Master - Centro Studi Lavoro e Previdenza
Master - Centro Studi Lavoro e Previdenza
Master - Centro Studi Lavoro e Previdenza
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<strong>Master</strong><br />
Novembre - Dicembre 2010<br />
Realizzazione e coordinamento<br />
Camilla Pedron<br />
Responsabile <strong>Centro</strong> <strong>Studi</strong> <strong>Lavoro</strong> e <strong>Previdenza</strong><br />
e-mail: camilla.pedron@euroconference.it<br />
Erika Ambrosi<br />
Coordinamento organizzativo e didattico<br />
e-mail: erika.ambrosi@cslavoro.it<br />
Formazione Finanziata<br />
Gruppo Euroconference supporta le aziende<br />
nell’organizzazione della formazione continua dei<br />
propri dipendenti, mediante l’accesso ai finanziamenti<br />
erogati dai fondi interprofessionali.<br />
Oltre a essere ente di formazione certificato<br />
UNI EN ISO 9001: 2008 settore EA37, Gruppo<br />
Euroconference possiede i requisiti e le competenze<br />
necessarie per gestire e realizzare il piano formativo<br />
richiesto, in tutte le sue fasi: l’ideazione dei progetti<br />
formativi finanziabili, la richiesta di finanziamento,<br />
la gestione amministrativa del progetto, l’erogazione<br />
della formazione e la rendicontazione conclusiva del<br />
progetto realizzato.<br />
>><br />
>><br />
<strong>Master</strong><br />
Diritto<br />
del <strong>Lavoro</strong><br />
<strong>Master</strong><br />
Gestione<br />
delle Risorse Umane<br />
Gruppo Euroconference Spa<br />
<strong>Centro</strong> <strong>Studi</strong> <strong>Lavoro</strong> e <strong>Previdenza</strong><br />
Via E. Fermi 11/A - 37135 Verona<br />
Tel. +39 045 506199 - Fax +39 045 506087<br />
e_mail: formazione@cslavoro.it www.cslavoro.it<br />
ATTRIBUISCE CREDITI FORMATIVI
Informazioni<br />
Indice<br />
Quote agevolate sono previste per:<br />
• Possessori Privilege Club<br />
• Professionisti con meno di 35 anni<br />
• Iscritti ad Ordini professionali convenzionati<br />
Le Offerte non sono cumulabili<br />
Ubicazione sedi congressuali<br />
MILANO<br />
Hotel Michelangelo<br />
Via Scarlatti, 33 – Milano (MI)<br />
Tel. 02/67551<br />
BOLOGNA<br />
Star Hotel Excelsior<br />
Viale Pietramellara, 51 – Bologna (BO)<br />
Tel. 051/246178<br />
FIRENZE<br />
Hotel Mediterraneo<br />
Via Lungarno del Tempio, 44 - Firenze (FI)<br />
Tel. 055/660241<br />
RIMINI<br />
Golden Tulip Waldorf Hotel<br />
Viale Vespucci, 28 - Rimini (RN)<br />
Tel. 0541 54725<br />
<strong>Master</strong><br />
Diritto del <strong>Lavoro</strong> .............................................................. pag. 04<br />
<strong>Master</strong><br />
Gestione delle Risorse Umane .............................. pag. 10<br />
Scheda di iscrizione ......................................................... pag. 14<br />
Convenzioni alberghiere<br />
Per coloro che hanno esigenza di pernottare nella sede in cui si svolge l’evento c’è la possibilità di<br />
usufruire di quote convenzionate. Per maggiori informazioni contattare direttamente l’Hotel.<br />
2<br />
3
<strong>Master</strong><br />
Diritto del <strong>Lavoro</strong><br />
>><br />
1° giornata<br />
2° giornata<br />
3° giornata<br />
4° giornata<br />
5° giornata<br />
Il rapporto di lavoro: nozione di<br />
subordinazione, diritti e doveri tra le parti<br />
La disciplina della prestazione di lavoro:<br />
orario, luogo e retribuzione<br />
La disciplina e gli effetti giuridici della<br />
sospensione del rapporto di lavoro<br />
La cessazione del rapporto di lavoro:<br />
licenziamenti individuali e collettivi<br />
Impresa e rapporti di lavoro: il diritto<br />
sindacale e il diritto commerciale<br />
Presentazione e obiettivi<br />
Il <strong>Master</strong> in Diritto del <strong>Lavoro</strong> nasce dall’esigenza di fornire una conoscenza specialistica della disciplina<br />
giuridica del rapporto di lavoro a coloro che operano nel settore.<br />
In un contesto legislativo in continua evoluzione, il <strong>Master</strong> si pone l’obiettivo di analizzare e consolidare<br />
i fondamenti normativi del rapporto di lavoro, offrendo un’approfondita conoscenza dei più importanti<br />
istituti di diritto del lavoro, nonchè gli istituti di diritto sindacale che regolano il lavoro subordinato.<br />
L’attenzione per i profili pratico-operativi, relativi ad ogni argomento, e la scelta dei docenti, tra i migliori<br />
