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Bilancio sociale 2009/2010 - Mediagroup98

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Il terzo principio, quello della cultura, suggerisce di<br />

mobilitare le risorse umane attorno a valori comuni e<br />

obiettivi condivisi, piuttosto che sulla base di regole<br />

e ordini.”<br />

La revisione organizzativa di <strong>Mediagroup98</strong> nasce<br />

dalla volontà dei soci, della direzione e del Consiglio<br />

di Amministrazione di dare avvio ad un cambiamento<br />

che porti a ridurre le criticità operative, a migliorare<br />

la gestione partecipata della cooperativa e l’orientamento<br />

ai bisogni del cliente interno ed esterno, a<br />

dare slancio allo sviluppo futuro della cooperativa e a<br />

raccogliere le sfide di un mercato in continua evoluzione<br />

che in questi anni è cambiato parecchio, anche<br />

in conseguenza dalla crisi economica.<br />

Per rispondere a questi repentini cambiamenti del<br />

mercato, serve una struttura altrettanto dinamica e<br />

flessibile; infatti, la nuova organizzazione prevede:<br />

una struttura commerciale articolata su tre Aree di affari<br />

specifiche in ragione dei diversi mercati, supportata<br />

da una struttura produttiva che mette in relazione<br />

attività, risorse, competenze, tecnostruttura, staff di<br />

supporto e informazioni, per stimolare l’innovazione,<br />

lo sviluppo e la cultura della pianificazione. L’introduzione<br />

della nuova organizzazione è stata supportata<br />

da un piano formativo biennale (<strong>2009</strong>-<strong>2010</strong>) finalizzato<br />

a sviluppare la delega operativa e strategica e<br />

la crescita manageriale e professionale delle figure in<br />

posizione chiave per la trasmissione delle informazioni<br />

e della “conoscenza” e votato alla costruzione di<br />

un nuovo modello d’impresa anche in logica intergenerazionale;<br />

inoltre, per rendere coerente la logistica<br />

della sede alle esigenze produttive delle nuove Aree<br />

di affari, è stato realizzato un restyling degli spazi e<br />

degli uffici della sede della cooperativa.<br />

Nella nuova organizzazione, la leadership e le capacità<br />

manageriali sono diffuse: in questo modo sapremo<br />

guidare e supportare le risorse, indirizzare le strategie,<br />

governare le attività operative ed incentivare il<br />

cambiamento, condividendo strumenti e metodologie<br />

gestionali, informazioni e cultura della qualità.<br />

Ciò che ci aspettiamo, è il miglioramento delle performance<br />

aziendali. Per raggiungere quest’obiettivo<br />

sono stati progettati strumenti dinamici, chiari e condivisi,<br />

maggiormente orientati al mercato, alla qualità<br />

e alla gestione degli obiettivi: pianificazione accurata<br />

e consapevole, attività operativa e gestionale responsabile,<br />

controllo e monitoraggio dei tempi di realizzazione<br />

e dei risultati e, infine, feedback e azioni di<br />

miglioramento.<br />

Le strategie a medio e lungo termine saranno definite<br />

attraverso la Mission, il Piano Strategico e la Politica<br />

Qualità, mentre quelle a breve termine, che definiscono<br />

la gestione operativa e organizzativa, saranno declinate<br />

dai piani Commerciale, Formativo e Operativo.<br />

<strong>Mediagroup98</strong> attuerà una politica di marca e organizzerà<br />

la propria offerta in aree di affari: Area “Comunicazione<br />

– Eventi – Web&Movie” e “Welcome<br />

Crews” a marchio <strong>Mediagroup98</strong> e “Area Informazione”<br />

a marchio In&Co.<br />

Le strategie di mercato, le vendite e la gestione del<br />

cliente saranno governate e condotte da una Direzione<br />

Commerciale, guidata da un direttore commerciale<br />

e composta da responsabili e vice-responsabili<br />

di area e responsabili dei settori strategici, e saranno<br />

governate da una stretta integrazione tra l’area commerciale<br />

(che definirà requisiti, standard e input del<br />

cliente) e la produzione (che, nel rispetto degli stan-<br />

pagina 31 / bilancio <strong>sociale</strong> <strong>2009</strong> <strong>2010</strong> /

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