Bilancio Civilistico al 31 dicembre 1999 - Pirelli
Bilancio Civilistico al 31 dicembre 1999 - Pirelli
Bilancio Civilistico al 31 dicembre 1999 - Pirelli
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<strong>Pirelli</strong> S.p.A. Milano Relazione e <strong>Bilancio</strong> <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong>
Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Convocazione<br />
Sommario<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Struttura del Gruppo<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. in Borsa<br />
Dati consolidati di<br />
sintesi<br />
Lettera del Presidente<br />
AVVISO DI CONVOCAZIONE<br />
Gli Azionisti della <strong>Pirelli</strong> Società per Azioni sono convocati in assemblea ordinaria e straordinaria<br />
in Milano, presso l’Istituto per gli Studi di Politica Internazion<strong>al</strong>e in via Clerici, 5 <strong>al</strong>le ore 15,00<br />
– di giovedì 27 aprile 2000 in prima convocazione<br />
– di lunedì 8 maggio 2000 in seconda convocazione<br />
per deliberare sul seguente<br />
Parte ordinaria<br />
ORDINE DEL GIORNO<br />
1) Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione; relazione del Collegio sindac<strong>al</strong>e;<br />
bilancio <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong>; destinazione dell’utile.<br />
2) Proposta di acquisto e mod<strong>al</strong>ità di disposizione di azioni proprie, previa revoca delle<br />
deliberazioni assunte d<strong>al</strong>l’assemblea del 22 <strong>dicembre</strong> 1998 e del 24 maggio <strong>1999</strong>, per quanto<br />
non utilizzato.<br />
Deliberazioni inerenti e conseguenti.<br />
Conferimento di poteri.<br />
Parte straordinaria<br />
1) Conferma, limitatamente a massime n. 14.118.300 azioni, della deliberazione assunta<br />
d<strong>al</strong>l’assemblea straordinaria del 15 maggio 1998 di delega agli Amministratori, ai sensi<br />
dell’art. 2443 del Codice Civile, della facoltà di emettere azioni ordinarie da attribuire a<br />
dipendenti del Gruppo.<br />
Attribuzione agli Amministratori, ai sensi dell’art. 2443 del Codice Civile, della facoltà di<br />
ulteriormente aumentare in una o più volte, per un ammontare massimo di euro 78 milioni,<br />
il capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e mediante emissione di azioni ordinarie da attribuire a dirigenti e quadri<br />
della <strong>Pirelli</strong> S.p.A. e delle società d<strong>al</strong>la stessa controllate nonché della stessa controllanti<br />
e delle <strong>al</strong>tre controllate di queste ultime, in It<strong>al</strong>ia ed <strong>al</strong>l’estero, a norma degli art. 2441<br />
e/o 2349 del Codice Civile.<br />
Conseguente modificazione dell’art. 5 dello statuto soci<strong>al</strong>e.<br />
Deliberazioni inerenti e conseguenti.<br />
Conferimento di poteri.<br />
2) Modificazione dell’art. 23 dello statuto soci<strong>al</strong>e (acconti sui dividendi).<br />
Deliberazione inerente e conseguente.<br />
Conferimento di poteri.<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. V.le Sarca, 222 20126 Milano Web site: http://www.pirelli.com E-mail: info@pirelli.com 1
Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Convocazione<br />
Sommario<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Struttura del Gruppo<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. in Borsa<br />
Dati consolidati di<br />
sintesi<br />
Lettera del Presidente<br />
SOMMARIO<br />
Notizie preliminari<br />
Avviso di convocazione 1<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. 3<br />
Struttura del Gruppo 4<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. in Borsa 5<br />
Dati consolidati di sintesi 6<br />
Lettera del Presidente 7<br />
Relazione degli Amministratori sulla gestione 9<br />
Web site: http://www.pirelli.com E-mail: info@pirelli.com 2<br />
Pag.<br />
1<br />
Il Gruppo 11<br />
Settore Cavi e Sistemi 16<br />
Settore Pneumatici 30<br />
Attività Finanziaria 42<br />
Sistemi informativi 44<br />
Ecologia e Ambiente 46<br />
Person<strong>al</strong>e 48<br />
Rapporti con parti correlate 49<br />
Partecipazioni detenute 51<br />
da Amministratori, Sindaci e Direttori Gener<strong>al</strong>i<br />
Piani di Stock Option 52<br />
Controlli Societari 53<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Dati di sintesi 54<br />
Deliberazioni 56<br />
<strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> 59<br />
Stato patrimoni<strong>al</strong>e 60<br />
Conto economico 64<br />
Nota integrativa 67<br />
Prospetti supplementari 85<br />
Relazione del Collegio sindac<strong>al</strong>e 96<br />
Relazione della Società di revisione 97<br />
<strong>Bilancio</strong> consolidato <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> 99<br />
Stato patrimoni<strong>al</strong>e 100<br />
Conto economico 104<br />
Nota integrativa 105<br />
Prospetti supplementari 127<br />
Relazione della Società di revisione 141<br />
Parte straordinaria 143
Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Convocazione<br />
Sommario<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Struttura del Gruppo<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. in Borsa<br />
Dati consolidati di<br />
sintesi<br />
Lettera del Presidente<br />
PIRELLI S.P.A.<br />
Consiglio di Amministrazione<br />
Presidente e Amministratore Delegato Marco Tronchetti Provera<br />
Vice Presidente Alberto <strong>Pirelli</strong><br />
Amministratori Carlo Buora<br />
Eugenio Coppola di Canzano<br />
Carlo De Benedetti<br />
Alberto F<strong>al</strong>ck<br />
Giovanni Ferrario<br />
Giuseppe Gazzoni-Frascara<br />
Georg F. Krayer<br />
Angelo Marchiò<br />
Giuseppe Morchio<br />
Luigi Orlando<br />
Riccardo Perissich<br />
Giampiero Pesenti<br />
Ennio Presutti<br />
Carlo Alessandro Puri Negri<br />
Vincenzo Sozzani<br />
Frank Vischer<br />
Segretario del Consiglio Sergio Lamacchia<br />
Collegio Sindac<strong>al</strong>e<br />
Presidente Luigi Guatri<br />
Sindaci effettivi Ros<strong>al</strong>ba Casiraghi<br />
Giorgio Oggioni<br />
Sindaci supplenti Mario Brughera<br />
Alfredo M<strong>al</strong>guzzi<br />
Direttori Gener<strong>al</strong>i<br />
Finanza e Amministrazione Carlo Buora<br />
Settore Pneumatici Giovanni Ferrario<br />
Settore Cavi e Sistemi Giuseppe Morchio<br />
Società di Revisione<br />
PricewaterhouseCoopers S.p.A.<br />
Nota: Per quanto concerne la natura delle deleghe conferite <strong>al</strong> Presidente e Amministratore Delegato<br />
e ai Direttori Gener<strong>al</strong>i, vedasi a pag. 53 sotto il titolo “Controlli Societari”.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Convocazione<br />
Sommario<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Struttura del Gruppo<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. in Borsa<br />
Dati consolidati di<br />
sintesi<br />
Lettera del Presidente<br />
STRUTTURA DEL GRUPPO AL <strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong><br />
0,18%<br />
<strong>Pirelli</strong> & C.<br />
<strong>Pirelli</strong><br />
Tyre Holding N.V.<br />
30,575%<br />
Pneumatici<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
99,82% 100%<br />
88% 92%<br />
12%<br />
Minoranze<br />
Cavi e Sistemi Pneumatici<br />
Argentina<br />
Austr<strong>al</strong>ia<br />
Brasile<br />
Canada<br />
Cina<br />
Costa d’Avorio<br />
Finlandia<br />
Francia<br />
Germania<br />
Gran Bretagna<br />
Indonesia<br />
It<strong>al</strong>ia<br />
Olanda<br />
Portog<strong>al</strong>lo<br />
Romania<br />
Slovacchia<br />
Spagna<br />
Stati Uniti<br />
Sud Africa<br />
Turchia<br />
Ungheria<br />
<strong>Pirelli</strong><br />
Cavi e<br />
Sistemi S.p.A.<br />
Argentina<br />
Brasile<br />
Egitto<br />
Germania<br />
Gran Bretagna<br />
It<strong>al</strong>ia<br />
Cavi e Sistemi<br />
Spagna<br />
Stati Uniti<br />
Turchia<br />
Venezuela<br />
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8%
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Convocazione<br />
Sommario<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Struttura del Gruppo<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. in Borsa<br />
Dati consolidati di<br />
sintesi<br />
Lettera del Presidente<br />
PIRELLI S.P.A. IN BORSA<br />
Variazioni del capit<strong>al</strong>e di <strong>Pirelli</strong> S.p.A. d<strong>al</strong> 1.1.1996<br />
Data Capit<strong>al</strong>e (milioni) Operazioni<br />
1° gennaio 1996 Lire 1.557.020<br />
<strong>dicembre</strong> 1996 Lire 1.557.090 Conversione obbligazioni (POC 5%<br />
1994-98 di Lire 1.011.309 milioni)<br />
<strong>dicembre</strong> 1997 Lire 1.748.208 Conversione obbligazioni (POC 5%<br />
1994-98 di Lire 1.011.309 milioni)<br />
gennaio 1998 Lire 1.942.623 Conversione obbligazioni (POC 5%<br />
1994-98 di Lire 1.011.309 milioni)<br />
giugno 1998 Lire 1.983.123 Emissione di n. 23 milioni di azioni<br />
assegnate gratuitamente a tutti i<br />
dipendenti del gruppo per celebrare<br />
il 125° anniversario della fondazione<br />
della società; emissione di n. 17,5<br />
milioni di azioni assegnate<br />
gratuitamente a dirigenti del gruppo<br />
marzo <strong>1999</strong> Lire 1.984.558 Assegnazione gratuita a dirigenti del<br />
gruppo<br />
giugno <strong>1999</strong> Euro 1.0<strong>31</strong>,970 Ridenominazione del capit<strong>al</strong>e in Euro<br />
mediante conversione del v<strong>al</strong>ore<br />
nomin<strong>al</strong>e da Lire 1.000 a Euro 0,52<br />
<strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> Euro 1.032,152 Assegnazione gratuita a dirigenti del<br />
gruppo<br />
Scambi sul mercato azionario di Milano<br />
Numero azioni Controv<strong>al</strong>ore<br />
scambiate (in milioni di euro)<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Azioni ordinarie 1.851.674.000 4.692<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Azioni di risparmio 45.455.000 83<br />
Web site: http://www.pirelli.com E-mail: info@pirelli.com 5<br />
115<br />
110<br />
105<br />
100<br />
95<br />
90<br />
85<br />
80<br />
G F M A M G L A S O N D<br />
<strong>1999</strong><br />
Indice MIB (media mensile)<br />
V<strong>al</strong>ore di Borsa az. ordinaria<br />
(media mensile)<br />
18.000<br />
16.000<br />
14.000<br />
12.000<br />
10.000<br />
8.000<br />
6.000<br />
4.000<br />
2.000<br />
0 G F M A M G L A S O N D<br />
<strong>1999</strong><br />
Volume medio mensile di<br />
azioni ordinarie trattate<br />
<strong>al</strong>la Borsa di Milano<br />
(in migliaia)
Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Convocazione<br />
Sommario<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Struttura del Gruppo<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. in Borsa<br />
Dati consolidati di<br />
sintesi<br />
Lettera del Presidente<br />
DATI CONSOLIDATI DI SINTESI<br />
in milioni di Euro 1995 1996 1997 1998 <strong>1999</strong><br />
Vendite 5.626 5.288 5.818 5.487 6.482)<br />
Margine operativo lordo 612 624 687 721 678)<br />
Risultato operativo 328 351 392 412 3<strong>31</strong>)<br />
Risultato netto 157 225 264 276 305)<br />
Risultato netto di pertinenza<br />
di <strong>Pirelli</strong> S.p.A. 133 200 238 249 293)<br />
Risultato netto di pertinenza<br />
per azione (in euro) 0,09 0,13 0,14 0,13 0,15)<br />
Attività fisse 2.252 2.116 2.259 2.427 3.062)<br />
Capit<strong>al</strong>e circolante netto 987 881 946 1.013 1.200)<br />
Capit<strong>al</strong>e netto investito 3.239 2.997 3.205 3.440 4.262)<br />
Patrimonio netto 1.954 1.918 2.283 2.453 2.454)<br />
Fondi 559 555 674 722 791)<br />
Debiti finanziari netti 726 524 247 265 1.017)<br />
Patrimonio netto di pertinenza<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. 1.687 1.690 2.089 2.283 2.275)<br />
Patrimonio netto di pertinenza<br />
per azione (in euro) 1,08 1,09 1,20 1,15 1,15)<br />
Free cash flow 192 <strong>31</strong>3 268 179 114)<br />
Flusso netto di cassa 20 179 24 (253) (507)<br />
Spese di ricerca e sviluppo 156 163 183 196 200)<br />
Investimenti in beni patrimoni<strong>al</strong>i 250 279 320 415 469)<br />
Margine operativo lordo / Vendite 10,89% 11,79% 11,80% 13,15% 10,47%<br />
Risultato operativo / Vendite 5,84% 6,64% 6,74% 7,52% 5,10%<br />
Risultato netto / Patrimonio netto* 8,37% 11,63% 12,58% 11,65% 12,44%<br />
Risultato operativo /<br />
Capit<strong>al</strong>e netto investito* 10,34% 11,26% 12,65% 12,41% 8,59%<br />
Debiti finanziari netti / Patrimonio netto 0,37 0,27 0,11 0,11 0,41<br />
Azioni ordinarie di <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
(n. milioni) 1.469 1.469 1.660 1.895 1.897)<br />
Azioni di risparmio di <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
(n. milioni) 88 88 88 88 88)<br />
Tot<strong>al</strong>e azioni di <strong>Pirelli</strong> S.p.A. (n. milioni) 1.557 1.557 1.748 1.983 1.985)<br />
Azioni proprie (N. milioni) – – 5 59 173)<br />
Stabilimenti 74 71 72 73 87)<br />
Dipendenti (<strong>al</strong> <strong>31</strong>/12) 38.106 36.534 36.211 38.209 40.103)<br />
Fatturato per addetto<br />
(in migliaia di euro) 144 140 159 149 162)<br />
* V<strong>al</strong>ori medi<br />
(in euro/milioni) Vendite<br />
Risultato netto<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
1997 1998 <strong>1999</strong><br />
7000<br />
6500<br />
6000<br />
5500<br />
5000<br />
1997 1998 <strong>1999</strong><br />
Patrimonio netto<br />
2500<br />
2400<br />
2300<br />
2200<br />
2100<br />
1997 1998 <strong>1999</strong><br />
Margine operativo lordo<br />
1997 1998 <strong>1999</strong><br />
Web site: http://www.pirelli.com E-mail: info@pirelli.com 6<br />
900<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
Investimenti in beni patrimoni<strong>al</strong>i<br />
500<br />
450<br />
400<br />
350<br />
300<br />
1997 1998 <strong>1999</strong>
Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Convocazione<br />
Sommario<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Struttura del Gruppo<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. in Borsa<br />
Dati consolidati di<br />
sintesi<br />
Lettera del Presidente<br />
LETTERA DEL PRESIDENTE<br />
Signori Azionisti,<br />
l’esercizio <strong>1999</strong> mostra una <strong>Pirelli</strong> in forte evoluzione, che sta<br />
cogliendo le opportunità offerte d<strong>al</strong>le nuove tecnologie.<br />
Un cammino preparato da anni, con la creazione delle<br />
infrastrutture informatiche che ci consentono di utilizzare <strong>al</strong><br />
meglio le nuove strade aperte da Internet.<br />
Saremo presto una società a gestione integrata on-line, dagli<br />
approvvigionamenti <strong>al</strong>la produzione, d<strong>al</strong>la distribuzione <strong>al</strong>le<br />
vendite. Un obiettivo a portata di mano, favorito d<strong>al</strong> patrimonio<br />
tecnologico del Gruppo che in entrambi i settori di attività ci dà<br />
forza competitiva.<br />
Il rinnovamento tecnologico legato a Internet offre occasioni<br />
irripetibili di miglioramento. Per coglierle con la necessaria<br />
rapidità, abbiamo intrapreso azioni nelle diverse aree aziend<strong>al</strong>i.<br />
Le iniziative in corso ci garantiranno importanti efficienze di<br />
costi e uno scambio di conoscenze più trasparente e tempestivo<br />
<strong>al</strong>l’interno e <strong>al</strong>l’esterno del Gruppo. Alla base della nostra<br />
competitività sta comunque la nostra capacità di ricerca<br />
e sviluppo di tecnologie sempre più avanzate.<br />
Nei Cavi e Sistemi, il quadro competitivo presenta un’evoluzione<br />
quasi quotidiana. Nelle telecomunicazioni il mercato richiede<br />
costantemente soluzioni più innovative a costi più competitivi,<br />
pensate per un’utenza in crescita non solo quantitativa.<br />
L’<strong>al</strong>leanza strategica con Cisco Systems, <strong>al</strong> di là della<br />
consistente plusv<strong>al</strong>enza di cui beneficeranno i conti<br />
dell’esercizio 2000, rafforza significativamente il nostro presidio<br />
del mercato USA. La posizione del Gruppo nella tecnologia<br />
ottica è importante e articolata: nelle fibre, nei cavi, nei<br />
componenti, nei sistemi sottomarini. La recente creazione negli<br />
USA di una società per la componentistica ottica con<br />
management americano, aperta ad ogni ipotesi di v<strong>al</strong>orizzazione<br />
che sapremo cogliere, è un’ulteriore prova della nostra capacità<br />
e volontà di competere sul mercato più avanzato del mondo.<br />
Anche nella trasmissione dell’energia il quadro è in evoluzione,<br />
con acquisizioni, fusioni e privatizzazioni in corso su tutti i<br />
mercati mondi<strong>al</strong>i. L’integrazione delle attività Siemens, le nuove<br />
acquisizioni di Met<strong>al</strong> Manufacturers in Austr<strong>al</strong>ia e di NKF in<br />
Olanda, quella annunciata di BICCGener<strong>al</strong> nel Regno Unito<br />
rafforzano la posizione di leader del nostro Gruppo. Abbiamo<br />
così creato un polo europeo in grado di far fronte ai giganti<br />
d’oltreoceano.<br />
Rapidi i cambiamenti nel contesto competitivo anche nei<br />
Pneumatici. Se nel primo equipaggiamento l’unione delle<br />
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Convocazione<br />
Sommario<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Struttura del Gruppo<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. in Borsa<br />
Dati consolidati di<br />
sintesi<br />
Lettera del Presidente<br />
funzioni acquisti delle maggiori case auto USA rende necessarie<br />
risposte sempre più rapide ed efficaci, nel mercato dei ricambi<br />
Internet consente vantaggi con servizi innovativi <strong>al</strong> cliente<br />
fin<strong>al</strong>e. Nuove sfide a cui i Pneumatici arrivano preparati, grazie<br />
anche <strong>al</strong> Manufacturing Integrated Robotized System (MIRS), il<br />
nuovo rivoluzionario sistema di produzione che permette di<br />
sovvertire i v<strong>al</strong>ori di redditività tradizion<strong>al</strong>i del settore,<br />
abbattendo il costo tot<strong>al</strong>e del prodotto a fronte di un drastico<br />
miglioramento della qu<strong>al</strong>ità. Il sistema consente inoltre di<br />
contenere la fabbricazione in spazi limitatissimi con<br />
automazione tot<strong>al</strong>e e flessibilità assoluta, ponendo <strong>Pirelli</strong> in<br />
posizione di avanguardia. A ciò si aggiunge il decisivo rinnovo<br />
di gamma, con la recente introduzione del PZero Rosso e del<br />
P2500 Euro, il primo pneumatico concepito espressamente<br />
per la rete.<br />
I conti dei primi mesi dell’anno sono in ulteriore progresso.<br />
Le azioni in corso di re<strong>al</strong>izzazione e quelle nuove avviate<br />
permettono di guardare avanti con un responsabile senso di<br />
fiducia. Il Gruppo ha uomini, tecnologie e strutture finanziarie<br />
adeguate per affrontare da protagonista le nuove sfide creando<br />
v<strong>al</strong>ore per azionisti, clienti, dipendenti.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Introduzione<br />
Il Gruppo<br />
Settore Cavi e Sistemi<br />
Settore Pneumatici<br />
Attività finanziaria<br />
Sistemi informativi<br />
Ecologia e Ambiente<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
Rapporti con parti<br />
correlate<br />
Partecipazioni<br />
Piani di Stock Option<br />
Controlli Societari<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Dati di<br />
sintesi<br />
Deliberazioni<br />
RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULLA<br />
GESTIONE<br />
Signori Azionisti,<br />
l’esercizio <strong>1999</strong> chiude con un utile consolidato netto di<br />
Euro 305 milioni, contro i 276 milioni dell’anno 1998 (+10,6%).<br />
I proventi straordinari netti sono stati di Euro 89 milioni che<br />
si confrontano con gli oneri straordinari netti di Euro 8 milioni<br />
dell’esercizio precedente.<br />
La quota di risultato di competenza è di Euro 293 milioni<br />
(pari a Euro 0,15 per azione), contro Euro 249 milioni (pari<br />
a Euro 0,13 per azione) dell’esercizio precedente.<br />
Deve essere evidenziato che il risultato d’esercizio non accoglie<br />
la vendita delle nostre attività di sistemi ottici terrestri,<br />
perfezionatasi il 14 febbraio del corrente anno con il gruppo<br />
americano Cisco.<br />
T<strong>al</strong>e operazione ha comportato l’incasso di un prezzo pari<br />
a Euro 1.575,3 milioni, che, tenuto conto degli oneri connessi<br />
<strong>al</strong>l’operazione, comporta un miglioramento a livello di risultato<br />
netto pari a Euro 1.1<strong>31</strong> milioni.<br />
È da sottolineare, oltre che l’importanza finanziaria, anche la<br />
v<strong>al</strong>enza strategica di t<strong>al</strong>e accordo che suggella, tra l’<strong>al</strong>tro, la<br />
partnership tra <strong>Pirelli</strong> e Cisco Systems nei settori della<br />
componentistica ottica e nei sistemi sottomarini telecom, settori<br />
entrambi ad <strong>al</strong>ta tecnologia e con un elevato tasso di sviluppo.<br />
Vendite nette<br />
Le vendite nette ammontano a Euro 6.482 milioni con un<br />
incremento del 18,1% rispetto <strong>al</strong> 1998, dovuto princip<strong>al</strong>mente<br />
<strong>al</strong> consolidamento delle unità acquisite nell’anno per il Settore<br />
Cavi e Sistemi (Divisione Cavi Energia ex Siemens A.G. e Met<strong>al</strong><br />
Manufacturers Limited) e per il Settore Pneumatici (Alexandria<br />
Tire Co. S.A.E.) per un tot<strong>al</strong>e di +14,8%, <strong>al</strong>l’aumento dei volumi<br />
(+9,1%) e del mix (+4,8%), a cui si sono contrapposti una<br />
diminuzione dei prezzi (-5,2%), un effetto cambi negativo sulla<br />
conversione in Euro (-4,4%) e il deconsolidamento del ramo<br />
Agricoltura (-1%).<br />
Margine operativo lordo<br />
Il margine operativo lordo è di Euro 678 milioni (10,5% sulle<br />
vendite) contro Euro 721 milioni del 1998 (13,1%).<br />
La flessione è dovuta per lo più <strong>al</strong> Settore Cavi e Sistemi,<br />
particolarmente colpito d<strong>al</strong>l’andamento negativo dei prezzi,<br />
nonchè d<strong>al</strong> consolidamento, come d’<strong>al</strong>tronde già previsto, nella<br />
fase di integrazione delle attività energia ex-Siemens.<br />
MIRS: fase di confezione<br />
Cisco Systems è partner<br />
nella componentistica e nei sistemi<br />
ottici di <strong>Pirelli</strong><br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Introduzione<br />
Il Gruppo<br />
Settore Cavi e Sistemi<br />
Settore Pneumatici<br />
Attività finanziaria<br />
Sistemi informativi<br />
Ecologia e Ambiente<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
Rapporti con parti<br />
correlate<br />
Partecipazioni<br />
Piani di Stock Option<br />
Controlli Societari<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Dati di<br />
sintesi<br />
Deliberazioni<br />
Il risultato operativo<br />
Il risultato operativo è di Euro 3<strong>31</strong> milioni pari <strong>al</strong> 5,1% delle<br />
vendite, in riduzione rispetto a Euro 412 milioni del 1998<br />
(7,5% delle vendite) per le medesime cause di cui sopra.<br />
Flusso netto di cassa<br />
Il flusso di cassa operativo (free cash flow) prima delle<br />
acquisizioni è stato positivo per Euro 214 milioni, mentre<br />
il flusso netto di cassa è stato negativo per Euro 507 milioni<br />
(Euro 253 milioni nel 1998), determinato in conseguenza delle<br />
nuove acquisizioni di Met<strong>al</strong> Manufacturers Ltd. Austr<strong>al</strong>ia, di<br />
Alexandria Tire Co. S.A.E. in Egitto, <strong>al</strong> completamento del<br />
processo di integrazione delle attività ex Siemens, nonchè<br />
<strong>al</strong>l’acquisizione del rimanente 50% di F.O.S. – Fibre Ottiche<br />
Sud S.p.A. e di PT <strong>Pirelli</strong> Cables Indonesia.<br />
Posizione finanziaria netta<br />
La posizione finanziaria netta passiva passa da Euro 265<br />
milioni, a fine 1998, a Euro 1.017 milioni; con un incremento di<br />
Euro 752 milioni dovuto per Euro 291 milioni <strong>al</strong>le acquisizioni,<br />
per Euro 229 milioni <strong>al</strong>la fusione in <strong>Pirelli</strong> S.p.A. di Société<br />
Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. con conseguente consolidamento<br />
del debito, per Euro 106 milioni <strong>al</strong>l’acquisto di azioni proprie,<br />
per Euro 163 milioni <strong>al</strong> pagamento di dividendi e per la<br />
differenza ad <strong>al</strong>tre variazioni del circolante.<br />
Società Capogruppo<br />
Il bilancio <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> di <strong>Pirelli</strong> S.p.A., società<br />
Capogruppo, chiude con un utile di Euro 229 milioni, con una<br />
crescita del 13,4% rispetto a Euro 202 milioni del 1998.<br />
Home page del sito del P2500<br />
Euro, primo pneumatico concepito<br />
per la rete<br />
Nel <strong>1999</strong> aumenta la produzione<br />
di fibre ottiche <strong>Pirelli</strong><br />
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Il Gruppo<br />
Andamento economico<br />
finanziario nel <strong>1999</strong><br />
Fatti di rilievo avvenuti<br />
dopo la chiusura<br />
dell’esercizio<br />
Prospettive per<br />
l’esercizio in corso<br />
IL GRUPPO<br />
ANDAMENTO ECONOMICO-FINANZIARIO NEL <strong>1999</strong><br />
Anche il <strong>1999</strong> è stato caratterizzato da una forte pressione sui<br />
prezzi in entrambi i settori di attività e da una volatilità dei<br />
mercati finanziari sud americani, in particolare in Brasile, dove<br />
la moneta loc<strong>al</strong>e ha subito una sensibile sv<strong>al</strong>utazione,<br />
stabilizzandosi poi nella seconda parte dell’anno.<br />
Tenuto conto dell’importante presenza del Gruppo in Brasile,<br />
t<strong>al</strong>e fattore ha influito negativamente sul risultato di esercizio.<br />
In questo quadro gener<strong>al</strong>e il Gruppo ha adottato le necessarie<br />
azioni volte a ridurre i costi e a migliorare l’efficienza<br />
produttiva. T<strong>al</strong>i programmi sono stati accompagnati da<br />
MIRS: fase di vulcanizzazione<br />
un’opera di sviluppo, di investimento e di acquisizioni<br />
concretizzatesi tra l’<strong>al</strong>tro, con il completamento del processo<br />
di acquisto della Divisione Cavi Energia da Siemens A.G., già avviata nel 1998, della Divisione<br />
Cavi Energia e Costruzioni da Met<strong>al</strong> Manufacturers Limited (Austr<strong>al</strong>ia), di Alexandria Tire Co.<br />
S.A.E. (Egitto), nonchè con l’acquisto dell’ulteriore 50% di FOS – Fibre Ottiche Sud S.p.A.<br />
e del residuo 50% di PT <strong>Pirelli</strong> Cables Indonesia.<br />
Sono inoltre divenuti operativi gli accordi già annunciati di cooperazione commerci<strong>al</strong>e con<br />
Cooper negli USA, e per lo sviluppo congiunto di un nuovo pneumatico con la tecnologia PAX<br />
System, insieme a Michelin.<br />
In data 20/12/<strong>1999</strong> – come già accennato nella premessa – è stato raggiunto un accordo<br />
strategico tra il Gruppo <strong>Pirelli</strong> e Cisco Systems, società americana leader nella tecnologia legata<br />
ad Internet, perfezionato il 14 febbraio 2000.<br />
I risultati del bilancio consolidato si possono riassumere come segue:<br />
in milioni di euro <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong>) (1) <strong>31</strong>/12/1998) (2) <strong>31</strong>/12/1998)<br />
a cambi pareggiati ’99)<br />
• Vendite 6.482) 5.289) 5.487)<br />
• Margine operativo lordo 678) 678) 721)<br />
% su vendite 10,5%) 12,8%) 13,1%)<br />
• Risultato operativo 3<strong>31</strong>) 378) 412)<br />
% su vendite 5,1%) 7,1%) 7,5%)<br />
• Oneri/proventi finanziari (24) (12) (0)<br />
• Oneri/proventi straordinari 89) (8) (8)<br />
• Oneri fisc<strong>al</strong>i (91) (118) (128)<br />
• Risultato netto 305) 240) 276)<br />
% su vendite 4,7%) 4,5%) 5,0%)<br />
• Patrimonio netto 2.454) 2.486) 2.453)<br />
• Debiti finanziari netti 1.017) 288) 265)<br />
• Investimenti in beni patrimoni<strong>al</strong>i 469) 397) 415)<br />
• Spese di ricerca e sviluppo 200) 191) 196)<br />
• Dipendenti n. (a fine periodo) 40.103) 38.209) 38.209)<br />
• Stabilimenti n. 87) 73) 73)<br />
(1) Include le Unità ex Siemens consolidate integr<strong>al</strong>mente (Germania, Ungheria, Romania, Turchia, It<strong>al</strong>ia, Spagna, Austria, Slovacchia) e<br />
l’unità egiziana Alexandria Tire Company S.A.E., l’acquisizione Met<strong>al</strong> Manufacturers Ltd in Austr<strong>al</strong>ia; si ricorda inoltre che nel <strong>dicembre</strong><br />
1998 è stato ceduto lo stabilimento di Tivoli (Agricoltura) i cui dati di vendite e redditività dell’esercizio 1998 erano i seguenti:<br />
- vendite Euro 52,5 milioni<br />
- risultato operativo Euro 11,4 milioni<br />
- risultato netto Euro 8,61 milioni<br />
(2) Data la significatività della sv<strong>al</strong>utazione del re<strong>al</strong> Brasiliano avvenuta nel gennaio <strong>1999</strong> si ritiene opportuno dare una rappresentazione dei risultati<br />
economici e finanziari <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> 1998 rielaborata ai cambi del <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> ai fini di una migliore comprensibilità del fenomeno.<br />
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Il Gruppo<br />
Andamento economico<br />
finanziario nel <strong>1999</strong><br />
Fatti di rilievo avvenuti<br />
dopo la chiusura<br />
dell’esercizio<br />
Prospettive per<br />
l’esercizio in corso<br />
Vendite<br />
Le vendite ammontano a Euro 6.482 milioni contro Euro 5.487<br />
milioni dell’esercizio precedente.<br />
L’incremento del 18,1% è dovuto a:<br />
– Effetto cambi – 14,4%<br />
– Prezzi – 15,2%<br />
– Volume + 19,1%<br />
– Mix e <strong>al</strong>tro + 14,8%<br />
– Effetto consolidamento unità acquisite + 14,8%<br />
– Effetto deconsolidamento attività agricoltura – 11,0%<br />
Le vendite sono così ripartite:<br />
+ 18,1%<br />
Settore <strong>1999</strong> 1998<br />
Cavi e Sistemi 60% 51%<br />
Pneumatici 40% 49%<br />
Area geografica <strong>1999</strong> 1998<br />
It<strong>al</strong>ia 11,9% 15,0%<br />
Resto Europa 45,5% 39,5%<br />
Nord America 15,2% 13,9%<br />
Centro e Sud America 17,4% 22,5%<br />
Austr<strong>al</strong>ia, Africa e Asia 10,0% 9,1%<br />
Risultato operativo<br />
Pari a Euro 3<strong>31</strong> milioni, in flessione rispetto a Euro 412 milioni del 1998; il rapporto sulle vendite<br />
è pari a 5,1% (7,5% nel 1998). La riduzione dei prezzi di vendita è stata solo in parte compensata<br />
da un incremento dei volumi e da una riduzione dei costi fissi e variabili, materie prime in<br />
particolare. Da sottolineare inoltre l’incremento degli ammortamenti pari a Euro 39 milioni.<br />
S<strong>al</strong>do oneri/proventi straordinari<br />
Il s<strong>al</strong>do oneri/proventi straordinari è positivo per Euro 89 milioni a fronte di un s<strong>al</strong>do negativo<br />
di Euro 8 milioni del 1998.<br />
I proventi straordinari includono princip<strong>al</strong>mente le imposte differite attive derivanti<br />
d<strong>al</strong>l’applicazione del principio contabile in t<strong>al</strong>e materia (Euro 85 milioni) e la plusv<strong>al</strong>enza per la<br />
cessione di azioni Comit e BHF di Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. incorporata in <strong>Pirelli</strong><br />
S.p.A. (Euro 83 milioni), mentre gli oneri straordinari sono costituiti princip<strong>al</strong>mente da oneri di<br />
ristrutturazione (Euro 86 milioni).<br />
I dettagli sono riportati nella Nota Integrativa <strong>al</strong> <strong>Bilancio</strong> Consolidato.<br />
Risultato netto<br />
Pneumatici<br />
Cavi e Sistemi<br />
Ripartizione delle vendite <strong>1999</strong> del<br />
Gruppo per Settore<br />
e area geografica<br />
Nord America<br />
Centro e Sud America<br />
Austr<strong>al</strong>ia, Africa e Asia<br />
Raggiunge Euro 305 milioni contro Euro 276 milioni del 1998, con un incremento di Euro 29 milioni.<br />
La diminuzione del risultato operativo (pari a Euro 81 milioni) rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente è stata<br />
più che recuperata d<strong>al</strong> s<strong>al</strong>do proventi ed oneri straordinari per Euro 97 milioni e da una riduzione<br />
degli oneri fisc<strong>al</strong>i per Euro 37 milioni; mentre il s<strong>al</strong>do netto degli oneri/proventi finanziari è<br />
peggiorato di Euro 24 milioni, in relazione <strong>al</strong> maggior indebitamento rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente.<br />
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It<strong>al</strong>ia<br />
Resto Europa
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Il Gruppo<br />
Andamento economico<br />
finanziario nel <strong>1999</strong><br />
Fatti di rilievo avvenuti<br />
dopo la chiusura<br />
dell’esercizio<br />
Prospettive per<br />
l’esercizio in corso<br />
Patrimonio netto<br />
Il patrimonio netto consolidato passa da Euro 2.453 milioni<br />
a fine 1998, a Euro 2.454 milioni a fine <strong>1999</strong>; la variazione di<br />
Euro 1 milione è dovuta a:<br />
• Differenza da conversione 33)<br />
• Risultato dell’esercizio 305)<br />
• Dividendi a terzi pagati da:<br />
– <strong>Pirelli</strong> S.p.A. (140)<br />
– Altre Società del Gruppo (23) (163)<br />
• Effetto fusione <strong>Pirelli</strong> S.p.A./SIP S.p.A. (156)<br />
• Altre variazioni (18)<br />
1)<br />
Debiti finanziari netti<br />
Passano da Euro 265 milioni del <strong>31</strong>/12/1998 a Euro 1.017<br />
milioni del <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong>; l’aumento di Euro 752 milioni, dovuto<br />
princip<strong>al</strong>mente <strong>al</strong>le nuove acquisizioni, agli investimenti, <strong>al</strong>la<br />
fusione con Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A., <strong>al</strong>l’acquisto<br />
delle azioni proprie e <strong>al</strong> pagamento dei dividendi, è dettagliato<br />
nel prospetto che segue:<br />
• Differenza di cambio (22)<br />
• Risultato operativo 3<strong>31</strong>)<br />
• Ammortamenti 348)<br />
• Gestione netta investimenti: (647)<br />
– Materi<strong>al</strong>i e immateri<strong>al</strong>i (549)<br />
– Finanziari (98)<br />
• Variazione capit<strong>al</strong>e circolante 34)<br />
• Variazione fondi 34)<br />
• Altre variazioni 14)<br />
• Free Cash Flow 114)<br />
• Dividendi erogati (163)<br />
• Acquisto azioni proprie (106)<br />
• Oneri e proventi fisc<strong>al</strong>i (91)<br />
• Proventi e oneri finanziari (54)<br />
• Altre variazioni (*) (207)<br />
• Flusso netto di cassa (507)<br />
• Effetto fusione di SIP Spa in <strong>Pirelli</strong> Spa (229)<br />
• Altre variazioni del patrimonio netto 6)<br />
(752)<br />
(*) di cui Euro 159 milioni relativi <strong>al</strong>l’indebitamente netto società acquisite<br />
Rapporto tra indebitamento netto e patrimonio netto<br />
È pari a 0,41, rispetto a 0,11 del 1998; risente dell’aumento<br />
dei debiti finanziari netti, conseguente agli investimenti per le<br />
acquisizioni delle unità ex Siemens A.G., Alexandria Tire Co.<br />
S.A.E. e <strong>al</strong>l’indebitamento dell’incorporata Société<br />
Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A..<br />
Spese di ricerca e sviluppo<br />
Il tot<strong>al</strong>e dei costi sostenuti, completamente imputati <strong>al</strong> conto<br />
economico, è di Euro 200 milioni, contro Euro 196 milioni del<br />
1998 e rappresentano il 3,1% delle vendite (3,6% nel 1998).<br />
La nuova campagna pubblicitaria<br />
dei pneumatici<br />
Posa di amplificatore ottico<br />
sottomarino <strong>Pirelli</strong><br />
Investimenti in beni<br />
patrimoni<strong>al</strong>i<br />
Il tot<strong>al</strong>e degli investimenti<br />
nell’esercizio è pari a Euro 469<br />
milioni contro Euro 415 milioni<br />
del 1998: il rapporto con gli<br />
ammortamenti è di 1,50 (1,46<br />
nel 1998). Il completamento<br />
del processo di integrazione<br />
della Divisione Cavi Energia<br />
acquisita da Siemens A.G. e<br />
di Alexandria Tire Co. S.A.E.<br />
ha comportato un incremento<br />
degli investimenti pari<br />
ad Euro 19 milioni.<br />
Stabilimenti<br />
Da 73 a fine 1998, passano<br />
a 87 a fine <strong>1999</strong>; l’incremento<br />
è dovuto <strong>al</strong>le nuove<br />
acquisizioni da Siemens A.G.,<br />
da Met<strong>al</strong> Manufacturers<br />
Limited e di Alexandria Tire<br />
Company S.A.E. (Egitto).<br />
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Il Gruppo<br />
Andamento economico<br />
finanziario nel <strong>1999</strong><br />
Fatti di rilievo avvenuti<br />
dopo la chiusura<br />
dell’esercizio<br />
Prospettive per<br />
l’esercizio in corso<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
In crescita, per effetto delle acquisizioni rispetto <strong>al</strong> 1998,<br />
raggiunge le 40.103 unità (38.209 unità <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998). Durante<br />
il <strong>1999</strong> sono entrate 8.406 unità e uscite 6.512 unità con un<br />
incremento netto di 1.894 unità. A parità di perimetro di<br />
consolidamento, il tot<strong>al</strong>e degli organici diminuisce di 812 unità.<br />
La composizione è la seguente:<br />
<strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> <strong>31</strong>/12/1998<br />
Organici tot<strong>al</strong>i 40.103 38.209<br />
di cui temporanei 2.062 2.211<br />
temporanei unità Ex Siemens 126<br />
temporanei unità Alexandria Tire Co. S.A.E. 4<br />
Organici attivi 37.911 35.998<br />
di cui: unità ex Siemens 3.866 1.983<br />
ex Met<strong>al</strong> Manufacturers 488<br />
Alexandria Tire Company S.A.E. 699<br />
Organici escluse le acquisizioni 34.920 36.226<br />
Agricoltura Pneumatici 494<br />
Organici a parità di perimetro 34.920 35.732<br />
Creazione di v<strong>al</strong>ore<br />
La sede della <strong>Pirelli</strong> Telecom<br />
Cables Co. Ltd Wuxi in Cina<br />
Già da <strong>al</strong>cuni anni il Gruppo <strong>Pirelli</strong> ha inserito fra le proprie misure dei risultati gestion<strong>al</strong>i<br />
quello relativo <strong>al</strong>la creazione di v<strong>al</strong>ore, definito come la differenza fra il rendimento netto<br />
del capit<strong>al</strong>e investito ed il costo dello stesso.<br />
in milioni di euro <strong>1999</strong> 1998<br />
• Creazione di v<strong>al</strong>ore 13 15<br />
La creazione di v<strong>al</strong>ore, positiva per Euro 13 milioni, risulta inferiore <strong>al</strong> 1998 essenzi<strong>al</strong>mente<br />
per la minore redditività delle più recenti acquisizioni.<br />
FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO<br />
In data 14 febbraio 2000, è stata perfezionata la cessione a Cisco Systems Management B.V.,<br />
società interamente controllata da Cisco Systems, delle attività <strong>Pirelli</strong> relative ai Sistemi Ottici<br />
Terrestri. Il corrispettivo (<strong>al</strong> netto dei debiti trasferiti) è stato di Usd 1.551,5 milioni, interamente<br />
incassato. T<strong>al</strong>e operazione ha comportato, tenuto conto degli oneri connessi <strong>al</strong>la cessione,<br />
un miglioramento a livello di risultato netto di Euro 1.1<strong>31</strong> milioni. L’accordo prevede inoltre:<br />
• un meccanismo così detto di earn-out, con cui, qu<strong>al</strong>ora vengano raggiunti determinati obiettivi<br />
entro le diverse scadenze pattuite per ciascuno di essi, Cisco Systems riconoscerà a <strong>Pirelli</strong>,<br />
una somma variabile fino ad un massimo di Usd 450 milioni.<br />
• l’acquisizione da parte di Cisco Systems del 10% del capit<strong>al</strong>e di due costituende società,<br />
operanti nel settore della componentistica ottica e dei sistemi sottomarini per<br />
telecomunicazioni. L’importo di t<strong>al</strong>e partecipazione è stato concordato in Usd 100 milioni.<br />
In data 14/01/2000 si è perfezionata l’acquisizione della maggioranza di controllo nella società<br />
<strong>Pirelli</strong> Telecom Cables Co. Ltd Wuxi (Cina), raggiungendo il 66,47%.<br />
In data <strong>31</strong>/01/2000 e in data 03/03/2000 è stata perfezionata l’acquisizione da parte di <strong>Pirelli</strong> Cavi e<br />
Sistemi di una parte delle attività cavi energia per gli enti elettrici della NKF. Le attività acquisite<br />
comprendono la produzione di cavi energia <strong>al</strong>ta, media e bassa tensione per le utilities, con due<br />
stabilimenti a Delft (Olanda) e Pikk<strong>al</strong>a (Finlandia). Le vendite nette nel 1998 relative a queste<br />
attività ammontavano a 250 milioni di Fiorini Olandesi (Euro 115 milioni), con circa 450 dipendenti.<br />
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Il Gruppo<br />
Andamento economico<br />
finanziario nel <strong>1999</strong><br />
Fatti di rilievo avvenuti<br />
dopo la chiusura<br />
dell’esercizio<br />
Prospettive per<br />
l’esercizio in corso<br />
In data 10/02/2000 il Gruppo <strong>Pirelli</strong> ha raggiunto un’intesa con BICCGener<strong>al</strong> per l’acquisto di<br />
attività cavi energia già appartenute <strong>al</strong> gruppo britannico BICC plc e rilevate lo scorso anno d<strong>al</strong><br />
gruppo americano Gener<strong>al</strong> Cable.<br />
Queste attività hanno registrato nel <strong>1999</strong> un fatturato di circa 700 milioni di Euro, con 3.500<br />
dipendenti e 11 stabilimenti in UK e It<strong>al</strong>ia (che insieme rappresentano oltre l’80% del fatturato<br />
<strong>1999</strong>), Africa e Asia, inclusa una jointventure loc<strong>al</strong>izzata in Cina.<br />
Il prezzo che verrà pagato per t<strong>al</strong>i attività sarà di circa Usd 216 milioni.<br />
Con t<strong>al</strong>e acquisizione il Settore Cavi e Sistemi raggiungerà nel 2000 un fatturato nell’area<br />
energia intorno a Euro 3.400 milioni. Verranno <strong>al</strong>tresì messe in essere azioni di razion<strong>al</strong>izzazione<br />
produttiva e di integrazione del portafoglio prodotti.<br />
Nel corso del presente esercizio sono state avviate anche numerose iniziative nel settore<br />
dell’e-Business, fin<strong>al</strong>izzate a portare il gruppo sempre più vicino <strong>al</strong> mercato ed <strong>al</strong> consumatore<br />
nonchè a rendere più efficiente e trasparente l’intero processo aziend<strong>al</strong>e.<br />
PROSPETTIVE PER L’ESERCIZIO IN CORSO<br />
Come il passato esercizio, anche il 2000 sarà per lo più<br />
caratterizzato d<strong>al</strong>lo sforzo di integrazione delle attività ex-<br />
Siemens e ex-BICC (quest’ultima una volta ottenute le<br />
necessarie approvazioni da parte delle competenti autorità<br />
antitrust).<br />
L’attenzione sarà comunque rivolta <strong>al</strong>la continua v<strong>al</strong>orizzazione<br />
dei business tradizion<strong>al</strong>i nonchè <strong>al</strong>la ricerca di nuove<br />
opportunità nei vari mercati. In questo quadro, <strong>al</strong> fine di<br />
aumentare la competitività, verranno <strong>al</strong>tresì intraprese attività<br />
di ristrutturazione e razion<strong>al</strong>izzazioni produttive che<br />
comporteranno oneri straordinari ancora in via di esatta<br />
definizione, ma già quantificabili, a livello consolidato, intorno<br />
a Euro 248 milioni, di cui 1/4 per il Settore Cavi e Sistemi e 3/4<br />
per il Settore Pneumatici. T<strong>al</strong>i ristrutturazioni si completeranno<br />
nei prossimi 15 mesi ed avranno un rapido ritorno economico.<br />
Aumenteranno gli impegni nei settori della Ricerca e Sviluppo<br />
sia a livello di prodotto che di processo. In particolare nel<br />
corrente anno il nuovo processo di produzione pneumatici<br />
MIRS (Modular Integrated Robotized System) passerà d<strong>al</strong>la<br />
fase di sperimentazione a quella implementativa con importanti<br />
ricadute in termini di costi, prodotti e servizio.<br />
Nell’area Cavi e Sistemi, di contro, saranno intensificati gli<br />
sforzi nelle attività ottiche, fibra e componenti, <strong>al</strong> fine di<br />
svilupparne la competitività ed il v<strong>al</strong>ore.<br />
Come già evidenziato, l’operazione con Cisco Systems, più<br />
sopra delineata, ha comportato, tenuto conto degli oneri<br />
connessi <strong>al</strong>l’operazione, un miglioramento a livello di risultato<br />
netto di Euro 1.1<strong>31</strong> milioni, che andrà a sommarsi ad un<br />
risultato ordinario di esercizio che, dovrebbe essere<br />
in miglioramento rispetto a quello del <strong>1999</strong>.<br />
Pompa laser <strong>Pirelli</strong> per impiego in<br />
amplificatori ottici<br />
MIRS: fase di confezione<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
SETTORE CAVI E SISTEMI<br />
ANDAMENTO GENERALE DEL SETTORE<br />
I risultati del settore – seppure positivi – sono stati influenzati negativamente in Europa d<strong>al</strong>la<br />
pressione competitiva generata anche d<strong>al</strong>le ristrutturazioni in atto nell’industria e in Sud<br />
America d<strong>al</strong>la sv<strong>al</strong>utazione della moneta brasiliana.<br />
Tutti i settori di attività hanno registrato flessioni di prezzi, solo parzi<strong>al</strong>mente compensati da<br />
maggiori volumi, riduzioni del costo unitario dei materi<strong>al</strong>i, miglioramenti nell’efficienza<br />
produttiva.<br />
Nel corso dell’anno si è concretizzato il completamento dell’acquisizione della Divisione Cavi<br />
Energia da Siemens A.G. (It<strong>al</strong>ia, Spagna, Austria, Cina, Slovacchia) e si è progredito con<br />
successo nell’attività di integrazione.<br />
Complessivamente le società ex-Siemens acquisite e consolidate integr<strong>al</strong>mente sono le seguenti:<br />
Società Paese<br />
<strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme Holding GmbH Germania<br />
<strong>Pirelli</strong> Kabel Grundstücksverw<strong>al</strong>tungs GmbH Germania<br />
<strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme Beteiligungs GmbH Germania<br />
Bergmann Kabel und Leitungen GmbH Germania<br />
<strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme GmbH & Co. K.G. Germania<br />
<strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme Verw<strong>al</strong>tungs GmbH Germania<br />
Türk <strong>Pirelli</strong> Kablo ve Sistemleri A.S. Turchia<br />
<strong>Pirelli</strong>-Oekw GmbH Austria<br />
Codelca II S.p.A. (ora fusa in <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.) It<strong>al</strong>ia<br />
<strong>Pirelli</strong> Romania Cabluri si Sisteme SA Romania<br />
Fercable S.A. Spagna<br />
Kablo Bratislava Spol. S.R.O. Slovacchia<br />
MKM Magyar Kabel Muvek RT. Ungheria<br />
Lo stabilimento di B<strong>al</strong>assagyarmat<br />
(Ungheria) acquisito da Siemens<br />
Nei primi mesi del <strong>1999</strong>, l’affiliata austr<strong>al</strong>iana <strong>Pirelli</strong> Cables Austr<strong>al</strong>ia Ltd ha acquisito le attività<br />
della Divisione Cavi Energia e Costruzioni dell’austr<strong>al</strong>iana Met<strong>al</strong> Manufacturers Ltd.<br />
È stato acquistato da Sirti S.p.A. l’ulteriore 50% di F.O.S. - Fibre Ottiche Sud S.p.A.; con t<strong>al</strong>e<br />
operazione <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. controlla ora il 100% di detta società.<br />
È stato anche raggiunto il controllo assoluto della partecipazione in PT <strong>Pirelli</strong> Cables Indonesia<br />
con l’acquisto da terzi del rimanente 50%.<br />
Il 26 maggio <strong>1999</strong> <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi e Draka Holding hanno raggiunto un accordo per la<br />
cessione di una parte delle attività cavi energia per gli enti elettrici della NKF, una società<br />
olandese di cavi con fatturato di circa Fiorini Olandesi 1.000 milioni (Euro 450 milioni), di cui<br />
Draka Holding ha rilevato le restanti operazioni.<br />
Le attività acquisite d<strong>al</strong>la <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi comprendono la produzione di cavi energia <strong>al</strong>ta,<br />
media e bassa tensione per le “utilities”, con due stabilimenti a Delft (Olanda) e Pikk<strong>al</strong>a<br />
(Finlandia). T<strong>al</strong>e accordo è stato perfezionato nei primi mesi dell’anno 2000.<br />
Il 20 <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong>, <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi e Cisco Systems Management B.V. hanno raggiunto un<br />
accordo strategico nell’ambito delle attività dei Sistemi e Componenti Ottici di trasmissione del<br />
gruppo <strong>Pirelli</strong>. T<strong>al</strong>e accordo è stato perfezionato in data 14 febbraio 2000. I princip<strong>al</strong>i aspetti<br />
dell’intesa sono la cessione a Cisco Systems Management B.V. delle attività e della proprietà<br />
intellettu<strong>al</strong>e relativa ai Sistemi Ottici Terrestri del gruppo <strong>Pirelli</strong> per un v<strong>al</strong>ore di Usd 1.700<br />
milioni <strong>al</strong> lordo dei debiti trasferiti e la costituzione di due joint venture rispettivamente nei<br />
Sistemi Ottici Sottomarini e nei Componenti Ottici, in ciascuna delle qu<strong>al</strong>i Cisco Systems<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Management B.V. avrà una partecipazione pari <strong>al</strong> 10 percento<br />
del capit<strong>al</strong>e con un investimento concordato di Usd 100<br />
milioni.<br />
In data 10 febbraio 2000 è stata raggiunta una intesa con<br />
BICCGener<strong>al</strong> per l’acquisto dell’attività cavi energia con un<br />
fatturato di circa Euro 700 milioni.<br />
Cavi e sistemi per telecomunicazioni<br />
L’impatto della caduta dei prezzi, in parte controbilanciato,<br />
come si è detto, da una crescita dei volumi e d<strong>al</strong> recupero sui<br />
costi variabili dei materi<strong>al</strong>i, è stato particolarmente<br />
significativo nell’attività cavi e sistemi per<br />
telecomunicazione nell’area dei cavi ottici.<br />
La produzione di fibra ottica è in aumento sull’anno<br />
precedente secondo i programmi d’investimento previsti.<br />
L’elevato portafoglio acquisito a fine 1998 ed i nuovi ordini,<br />
hanno permesso <strong>al</strong>l’attività fotonica un significativo<br />
incremento delle vendite rispetto <strong>al</strong>l’esercizio precedente.<br />
Sistemi sottomarini<br />
L’attività dei sistemi sottomarini, pur in presenza di costi<br />
operativi non ricorrenti legati ad attività d’inst<strong>al</strong>lazione<br />
nell’ambito del business telecomunicazioni, mantiene un<br />
risultato soddisfacente.<br />
Per quanto riguarda i sistemi sottomarini per telecomunicazioni<br />
sono da segn<strong>al</strong>are il completamento delle attività relative ai<br />
contratti: Columbus (collegamento Mazara-Azzorre); Atlantis 2<br />
(collegamento Lisbona-Dakar); Ntl-Sirius, Solas, Esat<br />
(collegamento Irlanda-Regno Unito); Taiwan; Festoni Sicilia.<br />
Il progetto Mazara-Tripoli è in fase di avanzamento lavori;<br />
la conclusione è prevista entro il primo trimestre 2000.<br />
Il comparto dei sistemi sottomarini energia ha contribuito<br />
positivamente <strong>al</strong> risultato operativo dell’anno, grazie <strong>al</strong>la<br />
conclusione dei contratti Cozumel (nella baia di Cozumel in<br />
Messico), Chugach (in Alaska), Marathon Oil (in Gabon),<br />
Trinidad & Tobago, nonché <strong>al</strong> progetto Jawa-B<strong>al</strong>i 2 (in<br />
Indonesia) che si sta concludendo con l’utilizzo della nave<br />
posacavi G. Verne. È proseguito inoltre, secondo i programmi,<br />
l’avanzamento della produzione ed inst<strong>al</strong>lazione del Progetto<br />
It<strong>al</strong>ia-Grecia che terminerà <strong>al</strong>l’inizio del 2001.<br />
Va segn<strong>al</strong>ata in chiusura d’anno l’acquisizione per un v<strong>al</strong>ore di<br />
circa Euro 100 milioni del contratto plurienn<strong>al</strong>e Viking che<br />
terminerà nel 2004; questo contratto prevede la re<strong>al</strong>izzazione,<br />
a partire d<strong>al</strong> 2001, del collegamento sottomarino<br />
fra la Norvegia e la Germania, che costituirà il più lungo<br />
collegamento sottomarino a corrente continua.<br />
Joint Ventures<br />
Cavi energia<br />
L’attività dei cavi energia ha<br />
risentito dell’erosione dei<br />
prezzi, solo parzi<strong>al</strong>mente<br />
compensata d<strong>al</strong>l’aumento dei<br />
volumi, con conseguente<br />
impatto sulla redditività<br />
complessiva.<br />
Attività di esportazione<br />
L’attività di esportazione verso<br />
i paesi dove il Gruppo non ha<br />
una presenza loc<strong>al</strong>e è stata<br />
contraddistinta da un buon<br />
aumento dei volumi,<br />
soprattutto per i cavi di bassa<br />
tensione e telefonici.<br />
Importanti contratti sono stati<br />
conclusi nel Medio Oriente, in<br />
Africa, in India ed in America<br />
Latina.<br />
La nave posacavi <strong>Pirelli</strong><br />
Giulio Verne<br />
Fedafjord (Norvegia)<br />
Brunsbuttel (Germania)<br />
Il collegamento Viking<br />
tra Norvegia e Germania<br />
Nell’ambito delle Joint Ventures, oltre <strong>al</strong>la già citata acquisizione del controllo tot<strong>al</strong>itario della PT<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables Indonesia, il 14 gennaio 2000 si è conclusa l’acquisizione della maggioranza di controllo<br />
nella società cinese <strong>Pirelli</strong> Telecom Cables Co. Ltd Wuxi, attu<strong>al</strong>mente detenuta per il 66,47%.<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Nel Sud Est asiatico permane, anche se con minore intensità, la crisi congiuntur<strong>al</strong>e che ha<br />
contraddistinto il 1998; l’Indonesia, in particolare, risente ancora di una situazione di instabilità<br />
con conseguente stagnazione della domanda.<br />
In Cina, il mercato dell’energia è stato caratterizzato da una forte erosione dei prezzi nella<br />
seconda parte dell’anno. Prosegue il consolidamento della nostra posizione nel paese nel<br />
mercato dei cavi per telecomunicazione, come dimostrano i recenti contratti siglati con China<br />
NetCom Corporation Ltd per la fornitura di 150.000 chilometri di fibra ottica — destinati <strong>al</strong>la<br />
prima connessione nazion<strong>al</strong>e ad <strong>al</strong>ta velocità — e con l’ente nazion<strong>al</strong>e State Power Corporation<br />
per la più importante fornitura di cavi OPGW mai assegnata in Cina. L’acquisizione dello<br />
stabilimento ex BICC di Baoying (Shanghai) consente un ulteriore consolidamento della nostra<br />
posizione anche nel mercato dei cavi energia, permettendo <strong>al</strong> Gruppo di contribuire <strong>al</strong> futuro<br />
sviluppo della rete energetica cinese.<br />
In Sud Africa, le azioni di riduzione dei costi avviate nel corso del <strong>1999</strong> proseguiranno nel<br />
2000, così da conferire maggior equilibrio <strong>al</strong>la gestione di African Cables Ltd.<br />
Continua l’azione di monitoraggio dei mercati in paesi emergenti d’interesse del nostro gruppo.<br />
I dati consolidati del bilancio del Settore Cavi e Sistemi sono di seguito riportati:<br />
in milioni di euro <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> <strong>31</strong>/12/1998) (1) <strong>31</strong>/12/1998)<br />
• Vendite 3.921 2.698) 2.787)<br />
• Margine operativo lordo 355 372) 391)<br />
% su vendite 9,1% 13,8%) 14,0%)<br />
• Risultato operativo 183 240) 256)<br />
% su vendite 4,7% 8,9%) 9,2%)<br />
• Oneri/proventi straordinari 8 (12) (12)<br />
• Risultato netto 136 129) 145)<br />
% su vendite 3,5% 4,8%) 5,2%)<br />
• Debiti finanziari netti 700 418) 398)<br />
• Investimenti in beni patrimoni<strong>al</strong>i 210 213) 209)<br />
• Spese di ricerca e sviluppo 99 92) 93)<br />
• Dipendenti n. (a fine periodo) 19.046 16.906) 16.906)<br />
• Stabilimenti n. 65 52) 52)<br />
(1) Data la significatività della sv<strong>al</strong>utazione del re<strong>al</strong> Brasiliano, avvenuta nel gennaio <strong>1999</strong>, si ritiene opportuno dare una<br />
rappresentazione dei risultati economici e finanziari <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998 rielaborata ai cambi del <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> ai fini di una migliore<br />
comprensione del fenomeno.<br />
Vendite<br />
Le vendite ammontano ad Euro 3.921 milioni (+40,7% rispetto<br />
<strong>al</strong> 1998).<br />
Più dettagliatamente:<br />
– Effetto cambi – 14,6%<br />
– Prezzi – 17,3%<br />
– Volume + 17,8%<br />
– Effetto consolidamento unità acquisite + 27,8%<br />
– Mix + 17,0%<br />
+ 40,7%<br />
Camera bianca per la ricerca<br />
nella tecnologia ottica, Milano<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Le vendite sono così distribuite:<br />
Area geografica <strong>1999</strong> 1998<br />
Europa (di cui It<strong>al</strong>ia: 11,1%) 54% 48%<br />
Sud America 15% 21%<br />
Nord America 21% 21%<br />
Oceania 5% 3%<br />
Asia 4% 5%<br />
Altri 1% 2%<br />
Categoria di prodotto <strong>1999</strong> 1998<br />
Energia <strong>31</strong>% 28%<br />
Telecomunicazioni 29% 29%<br />
Cavetteria, cavi speci<strong>al</strong>i, fili sm<strong>al</strong>tati 26% 32%<br />
Accessori, attività d’inst<strong>al</strong>lazione, <strong>al</strong>tri 14% 11%<br />
Margine operativo lordo<br />
Il margine operativo lordo, in peggioramento rispetto <strong>al</strong><br />
<strong>31</strong>/12/1998 di Euro 36 milioni, risente – tra l’<strong>al</strong>tro – dell’effetto<br />
negativo del cambio per Euro 19 milioni; va ricordato inoltre<br />
che il margine operativo lordo <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998 includeva l’effetto<br />
positivo, pari a Euro 25 milioni, derivante d<strong>al</strong>l’accordo siglato<br />
con Ciena, società americana attiva nel settore della fotonica.<br />
Risultato operativo<br />
Il risultato operativo ammonta a Euro 183 milioni (4,7% delle<br />
vendite) contro Euro 256 milioni <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998 (9,2% delle<br />
vendite).<br />
La diminuzione di Euro 73 milioni è dovuta a:<br />
• Effetto cambio – 116<br />
• Prezzi – 196<br />
• Variazioni costi unitari e <strong>al</strong>tro – 163<br />
• Volume e Mix + 182<br />
• Consolidamento unità acquisite + 133<br />
• Costo unitario materi<strong>al</strong>i + 160<br />
• Efficienza + 143<br />
• Maggiori ammortamenti – 116<br />
– 173<br />
Risultato netto Debiti finanziari netti<br />
Il risultato netto pari a Euro<br />
136 milioni (3,5% delle vendite)<br />
