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Compagnia di San Paolo - Acri

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Bilancio d’esercizio<br />

al<br />

31 <strong>di</strong>cembre 2008<br />

Torino<br />

Corso Vittorio Emanuele II, n. 75


Organi della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong><br />

Presidente<br />

Angelo Benessia<br />

Consiglio Generale<br />

Stefano Ambrosini<br />

Arnaldo Bagnasco<br />

Caterina Bima<br />

Amalia Bosia<br />

Matteo Giuliano Caroli<br />

Daniele Ciravegna<br />

Alberto Dal Poz<br />

Francesco Dassano<br />

Marco Doria<br />

Angelina Galli - Suor Giuliana<br />

Giorgio Groppo<br />

Bruno Manghi<br />

Maurizio Maresca<br />

Isabella Massabò Ricci<br />

Marco Mezzalama<br />

Bice Mortara<br />

Giovanni Nasi<br />

Carlo Ossola<br />

Giorgio Pestelli<br />

Giuseppe Pichetto<br />

Pietro Rossi<br />

Comitato <strong>di</strong> Gestione Angelo Benessia Presidente<br />

Elsa Fornero<br />

Luca Remmert<br />

Stefano Delle Piane<br />

Giuseppina De <strong>San</strong>tis<br />

Aldo Fasolo<br />

Antonio Rossomando<br />

Vice Presidente<br />

Vice Presidente<br />

Collegio dei Revisori Fabio Pasquini Presidente<br />

Sergio Duca<br />

Adalberto Giraudo<br />

Alessandro Gallone<br />

Fabrizio Morra<br />

Revisore effettivo<br />

Revisore effettivo<br />

Revisore supplente<br />

Revisore supplente<br />

Segretario Generale<br />

Piero Gastaldo<br />

3


Bilancio al<br />

31 <strong>di</strong>cembre 2008<br />

Relazione<br />

sulla gestione<br />

5


RELAZIONE SULLA GESTIONE<br />

Il bilancio d’esercizio al 31/12/2008<br />

Misure <strong>di</strong> sicurezza in materia <strong>di</strong> protezione dei dati personali<br />

Sezioni della relazione sulla gestione<br />

♦ Sezione 1 – Relazione economica e finanziaria<br />

♦ Sezione 2 – Bilancio <strong>di</strong> missione<br />

Proposte in merito all’approvazione del bilancio e all’accantonamento al fondo per il<br />

volontariato<br />

6


IL BILANCIO D’ESERCIZIO AL 31/12/2008<br />

Il bilancio d’esercizio al 31 <strong>di</strong>cembre 2008 è stato redatto secondo gli schemi e in<br />

conformità con le <strong>di</strong>sposizioni del provve<strong>di</strong>mento del Ministro del tesoro, del bilancio e<br />

della programmazione economica del 19 aprile 2001.<br />

L’accantonamento alla riserva obbligatoria è effettuato nella percentuale stabilita con<br />

decreto 11 marzo 2009 del Direttore Generale del Dipartimento del Tesoro.<br />

Il bilancio tiene conto delle raccomandazioni formulate dall’Organismo italiano <strong>di</strong><br />

contabilità e dai Consigli dei Dottori commercialisti e dei Ragionieri.<br />

In sede <strong>di</strong> redazione del bilancio <strong>di</strong> esercizio la <strong>Compagnia</strong> non si è avvalsa delle<br />

<strong>di</strong>sposizioni contenute nel decreto legge n. 185/2008 (cosiddetto “decreto anti-crisi),<br />

convertito nella legge n. 2/2009, che consentono, al ricorrere <strong>di</strong> determinate con<strong>di</strong>zioni, <strong>di</strong><br />

mantenere le attività finanziarie al valore che le stesse avevano nel bilancio 2007.<br />

Il bilancio si compone dello stato patrimoniale, del conto economico e della nota integrativa<br />

ed è corredato dalla relazione sulla gestione.<br />

In aggiunta al contenuto previsto dalla richiamata normativa, la nota integrativa comprende<br />

alcuni prospetti <strong>di</strong> dettaglio <strong>di</strong>retti a offrire un’informazione più completa ed esauriente della<br />

situazione patrimoniale, economica e finanziaria della <strong>Compagnia</strong>.<br />

Il bilancio relativo all’esercizio 2008 e la nota integrativa sono redatti in unità <strong>di</strong> Euro.<br />

Il bilancio è stato sottoposto a revisione volontaria da parte della Deloitte & Touche S.p.A.<br />

La relazione della società <strong>di</strong> revisione è inclusa nel presente fascicolo.<br />

7


MISURE DI SICUREZZA IN MATERIA DI PROTEZIONE DEI DATI PERSONALI<br />

Al riguardo, si fa presente che, ai sensi del decreto legislativo 30 giugno 2003 n. 196 –<br />

Co<strong>di</strong>ce in materia <strong>di</strong> protezione dei dati personali, il Responsabile della privacy – Sig.<br />

Simonetti Antonio, amministratore unico della Sim Computer S.r.l. sita in Torino – ha<br />

aggiornato in data 31 marzo 2008 il documento programmatico sulla sicurezza dei dati<br />

personali per l’esercizio 2008. Il Comitato <strong>di</strong> Gestione nella seduta del 7 aprile 2008 ha<br />

preso atto.<br />

Si rende noto, inoltre, che il Responsabile della privacy ha aggiornato, a termini <strong>di</strong> legge, il<br />

documento programmatico per il 2009.<br />

8


SEZIONE 1 – RELAZIONE ECONOMICA E FINANZIARIA<br />

In questa relazione, come già negli anni precedenti, le attività e i ren<strong>di</strong>menti sono espressi ai<br />

valori <strong>di</strong> mercato, considerando insieme risultati realizzati e non (total return) in modo da<br />

offrire un quadro completo dal punto <strong>di</strong> vista finanziario e consentire confronti significativi.<br />

Il 2008, l’anno orribile della finanza, è stato sconvolto da eventi drammatici: l’esplosione <strong>di</strong><br />

più bolle speculative che negli anni si erano alimentate e sostenute a vicenda, il crollo delle<br />

valutazioni <strong>di</strong> banche e assicurazioni, i fallimenti <strong>di</strong> alcune e i salvataggi governativi <strong>di</strong><br />

molte altre, la carenza <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà e la crisi <strong>di</strong> fiducia in qualunque tipo <strong>di</strong> transazione. Il<br />

panico e la totale <strong>di</strong>ffusa avversione al rischio hanno inari<strong>di</strong>to i mercati, esasperato le<br />

volatilità e aumentato drammaticamente le correlazioni tra classi <strong>di</strong> attività normalmente<br />

slegate tra loro.<br />

Solo due strumenti hanno dato nel 2008 un ren<strong>di</strong>mento positivo per l’investitore in Euro: i<br />

depositi e i titoli <strong>di</strong> Stato.<br />

In or<strong>di</strong>ne <strong>di</strong> ren<strong>di</strong>mento a 12<br />

mesi: Citigroup EMU GBI All<br />

Maturity, Citigroup EUR 3<br />

Month EUR Depo, Gestito<br />

CSP, IBOXX =CRP A OA TR,<br />

Italy Fideuram Flexible,<br />

Barclays Intelligent Carry<br />

EUR, Italy Fideuram<br />

Balanced, HFRX Global<br />

Hedge Fund EUR Ind,<br />

Citigroup HY Market Local<br />

Curr, DJAIG TOTAL<br />

RETURN, S&P 500 INDEX,<br />

MSCI WORLD, MSCI<br />

EUROPE, INTESA<br />

SANPAOLO, MSCI EM,<br />

LPX50 Total Return<br />

Re n<strong>di</strong> mento<br />

20%<br />

0%<br />

-20%<br />

-40%<br />

-60%<br />

Ren<strong>di</strong>mento e rischio delle principali<br />

asset class nel 2008<br />

Gestito CSP<br />

-80%<br />

0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0%<br />

Le linee strategiche della gestione della attività finanziarie<br />

Rischio<br />

La <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> ha da molti anni adottato un modello <strong>di</strong> gestione delle proprie<br />

attività finanziarie tipicamente istituzionale. Poiché una parte rilevante del patrimonio è<br />

concentrata su un solo titolo, Intesa <strong>San</strong>paolo, che costituisce il portafoglio strategico, il<br />

resto è investito secondo principi <strong>di</strong>fferenti: il portafoglio gestito è molto <strong>di</strong>versificato ed<br />

esposto a fattori <strong>di</strong> rischio il più possibile in<strong>di</strong>pendenti da quelli che influenzano il titolo,<br />

mentre la gestione è delegata all’esterno e soggetta alla supervisione <strong>di</strong> un advisor<br />

in<strong>di</strong>pendente. Questa componente ha contribuito nel tempo a ispirare e dare apertura<br />

internazionale all’attività <strong>di</strong> gestione finanziaria, aumentando stabilità e <strong>di</strong>versificazione del<br />

complesso delle attività.<br />

L’attività della gestione finanziaria è ispirata a principi che si sono formati coniugando la<br />

tra<strong>di</strong>zione dell’istituzione con il contributo internazionale ed in<strong>di</strong>pendente dell’advisor per<br />

trarre il massimo beneficio dal profilo <strong>di</strong> lungo termine della fondazione, che è la chiave per<br />

il successo in tema <strong>di</strong> investimenti, coerente con la storia stessa della <strong>Compagnia</strong> .<br />

L’attività <strong>di</strong> gestione è totalmente delegata a soggetti esterni, selezionati dall’advisor<br />

in<strong>di</strong>pendente, con il contributo dello staff, che opera con l’in<strong>di</strong>pendenza e autonomia<br />

9


previste dalla legge e si avvale delle competenze e professionalità progressivamente<br />

concentrate nella società de<strong>di</strong>cata Fondaco Sgr, con<strong>di</strong>visa con altre fondazioni.<br />

Il modello <strong>di</strong> “gestione <strong>di</strong>versificata”, che la <strong>Compagnia</strong> da anni applica alla componente<br />

<strong>di</strong>versa dalla partecipazione in Intesa <strong>San</strong>paolo, è lo stesso adottato dalle maggiori<br />

fondazioni nel mondo. La <strong>Compagnia</strong> ritiene questo approccio meno rischioso del modello<br />

<strong>di</strong> “hol<strong>di</strong>ng <strong>di</strong> partecipazioni <strong>di</strong>rette”: offrendo maggiore <strong>di</strong>versificazione (per tipologia <strong>di</strong><br />

strumenti, settore, stile, geografia, …) prospetta ren<strong>di</strong>menti più stabili nel tempo anche se<br />

più contenuti nelle fasi <strong>di</strong> euforia. Sotto il profilo del metodo, inoltre, il modello costringe<br />

l’investitore a dotarsi <strong>di</strong> processi e regole stabili nel tempo e a concentrarsi sulle questioni<br />

strategiche: obiettivi <strong>di</strong> red<strong>di</strong>to e <strong>di</strong> spesa, grado <strong>di</strong> <strong>di</strong>versificazione e mercati da coprire,<br />

controllo dei risultati e gestione dei rischi.<br />

Ripartizione delle attività al 31/12/2008<br />

L’allocazione strategica<br />

della componente<br />

portafoglio gestito è stata<br />

definita nel documento <strong>di</strong><br />

Investment Policy del<br />

luglio 2005 in funzione<br />

degli obiettivi <strong>di</strong> lungo<br />

termine della <strong>Compagnia</strong>,<br />

ed è in fase <strong>di</strong><br />

aggiornamento ad opera<br />

dei nuovi organi in carica<br />

da metà 2008.<br />

Intesa <strong>San</strong>paolo<br />

Intesa <strong>San</strong>paolo<br />

38%<br />

38%<br />

Monetario<br />

Monetario<br />

12%<br />

12%<br />

Cre<strong>di</strong>ti <strong>di</strong><br />

Cre<strong>di</strong>ti imposta <strong>di</strong><br />

Non marketable<br />

Azionario<br />

imposta3% Absolute Return<br />

alternative<br />

gestito<br />

3% Non marketable<br />

5% Azionario<br />

Absolute Return<br />

6%<br />

gestito<br />

8%<br />

alternative<br />

5%<br />

6%<br />

8%<br />

Obbligazionario<br />

Obbligazionario 28%<br />

28%<br />

Allocazione strategica del portafoglio gestito<br />

Classi <strong>di</strong> attività Portafoglio gestito % Benchmark<br />

Monetario euro 15,0% JPM 3 Months TR Index<br />

Obbligazionario nominale e reale 45,0% Citigroup EMU Government Bond Index<br />

Azionario europeo 10,0% MSCI Europe Total Return Index<br />

Azionario globale 10,0% MSCI World Total Return Index<br />

Absolute return 10,0% JPM 3 Months TR Index + 3%<br />

Non-marketable alternatives 10,0% MSCI World Total Return Index + 4%<br />

A fine 2008 gli scostamenti dell’allocazione effettiva rispetto a quella strategica sono<br />

rappresentati principalmente da un sovrappeso dell’obbligazionario, com’era già alla fine del<br />

2007, e del monetario, a fronte <strong>di</strong> un sottopeso - generato dai movimenti <strong>di</strong> prezzo - <strong>di</strong><br />

azionario e absolute return.<br />

10


I punti <strong>di</strong> forza della allocazione strategica<br />

Liqui<strong>di</strong>tà del portafoglio gestito<br />

della <strong>Compagnia</strong> nel 2008 si sono<br />

<strong>di</strong>mostrati essere: 1) l’elevatissima<br />

liqui<strong>di</strong>tà del portafoglio; 2) il fatto che<br />

l’obbligazionario sia da sempre composto<br />

esclusivamente da titoli <strong>di</strong> Stato:<br />

escludendo il rischio <strong>di</strong> cambio questa<br />

componente ha potuto svolgere in pieno il<br />

suo ruolo <strong>di</strong> protezione nelle fasi <strong>di</strong><br />

deflazione; 3) la gradualità con cui sono<br />

stati costruiti i programmi <strong>di</strong> investimento<br />

alternativo: attualmente oltre un terzo<br />

della componente absolute return (125 milioni) è costituita da un fondo monetario, utilizzato<br />

come proxy per i futuri investimenti. Solo 170 milioni dei Non marketable alternatives sono<br />

investimenti in private equity e venture capital, mentre 220 sono partecipazioni azionarie<br />

non strategiche quotate (Generali) e non quotate (Cassa Depositi e Prestiti è la principale).<br />

Questo significa che la <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong>spone <strong>di</strong> un’enorme quantità <strong>di</strong> risorse (2,6 miliar<strong>di</strong>) in<br />

strumenti caratterizzati dal massimo grado <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà e protezione per l’investitore e che le<br />

opportunità che normalmente si offrono al termine della fase acuta delle crisi potranno<br />

essere affrontate anche con i programmi <strong>di</strong> lungo termine (hedge funds e private equity)<br />

grazie al lavoro svolto per la selezione degli Advisor e al patrimonio <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>bilità<br />

accumulato negli anni con i migliori gestori del settore.<br />

I ren<strong>di</strong>menti del 2008<br />

Alla fine del 2008 il valore totale delle attività finanziarie della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong><br />

ammontava a € 6,18 miliar<strong>di</strong> (rispetto ai 9,12 miliar<strong>di</strong> <strong>di</strong> fine 2007).<br />

Tenendo conto delle uscite <strong>di</strong> cassa dalla totalità dell’aggregato (erogazioni e spese <strong>di</strong><br />

funzionamento) la variazione netta rispetto al 2007 è stata del -30%. Il tasso annuo <strong>di</strong><br />

crescita delle attività, al lordo delle spese, negli ultimi quattro anni è stato pari a -2,1% (era<br />

8,8% nel 2007).<br />

11


50,0%<br />

40,0%<br />

42,8%<br />

Variaz. % annua<br />

Variaz. a 4 anni annual.<br />

30,0%<br />

29,1%<br />

24,9%<br />

20,0%<br />

16,2% 20,0%<br />

15,8%<br />

19,4%<br />

14,4%<br />

10,0%<br />

8,6%<br />

6,1%<br />

3,3%<br />

2,4%<br />

8,8%<br />

0,0%<br />

-10,0%<br />

-0,8%<br />

-6,6%<br />

-1,2%<br />

-3,6%<br />

-2,1%<br />

-20,0%<br />

-30,0%<br />

-12,9%<br />

-21,1%<br />

-30,0%<br />

-40,0%<br />

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Utilizzando invece il criterio <strong>di</strong> calcolo previsto nel documento <strong>di</strong> politica <strong>di</strong> investimento,<br />

che rapporta l’ultimo valore <strong>di</strong> mercato al valor me<strong>di</strong>o del portafoglio negli ultimi quattro<br />

anni, il tasso <strong>di</strong> variazione del 2008, è del -24,6%. Questo in<strong>di</strong>catore risulta molto instabile<br />

ed influenzato dal valore finale (era +20,9% nel 2007).<br />

Il ren<strong>di</strong>mento del “portafoglio gestito” della <strong>Compagnia</strong> nel 2008 è stato pari a -7,1%, un<br />

risultato migliore <strong>di</strong> gran parte delle classi <strong>di</strong> attività e <strong>di</strong> portafogli <strong>di</strong>versificati come<br />

l’in<strong>di</strong>ce dei fon<strong>di</strong> bilanciati italiani (-18,7%) o quello dei fon<strong>di</strong> hedge globali (-23,8%).<br />

Il ren<strong>di</strong>mento del portafoglio strategico include il <strong>di</strong>videndo.<br />

12


Il calcolo del ren<strong>di</strong>mento del portafoglio gestito non comprende il private equity (che per<br />

sua natura esprime tassi interni <strong>di</strong> ren<strong>di</strong>mento – IRR – non correttamente sommabili ai<br />

ren<strong>di</strong>menti tra<strong>di</strong>zionali), le partecipazioni <strong>di</strong>rette e naturalmente le componenti del<br />

portafoglio strategico.<br />

I ren<strong>di</strong>menti delle asset class<br />

Il ren<strong>di</strong>mento netto del comparto Monetario (753 milioni) è stato del 3,81% (3,35% nel<br />

2007) sotto il mercato <strong>di</strong> riferimento (4,29% l’in<strong>di</strong>ce Citigroup Emu 3 mesi netto) per la<br />

presenza <strong>di</strong> una esposizione ai titoli in<strong>di</strong>cizzati all’inflazione. L’investimento principale del<br />

comparto è il fondo Fondaco Euro Cash (4,13% netto), che si è confermato il miglior fondo<br />

monetario italiano in ciascun anno dal 2005 ad oggi. A titolo <strong>di</strong> confronto l’investimento<br />

nello strumento in<strong>di</strong>cizzato più facilmente accessibile, l’ETF Lyxor Euro Cash avrebbe reso<br />

nel 2008 il 3,34%, tenendo conto dello spread denaro lettera me<strong>di</strong>o.<br />

Il ren<strong>di</strong>mento netto del comparto Obbligazionario (che ammonta a 1.787 milioni) è stato<br />

del 6,60% netto (2,42% nel 2007). Il complesso ha reso meno del benchmark strategico<br />

Citigroup EGBI netto (7,85%) per la stessa ragione per cui nel 2007 il comparto aveva<br />

ampiamente superato il benchmark: l’esposizione ai titoli <strong>di</strong> Stato in<strong>di</strong>cizzati all’inflazione<br />

(per poco meno <strong>di</strong> 400 milioni <strong>di</strong> euro), che nel 2008 hanno dato un ren<strong>di</strong>mento molto<br />

inferiore ai titoli <strong>di</strong> Stato tra<strong>di</strong>zionali nominali, ma forniscono un ottimo contributo <strong>di</strong><br />

<strong>di</strong>versificazione senza introdurre rischi <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to.<br />

Merita ricordare, infatti, che il portafoglio obbligazionario della <strong>Compagnia</strong>, nonostante le<br />

sue <strong>di</strong>mensioni, non ha mai avuto esposizioni al rischio <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to né a obbligazioni o<br />

prodotti strutturati che potevano essere colpiti dalla crisi del cre<strong>di</strong>to. L’unica esposizione al<br />

settore corporate, il Fondo Pimco Euro Bond II della <strong>di</strong>mensione <strong>di</strong> circa 100 milioni <strong>di</strong><br />

Euro, era stata chiusa nel corso del 2007.<br />

La sottoperformance del comparto è interamente spiegata dalla scelta strategica <strong>di</strong> avere la<br />

componente in<strong>di</strong>cizzata all’inflazione, infatti i due investimenti principali<br />

(complessivamente 1,4 miliar<strong>di</strong>), che sono i due fon<strong>di</strong> governativi europei in<strong>di</strong>cizzati<br />

Barclays BGI Bond Core e Fondaco EuroGov Beta, hanno superato il benchmark strategico.<br />

Il comparto Azionario (484 milioni) ha fornito una performance netta del -40,99% (1,55%<br />

nel 2007), identica al benchmark strategico (50% MSCI Euro + 50% MSCI World, che ha<br />

realizzato il -40,94%).<br />

Il comparto azionario è l’unico<br />

tra le classi tra<strong>di</strong>zionali in cui<br />

abbia spazio significativo la<br />

gestione attiva, ed in realtà il<br />

risultato del benchmark è stato<br />

raggiunto grazie a performance<br />

molto <strong>di</strong>fferenti tra i <strong>di</strong>versi<br />

gestori. Differenze che sono<br />

spiegate dal fatto <strong>di</strong> operare su<br />

mercati geograficamente<br />

<strong>di</strong>versi o con stili <strong>di</strong>fferenti.<br />

13


La peggiore performance assoluta è stata realizzata dal fondo City of London sui mercati<br />

emergenti (-53,22%): era stato il miglior gestore nel 2007 con + 32,2% netto.<br />

La miglior performance assoluta è stata realizzata da Morgan Stanley Global Franchise (-<br />

28,7%), che investe nell’azionario mon<strong>di</strong>ale con uno stile fortemente value.<br />

All’inizio del 2008 è stata realizzata una significativa razionalizzazione delle gestioni<br />

tra<strong>di</strong>zionali (obbligazionarie e azionarie) chiudendo tutti i mandati <strong>di</strong> gestione patrimoniale e<br />

trasferendo le attività e le deleghe <strong>di</strong> gestione su sei comparti specializzati del fondo Global<br />

Fund istituito da Fondaco Lux SA. I ren<strong>di</strong>menti dei gestori oggetto <strong>di</strong> tale trasferimento sono<br />

calcolati capitalizzando il risultato della fase <strong>di</strong> gestione patrimoniale con quello del fondo.<br />

La componente Absolute Return, pari a 336 milioni, è costituita per 125 milioni dal fondo<br />

monetario, utilizzato come proxy per i futuri investimenti, e da una seconda componente <strong>di</strong><br />

211 milioni composta dai veri e propri fon<strong>di</strong> hedge e flessibili: gli investimenti nei fon<strong>di</strong><br />

multi-manager Ersel Global Alpha, Ersel Ilex e Fondaco Absolute Return. Questa<br />

componente nel 2008 ha avuto una performance negativa <strong>di</strong> -18,6%, superiore all’in<strong>di</strong>ce<br />

generale dei fon<strong>di</strong> hedge (HFR Global Hedge Fund EUR, pari al -23,7%) ma decisamente<br />

inferiore al benchmark strategico pari a 3% sopra il monetario.<br />

L’anno è stato caratterizzato da mo<strong>di</strong>fiche sostanziali nella struttura e nel funzionamento dei<br />

mercati finanziari e dei fon<strong>di</strong> hedge, che hanno avuto impatto nei portafogli attraverso un<br />

fortissimo ampliamento dei premi per il rischio, nella struttura <strong>di</strong> finanziamento dei fon<strong>di</strong><br />

per via della contrazione della <strong>di</strong>sponibilità <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to, nonché attraverso l’evidenza <strong>di</strong> rischi<br />

operativi e <strong>di</strong> controparte, amplificati dalla presenza <strong>di</strong> significativi flussi <strong>di</strong> riscatti. In<br />

alcuni casi lo stesso business model <strong>di</strong> alcune istituzioni è stato messo in <strong>di</strong>scussione, in<br />

particolare in quei casi in cui il ricorso alla leva finanziaria era eccessivo, così come non<br />

allineato il grado <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà tra attivi e passivi.<br />

Nonostante talune <strong>di</strong> queste con<strong>di</strong>zioni permangano ad inizio 2009, emergono opportunità <strong>di</strong><br />

investimento principalmente nelle strategie attive nel mercato del cre<strong>di</strong>to, ed in particolare<br />

nel settore <strong>di</strong>stressed.<br />

Nella componente Non Marketable Alternatives, pari a 393 milioni, sono incluse le quote <strong>di</strong><br />

partecipazioni azionarie, quotate e non, utilizzate quale proxy degli investimenti in private<br />

equity, che per sua natura si realizza gradualmente negli anni via via che i capitali impegnati<br />

vengono richiamati dai soci gestori delle partnership. Le partecipazioni sono<br />

complessivamente pari a 222 milioni e sono rappresentate dalle Assicurazioni Generali,<br />

dalla Cassa Depositi e Prestiti e altre minori non quotate.<br />

Il programma <strong>di</strong> private equity e venture capital presenta a fine 2008 impieghi <strong>di</strong> capitale<br />

già richiamati per 171 milioni e impegni futuri (commitments) per 389 milioni. Il tasso<br />

interno <strong>di</strong> ren<strong>di</strong>mento del portafoglio investito in fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> private equity e venture capital è<br />

stato pari al -19,3%. Data la pesante situazione economica/finanziaria globale i fon<strong>di</strong><br />

opportunistici (-18% nel 2008) stanno reagendo decisamente meglio della me<strong>di</strong>a <strong>di</strong> mercato<br />

(unitamente a quelli <strong>di</strong> venture capital, +6,3% il ren<strong>di</strong>mento nel 2008), mentre i dati più<br />

negativi sono registrati dai fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> buy-out (-39% il dato del 2008), anche se occorre<br />

evidenziare che la giovane età del portafoglio complessivo non consente ancora <strong>di</strong> esprimere<br />

un giu<strong>di</strong>zio sulla bontà delle selezioni effettuate.<br />

Nel corso dell’anno è stato ceduto il commitment nel fondo N.ord O.vest ed il fondo<br />

Magenta ha terminato l’operatività. In particolare quest’ultimo ha dato un contributo in<br />

termini <strong>di</strong> IRR del 168%, grazie alla cessione delle partecipazioni in portafoglio. Inoltre è<br />

stato revocato il commitment con APE a seguito della richiesta della stessa società <strong>di</strong><br />

gestione.<br />

14


Complessivamente il 2008 ha visto la sottoscrizione <strong>di</strong> 11 nuovi fon<strong>di</strong> per un impegno<br />

complessivo <strong>di</strong> 82 milioni. La seconda parte dell’anno ha visto un forte rallentamento<br />

dell’attività <strong>di</strong> investimento dei fon<strong>di</strong> (sia venture che buyout), come del fund raising da<br />

parte dei gestori. Soprattutto i gran<strong>di</strong> fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> buyout stanno reagendo in forme <strong>di</strong>verse alla<br />

pesante situazione <strong>di</strong> crisi al fine <strong>di</strong> bilanciare la loro attività <strong>di</strong> investimento con quella dei<br />

limited partners aderenti al fondo che talora sono alle prese con problemi <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà per<br />

motivi <strong>di</strong>versi.<br />

Il portafoglio gestito nel suo complesso (“Gestione Aggregata” nel grafico seguente, che<br />

riporta anche i dati della partecipazione strategica) sembra aver svolto in modo<br />

sod<strong>di</strong>sfacente il suo compito <strong>di</strong> combinare e bilanciare le caratteristiche <strong>di</strong> ren<strong>di</strong>mento e<br />

rischio delle <strong>di</strong>verse classi <strong>di</strong> attività.<br />

Operazioni con strumenti finanziari derivati<br />

La <strong>Compagnia</strong> ha effettuato nel 2008 un’unica operazione con l’impiego <strong>di</strong> strumenti<br />

finanziari derivati, avviata nel mese <strong>di</strong> marzo con l’intento <strong>di</strong> compensare gli effetti negativi<br />

derivanti dalla possibile prolungata <strong>di</strong>scesa del mercato azionario e così strutturata:<br />

− una ven<strong>di</strong>ta a termine (“forward”) dell’in<strong>di</strong>ce azionario europeo effettuata per<br />

compensare il rischio <strong>di</strong> mercato con l’utilizzo <strong>di</strong> uno strumento molto liquido, per un<br />

sottostante <strong>di</strong> 700 milioni <strong>di</strong> euro e scadenza 19 <strong>di</strong>cembre 2008, accompagnata<br />

dall’acquisto <strong>di</strong> opzioni call sull’in<strong>di</strong>ce, nella stessa misura e scadenza, con la finalità <strong>di</strong><br />

limitare il rischio <strong>di</strong> per<strong>di</strong>ta in caso <strong>di</strong> mercato positivo.<br />

La <strong>Compagnia</strong> ha chiuso la ven<strong>di</strong>ta a termine nel mese <strong>di</strong> agosto con un provento<br />

complessivo, al netto dell’esborso <strong>di</strong> 21,2 milioni <strong>di</strong> euro sostenuto per l’acquisto delle<br />

opzioni call, <strong>di</strong> 236.455 euro;<br />

15


− una ven<strong>di</strong>ta con eguale scadenza <strong>di</strong> opzioni put aventi ad oggetto n. 228.397.725 azioni<br />

Intesa <strong>San</strong>paolo (pari all’1,93% del capitale or<strong>di</strong>nario) per un ammontare nozionale<br />

originario <strong>di</strong> circa 750 milioni <strong>di</strong> euro, che implica l’impegno ad acquistare i titoli al<br />

75% dell’allora valore <strong>di</strong> mercato, effettuata per ridurre il costo complessivo<br />

dell’operazione e costruita sul titolo Intesa <strong>San</strong>paolo in coerenza con la natura della<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> investitore <strong>di</strong> me<strong>di</strong>o lungo termine nella Banca. La facoltà <strong>di</strong> esercitare le<br />

opzioni vendute è nelle mani della controparte della <strong>Compagnia</strong>, mentre spetta alla<br />

<strong>Compagnia</strong> la scelta della modalità <strong>di</strong> regolamento (ritiro dei titoli o liquidazione del<br />

<strong>di</strong>fferenziale).<br />

Nel mese <strong>di</strong> agosto 2008, la <strong>Compagnia</strong> ha chiuso la ven<strong>di</strong>ta a termine con un provento<br />

complessivo, al netto dell’esborso <strong>di</strong> 21,2 milioni <strong>di</strong> euro sostenuto per l’acquisto delle<br />

opzioni call, <strong>di</strong> 236.455 euro; nel contempo le opzioni put sono state rinegoziate con la<br />

proroga al 30 giugno 2009 della scadenza, la riduzione del prezzo <strong>di</strong> esercizio dagli originari<br />

3,28 a 3,00 euro (poi salito a 3,21 euro per la mancata <strong>di</strong>stribuzione nel 2009 <strong>di</strong> <strong>di</strong>videndo<br />

alle azioni Intesa<strong>San</strong>paolo) e l’adeguamento dell’ammontare nozionale complessivo da 750<br />

a 685 milioni <strong>di</strong> euro. La rinegoziazione ha comportato l’adeguamento del premio<br />

complessivamente incassato dalla <strong>Compagnia</strong> a 18,7 milioni <strong>di</strong> euro oltre all’incasso <strong>di</strong> un<br />

provento <strong>di</strong> 236.050 euro.<br />

In data 15 <strong>di</strong>cembre 2008 il Comitato <strong>di</strong> Gestione ha deliberato che alla scadenza delle<br />

predette opzioni put, qualora la <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> sia esercitata, i titoli vengano<br />

ritirati e portati ad incremento del portafoglio della partecipazione strategica iscritta tra le<br />

immobilizzazioni finanziarie, salvo che il <strong>di</strong>fferenziale da liquidare sia nei limiti del premio<br />

incassato e in tal caso si opterebbe per la liquidazione del <strong>di</strong>fferenziale stesso. Se il<br />

regolamento avvenisse con il ritiro dei titoli, la <strong>Compagnia</strong> dovrebbe sostenere, a fronte<br />

dell’incasso dei 18,7 milioni <strong>di</strong> euro <strong>di</strong> premio, un esborso <strong>di</strong> 733 milioni <strong>di</strong> euro che è stato<br />

iscritto tra gli impegni in essere a fine esercizio; se invece il regolamento avvenisse con<br />

liquidazione del <strong>di</strong>fferenziale, la <strong>Compagnia</strong> dovrebbe sostenere un esborso, stimato ai<br />

prezzi correnti del titolo alla chiusura del 31 marzo 2009 (2,07 euro), <strong>di</strong> 260,3 milioni <strong>di</strong><br />

euro, con un onere complessivo – al netto dell’incasso dei 18,7 milioni <strong>di</strong> euro <strong>di</strong> premio –<br />

pari a 241,6 milioni <strong>di</strong> euro.<br />

Si precisa che a fine esercizio la valutazione <strong>di</strong> mercato <strong>di</strong> tali opzioni evidenziava una<br />

minusvalenza potenziale pari a € 167,5 milioni <strong>di</strong> euro che non è stata riflessa in bilancio in<br />

quanto, nel presupposto che le predette opzioni si concretizzino nella consegna delle<br />

sottostanti azioni, si è applicato il medesimo criterio <strong>di</strong> valutazione stabilito per la<br />

corrispondente attività, ossia il costo <strong>di</strong> acquisto rettificato per le per<strong>di</strong>te <strong>di</strong> valore ritenute<br />

durevoli; nel caso specifico, considerando il prezzo <strong>di</strong> esercizio previsto da tali opzioni ed il<br />

valore complessivo dell’interessenza in Intesa <strong>San</strong>paolo S.p.A. che deriverebbe a seguito<br />

dell’esercizio delle opzioni vendute me<strong>di</strong>ante consegna delle sottostanti azioni, si è<br />

comunque ritenuto che dall’andamento del mercato borsistico non emergano per<strong>di</strong>te <strong>di</strong><br />

valore ritenute durevoli, come meglio precisato nei commenti relativi alla voce<br />

“partecipazioni strumentali” ed alla voce “debiti” della Nota Integrativa.<br />

Infine, si segnala che con lettera datata 17 febbraio 2009 la <strong>Compagnia</strong> ha provveduto ad<br />

inoltrare al Ministero dell’Economia e delle Finanze per le opportune valutazioni la<br />

comunicazione ai sensi dell’art. 7, terzo comma, del D. Lgs. 17 maggio 1999, n. 153 avente<br />

ad oggetto le opzioni vendute e le relative implicazioni finanziarie. In risposta a tale<br />

comunicazione il Ministero dell’Economia e delle Finanze con lettera datata 26 marzo 2009<br />

ha richiesto un’integrazione delle informazioni fornite interrompendo i termini <strong>di</strong> cui all’art.<br />

7, terzo comma, del D. Lgs. 17 maggio 1999, n. 153. Pertanto, la chiusura dell’operazione è<br />

16


anche subor<strong>di</strong>nata alle in<strong>di</strong>cazioni che saranno in merito espresse da parte del Ministero<br />

dell’Economia e delle Finanze.<br />

Le partecipazioni<br />

La consistenza del portafoglio partecipazioni della <strong>Compagnia</strong> è rimasta sostanzialmente<br />

stabile nel corso dell’anno. L’unica variazione registrata riguarda l’interessenza detenuta in<br />

Assicurazioni Generali S.p.A. che si è ridotta nel mese <strong>di</strong> gennaio a seguito della cessione,<br />

conseguente all’esercizio <strong>di</strong> opzioni call, <strong>di</strong> n. 475.000 azioni a un prezzo unitario,<br />

comprensivo <strong>di</strong> premio, <strong>di</strong> 31,31 euro, che ha consentito la realizzazione <strong>di</strong> una plusvalenza<br />

pari a 2,1 milioni <strong>di</strong> euro. L’attività <strong>di</strong> yield enhancement effettuata sul titolo ha altresì<br />

consentito <strong>di</strong> incassare, sempre nel mese <strong>di</strong> gennaio, circa 0,5 milioni <strong>di</strong> euro <strong>di</strong> premi netti<br />

per la cessione <strong>di</strong> opzioni call non esercitate.<br />

L’interessenza detenuta dalla <strong>Compagnia</strong> in Assicurazioni Generali S.p.A. è così scesa allo<br />

0,44% del capitale, mentre è rimasta stabile la partecipazione in Intesa <strong>San</strong>paolo S.p.A., pari<br />

al 7,96% del capitale or<strong>di</strong>nario e al 7,38% del capitale totale. Invariate anche le<br />

partecipazioni nelle Società non quotate, ovvero in SINLOC – Sistema Iniziative Locali<br />

S.p.A. (20%), Fondaco SGR S.p.A. (40%) e Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. (2,57%).<br />

Considerato il <strong>di</strong>videndo straor<strong>di</strong>nario corrisposto dalle azioni Intesa <strong>San</strong>paolo, i <strong>di</strong>viden<strong>di</strong><br />

complessivamente provenienti dalle partecipazioni detenute sono risultati pari a 376 milioni<br />

<strong>di</strong> euro, invariati pertanto rispetto all’anno precedente.<br />

Impieghi del patrimonio finalizzati allo sviluppo del territorio<br />

Anche la componente destinata all’investimento in progetti che abbiano rilevanza per lo<br />

sviluppo del territorio e a investimenti mission-related è rimasta sostanzialmente stabile nel<br />

corso dell’anno, con l’unica eccezione del Fondo N.ord O.vest I.mpresa, fondo regionale<br />

de<strong>di</strong>cato alle piccole e me<strong>di</strong>e imprese del nord-ovest italiano e gestito da Intesa <strong>San</strong>paolo,<br />

per il quale la <strong>Compagnia</strong> ha aderito all’offerta <strong>di</strong> riacquisto delle quote e dei residui<br />

obblighi per commitment non richiamati formulata dalla stessa Intesa <strong>San</strong>paolo in relazione<br />

ai nuovi orientamenti gestionali e <strong>di</strong> collocazione <strong>di</strong> mercato definiti per il Fondo.<br />

Nell’ambito dell’allocazione strategica del patrimonio della <strong>Compagnia</strong> questa classe <strong>di</strong><br />

attività rappresenta, a fine anno, il 4% del patrimonio cosiddetto “gestito” a valori <strong>di</strong><br />

mercato ed è costituita dagli investimenti partecipativi effettuati a suo tempo dall’Ente in<br />

Società operative nel comparto quali la SINLOC – Sistema Iniziative Locali S.p.A., la Cassa<br />

Depositi e Prestiti S.p.A. nonché dagli impieghi in Buoni Or<strong>di</strong>nari Regionali (BOR) e dagli<br />

impegni assunti nei restanti fon<strong>di</strong> chiusi multi-regionali, ovvero il Fondo <strong>di</strong> Promozione del<br />

Capitale <strong>di</strong> rischio per il Mezzogiorno e il Fondo Centro Impresa.<br />

Completa il quadro degli impieghi l’investimento effettuato nel Fondo PPP Italia, promosso<br />

da Fondaco SGR S.p.A. e gestito con il supporto dell’advisor FIN.OPI S.p.A., la cui politica<br />

<strong>di</strong> investimento è orientata all’acquisizione <strong>di</strong> partecipazioni <strong>di</strong> minoranza in società <strong>di</strong><br />

capitali non quotate operanti nel settore del partenariato pubblico-privato aventi a oggetto<br />

l’attività <strong>di</strong> progettazione, realizzazione, costruzione e/o gestione <strong>di</strong> infrastrutture, opere<br />

oggetto <strong>di</strong> concessione <strong>di</strong> lavori pubblici e la gestione <strong>di</strong> servizi pubblici. Nel corso del 2008<br />

il Fondo ha definito la prima operazione <strong>di</strong> investimento attraverso l’acquisizione del 49%<br />

