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1 Francesco Maria Saviotti Dipartimento di Salute ... - ASL di Brescia

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1<br />

22 maggio 2009<br />

<strong>Francesco</strong> <strong>Maria</strong> <strong>Saviotti</strong><br />

<strong>Dipartimento</strong> <strong>di</strong> <strong>Salute</strong> Mentale<br />

Azienda Ospedaliera <strong>di</strong> Desenzano del Garda<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


2<br />

Appare centrale in tal senso la funzione attribuita<br />

al servizio territoriale <strong>di</strong> titolare e garante della<br />

presa in carico e della continuità terapeutica, [ .]<br />

In questa prospettiva deve essere assicurata la<br />

funzione <strong>di</strong> un referente del percorso <strong>di</strong> cura per<br />

i pazienti gravi (case manager).<br />

Dal PRSM Regione Lombar<strong>di</strong>a 2003-2005<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


3<br />

[case management] is a policy-driven and<br />

management-focused approach that has gained<br />

currency because its intent has appeal to <strong>di</strong>fferent<br />

stakeholders. stakeholders The concept tantalizes many, but it<br />

remains elusive. elusive It might be argued that there is<br />

much to be gained from the smokescreen that case<br />

management creates because the illusion of<br />

systematic remedy averts the critics from the inherent<br />

contra<strong>di</strong>ctions that plague contemporary human<br />

service and health delivery systems...<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


4<br />

CM is effective in community mental health services<br />

insofar as it applies the assertive community<br />

treatment and strengths-based strengths based approach, approach,<br />

but is<br />

ineffective with respect to rehabilitation and<br />

brokerage models.<br />

models<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


Nathan, Peter E. and Jack M. Gorman, eds. A Guide to Treatments that<br />

Work. Second e<strong>di</strong>tion. New York: Oxford University Press, 2002.<br />

5<br />

Dixon, Lisa. "Assertive Community Treatment: Twenty-Five Years of Gold."<br />

Psychiatric Services 51, no. 6 (June 2000): 759-765.<br />

Ziguras, Stephen J. and Geoffrey W. Stuart. "A Meta-Analysis of the<br />

Effectiveness of Mental Health Case Management Over 20 Years."<br />

Psychiatric Services 51, no. 11, (November 2000): 1410-1421.<br />

Mueser KT, Bond GR, Drake RE, Resnik SG, (1998) Models of<br />

community care for severe mental illness: a review of research on<br />

case management. Schizophrenia Bullettin, 24, 37-74.<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


Evaluation of case management model<br />

Hennepin County developmental<br />

<strong>di</strong>sabilities program. 2004-2005<br />

6<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


7<br />

Difficile separare il processo <strong>di</strong> CM dagli effetti<br />

del contesto operativo<br />

Oggetto variabile della ricerca: predomina il<br />

modello scatola nera della riabilitazione psicosociale<br />

Meto<strong>di</strong> e costrutti teorici molto <strong>di</strong>versi<br />

Perio<strong>di</strong> molto lunghi per vedere effetti<br />

Fattori <strong>di</strong> confon<strong>di</strong>mento (es. la preparazione del<br />

CM)<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


8<br />

Manderscheid, Ronald W., Joanne E. Atay, María del R. Hernández-Cartagena,<br />

Pamela Y. Edmond, Alisa Male, and Hongwei Zhang. Chapter 14. "Highlights of<br />

Organized Mental Health Services in 1998 and Major National and State Trends."<br />

Mental Health, United States, 2000. Rockville, MD: U.S. Department of Health and<br />

Human Services, 1999. Available at:<br />

.<br />

1955<br />

559.000 ricoverati in<br />

ospedali psichiatrici USA<br />

1970<br />

X strutture <strong>di</strong> degenza 24 h<br />

1970<br />

Y letti psichiatrici<br />

22 maggio 2009<br />

1980<br />

132.000 ricoverati in ospedali<br />

psichiatrici USA<br />

1998<br />

2 X strutture <strong>di</strong> degenza 24 h<br />

1998<br />

Y/2 letti psichiatrici<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


9<br />

A designated person (or team) who<br />

organizes, coor<strong>di</strong>nates, and sustains a<br />

network of formal and informal supports and<br />

activities designed to optimize the<br />

functioning and well-being of people with<br />

multiple needs.<br />

Moxley, D. (1989) The Practice of Case Management. Newbury Park,<br />

CA: Sage Publications, Sage Human Services Guide 58.<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