esperti del settore, rendono questo <strong>Master</strong> uno strumento fondamentale di crescita per il professionista.<br />
Destinatari<br />
• Consulenti del <strong>Lavoro</strong>, Avvocati, Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili<br />
• Collaboratori di studio e praticanti<br />
• Direttori del Personale o addetti alla gestione delle Risorse Umane e alle relazioni industriali<br />
• Laureati che vogliano specializzarsi nelle materie giuslavoristiche<br />
Crediti formativi e attestati<br />
Tramite apposita sezione riservata, ciascun partecipante potrà monitorare l’ammontare dei<br />
propri crediti e scaricare autonomamente l’attestato da presentare agli Ordini provinciali di appartenenza<br />
o l’attestato di presenza se non iscritti a nessun Ordine professionale.<br />
4<br />
5 dispense, in formato cartaceo, che<br />
andranno ad analizzare gli argomenti<br />
presentati di volta in volta nei vari moduli dai<br />
docenti.<br />
On-line: sarà data la possibilità di scaricare dal sito www.cslavoro.it, tramite accesso<br />
riservato nell’apposita sezione del <strong>Master</strong> in Diritto del <strong>Lavoro</strong>, il materiale didattico<br />
consegnato in aula. Eventuale materiale integrativo non inserito in dispensa, verrà<br />
pubblicato in questa apposita area.<br />
QUOTA INTERA<br />
€ 1150,00 + iva 20%<br />
(€ 1380,00 iva incl.)<br />
Materiale didattico<br />
Corpo docente<br />
Calendario<br />
(Orario: mattino 9.30 - 13.00 pomeriggio 14.00 - 17.30)<br />
Quota di partecipazione<br />
(comprensiva del materiale di lavoro)<br />
Omaggio: la rivista “Il Giurista del <strong>Lavoro</strong>”,<br />
mensile dedicato ai professionisti<br />
del diritto del lavoro, per tutto il periodo<br />
del <strong>Master</strong>, nel tradizionale formato<br />
elettronico.<br />
Il corpo docente è stato scelto tra i più noti e stimati professionisti e docenti universitari in<br />
materia giuslavoristica.<br />
CONSULENTI DEL LAVORO<br />
AVVOCATI E DOCENTI UNIVERSITARI<br />
Luca Caratti<br />
Evangelista Basile Avvocato giuslavorista in Milano<br />
Consulente del <strong>Lavoro</strong> in Vercelli<br />
<strong>Studi</strong>o Ichino Brugnatelli<br />
Giuseppe Maccarone<br />
Marco De Bellis Avvocato giuslavorista in Milano<br />
Consulente del <strong>Lavoro</strong> in Roma<br />
<strong>Studi</strong>o De Bellis & Partners<br />
Francesco Natalini<br />
Carlo A. Galli Avvocato giuslavorista in Milano-<br />
Consulente del <strong>Lavoro</strong> in Vercelli<br />
<strong>Studi</strong>o De Bellis & Partners<br />
Cristian Valsiglio<br />
Temistocle Bussino Funzionario INPS - Ispettore<br />
Consulente del <strong>Lavoro</strong> in Varese<br />
e Docente all’Università Cattolica di Milano<br />
Rimini<br />
Golden Tulip Waldorf<br />
16 novembre 2010<br />
25 novembre 2010<br />
17 dicembre 2010<br />
18 gennaio 2011<br />
25 gennaio 2011<br />
Firenze<br />
Hotel Mediterraneo<br />
17 novembre 2010<br />
15 dicembre 2010<br />
19 gennaio 2011<br />
18 febbraio 2011<br />
18 marzo 2011<br />
Milano<br />
Hotel Michelangelo<br />
18 novembre 2010<br />
16 dicembre 2010<br />
20 gennaio 2011<br />
17 febbraio 2011<br />
17 marzo 2011<br />
OFFERTA UNDER 35<br />
€ 920,00 + iva 20% (€ 1104,00 iva incl.)<br />
Quota agevolata riservata ai professionisti con<br />
meno di 35 anni. Non sono ammesse sostituzioni<br />
5
<strong>Master</strong><br />
Diritto del <strong>Lavoro</strong><br />
Rimini I Milano I Firenze<br />
1 GIORNATA<br />
IL RAPPORTO DI LAVORO: NOZIONE<br />
DI SUBORDINAZIONE E DIRITTI E<br />
DOVERI TRA LE PARTI<br />
Il contratto di lavoro<br />
• Il contratto di lavoro: la nozione di subordinazione e<br />
l’interpretazione giurisprudenziale dell’art. 2094 c.c.<br />
• Le fonti giuridiche del rapporto di lavoro: la legge,<br />
il contratto collettivo e il contratto individuale<br />
• La qualificazione del rapporto e distinzione con<br />
il lavoro autonomo<br />
• La formazione del contratto: la capacità giuridica,<br />
la forma e il patto di prova<br />
• Le tipologie contrattuali flessibili:<br />
- Il contratto a tempo determinato: l’apposizione<br />
del termine e le causali di legittimità<br />
- Il contratto a tempo determinato: i limiti nella<br />
proroga e nella successione del contratto<br />
- Il contratto a tempo parziale: verticale, orizzontale<br />