17


del capitale sociale della Sporting Village Novara S.p.A., titolare <strong>di</strong> una concessione <strong>di</strong><br />

costruzione e gestione <strong>di</strong> un centro sportivo multi funzionale nel territorio del suddetto<br />

Comune.<br />

Eventi successivi alla chiusura dell’esercizio<br />

Nel mese <strong>di</strong> gennaio il fondo Ersel Ilex ha istituito una side pocket in cui è stato trasferito<br />

circa il 38% degli attivi per un controvalore pari a 5,9 milioni <strong>di</strong> euro.<br />

Il team <strong>di</strong> gestione <strong>di</strong> Morgan Stanley Global Franchise ha annunciato le sue <strong>di</strong>missioni<br />

dalla società, ciò che farà riconsiderare l’allocazione della <strong>Compagnia</strong> al fondo.<br />

18


SEZIONE 2 – BILANCIO DI MISSIONE<br />

Le informazioni relative al bilancio <strong>di</strong> missione sono illustrate in un fascicolo a parte.<br />

19


PROPOSTE IN MERITO ALL’APPROVAZIONE DEL BILANCIO E<br />

ALL’ACCANTONAMENTO AL FONDO PER IL VOLONTARIATO<br />

Tenute presenti le <strong>di</strong>sposizioni dell’art. 20 dello Statuto, Vi proponiamo <strong>di</strong> approvare il<br />

bilancio chiuso al 31/12/2008 sottoposto al Vostro esame.<br />

Vi proponiamo, in particolare, <strong>di</strong> approvare:<br />

- la ridestinazione <strong>di</strong> residui <strong>di</strong> “Fon<strong>di</strong> per le erogazioni nei settori rilevanti” per €<br />

9.780.787,06 a “Erogazioni deliberate”;<br />

- il riassorbimento <strong>di</strong> residui <strong>di</strong> “Erogazioni deliberate” per € 5.221.172,55;<br />

- l’utilizzo della voce <strong>di</strong> patrimonio netto “f) avanzi portati a nuovo” a copertura del<br />

<strong>di</strong>savanzo residuo dell’esercizio 2008 per € 24.579.163,51 e la destinazione del residuo –<br />

pari a € 13.933,71 – al fondo <strong>di</strong> stabilizzazione delle erogazioni.<br />

Nel caso <strong>di</strong> approvazione della proposta <strong>di</strong> copertura del <strong>di</strong>savanzo dell’esercizio 2008, il<br />

patrimonio netto della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> risulterà così formato:<br />

Unità <strong>di</strong> euro<br />

Patrimonio netto: 5.402.953.192<br />

a) fondo <strong>di</strong> dotazione<br />

b) riserva da donazioni<br />

c) riserva da rivalutazione e plusvalenze<br />

d) riserva obbligatoria<br />

e) riserva per l’integrità del patrimonio<br />

f) avanzi (<strong>di</strong>savanzi) portati a nuovo<br />

g) avanzo (<strong>di</strong>savanzo) residuo dell’esercizio<br />

3.042.200.384<br />

-<br />

1.422.034.096<br />

462.389.303<br />

476.329.409<br />

-<br />

-<br />

20


In tema <strong>di</strong> ripartizione dei “Fon<strong>di</strong> speciali per il volontariato” (art. 15 legge 266/91) e salvo<br />

quanto successivamente precisato in materia nella Nota integrativa, Vi proponiamo <strong>di</strong><br />

approvare la seguente destinazione del relativo accantonamento 2008 <strong>di</strong> € 3.864.837,02:<br />

- € 1.932.418,51 al fondo speciale costituito presso la Regione Piemonte, in ottemperanza<br />

alle predette previsioni normative;<br />

- € 282.418,51 al fondo speciale costituito presso la Regione Liguria;<br />

- € 500.000 al fondo speciale costituito presso la Regione Campania;<br />

- € 400.000 al fondo speciale costituito presso la Regione Molise;<br />

- € 350.000 al fondo speciale costituito presso la Regione Basilicata;<br />

- € 250.000 al fondo speciale costituito presso la Regione Sardegna;<br />

- € 100.000 al fondo speciale costituito presso la Regione Sicilia;<br />

- € 50.000 al fondo speciale costituito presso la Regione Valle d’Aosta.<br />

La ripartizione riflette la volontà della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> mantenere una significativa presenza<br />

nei contesti regionali del meri<strong>di</strong>one, con particolare attenzione alle aree <strong>di</strong> maggiore<br />

interesse per la stessa, pur essendo attivi i meccanismi <strong>di</strong> perequazione dei fon<strong>di</strong> per il<br />

volontariato a livello nazionale, introdotti a seguito del protocollo <strong>di</strong> intesa del 5 ottobre<br />

2008 tra ACRI/Fondazioni <strong>di</strong> origine bancaria e Forum del Terzo Settore.<br />

PER IL COMITATO DI GESTIONE<br />

IL PRESIDENTE<br />

21


Bilancio al<br />

31 <strong>di</strong>cembre 2008<br />

Relazione<br />

del<br />

Collegio dei Revisori<br />

23


Lo statuto della fondazione <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> attribuisce al Collegio dei Revisori le<br />

competenze proprie del Collegio Sindacale previste dal co<strong>di</strong>ce civile per le società per azioni e<br />

<strong>di</strong>spone altresì la redazione della relazione dei Revisori al bilancio d’esercizio.<br />

Nel corso dell’esercizio chiuso al 31 <strong>di</strong>cembre 2008 la nostra attività si è svolta in conformità<br />

alle <strong>di</strong>sposizioni <strong>di</strong> legge ed alle norme <strong>di</strong> comportamento raccomandate dal Consiglio<br />

Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, atteso che il controllo contabile è<br />

stato demandato alla società <strong>di</strong> revisione Deloitte & Touche S.p.A.<br />

Abbiamo quin<strong>di</strong> vigilato sull’osservanza della legge e dell’atto costitutivo e sul rispetto dei<br />

principi <strong>di</strong> corretta amministrazione.<br />

Dopo la nostra nomina avvenuta in data 9 giugno 2008 abbiamo partecipato a n. 5 riunioni del<br />

Consiglio Generale e a n. 10 riunioni del Comitato <strong>di</strong> Gestione, nelle quali, sulla base delle<br />

deliberazioni assunte, non abbiamo rilevato violazioni della legge e dello statuto della<br />

fondazione, né il compimento <strong>di</strong> operazioni manifestamente imprudenti ed azzardate o tali da<br />

compromettere l’integrità del patrimonio della fondazione.<br />

A nostra volta abbiamo tenuto n. 6 riunioni collegiali a completamento della nostra attività <strong>di</strong><br />

vigilanza, che vanno ad aggiungersi alle n. 3 riunioni del precedente Collegio dei Revisori<br />

rimasto in carica sino al 9 giugno 2008.<br />

Abbiamo ottenuto dai componenti il Comitato <strong>di</strong> Gestione, durante le riunioni perio<strong>di</strong>che svolte,<br />

informazioni sul generale andamento della gestione, sia in merito all’attività erogativa che a<br />

quella <strong>di</strong> gestione del patrimonio, nonché sulle operazioni <strong>di</strong> maggiore rilievo, per le loro<br />

<strong>di</strong>mensioni o caratteristiche, effettuate dalla fondazione.<br />

In proposito il Comitato <strong>di</strong> Gestione, nella propria relazione al bilancio, Vi ha correttamente<br />

informato dell’operazione con strumenti finanziari derivati compiuta dalla <strong>Compagnia</strong> nel corso<br />

dell’esercizio 2008.<br />

In particolare il Comitato ha esposto anche i possibili effetti che l’operazione potrà avere sul<br />

patrimonio della fondazione.<br />

Abbiamo provveduto a contattare la società <strong>di</strong> revisione al fine <strong>di</strong> concordare un costante e<br />

reciproco scambio <strong>di</strong> informazioni, coor<strong>di</strong>nando l’attività <strong>di</strong> vigilanza del Collegio con quella <strong>di</strong><br />

controllo sulla contabilità e sul bilancio. Dagli incontri non sono emersi dati ed informazioni<br />

rilevanti, che debbano essere (ulteriormente) evidenziati in questa sede.<br />

Abbiamo acquisito conoscenza e vigilato sull’adeguatezza dell’assetto organizzativo della<br />

fondazione, anche tramite la raccolta <strong>di</strong> informazioni dai responsabili delle funzioni, nonché sui<br />

suoi eventuali cambiamenti rispetto alle esigenze minime postulate dall’andamento della<br />

gestione, e a tale riguardo non abbiamo osservazioni particolari da riferire.<br />

Abbiamo valutato e vigilato sull’adeguatezza del sistema amministrativo e contabile, nonché<br />

sull’affidabilità <strong>di</strong> quest’ultimo a rappresentare correttamente i fatti <strong>di</strong> gestione, me<strong>di</strong>ante<br />

l’ottenimento <strong>di</strong> informazioni dai responsabili delle funzioni e dal soggetto incaricato del<br />

controllo contabile, nonché attraverso l’esame dei documenti aziendali, ed anche a tale riguardo<br />

non abbiamo da rilevare alcunché.<br />

Nel corso della nostra attività abbiamo raccomandato la regolamentazione degli adempimenti e<br />

degli obblighi <strong>di</strong> cui al D.Lgs. 231/2001, il cui modello <strong>di</strong> organizzazione sarà sottoposto<br />

all’approvazione del Consiglio Generale in prossima riunione.<br />

Nel corso dell’attività <strong>di</strong> vigilanza, come sopra descritta, non sono emersi altri fatti significativi<br />

tali da essere qui menzionati.<br />

Abbiamo esaminato il progetto <strong>di</strong> bilancio d’esercizio chiuso al 31 <strong>di</strong>cembre 2008, trasmessoci<br />

dal Comitato <strong>di</strong> Gestione, e non essendo a noi demandato il controllo analitico <strong>di</strong> merito sul<br />

contenuto del bilancio, abbiamo vigilato sull’impostazione generale data allo stesso e sulla sua<br />

generale conformità alla legge per quel che riguarda formazione e struttura.<br />

Abbiamo verificato la rispondenza del bilancio ai fatti ed alle informazioni, <strong>di</strong> cui abbiamo<br />

avuto conoscenza nell’espletamento dei nostri doveri, e non abbiamo osservazioni al riguardo.<br />

Abbiamo altresì constatato l’osservanza della normativa vigente e dello statuto nella<br />

pre<strong>di</strong>sposizione della relazione sulla gestione, nella quale il Comitato <strong>di</strong> Gestione ha<br />

ampiamente riferito in or<strong>di</strong>ne ai fatti che hanno caratterizzato l’esercizio 2008, fornendo le<br />

24


informazioni relative. Risulta inoltre descritta l’attività <strong>di</strong> investimento realizzata dall’Ente nel<br />

corso dell’esercizio.<br />

In proposito, abbiamo preso atto che la società <strong>di</strong> revisione, incaricata del controllo contabile, ha<br />

espresso un giu<strong>di</strong>zio positivo in merito alla coerenza della relazione sulla gestione con il bilancio<br />

d’esercizio.<br />

Attraverso le attività sopra descritte, abbiamo accertato che il bilancio è stato redatto come <strong>di</strong><br />

consueto secondo gli schemi e in conformità con le <strong>di</strong>sposizioni del provve<strong>di</strong>mento del Ministro<br />

del tesoro, del bilancio e della programmazione economica del 19 aprile 2001 e tenendo conto<br />

delle raccomandazioni formulate dall’Organismo italiano <strong>di</strong> contabilità e dai Consigli dei<br />

Dottori commercialisti e dei Ragionieri, per quanto compatibili e applicabili.<br />

Il bilancio d’esercizio al 31 <strong>di</strong>cembre 2008 si compone dello stato patrimoniale, del conto<br />

economico e della nota integrativa ed è corredato dalla relazione sulla gestione. In aggiunta al<br />

contenuto previsto dal citato provve<strong>di</strong>mento del 19 aprile 2001, la nota integrativa comprende<br />

alcuni prospetti <strong>di</strong> dettaglio <strong>di</strong>retti a offrire un’informazione più completa ed esauriente della<br />

situazione patrimoniale, economica e finanziaria della <strong>Compagnia</strong>.<br />

Il bilancio relativo all’esercizio 2008 e la nota integrativa sono redatti in unità <strong>di</strong> Euro.<br />

Il bilancio presenta, in sintesi, le seguenti risultanze:<br />

STATO PATRIMONIALE<br />

- Attivo<br />

- Passivo<br />

- Patrimonio netto<br />

- <strong>di</strong> cui:<br />

<strong>di</strong>savanzo residuo - 24.579.163<br />

CONTO ECONOMICO<br />

- Proventi <strong>di</strong> gestione<br />

- Oneri <strong>di</strong> gestione<br />

- Erogazioni deliberate e accantonamenti<br />

- Disavanzo residuo<br />

euro<br />

6.179.422.090<br />

776.454.965<br />

5.402.967.125<br />

euro<br />

169.130.578<br />

- 24.199.190<br />

- 169.510.551<br />

- 24.579.163<br />

In calce allo Stato Patrimoniale risultano i conti d’or<strong>di</strong>ne relativi ai beni presso terzi per €<br />

1.127.506.456, ai beni <strong>di</strong> terzi in comodato per € 94.186, agli impegni e garanzie per €<br />

939.429.269 ed agli altri conti d’or<strong>di</strong>ne per € 113.456.391.<br />

In sede <strong>di</strong> redazione del bilancio <strong>di</strong> esercizio la <strong>Compagnia</strong> non si è avvalsa delle <strong>di</strong>sposizioni<br />

contenute nel decreto legge n. 185/2008 (cosiddetto “decreto anti-crisi), convertito nella legge n.<br />

2/2009, che consentono, al ricorrere <strong>di</strong> determinate con<strong>di</strong>zioni, <strong>di</strong> mantenere le attività<br />

finanziarie al valore che le stesse avevano nel bilancio 2007.<br />

I principi contabili e i criteri <strong>di</strong> valutazione adottati dal Comitato <strong>di</strong> Gestione per la stesura del<br />

presente bilancio non si <strong>di</strong>fferenziano da quelli utilizzati nell’esercizio precedente, ad eccezione<br />

della valutazione delle quote <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong> investimento collettivo del risparmio aperti e<br />

armonizzati che a partire dall’esercizio 2008 sono valutate al minore tra il costo <strong>di</strong> acquisto ed il<br />

valore presumibile <strong>di</strong> realizzazione anziché al mercato, e sono stati concordati con il Collegio<br />

dei Revisori per quanto <strong>di</strong> competenza.<br />

L’applicazione <strong>di</strong> questo principio prudenziale, già precedentemente in uso per le attività in<br />

gestione poi confluite nel fondo multicomparto Fondaco Global Fund a seguito della<br />

riorganizzazione del portafoglio della <strong>Compagnia</strong>, risulta maggiormente coerente con le<br />

25


caratteristiche <strong>di</strong> investitore <strong>di</strong> me<strong>di</strong>o-lungo termine della Fondazione, in quanto non tiene conto<br />

<strong>di</strong> plusvalenze latenti derivanti da aspettative <strong>di</strong> mercato ma non ancora realizzate.<br />

La variazione del criterio adottato ha comportato la mancata rilevazione <strong>di</strong> proventi per €<br />

42.342.606,57.<br />

L’accantonamento alla riserva obbligatoria è stato effettuato nella percentuale stabilita con<br />

decreto del 11 marzo 2009 del Direttore Generale del Dipartimento del Tesoro, e<br />

l’accantonamento al fondo per il volontariato, con l’estinzione del contenzioso con i Centri <strong>di</strong><br />

servizio per il Volontariato, è stato determinato – in conformità con le <strong>di</strong>sposizioni del<br />

provve<strong>di</strong>mento del 19 aprile 2001 – in “un quin<strong>di</strong>cesimo del risultato della <strong>di</strong>fferenza tra<br />

l’avanzo dell’esercizio meno l’accantonamento alla riserva obbligatoria e l’importo minimo da<br />

destinare ai settori rilevanti ai sensi dell’art. 8, comma 1, lettera d), del decreto legislativo n.<br />

153/99”.<br />

Il Collegio dei Revisori, per quanto lo concerne, preso atto del giu<strong>di</strong>zio positivo, senza riserve,<br />

espresso in data 9 aprile 2009 dal soggetto incaricato del controllo contabile, esprime un parere<br />

favorevole all’approvazione del progetto <strong>di</strong> bilancio per l’esercizio chiuso al 31 <strong>di</strong>cembre 2008<br />

così come è stato redatto ed è stato proposto dal Comitato <strong>di</strong> Gestione, corredato dal bilancio <strong>di</strong><br />

missione e dalla relazione economico e finanziaria. Esprimiamo altresì parere favorevole alla<br />

proposta formulata dal Comitato <strong>di</strong> Gestione in merito alla ridestinazione e al riassorbimento dei<br />

residui e all’utilizzo della componente del patrimonio netto “avanzi portati a nuovo” a copertura<br />

del <strong>di</strong>savanzo <strong>di</strong> esercizio.<br />

Torino, lì 10 aprile 2009<br />

IL COLLEGIO DEI REVISORI<br />

26


Bilancio al<br />

31 <strong>di</strong>cembre 2008<br />

Relazione<br />

della<br />

Società <strong>di</strong> Revisione<br />

27


Bilancio al<br />

31 <strong>di</strong>cembre 2008<br />

Stato Patrimoniale<br />

e<br />

Conto Economico<br />

31


STATO PATRIMONIALE<br />

Unità <strong>di</strong> euro<br />

ATTIVO 2008 2007<br />

1 Immobilizzazioni materiali e immateriali 16.969.760 12.276.732<br />

a) beni immobili 7.528.414 7.731.831<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- beni immobili strumentali<br />

b) beni mobili d'arte 9.037.818 4.282.246<br />

c) beni mobili strumentali 321.415 222.362<br />

- mobili ed arre<strong>di</strong> 226.711 159.078<br />

- macchine d'ufficio 30.969 26.827<br />

- attrezzature 63.735 36.457<br />

d) altri beni 82.113 40.293<br />

- software 82.113 40.293<br />

2 Immobilizzazioni finanziarie 2.511.955.941 2.558.845.182<br />

b) altre partecipazioni 2.511.955.941 2.558.845.182<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- partecipazioni <strong>di</strong> controllo - -<br />

3 Strumenti finanziari non immobilizzati 3.214.353.695 3.133.289.115<br />

a) strumenti finanziari affidati in 62.263.522 1.667.867.544<br />

gestione patrimoniale in<strong>di</strong>viduale<br />

b) strumenti finanziari quotati 2.908.758.367 1.230.327.992<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- titoli <strong>di</strong> debito 20.000.000 20.000.000<br />

- titoli <strong>di</strong> capitale<br />

- parti <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong> investimento 2.888.758.367 1.210.327.992<br />

collettivo del risparmio<br />

c) strumenti finanziari non quotati 243.331.806 235.093.579<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- titoli <strong>di</strong> debito - 992.000<br />

- titoli <strong>di</strong> capitale<br />

- parti <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong> investimento 243.331.806 234.101.579<br />

collettivo del risparmio<br />

4 Cre<strong>di</strong>ti 178.734.938 441.399.113<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- esigibili entro l'esercizio successivo 141.521 11.308.140<br />

5 Disponibilità liquide 256.990.170 16.819.760<br />

6 Altre attività 12.629 1.011.300<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- attività impiegate nelle imprese strumentali - -<br />

<strong>di</strong>rettamente esercitate<br />

7 Ratei e risconti attivi 404.957 25.576.158<br />

Totale dell'attivo 6.179.422.090 6.189.217.360<br />

32


Unità <strong>di</strong> euro<br />

PASSIVO 2008 2007<br />

1 Patrimonio netto: 5.402.967.125 5.398.560.010<br />

a) fondo <strong>di</strong> dotazione 3.042.200.384 3.042.200.384<br />

b) riserva da donazioni - -<br />

c) riserva da rivalutazioni e plusvalenze 1.422.034.096 1.422.034.096<br />

<strong>di</strong> cui: riserva liquidazione soc. conferitaria 235.357.711 235.357.711<br />

d) riserva obbligatoria 462.389.303 433.403.025<br />

e) riserva per l'integrità del patrimonio 476.329.409 476.329.409<br />

f) avanzi (<strong>di</strong>savanzi) portati a nuovo 24.593.096 24.593.096<br />

g) avanzo (<strong>di</strong>savanzo) residuo dell'esercizio -24.579.163 -<br />

2 Fon<strong>di</strong> per l'attività d'istituto: 349.895.483 413.931.119<br />

a) fondo <strong>di</strong> stabilizzazione delle erogazioni 261.000.000 261.000.000<br />

b) fon<strong>di</strong> per le erogazioni nei settori rilevanti 50.794.652 119.573.860<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

per programmi pluriennali e altre iniziative deliberate 38.966.810 73.665.313<br />

protocollo d'Intesa ACRI/Volontariato 11.827.842 18.944.457<br />

in attesa <strong>di</strong> destinazione - 26.964.090<br />

c) fon<strong>di</strong> per le erogazioni negli altri settori statutari<br />

d) altri fon<strong>di</strong> 38.100.831 33.357.259<br />

3 Fon<strong>di</strong> per rischi e oneri 49.876.789 54.230.888<br />

4 Trattamento <strong>di</strong> fine rapporto <strong>di</strong> lavoro 1.716.021 1.796.936<br />

subor<strong>di</strong>nato<br />

5 Erogazioni deliberate: 326.191.898 287.286.529<br />

a) nei settori rilevanti 326.191.898 287.286.529<br />

b) negli altri settori statutari - -<br />

6 Fondo per il Volontariato 26.488.135 26.687.848<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- in attesa <strong>di</strong> destinazione - -<br />

7 Debiti 21.142.928 5.654.865<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- esigibili entro l'esercizio successivo 21.142.928 5.654.865<br />

8 Ratei e risconti passivi 1.143.711 1.069.165<br />

Totale del passivo 6.179.422.090 6.189.217.360<br />

CONTI D'ORDINE ED IMPEGNI 2008 2007<br />

Beni <strong>di</strong> terzi 94.186 94.186<br />

Comodato <strong>di</strong> beni da terzi 94.186 94.186<br />

Beni presso terzi 1.127.506.456 2.389.402.274<br />

Titoli e valori <strong>di</strong> proprietà depositati presso terzi 1.118.908.181 2.385.559.570<br />

Beni mobili d'arte <strong>di</strong> proprietà presso terzi 8.598.275 3.842.704<br />

Garanzie e impegni 939.429.269 408.958.639<br />

Garanzie rilasciate 28.405 28.405<br />

Impegni 939.400.864 408.930.234<br />

Altri conti d'or<strong>di</strong>ne 113.456.391 113.456.391<br />

Istanze <strong>di</strong> rimborso 113.456.391 113.456.391<br />

33


CONTO ECONOMICO<br />

Unità <strong>di</strong> euro<br />

2008 2007<br />

1 Risultato delle gestioni patrimoniali in<strong>di</strong>viduali 57.825.927 62.932.696<br />

2 Dividen<strong>di</strong> e proventi assimilati: 375.945.739 375.310.950<br />

a) da società strumentali<br />

b) da altre immobilizzazioni finanziarie 375.882.550 375.310.950<br />

c) da strumenti finanziari non immobilizzati 63.189<br />

3 Interessi e proventi assimilati: 13.989.283 9.361.173<br />

a) da immobilizzazioni finanziarie<br />

b) da strumenti finanziari non immobilizzati 819.008 894.797<br />

c) da cre<strong>di</strong>ti e <strong>di</strong>sponibilità liquide 13.170.275 8.466.376<br />

4 Rivalutazione (svalutazione) netta <strong>di</strong> strumenti finanziari<br />

non immobilizzati -327.679.869 31.045.037<br />

5 Risultato della negoziazione <strong>di</strong> strumenti finanziari non immobilizzati 69.807.130 15.369.030<br />

6 Rivalutazione (svalutazione) netta <strong>di</strong> immobilizzazioni<br />

finanziarie -34.150.605 -<br />

a) svalutazione partecipazioni -34.150.605 -<br />

b) utilizzo riserva per l'integrità del patrimonio<br />

c) ripresa <strong>di</strong> valore <strong>di</strong> immobilizzazioni finanziarie - -<br />

9 Altri proventi: 540 520<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

contributi in conto esercizio<br />

10 Oneri: 23.974.117 27.627.683<br />

a) compensi e rimborsi spese organi statutari 1.448.222 1.261.979<br />

b) per il personale 7.870.277 6.535.800<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- per la gestione del patrimonio 402.615 386.134<br />

c) per consulenti e collaboratori ora ori esterni<br />

1. 444 . 104<br />

2. 609 . 334<br />

d) per servizi <strong>di</strong> gestione del patrimonio 2.496.942 6.065.130<br />

e) interessi passivi e altri oneri finanziari - -<br />

f) commissioni <strong>di</strong> negoziazione - -<br />

g) ammortamenti 324.144 337.441<br />

h) accantonamenti 6.960.698 7.097.360<br />

i) altri oneri 3.429.730 3.720.639<br />

11 Proventi straor<strong>di</strong>nari 13.392.433 6.898.558<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- plusvalenze da alienazioni <strong>di</strong> immobilizzazioni finanziarie 2.133.614 6.898.530<br />

12 Oneri straor<strong>di</strong>nari - -<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- minusvalenze da alienazioni <strong>di</strong> immobilizzazioni finanziarie<br />

13 Imposte 225.073 5.834.824<br />

Avanzo (<strong>di</strong>savanzo) dell'esercizio 144.931.388 467.455.457<br />

14 Accantonamento alla riserva obbligatoria 28.986.278 93.491.091<br />

15 Erogazioni deliberate in corso d'esercizio: 132.794.599 157.131.842<br />

a) nei settori rilevanti 132.794.599 157.131.842<br />

b) negli altri settori statutari<br />

16 Accantonamento al fondo per il volontariato 3.864.837 12.465.479<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

in attesa <strong>di</strong> destinazione - -<br />

17 Accantonamenti ai fon<strong>di</strong> per l'attività <strong>di</strong> istituto: 3.864.837 134.248.726<br />

a) al fondo <strong>di</strong> stabilizzazione delle erogazioni - 81.000.000<br />

b) ai fon<strong>di</strong> per le erogazioni nei settori rilevanti 3.864.837 53.248.726<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

per programmi pluriennali e altre iniziative deliberate - 16.819.158<br />

protocollo d'Intesa ACRI/Volontariato 3.864.837 12.465.479<br />

c) ai fon<strong>di</strong> per le erogazioni negli altri settori statutari - -<br />

d) agli altri fon<strong>di</strong> - -<br />

18 Accantonamento alla riserva per l'integrità del patrimonio - 70.118.319<br />

34 Avanzo (<strong>di</strong>savanzo) residuo -24.579.163 -


Bilancio al<br />

31 <strong>di</strong>cembre 2008<br />

Nota Integrativa<br />

35


Nota integrativa<br />

Informazioni generali sul bilancio d’esercizio<br />

♦<br />

♦<br />

1. Struttura e contenuto del bilancio d’esercizio<br />

2. Revisione del bilancio<br />

Criteri <strong>di</strong> valutazione<br />

♦ Sezione 1 – Illustrazione dei criteri <strong>di</strong> valutazione<br />

Informazioni sullo Stato Patrimoniale<br />

♦ Sezione 1 – Le immobilizzazioni materiali e immateriali<br />

♦ Sezione 2 – Le immobilizzazioni finanziarie<br />

♦ Sezione 3 – Gli strumenti finanziari non immobilizzati<br />

♦ Sezione 4 – I cre<strong>di</strong>ti e le altre attività<br />

♦ Sezione 5 – Le altre voci dell’attivo<br />

♦ Sezione 6 – Il patrimonio netto<br />

♦ Sezione 7 – I fon<strong>di</strong> per l’attività d’istituto e il fondo per il volontariato<br />

♦ Sezione 8 – Gli altri fon<strong>di</strong><br />

♦ Sezione 9 – Le erogazioni deliberate<br />

♦ Sezione 10 – Le altre voci del passivo<br />

♦ Sezione 11 – I conti d’or<strong>di</strong>ne<br />

Informazioni sul Conto Economico<br />

♦ Sezione 1 – Il risultato delle gestioni patrimoniali in<strong>di</strong>viduali<br />

♦ Sezione 2 – I <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> e proventi assimilati<br />

♦ Sezione 3 – Gli interessi e proventi assimilati<br />

♦ Sezione 4 – La rivalutazione (svalutazione) netta <strong>di</strong> strumenti finanziari non immobilizzati<br />

♦ Sezione 5 – Il risultato della negoziazione <strong>di</strong> strumenti finanziari non immobilizzati<br />

♦ Sezione 6 – La rivalutazione (svalutazione) netta <strong>di</strong> immobilizzazioni finanziarie<br />

♦ Sezione 7 – Gli oneri e gli altri proventi<br />

♦ Sezione 8 – I proventi e gli oneri straor<strong>di</strong>nari<br />

♦ Sezione 9 – Le erogazioni, gli accantonamenti relativi all'attività istituzionale e alle riserve<br />

<strong>di</strong> patrimonio<br />

♦ Sezione 10 – Le imposte<br />

36


Altre informazioni<br />

♦ Sezione 1 – Gli organi statutari collegiali<br />

♦ Sezione 2 – Il personale <strong>di</strong>pendente<br />

♦ Sezione 3 – Le misure organizzative adottate per assicurare la separazione dell’attività <strong>di</strong><br />

gestione del patrimonio dalle altre attività<br />

37


INFORMAZIONI GENERALI SUL BILANCIO D’ESERCIZIO<br />

1. STRUTTURA E CONTENUTO DEL BILANCIO D’ESERCIZIO<br />

Aspetti <strong>di</strong> natura civilistica<br />

Il bilancio d’esercizio al 31 <strong>di</strong>cembre 2008 è stato redatto secondo gli schemi e in conformità con<br />

le <strong>di</strong>sposizioni del provve<strong>di</strong>mento del Ministro del tesoro, del bilancio e della programmazione<br />

economica del 19 aprile 2001, fatte salve le percentuali <strong>di</strong> accantonamento alla riserva obbligatoria<br />

e alla riserva per l’integrità del patrimonio stabilite con decreto 11 marzo 2009 del Direttore<br />

Generale del Dipartimento del Tesoro.<br />

Il bilancio tiene inoltre conto delle raccomandazioni formulate dall’Organismo italiano <strong>di</strong><br />

contabilità e dai Consigli dei Dottori commercialisti e dei Ragionieri, per quanto compatibili e<br />

applicabili.<br />

In sede <strong>di</strong> redazione del bilancio <strong>di</strong> esercizio la <strong>Compagnia</strong> non si è avvalsa delle <strong>di</strong>sposizioni<br />

contenute nel decreto legge n. 185/2008 (cosiddetto “decreto anti-crisi), convertito nella legge n.<br />

2/2009, che consentono, al ricorrere <strong>di</strong> determinate con<strong>di</strong>zioni, <strong>di</strong> mantenere le attività finanziarie<br />

al valore che le stesse avevano nel bilancio 2007.<br />

Il bilancio si compone dello stato patrimoniale, del conto economico e della nota integrativa ed è<br />

corredato dalla relazione sulla gestione.<br />

La nota integrativa comprende, oltre alle informazioni previste dalla richiamata normativa, tutte le<br />

in<strong>di</strong>cazioni complementari ritenute necessarie a fornire un’informazione più completa ed esauriente<br />

della situazione patrimoniale, economica e finanziaria della <strong>Compagnia</strong>.<br />

Il bilancio relativo all’esercizio 2008 e la nota integrativa sono redatti in unità <strong>di</strong> Euro.<br />

Aspetti <strong>di</strong> natura fiscale<br />

Allo scopo <strong>di</strong> agevolare l’esame del bilancio, sono stati <strong>di</strong> seguito sintetizzati i principi fiscali<br />

salienti ai quali la <strong>Compagnia</strong> deve attenersi.<br />

- Imposta sul valore aggiunto<br />

L’Ente non è soggetto alla <strong>di</strong>sciplina dell’imposta sul valore aggiunto in quanto de<strong>di</strong>to<br />

esclusivamente ad attività “non commerciale”. Di conseguenza risulta equiparato a tutti gli effetti a<br />

un consumatore finale. Tale circostanza, se da un lato esclude la necessità <strong>di</strong> possedere una partita<br />

Iva e l’obbligo <strong>di</strong> presentare la <strong>di</strong>chiarazione annuale, dall’altro non consente la detrazione<br />

dell’imposta a fronte degli acquisti effettuati o delle prestazioni ricevute. In tali casi, pertanto,<br />

l’imposta si trasforma in una componente del costo sostenuto.<br />

- Imposte <strong>di</strong>rette<br />

a) Imposta sul red<strong>di</strong>to delle società (Ires)<br />

38


Con legge n. 80/03 è stata data delega al Governo per l’introduzione <strong>di</strong> una riforma<br />

dell’imposizione sui red<strong>di</strong>ti.<br />

In particolare, tale delega ha previsto, da un lato, l’introduzione dell’Ires (imposta sui red<strong>di</strong>ti delle<br />

società, in sostituzione dell’Irpeg) quale imposta sulle società e, dall’altro, l’introduzione dell’Ire<br />

(imposta sui red<strong>di</strong>ti, in sostituzione dell’Irpef) applicabile anche sui red<strong>di</strong>ti <strong>di</strong> soggetti <strong>di</strong>versi dalle<br />

persone fisiche, purché esercitino attività <strong>di</strong> natura “non commerciale”.<br />

Peraltro, il decreto attuativo finora emanato (decreto legislativo n. 344/03) riforma unicamente<br />

l’imposizione sul red<strong>di</strong>to delle società e include fra i soggetti passivi dell’Ires – me<strong>di</strong>ante<br />

<strong>di</strong>sposizioni <strong>di</strong> natura transitoria - anche gli enti non commerciali, in attesa che tali soggetti<br />

rientrino nell’ambito applicativo dell’Ire.<br />

Con la predetta riforma, la tassazione degli enti non commerciali residenti viene riproposta senza<br />

subire sostanziali mo<strong>di</strong>fiche, nel senso che l’attività non commerciale riconduce ad una fiscalità più<br />

simile a quella delle persone fisiche che a quella delle società.<br />

Per questi soggetti, infatti, la mo<strong>di</strong>fica <strong>di</strong> maggior rilievo risulta essere l’abolizione del cre<strong>di</strong>to <strong>di</strong><br />

imposta sui <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> e la determinazione dell’imponibile nella misura del 5% dei <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> stessi.<br />

Per quanto riguarda invece la peculiare situazione delle fondazioni bancarie, si rammenta che alle<br />

stesse continua ad applicarsi il regime fiscale previsto dal decreto legislativo 17/05/1999 n. 153. In<br />

particolare, alla <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong>, il suddetto regime si applica a seguito dell’approvazione<br />

dello Statuto da parte dell’Autorità <strong>di</strong> Vigilanza, avvenuta il 6 marzo 2000.<br />

Per effetto delle mo<strong>di</strong>fiche introdotte nel corso del 2004 a tale decreto legislativo, a partire dal<br />

1°/1/2004, le fondazioni bancarie non possono più fruire dell’aliquota ridotta del 50%.<br />

Il red<strong>di</strong>to complessivo imponibile, non è determinato in funzione del risultato <strong>di</strong> bilancio, ma è<br />

formato dai red<strong>di</strong>ti fon<strong>di</strong>ari, <strong>di</strong> capitale, <strong>di</strong> impresa e <strong>di</strong>versi, a esclusione <strong>di</strong> quelli esenti e <strong>di</strong> quelli<br />

soggetti a ritenuta alla fonte a titolo d’imposta o a imposta sostitutiva.<br />

Di conseguenza, la maggior parte dei costi <strong>di</strong> bilancio (spese per il personale, interessi passivi ecc.)<br />

non assume alcun rilievo fiscale.<br />

Per effetto delle mo<strong>di</strong>fiche introdotte a partire dall’esercizio 2004 (abolizione del cre<strong>di</strong>to <strong>di</strong><br />

imposta e della conseguente limitazione al rimborso prevista dal decreto legislativo n. 153/99), la<br />

deduzione (o detrazione) per gli oneri prevista dagli artt. 10 e 15 del Testo unico delle imposte sui<br />

red<strong>di</strong>ti può nuovamente essere fruita, determinando una riduzione dell’onere per Ires.<br />

b) Imposta sostitutiva sulle plusvalenze derivanti dalle cessioni <strong>di</strong> attività finanziarie<br />

Nel corso dell’esercizio 2008 le <strong>di</strong>smissioni effettuate dalla <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> hanno, nel<br />

loro complesso, originato capital gains assoggettabili all’imposta sostitutiva prevista dal decreto<br />

legislativo 461/97.<br />

39


c) Imposta regionale sulle attività produttive<br />

L’imposta regionale sulle attività produttive, <strong>di</strong>sciplinata dal decreto legislativo 15/12/1997 n. 446,<br />

è stata determinata secondo il sistema cosiddetto “retributivo”.<br />

L’imposta dovuta dall’Ente è stata pertanto calcolata sulla base imponibile costituita<br />

dall’ammontare:<br />

- delle retribuzioni spettanti al personale <strong>di</strong>pendente;<br />

- dei red<strong>di</strong>ti assimilati a quelli <strong>di</strong> lavoro <strong>di</strong>pendente <strong>di</strong> cui all’articolo 50 del Testo unico delle<br />

imposte sui red<strong>di</strong>ti, tra i quali rientrano anche i compensi erogati in relazione a contratti <strong>di</strong><br />

collaborazione coor<strong>di</strong>nata e continuativa;<br />

- dei compensi erogati per attività <strong>di</strong> lavoro autonomo non esercitata abitualmente <strong>di</strong> cui all’art.<br />

67, comma 1, lettera l) del citato Testo unico.<br />

Alla <strong>Compagnia</strong> torna applicabile il regime previsto per gli enti <strong>di</strong> <strong>di</strong>ritto privato, in base al quale<br />

l’imposta è liquidata con l’aliquota del 4,25%.<br />

2. REVISIONE DEL BILANCIO<br />

L’incarico <strong>di</strong> revisione contabile su base volontaria è stato conferito alla società <strong>di</strong> revisione<br />

Deloitte & Touche S.p.A. per i bilanci relativi agli esercizi 2007, 2008 e 2009, come da delibera<br />

del Consiglio Generale del 16 aprile 2007.<br />

40


CRITERI DI VALUTAZIONE<br />

SEZIONE 1 – ILLUSTRAZIONE DEI CRITERI DI VALUTAZIONE<br />

Come precisato nel precedente punto 1. “Struttura e contenuto del bilancio d’esercizio” delle<br />

Informazioni generali sul bilancio d’esercizio, la <strong>Compagnia</strong> non si è avvalsa delle <strong>di</strong>sposizioni<br />

contenute nel decreto legge n. 185/2008 (cosiddetto “decreto anti-crisi), convertito nella legge n.<br />

2/2009, che consentono, al ricorrere <strong>di</strong> determinate con<strong>di</strong>zioni, <strong>di</strong> mantenere le attività finanziarie<br />

al valore che le stesse avevano nel bilancio 2007.<br />

I principi contabili e i criteri <strong>di</strong> valutazione adottati per la stesura del presente bilancio non si<br />

<strong>di</strong>fferenziano da quelli utilizzati nell’esercizio precedente, ad eccezione della valutazione delle<br />

quote <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong> investimento collettivo del risparmio aperti e armonizzati che, a partire<br />

dall’esercizio 2008, sono valutate al minore tra il costo <strong>di</strong> acquisto ed il valore presumibile <strong>di</strong><br />

realizzazione (cfr successivo punto 3. “Strumenti finanziari non immobilizzati”) e sono stati<br />

concordati con il Collegio dei Revisori per quanto <strong>di</strong> competenza.<br />