10<br />

A case manager is a mental health<br />

professional employed by a Community<br />

Mental Health service. Their responsibility<br />

is to look after your interests while you are<br />

a client of public (government) mental<br />

health services. They act on your behalf to<br />

make sure you get the best services you<br />

need to recover.<br />

DHS - Victoria's Mental Health Services - Linking to the Better Health Channel<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


11<br />

...to strengthen and increase case management of<br />

clients with complex needs, particularly those utilising<br />

pharmacotherapy treatments and develop and<br />

implement a case management framework and<br />

protocols both within the alcohol and drug sector and<br />

across sectors (e.g.: between health, education,<br />

housing and corrections) (Australian Capital Territory<br />

Government 2004, p. 43).<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


12<br />

Your case manager will make sure you are<br />

helped by public mental health services,<br />

inclu<strong>di</strong>ng <strong>di</strong>sability support services. They will<br />

work with you for as long as it takes for you to<br />

receive the best services necessary for your<br />

recovery. They are there to help you make the<br />

best use of mental health services and to ensure<br />

that the services respond to your needs quickly<br />

and efficiently.<br />

DHS - Victoria's Mental Health Services - Linking to the Better Health Channel<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


13<br />

Things to remember<br />

1. A case manager looks after your interests<br />

while you are a client of public mental health<br />

services.<br />

2. The case manager will prepare an In<strong>di</strong>vidual<br />

Service Plan setting out your goals and<br />

strategies.<br />

3. Your case manager may look at areas causing<br />

stress in your daily life and how you can<br />

manage them.<br />

DHS - Victoria's Mental Health Services - Linking to the Better Health<br />

Channel<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


14<br />

Il percorso riabilitativo<br />

del paziente fra le agenzie del territorio:<br />

molti attori per un unico processo<br />

PAZIENT<br />

E<br />

PERCORSO DI RIFERIMENTO<br />

22 maggio 2009<br />

REPORTING E<br />

ANALISI<br />

Percorso<br />

effettivo<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


15<br />

Tre livelli <strong>di</strong> integrazione per la gestione <strong>di</strong> casi<br />

a complessità complessit crescente<br />

Bringing the NHS and local government togheter: a practical guide<br />

to integrated working (2007)<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


16<br />

A pyramid of needs<br />

approximately 60% of the treatment<br />

population s needs will be met by brief and<br />

early intervention minimal management<br />

approximately 30% will be met by brief<br />

intervention and the development and<br />

application of a care plan and<br />

approximately 10% of the client population<br />

needs full case management services in<br />

ad<strong>di</strong>tion to an intensive, on-going on going drug<br />

treatment intervention<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


The broker or generalist model (standard CM)<br />

The clinical case management model (standard CM)<br />

The assertive community treatment model (intensive CM)<br />

The intensive case management model (intensive CM)<br />

17<br />

Mueser KT, Bond GR, Drake RE, Resnik SG, (1998) Models of<br />

community care for severe mental illness: a review of research on case<br />

management. Schizophrenia Bullettin, 24, 37-74.<br />

The strengths-based strengths based model (rehabilitation-oriented (rehabilitation oriented CM)<br />

The rehabilitation model (rehabilitation-oriented (rehabilitation oriented CM)<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


18<br />

Assessment<br />

Planning<br />

Intervention<br />

Monitoring<br />

Evaluation<br />

Moxley, D. (1989) The Practice of Case Management. Newbury Park,<br />

CA: Sage Publications, Sage Human Services Guide 58.<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