risulta in lieve flessione<br />
rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente<br />
(Euro 145 milioni, 5,2% delle<br />
vendite), prev<strong>al</strong>entemente per<br />
l’effetto negativo dei cambi.<br />
Europa<br />
Cavi e Sistemi: vendite <strong>1999</strong><br />
per area geografica e categoria<br />
di prodotto<br />
Energia<br />
Proventi/oneri<br />
straordinari<br />
La voce proventi/oneri<br />
straordinari presenta un<br />
s<strong>al</strong>do netto positivo pari a<br />
Euro 8 milioni. Gli oneri<br />
includono princip<strong>al</strong>mente<br />
i costi sostenuti per<br />
razion<strong>al</strong>izzazioni delle attività<br />
produttive, mentre i proventi<br />
accolgono essenzi<strong>al</strong>mente le<br />
imposte differite attive di anni<br />
precedenti, nonchè proventi<br />
da dismissioni immobiliari.<br />
I debiti finanziari netti ammontano a Euro 700 milioni<br />
<strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong>, con una variazione, rispetto a Euro 398 milioni<br />
del 1998, di Euro 302 milioni; t<strong>al</strong>e variazione è dovuta per Euro<br />
148 milioni <strong>al</strong>le nuove acquisizioni, per Euro 112 milioni <strong>al</strong><br />
pagamento di dividendi e per la differenza <strong>al</strong>la gestione.<br />
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Altri<br />
Sud America<br />
Nord America<br />
Asia<br />
Oceania<br />
Telecomunicazioni<br />
Cavetteria, cavi<br />
speci<strong>al</strong>i, fili sm<strong>al</strong>tati<br />
Accessori, attività<br />
d’inst<strong>al</strong>lazione, <strong>al</strong>tri
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Stabilimenti<br />
A fine <strong>1999</strong> il numero degli stabilimenti, a parità di perimetro di consolidamento, risultava di 49<br />
Unità, come l’anno precedente. A questi sono da aggiungere i 14 stabilimenti acquisiti da Siemens<br />
A.G. ed i due stabilimenti in Met<strong>al</strong> Manufacturers Ltd che portano il tot<strong>al</strong>e a 65 unità.<br />
Geograficamente sono: 44 in Europa, 6 in Nord America, 6 in Sud America e 9 in Austr<strong>al</strong>ia, Asia<br />
e Africa.<br />
Nel corso dell’anno le fabbriche di cavi per telecomunicazioni sono state impegnate a produrre<br />
volumi fortemente superiori a quelli dell’anno precedente.<br />
Nell’area dei cavi energia l’aumento dei volumi, conseguente <strong>al</strong>l’apporto delle Unità ex-Siemens e<br />
Met<strong>al</strong> Manufacturers Ltd ha comportato un notevole sforzo in termini di razion<strong>al</strong>izzazione ed<br />
integrazione della produzione.<br />
Nel corso del <strong>1999</strong> sono stati raggiunti gli obiettivi di riduzione dei costi di trasformazione,<br />
attraverso il miglioramento continuo degli indici di produttività e di efficienza delle materie prime.<br />
Tutte le 65 Unità produttive del Gruppo, che da <strong>al</strong>meno due anni erano certificate ISO 9001, nel<br />
corso del <strong>1999</strong> hanno ottenuto la conferma della Certificazione.<br />
Il processo di Certificazione Ambient<strong>al</strong>e ISO 14001, avviato nel 1997 nelle diverse Unità del<br />
Gruppo, procede secondo i programmi; nel corso del <strong>1999</strong> sono stati certificati 16 insediamenti<br />
produttivi, che vanno ad aggiungersi ai 10 già omologati a fine 1998, per un tot<strong>al</strong>e di 26 Unità.<br />
Organico<br />
L’organico complessivo del settore <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong>, era costituito da 19.046 dipendenti (inclusi<br />
1.779 lavoratori con contratto a termine).<br />
La variazione rispetto <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998 è così sintetizzabile:<br />
Organici <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998 16.906)<br />
Entrati ex Siemens 2.355)<br />
Entrati ex Met<strong>al</strong> Manufactures 778)<br />
20.039)<br />
efficienze nette (993)<br />
Organici <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> 19.046)<br />
Le strutture organizzative del Settore sono state ulteriormente rinforzate per fronteggiare mercati<br />
in evoluzione e speci<strong>al</strong>izzazione. Al <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> l’organico era così ripartito:<br />
<strong>1999</strong> 1998<br />
• Dirigenti 2,0% 1,8%<br />
• Impiegati <strong>31</strong>,7% 30,3%<br />
• Operai 66,3% 67,9%<br />
Investimenti<br />
I nuovi investimenti in immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i nel <strong>1999</strong><br />
ammontano complessivamente a Euro 210 milioni (+0,5%<br />
rispetto <strong>al</strong> 1998) e sono pari <strong>al</strong> 136% degli ammortamenti.<br />
Gli investimenti, significativi nell’area delle telecomunicazioni e<br />
dei sistemi sottomarini, risultavano così ripartiti geograficamente:<br />
Area Geografica <strong>1999</strong> 1998<br />
Europa 63% 66%<br />
Sud America 12% 13%<br />
Nord America 22% 17%<br />
Oceania, Asia, <strong>al</strong>tri 3% 4%<br />
Europa<br />
Sud America<br />
Nord America<br />
Oceania, Asia, <strong>al</strong>tri<br />
Ripartizione degli investimenti<br />
<strong>1999</strong> per area geografica<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Materi<strong>al</strong>i<br />
Per quel che riguarda l’andamento dei prezzi d’acquisto dei<br />
materi<strong>al</strong>i, durante il <strong>1999</strong> vi è stato un progressivo aumento<br />
dei v<strong>al</strong>ori, in particolare per i prodotti derivati d<strong>al</strong> settore<br />
petrolchimico, che hanno portato i prezzi medi <strong>1999</strong> a livelli<br />
superiori rispetto <strong>al</strong>la media dell’anno precedente.<br />
Per il primo semestre del nuovo anno si prevedono ulteriori<br />
aumenti dei prezzi trascinati da un miglioramento del quadro<br />
economico internazion<strong>al</strong>e e da un rapporto domanda / offerta<br />
più bilanciato rispetto <strong>al</strong> <strong>1999</strong>.<br />
Per i met<strong>al</strong>li non ferrosi, <strong>al</strong>la sostanzi<strong>al</strong>e stabilità mostrata d<strong>al</strong><br />
piombo, si è contrapposto un c<strong>al</strong>o delle quotazioni del rame e<br />
dell’<strong>al</strong>luminio rispetto <strong>al</strong> 1998 pari <strong>al</strong> 5%. Tuttavia il chiaro<br />
recupero evidenziatosi nel secondo semestre, favorito anche da<br />
tagli produttivi e da un aumento della domanda specie in Cina<br />
e Far East, fa sì che le previsioni per il 2000 si posizionino su<br />
livelli decisamente superiori a quelli medi del <strong>1999</strong>.<br />
Ricerca e Sviluppo<br />
Le attività di ricerca e sviluppo, coordinate a livello centr<strong>al</strong>e, sono svolte da una struttura<br />
integrata di centri di ricerca e unità di sviluppo e ingegneria in diversi paesi.<br />
Per l’esercizio appena terminato esse hanno coinvolto 934 persone e hanno comportato una<br />
spesa, pari <strong>al</strong> 2,5% delle vendite tot<strong>al</strong>i, in linea con l’anno precedente.<br />
La ripartizione della spesa per area geografica durante l’anno appena trascorso è stata la<br />
seguente:<br />
Area Geografica <strong>1999</strong> 1998<br />
Europa 92% 89%<br />
Sud America 2% 4%<br />
Nord America 5% 6%<br />
Austr<strong>al</strong>ia 1% 1%<br />
Tra le attività di maggior rilievo dell’esercizio figurano:<br />
Esperimenti di laboratorio<br />
sulla superconduttività<br />
Commutatore in niobato di litio<br />
per sistemi ottici<br />
nel campo dell’energia:<br />
• un processo innovativo per la produzione di cavi media tensione di cui è stato completato lo<br />
studio di fattibilità;<br />
• lo sviluppo di cavi e sistemi superconduttivi per reti europee ed americane di produzione e<br />
test di cavi prototipo ad <strong>al</strong>ta tensione in corrente continua ed <strong>al</strong>ternata ottenuti impiegando<br />
materi<strong>al</strong>i innovativi;<br />
• l’inst<strong>al</strong>lazione in rete a Milano di un cavo innovativo a media tensione con protezione<br />
polimerica espansa;<br />
nel campo della fotonica:<br />
• l’inst<strong>al</strong>lazione per Glob<strong>al</strong> Crossing di una rete di trasmissione ottica multilunghezza d’onda,<br />
basata sulla tecnologia dei 10 Gbit/s per can<strong>al</strong>e, estesa sull’intera superficie nordamericana;<br />
• lo sviluppo e la sperimentazione delle tecnologie ottiche e elettroniche per la trasmissione a<br />
40 Gbit/s per can<strong>al</strong>e, con dimostrazione <strong>al</strong> Telecom ’99 di Ginevra;<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
nel campo dei cavi telecomunicazione e delle fibre ottiche:<br />
• la presentazione <strong>al</strong> Telecom ’99 della nuova fibra ottica <strong>Pirelli</strong> per sistemi sottomarini,<br />
denominata DeepLight TM ;<br />
• lo sviluppo e l’avvio della fornitura di cavi ottici sottomarini con fibre ibride, in grado di<br />
sfruttare le elevate capacità di trasmissione delle nuove fibre anche nei lunghi collegamenti<br />
transoceanici;<br />
• l’inizio della fornitura di cavi ottici a tubetti contenenti le nuove fibre FreeLight TM per sistemi<br />
terrestri ad <strong>al</strong>tissima capacità trasmissiva (primo cliente: Swisscom);<br />
• lo sviluppo e la fornitura di nuove funi di guardia ottiche fino a 72 fibre.<br />
Fibre ottiche <strong>Pirelli</strong> di ultima generazione<br />
LA SOCIETA’ CAPOSETTORE<br />
La situazione patrimoni<strong>al</strong>e e il conto economico del bilancio civilistico <strong>1999</strong> di <strong>Pirelli</strong> Cavi<br />
e Sistemi S.p.A. sono così sintetizzabili:<br />
Dati Patrimoni<strong>al</strong>i (in milioni di euro) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
Immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i 19,0) 13,0)<br />
Immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i 148,2) 120,1)<br />
Immobilizzazioni finanziarie 848,5) 766,6)<br />
Circolante netto 119,6) 95,6)<br />
1.135,3) 995,3)<br />
Patrimonio netto 621,3) 592,9)<br />
Fondi 65,7) 62,6)<br />
Posizione finanziaria netta 448,3) 339,8)<br />
1.135,3) 995,3)<br />
Dati Economici (in milioni di euro) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
V<strong>al</strong>ore della produzione 845,4) 734,7)<br />
Costi della produzione:<br />
• Materie prime e servizi (686,2) (607,0)<br />
• Person<strong>al</strong>e (129,5) (127,1)<br />
• Ammortamenti (<strong>31</strong>,2) (26,2)<br />
• Altri (17,2) 14,8)<br />
Margine sul v<strong>al</strong>ore della produzione (18,7) (10,8)<br />
Proventi e oneri finanziari 140,5) 132,7)<br />
Risultato 121,8) 121,9)<br />
Proventi e oneri straordinari (2,8) 2,6)<br />
Imposte sul reddito (6,4) (11,3)<br />
Risultato netto dell’esercizio 112,6) 113,2)<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
ANDAMENTO DELLE ATTIVITA’ PER AREA GEOGRAFICA<br />
It<strong>al</strong>ia<br />
Le vendite della <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A., in It<strong>al</strong>ia, si<br />
incrementano rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente, anche in virtù della<br />
fusione con Codelca S.p.A. (ex gruppo Siemens) operante nei<br />
cavi speci<strong>al</strong>i ed energia.<br />
Nel mercato gener<strong>al</strong>e la domanda è stata c<strong>al</strong>ante nei primi<br />
mesi dell’anno, con segni di recupero a partire da giugno.<br />
Lo stabilimento di Giovinazzo<br />
(Bari)<br />
I cavi energia hanno chiuso l’anno <strong>1999</strong> con un volume di<br />
vendite superiore a quanto re<strong>al</strong>izzato nell’anno precedente, pure in presenza di una costante<br />
pressione sui prezzi.<br />
I processi di razion<strong>al</strong>izzazione e recupero d’efficienza hanno influito positivamente sul<br />
contenimento dei costi di produzione.<br />
L’incremento dei volumi si è concentrato particolarmente sui cavi di media tensione grazie<br />
anche agli investimenti di ENEL S.p.A. fin<strong>al</strong>izzati <strong>al</strong> miglioramento della sicurezza e del servizio.<br />
Positivo il comparto dei sistemi ad <strong>al</strong>ta tensione, soprattutto per quanto riguarda le opere nelle<br />
grandi aree metropolitane di Roma, Napoli e P<strong>al</strong>ermo.<br />
Per quanto concerne i cavi per telecomunicazione ottici, il r<strong>al</strong>lentamento degli investimenti di<br />
Telecom It<strong>al</strong>ia S.p.A. ha condizionato il mercato. I volumi sono stati modesti m<strong>al</strong>grado la<br />
crescita dei Nuovi Gestori, in particolar modo Infostrada.<br />
I cavi per telecomunicazione rame hanno chiuso l’anno <strong>1999</strong> con un volume di vendita inferiore<br />
<strong>al</strong> 1998, rendendo critico l’equilibrio economico dell’attività; si è pertanto decisa la chiusura<br />
dello stabilimento di Battipaglia nel corso del 2000.<br />
Il mercato degli accessori per <strong>al</strong>ta tensione è stato in linea con le aspettative, contraddistinto<br />
d<strong>al</strong>le forniture legate <strong>al</strong> contratto It<strong>al</strong>ia-Grecia.<br />
Per gli accessori media e bassa tensione i volumi di vendita sono stati in aumento, in particolare<br />
per ciò che riguarda le linee aeree e gli accessori in resina, con prezzi, tuttavia, ancora in<br />
flessione.<br />
Le prospettive di vendita per il 2000 sono di un aumento dei volumi legato <strong>al</strong>l’ampliamento della<br />
gamma accessori bassa tensione.<br />
Il mercato dei cavi speci<strong>al</strong>i ha mostrato fatturato e margini in crescita nonostante la riduzione<br />
dei prezzi. E’ stato premiante lo sforzo nello sviluppo di nuovi prodotti destinati a segmenti di<br />
mercato specifici, qu<strong>al</strong>i cavi dati, cavi ferroviari e cavi speci<strong>al</strong>i per applicazioni di<br />
telecomunicazione.<br />
Anche l’export è cresciuto d’importanza, compensando (specie nei cavi per strumentazione<br />
prodotti d<strong>al</strong>l’unità ex-Siemens) la diminuzione in <strong>al</strong>cune nicchie di mercato domestico. Per il<br />
prossimo anno si prevede un ulteriore sviluppo delle attività.<br />
La concorrenza nel comparto dei fili sm<strong>al</strong>tati ha generato una significativa discesa dei prezzi;<br />
in presenza d’eccedenza d’offerta, i volumi, anch’essi in riduzione, non hanno consentito il<br />
tot<strong>al</strong>e recupero sui margini.<br />
La consociata F.O.S. - Fibre Ottiche Sud S.p.A. presenta vendite in diminuzione dovute <strong>al</strong> c<strong>al</strong>o<br />
dei prezzi manifestatisi sui mercati internazion<strong>al</strong>i nel primo semestre; più positiva la seconda<br />
parte dell’esercizio.<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Francia<br />
In Francia, la consociata Câbles <strong>Pirelli</strong> S.A. ha subito una<br />
continua pressione sui prezzi aggravata d<strong>al</strong>l’aumento dei prezzi<br />
d’acquisto delle materie prime; nonostante i continui sforzi tesi<br />
<strong>al</strong> miglioramento dell’efficienza, l’esercizio si è chiuso in<br />
flessione rispetto <strong>al</strong> 1998.<br />
Il mercato gener<strong>al</strong>e è quello che più ha sofferto di questa<br />
situazione, anche se nella seconda parte dell’anno la tensione<br />
sui prezzi è in parte diminuita. I volumi e le quote di mercato<br />
sono rimasti per<strong>al</strong>tro stabili.<br />
Nel mercato nazion<strong>al</strong>e delle Utilities energia si è accelerato il<br />
c<strong>al</strong>o in atto da diversi anni, influenzando negativamente il livello<br />
di redditività, nonostante l’apporto positivo dei mercati esteri.<br />
L’attività cavi speci<strong>al</strong>i è risultata positiva per il secondo anno consecutivo, con un buon livello<br />
di ordini in portafoglio.<br />
Il mercato delle telecomunicazioni ha fatto registrare un andamento stabile della domanda di<br />
cavi, pur con un livello pressochè insoddisfacente. In progresso il settore dei Sistemi di<br />
telecomunicazione che ha vissuto un importante sviluppo sul fronte della Fotonica.<br />
Il comparto dei cavi auto ha anch’esso subito una rilevante caduta dei prezzi.<br />
L’attività connessioni, dopo un primo semestre decisamente influenzato da un forte c<strong>al</strong>o dei<br />
volumi, ha avviato una fase di recupero nell’ultima parte dell’anno.<br />
Nel corso dell’esercizio Câbles <strong>Pirelli</strong> ha completato la concentrazione dell’attività di<br />
produzione di accessori presso i propri stabilimenti di Sens, chiudendo lo stabilimento di Marne<br />
la V<strong>al</strong>lée.<br />
Un massiccio piano di ristrutturazione orientato <strong>al</strong> recupero di redditività è stato varato <strong>al</strong>la fine<br />
del <strong>1999</strong>. Esso prevede tra l’<strong>al</strong>tro la chiusura dello stabilimento di Laon (con trasferimento<br />
parzi<strong>al</strong>e dell’attività a Paron) ed il trasferimento delle attività svolte nella sede di St. Maurice. Le<br />
prospettive per il 2000 indicano pertanto un recupero di redditività.<br />
Regno Unito<br />
Nel Regno Unito la consociata <strong>Pirelli</strong> Gener<strong>al</strong> Plc svolge, tramite<br />
le sue Unità operative, l’attività di produzione,<br />
commerci<strong>al</strong>izzazione ed inst<strong>al</strong>lazione di cavi per telecomunicazioni<br />
ed energia, sia sul mercato nazion<strong>al</strong>e sia <strong>al</strong>l’estero.<br />
Per quanto riguarda <strong>Pirelli</strong> Cables Ltd, il settore<br />
telecomunicazione domestico ha registrato una domanda<br />
crescente nel corso del <strong>1999</strong> e l’affiliata ha mantenuto la sua<br />
posizione di mercato, nonostante la crescente pressione<br />
competitiva. I mercati di esportazione sono anch’essi cresciuti<br />
con acquisizione di contratti in Europa ed in India. Ci si<br />
aspetta che l’aumento della domanda continui nel 2000.<br />
Per quel che riguarda i cavi energia, la domanda per cavi <strong>al</strong>ta<br />
tensione ed accessori si è di molto ridotta rispetto agli <strong>al</strong>ti livelli<br />
raggiunti nel 1998, in particolare sui mercati di esportazione.<br />
Il TAT 14: un anello ottico che<br />
collega Francia, Nord Europa e USA<br />
Douglas<br />
(Isola di Man)<br />
Bisoham (U.K.)<br />
Blaabjerg (DK)<br />
Manasquan (US)<br />
Mevagissey(UK)<br />
Katwijk (NL)<br />
Tuckerton (US)<br />
Norden (D)<br />
Bude (UK)<br />
St. V<strong>al</strong>ery (Fr)<br />
Elettrodotto sottomarino ad <strong>al</strong>ta<br />
tensione tra l’Isola di Man<br />
e il Regno Unito<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Per quanto riguarda il segmento del mercato gener<strong>al</strong>e, nel corso del <strong>1999</strong>, l’affiliata ha<br />
rafforzato la sua posizione nel mercato domestico, mentre i mercati export si sono indeboliti a<br />
causa dell’instabilità che ha caratterizzato il Far East. Sebbene il mercato Utilities si sia<br />
mantenuto stabile durante l’esercizio, nuovi contratti significativi sono stati acquisiti. La<br />
redditività complessiva dell’unità si è deteriorata e si è quindi deciso di procedere ad una<br />
razion<strong>al</strong>izzazione produttiva che interesserà nel 2000 lo stabilimento di Eastleigh.<br />
Nel campo delle inst<strong>al</strong>lazioni, <strong>Pirelli</strong> Construction Co. opera sia sul mercato interno sia<br />
<strong>al</strong>l’estero. Le sue specifiche attività sono rivolte <strong>al</strong>lo sviluppo ed <strong>al</strong>la gestione di un’ampia<br />
gamma di progetti di inst<strong>al</strong>lazione relativi a reti per energia e per telecomunicazioni.<br />
Nel comparto cavi energia, in Gran Bretagna è stato completato il secondo importante<br />
contratto con la Northern Ireland Electricity per la posa di cavi 110 kV XLPE; è stato<br />
completato il progetto per la Nation<strong>al</strong> Grid Company per lo spostamento di cavi 270 kV DC<br />
per far spazio <strong>al</strong>la linea ferroviaria sotto la Manica; sono stati completati i lavori<br />
<strong>al</strong>l’aeroporto di Manchester relativi <strong>al</strong>la sostituzione di linee aeree con sezioni di linee interrate<br />
a 400 kV usando cavi in polipropilene laminato (PPL) che garantiscono prestazioni avanzate.<br />
Per quanto riguarda l’attività di esportazione dei cavi per telecomunicazione è da segn<strong>al</strong>are<br />
l’aggiudicazione di contratti in Kuwait ed in Honduras. I lavori dei grandi progetti acquisiti negli<br />
anni precedenti sono proseguiti in Tailandia ed in Libano, mentre contratti significativi sono<br />
stati completati in Kuwait ed in Cina. Forniture di servizi per le riparazioni d’emergenza sono<br />
state intraprese in Bangladesh, Argentina e Zambia.<br />
L’attività d’esportazione dei cavi per telecomunicazioni ha visto l’aggiudicazione e l’esecuzione<br />
di contratti in Ungheria e nelle Filippine.<br />
Germania<br />
L’affiliata tedesca <strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme Holding GmbH<br />
sta attraversando una difficile fase di mercato. Dopo<br />
l’acquisizione dell’attività cavi energia d<strong>al</strong>la Siemens AG., sono<br />
state intraprese azioni di ristrutturazioni con riduzione di<br />
person<strong>al</strong>e volte ad un miglioramento della redditività, con<br />
risultati in progressivo miglioramento.<br />
Nel mercato gener<strong>al</strong>e si è avuta una diminuzione dei volumi<br />
ed una maggiore pressione sui livelli di prezzo. L’aumento dei<br />
prezzi delle materie prime nel secondo semestre non è stato<br />
completamente compensato d<strong>al</strong>l’aumento dei prezzi di vendita.<br />
Il mercato delle Utilities energia è diminuito di circa il 10%<br />
per i minori investimenti da parte dei maggiori clienti. Dopo la<br />
liber<strong>al</strong>izzazione del mercato energia in Germania, due delle tre<br />
maggiori Utilities si fonderanno e <strong>al</strong>tre concentrazioni sono<br />
previste.<br />
L’attività dei cavi speci<strong>al</strong>i, si è mantenuta <strong>al</strong>lo stesso livello<br />
degli anni precedenti.<br />
In futuro si prevede il completamento del programma di<br />
ristrutturazione attivato nel <strong>1999</strong> e la prosecuzione delle azioni<br />
di contenimento del capit<strong>al</strong>e di funzionamento.<br />
Fabbricazione di cavo <strong>al</strong>ta tensione<br />
nello stabilimento cavi energia<br />
di Berlino acquisito da Siemens<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Spagna<br />
L’affiliata spagnola <strong>Pirelli</strong> Cables y Sistemas S.A. ha<br />
registrato vendite superiori <strong>al</strong> 1998, soprattutto per la buona<br />
performance dell’attività ingegneristica.<br />
Il comparto dei cavi per telecomunicazione è stato<br />
caratterizzato d<strong>al</strong> basso livello dei prezzi; continua l’espansione<br />
del cavo OPGW che gode di ampio prestigio <strong>al</strong>l’estero.<br />
Sul mercato dei cavi energia, le vendite sono state superiori a<br />
quelle dell’anno passato grazie <strong>al</strong>lo sviluppo dell’economia<br />
spagnola, <strong>al</strong> recupero del livello di attività delle società<br />
elettriche, <strong>al</strong> miglioramento nel servizio e <strong>al</strong>lo sforzo<br />
commerci<strong>al</strong>e re<strong>al</strong>izzato.<br />
Turchia<br />
In Turchia, la Türk <strong>Pirelli</strong> Kablo ve Sistemleri A.S. sta<br />
attraversando una fase di assestamento.<br />
L’affiliata ha parzi<strong>al</strong>mente compensato con maggiori volumi di<br />
vendita la caduta dei prezzi, in presenza di una contrazione del<br />
mercato interno.<br />
Nel comparto cavi energia, il mercato si è progressivamente<br />
ridotto nel <strong>1999</strong>, princip<strong>al</strong>mente a causa della contrazione degli<br />
investimenti da parte del governo e dei privati. La Società ha<br />
reagito con aggressive politiche di marketing, ottenendo un<br />
aumento di quota di mercato.<br />
Gli effetti dei minori prezzi e minori volumi soprattutto<br />
<strong>al</strong>l’export, sono stati compensati da azioni volte <strong>al</strong>la riduzione<br />
dei costi.<br />
Nel comparto cavi telecomunicazioni, la società sta<br />
ampliando il suo portafoglio; è previsto per il 2000 una ripresa<br />
degli investimenti di Türk Telekom.<br />
Slovacchia<br />
In Slovacchia, Kablo Bratislava Sro ha migliorato l’efficienza<br />
interna in tutti i settori. Nonostante la recessione che ha<br />
colpito la Repubblica Ceca e la Repubblica Slovacca, l’affiliata<br />
è stata in grado di migliorare la sua posizione sul mercato<br />
interno. Nell’attività di esportazione si è registrata una buona<br />
ripresa negli ultimi mesi dell’anno.<br />
Nell’anno 2000 si conta sull’introduzione di nuovi prodotti sul<br />
mercato interno, nello sviluppo dell’attività di esportazione ed<br />
in un crescente ruolo nelle forniture ad <strong>al</strong>tre società del<br />
gruppo.<br />
Romania<br />
In Romania, l’affiliata <strong>Pirelli</strong> Romania Cabluri si Sisteme<br />
SA ha risentito del blocco degli investimenti da parte di<br />
RomTelecom, del peggioramento della situazione finanziaria<br />
Lo stabilimento di<br />
Villanueva y la Geltru,Spagna<br />
Austria<br />
In Austria, <strong>Pirelli</strong> OEKW<br />
GmbH opera attraverso<br />
attività di<br />
commerci<strong>al</strong>izzazione ed<br />
inst<strong>al</strong>lazione.<br />
Nonostante un clima di forte<br />
pressione sui prezzi, la società<br />
ha mantenuto s<strong>al</strong>da la sua<br />
posizione nel mercato delle<br />
Utilities e sono state<br />
intraprese azioni per<br />
rafforzare la posizione sul<br />
mercato gener<strong>al</strong>e e nel<br />
comparto telecomunicazioni.<br />
Lo stand <strong>Pirelli</strong> <strong>al</strong> Telecom <strong>1999</strong><br />
di Ginevra<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
del maggiore distributore di cavi del paese e dei problemi<br />
economici e politici legati ai paesi confinanti. Tutto questo ha<br />
comportato una contrazione dei volumi.<br />
La sv<strong>al</strong>utazione del Leu contro il dollaro del 57% ha fatto<br />
sentire il suo effetto sui costi della società, ma i ricavi non<br />
hanno potuto adeguarsi <strong>al</strong>trettanto rapidamente a causa delle<br />
condizioni di mercato. La società non ha trovato sbocchi<br />
<strong>al</strong>ternativi sul mercato d’esportazione.<br />
Nord America<br />
Nel Nord America, la <strong>Pirelli</strong> Cables and Systems Llc e<br />
<strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems North America Inc., operanti negli<br />
Stati Uniti, e la <strong>Pirelli</strong> Cables and Systems Inc., operante in<br />
Canada, hanno raggiunto per il terzo anno consecutivo risultati<br />
positivi ed in miglioramento.<br />
Nel Nord America il mercato delle telecomunicazioni ha<br />
proseguito nella sua espansione, con la continua acquisizione<br />
di nuovi clienti; la divisione telecomunicazioni ha conseguito<br />
livelli mai raggiunti prima in termini di fatturato e di<br />
redditività, nonostante la forte riduzione dei prezzi.<br />
In Ungheria, dove opera<br />
l’affiliata Magyar Kabel<br />
Muvek RT, l’economia ha<br />
visto la più forte crescita<br />
dell’Est Europeo.<br />
Nel mercato interno la società<br />
è attu<strong>al</strong>mente l’unico<br />
produttore di rilievo di cavi.<br />
Il mercato dei cavi per telecomunicazioni è previsto in<br />
crescita nel 2000 pur in presenza di una continua erosione dei<br />
prezzi. Gli sforzi della divisione telecomunicazioni saranno concentrati sull’aumento della<br />
capacità produttiva e sulla riduzione dei costi di produzione.<br />
Il mercato dei cavi energia nel <strong>1999</strong> ha registrato un andamento an<strong>al</strong>ogo a quello dell’anno<br />
precedente per quanto riguarda il livello dei volumi, ma con prezzi in diminuzione. I continui<br />
progressi sul fronte dell’efficienza produttiva interna ed un aumento della quota di mercato<br />
hanno consentito <strong>al</strong>la divisione energia di mantenere una soddisfacente redditività.<br />
Per il mercato dei cavi energia è prevista nel 2000 una crescita lenta, anch’essa caratterizzata da<br />
una continua riduzione dei prezzi, dovuta <strong>al</strong>l’eccesso gener<strong>al</strong>izzato delle capacità produttive. Gli<br />
sforzi saranno concentrati sullo sviluppo di nuovi prodotti, sul continuo miglioramento del<br />
livello di servizio e dei costi di produzione.<br />
Brasile<br />
In Brasile, <strong>Pirelli</strong> Cabos S.A. ha risentito nel <strong>1999</strong> della<br />
sv<strong>al</strong>utazione del cambio che ha comportato un forte aumento<br />
dei prezzi di importazione ed un ristagno economico. Le aziende<br />
che utilizzano prodotti importati hanno risentito di una<br />
significativa erosione di redditività.<br />
In questo scenario (crescita del Prodotto Interno Lordo<br />
prossima <strong>al</strong>lo zero), anche l’attività della <strong>Pirelli</strong> Cabos ha<br />
subito un r<strong>al</strong>lentamento rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente.<br />
I princip<strong>al</strong>i segmenti colpiti d<strong>al</strong>la crisi sono stati quelli correlati<br />
<strong>al</strong>l’edilizia, <strong>al</strong>l’industria automobilistica, <strong>al</strong>la generazione e<br />
distribuzione d’energia ed <strong>al</strong>la produzione di beni di consumo<br />
durevoli, causando una riduzione nei volumi di vendita.<br />
Ungheria<br />
Tecnologia ottica <strong>Pirelli</strong><br />
in mostra <strong>al</strong>l’Optic<strong>al</strong> Fiber<br />
Conference 2000 di B<strong>al</strong>timora<br />
Brasile: lavori di inst<strong>al</strong>lazione<br />
di cavi telefonici<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Positivo è stato il risultato nel segmento delle<br />
telecomunicazioni, agevolato non solo d<strong>al</strong> buon andamento del<br />
settore in gener<strong>al</strong>e, ma anche dagli investimenti derivanti d<strong>al</strong>le<br />
privatizzazioni.<br />
Per ridurre gli effetti della contrazione dei volumi, la<br />
diminuzione dei prezzi e l’aumento dei costi, sono state operate<br />
efficienze e razion<strong>al</strong>izzazioni a tutti i livelli.<br />
Tra le princip<strong>al</strong>i re<strong>al</strong>izzazioni va citata l’implementazione di un<br />
anello ottico per il cliente Telecentrosul (Telecom It<strong>al</strong>ia), con<br />
oltre 3.500 km di cavi ottici.<br />
Per il 2000 è previsto un miglioramento dello scenario<br />
economico; t<strong>al</strong>e ripresa, accompagnata da una continua ricerca<br />
di maggiore efficienza, sarà un fattore determinante per il<br />
miglioramento della redditività.<br />
Argentina<br />
In Argentina, ove opera <strong>Pirelli</strong> Cables SAIC, l’attività<br />
economica, in significativa crescita negli ultimi anni, ha subito<br />
una battuta d’arresto. Alla contrazione dell’attività economica<br />
subita nel secondo semestre del 1998, a causa della crisi<br />
finanziaria internazion<strong>al</strong>e, si è sommato l’effetto recessivo<br />
originato d<strong>al</strong>la sv<strong>al</strong>utazione della moneta brasiliana.<br />
La domanda dei cavi, in crescita durante il primo semestre, ha<br />
invertito la tendenza nella seconda parte dell’anno a causa<br />
della forte recessione che ha colpito il paese, mentre nel<br />
mercato delle fibre ottiche si è mantenuto un livello di<br />
domanda sostenuto e crescente.<br />
In conseguenza, in termini di volumi, le vendite hanno<br />
mostrato una flessione unita ad una forte diminuzione dei<br />
prezzi unitari. In questo contesto, nonostante gli interventi<br />
sull’efficienza glob<strong>al</strong>e e sulla struttura, si sono ottenuti risultati<br />
inferiori <strong>al</strong>l’anno precedente.<br />
L’attività di inst<strong>al</strong>lazione si è ulteriormente sviluppata sia in<br />
Cile sia in Uruguay.<br />
Austr<strong>al</strong>ia<br />
In Austr<strong>al</strong>ia, per <strong>Pirelli</strong> Cables Austr<strong>al</strong>ia Ltd il <strong>1999</strong> è stato<br />
caratterizzato da forti cambiamenti organizzativi.<br />
L’acquisizione e l’integrazione dell’attività di Met<strong>al</strong><br />
Manufactures Ltd ha più che raddoppiato la dimensione della<br />
società ed ha confermato la sua posizione di leadership nel<br />
mercato austr<strong>al</strong>iano. L’affiliata ha raggiunto la redditività<br />
attraverso iniziative di riduzione dei costi e di<br />
razion<strong>al</strong>izzazione.<br />
Per quanto riguarda il comparto cavi per telecomunicazione si<br />
è registrata una significativa crescita sia nei cavi met<strong>al</strong>lici che<br />
in quelli in fibra ottica.<br />
Ricerca nello stabilimento cavi<br />
di Sorocaba (Brasile)<br />
Inst<strong>al</strong>lazione di cavi per Tele<br />
Centro Sul, Brasile<br />
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Settore Cavi e Sistemi<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento delle attività<br />
per area geografica<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
ANDAMENTO DELLE PRINCIPALI SOCIETA’ DEL SETTORE<br />
Si riportano i dati più significativi, come compaiono nei bilanci predisposti dai consigli di amministrazione<br />
e approvati o in corso di approvazione da parte delle rispettive assemblee degli azionisti.<br />
I v<strong>al</strong>ori sono espressi in v<strong>al</strong>uta loc<strong>al</strong>e e confrontati con l’esercizio precedente.<br />
Cables <strong>Pirelli</strong> S.A. – Francia (in migliaia di Euro) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 441.087) 490.937)<br />
• Risultato netto (27.757) 11.309)<br />
• Debiti finanziari netti (9.052) (11.864)<br />
• Patrimonio netto 130.227) 192.357)<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables y Sistemas S.A.-Spagna-consolidato (in migliaia di Euro) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 187.186) 175.838)<br />
• Risultato netto 3.393) 9.418)<br />
• Debiti finanziari netti 3.097) (5.487)<br />
• Patrimonio netto 52.740) 51.382)<br />
<strong>Pirelli</strong> Gener<strong>al</strong> plc- U.K. – consolidato (in migliaia di Lst.) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato <strong>31</strong>5.305) 349.193)<br />
• Risultato netto (5.110) 22.887)<br />
• Debiti finanziari netti 10.723) 24.570)<br />
• Patrimonio netto 141.913) 133.622)<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables and Systems LLC – U.S.A. (in migliaia di U.S. $ ) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 561.371) 524.922)<br />
• Risultato netto 36.776) 61.805)<br />
• Debiti finanziari netti (49.034) 26.638)<br />
• Patrimonio netto 152.240) 95.050)<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables and Systems Inc. – Canada (in migliaia di $ can.) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 309.864) 240.493)<br />
• Risultato netto 13.767) 15.674)<br />
• Debiti finanziari netti (20.261) (13.933)<br />
• Patrimonio netto 43.370) 46.398)<br />
<strong>Pirelli</strong> Cabos S.A. - Brasile – consolidato (in migliaia di Reais ) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 766.069) 523.113)<br />
• Risultato netto 28.567) 56.049)<br />
• Debiti finanziari netti (29.670) (68.071)<br />
• Patrimonio netto 202.423) 221.267)<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables SAIC – Argentina (in migliaia di Pesos) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 175.164) 189.765)<br />
• Risultato netto 1.104) 7.329)<br />
• Debiti finanziari netti (29.483) (39.471)<br />
• Patrimonio netto 102.542) 94.161)<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables Austr<strong>al</strong>ia Ltd – consolidato (in migliaia di $ aus.) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 309.800) 137.454)<br />
• Risultato netto 5.270) 5.018)<br />
• Debiti finanziari netti 40.398) (2.388)<br />
• Patrimonio netto 58.478) 44.484)<br />
PROSPETTIVE PER L’ANNO IN CORSO<br />
I risultati dei primi mesi dell’anno 2000 si presentano in miglioramento rispetto <strong>al</strong>lo stesso<br />
periodo del <strong>1999</strong>; il completamento del processo di integrazione delle unità operative acquisite<br />
nel <strong>1999</strong>, l’effetto dei programmi di ristrutturazione e dell’<strong>al</strong>leanza con Cisco Systems, uniti ad<br />
una maggiore stabilità dei mercati internazion<strong>al</strong>i, fanno prevedere una conferma del<br />
miglioramento dei risultati economici e finanziari per la restante parte dell’anno.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Settore Pneumatici<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento per area<br />
geografica e business<br />
units<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
SETTORE PNEUMATICI<br />
ANDAMENTO ECONOMICO-FINANZIARIO NEL <strong>1999</strong><br />
Si evidenziano, qui di seguito, i dati princip<strong>al</strong>i:<br />
in milioni di euro <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong>) (1) <strong>31</strong>/12/1998 (2) <strong>31</strong>/12/1998<br />
• Vendite 2.559) 2.587 2.695<br />
• Margine operativo lordo 349) <strong>31</strong>4 339<br />
% su vendite 13,6%) 12,1% 12,6%<br />
• Risultato operativo 185) 155 176<br />
% su vendite 7,2%) 6,0% 6,5%<br />
• Oneri/proventi straordinari (11) 8 8<br />
• Risultato netto 112) 97 119<br />
% su vendite 4,4%) 3,7% 4,4%<br />
• Debiti finanziari netti 535) 323 <strong>31</strong>1<br />
• Investimenti in beni patrimoni<strong>al</strong>i 255) 185 193<br />
• Spese di ricerca e sviluppo 101) 99 103<br />
• Dipendenti n. (a fine periodo) 20.332) 20.697 20.697<br />
• Stabilimenti n. 22) 21 21<br />
(1) Si ricorda che nel <strong>dicembre</strong> 1998 è stato ceduto lo stabilimento di Tivoli (Agricoltura) ad una joint venture con Trelleborg Wheel<br />
Systems S.p.A., <strong>al</strong> fine di una migliore confrontabilità si precisa che i dati relativi a fatturato e profittabilità dell’esercizio 1998 erano<br />
i seguenti:<br />
- vendite Euro 52,5 milioni<br />
- risultato operativo Euro 11,4 milioni<br />
- risultato netto Euro 18,6 milioni<br />
(2) Data la significatività della sv<strong>al</strong>utazione del re<strong>al</strong> Brasiliano avvenuta nel gennaio <strong>1999</strong> si ritiene opportuno dare una rappresentazione<br />
dei risultati economici e finanziari <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> 1998 rielaborata ai cambi del <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> ai fini di una migliore comprensibilità<br />
del fenomeno.<br />
It<strong>al</strong>ia<br />
Resto d’Europa<br />
Vendite<br />
Le vendite hanno fatto registrare una flessione del 5,0%<br />
rispetto <strong>al</strong> 1998, princip<strong>al</strong>mente come conseguenza dell’effetto<br />
cambio: il favorevole andamento del mix e l’ingresso nel<br />
perimetro di consolidamento di Alexandria Tire Co. S.A.E. (che<br />
contribuisce con un +1,3%) non sono sufficienti a compensare<br />
l’erosione dei prezzi (-3,0%), il deconsolidamento dell’attività<br />
agricoltura Europa (-1,9%) e la variante cambi (-4,0%).<br />
Le vendite sono così distribuite:<br />
Area geografica <strong>1999</strong> 1998<br />
It<strong>al</strong>ia 13% 15%<br />
Resto Europa 49% 45%<br />
Nord America 7% 7%<br />
Sud America 20% 24%<br />
Asia 7% 7%<br />
Altri 4% 2%<br />
Categoria di prodotto <strong>1999</strong> 1998<br />
Pneumatici vettura 55% 52%<br />
Pneumatici per veicoli ind.li e comm. 30% 30%<br />
Pneumatici agricoltura 2% 4%<br />
Pneumatici motovelo 7% 7%<br />
Altri 6% 7%<br />
Nord America<br />
Sud America<br />
Asia<br />
Altri<br />
Pneumatici: vendite <strong>1999</strong><br />
per area geografica e categoria<br />
di prodotto<br />
Pneumatici vettura<br />
Pneumatici per<br />
veicoli industri<strong>al</strong>i<br />
e commerci<strong>al</strong>i<br />
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Altri<br />
Pneumatici<br />
agricoltura<br />
Pneumatici<br />
motovelo
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Settore Pneumatici<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento per area<br />
geografica e business<br />
units<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Risultato operativo<br />
Il risultato operativo presenta in v<strong>al</strong>ore assoluto un<br />
miglioramento di oltre il 5%, con una Redditività sulle Vendite<br />
(ROS) che si attesta <strong>al</strong> 7,2% contro un 6,5% del 1998: il positivo<br />
contributo del mix e delle azioni di riduzione costi più che<br />
compensano la negativa variante dei prezzi di vendita e<br />
l’aumento dei prezzi delle materie prime.<br />
Più in dettaglio l’aumento di Euro 9 milioni rispetto <strong>al</strong>l’anno<br />
precedente è dovuto a:<br />
Effetto cambio – 121<br />
Deconsolidamento attività agricoltura – 111<br />
Prezzi di vendita – 178<br />
Costo unitario materie prime – 123<br />
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– 133<br />
Volumi e mix + 174<br />
Effetto consolidamento Alexandria Tire Co. S.A.E. + 126<br />
Efficienza industri<strong>al</strong>e e servizi + 143<br />
Variazione costi unitari e <strong>al</strong>tro + 119<br />
+ 142<br />
Tot<strong>al</strong>e variazione + 129<br />
Oneri e proventi straordinari<br />
La voce oneri e proventi straordinari fa registrare un s<strong>al</strong>do<br />
negativo pari a Euro 11 milioni. I proventi includono l’effetto<br />
del fondo imposte differite attive relativo a <strong>Pirelli</strong> North<br />
America Inc. (Euro 27 milioni). Gli oneri includono anche costi<br />
di lay-off (Euro 40 milioni) a fronte di un riassetto<br />
organizzativo nelle strutture di staff, sia centr<strong>al</strong>e che di paese.<br />
Debiti finanziari netti<br />
I debiti finanziari netti registrano un incremento di Euro 224 milioni da attribuire, <strong>al</strong> netto dell’effetto<br />
cambi di conversione (Euro 12 milioni), ai maggiori investimenti ed <strong>al</strong>l’acquisto di una ulteriore quota in<br />
Alexandria Tire Co. S.A.E. Egitto (aumentando la quota di possesso da 11,6% a 64,6%) per un importo di<br />
Euro 51 milioni e <strong>al</strong> consolidamento del relativo indebitamento per Euro 100 milioni.<br />
Investimenti<br />
Nel corso del <strong>1999</strong>, gli investimenti in beni patrimoni<strong>al</strong>i sono<br />
stati Euro 255 milioni, pari <strong>al</strong> 166% degli ammortamenti ed <strong>al</strong><br />
10% del fatturato. Rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente sono aumentati<br />
del 32,1%.<br />
Da segn<strong>al</strong>are che il <strong>1999</strong> è stato caratterizzato da un notevole<br />
impegno d’investimenti tra cui il nuovo fabbricato R&D<br />
(Euro 47 milioni), l’aumento di capacità produttiva in Brasile,<br />
in particolare per il Moto, ed in Turchia, il nuovo processo<br />
<strong>Pirelli</strong> - MIRS e gli interventi straordinari, sempre in Turchia,<br />
conseguenti <strong>al</strong> terremoto.<br />
In particolare:<br />
• Vettura: in Europa sono stati introdotti processi innovativi<br />
fin<strong>al</strong>izzati <strong>al</strong>la qu<strong>al</strong>ità ed <strong>al</strong> miglioramento delle prestazioni<br />
PZero Rosso e Ferrari:<br />
binomio rampante<br />
Risultato netto<br />
Il risultato netto riflette i<br />
maggiori oneri straordinari e<br />
chiude a Euro 112 milioni<br />
confrontandosi con un 1998 di<br />
Euro 119 milioni.<br />
La tendopoli <strong>al</strong>lestita da <strong>Pirelli</strong><br />
per la popolazione di Izmit<br />
dopo il terremoto
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Settore Pneumatici<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento per area<br />
geografica e business<br />
units<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
con l’introduzione nelle fabbriche di nuove macchine. Da<br />
segn<strong>al</strong>are lo sviluppo del nuovo processo di produzione di<br />
pneumatici ad <strong>al</strong>te prestazioni con tecnologia MIRS (Modular<br />
Integrated Robotized System) e lo sviluppo dei pneumatici<br />
Run-Flat. In Sud e Nord America proseguono in tutte le<br />
fabbriche le azioni di razion<strong>al</strong>izzazione delle capacità<br />
produttive e riduzione costi.<br />
• Autocarro All Steel: prosegue l’adeguamento della capacità<br />
produttiva in Brasile e Turchia a fronte delle richieste di<br />
mercato in termini di volumi e mix; in tutte le fabbriche<br />
continuano le azioni su tecnologia e processi tendenti ad<br />
incrementare il livello di standardizzazione e di qu<strong>al</strong>ità; sono<br />
stati avviati investimenti per l’aumento della capacità in<br />
Alexandria Tire Co. S.A.E., acquisita nel corso dell’esercizio.<br />
• Moto: proseguono i programmi di miglioramento<br />
dell’efficienza ed incremento delle capacità produttive “due<br />
ruote” in Germania e Brasile.<br />
• Altre linee: avviato il Piano di aumento delle capacità<br />
produttive Steel Cord in Brasile e Turchia, mentre<br />
proseguono le azioni di miglioramento dell’efficienza ed<br />
adeguamento a nuovi prodotti in It<strong>al</strong>ia.<br />
Ricerca e sviluppo<br />
In aumento le spese di ricerca e sviluppo che sono<br />
ammontate, nel <strong>1999</strong>, a Euro 101 milioni pari <strong>al</strong> 3,9% del<br />
fatturato.<br />
Il <strong>1999</strong> è stato un anno ricco di successi per lo sviluppo ed il<br />
lancio di nuovi prodotti, nuove tecnologie di processo ed<br />
<strong>al</strong>leanze strategiche.<br />
Il primo semestre ha visto l’inizio di due collaborazioni<br />
strategiche per lo sviluppo di nuove tecnologie di prodotto. La<br />
prima è la collaborazione con Michelin per lo sviluppo<br />
congiunto della tecnologia Pax System, nella qu<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> ha<br />
apportato l’esperienza sul Run-Flat relativo <strong>al</strong> segmento <strong>al</strong>te<br />
prestazioni. La seconda è la collaborazione con Cooper nel<br />
segmento multi-brand.<br />
Con riferimento <strong>al</strong>lo sviluppo prodotto, nel mercato vettura, il<br />
P3000 Energy, lanciato <strong>al</strong>l’inizio dell’anno scorso, è il prodotto<br />
di punta della nostra nuova generazione nel segmento<br />
“Standard” con bassa resistenza <strong>al</strong> rotolamento. L’attività di<br />
omologazione sta procedendo con successo e questo<br />
pneumatico è diventato il riferimento per il mercato Europeo<br />
del Primo Equipaggiamento, grazie <strong>al</strong>la continua evoluzione di<br />
prestazione e tecnologia.<br />
Nel segmento “Alte Prestazioni”, <strong>al</strong>l’inizio dell’anno è stata<br />
Produzione<br />
La produzione complessiva<br />
ha fatto registrare, in<br />
tonnellate, un decremento<br />
dell’1,5% dovuto per lo più<br />
<strong>al</strong> terremoto in Turchia (-20%)<br />
ed agli scioperi per rinnovo<br />
contratto in Spagna (-4,7%).<br />
La distribuzione per area<br />
geografica della produzione<br />
si presenta come segue:<br />
<strong>1999</strong> 1998<br />
• Europa<br />
(Turchia inclusa) 53% 57%<br />
• Nord America 5% 5%<br />
• America Latina 40% 38%<br />
• Africa 2% –<br />
Tot<strong>al</strong>e 100 100<br />
La home page del sito<br />
del Pax System<br />
La Subaru Impreza 555<br />
durante il R<strong>al</strong>ly di Grecia<br />
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Settore Pneumatici<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento per area<br />
geografica e business<br />
units<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
lanciata la nuova versione tecnologicamente più evoluta<br />
del P6000, il P6000 Powergy, che ha già ottenuto numerose<br />
omologazioni nel Primo Equipaggiamento e sta diventando<br />
sempre più competitivo sul mercato, grazie <strong>al</strong> migliorato comfort,<br />
<strong>al</strong> minor rumore e <strong>al</strong>la minore resistenza <strong>al</strong> rotolamento.<br />
Nel segmento “Ultra high performance” il <strong>1999</strong> ha visto lo<br />
sviluppo di un innovativo prodotto ad <strong>al</strong>ta tecnologia, il PZero<br />
Rosso, presentato nel febbraio 2000. Con il suo nuovo disegno<br />
battistrada, direzion<strong>al</strong>e ed asimmetrico, un nuovo profilo e<br />
nuovi materi<strong>al</strong>i, è la risposta <strong>Pirelli</strong> <strong>al</strong>le nuove richieste di<br />
elevate prestazioni del Primo Equipaggiamento per macchine<br />
sportive, così come per le auto del nuovo millennio.<br />
Nel segmento “Winter” è stato lanciato un nuovo pneumatico<br />
asimmetrico, lo SnowSport, che grazie <strong>al</strong> suo innovativo<br />
battistrada ed <strong>al</strong>la mescola tecnologicamente migliorata, ha<br />
ricevuto numerosi consensi da parte dei più prestigiosi<br />
produttori tedeschi di auto. Inoltre, in questo segmento è stata<br />
aggiunta una versione migliorata del pneumatico Winter, il<br />
Winter ICE Plus, che utilizza una mescola speci<strong>al</strong>e per<br />
migliorarne le performance in condizioni estreme.<br />
Entrambi i prodotti hanno superato molti test invern<strong>al</strong>i e<br />
ottenuto ottime v<strong>al</strong>utazioni d<strong>al</strong>la stampa speci<strong>al</strong>izzata.<br />
Il nuovo PZero Rosso per le auto<br />
<strong>al</strong>to di gamma del nuovo millennio<br />
Lanciato nel <strong>1999</strong> il P6000 Powergy,<br />
versione evoluta del P6000<br />
Per il segmento “Recreation<strong>al</strong>”, l’innovativo Scorpion Zero sta consolidando la sua posizione di “Primo<br />
in classifica” di questo segmento e sta <strong>al</strong>largando i suoi consensi come Primo Equipaggiamento.<br />
Nel segmento “Motorcycle”, <strong>al</strong>l’inizio dell’anno è stato lanciato un nuovo pneumatico per moto,<br />
il Dragon EVO, che utilizza una nuova cintura met<strong>al</strong>lica a zero gradi, una nuova carcassa con<br />
fibra ad <strong>al</strong>ta tecnologia, il Pentec, e l’ultima innovazione tecnologica di disegno battistrada:<br />
quella con incavi variabili, combinata con una nuova mescola a base di silice.<br />
Sempre in questo segmento è stato introdotto anche il nuovo Dragon GTS, che è la base sulla qu<strong>al</strong>e<br />
è stato progettato il Dragon EVO, con comfort migliorato, <strong>al</strong>ta percorribilità e tenuta sul bagnato.<br />
Con riferimento ai nuovi processi tecnologici, il secondo semestre del <strong>1999</strong> ha visto l’avvio di un<br />
nuovo sistema di produzione: il già citato MIRS (Modular Integrated Robotized System). Si<br />
tratta di un impianto <strong>al</strong>tamente flessibile per la produzione di una famiglia di pneumatici superribassati<br />
con caratteristiche tot<strong>al</strong>mente nuove. Metodologie costruttive robotizzate riducono<br />
drasticamente le fasi di lavorazione, da 14 a 3 soltanto. I v<strong>al</strong>ori di redditività tradizion<strong>al</strong>i del<br />
settore pneumatici vengono sovvertiti grazie a un costo tot<strong>al</strong>e del prodotto ridotto del 25%, una<br />
qu<strong>al</strong>ità migliorata del 100%, una produttività della manodopera aumentata dell’80%, un<br />
investimento per copertura/giorno ridotto del 50% circa.<br />
Lo sviluppo e il crescente utilizzo di sofisticati sistemi di modellizzazione e testing predictivo ci<br />
hanno permesso di rinnovare velocemente ed ampliare il portafoglio prodotti così come di<br />
migliorare la nostra competitività nei confronti delle case automobilistiche.<br />
Anche nel <strong>1999</strong> è continuata la collaborazione con le maggiori università e istituti di ricerca<br />
it<strong>al</strong>iani per lo sviluppo di nuove tecnologie per la produzione di pneumatici.<br />
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Settore Pneumatici<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento per area<br />
geografica e business<br />
units<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Dipendenti<br />
Al <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> i dipendenti erano 20.332, comprensivi di 409<br />
lavoratori temporanei; rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente, si evidenzia<br />
un c<strong>al</strong>o complessivo di 365 unità.<br />
I princip<strong>al</strong>i movimenti di organico sono stati:<br />
• l’inserimento di 711 unità, avvenuto con l’acquisizione di<br />
Alexandria Tire Co. S.A.E.;<br />
• l’inserimento di 63 unità, avvenuto con la joint venture<br />
commerci<strong>al</strong>e in Giappone;<br />
• l’inserimento di 62 unità, avvenuto per l’espansione<br />
commerci<strong>al</strong>e in America Latina;<br />
• il c<strong>al</strong>o di 494 unità, dovuto <strong>al</strong>la cessione della attività<br />
agricoltura.<br />
Il c<strong>al</strong>o, <strong>al</strong> netto degli inserimenti, è stato quindi di 707 unità.<br />
Le azioni di efficienza sulla struttura, indirizzate durante l’anno<br />
con progetti specifici, hanno consentito una significativa<br />
riduzione del person<strong>al</strong>e impiegatizio e manageri<strong>al</strong>e (395 unità,<br />
<strong>al</strong> netto degli inserimenti sopra citati, pari a -7%).<br />
Nel quadro delle azioni di rinnovamento, le Funzioni Ricerca e<br />
Sviluppo, Commerci<strong>al</strong>e e Industri<strong>al</strong>e, in particolare, hanno<br />
registrato l’inserimento di un significativo numero di giovani<br />
neolaureati (+98 unità).<br />
Sono state anche effettuate delle promozioni di giovani<br />
manager e delle assunzioni mirate di executive in posizioni<br />
chiave.<br />
Si è poi incrementata in modo sensibile la mobilità<br />
internazion<strong>al</strong>e di giovani t<strong>al</strong>enti, <strong>al</strong>l’interno di programmi<br />
strutturati nelle Funzioni Industri<strong>al</strong>e e Ricerca e Sviluppo.<br />
Sul fronte della Formazione, di rilievo: l’investimento rivolto <strong>al</strong><br />
person<strong>al</strong>e commerci<strong>al</strong>e nell’area dell’account e channel<br />
management e l’avvio di un programma per i giovani manager<br />
di <strong>al</strong>to potenzi<strong>al</strong>e, sulla gestione del cambiamento.<br />
L’organizzazione aziend<strong>al</strong>e è stata rivista secondo <strong>al</strong>cune<br />
direttrici: foc<strong>al</strong>izzazione sui business, rafforzamento della<br />
struttura Europa princip<strong>al</strong>mente nelle Funzioni Commerci<strong>al</strong>e<br />
ed Industri<strong>al</strong>e, riduzione dei livelli gerarchici, con maggior<br />
delega delle responsabilità, centr<strong>al</strong>izzazione della Ricerca e<br />
Sviluppo e orientamento delle strutture commerci<strong>al</strong>i più ai<br />
can<strong>al</strong>i che <strong>al</strong>le aree geografiche.<br />
Al <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> l’organico era così ripartito:<br />
<strong>1999</strong> 1998<br />
• Dirigenti 1,1% 1,2%<br />
• Impiegati 25,6% 26,1%<br />
• Operai 73,3% 72,7%<br />
Il PZero Rosso sul più recente<br />
modello Porsche<br />
Due immagini della campagna<br />
pubblicitaria 2000 dei Pneumatici<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Settore Pneumatici<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento per area<br />
geografica e business<br />
units<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
LA SOCIETA’ CAPOSETTORE<br />
In sintesi, la situazione patrimoni<strong>al</strong>e ed il conto economico <strong>1999</strong>, non consolidati, di <strong>Pirelli</strong> Tyre<br />
Holding N.V. si presentano come segue:<br />
Dati patrimoni<strong>al</strong>i (in milioni di Euro) <strong>1999</strong> 1998)<br />
Immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i – 0,4)<br />
Immobilizzazioni finanziarie 854,2 871,8)<br />
Circolante netto 18,3 3,6)<br />
872,5 875,8)<br />
Patrimonio netto 832,3 833,1)<br />
Posizione finanziaria netta 40,2 42,7)<br />
872,5 875,8)<br />
Dati economici (in milioni di Euro) <strong>1999</strong> 1998)<br />
Risultato netto delle affiliate 65,3 107,6)<br />
Altri costi e ricavi 40,4 (10,3)<br />
Risultato netto dell’esercizio (di competenza) 105,7 97,3)<br />
ANDAMENTO PER AREA GEOGRAFICA E BUSINESS UNIT<br />
Europa<br />
In Europa il trend positivo della domanda è continuato anche<br />
se in maniera minore rispetto <strong>al</strong>la crescita eccezion<strong>al</strong>e<br />
registrata nel 1998.<br />
Nel settore vettura Primo Equipaggiamento in Europa si sono<br />
registrati tassi di incremento migliori delle aspettative ed una<br />
buona crescita nel Ricambio nei segmenti “Premium”,<br />
soprattutto nel settore “Ultra high performance” e nel “Winter”,<br />
la cui quota di mercato continua a crescere.<br />
Il <strong>1999</strong> è stato anche un anno positivo per il segmento<br />
“Sport/recreation<strong>al</strong>”, con il mercato Primo Equipaggiamento<br />
stabilizzato, dopo il record di crescita del 1998 e il Ricambio<br />
rimasto in linea con l’economia in gener<strong>al</strong>e.<br />
I risultati di vendita in termini di quantità e qu<strong>al</strong>ità sono stati<br />
soddisfacenti con un incremento significativo nei confronti dei più<br />
importanti costruttori di veicoli ed un ulteriore passo avanti verso<br />
l’<strong>al</strong>lineamento delle nostre quote di mercato nei vari paesi europei.<br />
Nel seguente prospetto la chiusura stimata del <strong>1999</strong> e le<br />
previsioni 2000:<br />
Scorpion Zero: il top<br />
della gamma 4x4 <strong>Pirelli</strong><br />
Dimensioni del mercato Europa 1996 1997 1998 <strong>1999</strong> 2000<br />
(in milioni di unità vendute) stima previsione<br />
Pneumatici per autovetture:<br />
• Primo Equipaggiamento 69,5 74,2 78,2 80,2 80,6<br />
• Ricambio 141,5 147,8 157,1 159,9 162,6<br />
Tot<strong>al</strong>e 211,0 222,0 235,3 240,1 243,2<br />
Pneumatici per autocarro:<br />
• Primo Equipaggiamento 3,0 3,3 3,9 3,8 3,7<br />
• Ricambio 10,3 10,4 10,9 11,3 11,4<br />
Tot<strong>al</strong>e 13,3 13,7 14,8 15,1 15,1<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Settore Pneumatici<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento per area<br />
geografica e business<br />
