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Uscite<br />
cessazioni contratto a tempo indeterminato 87<br />
• di cui benefici L. 223/91 9<br />
cessazioni contratti a termine 49<br />
di cui:<br />
L.398 (contratti esteri) 36<br />
contratti a tempo determinato 13<br />
– personale estero (ESE) 13<br />
Assunzioni<br />
– assunzioni a tempo indeterminato 54<br />
– assunzioni contratti a termine 43<br />
di cui:<br />
L. 398 (contratti esteri) 38<br />
contratti a tempo determinato 5<br />
– ingressi da settore Energia/Gruppo Finmeccanica 40<br />
– Personale estero (ESE) 9<br />
Sui temi relativi alla formazione “normativa” si è<br />
proseguito, in collaborazione con la funzione<br />
preposta, nell’organizzare ed erogare i percorsi in<br />
ottemperanza agli obblighi di formazione, sanciti<br />
dalla normativa vigente, in materia di salute e<br />
sicurezza sul lavoro.<br />
Nel 2011 sono inoltre continuate le attività<br />
coordinate da Finmeccanica, fra cui citiamo il<br />
consolidato “Project Management Programme”<br />
(PMP), iniziativa che mira al raggiungimento di un<br />
approccio sistemico nella gestione delle<br />
commesse.<br />
Complessivamente nel corso dell’anno sono state<br />
erogate al personale interno 50.136 ore di<br />
formazione (di cui 9.160 provenienti da<br />
finanziamenti pubblici o da Fondi<br />
Interprofessionali) per un numero di presenze pari<br />
a 3.368.<br />
Formazione e Sviluppo<br />
Nel 2011 Ansaldo Energia ha proseguito le attività<br />
di supporto ai responsabili delle proprie strutture<br />
organizzative per la gestione dei collaboratori<br />
anche attraverso iniziative di formazione e sviluppo<br />
dedicate.<br />
Attraverso la “Scuola di Formazione”aziendale,<br />
inoltre, ha erogato formazione rivolta sia al<br />
personale interno sia a quello del Cliente.<br />
Nell’ambito dei percorsi formativi erogati alle<br />
risorse interne si segnalano in particolare le<br />
iniziative “Formazione Prodotto” e “Formazione<br />
Formatori”.<br />
Il primo è stato realizzato con docenti interni<br />
referenti delle diverse strutture d’ingegneria<br />
dell’azienda con la finalità di diffondere<br />
maggiormente la conoscenza del prodotto anche<br />
verso le risorse con una cultura di provenienza non<br />
specialistica.<br />
Il percorso “Formazione Formatori” è nato in<br />
risposta all’ esigenza di costituire un team di<br />
docenti interni rivolto in particolare alle attività di<br />
training per il personale del Cliente, attività che<br />
costituisce parte integrante del prodotto Ansaldo<br />
Energia e che nel corso del 2011 ha visto<br />
l’erogazione di 52.952 ore per un totale di 377<br />
partecipanti.<br />
Organizzazione<br />
Gli interventi sull’organizzazione hanno riguardato<br />
in particolare le strutture che afferiscono al Vertice<br />
aziendale a riporto del quale sono state<br />
assegnate, l’unità Service, la struttura di<br />
Innovazione e Sviluppo e quella relativa<br />
all’Amministrazione, Finanza e Controllo.<br />
Le attività relative ai processi di ambiente, salute<br />
e sicurezza sul lavoro, inoltre, sono state inserite<br />
nella struttura della Qualità, in una logica di<br />
governo unitario dei sistemi di gestione aziendale,<br />
e di messa a fattor comune di competenze su<br />
metodi e attività di auditing.<br />
Sul business Service il 2011 ha visto il<br />
completamento dei cambiamenti organizzativi<br />
avviati nel precedente anno finalizzati<br />
all’integrazione dei prodotti propri (OEM) e di terzi<br />
(OSP) e della catena del valore, oltre a una<br />
maggiore attenzione ai diversi mercati regionali su<br />
cui l’Azienda compete.<br />
La creazione all’interno della Direzione Generale di<br />
una apposita struttura dedicata a seguire i “nuovi<br />
mercati” risponde alla precisa esigenza di una<br />
maggiore comprensione delle realtà locali presso<br />
le quali la Vostra Società sarà chiamata a operare.