o misto<br />
- Il contratto a tempo parziale: la collocazione<br />
dell’orario, le variazioni unilaterali del datore<br />
di lavoro e le clausole elastiche e flessibili<br />
- I contratti a contenuto formativo: l’apprendistato<br />
e lo stage<br />
- <strong>Lavoro</strong> a chiamata<br />
Mansioni, qualifiche e inquadramento dei lavoratori<br />
• Le categorie e le qualifiche dei lavoratori<br />
• L’assegnazione delle mansioni<br />
• L’art. 2103 c.c.: i limiti al potere del datore di lavoro<br />
nello ius variandi<br />
• Lo ius variandi e il concetto di equivalenza delle<br />
mansioni<br />
• L’assegnazione temporanea a mansioni superiori<br />
e la promozione automatica<br />
Diritti e doveri delle parti<br />
• L’obbligo di diligenza: l’art. 2104 del c.c.<br />
• L’obbligo di fedeltà: divieto di concorrenza e<br />
dovere di riservatezza<br />
• Il potere direttivo del datore di lavoro<br />
• Il potere di vigilanza e controllo: le limitazioni<br />
Il potere disciplinare<br />
• Requisiti sostanziali: art. 7 della L. 300/1970<br />
• La contestazione dell’addebito disciplinare e le<br />
difese del lavoratore<br />
• L’irrogazione della sanzione: termini e forma<br />
• Le tipologie delle sanzioni, la recidiva e le<br />
sospensioni cautelari<br />
Il caso pratico<br />
L’irrogazione delle sanzioni disciplinari:<br />
svolgimento di un caso<br />
2 GIORNATA<br />
LA DISCIPLINA DELLA PRESTAZIONE<br />
DI LAVORO : ORARIO , LUOGO DI<br />
LAVORO E RETRIBUZIONE<br />
L’orario di lavoro<br />
• La disciplina del D.Lgs. 66/2003: la nozione di<br />
orario di lavoro e il normale orario di lavoro<br />
• Il lavoro straordinario: i limiti legali e contrattuali<br />
• La gestione flessibile dell’orario di lavoro: l’orario<br />
multiperiodale e la banca delle ore<br />
• I riposi giornalieri e settimanali e il lavoro festivo<br />
• I turni di lavoro e la reperibilità<br />
• Il lavoro notturno: definizione del lavoratore<br />
notturno e limiti legali<br />
• Le ferie e i permessi<br />
• Le violazioni in materia di orario di lavoro e il<br />
regime sanzionatorio<br />
Il luogo di lavoro e la mobilità del lavoratore<br />
• La definizione del luogo di lavoro<br />
• Gli elementi essenziali della trasferta temporanea<br />
e differenza con il trasfertismo<br />
• La disciplina del trasferimento<br />
• Il trasferimento disciplinare e ambientale<br />
• Il distacco: l’art. 30 del D.Lgs. 276/2003<br />
Disciplina, forma e struttura della retribuzione<br />
• Nozione e caratteristiche della retribuzione:<br />
l’art. 2099 c.c. e l’art. 36 Costituzione<br />
• Effetti concetto di corrispettività della retribuzione<br />
• Le forme di retribuzione: a tempo, a cottimo, in<br />
natura, provvigioni, partecipazione agli utili o ai<br />
prodotti, premi di produzione<br />
• La composizione della retribuzione fissa<br />
• La cessione dei crediti di lavoro<br />
• Diritti e garanzie dei crediti del lavoratore<br />
• Il trattamento di fine rapporto: la base di calcolo,<br />
le anticipazioni e il pagamento<br />
La disponibilità dei diritti: rinunce e transazioni<br />
• I diritti irrinunciabili dei lavoratori<br />
• L’impugnazione delle rinunce e delle transazioni<br />
• Le rinunce non impugnabili<br />
• La conciliazione amministrativa e sindacale<br />
Il caso pratico<br />
La conclusione di una transazione nel<br />
contenzioso con il lavoratore<br />
3 GIORNATA<br />
LA DISCIPLINA E GLI EFFETTI GIURIDI-<br />
CI DELLA SOSPENSIONE DEL RAPPOR-<br />
TO DI LAVORO<br />
Gli effetti giuridici di malattia e infortunio nello<br />
svolgimento del rapporto di lavoro<br />
• La malattia e la sospensione del rapporto di lavoro<br />
• La certificazione e la comunicazione della malattia<br />
• La verifica dello stato di malattia<br />
• Il licenziamento del lavoratore in malattia e il<br />
periodo di comporto<br />
• Il trattamento economico della malattia<br />
• L’infortunio sul lavoro e malattia professionale<br />
• Gli obblighi del datore di lavoro in materia di sicurezza<br />
e la responsabilità civile<br />
• Il rischio elettivo del lavoratore nel verificarsi<br />
dell’infortunio<br />
La disciplina della maternità: i diritti e le tutele<br />
• La tutela della maternità e della lavoratrice<br />
madre: disciplina giuridica<br />
• Il congedo per maternità: disciplina e trattamento<br />
economico<br />