units<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Nel <strong>1999</strong> la gamma pneumatici vettura, light truck e S.U.V. (Sport Utilities Vehicle) è stata<br />
rinnovata ed ampliata sia nel segmento estivo che invern<strong>al</strong>e.<br />
Il segmento delle <strong>al</strong>te prestazioni ha accolto il P6000 Powergy, pneumatico di nuova generazione<br />
ultimo nato della famiglia P6000, sviluppato per rispondere ai nuovi e sempre più sofisticati<br />
bisogni dei primi equipaggiamenti. Il Powergy ha raccolto sia i favori della stampa speci<strong>al</strong>izzata,<br />
vincendo numerosi test, sia una serie di importanti omologazioni da BMW, Fiat, Ford, Lancia,<br />
Mercedes-Benz, Peugeot, Rover, Volkswagen e Volvo.<br />
Tra gli “invern<strong>al</strong>i” <strong>Pirelli</strong> ha lanciato il nuovo Winter Snowsport, prodotto di punta nel suo<br />
segmento, che ha visto per la prima volta il codice di velocità V (fino a 240 km/h) su un<br />
pneumatico invern<strong>al</strong>e.<br />
<strong>Pirelli</strong> Winter Snowsport ha dominato tutti i test <strong>al</strong> riguardo condotti d<strong>al</strong>la più v<strong>al</strong>ida stampa<br />
speci<strong>al</strong>izzata e i risultati in termini di vendite sono andati ben oltre le aspettative.<br />
Il segmento S.U.V. (Sport Utilities Vehicle) ha visto l’estensione di gamma dello Scorpion Zero<br />
con misure 21”-22”, ide<strong>al</strong>i per i tuners più estremi.<br />
Nord America<br />
Il mercato di pneumatici per vettura nord americano<br />
ha fatto registrare una crescita consistente rispetto<br />
<strong>al</strong>l’anno percedente soprattutto nel Primo Equipaggiamento<br />
(+6%) con un mercato Ricambio che cresce del 3%.<br />
A seguito dell’accordo raggiunto con Cooper<br />
nel febbraio <strong>1999</strong>, la nostra consociata loc<strong>al</strong>e sta<br />
concentrando le sue vendite sulla marca <strong>Pirelli</strong>.<br />
Ciò ha comportato una riorganizzazione della struttura<br />
commerci<strong>al</strong>e ed una riduzione dei volumi di vendita<br />
coerentemente <strong>al</strong>la strategia di marchio, nel segmento<br />
“Standard”.<br />
L’andamento del mercato è il seguente:<br />
Dimensioni del mercato Nord America 1996 1997 1998 <strong>1999</strong> 2000<br />
(in milioni di unità vendute) stima previsione<br />
Pneumatici per autovetture:<br />
• Primo Equipaggiamento 68,4 69,7 68,7 73,5 74,7<br />
• Ricambio 188,8 193,0 199,5 205,5 211,6<br />
Tot<strong>al</strong>e 257,2 262,7 268,2 279,0 286,3<br />
Sud America<br />
L’andamento del mercato, nell’insieme dell’area, è il seguente:<br />
<strong>Pirelli</strong> ha esordito con Cadillac<br />
sul circuito di Daytona<br />
Prosegue in Usa l’accordo<br />
commerci<strong>al</strong>e con Cooper Tire<br />
Dimensioni del mercato Sud America 1996 1997 1998 <strong>1999</strong> 2000<br />
(in milioni di unità vendute) stima previsione<br />
Pneumatici per autovetture:<br />
• Primo Equipaggiamento 12,9 14,9 12,7 11,2 12,2<br />
• Ricambio 29,6 30,4 30,6 <strong>31</strong>,8 32,6<br />
Tot<strong>al</strong>e 42,5 45,3 43,3 43,0 44,8<br />
Pneumatici per autocarro:<br />
• Primo Equipaggiamento 0,5 0,8 0,7 0,6 0,7<br />
• Ricambio 8,9 9,5 9,2 8,7 9,1<br />
Tot<strong>al</strong>e 9,4 10,3 9,9 9,3 9,8<br />
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Settore Pneumatici<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento per area<br />
geografica e business<br />
units<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Brasile<br />
Nel difficile scenario del paese (volatilità del cambio, pressioni<br />
inflazionistiche, aumento del livello di disoccupazione,<br />
riduzione del s<strong>al</strong>ario re<strong>al</strong>e, etc.) il settore automobilistico in<br />
Brasile ha conosciuto uno dei suoi peggiori anni, con un c<strong>al</strong>o<br />
di produzione dei veicoli di circa il 15% nei confronti del 1998<br />
e del 34% rispetto <strong>al</strong> 1997 e nonostante l’accordo firmato<br />
con il governo per la riduzione delle imposte in cambio del<br />
mantenimento di posti di lavoro.<br />
M<strong>al</strong>grado le previsioni negative per l’anno, a partire d<strong>al</strong> terzo<br />
trimestre, è iniziato un processo di miglioramento degli<br />
indicatori economici, come la riduzione dei tassi di interesse,<br />
una leggera ripresa della produzione industri<strong>al</strong>e e delle vendite<br />
nel commercio <strong>al</strong> dettaglio, la riduzione del tasso di<br />
disoccupazione, la stabilizzazione del tasso di cambio e dei<br />
tassi di inflazione stabiliti negli obiettivi con il Fondo<br />
Monetario Internazion<strong>al</strong>e.<br />
Nonostante la crisi economica vissuta nel <strong>1999</strong>, il volume<br />
delle nostre vendite sul mercato interno ha mostrato una<br />
crescita di circa il 6% rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente.<br />
Il mercato Ricambio ha presentato un volume di vendite<br />
superiore dell’11%, dovuto <strong>al</strong>la crescita del 16,5% nelle vendite<br />
di pneumatici light truck e del 13,3% nelle vendite di<br />
pneumatici per autocarro e autobus.<br />
I volumi di Primo Equipaggiamento hanno presentato una<br />
riduzione del 4% rispetto <strong>al</strong> 1998 con i pneumatici light truck<br />
a -32% e i pneumatici autocarro a -11%; t<strong>al</strong>i andamenti hanno<br />
rispecchiato la flessione nella produzione automobilistica.<br />
Da rilevare tuttavia il buon andamento delle vendite di<br />
pneumatici vettura (+9% sul 1998), nonostante il c<strong>al</strong>o del 15%<br />
nella produzione di veicoli leggeri.<br />
Positivo l’andamento delle esportazioni sia verso i mercati<br />
sudamericani (+9% nei confronti del 1998), sia verso<br />
l’intragruppo (+19%) dovuto soprattutto <strong>al</strong> trasferimento della<br />
produzione di pneumatici vettura e autocarro convenzion<strong>al</strong>e<br />
d<strong>al</strong>la Turchia a causa del terremoto.<br />
Argentina<br />
Lo scenario macroeconomico in Argentina è stato<br />
caratterizzato da una forte recessione che aveva mostrato<br />
i primi segn<strong>al</strong>i <strong>al</strong>la fine dell’anno passato e che è stata<br />
accentuata d<strong>al</strong>la sv<strong>al</strong>utazione della moneta brasiliana<br />
ad inizio anno.<br />
Il Prodotto Interno Lordo ha subito un’importante flessione,<br />
dopo un periodo positivo successivo <strong>al</strong>la crisi del 1995.<br />
Aumentano in Brasile le vendite<br />
di pneumatici autocarro<br />
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Settore Pneumatici<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento per area<br />
geografica e business<br />
units<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
In questo difficile panorama economico, il mercato dei pneumatici ha segnato un sensibile<br />
r<strong>al</strong>lentamento sia nel can<strong>al</strong>e Ricambio, in particolare per l’autocarro, sia nel Primo<br />
Equipaggiamento.<br />
L’andamento dei volumi di vendita espresso in tonnellate ha rispecchiato complessivamente la<br />
flessione del mercato, con una diminuzione della quota sul Vettura. Importante è stata pure la<br />
pressione sui prezzi, compensata da continue azioni<br />
di efficienza.<br />
Va sottolineato il consolidamento delle vendite export, speci<strong>al</strong>mente verso il Brasile, segno della<br />
sempre più crescente integrazione dell’unità nel contesto Latino-americano.<br />
Venezuela<br />
Il quadro macroeconomico venezuelano del <strong>1999</strong> è stato caratterizzato da una marcata<br />
contrazione dell’economia e da un processo politico complesso che è sfociato in cambiamenti<br />
struttur<strong>al</strong>i a livello sia amministrativo che costituzion<strong>al</strong>e.<br />
Come conseguenza di questa situazione il Prodotto Interno Lordo è c<strong>al</strong>ato del 7,2%, mentre<br />
l’inflazione rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente è diminuita, passando d<strong>al</strong> 30% <strong>al</strong> 20% giustificata in gran<br />
parte d<strong>al</strong>la caduta della domanda interna. Il Bolivar si è sv<strong>al</strong>utato del 15% circa.<br />
Il livello di produzione è diminuito del 13% rispetto <strong>al</strong> 1998 e la vendita di prodotti importati ha<br />
avuto una crescita del 98% dovuta in parte <strong>al</strong>la maggiore competitività dei prodotti provenienti<br />
d<strong>al</strong> Brasile (sostenuti tra l’<strong>al</strong>tro d<strong>al</strong>la sv<strong>al</strong>utazione della moneta brasiliana) ed in parte da una<br />
strategia di razion<strong>al</strong>izzazione del mix di produzione.<br />
La quota di mercato (19%) si è consolidata sui livelli dello scorso anno nonostante l’importante<br />
presenza di prodotti importati sul mercato loc<strong>al</strong>e.<br />
BUSINESS UNITS<br />
Business Unit Truck<br />
Per la B.U. Truck, il <strong>1999</strong> è stato caratterizzato da eventi<br />
esogeni che hanno in diverso modo influenzato la gestione del<br />
business. La sv<strong>al</strong>utazione della v<strong>al</strong>uta brasiliana nei confronti<br />
del dollaro Usa, riducendo la competitività degli importatori,<br />
ha permesso di conseguire incrementi nei prezzi ed ha<br />
migliorato la redditività delle vendite <strong>al</strong>l’esportazione della<br />
produzione brasiliana. Tuttavia t<strong>al</strong>e effetto ha avviato una forte<br />
pressione sui costi di produzione a causa degli incrementi dei<br />
costi delle materie prime. Il terremoto in Turchia ha gravato<br />
con una perdita di circa 130 mila pezzi di produzione. Nel<br />
giugno <strong>1999</strong> si è perfezionata l’acquisizione della maggioranza<br />
di Alexandria Tire Co. S.A.E., i cui risultati economici sono<br />
inclusi nel consolidato a partire d<strong>al</strong> 1 luglio. Alexandria Tire<br />
Il nuovo TR 25, pneumatico<br />
autocarro per asse motore<br />
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Settore Pneumatici<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento per area<br />
geografica e business<br />
units<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
Co. S.A.E. contribuirà ad integrare le produzioni europee di<br />
<strong>Pirelli</strong> con prodotto ad <strong>al</strong>to livello qu<strong>al</strong>itativo. La società,<br />
leader nel mercato egiziano, rappresenta un investimento che<br />
rafforza la presenza <strong>Pirelli</strong> nei mercati del Nord Africa e Medio<br />
Oriente e riconferma la strategia di crescita nel Settore dei<br />
pneumatici autocarro.<br />
Sui mercati più "evoluti", in particolare nel Nord Europa, si è<br />
registrato lo sviluppo di sistemi di servizio <strong>al</strong>le grandi flotte,<br />
che richiedono di guardare <strong>al</strong> business con un’ottica diversa<br />
rispetto <strong>al</strong>la vendita tradizion<strong>al</strong>e.<br />
Sul prodotto è proseguito lo sforzo di ricerca per l’accelerazione<br />
dello sviluppo della nuova tecnologia "triangolata".<br />
Business Unit Moto<br />
Per quanto riguarda la B.U. Moto, le vendite <strong>1999</strong> in Europa<br />
sono state in linea con il 1998. Anche per gli scooter la<br />
produzione è risultata in aumento, anche se non più agli<br />
<strong>al</strong>tissimi livelli degli anni precedenti.<br />
In aumento anche le vendite di Primo Equipaggiamento,<br />
soprattutto nel segmento radi<strong>al</strong>e, in Giappone e Germania. Rimane<br />
elevata la competività dei nostri prodotti radi<strong>al</strong>i a tecnologia “zero<br />
gradi” sia per la ruota posteriore che per quella anteriore,<br />
considerati punto di riferimento da molti costruttori di moto.<br />
Investimenti mirati hanno permesso di incrementare la produzione, migliorarne la qu<strong>al</strong>ità e<br />
ridurre i costi rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente.<br />
Nell’area radi<strong>al</strong>e il <strong>1999</strong> è stato un anno di produzione record che crescerà ulteriormente in<br />
futuro. Gli investimenti necessari per rendere possibile ciò sono già stati approvati e saranno<br />
completati nel 2000. Per il segmento “Standard” si ricorrerà maggiormente <strong>al</strong>la produzione<br />
brasiliana che permetterà di incrementare la redditività e di garantire una maggiore<br />
competitività su tutti i mercati.<br />
Business Unit Steel Cord<br />
Lo stabilimento di Alexandria Co,<br />
Egitto<br />
La gamma Dragon<br />
di pneumatici per moto<br />
Nel <strong>1999</strong> la B.U. Steel Cord ha operato in un mercato mondi<strong>al</strong>e con tasso glob<strong>al</strong>e di crescita<br />
pari <strong>al</strong> 2,6% e consumi stabili in Nord America ed in Europa, dove nella parte fin<strong>al</strong>e dell’anno si<br />
é avuto un leggero c<strong>al</strong>o della domanda.<br />
Nel mercato europeo la domanda si sta muovendo progressivamente verso Est seguendo<br />
geograficamente lo spostamento di produzione dei pneumatici.<br />
Il potenziamento in corso di Celikord A.S. (Turchia), per<strong>al</strong>tro non ritardato d<strong>al</strong> terremoto di<br />
Izmit in modo significativo, rappresenta quindi la logica evoluzione della capacità produttiva<br />
verso aree a basso costo, nella direzione dell’aumento dei consumi.<br />
In Sud America nello stabilimento di Sumarè é proseguito il programma di aumento della<br />
capacità (+15%), godendo inoltre di una sv<strong>al</strong>utazione loc<strong>al</strong>e che ne ha migliorato la<br />
competitività per l’export.<br />
Si prevede un 2000 caratterizzato da un mercato riflessivo, d<strong>al</strong>la concentrazione dei gruppi di<br />
acquisto (GY/Dunlop) e da quote più consistenti di prodotti steel cord super e high tensile.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Settore Pneumatici<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento per area<br />
geografica e business<br />
units<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
ANDAMENTO DELLE PRINCIPALI SOCIETA’ DEL SETTORE<br />
Si riportano i dati più significativi, come compaiono nei bilanci predisposti dai consigli di amministrazione<br />
e approvati o in corso di approvazione da parte delle rispettive assemblee degli azionisti.<br />
I v<strong>al</strong>ori sono espressi in moneta loc<strong>al</strong>e e confrontati con l’esercizio precedente.<br />
<strong>Pirelli</strong> Pneumatici S.p.A. – It<strong>al</strong>ia (in migliaia di Euro) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 681.664) 783.844)<br />
• Risultato netto 15.782) 51.893)<br />
• Debiti finanziari netti (75.418) (102.088)<br />
• Patrimonio netto 278.836) <strong>31</strong>7.751)<br />
<strong>Pirelli</strong> Reifenwerke GmbH – Germania (in migliaia di DM) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 982.386) 943.792)<br />
• Risultato netto 28.238) 17.710)<br />
• Debiti finanziari netti 12.695) 54.981)<br />
• Patrimonio netto 89.847) 79.<strong>31</strong>8)<br />
<strong>Pirelli</strong> UK Tyres Ltd – consolidato (in migliaia di Lst.) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 251.420) 248.011)<br />
• Risultato netto 6.722) 4.706)<br />
• Debiti finanziari netti 20.137) 14.325)<br />
• Patrimonio netto 67.198) 65.273)<br />
<strong>Pirelli</strong> Neumaticos S.A. – Spagna (in migliaia di Euro) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 229.505) 216.108)<br />
• Risultato netto 1.973) 2.079)<br />
• Debiti finanziari netti (22.280) (15.<strong>31</strong>4)<br />
• Patrimonio netto 69.967) 69.800)<br />
Metzeler Reifen GmbH – Germania (in migliaia di DM) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 185.892) 189.078)<br />
• Risultato netto 10.432) 10.813)<br />
• Debiti finanziari netti (3.155) 9.211)<br />
• Patrimonio netto 42.432) 42.813)<br />
Türk <strong>Pirelli</strong> Lastikleri A.S. – Turchia (in migliaia di $) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 177.149) 220.726)<br />
• Risultato netto 30.837) 32.426)<br />
• Debiti finanziari netti (43.164) (36.798)<br />
• Patrimonio netto 70.445) 72.413)<br />
<strong>Pirelli</strong> Pneus S.A. – Brasile - consolidato (in migliaia di Reais) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 992.378) 756.556)<br />
• Risultato netto 118.590) 101.519)<br />
• Debiti finanziari netti (152.557) (124.414)<br />
• Patrimonio netto 457.129) 366.892)<br />
<strong>Pirelli</strong> Tire Llc – USA (in migliaia di $) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 172.009) 197.498)<br />
• Risultato netto (10.708) (8.501)<br />
• Debiti finanziari netti 15.785) (8.321)<br />
• Patrimonio netto 30.801) 41.509)<br />
<strong>Pirelli</strong> Neumaticos S.A.I.C. – Argentina (in migliaia di Pesos) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 113.844) 138.8<strong>31</strong>)<br />
• Risultato netto (733) 7.962)<br />
• Debiti finanziari netti 9.333) (6.193)<br />
• Patrimonio netto 53.811) 60.544)<br />
<strong>Pirelli</strong> de Venezuela C.A. – Venezuela (in migliaia di $) <strong>1999</strong>) 1998)<br />
• Fatturato 60.530) 70.409)<br />
• Risultato netto (7.284) (9.690)<br />
• Debiti finanziari netti 5.484) 4.762)<br />
• Patrimonio netto 65.558) 63.700)<br />
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Settore Pneumatici<br />
Andamento gener<strong>al</strong>e<br />
del Settore<br />
La società caposettore<br />
Andamento per area<br />
geografica e business<br />
units<br />
Andamento delle<br />
princip<strong>al</strong>i società del<br />
Settore<br />
Prospettive per l’anno<br />
in corso<br />
PROSPETTIVE PER L’ANNO IN CORSO<br />
Per il 2000 si prospetta un’accelerazione dell’economia<br />
mondi<strong>al</strong>e. Molti indicatori lasciano intravedere una crescita<br />
superiore <strong>al</strong> 3% (contro 2,9% nel <strong>1999</strong>), con l’Unione Europea<br />
nella fase ascendente del ciclo e gli USA in contenuto<br />
r<strong>al</strong>lentamento. Ciò avrà ripercussioni sui tassi d’interesse che<br />
saranno mediamente più <strong>al</strong>ti. L’inflazione sarà, con ogni<br />
probabilità, superiore a quella del <strong>1999</strong> a causa dell’aumento<br />
dei prezzi del petrolio e degli effetti sul livello gener<strong>al</strong>e dei<br />
prezzi di una domanda più sostenuta.<br />
La strategia di Settore prevede di far fronte <strong>al</strong>l’aumento dei<br />
prezzi delle materie prime e dei costi in gener<strong>al</strong>e con<br />
programmi di efficienza sulle strutture organizzative, con<br />
l’innovazione dei processi tecnologici e con l’introduzione di<br />
prodotti sempre più competitivi.<br />
MIRS: immagine della confezione<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Introduzione<br />
Il Gruppo<br />
Settore Cavi e Sistemi<br />
Settore Pneumatici<br />
Attività finanziaria<br />
Sistemi informativi<br />
Ecologia e Ambiente<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
Rapporti con parti<br />
correlate<br />
Partecipazioni<br />
Piani di Stock Option<br />
Controlli Societari<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Dati di<br />
sintesi<br />
Deliberazioni<br />
ATTIVITA’ FINANZIARIA<br />
L’indebitamento finanziario netto è risultato nell’anno pari a<br />
Euro 1.017 milioni, in aumento rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente di<br />
Euro 752 milioni ma con un diverso perimetro di<br />
consolidamento a seguito delle operazioni di acquisizione<br />
effettuate in corso d’esercizio. Nel v<strong>al</strong>utare la variazione è<br />
anche necessario tenere in considerazione la fusione per<br />
incorporazione, avvenuta il 10 <strong>dicembre</strong>, di Société<br />
Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. in <strong>Pirelli</strong> S.p.A., che da sola ha<br />
comportato un aumento di circa Euro 229 milioni del debito<br />
netto dell’incorporante.<br />
L’indebitamento netto è in gran parte (per il 89,9% del tot<strong>al</strong>e)<br />
concentrato in paesi dell’ “area Euro”, e deriva d<strong>al</strong>le seguenti<br />
componenti:<br />
• finanziamenti a medio e lungo termine per Euro 1.480<br />
milioni, pari <strong>al</strong> 70,3% dell’indebitamento finanziario lordo.<br />
T<strong>al</strong>i finanziamenti hanno quindi registrato un aumento di<br />
Euro 389 milioni rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente, quando il<br />
debito a medio-lungo termine rappresentava il 68% del tot<strong>al</strong>e<br />
debito lordo;<br />
• finanziamenti a breve termine per Euro 643 milioni (Euro 506<br />
milioni nel 1998), inclusivi di quote di finanziamenti a medio<br />
e lungo termine in scadenza nei successivi 12 mesi per circa<br />
Euro 40 milioni;<br />
• liquidità e crediti finanziari per Euro 1.098 milioni; in<br />
particolare le disponibilità liquide del Gruppo ammontano a<br />
Euro 502 milioni e i crediti finanziari a circa Euro 383<br />
milioni. Le disponibilità liquide, in diminuzione di Euro 11<br />
milioni rispetto <strong>al</strong> 1998, continuano ad essere per lo piú<br />
concentrate in Europa (circa Euro 402 milioni), in Sud<br />
America (Euro 24 milioni) ed in Turchia (Euro 56 milioni).<br />
Nel tot<strong>al</strong>e degli <strong>al</strong>tri paesi le disponibilità liquide sono<br />
risultate pari a Euro 20 milioni.<br />
Nel corso del <strong>1999</strong> sono stati stipulati due finanziamenti a lungo<br />
termine – a tasso variabile – con la Banca Europea degli<br />
Investimenti, un finanziamento di Euro 16 milioni a fronte degli<br />
investimenti effettuati da <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. nello<br />
stabilimento di Arco Felice, ed un finanziamento di Usd 40<br />
milioni a fronte degli investimenti di <strong>Pirelli</strong> Pneus S.A. nei vari<br />
stabilimenti brasiliani. Relativamente a quest’ultima operazione, i<br />
rischi di cambio e di tasso sono stati adeguatamente coperti.<br />
Nel corso dell’esercizio sono stati erogati finanziamenti a<br />
medio termine a copertura di investimenti in R&D per<br />
Euro 9 milioni.<br />
Le società it<strong>al</strong>iane del Gruppo hanno beneficiato di contributi<br />
in conto capit<strong>al</strong>e, a v<strong>al</strong>ere sulle leggi 46/82, 64/86 e 488/92 per<br />
Euro 6 milioni.<br />
Lo stabilimento cavi sottomarini<br />
di Arco Felice (Napoli)<br />
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Introduzione<br />
Il Gruppo<br />
Settore Cavi e Sistemi<br />
Settore Pneumatici<br />
Attività finanziaria<br />
Sistemi informativi<br />
Ecologia e Ambiente<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
Rapporti con parti<br />
correlate<br />
Partecipazioni<br />
Piani di Stock Option<br />
Controlli Societari<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Dati di<br />
sintesi<br />
Deliberazioni<br />
ATTIVITA’ RISK MANAGEMENT<br />
Il volume annuo complessivo dei premi pagati d<strong>al</strong> Gruppo è<br />
stato ulteriormente ridotto del 10%. La riduzione complessiva<br />
conseguita negli ultimi tre anni, s<strong>al</strong>e così <strong>al</strong> 24%.<br />
Particolarmente significative nel <strong>1999</strong> sono state:<br />
• la riduzione conseguita ancora una volta sul programma<br />
assicurativo di Gruppo a copertura dei rischi di Incendio e<br />
interruzione d’esercizio (Property Damage and Business<br />
Interruption); il premio è infatti stato ridotto del 17%. La<br />
riduzione complessiva per questo programma su un periodo<br />
di 6 anni è ora pari <strong>al</strong> 65% circa del premio inizi<strong>al</strong>e, a<br />
conferma del positivo effetto degli sforzi intrapresi nel<br />
medesimo periodo nel campo della “Loss Prevention”;<br />
Lo stabilimento cavi energia<br />
di Delft (Olanda) acquisito<br />
da NKF<br />
• la riduzione del 35% circa dei costi di brokeraggio assicurativo, passati nella seconda metà<br />
dell’anno da un computo su base commission<strong>al</strong>e ad uno su base "flat fee”.<br />
Va sottolineato che, come nelle annu<strong>al</strong>ità precedenti, tutte le riduzioni sono state ottenute, nel<br />
peggiore dei casi, a parità di copertura, ed in molti casi con ulteriori miglioramenti delle<br />
coperture in termini di franchigie, massim<strong>al</strong>i, clausole.<br />
È proseguita l’attività di Loss Prevention, che ha fatto tra l’<strong>al</strong>tro registrare il completamento di<br />
<strong>al</strong>cune importanti inst<strong>al</strong>lazioni di protezione automatica antincendio, ed un complessivo<br />
miglioramento del rischio, misurato d<strong>al</strong>l’ “HPR Rating”, parametro riconosciuto dagli<br />
assicuratori a livello internazion<strong>al</strong>e, per la quantificazione del rischio in relazione <strong>al</strong> livello di<br />
protezione disponibile. Nel corso del <strong>1999</strong>, 7 stabilimenti hanno raggiunto il livello ottim<strong>al</strong>e di<br />
“rating” (definito come Highly Protected Risk – Rischio Altamente Protetto), aggiungendosi ai<br />
13 che già precedentemente erano classificati come “HPR”.<br />
Le attività derivanti d<strong>al</strong>l’acquisizione Siemens sono state a tutti gli effetti integrate nei<br />
programmi assicurativi e di Risk Management del Gruppo. Inoltre sono state poste le basi per<br />
l’integrazione anche delle attività relative <strong>al</strong>l’acquisizione Draka-NKF, conducendo, nel quadro<br />
dell’attività di “due-diligence”, un’an<strong>al</strong>isi dei rischi e delle coperture assicurative in essere.<br />
Sono stati gestiti gli aspetti assicurativi del danno subito a seguito del terremoto in Turchia,<br />
garantendo l’incasso di un anticipo pari <strong>al</strong> 50% circa del danno subito due mesi dopo la data del<br />
terremoto e ponendo le basi per la chiusura del sinistro con gli assicuratori (avvenuta a metà<br />
febbraio 2000). E’ inoltre stata garantita la continuità della copertura per il Gruppo, ottenendo<br />
tra l’<strong>al</strong>tro la reintegrazione dei massim<strong>al</strong>i erosi d<strong>al</strong>l’evento turco.<br />
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Il Gruppo<br />
Settore Cavi e Sistemi<br />
Settore Pneumatici<br />
Attività finanziaria<br />
Sistemi informativi<br />
Ecologia e Ambiente<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
Rapporti con parti<br />
correlate<br />
Partecipazioni<br />
Piani di Stock Option<br />
Controlli Societari<br />
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sintesi<br />
Deliberazioni<br />
SISTEMI INFORMATIVI<br />
Nel corso del <strong>1999</strong> è iniziata una nuova fase dello sviluppo dei<br />
sistemi informativi del Gruppo, mirati a sfruttare il patrimonio<br />
applicativo di base (SAP) e di Infrastruttura (APIS e Intranet)<br />
per meglio supportare il Gruppo nella creazione di v<strong>al</strong>ore<br />
competitivo.<br />
Ci si è mossi in 3 direzioni:<br />
– la re<strong>al</strong>izzazione dei primi sistemi di Data Warehouse e<br />
Management Information System, sia nel Settore Pneumatici<br />
(unità it<strong>al</strong>iana) sia nel Settore Cavi e Sistemi (unità inglese);<br />
– è stato avviato il progetto di Supply Chain Management per il<br />
Settore Pneumatici Europa che rilascerà soluzioni<br />
progressivamente nel corso del 2000;<br />
– sono stati completati i primi prototipi sul Commercio<br />
Elettronico, in particolare:<br />
– business to business per il Settore Pneumatici;<br />
– business to consumer sempre per il Settore Pneumatici;<br />
– business to business per il Settore Cavi e Sistemi.<br />
Elevato è stato l’impegno fin<strong>al</strong>izzato <strong>al</strong>l’integrazione delle società<br />
acquisite d<strong>al</strong> Settore Cavi e Sistemi (Ex Siemens e Ex Met<strong>al</strong><br />
Manufacturers). Sono stati integrati in APIS e SAP i seguenti paesi:<br />
Germania, Ungheria, Slovacchia, Austria, Turchia, Austr<strong>al</strong>ia.<br />
La forte dinamica di acquisizioni, fusioni, dismissioni è stata<br />
supportata partecipando a tutte le attività di Due-Diligence.<br />
Un’<strong>al</strong>tra iniziativa rilevante nel trascorso anno è stato il progetto<br />
SIS-P del Settore Pneumatici mirante a supportare le attività di<br />
standardizzazione a partire d<strong>al</strong>lo sviluppo tecnico dei nuovi<br />
prodotti fino <strong>al</strong> completamento del ciclo di industri<strong>al</strong>izzazione ed<br />
avvio in produzione (Data Base unico worldwide delle specifiche<br />
prodotto/processo con integrazione con i sistemi SAP di<br />
stabilimento). Unità pilota sono state Brasile e It<strong>al</strong>ia.<br />
Il <strong>1999</strong> ha visto anche la continua espansione della piattaforma<br />
informatica strategica del Gruppo raggiungendo n. 9.500 utenti<br />
APIS attivi e superando n. 8.500 utenti SAP.<br />
Ancora si evidenzia che tutti gli sforzi e gli investimenti fatti a<br />
fronte del progetto “Anno 2000” hanno avuto completo<br />
successo consentendo a tutte le unità del Gruppo un morbido<br />
atterraggio nell’anno 2000.<br />
Da ultimo si sottolinea che nonostante l’incremento di servizi<br />
informatici erogati, i costi sono risultati inferiori a quelli<br />
pianificati.<br />
Anche una biblioteca multimedi<strong>al</strong>e<br />
tra i servizi dell’Intranet <strong>Pirelli</strong><br />
Cables@<strong>Pirelli</strong>: Extranet<br />
del Settore Cavi e Sistemi<br />
per il business to business<br />
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Deliberazioni<br />
PROBLEMA “ANNO 2000”<br />
Le attività poste in essere nel corso del biennio 1998-<strong>1999</strong> d<strong>al</strong><br />
Gruppo <strong>Pirelli</strong>, nell’ambito del progetto “Anno 2000”, <strong>al</strong> fine di<br />
assicurare l’adeguamento dei propri sistemi informatici e la<br />
certificazione dei fornitori e partner commerci<strong>al</strong>i, hanno<br />
evitato il manifestarsi di problemi legati <strong>al</strong> passaggio <strong>al</strong> nuovo<br />
millennio.<br />
Sono state rispettate tutte le tempistiche previste nei piani sia<br />
per quanto concerne la riparazione, sostituzione e<br />
certificazione dei componenti critici, sia per quanto attiene<br />
l’effettuazione dei test (individu<strong>al</strong>i e di integrazione).<br />
Tutte le attività poste in essere sono state accuratamente<br />
documentate e divulgate <strong>al</strong>l’interno dell’organizzazione<br />
utilizzando un apposito sito visibile sulla rete interna <strong>Pirelli</strong>.<br />
Il progetto “Anno 2000”<br />
si è concluso con successo<br />
Nell’ambito di ciascuna unità è stato inoltre definito un piano di emergenza con l’obiettivo di<br />
predisporre le azioni necessarie per fronteggiare eventu<strong>al</strong>i problemi e conseguentemente reagire<br />
nel modo più rapido ed efficace possibile.<br />
A livello centr<strong>al</strong>e è stato costituito inoltre un team avente un duplice scopo: da un lato garantire<br />
la presenza di tecnici che potessero intervenire immediatamente nelle aree ritenute più critiche,<br />
d<strong>al</strong>l’<strong>al</strong>tro consentire un monitoraggio continuo degli eventi ed un coordinamento a livello<br />
mondi<strong>al</strong>e.<br />
Non è stato riscontrato <strong>al</strong>cun problema rilevante in nessuno dei quattro domini presi in<br />
considerazione nel progetto: sistemi informativi, sistemi di fabbrica, ricerca e sviluppo, catena<br />
dei fornitori e clienti.<br />
Per quanto attiene i sistemi informativi e quelli di fabbrica, a seguito di numerosi controlli e test<br />
effettuati nel corso di tutto il <strong>1999</strong>, non si è presentato <strong>al</strong>cun m<strong>al</strong>funzionamento ed è stato<br />
garantito il norm<strong>al</strong>e supporto <strong>al</strong> business.<br />
I sistemi di ricerca e sviluppo hanno continuato a funzionare secondo le consuete mod<strong>al</strong>ità,<br />
garantendo gli standard qu<strong>al</strong>itativi.<br />
La catena dei fornitori e dei clienti, nei confronti della qu<strong>al</strong>e esistevano le maggiori incertezze in<br />
quanto non direttamente controllati da <strong>Pirelli</strong>, ha risposto in modo adeguato <strong>al</strong>le aspettative.<br />
Tutti i servizi sono stati erogati nei tempi previsti e secondo i consueti standard qu<strong>al</strong>itativi.<br />
Anche il problema legato <strong>al</strong> riconoscimento dell’anno 2000 come anno bisestile non ha<br />
determinato <strong>al</strong>cun m<strong>al</strong>funzionamento in nessuna delle organizzazioni <strong>Pirelli</strong>.<br />
È possibile pertanto concludere che i risultati ottenuti sono stati il frutto di un considerevole<br />
sforzo da parte del Gruppo <strong>Pirelli</strong> che è possibile qu<strong>al</strong>ificare come organizzativo, nei termini<br />
della definizione di standard comuni <strong>al</strong>l’interno del gruppo, meccanismi di controllo e<br />
consolidamento, ripartizione e v<strong>al</strong>utazione del lavoro svolto; tecnico, per quanto concerne la<br />
risoluzione pratica dei problemi; economico nei termini dei costi consuntivati <strong>al</strong>la fine del<br />
biennio 1998-<strong>1999</strong>.<br />
In relazione a questo ultimo aspetto, i costi del <strong>1999</strong>, completamente spesati nell’esercizio,<br />
sono stati di circa Euro 7 milioni, di cui Euro 3,7 milioni sostenuti nel settore Informatico<br />
e i restanti Euro 3,3 milioni nelle aree “Non Information Technology”.<br />
An<strong>al</strong>ogamente <strong>al</strong> 1998, le sv<strong>al</strong>utazioni operate sui beni patrimoni<strong>al</strong>i dismessi nell’anno in corso<br />
non hanno avuto un impatto significativo.<br />
Il costo tot<strong>al</strong>e del progetto, fatto gravare nei due esercizi 1998-<strong>1999</strong>, è stato pari a circa<br />
Euro 10,5 milioni, inferiore rispetto <strong>al</strong> budget inizi<strong>al</strong>mente previsto.<br />
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Deliberazioni<br />
ECOLOGIA E AMBIENTE<br />
L’impegno nella gestione delle problematiche ambient<strong>al</strong>i e nella<br />
s<strong>al</strong>vaguardia dell’ambiente già dimostrato negli anni precedenti<br />
è proseguito nel corso del <strong>1999</strong> con nuove rilevanti attività.<br />
Con riferimento <strong>al</strong>l’implementazione di un Sistema di Gestione<br />
Ambient<strong>al</strong>e (SGA) conforme <strong>al</strong>lo standard internazion<strong>al</strong>e ISO<br />
14001 in tutte le unità operative del Gruppo, il programma<br />
stabilito <strong>al</strong>l’inizio dell’anno è stato rispettato, con il<br />
raggiungimento della certificazione del SGA in 21 unità<br />
produttive, di cui 12 del settore Cavi e Sistemi e 7 del settore<br />
Pneumatici, che vanno ad aggiungersi <strong>al</strong>le 13 unità già<br />
certificate negli anni precedenti.<br />
A completamento delle attività previste e nel rispetto degli<br />
obiettivi stabiliti, è prevista nel 2000 la certificazione di <strong>al</strong>tri 23<br />
siti. Inoltre, il programma in corso è stato recentemente esteso<br />
anche a tutte le recenti acquisizioni, fissando per queste ultime<br />
la nuova scadenza per il raggiungimento dell’obiettivo di<br />
certificazione <strong>al</strong>la fine del 2001.<br />
La diffusione di un Sistema di Gestione Ambient<strong>al</strong>e con regole<br />
e metodologie univoche e condivise in tutto il Gruppo, grazie<br />
anche <strong>al</strong>la presenza di un team di auditor che ne garantisce la<br />
sistematica applicazione, consente un controllo puntu<strong>al</strong>e dei<br />
vari aspetti di carattere ambient<strong>al</strong>e nelle unità operative.<br />
Al fine di monitorare in maniera precisa le prestazioni<br />
ambient<strong>al</strong>i dei vari insediamenti nel mondo è divenuta<br />
operativa l’attività di acquisizione sistematica di dati di<br />
interesse ambient<strong>al</strong>e, attraverso l’utilizzo di una banca dati<br />
gestita da Ecologia e S<strong>al</strong>ute di Corporate. T<strong>al</strong>e banca dati<br />
permette l’elaborazione di vari indici di efficienza e consente<br />
un confronto diretto tra le varie unità operative <strong>al</strong> fine di<br />
individuare opportunità di miglioramento, identificare le<br />
migliori applicazioni tecnologiche, oltre che garantire un<br />
efficace scambio di informazioni.<br />
D<strong>al</strong> punto di vista delle attività produttive è da segn<strong>al</strong>are il lancio<br />
del nuovo processo MIRS (Modular Integrated Robotized System)<br />
per la produzione dei pneumatici che oltre a rivoluzionare<br />
tot<strong>al</strong>mente tecnologie e metodi tradizion<strong>al</strong>i di produzione ha forti<br />
implicazioni in termini di impatto ambient<strong>al</strong>e.<br />
La riduzione delle fasi di lavorazione e la loro integrazione in<br />
un processo continuo consentono notevoli risparmi nei<br />
consumi di energia limitando <strong>al</strong> contempo i flussi di trasporto<br />
con evidente beneficio per l’ambiente.<br />
È proseguita nel <strong>1999</strong> l’effettuazione di <strong>al</strong>tri studi e ricerche<br />
per la v<strong>al</strong>utazione di impatto ambient<strong>al</strong>e dei prodotti con lo<br />
scopo di determinare le fasi del ciclo di vita (d<strong>al</strong>la selezione<br />
delle materie prime <strong>al</strong>lo sm<strong>al</strong>timento del prodotto dopo il suo<br />
utilizzo) che meritano maggiore attenzione d<strong>al</strong> punto di vista<br />
della tutela dell’ambiente.<br />
MIRS: fase di confezione<br />
Sistema di posa meccanizzata<br />
<strong>Pirelli</strong> per interramento di cavi<br />
azzerando l’impatto ambient<strong>al</strong>e<br />
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Deliberazioni<br />
È stato portato a termine uno studio di Life Cycle Assessment<br />
(LCA) secondo lo standard ISO 14040, con l’obiettivo gener<strong>al</strong>e<br />
di mettere a confronto l’impatto ambient<strong>al</strong>e di più prodotti<br />
aventi la stessa funzione. In particolare, l’an<strong>al</strong>isi è stata<br />
foc<strong>al</strong>izzata su tre cavi energia ad <strong>al</strong>ta tensione (ARG7H1E<br />
1*1600 87-150 kV; RG7H1E 1*1000 87-150 kV; RG7LE 1*1000 87-<br />
150 kV) e un conduttore aereo (<strong>31</strong>,5 mm 132 kV), portando a<br />
risultati importanti in termini di conoscenza delle prestazioni<br />
ambient<strong>al</strong>i dei prodotti e dei relativi margini di miglioramento,<br />
nell’ottica di sviluppo di strategie a lungo termine.<br />
Nel corso del <strong>1999</strong> <strong>Pirelli</strong> ha consolidato la rete di relazioni con<br />
organismi e gruppi di lavoro che operano nel campo del LCA<br />
ed ha avviato le prime iniziative di coinvolgimento di <strong>al</strong>cuni<br />
importanti fornitori, <strong>al</strong>lo scopo di migliorare le fasi di raccolta<br />
dati inerenti le materie prime e i consumi energetici, nonché la<br />
verifica sull’affidabilità delle banche dati internazion<strong>al</strong>i<br />
disponibili.<br />
L’applicazione delle metodologie e degli strumenti per la<br />
v<strong>al</strong>utazione del ciclo di vita dei prodotti, ha trovato riscontro<br />
nella definizione di prodotti con migliori prestazioni ambient<strong>al</strong>i,<br />
nella razion<strong>al</strong>izzazione nell’uso di materie prime e nella scelta<br />
di materi<strong>al</strong>i con un ridotto impatto ambient<strong>al</strong>e.<br />
Prove di <strong>al</strong>tissima tensione<br />
nello stabilimento cavi di Milano<br />
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Deliberazioni<br />
PERSONALE<br />
Al <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> gli organici effettivi del Gruppo assommavano a<br />
40.103 dipendenti, con un incremento di 1.894 unità rispetto<br />
<strong>al</strong>la stessa data dell’esercizio precedente.<br />
Gli organici erano così distribuiti<br />
Settore<br />
Cavi e Sistemi 47%<br />
Pneumatici 51%<br />
Altri 2%<br />
La composizione era:<br />
Area geografica<br />
Dirigenti 647 2%<br />
Impiegati 11.284 28%<br />
Operai 25.980 65%<br />
Lavoratori temporanei 2.192 5%<br />
Tot<strong>al</strong>e 40.103<br />
Europa (di cui It<strong>al</strong>ia 21%) 61%<br />
Nord America 6%<br />
Sud America 23%<br />
Austr<strong>al</strong>ia, Africa, Asia 10%<br />
Il costo del person<strong>al</strong>e nell’esercizio è stato di Euro 1.419 milioni,<br />
con un incremento del 6,3% rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente, ed un<br />
rapporto con il fatturato tot<strong>al</strong>e pari <strong>al</strong> 21,9% (24,3% nel 1998).<br />
Nel corso dell’anno sono stati avviati nei due settori rilevanti<br />
interventi di razion<strong>al</strong>izzazione organizzativa che hanno portato<br />
ad una forte riduzione del person<strong>al</strong>e impiegatizio.<br />
AZIONI DI SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE<br />
Particolare attenzione è stata posta <strong>al</strong>l’inserimento d<strong>al</strong>l’esterno di nuove risorse qu<strong>al</strong>ificate e<br />
<strong>al</strong>lo sviluppo del person<strong>al</strong>e. Molti progetti iniziati nel <strong>1999</strong> proseguiranno per tutto il 2000, con<br />
le seguenti priorità:<br />
• sviluppare la cultura di orientamento <strong>al</strong> cliente e di creazione di v<strong>al</strong>ore;<br />
• internazion<strong>al</strong>izzare il management;<br />
• ricercare e sviluppare nuovi t<strong>al</strong>enti.<br />
Pneumatici<br />
Cavi e Sistemi<br />
Distribuzione dei dipendenti<br />
del Gruppo per Settore<br />
e per area geografica<br />
Europa<br />
Nord America<br />
Sud America<br />
Austr<strong>al</strong>ia, Africa, Asia<br />
Sono stati attivati interventi organizzativi e formativi tesi a favorire comportamenti<br />
orientati a creare v<strong>al</strong>ore per l’azienda e il cliente. Si è lavorato per integrare i processi di an<strong>al</strong>isi<br />
dei bisogni, di innovazione e di servizio, coinvolgendo tutto il person<strong>al</strong>e.<br />
Sono stati introdotti piani di stock option <strong>al</strong> fine di collegare il riconoscimento economico<br />
<strong>al</strong>la creazione di v<strong>al</strong>ore nel medio periodo per l’azienda e gli azionisti.<br />
I programmi di formazione internazion<strong>al</strong>i del percorso “Career Development” hanno<br />
coinvolto nel <strong>1999</strong> giovani laureati, manager ed executive con potenzi<strong>al</strong>e provenienti da tutte le<br />
affiliate del Gruppo.<br />
La mobilità internazion<strong>al</strong>e è aumentata del 30%.<br />
Per v<strong>al</strong>orizzare i giovani con elevato potenzi<strong>al</strong>e manageri<strong>al</strong>e sono stati messi a punto<br />
programmi di sviluppo di carriera tesi ad offrire in tempi rapidi opportunità di crescita nel<br />
Gruppo, attraverso esperienze multifunzion<strong>al</strong>i ed internazion<strong>al</strong>i.<br />
Con il progetto “Growing-up in Manufacturing” sono stati definiti percorsi di formazione e<br />
sviluppo internazion<strong>al</strong>i ed interfunzion<strong>al</strong>i per il person<strong>al</strong>e tecnico.<br />
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Altri
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RAPPORTI CON PARTI CORRELATE<br />
Con riferimento <strong>al</strong>l’informativa di cui <strong>al</strong>le comunicazioni Consob n. 97001574 del 20 febbraio<br />
1997 e n. 98015375 del 27 febbraio 1998, in tema di rapporti intrattenuti d<strong>al</strong>le imprese del<br />
Gruppo con le parti correlate, sono di seguito riportati gli effetti di natura patrimoni<strong>al</strong>e ed<br />
economica derivanti da t<strong>al</strong>i operazioni sul bilancio consolidato <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong>.<br />
Con riferimento a quanto suggerito d<strong>al</strong>lo IAS 24 non vengono riportati gli effetti derivanti dai<br />
rapporti tra <strong>Pirelli</strong> S.p.A. e le sue controllate in quanto già evidenziati nel bilancio d’esercizio<br />
della stessa capogruppo ed intereliminati ai fini della redazione del bilancio consolidato.<br />
Tutte le operazioni poste in essere rientrano nell’ordinaria gestione del Gruppo, regolate a<br />
condizioni di mercato e non si rilevano operazioni di carattere atipico ed inusu<strong>al</strong>e.<br />
Il prospetto sotto riportato rileva i princip<strong>al</strong>i rapporti <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> che il Gruppo <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
intrattiene con le imprese controllanti (<strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A. e <strong>Pirelli</strong> & C. Luxembourg S.A.) e le imprese<br />
controllate da queste ultime, che si sostanziano in società incluse nell’area di consolidamento di<br />
<strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A. e non rientranti nel perimetro di consolidamento di <strong>Pirelli</strong> S.p.A..<br />
(in milioni di euro)<br />
Natura del rapporto Verso imprese Verso imprese controllate Tot<strong>al</strong>e<br />
controllanti da <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.a.<br />
Crediti commerci<strong>al</strong>i ed <strong>al</strong>tri 0,1) 27,4) 27,5)<br />
Debiti commerci<strong>al</strong>i e <strong>al</strong>tri (0,5) (9,0) (9,5)<br />
Crediti finanziari 33,1) 143,8) 176,9)<br />
Debiti finanziari (102,0) (64,9) (166,9)<br />
Ricavi per beni e servizi 0,6) 2,0) 2,6)<br />
Costi per beni e servizi (1,8) (9,9) (11,7)<br />
Proventi finanziari 4,0) 3,3) 7,3)<br />
Oneri finanziari (11,1) (1,7) (12,8)<br />
I rapporti di <strong>Pirelli</strong> S.p.A., e sue controllate, verso imprese controllanti si riferiscono<br />
princip<strong>al</strong>mente a:<br />
• crediti finanziari, relativi a finanziamenti attivi di <strong>Pirelli</strong> Finance (Luxembourg) S.A.<br />
(controllata da <strong>Pirelli</strong> S.p.A.) verso <strong>Pirelli</strong> & C. Luxembourg S.A.;<br />
• debiti finanziari, relativi a rapporti di conto corrente intrattenuti da <strong>Pirelli</strong> Servizi<br />
Finanziari S.p.A. con <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A.;<br />
• ricavi per beni e servizi, relativi a prestazioni per servizi vari resi da <strong>Pirelli</strong> S.p.A. e sue<br />
controllate a <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A.;<br />
• costi per beni e servizi, relativi a costi per il servizio di segreteria societaria svolto da<br />
<strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A. a favore di <strong>Pirelli</strong> S.p.A.;<br />
• proventi ed oneri finanziari, relativi ad interessi attivi e passivi derivanti dai rapporti di<br />
conto corrente e di finanziamento sopra richiamati, nonchè ai costi ed ai ricavi per operazioni<br />
di copertura effettuate da <strong>Pirelli</strong> Finance (Luxembourg) S.A. (controllata da <strong>Pirelli</strong> S.p.A.) a<br />
<strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A. e <strong>Pirelli</strong> & C. Luxembourg S.A..<br />
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Deliberazioni<br />
I rapporti di <strong>Pirelli</strong> S.p.A., e sue controllate, verso imprese controllate da <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A.<br />
si riferiscono princip<strong>al</strong>mente a:<br />
• crediti commerci<strong>al</strong>i ed <strong>al</strong>tri, relativi <strong>al</strong> credito residuo di <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
(controllata da <strong>Pirelli</strong> S.p.A.) verso Lambda S.r.l. (controllata indirettamente da <strong>Pirelli</strong> & C.<br />
A.p.A.), derivante d<strong>al</strong>la cessione del complesso immobiliare sito in Vi<strong>al</strong>e Sarca 222 a Milano;<br />
• debiti commerci<strong>al</strong>i ed <strong>al</strong>tri, relativi a servizi prestati da società appartenenti <strong>al</strong> Gruppo<br />
Milano Centr<strong>al</strong>e S.p.A. (controllata da <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A.) a <strong>Pirelli</strong> S.p.A. e sue controllate e a<br />
rapporti di natura commerci<strong>al</strong>e di <strong>Pirelli</strong> Energie Deutschland Gmbh e Turk <strong>Pirelli</strong> Enerji A.S.<br />
(controllate da <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A.) con società del Settore Pneumatici;<br />
• crediti finanziari, relativi a rapporti di conto corrente intrattenuti da <strong>Pirelli</strong> Servizi<br />
Finanziari S.p.A. con società appartenenti <strong>al</strong> Gruppo Milano Centr<strong>al</strong>e S.p.A. (controllata da<br />
<strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A.);<br />
• debiti finanziari, relativi a rapporti di conto corrente intrattenuti da <strong>Pirelli</strong> Servizi Finanziari<br />
S.p.A. con società appartenenti <strong>al</strong> Gruppo Milano Centr<strong>al</strong>e S.p.A. (controllata da <strong>Pirelli</strong> & C.<br />
A.p.A.);<br />
• ricavi per beni e servizi, relativi a recuperi costi per prestazioni varie da parte di <strong>Pirelli</strong><br />
S.p.A. e di <strong>Pirelli</strong> Informatica S.p.A. (controllata da <strong>Pirelli</strong> S.p.A.) nei confronti di Milano<br />
Centr<strong>al</strong>e S.p.A. e sue controllate;<br />
• costi per beni e servizi, relativi a costi per servizi di gestioni immobiliari sostenuti da <strong>Pirelli</strong><br />
S.p.A. e sue controllate a fronte di prestazioni effettuate da società del Gruppo Milano<br />
Centr<strong>al</strong>e S.p.A. (controllata da <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A.);<br />
• proventi ed oneri finanziari, relativi ad interessi attivi e passivi derivanti dai rapporti di<br />
conto corrente sopra evidenziati.<br />
Si informa inoltre che nel corso del mese di marzo <strong>1999</strong> Trefin S.r.l. (società controllata da<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A.) ha acquistato n. 3.430.000 azioni Banca Commerci<strong>al</strong>e It<strong>al</strong>iana S.p.A. da<br />
<strong>Pirelli</strong> & C. Luxembourg S.A., successivamente rivendute a terzi.<br />
Web site: http://www.pirelli.com E-mail: info@pirelli.com 50
Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Introduzione<br />
Il Gruppo<br />
Settore Cavi e Sistemi<br />
Settore Pneumatici<br />
Attività finanziaria<br />
Sistemi informativi<br />
Ecologia e Ambiente<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
Rapporti con parti<br />
correlate<br />
Partecipazioni<br />
Piani di Stock Option<br />
Controlli Societari<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Dati di<br />
sintesi<br />
Deliberazioni<br />
PARTECIPAZIONI DETENUTE DA AMMINISTRATORI,<br />
SINDACI E DIRETTORI GENERALI<br />
Ai sensi dell’articolo 79 del Regolamento Consob approvato con deliberazione n. 11971 del<br />
14/5/<strong>1999</strong>, sono di seguito indicate le partecipazioni detenute, nella società <strong>Pirelli</strong> S.p.A. e nelle<br />
sue controllate, da Amministratori, Sindaci e Direttori Gener<strong>al</strong>i, nonchè dai coniugi non<br />
leg<strong>al</strong>mente separati e dai figli minori, direttamente o per il tramite di società controllate, società<br />
fiduciarie o per interposta persona, risultanti <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> d<strong>al</strong> libro dei soci, da comunicazioni<br />
ricevute e da <strong>al</strong>tre informazioni acquisite dagli stessi Amministratori, Sindaci e Direttori<br />
Gener<strong>al</strong>i.<br />
Cognome e Nome Società Nr. azioni possedute Nr. azioni Nr. azioni Nr. azioni possedute<br />
partecipata <strong>al</strong>la fine dell’esercizio acquistate vendute <strong>al</strong>la fine dell’esercizio<br />
precedente in corso<br />
<strong>Pirelli</strong> Alberto <strong>Pirelli</strong> S.p.A. 682.517 (*) –(*) 682.517 –<br />
Buora Carlo <strong>Pirelli</strong> S.p.A. 1.742.517 (*) 400.000 (*) 2.100.000 42.517<br />
Coppola di Canzano<br />
Eugenio <strong>Pirelli</strong> S.p.A. 39.152 (*) –(*) – 39.152<br />
De Benedetti<br />
Carlo (***) <strong>Pirelli</strong> S.p.A. –(*) 350.000(*) 59.000 291.000<br />
Ferrario Giovanni <strong>Pirelli</strong> S.p.A. 1.227.517 (*) –(*) 1.052.517 175.000<br />
Morchio Giuseppe <strong>Pirelli</strong> S.p.A. 1.302.517 (*) 400.000 (*) 1.700.000 2.517<br />
Perissich Riccardo <strong>Pirelli</strong> S.p.A. 577.517 (*) –(*) 575.000 2.517<br />
Presutti Ennio <strong>Pirelli</strong> S.p.A. 30.000(*) –(*) – 30.000<br />
Puri Negri Carlo<br />
Alessandro <strong>Pirelli</strong> S.p.A. 430.000(*) 350.000 (*) – 780.000<br />
Sozzani Vincenzo <strong>Pirelli</strong> S.p.A. 32.483(*) –(*) – 32.483<br />
Tronchetti Provera<br />
Marco <strong>Pirelli</strong> S.p.A. –(*) 8.000(*) 8.000 –<br />
Guatri Luigi (**) <strong>Pirelli</strong> S.p.A. 60.000(*) –(*) – 60.000<br />
(*) Azioni assegnate gratuitamente d<strong>al</strong>la Società.<br />
(**) Azioni detenute d<strong>al</strong> coniuge.<br />
(***) Azioni detenute tramite COFIDE S.p.A.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Introduzione<br />
Il Gruppo<br />
Settore Cavi e Sistemi<br />
Settore Pneumatici<br />
Attività finanziaria<br />
Sistemi informativi<br />
Ecologia e Ambiente<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
Rapporti con parti<br />
correlate<br />
Partecipazioni<br />
Piani di Stock Option<br />
Controlli Societari<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Dati di<br />
sintesi<br />
Deliberazioni<br />
PIANI DI STOCK OPTION<br />
Sin d<strong>al</strong> 1998 il Gruppo ha avviato programmi di attribuzione di azioni ai dipendenti tendenti, da<br />
un lato, a sviluppare ulteriormente il senso di appartenenza e, d<strong>al</strong>l’<strong>al</strong>tro, ad assicurare nel tempo<br />
una costante tensione <strong>al</strong>lo sviluppo del Gruppo sia attraverso riconoscimenti per particolari<br />
contributi apportati e importanti obiettivi raggiunti sia mediante l’instaurazione di piani di<br />
incentivazione.<br />
Si ricorda che, in virtù delle deliberazioni adottate d<strong>al</strong>l’assemblea degli azionisti tenutasi il<br />
15/5/1998:<br />
a) n. 23.000.000 nuove azioni ordinarie furono ripartite tra tutti i dipendenti del Gruppo, in It<strong>al</strong>ia<br />
e <strong>al</strong>l’estero, in occasione del 125° anniversario della fondazione;<br />
b) n. 6.500.000 nuove azioni ordinarie gratuite furono utilizzate per l’attribuzione di premi<br />
speci<strong>al</strong>i a quei dirigenti che maggiormente avevano contribuito <strong>al</strong> recupero del Gruppo<br />
conseguito nell’ultimo quinquennio;<br />
c) n. 11.000.000 nuove azioni ordinarie gratuite furono assegnate a dirigenti del Gruppo<br />
nell’ambito di un piano di incentivazione che prevedeva l’eventu<strong>al</strong>e cessione gratuita,<br />
parzi<strong>al</strong>e o tot<strong>al</strong>e, a <strong>Pirelli</strong> S.p.A. delle azioni medesime, nel caso gli obiettivi loro assegnati<br />
non fossero stati raggiunti in tutto o in parte.<br />
Si ricorda anche che la medesima assemblea, <strong>al</strong>lo scopo sia di consentire la manutenzione del<br />
sistema di incentivazione sia di ulteriormente espandere il ricorso <strong>al</strong>l’assegnazione di azioni e<br />
così di diffondere sempre più il coinvolgimento di dirigenti e quadri nel capit<strong>al</strong>e di rischio,<br />
deliberò di autorizzare gli amministratori ad attribuire a dipendenti di dette categorie nuove<br />
azioni ordinarie, fino ad un massimo di n. 45.000.000, entro la data del 30 aprile 2003.<br />
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* * *<br />
Quanto <strong>al</strong>l’evoluzione, nel corso dell’esercizio <strong>1999</strong>, dell’impianto sopra descritto, si precisa<br />
quanto segue.<br />
1) Mentre le attribuzioni di cui ai punti a) e b) sono avvenute e si sono concluse nel corso<br />
dell’esercizio 1998, quanto <strong>al</strong>le n. 11.000.000 nuove azioni assegnate nell’ambito di un piano<br />
di incentivazione connesso <strong>al</strong> raggiungimento di obiettivi, la verifica di detta circostanza ha<br />
comportato la cessione gratuita a <strong>Pirelli</strong> S.p.A. di n. 2.476.300 azioni.<br />
2) Il Consiglio di Amministrazione, avv<strong>al</strong>endosi dell’autorizzazione ex art. 2443 Codice Civile di<br />
cui sopra è cenno, ha deliberato – nel corso dell’esercizio – due aumenti del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e<br />
mediante l’emissione di complessive n. 1.785.000 azioni ordinarie gratuite che sono state<br />
assegnate a dirigenti del Gruppo distintisi per il raggiungimento di particolari obiettivi.<br />
3) Infine, nel corso dell’esercizio, è stato avviato un nuovo piano di incentivazione consistente<br />
nell’attribuzione a circa 440 dirigenti e quadri del Gruppo di opzioni per la sottoscrizione <strong>al</strong>la<br />
pari di emittende azioni (sino ad un massimo di n. 22.304.300).<br />
L’esercizio di dette opzioni potrà avvenire entro il 15/03/2003 ed è condizionato <strong>al</strong><br />
raggiungimento di determinati obiettivi fissati per ciascuno dei dipendenti interessati.<br />
Alla data del <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong>, a fronte dell’avvenuto esercizio di opzioni, è stata deliberata<br />
l’emissione di n. 3.500.000 nuove azioni (deliberazione del Consiglio di Amministrazione del<br />
20/12/<strong>1999</strong>) mentre i diritti ancora esistenti a fine esercizio corrispondono a complessive<br />
n. 16.104.300 nuove azioni potenzi<strong>al</strong>mente emettibili.<br />
4) Nel corso dell’esercizio <strong>1999</strong> è stata pertanto deliberata l’emissione, nell’ambito di piani di<br />
stock option anche precedentemente avviati, di n. 5.285.000 nuove azioni, pari <strong>al</strong>lo 0,28% del<br />
capit<strong>al</strong>e espresso in azioni ordinarie <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998; le n. 16.104.300 nuove azioni<br />
potenzi<strong>al</strong>mente emettibili, di cui <strong>al</strong> precedente punto 3), corrispondono <strong>al</strong>lo 0,85% del<br />
capit<strong>al</strong>e espresso in azioni ordinarie <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong>.