Le attività e le passività denominate in valuta sono convertite in Euro al tasso <strong>di</strong> cambio a pronti<br />

corrente alla data <strong>di</strong> chiusura dell’esercizio.<br />

Per maggiore chiarezza, l’illustrazione dei criteri segue l’or<strong>di</strong>ne espositivo dei prospetti <strong>di</strong> bilancio.<br />

STATO PATRIMONIALE - ATTIVO<br />

1. Immobilizzazioni materiali e immateriali<br />

Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo <strong>di</strong> acquisto, inclusivo degli oneri accessori, al<br />

netto delle quote <strong>di</strong> ammortamento calcolate in base alla residua possibilità <strong>di</strong> utilizzazione dei<br />

beni. L’ammortamento dell’immobile destinato a Sede dell’Ente è calcolato sul costo <strong>di</strong> acquisto<br />

ridotto del valore del terreno, stimato forfettariamente nel 30% del costo medesimo.<br />

Per quanto riguarda le apparecchiature informatiche, tenuto conto della rapida obsolescenza<br />

tecnologica cui sono soggette, il periodo <strong>di</strong> ammortamento è determinato in tre esercizi.<br />

La categoria degli oggetti e arre<strong>di</strong> artistici non è stata oggetto <strong>di</strong> ammortamento in conformità con<br />

la prassi contabile vigente.<br />

Le immobilizzazioni immateriali sono iscritte al costo <strong>di</strong> acquisto o <strong>di</strong> produzione, inclusivo degli<br />

oneri accessori, e sono ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro prevista utilità<br />

futura e comunque in un periodo non superiore a cinque anni.<br />

Nel caso in cui, in<strong>di</strong>pendentemente dall’ammortamento, risulti una per<strong>di</strong>ta durevole <strong>di</strong> valore, le<br />

immobilizzazioni sono svalutate, con successivo ripristino del valore originario, qualora vengano<br />

meno i presupposti della svalutazione effettuata.<br />

41


2. Immobilizzazioni finanziarie<br />

Le immobilizzazioni finanziarie sono iscritte al costo <strong>di</strong> acquisto rettificato per le per<strong>di</strong>te <strong>di</strong> valore<br />

ritenute durevoli.<br />

Queste ultime, per le partecipazioni in società quotate e non quotate, sono determinate tenendo<br />

conto, tra l’altro, delle <strong>di</strong>minuzioni patrimoniali delle rispettive imprese e, per le partecipazioni in<br />

società quotate, dell’andamento del mercato borsistico.<br />

Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della<br />

rettifica <strong>di</strong> valore effettuata.<br />

3. Strumenti finanziari non immobilizzati<br />

La riorganizzazione del portafoglio, avvenuta nel corso del mese <strong>di</strong> marzo 2008, ha visto la<br />

costituzione del Fondo multi comparto Fondaco Global Fund, nel quale sono confluite le<br />

preesistenti gestioni in<strong>di</strong>viduali.<br />

Tale accentramento ha reso opportuna l’omogeneizzazione dei criteri <strong>di</strong> valutazione e l’adozione,<br />

anche per l’investimento in organismi <strong>di</strong> investimento collettivo del risparmio aperti armonizzati,<br />

del criterio del “minore tra costo e mercato”.<br />

Tutti gli strumenti finanziari non immobilizzati sono pertanto valutati al minore tra il costo <strong>di</strong><br />

acquisto e il valore presumibile <strong>di</strong> realizzazione o <strong>di</strong> mercato alla chiusura dell’esercizio.<br />

Il costo è determinato secondo il criterio del costo me<strong>di</strong>o ponderato, rettificato della quota <strong>di</strong><br />

competenza del periodo dello scarto <strong>di</strong> emissione.<br />

Il valore <strong>di</strong> mercato è espresso:<br />

- per i titoli quotati dalla quotazione ufficiale del giorno <strong>di</strong> chiusura dell’esercizio;<br />

- per i titoli non quotati, facendo riferimento all’andamento <strong>di</strong> titoli quotati aventi analoghe<br />

caratteristiche.<br />

L’applicazione <strong>di</strong> questo principio prudenziale, già precedentemente in uso per le attività in<br />

gestione poi confluite nel Fondo multicomparto, risulta maggiormente coerente con le<br />

caratteristiche <strong>di</strong> investitore <strong>di</strong> me<strong>di</strong>o-lungo termine della Fondazione, in quanto non tiene conto <strong>di</strong><br />

plusvalenze latenti derivanti da aspettative <strong>di</strong> mercato ma non ancora realizzate.<br />

La variazione del criterio adottato ha comportato la mancata rilevazione <strong>di</strong> proventi per €<br />

42.342.606,57.<br />

42


Di seguito si evidenzia l’influenza che il cambiamento del criterio <strong>di</strong> valutazione ha avuto sul<br />

risultato economico e sulla situazione patrimoniale dell’esercizio; mentre non ha avuto alcuna<br />

influenza sulla situazione finanziaria dell’esercizio.<br />

CONTO ECONOMICO<br />

Nuovi criteri<br />

<strong>di</strong> valutazione<br />

Vecchi criteri<br />

<strong>di</strong> valutazione<br />

… .......... ………. ……….<br />

4 Rivalutazione (svalutazione) netta <strong>di</strong> strumenti finanziari non<br />

immobilizzati - 327.679.862 - 285.337.255<br />

… .......... ………. ……….<br />

Avanzo (<strong>di</strong>savanzo) dell’esercizio 144.931.388 187.273.995<br />

14 Accantonamento alla Riserva obbligatoria 28.986.278 37.454.799<br />

… ………. ………. ……….<br />

16 Accantonamento al Fondo per il Volontariato 3.864.837 4.993.973<br />

17 Accantonamenti ai fon<strong>di</strong> per attività <strong>di</strong> istituto:<br />

protocollo d’Intesa ACRI/Volontariato 3.864.837 4.993.973<br />

Avanzo (<strong>di</strong>savanzo) residuo - 24.579.163 7.036.651<br />

STATO PATRIMONIALE - ATTIVO<br />

Nuovi criteri<br />

<strong>di</strong> valutazione<br />

Vecchi criteri<br />

<strong>di</strong> valutazione<br />

3 Strumenti finanziari non immobilizzati 3.214.353.695 3.256.696.302<br />

..........<br />

b) strumenti finanziari quotati<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

……….<br />

- parti <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong> investimento collettivo del risparmio<br />

………..<br />

2.908.758.367<br />

………..<br />

2.888.758.367<br />

……….<br />

2.951.100.974<br />

……….<br />

2.931.100.974<br />

STATO PATRIMONIALE - PASSIVO<br />

Nuovi criteri<br />

<strong>di</strong> valutazione<br />

Vecchi criteri<br />

<strong>di</strong> valutazione<br />

1 Patrimonio netto 5.397.781.813 5.431.684.120<br />

..........<br />

d) riserva obbligatoria<br />

……….<br />

g) avanzo (<strong>di</strong>savanzo) residuo dell’esercizio<br />

462.389.303<br />

-29.764.475<br />

471.625.701<br />

- 4.739.852<br />

2 Fon<strong>di</strong> per l’attività d’istituto: 349.895.483 360.907.790<br />

..........<br />

b) fon<strong>di</strong> per le erogazioni nei settori rilevanti<br />

<strong>di</strong> cui protocollo d’Intesa ACRI/Volontariato<br />

50.794.652 20.073.593<br />

6 Fondo per il Volontariato 26.488.135 27.719.655<br />

43


4. Cre<strong>di</strong>ti<br />

I cre<strong>di</strong>ti sono iscritti al valore nominale, che coincide con quello <strong>di</strong> presumibile realizzo. Le<br />

operazioni <strong>di</strong> pronti contro termine su titoli con impegno a termine sono assimilate ai riporti e<br />

pertanto le somme corrisposte figurano come cre<strong>di</strong>ti. Il provento dell’impiego è iscritto per<br />

competenza negli interessi.<br />

5. Disponibilità liquide<br />

Le <strong>di</strong>sponibilità liquide sono costituite dal saldo della cassa contanti e dal saldo dei conti correnti <strong>di</strong><br />

corrispondenza attivi intrattenuti con controparti bancarie o <strong>di</strong> altra natura, alla data <strong>di</strong> chiusura<br />

dell’esercizio, comprensivi delle competenze maturate a tale data.<br />

6. Altre attività<br />

Le opzioni acquistate e vendute, nonché le operazioni a termine, aventi finalità <strong>di</strong> copertura sono<br />

valutate in modo coerente con le attività e le passività oggetto <strong>di</strong> copertura. L’effetto della<br />

valutazione è imputato a conto economico.<br />

7. Ratei e risconti attivi<br />

Sono iscritte in tali voci quote <strong>di</strong> proventi e oneri, comuni a due o più esercizi, al fine <strong>di</strong> realizzare<br />

il principio della competenza temporale.<br />

8. Strumenti finanziari derivati<br />

Agli strumenti finanziari derivati su titoli, valute, tassi <strong>di</strong> interesse e in<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> borsa si applicano i<br />

medesimi criteri <strong>di</strong> valutazione stabiliti per le corrispondenti attività e passività in bilancio, ossia il<br />

costo <strong>di</strong> acquisto rettificato per le per<strong>di</strong>te <strong>di</strong> valore ritenute durevoli con riferimento alle<br />

immobilizzazioni finanziarie ed il minore tra il costo <strong>di</strong> acquisto e il valore presumibile <strong>di</strong><br />

realizzazione o <strong>di</strong> mercato alla chiusura dell’esercizio con riferimento agli strumenti finanziari non<br />

immobilizzati. L’effetto della valutazione è imputato a conto economico.<br />

44


STATO PATRIMONIALE - PASSIVO<br />

1. Patrimonio netto<br />

Il patrimonio netto è composto dal fondo <strong>di</strong> dotazione, dalle riserve previste dal provve<strong>di</strong>mento del<br />

19 aprile 2001, dagli avanzi portati a nuovo e dall’eventuale avanzo residuo dell’esercizio.<br />

2. Fon<strong>di</strong> per l’attività <strong>di</strong> istituto<br />

Fondo <strong>di</strong> stabilizzazione delle erogazioni<br />

Il fondo ha la funzione <strong>di</strong> contenere la variabilità delle erogazioni in un orizzonte temporale<br />

pluriennale. Pertanto, nella determinazione dell’accantonamento e del suo utilizzo si tiene conto<br />

della variabilità attesa del risultato dell’esercizio, commisurata al risultato me<strong>di</strong>o atteso<br />

dell’esercizio stesso in un orizzonte temporale pluriennale.<br />

Fondo per le erogazioni nei settori rilevanti<br />

I fon<strong>di</strong> per le erogazioni nei settori rilevanti accolgono le somme stanziate a favore dell’attività<br />

istituzionale nei settori che lo Statuto definisce “rilevanti”, parte delle quali per il finanziamento <strong>di</strong><br />

programmi pluriennali, senza che sia ancora intervenuta la deliberazione <strong>di</strong> impegno a favore <strong>di</strong><br />

una specifica iniziativa.<br />

Altri fon<strong>di</strong><br />

Tali fon<strong>di</strong> accolgono ulteriori risorse per l’attività istituzionale derivanti da lasciti o donazioni e<br />

vincolate a determinati utilizzi.<br />

3. Fon<strong>di</strong> per rischi e oneri<br />

I fon<strong>di</strong> per rischi e oneri sono destinati a coprire per<strong>di</strong>te, oneri o debiti <strong>di</strong> natura determinata, <strong>di</strong><br />

esistenza probabile o certa, dei quali alla data <strong>di</strong> chiusura dell’esercizio siano indeterminati o<br />

l’ammontare o la data <strong>di</strong> sopravvenienza.<br />

Tra i fon<strong>di</strong> per rischi e oneri figurano:<br />

Fondo imposte<br />

Il fondo, costituito a fronte dell’onere fiscale per Ires e per Irap dell’esercizio e dell’imposta<br />

sostitutiva sui capital gains, risulta determinato in ottemperanza alle norme tributarie in vigore.<br />

Fondo per oneri imprevisti e straor<strong>di</strong>nari<br />

Il fondo è stato costituito a copertura del rischio <strong>di</strong> mancato rimborso da parte<br />

dell’Amministrazione finanziaria del cre<strong>di</strong>to d’imposta relativo all’esercizio 1995, determinato<br />

sulla base dell’aliquota Irpeg ridotta <strong>di</strong> cui all’art. 6 del D.P.R. n. 601/73, e dei relativi interessi.<br />

Nel corso dell’esercizio 2008 è stato incrementato dell’accantonamento <strong>di</strong> natura prudenziale<br />

45


elativo al rischio <strong>di</strong> riduzione del valore della partecipazione nella Cassa Depositi e Prestiti<br />

conseguente all’applicazione della metodologia <strong>di</strong> calcolo del rapporto <strong>di</strong> conversione delle azioni<br />

privilegiate in azioni or<strong>di</strong>narie non solo in sede <strong>di</strong> recesso da parte degli azionisti privilegiati, ma<br />

anche nel caso <strong>di</strong> conversione delle azioni da privilegiate in or<strong>di</strong>narie.<br />

Un ulteriore incremento, <strong>di</strong> € 0,5 milioni è riferito alla parte non rimborsata dall’Amministrazione<br />

finanziaria del cre<strong>di</strong>to risultante dalla <strong>di</strong>chiarazione dei red<strong>di</strong>ti relativa all’esercizio 1993 della<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> S.r.l..<br />

Fondo oneri <strong>di</strong>versi del personale<br />

Il fondo oneri <strong>di</strong>versi per il personale accoglie gli stanziamenti effettuati a fronte:<br />

- dell’impegno della <strong>Compagnia</strong> alla copertura del <strong>di</strong>savanzo tecnico della Cassa <strong>di</strong> previdenza<br />

integrativa – per la quota riferita al proprio personale <strong>di</strong>pendente – determinato me<strong>di</strong>ante una<br />

stima attuariale;<br />

- della convenzione stipulata con Intesa <strong>San</strong>paolo S.p.A. per l’applicazione <strong>di</strong> con<strong>di</strong>zioni<br />

bancarie agevolate al personale della <strong>Compagnia</strong>.<br />

4. Fondo trattamento fine rapporto<br />

Il fondo trattamento <strong>di</strong> fine rapporto <strong>di</strong> lavoro subor<strong>di</strong>nato riflette l’indennità maturata a fine<br />

esercizio dai <strong>di</strong>pendenti, in conformità delle <strong>di</strong>sposizioni <strong>di</strong> legge e dei vigenti contratti <strong>di</strong> lavoro.<br />

5. Erogazioni deliberate<br />

La voce accoglie gli impegni deliberati dagli organi collegiali della <strong>Compagnia</strong> a favore <strong>di</strong><br />

specifiche iniziative e non ancora erogati al termine dell’esercizio.<br />

6. Fondo per il Volontariato<br />

Il fondo accoglie gli accantonamenti determinati in conformità alle <strong>di</strong>sposizioni della legge n.<br />

266/91 e del provve<strong>di</strong>mento del 19 aprile 2001 del Ministro del tesoro, del bilancio e della<br />

programmazione economica.<br />

L’accantonamento per l’esercizio è stato determinato – in conformità alle <strong>di</strong>sposizioni del citato<br />

provve<strong>di</strong>mento del 19 aprile 2001 – in “un quin<strong>di</strong>cesimo del risultato della <strong>di</strong>fferenza tra l’avanzo<br />

dell’esercizio meno l’accantonamento alla riserva obbligatoria e l’importo minimo da destinare ai<br />

settori rilevanti ai sensi dell’art. 8, comma 1, lettera d), del decreto legislativo n. 153/99”.<br />

In data 5 ottobre 2005 è stato stipulato tra l’A.C.R.I. e il Forum permanente del Terzo settore un<br />

Protocollo d’Intesa che impegna le fondazioni aderenti all’accordo a effettuare un accantonamento<br />

annuale, pari alla <strong>di</strong>fferenza fra le due modalità <strong>di</strong> calcolo dell’accantonamento al fondo per il<br />

volontariato (prima e dopo l’emanazione del richiamato provve<strong>di</strong>mento del 19 aprile 2001).<br />

46


Al predetto Protocollo d’Intesa hanno fatto seguito nuovi accor<strong>di</strong> intercorsi in sede nazionale in<br />

data 22 ottobre 2008 che hanno stabilito in cifra fissa l’ammontare dell’extra-accantonamento del<br />

2008 e del 2009 da destinare all’integrazione dei fon<strong>di</strong> speciali ex art. 15 della legge n. 266/91 e<br />

alla “progettazione sociale del Sud”, per un valore complessivo <strong>di</strong> € 40 milioni per ciascun anno.<br />

Sulla base <strong>di</strong> tali accor<strong>di</strong>, la quota a carico <strong>di</strong> ciascuna fondazione potrà essere in<strong>di</strong>viduata<br />

solamente dopo l’approvazione dei bilanci <strong>di</strong> tutte le fondazioni <strong>di</strong> origine bancaria.<br />

Pertanto l’A.C.R.I. ha suggerito <strong>di</strong> stanziare un extra-accantonamento <strong>di</strong> importo pari<br />

all’accantonamento effettuato per il fondo speciale per il volontariato, con la riserva <strong>di</strong><br />

conguagliare l’eventuale <strong>di</strong>fferenza nel corso del 2009.<br />

Sulla base <strong>di</strong> quanto sopra evidenziato, una somma <strong>di</strong> importo pari a quella destinata ai Fon<strong>di</strong><br />

speciali per il volontariato è stata stanziata nella voce “17. Accantonamenti ai fon<strong>di</strong> per l’attività <strong>di</strong><br />

istituto – b) ai fon<strong>di</strong> per le erogazioni nei settori rilevanti”.<br />

7. Debiti<br />

I debiti sono iscritti al valore nominale.<br />

Le opzioni acquistate e vendute, nonché le operazioni a termine, aventi finalità <strong>di</strong> copertura sono<br />

valutate in modo coerente con le attività e le passività oggetto <strong>di</strong> copertura. L’effetto della<br />

valutazione è imputato a conto economico.<br />

8. Ratei e risconti passivi<br />

Sono iscritte in tali voci quote <strong>di</strong> oneri e proventi, comuni a due o più esercizi, al fine <strong>di</strong> realizzare<br />

il principio della competenza temporale.<br />

9. Strumenti finanziari derivati<br />

Agli strumenti finanziari derivati su titoli, valute, tassi <strong>di</strong> interesse e in<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> borsa si applicano i<br />

medesimi criteri <strong>di</strong> valutazione stabiliti per le corrispondenti attività e passività in bilancio, ossia il<br />

costo <strong>di</strong> acquisto rettificato per le per<strong>di</strong>te <strong>di</strong> valore ritenute durevoli con riferimento alle<br />

immobilizzazioni finanziarie ed il minore tra il costo <strong>di</strong> acquisto e il valore presumibile <strong>di</strong><br />

realizzazione o <strong>di</strong> mercato alla chiusura dell’esercizio con riferimento agli strumenti finanziari non<br />

immobilizzati. L’effetto della valutazione è imputato a conto economico.<br />

CONTI D’ORDINE<br />

La voce Titoli e valori depositati presso terzi, rappresentata da azioni, quote <strong>di</strong> fon<strong>di</strong> comuni <strong>di</strong><br />

investimento e titoli obbligazionari, è valorizzata in base alle quantità dei titoli azionari e delle<br />

quote <strong>di</strong> fon<strong>di</strong> comuni e in base al valore nominale dei titoli obbligazionari, al fine <strong>di</strong> realizzare una<br />

47


maggiore omogeneità con i dati presentati negli estratti conto relativi ai depositi amministrati<br />

intrattenuti con istituzioni cre<strong>di</strong>tizie.<br />

I beni <strong>di</strong> terzi in comodato continuano ad essere rilevati con riferimento al valore attribuito nel<br />

relativo contratto.<br />

Gli impegni assunti sono rilevati con riferimento al prezzo contrattuale, ove esistente, ovvero al<br />

presumibile importo dell'impegno stesso.<br />

Nella voce Altri conti d’or<strong>di</strong>ne sono evidenziati gli importi chiesti a rimborso all’Amministrazione<br />

finanziaria, relativi all’applicazione dell’aliquota Irpeg ridotta al 50% per gli esercizi 1997, 1998 e<br />

1999.<br />

CONTO ECONOMICO<br />

1. Risultato delle gestioni patrimoniali in<strong>di</strong>viduali<br />

Il risultato delle Gestioni Patrimoniali rappresenta la performance economica dell'investimento<br />

effettuato dal gestore in nome e per conto della Fondazione nell'esercizio <strong>di</strong> riferimento al netto<br />

delle imposte <strong>di</strong> competenza e al lordo delle commissioni <strong>di</strong> negoziazione e <strong>di</strong> gestione. Tale<br />

risultato può <strong>di</strong>fferire da quello comunicato dai gestori per effetto delle plusvalenze da valutazione<br />

dei titoli a fine esercizio (plusvalenze non contabilizzate dalla <strong>Compagnia</strong>) e <strong>di</strong> eventuali <strong>di</strong>verse<br />

modalità <strong>di</strong> gestione contabile del portafoglio (Lifo, Fifo, ecc.) utilizzate dagli stessi.<br />

Come in precedenza evidenziato, la riorganizzazione del portafoglio, avvenuta nel corso del mese<br />

<strong>di</strong> marzo 2008, ha visto la costituzione del Fondo multi comparto Fondaco Global Fund, nel quale<br />

sono confluite le preesistenti gestioni in<strong>di</strong>viduali.<br />

L’avvio del fondo ha comportato la rilevazione delle plusvalenze latenti delle gestioni patrimoniali<br />

al momento del trasferimento dei titoli nei corrispondenti comparti del fondo medesimo per circa €<br />

55 milioni.<br />

Alla data <strong>di</strong> chiusura dell’esercizio è rimasta in essere solamente la gestione patrimoniale<br />

in<strong>di</strong>viduale <strong>di</strong> tipo monetario in essere con Banca Patrimoni Sella & C. S.p.A.<br />

2. Dividen<strong>di</strong>, proventi assimilati<br />

I <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> sono contabilizzati nell’esercizio nel corso del quale viene deliberata la loro<br />

<strong>di</strong>stribuzione, che generalmente coincide con l’esercizio dell’incasso.<br />

A partire dall’esercizio 2004, per effetto delle mo<strong>di</strong>fiche introdotte dalla riforma delle imposte sui<br />

red<strong>di</strong>ti, non è più prevista la fruizione del cre<strong>di</strong>to <strong>di</strong> imposta e gli stessi <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> concorrono alla<br />

formazione del red<strong>di</strong>to imponibile nella misura del 5%.<br />

48


3. Interessi e proventi assimilati<br />

Gli interessi sono esposti al netto della ritenuta a titolo <strong>di</strong> imposta.<br />

Il risultato delle operazioni <strong>di</strong> pronti contro termine su titoli è rappresentato dal <strong>di</strong>fferenziale tra il<br />

valore incassato a termine e quanto pagato a pronti, al netto delle imposte dovute.<br />

4. Rivalutazione (svalutazione) netta <strong>di</strong> strumenti finanziari non immobilizzati<br />

Tale voce rappresenta il saldo tra le rivalutazioni e le svalutazioni degli strumenti finanziari non<br />

immobilizzati e non affidati in gestione, effettuate secondo i criteri in<strong>di</strong>cati al precedente punto 3.<br />

“Strumenti finanziari non immobilizzati” dei Criteri <strong>di</strong> valutazione relativi allo stato patrimoniale<br />

attivo.<br />

5. Risultato della negoziazione <strong>di</strong> strumenti finanziari non immobilizzati<br />

Tale voce rappresenta il saldo tra gli utili e le per<strong>di</strong>te realizzate a seguito della negoziazione <strong>di</strong><br />

strumenti finanziari non immobilizzati e non affidati in gestione.<br />

6. Rivalutazione (svalutazione) netta <strong>di</strong> immobilizzazioni finanziarie<br />

Tale voce rappresenta il saldo tra le riprese <strong>di</strong> valore e le svalutazioni delle immobilizzazioni<br />

finanziarie, effettuate secondo i criteri in<strong>di</strong>cati al precedente punto 2. “Immobilizzazioni<br />

finanziarie” dei Criteri <strong>di</strong> valutazione relativi allo stato patrimoniale attivo.<br />

7. Oneri e gli altri proventi<br />

Gli altri oneri e proventi sono rilevati e contabilizzati secondo il principio della competenza<br />

temporale, con l’opportuna rilevazione <strong>di</strong> ratei e risconti attivi o passivi.<br />

8. Proventi e oneri straor<strong>di</strong>nari<br />

Tali voci <strong>di</strong> costo e ricavo comprendono i risultati economici derivanti dalle <strong>di</strong>smissioni delle<br />

immobilizzazioni finanziarie, nonché i risultati economici derivanti da fatti <strong>di</strong> gestione non inerenti<br />

l’attività caratteristica della <strong>Compagnia</strong>.<br />

9. Imposte<br />

In tale voce viene in<strong>di</strong>cato l’accantonamento effettuato in previsione dell’onere per Ires e Irap<br />

relativo all’esercizio in chiusura, nonché quello relativo all’imposta sostitutiva sui capital gains da<br />

liquidare in sede <strong>di</strong> <strong>di</strong>chiarazione dei red<strong>di</strong>ti.<br />

49


10. Accantonamento alla riserva obbligatoria<br />

Per l’esercizio 2008 l’accantonamento è determinato nella misura del 20% dell’avanzo d’esercizio,<br />

così come prescritto dal decreto 11 marzo 2009 del Direttore Generale del Dipartimento del<br />

Tesoro.<br />

11. Erogazioni deliberate<br />

Alla data <strong>di</strong> assunzione della specifica delibera da parte del Comitato <strong>di</strong> gestione della <strong>Compagnia</strong><br />

le erogazioni <strong>di</strong>sposte in tale sede vengono iscritte alla voce “erogazioni deliberate in corso <strong>di</strong><br />

esercizio” con contropartita la relativa voce del Passivo.<br />

12. Accantonamento al fondo per il volontariato<br />

Come evidenziato nel precedente punto 6. “Fondo per il volontariato” dei Criteri <strong>di</strong> valutazione<br />

relativi allo stato patrimoniale passivo, con l’estinzione del contenzioso con i Centri <strong>di</strong> servizio per<br />

il Volontariato, l’accantonamento per l’esercizio 2007 è stato determinato – in conformità con le<br />

<strong>di</strong>sposizioni del citato provve<strong>di</strong>mento del 19 aprile 2001 – in “un quin<strong>di</strong>cesimo del risultato della<br />

<strong>di</strong>fferenza tra l’avanzo dell’esercizio meno l’accantonamento alla riserva obbligatoria e l’importo<br />

minimo da destinare ai settori rilevanti ai sensi dell’art. 8, comma 1, lettera d), del decreto<br />

legislativo n. 153/99”.<br />

13. Accantonamento ai fon<strong>di</strong> per l’attività <strong>di</strong> istituto<br />

In tale voce trovano accoglimento l’accantonamento al fondo per la stabilizzazione delle<br />

erogazioni, determinato tenendo conto della variabilità attesa del risultato degli esercizi futuri, e<br />

l’accantonamento al fondo per le erogazioni nei settori rilevanti.<br />

14. Accantonamento alla riserva per l’integrità del patrimonio<br />

Per l’esercizio 2008 non viene effettuato alcun accantonamento alla riserva per l’integrità del<br />

patrimonio.<br />

50


CONSISTENZE DELLE PRINCIPALI PARTITE DEL BILANCIO ED ALTRE<br />

INFORMAZIONI<br />

Passando ora ad un dettagliato esame del bilancio, vengono qui <strong>di</strong> seguito evidenziate le<br />

informazioni e le consistenze delle varie poste dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico<br />

dell’Ente.<br />

INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE<br />

SEZIONE 1 – LE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI E IMMATERIALI<br />

Immobilizzazioni materiali € 16.887.647<br />

La voce accoglie il valore dell’immobile acquistato nell’esercizio e destinato alla sede dell’Ente,<br />

dei mobili e degli arre<strong>di</strong>, delle macchine d’ufficio e delle attrezzature, al netto degli ammortamenti<br />

effettuati. Per quanto riguarda le apparecchiature informatiche, tenuto conto della rapida<br />

obsolescenza tecnologica cui sono soggette, il periodo <strong>di</strong> ammortamento è determinato in tre<br />

esercizi.<br />

La composizione delle immobilizzazioni materiali è la seguente:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Beni immobili<br />

7.528.414<br />

7.731.831<br />

Beni d’arte<br />

- oggetti e arre<strong>di</strong> artistici<br />

9.037.818<br />

4.282.246<br />

Beni mobili strumentali<br />

- mobili e arre<strong>di</strong><br />

- macchine d’ufficio<br />

- attrezzature<br />

226.711<br />

30.969<br />

63.735<br />

159.078<br />

26.827<br />

36.457<br />

Totale 16.887.647 12.236.439<br />

51


e la movimentazione è la seguente:<br />

Beni immobili Beni d’arte Beni strumentali<br />

A. Esistenze iniziali 7.731.831 4.282.246 222.362<br />

B. Aumenti<br />

B1. Acquisti<br />

B2. Riprese <strong>di</strong> valore<br />

B3. Rivalutazioni<br />

B4. Altre variazioni<br />

-<br />

-<br />

4.755.572<br />

4.755.572<br />

188.358<br />

188.358<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Ven<strong>di</strong>te<br />

C2. Rettifiche <strong>di</strong> valore<br />

a) ammortamenti<br />

b) svalutazioni durature<br />

C3. Altre variazioni<br />

203.417<br />

203.417<br />

- 89.305<br />

-<br />

89.305<br />

-<br />

D. Rimanenze finali 7.528.414 9.037.818 321.415<br />

Gli incrementi della voce “beni d’arte” si riferiscono alle acquisizioni dell’esercizio effettuate<br />

dall’Ente nell’ambito delle proprie finalità statutarie e istituzionali e a valere sullo stanziamento del<br />

precedente esercizio 2005 per il programma volto all’arricchimento delle collezioni museali<br />

italiane, oltre ai beni acquisiti dalla Fondazione per l’Arte.<br />

Il relativo fondo a bilanciamento della posta attiva è ricompreso nei fon<strong>di</strong> per l’attività <strong>di</strong> istituto<br />

in<strong>di</strong>sponibili per € 8.598.276.<br />

Immobilizzazioni immateriali € 82.113<br />

Le immobilizzazioni immateriali, al netto degli ammortamenti effettuati, sono comprese nella voce<br />

1.d) altri beni e presentano la seguente composizione:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Software in esercizio 82.113 40.293<br />

Totale 82.113 40.293<br />

52


e la seguente movimentazione:<br />

Software in esercizio<br />

A. Esistenze iniziali 40.293<br />

B. Aumenti<br />

B1. Acquisti<br />

B2. Riprese <strong>di</strong> valore<br />

B3. Rivalutazioni<br />

B4. Altre variazioni<br />

73.242<br />

73.242<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Ven<strong>di</strong>te<br />

C2. Rettifiche <strong>di</strong> valore<br />

c) ammortamenti<br />

d) svalutazioni durature<br />

C3. Altre variazioni<br />

31.422<br />

31.422<br />

D. Rimanenze finali 82.113<br />

53


SEZIONE 2 – LE IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE<br />

Immobilizzazioni finanziarie € 2.511.955.941<br />

Le immobilizzazioni finanziarie sono così composte:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

a) Partecipazioni strumentali<br />

b) Altre partecipazioni<br />

- in società quotate<br />

- in società non quotate<br />

- in enti <strong>di</strong>versi dalle società<br />

c) Titoli <strong>di</strong> debito<br />

d) Altri titoli<br />

-<br />

2.511.955.941<br />

2.381.143.986<br />

101.416.399<br />

29.395.556<br />

-<br />

-<br />

-<br />

2.558.845.182<br />

2.428.033.227<br />

101.416.399<br />

29.395.556<br />

-<br />

-<br />

Totale 2.511.955.941 2.558.845.182<br />

La composizione della voce “altre partecipazioni” (in migliaia <strong>di</strong> Euro) è in<strong>di</strong>cata nella tabella<br />

seguente:<br />

54


Denominazione sociale Sede Oggetto<br />

Risultato<br />

esercizio o<br />

<strong>di</strong> periodo<br />

Patrimonio<br />

netto<br />

% possesso<br />

Patrimonio<br />

pro-quota<br />

Valore<br />

bilancio<br />

Ultimo<br />

<strong>di</strong>videndo<br />

Controllo<br />

Altre partecipazioni<br />

In società quotate<br />

migliaia <strong>di</strong> Euro<br />

- Intesa <strong>San</strong>paolo S.p.A.<br />

azioni or<strong>di</strong>narie<br />

- Assicurazioni Generali S.p.A.<br />

Torino<br />

Trieste<br />

Attività bancaria<br />

Attività assicurativa<br />

3.105.000<br />

1.459.500<br />

50.562.000<br />

12.177.500<br />

7,38% (1)<br />

7,96% (2)<br />

0,44%<br />

3.731.476<br />

53.581<br />

2.249.384<br />

131.760<br />

358.426<br />

5.568<br />

NO<br />

NO<br />

Totale 4.564.500 62.739.500 3.785.057 2.381.144 363.994<br />

In società non quotate<br />

migliaia <strong>di</strong> Euro<br />

- SINLOC – Sistema Iniziative<br />

Locali S.p.A.<br />

- Fondaco SGR S.p.A.<br />

- Cassa Depositi e Prestiti S.p.A.<br />

azioni privilegiate<br />

Padova<br />

Torino<br />

Roma<br />

Attività finanziaria<br />

Attività finanziaria<br />

Attività finanziaria<br />

739<br />

344<br />

1.373.525<br />

47.184<br />

5.785<br />

13.901.044<br />

20%<br />

40%<br />

2,57% (1)<br />

9.437<br />

2.314<br />

357.256<br />

9.451<br />

2.000<br />

89.965<br />

110<br />

100<br />

11.679<br />

NO<br />

NO<br />

NO<br />

Totale 1.374.608 13.954.013 369.007 101.416 11.889<br />

In enti <strong>di</strong>versi dalle società<br />

migliaia <strong>di</strong> Euro<br />

- Fondazione per il Sud Roma Ente morale - 322.041 9,79% (3) 29.396(3) 29.396 - NO<br />

Totale - 322.041 29.396 29.396 -<br />

TOTALE 5.939.108 77.015.554 4.183.460 2.511.956 375.883<br />

I dati relativi al patrimonio netto e al risultato <strong>di</strong> esercizio si riferiscono:<br />

- alla relazione semestrale consolidata 2008 per le società quotate;<br />

- al bilancio chiuso al 31/12/2007 per le società non quotate (comprensivo della parte <strong>di</strong> utile <strong>di</strong> esercizio destinato a riserve).<br />

(1) Sul capitale totale.<br />

(2) Sul capitale or<strong>di</strong>nario.<br />

(3) Dati relativi al solo fondo <strong>di</strong> dotazione (pari a € 300.325.568 in sede <strong>di</strong> costituzione) in quanto lo stesso è devolvibile ai Fondatori in caso <strong>di</strong> liquidazione dell’Ente.


