NESSUNA IMPRESA È UN'ISOLA - Trentino Sviluppo

BIM della Valle del Chiese Trentino Sviluppo SpA
• imprese virtuali, anche artigiane, che operano come general contractor;
• imprese artigiane subfornitrici che operano anche su reti internazionali;
• microimprese e tante forme di lavoro autonomo che operano nel ciclo dei servizi e della
consulenza.
La figura idealtipica dell’ “imprenditore mediocre” che, partendo dal sottoscala, ha dato origine
allo sviluppo delle nostre economie distrettuali ha perso la sua centralità. Chi ce l’ha fatta è
cresciuto ed oggi è una media impresa aperta alla competizione sui mercati internazionali, ben
oltre quindi lo spazio del distretto o del mercato locale. Sono questi imprenditori che hanno fatto
esplodere il distretto verso l’alto, facendo globalizzazione a medio e lungo raggio, ampliando la
rete delle relazioni produttive al di fuori del contesto locale.
2.1 Le medie imprese committenti
Le medie imprese sono però anche il catalizzatore attorno cui oggi si “ricondensa” il nostro capitalismo
molecolare e si ridisegnano le nuove filiere di produzione. Queste medie imprese fungono
da “porta di sistema” tra locale e globale, sono un meta-organizzatore capace di fare evolvere, di
innovare e di internazionalizzare, il loro retroterra di relazioni produttive. Partendo dalle strategie
evolutive delle medie imprese committenti (leader di filiera) si può capire come i processi di
innovazione si diffondono sul territorio, lungo i percorsi della subfornitura, e come possono essere
ulteriormente sostenuti ed incrementati.
La media impresa si presta molto bene a studiare l’economia della filiera entro cui l’impresa di
media dimensione è quasi sempre attiva e partecipe:
• in qualche caso, in un sistema frammentato come quello italiano, la media impresa è un’impresa
leader, che organizza o influenza un segmento di filiera fatto da molti subfornitori e da molti
autonomi centri di decisione;
• in altri casi, la media impresa costituisce il terminale italiano di una rete transnazionale di
grande scala e di grande ampiezza, dando luogo a quella dialettica tra locale e globale che
caratterizza le grandi reti di divisione del lavoro;
• infine, la media impresa è spesso un meta-organizzatore del territorio in cui è insediata, perché
il suo successo competitivo è strategicamente legato alla capacità di fare evolvere il retroterra
territoriale della subfornitura, nel senso e nei tempi richiesti dalla concorrenza.
A fronte della crisi, vera o presunta, delle economie distrettuali di piccola impresa sono molti
gli analisti che affidano le sorti evolutive del capitalismo italiano al ruolo che le medie imprese
saranno capaci di svolgere nello scenario internazionale. L’elenco di queste medie imprese è
fortunatamente lungo.
Un recente rapporto Mediobanca – Unioncamere 4 sottolinea il ruolo svolto da 3.925 medie
imprese italiane che vanno per il mondo, pur mantenendo un forte radicamento nei distretti
e nei settori storici del capitalismo manifatturiero italiano: meccanica, beni per la persona e la
casa, alimentare, gomma e plastica. Duemila di queste imprese si concentrano in 11 province da
Torino a Vicenza, passando per Milano, Brescia, Bergamo, lungo la Via Emilia arrivando sino alla
città adriatica. Delineano una geografia territoriale che coincide con il Club dei 15 che riunisce le
associazioni confindustriali più esposte e votate all’export.
4 “Le medie imprese industriali italiane” Unioncamere – Mediobanca 2006 (www.unioncamere.it)