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Introduzione<br />
Il Gruppo<br />
Settore Cavi e Sistemi<br />
Settore Pneumatici<br />
Attività finanziaria<br />
Sistemi informativi<br />
Ecologia e Ambiente<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
Rapporti con parti<br />
correlate<br />
Partecipazioni<br />
Piani di Stock Option<br />
Controlli Societari<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Dati di<br />
sintesi<br />
Deliberazioni<br />
CONTROLLI SOCIETARI<br />
Il Consiglio di Amministrazione, nominato d<strong>al</strong>l’assemblea degli azionisti del 24/5/<strong>1999</strong>, ha<br />
confermato <strong>al</strong> Presidente-Amministratore Delegato i poteri necessari per compiere tutti gli atti<br />
pertinenti l’attività soci<strong>al</strong>e, da esercitarsi con firma individu<strong>al</strong>e, eccezion fatta per il potere di<br />
rilasciare garanzie per obbligazioni della Società e delle controllate di v<strong>al</strong>ore unitario superiore<br />
a lire 50 miliardi ovvero nell’interesse di terzi a fronte di obbligazioni di v<strong>al</strong>ore unitario<br />
superiore a lire 20 miliardi; in t<strong>al</strong>i ultimi casi egli dovrà abbinare la propria firma a quella del<br />
Direttore Gener<strong>al</strong>e Finanza e Amministrazione.<br />
Specifiche e più limitate deleghe, da utilizzarsi nell’ambito delle competenze di ciascuno, sono<br />
state a suo tempo conferite ai Direttori Gener<strong>al</strong>i e ai Dirigenti.<br />
Anche nel corso dell’esercizio <strong>1999</strong> sia il Presidente sia i Direttori Gener<strong>al</strong>i sia i Dirigenti si<br />
sono avv<strong>al</strong>si dei poteri loro attribuiti solo per la norm<strong>al</strong>e gestione dell’attività soci<strong>al</strong>e (in ordine<br />
<strong>al</strong>la qu<strong>al</strong>e gli Amministratori sono stati periodicamente informati), rinunciandovi nel caso di<br />
operazioni significative, per qu<strong>al</strong>ità o v<strong>al</strong>ore, sotto l’aspetto economico-finanziario e<br />
sottoponendo le stesse <strong>al</strong> Consiglio di Amministrazione; nel rispetto dell’art. 18 dello statuto<br />
soci<strong>al</strong>e, inoltre, gli amministratori hanno riferito <strong>al</strong> Collegio sindac<strong>al</strong>e sull’attività svolta e sulle<br />
operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoni<strong>al</strong>e effettuate d<strong>al</strong>la società e<br />
d<strong>al</strong>le società controllate nonchè sulle operazioni in potenzi<strong>al</strong>e conflitto di interesse.<br />
Va <strong>al</strong>tresì considerato che, data la configurazione del gruppo, caratterizzato d<strong>al</strong>l’esistenza, in più<br />
paesi, di autonome società operanti nei due princip<strong>al</strong>i settori di attività, non è frequente –<br />
nell’ambito della capogruppo isolatamente considerata – il compimento di singoli atti che<br />
abbiano notevole impatto sulla situazione economico-patrimoni<strong>al</strong>e del gruppo stesso; a t<strong>al</strong>e<br />
livello viene invece svolta l’attività di indirizzo strategico ed operativo nonchè di coordinamento<br />
relativo agli specifici settori e funzioni del Gruppo.<br />
Sia la capogruppo sia le società controllate, per<strong>al</strong>tro, sono tenute <strong>al</strong> rispetto delle politiche e<br />
norme che regolano le princip<strong>al</strong>i aree di attività nonchè dei principi e delle norme<br />
amministrative di Gruppo che regolano il trattamento contabile dei fatti amministrativi e la<br />
formazione dei bilanci consolidati e dei rendiconti di periodo.<br />
Nell’ambito del sistema di controllo interno di Gruppo, strutturato per assicurare una corretta<br />
informativa ed una adeguata copertura di controllo su tutte le attività e, in particolare, nelle<br />
aree di maggior rischio aziend<strong>al</strong>e, esiste inoltre un sistema di pianificazione e controllo,<br />
articolato per settore e unità operativa che, mensilmente, produce per le Direzioni Gener<strong>al</strong>i -<br />
affinchè dispongano di un utile strumento per sovrintendere <strong>al</strong>le attività specifiche - un<br />
dettagliato rapporto.<br />
Per il perseguimento delle strategie e degli indirizzi adottati d<strong>al</strong>la capogruppo siedono, inoltre,<br />
nei Consigli di Amministrazione delle maggiori società controllate i Direttori Gener<strong>al</strong>i e i<br />
Dirigenti competenti per settore e per funzione.<br />
Risponde, inoltre, direttamente <strong>al</strong> Presidente della controllante <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A., la Direzione<br />
Revisioni (non coinvolta nelle attività operative finanziarie e di preparazione del bilancio e dei<br />
rendiconti di periodo) il cui compito princip<strong>al</strong>e consiste nel seguire la dinamica e l’adeguatezza,<br />
in termini di efficacia ed efficienza, del sistema di controllo interno di tutto il Gruppo.<br />
Infine, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato, nel novembre scorso, di aderire <strong>al</strong> Codice<br />
di Autodisciplina redatto d<strong>al</strong>la Borsa It<strong>al</strong>iana S.p.A.; successivamente, come prima misura<br />
applicativa dei principi in esso delineati, ha istituito, <strong>al</strong> proprio interno, il “comitato per la<br />
remunerazione” e il “comitato per il controllo interno”.<br />
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Introduzione<br />
Il Gruppo<br />
Settore Cavi e Sistemi<br />
Settore Pneumatici<br />
Attività finanziaria<br />
Sistemi informativi<br />
Ecologia e Ambiente<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
Rapporti con parti<br />
correlate<br />
Partecipazioni<br />
Piani di Stock Option<br />
Controlli Societari<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Dati di<br />
sintesi<br />
Deliberazioni<br />
PIRELLI S.P.A. - DATI DI SINTESI<br />
(in milioni di euro)<br />
Dati patrimoni<strong>al</strong>i <strong>1999</strong>) 1998)<br />
Immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i 12,3) 11,2)<br />
Immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i 29,0) <strong>31</strong>,3)<br />
Immobilizzazioni finanziarie 2.235,9) 1.908,5)<br />
Circolante netto 181,8) 152,5)<br />
2.459,0) 2.103,5)<br />
Patrimonio netto 2.181,4) 2.094,0)<br />
Fondi 65,8) 46,9)<br />
Posizione finanziaria netta 211,8) (37,4)<br />
2.459,0) 2.103,5)<br />
Dati economici <strong>1999</strong>) 1998)<br />
Proventi ed oneri finanziari <strong>31</strong>0,4) 254,1)<br />
Rettifiche di v<strong>al</strong>ore di attività finanziarie (1,3) (5,2)<br />
Altri proventi/(costi) della gestione (23,1) (5,7)<br />
Risultato delle attività ordinarie 286,0) 243,2)<br />
Proventi ed oneri straordinari 53,5) (3,5)<br />
Imposte sul reddito (110,6) (37,8)<br />
Risultato dell’esercizio 228,9) 201,9)<br />
Situazione patrimoni<strong>al</strong>e e finanziaria<br />
La struttura patrimoni<strong>al</strong>e della società fra il <strong>31</strong>/12/1998 e il <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> si è modificata per effetto<br />
della fusione per incorporazione in <strong>Pirelli</strong> S.p.A. di Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. effettuata<br />
il 10/12/<strong>1999</strong>, in esecuzione delle deliberazioni assembleari del 24 e 25 maggio <strong>1999</strong><br />
e per i movimenti qui riportati:<br />
• il capit<strong>al</strong>e investito netto è cresciuto rispetto <strong>al</strong>lo scorso esercizio essenzi<strong>al</strong>mente per<br />
l’incremento delle Azioni Proprie di cui:<br />
– numero 45.060.000 (Euro 105,7 milioni) sono state acquistate sul mercato sulla base della<br />
delibera assembleare degli azionisti del 22 <strong>dicembre</strong> 1998 e nel rispetto delle mod<strong>al</strong>ità da<br />
essa stabilite;<br />
– numero 66.671.014 (Euro 192,4 milioni) ricevute d<strong>al</strong>la Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
per effetto della su menzionata fusione.<br />
Alla data del <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> le azioni proprie in portafoglio ammontano complessivamente a<br />
n. 173.074.249 azioni ordinarie, pari <strong>al</strong> 8,72% del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e, per un ammontare<br />
di Euro 449 milioni ad un prezzo medio ponderato di Euro 2,595 per azione.<br />
• il patrimonio netto si è incrementato per il risultato dell’esercizio (Euro 228,9 milioni),<br />
tenuto conto della distribuzione dei dividendi relativi <strong>al</strong>l’esercizio precedente;<br />
• la posizione finanziaria netta passa da un attivo di Euro 37,4 milioni <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998 ad un<br />
passivo di Euro 211,8 milioni a seguito dei movimenti su menzionati e d<strong>al</strong>la posizione<br />
debitoria dell’incorporata Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A..<br />
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Introduzione<br />
Il Gruppo<br />
Settore Cavi e Sistemi<br />
Settore Pneumatici<br />
Attività finanziaria<br />
Sistemi informativi<br />
Ecologia e Ambiente<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
Rapporti con parti<br />
correlate<br />
Partecipazioni<br />
Piani di Stock Option<br />
Controlli Societari<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Dati di<br />
sintesi<br />
Deliberazioni<br />
Risultati redditu<strong>al</strong>i<br />
Il risultato dell’esercizio <strong>1999</strong> di <strong>Pirelli</strong> S.p.A., società Capogruppo, <strong>al</strong> netto di imposte per<br />
Euro 110,6 milioni, è positivo per Euro 228,9 milioni, contro Euro 201,9 milioni dello scorso<br />
esercizio.<br />
Il miglioramento è dovuto <strong>al</strong>l’incremento dei proventi da partecipazioni e dei proventi<br />
straordinari, cui fa riscontro un aumento delle imposte sul reddito.<br />
Risultato delle attività<br />
• Proventi e oneri finanziari: l’importo di Euro <strong>31</strong>0,4 milioni (Euro 254,1 milioni nel 1998) è<br />
formato da proventi da partecipazioni per Euro 320 milioni (Euro 236,7 milioni nel 1998) e da<br />
un s<strong>al</strong>do negativo fra interessi attivi e passivi di Euro 9,6 milioni (positivo per Euro 17,4<br />
milioni nel 1998).<br />
• Proventi e oneri straordinari: questa voce comprende proventi straordinari per Euro 92,6<br />
milioni ed oneri straordinari pari a Euro 39,1 milioni; ulteriori dettagli sono riportati nella<br />
Nota Integrativa del <strong>Bilancio</strong> <strong>Civilistico</strong>.<br />
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Introduzione<br />
Il Gruppo<br />
Settore Cavi e Sistemi<br />
Settore Pneumatici<br />
Attività finanziaria<br />
Sistemi informativi<br />
Ecologia e Ambiente<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
Rapporti con parti<br />
correlate<br />
Partecipazioni<br />
Piani di Stock Option<br />
Controlli Societari<br />
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sintesi<br />
Deliberazioni<br />
DELIBERAZIONI<br />
Ripartizione di utili<br />
L’esercizio <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> chiude con un utile di Euro 228.916.054.=.<br />
Il Consiglio Vi propone la distribuzione di un dividendo, <strong>al</strong> lordo delle ritenute di legge, di:<br />
• Euro 0,0826 per ciascuna delle azioni ordinarie<br />
e<br />
• Euro 0,0930 per ciascuna delle azioni di risparmio.<br />
Ai dividendi proposti per la distribuzione compete un credito di imposta del 58,73%.<br />
Il credito di imposta ammonta a:<br />
• Euro 0,0485 per il dividendo proposto per le azioni ordinarie;<br />
• Euro 0,0546 per il dividendo proposto per le azioni di risparmio.<br />
La esigua disponibilità di imposte di cui <strong>al</strong>l’art. 105, comma 1, lettera a) del D.P.R. 917/86 non<br />
consente una attribuzione del credito di imposta con diritto di rimborso (credito ordinario) in<br />
misura significativa; si propone, pertanto, l’attribuzione del credito di imposta senza diritto di<br />
rimborso (credito limitato) per l’intero importo del credito spettante.<br />
Se siete d’accordo sulla nostra proposta, Vi invitiamo ad assumere la seguente<br />
DELIBERAZIONE<br />
L’assemblea degli azionisti:<br />
• preso atto della relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione;<br />
• preso atto della relazione del Collegio sindac<strong>al</strong>e;<br />
• esaminato il bilancio <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> che chiude con un utile di Euro 228.916.054.=;<br />
DELIBERA<br />
a) di approvare:<br />
• la relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione;<br />
• lo stato patrimoni<strong>al</strong>e, il conto economico, la nota integrativa dell’esercizio chiuso<br />
<strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> che evidenziano un utile di Euro 228.916.054.= così come presentati<br />
d<strong>al</strong> Consiglio di Amministrazione nel loro complesso, nelle singole appostazioni, con gli<br />
stanziamenti proposti;<br />
b) di destinare l’utile dell’esercizio di Euro 228.916.054.= come segue:<br />
• <strong>al</strong>la riserva leg<strong>al</strong>e per il raggiungimento del 20% del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e Euro 1.590.921<br />
• agli azionisti:<br />
– Euro 0,0826 <strong>al</strong>le n. 1.726.883.224 azioni ordinarie, per complessive (*) Euro 142.640.554<br />
– Euro 0,0930 <strong>al</strong>le n. 88.006.016 azioni di risparmio, per complessive Euro 8.184.559<br />
• agli amministratori l’1% dell’importo determinato in base <strong>al</strong>l’art. 23<br />
dello statuto soci<strong>al</strong>e Euro 1.747.153<br />
• a nuovo il residuo utile Euro 74.752.867<br />
(*) Al netto delle n. 173.074.249 azioni detenute d<strong>al</strong>la Società <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong>, nonchè delle ulteriori n. 288.000 azioni acquisite sino <strong>al</strong>la data odierna.<br />
c) di attribuire agli utili distribuiti i seguenti crediti di imposta:<br />
• <strong>al</strong>le azioni ordinarie un credito di imposta limitato (art. 105 comma 1 lettera b) del D.P.R.<br />
917/86) di Euro 0,0485;<br />
• <strong>al</strong>le azioni di risparmio un credito di imposta limitato (art. 105 comma 1 lettera b) del<br />
D.P.R. 917/86) di Euro 0,0546”.<br />
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Introduzione<br />
Il Gruppo<br />
Settore Cavi e Sistemi<br />
Settore Pneumatici<br />
Attività finanziaria<br />
Sistemi informativi<br />
Ecologia e Ambiente<br />
Person<strong>al</strong>e<br />
Rapporti con parti<br />
correlate<br />
Partecipazioni<br />
Piani di Stock Option<br />
Controlli Societari<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Dati di<br />
sintesi<br />
Deliberazioni<br />
Proposta di acquisto e mod<strong>al</strong>ità di disposizione di<br />
azioni proprie<br />
Signori Azionisti,<br />
con deliberazione assunta il 22 <strong>dicembre</strong> 1998, avete autorizzato l’acquisto di azioni proprie<br />
(ordinarie o di risparmio) entro l’importo massimo di lire 300 miliardi e per un periodo<br />
di 18 mesi d<strong>al</strong>la data della deliberazione.<br />
Sulla base di detta deliberazione e nel rispetto delle mod<strong>al</strong>ità da essa stabilite, sino <strong>al</strong> 17 marzo<br />
2000 sono state acquistate n. 45.288.000 azioni ordinarie, pari <strong>al</strong> 2,28% del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e, per<br />
un ammontare di circa Euro 106,3 milioni (pari a circa lire 205,8 miliardi) e quindi ad un prezzo<br />
medio di circa Euro 2,347 (pari a circa lire 4.545) per azione.<br />
Il prossimo 21 giugno 2000 l’autorizzazione di cui sopra, per<strong>al</strong>tro quasi interamente utilizzata,<br />
verrà a scadere.<br />
Inoltre, con deliberazione assunta il 24 maggio <strong>1999</strong>, avete autorizzato gli Amministratori a<br />
disporre delle azioni proprie derivanti d<strong>al</strong>la fusione per incorporazione di Société Internation<strong>al</strong>e<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. in <strong>Pirelli</strong> S.p.A. e da rifiuti e restituzioni da parte di dipendenti interessati d<strong>al</strong> piano<br />
di incentivazione deliberato d<strong>al</strong>l’assemblea del 15 maggio 1998.<br />
Sussistono, per quanto riguarda l’acquisto di azioni proprie, le medesime opportunità che<br />
indussero gli Amministratori a proporVi la deliberazione del <strong>dicembre</strong> 1998 e cioè la<br />
convenienza di intervenire (nei modi di legge e assicurando la parità di trattamento degli<br />
azionisti), in rapporto a situazioni contingenti di mercato, per svolgere un’azione stabilizzatrice<br />
che migliori la liquidità del mercato stesso, favorisca il regolare andamento delle contrattazioni<br />
e faciliti una coerenza di massima tra le quotazioni ed il v<strong>al</strong>ore intrinseco dell’azione.<br />
Sussiste inoltre l’opportunità di ricomprendere in un’unica deliberazione, qu<strong>al</strong>e quella che<br />
andiamo a proporVi, l’autorizzazione a disporre delle azioni proprie attu<strong>al</strong>mente detenute.<br />
Riteniamo quindi utile proporVi, con l’occasione dell’odierna assemblea, di procedere <strong>al</strong> rilascio<br />
di una nuova autorizzazione in materia, revocando le autorizzazioni esistenti per quanto non<br />
utilizzato; nella proposta di deliberazione che segue sono contenute le relative mod<strong>al</strong>ità di<br />
acquisto e di vendita, nonché le mod<strong>al</strong>ità di vendita delle azioni proprie già in portafoglio.<br />
Se con noi d’accordo, Vi invitiamo ad approvare la seguente<br />
DELIBERAZIONE<br />
“L’assemblea degli azionisti:<br />
• preso atto della proposta degli Amministratori;<br />
• avute presenti le disposizioni degli articoli 2357 e 2357-ter del Codice Civile;<br />
• preso atto che, <strong>al</strong>la data odierna, la società è intestataria di n. 173.362.249 azioni ordinarie<br />
pari <strong>al</strong> 8,72% del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e ammontante ad Euro 1.033.890.774,28.=<br />
DELIBERA<br />
a) di revocare le deliberazioni assunte d<strong>al</strong>l’assemblea del 22 <strong>dicembre</strong> 1998 e del 24 maggio <strong>1999</strong><br />
in relazione <strong>al</strong>l’autorizzazione <strong>al</strong>l’acquisto ed <strong>al</strong>le mod<strong>al</strong>ità di disposizione di azioni proprie,<br />
per quanto non utilizzato;<br />
b) di autorizzare l’acquisto di azioni proprie (ordinarie o di risparmio) di v<strong>al</strong>ore nomin<strong>al</strong>e<br />
unitario di Euro 0,52 entro l’importo massimo di Euro 150 milioni stabilendo che:<br />
– l’acquisto potrà essere effettuato in una o più volte entro 18 mesi d<strong>al</strong>la data della presente<br />
deliberazione;<br />
– il prezzo di acquisto di ciascuna azione non dovrà essere nè inferiore nè superiore, in<br />
entrambi i casi, di massimo il 15% rispetto <strong>al</strong>la media dei prezzi di riferimento registrati<br />
presso la Borsa it<strong>al</strong>iana nelle tre sedute precedenti ogni singola operazione;<br />
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<strong>Pirelli</strong> S.p.A. - Dati di<br />
sintesi<br />
Deliberazioni<br />
– il numero massimo delle azioni acquistate non dovrà essere superiore a quello<br />
rappresentante il 5% delle azioni costituenti tempo per tempo l’intero capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e, nel<br />
rispetto per<strong>al</strong>tro del limite complessivo di possesso del 10% del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e prescritto<br />
d<strong>al</strong>la legge;<br />
– l’acquisto dovrà essere effettuato utilizzando gli “utili portati a nuovo” e/o la “riserva<br />
sovrapprezzo azioni”, risultanti d<strong>al</strong>l’ultimo bilancio regolarmente approvato, costituendo<br />
una riserva azioni proprie nei modi e limiti di legge;<br />
– il Consiglio di Amministrazione potrà disporre, senza limiti di tempo, delle azioni proprie<br />
già possedute o così acquistate anche prima di aver esaurito gli acquisti; la cessione potrà<br />
avvenire in una o più volte; le azioni potranno essere cedute mediante vendita o scambio<br />
(anche con offerta <strong>al</strong> pubblico, agli azionisti, ai dipendenti - anche nell’ambito di eventu<strong>al</strong>i<br />
piani di “stock option”-); in caso di vendita, il prezzo non dovrà essere inferiore <strong>al</strong> minore<br />
tra i prezzi di acquisto o, per le azioni acquisite gratuitamente o per fusione, non inferiore<br />
di non più del 10% rispetto <strong>al</strong>la media dei prezzi di riferimento registrati <strong>al</strong>la Borsa it<strong>al</strong>iana<br />
nelle trenta sedute precedenti ogni singola operazione di cessione; le azioni potranno<br />
essere cedute anche tramite abbinamento ad obbligazioni o warrant per l’esercizio degli<br />
stessi;<br />
c) di conferire <strong>al</strong> Consiglio di Amministrazione e per esso <strong>al</strong> Presidente e <strong>al</strong> Vice Presidente, in<br />
via disgiunta tra loro, ogni potere occorrente per effettuare gli acquisti e le cessioni e<br />
comunque per dare attuazione <strong>al</strong>le deliberazioni che precedono, anche a mezzo di<br />
procuratori, ottemperando a quanto eventu<strong>al</strong>mente richiesto d<strong>al</strong>le autorità competenti”.<br />
Il Consiglio di Amministrazione<br />
Milano, 20 Marzo 2000<br />
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<strong>Bilancio</strong> <strong>Civilistico</strong> <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong><br />
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<strong>Bilancio</strong> <strong>Civilistico</strong> <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong><br />
Stato patrimoni<strong>al</strong>e<br />
Attivo<br />
<strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong><br />
(v<strong>al</strong>ori in euro)<br />
<strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> 1998<br />
A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti<br />
B) Immobilizzazioni<br />
I) - Immateri<strong>al</strong>i<br />
– –<br />
Costi di impianto e di ampliamento 4.845.492 3.892.065<br />
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 3.182.947 2.046.498<br />
Altre 4.221.925 5.272.295<br />
Tot<strong>al</strong>e immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i<br />
II) - Materi<strong>al</strong>i<br />
12.250.364 11.210.858<br />
Terreni e fabbricati 25.481.670 27.812.055<br />
Impianti e macchinario 1.609.410 2.075.725<br />
Attrezzature industri<strong>al</strong>i e commerci<strong>al</strong>i 219.692 222.789<br />
Altri beni 1.692.092 1.141.094<br />
Tot<strong>al</strong>e immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i<br />
III) - Finanziarie<br />
Partecipazioni in:<br />
29.002.864 <strong>31</strong>.251.663<br />
a) imprese controllate 1.728.529.752 1.718.052.876<br />
b) imprese collegate 12.911 3.467.869<br />
c) <strong>al</strong>tre imprese<br />
Crediti:<br />
58.326.423 35.934.939<br />
a.2) verso imprese controllate oltre 12 mesi 176.305.242 149.574.801<br />
b.2) verso <strong>al</strong>tri oltre12 mesi 61.398 107.946<br />
Altri titoli 516.457 –<br />
Azioni proprie 449.047.868 151.092.773<br />
Tot<strong>al</strong>e immobilizzazioni finanziarie 2.412.800.051 2.058.2<strong>31</strong>.204<br />
Tot<strong>al</strong>e immobilizzazioni<br />
C) Attivo circolante<br />
I) - Rimanenze<br />
2.454.053.279 2.100.693.725<br />
Immobili destinati <strong>al</strong>la vendita 8.096.426 8.904.689<br />
Tot<strong>al</strong>e rimanenze<br />
II) - Crediti<br />
verso clienti:<br />
8.096.426 8.904.689<br />
a) entro 12 mesi<br />
verso imprese controllate:<br />
13.699.249 14.180.508<br />
a) entro 12 mesi 65.1<strong>31</strong>.509 63.086.781<br />
b) finanziari entro 12 mesi<br />
verso imprese collegate:<br />
614.424.243 596.381.089<br />
a) entro 12 mesi<br />
verso imprese controllanti:<br />
15.045 33.570<br />
a) entro 12 mesi<br />
verso <strong>al</strong>tri:<br />
78.389 7.095.210<br />
a) entro 12 mesi 233.719.350 142.666.497<br />
b) oltre 12 mesi 2.284.771 60.230<br />
c) finanziari entro 12 mesi – 1.730.1<strong>31</strong><br />
Tot<strong>al</strong>e crediti 929.352.556 825.234.016<br />
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Attivo (seguito)<br />
(v<strong>al</strong>ori in euro)<br />
<strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> 1998<br />
III) - Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni<br />
Tot<strong>al</strong>e attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni<br />
IV) - Disponibilità liquide<br />
– –<br />
Depositi bancari e post<strong>al</strong>i 773.486 567.278<br />
Denaro e v<strong>al</strong>ori in cassa 9.294 2.898<br />
Tot<strong>al</strong>e disponibilità liquide 782.780 570.176<br />
Tot<strong>al</strong>e attivo circolante<br />
D) Ratei e risconti attivi<br />
938.2<strong>31</strong>.762 834.708.881<br />
Ratei attivi 3.777.637 2.143.194<br />
Risconti attivi 337.5<strong>31</strong> 517.044<br />
Tot<strong>al</strong>e ratei e risconti attivi 4.115.168 2.660.238<br />
Tot<strong>al</strong>e attivo 3.396.400.209 2.938.062.844<br />
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Passivo<br />
(v<strong>al</strong>ori in euro)<br />
<strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> 1998<br />
A) Patrimonio netto<br />
I) Capit<strong>al</strong>e 1.032.152.414 1.024.197.808<br />
II) Riserva sovrapprezzo azioni<br />
III) Riserve di riv<strong>al</strong>utazione<br />
156.740.201 461.726.781<br />
a) riserva di riv<strong>al</strong>utazione monetaria L. 413/91 1.882.863 1.882.863<br />
b) riserva di riv<strong>al</strong>utazione monetaria L. 72/83 972.216 972.216<br />
IV) Riserva leg<strong>al</strong>e 204.839.562 180.574.867<br />
V) Riserva per azioni proprie in portafoglio 449.047.868 151.092.773<br />
VI) Riserve statutarie<br />
VII) Altre riserve<br />
– –<br />
a) riserva per concentrazioni 22.460.869 22.460.869<br />
b) riserva da conferimenti 20.541.435 20.541.435<br />
VIII) Utili (perdite) portati a nuovo 63.871.203 28.635.335<br />
IX) Utile (perdita) dell’esercizio 228.916.054 201.901.075<br />
Tot<strong>al</strong>e patrimonio netto<br />
B) Fondi per rischi e oneri<br />
2.181.424.685 2.093.986.022<br />
Per trattamento di quiescenza e obblighi simili 9.537.668 10.917.905<br />
Per imposte 41.9<strong>31</strong>.596 17.326.111<br />
Altri 6.<strong>31</strong>2.577 10.482.807<br />
Tot<strong>al</strong>e fondi per rischi e oneri 57.781.841 38.726.823<br />
C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato<br />
D) Debiti<br />
Obbligazioni:<br />
7.982.406 8.199.621<br />
a) entro12 mesi 4.215 19.869<br />
b) oltre 12 mesi<br />
Debiti verso banche:<br />
500.000.000 500.000.000<br />
a) entro 12 mesi 48.085.233 5.536.925<br />
b) oltre 12 mesi<br />
Debiti verso <strong>al</strong>tri finanziatori:<br />
451.461.450 165.656.036<br />
a) entro12 mesi<br />
Debiti verso fornitori:<br />
847.502 849.500<br />
a) entro 12 mesi<br />
Debiti verso imprese controllate:<br />
16.768.112 18.525.874<br />
a) commerci<strong>al</strong>i entro 12 mesi 12.643.370 11.482.485<br />
b) finanziari entro 12 mesi<br />
Debiti verso imprese collegate:<br />
138.705 35.301.837<br />
a) entro 12 mesi<br />
Debiti verso imprese controllanti:<br />
254.985 271.517<br />
a) entro 12 mesi<br />
Debiti tributari:<br />
510.252 11.020<br />
a) entro 12 mesi 87.609.133 44.153.224<br />
b) oltre 12 mesi<br />
Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza soci<strong>al</strong>e:<br />
1.146.354 166.395<br />
a) entro 12 mesi<br />
Altri debiti:<br />
987.808 1.151.934<br />
a) entro 12 mesi 22.126.536 8.963.121<br />
b) oltre 12 mesi 29.438 29.864<br />
Tot<strong>al</strong>e debiti 1.142.613.093 792.119.601<br />
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Passivo (seguito)<br />
<strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> 1998<br />
E) Ratei e risconti passivi<br />
Ratei passivi 6.580.859 5.026.027<br />
Risconti passivi 17.325 4.750<br />
Tot<strong>al</strong>e ratei e risconti passivi 6.598.184 5.030.777<br />
Tot<strong>al</strong>e passivo 3.396.400.209 2.938.062.844<br />
Conti d’ordine<br />
(v<strong>al</strong>ori in euro)<br />
<strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> 1998<br />
Garanzie person<strong>al</strong>i<br />
– Fidejussioni a favore di imprese controllate<br />
Beni di terzi presso l’Azienda<br />
100.002.803 91.219.070<br />
– Titoli a custodia<br />
Beni dell’Azienda presso terzi<br />
78.236.909 444.621.398<br />
– Titoli a garanzia e fidejussioni a cauzione 23.432.529 105.375.673<br />
– Titoli azionari di proprietà della società<br />
Impegni<br />
1.089.223.776 915.9<strong>31</strong>.267<br />
– Impegni per strumenti finanziari 9.<strong>31</strong>7.770 7.009.046<br />
Tot<strong>al</strong>e conti d’ordine<br />
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione: Marco Tronchetti Provera<br />
I Sindaci: Luigi Guatri - Mario Brughera - Giorgio Oggioni<br />
1.300.213.787 1.564.156.454<br />
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Conto economico<br />
(v<strong>al</strong>ori in euro)<br />
<strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong>) <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> 1998)<br />
A) V<strong>al</strong>ore della produzione<br />
Ricavi delle vendite e delle prestazioni 56.001.095) 62.633.606)<br />
Variazioni di immobili destinati <strong>al</strong>la vendita (8.263) (1.377.669)<br />
Altri ricavi e proventi 45.233.894) 48.380.474)<br />
Tot<strong>al</strong>e v<strong>al</strong>ore della produzione<br />
B) Costi della produzione<br />
101.226.726) 109.636.411)<br />
Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci (605.453) (568.122)<br />
Per servizi (66.079.305) (65.211.776)<br />
Per godimento di beni di terzi<br />
Per il person<strong>al</strong>e:<br />
(969.135) (1.289.647)<br />
a) s<strong>al</strong>ari e stipendi (26.606.998) (21.721.917)<br />
b) oneri soci<strong>al</strong>i (3.935.260) (4.236.026)<br />
c) trattamento di fine rapporto (1.299.394) (1.288.170)<br />
d) trattamento di quiescenza e simili (273.915) (223.069)<br />
e) <strong>al</strong>tri costi<br />
Ammortamenti e sv<strong>al</strong>utazioni:<br />
(606.230) (598.874)<br />
a) ammortamento immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i (5.345.059) (3.456.465)<br />
b) ammortamento immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i (1.949.711) (1.906.323)<br />
Oneri diversi di gestione (16.690.187) (14.777.146)<br />
Tot<strong>al</strong>e costi della produzione (124.360.647) (115.277.535)<br />
Differenza tra v<strong>al</strong>ore e costi della produzione (23.133.921) (5.641.124)<br />
C) Proventi e oneri finanziari<br />
Proventi da partecipazioni:<br />
a) in imprese controllate <strong>31</strong>3.758.200) 235.207.926)<br />
b) in imprese collegate –) 20.494)<br />
c) in <strong>al</strong>tre imprese 5.791.664) 1.522.856)<br />
Altri proventi finanziari:<br />
a.1) da crediti verso imprese controllate iscritti nelle immobilizzazioni 8.774.612) 1.026.938)<br />
a.2) da <strong>al</strong>tri crediti iscritti nelle immobilizzazioni 3.447) 14.757)<br />
b) da titoli iscritti nell’attivo circolante che non costituiscono partecipazioni 1.341.490) 1.843.219)<br />
c.1) diversi dai precedenti da imprese controllate 19.416.309) 16.204.562)<br />
c.3) diversi dai precedenti da <strong>al</strong>tri 8.296.020) 7.297.0<strong>31</strong>)<br />
Interessi ed <strong>al</strong>tri oneri finanziari:<br />
a) verso imprese controllate (3.215.406) (422.823)<br />
b) <strong>al</strong>tri interessi ed oneri finanziari (43.769.835) (8.610.855)<br />
Tot<strong>al</strong>e proventi e oneri finanziari <strong>31</strong>0.396.501) 254.104.105)<br />
D) Rettifiche di v<strong>al</strong>ore di attività finanziarie<br />
Sv<strong>al</strong>utazioni:<br />
a) di partecipazioni (1.268.611) (5.239.480)<br />
Tot<strong>al</strong>e rettifiche di v<strong>al</strong>ore di attività finanziarie (1.268.611) (5.239.480)<br />
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Conto economico (seguito)<br />
(v<strong>al</strong>ori in euro)<br />
<strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong>) <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> 1998)<br />
E) Proventi e oneri straordinari<br />
Proventi straordinari:<br />
a) plusv<strong>al</strong>enze da <strong>al</strong>ienazione 90.839.097) 3.247.168)<br />
b) <strong>al</strong>tri proventi straordinari<br />
Oneri straordinari:<br />
1.808.408) 11.167.803)<br />
a) minusv<strong>al</strong>enze da <strong>al</strong>ienazione (795) –)<br />
b) <strong>al</strong>tri oneri straordinari (39.114.456) (17.932.752)<br />
Tot<strong>al</strong>e proventi e oneri straordinari 53.532.254) (3.517.781)<br />
Risultato prima delle imposte<br />
Imposte sul reddito dell’esercizio:<br />
339.526.223) 239.705.720)<br />
a) correnti (86.309.279) (37.804.645)<br />
b) differite (24.300.890) –)<br />
Risultato dell’esercizio<br />
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione: Marco Tronchetti Provera<br />
I Sindaci: Luigi Guatri - Mario Brughera - Giorgio Oggioni<br />
228.916.054) 201.901.075)<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Nota integrativa del bilancio civilistico <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
<strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong><br />
Principi di redazione del bilancio<br />
Nella redazione del bilancio sono stati osservati i principi indicati nell’art. 2423-bis del Codice Civile; in particolare:<br />
– la v<strong>al</strong>utazione delle voci è stata fatta secondo prudenza e nella prospettiva di continuazione dell’attività;<br />
– i proventi e gli oneri sono stati considerati secondo il principio della competenza;<br />
– i rischi e le perdite di competenza dell’esercizio sono stati considerati anche se conosciuti dopo la chiusura di questo;<br />
– gli utili sono stati inclusi soltanto se re<strong>al</strong>izzati <strong>al</strong>la data di chiusura dell’esercizio secondo il principio della competenza.<br />
Si segn<strong>al</strong>a inoltre la contabilizzazione dell’operazione di fusione inversa della Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. (società<br />
controllante) in <strong>Pirelli</strong> S.p.A. (società controllata) avvenuta in data 10/12/<strong>1999</strong> e i cui effetti sono illustrati nelle pertinenti<br />
note <strong>al</strong> bilancio.<br />
Struttura dello stato patrimoni<strong>al</strong>e e del conto economico<br />
Lo stato patrimoni<strong>al</strong>e ed il conto economico riflettono le disposizioni degli artt. 2423-ter, 2424 e 2425 del Codice Civile.<br />
Per ogni voce dello stato patrimoni<strong>al</strong>e e del conto economico è stato indicato l’importo della voce corrispondente<br />
dell’esercizio precedente.<br />
Coerenti riclassifiche sono state operate ai dati relativi <strong>al</strong> bilancio del <strong>31</strong>/12/1998 a scopo di confronto.<br />
Non sono indicate le voci che non comportano <strong>al</strong>cun v<strong>al</strong>ore, a meno che esista una voce corrispondente nell’esercizio<br />
precedente.<br />
Come dettagliato nella nota integrativa è stata introdotta tra le rimanenze la voce “Immobili destinati <strong>al</strong>la vendita” in cui<br />
sono classificati gli immobili non più strument<strong>al</strong>i <strong>al</strong>l’attività della Società e destinati pertanto ad essere <strong>al</strong>ienati.<br />
L’iscrizione delle voci di stato patrimoni<strong>al</strong>e e di conto economico è stata fatta secondo i principi degli artt. 2424-bis<br />
e 2425-bis del Codice Civile.<br />
Criteri di v<strong>al</strong>utazione<br />
Nelle v<strong>al</strong>utazioni sono stati osservati criteri in linea con quelli prescritti d<strong>al</strong>l’art. 2426 del Codice Civile, richiamati ed<br />
integrati d<strong>al</strong>le disposizioni della CONSOB e dai Principi Contabili emanati dai Consigli Nazion<strong>al</strong>i dei Dottori Commerci<strong>al</strong>isti<br />
e Ragionieri.<br />
I criteri di v<strong>al</strong>utazione sono omogenei con quelli dell’esercizio precedente ad eccezione dell’adozione del nuovo Principio<br />
Contabile in materia d’imposte differite emesso d<strong>al</strong> Consiglio Nazion<strong>al</strong>e dei Dottori Commerci<strong>al</strong>isti e Ragionieri nel corso<br />
del <strong>1999</strong>. L’adozione del nuovo principio prevede l’iscrizione in bilancio delle imposte differite passive o attive, ove sussista<br />
la ragionevole certezza del loro recupero.<br />
In particolare i criteri utilizzati sono i seguenti:<br />
– le immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i sono iscritte <strong>al</strong> costo di acquisto o di produzione, sistematicamente ammortizzato in<br />
relazione <strong>al</strong>la loro residua possibilità di utilizzazione e tenendo conto delle prescrizioni contenute nel paragrafo 5)<br />
dell’art. 2426 del Codice Civile;<br />
– le immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i sono iscritte <strong>al</strong> costo di acquisto o di produzione, per terreni e fabbricati; t<strong>al</strong>e costo è<br />
aumentato in passato in applicazione di specifiche leggi di riv<strong>al</strong>utazione, nonchè per la parzi<strong>al</strong>e copertura del disavanzo<br />
emerso d<strong>al</strong>la fusione con Industrie <strong>Pirelli</strong> S.p.A. effettuata nel novembre 1990; il costo viene sistematicamente<br />
ammortizzato in relazione <strong>al</strong>la residua possibilità di utilizzazione di t<strong>al</strong>i beni, secondo le quote successivamente indicate;<br />
– le immobilizzazioni finanziarie sono iscritte <strong>al</strong> costo di acquisto, per <strong>al</strong>cune partecipazioni aumentato in applicazione di<br />
specifiche leggi di riv<strong>al</strong>utazione, nonchè per la parzi<strong>al</strong>e copertura dei disavanzi emersi d<strong>al</strong>le fusioni con Société<br />
Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A., effettuata nel corrente esercizio e con Industrie <strong>Pirelli</strong> S.p.A. in passato; il costo di<br />
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un’immobilizzazione il cui v<strong>al</strong>ore sia durevolmente considerato ad esso inferiore viene ridotto a t<strong>al</strong>e minor v<strong>al</strong>ore; t<strong>al</strong>e<br />
criterio è stato applicato anche in passato mediante specifiche riduzioni del costo di <strong>al</strong>cune partecipazioni ed in t<strong>al</strong>uni<br />
casi azzeramenti del medesimo; il v<strong>al</strong>ore originario viene ripristinato qu<strong>al</strong>ora vengano meno i motivi della rettifica di<br />
v<strong>al</strong>ore; per quanto riguarda le partecipazioni in imprese controllate e collegate, a pag. 94 sono riportati i confronti tra i<br />
costi d’iscrizione e le corrispondenti frazioni di patrimonio netto risultante d<strong>al</strong>l’ultimo bilancio, detratti i dividendi ed<br />
operate le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato;<br />
– le azioni proprie sono iscritte <strong>al</strong> costo di acquisto; quelle rivenienti d<strong>al</strong>la fusione con Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
incorporano parte del disavanzo emerso d<strong>al</strong>la fusione stessa e sono iscritte per v<strong>al</strong>ori non superiori a quelli della perizia<br />
dei Prof.ri Paolo Vantellini ed Angelo Miglietta del 25 marzo <strong>1999</strong>. Ai sensi dell’art. 2357-ter del Codice Civile, a fronte di<br />
t<strong>al</strong>e voce, è iscritta nel patrimonio netto una riserva indisponibile per un importo corrispondente <strong>al</strong> v<strong>al</strong>ore di libro;<br />
– i crediti sono iscritti secondo il presumibile v<strong>al</strong>ore di re<strong>al</strong>izzo;<br />
– le rimanenze sono costituite da immobili destinati <strong>al</strong>la vendita, iscritti <strong>al</strong> costo di acquisto o <strong>al</strong> presumibile v<strong>al</strong>ore di<br />
re<strong>al</strong>izzo, se inferiore;<br />
– i debiti sono iscritti <strong>al</strong> v<strong>al</strong>ore nomin<strong>al</strong>e;<br />
– le disponibilità liquide sono iscritte <strong>al</strong> v<strong>al</strong>ore nomin<strong>al</strong>e;<br />
– i ratei e i risconti sono iscritti in base <strong>al</strong> principio della competenza tempor<strong>al</strong>e;<br />
– il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato è c<strong>al</strong>colato in base <strong>al</strong>le vigenti normative che regolano il rapporto di<br />
lavoro per il person<strong>al</strong>e dipendente e corrisponde <strong>al</strong>l’effettivo impegno della Società nei confronti dei singoli dipendenti<br />
<strong>al</strong>la data di chiusura del bilancio;<br />
– i fondi rischi ed oneri accolgono costi di natura determinata e di esistenza certa o probabile per i qu<strong>al</strong>i sono indeterminati<br />
o l’ammontare o la data di sopravvenienza;<br />
– le imposte correnti sono determinate sulla base di una re<strong>al</strong>istica previsione degli oneri da assolvere in applicazione della<br />
vigente normativa fisc<strong>al</strong>e; il debito relativo è esposto nella voce Debiti tributari.<br />
Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee esistenti tra il v<strong>al</strong>ore di bilancio di attività e<br />
passività e il loro v<strong>al</strong>ore fisc<strong>al</strong>e (metodo della <strong>al</strong>locazione glob<strong>al</strong>e). Le imposte differite passive sono contabilizzate nel<br />
fondo imposte;<br />
– le operazioni in v<strong>al</strong>uta sono contabilizzate <strong>al</strong> cambio della data dell’operazione; i crediti e i debiti in v<strong>al</strong>uta sono <strong>al</strong>lineati<br />
ai cambi di fine esercizio o ai cambi concordati ove esistano appositi contratti di copertura, i relativi utili o perdite di<br />
conversione sono accreditati o addebitati <strong>al</strong> conto economico per il periodo di competenza;<br />
– i dividendi sono contabilizzati per cassa <strong>al</strong> lordo del credito d’imposta.<br />
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STATO PATRIMONIALE<br />
Attivo<br />
B. Immobilizzazioni<br />
I. Immateri<strong>al</strong>i<br />
Dopo l’attribuzione <strong>al</strong> conto economico delle quote d’ammortamento dell’esercizio, pari a Euro 5.345 migliaia, ammontano<br />
a Euro 12.250 migliaia. Vengono mantenute fra le immobilizzazioni in considerazione della loro utilità plurienn<strong>al</strong>e e<br />
gradu<strong>al</strong>mente ammortizzate secondo quanto prescritto d<strong>al</strong>l’art. 2426 par. 5 Codice Civile e, più precisamente:<br />
– costi di impianto e ampliamento: in 5 anni;<br />
– concessioni, licenze, marchi e diritti simili: in 5 anni;<br />
– <strong>al</strong>tre:<br />
• spese di trasferimento sede: in 5 anni;<br />
• spese su immobili in locazione: in relazione <strong>al</strong>la durata del contratto di locazione, e comunque non oltre i 5 anni;<br />
• spese di ristrutturazione: in relazione <strong>al</strong>la durata del contratto di locazione, e comunque non oltre i 5 anni;<br />
• spese per utilizzo immagine: in relazione <strong>al</strong>la durata del contratto, e comunque non oltre i 5 anni;<br />
• spese di software: in 5 anni;<br />
• oneri relativi <strong>al</strong>l’assunzione di finanziamenti: in relazione <strong>al</strong>la durata dei finanziamenti, e comunque non oltre i 5 anni.<br />
Le variazioni rispetto <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998 sono le seguenti:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>/12/1998 Da fusione SIP Incrementi Ammortamenti <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong><br />
Costi di impianto e di ampliamento:<br />
• spese per aumenti di capit<strong>al</strong>e, emissione prestito obbligazionario<br />
e imposte di registro su conversioni prestiti obbligazionari<br />
e su fusioni 3.892 1.792 1.457 (2.296) 4.845<br />
Licenze software<br />
Altre:<br />
2.046 – 2.451 (1.<strong>31</strong>4) 3.183<br />
• spese su immobili in locazione 184 – – (122) 62<br />
• spese per utilizzo immagine 1.417 – – (472) 945<br />
• spese di software 874 – 354 (372) 856<br />
• spese progetti diversi – – 45 (9) 36<br />
• oneri relativi <strong>al</strong>l’assunzione di finanziamenti 2.798 156 129 (760) 2.323<br />
5.273 156 528 (1.735) 4.222<br />
11.211 1.948 4.436 (5.345) 12.250<br />
Le immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i non hanno formato oggetto di riv<strong>al</strong>utazioni e/o sv<strong>al</strong>utazioni.<br />
Per quanto riguarda gli incrementi dell’anno essi si riferiscono:<br />
• “costi di impianto e di ampliamento” - <strong>al</strong>le consulenze relative <strong>al</strong>la fusione per incorporazione di Société Internation<strong>al</strong>e<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A..<br />
• “licenze di software” - ai costi sostenuti per l’estensione del numero di utenze inerenti l’utilizzo di licenze del nuovo<br />
sistema informativo integrato (SAP/ORACLE);<br />
• “oneri relativi <strong>al</strong>l’assunzione di finanziamenti” - <strong>al</strong>l’imposta sostitutiva relativa <strong>al</strong> finanziamento “Banca Popolare di Novara”.<br />
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II. Materi<strong>al</strong>i<br />
I movimenti intervenuti nell’esercizio sono i seguenti:<br />
(in migliaia di euro)<br />
Costo Riv<strong>al</strong>utazioni Situazione Da fusione Incrementi Diminuzioni Situazione<br />
a) VALORI LORDI precedenti <strong>31</strong>/12/98 SIP dell’esercizio <strong>31</strong>/12/99<br />
• Terreni e fabbricati 27.582 12.529 40.111) –) 105) (3.608) 36.608)<br />
• Impianti e macchinario 5.374 – 5.374) –) 61) (928) 4.507)<br />
• Attrezzature industri<strong>al</strong>i e commerci<strong>al</strong>i 652 – 652) –) 73) (11) 714)<br />
• Altri beni 4.586 – 4.586) 40) 1.167) (297) 5.496)<br />
38.194 12.529 50.723) 40) 1.406) (4.844) 47.325)<br />
Ammortamenti Riv<strong>al</strong>utazioni Situazione Da fusione Ammortamenti Diminuzioni Situazione<br />
b) FONDO AMMORTAMENTO precedenti precedenti <strong>31</strong>/12/98 SIP dell’esercizio <strong>31</strong>/12/99<br />
• Terreni e fabbricati (10.750) – (10.750) –) (926) 550) (11.126)<br />
• Impianti e macchinario (3.100) – (3.100) –) (409) 611) (2.898)<br />
• Attrezzature industri<strong>al</strong>i e commerci<strong>al</strong>i (429) – (429) –) (70) 5) (494)<br />
• Altri beni (3.445) – (3.445) (15) (545) 201) (3.804)<br />
(17.724) – (17.724) (15) (1.950) 1.367) (18.322)<br />
Sv<strong>al</strong>utazioni Riv<strong>al</strong>utazioni Situazione Da fusione Sv<strong>al</strong>utazioni Diminuzioni Situazione<br />
c) FONDO SVALUTAZIONE precedenti precedenti <strong>31</strong>/12/98 SIP dell’esercizio <strong>31</strong>/12/99<br />
• Terreni e fabbricati (1.549) – (1.549) –) –) 1.549) –)<br />
• Impianti e macchinario (199) – (199) –) –) 199) –)<br />
• Attrezzature industri<strong>al</strong>i e commerci<strong>al</strong>i –) – –) –) –) –) –)<br />
• Altri beni –) – –) –) –) –) –)<br />
(1.748) – (1.748) –) –) 1.748) –)<br />
Costo Riv<strong>al</strong>utazioni Situazione Da fusione Movimenti Diminuzioni Situazione<br />
VALORI NETTI precedenti <strong>31</strong>/12/98 SIP dell’esercizio <strong>31</strong>/12/99<br />
• Terreni e fabbricati 15.283) 12.529 27.812) –) (821) (1.509) 25.482)<br />
• Impianti e macchinario 2.075) – 2.075) –) (348) (118) 1.609)<br />
• Attrezzature industri<strong>al</strong>i e commerci<strong>al</strong>i 223) – 223) –) 3) (6) 220)<br />
• Altri beni 1.141) – 1.141) 25) 622) (96) 1.692)<br />
18.722) 12.529 <strong>31</strong>.251) 25) (544) (1.729) 29.003)<br />
Gli ammortamenti sono stati determinati come segue: terreni zero; fabbricati 3%; impianti e macchinario 10% - 15%;<br />
attrezzature 15%; <strong>al</strong>tri beni: mobili e macchine ufficio 12%, automezzi 25%, macchine elettroniche 20%. T<strong>al</strong>i <strong>al</strong>iquote sono<br />
ritenute corrispondenti <strong>al</strong> grado di deperimento e consumo dei beni ed in relazione <strong>al</strong>la residua possibilità di utilizzazione.<br />
Gli incrementi dell’esercizio – Euro 1.406 migliaia – riguardano:<br />
– “terreni e fabbricati” – Euro 105 migliaia – per opere di ristrutturazione su edifici di proprietà;<br />
– “impianti e macchinari” – Euro 61 migliaia – per adattamenti e migliorie effettuati su impianti relativi a edifici di proprietà;<br />
– “attrezzature” – Euro 73 migliaia;<br />
– “<strong>al</strong>tri beni” – Euro 1.167 migliaia - per mobili (Euro 47 migliaia), sistemi EDP (Euro 560 migliaia) e automezzi (Euro 560<br />
migliaia).<br />
Le diminuzioni – Euro 4.844 migliaia – si riferiscono per Euro 3.955 migliaia <strong>al</strong>la vendita a società del Gruppo <strong>Pirelli</strong> dei<br />
fabbricati 33-263-264 e 348 completi dei relativi impianti, per Euro 581 migliaia <strong>al</strong>la demolizione del fabbricato industri<strong>al</strong>e ex<br />
centr<strong>al</strong>e termica, per Euro 290 migliaia <strong>al</strong>la demolizione di automezzi e per la differenza a demolizioni di attrezzature, mobili<br />
e macchine d’ufficio.<br />
Le riv<strong>al</strong>utazioni ancora presenti nei terreni e fabbricati esistenti <strong>al</strong>la chiusura dell’esercizio ammontano a Euro 12.529<br />
migliaia e le informazioni richieste d<strong>al</strong>l’art. 10 L. 19/3/1983 n. 72 sono contenute nel prospetto di pag. 92, da considerarsi<br />
parte integrante della nota integrativa.<br />
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III. Finanziarie<br />
Partecipazioni<br />
L’elenco delle partecipazioni, le variazioni nette intervenute a quantità e a v<strong>al</strong>ore nel corso dell’esercizio, la quota posseduta<br />
di ognuna, la denominazione, sede, capit<strong>al</strong>e, patrimonio netto, risultato economico delle imprese partecipate, sono riportati<br />
nei prospetti di pagg. 88/91 e di pag. 94, da considerarsi parte integrante della nota integrativa.<br />