L’interessenza detenuta in Intesa <strong>San</strong>paolo S.p.A. è rappresentata da azioni or<strong>di</strong>narie (7,96% del<br />

capitale or<strong>di</strong>nario e 7,38% del capitale totale) ed è iscritta per un valore complessivo <strong>di</strong> € 2.249,3<br />

milioni. Il valore <strong>di</strong> mercato, identificato come me<strong>di</strong>a dei prezzi del secondo semestre 2008, risulta<br />

pari a € 3.019,2 milioni. Quest’ultimo, qualora venisse identificato come me<strong>di</strong>a dei prezzi del mese<br />

<strong>di</strong> <strong>di</strong>cembre 2008, risulterebbe pari a € 2.220,4 milioni, un valore sostanzialmente allineato al<br />

valore <strong>di</strong> bilancio. Si segnala inoltre che, nell’ambito <strong>di</strong> una più articolata operazione che<br />

prevedeva l’impiego <strong>di</strong> strumenti finanziari derivati, con l’intento <strong>di</strong> compensare gli effetti negativi<br />

derivanti dalla possibile prolungata <strong>di</strong>scesa del mercato azionario, nel mese <strong>di</strong> marzo 2008,<br />

successivamente rinegoziata nel mese <strong>di</strong> agosto 2008, è stata effettuata dall’Ente la ven<strong>di</strong>ta <strong>di</strong><br />

opzioni put aventi a oggetto n. 228.397.725 azioni Intesa <strong>San</strong>paolo. Anche considerando il valore<br />

complessivo dell’interessenza in Intesa <strong>San</strong>paolo S.p.A. che deriverebbe a seguito dell’esercizio<br />

delle opzioni vendute me<strong>di</strong>ante consegna delle sottostanti azioni, si è comunque ritenuto che,<br />

nonostante l’anno 2008 sia stato caratterizzato da turbolenze dei mercati finanziari internazionali,<br />

dall’andamento del mercato borsistico non emergano per<strong>di</strong>te <strong>di</strong> valore ritenute durevoli.<br />

L’interessenza detenuta nelle Assicurazioni Generali S.p.A. (0,44% del capitale or<strong>di</strong>nario), è<br />

iscritta per un valore complessivo <strong>di</strong> € 131,7 milioni. Considerate le incertezze evidenziate dai<br />

mercati finanziari, si è ritenuto <strong>di</strong> allineare il predetto valore <strong>di</strong> bilancio al valore <strong>di</strong> mercato,<br />

identificato, come consuetu<strong>di</strong>ne dalla <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong>, come me<strong>di</strong>a dei prezzi del secondo<br />

semestre 2008. Di conseguenza, è stata effettuata una svalutazione per circa € 34,1 milioni.<br />

L’interessenza sarà oggetto <strong>di</strong> ripresa <strong>di</strong> valore nei successivi bilanci, qualora vengano meno i<br />

motivi delle rettifiche effettuate.<br />

In considerazione del fatto che tale interessenza continua a essere inclusa tra le immobilizzazioni<br />

finanziarie, l’utilizzo <strong>di</strong> <strong>di</strong>versi criteri per l’in<strong>di</strong>viduazione del valore <strong>di</strong> mercato (es. me<strong>di</strong>a dei<br />

prezzi del solo mese <strong>di</strong> <strong>di</strong>cembre o prezzo ufficiale del giorno <strong>di</strong> chiusura dell’esercizio) che<br />

avrebbe determinato la rilevazione <strong>di</strong> svalutazioni pari, rispettivamente, a € 48,5 milioni e a € 45,3<br />

milioni, non è stato ritenuto significativo per evidenziare ulteriori per<strong>di</strong>te <strong>di</strong> valore da ritenere<br />

durevoli.<br />

Per quanto riguarda la partecipazione detenuta nella SINLOC – Sistema Iniziative Locali S.p.A., il<br />

relativo valore <strong>di</strong> carico risulta superiore al patrimonio netto contabile della società al 31/12/2007;<br />

tale <strong>di</strong>fferenza si sta progressivamente riducendo per effetto del positivo andamento red<strong>di</strong>tuale<br />

della Società.<br />

Con riferimento all’interessenza detenuta nella Fondaco SGR S.p.A., il valore <strong>di</strong> carico - pari a € 2<br />

milioni - risulta inferiore alla quota <strong>di</strong> patrimonio netto contabile.<br />

La partecipazione detenuta nella Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. è rappresentata da azioni<br />

privilegiate (2,57% del capitale totale) ed è iscritta per un valore complessivo <strong>di</strong> circa € 90 milioni,<br />

inferiore alla quota <strong>di</strong> patrimonio netto contabile.<br />

Relativamente a tale Società, si evidenzia come nel suo statuto è previsto che i maggiori <strong>di</strong>viden<strong>di</strong><br />

<strong>di</strong>stribuiti rispetto alla misura garantita sono computati in <strong>di</strong>minuzione del valore nominale delle<br />

azioni privilegiate in sede <strong>di</strong> recesso.<br />

Sulla base in un’interpretazione estensiva <strong>di</strong> tale clausola, il riflesso sul valore capitale delle azioni<br />

privilegiate potrebbe avere rilevanza anche nell’ipotesi <strong>di</strong> conversione in azioni or<strong>di</strong>narie.<br />

56


Poiché da questa incertezza sull’applicazione delle norme statutarie potrebbe nascere un onere in<br />

sede <strong>di</strong> conversione delle azioni privilegiate, si è ritenuto, analogamente ai precedenti esercizi, <strong>di</strong><br />

effettuare un accantonamento <strong>di</strong> natura prudenziale tra i “fon<strong>di</strong> rischi ed oneri” pari al maggior<br />

<strong>di</strong>videndo percepito (circa € 6,4 milioni).<br />

Infine, con riferimento alla Fondazione per il Sud, il valore <strong>di</strong> carico rappresenta l’apporto <strong>di</strong> natura<br />

patrimoniale effettuato lo scorso esercizio a seguito dell’adesione al protocollo <strong>di</strong> intesa sottoscritto<br />

il 5 ottobre 2005 tra le fondazioni <strong>di</strong> origine bancaria/A.C.R.I. e Forum terzo settore.<br />

Tale valore, ancorché non rappresentativo <strong>di</strong> un investimento della <strong>Compagnia</strong>, costituisce un<br />

<strong>di</strong>ritto <strong>di</strong> natura patrimoniale nell’ipotesi <strong>di</strong> scioglimento della Fondazione per il Sud. Nello statuto<br />

<strong>di</strong> quest’ultima, infatti, è previsto che in caso <strong>di</strong> scioglimento il residuo patrimoniale venga<br />

restituito ai fondatori.<br />

Per tale motivo l’apporto è stato evidenziato nell’attivo dello stato patrimoniale tra le<br />

immobilizzazioni finanziarie, con la contestuale iscrizione <strong>di</strong> un fondo <strong>di</strong> pari importo a<br />

bilanciamento <strong>di</strong> tale posta attiva, ricompreso nei fon<strong>di</strong> per l’attività <strong>di</strong> istituto in<strong>di</strong>sponibili.<br />

57


Le immobilizzazioni finanziarie quotate si sono così movimentate:<br />

Altre partecipazioni<br />

in società quotate<br />

A. Esistenze iniziali 2.428.033.227<br />

B. Aumenti<br />

-<br />

B1. Acquisti<br />

B2. Riprese <strong>di</strong> valore<br />

B3. Rivalutazioni<br />

B4. Trasferimenti dal portafoglio<br />

non immobilizzato<br />

B5. Altre variazioni<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Ven<strong>di</strong>te<br />

C2 Rimborsi<br />

C3. Rettifiche <strong>di</strong> valore<br />

<strong>di</strong> cui: svalutazioni durature<br />

C4. Trasferimenti al portafoglio<br />

non immobilizzato<br />

C5. Altre variazioni<br />

46.889.241<br />

12.738.636<br />

34.150.605<br />

34.150.605<br />

D. Rimanenze finali 2.381.143.986<br />

E. Valore <strong>di</strong> mercato 3.151.023.022<br />

La voce C1. “Ven<strong>di</strong>te” è riferita alla <strong>di</strong>smissione avvenuta nell’esercizio <strong>di</strong> n. 475.000 azioni delle<br />

Assicurazioni Generali S.p.A.. Tale <strong>di</strong>smissione ha originato una plusvalenza <strong>di</strong> circa € 2,1 milioni,<br />

iscritta in conto economico tra i proventi straor<strong>di</strong>nari.<br />

La voce C3. “Rettifiche <strong>di</strong> valore” è riferita alla svalutazione dell’interessenza detenuta nelle<br />

Assicurazioni Generali S.p.A..<br />

58


Nell’esercizio le immobilizzazioni finanziarie non quotate non si sono movimentate.<br />

Altre partecipazioni<br />

in società non quotate<br />

A. Esistenze iniziali 101.416.399<br />

B. Aumenti<br />

-<br />

B1. Acquisti<br />

B2. Riprese <strong>di</strong> valore<br />

B3. Rivalutazioni<br />

B4. Trasferimenti dal portafoglio<br />

non immobilizzato<br />

B5. Altre variazioni<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Ven<strong>di</strong>te<br />

C2. Rimborsi<br />

C3. Rettifiche <strong>di</strong> valore<br />

<strong>di</strong> cui: svalutazioni durature<br />

C4. Trasferimenti al portafoglio<br />

non immobilizzato<br />

C5. Altre variazioni<br />

-<br />

D. Rimanenze finali 101.416.399<br />

59


Le immobilizzazioni finanziarie in enti <strong>di</strong>versi dalle società non si sono movimentate:<br />

Altre partecipazioni<br />

in enti <strong>di</strong>versi dalle società<br />

A. Esistenze iniziali 29.395.556<br />

B. Aumenti<br />

-<br />

B1. Acquisti<br />

B2. Riprese <strong>di</strong> valore<br />

B3. Rivalutazioni<br />

B4. Trasferimenti dal portafoglio<br />

non immobilizzato<br />

B5. Altre variazioni<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Ven<strong>di</strong>te<br />

C2 Rimborsi<br />

C3. Rettifiche <strong>di</strong> valore<br />

C4. Trasferimenti al portafoglio<br />

non immobilizzato<br />

C5. Altre variazioni<br />

-<br />

D. Rimanenze finali 29.395.556<br />

60


SEZIONE 3 – GLI STRUMENTI FINANZIARI NON IMMOBILIZZATI<br />

Strumenti finanziari non immobilizzati € 3.214.353.695<br />

La voce strumenti finanziari non immobilizzati risulta così composta:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

a. Strumenti affidati in gestione<br />

patrimoniale in<strong>di</strong>viduale<br />

b. Strumenti finanziari quotati<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- titoli <strong>di</strong> debito<br />

- parti <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong> investimento<br />

collettivo del risparmio<br />

c. Strumenti finanziari non quotati<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- titoli <strong>di</strong> debito e contratti <strong>di</strong><br />

capitalizzazione<br />

- parti <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong> investimento<br />

collettivo del risparmio<br />

62.263.522<br />

2.908.758.367<br />

20.000.000<br />

2.888.758.367<br />

243.331.806<br />

-<br />

243.331.806<br />

1.667.867.544<br />

1.230.327.992<br />

20.000.000<br />

1.210.327.992<br />

235.093.579<br />

992.000<br />

234.101.579<br />

Totale 3.214.353.695 3.133.289.115<br />

61


Strumenti finanziari affidati in gestione patrimoniale in<strong>di</strong>viduale<br />

L’avvio del fondo multicomparto ha comportato il trasferimento dei titoli affidati in gestione ai<br />

corrispondenti comparti del fondo medesimo.<br />

Alla data <strong>di</strong> chiusura dell’esercizio è rimasta in essere solamente la gestione patrimoniale<br />

in<strong>di</strong>viduale <strong>di</strong> tipo monetario in essere con Banca Patrimoni Sella & C. S.p.A.<br />

La composizione degli strumenti finanziari (titoli obbligazionari) affidati a tale gestione<br />

patrimoniale in<strong>di</strong>viduale risulta essere la seguente:<br />

Gestori<br />

Titoli <strong>di</strong> Stato<br />

italiani<br />

Titoli <strong>di</strong> debito<br />

Titoli <strong>di</strong> Stato<br />

esteri<br />

Totale<br />

Banca Patrimoni Sella & C. S.p.A.<br />

- valore <strong>di</strong> bilancio<br />

62.263.522<br />

-<br />

62.263.522<br />

- valore <strong>di</strong> mercato<br />

62.358.527<br />

-<br />

62.358.527<br />

Totale valore <strong>di</strong> bilancio (titoli obbligazionari)<br />

Totale valore <strong>di</strong> mercato (titoli obbligazionari)<br />

62.263.522<br />

62.358.527<br />

62


Tali portafogli <strong>di</strong> titoli si sono così movimentati nel corso dell’esercizio:<br />

Barclays Global<br />

Investors Limited<br />

Western Asset<br />

(Vegagest SGR<br />

S.p.A.)<br />

Banca<br />

Patrimoni<br />

Sella & C. S.p.A.<br />

A. Portafoglio titoli e liqui<strong>di</strong>tà a inizio<br />

esercizio:<br />

A1. Titoli<br />

A2. Liqui<strong>di</strong>tà<br />

A3. Pronti contro termine<br />

A4. Partite ancora da liquidare<br />

B. Conferimenti<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

B1. Titoli<br />

B2. Liqui<strong>di</strong>tà<br />

B3. Partite ancora da liquidare<br />

963.744.483<br />

944.315.723<br />

1.303.585<br />

-<br />

18.125.175<br />

2.526.224<br />

2.526.224<br />

288.390.077<br />

276.994.293<br />

958.610<br />

-<br />

10.437.174<br />

-<br />

61.274.857<br />

52.669.749<br />

1.569.906<br />

6.500.292<br />

534.910<br />

-<br />

C. Prelievi<br />

D. Rivalutazioni / riprese <strong>di</strong> valore<br />

E. Svalutazioni<br />

F. Risultato della negoziazione<br />

G. Interessi (compresi ratei)<br />

H. Oneri<br />

- 995.725.151<br />

-<br />

-<br />

21.572.458<br />

8.003.311<br />

- 121.325<br />

- 312.470.904<br />

-<br />

-<br />

24.667.464<br />

1.580.909<br />

- 2.167.546<br />

-<br />

-<br />

- 1.622.886<br />

1.090.223<br />

2.525.056<br />

- 270.954<br />

I. Portafoglio titoli e liqui<strong>di</strong>tà a fine<br />

esercizio:<br />

I1. Titoli<br />

I2. Liqui<strong>di</strong>tà<br />

I3. Pronti contro termine<br />

I4. Partite ancora da liquidare<br />

J. Costo me<strong>di</strong>o ponderato portafoglio<br />

titoli a fine esercizio<br />

K. Valore <strong>di</strong> mercato dei titoli alla<br />

data <strong>di</strong> conferimento in gestione<br />

- - 62.996.296<br />

62.263.522<br />

536.183<br />

-<br />

196.591<br />

- - 62.263.522<br />

- - -<br />

L. Valore <strong>di</strong> mercato dei titoli a fine<br />

esercizio - - 62.358.527<br />

63


A. Portafoglio titoli e liqui<strong>di</strong>tà a inizio<br />

esercizio:<br />

A1. Titoli<br />

A2. Liqui<strong>di</strong>tà<br />

A3. Pronti contro termine<br />

A4. Partite ancora da liquidare<br />

B. Conferimenti<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

B1. Titoli<br />

B2. Liqui<strong>di</strong>tà<br />

B3. Partite ancora da liquidare<br />

Quantitative<br />

Management<br />

Associates<br />

207.009.289<br />

206.773.344<br />

719.216<br />

-<br />

- 483.271<br />

625.000<br />

625.000<br />

Axa<br />

137.963.391<br />

138.124.653<br />

- 449.566<br />

-<br />

288.304<br />

-<br />

Morgan Stanley<br />

50.991.569<br />

48.989.782<br />

1.750.455<br />

-<br />

251.332<br />

-<br />

C. Prelievi<br />

D. Rivalutazioni / riprese <strong>di</strong> valore<br />

E. Svalutazioni<br />

F. Risultato della negoziazione<br />

G. Interessi e <strong>di</strong>viden<strong>di</strong><br />

H. Oneri<br />

- 201.134.494<br />

-<br />

-<br />

- 7.688.470<br />

1.472.703<br />

- 284.028<br />

- 138.975.633<br />

-<br />

-<br />

754.651<br />

658.200<br />

- 400.609<br />

- 58.479.917<br />

-<br />

-<br />

6.653.595<br />

979.833<br />

- 145.080<br />

I. Portafoglio titoli e liqui<strong>di</strong>tà a fine<br />

esercizio:<br />

I1. Titoli<br />

I2. Liqui<strong>di</strong>tà<br />

I3. Pronti contro termine<br />

I4. Partite ancora da liquidare<br />

J. Costo me<strong>di</strong>o ponderato portafoglio<br />

titoli a fine esercizio<br />

- - -<br />

- - -<br />

K. Valore <strong>di</strong> mercato dei titoli alla<br />

data <strong>di</strong> conferimento in gestione - - -<br />

L. Valore <strong>di</strong> mercato dei titoli a fine<br />

esercizio - - -<br />

La voce I4. “Partite ancora da liquidare” è riferita alla somma algebrica <strong>di</strong> quote <strong>di</strong> ricavi e <strong>di</strong> costi<br />

<strong>di</strong> competenza dell’esercizio, ma con manifestazione finanziaria in quello successivo, oltre alla<br />

consistenza <strong>di</strong> attività per imposte prepagate.<br />

64


Strumenti finanziari quotati non affidati in gestione patrimoniale<br />

Gli strumenti finanziari quotati si sono così movimentati:<br />

Strumenti finanziari quotati<br />

Parti <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong><br />

Titoli <strong>di</strong> Stato<br />

(italiani ed esteri)<br />

investimento collettivo del<br />

risparmio<br />

valore <strong>di</strong><br />

bilancio<br />

valore <strong>di</strong><br />

mercato<br />

valore <strong>di</strong><br />

bilancio<br />

valore <strong>di</strong><br />

mercato<br />

A. Esistenze iniziali 20.000.000 20.000.000 1.210.327.992 1.210.327.992<br />

B. Aumenti<br />

B1. Acquisti<br />

B2. Riprese <strong>di</strong> valore e<br />

rivalutazioni<br />

B3. Trasferimenti dal portafoglio<br />

immobilizzato<br />

B4. Altre variazioni<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

4.045.489.771<br />

4.044.873.993<br />

-<br />

615.778<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Ven<strong>di</strong>te<br />

C2. Rimborsi<br />

C3. Rettifiche <strong>di</strong> valore<br />

C4. Trasferimenti al portafoglio<br />

immobilizzato<br />

C5. Altre variazioni<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

2.367.059.396<br />

2.094.520.635<br />

272.538.761<br />

-<br />

D. Rimanenze finali 20.000.000 20.000.000 2.888.758.367 2.931.100.973<br />

La riorganizzazione del portafoglio, avvenuta nel corso del mese <strong>di</strong> marzo 2008, ha visto la<br />

costituzione del Fondo multi-comparto Fondaco Global Fund (fondo <strong>di</strong> <strong>di</strong>ritto lussemburghese<br />

conforme alle <strong>di</strong>rettive U.E.), nel quale sono confluite le preesistenti gestioni in<strong>di</strong>viduali.<br />

In seguito a tale riorganizzazione, si è resa opportuna l’omogeneizzazione dei criteri <strong>di</strong> valutazione<br />

con l’adozione, anche per questa tipologia <strong>di</strong> investimento, del criterio del “minore tra costo e<br />

mercato”.<br />

Il costo è determinato secondo il criterio del costo me<strong>di</strong>o ponderato, mentre il valore <strong>di</strong> mercato è<br />

espresso dalla quotazione ufficiale del giorno <strong>di</strong> chiusura dell’esercizio<br />

L’applicazione <strong>di</strong> questo principio prudenziale risulta maggiormente coerente con le caratteristiche<br />

<strong>di</strong> investitore <strong>di</strong> me<strong>di</strong>o-lungo termine della Fondazione, in quanto non tiene conto <strong>di</strong> plusvalenze<br />

latenti derivanti da aspettative <strong>di</strong> mercato ma non ancora realizzate.<br />

La variazione del criterio adottato ha comportato la mancata rilevazione <strong>di</strong> proventi per €<br />

42.342.606,57.<br />

65


Strumenti finanziari non quotati non affidati in gestione patrimoniale<br />

Gli strumenti finanziari non quotati si sono così movimentati:<br />

Titoli<br />

obbligazionari<br />

Strumenti finanziari non quotati<br />

Parti <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong> investimento collettivo del<br />

risparmio<br />

Venture capital e<br />

Private equity altri (<strong>di</strong>stressed,<br />

opportunistic, ecc<br />

Hedge Fund<br />

valore <strong>di</strong><br />

valore <strong>di</strong><br />

bilancio valore <strong>di</strong> bilancio bilancio<br />

valore <strong>di</strong><br />

bilancio<br />

A. Esistenze iniziali 992.000 57.107.330 37.281.779 139.712.470<br />

B. Aumenti<br />

B1. Acquisti<br />

B2. Riprese <strong>di</strong> valore e<br />

rivalutazioni<br />

B3. Trasf. dal portafoglio<br />

immobilizzato<br />

B4. Altre variazioni<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Ven<strong>di</strong>te<br />

C2. Rimborsi<br />

C3. Rettifiche <strong>di</strong> valore<br />

C4. Trasf. al portafoglio<br />

immobilizzato<br />

C5. Altre variazioni<br />

992.000<br />

992.000<br />

- 37.125.551<br />

36.933.725<br />

191.826<br />

30.560.060<br />

3.886.161<br />

26.673.899<br />

33.901.768<br />

31.851.733<br />

2.050.035<br />

-<br />

-<br />

5.152.361<br />

527.962<br />

4.624.399<br />

7.246.902<br />

7.246.902<br />

-<br />

-<br />

-<br />

33.331.573<br />

7.246.902<br />

26.084.671<br />

D. Rimanenze finali - 63.672.821 66.031.186 113.627.799<br />

La voce B2. “Riprese <strong>di</strong> valore e rivalutazioni” è relativa a riprese <strong>di</strong> valore parti <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong><br />

investimento collettivo del risparmio svalutate nei precedenti esercizi.<br />

La voce C3. “Rettifiche <strong>di</strong> valore” è riferita alla valutazione al minore fra il costo <strong>di</strong> acquisto e il<br />

valore <strong>di</strong> mercato delle parti <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong> investimento collettivo del risparmio, come in<strong>di</strong>cato<br />

nella Nota integrativa, Sezione 1 – Illustrazione dei criteri <strong>di</strong> valutazione.<br />

66


SEZIONE 4 – I CREDITI E LE ALTRE ATTIVITA’<br />

Cre<strong>di</strong>ti € 178.734.938<br />

La voce cre<strong>di</strong>ti risulta così composta:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Cre<strong>di</strong>ti verso enti e società strumentali<br />

Cre<strong>di</strong>ti verso l’Erario<br />

- Cre<strong>di</strong>to imposta esercizio 1995<br />

- Cre<strong>di</strong>to imposta esercizio 1997<br />

- Cre<strong>di</strong>to imposta esercizio 1998<br />

- Cre<strong>di</strong>to imposta esercizio 1999<br />

- Cre<strong>di</strong>to imposta esercizio 1993 ex S.r.l.<br />

- Cre<strong>di</strong>to imposta esercizio 1994 ex S.r.l.<br />

- Cre<strong>di</strong>to imposta esercizio 1995 ex S.r.l.<br />

- Cre<strong>di</strong>to imposta esercizio 1996 ex S.r.l.<br />

- Interessi su cre<strong>di</strong>ti d’imposta<br />

- Acconti Irap<br />

- Cre<strong>di</strong>to Ires da utilizzare in compensazione<br />

- - Acconto imposta sul T.F.R.<br />

(L. 662/96) e relativi interessi<br />

Pronti contro termine delle gestioni patrimoniali<br />

- Banca Patrimoni Sella & C. S.p.A.<br />

Partite da liquidare delle gestioni patrimoniali<br />

-<br />

178.578.419<br />

6.030.318<br />

4.452.467<br />

-<br />

4.793<br />

319.881<br />

-<br />

47.577.305<br />

56.751.550<br />

62.271.820<br />

266.420<br />

841.363<br />

62.502<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

431.770.557<br />

6.030.318<br />

4.452.467<br />

13.535.156<br />

4.793<br />

79.141.785<br />

85.863.723<br />

47.577.305<br />

56.751.550<br />

136.733.876<br />

242.486<br />

1.357.820<br />

79.278<br />

6.500.292<br />

6.500.292<br />

2.642.230<br />

Cre<strong>di</strong>ti verso altri soggetti:<br />

156.519<br />

486.034<br />

- altri cre<strong>di</strong>ti<br />

156.519<br />

486.034<br />

Totale 178.734.938 441.399.113<br />

Nel corso dell’esercizio sono stati rimborsati i cre<strong>di</strong>ti risultanti dalle <strong>di</strong>chiarazioni dei red<strong>di</strong>ti<br />

relativi all’esercizio 1998 della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> e agli esercizi 1993 e 1994 della<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> S.r.l. con i relativi interessi per complessivi € 265.532.427.<br />

I rimanenti cre<strong>di</strong>ti sono stati chiesti a rimborso.<br />

Altre attività € 12.629<br />

La voce accoglie le imposte prepagate riferite al <strong>di</strong>fferimento dell’onere fiscale sulle gestioni<br />

patrimoniali in<strong>di</strong>viduali, in aderenza al principio della competenza.<br />

67


SEZIONE 5 – LE ALTRE VOCI DELL’ATTIVO<br />

Disponibilità liquide € 256.990.170<br />

La voce rappresenta la cassa contanti e la quota <strong>di</strong> <strong>di</strong>sponibilità depositata sui c/c bancari accesi<br />

presso varie controparti:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Cassa contanti<br />

C/c corrispondenza con banche<br />

- <strong>San</strong>paolo IMI S.p.A.<br />

- Banca Patrimoni Sella & C. S.p.A.<br />

- Banca <strong>di</strong> Roma S.p.A.<br />

- Poste Italiane S.p.A.<br />

2.444<br />

256.451.543<br />

256.433.537<br />

5.227<br />

3.653<br />

9.126<br />

2.143<br />

10.965.411<br />

10.919.310<br />

34.328<br />

2.928<br />

8.845<br />

Liqui<strong>di</strong>tà delle gestioni patrimoniali<br />

- Barclays Global Investors Ltd.<br />

- Western Asset (Vegagest SGR S.p.A.)<br />

- Banca Patrimoni Sella & C. S.p.A.<br />

- Quantitative Management Associates<br />

- Axa Rosenberg<br />

- Morgan Stanley<br />

536.183<br />

-<br />

-<br />

536.183<br />

-<br />

-<br />

-<br />

5.852.206<br />

1.303.585<br />

958.610<br />

1.569.906<br />

719.216<br />

- 449.566<br />

1.750.455<br />

Totale 256.990.170 16.819.760<br />

La rilevante consistenza del saldo della voce “Disponibilità liquide” deriva dal rimborso dei cre<strong>di</strong>ti<br />

risultanti dalle <strong>di</strong>chiarazioni dei red<strong>di</strong>ti relativi agli esercizi 1993 e 1994 con i relativi interessi<br />

della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> S.r.l. - società liquidata nell’esercizio 2002 con l’assegnazione<br />

dell’attivo patrimoniale al socio unico <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> – per complessivi € 248.258.184,<br />

avvenuto in data 30 <strong>di</strong>cembre.<br />

68


Ratei e risconti attivi € 404.957<br />

La voce ratei e risconti attivi risulta così composta:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Ratei attivi:<br />

- su titoli obbligazionari<br />

- su proventi delle gestioni<br />

404.957<br />

76.272<br />

328.685<br />

25.576.158<br />

76.064<br />

25.500.094<br />

Totale 404.957 25.576.158<br />

69


SEZIONE 6 – IL PATRIMONIO NETTO<br />

Patrimonio netto € 5.402.967.125<br />

La voce presenta la seguente composizione:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

a) fondo <strong>di</strong> dotazione<br />

b) riserva da donazioni<br />

c) riserva da rivalutazioni e plusvalenze<br />

d) riserva obbligatoria<br />

e) riserva per l’integrità del patrimonio<br />

f) avanzi (<strong>di</strong>savanzi) portati a nuovo<br />

g) avanzo (<strong>di</strong>savanzo) residuo dell’esercizio<br />

3.042.200.384<br />

-<br />

1.422.034.096<br />

462.389.303<br />

476.329.409<br />

24.593.096<br />

-24.579.163<br />

3.042.200.384<br />

-<br />

1.422.034.096<br />

433.403.025<br />

476.329.409<br />

24.593.096<br />

-<br />

Totale 5.402.967.125 5.398.560.010<br />

Si elencano <strong>di</strong> seguito le voci che compongono il patrimonio netto.<br />

Fondo <strong>di</strong> dotazione € 3.042.200.384<br />

Riserva da rivalutazioni e plusvalenze € 1.422.034.096<br />

La voce accoglie<br />

- il fondo plusvalenze da conferimento € 1.186.263.219<br />

relativo alla plusvalenza derivante dal conferimento effettuato in occasione della trasformazione<br />

istituzionale ai sensi della legge n. 218/90,<br />

- il fondo <strong>di</strong> rivalutazione legge 19/3/83 n. 72 € 413.166<br />

relativo alla rivalutazione effettuata ai sensi <strong>di</strong> tale legge,<br />

- la riserva liquidazione società conferitaria € 235.357.711<br />

relativa alla liquidazione della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> S.r.l. avvenuta nel 2002.<br />

70


Riserva obbligatoria € 462.389.303<br />

La Riserva obbligatoria nel corso dell'esercizio ha avuto la seguente movimentazione:<br />

A. Esistenze iniziali 433.403.025<br />

B. Aumenti<br />

B1. Accantonamenti<br />

B2. Altre variazioni<br />

28.986.278<br />

28.986.278<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Utilizzi<br />

C2. Altre variazioni<br />

-<br />

D. Rimanenze finali 462.389.303<br />

La riserva obbligatoria prevista dall'art. 8 del Decreto legislativo n. 153/99 accoglie gli<br />

accantonamenti relativi ai precedenti esercizi, oltre a quello per l’esercizio 2008, determinato nella<br />

misura del 20% dell’avanzo d’esercizio, prevista dal decreto 11 marzo 2009 del Direttore Generale<br />

del Dipartimento del Tesoro.<br />

Riserva per l’integrità del patrimonio € 476.329.409<br />

La Riserva per l’integrità del patrimonio nel corso dell'esercizio non è stata movimentata.<br />

A. Esistenze iniziali 476.329.409<br />

B. Aumenti<br />

B1. Accantonamenti<br />

B2. Altre variazioni<br />

-<br />

-<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Utilizzi<br />

C2. Altre variazioni<br />

-<br />

D. Rimanenze finali 476.329.409<br />

71


La riserva per l’integrità del patrimonio accoglie gli accantonamenti relativi agli esercizi<br />

precedenti.<br />

Tale riserva accoglie altresì il fondo oscillazione valori esistente al 31 <strong>di</strong>cembre 1999, già<br />

riclassificato in sede <strong>di</strong> pre<strong>di</strong>sposizione del bilancio relativo all’esercizio 2000.<br />

L’ammontare originario del fondo oscillazione valori imputato alla riserva per l’integrità del<br />

patrimonio (€ 236.279.031) è stato decurtato dalla rettifica <strong>di</strong> valore delle interessenze detenute<br />

nelle società quotate Assicurazioni Generali S.p.A. e Enel S.p.A. effettuata nell’esercizio 2002<br />

(complessivi € 98.419.845) e, pertanto, il residuo ammontare risulta pari a € 137.859.186.<br />

In allegato si riporta il prospetto delle variazioni nei conti <strong>di</strong> patrimonio netto avvenute nel corso<br />

dell’esercizio e <strong>di</strong> quello precedente.<br />

72


SEZIONE 7 – I FONDI PER L’ATTIVITA’ D’ISTITUTO E IL FONDO PER IL<br />

VOLONTARIATO<br />

Fondo <strong>di</strong> stabilizzazione delle erogazioni € 261.000.000<br />

Il fondo <strong>di</strong> stabilizzazione delle erogazioni nel corso dell'esercizio non è stato movimentato<br />

A. Esistenze iniziali 261.000.000<br />

B. Aumenti<br />

B1. Accantonamenti<br />

B2. Altre variazioni<br />

-<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Utilizzi<br />

C2. Altre variazioni<br />

-<br />

D. Rimanenze finali 261.000.000<br />

73


Fon<strong>di</strong> per le erogazioni nei settori rilevanti € 50.794.652<br />

I fon<strong>di</strong> per le erogazioni nei settori rilevanti nel corso dell'esercizio hanno avuto la seguente<br />

movimentazione:<br />

A. Esistenze iniziali 119.573.860<br />

B. Aumenti<br />

B1. Accantonamenti<br />

B2. Altre variazioni<br />

48.427.171<br />

3.864.837<br />

44.562.334<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Utilizzi<br />

C2. Altre variazioni<br />

D. Rimanenze finali<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

programmi pluriennali e altre iniziative deliberate<br />

protocollo d’Intesa ACRI/Volontariato<br />

117.206.379<br />

3.392.579<br />

113.813.800<br />

50.794.652<br />

38.966.810<br />

11.827.842<br />

La voce B1. “Accantonamenti” è riferita alla parte delle risorse stanziate annualmente al “Progetto<br />

Sud” per effetto dell’adesione da parte dell’Ente al protocollo <strong>di</strong> intesa sottoscritto il 5 ottobre 2005<br />

tra le fondazioni <strong>di</strong> origine bancaria/A.C.R.I. e il Forum terzo settore.<br />

In particolare:<br />

- accantonamento annuale ex protocollo <strong>di</strong> intesa del 5 ottobre 2005 per € 3.864.837.<br />

La voce B2. “Altre variazioni” è riferita alla destinazione delle risorse accantonate nei precedenti<br />

esercizi e alla ridestinazione <strong>di</strong> risorse provenienti dalle erogazioni deliberate.<br />

In particolare:<br />

- programma Housing per € 6.114.343;<br />

- programma Neuroscienze per € 2.900.162;<br />

- fondo speciale Sistema Universitario Torinese per € 13.384.000;<br />

- fondo speciale Sistema Ospedaliero Torinese per € 18.378;<br />

- programmi per il rafforzamento degli enti strumentali per € 13.465.000;<br />

- fondo speciale Infrastrutture per € 8.575.488;<br />

- stanziamenti in attesa <strong>di</strong> destinazione per € 104.963.<br />

La voce C1. “Utilizzi” accoglie le erogazioni dell’esercizio a carico dei fon<strong>di</strong> per le erogazioni nei settori<br />

rilevanti. In particolare:<br />

- programmi per il rafforzamento degli enti strumentali per € 620.659;<br />

- stanziamenti ex protocollo <strong>di</strong> intesa ACRI/Volontariato per € 2.771.920 € alla Fondazione<br />

per il Sud.<br />

74


La voce C2. “Altre variazioni” è riferita all’attribuzione <strong>di</strong> risorse accantonate in esercizi<br />

precedenti. In particolare:<br />

- programma Musei per € 28.546.198;<br />

- programma Neuroscienze per € 2.129.841;<br />

- programma Housing per € 11.680.343;<br />

- fondo speciale Sistema Universitario Torinese per € 14.076.697;<br />

- fondo speciale Gran<strong>di</strong> Infrastrutture Culturali per € 6.901.093;<br />

- fondo speciale Sistema Ospedaliero Torinese per € 3.841.772;<br />

- programmi per il rafforzamento degli enti strumentali per € 3.365.000;<br />

- programma per l’arricchimento delle collezioni museali per € 7.994.270;<br />

- stanziamenti ex protocollo <strong>di</strong> intesa ACRI/Volontariato per € 8.209.533;<br />

- stanziamenti in attesa <strong>di</strong> destinazione per € 27.069.053.<br />

Per effetto dei predetti movimenti, il fondo, la cui consistenza al 31 <strong>di</strong>cembre 2008 è evidenziata<br />

nella voce D “Rimanenze finali”, presenta la seguente composizione:<br />

- € 5.000.000 per il programma Musei;<br />

- € 12.362.000 per il programma Neuroscienze;<br />

- € 3.549.982 per il programma Housing;<br />

- € 8.575.488 per il fondo speciale Infrastrutture;<br />

- € 9.479.340 per programmi per il rafforzamento degli enti strumentali;<br />

- € 11.827.842 per stanziamenti ex protocollo <strong>di</strong> intesa ACRI/Volontariato.<br />

75


Altri fon<strong>di</strong> € 38.100.831<br />

Gli altri fon<strong>di</strong> compresi tra i Fon<strong>di</strong> per l’attività d’istituto nel corso dell'esercizio hanno avuto la<br />

seguente movimentazione:<br />

A. Esistenze iniziali 33.357.259<br />

B. Aumenti<br />

B1. Accantonamenti<br />

B2. Altre variazioni<br />

4.755.572<br />

4.755.572<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Utilizzi<br />

C2. Altre variazioni<br />

12.000<br />

12.000<br />

D. Rimanenze finali 38.100.831<br />

La voce è riferita a un lascito ere<strong>di</strong>tario ricevuto dalla <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> nel corso<br />

dell’esercizio 2003 e vincolato all’erogazione <strong>di</strong> borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o, oltre alle poste iscritte a<br />

bilanciamento delle voci dell’attivo riguardanti l’attività d’istituto.<br />

La voce B2. “Altre variazioni” è riferita allo stanziamento <strong>di</strong> fon<strong>di</strong> in<strong>di</strong>sponibili iscritti a<br />

bilanciamento delle voci dell’attivo derivanti dal programma per l’arricchimento delle collezioni<br />

museali.<br />

La voce C1. “Utilizzi” è riferita all’erogazione fatta al Liceo Gerolamo Bagatta per l’erogazione <strong>di</strong><br />

borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o.<br />

Nel dettaglio la consistenza al 31 <strong>di</strong>cembre 2008 risulta la seguente:<br />

- fondo dotazione patrimoniale Fondazione per il Sud (in<strong>di</strong>sponibile) per € 29.395.556;<br />

- fondo acquisto opere d’arte (in<strong>di</strong>sponibile) per € 8.598.275;<br />

- fondo per erogazione borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o a seguito <strong>di</strong> lascito ere<strong>di</strong>tario per € 107.000.<br />

76


Fondo per il volontariato € 26.488.135<br />

La voce rappresenta lo stanziamento effettuato a favore dei “Fon<strong>di</strong> speciali per il volontariato” ai<br />

sensi della legge 11 agosto 1991 n. 266, art. 15.<br />

Come precisato nella Sezione 1 – Illustrazione dei criteri <strong>di</strong> valutazione, il contenzioso con i Centri<br />

<strong>di</strong> servizio per il Volontariato si è estinto con la scadenza dei termini <strong>di</strong> impugnazione della<br />

sentenza del T.A.R. del giugno 2005.<br />

Di conseguenza, l’accantonamento per l’esercizio 2008 è stato determinato – in conformità con le<br />

<strong>di</strong>sposizioni del citato provve<strong>di</strong>mento del 19 aprile 2001 – in “un quin<strong>di</strong>cesimo del risultato della<br />

<strong>di</strong>fferenza tra l’avanzo dell’esercizio meno l’accantonamento alla riserva obbligatoria e l’importo<br />

minimo da destinare ai settori rilevanti ai sensi dell’art. 8, comma 1, lettera d), del decreto<br />

legislativo n. 153/99”.<br />

A. Esistenze iniziali 26.687.848<br />

B. Aumenti<br />

B1. Accantonamenti<br />

B2. Altre variazioni<br />

8.201.842<br />

3.864.837<br />

4.337.005<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Utilizzi<br />

C2. Altre variazioni<br />

D. Rimanenze finali<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

fondo ex art. 15 legge n. 266/91<br />

integrazione ex protocollo d’Intesa 5 ottobre 2005<br />

8.401.555<br />

8.131.224<br />

270.331<br />

26.488.135<br />

21.638.849<br />

4.849.286<br />

La voce B2. “Altre variazioni” è riferita alla integrazione prevista dal citato Protocollo d’Intesa del<br />

5 ottobre 2005 agli stanziamenti destinati ai Fon<strong>di</strong> Speciali per il Volontariato.<br />

In allegato si riporta il prospetto delle variazioni del fondo per il volontariato ex art. 15 legge n.<br />

266/91, ripartito per regione e per anno <strong>di</strong> stanziamento.<br />

77


SEZIONE 8 – GLI ALTRI FONDI<br />

Fon<strong>di</strong> per rischi e oneri € 49.876.789<br />

La voce risulta così composta:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Fondo imposte e tasse<br />

Fondo per oneri imprevisti e straor<strong>di</strong>nari<br />

Fondo oneri <strong>di</strong>versi per il personale<br />

8.519.330<br />

39.842.459<br />

1.515.000<br />

20.489.127<br />

32.881.761<br />

860.000<br />

Totale 49.876.789 54.230.888<br />

ed è stata così movimentata nel corso dell’esercizio:<br />

Fondo imposte e<br />

tasse<br />

Fondo per oneri<br />

imprevisti e<br />

straor<strong>di</strong>nari<br />

Fondo oneri<br />

<strong>di</strong>versi per il<br />

personale<br />

A. Esistenze iniziali 20.489.127 32.881.761 860.000<br />

B. Aumenti<br />

B1. Accantonamenti<br />

B2. Altre variazioni<br />

-<br />

-<br />

-<br />

6.960.698<br />

6.960.698<br />

655.000<br />

655.000<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Utilizzi<br />

C2. Altre variazioni<br />

11.969.797<br />

787.496<br />

11.182.301<br />

- -<br />

D. Rimanenze finali 8.519.330 39.842.459 1.515.000<br />

Il fondo imposte e tasse evidenzia lo stanziamento delle imposte relative alle <strong>di</strong>verse tipologie <strong>di</strong><br />

red<strong>di</strong>to soggette a tassazione. A seguito delle mo<strong>di</strong>fiche introdotte dal decreto legge n. 168/04 al<br />

decreto legislativo n. 153/99, che hanno fatto venir meno – con decorrenza dal 1° gennaio 2004 –<br />

la possibilità <strong>di</strong> fruire dell’aliquota ridotta del 50%, l’onere per Ires è stato quantificato con<br />

l’applicazione dell’aliquota piena nella misura del 27,50%.<br />

La voce “C2. Altre variazioni” rappresenta la riduzione per esubero dello stesso fondo imposte e<br />

tasse, dovuto in parte alla fruizione <strong>di</strong> oneri deducibili nella <strong>di</strong>chiarazione dei red<strong>di</strong>ti relativa<br />

78


all’esercizio 2007 e in parte alla riduzione <strong>di</strong> imposte <strong>di</strong>fferite relative a plusvalenze derivanti da<br />

OICVM emerse nei precedenti esercizi, ora riassorbite per effetto della <strong>di</strong>scesa dei corsi <strong>di</strong> mercato.<br />

Il fondo oneri imprevisti e straor<strong>di</strong>nari è stato costituito a copertura del rischio <strong>di</strong> mancato rimborso<br />

da parte dell’Amministrazione finanziaria del cre<strong>di</strong>to d’imposta relativo all’esercizio 1995,<br />

determinato sulla base dell’aliquota Irpeg ridotta <strong>di</strong> cui all’art. 6 del D.P.R. n. 601/73, e dei relativi<br />

interessi.<br />

Tale fondo è stato incrementato per effetto dell’accantonamento <strong>di</strong> natura prudenziale relativo al<br />

rischio <strong>di</strong> riduzione del valore nominale delle azioni privilegiate detenute nella Cassa Depositi e<br />

Prestiti S.p.A. per effetto della <strong>di</strong>stribuzione nell’esercizio <strong>di</strong> maggiori <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> rispetto alla<br />

misura garantita (tasso <strong>di</strong> inflazione in aggiunta a un tasso pari al 3%).<br />

Al riguardo, infatti, si evidenzia come nello statuto della Società è previsto che i maggiori<br />