• Il congedo parentale: disciplina e trattamento<br />
economico<br />
• I congedi nel caso di adozioni e affidamento<br />
• I riposi e i permessi<br />
• La tutela del posto di lavoro della lavoratrice<br />
madre: licenziamento, dimissioni e diritto al rientro<br />
al lavoro<br />
• Altri casi di assenza dal lavoro<br />
STRUMENTI GIURIDICI PER LA SALVAGUARDIA<br />
DELL’IMPRESA IN CRISI E DISCIPLINA DEGLI<br />
AMMORTIZZATORI SOCIALI<br />
Gli interventi sulla retribuzione, organizzazione<br />
del lavoro e mansioni<br />
• Possibilità di riduzione della retribuzione e relativi<br />
accordi con i lavoratori<br />
- procedure di transazione<br />
• Rimodulazione dell’orario di lavoro<br />
• <strong>Lavoro</strong> multiperiodale: tecnica per una migliore<br />
produttività<br />
• Gli accordi sindacali e le materie per cui sono<br />
necessari<br />
• Possibilità di demansionamento per la conservazione<br />
del posto di lavoro<br />
• Distacco dei lavoratori in alternativa alla riduzione<br />
del personale<br />
La cassa integrazione guadagni ordinaria e cassa<br />
integrazione guadagni straordinaria<br />
• Campo di applicazione: imprese destinatarie e<br />
lavoratori interessati<br />
• Le cause di intervento<br />
• Durata e misura dell’integrazione salariale<br />
• Scelta dei lavoratori e procedura sindacale<br />
• La cassa integrazione in deroga<br />
• I contratti di solidarietà<br />
Il caso pratico<br />
Lo svolgimento di attività lavorativa<br />
durante l’assenza per malattia<br />
6<br />
7
<strong>Master</strong><br />
Diritto del <strong>Lavoro</strong><br />
4 GIORNATA<br />
LA CESSAZIONE DEL RAPPORTO DI<br />
LAVORO : LICENZIAMENTI INDIVI-<br />
DUALI E COLLETTIVI<br />
IL LICENZIAMENTO INDIVIDUALE<br />
Il licenziamento per giusta causa<br />
• La nozione di giusta causa: previsioni dei<br />
CCNL e interpretazione giurisprudenziale<br />
• Esclusione dell’obbligo di preavviso<br />
• La procedura disciplinare nel licenziamento<br />
per giusta causa<br />
Il licenziamento per giustificato motivo soggettivo<br />
• I requisiti sostanziali per il licenziamento<br />
per giustificato motivo soggettivo<br />
• La distinzione tra giusta causa e giustificato<br />
motivo soggettivo<br />
• Procedura e obblighi formali<br />
Il licenziamento per giustificato motivo oggettivo<br />
• Requisiti sostanziali: ragioni inerenti all’attività<br />
produttiva e all’organizzazione del lavoro<br />
• Il licenziamento con e senza preavviso<br />
• Casistica contrattuale e orientamenti giurisprudenziale<br />
- L’impugnazione del licenziamento<br />
- Il regime di tutela reale e di tutela obbligatoria:<br />
campo di applicazione<br />
- Le aree di libera recedibilità<br />
- I casi di divieto di licenziamento<br />
Le dimissioni del lavoratore<br />
• La comunicazione delle dimissioni e il mancato<br />
rispetto del termine di preavviso<br />
• La revoca e l’annullamento delle dimissioni<br />
• Ipotesi particolari di dimissioni: nel periodo<br />
di maternità e matrimonio<br />
• Altre ipotesi di risoluzione del rapporto: la<br />
risoluzione consensuale<br />
IL LICENZIAMENTO COLLETTIVO<br />
• Cause legali che giustificano il ricorso al licenziamento<br />
collettivo<br />
• Criteri di distinzione con il licenziamento individuale<br />
plurimo<br />
• Il licenziamento collettivo nelle procedure<br />
concorsuali<br />
• I presupposti per l’apertura della procedura<br />
di riduzione del personale<br />
• Comunicazione alle RSA<br />
• Criteri di scelta dei lavoratori<br />
• Conseguenze dell’inosservanza degli adempimenti<br />
obbligatori: inefficacia del licenziamento<br />
e reintegrazione<br />
• Impugnazione del licenziamento in seguito a<br />
violazioni procedurali<br />
Il caso pratico<br />
L’irrogazione del licenziamento: la procedura<br />
e gli obblighi del datore di lavoro<br />
5 GIORNATA<br />
IMPRESA E RAPPORTI DI LAVORO :<br />
IL DIRITTO SINDACALE E IL DIRITTO<br />
COMMERCIALE<br />
Diritto sindacale<br />
• Il CCNL: il ruolo nelle fonti normative del<br />
rapporto di lavoro<br />
• Il contenuto del contratto collettivo: la parte<br />
economica, normativa ed obbligatoria<br />
• I rapporti tra contratto individuale, contratto<br />
collettivo e legge<br />
• L’attività sindacale sui luoghi di lavoro: le<br />
rappresentanze sindacali<br />
• I diritti di informazione e consultazione dei<br />