Nel corso dell’esercizio il portafoglio partecipativo immobilizzato è aumentato da Euro 1.757.456 migliaia ad Euro 1.786.869<br />
migliaia, con un incremento netto di Euro 29.413 migliaia, così articolato:<br />
(in migliaia di euro)<br />
Imprese controllate e collegate<br />
1. Sottoscrizioni, aumenti e ricostituzioni capit<strong>al</strong>e 1)<br />
2. Acquisti 35.040)<br />
3. Vendite (25.964)<br />
4. Adeguamento v<strong>al</strong>ori (9)<br />
5. Riclassifiche<br />
Altre imprese<br />
(2.046)<br />
7.022)<br />
6. Acquisti 9.062)<br />
7. Conversioni 7.134)<br />
8. Riclassifiche 2.046)<br />
9. Fusione SIP 12.594)<br />
10. Riduzione capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e (52)<br />
11. Adeguamento v<strong>al</strong>ori (1.259)<br />
12. Riclassifiche (7.134)<br />
22.391)<br />
Tot<strong>al</strong>e variazioni 29.413)<br />
L’an<strong>al</strong>isi dei movimenti è la seguente:<br />
1. L’importo è relativo agli arrotondamenti per la conversione in Euro del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e in <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A,<br />
<strong>Pirelli</strong> Nastri Tecnici S.p.A. e Istituto Piero <strong>Pirelli</strong> S.p.A..<br />
2. L’importo si riferisce per Euro 33.138 migliaia <strong>al</strong>l’acquisto di n. 61.676 azioni <strong>Pirelli</strong> Finance (Luxembourg) S.A. da<br />
<strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems Holding B.V. (ex <strong>Pirelli</strong> Finance (Holding) N.V.), per Euro 1.578 migliaia <strong>al</strong>l’acquisto da terzi<br />
di n. 212.260 azioni Eurofly Service S.p.A. – Torino, per Euro 189 migliaia <strong>al</strong>l’acquisto di n. 255.000 azioni (pari <strong>al</strong> 100%)<br />
della partecipazione Fintheta S.p.A. da Steelcord S.p.A. e per Euro 135 migliaia <strong>al</strong>l’acquisto delle residue n. 14.298 azioni<br />
<strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V. relative <strong>al</strong>l’OPA (offerta pubblica di acquisto) deliberata il 14 gennaio 1997. Alla data<br />
del <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> la partecipazione detenuta in <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V. è del 99,812%.<br />
3. L’importo si riferisce per Euro 22.470 migliaia <strong>al</strong>la cessione dell’intera partecipazione detenuta in <strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems<br />
Holding B.V. – Olanda – <strong>al</strong>la <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A., per Euro 492 migliaia e per Euro 14 migliaia <strong>al</strong>la vendita<br />
dell’intera partecipazione in <strong>Pirelli</strong> Componenti Ottici S.p.A. (ex Steelcord S.p.A.) e <strong>Pirelli</strong> Submarine Telecom System<br />
It<strong>al</strong>ia S.r.l. (ex Operazione Zara S.r.l.) <strong>al</strong>la <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V. – Olanda – e per Euro 2.988 migliaia <strong>al</strong>la vendita<br />
a terzi di n. 586.250 azioni Eurofly Service S.p.A..<br />
4. Riguarda la riduzione apportata <strong>al</strong> v<strong>al</strong>ore delle partecipazioni in Centro Servizi Amministrativi <strong>Pirelli</strong> S.r.l., Fintheta<br />
S.p.A., Istituto Piero <strong>Pirelli</strong> S.p.A. e K<strong>al</strong>lithea Immobiliare S.r.l. a seguito di perdite registrate nel corso dell’anno.<br />
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5. È inerente <strong>al</strong>la riclassifica della partecipazione Eurofly Service S.p.A. – Caselle Torinese – Torino – da società collegata<br />
ad <strong>al</strong>tre imprese a seguito della succitata vendita di n. 586.250 azioni.<br />
6. L’importo si riferisce per Euro 9.009 migliaia <strong>al</strong>l’acquisto di n. 1.300.000 azioni ordinarie Banca Commerci<strong>al</strong>e It<strong>al</strong>iana<br />
S.p.A., per Euro 48 migliaia <strong>al</strong>l’acquisto di n. 6.425 azioni Eurofly Service S.p.A. e per Euro 5 migliaia <strong>al</strong>l’acquisto di<br />
n. 400 azioni Socotras S.p.A..<br />
7. L’importo riguarda il concambio, a seguito dell’adesione <strong>al</strong>l’Offerta Pubblica di scambio, di n. 1.029.436 azioni ordinarie<br />
Banca Commerci<strong>al</strong>e It<strong>al</strong>iana S.p.A., contro l’assegnazione di n. 1.698.569 azioni ordinarie Banca Intesa S.p.A..<br />
8. Voce già commentata <strong>al</strong> punto 5.<br />
9. L’importo si riferisce <strong>al</strong>l’iscrizione delle partecipazioni che risultavano possedute d<strong>al</strong>la società incorporata Société<br />
Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. e precisamente:<br />
• COFIDE S.p.A. Euro 2.894.813<br />
• G.I.M. S.p.A. Euro 6.280.150<br />
• S.M.I. S.p.A. Euro 3.419.511<br />
• Finanziaria Breda S.p.A. (in liquidazione) Euro 3.419.511<br />
T<strong>al</strong>i partecipazioni sono state iscritte per v<strong>al</strong>ori non superiori a quelli della perizia dei Prof.ri Paolo Vantellini e Angelo<br />
Miglietta del 25 marzo <strong>1999</strong>; il v<strong>al</strong>ore contabile complessivo iscritto nei libri della società incorporata ammontava a Euro<br />
6.391 migliaia.<br />
10. Si riferisce <strong>al</strong>la riduzione di capit<strong>al</strong>e in Euroventures It<strong>al</strong>ia S.r.l..<br />
11. Corrisponde <strong>al</strong>la riduzione apportata <strong>al</strong> costo della partecipazione in F.C. Internazion<strong>al</strong>e Milano S.p.A..<br />
12. Voce già commentata <strong>al</strong> punto 7.<br />
Il confronto dei costi di iscrizione delle partecipazioni in <strong>al</strong>tre imprese quotate in Borsa con la media delle corrispondenti<br />
quotazioni di mercato evidenzia, come si rileva d<strong>al</strong>l’<strong>al</strong>legato “Titoli quotati in Borsa” di pag. 92, un complessivo maggior<br />
v<strong>al</strong>ore di mercato di Euro 10,9 milioni.<br />
Le informazioni – richieste d<strong>al</strong>l’art. 10 L. 19/3/83 n. 72 – relative <strong>al</strong>le riv<strong>al</strong>utazioni effettuate in passato sulle immobilizzazioni<br />
in bilancio, sono contenute nel prospetto di pag. 92 da considerarsi parte integrante della nota integrativa.<br />
Crediti<br />
a. I crediti finanziari verso società del Gruppo si riferiscono a finanziamenti di struttura erogati <strong>al</strong>la società <strong>Pirelli</strong> Cavi e<br />
Sistemi S.p.A. per Euro 47.191 migliaia ed <strong>al</strong>la società <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A. per Euro 129.114 migliaia.<br />
Per entrambi i finanziamenti il rimborso è fissato nell’ottobre dell’anno 2008.<br />
b. I crediti verso <strong>al</strong>tri si riferiscono per Euro 51 migliaia a depositi cauzion<strong>al</strong>i e per Euro 10 migliaia ad un finanziamento<br />
scadente nell’anno 2002.<br />
Altri titoli<br />
L’importo si riferisce a n. 10 quote del Fondo Prudentia da nomin<strong>al</strong>i L. 100 milioni cadauna acquisite da Société<br />
Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. a seguito della sopracitata fusione.<br />
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Azioni proprie<br />
Ammontano a Euro 449.048 migliaia, a fronte di Euro 151.093 migliaia del bilancio precedente. L’importo si riferisce a<br />
n. 173.074.249 azioni ordinarie, pari <strong>al</strong> 8,72% del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e (9,12% delle azioni ordinarie) di cui Euro 256.834 migliaia<br />
derivanti d<strong>al</strong>l’acquisto di n. 106.403.235 azioni ordinarie e Euro 192.214 migliaia riferite a n. 66.671.014 azioni ordinarie<br />
rivenienti d<strong>al</strong>la fusione con Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A.; il v<strong>al</strong>ore contabile di queste ultime iscritto nei libri della<br />
società incorporata ammontava ad Euro 78.873 migliaia.<br />
Come previsto d<strong>al</strong>l’articolo 2357-ter del Codice Civile è stata costituita la “Riserva Azioni Proprie” di pari importo.<br />
C. Attivo circolante<br />
I. Rimanenze<br />
Immobili destinati <strong>al</strong>la vendita<br />
Sono diminuiti di Euro 8 migliaia per la vendita a terzi del terreno di Induno Olona e di Euro 800 migliaia per la riduzione<br />
apportata <strong>al</strong> fine di adeguare il v<strong>al</strong>ore dell’immobile di Somma Lombardo <strong>al</strong> prezzo corrente di mercato.<br />
II. Crediti<br />
Verso clienti<br />
a. Ammontano a Euro 13.699 migliaia, a fronte di Euro 14.181 migliaia del bilancio precedente e la loro composizione<br />
è la seguente:<br />
– Euro 11.339 migliaia relativi <strong>al</strong>la re<strong>al</strong>izzazione della rete interurbana libica; a fronte di questi crediti il passivo del<br />
bilancio evidenzia una corrispondente esposizione debitoria verso i fornitori, essenzi<strong>al</strong>mente Sirti S.p.A., a cui t<strong>al</strong>i<br />
crediti si riferiscono;<br />
– Euro 2.360 migliaia relativi a crediti per prestazioni, commissioni, roy<strong>al</strong>ties.<br />
Verso imprese controllate<br />
a. Passano da Euro 63.087 migliaia a Euro 65.132 migliaia e sono così composti:<br />
• Euro 34.656 migliaia verso <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. (assistenza tecnica e manageri<strong>al</strong>e, recupero costi, brevetti e<br />
varie);<br />
• Euro 29.040 migliaia verso <strong>Pirelli</strong> Pneumatici S.p.A. (assistenza tecnica e manageri<strong>al</strong>e, recupero costi, brevetti e varie);<br />
• Euro 1.436 migliaia verso <strong>al</strong>tre società del Gruppo (vendite, prestazioni, affitti e varie).<br />
b. Ammontano a Euro 614.424 migliaia, a fronte di Euro 596.381 migliaia del bilancio precedente e sono costituiti da<br />
depositi fin<strong>al</strong>izzati <strong>al</strong> sostegno finanziario delle società del Gruppo, regolati a tassi di mercato, di cui Euro 609.242<br />
migliaia con <strong>Pirelli</strong> Finance (Luxembourg) S.A. e Euro 5.182 migliaia con <strong>Pirelli</strong> Servizi Finanziari S.p.A..<br />
Verso imprese collegate<br />
a. Ammontano a Euro 15 migliaia e riguardano gli emolumenti per cariche societarie.<br />
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Verso imprese controllanti<br />
a. La variazione in diminuzione pari a Euro 7.017 migliaia é essenzi<strong>al</strong>mente riferita <strong>al</strong>la liquidazione dei crediti di imposta<br />
ceduti ai fini della compensazione di imposte dovute tra società appartenenti <strong>al</strong>lo stesso Gruppo.<br />
Verso <strong>al</strong>tri<br />
a. Ammontano a Euro 233.719 migliaia e sono prev<strong>al</strong>entemente costituiti da crediti verso l’Erario, per rimborsi e interessi<br />
da ricevere su dichiarazioni Irpeg ris<strong>al</strong>enti fino <strong>al</strong>l’esercizio 1985 e per crediti d’imposta relativi a dividendi percepiti<br />
nell’esercizio.<br />
b. Si riferiscono essenzi<strong>al</strong>mente a crediti derivanti d<strong>al</strong>la vendita di azioni Eurofly Service S.p.A..<br />
IV. Disponibilità liquide<br />
Depositi bancari e post<strong>al</strong>i<br />
L’importo è essenzi<strong>al</strong>mente costituito d<strong>al</strong> conto v<strong>al</strong>utario <strong>al</strong> servizio del contratto Libia.<br />
D. Ratei e risconti attivi<br />
Ratei attivi<br />
Ammontano a Euro 3.778 migliaia e sono stati determinati secondo i consueti criteri di proporzion<strong>al</strong>ità <strong>al</strong>la competenza<br />
tempor<strong>al</strong>e, riguardano interessi maturati, per Euro 1.281 migliaia verso <strong>Pirelli</strong> Finance (Luxembourg) S.A., per Euro 1.321<br />
migliaia verso <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A., per Euro 483 migliaia verso <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. e per Euro 693<br />
migliaia su crediti verso l’erario per rimborsi Irpeg.<br />
Risconti attivi<br />
Sempre determinati con i criteri di cui sopra, ammontano a Euro 338 migliaia e si riferiscono essenzi<strong>al</strong>mente a quote<br />
associative ed a premi assicurativi pagati, di competenza dell’esercizio successivo.<br />
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Passivo<br />
A. Patrimonio netto<br />
Nel prospetto di pag. 87 sono an<strong>al</strong>izzate tutte le variazioni intervenute nelle diverse voci che compongono il patrimonio<br />
netto.<br />
Il capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> ammonta a Euro 1.032.152.414,28 ed è rappresentato da n. 1.896.902.473 azioni ordinarie<br />
e n. 88.006.016 azioni di risparmio, tutte da nomin<strong>al</strong>i Euro 0,52 ciascuna e godimento regolare.<br />
La conversione in Euro del v<strong>al</strong>ore nomin<strong>al</strong>e delle n. 1.984.558.489 azioni costituenti il capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e <strong>al</strong> 30/06/<strong>1999</strong> con<br />
arrotondamento per eccesso ad Euro 0,52 del v<strong>al</strong>ore nomin<strong>al</strong>e di L. 1.000, ha comportato un aumento del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e di<br />
Euro 7.0<strong>31</strong>.490,99 (pari a L. 13.614.865.058) che, in esecuzione <strong>al</strong>la delibera del 24 maggio <strong>1999</strong>, è stato prelevato d<strong>al</strong>la<br />
riserva sovrapprezzo azioni.<br />
Nel corso dell’esercizio sono state emesse n. 1.435.000 azioni su delibera del Consiglio di Amministrazione del 2 febbraio<br />
<strong>1999</strong> e n. 350.000 su delibera del Consiglio di Amministrazione del 16 novembre <strong>1999</strong>, assegnate gratuitamente ai dirigenti<br />
del Gruppo, prelevando l’importo complessivo del v<strong>al</strong>ore nomin<strong>al</strong>e delle azioni emesse dagli utili portati a nuovo risultanti<br />
d<strong>al</strong> bilancio <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998.<br />
La riserva sovrapprezzo azioni passa da Euro 461.727 migliaia a Euro 156.740 migliaia a seguito dei prelievi di Euro 297.956<br />
migliaia, per l’integrazione della riserva azioni proprie, e di Euro 7.0<strong>31</strong> migliaia per la citata conversione in Euro del capit<strong>al</strong>e<br />
soci<strong>al</strong>e.<br />
Le riserve di riv<strong>al</strong>utazione, che comprendono la riserva ex L. 413/91 di Euro 1.883 migliaia e la riserva ex L. 72/83 di Euro<br />
972 migliaia, sono rimaste invariate rispetto <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998.<br />
Gli utili portati a nuovo passano da Euro 28.635 migliaia a Euro 63.871 migliaia, a seguito dell’incremento di Euro 36.159<br />
migliaia per il residuo utili esercizio 1998 e prelievi di Euro 923 migliaia per l’assegnazione gratuita di azioni ai dirigenti del<br />
Gruppo <strong>Pirelli</strong>.<br />
Le informazioni fisc<strong>al</strong>i su riserve e fondi e la determinazione delle imposte disponibili per l’attribuzione del credito<br />
d’imposta ai soci sono evidenziate nei prospetti supplementari a pag. 93.<br />
B. Fondi per rischi e oneri<br />
Per trattamento di quiescenza ed obblighi simili<br />
Sono stati classificati in questa voce il conto previdenza person<strong>al</strong>e ed il relativo fondo integrativo: si tratta di istituto<br />
previdenzi<strong>al</strong>e costituito a suo tempo a favore dei dipendenti delle princip<strong>al</strong>i società controllate, i cui conti sono stati<br />
successivamente accentrati in Industrie <strong>Pirelli</strong> S.p.A., a sua volta poi incorporata in <strong>Pirelli</strong> S.p.A..<br />
L’an<strong>al</strong>isi dei movimenti intervenuti nell’esercizio è la seguente:<br />
(in migliaia di euro)<br />
Conto previdenza<br />
di di<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. Controllate Tot<strong>al</strong>e Fondo integrativo Tot<strong>al</strong>e<br />
Situazione <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998 410) 6.501) 6.911) 4.007 10.918)<br />
– maturazioni, riv<strong>al</strong>utazioni dell’esercizio 61) 388) 449) – 449)<br />
– utilizzo per cessazioni di rapporto, trasferimenti, anticipazioni (95) (1.734) (1.829) – (1.829)<br />
Situazione <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> 376) 5.155) 5.5<strong>31</strong>) 4.007 9.538)<br />
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Per imposte<br />
Ammonta a Euro 41.932 migliaia a fronte di Euro 17.326 migliaia del bilancio precedente ed è composto:<br />
– d<strong>al</strong> fondo imposte di Euro 15.001 migliaia a fronte del contenzioso fisc<strong>al</strong>e;<br />
– d<strong>al</strong> fondo imposte differite di Euro 26.9<strong>31</strong> migliaia. L’importo si riferisce per Euro 25.097 migliaia <strong>al</strong>l’accantonamento<br />
per imposte su plusv<strong>al</strong>enze da <strong>al</strong>ienazione di immobilizzazioni finanziarie la cui tassazione è stata differita su cinque anni,<br />
come previsto d<strong>al</strong>la normativa fisc<strong>al</strong>e e per Euro 1.834 migliaia <strong>al</strong>le imposte sulle riv<strong>al</strong>utazioni di partecipazioni avute<br />
in fusione.<br />
Per quanto riguarda la situazione fisc<strong>al</strong>e propria di <strong>Pirelli</strong> S.p.A. e di quella delle società incorporate, si forniscono le<br />
seguenti precisazioni:<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A.: tutti gli esercizi chiusi fino <strong>al</strong>la data del <strong>31</strong>/12/1991 sono stati sottoposti a verifica fisc<strong>al</strong>e o risultano definiti<br />
per accoglimento delle dichiarazioni presentate.<br />
Le dichiarazioni fisc<strong>al</strong>i a suo tempo presentate hanno subito, per gli esercizi sottoposti a verifica, delle rettifiche di imposta.<br />
In particolare:<br />
– per gli esercizi 1978-1979, 1981-1982, 1982-1983, per quello di raccordo <strong>al</strong> 30/6/1983, per il 1983-1984 e per il 1984-1985<br />
avverso gli accertamenti delle maggiori imposte Irpeg ed Ilor per complessive Euro 15.287 migliaia ed il rilievo attinente<br />
la determinazione della franchigia ai fini della maggiorazione di conguaglio, la Società ha inoltrato i ricorsi <strong>al</strong>la<br />
Commissione tributaria di primo grado, che li ha accolti.<br />
Contro t<strong>al</strong>i decisioni favorevoli l’Amministrazione finanziaria ha interposto appello. Relativamente ai predetti esercizi si è<br />
pronunciata anche la Commissione tributaria di secondo grado (ovvero la Commissione Region<strong>al</strong>e) che ha confermato le<br />
decisioni di primo grado e ha pertanto respinto gli appelli dell’Ufficio.<br />
Avverso queste decisioni l’Amministrazione finanziaria ha interposto appello <strong>al</strong>la Commissione tributaria centr<strong>al</strong>e, fatta<br />
eccezione per l’esercizio 1984-85, per il qu<strong>al</strong>e è stato interposto appello avanti la Corte di Cassazione;<br />
– per l’esercizio 1985-1986 sono state notificate rettifiche dell’imposta Irpeg a suo tempo dichiarata e dell’imposta Irpeg di<br />
conguaglio pari a complessivi Euro 10.226 migliaia, oltre a pen<strong>al</strong>ità per Euro 4.648 migliaia.<br />
Nella precedente relazione avevamo evidenziato la pronuncia della Commissione Tributaria Region<strong>al</strong>e che, come<br />
auspicato, aveva accolto quasi tot<strong>al</strong>mente il nostro ricorso anche con riferimento <strong>al</strong>la maggiorazione di conguaglio.<br />
L’imposta dovuta si è ridotta a circa Euro 52 migliaia. Di particolare rilievo è il fatto che t<strong>al</strong>e decisione è divenuta<br />
definitiva in quanto l’Ufficio Imposte non ha interposto appello avanti la Corte di Cassazione ritenendo ormai sufficienti e<br />
v<strong>al</strong>ide le motivazioni delle decisioni favorevoli <strong>al</strong>la Società;<br />
– per l’esercizio 1986-1987 sono state notificate rettifiche dell’imposta Irpeg di conguaglio pari a Euro 4.080 migliaia e<br />
relative pen<strong>al</strong>ità per Euro 981 migliaia, oltre a rettifiche dell’imposta Irpeg ed Ilor per complessive Euro 1.033 migliaia.<br />
La Commissione tributaria di primo grado ha accolto quasi tot<strong>al</strong>mente il nostro ricorso per quanto attiene <strong>al</strong>le rettifiche<br />
di imposta per Irpeg ed Ilor, mentre si è pronunciata sfavorevolmente per l’imposta di conguaglio.<br />
Le motivazioni per quanto attiene <strong>al</strong>le contestazioni sulla maggiorazione di conguaglio risultano carenti ed in p<strong>al</strong>ese<br />
contrasto con il divieto della duplicazione d’imposizione sia con riferimento <strong>al</strong>la normativa nazion<strong>al</strong>e sia riguardo agli<br />
accordi internazion<strong>al</strong>i contro le doppie imposizioni.<br />
Resta pertanto ferma la convinzione che le argomentazioni a sostegno della Società siano assolutamente fondate. Avverso<br />
t<strong>al</strong>e decisione è stato proposto appello e confidiamo che la controversia possa concludersi con esito positivo, confortati<br />
d<strong>al</strong>l’orientamento assunto d<strong>al</strong>la Commissione Tributaria Region<strong>al</strong>e che si è pronunciata in modo favorevole sia per<br />
l’esercizio 1985-1986 sia per l’esercizio 1987-1988 le cui decisioni sono state definitivamente accolte d<strong>al</strong>l’Ufficio Imposte;<br />
– per l’esercizio 1987-1988 sono state notificate rettifiche dell’imposta Irpeg di conguaglio pari a Euro 7.592 migliaia e<br />
relative pen<strong>al</strong>ità per pari importo, oltre a rettifiche dell’imposta Irpeg ed Ilor per complessive Euro 1.446 migliaia.<br />
Avevamo già segn<strong>al</strong>ato nella precedente relazione che per t<strong>al</strong>i annu<strong>al</strong>ità il contenzioso si è estinto in modo favorevole <strong>al</strong>la<br />
Società per la quasi tot<strong>al</strong>ità delle poste contestate.<br />
Per gli esercizi chiusi <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1988, <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1989, <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1990, <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1991 ed <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1992 risultano accolte le<br />
dichiarazioni presentate d<strong>al</strong>la Società.<br />
Per gli esercizi d<strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1991 <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998 le imposte sono state assolte per autotassazione.<br />
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Industrie <strong>Pirelli</strong> S.p.A. e <strong>Pirelli</strong> Sarca S.p.A. (società incorporate): tutti gli esercizi chiusi fino <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1990 sono<br />
stati sottoposti a verifica fisc<strong>al</strong>e o risultano definiti per accoglimento delle dichiarazioni presentate.<br />
Le dichiarazioni fisc<strong>al</strong>i a suo tempo presentate hanno subito, per gli esercizi sottoposti a verifica, delle rettifiche di imposta.<br />
In particolare:<br />
– per gli esercizi 1982, 1983 e 1984 sono state notificate rettifiche delle imposte Irpeg ordinaria e di conguaglio ed Ilor a<br />
suo tempo dichiarate per complessivi Euro 9.968 migliaia. T<strong>al</strong>i maggiori imposte in contestazione si sono ridotte nel corso<br />
dell’esercizio a Euro 7.592 migliaia in quanto l’Ufficio Imposte ha accolto la decisione favorevole <strong>al</strong>la Società della<br />
Commissione Tributaria Region<strong>al</strong>e riguardante l’esercizio 1984 di <strong>Pirelli</strong> Sarca S.p.A..<br />
Per gli esercizi 1982 e 1983 riguardanti la società incorporata <strong>Pirelli</strong> Sarca S.p.A. e per gli esercizi 1983 e 1984 della società<br />
incorporata Industrie <strong>Pirelli</strong> S.p.A., si era pronunciata favorevolmente la Commissione tributaria di secondo grado. Avverso<br />
le decisioni favorevoli, l’Amministrazione finanziaria ha interposto appello <strong>al</strong>la Commissione tributaria centr<strong>al</strong>e;<br />
– per l’esercizio 1985 sono state notificate rettifiche delle imposte Irpeg ordinaria e di conguaglio ed Ilor a suo tempo<br />
dichiarate pari a complessivi Euro 2.840 migliaia, oltre a pen<strong>al</strong>ità per Euro 2.221 migliaia. T<strong>al</strong>i maggiori imposte in<br />
contestazione si sono ridotte nel corso dell’esercizio a Euro 443 migliaia in quanto l’Ufficio Imposte ha accolto la<br />
decisione favorevole <strong>al</strong>la Società della Commissione Tributaria Region<strong>al</strong>e riguardante l’esercizio 1985 di <strong>Pirelli</strong> Sarca<br />
S.p.A..<br />
Per quanto riguarda il contenzioso relativo <strong>al</strong>la Società incorporata Industrie <strong>Pirelli</strong> S.p.A., l’Ufficio Imposte ha invece<br />
interposto appello per Cassazione avverso la decisione della Commissione Tributaria Region<strong>al</strong>e favorevole <strong>al</strong>la Società;<br />
– per l’esercizio 1986 sono state notificate rettifiche dell’imposta Irpeg di conguaglio pari a Euro 258 migliaia e relative pen<strong>al</strong>ità<br />
per Euro 258 migliaia, oltre a rettifiche dell’imposta Irpeg ed Ilor per complessive Euro 413 migliaia. La Commissione<br />
tributaria di primo grado ha accolto il ricorso della Società per quanto concerne le rettifiche d’imposta per Irpeg ed Ilor<br />
mentre si è pronunciata sfavorevolmente riguardo <strong>al</strong>la maggiorazione di conguaglio. Avverso t<strong>al</strong>e decisione è stato proposto<br />
appello e confidiamo che la controversia possa concludersi con esito favorevole. Ciò anche in considerazione delle decisioni<br />
della Commissione Tributaria di secondo grado (ovvero Region<strong>al</strong>e) delle qu<strong>al</strong>i si è detto in precedenza;<br />
– per l’esercizio 1987 sono state notificate rettifiche dell’imposta Irpeg di conguaglio pari a Euro 155 migliaia e relative pen<strong>al</strong>ità<br />
di pari importo. La Commissione Tributaria di primo grado si è pronunciata sfavorevolmente sull’imposta di conguaglio,<br />
accogliendo però la richiesta di annullamamento delle sanzioni. Nello stesso senso si è pronunciata la Commissione<br />
Tributaria Region<strong>al</strong>e. Avverso t<strong>al</strong>e decisione è stato proposto appello della Società avanti la Corte di Cassazione.<br />
D<strong>al</strong>la determinazione degli imponibili sono state escluse le riserve formatesi con utili non tassati, non essendo prevista una<br />
loro distribuzione diretta o una loro re<strong>al</strong>izzazione.<br />
Altri fondi<br />
Diminuiscono da Euro 10.483 migliaia a Euro 6.<strong>31</strong>3 migliaia a seguito di utilizzi per le opere di bonifica, demolizione<br />
e trasferimento re<strong>al</strong>izzate nel corso dell’esercizio sulle aree dismesse o da demolire.<br />
C. Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato<br />
Riflette il debito maturato nei confronti dei dipendenti, che a fine anno ammontavano a 272 unità (283 a fine 1998); l’an<strong>al</strong>isi<br />
dei movimenti intervenuti nel fondo è la seguente:<br />
(in migliaia di euro)<br />
Situazione <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998 8.200)<br />
– maturazioni dell’esercizio 1.021)<br />
– riv<strong>al</strong>utazioni dell’esercizio 213)<br />
– utilizzo del fondo per cessazione di rapporto, trasferimenti, anticipazioni e miglioramenti pensionistici<br />
(<strong>al</strong> netto dei trasferimenti in entrata) (1.452)<br />
Situazione <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> 7.982)<br />
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D. Debiti<br />
Presentano un importo complessivo di Euro 1.142.613 migliaia (Euro 792.120 migliaia nel 1998) e si possono distinguere<br />
in debiti di natura finanziaria per Euro 1.000.537 migliaia (Euro 707.364 migliaia nel 1998) e debiti di <strong>al</strong>tra natura<br />
per Euro 142.076 migliaia (Euro 84.756 migliaia nel 1998).<br />
Considerando le disponibilità, i crediti finanziari a breve termine e quelli a medio/lungo termine, la posizione finanziaria<br />
netta passa da un positivo di Euro 37.428 migliaia <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998 ad un negativo di Euro 211.860 migliaia <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong>.<br />
Il maggior indebitamento è da attribuirsi essenzi<strong>al</strong>mente <strong>al</strong>la posizione debitoria dell’incorporata Société Internation<strong>al</strong>e<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. (Euro 229.338 migliaia).<br />
In dettaglio:<br />
Obbligazioni<br />
a. L’ammontare si riferisce <strong>al</strong>le obbligazioni non ancora rimborsate relative ai prestiti obbligazionari scaduti.<br />
b. Trattasi del prestito <strong>Pirelli</strong> S.p.A di Euro 500 milioni 1998-2008, emesso il 21/10/1998 <strong>al</strong> tasso del 4,875%.<br />
Debiti verso banche<br />
a. Rappresentano per Euro 43.953 migliaia le passività di conto corrente ordinario e per Euro 4.132 migliaia le quote<br />
in scadenza del finanziamento B.E.I..<br />
b. Sono costituti per Euro 103.291 migliaia d<strong>al</strong> finanziamento Cassa di Risparmio di Torino, rimborsabile in unica soluzione<br />
il 20/10/2004; per Euro 135.000 migliaia dai finanziamenti Mediobanca S.p.A., di cui Euro 55.000 migliaia scadente il<br />
26/01/2001 e Euro 80.000 migliaia scadente il 30/06/2003; per Euro 51.646 migliaia d<strong>al</strong> finanziamento Banca Popolare di<br />
Novara, rimborsabile in unica soluzione il 30/06/2004; per Euro 11.878 migliaia da finanziamenti B.E.I., la cui ultima rata<br />
semestr<strong>al</strong>e di Euro 1.033 migliaia scade il 15/06/2004 e per Euro 149.646 migliaia d<strong>al</strong> finanziamento Mediocredito<br />
Lombardo S.p.A, rimborsabile in unica soluzione il 10/12/2003. Detto finanziamento è legato <strong>al</strong> prestito obbligazionario<br />
“indiretto” di pari ammontare emesso d<strong>al</strong> Mediocredito Lombardo S.p.A. dove a ciascuna obbligazione è attribuito un<br />
warrant per sottoscrivere, a prezzi predeterminati, nel periodo luglio 2000 – luglio 2003, fino ad un massimo di<br />
n. 46.154.000 azioni ordinarie <strong>Pirelli</strong> S.p.A. da prelevarsi d<strong>al</strong>la disponibilità di azioni proprie.<br />
Debiti verso <strong>al</strong>tri finanziatori<br />
a. Si riferiscono a debiti per interessi maturati e non ancora liquidati sul prestito obbligazionario convertibile 5% 1994-1998.<br />
Debiti verso fornitori<br />
a. Registrano una diminuzione di Euro 1.758 migliaia e sono costituiti per più della metà da debiti verso fornitori e<br />
inst<strong>al</strong>latori in relazione <strong>al</strong> già citato contratto Libia.<br />
Debiti verso società controllate<br />
a. Si riferiscono a debiti per prestazioni e servizi ricevuti da società del Gruppo di cui circa la metà nei confronti di <strong>Pirelli</strong><br />
Informatica S.p.A..<br />
b. L’importo si riferisce <strong>al</strong>la disponibilità del conto v<strong>al</strong>utario Libia della società <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A., regolato a tassi<br />
di mercato.<br />
Debiti verso società collegate<br />
a. Sono nei confronti di Servizio Titoli S.r.l. per i servizi ricevuti.<br />
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Debiti verso società controllante<br />
a. Riguardano i debiti per i servizi di segreteria societaria.<br />
Debiti tributari<br />
a. Sono costituiti da Euro 81.100 migliaia di Irpeg e Euro 300 migliaia di Irap a carico dell’esercizio, Euro 1.209 migliaia di<br />
imposta sostitutiva, Euro 950 migliaia di Irpef sulle retribuzioni dei dipendenti, Euro 1.618 migliaia di Iva da versare<br />
relativa <strong>al</strong> mese di <strong>dicembre</strong> e da <strong>al</strong>tri importi minori.<br />
b. L’importo si riferisce essenzi<strong>al</strong>mente <strong>al</strong>la rateizzazione dell’imposta sostitutiva relativa <strong>al</strong>le plusv<strong>al</strong>enze re<strong>al</strong>izzate a<br />
seguito di cessioni di partecipazioni a società del Gruppo.<br />
Debiti verso istituto di previdenza e sicurezza<br />
a. Sono per Euro 608 migliaia nei confronti dell’Inps e per Euro 380 migliaia nei confronti dell’Inpdai e dell’Inail per<br />
contributi da versare.<br />
Altri debiti<br />
a. Ammontano a Euro 22.127 migliaia e si riferiscono a retribuzioni da liquidare, interessi e dividendi da pagare, <strong>al</strong>tre spese<br />
da regolare (compensi, leg<strong>al</strong>i, commissioni).<br />
b. Si riferiscono a depositi cauzion<strong>al</strong>i su affitti.<br />
E. Ratei e risconti passivi<br />
Ratei passivi<br />
Passano da Euro 5.026 migliaia a Euro 6.581 migliaia, sono stati determinati secondo i consueti criteri di proporzion<strong>al</strong>ità <strong>al</strong>la<br />
competenza tempor<strong>al</strong>e, e riguardano essenzi<strong>al</strong>mente interessi passivi maturati sul prestito <strong>Pirelli</strong> S.p.A. di Euro 500 milioni<br />
(1998-2008).<br />
Risconti passivi<br />
Si riferiscono a voci di ricavo di competenza dell’esercizio successivo.<br />
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CONTI D’ORDINE<br />
Ammontano a Euro 1.300.214 migliaia contro Euro 1.564.156 migliaia dell’esercizio precedente.<br />
Garanzie Person<strong>al</strong>i<br />
Fidejussioni a favore di imprese controllate<br />
Aumentano da Euro 91.219 migliaia a Euro 100.003 migliaia e sono essenzi<strong>al</strong>mente a fronte di finanziamenti concessi<br />
a favore di società it<strong>al</strong>iane del Gruppo.<br />
Beni di terzi presso l’Azienda<br />
Titoli presso di noi a custodia<br />
Diminuiscono da Euro 444.621 migliaia a Euro 78.237 migliaia e rappresentano i titoli in custodia amministrata.<br />
Beni dell’azienda presso terzi<br />
Titoli a garanzia e fidejussioni a cauzione<br />
Aumentano da Euro 1.021.307 migliaia a Euro 1.112.656 migliaia e comprendono titoli, v<strong>al</strong>utati <strong>al</strong> nomin<strong>al</strong>e, di nostra<br />
proprietà depositati a custodia per Euro 1.089.224 migliaia, a garanzia per Euro 4.028 migliaia e fidejussioni a fronte di<br />
impegni e garanzie contrattu<strong>al</strong>i per Euro 19.404 migliaia.<br />
Impegni<br />
Impegni per strumenti finanziari<br />
Ammontano a Euro 9.<strong>31</strong>8 migliaia e si riferiscono ad operazioni con contratti a termine per la gestione del rischio di<br />
cambio. I v<strong>al</strong>ori risultano sostanzi<strong>al</strong>mente bilanciati da quelli correnti delle posizioni rispetto <strong>al</strong>le qu<strong>al</strong>i le operazioni sono<br />
state poste in essere.<br />
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CONTO ECONOMICO<br />
A. V<strong>al</strong>ore della produzione<br />
Ricavi delle vendite e delle prestazioni<br />
Ammontano a Euro 56.001 migliaia, contro Euro 62.634 migliaia del precedente esercizio, e risultano così articolati:<br />
(in migliaia di euro)<br />
Imprese controllate<br />
e collegate Terzi Tot<strong>al</strong>e<br />
– Commissioni assistenza tecnica e manageri<strong>al</strong>e 39.458 – 39.458<br />
– Fornitura servizi/<strong>al</strong>tre prestazioni 16.167 376 16.543<br />
55.625 376 56.001<br />
Variazioni di immobili destinati <strong>al</strong>la vendita<br />
L’importo si riferisce <strong>al</strong>la vendita del terreno di Induno Olona – Varese – già commentato nella corrispondente voce dello<br />
stato patrimoni<strong>al</strong>e.<br />
Altri ricavi e proventi<br />
Ammontano a Euro 45.234 migliaia, contro Euro 48.380 migliaia del precedente esercizio, e risultano così articolati:<br />
(in migliaia di euro)<br />
Imprese controllanti<br />
Imprese controllate<br />
e collegate Terzi Tot<strong>al</strong>e<br />
– Commissioni licenza d’uso del marchio – 26.184 259 26.443<br />
– Recuperi spese 389 10.969 14 11.372<br />
– Altri ricavi – 3.545 3.874 7.419<br />
389 40.698 4.147 45.234<br />
B. Costi della produzione<br />
Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci<br />
Includono Euro 421 migliaia per acquisto di materi<strong>al</strong>e pubblicitario, Euro 109 migliaia per acquisto di lubrificanti<br />
e carburanti e Euro 75 migliaia per materi<strong>al</strong>i vari.<br />
Per servizi<br />
Ammontano a Euro 66.079 migliaia (Euro 65.212 migliaia nel 1998) e sono relativi a servizi resi da società del Gruppo e da<br />
terzi. I servizi e le prestazioni rese da società del Gruppo ammontano a Euro 27.359 migliaia (Euro 24.829 migliaia<br />
dell’esercizio precedente) e si riferiscono <strong>al</strong>l’informatica e <strong>al</strong>le telecomunicazioni (Euro 21.825 migliaia), <strong>al</strong>la vigilanza<br />
(Euro 5<strong>31</strong> migliaia), <strong>al</strong>la re<strong>al</strong>izzazione del c<strong>al</strong>endario “<strong>Pirelli</strong> <strong>1999</strong>” (Euro 1.586 migliaia), ai servizi di segreteria societaria<br />
(Euro 1.653 migliaia), <strong>al</strong>l’attività di risk management (Euro 1.077 migliaia) e ad <strong>al</strong>tre prestazioni minori (Euro 687 migliaia).<br />
I servizi da terzi per Euro 38.720 migliaia (Euro 40.383 migliaia dell’esercizio precedente) riguardano costi di<br />
manutenzione e di facility su immobili (Euro 2.287 migliaia), gestione immobiliare (Euro 1.109 migliaia), canoni e<br />
prestazioni per servizi informativi, post<strong>al</strong>i, telefonici (Euro 1.723 migliaia), spese viaggio (Euro 4.526 migliaia), spese leg<strong>al</strong>i e<br />
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notarili (Euro 1.149 migliaia), premi assicurativi (Euro 966 migliaia), consulenze (Euro 6.378 migliaia), annu<strong>al</strong>ità brevetti<br />
(Euro 489 migliaia), pubblicità (Euro 11.006 migliaia), prestazioni di energia elettrica, acqua, gas (Euro 2.009 migliaia), spese<br />
per pulizie e sm<strong>al</strong>timento rifiuti (Euro 322 migliaia), spese per la formazione e ricerca del person<strong>al</strong>e (Euro 995 migliaia) ed<br />
<strong>al</strong>tre prestazioni.<br />
Per godimento beni di terzi<br />
Trattasi di affitti passivi (Euro 748 migliaia) e canoni di leasing per noleggio autovetture, fotocopiatrici e fax<br />
(Euro 221 migliaia).<br />
Per il person<strong>al</strong>e<br />
Il person<strong>al</strong>e mediamente in forza nel corso dell’esercizio è stato di 267 unità, così ripartite:<br />
• Dirigenti 47<br />
• Impiegati 194<br />
• Operai 26<br />
Gli oneri soci<strong>al</strong>i si riferiscono <strong>al</strong>le assicurazioni soci<strong>al</strong>i e contributi integrativi, contributi INPDAI, assicurazione infortuni,<br />
<strong>al</strong> netto della fisc<strong>al</strong>izzazione oneri soci<strong>al</strong>i.<br />
Gli oneri per il trattamento di fine rapporto, così come quelli per il trattamento di quiescenza e simili (conti di previdenza)<br />
sono già stati illustrati in sede di commento <strong>al</strong>le variazioni intervenute nelle corrispondenti voci patrimoni<strong>al</strong>i.<br />
Gli <strong>al</strong>tri costi si riferiscono a contributi a fondi integrativi di assistenza sanitaria.<br />
Ammortamenti e sv<strong>al</strong>utazioni<br />
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i e materi<strong>al</strong>i sono stati commentati nell’an<strong>al</strong>isi delle variazioni delle<br />
corrispondenti voci dello stato patrimoni<strong>al</strong>e da pag. 68 a pag. 69.<br />
Oneri diversi di gestione<br />
Includono compensi fissi e per particolari cariche corrisposti agli Amministratori (Euro 6.824 migliaia), emolumenti<br />
corrisposti ai Sindaci (Euro 196 migliaia), tributi loc<strong>al</strong>i, bolli e concessioni (Euro 1.347 migliaia), Iva non recuperata<br />
sull’attività finanziaria (Euro 176 migliaia), quote associative (Euro 977 migliaia), contributo <strong>al</strong>la Fondazione Teatro <strong>al</strong>la<br />
Sc<strong>al</strong>a (Euro 2.582 migliaia), spese di rappresentanza (Euro 2.147 migliaia), libri, giorn<strong>al</strong>i e riviste, sussidi e provvidenze <strong>al</strong><br />
person<strong>al</strong>e, borse di studio, spese varie.<br />
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C. Proventi e oneri finanziari<br />
Proventi da partecipazioni<br />
a. Trattasi di dividendi incassati nel corso dell’esercizio d<strong>al</strong>le seguenti società controllate:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>1999</strong> 1998<br />
• <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. - It<strong>al</strong>ia 94.428 79.735<br />
• <strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems Holding B.V. - Olanda 6.939 4.443<br />
• <strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A. - Svizzera 22.524 –<br />
• <strong>Pirelli</strong> Finance (Luxembourg) S.A. - Lussemburgo 4.390 –<br />
• Polo Viaggi S.r.l. - It<strong>al</strong>ia 155 –<br />
• <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V. - Olanda 98.366 97.776<br />
• <strong>Pirelli</strong> U.K. plc - Gran Bretagna 747 881<br />
• <strong>Pirelli</strong> S.A. - Brasile 3.166 16.390<br />
• <strong>Pirelli</strong> Servizi Finanziari S.p.A. - It<strong>al</strong>ia 137 –<br />
• Crediti d’imposta 82.906 35.983<br />
<strong>31</strong>3.758 235.208<br />
c. Trattasi di dividendi incassati nell’esercizio da <strong>al</strong>tre imprese per tot<strong>al</strong>i Euro 5.792 migliaia. Per Euro 84 migliaia da Fin.Priv.<br />
S.r.l., per Euro 782 migliaia da Cartiere Burgo S.p.A., per Euro 251 migliaia da Mediobanca S.p.A., per Euro 2.068 migliaia d<strong>al</strong>la<br />
Banca Commerci<strong>al</strong>e It<strong>al</strong>iana S.p.A., per Euro 480 migliaia d<strong>al</strong>la Berliner Handels und Frankfurter Bank AG, per Euro 111<br />
migliaia da S.M.I. S.p.A., per Euro 51 migliaia da <strong>al</strong>tre società minori e del credito d’imposta relativo per Euro 1.965 migliaia.<br />
Altri proventi finanziari<br />
a1. Trattasi di interessi su finanziamenti attivi, così articolati:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>1999</strong> 1998<br />
• Società Pneumatici S.p.A. ex L. 46/82 – 237<br />
• Servizi Aziend<strong>al</strong>i <strong>Pirelli</strong> S.C.p.A. ex L. 46/82 – 3<br />
• <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A. 6.520 607<br />
• <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. 2.255 180<br />
8.775 1.027<br />
a2. Trattasi di interessi su depositi cauzion<strong>al</strong>i.<br />
b. Trattasi di interessi su CCT 01/01/1997-2007 assegnati d<strong>al</strong>l’Erario per rimborsi di crediti Irpeg.<br />
c1. Sono in larga misura costituiti da interessi su finanziamenti di breve termine e su rapporti di conto corrente, e da<br />
commissioni, come segue:<br />
<strong>1999</strong><br />
(in migliaia di euro)<br />
1998<br />
Interessi:<br />
• <strong>Pirelli</strong> Servizi Finanziari S.p.A. 2.883 –<br />
• <strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems Holding B.V. 68 13.110<br />
• <strong>Pirelli</strong> Finance (Luxembourg) S.A. 15.071 –<br />
• <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A. 1.<strong>31</strong>5 1.872<br />
19.337 14.982<br />
• Commissioni su fidejussioni, ricavi di copertura e <strong>al</strong>tre 79 1.223<br />
19.416 16.205<br />
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c3. Comprendono interessi su crediti verso l’Erario per Euro 7.222 migliaia, provvigioni su operazioni finanziarie per<br />
Euro 153 migliaia, interessi bancari e su finanziamenti a terzi per Euro 183 migliaia e differenze cambio attive per<br />
Euro 738 migliaia..<br />
Interessi ed <strong>al</strong>tri oneri finanziari<br />
a. Trattasi di interessi passivi su rapporti di conto corrente regolati a tassi di mercato con <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
e con <strong>Pirelli</strong> Servizi Finanziari S.p.A. e costi di copertura con <strong>Pirelli</strong> Finance (Luxembourg) S.A..<br />
b. Riguardano interessi passivi verso terzi così articolati:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>1999</strong> 1998<br />
• interessi passivi su P.O. (Eurobond) 4,875% 1998-2008 24.444 4.740<br />
• interessi passivi su P.O. (UBS) 3,5% 1996-<strong>1999</strong> 3.561 –<br />
• interessi su finanziamenti a medio/lungo termine 7.238 1.551<br />
• interessi su finanziamenti a breve termine 4.576 189<br />
39.819 6.480<br />
• commissioni bancarie, diritti quotazione e differenze cambio 3.951 2.1<strong>31</strong><br />
43.770 8.611<br />
D. Rettifiche di v<strong>al</strong>ore di attività finanziarie<br />
L’an<strong>al</strong>isi della voce a) è contenuta nel punto 4) e 11) del commento <strong>al</strong>la voce “partecipazioni” nell’attivo patrimoni<strong>al</strong>e.<br />
E. Proventi e oneri straordinari<br />
Proventi straordinari<br />
a. Le plusv<strong>al</strong>enze da <strong>al</strong>ienazione che ammontano a Euro 90.839 migliaia si riferiscono per Euro 3.964 migliaia <strong>al</strong>la cessione<br />
a società del Gruppo delle partecipazioni in <strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems Holding B.V. e <strong>Pirelli</strong> Componenti Ottici S.p.A.<br />
(ex Steelcord S.p.A.), per Euro 1.748 migliaia <strong>al</strong>la menzionata vendita a società del Gruppo <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A. degli<br />
immobili dell’area di Bicocca, per Euro 76.354 <strong>al</strong>la vendita di azioni ordinarie Banca Commerci<strong>al</strong>e It<strong>al</strong>iana S.p.A.,<br />
per Euro 6.690 migliaia <strong>al</strong>la vendita di azioni BHF, per Euro 1.372 migliaia <strong>al</strong>la vendita a terzi di azioni in Eurofly Service<br />
S.p.A., per Euro 651 migliaia <strong>al</strong>la vendita a terzi di n. 200 azioni ordinarie Consortium S.p.A. – Milano.<br />
b. La voce comprende essenzi<strong>al</strong>mente il rimborso dell’Invim relativa <strong>al</strong>l’anno 1980 (Euro 582 migliaia) ed ai rimborsi del<br />
credito Iva d<strong>al</strong>l’erario francese e del credito di imposta sui dividendi d<strong>al</strong>l’erario inglese.<br />
Oneri straordinari<br />
b. Si riferiscono a oneri connessi <strong>al</strong>la bonifica delle aree dismesse per Euro 709 migliaia, <strong>al</strong>l’adeguamento <strong>al</strong> prezzo di<br />
mercato dell’immobile destinato <strong>al</strong>la vendita di Somma Lombardo per Euro 800 migliaia, <strong>al</strong> disavanzo di fusione con<br />
Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. per Euro 36.662 migliaia, e per la parte residua ad indennizzi, commissioni di vendita<br />
ed <strong>al</strong>tre voci minori.<br />
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Imposte sul reddito<br />
a. Rappresentano il carico fisc<strong>al</strong>e di competenza dell’esercizio (Irpeg Euro 81.008 migliaia, Irap Euro 300 migliaia, imposta<br />
sostitutiva Euro 1.400 migliaia e ritenute su dividendi incassati Euro 3.600 migliaia) c<strong>al</strong>colato sulla base di una<br />
ragionevole stima dell’imponibile fisc<strong>al</strong>e.<br />
b. Rappresentano il carico fisc<strong>al</strong>e differito sulla rateizzazione fisc<strong>al</strong>e delle plusv<strong>al</strong>enze sulla vendita di partecipazioni.<br />
Altre informazioni<br />
Compensi corrisposti agli Amministratori, ai Sindaci e ai Direttori Gener<strong>al</strong>i<br />
Per una migliore comprensione della tabella riportata a pag. xxx si segn<strong>al</strong>e quanto segue:<br />
1) Gli “emolumenti per la carica” percepiti dagli amministratori sono composti:<br />
- da una somma annu<strong>al</strong>e fissa determinata d<strong>al</strong>l’assemblea dei soci, tenutasi il 5/11/1986, in lire 15.000.000 (Euro 7.747)<br />
per ciascun amministratore;<br />
- d<strong>al</strong>la quota di utili spettante <strong>al</strong> Consiglio di Amministrazione ai sensi dell’art. 23 dello statuto soci<strong>al</strong>e<br />
(complessivamente Euro 1.396.500 suddivisa – tenuto anche conto della permanenza in carica – in parti ugu<strong>al</strong>i tra tutti<br />
gli amministratori, fatta eccezione per il Presidente cui spetta una quota doppia);<br />
- da una somma attribuita d<strong>al</strong> Consiglio di Amministrazione, ai sensi dell’art. 2389 Codice Civile, esclusivamente ad<br />
amministratori investiti di particolari cariche (Presidente – Amministratore Delegato e Vice Presidente).<br />
2) I “benefici non monetari” sono riferiti a polizze assicurative e, prev<strong>al</strong>entemente, <strong>al</strong>l’uso – anche a titolo privato – di<br />
autovetture di proprietà della società.<br />
3) Gli “<strong>al</strong>tri compensi” sono relativi a somme percepite una tantum d<strong>al</strong>la Società per patti di non concorrenza ovvero a<br />
rapporti di lavoro dipendente con società controllate o a cariche in esse ricoperte.<br />
4) I “bonus e <strong>al</strong>tri incentivi” corrisposti ai Signori Carlo Buora, Giovanni Ferrario, Giuseppe Morchio e Riccardo Perissich<br />
sono da riferire <strong>al</strong> rapporto di lavoro subordinato con la società nella loro qu<strong>al</strong>ità – quanto ai primi tre – di Direttori<br />
gener<strong>al</strong>i e quanto <strong>al</strong>l’ultimo, di Direttore Affari Pubblici ed Economici.<br />
Assegnazione di azioni gratuite avvenuta nel corso dell’esercizio<br />
Nel corso dell’esercizio non sono stati attribuiti diritti di assegnazione o opzioni e non esistono opzioni che si sarebbero<br />
potute re<strong>al</strong>izzare.<br />
Sono state invece assegnate gratuitamente a titolo di premio speci<strong>al</strong>e per il raggiungimento di particolari obiettivi,<br />
n. 400.000 azioni ordinarie per ciascuno, ai Signori Carlo Buora e Giuseppe Morchio e n. 350.000 azioni ordinarie <strong>al</strong> Signor<br />
Carlo Alessandro Puri Negri (Direttore Gener<strong>al</strong>e di Milano Centr<strong>al</strong>e S.p.A.).<br />
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Prospetti supplementari<br />
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Rendiconto finanziario<br />
1/1-<strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong>) 1/1-<strong>31</strong>/12/1998)<br />
Indebitamento netto ad inizio esercizio 37.428) (16.436)<br />
Risultato operativo (23.134) (5.641)<br />
Ammortamenti 7.295) 5.363)<br />
Investimenti in immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i (6.384) (7.102)<br />
Investimenti in immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i (1.4<strong>31</strong>) (1.237)<br />
Investimenti in immobilizzazioni finanziarie (56.698) (251.456)<br />