<strong>di</strong>viden<strong>di</strong> <strong>di</strong>stribuiti rispetto alla misura garantita sono computati in <strong>di</strong>minuzione del valore<br />

nominale delle azioni privilegiate in sede <strong>di</strong> recesso.<br />

Sulla base <strong>di</strong> un’interpretazione estensiva <strong>di</strong> tale clausola, il riflesso sul valore capitale delle azioni<br />

privilegiate potrebbe avere rilevanza anche nell’ipotesi <strong>di</strong> conversione in azioni or<strong>di</strong>narie.<br />

Poiché da questa incertezza sull’applicazione delle norme statutarie potrebbe nascere un onere in<br />

sede <strong>di</strong> conversione delle azioni privilegiate, si è ritenuto – analogamente ai precedenti esercizi - <strong>di</strong><br />

effettuare un accantonamento <strong>di</strong> natura prudenziale tra i “fon<strong>di</strong> rischi ed oneri” pari al maggior<br />

<strong>di</strong>videndo percepito (circa € 6,4 milioni).<br />

Il rimborso effettuato dall’Amministrazione finanziaria lo scorso 30 <strong>di</strong>cembre ha escluso € 0,5<br />

milioni (€ 0,3 milioni in linea capitale e € 0,2 milioni a titolo <strong>di</strong> interessi) relativi a cre<strong>di</strong>ti per<br />

imposte pagate all’estero, chiesti a rimborso nella <strong>di</strong>chiarazione dei red<strong>di</strong>ti dalla Gruppo Bancario<br />

<strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> <strong>di</strong> Torino S.p.A. (poi scissa nella <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> S.r.l.). In attesa del riscontro<br />

dell’istanza da parte della stessa Amministrazione finanziaria, è stato effettuato un accantonamento<br />

<strong>di</strong> natura prudenziale per l’importo complessivo non rimborsato.<br />

Il fondo oneri <strong>di</strong>versi per il personale è riferito allo stanziamento effettuato negli esercizi<br />

precedenti a fronte dell’impegno della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> copertura del <strong>di</strong>savanzo tecnico della Cassa <strong>di</strong><br />

previdenza integrativa – per la quota riferita al proprio personale <strong>di</strong>pendente – determinato<br />

me<strong>di</strong>ante una stima attuariale e allo stanziamento effettuato a fronte della convenzione stipulata<br />

con Intesa <strong>San</strong>paolo S.p.A. per l’applicazione <strong>di</strong> con<strong>di</strong>zioni bancarie agevolate al personale della<br />

<strong>Compagnia</strong>.<br />

Nel corso dell’esercizio il fondo è stato incrementato <strong>di</strong> € 0,65 milioni. In particolare, € 0,59<br />

milioni sono stati accantonati per adeguare l’impegno <strong>di</strong> copertura del <strong>di</strong>savanzo tecnico alle stime<br />

attuariali; € 0,06 milioni per adeguare lo stanziamento all’onere derivante dall’applicazione <strong>di</strong><br />

con<strong>di</strong>zioni bancarie agevolate al personale della <strong>Compagnia</strong>.<br />

79


Fondo trattamento <strong>di</strong> fine rapporto <strong>di</strong> lavoro subor<strong>di</strong>nato € 1.716.021<br />

Costituisce il complesso delle indennità maturate a favore del personale <strong>di</strong>pendente della<br />

<strong>Compagnia</strong> al 31/12/2008 a norma dei contratti collettivi vigenti.<br />

Il fondo è stato così movimentato:<br />

A. Esistenze iniziali 1.796.936<br />

B. Aumenti<br />

B1. Accantonamenti<br />

B2. Altre variazioni<br />

64.792<br />

64.792<br />

-<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Utilizzi<br />

C2. Altre variazioni<br />

145.707<br />

120.778<br />

24.929<br />

D. Rimanenze finali 1.716.021<br />

Le variazioni in <strong>di</strong>minuzione si riferiscono alla cessazione <strong>di</strong> due contratti <strong>di</strong> lavoro, al<br />

trasferimento a fon<strong>di</strong> pensione e al pagamento dell’acconto dell’imposta sostitutiva sulla<br />

rivalutazione delle somme già accantonate al fondo trattamento <strong>di</strong> fine rapporto.<br />

80


SEZIONE 9 – LE EROGAZIONI DELIBERATE<br />

Erogazioni deliberate € 326.191.898<br />

La voce erogazioni deliberate rappresenta il residuo importo derivante dagli impegni nelle <strong>di</strong>verse<br />

aree <strong>di</strong> intervento della <strong>Compagnia</strong> ed evidenzia la seguente composizione (si noti che lo statuto<br />

della <strong>Compagnia</strong> non prevede erogazioni in settori <strong>di</strong>versi da quelli rilevanti):<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

a) nei settori rilevanti<br />

b) negli altri settori<br />

326.191.898<br />

-<br />

287.286.529<br />

-<br />

Totale 326.191.898 287.286.529<br />

In tale voce sono evidenziati, tra gli altri, gli importi stanziati per erogazioni pluriennali, per<br />

iniziative <strong>di</strong> rilevante impegno in corso <strong>di</strong> realizzazione o destinate a una prossima attuazione. In<br />

tali casi, le con<strong>di</strong>zioni per le erogazioni, e le verifiche relative, si manifestano <strong>di</strong> regola a <strong>di</strong>stanza<br />

<strong>di</strong> tempo dalla deliberazione. Nei casi in cui il <strong>di</strong>fferimento nell’erogazione non <strong>di</strong>penda<br />

dall’intrinseca natura dell’attività finanziata, ma da ritar<strong>di</strong> nell’esecuzione da parte del beneficiario<br />

o nell’acquisizione della documentazione, la <strong>Compagnia</strong> esercita un’azione <strong>di</strong> monitoraggio, <strong>di</strong><br />

stimolo e <strong>di</strong> controllo giungendo, se del caso, alla revoca della deliberazione.<br />

La movimentazione dell’esercizio è la seguente:<br />

Erogazioni nei settori<br />

rilevanti<br />

Erogazioni negli altri settori<br />

statutari<br />

A. Esistenze iniziali 287.286.529 -<br />

B. Aumenti<br />

B1. Erogazioni deliberate nell’esercizio<br />

B2. Altre variazioni<br />

197.843.819<br />

132.794.599<br />

65.049.220<br />

-<br />

C. Diminuzioni<br />

C1. Erogazioni effettuate nell’esercizio su<br />

delibere esercizi precedenti<br />

C2. Erogazioni effettuate nell’esercizio su<br />

delibere esercizio in chiusura<br />

C3. Altre variazioni<br />

158.938.450<br />

91.142.194<br />

66.760.396<br />

1.035.860<br />

-<br />

D. Rimanenze finali 326.191.898 -<br />

81


La voce B2. “Altre variazioni” accoglie la parte <strong>di</strong> erogazioni dell’esercizio a carico dei fon<strong>di</strong> per<br />

le erogazioni nei settori rilevanti. In particolare:<br />

- programma Musei per € 33.000.000;<br />

- programma Neuroscienze per € 5.971.612;<br />

- programma Housing per € 16.960.960;<br />

- progetti speciali per € 3.300.000;<br />

- ridestinazioni dal fondo arricchimento collezioni museali, dal Protocollo d’intesa<br />

ACRI/Volontariato e da altri fon<strong>di</strong> per € 5.816.648.<br />

La voce C3. “Altre variazioni” accoglie la parte <strong>di</strong> erogazioni dell’esercizio a carico dei fon<strong>di</strong> per<br />

le erogazioni nei settori rilevanti. In particolare:<br />

- programma Neuroscienze per € 1.000.000;<br />

- riassorbimenti per progetti non realizzati per € 35.860.<br />

82


SEZIONE 10 – LE ALTRE VOCI DEL PASSIVO<br />

Debiti € 21.142.928<br />

La voce evidenzia la seguente composizione:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

- verso enti previdenziali<br />

- verso l’erario<br />

- verso fornitori<br />

- partite da liquidare delle gestioni<br />

patrimoniali<br />

- per capital gains e commissioni<br />

relativi alle gestioni chiuse<br />

- per opzioni call<br />

- per opzioni put<br />

- altri<br />

292.815<br />

379.000<br />

1.170.269<br />

144.723<br />

-<br />

-<br />

18.674.255<br />

481.866<br />

224.557<br />

344.647<br />

713.569<br />

-<br />

2.395.155<br />

1.397.250<br />

-<br />

579.687<br />

Totale 21.142.928 5.654.865<br />

I debiti per opzioni put derivano dall’incasso del premio a seguito della ven<strong>di</strong>ta <strong>di</strong> opzioni aventi a<br />

oggetto n. 228.397.725 azioni Intesa <strong>San</strong>paolo, effettuata nel mese <strong>di</strong> marzo 2008 e<br />

successivamente rinegoziata nel mese <strong>di</strong> agosto 2008 dall’Ente nell’ambito <strong>di</strong> una più articolata<br />

operazione che prevedeva l’impiego <strong>di</strong> strumenti finanziari derivati, con l’intento <strong>di</strong> compensare gli<br />

effetti negativi derivanti dalla possibile prolungata <strong>di</strong>scesa del mercato azionario; la facoltà <strong>di</strong><br />

esercitare le opzioni vendute è nelle mani della controparte della <strong>Compagnia</strong>, mentre spetta alla<br />

<strong>Compagnia</strong> la scelta della modalità <strong>di</strong> regolamento (ritiro dei titoli o liquidazione del <strong>di</strong>fferenziale).<br />

A questo proposito, in data 15 <strong>di</strong>cembre 2008 il Comitato <strong>di</strong> Gestione aveva deliberato che alla<br />

scadenza, qualora la <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> sia esercitata, i titoli vengano ritirati e portati ad<br />

incremento del portafoglio della partecipazione strategica iscritta tra le immobilizzazioni<br />

finanziarie, salvo che il <strong>di</strong>fferenziale da liquidare sia nei limiti del premio incassato e in tal caso si<br />

opterebbe per la liquidazione del <strong>di</strong>fferenziale stesso.<br />

Si precisa che a fine esercizio la valutazione <strong>di</strong> mercato <strong>di</strong> tali opzioni evidenziava una<br />

minusvalenza potenziale pari a € 167,5 che non è stata riflessa in bilancio in quanto, nel<br />

presupposto che le predette opzioni si concretizzino nella consegna delle sottostanti azioni, si è<br />

applicato il medesimo criterio <strong>di</strong> valutazione stabilito per la corrispondente attività, ossia il costo <strong>di</strong><br />

acquisto rettificato per le per<strong>di</strong>te <strong>di</strong> valore ritenute durevoli; nel caso specifico il prezzo <strong>di</strong> esercizio<br />

previsto da tali opzioni è pari a € 3,21 per azione e, considerando il valore complessivo<br />

dell’interessenza in Intesa <strong>San</strong>paolo S.p.A. che deriverebbe a seguito dell’esercizio delle opzioni<br />

vendute me<strong>di</strong>ante consegna delle sottostanti azioni, si è comunque ritenuto che dall’andamento del<br />

mercato borsistico non emergano per<strong>di</strong>te <strong>di</strong> valore ritenute durevoli, come meglio precisato nei<br />

commenti relativi alla voce “partecipazioni strumentali”.<br />

Per ulteriori informazioni relative alla predetta operazione, si rimanda alla Relazione economica e<br />

finanziaria.<br />

83


Ratei e risconti passivi € 1.143.711<br />

La voce evidenzia la seguente composizione:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Ratei passivi:<br />

- su oneri relativi alla gestione interna<br />

- su oneri relativi al personale<br />

Risconti passivi<br />

1.143.711<br />

9.534<br />

1.134.177<br />

-<br />

1.069.165<br />

9.508<br />

1.059.657<br />

-<br />

Totale 1.143.711 1.069.165<br />

84


SEZIONE 11 – I CONTI D’ORDINE<br />

I conti d'or<strong>di</strong>ne sono così dettagliati:<br />

Beni <strong>di</strong> terzi € 94.186<br />

Tale voce evidenzia i mobili e le attrezzature concesse in comodato d’uso alla <strong>Compagnia</strong> da parte<br />

della <strong>San</strong>paolo IMI S.p.A. (ora Intesa <strong>San</strong>paolo S.p.A.).<br />

Beni presso terzi 1.127.506.456<br />

Tale voce accoglie il valore nominale dei titoli obbligazionari e il numero delle azioni e delle quote<br />

depositate presso terzi.<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Titoli e valori <strong>di</strong> proprietà depositati<br />

presso terzi<br />

Titoli <strong>di</strong> debito<br />

Azioni / quote<br />

Quote <strong>di</strong> O.I.C.V.M.<br />

Strumenti finanziari affidati in gestione<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- titoli <strong>di</strong> debito<br />

- azioni<br />

Beni mobili d’arte <strong>di</strong> proprietà presso<br />

terzi<br />

1.118.908.181<br />

20.000.000<br />

961.417.500<br />

72.990.681<br />

64.500.000<br />

64.500.000<br />

-<br />

8.598.275<br />

2.385.559.570<br />

21.000.000<br />

961.892.500<br />

52.806.980<br />

1.349.860.090<br />

1.323.847.467<br />

26.012.623<br />

3.842.704<br />

La voce “Beni mobili d’arte <strong>di</strong> proprietà presso terzi” è riferita agli acquisti <strong>di</strong> beni artistici<br />

effettuati nell’ambito del programma <strong>di</strong> arricchimento delle collezioni museali e depositati presso<br />

musei per l’esposizione o consegnati per il restauro.<br />

Impegni € 939.400.864<br />

La composizione <strong>di</strong> tale voce è la seguente:<br />

- impegno residuo a sottoscrivere quote <strong>di</strong> fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> private equity<br />

(impegno originario complessivo <strong>di</strong> € 225.362.213) € 106.123.115<br />

- impegno residuo a sottoscrivere quote <strong>di</strong> fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> venture capital<br />

(impegno originario complessivo <strong>di</strong> € 100.596.393) € 70.120.999<br />

85


- impegno residuo a sottoscrivere quote <strong>di</strong> altri fon<strong>di</strong> (<strong>di</strong>stressed,<br />

secondary, opportunistic; impegno originario complessivo <strong>di</strong> €<br />

73.291.658) € 30.000.053<br />

- l’impegno derivante dalla ven<strong>di</strong>ta <strong>di</strong> put option su n. 228.397.725<br />

azioni Intesa <strong>San</strong>paolo S.p.A. € 733.156.697<br />

La ven<strong>di</strong>ta <strong>di</strong> opzioni put aventi a oggetto n. 228.397.725 azioni Intesa <strong>San</strong>paolo, è stata effettuata<br />

nel mese <strong>di</strong> marzo 2008 dall’Ente nell’ambito <strong>di</strong> una più articolata operazione che prevedeva<br />

l’impiego <strong>di</strong> strumenti finanziari derivati.<br />

Per ulteriori informazioni relative alla predetta operazione, si rimanda alla Relazione economica e<br />

finanziaria.<br />

Garanzie € 28.405<br />

Tale voce accoglie la garanzia rilasciata dalla <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> per la partecipazione al<br />

programma <strong>di</strong> iniziativa “Urban II” per l’area <strong>di</strong> Mirafiori Nord.<br />

Altri conti d’or<strong>di</strong>ne € 113.456.391<br />

In tale voce sono evidenziati gli importi chiesti a rimborso all’Amministrazione finanziaria, relativi<br />

all’applicazione dell’aliquota Irpeg ridotta al 50% per gli esercizi 1997, 1998 e 1999.<br />

Si riporta il dettaglio relativo a tali cre<strong>di</strong>ti:<br />

Esercizio<br />

Importo<br />

1997 € 14.331.679<br />

1998 € 40.518.346<br />

1999 € 58.606.366<br />

Totale € 113.456.391<br />

Per l’esercizio 1999 il giu<strong>di</strong>zio è tuttora pendente presso la Suprema Corte <strong>di</strong> Cassazione e alla data<br />

<strong>di</strong> pre<strong>di</strong>sposizione del bilancio non risulta ancora fissata l’u<strong>di</strong>enza per la trattazione.<br />

Per gli esercizi 1997 e 1998, invece, la Corte <strong>di</strong> Cassazione con decisioni depositate in data 10<br />

settembre 2007 ha accolto <strong>di</strong>rettamente nel merito, ai sensi dell’articolo 384 c.p.c., i ricorsi<br />

proposti dall’Amministrazione finanziaria contro le decisioni (favorevoli alla <strong>Compagnia</strong>) della<br />

Commissione tributaria regionale che avevano riconosciuto l’applicabilità dell’aliquota ridotta<br />

Irpeg sui <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> incassati e il rimborso del maggior cre<strong>di</strong>to d’imposta.<br />

86


L’orientamento della Corte <strong>di</strong> Cassazione non appare però in linea con le sentenze della Corte <strong>di</strong><br />

giustizia e delle Sezioni Unite della stessa Cassazione che avevano evidenziato la necessità <strong>di</strong><br />

rimettere la questione al giu<strong>di</strong>ce <strong>di</strong> secondo grado, al fine <strong>di</strong> procedere a un nuovo accertamento –<br />

relativamente a ogni esercizio – circa la presenza <strong>di</strong> tutti i requisiti per godere del beneficio della<br />

riduzione a metà dell’aliquota Irpeg.<br />

Relativamente alle due sentenze in questione sono stati presentati i ricorsi per revocazione ed è<br />

tuttora pendente il giu<strong>di</strong>zio in attesa della fissazione dell’u<strong>di</strong>enza per la trattazione.<br />

87


INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO<br />

SEZIONE 1 – IL RISULTATO DELLE GESTIONI PATRIMONIALI INDIVIDUALI<br />

Risultato delle gestioni patrimoniali in<strong>di</strong>viduali € 57.825.927<br />

Le gestioni patrimoniali in<strong>di</strong>viduali intestate alla <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> hanno registrato<br />

nell’esercizio 2008 un risultato complessivo <strong>di</strong> € 57,8 milioni, al netto <strong>di</strong> imposte per € 2,8 milioni.<br />

Le commissioni, pari a complessivi € 0,6 milioni, sono iscritte alla voce 10.d) Oneri: per servizi <strong>di</strong><br />

gestione del patrimonio.<br />

Come in precedenza evidenziato, la riorganizzazione del portafoglio, avvenuta nel corso del mese<br />

<strong>di</strong> marzo 2008, ha visto la costituzione del Fondo multicomparto Fondaco Global Fund, nel quale<br />

sono confluite le preesistenti gestioni in<strong>di</strong>viduali.<br />

L’avvio del fondo ha comportato la rilevazione delle plusvalenze latenti delle gestioni patrimoniali<br />

al momento del trasferimento dei titoli nei corrispondenti comparti del fondo medesimo per circa €<br />

55 milioni.<br />

Alla data <strong>di</strong> chiusura dell’esercizio è rimasta in essere solamente la gestione patrimoniale<br />

in<strong>di</strong>viduale <strong>di</strong> tipo monetario in essere con Banca Patrimoni Sella & C. S.p.A.<br />

Il risultato contabile <strong>di</strong> ogni gestione, al netto <strong>di</strong> imposte e commissioni, risulta il seguente:<br />

88


Risultato<br />

lordo<br />

Imposte<br />

Risultato <strong>di</strong><br />

gestione<br />

Commissioni<br />

Risultato<br />

netto<br />

Risultato<br />

esercizio 2007<br />

Benchmark<br />

Barclays Global<br />

Investors Limited<br />

29.575.769 - 31.677 29.544.092 - 89.648 29.454.444 6.765.667 Citigroup<br />

EGBI (netto)<br />

Western Asset<br />

Barclays World<br />

26.248.373 - 2.089.243 24.159.130 - 78.303 24.080.827 4.253.579<br />

(Vegagest SGR<br />

Inflation global<br />

S.p.A.)<br />

Banca Patrimoni<br />

1.992.393 - 245.926 1.746.467 - 25.028 1.721.439 1.772.252 Citigroup<br />

Sella & C. S.p.A.<br />

EGBI (netto)<br />

Quantitative<br />

S & P 500<br />

- 6.215.767 - 219.701 - 6.435.468 - 64.327 - 6.499.795 - 2.853.272<br />

Management Ass.<br />

Total Return<br />

Axa Rosenberg 1.412.851 - 173.198 1.239.653 - 227.411 1.012.242 2.332.140<br />

MSCI Europe<br />

net Total<br />

Return<br />

Morgan Stanley 7.633.428 -61.375 7.572.053 - 83.705 7.488.348 - 2.908.098<br />

MSCI World<br />

net Total<br />

Return<br />

Variazione<br />

%<br />

Benchmark<br />

2,64% (1)<br />

4,50% (1)<br />

4,27%<br />

- 12,90% (1)<br />

- 16,30% (1)<br />

- 16,49% (1)<br />

TOTALE 60.647.047 - 2.821.120 57.825.927 - 568.422 57.257.505 9.362.268<br />

(1) Mandato <strong>di</strong> gestione conferito nel fondo multi comparto in data 10 marzo 2008. Variazione riferita al periodo che intercorre tra l’inizio dell’esercizio e la data <strong>di</strong> conferimento (10<br />

marzo 2008) del mandato <strong>di</strong> gestione al fondo multicomparto.


Per ulteriori informazioni relative alle gestioni, ivi compresa l’analisi del ren<strong>di</strong>mento <strong>di</strong> ciascuna <strong>di</strong><br />

esse rispetto al parametro <strong>di</strong> riferimento, si rimanda alla Relazione economica e finanziaria.<br />

90


SEZIONE 2 – I DIVIDENDI E PROVENTI ASSIMILATI<br />

Dividen<strong>di</strong> e proventi assimilati € 375.945.739<br />

La voce rappresenta i <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> incassati dalla <strong>Compagnia</strong> e include i cre<strong>di</strong>ti d’imposta relativi. La<br />

composizione è la seguente:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Dividen<strong>di</strong> e proventi assimilati da altre<br />

immobilizzazioni finanziarie<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- <strong>di</strong>viden<strong>di</strong><br />

Dividen<strong>di</strong> e proventi assimilati strumenti<br />

finanziari non immobilizzati<br />

375.882.550<br />

375.882.550<br />

63.189<br />

375.310.950<br />

375.310.950<br />

-<br />

Totale 375.945.739 375.310.950<br />

La voce <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> evidenzia l’ammontare lordo dei <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> corrisposti nell’esercizio da Intesa<br />

<strong>San</strong>paolo S.p.A. per € 358.425.500, da Assicurazioni Generali S.p.A. per € 5.567.850, da Cassa<br />

Depositi e Prestiti per € 11.679.200, da SINLOC – Sistema Iniziative Locali S.p.A. per € 110.000 e<br />

da Fondaco SGR S.p.A. per € 100.000.<br />

I <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> da strumenti finanziari non immobilizzati sono riferiti a introiti relativi alla gestione<br />

Walter Scott chiusa nell’esercizio 2007.<br />

A partire dal precedente esercizio 2004, a seguito della riforma dell’imposizione sui red<strong>di</strong>ti attuata<br />

dal decreto legislativo n. 344/03, è stato abolito il cre<strong>di</strong>to d’imposta sui <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> e, con riferimento<br />

agli enti non commerciali, è stata prevista l’imponibilità dei <strong>di</strong>viden<strong>di</strong> limitata al 5%<br />

dell’ammontare <strong>di</strong>stribuito.<br />

91


SEZIONE 3 – GLI INTERESSI E PROVENTI ASSIMILATI<br />

Interessi e proventi assimilati € 13.989.283<br />

La voce accoglie gli interessi attivi relativi alle <strong>di</strong>verse forme <strong>di</strong> impiego del patrimonio.<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Da strumenti finanziari non immobilizzati<br />

Da cre<strong>di</strong>ti e <strong>di</strong>sponibilità liquide<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

- interessi attivi su c/c<br />

- interessi attivi su cre<strong>di</strong>ti <strong>di</strong> imposta<br />

- interessi attivi su anticipo <strong>di</strong> imposta<br />

sul T.F.R.<br />

819.008<br />

13.170.275<br />

318.845<br />

12.849.588<br />

1.842<br />

894.797<br />

8.466.376<br />

396.338<br />

8.067.320<br />

2.718<br />

Totale 13.989.283 9.361.173<br />

Gli interessi derivanti dagli strumenti finanziari non immobilizzati sono relativi alla parte <strong>di</strong> titoli<br />

obbligazionari gestiti internamente dalla funzione “Gestione finanziaria”.<br />

Gli interessi attivi relativi agli strumenti finanziari non immobilizzati e quelli derivanti dalle<br />

operazioni <strong>di</strong> pronti contro termine sono al netto dell’imposta del 12,5%. Gli interessi su conti<br />

correnti sono al netto della ritenuta del 27%.<br />

92


SEZIONE 4 – LA RIVALUTAZIONE (SVALUTAZIONE) NETTA DI STRUMENTI<br />

FINANZIARI NON IMMOBILIZZATI<br />

Rivalutazione (svalutazione) netta <strong>di</strong> strumenti finanziari non immobilizzati € - 327.679.869<br />

La voce è costituita dalla somma algebrica tra la svalutazione e le riprese <strong>di</strong> valore conseguenti alla<br />

valutazione a fine esercizio degli strumenti finanziari non affidati in gestione. Trattasi, nella<br />

fattispecie, <strong>di</strong> quote dei fon<strong>di</strong> comuni <strong>di</strong> investimento “quotati” e “non quotati” (“private equity”,<br />

“venture capital”, “<strong>di</strong>stressed”, “opportunistic”, “hedge fund”).<br />

Rivalutazioni<br />

Riprese <strong>di</strong> valore<br />

Svalutazioni<br />

Parti <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong> investimento collettivo del risparmio<br />

Non quotati<br />

Venture capital e<br />

Quotati Private equity altri (<strong>di</strong>stressed,<br />

opportunistic, ecc<br />

Hedge Fund<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

191.826 2.050.035<br />

-<br />

- 272.538.761<br />

- 26.673.899 - 4.624.399 - 26.084.671<br />

Risultato netto - 272.538.761 - 26.482.073 - 2.574.364 - 26.084.671<br />

A seguito della riorganizzazione del portafoglio, avvenuta nel corso del mese <strong>di</strong> marzo 2008, la<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> ha mo<strong>di</strong>ficato il criterio <strong>di</strong> valutazione degli investimenti in fon<strong>di</strong> comuni<br />

conformi alle <strong>di</strong>rettive U.E., adottando il criterio del “minore tra costo e mercato” (cfr. il punto 3.<br />

“Strumenti finanziari non immobilizzati” dei Criteri <strong>di</strong> valutazione relativi allo stato patrimoniale<br />

attivo).<br />

La variazione del criterio adottato ha comportato la mancata rilevazione <strong>di</strong> proventi per €<br />

42.342.606,57.<br />

Per gli investimenti in organismi <strong>di</strong> investimento collettivo del risparmio, le commissioni <strong>di</strong><br />

gestione sono corrisposte <strong>di</strong>rettamente dal fondo alla società <strong>di</strong> gestione e, pertanto, l’incidenza si<br />

manifesta me<strong>di</strong>ante la riduzione del valore <strong>di</strong> mercato della singola quota.<br />

93


SEZIONE 5 – IL RISULTATO DELLA NEGOZIAZIONE DI STRUMENTI FINANZIARI<br />

NON IMMOBILIZZATI<br />

Risultato della negoziazione <strong>di</strong> strumenti finanziari non immobilizzati € 69.807.123<br />

La voce accoglie il risultato derivante dalla negoziazione delle quote <strong>di</strong> fon<strong>di</strong> non affidati in<br />

gestione patrimoniale in<strong>di</strong>viduale e dall’operatività in opzioni su titoli azionari.<br />

Parti <strong>di</strong> organismi <strong>di</strong> investimento<br />

collettivo del risparmio Opzioni e altri contratti<br />

Quotati non quotati quotati non quotati<br />

Utili<br />

Per<strong>di</strong>te<br />

62.375.243<br />

-<br />

6.452.191<br />

-<br />

37.342.380<br />

- 36.362.691<br />

-<br />

-<br />

Risultato netto 62.375.243 6.452.191 979.689 -<br />

Gli utili da negoziazione relativi alle quote <strong>di</strong> fon<strong>di</strong> quotati, pari a € 62,3 milioni, presentano il<br />

seguente dettaglio:<br />

- Fondaco Cash € 12.142.250<br />

- Fondaco Govt. Beta € 11.615.324<br />

- Fondaco FCP Lux EU Bond Core I € 37.708.456<br />

- Altri Fon<strong>di</strong> € 909.213<br />

Gli utili da negoziazione relativi alle quote <strong>di</strong> fon<strong>di</strong> non quotati, pari a € 6,4 milioni, presentano il<br />

seguente dettaglio:<br />

- Fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> Private Equity € 4.880.310<br />

- Fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> Venture Capital € 682.887<br />

- Altri Fon<strong>di</strong> (Distressed, Secondary, ecc.)I € 824.206<br />

- Hedge Fund € 64.788<br />

Gli utili relativi a opzioni e altri contratti, pari a € 37,3 milioni presentano il seguente dettaglio:<br />

- Contratti forward su in<strong>di</strong>ce azionario europeo € 21.476.455<br />

- Contratti put option azioni Intesa <strong>San</strong>paolo € 15.310.300<br />

- Contratto call option azioni Generali € 487.485<br />

- Altri (<strong>di</strong>fferenze su cambi) € 68.140<br />

Le per<strong>di</strong>te relative a opzioni e altri contratti, pari a € 36,3 milioni presentano il seguente dettaglio:<br />

- Contratti call option su in<strong>di</strong>ce azionario europeo € 21.240.000<br />

- Contratti put option azioni Intesa <strong>San</strong>paolo € 15.074.250<br />

- Altri (<strong>di</strong>fferenze su cambi) € 48.441<br />

Per ulteriori informazioni relative alla predette operazioni, si rimanda alla Relazione economica e<br />

finanziaria.<br />

94


SEZIONE 6 – RIVALUTAZIONE (SVALUTAZIONE) NETTA DI IMMOBILIZZAZIONI<br />

FINANZIARIE<br />

Rivalutazione (svalutazione) netta <strong>di</strong> immobilizzazioni finanziarie € - 34.150.605<br />

La voce accoglie la svalutazione dell’interessenza detenuta delle Assicurazioni Generali S.p.A..<br />

L’importo è stato determinato allineando il valore <strong>di</strong> bilancio al valore <strong>di</strong> mercato, identificato<br />

come me<strong>di</strong>a dei prezzi del secondo semestre 2008.<br />

L’interessenza sarà oggetto <strong>di</strong> ripresa <strong>di</strong> valore nei successivi bilanci, qualora vengano meno i<br />

motivi delle rettifiche effettuate.<br />

95


SEZIONE 7 – GLI ONERI E GLI ALTRI PROVENTI<br />

Altri proventi € 539<br />

La voce accoglie le commissioni incassate nell’esercizio per l’assistenza fiscale prestata ai propri<br />

<strong>di</strong>pendenti.<br />

Oneri € 23.974.117<br />

La voce accoglie oneri <strong>di</strong> <strong>di</strong>versa natura, <strong>di</strong> cui si è già data rappresentazione nel prospetto <strong>di</strong> conto<br />

economico.<br />

I compensi, comprensivi <strong>di</strong> IVA ove dovuta, e i rimborsi spese per organi statutari ammontano a €<br />

1.448.222 e sono così ripartiti:<br />

Compensi e<br />

gettoni <strong>di</strong> presenza<br />

Rimborsi<br />

spese<br />

Totale al<br />

31/12/2008<br />

Totale al<br />

31/12/2007<br />

- Presidente<br />

- Consiglio Generale<br />

- Comitato <strong>di</strong> Gestione<br />

- Collegio dei Revisori<br />

- Segretario Generale<br />

119.554<br />

489.004<br />

454.425<br />

174.329<br />

140.268<br />

10.385<br />

12.351<br />

7.528<br />

-<br />

40.378<br />

129.939<br />

501.355<br />

461.953<br />

174.329<br />

180.646<br />

111.412<br />

396.448<br />

366.456<br />

175.236<br />

212.427<br />

Totale 1.377.580 70.642 1.448.222 1.261.979<br />

L’IVA sui compensi e gettoni <strong>di</strong> presenza ammonta a € 63.222.<br />

Le spese per il personale ammontano a € 7.870.277 e sono così composte:<br />

- Stipen<strong>di</strong><br />

- Oneri sociali<br />

- Trattamento <strong>di</strong> fine rapporto<br />

- Rimborsi spese<br />

- Accantonamento al fondo <strong>di</strong>savanzo<br />

tecnico Cassa <strong>di</strong> Previdenza per il Personale<br />

- Altre<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

4.951.961<br />

4.376.331<br />

1.689.332<br />

1.555.088<br />

368.854<br />

304.768<br />

160.575<br />

151.806<br />

590.000<br />

-<br />

109.555<br />

147.807<br />

Totale 7.870.277 6.535.800<br />

L’incremento delle spese per il personale è dovuto in parte all’aumento dell’organico passato da 79<br />

a 87 risorse, comprensivo dell’assunzione <strong>di</strong> 3 <strong>di</strong>rigenti con conseguente assegnazione <strong>di</strong> nuove<br />

aree <strong>di</strong> responsabilità (“Coor<strong>di</strong>namento Relazioni Esterne e Rapporti con i Me<strong>di</strong>a”, “Ufficio Stu<strong>di</strong>”<br />

e “Ufficio Controlli”).<br />

96


L’accantonamento a fronte del <strong>di</strong>savanzo tecnico della Cassa <strong>di</strong> Previdenza per il Personale si è<br />

reso necessario a seguito dell’andamento dei mercati finanziari che ha determinato una riduzione<br />

dell’attivo della stessa.<br />

La voce oneri per servizi <strong>di</strong> gestione del patrimonio, pari a € 2.496.942, accoglie, oltre alle spese <strong>di</strong><br />

consulenza degli advisor, le commissioni <strong>di</strong> gestione e <strong>di</strong> negoziazione <strong>di</strong> pertinenza delle gestioni<br />

patrimoniali in<strong>di</strong>viduali (cfr. precedente Sezione 1 – Il risultato delle gestioni patrimoniali<br />

in<strong>di</strong>viduali).<br />

La consistente riduzione rispetto al precedente esercizio 2007 (circa € 3,5 milioni) è tra l’altro<br />

dovuta alla riorganizzazione del portafoglio dello scorso mese <strong>di</strong> marzo 2008 che ha visto la<br />

costituzione del Fondo multi comparto Fondaco Global Fund, nel quale sono confluite le<br />

preesistenti gestioni in<strong>di</strong>viduali.<br />

A <strong>di</strong>fferenza delle gestioni in<strong>di</strong>viduali, per le quali le commissioni <strong>di</strong> gestione sono evidenziate<br />

come oneri nel conto economico, per gli investimenti in organismi <strong>di</strong> investimento collettivo del<br />

risparmio, le commissioni <strong>di</strong> gestione sono corrisposte <strong>di</strong>rettamente dal fondo alla società <strong>di</strong><br />

gestione e, pertanto, l’incidenza si manifesta me<strong>di</strong>ante la riduzione del valore <strong>di</strong> mercato della<br />

singola quota.<br />

La voce “10 Oneri: h) accantonamenti” accoglie l’onere che potrebbe derivare in sede <strong>di</strong><br />

conversione delle azioni privilegiate in azioni or<strong>di</strong>narie a seguito dalle incertezze sull’applicazione<br />

delle <strong>di</strong>sposizioni statutarie della Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. (€ 6,4 milioni; cfr. precedente<br />

Sezione 8 delle Informazioni sullo Stato Patrimoniale), unitamente allo stanziamento <strong>di</strong> natura<br />

prudenziale riferito alla quota non rimborsata del cre<strong>di</strong>to risultante dalla <strong>di</strong>chiarazione dei red<strong>di</strong>ti<br />

per l’esercizio 1993 della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> S.r.l. (€ 0,5 milioni).<br />

La voce altri oneri ammonta a € 3.429.730 e presenta la seguente composizione:<br />

- Affitti passivi su immobili e spese <strong>di</strong><br />

manutenzione<br />

- Convegni e seminari della <strong>Compagnia</strong><br />

- Rappresentanza, comunicazione e<br />

immagine<br />

- Ricerca, documentazione e formazione<br />

- Spese amministrative e <strong>di</strong> funzionamento<br />

- Altri<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

336.505<br />

92.309<br />

994.348<br />

210.819<br />

1.495.078<br />

300.671<br />

478.082<br />

143.701<br />

772.088<br />

519.557<br />

1.422.047<br />

385.164<br />

Totale 3.429.730 3.720.639<br />

97


SEZIONE 8 – I PROVENTI E GLI ONERI STRAORDINARI<br />

Proventi straor<strong>di</strong>nari € 13.392.433<br />

La voce proventi straor<strong>di</strong>nari presenta la seguente composizione:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Plusvalenze<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

su immobilizzazioni finanziarie<br />

Sopravvenienze attive<br />

Utilizzo per esubero del fondo imposte<br />

2.133.614<br />

2.133.614<br />

76.518<br />

11.182.301<br />

6.898.530<br />

6.898.530<br />

28<br />

-<br />

Totale 13.392.433 6.898.558<br />

Le plusvalenze su immobilizzazioni finanziarie sono relative alla <strong>di</strong>smissione <strong>di</strong> parte della<br />

interessenza detenuta nelle Assicurazioni Generali S.p.A..<br />

L’utilizzo per esubero del fondo imposte è dovuto in parte alla fruizione <strong>di</strong> oneri deducibili nella<br />

<strong>di</strong>chiarazione dei red<strong>di</strong>ti relativa all’esercizio 2007 e in parte alla riduzione <strong>di</strong> imposte <strong>di</strong>fferite relative<br />

a plusvalenze derivanti da organismi <strong>di</strong> investimento collettivo del risparmio emerse nei precedenti<br />

esercizi, ora riassorbite per effetto della <strong>di</strong>scesa dei corsi <strong>di</strong> mercato.<br />

98


SEZIONE 9 – LE EROGAZIONI, GLI ACCANTONAMENTI RELATIVI<br />

ALL'ATTIVITA’ ISTITUZIONALE E ALLE RISERVE DI PATRIMONIO<br />

Accantonamento alla riserva obbligatoria € 28.986.278<br />

L’accantonamento alla riserva obbligatoria è stato determinato nella misura del 20% dell’avanzo<br />

d’esercizio prevista dal decreto 11 marzo 2009 del Direttore Generale del Dipartimento del Tesoro.<br />

Erogazioni deliberate in corso d’esercizio € 132.794.599<br />

Nell’esercizio 2008 le erogazioni deliberate sono così ripartite per settore <strong>di</strong> intervento:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

a) nei settori rilevanti:<br />

- Ricerca<br />

- Istruzione<br />

- Arte<br />

- Cultura<br />

- <strong>San</strong>ità<br />

- Socio-assistenziale<br />

- Progetti Speciali<br />

b) negli altri settori statutari<br />

132.794.599<br />

27.425.600<br />

19.923.804<br />

21.143.628<br />

17.951.111<br />

8.116.929<br />

33.243.527<br />

4.990.000<br />

-<br />

157.131.842<br />

35.800.000<br />

18.200.000<br />

28.131.842<br />

18.000.000<br />

18.500.000<br />

34.000.000<br />

4.500.000<br />

-<br />

Totale 132.794.599 157.131.842<br />

Nel corso dell’esercizio ci sono stati riassorbimenti <strong>di</strong> residui <strong>di</strong> “Erogazioni deliberate” per €<br />

5.221.172, oltre a ridestinazioni <strong>di</strong> residui <strong>di</strong> “Fon<strong>di</strong> per le erogazioni nei settori rilevanti” a<br />

“Erogazioni deliberate” per € 9.780.787 che hanno determinato una riduzione dell’onere<br />

complessivo evidenziato nella voce <strong>di</strong> conto economico “Erogazioni deliberate in corso<br />

d’esercizio”. Di conseguenza, il totale degli stanziamenti dell’esercizio ammonta a complessivi €<br />