sindacati<br />
• Lo sciopero: conseguenze sul rapporto di<br />
lavoro<br />
Rimini I Milano I Firenze<br />
I contratti di lavoro autonomo<br />
• Il contratto d’opera e il contratto d’opera<br />
professionale<br />
• Le prestazioni occasionali di lavoro autonomo:<br />
disciplina giuridica<br />
• Associazione in partecipazione con apporto<br />
di lavoro: tipologia, obblighi e tutele<br />
Il lavoro parasubordinato<br />
• Le collaborazioni coordinate e continuative<br />
• Il lavoro a progetto<br />
• Il contratto di agenzia<br />
Il contratto di appalto<br />
• Le condizioni di legittimità del contratto di<br />
appalto<br />
• La responsabilità solidale tra appaltante e<br />
appaltatore<br />
• Il subappalto e la responsabilità solidale<br />
• Gli obblighi di sicurezza nell’esecuzione di<br />
contratti di appalto<br />
Trasferimento d’azienda<br />
• Il trasferimento di azienda: la nozione e la<br />
disciplina dell’art. 2112<br />
• Gli elementi per la definizione del ramo di<br />
azienda<br />
• I diritti dei lavoratori ceduti e responsabilità<br />
solidale tra datore di lavoro cedente e cessionario<br />
• La procedura sindacale di informazione<br />
• La disciplina contrattuale applicabile ai lavoratori<br />
ceduti<br />
• La cessione del contratto di lavoro<br />
Il caso pratico<br />
La gestione del trasferimento di ramo<br />
d’azienda: la procedura e gli obblighi<br />
del datore di lavoro<br />
8<br />
9
<strong>Master</strong><br />
Gestione delle Risorse Umane<br />
>><br />
1° giornata<br />
2° giornata<br />
3° giornata<br />
4° giornata<br />
L’organizzazione aziendale delle Risorse Umane<br />
La Comunicazione in azienda<br />
Presentazione e obiettivi<br />
La gestione del personale ha assunto una connotazione strategica all’interno delle aziende, le risorse<br />
umane sono divenute fattore chiave di successo per quelle organizzazioni che sanno valorizzarle utilizzando<br />
gli strumenti in modo integrato.<br />
L’obiettivo principale del <strong>Master</strong> è fornire le conoscenze necessarie per migliorare i processi decisionali<br />
relativi al personale, valorizzare la figura del consulente quale partner dell’imprenditore, e coordinare le<br />
politiche del personale con le problematiche amministrative.<br />
Consentire a chi intende operare in quest’area di acquisire una propria professionalità conformemente<br />
alle logiche ed ai sistemi di gestione del personale.<br />
Destinatari<br />
• Consulenti del <strong>Lavoro</strong>, Avvocati e Dottori Commercialisti<br />
• Laureati in area giuridica o giuridico-economica interessati alla Gestione del Personale<br />
• Professionisti già inseriti o interessati ad un inserimento nell’area Risorse Umane<br />
• Consulenti d’impresa nell’area Risorse Umane<br />
Crediti formativi e attestati<br />
Tramite apposita sezione riservata, ciascun partecipante potrà monitorare l’ammontare dei<br />
propri crediti e scaricare autonomamente l’attestato da presentare agli Ordini provinciali di appartenenza<br />
o l’attestato di presenza se non iscritti a nessun Ordine professionale.<br />
10<br />
La ricerca e la selezione di personale<br />
La strategia aziendale: formazione<br />
e sviluppo del personale<br />
4 dispense, in formato cartaceo, che<br />
andranno ad analizzare gli argomenti<br />
presentati di volta in volta nei vari moduli dai<br />
docenti.<br />
1° Giornata<br />
2° Giornata<br />
3° Giornata<br />
4° Giornata<br />
Materiale didattico<br />
Corpo docente<br />
Calendario<br />
(Orario: mattino 9.30 - 13.00 pomeriggio 14.00 - 17.30)<br />
Bologna - Star Hotel Excelsior<br />
29 novembre 2010<br />
20 dicembre 2010<br />
17 gennaio 2011<br />
23 febbraio 2011<br />
Omaggio: la rivista “Informative Impresa<br />
e lavoro”, mensile su novità on materia<br />
di lavoro e adempimenti del periodo, per<br />
tutto il periodo del <strong>Master</strong>, nel tradizionale<br />
formato elettronico.<br />
On-line: sarà data la possibilità di scaricare dal sito www.cslavoro.it, tramite<br />
accesso riservato nell’apposita sezione del <strong>Master</strong> in Gestione delle Risorse Umane,<br />
il materiale didattico consegnato in aula. Eventuale materiale integrativo non inserito<br />
in dispensa, verrà pubblicato in questa apposita area.<br />
Il corpo docente è stato scelto tra i più noti e stimati professionisti e docenti universitari in<br />