Disinvestimenti in immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i 3.477) 36)<br />
Gestione netta investimenti (61.036) (259.759)<br />
Variazioni rimanenze 808) 1.377)<br />
Variazioni crediti/debiti di funzionamento (997) (3.875)<br />
Variazioni capit<strong>al</strong>e di funzionamento (189) (2.498)<br />
Variazioni fondi del person<strong>al</strong>e ed <strong>al</strong>tri fondi 17.090) (4.690)<br />
Proventi/Oneri straordinari 53.532) (3.518)<br />
Proventi/Oneri finanziari (9.153) 17.353)<br />
Proventi/Oneri fisc<strong>al</strong>i (25.739) (1.251)<br />
Dividendi incassati 234.679) 200.197)<br />
Acquisto azioni proprie (105.741) (139.141)<br />
Altre variazioni 32.527) 107.277)<br />
Tot<strong>al</strong>e flusso netto di cassa ante dividendi 120.1<strong>31</strong>) (86.308)<br />
Dividendi erogati (140.081) (120.886)<br />
Flusso netto di cassa (19.950) (207.194)<br />
Effetto fusione S.I.P. SpA / <strong>Pirelli</strong> SpA (229.338) –)<br />
Aumento di capit<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> SpA da conversione P.O. –) 261.058)<br />
Variazione capit<strong>al</strong>e –) 261.058)<br />
(in migliaia di euro)<br />
Variazione indebitamento netto (*) (249.288) 53.864)<br />
Indebitamento netto a fine esercizio (211.860) 37.428)<br />
(*) Finanziato da:<br />
Incrementi (decrementi) finanziamenti a lungo termine 258.605) 496.276)<br />
Incrementi (decrementi) finanziamenti a breve termine (9.104) (551.457)<br />
Decrementi (incrementi) delle disponibilità liquide (213) 1.<strong>31</strong>7)<br />
249.288) (53.864)<br />
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Variazioni del patrimonio netto d<strong>al</strong> <strong>31</strong>.12.1997 <strong>al</strong> <strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong><br />
(in migliaia di euro)<br />
Capit<strong>al</strong>e<br />
soci<strong>al</strong>e<br />
Riserva<br />
leg<strong>al</strong>e<br />
Riserva<br />
sovrapprezzo<br />
azioni<br />
Riserva<br />
Azioni<br />
Proprie<br />
Riserva<br />
di<br />
Riv<strong>al</strong>utazione<br />
Altre riserve<br />
utili a nuovo<br />
e risultato<br />
netto<br />
Tot<strong>al</strong>e<br />
Situazione <strong>al</strong> <strong>31</strong>.12.1997<br />
Distribuzione risultato d’esercizio,<br />
come da delibera dell’assemblea<br />
del 15/5/98<br />
902.874 160.834 4<strong>31</strong>.372) 11.953 2.855 242.878) 1.752.766)<br />
• a riserva leg<strong>al</strong>e 19.741 (19.741)<br />
• dividendi agli azionisti (120.886) (120.886)<br />
• agli amministratori<br />
Conversione prestito<br />
obbligazionario 5% Lire<br />
(885) (885)<br />
1.011.309.130.000<br />
Assegnazione gratuita<br />
100.407 160.651) 261.058)<br />
ai dipendenti<br />
Ripristino riserva sovrapprezzo<br />
azioni per imposta<br />
20.917 (20.917)<br />
patrimoni<strong>al</strong>e 1997<br />
Prelievo da riserva<br />
sovrapprezzo azioni per<br />
costituzione Riserva<br />
32) 32)<br />
azioni proprie<br />
Prelievo da utili a nuovo<br />
per costituzione<br />
(130.328) 130.328)<br />
Riserva azioni proprie 8.812) (8.812)<br />
Risultato dell’esercizio 201.901) 201.901)<br />
Situazione <strong>al</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
Distribuzione risultato d’esercizio,<br />
come da delibera dell’assemblea<br />
del 24/5/99<br />
1.024.198 180.575 461.727) 151.093) 2.855 273.538) 2.093.986)<br />
• a riserva leg<strong>al</strong>e 24.265 (24.265)<br />
• dividendi agli azionisti (140.081) (140.081)<br />
• agli amministratori<br />
Adeguamento per conversione<br />
in euro del Capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e<br />
con arrotondamento per eccesso<br />
ad euro 0,52 del v<strong>al</strong>ore nomin<strong>al</strong>e<br />
di L. 1.000 delle azioni<br />
(1.396) (1.396)<br />
che lo compongono<br />
Assegnazione gratuita<br />
7.0<strong>31</strong> (7.0<strong>31</strong>)<br />
ai dipendenti<br />
Prelievo da riserva<br />
sovrapprezzo azioni per<br />
costituzione Riserva<br />
923 (923)<br />
azioni proprie (297.956) 297.956)<br />
Risultato dell’esercizio 228.916) 228.916)<br />
Situazione <strong>al</strong> <strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> 1.032.152 204.840 156.740) 449.049) 2.855 335.789) 2.181.425)<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Movimenti nelle partecipazioni durante l’anno <strong>1999</strong><br />
Immobilizzazioni finanziarie<br />
Società controllate<br />
It<strong>al</strong>iane<br />
<strong>31</strong>.12.1998 Variazioni <strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong><br />
V<strong>al</strong>ori di V<strong>al</strong>ori di V<strong>al</strong>ore<br />
Numero bilancio % tot<strong>al</strong>e di cui Numero Numero bilancio % tot<strong>al</strong>e di cui nomin<strong>al</strong>e<br />
azioni (E/mille) partec. diretta azioni E/mille azioni (E/mille) partec. diretta unitario<br />
Centro Servizi Amministrativi<br />
<strong>Pirelli</strong> s.r.l. - Milano 1 quota 51,6 100,0 100,0 50.999 quote (3,0) 51.000 quote 48,6 100,0 100,0 Euro 1<br />
Fintheta S.p.A. - Milano – – – – 255.000 187,5 255.000 187,5 100,0 100,0 Euro 1<br />
Istituto Piero <strong>Pirelli</strong> S.p.A. -<br />
Milano 640.000 84,5 100,0 80,0 (532.000) (1,0) 108.000 83,5 100,0 80,0 Euro 1<br />
K<strong>al</strong>lithea Immobiliare S.r.l. -<br />
Milano 1 quota 14,1 100,0 100,0 10.399 quote (2,5) 10.400 quote 11,6 100,0 100,0 Euro 1<br />
<strong>Pirelli</strong> Sistemi Sottomarini S.r.l.<br />
(ex Operazione Zara S.r.l.) - Milano 1 quota 14,2 100,0 100,0 – (14,2) – – – – –<br />
<strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. -<br />
Milano 34.694.108 495.678,3 100,0 98,8 145.715.472 0,2 180.409.580 495.678,5 100,0 98,8 Euro 1<br />
<strong>Pirelli</strong> Informatica S.p.A. -<br />
Milano 1.000.000 514,4 100,0 100,0 (480.000) – 520.000 514,4 100,0 100,0 Euro 1<br />
<strong>Pirelli</strong> Nastri Tecnici S.p.A. -<br />
Milano 754.128 279,2 100,0 100,0 (369.486) – 384.642 279,2 100,0 100,0 Euro 1<br />
<strong>Pirelli</strong> Servizi Finanziari S.p.A. -<br />
Milano 3.800.000 2.152,9 100,0 100,0 (1.824.000) – 1.976.000 2.152,9 100,0 100,0 Euro 1<br />
Polo Viaggi S.r.l. - Milano 1 quota 136,9 100,0 100,0 46.799 quote – 46.800 quote 136,9 100,0 100,0 Euro 1<br />
Servizi Aziend<strong>al</strong>i <strong>Pirelli</strong> S.C.p.A. -<br />
Milano 186.000 100,5 97,0 93,0 (89.280) – 96.720 100,5 97,0 93,0 Euro 1<br />
<strong>Pirelli</strong> Componenti Ottici S.p.A.<br />
(ex Steelcord S.p.A.) - Milano 1.000.000 491,9 100,0 100,0 (1.000.000) (491,9) – – – – –<br />
Trefin S.r.l. - Milano 1 quota 4.214,3 100,0 100,0 4.242.475 quote – 4.242.476 quote 4.214,3 100,0 100,0 Euro 1<br />
Tot<strong>al</strong>e società controllate it<strong>al</strong>iane 503.732,8 (324,9) 503.407,9<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Estere<br />
<strong>31</strong>.12.1998 Variazioni <strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong><br />
V<strong>al</strong>ori di V<strong>al</strong>ori di V<strong>al</strong>ore<br />
Numero bilancio % tot<strong>al</strong>e di cui Numero Numero bilancio % tot<strong>al</strong>e di cui nomin<strong>al</strong>e<br />
azioni (E/mille) partec. diretta azioni E/mille azioni (E/mille) partec. diretta unitario<br />
Argentina<br />
<strong>Pirelli</strong> Argentina de Mandatos S.A.<br />
Buenos Aires 1 – 100,0 – – – 1 – 100,0 – Pesos 1<br />
Brasile<br />
<strong>Pirelli</strong> S.A. -<br />
San Paolo 2.062.792 38.969,1 100,0 100,0 – – 2.062.792 38.969,1 100,0 100,0 –<br />
Francia<br />
L.D.S. France S.A. – – – – 657.500 – 657.500 – 100,0 100,0 –<br />
Lussemburgo<br />
<strong>Pirelli</strong> Finance<br />
(Luxembourg) S.A. 460.000 239.170,2 100,0 100,0 61.676 33.137,8 521.676 272.308,0 100,0 100,0 Euro 518<br />
Olanda<br />
<strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems Holding B.V. -<br />
Amsterdam 242.000 22.470,6 100,0 100,0 (242.000) (22.470,6) – – – – –<br />
<strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V. -<br />
Amsterdam 123.853.900 821.775,0 99,8 99,8 14.298 134,6 123.868.198 821.909,6 99,8 99,8 Nlg 10<br />
Regno Unito<br />
<strong>Pirelli</strong> UK plc. - Londra<br />
tipo C ordinarie 500.000 148,1 500.000 148,1<br />
<strong>Pirelli</strong> UK plc. - Londra<br />
100,0 100,0 – –<br />
tipo C deferred 11.125.978 4.460,9<br />
11.125.978 4.460,9<br />
100,0 100,0 Lst 1<br />
Svizzera<br />
<strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A. -<br />
Basilea 140.000 87.326,2 100,0 100,0 – – 140.000 87.326,2 100,0 100,0 Chf 1.000<br />
Tot<strong>al</strong>e società controllate estere 1.214.320,0 10.801,8 1.225.121,9<br />
Tot<strong>al</strong>e partecipazioni in società controllate 1.718.052,8 10.476,9 1.728.529,8<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Società collegate<br />
It<strong>al</strong>iane<br />
<strong>31</strong>.12.1998 Variazioni <strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong><br />
V<strong>al</strong>ori di V<strong>al</strong>ori di V<strong>al</strong>ore<br />
Numero bilancio % tot<strong>al</strong>e di cui Numero Numero bilancio % tot<strong>al</strong>e di cui nomin<strong>al</strong>e<br />
azioni (E/mille) partec. diretta azioni E/mille azioni (E/mille) partec. diretta unitario<br />
Eurofly Service S.p.A.<br />
Caselle Torinese -Torino 755.485 3.455,0 43,2 43,2 (755.485) (3.455,0) – – – – Lit 1.000<br />
Incubatore Tecnologico Bicocca<br />
S.r.l. - in liquidazione - Milano 1 quota – – – –) –) – – – – –<br />
Servizio Titoli S.r.l. - Torino 1 quota 12,9 25,0 25,0 –) –) 1 quota 12,9 25,0 25,0 –<br />
Tot<strong>al</strong>e società collegate it<strong>al</strong>iane 3.467,9 (3.455,0) 12,9<br />
Tot<strong>al</strong>e partecipazioni in società collegate 3.467,9 (3.455,0) 12,9<br />
Altre società<br />
It<strong>al</strong>iane quotate<br />
Banca Commerci<strong>al</strong>e It<strong>al</strong>iana S.p.A. – – – – 270.564) 1.875,0) 270.564 1.875,0 0,1 0,1 Lit 1.000<br />
Banca Intesa – – – – 1.698.569) 7.134,1) 1.698.569 7.134,1 – – Lit 1.000<br />
Bastogi S.p.A. - Milano<br />
Cartiere Burgo S.p.A.<br />
786.240 – 0,1 0,1 –) –) 786.240 – 0,1 0,1 Lit 350<br />
Verzuolo (CN) ordinarie 2.523.173 11.344,0 2,0 2,0 –) –) 2.523.173 11.344,0 2,0 2,0 Lit 5.000<br />
CofiDe Comp. Finanziaria<br />
De Benedetti S.p.A.<br />
Comau S.p.A.<br />
– – – – 4.483.096) 2.894,8) 4.483.096 2.894,8 1,5 0,8 Lit 1.000<br />
Grugliasco (TO)<br />
G.I.M. Gener<strong>al</strong>e Industrie<br />
18.411 – – – (18.411) –) – – – – –<br />
Met<strong>al</strong>lurgiche S.p.A.<br />
Impregilo S.p.A. -<br />
ordinarie – – – – 5.568.854) 6.280,2) 5.568.854 6.280,2 7,3 3,8 Lit 2.000<br />
Milano - ordinarie<br />
Milano - risparmio<br />
18.867<br />
12.579<br />
9,7<br />
–<br />
–<br />
0,1<br />
–<br />
0,1<br />
–)<br />
–)<br />
–)<br />
–)<br />
18.867<br />
12.579<br />
9,7<br />
–<br />
–<br />
0,1<br />
–<br />
0,1<br />
Euro 0,52<br />
Locat S.p.A. - Bologna 60.004 – 0,1 0,1 –) –) 60.004 – 0,1 0,1 Lit 610<br />
Mediobanca S.p.A. - Milano<br />
S.M.I. Società Met<strong>al</strong>lurgica<br />
2.156.500 14.445,8 0,4 0,4 –) –) 2.156.500 14.445,8 0,4 0,4 L. 1.000<br />
It<strong>al</strong>iana S.p.A. ordinarie – – – – 4.792.012) 3.419,5) 4.792.012 3.419,5 1,6 0,8 Lit 1.000<br />
Tot<strong>al</strong>e <strong>al</strong>tre società it<strong>al</strong>iane quotate 25.799,5 21.603,6) 47.403,1<br />
It<strong>al</strong>iane non quotate<br />
C.I.R.A. - Centro It<strong>al</strong>iano di<br />
Ricerche Aerospazi<strong>al</strong>i S.C.p.A. -<br />
Capua (CE) 30 – 0,3 0,3 –) –) 30 – 0,1 0,1 Lit 100.000<br />
Consortium S.p.A. - Milano 200 – 10,0 10,0 (200) –) – – – – –<br />
Consorzio Lombardo Tecnologie<br />
Industri<strong>al</strong>i Avanzate - Milano 1 quota – 5,0 5,0 –) –) – – – – –<br />
Consorzio Milano Ricerche -<br />
Milano 1 quota – 7,1 7,1 –) –) 1 quota – 7,1 7,1 –<br />
Consorzio per l’Innovazione nella<br />
Gestione di Azienda - Mip -<br />
(Master Imprese Politecnico) - Milano 1 quota – 2,7 2,7 –) –) 1 quota – 2,7 2,7 –<br />
Eurofly Service S.p.A. -<br />
Caselle Torinese - Torino – – – – 387.920) 2.093,6) 387.920 2.093,6 16,3 16,3 Lit 1.000<br />
Euroventures It<strong>al</strong>ia S.r.l. - Milano 1 quota 76,7 2,9 2,9 –) (52,2) 1 quota 24,5 2,9 2,9 –<br />
F.C. Internazion<strong>al</strong>e Milano S.p.A.<br />
Milano 10.000.000 5.047,7 13,2 13,2 –) (1.259,1) 10.000.000 3.788,6 13,2 13,2 Lit 665<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
<strong>31</strong>.12.1998 Variazioni <strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong><br />
V<strong>al</strong>ori di V<strong>al</strong>ori di V<strong>al</strong>ore<br />
Numero bilancio % tot<strong>al</strong>e di cui Numero Numero bilancio % tot<strong>al</strong>e di cui nomin<strong>al</strong>e<br />
azioni (E/mille) partec. diretta azioni E/mille azioni (E/mille) partec. diretta unitario<br />
Finsiel Consulenza e Applicazioni<br />
Informatiche S.p.A. - Roma 1.476 – 0,1 0,1 – –) 1.476 – 0,1 0,1 Lit 100.000<br />
Fin Breda S.p.A. (in liquidazione) – – – – 1.561.000 –) 1.561.000 – 0,3 0,3 Lit 1.000<br />
Fin. Priv. S.r.l. - Milano 1 quota 4.674,8 6,3 6,3 – –) 1 quota 4.674,8 6,3 6,3 –<br />
Hermes S.p.A. - Treviso<br />
Idrovia Ticino-Milano-<br />
Nord Mincio-Tartaro<br />
Can<strong>al</strong>bianco-Venezia S.p.A. - Brescia<br />
150.000 77,5 16,7 16,7 – –) 150.000 77,5 16,7 16,7 L. 1.000<br />
(in liquidazione)<br />
Indesit - Industria Elettrodomestici<br />
500 – 0,9 0,9 – –) 500 – 0,9 0,9 Lit 10.000<br />
It<strong>al</strong>iani S.p.A. - Torino (az. priv.)<br />
Istituto Europeo di<br />
1.630 – 0,1 0,1 – –) 1.630 – 0,1 0,1 Lit 1.800<br />
Oncologia S.r.l. - Milano<br />
MIB Master in Internation<strong>al</strong><br />
1 quota 227,7 2,9 2,9 – –) 1 quota 227,7 2,9 2,9 –<br />
Business - Trieste 1 quota – 2,3 2,3 – –) 1 quota – 2,3 2,3 –<br />
Redaelli Sidas S.p.A. - Milano<br />
SFC Sistemi Formativi<br />
750.000 – 4,5 4,5 – –) 750.000 – 4,5 4,5 Lit 228<br />
Confindustria S.C.p.A. - Roma<br />
Sistemi Pubblica Amministrazione<br />
24 – 8,4 8,4 – –) 24 – 8,4 8,4 Lit 1.000.000<br />
Ricerche ed Education S.r.L.<br />
Società Gener<strong>al</strong>e per la<br />
Progettazione Consulenze e<br />
Partecipazioni S.p.A. -<br />
60 quote <strong>31</strong>,0 4,0 4,0 – –) 60 quote <strong>31</strong>,0 4,0 4,0 –<br />
(ex It<strong>al</strong>consult) - Roma 1.100 – 3,7 3,7 – –) 1.100 – 3,7 3,7 Lit 10.000<br />
Socotras S.p.A. – – – – 400 5,5) 400 5,5 0,3 0,3 Lit 34.000<br />
Tot<strong>al</strong>e <strong>al</strong>tre società it<strong>al</strong>iane non quotate 10.135,5 787,8) 10.923,3<br />
Estere<br />
Germania<br />
Intospace G.m.b.h. - Hannover<br />
Lussemburgo<br />
Adela Investment Co.S.A.<br />
1 quota – 1,0 1,0 – –) 1 quota – 1,0 1,0 Dem 10.000<br />
(in Liquid.) ordinarie 2.500 – 0,3 0,3 – –) 2.500 – 0,3 0,3 $ USA 100<br />
Tot<strong>al</strong>e <strong>al</strong>tre società estere – –) –<br />
Tot<strong>al</strong>e partecipazioni in <strong>al</strong>tre società<br />
Tot<strong>al</strong>e portafoglio titoli<br />
35.935,0 22.391,4) 58.326,4<br />
(nelle immobilizzazioni) 1.757.455,8 29.413,3) 1.786.869,1<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Titoli quotati in Borsa<br />
Raffronto fra i v<strong>al</strong>ori di libro <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> e le quotazioni di Borsa<br />
del trimestre ottobre/<strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong><br />
Partecipazioni in <strong>al</strong>tre società it<strong>al</strong>iane<br />
Azioni V<strong>al</strong>ori di Media Differenze Differenze<br />
bilancio quotazioni<br />
di Borsa<br />
positive negative<br />
N. Euro/migliaia Euro/migliaia Euro/migliaia Euro/migliaia<br />
Bastogi S.p.A. - Milano 786.240 – 82,0 82,0 –)<br />
Banca Commerci<strong>al</strong>e It<strong>al</strong>iana S.p.A. 270.564 1.875,0 1.547,4 – (327,6)<br />
Banca Intesa S.p.A. 1.698.569 7.134,1 6.904,7 – (229,4)<br />
Cofide S.p.A. ordinarie 4.483.096 2.894,8 3.126,2 2<strong>31</strong>,4 –)<br />
GIM S.p.A. ordinarie 5.568.854 6.280,1 5.297,8 – (982,3)<br />
SMI S.p.A. ordinarie<br />
Impregilo S.p.A. - Milano (ex Cogefar)<br />
4.792.012 3.419,5 2.728,3 – (691,2)<br />
– ordinarie 18.867 9,7 12,5 2,8 –)<br />
– risparmio 12.579 – 8,8 8,8 –)<br />
Locat S.p.A. - Ivrea 60.004 – 54,4 54,4 –)<br />
Mediobanca S.p.A. - Milano<br />
Cartiere Burgo S.p.A. - Verzuolo (CN)<br />
2.156.500 14.445,8 21.133,0 6.687,2 –)<br />
– ordinarie 2.523.173 11.344,0 17.373,7 6.029,7 –)<br />
Tot<strong>al</strong>e <strong>al</strong>tre società 47.403,0 58.268,8 13.096,3 (2.230,5)<br />
Tot<strong>al</strong>e titoli quotati in Borsa 10.865,8<br />
Riv<strong>al</strong>utazioni contenute nelle immobilizzazioni <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong><br />
(art. 10 L. 72/1983)<br />
Riv<strong>al</strong>utazioni contenute nei titoli in portafoglio<br />
Adeguamento Adeguamento<br />
v<strong>al</strong>ori v<strong>al</strong>ori<br />
L. 576 L. 72 L. 413 Art. 123.2 Art. 123.2<br />
2/12/1975 19/3/1983 30/12/1991 DPR 917/86 DPR 917/86 Tot<strong>al</strong>e<br />
(in franchigia (non in franchigia<br />
d’imposta) d’imposta)<br />
<strong>Pirelli</strong> UK plc - Londra<br />
– ordinarie 4,03 50,56 – – – 54,59<br />
– deferred 0,05 0,36 – – – 0,41<br />
<strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. - Milano – – – 29.435,00 – 29.435,00<br />
COFIDE S.p.A. – – – – 1.246,30 1.246,30<br />
GIM S.p.A. – – – – 3.280,05 3.280,05<br />
S.M.I. S.p.A. – – – – 1.677,20 1.677,20<br />
Azioni Proprie – – – – 113.340,72 113.340,72<br />
Tot<strong>al</strong>e A) 4,08 50,92 – 29.435,00 119.544,27 149.034,27<br />
Riv<strong>al</strong>utazioni contenute nelle immobilizzazioni tecniche<br />
(in migliaia di euro)<br />
Altri terreni e fabbricati 142,49 1.386,07 3.135,98 7.865,12 – 12.529,66<br />
Tot<strong>al</strong>e B) 142,49 1.386,07 3.135,98 7.865,12 – 12.529,66<br />
Tot<strong>al</strong>e A) + B) 146,57 1.436,99 3.135,98 37.300,12 119.544,27 161.563,93<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Informazioni fisc<strong>al</strong>i sulle riserve e sui fondi figuranti in bilancio <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong><br />
e imposte disponibili per l’attribuzione di credito d’imposta ai soci<br />
1. Informazioni fisc<strong>al</strong>i su riserve e fondi<br />
A seguito delle modifiche contenute nel Decreto Legislativo 18/12/1997 n. 467 non è più richiesta l’indicazione<br />
nella nota integrativa del profilo fisc<strong>al</strong>e delle riserve e dei fondi figuranti in bilancio <strong>al</strong>la fine dell’esercizio<br />
(art. 105 comma VII dpr 917/86).<br />
Si ritiene tuttavia utile riportare qui di seguito il profilo fisc<strong>al</strong>e delle:<br />
– riserve o fondi che in caso di distribuzione concorrono a formare il reddito imponibile della società (voce A);<br />
– riserve o fondi che in caso di distribuzione non concorrono a formare il reddito imponibile della società né quello dei soci<br />
(voce B).<br />
Euro<br />
A) Riserve che in caso di distribuzione concorrono a formare il reddito imponibile della società<br />
indipendentemente d<strong>al</strong> periodo di formazione:<br />
– Riserva per concentrazioni 22.460.868<br />
– Riserva da conferimento L. 904/1977 (art. 22 c. 9 d.l. 23/2/1995 n. 41) 20.541.435<br />
– Riserva di riv<strong>al</strong>utazione ex legge 72/1983 972.216<br />
43.974.519<br />
B) Riserve che in caso di distribuzione non concorrono a formare il reddito imponibile della società<br />
e dei soci:<br />
– Riserva per sovrapprezzo azioni 156.740.201<br />
– Riserva per sovrapprezzo azioni (quota imputata a riserva leg<strong>al</strong>e) 120.871.176<br />
– Riserva per sovrapprezzo azioni (quota imputata a fondo integrativo conto previdenza person<strong>al</strong>e) 4.006.571<br />
– Riserva per sovrapprezzo azioni (quota imputata a riserva azioni proprie) 428.283.353<br />
709.901.301<br />
(*) Le riserve sono indicate <strong>al</strong> lordo dell’imposta sostitutiva di cui <strong>al</strong>l’art. 1 del D.Lgs. 467/97 pari a L. 785.820.000<br />
Imposte disponibili per l’attribuzione di credito d’imposta ai soci<br />
(art. 105 comma I lettere A e B Dpr 917/86)<br />
(in milioni di lire)<br />
Imposta disponibile per<br />
l’attribuzione<br />
del credito d’imposta ai soci<br />
“A” “B”<br />
ordinario limitato<br />
A) S<strong>al</strong>do inizi<strong>al</strong>e<br />
B) Incrementi relativi <strong>al</strong> reddito d’esercizio<br />
- Prevista attribuzione per imposte liquidate o comunque<br />
rilevanti ai fini del riconoscimento del credito di imposta<br />
7.927.755 118.430.656<br />
(utilizzabile solo sulla distribuzione dell’utile dell’esercizio) 4.500.000 159.200.000<br />
S<strong>al</strong>do fin<strong>al</strong>e 12.427.755 277.630.656<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Elenco delle partecipazioni in società controllate e collegate<br />
ai sensi dell’art. 2427 CC<br />
Immobilizzazioni finanziarie Euro<br />
Società controllate<br />
It<strong>al</strong>iane<br />
V<strong>al</strong>ore Patrimonio netto Utile/<br />
Sede in Quota Capit<strong>al</strong>e (perdita)<br />
bilancio % soci<strong>al</strong>e tot<strong>al</strong>e di competenza dell’esercizio<br />
Istituto Piero <strong>Pirelli</strong> S.p.A. Milano 83.458 80,0% 135.000 104.000 83.200 (35.000)<br />
K<strong>al</strong>lithea Immobiliare S.r.l. Milano 11.605 100,0% 10.400 12.000 12.000 (3.000)<br />
Fintheta S.p.A. Milano 187.471 100,0% 255.000 187.000 187.000 (5.000)<br />
<strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. Milano 495.678.551 98,8% 182.694.200 616.101.000 608.707.788 100.720.000)<br />
<strong>Pirelli</strong> Informatica S.p.A. Milano 514.391 100,0% 520.000 791.000 791.000 12.000)<br />
<strong>Pirelli</strong> Nastri Tecnici S.p.A. Milano 279.210 100,0% 384.642 322.000 322.000 (39.000)<br />
Centro Servizi Amministrativi <strong>Pirelli</strong> S.r.l. Milano 48.607 100,0% 51.000 49.000 49.000 –)<br />
<strong>Pirelli</strong> Servizi Finanziari S.p.A. Milano 2.152.926 100,0% 1.976.000 5.011.000 5.011.000 70.000)<br />
Polo Viaggi S.r.l. Milano 136.861 100,0% 46.800 206.000 206.000 8.000)<br />
Servizi Aziend<strong>al</strong>i <strong>Pirelli</strong> S.C.p.A. Milano 100.501 93,0% 104.000 1<strong>31</strong>.000 121.830 (13.000)<br />
Trefin S.r.l. Milano 5.214.288 100,0% 4.242.476 9.665.000 9.665.000 5.233.000)<br />
Tot<strong>al</strong>e società controllate it<strong>al</strong>iane 503.407.869<br />
Estere<br />
Argentina<br />
<strong>Pirelli</strong> Argentina de Mandatos S.A. Buenos Aires 1 100,0% 557.000 502.000 502.000 (1.037.000)<br />
Brasile<br />
<strong>Pirelli</strong> S.A. San Paolo 38.969.100 100,0% 17.273.000 28.456.000 28.456.000 (3.515.000)<br />
Francia<br />
L.D.S. France S.A. (in liquidazione) La Courneuve 1 100,0% 100.235 274.405 274.405 129.044)<br />
Lussemburgo<br />
<strong>Pirelli</strong> Finance (Luxembourg) S.A. Lussemburgo 272.307.973 100,0% 270.228.168 285.036.000 285.036.000 12.543.000)<br />
Olanda<br />
<strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V. Amsterdam 821.909.640 99,81% 563.086.795 839.730.000 838.134.513 105.099.000)<br />
Regno Unito<br />
<strong>Pirelli</strong> UK plc. tipo C Londra 4.608.966 100,0% 18.700.000 15.1<strong>31</strong>.000 15.1<strong>31</strong>.000 80.000)<br />
Svizzera<br />
<strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A. Basilea 87.326.202 100,0% 87.222.000 105.451.000 105.451.000 3.917.000)<br />
Tot<strong>al</strong>e società controllate estere 1.225.121.883<br />
Tot<strong>al</strong>e partecipazioni in società controllate 1.728.529.752<br />
Società collegate<br />
It<strong>al</strong>iane<br />
Servizio Titoli S.r.l. Torino 12.911 25,0% 51.646 291.115 72.779 16.823)<br />
Tot<strong>al</strong>e società collegate it<strong>al</strong>iane 12.911<br />
Tot<strong>al</strong>e partecipazioni in società collegate 12.911<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Compensi corrisposti agli Amministratori,<br />
ai Sindaci e ai Direttori Gener<strong>al</strong>i<br />
Euro<br />
Soggetto Descrizione carica Compensi<br />
Cognome e nome Carica ricoperta Durata Emolumenti Benefici Bonus e <strong>al</strong>tri Altri<br />
della carica per la carica non monetari incentivi compensi<br />
Tronchetti Provera Marco Presidente e Amm.re Delegato 2002 1.795.790 3.366.409 (1) 370.758 (2)<br />
<strong>Pirelli</strong> Alberto Vice Presidente 2002 365.740 2.702 (3) 51.646 (3) 280.397 (4)<br />
Buora Carlo Amministratore 2002 85.330<br />
Direttore Gener<strong>al</strong>e 621.202 4.718 (3) 749.637 (3) 239.970 (5)<br />
Coppola di Canzano Eugenio Amministratore 2002 85.330<br />
De Benedetti Carlo Amministratore 2002 85.330<br />
F<strong>al</strong>ck Alberto Amministratore 2002 85.330<br />
Ferrario Giovanni Amministratore 2002 85.330<br />
Direttore Gener<strong>al</strong>e 468.640 4.757 (3) 417.814 (3) 287.573 (6)<br />
Gazzoni Frascara Giuseppe Amministratore 2002 85.330<br />
Krayer Georg F. Amministratore 2002 85.330 66.500 (7)<br />
Marchiò Angelo Amministratore 2002 85.330<br />
Morchio Giuseppe Amministratore 2002 85.330<br />
Direttore Gener<strong>al</strong>e 570.515 4.645 (3) 505.611 (3) 296.174 (8)<br />
Orlando Luigi Amministratore 2002 85.330<br />
Perissich Riccardo Amministratore 2002 85.330<br />
Direttore Aff. Pubblici ed Economici <strong>31</strong>4.500 986 (3) 248.416 (3) 251.844 (9)<br />
Pesenti Giampiero Amministratore 2002 85.330<br />
Presutti Ennio Amministratore 2002 85.330<br />
Puri Negri Carlo Alessandro Amministratore 2002 85.330<br />
Sozzani Vincenzo Amministratore 2002 85.330 1.066.214 (10)<br />
Vischer Frank Amministratore 2002 4.691 (3) (3) 33.300 (11)<br />
Guatri Luigi Presidente Collegio sindac<strong>al</strong>e 2002 61.975<br />
Brughera Mario Sindaco effettivo fino <strong>al</strong> 24/05/<strong>1999</strong> 16.300<br />
Casiraghi Ros<strong>al</strong>ba Sindaco effettivo 2002 25.017<br />
Oggioni Giorgio Sindaco effettivo 2002 41.<strong>31</strong>7 30.987 (12)<br />
1) Compenso variabile correlato <strong>al</strong> risultato netto consolidato dell’esercizio precedente<br />
2) Di cui Euro 337.458 qu<strong>al</strong>e compenso di Presidente, Amm.re Delegato e Direttore Gener<strong>al</strong>e di <strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A.<br />
e Euro 33.300 qu<strong>al</strong>e Consigliere di Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
3) Da <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
4) Di cui Euro 247.097 qu<strong>al</strong>e Direttore di <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. e Euro 33.300 qu<strong>al</strong>e Consigliere di Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
5) Amministratore e Direttore Gener<strong>al</strong>e di <strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A.<br />
6) Di cui Euro 72.600 qu<strong>al</strong>e Presidente del Management Board di <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V., Euro 214.973 qu<strong>al</strong>e Direttore Gener<strong>al</strong>e di <strong>Pirelli</strong> Tyre (Europe) S.A.<br />
7) Presidente di Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
8) Di cui Euro 134.<strong>31</strong>9 qu<strong>al</strong>e Presidente di <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V. e il residuo qu<strong>al</strong>e Direttore Gener<strong>al</strong>e di <strong>Pirelli</strong> Cables and Sistems S.A.<br />
9) Direttore di <strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A.<br />
10) Consigliere di Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
11) Consigliere di Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
12) Di cui Euro 10.329 qu<strong>al</strong>e Presidente del Collegio sindac<strong>al</strong>e di <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A., Euro 10.329 qu<strong>al</strong>e Presidente del Collegio sindac<strong>al</strong>e di <strong>Pirelli</strong> Pneumatici<br />
Holding S.p.A. e il residuo qu<strong>al</strong>e sindaco effettivo di <strong>Pirelli</strong> Pneumatici S.p.A.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Relazione del Collegio sindac<strong>al</strong>e<br />
(ai sensi dell’art. 153 D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58)<br />
Nel corso dell’esercizio chiuso <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> abbiamo svolto l’attività di vigilanza prevista d<strong>al</strong>la legge, in particolare:<br />
• abbiamo partecipato <strong>al</strong>le riunioni del Consiglio di Amministrazione e constatato il rispetto delle norme di legge e di statuto;<br />
• abbiamo effettuato le verifiche periodiche (complessivamente n. 7), nel corso delle qu<strong>al</strong>i c’è stato uno scambio reciproco<br />
di informazioni con la Società di revisione, che non ci ha segn<strong>al</strong>ato rilievi;<br />
• abbiamo ricevuto i programmi di verifica d<strong>al</strong>la direzione di revisione interna, nonchè informazioni sull’attività svolta, ed<br />
abbiamo esaminato le relazioni redatte sulle verifiche effettuate;<br />
• ci sono state fornite dagli Organi Delegati periodiche informazioni sulla gestione e sui princip<strong>al</strong>i avvenimenti gestion<strong>al</strong>i<br />
ordinari e straordinari;<br />
• abbiamo seguito l’attività di monitoraggio della Società sulle problematiche inerenti l’anno 2000 nonchè l’attività per la<br />
conversione della contabilità in euro.<br />
D<strong>al</strong>l’attività svolta e d<strong>al</strong>lo scambio di informazioni con i revisori esterni ed interni sono state rilevate:<br />
• l’adeguatezza del sistema amministrativo e del controllo interno della Società; non sono inoltre emerse criticità negli indirizzi di<br />
gestione, nè fatti significativi t<strong>al</strong>i da richiederne la segn<strong>al</strong>azione agli Organi di Controllo o menzione nella presente relazione;<br />
• l’osservanza delle norme di legge nella formazione del bilancio e della relazione sulla gestione. La relazione della Società<br />
di revisione sul bilancio stesso dà un giudizio di chiarezza e di rappresentazione veritiera e corretta della situazione<br />
patrimoni<strong>al</strong>e e finanziaria e del risultato economico. I richiami di informativa non necessitano di commenti, e nessun fatto<br />
censurabile ci è stato segn<strong>al</strong>ato d<strong>al</strong>la Società di revisione.<br />
Il Consiglio di Amministrazione ci ha trasmesso il bilancio dell’esercizio <strong>1999</strong> e la relazione sulla gestione che commenta<br />
adeguatamente l’andamento dell’esercizio e gli eventi rilevanti nella determinazione del risultato economico e delle<br />
variazioni patrimoni<strong>al</strong>i. L’an<strong>al</strong>isi conferma che gli elementi che hanno caratterizzato l’anno <strong>1999</strong> del gruppo <strong>Pirelli</strong> sono stati<br />
volumi in crescita contrastati da forti pressioni sui prezzi di vendita e d<strong>al</strong>la sv<strong>al</strong>utazione della moneta brasiliana. Questi<br />
fenomeni, che hanno negativamente influenzato il risultato operativo, ed i più consistenti oneri finanziari, connessi <strong>al</strong><br />
maggior indebitamento, sono stati più che recuperati da proventi straordinati netti e d<strong>al</strong>la riduzione degli oneri fisc<strong>al</strong>i.<br />
Nell’anno, dove è stato sviluppato un intenso programma di investimenti, è stato inoltre completato il processo d’acquisto e<br />
di integrazione della Divisione Cavi Energia da Siemens A.G..<br />
Di grande rilievo è l’accordo strategico raggiunto con Cisco Systems verso la fine dell’esercizio, che avrà un forte impatto<br />
sui risultati dell’anno in corso. Una particolare segn<strong>al</strong>azione merita infine, per gli importanti riflessi che avrà sulla<br />
competitività e sui risultati redditu<strong>al</strong>i nel futuro a medio termine, l’imponente progetto e-<strong>Pirelli</strong>. Il previsto investimento di<br />
un miliardo di euro nella prima fase del progetto inciderà profondamente sia sui settori di nuovo sviluppo, sia sui prodotti e<br />
sui modi di produzione dei settori tradizion<strong>al</strong>i.<br />
Il Collegio sindac<strong>al</strong>e esprime parere favorevole <strong>al</strong>l’approvazione del bilancio <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> ed <strong>al</strong>la proposta di<br />
destinazione dell’utile di esercizio formulata d<strong>al</strong> vostro Consiglio di Amministrazione.<br />
Con delibera dell’assemblea straordinaria del 24 maggio <strong>1999</strong> è stato convertito il capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e in euro; il Collegio sindac<strong>al</strong>e dà<br />
atto che il capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e, <strong>al</strong>la data di riferimento del bilancio è di euro 1.032.152.414,28 ed è rappresentato da n. 1.896.902.473<br />
azioni ordinarie e da n. 88.006.016 azioni di risparmio, tutte da nomin<strong>al</strong>i euro 0,52 ciascuna e con godimento regolare.<br />
Il Collegio sindac<strong>al</strong>e attesta che il capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e, <strong>al</strong>la data odierna è di euro 1.033.890.774,28 interamente versati.<br />
Milano, 10 aprile 2000<br />
I Sindaci<br />
Prof. Luigi Guatri - Dr.ssa Ros<strong>al</strong>ba Casiraghi - Dr. Giorgio Oggioni<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Relazione della Società di Revisione<br />
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<strong>Bilancio</strong> consolidato <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong><br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
<strong>Bilancio</strong> Consolidato <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong><br />
Stato patrimoni<strong>al</strong>e<br />
Attivo<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong><br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.1998<br />
A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti<br />
Parte non richiamata<br />
B) Immobilizzazioni<br />
24 20<br />
I) Immateri<strong>al</strong>i<br />
Costi di impianto e di ampliamento 6.3<strong>31</strong> 5.9<strong>31</strong><br />
Diritti di brevetto industri<strong>al</strong>e e diritti di utilizzazione delle opere dell’ingegno 7.473 7.093<br />
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 3.729 597<br />
Avviamento 11.5<strong>31</strong> 12.990<br />
Differenza da consolidamento 70.473 –<br />
Immobilizzazioni in corso e acconti 3.367 6.961<br />
Altri 68.777 44.050<br />
Tot<strong>al</strong>e immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i<br />
II) Materi<strong>al</strong>i<br />
171.681 77.622<br />
Terreni e fabbricati 654.203 598.062<br />
Impianti e macchinari 1.324.374 1.120.961<br />
Attrezzature industri<strong>al</strong>i e commerci<strong>al</strong>i 143.875 114.046<br />
Altri beni 156.044 89.453<br />
Immobilizzazioni in corso e acconti 146.275 139.066<br />
Tot<strong>al</strong>e immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i<br />
III) Finanziarie<br />
Partecipazioni:<br />
2.424.771 2.061.588<br />
a) Imprese controllate 8.863 25.140<br />
b) Imprese collegate 29.269 32.143<br />
c) Altre imprese<br />
Crediti:<br />
91.592 79.276<br />
a.2) Imprese controllate oltre l’esercizio 14.662 –<br />
b.2) Imprese collegate oltre l’esercizio 14.041 201<br />
d.2) Altre imprese oltre un esercizio 60.799 57.785<br />
Altri titoli 21.295 17.945<br />
Azioni proprie 335.706 151.093<br />
Tot<strong>al</strong>e immobilizzazioni finanziarie 576.227 363.583<br />
Tot<strong>al</strong>e immobilizzazioni<br />
C) Attivo circolante<br />
3.172.679 2.502.793<br />
I) Rimanenze<br />
Materie prime, sussidiarie e di consumo 220.366 192.893<br />
Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 265.054 163.843<br />
Lavori in corso su ordinazione 112.808 243.580<br />
Prodotti finiti e merci 526.661 499.955<br />
Acconti 10.981 7.078<br />
Tot<strong>al</strong>e rimanenze<br />
II) Crediti<br />
1.135.870 1.107.349<br />
Verso clienti 1.509.676 1.279.457<br />
Verso imprese controllate 563 5.694<br />
Verso imprese collegate 27.626 47.913<br />
Verso imprese controllanti 33.196 271.091<br />
Verso <strong>al</strong>tri 1.104.133 700.934<br />
Tot<strong>al</strong>e crediti 2.675.194 2.305.089<br />
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Attivo (seguito)<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
III) Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni<br />
Altri titoli 221.054 300.411<br />
Tot<strong>al</strong>e attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni<br />
IV) Disponibilità liquide<br />
221.054 300.411<br />
Depositi bancari e post<strong>al</strong>i 493.641 500.146<br />
Assegni 5.104 6.056<br />
Denaro e v<strong>al</strong>ori in cassa 3.723 7.024<br />
Tot<strong>al</strong>e disponibilità liquide 502.468 513.226<br />
Tot<strong>al</strong>e attivo circolante<br />
D) Ratei e risconti<br />
4.534.586 4.226.075<br />
Ratei attivi 79.265 158.123<br />
Risconti attivi 34.781 21.381<br />
Tot<strong>al</strong>e ratei e risconti attivi 114.046 179.504<br />
Tot<strong>al</strong>e attivo 7.821.335 6.908.392<br />
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Passivo (in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
A) Patrimonio netto<br />
– Del Gruppo 2.274.907 2.283.097<br />
I) Capit<strong>al</strong>e 1.032.152 1.024.198<br />
II) Riserva da sovrapprezzo delle azioni 270.083 461.727<br />
III) Riserve di riv<strong>al</strong>utazione 2.855 2.855<br />
IV) Riserva leg<strong>al</strong>e 204.840 180.575<br />
V) Riserve per azioni proprie in portafoglio 335.706 151.093<br />
VI) Riserve statutarie<br />
VII) Altre riserve:<br />
– –<br />
a) riserva di consolidamento 29.271 142.325<br />
b) <strong>al</strong>tre riserve 43.002 43.002<br />
VIII) Utili portati a nuovo 63.871 28.635<br />
IX) Utile dell’esercizio 293.127 248.687<br />
– Di terzi 179.042 170.183<br />
a) Capit<strong>al</strong>e e riserve 167.007 142.935<br />
b) Utile dell’esercizio 12.035 27.248<br />
Tot<strong>al</strong>e patrimonio netto<br />
B) Fondi per rischi e oneri<br />
2.453.949 2.453.280<br />
Per trattamento quiescenza e obblighi simili 224.738 252.729<br />
Per imposte 152.423 139.447<br />
Altri accantonamenti 246.362 170.607<br />
Tot<strong>al</strong>e fondi per rischi e oneri 623.523 562.783<br />
C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato<br />
D) Debiti<br />
167.581 159.098<br />
Obbligazioni 500.004 500.020<br />
Debiti verso banche 1.288.076 910.229<br />
Debiti verso <strong>al</strong>tri finanziatori 210.929 137.274<br />
Acconti 323.900 366.091<br />
Debiti verso fornitori 1.164.801 923.611<br />
Debiti verso imprese controllate 44 –<br />
Debiti verso imprese collegate 23.108 12.363<br />
Debiti verso imprese controllanti 102.488 29.686<br />
Debiti tributari 286.533 230.996<br />
Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza soci<strong>al</strong>e 51.276 46.118<br />
Altri debiti 337.117 249.138<br />
Tot<strong>al</strong>e debiti<br />
E) Ratei e risconti<br />
4.288.276 3.405.526<br />
Ratei passivi 264.050 <strong>31</strong>3.571<br />
Risconti passivi 23.956 14.134<br />
Tot<strong>al</strong>e ratei e risconti passivi 288.006 327.705<br />
Tot<strong>al</strong>e passivo 7.821.335 6.908.392<br />
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Conti d’ordine (in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
Garanzie person<strong>al</strong>i<br />
– Fidejussioni a favore di <strong>al</strong>tre imprese <strong>31</strong>9 1.158<br />
– Av<strong>al</strong>li a favore di <strong>al</strong>tre imprese 12.883 –<br />
13.202 1.158<br />
Beni di terzi presso l’Azienda<br />
– Titoli a custodia 78.237 444.621<br />
– Beni e merci da terzi 2.305 1.385<br />
80.542 446.006<br />
Beni dell’Azienda presso terzi<br />
– Titoli a garanzia e fidejussioni a cauzione 23.433 12.745<br />
– Titoli azionari di proprietà della società 1.089.224 915.9<strong>31</strong><br />
– Beni e merci presso terzi 8.988 3.774<br />
1.121.645 932.450<br />
Impegni<br />
– Impegni per acquisizioni di immobilizzazioni già ordinate 27.396 16.276<br />
27.396 16.276<br />
Altri conti d’ordine<br />
– Passività potenzi<strong>al</strong>i per rischio di regresso su effetti scontati 240 1.778<br />
240 1.778<br />
1.243.025 1.397.668<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Conto economico<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong>) <strong>31</strong>.12.1998)<br />
A) V<strong>al</strong>ore della produzione<br />
Ricavi delle vendite e delle prestazioni 6.482.335) 5.486.582)<br />
Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti 39.913) 100.543)<br />
Variazione dei lavori in corso su ordinazione (74.882) 103.377)<br />
Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni<br />
Altri ricavi e proventi:<br />
19.3<strong>31</strong>) 10.259)<br />
a) Vari 98.399) 116.738)<br />
b) Contributi in conto esercizio 7.519) 4.213)<br />
Tot<strong>al</strong>e v<strong>al</strong>ore della produzione<br />
B) Costi della produzione<br />
6.572.615) 5.821.712)<br />
Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci (3.123.347) (2.591.325)<br />
Per servizi (1.041.<strong>31</strong>1) (989.370)<br />
Per godimento beni di terzi (62.704) (57.968)<br />
Per il person<strong>al</strong>e<br />
Ammortamenti e sv<strong>al</strong>utazioni:<br />
(1.418.672) (1.335.077)<br />
a) Ammortamenti delle immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i (35.591) (24.465)<br />
b) Ammortamenti delle immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i (<strong>31</strong>2.122) (284.459)<br />
c) Altre sv<strong>al</strong>utazioni delle immobilizzazioni (998) (113)<br />
d) Sv<strong>al</strong>utazioni dei crediti compresi nell’attivo circolante e delle disponibilità liquide (19.570) (12.866)<br />
Variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci 34.512) 38.938)<br />
Altri accantonamenti (29.<strong>31</strong>2) (12.307)<br />
Oneri diversi di gestione (232.744) (140.345)<br />
Tot<strong>al</strong>e costi della produzione (6.241.859) (5.409.357)<br />
Differenza tra v<strong>al</strong>ore e costi della produzione<br />
C) Proventi e oneri finanziari<br />
330.756) 412.355)<br />
Proventi da partecipazioni<br />
Altri proventi finanziari:<br />
<strong>31</strong>.305) 7.864)<br />
a) Da crediti iscritti nelle immobilizzazioni 839) 636)<br />
b) Da titoli iscritti nelle immobilizzazioni 1.254) 3.584)<br />
c) Da titoli iscritti nell’attivo circolante 11.171) 45.874)<br />
d) Proventi diversi dai precedenti 334.803) 220.999)<br />
Interessi ed <strong>al</strong>tri oneri finanziari (402.600) (273.511)<br />
Tot<strong>al</strong>e proventi e oneri finanziari<br />
D) Rettifiche di v<strong>al</strong>ore di attività finanziarie<br />
(23.228) 5.446)<br />
Riv<strong>al</strong>utazioni 2.199) 790)<br />
Sv<strong>al</strong>utazioni (2.342) (6.470)<br />
Tot<strong>al</strong>e rettifiche di v<strong>al</strong>ore di attività finanziarie<br />
E) Proventi e oneri straordinari<br />
(143) (5.680)<br />
Proventi 223.350) 52.709)<br />
Oneri (134.502) (60.482)<br />
Tot<strong>al</strong>e proventi e oneri straordinari 88.848) (7.773)<br />
Risultato prima delle imposte 396.233) 404.348)<br />
Imposte (91.071) (128.413)<br />
Utile dell’esercizio 305.162) 275.935)<br />
Di pertinenza del Gruppo 293.127) 248.687)<br />
Di pertinenza di terzi 12.035) 27.248)<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Nota integrativa del bilancio consolidato<br />
<strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong><br />
Forma e contenuto<br />
Il bilancio consolidato <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> è stato redatto in conformità con le norme introdotte d<strong>al</strong> Decreto Legislativo<br />
n. 127 del 9 aprile 1991 in attuazione della VII Direttiva CEE.<br />
Il bilancio consolidato comprende i bilanci della PIRELLI S.p.A., società Capogruppo, e delle controllate nelle qu<strong>al</strong>i<br />
la PIRELLI S.p.A. detiene, direttamente o indirettamente, il controllo così come indicato nell’art. 26 del D.Lgs. 127/91.<br />
Sono escluse d<strong>al</strong> consolidamento le società controllate relativamente <strong>al</strong>le qu<strong>al</strong>i risultino applicabili le fattispecie di cui<br />
<strong>al</strong>l’art. 28 del D.Lgs. 127/91.<br />
L’area di consolidamento è dettagliata nei prospetti di pag. 1<strong>31</strong> e seguenti, da considerarsi parte integrante della nota<br />
integrativa.<br />
Per i principi di redazione e per la struttura dello Stato Patrimoni<strong>al</strong>e e del Conto Economico si fa riferimento a quanto<br />
esposto nel bilancio della Capogruppo.<br />
Il coordinamento delle attività di revisione e la raccolta dei rapporti di revisione sono stati svolti da<br />
PRICEWATERHOUSECOOPERS S.p.A..<br />
La relazione di revisione del bilancio consolidato è stata redatta da PRICEWATERHOUSECOOPERS S.p.A. a fronte di un<br />
compenso di Euro 106 migliaia.<br />
Gli oneri per la revisione delle società del Gruppo sono stati sostenuti direttamente d<strong>al</strong>le società interessate; il controv<strong>al</strong>ore<br />
in Euro dell’ammontare dei compensi corrisposti a t<strong>al</strong>e titolo è stato per il <strong>1999</strong> di circa Euro 1.872 migliaia, comprensivo<br />
dei compensi relativi <strong>al</strong>la revisione limitata della Relazione Semestr<strong>al</strong>e.<br />
Principi di consolidamento<br />
Ai fini del consolidamento sono stati utilizzati i bilanci <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> predisposti per l’approvazione da parte delle<br />
assemblee delle singole Società, opportunamente modificati, ove necessario, per unificarli ai “Principi contabili comuni”<br />
di Gruppo. I principi di consolidamento sono in accordo con quanto disposto d<strong>al</strong> D.Lgs. 127/91 e con i principi contabili<br />
emanati dai Consigli Nazion<strong>al</strong>i dei Dottori Commerci<strong>al</strong>isti e Ragionieri.<br />
I bilanci delle società controllate operanti in paesi ad <strong>al</strong>to tasso di inflazione sono stati corretti per adeguarli <strong>al</strong> mutato<br />
potere di acquisto delle monete loc<strong>al</strong>i secondo le regole della contabilità per l’inflazione.<br />
I bilanci espressi in moneta estera sono convertiti in Euro applicando i cambi di fine anno per lo stato patrimoni<strong>al</strong>e<br />
e i cambi medi per il conto economico, ad eccezione dei bilanci delle società operanti in paesi ad <strong>al</strong>ta inflazione, il cui conto<br />
economico è stato convertito ai cambi di fine periodo.<br />
Le differenze originate d<strong>al</strong>la conversione del patrimonio netto inizi<strong>al</strong>e ai cambi di fine esercizio vengono imputate <strong>al</strong>la<br />
riserva di consolidamento.<br />
I tassi di cambio applicati sono riportati nel paragrafo “<strong>al</strong>tre informazioni” della nota integrativa.<br />
Tutte le imprese controllate incluse nell’area di consolidamento sono consolidate con il metodo dell’integrazione glob<strong>al</strong>e,<br />
così sintetizzabile:<br />
– assunzione delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi nel loro ammontare complessivo, prescindendo d<strong>al</strong>l’entità<br />
della partecipazione detenuta e attribuendo ai Soci di minoranza, in apposite voci, la quota di patrimonio netto e di<br />
risultato di loro competenza;<br />
– eliminazione del v<strong>al</strong>ore di carico delle partecipazioni consolidate a fronte delle corrispondenti quote di patrimonio netto;<br />
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– gli utili e le perdite derivanti da operazioni tra imprese consolidate non ancora re<strong>al</strong>izzate nei confronti di terzi, sono<br />
eliminati, se di importo significativo, così come sono eliminati i crediti, i debiti, i ricavi e i costi relativi ad operazioni<br />
tra le imprese consolidate, se di importo significativo.<br />
Per le partecipazioni in imprese consolidate e per quelle v<strong>al</strong>utate con il metodo del patrimonio netto le differenze emergenti,<br />
<strong>al</strong>la data di acquisto, tra il v<strong>al</strong>ore di carico delle partecipazioni e le corrispondenti quote di patrimonio netto sono così trattate:<br />
– quelle negative hanno concorso a formare la riserva di consolidamento;<br />
– quelle positive, ove non afferibili gli elementi dell’attivo e del passivo delle imprese partecipate, sono state portate in<br />
diminuzione della riserva di consolidamento sino a concorrenza della stessa e per il residuo sono iscritte nell’attivo <strong>al</strong>la<br />
voce “differenza da consolidamento”.<br />
I collegamenti fra l’utile d’esercizio e il patrimonio netto del bilancio civilistico di <strong>Pirelli</strong> S.p.A. <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> e i dati<br />
corrispondenti del bilancio consolidato sono riportati a pag. 130.<br />
Criteri di v<strong>al</strong>utazione<br />
Nelle v<strong>al</strong>utazioni sono stati osservati i criteri prescritti d<strong>al</strong>l’art. 2426 del Codice Civile richiamati ed integrati d<strong>al</strong>le<br />
disposizioni della CONSOB e dai Principi Contabili emanati dai Consigli Nazion<strong>al</strong>i dei Dottori Commerci<strong>al</strong>isti e Ragionieri.<br />
I criteri di v<strong>al</strong>utazione sono omogenei con quelli dell’esercizio precedente ad eccezione del principio relativo <strong>al</strong>le imposte<br />
differite per le qu<strong>al</strong>i, in applicazione del nuovo Principio Contabile emesso dai Consigli Nazion<strong>al</strong>i dei Dottori Commerci<strong>al</strong>isti<br />
e Ragionieri, è stata prevista la contabilizzazione delle imposte differite attive quando sussista una ragionevole certezza del<br />
loro recupero.<br />
Ove non specificato diversamente, i criteri applicati nella v<strong>al</strong>utazione delle voci di bilancio consolidato sono coerenti<br />
con quelli utilizzati nel bilancio della Capogruppo.<br />
In particolare si segn<strong>al</strong>a la diversa contabilizzazione dell’operazione di fusione inversa tra <strong>Pirelli</strong> S.p.A. e Société<br />
Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. che nel bilancio consolidato è stata contabilizzata secondo il metodo del costo storico,<br />