147.796.558. A questa somma si aggiungono € 3 milioni destinati ai fon<strong>di</strong> per la cooperazione e lo<br />

sviluppo del Settore Progetti Speciali e € 3.864.837 accolte nella voce “Accantonamento ai fon<strong>di</strong><br />

per l’attività d’istituto” e relativi allo stanziamento ex protocollo <strong>di</strong> intesa ACRI/Volontariato.<br />

L’importo stanziato risulta superiore all’importo minimo da destinare ai settori rilevanti previsto<br />

dall’art. 8, 1° comma, del decreto legislativo n. 153/99.<br />

Accantonamento al fondo per il volontariato € 3.864.837<br />

Come in<strong>di</strong>cato nella Sezione 7 delle Informazioni sullo Stato Patrimoniale, con l’estinzione del<br />

contenzioso con i Centri <strong>di</strong> servizio per il Volontariato, l’accantonamento per l’esercizio 2007 è<br />

99


stato determinato – in conformità con le <strong>di</strong>sposizioni del citato provve<strong>di</strong>mento del 19 aprile 2001 –<br />

in “un quin<strong>di</strong>cesimo del risultato della <strong>di</strong>fferenza tra l’avanzo dell’esercizio meno<br />

l’accantonamento alla riserva obbligatoria e l’importo minimo da destinare ai settori rilevanti ai<br />

sensi dell’art. 8, comma 1, lettera d), del decreto legislativo n. 153/99”.<br />

In allegato si riporta il prospetto <strong>di</strong> calcolo della quota destinata al fondo per il volontariato.<br />

Accantonamento ai fon<strong>di</strong> per l'attività d'istituto € 3.864.837<br />

Gli accantonamenti effettuati nel corso dell'esercizio a favore dell’attività istituzionale sono<br />

riepilogati nella tabella che segue:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

a) Acc.to fondo stabilizzazione erogazioni<br />

b) Acc.to fon<strong>di</strong> erogazioni nei settori rilevanti<br />

-<br />

3.864.837<br />

81.000.000<br />

53.248.726<br />

Totale 3.864.837 134.248.726<br />

La voce “accantonamento ai fon<strong>di</strong> erogazioni nei settori rilevanti” è costituita dall’accantonamento<br />

annuale ex protocollo <strong>di</strong> intesa del 5 ottobre 2005, effettuato secondo i criteri in<strong>di</strong>cati al punto 6.<br />

“Fondo per il volontariato” dei Criteri <strong>di</strong> valutazione relativi allo stato patrimoniale passivo.<br />

100


SEZIONE 10 – LE IMPOSTE<br />

Imposte € 225.073<br />

La voce accoglie le imposte e tasse relative all’esercizio, in particolare:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Ires, Irap e imposte sui proventi da OICVM<br />

Altre imposte e tasse<br />

-<br />

225.073<br />

5.800.000<br />

34.824<br />

Totale 225.073 5.834.824<br />

La voce comprende l’accantonamento effettuato in previsione dell’onere Ires, Irap e imposta sui<br />

capital gains relativo all’esercizio, al netto degli oneri deducibili e detraibili la cui fruizione avverrà<br />

in sede <strong>di</strong> <strong>di</strong>chiarazione dei red<strong>di</strong>ti.<br />

In seguito alla soppressione della possibilità <strong>di</strong> fruire dell’aliquota ridotta al 50%, operata dal<br />

decreto legge n. 168/04, l’onere per l’imposta sul red<strong>di</strong>to delle società (Ires) è stato determinato<br />

applicando l’aliquota nella misura piena, pari al 27,50%.<br />

Non sono invece ricomprese le ritenute a titolo <strong>di</strong> imposta sui proventi relativi alle operazioni <strong>di</strong><br />

pronti contro termine su titoli e sugli interessi maturati sui sal<strong>di</strong> attivi <strong>di</strong> conto corrente in quanto<br />

portate a <strong>di</strong>retta riduzione dei proventi medesimi.<br />

101


ALTRE INFORMAZIONI<br />

SEZIONE 1 – GLI ORGANI STATUTARI COLLEGIALI<br />

Il numero dei componenti degli Organi Statutari Collegiali è riportato nella seguente tabella:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Consiglio Generale<br />

Comitato <strong>di</strong> Gestione<br />

Collegio dei Revisori<br />

21<br />

7<br />

3<br />

20<br />

7<br />

3<br />

Totale 31 30<br />

102


SEZIONE 2 – IL PERSONALE DIPENDENTE<br />

Il numero <strong>di</strong> <strong>di</strong>pendenti ripartito per categoria è il seguente:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Dirigenti (*)<br />

Quadri <strong>di</strong>rettivi<br />

Aree professionali<br />

11<br />

33<br />

43<br />

8<br />

33<br />

38<br />

Totale 87 79<br />

(*) Compreso il Segretario Generale<br />

La ripartizione dei <strong>di</strong>pendenti per attività svolta è la seguente:<br />

al 31/12/2008 al 31/12/2007<br />

Attività istituzionale<br />

Gestione del patrimonio<br />

Segreteria, Amministrazione e Personale<br />

Altro<br />

62<br />

4<br />

17<br />

4<br />

53<br />

4<br />

17<br />

5<br />

Totale 87 79<br />

103


SEZIONE 3 – LE MISURE ORGANIZZATIVE ADOTTATE PER ASSICURARE LA<br />

SEPARAZIONE DELL’ATTIVITA’ DI GESTIONE DEL PATRIMONIO DALLE ALTRE<br />

ATTIVITA’<br />

La gestione del patrimonio della Fondazione viene svolta nel rispetto del decreto legislativo n. 153<br />

del 17 maggio 1999 che prevede, oltre all’osservanza <strong>di</strong> criteri prudenziali <strong>di</strong> rischio, l’attuazione<br />

<strong>di</strong> modalità organizzative interne idonee ad assicurare la separazione della stessa dalle altre attività<br />

della Fondazione ovvero il suo affidamento a interme<strong>di</strong>ari abilitati ai sensi del decreto legislativo n.<br />

58 del 24 febbraio 1998.<br />

In particolare la gestione, a eccezione dell’attività amministrativa connessa alle partecipazioni e ai<br />

fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> private equity, è affidata pressoché interamente a interme<strong>di</strong>ari abilitati. Anche la gestione<br />

della liqui<strong>di</strong>tà a breve viene effettuata all’esterno dell’Ente, prevalentemente attraverso il fondo<br />

monetario Fondaco Euro Cash, gestito da Fondaco SGR S.p.A. - Società partecipata dalla<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong>, dalla Fondazione Cassa <strong>di</strong> Risparmio <strong>di</strong> Padova e Rovigo, dalla<br />

Fondazione Cassa <strong>di</strong> Risparmio in Bologna, dalla Fondazione Cassa <strong>di</strong> Risparmio <strong>di</strong> Cuneo e da<br />

Ersel Finanziaria S.p.A. - alla quale la <strong>Compagnia</strong> ha altresì affidato una parte degli investimenti<br />

obbligazionari in<strong>di</strong>cizzati (Fondo Fondaco EuroGov Beta), oltre agli impieghi con caratteristiche <strong>di</strong><br />

responsabilità sociale (Fondo Fondaco EU SRI Equity Beta), a quelli a ren<strong>di</strong>mento assoluto (Fondo<br />

Fondaco Absolute Return) e a quelli rivolti alla partecipazione al capitale <strong>di</strong> rischio <strong>di</strong> progetti<br />

infrastrutturali (Fondo PPP Italia).<br />

Nel marzo 2008 Fondaco SGR ha inoltre costituito la società totalitariamente controllata Fondaco<br />

Lux S.A., società <strong>di</strong> gestione del Fondo comune d’investimento multicomparto e multimanager<br />

Fondaco Global Fund, nel quale sono state accentrate le <strong>di</strong>verse gestioni tra<strong>di</strong>zionali in delega in<br />

capo alla <strong>Compagnia</strong> che costituiscono attualmente i <strong>di</strong>versi comparti del Fondo (Fondaco Lux EU<br />

Bond Core, Fondaco Lux US Equity Core, Fondaco Lux World Real Bond, Fondaco Lux Global<br />

Equity, Fondaco Lux EU Equity Core, Fondaco Lux EU Conviction Equity) ciascuno affidato a un<br />

<strong>di</strong>verso gestore.<br />

Fondaco SGR svolge infine alcune funzioni specialistiche e <strong>di</strong> supporto operativo per la gestione<br />

finanziaria, quali la progettazione e la realizzazione dei veicoli <strong>di</strong> investimento nonché le attività <strong>di</strong><br />

misurazione del rischio. L’esternalizzazione <strong>di</strong> tali attività ha permesso <strong>di</strong> rendere ancor più<br />

accentuata la focalizzazione operativa della funzione finanziaria dell’Ente - composta da personale<br />

de<strong>di</strong>cato, in staff al Segretario generale - sulle attività <strong>di</strong> gestione strategica, svolte con la<br />

consulenza dell’advisor Cambridge Associates, e sul monitoraggio sistematico degli investimenti.<br />

PER IL COMITATO DI GESTIONE<br />

IL PRESIDENTE<br />

104


Bilancio al<br />

31 <strong>di</strong>cembre 2008<br />

Allegati<br />

105


Allegati:<br />

CALCOLO DELLA QUOTA DESTINATA AL FONDO PER IL VOLONTARIATO<br />

PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL FONDO PER IL VOLONTARIATO<br />

PROSPETTO DELLE VARIAZIONI NEI CONTI DI PATRIMONIO NETTO<br />

RENDICONTO FINANZIARIO<br />

106


Calcolo della quota destinata al volontariato per l'esercizio 2008<br />

(punto 9.7 del provve<strong>di</strong>mento del 19 aprile 2001)<br />

Esercizio 2008<br />

Avanzo dell'esercizio 144.931.388,06<br />

meno: accantonamento alla riserva obbligatoria -28.986.277,61<br />

Differenza 115.945.110,45<br />

Importo minimo da destinare ai settori rilevanti<br />

115.945.110,45 :2 -57.972.555,23<br />

Base <strong>di</strong> computo dell'accantonamento 57.972.555,22<br />

Accantonamento al fondo per il volontariato per l'esercizio 2008<br />

1 / 15 <strong>di</strong> 57.972.555,22 (a) 3.864.837,02<br />

107


108<br />

FONDI PER IL VOLONTARIATO AL 31/12/2008<br />

TOTALE<br />

STANZIAMENTI DAL<br />

1995 AL 2004 (*)<br />

TOTALE UTILIZZI<br />

DAL 1995 AL 2004<br />

STANZIAMENTO<br />

BILANCIO 2005<br />

UTILIZZI SU<br />

STANZIAMENTO<br />

ANNO 2005<br />

STANZIAMENTO<br />

BILANCIO 2006<br />

UTILIZZI SU<br />

STANZIAMENTO<br />

ANNO 2006<br />

STANZIAMENTO<br />

BILANCIO 2007<br />

UTILIZZI SU<br />

STANZIAMENTO<br />

ANNO 2007<br />

importi arrotondati all'unità <strong>di</strong> euro<br />

STANZIAMENTO<br />

BILANCIO 2008 (**)<br />

PIEMONTE 30.428.803 30.428.803 4.340.982 4.340.982 4.396.673 3.777.280 6.235.479 1.932.419 8.787.291<br />

VALLE D'AOSTA 1.303.678 1.303.678 50.000 50.000 60.000 60.000 100.000 50.000 150.000<br />

LIGURIA 5.820.532 5.820.532 900.000 900.000 900.000 644.987 1.280.000 282.418 1.817.431<br />

LOMBARDIA 77.593 77.593 -<br />

VENETO 102.426 102.426 -<br />

LAZIO 77.593 77.593 -<br />

MARCHE 1.362.541 1.362.541 100.000 100.000 110.000 110.000 160.000 9.531 150.469<br />

UMBRIA 341.020 341.020 -<br />

MOLISE 3.598.921 3.598.921 600.000 600.000 600.000 600.000 850.000 400.000 1.250.000<br />

CAMPANIA 2.192.342 130.000 850.000 850.000 1.200.000 500.000 5.462.342<br />

BASILICATA 2.767.500 2.767.500 400.000 400.000 400.000 400.000 560.000 350.000 910.000<br />

CALABRIA 1.781.210 1.781.210 270.000 270.000 280.000 400.000 680.000<br />

PUGLIA 2.694.552 2.694.552 270.000 270.000 280.000 280.000 400.000 400.000<br />

SICILIA 4.367.096 4.367.096 450.000 450.000 450.000 450.000 640.000 206.184 100.000 533.816<br />

SARDEGNA 2.280.660 2.280.660 450.000 292.500 450.000 640.000 250.000 1.497.500<br />

Totali 59.196.467 57.134.125 8.680.982 7.673.482 8.776.673 6.322.267 12.465.479 215.715 3.864.837 21.638.849<br />

Maggiori accantonamenti <strong>di</strong><br />

natura prudenziale assegnati sulla base<br />

degli accor<strong>di</strong> previsti nel Protocollo<br />

d'Intesa del 5 ottobre 2005 (***) 16.908.672 16.908.672 8.680.982 8.680.982 - - - - - -<br />

Totali 76.105.139 74.042.797 17.361.964 16.354.464 8.776.673 6.322.267 12.465.479 215.715 3.864.837 21.638.849<br />

(*) Gli stanziamenti 2003 e 2004, con eccezione <strong>di</strong> quelli per la Campania e per la Calabria, sono stati attribuiti - quali conferimenti del volontariato - per la dotazione patrimoniale della Fondazione per il Sud (€ 11.626.883).<br />

(**) Proposta <strong>di</strong> ripartizione.<br />

(***) Gli accantonamenti <strong>di</strong> natura prudenziale stanziati con riferimento agli esercizi 2000-2004 sono stati attribuiti alla Fondazione per il Sud ( € 29.395.555).<br />

TOTALE


PROSPETTO DELLE VARIAZIONI NEI CONTI DI PATRIMONIO NETTO<br />

in migliaia <strong>di</strong> euro<br />

Fondo <strong>di</strong><br />

dotazione<br />

Riserva da<br />

rivalutazioni e<br />

plusvalenze (*)<br />

Riserva <strong>di</strong><br />

liquidazione<br />

società<br />

conferitaria (*)<br />

Riserva<br />

Obbligatoria<br />

Riserva per<br />

l'integrità del<br />

patrimonio<br />

Avanzi<br />

(<strong>di</strong>savanzi)<br />

portati a nuovo<br />

Avanzo<br />

(<strong>di</strong>savanzo)<br />

residuo<br />

TOTALE<br />

Saldo al 31/12/2006 3.042.200 1.186.676 235.358 339.912 406.211 24.593 - 5.234.950<br />

Accantonamento a Ris. Obbligatoria 93.491 93.491<br />

Accantonamento a Ris. Integrità Patrimoniale 70.119 70.119<br />

Avanzo esercizio 2007<br />

- -<br />

Saldo al 31/12/2007 3.042.200 1.186.676 235.358 433.403 476.330 24.593 - 5.398.560<br />

Accantonamento a Ris. Obbligatoria 28.986 28.986<br />

Accantonamento a Ris. Integrità Patrimoniale -<br />

Disavanzo esercizio 2008 -24.579 -24.579<br />

Saldo 31/12/2008 3.042.200 1.186.676 235.358 462.389 476.330 24.593 -24.579 5.402.967<br />

(*) Le due voci confluiscono nella voce 1. c) del Passivo "Riserva da rivalutazioni e plusvalenze", che ammonta pertanto a € 1.422.034.096.<br />

109


Ren<strong>di</strong>conto finanziario dell'esercizio 2008<br />

A - Disponibilità liquide al 01/01/2008 16.819.760<br />

- <strong>di</strong>sponibilità liquide 16.819.760<br />

B - Liqui<strong>di</strong>tà generata dalla gestione dell'esercizio 12.813.593<br />

1) Avanzo lordo dell'esercizio -24.579.163<br />

2) Accantonamenti e stanziamenti<br />

- alla riserva obbligatoria 28.986.278<br />

- alla riserva per l'integrità del patrimionio -<br />

- ai fon<strong>di</strong> per l'attività d'istituto 3.864.837<br />

- al fondo acquisto opere d'arte (in<strong>di</strong>sponibile) e ad altri fon<strong>di</strong> 3.854.471<br />

- al fondo per il volontariato (Legge 266/91e art. 5 Statuto) 3.864.837<br />

- al fondo ammortamenti immobilizzazioni materiali e immateriali 324.144<br />

- al fondo oneri <strong>di</strong>versi per il personale 655.000<br />

- al fondo per il trattamento <strong>di</strong> fine rapporto del personale 64.792<br />

- al fondo per rischi e oneri 6.960.698<br />

3) Utilizzi e riassorbimenti<br />

- dal fondo imposte -11.182.301<br />

C - Liqui<strong>di</strong>tà generata per interventi in materia <strong>di</strong> erogazioni 132.794.599<br />

1) Oneri per interventi in materia <strong>di</strong> erogazioni<br />

- da delibere dell'esercizio a valere sul fondo 132.794.599<br />

- da stanziamenti ad altri fon<strong>di</strong> per l'attività d'istituto -<br />

D - Liqui<strong>di</strong>tà assorbita per interventi in materia <strong>di</strong> erogazioni -169.708.724<br />

724<br />

1) Esborsi per interventi in materia <strong>di</strong> erogazioni<br />

- da delibere dell'esercizio a valere sul fondo -66.760.396<br />

- da delibere <strong>di</strong> esercizi precedenti a valere sul fondo -91.142.194<br />

- a valere sul fondo per il volontariato -8.401.555<br />

- a valere sui "fon<strong>di</strong> per le erogazioni nei settori rilevanti" -3.392.579<br />

- a valere sugli "altri fon<strong>di</strong>" -12.000<br />

E - Liqui<strong>di</strong>tà generata dalla variazione degli elementi patrimoniali 351.285.897<br />

1) Fonti <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà<br />

- investimenti netti 46.889.241<br />

- cre<strong>di</strong>to d'imposta 254.190.809<br />

- cre<strong>di</strong>tori <strong>di</strong>versi 15.488.063<br />

- cre<strong>di</strong>ti con controparti relative ad operazioni pronti contro termine 6.500.292<br />

- debitori <strong>di</strong>versi 2.971.745<br />

- ratei e risconti attivi 25.171.201<br />

- ratei e risconti passivi 74.546<br />

F - Liqui<strong>di</strong>tà assorbita dalla variazione degli elementi patrimoniali -87.014.955<br />

1) Impieghi <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà<br />

- investimenti in strumenti finanziari non immobilizzati -81.064.580<br />

- fondo imposte (Irpeg e Irap) -787.496<br />

- fondo per il trattamento <strong>di</strong> fine rapporto del personale e fondo oneri <strong>di</strong>versi per il personale -145.707<br />

- immobilizzazioni materiali e immateriali -5.017.172<br />

G - Flusso monetario netto dell'esercizio (B+C+D+E+F) 240.170.410<br />

H - Disponibilità liquide al 31/12/08 (A+G) 256.990.170<br />

- <strong>di</strong>sponibilità liquide 256.990.170<br />

110


BILANCIO DI MISSIONE 2008


Il 2008 in sintesi 5<br />

Dati sull’attività istituzionale<br />

Quadro sintetico delle attività e delle strutture<br />

Ricerca scientifica, economica e giuri<strong>di</strong>ca<br />

Istruzione<br />

Arte<br />

Beni e attività culturali<br />

<strong>San</strong>ità<br />

Assistenza alle categorie sociali deboli<br />

Progetti speciali<br />

Fon<strong>di</strong> Speciali per il Volontariato<br />

Programmi (Housing, Musei, Neuroscienze)<br />

Archivio Storico<br />

12<br />

14<br />

17<br />

19<br />

21<br />

23<br />

25<br />

27<br />

29<br />

30<br />

33<br />

Attività degli enti strumentali<br />

Fondazione per l’Arte<br />

Fondazione per la Scuola<br />

Ufficio Pio<br />

Collegio Carlo Alberto<br />

Istituto Superiore Mario Boella<br />

SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi Territoriali per l’Innovazione<br />

HuGeF - Torino<br />

36<br />

38<br />

40<br />

42<br />

43<br />

44<br />

46<br />

Elenco degli interventi per settori<br />

Ricerca scientifica, economica e giuri<strong>di</strong>ca<br />

Istruzione<br />

Arte<br />

Beni e attività culturali<br />

<strong>San</strong>ità<br />

Assistenza alle categorie sociali deboli<br />

Progetti speciali<br />

Programmi<br />

Fon<strong>di</strong> speciali<br />

50<br />

64<br />

68<br />

78<br />

90<br />

92<br />

109<br />

111<br />

114<br />

La gestione finanziaria 117<br />

3


IL 2008 IN SINTESI<br />

5


UN QUADRO D’INSIEME DELL’ATTIVITÀ ISTITUZIONALE NEL 2008<br />

Ammontano a € 150.796.558,53, <strong>di</strong>stribuiti su 918 iniziative, i fon<strong>di</strong> stanziati nel 2008 dalla<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> nei suoi settori istituzionali <strong>di</strong> attività: Ricerca scientifica, economica e<br />

giuri<strong>di</strong>ca; Istruzione; Arte; Beni e attività culturali; <strong>San</strong>ità; Assistenza alle categorie sociali deboli,<br />

Progetti speciali.<br />

La scomposizione per settore istituzionale degli stanziamenti effettuati nel 2008 è la seguente:<br />

Settore stanziamenti % ammontare %<br />

Ricerca scientifica, economica e giuri<strong>di</strong>ca 200 21,8 33.950.194,00 22,5<br />

Istruzione 58 6,3 20.908.240,00 13,9<br />

Arte 162 17,7 26.598.242,00 17,7<br />

Beni e attività culturali 228 24,8 18.420.800,00 12,2<br />

<strong>San</strong>ità 21 2,3 9.109.700,00 6<br />

Assistenza alle categorie sociali deboli 226 24,6 33.819.382,53 22,4<br />

Progetti speciali 23 2,5 7.990.000,00 5,3<br />

Totale 918 100 150.796.558,53 100<br />

Le risorse inizialmente in<strong>di</strong>viduate nel budget per il 2008 erano pari a € 170.000.000 (a questi si<br />

erano aggiunti € 3.000.000 resi <strong>di</strong>sponibili in sede <strong>di</strong> approvazione del consuntivo 2006 per i Progetti<br />

Speciali e non spesi dal settore nel 2007). Alla luce dell’andamento del quadro economico<br />

internazionale, in seguito alla revisione del Documento programmatico previsionale 2008, approvata<br />

dal Consiglio Generale del 27/10/2008, si è provveduto a un riassorbimento prudenziale <strong>di</strong> risorse<br />

destinate alle attività istituzionali, per un totale <strong>di</strong> € 10.000.000, in ragione <strong>di</strong> € 5.000.000 ciascuno<br />

dai settori Arte e <strong>San</strong>ità (inoltre, € 1.000.000 del budget del settore <strong>San</strong>ità è stato assegnato a quello<br />

del settore Istruzione). Al 31/12/2008 le risorse stanziate ammontavano a € 150.796.558,53; nel<br />

2007 i fon<strong>di</strong> per l’attività istituzionale erano stati pari a € 167.478.069 (per 1122 iniziative).<br />

L’accantonamento a favore dei Fon<strong>di</strong> speciali per il volontariato ex art. 15 legge 266/91 effettuato in<br />

sede <strong>di</strong> consuntivo 2007, approvato nel 2008, è stato pari a € 12.465.478,84. Inoltre la <strong>Compagnia</strong>,<br />

in base al protocollo d’intesa del 5/10/2005 tra ACRI/fondazioni <strong>di</strong> origine bancaria e Forum del<br />

Terzo Settore/volontariato, ha stanziato nel bilancio 2007 un importo <strong>di</strong> € 12.465.478,84, dei quali €<br />

8.592.950,64 sono stati destinati parte a integrazione dei “Fon<strong>di</strong> speciali” per la perequazione delle<br />

risorse a livello nazionale, parte per sostenere azioni e servizi a favore del volontariato del<br />

Mezzogiorno e parte per la Fondazione per il Sud.<br />

Se si esaminano gli stanziamenti raggruppandoli per classe <strong>di</strong>mensionale, si rileva che 49 <strong>di</strong> essi<br />

sono superiori a 500.000 euro, per un ammontare pari al 50,3% del totale degli importi stanziati (nel<br />

2007 erano stati 51, per un ammontare pari al 46,5% del totale stanziato).<br />

6


Classe <strong>di</strong>mensionale stanziamenti % ammontare %<br />

0 ≥ 50.000 475 51,7 12.645.340,00 8,4<br />

50.000 ≥ 500.000 394 42,9 62.270.076,53 41,3<br />

> 500.000 49 5,4 75.881.142,00 50,3<br />

Totale 918 100 150.796.558,53 100<br />

Gli stanziamenti deliberati nel 2008 comprendono le iniziative finanziate all’interno dei ban<strong>di</strong> attivati<br />

dai settori Arte ("Cantieri d’Arte", 16 iniziative; “Tesori Sacri”, 52 iniziative), Beni e attività culturali<br />

(“Arti Sceniche in <strong>Compagnia</strong>”: Sezione Musica, 59 iniziative; Sezione Teatro”, 41 iniziative) e<br />

Assistenza (Bando “Incontragiovani in Piemonte” 16 iniziative).<br />

Nel 2008 gli stanziamenti “or<strong>di</strong>nari” della <strong>Compagnia</strong> a favore dei propri enti strumentali (alla cui<br />

attività è de<strong>di</strong>cata una sezione <strong>di</strong> questo documento) sono stati <strong>di</strong> € 27.200.000, deliberati a valere<br />

sui budget <strong>di</strong> uno o più settori, come evidenziato nella tabella che segue.<br />

Ricerca Istruzione Arte Cultura <strong>San</strong>ità Assistenza Totali<br />

F. PER L’ARTE - - 3.500.000 - - - 3.500.000<br />

F. PER LA SCUOLA - 3.900.000 - - - - 3.900.000<br />

UFFICIO PIO - - - - - 6.200.000 6.200.000<br />

CARLO ALBERTO 3.000.000 2.100.000 - - - - 5.100.000<br />

ISTITUTO BOELLA 4.000.000 1.000.000 - - - - 5.000.000<br />

SITI 1.500.000 400.000 800.000 100.000 400.000 300.000 3.500.000<br />

TOTALI 8.500.000 7.400.000 4.300.000 100.000 400.000 6.500.000 27.200.000<br />

Nel corso dell’anno è stato avviato un ri<strong>di</strong>segno del sistema degli enti strumentali, iniziato con la<br />

decisione <strong>di</strong> riportare le attività della Fondazione per l’Arte all’interno della <strong>Compagnia</strong>.<br />

Nella tabella seguente si riporta la ripartizione territoriale degli interventi nel 2008, con particolare<br />

attenzione per le principali aree <strong>di</strong> riferimento della <strong>Compagnia</strong>: Torino e il Piemonte (nel 2007 la<br />

quota <strong>di</strong> Torino e provincia sul totale era stata del 73,8%), Genova e la Liguria (6,9% nel 2007),<br />

Napoli e la Campania (2,5% nel 2007).<br />

7


Area geografica stanziamenti % ammontare %<br />

Torino e provincia 561 61,1 113.425.274,53 75,2<br />

Altre province del Piemonte 132 14,4 8.783.000,00 5,8<br />

Liguria 100 10,9 10.049.700,00 6,7<br />

Campania 22 2,4 3.393.744,00 2,3<br />

Altre regioni 74 8,1 7.852.290,00 5,2<br />

Estero 29 3,1 7.292.550,00 4,8<br />

Totale 918 100 150.796.558,53 100<br />

Il quadro riassuntivo delle erogazioni ripartite per settori istituzionali dal 2000 al 2008 (dati in migliaia<br />

<strong>di</strong> euro) fotografa l'evoluzione dell'attività della <strong>Compagnia</strong>, con risorse che dal 2001 si collocano<br />

stabilmente al <strong>di</strong> sopra dei 100 milioni <strong>di</strong> euro annui (“Fon<strong>di</strong> per il volontariato” esclusi).<br />

Settore 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Ricerca 8.261 18.076 18.700 19.000 25.000 30.000 30.600 38.500 33.950<br />

Istruzione 11.359 21.846 18.700 18.000 17.500 16.000 16.200 18.200 20.908<br />

Arte 20.658 20.658 21.000 22.000 25.000 26.000 27.500 31.300 26.598<br />

Cultura 7.230 10.329 12.500 12.000 12.500 15.000 15.200 18.000 18.420<br />

<strong>San</strong>ità 19.106 16.888 17.700 16.500 15.000 15.000 16.000 22.978 9.109<br />

Assistenza 10.846 15.494 17.400 21.000 24.000 28.000 29.000 34.000 33.819<br />

Progetti speciali - - - - - 4.730 14.000 4.500 7.990<br />

TOTALE SETTORI 77.460 103.291 106.000 108.500 119.000 134.730 148.500 167.478 150.796<br />

Volontariato<br />

F. Speciali 266/91 5.208 4.736 6.965 6.174 6.313 8.681 8.777 12.465 3.865<br />

Protocollo 5.10.05 - 9.944 6.965 6.173 6.313 8.681 8.776 12.465 3.865<br />

TOTALE 82.668 112.763 119.930 120.847 130.948 147.505 166.053 192.408 158.526<br />

NB Importi arrotondati, in migliaia <strong>di</strong> euro.<br />

Nella pagina accanto, infine, si fornisce il ren<strong>di</strong>conto dettagliato degli stanziamenti e delle erogazioni<br />

effettuati nel corso dell’esercizio 2008. Le erogazioni annuali non coincidono con gli stanziamenti<br />

nello stesso periodo, in quanto possono essere collegate a deliberazioni assunte nel corso degli<br />

esercizi precedenti.<br />

8


Ren<strong>di</strong>conto degli stanziamenti deliberati e delle erogazioni effettuate nel corso dell'esercizio<br />

Tipologia SALDO 1/1/08 ACCANTONAMENTI RIDESTINAZIONI TOTALE INCREMENTI<br />

UTILIZZI DELIBERE<br />

2008 (*)<br />

UTILIZZI DELIBERE ANNI<br />

PRECEDENTI (**)<br />

RIDESTINAZIONI<br />

TOTALE<br />

DECREMENTI SALDO 31/12/08<br />

Erogazioni deliberate<br />

- settore Ricerca 50.955.087,33 26.425.600,08 5.816.647,28 32.242.247,36 17.272.320,28 17.628.472,67 - 34.900.792,95 48.296.541,74<br />

- settore Istruzione 50.965.944,85 19.923.804,22 - 19.923.804,22 11.502.390,00 6.601.302,83 - 18.103.692,83 52.786.056,24<br />

- settore Arte 71.342.198,58 21.143.627,62 33.000.000,00 54.143.627,62 11.746.640,34 24.035.174,53 - 35.781.814,87 89.704.011,33<br />

- settore Beni e attività culturali 17.778.050,13 17.951.111,35 - 17.951.111,35 7.047.097,55 9.798.476,75 - 16.845.574,30 18.883.587,18<br />

- settore <strong>San</strong>ità 58.823.202,16 8.116.928,44 5.971.612,49 14.088.540,93 627.043,55 12.912.654,46 - 13.539.698,01 59.372.045,08<br />

- settore Assistenza 32.232.454,18 33.243.527,21 16.960.960,12 50.204.487,33 16.996.753,02 17.873.552,53 - 34.870.305,55 47.566.635,96<br />

- progetti speciali 5.153.731,23 4.990.000,00 3.300.000,00 8.290.000,00 1.568.150,68 2.292.559,66 - 3.860.710,34 9.583.020,89<br />

- borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o 35.860,22 - - - - - 35.860,22 35.860,22 0,00<br />

Totale erogazioni deliberate 287.286.528,68 (***) 131.794.598,92 65.049.219,89 196.843.818,81 66.760.395,42 91.142.193,43 35.860,22 157.938.449,07 326.191.898,42<br />

Fon<strong>di</strong> per l'attività <strong>di</strong> istituto<br />

- Fondo <strong>di</strong> stabilizzazione delle erogazioni 261.000.000,00 - - - - - - - 261.000.000,00<br />

- Fon<strong>di</strong> per le erogazioni nei settori rilevanti 119.573.859,83 4.864.837,02 43.562.334,24 48.427.171,26 3.392.579,06 - 113.813.800,07 117.206.379,13 50.794.651,96<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

Progamma Musei 33.546.198,33 - - - - - 28.546.198,33 28.546.198,33 5.000.000,00<br />

Programma Neuroscienze 11.591.678,74 1.000.000,00 1.900.162,20 2.900.162,20 - - 2.129.840,94 2.129.840,94 12.362.000,00<br />

Programma Housing 9.115.981,72 - 6.114.342,84 6.114.342,84 - - 11.680.342,65 11.680.342,65 3.549.981,91<br />

Programmi da attivare per il rafforzamento<br />

degli enti strumentali - - 13.465.000,00 13.465.000,00 620.659,50 - 3.365.000,00 3.985.659,50 9.479.340,50<br />

Programmi da attivare per l'arricchimento<br />

delle collezioni museali 7.994.270,44 - - - - - 7.994.270,44 7.994.270,44 -<br />

Fondo speciale Infrastrutture - - 8.575.487,91 8.575.487,91 - - - - 8.575.487,91<br />

Fondo speciale Sistema Universitario Torinese 692.696,84 - 13.384.000,00 13.384.000,00 - - 14.076.696,84 14.076.696,84 -<br />

Fondo speciale Gran<strong>di</strong> Infrastrutture Culturali 6.901.093,12 - - - - - 6.901.093,12 6.901.093,12 -<br />

Fondo speciale Sistema Ospedaliero Torinese 3.823.393,68 - 18.377,87 18.377,87 - - 3.841.771,55 3.841.771,55 -<br />

Fon<strong>di</strong> Protocollo d'intesa ACRI/Volontariato 18.944.457,46 3.864.837,02 - 3.864.837,02 2.771.919,56 - 8.209.533,28 10.981.452,84 11.827.841,64<br />

Accantonamenti da destinare a favore dei<br />

programmi già attivati o <strong>di</strong> quelli da<br />

attivare nell'esercizio 2009 26.964.089,50 - 104.963 104.963,42 - - 27.069.052,92 27.069.052,92 -<br />

- Altri fon<strong>di</strong> 33.357.259,39 3.749.507,49 1.006.064,50 4.755.571,99 - 12.000,00 - 12.000,00 38.100.831,38<br />

<strong>di</strong> cui:<br />

Fondo dotazione patrimoniale<br />

Fondazione per il Sud (vincolato) 29.395.555,86 - - - - - 29.395.555,86<br />

Fondo acquisto opere d'arte (vincolato) 3.842.703,53 3.749.507,49 1.006.064,50 4.755.571,99 - - 8.598.275,52<br />

Borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o Manerba 119.000,00 - - - - 12.000,00 - 12.000,00 107.000,00<br />

Totale fon<strong>di</strong> per l'attività <strong>di</strong> istituto 413.931.119,22 8.614.344,51 44.568.398,74 53.182.743,25 3.392.579,06 12.000,00 113.813.800,07 117.218.379,13 349.895.483,34<br />

Fondo per il volontariato 25.905.236,37 3.864.837,02 - 3.864.837,02 - 8.131.224,38 - 8.131.224,38 21.638.849,01<br />

Maggiori accantonamenti esercizi precedenti in attesa <strong>di</strong><br />

definizione 782.612,10 - 4.337.005,08 4.337.005,08 - 270.330,90 - 270.330,90 4.849.286,28<br />

Totale fondo per il volontariato 26.687.848,47 3.864.837,02 4.337.005,08 8.201.842,10 - 8.401.555,28 0,00 8.401.555,28 26.488.135,29<br />

(*) Le erogazioni effettuate nel 2008 non coincidono con gli stanziamenti effettuati (colonna accantonamenti), in quanto le con<strong>di</strong>zioni per le erogazioni stesse si possono manifestare a <strong>di</strong>stanza <strong>di</strong> tempo dalla deliberazione. Ciò è ancor più rilevante nel<br />

data l'incidenza degli interventi pluriennali.<br />

(**) Tale utilizzo si verifica con riferimento a erogazioni pluriennali a valere sulla medesima delibera, a erogazioni relative a stanziamenti per programmi deliberati in esercizi precedenti o, più in generale, a interventi per i quali il momento attuati<br />

rispetto a quello della delibera stessa.<br />

(***) la <strong>di</strong>fferenza rispetto agli stanziamenti <strong>di</strong> complessivi Euro 150.796.558,53 è dovuta a riassorbimenti per Euro 5.185.312,33, a ridestinazioni per Euro 9.816.647,28, per Euro 3.000.000,00 relativi a fon<strong>di</strong> del Settore Progetti Speciali e Euro 1.000.000,00<br />

allo stanziamento al Programma Neuroscienze.<br />

9


DATI SULL'ATTIVITÀ ISTITUZIONALE<br />

11


QUADRO SINTETICO DELLE ATTIVITÀ E DELLE STRUTTURE NEL 2008<br />

Settori / Aree tematiche / Filoni Enti strumentali Programmi e Fon<strong>di</strong><br />

RICERCA SCIENTIFICA, ECONOMICA E GIURIDICA<br />

RICERCA SCIENTIFICA<br />

Centri <strong>di</strong> eccellenza scientifici e tecnologici<br />

- scienze della vita<br />

- nanotecnologie<br />

- tecnologie dell’informazione e della<br />

comunicazione<br />

- energia, ambiente e territorio<br />

Diffusione della cultura scientifica<br />

- attività per il pubblico<br />

- strutture e centri innovativi<br />

- attività formative per le scuole<br />

Human Genetics<br />

Foundation (HuGeF)<br />

Istituto Superiore<br />

Mario Boella<br />

Programma<br />

Neuroscienze<br />

RICERCA ECONOMICA E GIURIDICA<br />

Stu<strong>di</strong> economici e politiche pubbliche<br />

- innovazione: aspetti socioeconomici e giuri<strong>di</strong>ci<br />

- immigrazione e <strong>di</strong>ritti <strong>di</strong> citta<strong>di</strong>nanza<br />

- il futuro del Nord-Ovest<br />

- fondazioni e non-profit<br />

Integrazione europea e relazioni internazionali<br />

- società civile e istituzioni europee<br />

- ruolo internazionale dell’Europa<br />

- nuovi soggetti globali e aree emergenti<br />

- il polo ONU a Torino<br />

Fondazione Collegio<br />

Carlo Alberto<br />

SiTI - Istituto<br />

Superiore sui Sistemi<br />

Territoriali per<br />

l’Innovazione<br />

ISTRUZIONE<br />

Sviluppo del sistema universitario<br />

- promozione dell’eccellenza<br />

- internazionalizzazione<br />

- sviluppo delle infrastrutture<br />

- formazione avanzata<br />

Politiche, attività e metodologie formative<br />

- integrazioni dei progetti formativi<br />

- formazione a <strong>di</strong>stanza<br />

- valutazione e autovalutazione<br />

Fondazione per la<br />

Scuola<br />

Fondo Sistema<br />

universitario torinese<br />

ARTE<br />

Beni architettonici, storico-artistici e del paesaggio<br />

- culture e tecniche del restauro<br />

- patrimonio artistico e monumentale civile<br />

- patrimonio artistico e monumentale religioso<br />

- beni paesaggistici<br />

Attività in ambito artistico<br />

- mostre, eventi e pubblicazioni<br />

- creatività artistica e nuovi pubblici<br />

SiTI<br />

Fondazione per l’Arte<br />

Programma Musei<br />

12


Settori / Aree tematiche / Filoni Enti strumentali Programmi e Fon<strong>di</strong><br />