materia giuslavoristica.<br />
CONSULENTI DEL LAVORO<br />
Luca Caratti<br />
Consulente del <strong>Lavoro</strong> in Vercelli<br />
Andrea Pozzatti<br />
Consulente del <strong>Lavoro</strong> in Trento<br />
Cristian Valsiglio<br />
Consulente del <strong>Lavoro</strong> in Varese<br />
QUOTA INTERA<br />
€ 900,00 + iva 20%<br />
(€ 1080,00 iva incl.)<br />
CONSULENTI AZIENDALI<br />
Luca Vannoni Consulente aziendale<br />
Monica Pecere Esperta in Comunicazione e<br />
Formatrice<br />
Milano - Hotel Michelangelo<br />
1° Giornata<br />
2° Giornata<br />
3° Giornata<br />
4° Giornata<br />
Quota di partecipazione<br />
(comprensiva del materiale di lavoro)<br />
21 dicembre 2010<br />
18 gennaio 2011<br />
22 febbraio 2011<br />
22 marzo 2011<br />
OFFERTA UNDER 35<br />
€ 720,00 + iva 20% (€ 864,00 iva incl.)<br />
Quota agevolata riservata ai professionisti con<br />
meno di 35 anni. Non sono ammesse sostituzioni<br />
11
<strong>Master</strong><br />
Gestione delle Risorse Umane<br />
Milano I Bologna<br />
1 GIORNATA<br />
L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE<br />
DELLE RISORSE UMANE<br />
L’organizzazione del lavoro in azienda<br />
• Strutture organizzative e processi di gestione<br />
delle risorse umane:<br />
- il modello per divisioni di business<br />
- la struttura a matrice<br />
- equilibrio tra le funzioni aziendali, le posizioni<br />
gerarchiche e i ruoli<br />
- organico diretto, di supporto, indiretto e l’alternativa<br />
dell’outsourcing<br />
• Vision e mission come strategia per lo sviluppo<br />
dell’attività aziendale<br />
• Gli strumenti per l’analisi, progettazione e miglioramento<br />
della struttura organizzativa<br />
• Il modello delle competenze: valutazione posizioni<br />
e carichi di lavoro<br />
La funzione delle Risorse Umane in azienda<br />
• Il ruolo della Direzione Risorse Umane<br />
• L’amministrazione delle Risorse Umane: la gestione<br />
del rapporto di lavoro<br />
• Selezione e formazione: dalla scelta all’inserimento<br />
del candidato<br />
• Organizzazione e sviluppo aziendale: strategie<br />
per una crescita in linea con gli obiettivi aziendali<br />
• Relazioni industriali: il ruolo dei sindacati nelle<br />
politiche gestionali<br />
INSTAURAZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO:<br />
ASPETTI GIURIDICI E CONTRATTUALI<br />
Inquadramento normativo e costituzione del<br />
rapporto di lavoro<br />
• La scelta della tipologia contrattuale in relazione<br />
alle esigenze aziendali<br />
• I criteri di identificazione del lavoro subordinato<br />
• Differenza fra lavoro subordinato, parasubordinato<br />
e autonomo<br />
• I contratti di lavoro per le esigenze strutturali:<br />
- contratto a tempo indeterminato<br />
- contratto a tempo parziale<br />
• I contratti di lavoro per le esigenze temporanee:<br />
- il contratto a tempo indeterminato<br />
- la somministrazione di lavoro<br />
• L’inserimento in azienda dei lavoratori e i contratti<br />
a contenuto formativo:<br />
- l’apprendistato<br />
- tirocini e stage<br />
• La valutazione del costo del lavoro delle singole<br />
tipologie contrattuali<br />
• Vantaggi e svantaggi di outsourcing e insourcing<br />
L’inquadramento, qualifica, mansioni e clausole<br />
particolari<br />
• Il principio di effettività delle mansioni<br />
• Le mansioni promiscue<br />
• Mutamento di mansioni e di retribuzione<br />
• Effetti giuridici in caso di errato inquadramento<br />
e mancato rispetto degli obblighi contrattuali<br />
• Il periodo di prova<br />
• Clausole per la fidelizzazione dei dipendenti: patto<br />
di non concorrenza e clausole di durata minima<br />
2 GIORNATA<br />
LA RICERCA E LA SELEZIONE DEL<br />
PERSONALE<br />
La ricerca del personale<br />
• Analisi della struttura aziendale per una corretta<br />
impostazione della ricerca<br />
• Definizione della job description per la ricerca<br />
del candidato ideale<br />
• Le fonti (interne o esterne) dalle quali attingere<br />
i candidati società di consulenza<br />
• Stesura di un annuncio per la ricerca di personale:<br />
suggerimenti pratici<br />
• Lo screening curriculum<br />
La selezione del personale<br />
• L’intervista e l’utilizzo dei test: confronto fra le<br />
metologie e comparazione di limiti e vantaggi<br />
• Come impostare l’intervista per carpire maggiori<br />