che assicura la continuità dei v<strong>al</strong>ori contabili delle due società fuse. Il metodo del costo storico o della continuità dei v<strong>al</strong>ori<br />
prevede l’eliminazione degli effetti legati <strong>al</strong>la fusione ovvero, nel caso specifico, del disavanzo da concambio pari<br />
a Euro 156 milioni contro la riserva di consolidamento del bilancio consolidato. T<strong>al</strong>e approccio è in accordo con la prassi<br />
contabile internazion<strong>al</strong>e applicabile a operazioni tra entità soggette <strong>al</strong> controllo comune.<br />
• Immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i<br />
I “costi di impianto e di ampliamento” si riferiscono a spese per aumenti di capit<strong>al</strong>e delle imprese consolidate e vengono<br />
ammortati in cinque anni.<br />
I “costi di ricerca, di sviluppo e di pubblicità” vengono imputati <strong>al</strong> conto economico nell’esercizio in cui sono sostenuti.<br />
I “diritti di brevetto industri<strong>al</strong>e e diritti di utilizzazione delle opere dell’ingegno”, le “concessioni, licenze, marchi e diritti<br />
simili” vengono ammortati in relazione <strong>al</strong>la loro residua possibilità di utilizzazione stimata in un periodo di cinque anni.<br />
L’ “avviamento” comprende le somme pagate a t<strong>al</strong>e titolo d<strong>al</strong>le società del Gruppo in riferimento ad operazioni di<br />
acquisizione d’aziende o <strong>al</strong>tre operazioni societarie. La voce viene ammortata in dieci anni; t<strong>al</strong>e periodo individua la<br />
possibilità di utilizzazione della stessa.<br />
La “differenza da consolidamento”, relativa <strong>al</strong>l’acquisto di partecipazioni, viene ammortata in un periodo compreso tra<br />
dieci e venti anni; t<strong>al</strong>e periodo individua la possibilità di utilizzazione dello stesso.<br />
La voce “<strong>al</strong>tri” raggruppa costi di diversa natura, la cui utilità plurienn<strong>al</strong>e sia dimostrata, e in particolare comprende:<br />
– costi per l’acquisizione di software applicativo, ammortati in cinque anni;<br />
– costi per la manutenzione di immobili di terzi ammortati in funzione della durata residua del contratto di locazione e<br />
comunque non oltre 5 anni;<br />
– costi per utilizzo immagine aventi natura plurienn<strong>al</strong>e, secondo la durata contrattu<strong>al</strong>e residua, e comunque non oltre<br />
i 5 anni;<br />
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– oneri relativi <strong>al</strong>l’assunzione di finanziamenti, ammortati in un periodo di tempo non superiore <strong>al</strong>la durata degli stessi<br />
e comunque non oltre 5 anni.<br />
• Immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i<br />
Le immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i sono iscritte <strong>al</strong> costo di acquisto e di produzione comprensivo degli oneri accessori di<br />
diretta imputazione, nonché incrementato delle riv<strong>al</strong>utazioni effettuate in attuazione di specifiche leggi.<br />
Gli ammortamenti vengono c<strong>al</strong>colati a partire d<strong>al</strong> mese in cui il cespite è disponibile per l’uso, per l’entrata in produzione,<br />
oppure è potenzi<strong>al</strong>mente in grado di fornire i benefici economici ad esso correlati.<br />
Gli ammortamenti vengono imputati su base mensile a quote costanti mediante <strong>al</strong>iquote che consentono di ammortare i<br />
cespiti fino ad esaurimento della vita utile oppure, per le dismissioni, fino <strong>al</strong>l’ultimo mese di utilizzo:<br />
– Fabbricati 3% - 10%<br />
– Impianti 7% - 10%<br />
– Macchinari 5% - 10%<br />
– Attrezzature 10% - 33%<br />
– Mobili 10% - 33%<br />
– Automezzi 10% - 25%<br />
Inoltre, a fronte dei cespiti il cui v<strong>al</strong>ore risulti durevolmente inferiore <strong>al</strong> costo storico rettificato dagli ammortamenti,<br />
sono state operate opportune sv<strong>al</strong>utazioni ai sensi dell’art. 2426, punto 3 Codice Civile.<br />
I costi di manutenzione ordinaria sono portati a carico dell’esercizio in cui sono sostenuti.<br />
I finanziamenti pubblici in conto capit<strong>al</strong>e che si riferiscono a immobilizzazioni tecniche, sono iscritti <strong>al</strong> passivo in un<br />
apposito fondo da utilizzarsi a fronte degli ammortamenti futuri.<br />
I beni patrimoni<strong>al</strong>i acquistati con contratti di leasing finanziario vengono contabilizzati come immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i in<br />
contropartita dei debiti finanziari; le immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i sono perciò capit<strong>al</strong>izzate e sottoposte ad ammortamento<br />
secondo la loro vita utile; il costo del canone viene scomposto nelle sue componenti di onere finanziario, contabilizzato<br />
a conto economico, e di rimborso del capit<strong>al</strong>e, iscritto a riduzione del debito.<br />
• Partecipazioni<br />
Le partecipazioni in imprese controllate non consolidate sono v<strong>al</strong>utate <strong>al</strong> costo, eventu<strong>al</strong>mente ridotto in presenza di una<br />
perdita durevole di v<strong>al</strong>ore; il v<strong>al</strong>ore originario viene ripristinato qu<strong>al</strong>ora vengano meno i motivi della rettifica di v<strong>al</strong>ore.<br />
Le partecipazioni in imprese collegate ai sensi dell’art. 2359 Codice Civile sono v<strong>al</strong>utate con il metodo del patrimonio netto.<br />
Le partecipazioni in <strong>al</strong>tre imprese sono v<strong>al</strong>utate <strong>al</strong> costo, eventu<strong>al</strong>mente ridotto in presenza di una perdita durevole di<br />
v<strong>al</strong>ore; il v<strong>al</strong>ore originario viene ripristinato qu<strong>al</strong>ora vengano meno i motivi della rettifica di v<strong>al</strong>ore.<br />
• Azioni proprie<br />
Le azioni proprie sono v<strong>al</strong>utate <strong>al</strong> costo di acquisto. Nel patrimonio netto è iscritta una riserva indisponibile per pari importo.<br />
• Crediti e debiti<br />
I crediti (sia delle immobilizzazioni che dell’attivo circolante) sono iscritti <strong>al</strong> v<strong>al</strong>ore di presumibile re<strong>al</strong>izzo. I debiti sono<br />
iscritti <strong>al</strong> v<strong>al</strong>ore nomin<strong>al</strong>e.<br />
I crediti e debiti in v<strong>al</strong>uta diversa d<strong>al</strong>la v<strong>al</strong>uta di conto delle singole società sono <strong>al</strong>lineati ai cambi di fine anno<br />
o ai cambi concordati ove esistano appositi contratti di copertura; i relativi utili o perdite di conversione sono accreditati<br />
o addebitati <strong>al</strong> conto economico.<br />
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• Ratei e risconti<br />
I ratei e risconti sono iscritti in base <strong>al</strong> principio della competenza tempor<strong>al</strong>e.<br />
• Altri titoli<br />
Gli <strong>al</strong>tri titoli sono iscritti <strong>al</strong> costo o <strong>al</strong> loro presumibile v<strong>al</strong>ore di re<strong>al</strong>izzo, se inferiore.<br />
• Disponibilità liquide<br />
Le disponibilità liquide sono iscritte <strong>al</strong> v<strong>al</strong>ore nomin<strong>al</strong>e.<br />
• Rimanenze<br />
Le giacenze di magazzino sono v<strong>al</strong>utate <strong>al</strong> minore tra il costo, determinato con il metodo FIFO, e il presunto v<strong>al</strong>ore di<br />
re<strong>al</strong>izzo. I lavori in corso su contratti plurienn<strong>al</strong>i vengono v<strong>al</strong>utati in proporzione <strong>al</strong>lo stato di avanzamento dei lavori,<br />
sulla base dei ricavi pattuiti e tenendo conto di tutte le perdite previste.<br />
• Fondi per trattamento di quiescenza ed obblighi simili<br />
Si tratta di accantonamenti per fondi di quiescenza, pensionistici, di previdenza ed assistenza a favore dei dipendenti,<br />
non regolati da norme di legge ma relativi a contratti di lavoro loc<strong>al</strong>i e a piani in essere presso <strong>al</strong>cune società del Gruppo.<br />
Il principio applicato è quello di distribuire l’intero onere lungo la vita utile di servizio del person<strong>al</strong>e interessato secondo<br />
le competenze maturate determinate con l’applicazione di procedimenti attuari<strong>al</strong>i.<br />
In ottemperanza <strong>al</strong> principio contabile FAS 106 la cui applicazione prevede che le società statunitensi, che in passato<br />
contabilizzavano t<strong>al</strong>i costi per cassa, costituiscano o adeguino gli accantonamenti in bilancio in modo che esistano fondi<br />
congrui ai qu<strong>al</strong>i attingere per gli esborsi, il Gruppo <strong>Pirelli</strong> ha deciso di procedere, a partire d<strong>al</strong>l’esercizio 1993, ad una<br />
gradu<strong>al</strong>e accumulazione di t<strong>al</strong>i fondi lungo un arco di tempo di 20 anni.<br />
• Fondi per rischi e oneri<br />
I fondi per rischi e oneri accolgono costi di natura determinata e di esistenza certa o probabile per i qu<strong>al</strong>i sono<br />
indeterminati o l’ammontare o la data di sopravvenienza.<br />
• Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato<br />
Comprende i debiti verso dipendenti relativi ad accantonamenti effettuati a favore degli stessi a fronte di specifiche<br />
disposizioni di legge e di contratti di lavoro nazion<strong>al</strong>i.<br />
• Imposte sul reddito<br />
Le imposte correnti sono determinate sulla base di una re<strong>al</strong>istica previsione degli oneri da assolvere in applicazione delle<br />
vigenti normative fisc<strong>al</strong>i di Paese; il debito relativo è esposto <strong>al</strong> netto di acconti, ritenute subite e crediti d’imposta nella<br />
voce Debiti tributari.<br />
Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee esistenti tra il v<strong>al</strong>ore di bilancio di attività e<br />
passività e il loro v<strong>al</strong>ore fisc<strong>al</strong>e (metodo della <strong>al</strong>locazione glob<strong>al</strong>e). Le eventu<strong>al</strong>i imposte differite passive sono<br />
contabilizzate nel fondo imposte. Le imposte differite attive sono contabilizzate solo quando sussiste la ragionevole<br />
certezza di recupero e vengono inserite nella voce Crediti verso <strong>al</strong>tri.<br />
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• Strumenti finanziari di copertura<br />
Gli strumenti finanziari “di copertura” a termine e derivati sono rilevati nelle scritture degli impegni, <strong>al</strong> momento della<br />
stipula, per il v<strong>al</strong>ore nomin<strong>al</strong>e del contratto. Gli oneri e proventi, nonché gli eventu<strong>al</strong>i effetti, corrispondenti <strong>al</strong>la differenza<br />
tra il v<strong>al</strong>ore contrattu<strong>al</strong>e originario ed il v<strong>al</strong>ore corrente di mercato a fine periodo, sono rilevati per competenza.<br />
• Riconoscimento dei ricavi<br />
I ricavi per vendite di prodotti sono riconosciuti <strong>al</strong> momento di trasferimento della proprietà che gener<strong>al</strong>mente coincide<br />
con la consegna o la spedizione dei beni.<br />
I ricavi per le vendite sono esposti <strong>al</strong> netto di sconti o abbuoni.<br />
• Dividendi<br />
I dividendi sono contabilizzati per cassa <strong>al</strong> lordo del credito d’imposta.<br />
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STATO PATRIMONIALE<br />
Attivo<br />
B) Immobilizzazioni<br />
I) Immateri<strong>al</strong>i<br />
Presentano la seguente composizione e variazione:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.1998 Differenze Variazione area Increm. Decrem. Ammort. <strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong><br />
da convers. di consolidam.<br />
• Costi di impianto e di ampliamento 5.9<strong>31</strong> (4) – 3.574 –) (3.171) 6.3<strong>31</strong><br />
• Diritti di brevetto industri<strong>al</strong>e e utilizzazione<br />
delle opere d’ingegno 7.093 –) – 3.348 (4) (2.964) 7.473<br />
• Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 597 32) 8 4.607 –) (1.515) 3.729<br />
• Avviamento 12.990 853) – 2.707 –) (5.019) 11.5<strong>31</strong><br />
• Differenza da consolidamento – –) – 72.<strong>31</strong>9 –) (1.846) 70.473<br />
• Altri oneri plurienn<strong>al</strong>i 51.011 963) 2.713 40.835 (2.302) (21.076) 72.144<br />
77.622 1.844) 2.721 127.391 (2.306) (35.591) 171.681<br />
I “costi di impianto e di ampliamento” si riferiscono a spese di costituzione e aumento di capit<strong>al</strong>e delle imprese<br />
consolidate e a oneri connessi. L’aumento è dovuto princip<strong>al</strong>mente <strong>al</strong>l’effetto della fusione per incorporazione di Société<br />
Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. in <strong>Pirelli</strong> S.p.A. e a spese per aumento di capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e della controllata giapponese P & A K.K..<br />
L’incremento dei “diritti di brevetto industri<strong>al</strong>e ed utilizzazione delle opere dell’ingegno” si riferisce princip<strong>al</strong>mente<br />
<strong>al</strong> completamento dell’acquisizione da parte di <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. di diritti per l’utilizzo di brevetti relativi a fibra<br />
ottica e cavi in fibra ottica e da oneri sostenuti per nuovi brevetti.<br />
Le “concessioni, licenze, marchi e diritti simili” includono prev<strong>al</strong>entemente costi sostenuti per l’acquisizione di licenze<br />
di software di <strong>Pirelli</strong> S.p.A. inerenti l’utilizzo del nuovo sistema informativo integrato (SAP/Oracle).<br />
La voce “differenza da consolidamento” comprende le differenze da consolidamento che emergono d<strong>al</strong>le acquisizioni<br />
avvenute nel corso del <strong>1999</strong> di Alexandria Tire Co. S.A.E., per il Settore Pneumatici, e di FOS – Fibre Ottiche Sud S.p.A. e<br />
PT <strong>Pirelli</strong> Cables Indonesia, per il Settore Cavi e Sistemi.<br />
Fra le princip<strong>al</strong>i voci che compongono gli “<strong>al</strong>tri oneri plurienn<strong>al</strong>i” figurano costi sostenuti per software applicativo,<br />
spese per riorganizzazioni societarie, oneri su accensioni finanziamenti, spese su immobili in locazione, spese per l’utilizzo<br />
dell’immagine, etc..<br />
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II) Materi<strong>al</strong>i<br />
Le variazioni intervenute nell’esercizio sono riportate nella tabella seguente:<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong>)<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.1998)<br />
V<strong>al</strong>ori lordi<br />
All’inizio dell’esercizio 5.220.159) 5.262.257)<br />
Differenze da conversione 48.165) (240.602)<br />
Variazione area di consolidamento 3<strong>31</strong>.610) –)<br />
Investimenti 468.895 415.<strong>31</strong>3)<br />
Disinvestimenti (243.060) (216.809)<br />
Fondo ammortamento<br />
5.825.769) 5.220.159)<br />
All’inizio dell’esercizio 3.158.571) 3.196.<strong>31</strong>3)<br />
Differenze da conversione 7.124) (172.125)<br />
Variazione area di consolidamento 107.409) –)<br />
Ammortamenti dell’esercizio <strong>31</strong>2.122) 284.459)<br />
Disinvestimenti (184.228) (150.076)<br />
3.400.998) 3.158.571)<br />
V<strong>al</strong>ori netti 2.424.771) 2.061.588)<br />
L’incremento netto rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente è il s<strong>al</strong>do di:<br />
– differenze da conversione, riferite <strong>al</strong> v<strong>al</strong>ore dei beni materi<strong>al</strong>i presenti nel bilancio delle società estere, e dovute <strong>al</strong>la<br />
sv<strong>al</strong>utazione dell’Euro nei confronti delle v<strong>al</strong>ute dei paesi in cui operano le società del Gruppo;<br />
– variazione dell’area di consolidamento, riferita <strong>al</strong>le società acquisite da Siemens A.G., nel Settore Cavi e Sistemi,<br />
e a Alexandria Tire Co. S.A.E., nel Settore Pneumatici;<br />
– investimenti dell’esercizio, superiori a quelli dell’anno precedente di Euro 53.582 migliaia, sono pari ad 1,5 degli<br />
ammortamenti;<br />
– disinvestimenti, determinati in larga misura da dismissioni di impianti a seguito delle razion<strong>al</strong>izzazioni produttive<br />
intraprese;<br />
– ammortamenti, aumentati del 9,7% rispetto <strong>al</strong> 1998.<br />
I v<strong>al</strong>ori lordi comprendono beni per circa Euro 61.339 migliaia, non utilizzati e destinati ad essere trasferiti ad <strong>al</strong>tre società<br />
del Gruppo o <strong>al</strong>ienati a terzi.<br />
III) Finanziarie<br />
Le “partecipazioni in imprese controllate” ammontano a Euro 8.863 migliaia e sono ripartite come segue:<br />
(in migliaia di euro)<br />
Descrizione Paese % di partecipazione Importo<br />
Tianjin Top Power Cables Co. Ltd Cina 51,15% 5.243<br />
Kabel Keszletertekesito BT. Ungheria 100,00% 3.299<br />
“Kabel” Gepgyarto Epitoipari Es Szolg<strong>al</strong>tato KFT. Ungheria 100,00% 28<br />
AFCAB Holdings (Proprietary) Ltd Sud Africa 50,00% 197<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables and Systems N.V. Olanda 100,00% 50<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables and Systems OY Finlandia 100,00% 10<br />
<strong>Pirelli</strong> Kabelwerke und Systeme GmbH Austria 100,00% 36<br />
Tot<strong>al</strong>e 8.863<br />
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Le partecipazioni in Tianjin Top Power Cables Co. Ltd e Kabel Keszletertekesito BT non sono state consolidate<br />
integr<strong>al</strong>mente nel bilancio <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> in quanto non è stato possibile ottenere tempestivamente le necessarie<br />
informazioni. Le restanti partecipazioni non sono state consolidate integr<strong>al</strong>mente in quanto di recente costituzione e<br />
comunque di scarsa significatività.<br />
Le “partecipazioni in imprese collegate”, pari a Euro 29.269 migliaia, sono in diminuzione rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente –<br />
Euro 32.143 migliaia –, princip<strong>al</strong>mente per effetto della cessione di parte della partecipazione di <strong>Pirelli</strong> S.p.A. in Eurofly<br />
Service S.p.A.; le componenti più significative sono le seguenti (in migliaia di Euro):<br />
• Drahtcord Saar GmbH & Co. K.G. (Germania) Euro/000 5.962<br />
• Rodco Ltd (Regno Unito) ” 5.025<br />
• Upper Bright Ltd (Isole Vergini Britanniche) ” 4.838<br />
• SICREM S.p.A. (It<strong>al</strong>ia) ” 3.644<br />
• Kabeltrommel Gesellschaft mbH & Co. K.G. (Germania) ” 3.084<br />
• K.M.P. Cabos Especiais e Sistemas Ltda (Brasile) ” 2.786<br />
• SMP Melfi S.r.l. (It<strong>al</strong>ia) ” 2.760<br />
• Maristel S.p.A. (It<strong>al</strong>ia) ” 511<br />
• Trelleborg Wheel System S.p.A. (It<strong>al</strong>ia) ” 413<br />
• Altre minori ” 246<br />
Euro/000 29.269<br />
Le “partecipazioni in <strong>al</strong>tre imprese” ammontano a Euro 91.592 migliaia e comprendono per Euro 51.076 migliaia azioni<br />
di società quotate in Borsa e detenute nel portafoglio di <strong>Pirelli</strong> S.p.A., di Trefin S.r.l. e di <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.: esse<br />
sono costituite da azioni Mediobanca, Sirti, Cartiere Burgo, Impregilo, Società Met<strong>al</strong>lurgica It<strong>al</strong>iana, Gener<strong>al</strong>e Industrie<br />
Met<strong>al</strong>lurgiche, Compagnia Finanziaria De Benedetti, Banca Commerci<strong>al</strong>e It<strong>al</strong>iana, Banca Intesa.<br />
I “crediti verso <strong>al</strong>tre imprese”, che ammontano a Euro 60.799 migliaia, comprendono:<br />
– Euro 11.013 migliaia per finanziamenti a tasso fisso; il v<strong>al</strong>ore contabile costituisce una ragionevole stima del v<strong>al</strong>ore<br />
corrente <strong>al</strong>la data di fine periodo;<br />
– Euro 40.916 migliaia per depositi obbligatori fruttiferi a tasso fisso;<br />
– Euro 5.614 migliaia per finanziamenti a tasso variabile;<br />
– Euro 2.292 migliaia per depositi cauzion<strong>al</strong>i infruttiferi;<br />
– Euro 964 migliaia per finanziamenti infruttiferi.<br />
I crediti con durata residua oltre i cinque anni ammontano a Euro 45.019 migliaia.<br />
Gli “<strong>al</strong>tri titoli” ammontano a Euro 21.295 migliaia e riguardano in misura prev<strong>al</strong>ente titoli immobilizzati di <strong>Pirelli</strong><br />
Financi<strong>al</strong> Services Company N.V..<br />
Le “azioni proprie” ammontano a Euro 335.706 migliaia, a fronte di Euro 151.093 migliaia del bilancio precedente.<br />
L’importo si riferisce a n. 173.074.249 azioni ordinarie, pari <strong>al</strong> 8,72% del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e (9,12% delle azioni ordinarie);<br />
il numero di azioni proprie in portafoglio include n. 66.671.014 azioni ordinarie rivenienti d<strong>al</strong>la fusione di Société<br />
Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. in <strong>Pirelli</strong> S.p.A..<br />
Come previsto d<strong>al</strong>l’articolo 2357-ter del Codice Civile di pari importo è stata costituita la “Riserva Azioni Proprie”.<br />
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C) Attivo circolante<br />
I) Rimanenze<br />
L’importo di Euro 1.135.870 migliaia, a fronte di Euro 1.107.349 migliaia dello scorso esercizio, è così suddiviso:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
• Cavi e Sistemi 689.144 734.169<br />
• Pneumatici 446.722 373.174<br />
• Altre 4 6<br />
Tot<strong>al</strong>e 1.135.870 1.107.349<br />
II) Crediti<br />
I crediti, che passano da Euro 2.305.089 migliaia dell’esercizio precedente a Euro 2.675.194 migliaia nel <strong>1999</strong>, sono così<br />
an<strong>al</strong>izzabili:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
Finanziari Commerci<strong>al</strong>i e <strong>al</strong>tri Finanziari Commerci<strong>al</strong>i e <strong>al</strong>tri<br />
• Verso clienti 1.509.676 1.279.457<br />
• Verso imprese controllate 563 5.694<br />
• Verso imprese collegate 4.650 22.976 7.003 40.910<br />
• Verso imprese controllanti 33.102 94 258.868 12.223<br />
• Verso <strong>al</strong>tri 224.763 879.370 162.745 538.189<br />
262.515 2.412.679 428.616 1.876.473<br />
In dettaglio:<br />
– crediti verso clienti: la loro composizione per scadenza è la seguente:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong>) <strong>31</strong>.12.1998)<br />
• con scadenza entro 12 mesi 1.592.065) 1.341.630)<br />
• con scadenza oltre 12 mesi 1.053) 10.186)<br />
• meno fondo sv<strong>al</strong>utazione crediti (83.442) (72.359)<br />
1.509.676) 1.279.457)<br />
Non vi sono crediti con scadenza superiore a 5 anni.<br />
Il v<strong>al</strong>ore contabile dei crediti, rettificato per le probabili perdite future, costituisce una ragionevole stima del v<strong>al</strong>ore corrente<br />
<strong>al</strong>la data di fine periodo.<br />
– crediti verso imprese collegate: per quanto riguarda i crediti di natura finanziaria, includono un finanziamento<br />
a Drahtcord Saar Gmbh & Co. K.G. da parte di <strong>Pirelli</strong> Deutschland A.G. (Euro 4.022 migliaia).<br />
Gli importi più significativi relativi ai crediti commerci<strong>al</strong>i si riferiscono a Maristel S.p.A. (Euro 18.065 migliaia contro Euro<br />
23.126 migliaia <strong>al</strong> <strong>31</strong>/12/1998) conseguenti ai rapporti con <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. e a Trelleborg Wheel System S.p.A.<br />
(Euro 4.760 migliaia) conseguenti ai rapporti con <strong>Pirelli</strong> Pneumatici S.p.A..<br />
Tutti gli ammontari sono esigibili entro l’esercizio successivo.<br />
– crediti verso imprese controllanti: ammontano a Euro 33.196 migliaia e sono princip<strong>al</strong>mente relativi a crediti finanziari<br />
di <strong>Pirelli</strong> Finance (Luxembourg) S.A. nei confronti di <strong>Pirelli</strong> & C. Luxembourg S.A. (Euro 33.102 migliaia).<br />
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– crediti verso <strong>al</strong>tri: i crediti finanziari, pari a Euro 224.763 migliaia, sono costituiti princip<strong>al</strong>mente da crediti verso<br />
banche derivanti da operazioni di pronti contro termine e da crediti nei confronti di società del Gruppo <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A.;<br />
il loro v<strong>al</strong>ore contabile costituisce una ragionevole stima del v<strong>al</strong>ore corrente <strong>al</strong>la data di fine periodo.<br />
La voce “Crediti verso <strong>al</strong>tri – Commerci<strong>al</strong>i e <strong>al</strong>tri”, che ammonta a Euro 879.370 migliaia, comprende il s<strong>al</strong>do positivo delle<br />
attività per imposte differite attive per Euro 115.184 migliaia; crediti verso l’Erario per Euro 448.091 migliaia; crediti per la<br />
cessione di immobilizzazioni per Euro 11.353 migliaia; crediti per acconti a fornitori per Euro 21.171 migliaia; crediti verso<br />
dipendenti per Euro 7.584 migliaia e per Euro 276.007 migliaia verso istituti di previdenza, per rimborsi <strong>al</strong>l’esportazione e<br />
<strong>al</strong>tre partite minori.<br />
La parte esigibile oltre l’esercizio successivo, ed entro 5 anni, è di Euro 90.255 migliaia, mentre i crediti con scadenza<br />
superiore a 5 anni ammontano a Euro 28.230 migliaia.<br />
III) Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni<br />
– <strong>al</strong>tri titoli: ammontano a Euro 221.054 migliaia e sono costituiti da:<br />
• Euro 51.573 migliaia da titoli a tasso variabile emessi e garantiti da istituti bancari;<br />
• Euro 10.608 migliaia da titoli a tasso fisso emessi e garantiti dai governi dei vari paesi;<br />
• Euro 42.024 migliaia da titoli azionari destinati <strong>al</strong>la vendita;<br />
• Euro 115.605 migliaia da titoli a tasso fisso emessi e garantiti da istituti bancari;<br />
• Euro 1.244 migliaia da titoli obbligazionari a tasso fisso;<br />
Le posizioni sono tenute presso primarie controparti bancarie.<br />
IV) Disponibilità liquide<br />
– depositi bancari e post<strong>al</strong>i: sono concentrati presso le società finanziarie, le holdings e le sub-holdings del Gruppo.<br />
Le disponibilità liquide sono essenzi<strong>al</strong>mente impiegate sul mercato dei depositi con scadenze a breve termine presso<br />
primarie controparti bancarie a tassi di interesse <strong>al</strong>lineati <strong>al</strong>le condizioni prev<strong>al</strong>enti di mercato di fine periodo.<br />
D) Ratei e risconti attivi<br />
– ratei attivi: passano da Euro 158.123 migliaia a Euro 79.265 migliaia; sono stati determinati secondo i consueti criteri di<br />
proporzion<strong>al</strong>ità <strong>al</strong>la competenza tempor<strong>al</strong>e e sono princip<strong>al</strong>mente riferiti a quote di differenze cambio attive su operazioni<br />
di copertura (Euro 36.708 migliaia), indennizzi assicurativi (Euro 13.802 migliaia), interessi attivi e ricavi di copertura.<br />
– risconti attivi: passano da Euro 21.381 migliaia del <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> 1998 a Euro 34.781 migliaia del <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong><br />
e si riferiscono essenzi<strong>al</strong>mente a premi assicurativi anticipati, canoni passivi per affitto di immobili, etc..<br />
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Passivo<br />
A) Patrimonio netto<br />
Del Gruppo<br />
Il “capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e” ammonta a Euro 1.032.152 migliaia suddiviso in n. 1.896.902.473 azioni ordinarie e n. 88.006.016 azioni<br />
di risparmio, tutte da nomin<strong>al</strong>i Euro 0,52 per azione e godimento regolare.<br />
La “riserva sovrapprezzo azioni” passa da Euro 461.727 migliaia a Euro 270.083 migliaia; la variazione è dovuta <strong>al</strong><br />
prelievo di Euro 184.613 migliaia per l’integrazione della “Riserva Azioni Proprie” per gli incrementi di azioni effettuati<br />
nell’anno e di Euro 7.0<strong>31</strong> migliaia per la conversione in Euro del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e.<br />
Le “riserve di riv<strong>al</strong>utazione”, ex legge n. 413/1991, non hanno subito variazioni rispetto <strong>al</strong>lo scorso esercizio.<br />
La “riserva di consolidamento” ammonta a Euro 29.271 migliaia (Euro 142.325 migliaia nello scorso esercizio) ed esprime la<br />
differenza tra il v<strong>al</strong>ore di carico delle partecipazioni in imprese consolidate e le corrispondenti quote di patrimonio netto. La<br />
diminuzione dell’anno è princip<strong>al</strong>mente dovuta <strong>al</strong>l’effetto della fusione di Société Internation<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. in <strong>Pirelli</strong> S.p.A..<br />
L’an<strong>al</strong>isi dei movimenti intervenuti nell’esercizio è riportata nel prospetto di pag. 129.<br />
Di terzi<br />
Il patrimonio netto di terzi è pari a Euro 179.042 migliaia, rispetto ad Euro 170.183 migliaia dell’anno precedente; l’aumento<br />
è princip<strong>al</strong>mente imputabile <strong>al</strong> consolidamento integr<strong>al</strong>e delle società di nuova acquisizione (Alexandria Tire Co. S.A.E.,<br />
P & A K.K., Türk <strong>Pirelli</strong> Kablo ve Sistemleri A.S.), a cui si è contrapposta una diminuzione per effetto dell’acquisizione<br />
dell’ulteriore 50% di F.O.S. - Fibre Ottiche Sud S.p.A., <strong>al</strong> s<strong>al</strong>do fra l’incremento dei risultati del <strong>1999</strong> e la distribuzione degli<br />
utili dell’anno precedente e <strong>al</strong>l’effetto del cambio derivante d<strong>al</strong>la conversione in Euro dei bilanci.<br />
Le princip<strong>al</strong>i quote di partecipazione detenute dai terzi sono le seguenti:<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
Celikord A.S. (Turchia) 49,00% 49,00%<br />
Sicable S.A. (Costa d’Avorio) 49,00% 49,00%<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables Austr<strong>al</strong>ia Ltd (Austr<strong>al</strong>ia) 49,00% 49,00%<br />
Türk <strong>Pirelli</strong> Lastikleri A.S. (Turchia) 37,81% 37,81%<br />
<strong>Pirelli</strong> Pneus S.A. (Brasile) 13,03% 13,23%<br />
<strong>Pirelli</strong> Cabos S.A. (Brasile) 14,92% 15,08%<br />
<strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V. (Paesi Bassi) 0,18% 0,19%<br />
<strong>Pirelli</strong> Deutschland A.G. (Germania) 1,06% 1,06%<br />
<strong>Pirelli</strong> de Venezuela C.A. (Venezuela) 3,78% 3,78%<br />
Solac Soc. Laminadora Ltda (Brasile) 11,00% 11,00%<br />
P & A K.K. (Giappone) 49,00% –<br />
Türk <strong>Pirelli</strong> Kablo ve Sistemleri A.S. (Turchia) 16,25% –<br />
Alexandria Tire Co. S.A.E. (Egitto) 35,43% –<br />
B) Fondi per rischi e oneri<br />
Fondi per trattamento di quiescenza e obblighi simili<br />
La voce comprende accantonamenti per fondi di quiescenza, pensionistici, di previdenza ed assistenza a favore dei dipendenti,<br />
non regolati da norme di legge ma relativi a contratti di lavoro loc<strong>al</strong>i e a piani in essere presso <strong>al</strong>cune società del Gruppo.<br />
Comprende inoltre, in ottemperanza <strong>al</strong> principio contabile FAS 106, l’accumulazione lungo un arco di tempo di 20 anni<br />
dei fondi che le società statunitensi devono costituire; <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> le passività ancora da accantonare a t<strong>al</strong>e fine<br />
ammontano a Euro 19.610 migliaia.<br />
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Fondi imposte<br />
Comprendono gli accantonamenti a fronte delle imposte probabili o di ammontare indeterminato e di quelle differite,<br />
come segue:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
• Fondo per imposte 26.237 30.329<br />
• Fondo per imposte differite passive 126.186 109.118<br />
152.423 139.447<br />
Le imposte dell’esercizio risultano così costituite:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong>) <strong>31</strong>.12.1998<br />
• Imposte correnti 98.330) 121.650<br />
• Imposte differite (7.259) 6.763<br />
91.071) 128.413<br />
L’incidenza delle imposte sul reddito del Gruppo è stata del 23% (a fronte del 32% dell’anno precedente), inferiore <strong>al</strong>le<br />
<strong>al</strong>iquote nomin<strong>al</strong>i di imposizione vigente nei vari paesi in cui opera il Gruppo. T<strong>al</strong>e effetto è princip<strong>al</strong>mente dovuto <strong>al</strong>l’utilizzo<br />
di perdite fisc<strong>al</strong>i pregresse e <strong>al</strong>la contabilizzazione delle imposte differite attive che si sono generate nell’esercizio.<br />
Inoltre, attraverso il meccanismo del credito d’imposta sui dividendi, è stato possibile recuperare in parte le imposte dovute<br />
da società controllate.<br />
Le imposte correnti di natura certa e di importo determinato figurano tra i debiti tributari; la parte anticipata risulta<br />
tra i crediti tributari.<br />
Le <strong>al</strong>iquote fisc<strong>al</strong>i nomin<strong>al</strong>i nei paesi nei qu<strong>al</strong>i operano le princip<strong>al</strong>i società del Gruppo sono le seguenti:<br />
Europa: U.S.A. 35%<br />
It<strong>al</strong>ia 41% Canada 43%-46%<br />
Francia 42% Austr<strong>al</strong>ia 36%<br />
Spagna 35% Sud America:<br />
Germania 45% Argentina 33%<br />
Gran Bretagna 30% Brasile 33%<br />
Turchia 41,5% Venezuela 34%<br />
Altri accantonamenti<br />
I movimenti intervenuti nell’esercizio sono i seguenti:<br />
(in migliaia di euro)<br />
Fondo di ristrutturazione) Altri fondi) Tot<strong>al</strong>e<br />
Al <strong>31</strong>.12.1998 94.369) 76.238) 170.607)<br />
Differenze da conversione 1.743) 691) 2.434)<br />
Utilizzi (87.677) (14.152) (101.829)<br />
Incrementi 140.423) 34.727) 175.150)<br />
Al <strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> 148.858) 97.504) 246.362)<br />
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Gli utilizzi del fondo di ristrutturazione sono stati per Euro 82.417 migliaia di competenza del settore Cavi e Sistemi, e<br />
per Euro 5.260 migliaia del settore Pneumatici. Il fondo residuo è di Euro 104.703 migliaia nel settore Cavi e Sistemi e Euro<br />
44.155 migliaia nel settore Pneumatici.<br />
Gli incrementi del fondo ristrutturazione sono essenzi<strong>al</strong>mente legati ad un piano di riorganizzazione della struttura<br />
industri<strong>al</strong>e delle società del settore Cavi e Sistemi, anche in relazione <strong>al</strong>le recenti acquisizioni.<br />
Gli <strong>al</strong>tri fondi ammontano a Euro 97.504 migliaia e sono costituiti da accantonamenti a fronte di vertenze, rischi industri<strong>al</strong>i<br />
e reclami, garanzie sui prodotti e <strong>al</strong>tri rischi.<br />
D) Debiti<br />
Aumentano da Euro 3.405.526 migliaia a Euro 4.288.276 migliaia e sono così an<strong>al</strong>izzabili:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
Finanziari Commerci<strong>al</strong>i e <strong>al</strong>tri Finanziari Commerci<strong>al</strong>i e <strong>al</strong>tri<br />
• Obbligazioni 500.004 500.020<br />
• Verso banche 1.288.076 910.229<br />
• Verso <strong>al</strong>tri finanziatori 210.929 137.274<br />
• Acconti da clienti 323.900 366.091<br />
• Verso fornitori 1.164.801 923.611<br />
• Verso imprese controllate 44<br />
• Verso imprese collegate 4.114 18.994 1.766 10.597<br />
• Verso imprese controllanti 101.956 532 29.675 11<br />
• Tributari 286.533 230.996<br />
• Verso istituti di previdenza e sicurezza soci<strong>al</strong>e 51.276 46.118<br />
• Verso <strong>al</strong>tri 337.117 249.138<br />
2.105.079 2.183.197 1.578.964 1.826.562<br />
L’an<strong>al</strong>isi in base <strong>al</strong>la scadenza è la seguente:<br />
Debiti finanziari<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
entro eser. oltre eser. entro eser. oltre eser.<br />
successivo successivo successivo successivo<br />
• Obbligazioni 4 500.000 20 500.000<br />
• Verso banche 357.186 930.890 336.019 574.210<br />
• Verso <strong>al</strong>tri finanziatori 162.232 48.697 120.911 16.363<br />
• Verso imprese collegate 4.114 1.766<br />
• Verso imprese controllanti 101.956 29.675<br />
625.492 1.479.587 488.391 1.090.573<br />
I debiti assistiti da garanzia re<strong>al</strong>e (pegni e ipoteche) ammontano a Euro 357.477 migliaia.<br />
I debiti con durata residua oltre i 5 anni ammontano a Euro 619.827 migliaia.<br />
A ulteriore commento si segn<strong>al</strong>a:<br />
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Obbligazioni<br />
Si riferiscono <strong>al</strong> prestito <strong>Pirelli</strong> S.p.A. di Euro 500 milioni 1998-2008, emesso il 21 ottobre 1998 <strong>al</strong> tasso del 4,875%.<br />
Verso banche<br />
L’importo scadente entro l’esercizio successivo, ammontante a Euro 357.186 migliaia, comprende Euro 35.790 migliaia<br />
di quote correnti di debiti finanziari a lungo termine.<br />
L’importo scadente oltre l’esercizio successivo, pari a Euro 930.890 migliaia, è costituito da finanziamenti a tasso variabile<br />
per Euro 345.9<strong>31</strong> migliaia e a tasso fisso per Euro 584.959 migliaia.<br />
Verso <strong>al</strong>tri finanziatori<br />
L’importo scadente oltre l’esercizio comprende Euro 37.718 migliaia con durata residua superiore ai 5 anni.<br />
Verso imprese collegate<br />
L’importo si riferisce a finanziamenti di <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. verso Maristel S.p.A..<br />
Verso imprese controllanti<br />
Si riferiscono essenzi<strong>al</strong>mente ad un rapporto di conto corrente tra <strong>Pirelli</strong> Servizi Finanziari S.p.A. e <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A.<br />
(Euro 101.946 migliaia).<br />
Debiti commerci<strong>al</strong>i e <strong>al</strong>tri<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
entro eser. oltre eser. entro eser. oltre eser.<br />
successivo successivo successivo successivo<br />
• Acconti da clienti 323.900 366.091<br />
• Verso fornitori 1.164.801 923.611<br />
• Verso imprese controllate 44<br />
• Verso imprese collegate 18.994 10.597<br />
• Verso imprese controllanti 532 11<br />
• Tributari 207.139 79.394 198.430 32.566<br />
• Verso istituti di previdenza e sicurezza soci<strong>al</strong>e 47.343 3.933 46.118<br />
• Verso <strong>al</strong>tri 306.557 30.560 2<strong>31</strong>.148 17.990<br />
2.069.<strong>31</strong>0 113.887 1.776.006 50.556<br />
Verso imprese collegate<br />
Per quanto riguarda i debiti di natura commerci<strong>al</strong>e, gli importi più significativi si riferiscono a SICREM S.p.A.<br />
(Euro 7.638 migliaia), Trelleborg Wheel System S.p.A. (Euro 7.684 migliaia), Drahtcord Saar Gmbh & Co. K.G.<br />
(Euro 1.077 migliaia), Maristel S.p.A. (Euro 2.339 migliaia).<br />
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Verso imprese controllanti<br />
Si riferiscono a rapporti di <strong>Pirelli</strong> S.p.A. con <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A. per servizi di segreteria societaria.<br />
Verso <strong>al</strong>tri<br />
Ammontano a Euro 337.117 migliaia e si riferiscono per Euro 63.615 migliaia a debiti verso dipendenti,<br />
per Euro 22.645 migliaia a depositi cauzion<strong>al</strong>i da clienti a garanzia imb<strong>al</strong>li, per Euro 9.684 migliaia a spese leg<strong>al</strong>i e di<br />
consulenza, per Euro 36.408 migliaia a debiti per acquisizione di immobilizzazioni, per Euro 40.542 migliaia a effetti passivi<br />
e per Euro 164.223 migliaia ad <strong>al</strong>tre partite minori.<br />
E) Ratei e risconti passivi<br />
Ratei passivi<br />
Si riducono passando da Euro <strong>31</strong>3.571 migliaia a Euro 264.050 migliaia e comprendono quote di differenze cambio<br />
su operazioni di copertura (Euro 39.222 migliaia), canoni passivi per affitto di immobili, costi di copertura, etc..<br />
Risconti passivi<br />
Passano da Euro 14.134 migliaia a Euro 23.956 migliaia e sono comprensivi di canoni attivi per pagamenti anticipati.<br />
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CONTI D’ORDINE<br />
Ammontano a Euro 1.243.025 migliaia contro Euro 1.397.668 migliaia dell’esercizio precedente.<br />
Garanzie person<strong>al</strong>i<br />
Fidejussioni a favore di <strong>al</strong>tre imprese<br />
Sono essenzi<strong>al</strong>mente a fronte di finanziamenti concessi e garanzie a fronte di commesse in corso di consegna o collaudo.<br />
Beni di terzi presso l’Azienda<br />
Titoli a custodia<br />
Comprendono titoli, v<strong>al</strong>utati <strong>al</strong> nomin<strong>al</strong>e, di proprietà di terzi depositati a custodia presso la <strong>Pirelli</strong> S.p.A., oltre a titoli<br />
in custodia amministrata.<br />
Beni dell’Azienda presso terzi<br />
Titoli a garanzia e fidejussioni a cauzioni<br />
Sono costituiti da titoli di proprietà in deposito a garanzia, da titoli di proprietà in deposito a custodia e da fidejussioni<br />
a fronte di impegni e garanzie contrattu<strong>al</strong>i rilasciate da <strong>Pirelli</strong> S.p.A..<br />
STRUMENTI FINANZIARI DI COPERTURA<br />
È politica del Gruppo ridurre i rischi finanziari derivanti d<strong>al</strong>l’attività internazion<strong>al</strong>e di ricerca, produzione e distribuzione<br />
attraverso scelte di natura operativa e di gestione finanziaria.<br />
A questo fine il Gruppo utilizza strumenti finanziari a termine e derivati <strong>al</strong>lo scopo di proteggere il risultato della gestione<br />
industri<strong>al</strong>e da oscillazioni sfavorevoli nei rapporti di cambio, nei tassi di interesse e nei prezzi delle materie prime.<br />
È politica del Gruppo ricorrere a t<strong>al</strong>i strumenti entro i limiti definiti d<strong>al</strong>le esigenze dell’attività caratteristica e non assumere<br />
posizioni riconducibili a fin<strong>al</strong>ità speculative. In una prospettiva gener<strong>al</strong>e di contenimento dei rischi, inoltre, il Gruppo<br />
concentra la propria operatività finanziaria esclusivamente su primarie controparti bancarie e su strumenti facilmente<br />
liquidabili.<br />
Le posizioni di seguito evidenziate si riferiscono a operazioni sulle princip<strong>al</strong>i divise:<br />
V<strong>al</strong>ori nomin<strong>al</strong>i lordi V<strong>al</strong>ori Scadenti entro<br />
(in milioni di euro)<br />
Scadenti oltre<br />
(ai cambi di fine periodo) correnti l’esercizio successivo l’esercizio successivo<br />
Operazioni per la gestione del rischio di cambio<br />
• Contratti a termine 3.556 3.630 3.625 5<br />
• Contratti Futures 79 79 79 –<br />
• Contratti Swaps 67 69 69 –<br />
• Altri contratti<br />
Operazioni per la gestione del rischio di tasso di interesse<br />
20 20 20 –<br />
• Interest Rate Swaps<br />
Operazioni per la gestione del rischio prezzi materie prime<br />
90 91 91 –<br />
• Contratti Futures 26 32 32 –<br />
I v<strong>al</strong>ori correnti di mercato relativi <strong>al</strong>le operazioni in essere per la gestione del rischio di cambio e per la gestione del<br />
rischio di tasso di interesse risultano sostanzi<strong>al</strong>mente bilanciati dai v<strong>al</strong>ori correnti delle posizioni rispetto <strong>al</strong>le qu<strong>al</strong>i le<br />
operazioni sono state poste in essere.<br />
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CONTO ECONOMICO<br />
A) V<strong>al</strong>ore della produzione<br />
Ricavi delle vendite e delle prestazioni<br />
Nel prospetto che segue è riportata l’an<strong>al</strong>isi delle vendite per area geografica di destinazione e per settore d’attività.<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong><br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.1998<br />
Aree geografiche<br />
Europa:<br />
• It<strong>al</strong>ia 771.924) 11,91%) 820.756) 14,96%)<br />
• Resto Europa 2.945.560) 45,44%) 2.167.367) 39,50%)<br />
America del Nord 986.737) 15,22%) 762.876) 13,90%)<br />
Centro America e America del Sud 1.128.686) 17,41%) 1.236.515) 22,54%)<br />
Oceania, Africa ed Asia 649.428) 10,02%) 499.068) 9,10%)<br />
Settori di attività<br />
6.482.335) 100,00%) 5.486.582) 100,00%)<br />
Cavi e Sistemi 3.920.956) 60,49%) 2.787.102) 50,80%)<br />
Pneumatici 2.558.777) 39,47%) 2.694.633) 49,11%)<br />
Altri 74.8<strong>31</strong>) 1,15%) 82.116) 1,50%)<br />
Intereliminazioni (72.229) (1,11%) (77.269) (1,41%)<br />
6.482.335) 100,00%) 5.486.582) 100,00%)<br />
All’interno dei due settori la distribuzione delle vendite per destinazione e per prodotti princip<strong>al</strong>i è commentata nella<br />
relazione sulla gestione.<br />
Altri ricavi e proventi<br />
La voce “vari” comprende ricavi per affitti, provvigioni, indennizzi e rimborsi assicurativi, plusv<strong>al</strong>enze da <strong>al</strong>ienazioni<br />
ordinarie di beni materi<strong>al</strong>i ed <strong>al</strong>tre voci minori.<br />
B) Costi della produzione<br />
Per servizi<br />
I costi per servizi ammontano a Euro 1.041.<strong>31</strong>1 migliaia. La voce include spese di vendita (Euro 286.903 migliaia), spese di<br />
manutenzione ordinaria (Euro 53.489 migliaia), costi per lavorazioni esterne (Euro 113.091 migliaia), spese per l’acquisto di<br />
energia (Euro 120.851 migliaia), spese EDP (Euro 38.897 migliaia), costi di assicurazione (Euro <strong>31</strong>.663 migliaia), spese di<br />
consulenza (Euro 33.959 migliaia), spese per assistenza tecnica e <strong>al</strong>tre spese minori.<br />
Per godimento di beni di terzi<br />
Sono prev<strong>al</strong>entemente costituiti da affitti passivi per Euro 46.066 migliaia, da canoni di leasing operativo per<br />
Euro 11.184 migliaia e da diritti per utilizzo brevetti per Euro 5.454 migliaia.<br />
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Per il person<strong>al</strong>e<br />
Risulta così ripartito:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
S<strong>al</strong>ari e stipendi 1.109.332 1.034.499<br />
Oneri soci<strong>al</strong>i 237.565 220.386<br />
Trattamento di fine rapporto 36.116 <strong>31</strong>.348<br />
Trattamento di quiescenza e simili 6.475 18.577<br />
Altri costi 29.184 30.267<br />
1.418.672 1.335.077<br />
Ammortamenti delle immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i<br />
L’ammortamento delle immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i è così ripartito:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
Fabbricati 30.682 34.342<br />
Impianti e macchinario 207.479 188.459<br />
Attrezzature industri<strong>al</strong>i e commerci<strong>al</strong>i 40.992 32.095<br />
Altri beni 32.969 29.563<br />
<strong>31</strong>2.122 284.459<br />
Oneri diversi di gestione<br />
Passano da Euro 140.345 migliaia a Euro 232.744 migliaia e comprendono spese amministrative (Euro 19.054 migliaia),<br />
spese viaggio (Euro 61.763 migliaia), bolli e tributi loc<strong>al</strong>i (Euro <strong>31</strong>.857 migliaia), perdite per eliminazione di immobilizzazioni<br />
materi<strong>al</strong>i (Euro 1.405 migliaia), spese leg<strong>al</strong>i (Euro 8.667 migliaia), quote associative (Euro 8.138 migliaia), spese<br />
di rappresentanza, costi di revisione e <strong>al</strong>tre spese minori.<br />
C) Proventi e oneri finanziari<br />
Proventi da partecipazioni<br />
Si riferiscono a dividendi ricevuti e sono riferiti <strong>al</strong>le interessenze azionarie in <strong>al</strong>tre imprese.<br />
Altri proventi finanziari<br />
I “Proventi diversi dai precedenti” sono così costituiti:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
Interessi v/imprese collegate 1.019 394<br />
Interessi v/imprese controllanti 3.952 2.586<br />
Interessi v/banche ed <strong>al</strong>tri 96.127 61.078<br />
Altri proventi finanziari v/imprese controllanti – 149<br />
Altri proventi finanziari 71.039 74.126<br />
Utili su cambi 162.666 82.666<br />
334.803 220.999<br />
Gli <strong>al</strong>tri proventi comprendono ricavi su contratti a termine, utili da <strong>al</strong>ienazione di titoli a reddito fisso, interessi verso<br />
l’Erario per crediti da esigere e <strong>al</strong>tri proventi finanziari minori.<br />
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Interessi ed <strong>al</strong>tri oneri finanziari<br />
Sono così articolati:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
Interessi v/imprese collegate 330 113<br />
Interessi v/imprese controllanti 3.640 1.117<br />
Interessi su prestiti obbligazionari 28.942 4.740<br />
Interessi v/banche ed <strong>al</strong>tri finanziatori 101.871 86.246<br />
Altri oneri finanziari v/imprese controllanti 7.421 10.981<br />
Altri oneri finanziari 97.473 74.545<br />
Perdite su cambi 162.923 95.769<br />
402.600 273.511<br />
Gli <strong>al</strong>tri oneri finanziari comprendono costi su contratti a termine, perdite da <strong>al</strong>ienazione di titoli a reddito fisso,<br />
commissioni bancarie, etc..<br />
L’andamento degli oneri finanziari netti, con particolare riferimento <strong>al</strong>le operazioni in v<strong>al</strong>uta, conferma anche per il <strong>1999</strong> una<br />
crescita dell’operatività in cambi da parte delle società del Gruppo, che ha provocato a fronte dell’aumento delle perdite su<br />
cambi un corrispondente aumento dei relativi utili, come evidenziato nella precedente tabella.<br />
Gli oneri finanziari netti, escludendo gli importi non riferibili direttamente a posizioni creditorie e debitorie, ammontano a<br />
Euro 33.685 migliaia.<br />
E) Proventi e oneri straordinari<br />
Proventi straordinari<br />
La voce, pari a Euro 223.350 migliaia contro Euro 52.709 migliaia dello scorso esercizio, è così sintetizzabile:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
Plusv<strong>al</strong>enze da <strong>al</strong>ienazione 106.563 11.355<br />
Varie 116.787 41.354<br />
223.350 52.709<br />
Le “plusv<strong>al</strong>enze da <strong>al</strong>ienazione” comprendono plusv<strong>al</strong>enze da cessione di immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i per<br />
Euro 16.373 migliaia, di cui Euro 10.307 migliaia derivanti d<strong>al</strong>la cessione di un complesso immobiliare di <strong>Pirelli</strong> Cavi<br />
e Sistemi S.p.A. a società del Gruppo <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A., Euro 1.748 migliaia da cessioni di fabbricati nell’area di Bicocca<br />
da parte di <strong>Pirelli</strong> S.p.A. a società del gruppo <strong>Pirelli</strong> & C. A.p.A., Euro 2.425 migliaia da cessione ramo d’azienda da parte<br />