BENI E ATTIVITÀ CULTURALI<br />

Attività culturali<br />

- musica e danza<br />

- teatro<br />

- cinema e fotografia<br />

Servizi culturali<br />

- archivi e biblioteche<br />

- promozione del libro e della lettura<br />

- ricerca e <strong>di</strong>vulgazione culturale<br />

Discipline umanistiche<br />

- <strong>di</strong>scipline letterarie, storiche e filosofiche<br />

Fondo Gran<strong>di</strong><br />

infrastrutture culturali<br />

SANITÀ<br />

Innovazione tecnologica e organizzativa<br />

- apparecchiature per ricerca, <strong>di</strong>agnosi e cura<br />

- teleme<strong>di</strong>cina<br />

- nuovi modelli gestionali<br />

Aree specialistiche e patologie a rilevante impatto<br />

sociale<br />

- trapianti<br />

- me<strong>di</strong>cina d’urgenza / emergenza<br />

- prevenzione primaria e secondaria<br />

- patologie dell'età evolutiva e della terza età<br />

Fondo Sistema<br />

ospedaliero torinese<br />

Programma<br />

Neuroscienze<br />

ASSISTENZA ALLE CATEGORIE SOCIALI DEBOLI<br />

Percorsi <strong>di</strong> autonomia sociale<br />

- lavoro, formazione, abilità e tutoraggio<br />

Domiciliarità<br />

Sostegno all’età evolutiva<br />

- sostegno al nucleo familiare<br />

- aggregazione giovanile<br />

- contrasto alla devianza minorile<br />

Ufficio Pio<br />

Programma Housing<br />

Fondo infrastrutture<br />

sociali<br />

PROGETTI SPECIALI<br />

- ripensare lo spazio pubblico<br />

- integrare, educare, valorizzare per competere<br />

- sviluppare la cultura della donazione<br />

- cooperazione allo sviluppo<br />

VOLONTARIATO<br />

- fon<strong>di</strong> speciali (legge 266/91)<br />

- protocollo d’intesa 5/10/05 e Progetto Sud<br />

13


RICERCA SCIENTIFICA, ECONOMICA E GIURIDICA<br />

Nel settore Ricerca scientifica, economica e giuri<strong>di</strong>ca, nel corso del 2008 sono stati approvati<br />

stanziamenti a sostegno <strong>di</strong> 200 iniziative, per un totale <strong>di</strong> € 33.950.194.<br />

Aree tematiche/Filoni<br />

Ricerca scientifica<br />

Centri <strong>di</strong> eccellenza scientifici e tecnologici<br />

Numero<br />

iniziative<br />

Importo<br />

Incidenza<br />

percentuale<br />

Scienze della vita 29 9.112.000 26,8%<br />

Nanotecnologie 4 1.376.000 4,1%<br />

Tecnologie dell'informazione e della comunicazione 3 4.500.000 13,3%<br />

Energia, ambiente e territorio 1 150.000 0,4%<br />

Diffusione della cultura scientifica<br />

Attività per il pubblico 26 1.804.850 5,3%<br />

Strutture e centri innovativi 4 340.000 1,0%<br />

Attività formative per le scuole 3 118.000 0,4%<br />

Convenzione Università <strong>di</strong> Napoli Federico II 5 1.500.000 4,4%<br />

Ricerca economica e giuri<strong>di</strong>ca<br />

Stu<strong>di</strong> economici e politiche pubbliche<br />

Innovazione: aspetti socioeconomici e giuri<strong>di</strong>ci 58 6.655.744 19,6%<br />

Immigrazione e <strong>di</strong>ritti <strong>di</strong> citta<strong>di</strong>nanza 9 780.000 2,3%<br />

Il futuro del Nord Ovest 10 2.051.000 6,0%<br />

Fondazioni e non profit 1 96.300 0,3%<br />

Integrazione europea e relazioni internazionali<br />

Società civile e istituzioni europee 15 942.500 2,8%<br />

Ruolo internazionale dell'Europa 14 2.582.800 7,6%<br />

Nuovi soggetti globali e aree emergenti 9 991.000 2,9%<br />

Il polo ONU a Torino 9 950.000 2,8%<br />

Totale 200 33.950.194 100,0%<br />

RICERCA SCIENTIFICA<br />

Nell’ambito della Ricerca scientifica, nel corso del 2008, sono stati approvati 70 stanziamenti per un<br />

totale <strong>di</strong> € 17.400.850: tra questi è compreso un contributo <strong>di</strong> € 4.000.000 – su un totale <strong>di</strong> 5 milioni<br />

<strong>di</strong> euro – a favore dell’Istituto Superiore Mario Boella, quale parte del sostegno istituzionale per il<br />

2008 (la restante quota <strong>di</strong> finanziamento, deriva dal budget del settore Istruzione). La <strong>Compagnia</strong> ha<br />

focalizzato la propria attenzione sui centri <strong>di</strong> eccellenza scientifici e tecnologici e sulla <strong>di</strong>ffusione<br />

della cultura scientifica.<br />

14


Centri <strong>di</strong> eccellenza scientifici e tecnologici<br />

In quest’area tematica sono stati in<strong>di</strong>viduati i filoni: scienze della vita, nanotecnologie, tecnologie<br />

dell’informazione e della comunicazione ed energia, ambiente e territorio.<br />

Nelle scienze della vita si segnalano gli interventi a favore della Fondazione ISI - Istituto per<br />

l’Interscambio Scientifico, <strong>di</strong> Torino, a sostegno <strong>di</strong> due progetti <strong>di</strong> ricerca: il primo riguarda il campo<br />

della fisica quantistica, il secondo, nel campo dell’epidemiologia, è a beneficio della prosecuzione <strong>di</strong><br />

uno stu<strong>di</strong>o sulle “interazioni geni-ambiente”. Sempre in questo filone, è proseguito il sostegno a<br />

favore della Fondazione Istituto Nazionale dei Tumori, <strong>di</strong> Milano, per il progetto EPIC sui rischi<br />

car<strong>di</strong>ovascolari associati ad abitu<strong>di</strong>ni <strong>di</strong> vita. In questo filone è stato deliberato un contributo a favore<br />

della Fondazione Edo ed Elvo Tempia Valenta per la lotta contro i tumori, <strong>di</strong> Biella, per il progetto<br />

“Storia naturale del tumore prostatico”; il sostegno della <strong>Compagnia</strong> è collegato anche allo sviluppo<br />

dell’attività della Human Genetics Foundation (HuGeF) - Torino (l’ente strumentale <strong>di</strong> più recente<br />

costituzione).<br />

Sempre nell’area dei Centri <strong>di</strong> eccellenza scientifici e tecnologici, e in particolare nell’ambito del<br />

filone sulle Information and Communication Technologies, la <strong>Compagnia</strong> ha consolidato i propri<br />

interventi attraverso l’Istituto Mario Boella, ente strumentale fondato in partenariato con il Politecnico<br />

<strong>di</strong> Torino, che ha focalizzato i propri interventi nei segmenti del wireless, della e-security e dei settori<br />

ad essi correlati.<br />

Di particolare rilievo anche il contributo all’INRIM – Istituto Nazionale <strong>di</strong> Ricerca Metrologica, <strong>di</strong><br />

Torino, per il progetto “Nanofab Piemonte: Laboratorio Piemontese <strong>di</strong> nanofabbricazione a fasci<br />

elettronici e ionici”.<br />

Diffusione della cultura scientifica<br />

In quest’area tematica, che prevede i filoni attività per il pubblico, strutture e centri innovativi e<br />

attività formative per le scuole, nel corso del 2008 è proseguita la definizione degli aspetti<br />

organizzativi dello Euroscience Open Forum - ESOF 2010, meeting europeo de<strong>di</strong>cato alla ricerca e<br />

all’innovazione, che si terrà dal 2 al 7 luglio 2010, nell’area del Lingotto <strong>di</strong> Torino. La can<strong>di</strong>datura <strong>di</strong><br />

Torino è stata promossa dalla <strong>Compagnia</strong>, dall’Associazione CentroScienza Onlus <strong>di</strong> Torino e dal<br />

Centro Agorà Scienza dell’Università <strong>di</strong> Torino.<br />

Accanto a ESOF, la <strong>Compagnia</strong> ha promosso attività rivolte al grande pubblico: a Genova il Festival<br />

della Scienza e i Mercoledì Scienza dell’Associazione Amici dell’Acquario; a Torino il ciclo <strong>di</strong><br />

conferenze GiovedìScienza e le Settimane della Scienza curati dall’Associazione CentroScienza e<br />

l’Annual Virtual Reality Conference.<br />

La <strong>Compagnia</strong> ha infine sostenuto anche nel 2008 le iniziative dell’Associazione Observa per<br />

promuovere la riflessione sui rapporti tra scienza e società, quali l’Annuario e l’Osservatorio Scienza<br />

e Società.<br />

RICERCA ECONOMICA E GIURIDICA<br />

Nel 2008, nell’ambito della Ricerca economica e giuri<strong>di</strong>ca sono stati approvati 130 stanziamenti per<br />

un totale <strong>di</strong> € 16.549.344.<br />

15


La parte quantitativamente più rilevante degli stanziamenti è andata ai due enti strumentali, Collegio<br />

Carlo Alberto e SiTI, che, seppure a vocazione inter<strong>di</strong>sciplinare (al sostegno a SiTI concorrono tutti i<br />

settori, stante il ruolo <strong>di</strong> servizio che ha negli interventi della <strong>Compagnia</strong> con componenti e<strong>di</strong>lizie),<br />

hanno il riferimento principale nella Ricerca economica e giuri<strong>di</strong>ca.<br />

Stu<strong>di</strong> economici e politiche pubbliche<br />

Una novità <strong>di</strong> rilievo per il 2008 è stata l’introduzione del filone denominato innovazione: aspetti<br />

socioeconomici e giuri<strong>di</strong>ci, con l’intento <strong>di</strong> focalizzare il sostegno sulla <strong>di</strong>mensione economica e<br />

giuri<strong>di</strong>ca <strong>di</strong> alcuni temi <strong>di</strong> rilievo per il <strong>di</strong>battito scientifico e pubblico contemporaneo. In tale ambito<br />

spicca il sostegno al CSS - Consiglio Italiano per le Scienze Sociali, che ha sede al Collegio Carlo<br />

Alberto.<br />

Di rilievo anche lo stanziamento a favore della Fondazione Adriano Olivetti per un progetto <strong>di</strong><br />

ricerca/censimento su valorizzazione, sviluppo e governo degli intangible d’impresa.<br />

Su immigrazione e <strong>di</strong>ritti <strong>di</strong> citta<strong>di</strong>nanza, si è confermato il sostegno a FIERI - Forum Internazionale<br />

ed Europeo <strong>di</strong> Ricerche sull’Immigrazione.<br />

Per quanto riguarda il futuro del Nord-Ovest, si segnala il sostegno al Comitato Giorgio Rota (in<br />

collaborazione con il Circolo l’Eau Vive) per la realizzazione del Nono Rapporto Annuale su Torino<br />

(2008).<br />

Integrazione europea e relazioni internazionali<br />

Nel quadro dell’impegno per società civile e istituzioni europee sono stati sostenuti progetti per la<br />

<strong>di</strong>ffusione presso il pubblico della storia del processo d’integrazione (Mostra torinese sulla<br />

<strong>di</strong>mensione europea della figura <strong>di</strong> Luigi Einau<strong>di</strong> – curata dall’omonima Fondazione, con sede a<br />

Roma), del presente dell’Unione (progetto “European Works” dell’associazione Notre Europe <strong>di</strong><br />

Parigi, per le città <strong>di</strong> Torino e Belgrado) ed è stato stanziato un contributo per la “Biennale<br />

Democrazia” che si svolgerà a Torino nell’aprile 2009.<br />

Nell’ambito del ruolo internazionale dell’Europa, sono stati effettuati stanziamenti a sostegno delle<br />

e<strong>di</strong>zioni 2008 <strong>di</strong> progetti <strong>di</strong> elevata reputazione scientifica e visibilità internazionale cui la <strong>Compagnia</strong><br />

collabora da anni, come Transatlantic Trends (realizzato con il German Marshall Fund) e European<br />

Elite Survey.<br />

A questi si aggiungono lo stanziamento nell’ambito della Convenzione triennale con lo IAI, quello per<br />

l’ISPI, che oltre alla quota associativa annuale riguarda un “pacchetto” <strong>di</strong> iniziative, e quello per<br />

l’associazione Paralleli, <strong>di</strong> Torino, impegnata sui temi legati alle problematiche me<strong>di</strong>terranee. È<br />

proseguito l’impegno per lo European Fund for the Balkans (la prima partnership fra fondazioni<br />

europee rivolta ai Balcani).<br />

Per quanto riguarda il Polo Onu a Torino, sono stati sostenuti i corsi e master in collaborazione fra<br />

Università e CIF-OIL ed è stato confermato il sostegno allo UN Staff College e a UNICRI.<br />

16


ISTRUZIONE<br />

Nel settore Istruzione nel corso del 2008 sono stati approvati stanziamenti a sostegno <strong>di</strong> 58<br />

iniziative, per un totale <strong>di</strong> € 20.908.240.<br />

Filoni tematici<br />

Sviluppo del sistema universitario<br />

Numero<br />

iniziative<br />

Importo<br />

Incidenza<br />

percentuale<br />

Promozione dell'eccellenza 6 1.927.000 9,2%<br />

Sviluppo delle infrastrutture 4 2.384.000 11,4%<br />

Internazionalizzazione 5 2.017.000 9,7%<br />

Formazione avanzata 22 7.274.940 34,8%<br />

Politiche, attività e metodologie formative<br />

Formazione a <strong>di</strong>stanza 1 44.800 0,2%<br />

Integrazione progetti formativi 19 7.010.500 33,5%<br />

Valutazione e autovalutazione 1 250.000 1,2%<br />

Totale 58 20.908.240 100,0%<br />

Circa i due terzi degli stanziamenti del settore sono stati destinati all’area tematica Sviluppo del<br />

sistema universitario; un terzo circa è andato alle Politiche, attività e metodologie formative, quasi<br />

completamente per l’integrazione dei progetti formativi, il filone più legato al mondo della scuola.<br />

Parte dei fon<strong>di</strong> è stata stanziata per gli enti strumentali Collegio Carlo Alberto, SiTI e Istituto<br />

Superiore Mario Boella per le rispettive attività <strong>di</strong> formazione universitaria; un significativo contributo<br />

è stato assegnato alla Fondazione per la Scuola, ente strumentale <strong>di</strong> riferimento in campo<br />

scolastico.<br />

Sviluppo del sistema universitario<br />

Fra gli interventi per la promozione dell’eccellenza sono stati sostenuti l’ultimo anno del progetto<br />

Polime<strong>di</strong>a, sviluppato dall’Istituto Boella in collaborazione col Politecnico <strong>di</strong> Torino, e <strong>di</strong>eci fellowship<br />

per il quinto ciclo dell’Alta Scuola Politecnica. È proseguito, per il terzo anno, il sostegno al Centro<br />

EU-POLIS costituito presso SiTI. Un contributo rilevante è stato accordato all’Associazione<br />

International University College of Turin per la prima e<strong>di</strong>zione del Master in Comparative Law and<br />

Finance.<br />

Quanto allo sviluppo delle infrastrutture, il sostegno al piano 2008-2010 <strong>di</strong> adeguamento dei<br />

laboratori della Facoltà <strong>di</strong> Scienze Matematiche, Fisiche e Naturali dell’Università <strong>di</strong> Torino ha fatto<br />

seguito a un analogo intervento per il triennio precedente. Altri contributi hanno riguardato, sempre a<br />

favore dell’Ateneo, il rafforzamento del Sistema Bibliotecario e un progetto <strong>di</strong> e-learning sviluppato<br />

dal CISI nel campo delle neuroscienze. A favore del Collegio Universitario Renato Einau<strong>di</strong> è stato<br />

sostenuto l’adeguamento delle strutture alla normativa sulla sicurezza.<br />

17


In tema <strong>di</strong> internazionalizzazione sono stati approvati stanziamenti per borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o per allievi<br />

stranieri del Corso <strong>di</strong> laurea <strong>di</strong> I livello in Ingegneria dell’Autoveicolo del Politecnico <strong>di</strong> Torino e un<br />

programma <strong>di</strong> fellowship della Facoltà <strong>di</strong> Giurisprudenza con la Georgetown University (Washington,<br />

DC), capofila <strong>di</strong> una rete internazionale <strong>di</strong> Atenei. Due contributi sono stati assegnati per<br />

appuntamenti internazionali in programma a Torino: il prossimo G8 University Summit, organizzato<br />

dalla Fondazione CRUI <strong>di</strong> Roma, e il simposio “The Academic Profession: Changes in the Process<br />

of Diversification of Higher Education and Research” dell’Academia Europaea <strong>di</strong> Londra.<br />

Nella formazione avanzata, il principale contributo è andato, anche per il 2008, alle Scuole <strong>di</strong><br />

dottorato dell’Università <strong>di</strong> Torino; borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o sono state assegnate, tra gli altri, all’Istituto<br />

Nazionale <strong>di</strong> Alta Matematica “F. Severi” <strong>di</strong> Roma; al Bologna Center della School of Advanced<br />

Stu<strong>di</strong>es della Johns Hopkins University; a Politecnico, COREP, Fondazione European School of<br />

Management Italia <strong>di</strong> Torino. Sono state sostenute iniziative <strong>di</strong> formazione proposte dallo IUSE -<br />

Istituto Universitario <strong>di</strong> Stu<strong>di</strong> Europei <strong>di</strong> Torino, dall’Istituto Nazionale per la Storia del Movimento <strong>di</strong><br />

Liberazione in Italia <strong>di</strong> Milano e dalla Scuola <strong>di</strong> Specializzazione per le professioni legali “B. Caccia e<br />

F. Croce” <strong>di</strong> Torino. D’interesse è il contributo al Corso <strong>di</strong> Dottorato dell’Università <strong>di</strong> Genova sulla<br />

valutazione dei processi e dei sistemi educativi, in particolare per la sua ricaduta nel campo delle<br />

politiche scolastiche..<br />

Politiche, attività e metodologie formative<br />

Nell’integrazione dei progetti formativi, stanziamenti per progetti in specifiche aree o <strong>di</strong>scipline sono<br />

andati alle Associazioni Subalpina Mathesis e Cantascuola <strong>di</strong> Torino, alle Associazioni Mus-e <strong>di</strong><br />

Torino e Genova e al Comitato Regionale Piemonte della FSI. È proseguito il sostegno per l’attività<br />

in ambito pre-scolare e scolare <strong>di</strong> ITER - Istituzione Torinese per una Educazione Responsabile,<br />

nonché per le borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o dell’Associazione Intercultura <strong>di</strong> Roma. A essi si affianca il contributo<br />

per il rafforzamento strutturale e <strong>di</strong>dattico della International School of Turin.<br />

La <strong>Compagnia</strong> ha inoltre avviato, in collaborazione con la Fondazione Cariplo, gli stu<strong>di</strong> preliminari<br />

per definire un progetto che promuova le pari opportunità nella scelta dei percorsi scolastici fra<br />

studenti immigrati e nativi.<br />

Nel campo della formazione a <strong>di</strong>stanza, è proseguito il finanziamento <strong>di</strong> borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o per il Corso<br />

<strong>di</strong> laurea per via telematica in Lingua e Cultura italiana, per stranieri, del Consorzio ICON - Italian<br />

Culture on the Net <strong>di</strong> Pisa.<br />

Nel filone de<strong>di</strong>cato al tema valutazione e autovalutazione è proseguito lo stanziamento per l’attività<br />

istituzionale dell’Associazione TreeLLLe <strong>di</strong> Genova.<br />

18


ARTE<br />

Nel settore Arte, nel corso del 2008, sono stati approvati stanziamenti a sostegno <strong>di</strong> 162 iniziative<br />

per un totale <strong>di</strong> € 26.598.242.<br />

Aree tematiche/Filoni tematici<br />

Numero<br />

iniziative<br />

Importo<br />

Incidenza<br />

percentuale<br />

Patrimonio artistico e monumentale civile 20 5.563.800 20,9%<br />

Patrimonio artistico e monumentale religioso 88 7.730.300 29,1%<br />

Beni paesaggistici 12 1.063.000 4,0%<br />

Mostre, eventi e pubblicazioni 36 7.761.142 29,2%<br />

Creatività e nuovi pubblici 4 180.000 0,7%<br />

Enti strumentali 2 4.300.000 16,2%<br />

TOTALE 162 26.598.242 100,0%<br />

Dall’analisi dei progetti deliberati emerge una <strong>di</strong>stribuzione quasi paritetica tra i contributi destinati al<br />

restauro e quelli riservati alla promozione dei beni culturali, o meglio alle “attività in ambito artistico”.<br />

La ragione è da ricercarsi, da un lato, nel fatto che in quest’ultima area tematica ricadono gli<br />

stanziamenti a favore degli enti strumentali, in particolare della Fondazione per l’Arte che nel 2008<br />

ha assolto una funzione operativa per la promozione <strong>di</strong> mostre e per la formazione nelle materie del<br />

restauro e dei beni culturali; dall’altro, nella parziale riduzione delle risorse del settore che, nella<br />

seconda parte dell’anno, ha suggerito <strong>di</strong> posticipare l’avvio <strong>di</strong> alcuni cantieri che non presentavano<br />

carattere <strong>di</strong> urgenza. Emerge anche il ruolo strategico che la <strong>Compagnia</strong> riserva ai beni culturali,<br />

antichi o contemporanei, all’interno della società: una politica che coglie le potenzialità insite nella<br />

tutela, al fine <strong>di</strong> sviluppare il sistema dei saperi, ma soprattutto, per migliorare la qualità della vita dei<br />

citta<strong>di</strong>ni e stimolare nuovi processi <strong>di</strong> sviluppo economico locale, In tale contesto va letta anche<br />

l’adesione al Consorzio <strong>di</strong> Valorizzazione La Venaria Reale, cui spetta il compito <strong>di</strong> gestire uno dei<br />

più importanti complessi monumentali del Piemonte.<br />

Per quanto riguarda il patrimonio artistico religioso, è proseguita l’attività tesa a conservare e<br />

valorizzare in chiave sistemica gli e<strong>di</strong>fici sacri più pregevoli dei centri storici. A Torino, come previsto<br />

dalle linee programmatiche, si è concretato l’interesse per l’architettura religiosa sorta con la<br />

pianificazione della città <strong>di</strong> metà 800, con interventi nelle chiese del Sacro Cuore <strong>di</strong> Gesù, <strong>di</strong><br />

<strong>San</strong>t’Antonio da Padova, e del Sacro Cuore <strong>di</strong> Maria. A Genova, si ricorda il sostegno alla Basilica <strong>di</strong><br />

<strong>San</strong>ta Maria delle Vigne. Il sostegno al patrimonio <strong>di</strong>ffuso sul territorio è proseguito attraverso il<br />

bando “Tesori Sacri”, destinato ai beni mobili religiosi, che ha consentito <strong>di</strong> sviluppare iniziative <strong>di</strong><br />

rilevanza culturale per i territori <strong>di</strong> riferimento, oltre che necessarie per la <strong>di</strong>ffusione <strong>di</strong> una corretta<br />

cultura della tutela delle espressioni artistiche locali, affinché preservate dalla <strong>di</strong>spersione possano<br />

tramandarsi alle future generazioni.<br />

19


In analogia con il passato, il tema del recupero del patrimonio architettonico civile è stato affrontato<br />

con interventi a favore <strong>di</strong> singole realtà d’eccellenza - elementi car<strong>di</strong>ne del museo <strong>di</strong>ffuso del<br />

territorio quali residenze sabaude (Castello <strong>di</strong> Moncalieri), manufatti legati alle fortificazioni (a Chieri,<br />

Viarigi e Castellino Tanaro) e all’archeologia industriale (Lanificio Trombetta a Biella) – e <strong>di</strong><br />

valorizzazione dei centri storici, tra cui Torino, con i palazzi Barolo e dell’Arsenale, e Vercelli, con<br />

Palazzo Tizzoni. In parallelo, è stato elaborato un me<strong>di</strong>um innovativo, volto a istituire sistemi culturali<br />

in aree omogenee attraverso la messa in rete <strong>di</strong> beni storico-artistici e paesaggistici: un bando<br />

integrato, rivolto ad interventi e attività culturali <strong>di</strong> vario tipo collegati in reti o filiere, la cui prima<br />

e<strong>di</strong>zione coinvolge le Valli <strong>di</strong> Lanzo. Attenzione, infine, è stata riservata al volontariato culturale, da<br />

un lato, con il sostegno ad associazioni che organizzano in itinerari beni civili, religiosi e ambientali,<br />

dall’altro, con indagini che propongono strumenti innovativi per intervenire sul territorio a livello<br />

paesaggistico e urbanistico, come lo stu<strong>di</strong>o “Attraverso Costigliole Saluzzo”.<br />

L’impegno a favore delle attività artistiche si è concretato con il sostegno all’attività espositiva<br />

annuale delle maggiori realtà culturali piemontesi e torinesi e in primis con la partecipazione alla<br />

Fondazione Torino Musei. Sono state sostenute esposizioni <strong>di</strong> grande richiamo, quali “Il celeste<br />

Impero” nell’area archeologica torinese e “Egitto Tesori Sommersi”, nella Reggia <strong>di</strong> Venaria, volte a<br />

valorizzare il patrimonio museale e monumentale esistente e a consolidare l’offerta e la vitalità<br />

culturale della città e del territorio. A Genova la <strong>Compagnia</strong> ha aderito alla Fondazione per la<br />

Cultura, rendendo più sistematico l’impegno a favore delle attività artistiche proposte in città. Si sono<br />

confermati gli impegni a Napoli, con la mostra “Salvator Rosa, tra mito e magia” a Capo<strong>di</strong>monte, e a<br />

Roma, con “Correggio e l’antico” alla Borghese. Infine, per quanto riguarda la promozione della<br />

creatività artistica, si è consolidato il sostegno a favore delle iniziative che offrono a giovani artisti e<br />

curatori opportunità <strong>di</strong> crescita, stimolo per le singole creatività e riflessione su temi specifici e attuali<br />

come quello dello spazio urbano.<br />

20


BENI E ATTIVITÀ CULTURALI<br />

Nel settore Beni e Attività Culturali, nel corso del 2008 sono stati approvati stanziamenti a sostegno<br />

<strong>di</strong> 228 interventi, per un totale <strong>di</strong> € 18.420.800.<br />

Aree / filoni tematici<br />

numero<br />

iniziative<br />

importo<br />

incidenza<br />

percentuale<br />

Attività Culturali<br />

Musica e Danza 78 7.129.000 38,7%<br />

Teatro 49 3.670.000 19,9%<br />

Cinema e Fotografia 20 1.703.000 9,2%<br />

Servizi Culturali<br />

Archivi e Biblioteche 6 649.000 3,5%<br />

Ricerca e Divulgazione culturale 12 1.199.000 6,6%<br />

Promozione del libro e della lettura 27 1.295.000 7,0%<br />

Discipline Umanistiche<br />

Discipline letterarie, storiche e filosofiche 36 2.775.800 15,1%<br />

Totale 228 18.420.800 100,0%<br />

Il maggior impegno sostenuto dal Settore, sia finanziario sia operativo, è rappresentato dal bando<br />

annuale Arti Sceniche in <strong>Compagnia</strong>, de<strong>di</strong>cato a rassegne e stagioni <strong>di</strong> spettacolo dal vivo in<br />

Piemonte, Valle d’Aosta e Liguria. Complessivamente, per le 64 rassegne e 36 stagioni selezionate,<br />

sono stati deliberati € 3.942.000. Ampiamente rinnovato nel 2007 e aggiornato ad ogni e<strong>di</strong>zione, Arti<br />

Sceniche in <strong>Compagnia</strong> è nato dall’esigenza <strong>di</strong> strutturare con efficienza e rigore la valutazione<br />

comparativa delle iniziative in un ambito d’intervento impegnativo per il Settore, oltre che ampio e<br />

<strong>di</strong>versificato sul territorio <strong>di</strong> riferimento. Utilizzando una prospettiva unitaria basata su criteri selettivi<br />

orientati sia alla qualità artistica sia all’efficienza <strong>di</strong> gestione, il bando risulta uno strumento operativo<br />

preferenziale in una situazione <strong>di</strong> crisi dei finanziamenti, dando inoltre modo <strong>di</strong> valorizzare le risorse<br />

culturali del territorio con un’azione integrata tra i vari settori della <strong>Compagnia</strong>. Nella e<strong>di</strong>zione 2008 è<br />

stata inoltre avviata una indagine sperimentale sulle modalità <strong>di</strong> fruizione degli eventi artistici e sulla<br />

<strong>di</strong>fferenza che l’azione del bando potrebbe provocare soprattutto in rapporto a quegli effetti che la<br />

<strong>Compagnia</strong> ha inteso stimolare.<br />

Al <strong>di</strong> fuori del bando, sono da segnalare i sostegni dati al Comune <strong>di</strong> Torino per MiTo Settembre<br />

Musica e Torino Danza: in particolare con quest'ultimo la <strong>Compagnia</strong> si conferma fautore primario<br />

del ritorno <strong>di</strong> Torino a palcoscenico internazionale della danza contemporanea <strong>di</strong> punta.<br />

Nell’area tematica delle Attività Culturali sono da evidenziare interventi straor<strong>di</strong>nari che si<br />

aggiungono al sostegno or<strong>di</strong>nario nei confronti <strong>di</strong> due tra gli enti partecipati dalla <strong>Compagnia</strong>: la<br />

Fondazione Museo del Cinema <strong>di</strong> Torino, per la nuova sede della Bibliome<strong>di</strong>ateca, e la Fondazione<br />

Teatro Stabile <strong>di</strong> Torino per ultimare gli allestimenti interni dello storico Teatro Carignano, restaurato<br />

21


e ristrutturato. Il rapporto con le gran<strong>di</strong> istituzioni teatrali, sia torinesi sia del territorio <strong>di</strong> riferimento, è<br />

stato confermato nell’obiettivo <strong>di</strong> promuovere sinergie gestionali e produttive, funzionali al miglior<br />

utilizzo dei finanziamenti ormai in calo critico. Verso questa prospettiva convergono ancora il<br />

sostegno in qualità <strong>di</strong> Fondatore per il triennio 2009-2011 alla Fondazione Teatro Regio <strong>di</strong> Torino, i<br />

contributi per la Fondazione Teatro <strong>di</strong> <strong>San</strong> Carlo e per il Teatro Mercadante <strong>di</strong> Napoli, per la<br />

Fondazione Teatro Carlo Felice e il Teatro Stabile <strong>di</strong> Genova.<br />

Particolare consistenza assume lo strumento operativo degli allestimenti museali, permanenti o<br />

temporanei, in ambito storico-documentario: si ricordano i sostegni al Comune <strong>di</strong> Torino, per la<br />

mostra Torino 011. Biografia <strong>di</strong> una Città; all’Istituzione Musei del Mare e della Navigazione <strong>di</strong><br />

Genova, per gli allestimenti finalizzati al Museo dell’Emigrazione; al Museo Diffuso della Resistenza<br />

<strong>di</strong> Torino, per la mostra Cecenia.<br />

L’interesse per la tematica degli Archivi e delle Biblioteche si conferma nei due maggiori progetti<br />

sostenuti, il Progetto “Bruno Vasari” per la ricognizione e valorizzazione dei fon<strong>di</strong> archivistici Vasari e<br />

le testimonianze sulla deportazione, realizzato dall’Istituto Piemontese per la Storia della Resistenza<br />

e della Società Contemporanea, e il Progetto Manutenzione della Memoria Territoriale per la<br />

salvaguar<strong>di</strong>a degli archivi in Piemonte.<br />

Si segnala inoltre l’importante contributo al Comitato “Italia 150”, che coor<strong>di</strong>na in Piemonte le attività<br />

per le celebrazioni del 150° anniversario dell’Unità d’Italia mentre in ambito letterario spicca il<br />

sostegno alla Fiera Internazionale del Libro <strong>di</strong> Torino - la più importante manifestazione italiana del<br />

settore - nei confronti della quale la <strong>Compagnia</strong>, da anni principale sostenitore privato, ha<br />

confermato il particolare interesse per il Bookstock Village, il settore innovativo della Fiera de<strong>di</strong>cato<br />

ai giovani. Ai giovanissimi e alle loro famiglie è rivolto il progetto <strong>di</strong> rete fra numerose biblioteche<br />

civiche Nati per Leggere Piemonte, coor<strong>di</strong>nato dalla Regione Piemonte. Infine va citato il Centro<br />

Internazionale <strong>di</strong> Stu<strong>di</strong> “Primo Levi”, promosso dalla <strong>Compagnia</strong>, che ha iniziato a Torino le sue<br />

attività <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o e <strong>di</strong> valorizzazione dello sfaccettato patrimonio letterario e morale che lo scrittore<br />

italiano più noto a livello internazionale ha trasmesso con le sue opere.<br />

22


SANITÀ<br />

Nel settore <strong>San</strong>ità, nel corso del 2008, sono stati approvati 21 stanziamenti per un totale <strong>di</strong> €<br />

9.109.700. Nell’ambito del Fondo speciale “Sistema ospedaliero torinese”, <strong>di</strong> competenza del<br />

settore, nel 2008 sono stati stanziati fon<strong>di</strong> per € 4.100.000.<br />

Aree tematiche / filoni<br />

Numero<br />

iniziative<br />

Importo<br />

Incidenza<br />

percentuale<br />

Innovazione tecnologica e organizzativa<br />

Apparecchiature per ricerca, <strong>di</strong>agnosi e cura<br />

Nuovi modelli gestionali<br />

Teleme<strong>di</strong>cina<br />

4<br />

8<br />

2<br />

3.850.000<br />

1.773.000<br />

850.000<br />

42,3%<br />

19,5%<br />

9,3%<br />

Aree specialistiche e patologie a rilevante impatto sociale<br />

Trapianti<br />

Me<strong>di</strong>cina d’urgenza/emergenza<br />

Prevenzione primaria e secondaria<br />

Patologie dell’età evolutiva e della terza età<br />

-<br />

2<br />

3<br />

2<br />

-<br />

1.340.000<br />

1.150.000<br />

146.700<br />

-<br />

14,7%<br />

12,6%<br />

1,6%<br />

Totale 21 9.109.700 100,0%<br />

FONDO SPECIALE “SISTEMA OSPEDALIERO TORINESE”<br />

Numero iniziative Importo<br />

Totale stanziato 2008 3 4.100.000<br />

Gli stanziamenti del settore <strong>San</strong>ità comprendono un contributo <strong>di</strong> € 400.000 – su un totale <strong>di</strong> 3,5<br />

milioni <strong>di</strong> euro – a favore <strong>di</strong> SiTI, quale parte del sostegno istituzionale per il 2008 (la restante quota<br />

<strong>di</strong> finanziamento deriva dai budget degli altri cinque settori).<br />

L’attività si è incentrata su due aree tematiche: innovazione tecnologica e organizzativa e aree<br />

specialistiche e patologie a rilevante impatto sociale.<br />

Innovazione tecnologica e organizzativa<br />

In quest’area nel 2008 la <strong>Compagnia</strong> ha confermato la propria attenzione per interventi finalizzati<br />

all’acquisizione <strong>di</strong> apparecchiature per ricerca, <strong>di</strong>agnosi e cura, per la sperimentazione <strong>di</strong> nuovi<br />

modelli gestionali e lo sviluppo <strong>di</strong> reti <strong>di</strong> teleme<strong>di</strong>cina.<br />

Per quanto riguarda il sostegno all’acquisizione <strong>di</strong> nuove attrezzature, si segnala l’intervento a<br />

favore dell’Ospedale <strong>San</strong> Giovanni Bosco <strong>di</strong> Torino per la realizzazione <strong>di</strong> una Ra<strong>di</strong>oterapia<br />

innovativa ad alta tecnologia: si tratta <strong>di</strong> una iniziativa pluriennale a favore <strong>di</strong> uno dei maggiori<br />

ospedali torinesi che raccoglie un vasto bacino <strong>di</strong> pazienti.<br />

Nel filone dei nuovi modelli gestionali, la <strong>Compagnia</strong> aveva già avviato nel 2007 una collaborazione<br />

con l’Agenzia Regionale per i Servizi <strong>San</strong>itari del Piemonte (AReSS) per una razionalizzazione delle<br />

risorse e per evitare duplicazioni e sottoutilizzazioni delle tecnologie per le Aziende sanitarie. Con<br />

23


tale obiettivo nel corso del 2008 è stato finanziato un progetto per l’attivazione <strong>di</strong> una funzione <strong>di</strong><br />

valutazione delle tecnologie sanitarie in Piemonte.<br />

Nel filone della teleme<strong>di</strong>cina, la <strong>Compagnia</strong> è intervenuta a favore dell’Azienda <strong>San</strong>itaria Locale<br />

VCO <strong>di</strong> Omegna (VB) per il primo anno del progetto <strong>di</strong> realizzazione <strong>di</strong> un nuovo sistema informativo<br />

integrato dell’ASL a supporto dei percorsi <strong>di</strong>agnostico terapeutici assistenziali. Sempre in questo<br />

filone, a favore della Fondazione Internazionale <strong>di</strong> Ricerca in Me<strong>di</strong>cina Sperimentale <strong>di</strong> Torino<br />

(FIRMS) è stato deliberato un contributo per la prosecuzione <strong>di</strong> un progetto sulla “Valutazione<br />

economica e <strong>di</strong> qualità negli stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> epidemiologia clinica”.<br />

Aree specialistiche e patologie a rilevante impatto sociale<br />

La <strong>Compagnia</strong> da alcuni anni aveva posto attenzione al tema della me<strong>di</strong>cina d’urgenza/ emergenza.<br />

In seguito ad approfon<strong>di</strong>menti con la Direzione <strong>San</strong>ità della Regione Piemonte e con l’AReSS, si è<br />

convenuto sulla opportunità <strong>di</strong> non ricorrere a un bando, <strong>di</strong> <strong>di</strong>fficile raccordo con la programmazione<br />

regionale. Si è quin<strong>di</strong> chiesto alle due istituzioni regionali <strong>di</strong> evidenziare le priorità della me<strong>di</strong>cina <strong>di</strong><br />

emergenza piemontese in accordo con quanto stabilito dal Piano socio-sanitario regionale 2007-<br />

2010. L’intervento della <strong>Compagnia</strong> si è quin<strong>di</strong> incentrato sulla realizzazione della nuova Me<strong>di</strong>cina<br />

d’urgenza dell’Azienda Ospedaliero Universitaria <strong>San</strong> Giovanni Battista <strong>di</strong> Torino - SC Me<strong>di</strong>cina<br />

d’Urgenza.<br />

Nel filone della prevenzione primaria e secondaria la <strong>Compagnia</strong> è intervenuta a favore dell’Azienda<br />

Ospedaliera Or<strong>di</strong>ne Mauriziano <strong>di</strong> Torino - Dipartimento <strong>di</strong> Malattie Car<strong>di</strong>ovascolari per la<br />

prosecuzione del progetto inter<strong>di</strong>sciplinare integrato ospedale-territorio per la prevenzione, <strong>di</strong>agnosi<br />

e terapia delle malattie car<strong>di</strong>ovascolari e a favore dell’Università del Piemonte Orientale <strong>di</strong> Novara -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Me<strong>di</strong>cina Clinica e Sperimentale per lo sviluppo del progetto EU-DAP (European<br />

Drug Ad<strong>di</strong>ction Prevention project) a livello <strong>di</strong> popolazione.<br />