informazioni dal candidato<br />
- le diverse fasi dell’intervista<br />
- i contenuti e le aree di analisi del candidato<br />
• Come instaurare la relazione e il rapporto con<br />
il candidato<br />
Esercitazione: valutazione del candidato<br />
Analisi delle risposte del candidato e<br />
individuazione dei principali errori<br />
3 GIORNATA<br />
LA COMUNICAZIONE IN AZIENDA<br />
I principi fondamentali della comunicazione<br />
• La comunicazione come processo relazionale<br />
• La comunicazione verbale, paraverbale e il linguaggio<br />
del corpo<br />
• I principali fenomeni del processo comunicativo<br />
• Le trappole della comunicazione: il processo di<br />
inferenza, stereotipi e pregiudizi<br />
Gli stili comunicativi<br />
• Stili comunicativi: passivo, aggressivo e assertivo<br />
• La comunicazione assertiva: caratteristiche<br />
• La gestione efficace del messaggio: diversi<br />
soggetti e diversi stili comunicativi<br />
Esercitazione: Come modulare il proprio<br />
stile comunicativo<br />
L’ascolto attivo<br />
• La capacità di ascolto: eliminare gli ostacoli che<br />
impediscono la ricezione del messaggio<br />
• I diversi tipi di ascolto che mettono in atto gli<br />
esseri umani<br />
Esercitazione: Le principali strategie<br />
per migliorare la capacità di ascolto<br />
Il feedback<br />
• Come dare un feedback: essere in grado di evitare/limitare<br />
fraintendimenti e incomprensioni<br />
• Come richiederlo: individuare quali sono i più<br />
frequenti errori nella richiesta di un feedback<br />
LA TECNICA DELLA PNL PER AUMENTARE<br />
L’EFFICACIA DELLA COMUNICAZIONE<br />
I sistemi rappresentazionali<br />
• I cinque sensi nella percezione dell’esperienza<br />
e i sistemi rappresentazionali Visivo, Uditivo e<br />
Cinestesico<br />
• Lessico correlato ai sistemi rappresentazionali<br />
Esercitazione: Tecniche per individuare il<br />
sistema rappresentazionale maggiormente<br />
utilizzato dall’interlocutore<br />
Il rapport<br />
• Valore del rapport nell’interazione tra gli interlocutori<br />
• La principale tecnica per ottenere il rapport: il<br />
ricalco<br />
Esercitazione: Il ricalco linguistico,<br />
paraverbale, ideologico<br />
4 GIORNATA<br />
LA STRATEGIA AZIENDALE: FORMA-<br />
ZIONE E SVILUPPO DEL PERSONALE<br />
Il ruolo della formazione in azienda<br />
• Le diverse tipologie di formazione: obbligatoria,<br />
tecnica, su competenze trasversali e manageriale<br />
• L’analisi del fabbisogno formativo: raccolta dei<br />
dati per delineare le necessità aziendali<br />
• Organizzazione di un piano di formazione: macro<br />
e micro progettazione<br />
• Misurazione dell’efficacia e dell’efficienza di un<br />
prodotto formativo<br />
Esercitazione: Analisi dei principali strumenti<br />
di diagnosi (questionari, analisi di clima,<br />
colloqui di gruppo, colloqui individuali)<br />
Ideazione e costruzione di un piano di sviluppo<br />
e del sistema di valutazione del personale<br />
• Piani di sviluppo aziendale e di crescita individuale<br />
• Costruzione del sistema di valutazione del personale<br />
Il costo del personale e la redazione del budget<br />
• La determinazione del costo del personale<br />
• L’elaborazione del budget del personale<br />
• Il sistema informatico: opportunità e limiti<br />
Sistemi incentivanti e politiche retributive<br />
• Il sistema premiante: obiettivi e valutazione<br />
• Sistemi di incentivazione individuale e collettiva<br />
• Analisi dei principali strumenti di incentivazione<br />
economica, premi di risultati e opportunità<br />
della detassazione dei fringe benefits<br />
12<br />
13
SCHEDA DI ISCRIZIONE<br />
Da inoltrare alla segreteria di <strong>Centro</strong> <strong>Studi</strong> <strong>Lavoro</strong> e <strong>Previdenza</strong> via fax al n. 045 506087<br />
Le iscrizioni potranno essere effettuate, barrando la sede prescelta, con l’invio della scheda di iscrizione, a<br />
mezzo fax al n. 045 506087, allegando copia della ricevuta del bonifico bancario a dimostrazione dell’avvenuto<br />
pagamento. Le iscrizioni verranno accettate in base alla data di arrivo e fino ad esaurimento dei posti disponibili;<br />
verrà data priorità alle iscrizioni accompagnate dalla copia del pagamento.<br />
Per informazioni contattare la segreteria al n. 045 506199 oppure scrivere all’indirizzo formazione@cslavoro.it<br />