di Turk <strong>Pirelli</strong> Kablo ve Sistemleri A.S. e Euro 1.796 migliaia da cessione magazzino da parte di Turk <strong>Pirelli</strong> Lastikleri A.S.;<br />
le plusv<strong>al</strong>enze da <strong>al</strong>ienazione immobilizzazioni finanziarie, pari ad Euro 90.190 migliaia, includono per Euro 85.067 migliaia<br />
plusv<strong>al</strong>enze di <strong>Pirelli</strong> S.p.A. da cessione azioni ordinarie Banca Commerci<strong>al</strong>e It<strong>al</strong>iana S.p.A., BHF, Eurofly Service S.p.A.<br />
e Consortium S.p.A., e per Euro 4.983 migliaia plusv<strong>al</strong>enze di Trefin S.r.l. da cessione azioni ordinarie Banca Commerci<strong>al</strong>e<br />
It<strong>al</strong>iana S.p.A..<br />
Le “varie” includono Euro 85.000 migliaia relativi <strong>al</strong>la contabilizzazione dei crediti differiti d’imposta, Euro 5.280 migliaia<br />
per storno fondi per oneri e rischi accantonati negli esercizi precedenti e Euro 26.507 migliaia per sopravvenienze attive<br />
derivanti da soluzioni favorevoli di controversie (Titan), rimborso Invim relativo <strong>al</strong> 1980, rimborsi assicurativi e <strong>al</strong>tre voci<br />
minori.<br />
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Oneri straordinari<br />
L’importo di Euro 134.502 migliaia a fronte di Euro 60.482 migliaia dello scorso esercizio, è così costituito:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> <strong>31</strong>.12.1998<br />
Minusv<strong>al</strong>enze da <strong>al</strong>ienazione 26.266 3.805<br />
Varie 108.236 56.677<br />
134.502 60.482<br />
Le “minusv<strong>al</strong>enze da <strong>al</strong>ienazione” comprendono esclusivamente minusv<strong>al</strong>enze su cessioni di immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i,<br />
ed in particolare Euro 25.828 migliaia relativi <strong>al</strong> write-off dei beni danneggiati d<strong>al</strong> terremoto in Turchia.<br />
La voce “varie” comprende Euro 85.789 migliaia di oneri di riorganizzazione e di ristrutturazione, Euro 4.379 migliaia per<br />
sv<strong>al</strong>utazioni magazzino, e i restanti Euro 18.068 migliaia per indennizzi, spese trasferimento impianti, liber<strong>al</strong>ità ed <strong>al</strong>tri oneri<br />
minori.<br />
Altre informazioni<br />
Compensi ad Amministratori e Sindaci<br />
I compensi ad Amministratori e Sindaci della <strong>Pirelli</strong> S.p.A. per lo svolgimento di t<strong>al</strong>i funzioni anche in <strong>al</strong>tre imprese incluse<br />
nel consolidamento sono stati i seguenti:<br />
(in migliaia di euro)<br />
Amministratori 6.824<br />
Sindaci 196<br />
7.020<br />
Dipendenti<br />
Il numero medio, suddiviso per categorie, dei dipendenti delle imprese incluse nel consolidamento è il seguente:<br />
Dirigenti 671<br />
Impiegati 11.345<br />
Operai 25.694<br />
Lavoratori temporanei 2.397<br />
40.107<br />
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Tassi di cambio<br />
(v<strong>al</strong>uta loc<strong>al</strong>e contro euro) (lire contro v<strong>al</strong>uta loc<strong>al</strong>e) (*)<br />
Fine periodo Medi Fine periodo Medi<br />
Variazione Variazione<br />
<strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> <strong>1999</strong> <strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> <strong>31</strong>/12/1998 in % <strong>1999</strong> 1998 in %<br />
Europa<br />
LIRE 1.936,27 1.936,27 – – –) – – –)<br />
D.M. 1,95583 1,95583 990,00 990,00 0,00%) 990,00 986,88 0,32%)<br />
F.OL. 2,20371 2,20371 878,64 878,64 0,00%) 878,64 875,48 0,36%)<br />
FR.FR. 6,55957 6,55957 295,18 295,18 0,00%) 295,18 294,41 0,26%)<br />
PESETA 166,386 166,386 11,64 11,64 0,00%) 11,64 11,62 0,15%)<br />
FR.B. 40,3399 40,3399 48,00 48,00 0,00%) 48,00 47,84 0,33%)<br />
LST. 0,62170 0,66021 3.114,48 2.763,16 12,71%) 2.932,81 2.886,25 1,61%)<br />
FR.SV. 1,6051 1,6002 1.206,32 1.208,41 (0,17%) 1.210,02 1.198,74 0,94%)<br />
DRACMA<br />
Nord America<br />
330,300 325,581 5,86 5,80 1,07%) 5,95 5,88 1,14%)<br />
USA $ 1,0046 1,0680 1.927,40 1.653,10 16,59%) 1.812,99 1.737,71 4,33%)<br />
CAN $<br />
Sud America<br />
1,4608 1,5881 1.325,49 1.066,17 24,32%) 1.219,24 1.168,51 4,34%)<br />
REAL 1,7972 1,9393 1.077,36 1.368,12 (21,25%) 998,45 1.497,87 (33,34%)<br />
PESO<br />
Oceania<br />
1,0046 1,0680 1.927,40 1.653,10 16,59%) 1.812,99 1.737,71 4,33%)<br />
AUST $<br />
Africa<br />
1,5422 1,6554 1.255,53 1.013,35 23,90%) 1.169,67 1.095,83 6,74%)<br />
CfA 655,957 655,957 2,95 2,95 (0,01%) 2,95 2,94 0,40%)<br />
(*) i cambi vengono esposti anche in lire it<strong>al</strong>iane contro v<strong>al</strong>uta loc<strong>al</strong>e per permettere la confrontabilità dei dati con i corrispondenti periodi<br />
dell’esercizio precedente.<br />
Posizione finanziaria netta<br />
La composizione della posizione finanziaria netta, il cui aumento rispetto <strong>al</strong>l’anno precedente viene commentato nella parte<br />
introduttiva, è la seguente:<br />
(in migliaia di euro)<br />
<strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong>) <strong>31</strong>.12.1998)<br />
Debiti finanziari a breve termine 625.492) 488.391)<br />
Ratei e risconti passivi per interessi 18.011) 17.560)<br />
Disponibilità liquide (502.468) (513.226)<br />
Altri titoli (221.054) (300.411)<br />
Crediti finanziari a breve termine (262.515) (428.616)<br />
Ratei e risconti attivi per interessi (9.143) (13.224)<br />
Crediti verso soci (24) (20)<br />
Posizione finanziaria netta a breve termine (351.701) (749.546)<br />
Debiti finanziari a medio/lungo termine 1.479.587) 1.090.573)<br />
Crediti finanziari a medio/lungo termine (89.502) (57.986)<br />
Altri titoli (21.295) (17.945)<br />
Posizione finanziaria netta a medio-lungo termine 1.368.790) 1.014.642)<br />
Posizione finanziaria netta tot<strong>al</strong>e 1.017.089) 265.096)<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Spese di ricerca e sviluppo<br />
Nel <strong>1999</strong> il Gruppo ha complessivamente sostenuto costi di ricerca, sviluppo e direzione tecnica per Euro 200 milioni,<br />
interamente spesati fra i costi di gestione, rispetto a Euro 196 milioni dell’esercizio precedente; l’incidenza sul fatturato<br />
consolidato è stata del 3,1%.<br />
T<strong>al</strong>i costi risultano geograficamente così distribuiti:<br />
Europa 91% Sud America 4%<br />
Nord America 4% Oceania 1%<br />
Numerosi programmi di ricerca utilizzano le assistenze finanziarie dei vari Stati. In particolare, in It<strong>al</strong>ia, dove le attività<br />
di ricerca sono prev<strong>al</strong>enti, i programmi finanziati nell’ambito applicativo delle varie leggi sono molteplici e interessano,<br />
seppure in misure diverse, tutti i settori di attività.<br />
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Prospetti supplementari<br />
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Rendiconto finanziario<br />
1/1-<strong>31</strong>/12/<strong>1999</strong> 1/1-<strong>31</strong>/12/1998<br />
Indebitamento netto ad inizio esercizio (265.096) (247.120)<br />
Differenze da conversione (22.420) (26.018)<br />
Risultato operativo 330.756) 412.355)<br />
Ammortamenti 347.713) 308.924)<br />
Investimenti in immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i (125.127) (36.557)<br />
Investimenti in immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i (468.895) (415.<strong>31</strong>3)<br />
Investimenti in immobilizzazioni finanziarie (100.333) (46.041)<br />
Disinvestimenti in immobilizzazioni immateri<strong>al</strong>i 42) 70)<br />
Disinvestimenti in immobilizzazioni materi<strong>al</strong>i 44.872) 42.493)<br />
Disinvestimenti in immobilizzazioni finanziarie 2.528) 1.574)<br />
Gestione netta investimenti (646.913) (453.774)<br />
Variazioni rimanenze 3.038) (436.010)<br />
Variazioni crediti/debiti di funzionamento <strong>31</strong>.161) 358.157)<br />
Variazioni capit<strong>al</strong>e di funzionamento 34.199) (77.853)<br />
Variazioni fondi del person<strong>al</strong>e ed <strong>al</strong>tri fondi 33.985) 15.669)<br />
Altre variazioni 14.082) (26.208)<br />
Free cash flow 113.822) 179.113)<br />
Proventi/Oneri straordinari 88.848) (7.773)<br />
Proventi/Oneri finanziari (54.445) (2.178)<br />
Proventi/Oneri fisc<strong>al</strong>i (91.071) (128.413)<br />
Acquisto azioni proprie (105.741) (142.791)<br />
Altre variazioni (295.892) 2.620)<br />
Flusso netto di cassa ante dividendi (344.479) (99.422)<br />
Dividendi erogati (162.791) (153.949)<br />
Flusso netto di cassa (507.270) (253.371)<br />
Effetto fusione S.I.P. S.p.A. in <strong>Pirelli</strong> S.p.A. (229.338) –)<br />
Aumento di capit<strong>al</strong>e <strong>Pirelli</strong> S.p.A. da conversione prestito obbligazionario –) 261.058)<br />
Aumento di capit<strong>al</strong>e da terzi 7.035) 355)<br />
Variazione capit<strong>al</strong>e 7.035) 261.413)<br />
(in migliaia di euro)<br />
Variazione indebitamento netto (*) (751.993) (17.976)<br />
Indebitamento netto a fine esercizio (1.017.089) (265.096)<br />
(*) Finanziato da:<br />
Incrementi (decrementi) finanziamenti a lungo termine 354.148) 430.641)<br />
Incrementi (decrementi) finanziamenti a breve termine 307.730) (447.206)<br />
Decrementi (incrementi) delle disponibilità liquide/<strong>al</strong>tri titoli a breve termine 90.115) 34.541)<br />
751.993) 17.976)<br />
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Prospetto delle variazioni del patrimonio netto di pertinenza della Società<br />
(in migliaia di euro)<br />
Riserva Riserva leg<strong>al</strong>e<br />
Capit<strong>al</strong>e sovrapprezzo Riserva di <strong>al</strong>tre riserve<br />
soci<strong>al</strong>e azioni consolidamento risultati a nuovo Tot<strong>al</strong>e<br />
S<strong>al</strong>do <strong>al</strong> <strong>31</strong>.12.1997 902.874 4<strong>31</strong>.372) 245.882) 509.186) 2.089.<strong>31</strong>4)<br />
Distribuzione risultato d’esercizio,<br />
come da delibera dell’assemblea del 15.5.98:<br />
• a dividendi agli azionisti (120.886) (120.886)<br />
• agli amministratori (885) (885)<br />
Conversione prestito obbligazionario 5% Lire 1.011.309.130.000 100.407 160.651) 261.058)<br />
Assegnazione gratuita ai dipendenti 20.917 (20.917)<br />
Ripristino riserva sovrapprezzo azioni<br />
per imposta patrimoni<strong>al</strong>e 1997 32) 32)<br />
Prelievo da riserva sovrapprezzo azioni<br />
per costituzione Riserva azioni proprie (130.328) 130.328)<br />
Allineamento ai patrimoni netti società controllate 18.308) (90.666) (72.358)<br />
Differenze cambio da conversione dei bilanci esteri (121.865) (121.865)<br />
Risultato dell’esercizio 248.687) 248.687)<br />
S<strong>al</strong>do <strong>al</strong> <strong>31</strong>.12.1998 1.024.198 461.727) 142.325) 654.847) 2.283.097)<br />
Distribuzione risultato d’esercizio,<br />
come da delibera dell’assemblea del 24.5.99:<br />
• a dividendi agli azionisti (140.081) (140.081)<br />
• agli amministratori (1.396) (1.396)<br />
Adeguamento conversione Lire/Euro 7.0<strong>31</strong> (7.0<strong>31</strong>)<br />
Assegnazione gratuita ai dipendenti 923 (923)<br />
Effetto da fusione S.I.P. S.p.A. in <strong>Pirelli</strong> S.p.A. (156.200) (156.200)<br />
Prelievo da riserva sovrapprezzo azioni<br />
per costituzione Riserva azioni proprie (184.613) 184.613)<br />
Allineamento ai patrimoni netti società controllate 8.477) (46.786) (38.309)<br />
Differenze cambio da conversione dei bilanci esteri 34.669) 34.669)<br />
Risultato dell’esercizio 293.127) 293.127)<br />
S<strong>al</strong>do <strong>al</strong> <strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong> 1.032.152 270.083) 29.271) 943.401) 2.274.907)<br />
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Raccordo tra i dati di pertinenza della <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
e del consolidato di Gruppo <strong>al</strong> <strong>31</strong>.12.<strong>1999</strong><br />
(in migliaia di euro)<br />
Capit<strong>al</strong>e Riserve Riserva di<br />
soci<strong>al</strong>e proprie consolidamento Risultato Tot<strong>al</strong>e<br />
<strong>Pirelli</strong> S.p.A. 1.032.152 920.357 228.916) 2.181.425)<br />
Risultati d’esercizio delle imprese consolidate<br />
(ante rettifiche di consolidato) 256.020) 256.020)<br />
Capit<strong>al</strong>e e riserve delle imprese consolidate<br />
(ante rettifiche di consolidato) 1.820.167) 1.820.167)<br />
Rettifiche di consolidamento:<br />
– v<strong>al</strong>ore di carico delle partecipazioni nelle imprese consolidate (1.843.180) (1.843.180)<br />
– dividendi infragruppo 237.284) (237.284) –)<br />
– <strong>al</strong>tre (185.000) 45.475) (139.525)<br />
Consolidato di Gruppo 1.032.152 920.357 29.271) 293.127) 2.274.907)<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Area di consolidamento<br />
Elenco delle imprese incluse nel consolidamento col metodo integr<strong>al</strong>e<br />
% di possedute<br />
Denominazione<br />
Società controllate<br />
Europa<br />
Austria<br />
Attività Sede Capit<strong>al</strong>e Soci<strong>al</strong>e % part. voto da<br />
<strong>Pirelli</strong> Gesellschaft mbH<br />
<strong>Pirelli</strong>-Oekw GmbH (già<br />
Oekw Montagegesellschaft<br />
der Österreichischen<br />
Pneumatici Vienna Sh. A./000 10.000 100,00% Lunares S.A.<br />
Kabelwerke GmbH)<br />
Belgio<br />
Cavi e Sistemi Vienna Euro 2.071.176 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Tyres Belux S.A.<br />
Francia<br />
Pneumatici Bruxelles Euro 694.102 100,00% Lunares S.A.<br />
Cables <strong>Pirelli</strong> S.A. Cavi e Sistemi Saint Maurice Fr.F./000 900.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
Eurelectric S.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems<br />
France S.A. (già <strong>Pirelli</strong><br />
Cavi e Sistemi La Bresse Fr.F./000 26.325 100,00% Cables <strong>Pirelli</strong> S.A.<br />
Exploitation S.A.) Cavi e Sistemi Saint Maurice Fr.F./000 36.250 100,00% <strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems Holding B.V.<br />
Pneus <strong>Pirelli</strong> S.A.<br />
Germania<br />
Bergmann Kabel und<br />
Pneumatici Puteaux Euro 3.062.400 100,00% Lunares S.A.<br />
Leitungen GmbH<br />
Deutsche <strong>Pirelli</strong> Reifen<br />
Cavi e Sistemi Schwerin DM/000 2.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme Holding GmbH<br />
Holding GmbH<br />
ISO Ind. Spedition<br />
Finanziaria Breuberg/Odenw<strong>al</strong>d DM/000 15.050 100,00% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
Odenw<strong>al</strong>d GmbH<br />
Materi<strong>al</strong>verwertungsgesellschaft<br />
Pneumatici Breuberg/Odenw<strong>al</strong>d DM/000 50 100,00% <strong>Pirelli</strong> Reifenwerke GmbH & Co. K.G.<br />
Breuberg GmbH Pneumatici Breuberg/Odenw<strong>al</strong>d DM/000 50 100,00% Deutsche <strong>Pirelli</strong> Reifen Hold. GmbH<br />
Metzeler Reifen GmbH Pneumatici Breuberg/Odenw<strong>al</strong>d DM/000 32.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Deutschland A.G.<br />
<strong>Pirelli</strong> Deutschland A.G.<br />
<strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme<br />
Pneumatici Breuberg/Odenw<strong>al</strong>d Euro 26.075.886 98,94% Deutsche <strong>Pirelli</strong> Reifen Hold. GmbH<br />
Holding GmbH Cavi e Sistemi Berlino DM/000 50 99,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Kabel<br />
1,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
Grundstücksverw<strong>al</strong>tungs GmbH Cavi e Sistemi<br />
<strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme<br />
Berlino DM/000 50 100,00% <strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme Holding GmbH<br />
Beteiligungs GmbH<br />
<strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme<br />
Cavi e Sistemi Berlino DM/000 50 100,00% <strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme Holding GmbH<br />
GmbH & Co. KG<br />
<strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme<br />
Cavi e Sistemi Berlino DM/000 10.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme Beteiligungs GmbH<br />
Verw<strong>al</strong>tungs GmbH<br />
<strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems<br />
Deutschland GmbH<br />
Cavi e Sistemi Berlino DM/000 50 100,00% <strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme Beteiligungs GmbH<br />
(già <strong>Pirelli</strong> Quante GmbH)<br />
<strong>Pirelli</strong> Reifenwerke<br />
Cavi e Sistemi Wuppert<strong>al</strong> DM/000 6.050 100,00% <strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems Holding B.V.<br />
GmbH & Co. K.G.<br />
<strong>Pirelli</strong> Reifenwerke<br />
Pneumatici Breuberg/Odenw<strong>al</strong>d DM/000 70.001 100,00% <strong>Pirelli</strong> Deutschland A.G.<br />
Geschaeftsfuehrungs GmbH Servizi Breuberg/Odenw<strong>al</strong>d DM/000 50 100,00% Deutsche <strong>Pirelli</strong> Reifen Hold. GmbH<br />
Pneumobil GmbH Pneumatici Breuberg/Odenw<strong>al</strong>d DM/000 507 99,62% <strong>Pirelli</strong> Reifenwerke GmbH & Co. K.G.<br />
Veith Wohnungsbau GmbH Immobiliare Breuberg/Odenw<strong>al</strong>d DM/000 250 100,00% <strong>Pirelli</strong> Deutschland A.G.<br />
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% di possedute<br />
Denominazione Attività Sede Capit<strong>al</strong>e Soci<strong>al</strong>e % part. voto da<br />
Gran Bretagna<br />
Aberdare Cables Ltd Cavi e Sistemi Londra Lst./000 610 100,00% <strong>Pirelli</strong> Gener<strong>al</strong> plc<br />
CTC 1994 Limited Pneumatici Londra Lst. 984 100,00% Centr<strong>al</strong> Tyre Ltd<br />
Centr<strong>al</strong> Tyre Ltd Pneumatici Londra Lst./000 100 100,00% <strong>Pirelli</strong> UK Tyres Ltd<br />
Courier Tyre Company Ltd Pneumatici Londra Lst./000 10 100,00% <strong>Pirelli</strong> UK Tyres Ltd<br />
CPK Auto Products Ltd Pneumatici Londra Lst./000 10 100,00% <strong>Pirelli</strong> UK Tyres Ltd<br />
P & AJ Limited<br />
(in liquidazione) Cavi e Sistemi Londra Lst./000 6.250 100,00% <strong>Pirelli</strong> Gener<strong>al</strong> plc<br />
Focom Systems<br />
Internation<strong>al</strong> Ltd Cavi e Sistemi Londra Lst./000 10 100,00% <strong>Pirelli</strong> Gener<strong>al</strong> plc<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables Ltd Cavi e Sistemi Londra Lst./000 100 100,00% <strong>Pirelli</strong> Gener<strong>al</strong> plc<br />
<strong>Pirelli</strong> Construction<br />
Company Ltd Cavi e Sistemi Londra Lst./000 8.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Gener<strong>al</strong> plc<br />
<strong>Pirelli</strong> Focom Ltd Cavi e Sistemi Londra Lst./000 6.447 100,00% <strong>Pirelli</strong> Gener<strong>al</strong> plc<br />
PFN Limited (già <strong>Pirelli</strong><br />
Focom Networks Ltd) Cavi e Sistemi Londra Lst. 2 100,00% <strong>Pirelli</strong> Gener<strong>al</strong> plc<br />
<strong>Pirelli</strong> Gener<strong>al</strong> plc Cavi e Sistemi Londra Lst./000 102.100 100,00% <strong>Pirelli</strong> UK plc “B”<br />
<strong>Pirelli</strong> Tyres Ltd Pneumatici Londra Lst./000 16.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> UK Tyres Ltd<br />
<strong>Pirelli</strong> UK Employee Share<br />
Trustee Limited Finanziaria Londra Lst. 2 100,00% <strong>Pirelli</strong> UK plc “C”<br />
<strong>Pirelli</strong> UK Finance Ltd Finanziaria Londra Lst./000 6.969 100,00% <strong>Pirelli</strong> UK plc “C”<br />
<strong>Pirelli</strong> UK plc “A” Holding Pneumat. Londra Lst./000 57.354 100,00% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> UK plc “B” Holding Cavi e Sistemi Londra Lst./000 54.299 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> UK plc “C” Holding Finanza Londra Lst./000 11.626 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> UK Tyres Ltd Pneumatici Londra Lst./000 56.819 100,00% <strong>Pirelli</strong> UK plc “A”<br />
Grecia<br />
Antem Representations &<br />
Trading Co. Ltd. in liq. Pneumatici Atene Drs./000 1.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Hellas S.A.<br />
Diafimisis Roda Ltd<br />
(in liquidazione) Pubblicità Atene Drs./000 3.000 99,33% Elastika <strong>Pirelli</strong> S.A.<br />
0,33% Antem Repr.&Trading Co Ltd<br />
Elastika <strong>Pirelli</strong> S.A. Pneumatici Atene Drs./000 557.000 99,90% Lunares S.A.<br />
0,10% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Hellas S.A.<br />
(in liquidazione) Pneumatici Atene US $/000 22.050 79,86% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
It<strong>al</strong>ia<br />
Centro Servizi Amministrativi<br />
<strong>Pirelli</strong> S.r.l. Servizi Milano Euro 51.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Fibre Ottiche Sud -<br />
F.O.S. S.p.A. Fibre Ottiche Battipaglia (SA) Lit./mil. 10.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
Fintheta S.p.A. Immobiliare Milano Euro 255.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
K<strong>al</strong>lithea Immobiliare S.r.l. Immobiliare Milano Euro 10.400 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Istituto Piero <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
(in liquidazione) Formazione Milano Euro 135.000 80,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
10,00% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A.<br />
10,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
It<strong>al</strong>agom S.r.l. Pneumatici Varese Lit./mil. 100 98,00% Agom S.A. Bioggio<br />
Neri Gomme & C. S.r.l.<br />
(in liquidazione) Pneumatici Milano Lit./mil. 20 100,00% Sistema Puntogomme S.p.A.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
% di possedute<br />
Denominazione Attività Sede Capit<strong>al</strong>e Soci<strong>al</strong>e % part. voto da<br />
<strong>Pirelli</strong> Submarine Telecom<br />
System It<strong>al</strong>ia S.r.l. (già<br />
Operazione Zara S.r.l.) Cavi e Sistemi Milano Euro 10.400 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A. Holding Cavi e Sist. Milano Euro 182.694.200 98,75% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
1,25% <strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Componenti Ottici S.p.A.<br />
(già Steelcord S.p.A.) Cavi e Sistemi Milano Euro 510.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Informatica S.p.A. Informatica Milano Euro 520.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Metzeler Motovelo S.r.l. Pneumatici Milano Euro 4.590.000 100,00% Metzeler Reifen GmbH<br />
<strong>Pirelli</strong> Nastri Tecnici S.p.A.<br />
(in liquidazione) Varie Milano Euro 384.642 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems<br />
It<strong>al</strong>ia S.r.l. (già <strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong><br />
Systems It<strong>al</strong>ia S.p.A.) Cavi e Sistemi Milano Euro/000 21.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems Holding B.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Pneumatici<br />
Holding S.p.A. Finanziaria Milano Euro 59.800.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Pneumatici S.p.A. Pneumatici Milano Euro 190.320.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Servizi Finanziari S.p.A. Finanziaria Milano Euro 1.976.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
P S F S.r.l. (in liquidazione) Cavi e Sistemi Milano Lit./mil. 198 51,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
Polo Viaggi S.r.l. Agenzia Viaggi Milano Euro 46.800 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Servizi Aziend<strong>al</strong>i <strong>Pirelli</strong> S.C.p.A. Servizi Milano Euro 104.000 93,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
1,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
1,00% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici S.p.A.<br />
1,00% Polo Viaggi S.r.l.<br />
1,00% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A.<br />
Soc. It<strong>al</strong>iana Cavi Elettrici -<br />
Sice S.p.A. (in liquidazione) Cavi e Sistemi Milano Lit./mil. 10.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
Sistema Puntogomme S.p.A. Pneumatici Milano Euro 3.060.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A.<br />
Tortona Test Area S.p.A.<br />
(in liquidazione) Pneumatici Milano Lit./mil. 1.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici S.p.A.<br />
Trefin S.r.l. Finanziaria Milano Euro 4.242.476 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Lussemburgo<br />
Gamirco S.A. Finanziaria Lussemburgo Fr.Sv./000 2.100 99,99% <strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Finance<br />
(Luxembourg) S.A. Finanziaria Lussemburgo Euro 270.228.168 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Paesi Bassi<br />
<strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V. Holding Cavi e Sist. Delft Euro 272.515.065 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Cable Overseas N.V. Cavi e Sistemi Delft Euro 10.000.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems<br />
Holding B.V. (già <strong>Pirelli</strong><br />
Finance (Holding) N.V.) Cavi e Sistemi Delft Euro 24.589.897 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V. Holding Pneumat. Amsterdam F.Ol./000 1.240.880 99,82% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Tyres Nederland B.V. Pneumatici Breukelen Euro 18.152 100,00% Lunares S.A.<br />
Sipir Finance N.V. Finanziaria Rotterdam Euro 41.146.522 100,00% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
Polonia<br />
<strong>Pirelli</strong> Polska Sp.zo.o. Pneumatici Varsavia Zloty 6.257.708.500 100,00% Lunares S.A.<br />
Portog<strong>al</strong>lo<br />
Desco Fabrica Portuguesa<br />
de Materi<strong>al</strong> Electrico<br />
e Electronico S.A. Cavi e Sistemi Arcozelo Vngaia Escudos/000 309.000 70,91% Cables <strong>Pirelli</strong> S.A.<br />
29,09% Eurelectric S.A.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
% di possedute<br />
Denominazione Attività Sede Capit<strong>al</strong>e Soci<strong>al</strong>e % part. voto da<br />
Repubblica Slovacca<br />
Kablo Bratislava Spol. S.R.O. Cavi e Sistemi Bratislava C. Slov. 300.000.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
Romania<br />
<strong>Pirelli</strong> Romania Cabluri si<br />
Sisteme S.A. (già S.C.<br />
Elcaro S.A.) Cavi e Sistemi Slatina L.Rum./000 42.221.625 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
Spagna<br />
Fercable S.A. Cavi e Sistemi Barcellona Ptas./000 600.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cables y Sistemas S.A.<br />
Omnia Motor S.A. Pneumatici Barcellona Ptas./000 250.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Neumaticos S.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables y Sistemas S.A. Cavi e Sistemi Barcellona Ptas./000 5.700.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Neumaticos S.A. Pneumatici Barcellona Ptas./000 7.500.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Esmar S.A. Cavi e Sistemi Torredembarra Ptas./000 1.450.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cables y Sistemas S.A.<br />
Svezia<br />
<strong>Pirelli</strong> Tyre Nordic AB (già<br />
<strong>Pirelli</strong> Scandinavia AB) Pneumatici Stoccolma Kr.Sw./000 950 100,00% Lunares S.A.<br />
Svizzera<br />
Agom S.A. Pneumatici Conthey Frs./000 50 51,00% Lunares S.A.<br />
Agom S.A. Bioggio Pneumatici Bioggio Frs./000 250 51,00% Lunares S.A.<br />
Agom S.A. Locarno Pneumatici Locarno Frs./000 50 51,00% Lunares S.A.<br />
Agom S.A. Lugano Pneumatici Lugano Frs./000 102 51,00% Lunares S.A.<br />
Biasi S.A. Pneumatici Lugano Frs./000 250 51,00% Lunares S.A.<br />
Lunares S.A. Holding Pneumat. Basilea Frs./000 10.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables and Systems S.A. Cavi e Sistemi Basilea Frs./000 500 95,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
5,00% <strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Produkte Holding A.G.<br />
(già <strong>Pirelli</strong> Produkte A.G.) Cavi e Sistemi Basilea Frs./000 9.500 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Société<br />
de Services S.a.r.l. Finanziaria Basilea Frs./000 50 100,00% <strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A. Finanziaria Basilea Frs./000 140.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Tyre (Europe) S.A. Pneumatici Basilea Frs./000 1.000 100,00% Lunares S.A.<br />
RTS Ring Tread System<br />
(Suisse) S.A. Pneumatici Bioggio Frs./000 50 51,00% Lunares S.A.<br />
Turchia<br />
Celikord A.S. Pneumatici Istanbul TL/mil. 3.490.000 50,47% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
0,27% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A.<br />
0,27% <strong>Pirelli</strong> Deutschland A.G.<br />
Turk-<strong>Pirelli</strong> Lastikleri A.S. Pneumatici Istanbul TL/mil. 17.300.000 61,58% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
0,08% <strong>Pirelli</strong> Deutschland A.G.<br />
0,08% <strong>Pirelli</strong> UK Tyres Ltd<br />
0,08% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici S.p.A.<br />
0,08% Lunares S.A.<br />
0,08% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A.<br />
0,08% Metzeler Reifen GmbH<br />
0,08% <strong>Pirelli</strong> Reifenwerke Gmbh & Co. K.G.<br />
0,08% <strong>Pirelli</strong> Neumaticos S.A.<br />
Turk-<strong>Pirelli</strong> Kablo ve Sistemleri<br />
A.S. (già Türk Siemens Kablo<br />
ve Elektrik Sanayii A.S.) Cavi e Sistemi Mudania/Bursa TL/mil. 1.260.000 83,75% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
Z<strong>al</strong>san Zirai Arac Lastikleri A.S. Pneumatici Istanbul TL/mil. 5.000 70,00% Turk-<strong>Pirelli</strong> Lastikleri A.S.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
% di possedute<br />
Denominazione Attività Sede Capit<strong>al</strong>e Soci<strong>al</strong>e % part. voto da<br />
Ungheria<br />
MKM Magyar Kabel Muvek RT. Cavi e Sistemi Budapest HUF/000 6.981.070 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Construction Hungary<br />
Limited Cavi e Sistemi Budapest HUF/000 1.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Hungary Tyre Trading<br />
and Services Limited Pneumatici Budaors HUF/000 1.000 100,00% Lunares S.A.<br />
America del nord<br />
Canada<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables and Systems Inc. Cavi e Sistemi St Jean sur Richelieu Can.$/000 40.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Tire Inc. Pneumatici Ottawa Can.$/000 6.000 100,00% Lunares S.A.<br />
U.S.A.<br />
Metzeler Motorcycle Tire<br />
North America Corp. Pneumatici Seattle (Washington) US.$/000 150 100,00% Metzeler Reifen GmbH<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables and Systems LLC Cavi e Sistemi Wilmington (Delaware) US.$ 1 100,00% <strong>Pirelli</strong> North America Inc. “B”<br />
<strong>Pirelli</strong> Construction<br />
Services Inc. Cavi e Sistemi Dover (Delaware) US.$/000 1 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cables and Systems LLC<br />
<strong>Pirelli</strong> Jacobson Inc. Cavi e Sistemi Dover (Delaware) US.$/000 2 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cables and Systems LLC<br />
<strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems North<br />
America Inc. (già<br />
<strong>Pirelli</strong> Newco, Inc.) Cavi e Sistemi Wilmington (Delaware) US.$ 0,1 100,00% <strong>Pirelli</strong> Optic<strong>al</strong> Systems Holding B.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> North America Inc. “A” Pneumatici Wilmington (Delaware) US.$ 3 100,00% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> North America Inc. “B” Cavi e Sistemi Wilmington (Delaware) US.$ 7 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Tire LLC Pneumatici Wilmington (Delaware) US.$ 1 100,00% <strong>Pirelli</strong> North America Inc. “A”<br />
America Centro/Sud<br />
Antille Olandesi<br />
<strong>Pirelli</strong> Financi<strong>al</strong> Services<br />
Company N.V. Finanziaria Curaçao US.$/000 11.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Insurance &<br />
Reinsurance Company N.V. Assicurazioni Curaçao US.$/000 10.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Financ. Services Co. NV<br />
Argentina<br />
Fipla S.A. Cavi e Sistemi Buenos Aires Peso 130 66,97% <strong>Pirelli</strong> Cons. Cond. Inst. SAIC<br />
<strong>Pirelli</strong> Consultora Conductores<br />
e Inst<strong>al</strong>aciones S.A.I.C. Cavi e Sistemi Buenos Aires Peso 2.227 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Argentina<br />
de Mandatos S.A. Servizi Buenos Aires Peso/000 500 100,00% <strong>Pirelli</strong> Société Génér<strong>al</strong>e S.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables S.A.I.C. Cavi e Sistemi Buenos Aires Peso/000 44.509 74,72% <strong>Pirelli</strong> Cons. Cond. Inst. SAIC<br />
24,69% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Neumaticos S.A.I.C. Pneumatici Buenos Aires Peso/000 19.017 99,02% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
0,98% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A.<br />
Tel 3 S.A. Cavi e Sistemi Buenos Aires Peso/000 11.075 51,00% <strong>Pirelli</strong> Cables S.A.I.C.<br />
Brasile<br />
Muriae’ Ltda Finanziaria Santo Andrè Re<strong>al</strong> 80.000.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Pneus S/A<br />
<strong>Pirelli</strong> Pneus Nordeste Ltda Pneumatici Feira de Santana Re<strong>al</strong> 29.991.402 100,00% <strong>Pirelli</strong> Pneus S/A<br />
<strong>Pirelli</strong> Produtos Especiais Ltda Cavi e Sistemi Cerquilho Re<strong>al</strong> 43.143.421 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cabos S/A<br />
<strong>Pirelli</strong> S.A. Finanziaria Santo Andrè Re<strong>al</strong> 29.545.309 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
% di possedute<br />
Denominazione Attività Sede Capit<strong>al</strong>e Soci<strong>al</strong>e % part. voto da<br />
<strong>Pirelli</strong> Pneus S/A Pneumatici Santo Andrè Re<strong>al</strong> 264.618.982 42,45% 0,00% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici S.p.A.<br />
41,32% 79,78% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
3,20% 0,00% <strong>Pirelli</strong> S.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Cabos S/A Cavi e Sistemi Santo Andrè Re<strong>al</strong> 153.367.981 73,81% 68,40% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
11,28% 9,25% <strong>Pirelli</strong> S.A.<br />
Pneuac Comerci<strong>al</strong><br />
e Importadora Ltda Pneumatici San Paolo Re<strong>al</strong> 12.913.526 100,00% <strong>Pirelli</strong> Pneus S/A<br />
Same da Amazonia Ltda Cavi e Sistemi Manaus Re<strong>al</strong> 48.291.480 99,99% <strong>Pirelli</strong> Cabos S/A<br />
0,01% Pneuac Com. e Import. Ltda<br />
Solac - Sociedade Laminadora<br />
de Cobre Ltda Cavi e Sistemi Jacarei Re<strong>al</strong> 8.485.100 89,00% <strong>Pirelli</strong> Cabos S/A<br />
Cile<br />
<strong>Pirelli</strong> E y T S.A. Cavi e Sistemi Santiago Peso Cil./000 600.000 60,00% <strong>Pirelli</strong> Inst<strong>al</strong>aciones Chile S.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Inst<strong>al</strong>aciones Chile S.A. Cavi e Sistemi Santiago Peso Cil./000 918.707 90,00% <strong>Pirelli</strong> Cons. Cond. Inst. SAIC<br />
10,00% Cite S.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Neumaticos<br />
Chile Limitada Pneumatici Santiago US.$/000 20 95,00% <strong>Pirelli</strong> Pneus S/A<br />
5,00% Pneuac Com. e Import. Ltda<br />
Colombia<br />
<strong>Pirelli</strong> de Colombia S.A. Pneumatici Santa Fe De Bogota Peso Col. 3.498.470 94,95% <strong>Pirelli</strong> Pneus S/A<br />
4,97% <strong>Pirelli</strong> de Venezuela C.A.<br />
Messico<br />
Pirelmex S.A. de C.V. Pneumatici Città del Messico Peso Mess. 1.832.600 99,54% <strong>Pirelli</strong> Pneus S.A.<br />
0,46% Pneuac Comerci<strong>al</strong> e Importadora Ltda<br />
Uruguay<br />
Cite S.A. Cavi e Sistemi Montevideo Peso Ur./000 4.900 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cables S.A.I.C.<br />
Venezuela<br />
Neumaticos de Venezuela C.A. Pneumatici Caracas Bol. 4.650.980 96,21% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> de Venezuela C.A. Pneumatici V<strong>al</strong>encia Bol./000 13.062.679 96,22% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
Africa<br />
Costa D’Avorio<br />
SICABLE - Société Ivoirienne<br />
de Cables S.A. Cavi e Sistemi Abidjan Fr.CFA/mil. 740 51,00% Cables <strong>Pirelli</strong> S.A.<br />
Egitto<br />
Alexandria Tire<br />
Company S.A.E. Pneumatici Alessandria EGP 211.876.600 52,97% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A.<br />
11,60% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici S.p.A.<br />
Oceania<br />
Austr<strong>al</strong>ia<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables Austr<strong>al</strong>ia Ltd Cavi e Sistemi Liverpool - N.S.W. Austr.$/000 21.500 51,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Tyres Austr<strong>al</strong>ia Pty Ltd Pneumatici Pymble - N.S.W. Austr.$/000 150 100,00% Lunares S.A.<br />
Nuova Zelanda<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables NZ Ltd Cavi e Sistemi Auckland $nz/000 10 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cables Austr<strong>al</strong>ia Ltd<br />
<strong>Pirelli</strong> Tyres (NZ) Ltd Pneumatici Wellington $nz 100 100,00% <strong>Pirelli</strong> Tyres Austr<strong>al</strong>ia Pty Ltd<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
% di possedute<br />
Denominazione Attività Sede Capit<strong>al</strong>e Soci<strong>al</strong>e % part. voto da<br />
Asia<br />
Giappone<br />
P & A K.K. Pneumatici Tokyo Yen/000 1.700.000 51,00% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> K.K. Pneumatici Tokyo Yen/000 40.000 100,00% Lunares S.A.<br />
India<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables (India)<br />
Private Limited Cavi e Sistemi Nuova Delhi Rupie Ind.10.000.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
Indonesia<br />
PT <strong>Pirelli</strong> Cables Indonesia Cavi e Sistemi Jakarta US.$/000 50.000 99,30% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
0,70% <strong>Pirelli</strong> Produkte Holding AG<br />
M<strong>al</strong>esia<br />
Submarine Cable Inst<strong>al</strong>lation<br />
Sdn Bhd Cavi e Sistemi Ku<strong>al</strong>a Lumpur Ringgit/000 10 99,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
1,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Systems Pte Ltd<br />
Singapore<br />
Materi<strong>al</strong>s Purchasing Pte Ltd Pneumatici Singapore $ Sing./000 250 100,00% <strong>Pirelli</strong> Tyre Holding N.V.<br />
<strong>Pirelli</strong> Asia Pte Ltd Pneumatici Singapore $ Sing. 2 100,00% Lunares S.A.<br />
<strong>Pirelli</strong> Cable Systems Pte Ltd Cavi e Sistemi Singapore $ Sing./000 25 50,00% <strong>Pirelli</strong> Gener<strong>al</strong> plc<br />
50,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Elenco delle partecipazioni v<strong>al</strong>utate con il metodo del patrimonio netto<br />
% di possedute<br />
Denominazione Attività Sede Capit<strong>al</strong>e Soci<strong>al</strong>e % part. voto da<br />
Società collegate<br />
Europa<br />
Germania<br />
Drahtcord Saar<br />
Geschäftsführungs GmbH Pneumatici Merzig DM/000 60 50,00% <strong>Pirelli</strong> Deutschland A.G.<br />
Drahtcord Saar<br />
GmbH & Co. K.G. Pneumatici Merzig DM/000 9.000 50,00% <strong>Pirelli</strong> Deutschland A.G.<br />
Kabeltrommel Gesellschaft<br />
mbH & Co. K.G. Cavi e Sistemi Colonia DM/000 20.000 27,48% <strong>Pirelli</strong> Kabel und Systeme GmbH & Co. KG<br />
Gran Bretagna<br />
Rodco Ltd Cavi e Sistemi Gravesend Lst./000 5.000 40,00% <strong>Pirelli</strong> Gener<strong>al</strong> plc<br />
It<strong>al</strong>ia<br />
Axxium It<strong>al</strong>ia S.r.l. Pneumatici Acqui Terme (AL) Lit./mil. 90 49,00% Sistema Puntogomme S.p.A.<br />
Maristel S.p.A. Cavi e Sistemi Milano Lit./mil. 2.000 50,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
Servizio Titoli S.r.l. Servizi Torino Lit./mil. 100 25,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
SMP Melfi S.r.l. Pneumatici Melito (NA) Lit./mil. 6.800 50,00% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A.<br />
Sicrem S.p.A. Pneumatici Pizzighettone (CR) Lit./mil. 18.000 33,33% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici Holding S.p.A.<br />
Spagna<br />
Optiwire S.L. Cavi e Sistemi Barcellona Ptas./mil. 1 50,00% <strong>Pirelli</strong> Cables y Sistemas S.A.<br />
America Centro/Sud<br />
Argentina<br />
Lineas de Transmision<br />
de Buenos Aires S.A. Cavi e Sistemi Buenos Aires Peso/000 12 20,00% <strong>Pirelli</strong> Argentina de Mandatos S.A.<br />
Brasile<br />
K.M.P. Cabos Especiais<br />
e Sistemas Ltda Cavi e Sistemi San Paolo Re<strong>al</strong> 6.600.916 40,00% <strong>Pirelli</strong> Cabos S.A.<br />
MCM Empreendimentos<br />
Imobiliaros - Empresa<br />
<strong>Pirelli</strong> & C. Ltda (già Milano<br />
Centr<strong>al</strong>e Mercosul Ltda) Immobiliare Santo Andrè Re<strong>al</strong> 2.000.000 30,00% <strong>Pirelli</strong> S.A.<br />
Isole Vergini Britanniche<br />
Upper Bright Ltd Cavi e Sistemi Tortola US$/000 17.100 50,00% <strong>Pirelli</strong> Produkte Holding A.G.<br />
Asia<br />
Arabia Saudita<br />
Sicew-Saudi It<strong>al</strong>ian Co.<br />
for Electric<strong>al</strong> Works Ltd Cavi e Sistemi Jeddah Saudi Ri<strong>al</strong>s/000 1.000 34,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
Cina<br />
<strong>Pirelli</strong> Telecom Cables Co.<br />
Ltd Wuxi (già Wuxi Tong<br />
Ling Cable Company Ltd) Cavi e Sistemi Xuelang Town US$/000 25.141 68,02% Upper Bright Ltd<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Elenco delle <strong>al</strong>tre partecipazioni in imprese controllate e collegate<br />
% di possedute<br />
Denominazione Attività Sede Capit<strong>al</strong>e Soci<strong>al</strong>e % part. voto da<br />
Europa<br />
Austria<br />
<strong>Pirelli</strong> Kabelwerke<br />
und Systeme GmbH Cavi e Sistemi Vienna Sh.A./000 500 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cavi e Sistemi S.p.A.<br />
Finlandia<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables and Systems OY Cavi e Sistemi Helsinki Euro 10.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
Francia<br />
LDS France - Soc. de Transport<br />
et Distribution S.A. Distribuzione La Courneuve Fr.F. 657.500 100,00% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
S.T.L. France S.a.r.l.<br />
(in liquidazione) Prodotti Diversif. Saint Maurice Fr.F. 56.600 70,67% Eurelectric S.A.<br />
29,33% Cables <strong>Pirelli</strong> S.A.<br />
It<strong>al</strong>ia<br />
Trelleborg Wheel System S.p.A. Pneumatici Milano Lit./mil. 2.000 40,00% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici S.p.A.<br />
Paesi Bassi<br />
<strong>Pirelli</strong> Cables and Systems N.V. Cavi e Sistemi Delft Euro 50.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
Ungheria<br />
Ipoly Kabeldob KFT. Cavi e Sistemi Szecseny HUF/000 36.330 25,16% MKM Magyar Kabel Muvek Rt.<br />
Kabel Keszletertekesito BT. Cavi e Sistemi Budapest HUF/000 1.239.841 100,00% MKM Magyar Kabel Muvek Rt.<br />
“Kabel” Gepgyarto Epitoipari<br />
Es Szolg<strong>al</strong>tato KFT. Cavi e Sistemi Budapest HUF/000 328.330 100,00% MKM Magyar Kabel Muvek Rt.<br />
MKM B<strong>al</strong>assagyarmati Kabelgyar<br />
KFT. (in liquidazione) Cavi e Sistemi B<strong>al</strong>assagyarmat HUF/000 3.000 100,00% MKM Magyar Kabel Muvek Rt.<br />
MKM Erosaramu Kabelgyar<br />
KFT. (in liquidazione) Cavi e Sistemi Budapest HUF/000 3.000 100,00% MKM Magyar Kabel Muvek Rt.<br />
MKM Kisteleki Kabelgyar<br />
KFT. (in liquidazione) Cavi e Sistemi Kistelek HUF/000 3.000 100,00% MKM Magyar Kabel Muvek Rt.<br />
America Centro/Sud<br />
Venezuela<br />
Comerci<strong>al</strong>izadora de<br />
Neumaticos 2050 C.A. Pneumatici V<strong>al</strong>encia Bol. 100.000 100,00% <strong>Pirelli</strong> de Venezuela C.A.<br />
Africa<br />
Sud Africa<br />
AFCAB Holdings<br />
(Proprietary) Ltd Cavi e Sistemi Sandton Rands 4.000 50,00% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
African Cables Ltd Cavi e Sistemi Vereeniging Rands 9.886.098 100,00% AFCAB Holdings (Proprietary) Ltd<br />
ATC (Proprietary) Ltd Cavi e Sistemi Brits Rands 632.912 21,00% African Cables Ltd<br />
Asia<br />
Cina<br />
Tianjin Top Power Cables<br />
Co. Ltd Cavi e Sistemi Tianjin Municip<strong>al</strong>ity US $/000 13.100 51,15% <strong>Pirelli</strong> Cable Holding N.V.<br />
Oceania<br />
Austr<strong>al</strong>ia<br />
Cable Management Austr<strong>al</strong>ia<br />
Pty Ltd Cavi e Sistemi Moss V<strong>al</strong>e Austr.$/000 300 50,00% <strong>Pirelli</strong> Cables Austr<strong>al</strong>ia Ltd.<br />
MM Cables Energy Products<br />
Superannuation Pty Ltd Cavi e Sistemi Sidney Austr.$ 2 100,00% <strong>Pirelli</strong> Cables Austr<strong>al</strong>ia Ltd.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Elenco delle <strong>al</strong>tre partecipazioni rilevanti ai sensi della deliberazione Consob 14 maggio <strong>1999</strong> n. 11971<br />
% di possedute<br />
Denominazione Attività Sede Capit<strong>al</strong>e Soci<strong>al</strong>e % part. voto da<br />
Austr<strong>al</strong>ia<br />
Optix Austr<strong>al</strong>ia Ltd Cavi e Sistemi Tottenham (Victoria) $Austr. 4.000.000 15,00% <strong>Pirelli</strong> Cables Austr<strong>al</strong>ia Ltd<br />
Francia<br />
Pneu Holding S.A. Pneumatici Holding Grenoble Fr.F. 110.779.200 14,21% Sipir Finance N.V.<br />
Sci Croisly Société Civile Cavi e Sistemi Saint Maurice Fr.F. 10.000 18,00% Cables <strong>Pirelli</strong> S.A.<br />
Germania<br />
<strong>Pirelli</strong> Energie Deutschland<br />
GmbH Cogenerazione Breuberg/Odenw<strong>al</strong>d DM 3.000.000 19,00% <strong>Pirelli</strong> Deutschland A.G.<br />
It<strong>al</strong>ia<br />
Eurofly Service S.p.A. Servizi Caselle Torinese Lit./mil. 2.375 16,33% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
F.C. Internazion<strong>al</strong>e<br />
Milano S.p.A. Sport Milano Lit./mil. 50.194 13,25% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Hermes S.p.A. Finanziaria Treviso Lit./mil. 900 16,67% <strong>Pirelli</strong> S.p.A.<br />
Olanda<br />
MB Venture Capit<strong>al</strong> Fund I<br />
Participating Company G.N.V. Finanza Amsterdam Euro 50.000 14,00% <strong>Pirelli</strong> Finance (Luxembourg) S.A.<br />
Tunisia<br />
Société Tunisienne des Industries<br />
de Pnéumatiques S.A. Pneumatici Tunisi Din.Tun. 28.979.500 15,83% <strong>Pirelli</strong> Pneumatici S.p.A.<br />
Turchia<br />
Turk-<strong>Pirelli</strong> Enerji A.S. Cogenerazione Istanbul L.T. 900.000.000.000 13,98% Turk <strong>Pirelli</strong> Lastikleri A.S.<br />
4,99% Celikord A.S.<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Relazione della Società di Revisione<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
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Notizie preliminari Relazione degli Amministratori <strong>Bilancio</strong> civilistico <strong>Bilancio</strong> consolidato Parte straordinaria<br />
Parte straordinaria<br />
Relazione del Consiglio di Amministrazione<br />
Signori Azionisti,<br />
Vi abbiamo convocato anche in sede straordinaria per sottoporVi due proposte di deliberazione relative <strong>al</strong>la facoltà per gli<br />
Amministratori di aumentare il capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e mediante emissione di azioni da attribuire a dirigenti e quadri del Gruppo,<br />
nell’ambito di piani di “stock option”.<br />
A questo proposito, Vi ricordiamo che, con deliberazione assunta il 15 maggio 1998, avete adottato una serie di deliberazioni<br />
connesse ad un programma di coinvolgimento a vario titolo nel capit<strong>al</strong>e di rischio dei dipendenti del Gruppo tendente a<br />
sviluppare ulteriormente il senso di appartenenza e ad assicurare nel tempo una costante tensione <strong>al</strong>lo sviluppo del Gruppo<br />
stesso.<br />
Tra queste deliberazioni fu in quel contesto autorizzata l’emissione – entro la data del 30 aprile 2003 – di massime<br />
n. 45 milioni azioni ordinarie da attribuire a dirigenti e quadri della Società e delle società d<strong>al</strong>la stessa controllate nonché<br />
della stessa controllanti e delle <strong>al</strong>tre controllate di queste ultime, in It<strong>al</strong>ia ed <strong>al</strong>l’estero, a norma degli articoli 2441<br />
e/o 2349 del Codice Civile.<br />
Il Consiglio di Amministrazione, avv<strong>al</strong>endosi dell’autorizzazione di cui sopra è cenno, ha deliberato nelle riunioni del<br />
2 febbraio e del 16 novembre <strong>1999</strong> due aumenti del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e mediante l’emissione di complessive n. 1.785.000 azioni<br />
ordinarie gratuite che sono state assegnate a dirigenti del Gruppo distintisi per il raggiungimento di particolari obiettivi.<br />
Sempre nell’esercizio <strong>1999</strong>, è stato avviato un nuovo piano di incentivazione consistente nell’attribuzione a circa 440<br />
dirigenti e quadri del Gruppo di opzioni per la sottoscrizione <strong>al</strong>la pari di emittende azioni.<br />
L’esercizio di dette opzioni è condizionato <strong>al</strong> raggiungimento di determinati obiettivi fissati per ciascuno dei dipendenti<br />
interessati.<br />
Alla data del 20 marzo 2000, a fronte dell’avvenuto esercizio di opzioni, è stata deliberata l’emissione di n. 5.486.000 nuove<br />
azioni (deliberazioni del Consiglio di Amministrazione del 20 <strong>dicembre</strong> <strong>1999</strong> e del 20 marzo 2000, in esecuzione delle qu<strong>al</strong>i<br />
sono state sino ad oggi sottoscritte n. 3.343.000 azioni); restano, per<strong>al</strong>tro, in essere opzioni per la sottoscrizione di ulteriori<br />
n. 14.118.300 azioni.<br />
Poiché gli Amministratori ritengono opportuno porre <strong>al</strong>lo studio nuovi piani di compartecipazione <strong>al</strong> capit<strong>al</strong>e di rischio,<br />
prev<strong>al</strong>entemente fondati sull’assegnazione di opzioni per l’acquisto di azioni e le cui caratteristiche tengano conto per un<br />
verso delle novità normative in materia fisc<strong>al</strong>e e, per l’<strong>al</strong>tro verso, come preannunciato nella suddetta assemblea, tendano a<br />
favorire la fidelizzazione dei dipendenti, sviluppando ulteriormente il senso di appartenenza <strong>al</strong> Gruppo, e la loro<br />
incentivazione per il raggiungimento di determinati obiettivi, Vi proponiamo di:<br />
– confermare, limitatamente a massime n. 14.118.300 azioni, la suddetta deliberazione <strong>al</strong> fine di ottemperare <strong>al</strong>l’eventu<strong>al</strong>e<br />
esercizio di opzioni sino ad oggi concesse a dirigenti e quadri;<br />
– contestu<strong>al</strong>mente autorizzare il Consigl