You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
LLADRÒ LA MIA BAMBINA e THE GUEST<br />
bile diventano pregnanti nella scelte d’acquisto:<br />
il consumatore vuole sapere dove e<br />
come i prodotti vengono realizzati, vuole<br />
prodotti sicuri, realizzati con materiali di qualità,<br />
tramite processi controllati. Per questo<br />
motivo la famiglia Raithel, proprietaria di<br />
Kahla, sta investendo in tecnologie sostenibili,<br />
in giovani talenti e in progetti come<br />
“Kahla pro Eco”.<br />
Crediamo infatti che il consumatore italiano<br />
oggi ricerchi una qualità “buona”, equa e<br />
prodotti che nascono da una filiera controllata.<br />
E, naturalmente, ci auguriamo che l’economia<br />
in Italia e l’umore dei consumatori<br />
si riprendano presto».<br />
In particular what about the itlaian market?<br />
Kahla produces its hard porcelain since 1844<br />
and during the last 18 years it has won over 70<br />
international design award for its unique ideas.<br />
Italian customers know and appreciate good<br />
design, good food and good coffee.<br />
Italy has always been one of the biggest purchasers<br />
of porcelain Made in Germany.<br />
It is an honour and a passion to offer attractive<br />
products to a sophisticated society such as the<br />
Italian one.<br />
Kahla concepts are made to fulfil the expectations<br />
of the future generations’ food concepts,<br />
flexible living and dining culture.<br />
What are the expectations?<br />
There is a saying: The price will disappear from<br />
your mind, but the quality will stay forever. After<br />
Su quali strategie di marketing, di prodotto<br />
e distributive intendete puntare?<br />
«Rafforzeremo la nostra strategia multicanale<br />
con forti, partner distributivi. Lanceremo<br />
nuovi concept di prodotto e investiremo<br />
in tecnologia, ma soprattutto puntiamo a<br />
lanciare un nuovo concept espositivo emozionale<br />
e multisensoriale attraverso cui vogliamo<br />
supportare i nostri clienti. Un’anteprima<br />
di questo concept è stata esplicitata<br />
nel nuovo store Kahla inaugurato a Berlino,<br />
nella centralissima Friedrichstraße a dicembre,<br />
una combinazione di flagship store, bar,<br />
sala mostre, spazio di sperimentazione e di<br />
gioco».<br />
a time of availability of any kind of product, a<br />
decade of cheap quantities, a period of fast<br />
moving trends – all in all thanks to globalized<br />
trading structures -, we are entering an age of<br />
quality and sustainability. People want to know<br />
where and how their products are made and<br />
want to feel safe and secure with their material<br />
and durability.<br />
This is why the owner family Raithel is investing<br />
in sustainable technologies, in young talents<br />
support and in extending the “Kahla pro Eco”<br />
strategy. We believe that good quality, fair trade<br />
and products from established producers are<br />
always worth an investment. And of course, we<br />
hope that Italy’s economy and the consumers’<br />
mood will recover soon from the current slackness.<br />
A un anno certo non facile Lladrò risponde<br />
con un forte impegno in nuove<br />
strategie di prodotto e distributive guardando<br />
così con ottimismo al futuro come<br />
traspare dalle parole di Stefano Basile (direttore<br />
commerciale Lladrò EMEA, nella foto<br />
insieme a Rosa Lladrò), che analizza la situazione<br />
del brand nel mercato Italia. «<strong>Il</strong><br />
2012 è stato e continua a essere un anno<br />
difficile per noi e per i nostri clienti.<br />
Purtroppo molti clienti ‘storici’ non riescono<br />
a continuare a lavorare in maniera soddisfacente.<br />
La nota positiva è data invece da una<br />
parte, anche se piccola, della nostra clientela<br />
che è riuscita a lavorare bene: in particolare<br />
coloro che hanno creduto nelle nostre<br />
figure di grandezza media o addirittura grandi,<br />
una scelta non abituale per il mercato<br />
Italiano dove invece si privilegia la figura piccola<br />
da collezione».<br />
Quanto per voi è importante questo mercato?<br />
Quali le aspettative?<br />
«L’Italia a livello internazionale è importante,<br />
per noi come per tutti i marchi del nostro<br />
settore. L’Italia è una vetrina sul mondo, motivo<br />
per il quale stiamo cercando di aprire un<br />
negozio monomarca nel quadrilatero della<br />
moda a Milano. In Italia nei prossimi anni<br />
prevediamo di recuperare il terreno perduto<br />
grazie a una serie di azioni già in corso. Ad<br />
aprile saremo presenti ad Euroluce al Salone<br />
del mobile con nuove collezioni di lampade.<br />
Stiamo infatti avvicinandoci al settore d’illuminazione<br />
di alta gamma. Stiamo già riscuotendo<br />
ottimi risultati di vendite grazie a negozi<br />
che lavorano con clientela russa, asiatica<br />
e nord/sud americana considerando che<br />
in queste aree goegrafiche il prezzo di ven-<br />
On which marketing strategies and products<br />
do you want to bet?<br />
We will strengthen our multi channel strategy<br />
with strong, worthy distribution partners. We<br />
will launch new concepts and technologies as<br />
Kahla has already done before.<br />
And we will support our retailers with a new<br />
emotional, multisensory Point of Sales presentation<br />
concept which will celebrate its premiere<br />
show in Berlin this week: The first Kahla Point<br />
of Brand will be opened in Berlin.<br />
The location in Friedrichstraße 122 will be a<br />
combination of a flagship store, a coffee shop,<br />
exhibitions rooms, play and experiment spaces.<br />
You are very welcome to meet KAHLA<br />
there or at Ambiente 2013 and get in touch<br />
with the team and beautiful new products.<br />
CASASTILE 17
Change language