19<br />

POSSIBLE ROLES FOR CASE MANAGEMENT<br />

1) ADMINISTRATIVE FUNCTIONS (inclu<strong>di</strong>ng<br />

gate-keeping gate keeping and monitoring)<br />

2) PROBLEM SOLVING/CRISIS MANAGEMENT<br />

3) CONSUMER EMPOWERMENT PROVIDING<br />

4) INFORMATION AND RESOURCES<br />

INDIVIDUAL ADVOCACY<br />

5) SYSTEMS ADVOCACY<br />

Evaluation of case management model Hennepin County<br />

developmental <strong>di</strong>sabilities program. 2004-2005<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


Azienda Ospedaliera <strong>di</strong> Desenzano del Garda<br />

20<br />

Un percorso <strong>di</strong> presa in carico si fonda<br />

sull integrazione <strong>di</strong> attività specifiche:<br />

1. clinica<br />

2. riabilitativa<br />

3. <strong>di</strong> assistenza<br />

4. <strong>di</strong> interme<strong>di</strong>azione<br />

5. <strong>di</strong> coor<strong>di</strong>namento<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


Azienda Ospedaliera <strong>di</strong> Desenzano del Garda<br />

Gestione dei casi complessi e case management<br />

Prendersi cura del paziente in tutte le fasi della malattia: l operatore <strong>di</strong><br />

riferimento è la persona da consultare in prima battuta sia da parte del<br />

paziente, che da parte dei suoi familiari e <strong>di</strong> altre figure professionali<br />

coinvolte sul caso.<br />

Aggiornamento della scheda / cartella personale secondo l ottica<br />

orientata per problemi attivi e inattivi.<br />

Intervento nei momenti <strong>di</strong> crisi<br />

Controllo dell assunzione della terapia farmacologia e <strong>di</strong> frequenza dei<br />

programmi psicosociali.


Azienda Ospedaliera <strong>di</strong> Desenzano del Garda<br />

Gestione dei casi complessi e case management<br />

Gestione del calendario delle visite e degli accertamenti e<br />

coor<strong>di</strong>namento con il me<strong>di</strong>co e / o lo psicologi curante qualora non si<br />

identifichino con l operatore <strong>di</strong> riferimento: il nucleo dello staff operativo<br />

sul caso è costituito da queste persone che provvederanno a coinvolgere<br />

le figure professionali più tecnicamente competenti a seconda dei<br />

problemi identificati.Collegamento con il me<strong>di</strong>co <strong>di</strong> me<strong>di</strong>cina generale.<br />

Collegamento con la famiglia e le altre agenzie assistenziali coinvolte<br />

sul caso.<br />

Coor<strong>di</strong>namento dei vari interventi sul caso, con particolare attenzione<br />

ai passaggi <strong>di</strong> cura e ai cambiamenti <strong>di</strong> programma.<br />

Valutazione delle risorse utilizzate e dei processi in corso<br />

Valutazione della qualità della vita del paziente e <strong>di</strong> altri in<strong>di</strong>catori <strong>di</strong><br />

esito


23<br />

Primary case management; 1 : 35 ratio; monthly<br />

Program case management; 1 : 90 ratio; more<br />

than quarterly<br />

Resource case management; 1 : 250 ratio; yearly<br />

Evaluation of case management model Hennepin County<br />

developmental <strong>di</strong>sabilities program. 2004-2005<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


24<br />

Diagnosi nosografica e <strong>di</strong>agnosi<br />

operativa (per es. in molti Stati US il<br />

termine serious emotional <strong>di</strong>sorder)<br />

Ruolo della famiglia<br />

Modelli<br />

Famiglia come CM (per es. Wraparound)<br />

Child and Youth Intensive Case Management<br />

/ expaded broker model<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


25<br />

Bruns, E.J., Walker, J.S., Adams, J., Miles, P., Osher, T.W., Rast, J., VanDenBerg,<br />

J.D. & National Wraparound Initaitive Advisory Group (2004).<br />

Ten principles of the wraparound process. process<br />

Portland, OR: National Wraparound Initiative, Research and Training<br />

1. Family Voice & Choice<br />

2. Team Based<br />

3. Natural Supports<br />

4. Collaboration<br />

5. Community Based<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


26<br />

Bruns, E.J., Walker, J.S., Adams, J., Miles, P., Osher, T.W., Rast, J., VanDenBerg,<br />

