Il Centro per la Cultura Cooperativa ha curato le ... - Confcooperative

provvedimenti agevolativi indiscriminati promossero anche qualche forma spuria di
cooperazione. Anche le esperienze negative devono essere analizzate al fine di
accrescere la maturazione gestionale della nostra classe dirigente.
Purtroppo talvolta alle cooperative in difficoltà non venne data quella solidarietà dei
mondi vicini che forse ci si aspettava e inoltre si assistette spesso alla solitudine dei
dirigenti coinvolti.
Furono crisi però che non riuscirono a fermare la crescita di Confcooperative Cuneo,
sicuramente grazie ad una nutrita classe dirigente di varia provenienza che decise di
arruolarsi nella cooperazione portando vigore sempre nuovo.
Il fenomeno è davvero da rimarcare perché in una terra cuneese dove l’imprenditoria
diffusa ha fatto il miracolo di una stagione di sviluppo che regge tuttora, facendo le
fortune individuali di molti, sorprende che una schiera importante di questi abbia
invece deciso di mettere a frutto i propri talenti in forma cooperativa nell’interesse
sociale delle rispettive compagini smentendo il luogo comune dell’individualismo
cuneese.
Senza dubbio la cooperazione ha contribuito ad allargare la base imprenditiva,
messo a valore molte situazioni problematiche, realizzato democrazia economica nel
sistema cuneese.
Questo mix di fattori inoltre si è combinato con il protagonismo cooperativo
proveniente dal nuovo corso di Confcooperative inaugurato con l’Assemblea del
1975, che fece emergere la leadership di Enzo Badioli e Giuliano Vecchi, e con la
contemporanea attivazione dell’Unione Piemontese della Cooperazione, che ha
saputo mutuare modelli e cultura d’impresa dalle esperienze italiane di successo,
soprattutto emiliane.
Competenze, senso di appartenenza, maturazione politica acquisite nel Movimento
nazionale, ben presto vennero valorizzate mediante l’impegno anche in posti di
grande responsabilità regionale e nazionale di dirigenti cuneesi eletti negli organi di
Confcooperative.
Questa testimonianza la offriamo al Movimento di Confcooperative, impegnato a
completare la transizione verso un “terzo tempo della cooperazione” da realizzarsi in
contesti di mercato molto più liberi con dimensioni sempre più globali.
Sotto la guida del Presidente Luigi Marino si è riusciti in sede di riforma del diritto
societario ad ottenere il riconoscimento della nostra distintività di impresa basata
sulla mutualità ed il varo di politiche di sistema, ora occorre adattare al presente la
nostra prassi imprenditoriale senza perdere, anzi consolidando, il valore della
mutualità.
Sono nate molte cooperative, le cause storiche le abbiamo esaminate, resta
l’orgoglio per la scelta spontanea di ognuna di esse di scegliere per la
rappresentanza, i servizi, la progettualità di stare sotto il tetto di Confcooperative.
Per questo sono state decisive l’ispirazione e la credibilità del movimento
Confcooperative.
Giovenale Gerbaudo
Presidente del Centro per la Cultura Cooperativa
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