Da ora è possibile anche effetuare l’iscrizione direttamente on-line dal sito www.cslavoro.it<br />
<strong>Master</strong> in Diritto del <strong>Lavoro</strong><br />
RIMINI MILANO FIRENZE<br />
Quota di partecipazione<br />
€ 1.150,00 + iva 20% (1.380,00 iva inclusa)<br />
Quota di partecipazione riservata<br />
ai professionisti con meno di 35 anni € 920,00 + iva 20% (1.104,00 iva inclusa)<br />
<strong>Master</strong> in Gestione delle Risorse Umane<br />
MILANO<br />
Quota di partecipazione<br />
Modalità di iscrizione<br />
BOLOGNA<br />
€ 900,00 + iva 20% (1.080,00 iva inclusa)<br />
Dati partecipante Tutti i campi sono obbligatori per fatturazione ed eventuali crediti formativi<br />
Cognome e nome<br />
Qualifica/Professione<br />
Iscritto all’Ordine di<br />
e_mail<br />
Cod. Fisc.<br />
Registro praticanti<br />
Obbligatorio ai fini dell’offerta riservata ai professionisti con meno di 35 anni<br />
Dati destinatario fattura<br />
Ditta/<strong>Studi</strong>o<br />
Via<br />
C.A.P. Comune Prov.<br />
Tel.<br />
P.IVA<br />
Codice Fiscale<br />
e_mail*<br />
Fax<br />
Per i possessori della tessera Privilege Club<br />
SCONTO DEL 20%<br />
SULLA QUOTA INTERA DI PARTECIPAZIONE<br />
13<br />
Quota di partecipazione riservata<br />
ai professionisti con meno di 35 anni<br />
Condizioni<br />
€ 720,00 + iva 20% (864,00 iva inclusa)<br />
<strong>Centro</strong> <strong>Studi</strong> <strong>Lavoro</strong> e <strong>Previdenza</strong> si riserva la facoltà di apportare ai corsi eventuali variazioni in ordine alle<br />
date, sedi, programmi e docenti in relazione ad eventuali necessità di carattere organizzativo, nonché di annullarli<br />
qualora il numero degli iscritti non garantisca il buon esito degli stessi. L’eventuale annullamento verrà<br />
comunicato telefonicamente, unicamente ai clienti che avranno dato l’adesione per iscritto . In caso di cancellazione<br />
del corso, per qualsiasi causa, la responsabilità di <strong>Centro</strong> <strong>Studi</strong> <strong>Lavoro</strong> e <strong>Previdenza</strong> si intende limitata<br />
al rimborso delle quote di iscrizione già pervenute.<br />
E’ sempre ammessa la sostituzione del partecipante con un’altra persona dello stesso studio/azienda (salvo i<br />
casi ove diversamente specificato).<br />
14<br />
*Dal 1° ottobre 2010 Euroconference Spa provvederà ad inviare le fatture in via elettronica.<br />
Si allega copia dell’avvenuto pagamento di € ___________________________________________________<br />
Intestato a Gruppo Euroconference SpA - sezione <strong>Centro</strong> <strong>Studi</strong> <strong>Lavoro</strong> & <strong>Previdenza</strong><br />
Assegno bancario/circolare n._____della banca_____________________________Inviato il _____________<br />
Bonifico bancario sulla Banca Popolare dell’Emilia Romagna, Verona - Agenzia 1 c/c n. 1013010 -<br />
IBAN IT49K0538711702000001013010<br />
DISDETTA: Eventuali disdette dovranno essere comunicate entro cinque giorni lavorativi antecedenti l’inizio del <strong>Master</strong> a mezzo<br />
fax al n. 045 506087. In caso contrario verrà trattenuta o richiesta l’intera quota di partecipazione ed inviato, successivamente,<br />
il materiale didattico. Ai sensi dell’Art.1341 C.C. con l’iscrizione viene approvata espressamente la clausola relativa alla disdetta.<br />
PRIVACY: Gli Ai sensi dell’art. 13 del D.Lgs. 196/2003 La informiamo che i suoi dati sono trattati da Gruppo Euroconference Spa,<br />
Responsabile del Trattamento. I suoi dati saranno utilizzati dalla nostra società, da enti e da società esterne ad essa collegati<br />
solo per l’invio di materiale amministrativo, contabile, didattico, commerciale e promozionale. Sul nostro sito www.euroconference.it<br />
nella sezione Privacy, potrà prendere visione dell’informativa completa. Lei ha diritto ad esercitare tutti i diritti previsti<br />
dall’Art. 7 del D.Lgs. 196/2003 ( conoscere, modificare, rettificare i suoi dati ecc.) scrivendo a:euroconference@euroconference.it<br />
Con la sottoscrizione della presente autorizza espressamente la nostra società, nonché enti e società esterne ad essa collegate,<br />
ad inviare proposte commerciali a mezzo posta , fax e mail<br />
DATA ______________________<br />
FIRMA _______________________________________<br />
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