J.D. & National Wraparound Initaitive Advisory Group (2004).<br />

Ten principles of the wraparound process. process<br />

Portland, OR: National Wraparound Initiative, Research and Training<br />

6. Culturally Competent<br />

7. In<strong>di</strong>vidualized<br />

8. Strengths-Based<br />

Strengths Based<br />

9. Persistence<br />

10. Outcome Based<br />

22 maggio 2009<br />

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Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


27<br />

L integrazione tra strutture pubbliche e<br />

private accre<strong>di</strong>tate, e l articolazione dei<br />

relativi percorsi <strong>di</strong> cura, é raccomandata<br />

nell ambito <strong>di</strong> una macroarea territoriale a<br />

con<strong>di</strong>zione che sia in<strong>di</strong>viduato per il<br />

percorso territoriale della presa in carico<br />

realizzata da un DSM (ve<strong>di</strong> ( ve<strong>di</strong> capitolo 3.1) 3.1)<br />

un<br />

referente quale prescrittore / responsabile<br />

del piano <strong>di</strong> trattamento in<strong>di</strong>viduale (PTI).<br />

Dal PRSM Regione Lombar<strong>di</strong>a 2003-2005 2003 2005<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


Tale impostazione si fonda<br />

sull esperienza clinica che evidenzia<br />

come con<strong>di</strong>zione <strong>di</strong> base del trattamento<br />

lo stabilirsi <strong>di</strong> una relazione fiduciaria o<br />

<strong>di</strong> buona alleanza terapeutica.<br />

28<br />

Dal PRSM Regione Lombar<strong>di</strong>a 2003-2005 2003 2005<br />

22 maggio 2009<br />

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29<br />

Il percorso <strong>di</strong> presa in carico si configura<br />

come progetto caratterizzato da: elevata<br />

complessità complessit organizzativa, rilevante<br />

specificità specificit professionale, capacità capacit <strong>di</strong><br />

gestire l integrazione sociosanitaria.<br />

A tal fine è in<strong>di</strong>spensabile che la dotazione<br />

organica dei CPS sia adeguata, in termini <strong>di</strong><br />

operatori e <strong>di</strong> professionalità professionalit <strong>di</strong>sponibili, in<br />

stretta correlazione con la possibilità possibilit <strong>di</strong><br />

assumere realmente le funzioni in<strong>di</strong>cate.<br />

Dal PRSM Regione Lombar<strong>di</strong>a 2003-2005 2003 2005<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


30<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


31<br />

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Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


32<br />

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Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


33<br />

Modelli <strong>di</strong>versi per pazienti <strong>di</strong>versi<br />

Contemporaneità gestionale tra case-management ed<br />

attività or<strong>di</strong>naria del CPS<br />

Formazione ed aggiornamento<br />

Eterogeneità degli operatori<br />

Carico <strong>di</strong> lavoro da definire: parametri flessibili o fissi?<br />

Concordati in AO o macroarea?<br />

Rapporto con le aree <strong>di</strong> confine e rapporto con la<br />

NPIA: applicare i protocolli <strong>di</strong> collaborazione.<br />

1 SOLO case manager! + VARI Servizi<br />

22 maggio 2009<br />

Conferenza Annuale per la <strong>Salute</strong><br />

Mentale <strong>ASL</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>


34<br />

l agente <strong>di</strong> viaggio, viaggio laddove il professionista siede <strong>di</strong>ettro<br />

la scrivania elargendo consigli;<br />

il compagno <strong>di</strong> viaggio: viaggio qualcuno si affianca a te, ma<br />

senza particolare esperienza o addestramento;<br />

la guida turistica: turistica una persona che c é e fa cose CON te,<br />

piuttosto che farle A te, ma è anche stata dotata <strong>di</strong> un<br />

addestramento specifico, ha fatto esperienza, è competente<br />

nella conoscenza delle strade più panoramiche, è in grado <strong>di</strong><br />

trovare le migliori scorciatoie, senza perdersi, abilmente evita<br />

ogni inconveniente e ci si può fidare <strong>di</strong> lui per raggiungere la<br />

meta desiderata. (da Diamond & Kantor 1988, citato in Rosen & Teeson 2001, p. 732).<br />

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