Infine, come in<strong>di</strong>cato precedentemente, nell’ambito del Fondo speciale per il “Sistema ospedaliero<br />

torinese” la <strong>Compagnia</strong> ha stanziato importanti contributi a favore dei principali ospedali <strong>di</strong> Torino e<br />

della Direzione <strong>San</strong>ità della Regione Piemonte per l’acquisizione <strong>di</strong> attrezzature innovative e per lo<br />

sviluppo <strong>di</strong> progetti nel campo della me<strong>di</strong>cina d’urgenza/emergenza.<br />

24


ASSISTENZA ALLE CATEGORIE SOCIALI DEBOLI<br />

Nel settore Assistenza alle categorie sociali deboli nel corso del 2008 sono stati approvati<br />

stanziamenti a sostegno <strong>di</strong> 226 progetti per un totale <strong>di</strong> € 33.819.382,53.<br />

Aree e filoni tematici<br />

Numero<br />

iniziative<br />

Importo<br />

Incidenza<br />

percentuale<br />

Domiciliarità 40 4.093.200 12,1%<br />

Sostegno all'età evolutiva<br />

Sostegno al nucleo familiare 15 4.055.792,53 12,0%<br />

Attività <strong>di</strong> aggregazione giovanile 33 3.159.300 9,3%<br />

Contrasto alla devianza giovanile 20 1.318.400 3,9%<br />

Percorsi <strong>di</strong> autonomia sociale<br />

Lavoro, formazione, abilità e tutoraggio 115 14.642.690 43,3%<br />

Enti strumentali e partecipati 3 6.550.000 19,4%<br />

Totale 226 33.819.382,53 100,0%<br />

La scelta operata dalla <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> <strong>di</strong> focalizzare la propria attenzione sui fattori e sulle<br />

<strong>di</strong>namiche che hanno profondamente mo<strong>di</strong>ficato negli ultimi anni lo scenario socio-economico<br />

complessivo, fino all’emersione <strong>di</strong> un numero crescente <strong>di</strong> situazioni <strong>di</strong> vulnerabilità spesso<br />

provocate da un evento spiazzante, ha fatto da sfondo a gran parte dell’attività svolta nel 2008 in<br />

campo sociale. Questa esigenza, <strong>di</strong>venuta ancor più pressante con l’acuirsi della crisi venuta a<br />

manifestarsi negli ultimi mesi dell’anno, ha trovato rispondenza nelle azioni svolte dalla <strong>Compagnia</strong>,<br />

anche per il tramite del suo ente strumentale Ufficio Pio, a supporto non solo delle tre aree <strong>di</strong><br />

intervento (percorsi <strong>di</strong> autonomia, domiciliarità e sostegno all’età evolutiva) e dei progetti <strong>di</strong><br />

innovazione sociale ad esse collegati e trasversali, ma anche del Programma Housing ormai entrato<br />

nella sua piena operatività.<br />

Nell’ambito dei progetti <strong>di</strong> innovazione sociale che, attraverso l’integrazione delle competenze tra i<br />

partner e lo strumento della progettazione partecipata, rispondono a obiettivi <strong>di</strong> sperimentazione per<br />

la costruzione <strong>di</strong> modelli eventualmente replicabili in altri contesti, nel 2008 è stato avviato il progetto<br />

Approdo con l’apertura <strong>di</strong> una struttura <strong>di</strong> ospitalità temporanea e <strong>di</strong> accompagnamento al<br />

reinserimento <strong>di</strong> donne vittime <strong>di</strong> violenza. Questo progetto è andato quin<strong>di</strong> ad affiancarsi alle<br />

iniziative in corso in tema <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio mentale con l’associazione Il Bandolo, <strong>di</strong> politiche carcerarie con<br />

i progetti Logos e Nomis rivolti rispettivamente all’integrazione <strong>di</strong> ex-detenuti e all’inserimento<br />

sociale <strong>di</strong> minori stranieri entrati nel circuito penale, <strong>di</strong> microcre<strong>di</strong>to nei territori <strong>di</strong> Torino, Genova,<br />

Roma e Napoli, <strong>di</strong> protagonismo giovanile con il progetto YEPP - Youth Empowerment Partnership<br />

Programme, <strong>di</strong> assistenza domiciliare per persone anziane <strong>di</strong>messe da ospedali con il progetto<br />

ADPO, <strong>di</strong> accompagnamento e supporto alle persone vittime <strong>di</strong> reato con il progetto Dafne, <strong>di</strong><br />

trasporto <strong>di</strong> malati oncologici presso strutture ospedaliere per essere sottoposti a specifiche terapie<br />

25


con il progetto Tandem. Su questa tipologia <strong>di</strong> progetti la <strong>Compagnia</strong> esercita, anche ricorrendo a<br />

enti valutatori esterni, una costante azione <strong>di</strong> verifica e monitoraggio.<br />

Nell’area percorsi <strong>di</strong> autonomia significativo è stato l’impegno assunto verso progetti in Piemonte e<br />

in Liguria finalizzati alla realizzazione <strong>di</strong> attività formative e <strong>di</strong> accompagnamento e inserimento<br />

lavorativo a favore <strong>di</strong> giovani in <strong>di</strong>fficoltà e <strong>di</strong> persone con <strong>di</strong>sabilità. Nel territorio torinese questa<br />

attività è stata svolta in collaborazione con l’Ufficio Pio che opera per mezzo dei tirocini formativi.<br />

In materia <strong>di</strong> domiciliarità sono state sostenute in <strong>di</strong>versi contesti territoriali molte iniziative <strong>di</strong><br />

assistenza integrata e gratuita a favore <strong>di</strong> persone colpite da tumore o da altre malattie<br />

degenerative, nonché progetti <strong>di</strong> ascolto e sostegno <strong>di</strong> anziani al loro domicilio grazie alla<br />

mobilitazione <strong>di</strong> reti <strong>di</strong> volontariato giovanile. Rilevante è stato poi l’apporto per la realizzazione<br />

presso il Presi<strong>di</strong>o ospedaliero <strong>di</strong> <strong>San</strong> Vito <strong>di</strong> un secondo hospice per malati oncologici o affetti da<br />

altre gravi patologie in fase avanzata della malattia, nonché la prima tranche <strong>di</strong> uno stanziamento<br />

per l’ampliamento <strong>di</strong> una struttura de<strong>di</strong>cata alla riabilitazione <strong>di</strong> pazienti colpiti da trauma cranioencefalico,<br />

per lo più provocato da incidenti stradali o sul lavoro.<br />

Nel campo del sostegno all’età evolutiva, con la seconda fase <strong>di</strong> selezione del bando<br />

“Incontragiovani in Piemonte” si è potuto dare una risposta positiva a ulteriori 16 oratori parrocchiali,<br />

in aggiunta ai 16 già approvati nel 2007, per la sistemazione degli spazi <strong>di</strong> aggregazione giovanile e<br />

per le attività educative collegate. In parallelo è stato approvato un bando per la riqualificazione <strong>di</strong><br />

asili nido comunali in Piemonte per la messa a norma <strong>di</strong> e<strong>di</strong>fici esistenti e per la sostituzione <strong>di</strong><br />

attrezzature e arre<strong>di</strong> non più idonei.<br />

Le azioni sono state condotte interagendo sempre più in modo proattivo con enti del terzo settore e<br />

con enti pubblici, favorendo lo sviluppo <strong>di</strong> reti e il confronto tra i soggetti in risposta ai principi <strong>di</strong><br />

sussi<strong>di</strong>arietà. A questa logica si ispira anche il contributo <strong>di</strong> idee ed economico che la <strong>Compagnia</strong> ha<br />

dato allo sviluppo dei Piani Regolatori Sociali da parte delle città metropolitane <strong>di</strong> Torino e <strong>di</strong><br />

Genova.<br />

26


PROGETTI SPECIALI<br />

Nel corso del 2008 sono stati approvati 23 progetti speciali per un totale <strong>di</strong> € 4.990.000. Sono inoltre<br />

stati deliberati € 3.000.000 per il progetto Fondazioni 4 Africa, a valere su fon<strong>di</strong> accantonati nel<br />

consuntivo 2006 nel “Fondo per le erogazioni nei settori rilevanti” e € 300.000 a valere sul “fondo<br />

speciale fondazioni da costituire nei settori rilevanti e rafforzamento dei fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> dotazione”.<br />

Filoni tematici<br />

Numero<br />

iniziative<br />

Importo<br />

Incidenza<br />

percentuale<br />

Ripensare lo spazio pubblico 3 263.000 3,3%<br />

Integrare per competere 5 1.347.500 16,9%<br />

Promuovere la cultura della filantropia 6 911.500 11,4%<br />

Cooperazione allo sviluppo 9 5.468.000 68,4%<br />

Totale 23 7.990.000 100,0%<br />

In relazione al tema ripensare lo spazio pubblico è stata avviata la collaborazione con la Città <strong>di</strong><br />

Torino per il progetto biennale “+spazio+tempo. Borgo <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> ripensa/progetta/inventa”,<br />

intervento territoriale nei quartieri torinesi <strong>di</strong> Cenisia e <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong>. Sulla base dell’adozione <strong>di</strong> uno<br />

specifico “Protocollo d’Intesa in materia <strong>di</strong> uso sociale dello spazio pubblico” il progetto sviluppa un<br />

rapporto <strong>di</strong> collaborazione al fine <strong>di</strong> favorire progettualità nell’ambito dei temi dell’uso sociale dello<br />

spazio pubblico, dei mo<strong>di</strong> e dei tempi della sua fruizione.<br />

Con riferimento al tema integrare, educare, valorizzare per competere e ponendo particolare<br />

attenzione alle seconde generazioni e alle fasce giovanili degli immigrati, è proseguita la<br />

collaborazione con la Città <strong>di</strong> Torino regolata da un apposito “Protocollo d’Intesa”. In tale <strong>di</strong>rezione<br />

sono state seguite le iniziative avviate con il bando “Immigrati nuovi citta<strong>di</strong>ni” ed è stato varato un<br />

nuovo bando, “Intercultura e formazione”, rivolto ad azioni <strong>di</strong> valorizzazione della presenza <strong>di</strong> alunni<br />

<strong>di</strong> origine straniera nel sistema educativo piemontese. E’ stata inoltre avviata nell’ambito torinese<br />

un’azione <strong>di</strong> sistema per l’orientamento scolastico e formativo a supporto degli alunni <strong>di</strong> origine<br />

straniera e delle loro famiglie.<br />

Con riferimento al tema della promozione della cultura della filantropia nel corso del 2008 la<br />

<strong>Compagnia</strong> ha confermato il sostegno alla Fondazione Comunitaria del Verbano–Cusio–Ossola,<br />

costituita insieme con la Fondazione Cariplo nel 2005, alla Fondazione Comunitaria della Riviera dei<br />

Fiori, alla Fondazione Comunitaria della Valle d’Aosta e alla Fondazione della Comunità <strong>di</strong> Mirafiori.<br />

È stato inoltre dato un sostegno alla Fondazione Comunitaria del Ponente Savonese.<br />

L’impegno complessivo annuo è stato destinato sia ai fon<strong>di</strong> patrimoniali, attingendo anche allo<br />

specifico fondo per il rafforzamento dei fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> dotazione, e a contributi all’attività erogativa,<br />

continuando comunque a privilegiare il modello <strong>di</strong> un’organizzazione che, dotata <strong>di</strong> un patrimonio<br />

iniziale contenuto, operi e tenda a svilupparsi nel tempo basandosi soprattutto sulle sue capacità <strong>di</strong><br />

raccolta.<br />

27


Cooperazione allo sviluppo<br />

Nel campo della cooperazione internazionale l’impegno della <strong>Compagnia</strong> ha portato al<br />

consolidamento delle azioni all’interno del programma pluriennale Fondazioni 4 Africa; nell’autunno<br />

del 2008 sono stati infatti avviati, in collaborazione con le altre Fondazioni impegnate nel progetto<br />

(Fondazione Cariplo, Fondazione Cariparma, Fondazione Monte dei Paschi), gli interventi in<br />

Senegal e in Nord Uganda. Il modello si basa su una pluralità <strong>di</strong> fattori: il ruolo proattivo delle<br />

Fondazioni nella progettazione e nella conduzione degli interventi realizzati in stretta collaborazione<br />

con le ONG italiane ed i loro partner locali; l’integrazione delle politiche <strong>di</strong> emancipazione economica<br />

con gli obiettivi <strong>di</strong> natura umanitaria e sociale; il rafforzamento delle capacità <strong>di</strong> iniziativa locale, la<br />

valorizzazione del ruolo che le associazioni <strong>di</strong> migranti possono assumere in meccanismi <strong>di</strong> sviluppo<br />

delle loro comunità <strong>di</strong> origine, un’articolata architettura <strong>di</strong> accompagnamento, monitoraggio e<br />

valutazione con<strong>di</strong>visi.<br />

E’ inoltre entrata in fase <strong>di</strong> esecuzione l’iniziativa “Formazione per lo Sviluppo” per offrire ai quadri<br />

interme<strong>di</strong> <strong>di</strong> paesi del sud del mondo e in transizione l’opportunità <strong>di</strong> acquisire specifiche<br />

competenze tecniche e professionali spen<strong>di</strong>bili nei loro paesi d’origine.<br />

28


FONDI PER IL VOLONTARIATO<br />

L’accantonamento a favore dei Fon<strong>di</strong> speciali per il volontariato ex art. 15 legge 266/91<br />

effettuato in sede <strong>di</strong> consuntivo 2008 ammonta ad € 3.864.837,02 ripartiti tra i seguenti contesti<br />

regionali: Piemonte € 1.932.418,51; Liguria € 282.418,51; Valle d’Aosta € 50.000; Campania €<br />

500.000; Molise € 400.000; Basilicata € 350.000; Sardegna € 250.000; Sicilia € 100.000.<br />

Questi fon<strong>di</strong> sono amministrati da appositi Comitati <strong>di</strong> gestione che li attribuiscono ai Centri <strong>di</strong><br />

servizio per il volontariato, istituiti sul territorio regionale, per sostenere e qualificare l’attività delle<br />

organizzazioni <strong>di</strong> volontariato. In Piemonte sono anche proseguiti i lavori scaturenti dalle<br />

<strong>di</strong>chiarazioni <strong>di</strong> intenti sottoscritte, a livello provinciale, tra Comitato, Centri <strong>di</strong> Servizio, Fondazioni <strong>di</strong><br />

origine bancaria locali, Regione, Province e Comuni capoluogo, allo scopo, tra l’altro, <strong>di</strong> attivare<br />

iniziative sperimentali con<strong>di</strong>vise da tutti i partner.<br />

Inoltre la <strong>Compagnia</strong>, in base al protocollo <strong>di</strong> intesa del 5 ottobre 2005 tra ACRI/fondazioni <strong>di</strong><br />

origine bancaria e Forum del Terzo Settore/volontariato, ha stanziato nel bilancio 2008 un<br />

importo <strong>di</strong> € 3.864.837,02 da destinare parte ad integrazione dei “Fon<strong>di</strong> speciali” per la<br />

perequazione delle risorse a livello nazionale, parte per sostenere azioni e servizi a favore del<br />

volontariato del mezzogiorno e parte per la Fondazione per il Sud.<br />

La <strong>Compagnia</strong> ha altresì aderito all’accordo del 22 ottobre 2008, sottoscritto tra i firmatari del sopra<br />

in<strong>di</strong>cato protocollo <strong>di</strong> intesa. L’accordo, tra l’altro, introduce, per le iniziative <strong>di</strong> sostegno economico<br />

dei progetti delle organizzazioni <strong>di</strong> volontariato da finanziare con i fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> cui al citato art 15, un<br />

<strong>di</strong>retto coinvolgimento delle fondazioni <strong>di</strong> origine bancaria finanziatrici, prevedendo l’adozione <strong>di</strong> un<br />

modello concertativo che veda la partecipazione delle stesse fondazioni e del volontariato locale alle<br />

decisioni sugli ambiti, sui criteri e sulle modalità <strong>di</strong> assegnazione delle risorse, in modo intergrato<br />

con il ruolo dei Comitato <strong>di</strong> gestione e dei Centri <strong>di</strong> servizio per il volontariato.<br />

29


PROGRAMMA HOUSING<br />

L’anno 2008 ha visto un significativo sviluppo delle linee <strong>di</strong> azione del Programma.<br />

Per quel che riguarda la realizzazione <strong>di</strong> due residenze temporanee a Torino, sono stati in<strong>di</strong>viduati<br />

due stabili nei quartieri centrali <strong>di</strong> Porta Palazzo e <strong>di</strong> <strong>San</strong> Salvario, particolarmente significativi per il<br />

mix sociale che li caratterizza, nonché per le opere <strong>di</strong> rigenerazione urbana che vi sono state<br />

realizzate. Entrambi gli stabili richiedono importanti interventi <strong>di</strong> riqualificazione che si prevede<br />

potranno concludersi entro il 2011 e saranno realizzati dall’Ufficio Pio.<br />

Nel campo della sperimentazione <strong>di</strong> nuovi modelli abitativi, nel corso del 2008 sono stati sviluppati<br />

due progetti. Il primo, StessoPiano, è un servizio <strong>di</strong> interme<strong>di</strong>azione immobiliare per la promozione<br />

della coabitazione giovanile ed è realizzato in collaborazione con l’associazione Ylda e la<br />

cooperativa sociale Tenda Servizi. Il secondo progetto è invece un “Condominio Solidale”, realizzato<br />

con il Comune <strong>di</strong> Torino e con l’associazione AGS per il Territorio, che prevede la convivenza nello<br />

stesso stabile <strong>di</strong> anziani autosufficienti e <strong>di</strong> donne sole con figli, in uscita da percorsi assistenziali. Il<br />

Programma Housing, oltre a svolgere il ruolo <strong>di</strong> finanziatore, fa parte del gruppo <strong>di</strong> coor<strong>di</strong>namento<br />

del progetto e ne cura il monitoraggio.<br />

Nel corso del 2008 sono state inoltre finanziate 18 iniziative presentate da enti del settore pubblico o<br />

non profit. Si tratta <strong>di</strong> interventi che prevedono sia opere <strong>di</strong> ristrutturazione fisica che programmi <strong>di</strong><br />

accompagnamento e sono rivolti a nuclei familiari o singoli in<strong>di</strong>vidui che, pur avendo una minima<br />

capacità red<strong>di</strong>tuale, non sono in grado <strong>di</strong> affrontare i costi che il mercato richiede per la casa. Il ruolo<br />

della <strong>Compagnia</strong> è quello <strong>di</strong> sostenere finanziariamente i progetti, <strong>di</strong> fornire consulenza e<br />

accompagnamento per la loro realizzazione e <strong>di</strong> sottoporli ad un’attenta azione <strong>di</strong> monitoraggio e<br />

valutazione. Nel luglio 2008 sono inoltre state pubblicate delle Linee Guida per la richiesta <strong>di</strong><br />

contributi da parte <strong>di</strong> enti esterni.<br />

Accanto a queste linee <strong>di</strong> azione è in corso <strong>di</strong> sviluppo, con le altre fondazioni <strong>di</strong> origine bancaria<br />

piemontesi, la costituzione <strong>di</strong> un Fondo Immobiliare etico per l’Abitare Sostenibile in Piemonte<br />

finalizzato alla realizzazione <strong>di</strong> appartamenti da locare a canone calmierato. Nell’ambito <strong>di</strong> questa<br />

iniziativa, il Programma Housing ha perfezionato un modello per la verifica della sostenibilità<br />

economica dell’iniziativa e, più in generale, mette a <strong>di</strong>sposizione del gruppo <strong>di</strong> fondazioni le proprie<br />

competenze sul tema dell’abitare.<br />

30


PROGRAMMA MUSEI<br />

La <strong>Compagnia</strong> è da oltre un decennio impegnata in un complesso processo <strong>di</strong> valorizzazione delle<br />

potenzialità artistiche, storiche e culturali <strong>di</strong> Torino. A tal fine è stato istituito uno specifico<br />

Programma teso a promuovere in chiave <strong>di</strong>strettuale l’insieme dei musei presenti nel centro storico<br />

e che caratterizzano quel perimetro urbano noto come “zona <strong>di</strong> comando”. Un lavoro impegnativo e<br />

oneroso reso possibile, non solo, dalla garanzia <strong>di</strong> un fondo <strong>di</strong> dotazione <strong>di</strong> oltre 86 milioni <strong>di</strong> euro,<br />

ma anche da un insieme <strong>di</strong> indagini storiche e progettali poste alla base delle scelte che sono state<br />

operate nel tempo.<br />

Il Programma si articola in sei macro obiettivi che tendono a ricostruire la connessione tra il sistema<br />

dei palazzi storici e delle collezioni in essi conservate e in<strong>di</strong>ca alcune ipotesi <strong>di</strong> valorizzazione e <strong>di</strong><br />

adeguamento ai moderni standard museali. Nel 2008 è proseguito l’impegno a favore <strong>di</strong> quattro poli,<br />

considerati prioritari: Palazzo Carignano che, restaurato come testimonianza guariniana e residenza<br />

sabauda, ha in corso il riallestimento del Museo Nazionale del Risorgimento Italiano; il Palazzo ex<br />

Collegio dei Nobili, dove la <strong>Compagnia</strong> ha assunto un ruolo <strong>di</strong> primo piano nelle attività <strong>di</strong><br />

riqualificazione e <strong>di</strong> funzionamento del Museo delle Antichità Egizie, nel recupero del pregevole<br />

scalone guariniano e degli ambienti storici dell’Accademia delle Scienze; la Galleria Sabauda con<br />

l’ipotesi <strong>di</strong> trasferimento in una sede più idonea a garantirle quel ruolo <strong>di</strong> primo piano che merita<br />

nell’ambito del panorama delle istituzioni europee.<br />

Di rilievo, infine, nel corso dell’anno è stata l’apertura del Museo <strong>di</strong> Arte Orientale che, nel dotare la<br />

città <strong>di</strong> un nuovo polo culturale, ha risolto il <strong>di</strong>fficile tema, sia della migliore esposizione <strong>di</strong> una<br />

pregevole collezione civica, sia della destinazione d’uso <strong>di</strong> uno storico palazzo nobiliare del centro<br />

citta<strong>di</strong>no.<br />

31


PROGRAMMA NEUROSCIENZE<br />

Nel febbraio 2006 il Consiglio Generale della <strong>Compagnia</strong> varò il “Programma Neuroscienze”, per il<br />

quale il 25 luglio 2005 il Comitato <strong>di</strong> Gestione della <strong>Compagnia</strong> aveva deliberato risorse iniziali per<br />

un ammontare <strong>di</strong> 10 milioni <strong>di</strong> euro, successivamente integrate con ulteriori stanziamenti.<br />

Nel settembre 2006 il Comitato <strong>di</strong> Gestione approvò la composizione del Comitato Tecnico <strong>di</strong><br />

Valutazione formato da nove scienziati <strong>di</strong> rilievo internazionale nel campo delle neuroscienze.<br />

Analogamente a quanto avvenuto con il Programma Oncologia, il Comitato <strong>di</strong> Gestione, nella seduta<br />

del 21 novembre 2005, aveva anche deliberato uno stanziamento totale <strong>di</strong> 2.255.000 euro finalizzato<br />

al rafforzamento delle competenze neuroscientifiche dell’Università <strong>di</strong> Torino, a favore <strong>di</strong> iniziative<br />

riguardanti la ricerca <strong>di</strong> base, clinica e le infrastrutture.<br />

Nell’ambito del Programma, nell’aprile del 2008, è stato pubblicato un Bando nazionale per il<br />

finanziamento <strong>di</strong> progetti <strong>di</strong> ricerca nel campo delle neuroscienze, la cui dotazione finanziaria è <strong>di</strong> 12<br />

milioni <strong>di</strong> euro.<br />

Il Bando era riservato a Istituti <strong>di</strong> Ricerca Pubblici o Privati <strong>di</strong> natura non profit, Enti Ospedalieri ed<br />

era esteso a tutto il territorio nazionale, con possibilità <strong>di</strong> presentare progetti <strong>di</strong> centri singoli o<br />

multicentrici (fino a un massimo <strong>di</strong> cinque) e con due call per la presentazione: 15 maggio-15 giugno<br />

o 1-31 ottobre 2008.<br />

In linea con quanto in<strong>di</strong>cato al momento del varo del Programma, sono state in<strong>di</strong>viduate alcune<br />

priorità tematiche per il bando: il sostegno a giovani ricercatori; la trans-<strong>di</strong>sciplinarietà; il carattere<br />

traslazionale della ricerca; gli aspetti innovativi e tecnologici degli approcci sperimentali; la<br />

sostenibilità nel tempo. Tenuto conto della sfera d’azione e d’interesse della <strong>Compagnia</strong>, a parità <strong>di</strong><br />

valutazione scientifica, particolare attenzione è riservata al potenziamento del polo neuroscientifico a<br />

Torino e, in seconda istanza, <strong>di</strong> quelli <strong>di</strong> Genova e <strong>di</strong> Napoli.<br />

Alla chiusura della prima fase del bando, le domande pervenute alla <strong>Compagnia</strong> sono risultate 133,<br />

per un totale <strong>di</strong> fon<strong>di</strong> richiesto <strong>di</strong> 44.050.872,78 euro. Per la seconda fase, le domande pervenute<br />

sono state 291, per un totale <strong>di</strong> finanziamenti richiesti <strong>di</strong> 85.089.185,62 euro. Pertanto, il totale delle<br />

domande pervenute è <strong>di</strong> 424 per un ammontare complessivo <strong>di</strong> contributi richiesti <strong>di</strong> 129.149.058,40<br />

euro.<br />

L’esame delle proposte è stato effettuato dal CTV sulla base <strong>di</strong> criteri <strong>di</strong> trasparenza e dei parametri<br />

<strong>di</strong> valutazione scientifica universalmente accettati. I risultati definitivi saranno annunciati nel giugno<br />

2009.<br />

32


ARCHIVIO STORICO<br />

L’attività dell’Archivio Storico della <strong>Compagnia</strong> ha marcati caratteri istituzionali. Nel corso del 2008,<br />

essa si è concentrata in particolare su tre linee <strong>di</strong> intervento:<br />

- L’acquisizione <strong>di</strong> consistenti e importanti fon<strong>di</strong> archivistici d’interesse storico prodotti dall’Istituto<br />

Bancario <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> <strong>di</strong> Torino – Istituto <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to <strong>di</strong> <strong>di</strong>ritto pubblico (relativa alle funzioni Servizio<br />

tecnico, Servizio personale, Servizio amministrazione e partecipazioni, Corporate Image, Legale,<br />

Servizio bilancio), in seguito alla quale il patrimonio documentario dell’Archivio è raddoppiato,<br />

passando da uno a due chilometri lineari.<br />

- L’elaborazione <strong>di</strong> un vasto progetto <strong>di</strong> microfilmatura e <strong>di</strong>gitalizzazione delle carte del fondo antico<br />

dell’Archivio e <strong>di</strong> alcuni nuclei <strong>di</strong> documentazione dei fon<strong>di</strong> successivi, comprendenti repertori e<br />

verbali degli organi deliberanti, con l’obbiettivo <strong>di</strong> migliorare la fruibilità e la consultazione della<br />

documentazione, accanto alla sua tutela e garanzia <strong>di</strong> trasmissione e conservazione futura.<br />

- Il progetto <strong>di</strong> ricerca, affidato a una cinquantina <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>osi, sulla storia della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong><br />

<strong>Paolo</strong>, dal 1563 al 2013, finalizzato alla pubblicazione per il 450° anniversario dalla fondazione.<br />

Sono stati organizzati sette seminari con docenti e ricercatori <strong>di</strong> storia moderna, storia<br />

contemporanea, storia dell’arte, storia del <strong>di</strong>ritto per la definizione delle tematiche, del taglio dei<br />

saggi, della metodologia della ricerca.<br />

Accanto al servizio <strong>di</strong> consultazione e assistenza ai ricercatori che frequentano la sala stu<strong>di</strong>o presso<br />

Vigna <strong>di</strong> Madama Reale, l’Archivio è stato impegnato in <strong>di</strong>verse ricerche, tra le quali una storia delle<br />

istituzioni educative, mentre è stato pubblicato il nuovo profilo, L’Archivio Storico della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong><br />

<strong>San</strong> <strong>Paolo</strong>, che rappresenta uno strumento <strong>di</strong>vulgativo e al contempo scientifico per accostarsi<br />

all’Archivio Storico e conoscere i risultati dell’attività e delle ricerche più recenti, tradotto anche in<br />

inglese e presentato al pubblico nel <strong>di</strong>cembre 2008.<br />

33


ATTIVITÀ DEGLI ENTI STRUMENTALI<br />

35


FONDAZIONE PER L’ARTE<br />

L’attività della Fondazione si è sviluppata lungo l’arco del 2008 nei filoni ad essa statutariamente<br />

affidati. Nell’ultimo trimestre dell’anno i Consigli della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> e della Fondazione<br />

per l’Arte hanno approvato il progetto <strong>di</strong> fusione per incorporazione della Fondazione nella stessa<br />

<strong>Compagnia</strong>. Di conseguenza, a partire dal mese <strong>di</strong> ottobre, la Fondazione ha cessato ogni attività<br />

deliberativa volta ad avviare nuovi interventi e, in attesa del completamento dell’iter <strong>di</strong><br />

incorporazione, ha avviato a conclusione le iniziative in corso.<br />

Formazione e Ricerca<br />

Quale fondatore del Centro Conservazione e Restauro “La Venaria Reale”, la Fondazione ne ha<br />

sostenuto l’attività istituzionale; a fianco del corso <strong>di</strong> Laurea in Conservazione e Restauro dei Beni<br />

Culturali, al terzo anno, ha attivato i Master “World Heritage at Work”, “Egittologia”, “I Professionisti<br />

del Patrimonio Culturale” nonché la “Scuola <strong>di</strong> Specializzazione in Storia Analisi e Valutazione dei<br />

Beni Architettonici e Ambientali”. Presso il Centro si sono svolte le ricerche in fisica, chimica e<br />

biologia applicate al restauro, sostenute da borse e assegni. Un bando <strong>di</strong> ricerca universitaria ha<br />

implementato il progetto della banca dati <strong>di</strong> ASRI (Archivio Storico dei Restauratori Italiani); per il<br />

“Centro per lo stu<strong>di</strong>o e la documentazione sul barocco”, è stato informatizzato e stu<strong>di</strong>ato il Fondo <strong>di</strong><br />

documentazione architettonica “Giuseppe e Bartolomeo Gallo”, avviati percorsi <strong>di</strong> ricerca<br />

sperimentale e progettato il portale.<br />

Nella collana dei “Quaderni della Fondazione” sono stati pubblicate le ricerche “Etruschi in<br />

Piemonte” e “Il Fondo Gallo”.<br />

Valorizzazione e gestione dei Beni Culturali<br />

Tra luglio e novembre si è svolta al Museo <strong>di</strong> Antichità <strong>di</strong> Torino la mostra “Il Celeste Impero.<br />

Dall’esercito <strong>di</strong> terracotta alla via della seta” che, con oltre 120 mila visitatori, ha svolto un efficace<br />

ruolo <strong>di</strong> traino nei confronti del Museo d’Arte Orientale, inaugurato il 5 <strong>di</strong>cembre. E’ stata<br />

nuovamente valorizzata anche l’area archeologica romana, con una rassegna <strong>di</strong> spettacoli estivi sul<br />

tema della Cina.<br />

Inaugurata il 13 marzo al Museo Egizio <strong>di</strong> Berlino e proseguita quin<strong>di</strong> a Monaco, la mostra<br />

“Anatomia del mondo. Scienza e arte sul Papiro <strong>di</strong> Artemidoro”, ha proposto con successo il noto<br />

reperto, accostato ad altri provenienti dalle raccolte tedesche; sul tema si è svolto un convegno<br />

internazionale <strong>di</strong> presentazione della poderosa e<strong>di</strong>zione scientifica a cura <strong>di</strong> S. Settis, C. Gallazzi e<br />

B. Kramer, inserita dal Times Literary Suplement fra i “Libri dell’anno”.<br />

In estate è stata ospitata a Villa Remmert, Ciriè (To) una mostra <strong>di</strong> fotografia contemporanea<br />

dell’artista giapponese Araki, in collaborazione con il Ministero per i Beni Culturali.<br />

La Fondazione ha poi intensamente lavorato alla mostra “Egitto. Tesori sommersi”, inaugurata il 6<br />

febbraio 2009 alle Scuderie della Reggia <strong>di</strong> Venaria Reale. L’esposizione costituisce l’unica tappa<br />

italiana dei 500 reperti archeologici provenienti dalle antiche Alessandria, Heracleion e Canopo,<br />

36


frutto delle campagne <strong>di</strong> archeologia subacquea <strong>di</strong> Franck God<strong>di</strong>o nella zona del Delta del Nilo,<br />

presentati nell’ine<strong>di</strong>ta scenografia <strong>di</strong> Robert Wilson corredata da musiche <strong>di</strong> Laurie Anderson.<br />

E’ proseguito l’impegno per l’”Associazione Torino Città Capitale Europea”, in particolare per il<br />

progetto “Abbonamento Musei”, che, con oltre 60.000 abbonati, ha inciso significativamente nella<br />

frequentazione dei musei <strong>di</strong> Torino e del Piemonte.<br />

Arricchimento delle collezioni museali<br />

A favore del Museo <strong>di</strong> Arte Orientale <strong>di</strong> Torino, la Fondazione ha curato per conto della <strong>Compagnia</strong><br />

<strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> l’acquisizione <strong>di</strong> oltre 450 opere <strong>di</strong> arte antica cinese.<br />

Per la Galleria Sabauda, sono state acquistate due pale seicentesche <strong>di</strong> Guglielmo Caccia, detto il<br />

Moncalvo, e <strong>di</strong> Orsola Maria Caccia, nonchè un prezioso <strong>di</strong>pinto <strong>di</strong> presentazione per la pala <strong>di</strong><br />

altare <strong>di</strong> Superga del Beaumont. Per il Museo Nazionale del Risorgimento Italiano è stato acquisita<br />

una scarsetta da viaggio del re Carlo Alberto.<br />

37


FONDAZIONE PER LA SCUOLA<br />

Qualità dell’istruzione e autonomia delle istituzioni scolastiche: questi i principali obiettivi<br />

dell’intervento della Fondazione per la Scuola della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong>.<br />

Nata nel 2001 dalla trasformazione dell’Educatorio Duchessa Isabella, la Fondazione<br />

• sviluppa e sostiene progetti in collaborazione con gli istituti scolastici, il ministero e le sue<br />

strutture decentrate, le regioni, gli enti locali, le associazioni e le organizzazioni attive nel<br />

mondo dell’istruzione;<br />

• aiuta le scuole a confrontarsi con le migliori esperienze europee, facilitando la con<strong>di</strong>visione e<br />

<strong>di</strong>ffusione <strong>di</strong> buone pratiche;<br />

• sostiene il sistema educativo nel suo compito primario <strong>di</strong> promuovere la crescita culturale,<br />

umana e sociale delle nuove generazioni.<br />

Strumenti<br />

La Fondazione sviluppa la propria azione attraverso <strong>di</strong>verse modalità <strong>di</strong> intervento, promosse<br />

<strong>di</strong>rettamente oppure integrate e coor<strong>di</strong>nate d’intesa con altri soggetti istituzionali:<br />

• INCONTRI, SEMINARI, CONVEGNI, prevalentemente <strong>di</strong>retti a docenti e <strong>di</strong>rigenti scolastici;<br />

• ACCADEMIE, seminari residenziali intensivi <strong>di</strong> tipo laboratoriale per la formazione <strong>di</strong> <strong>di</strong>rigenti<br />

e insegnanti;<br />

• SITO WEB, strumento <strong>di</strong> lavoro e <strong>di</strong> relazione, attraverso cui con<strong>di</strong>videre buone pratiche,<br />

materiali <strong>di</strong>dattici e <strong>di</strong> ricerca;<br />

• CONCORSI, mirati a sostenere la creatività e progettualità delle scuole e degli studenti;<br />

• RETI DI SCUOLE, attraverso cui proporre e <strong>di</strong>ffondere percorsi <strong>di</strong> innovazione <strong>di</strong>dattica e<br />

organizzativa;<br />

• ATTIVITÀ DI RICERCA, per la costruzione e <strong>di</strong>ffusione <strong>di</strong> un patrimonio conoscitivo coerente<br />

con gli ambiti <strong>di</strong> intervento propri della Fondazione;<br />

• PUBBLICAZIONI, in particolare attraverso la collana della Fondazione e<strong>di</strong>ta dalla casa<br />

e<strong>di</strong>trice Il Mulino.<br />

Attività 2008<br />

Nel 2008 la Fondazione ha consolidato il proprio intervento attraverso lo sviluppo <strong>di</strong> iniziative<br />

nell’ambito dei filoni prioritari in<strong>di</strong>cati nelle linee guida per il medesimo anno, concentrandosi in<br />

particolar modo sullo sviluppo dell’autonomia scolastica e della valutazione dei sistemi educativi,<br />

sulla <strong>di</strong>ffusione della cultura scientifica, sull’innovazione metodologica, pedagogica e <strong>di</strong>sciplinare e<br />

sull’educazione alla citta<strong>di</strong>nanza europea. Fin dalla sua costituzione, infatti, la Fondazione per la<br />

Scuola ritiene che l’autonomia scolastica rappresenti la priorità <strong>di</strong> intervento nel sistema scolastico<br />

italiano, la questione fondamentale che permea ogni attività <strong>di</strong> istruzione e la cui valenza si riflette<br />

<strong>di</strong>rettamente nella qualità dell’insegnamento. L’iniziativa driver in merito al supporto all’innovazione e<br />

al miglioramento delle scuole dell’autonomia è stata quin<strong>di</strong> il Concorso Centoscuole che, in<br />

coor<strong>di</strong>namento con il metodo delle Buone Pratiche e nella specificità del progetto <strong>di</strong> valorizzazione<br />

38


delle scuole <strong>di</strong> montagna, rappresenta non solo uno strumento per sostenere la capacità progettuale<br />

delle scuole, ma anche il modo per in<strong>di</strong>viduare contesti scolastici innovativi e <strong>di</strong>sponibili al<br />

cambiamento. A questo si è aggiunto un ulteriore potenziamento degli Incontri territoriali per <strong>di</strong>rigenti<br />

e insegnanti che, articolati in seminari <strong>di</strong> <strong>di</strong>ffusione e consolidamento, favoriscono l’in<strong>di</strong>viduazione <strong>di</strong><br />

un nucleo <strong>di</strong> scuole motivate a sperimentare nuove pratiche <strong>di</strong>dattiche e a trasferire l’innovazione.<br />

Per quanto concerne il potenziamento dell’insegnamento delle scienze secondo modalità fondate<br />

sulla scoperta, sull’esperimento, sul laboratorio, nel 2008 sono stati proposti interventi ispirati<br />

all’esperienza delle Accademie, percorsi <strong>di</strong> formazione residenziali a carattere laboratoriale e<br />

seminariale che mirano a trasferire conoscenze e capacità attraverso sessioni <strong>di</strong> lavoro interattive,<br />

assicurando un elevato livello <strong>di</strong> trasferibilità dei contenuti acquisiti. Il programma <strong>di</strong> attività a<br />

sostegno dell’educazione alla citta<strong>di</strong>nanza e alla democrazia è invece proseguito attraverso i<br />

progetti EuropaClub, Dalla Scuola alla città e le collaborazioni nell’ambito della prima Biennale<br />

Democrazia <strong>di</strong> Torino e delle reti europee Eustory e Ilde – Nef (Network of European Foundations).<br />

Infine, come ogni anno, la Fondazione ha sostenuto il <strong>di</strong>ritto allo stu<strong>di</strong>o attraverso le Borse <strong>di</strong> Stu<strong>di</strong>o<br />

Europee - Educatorio Duchessa Isabella, con le quali ha offerto agli studenti la possibilità <strong>di</strong><br />

effettuare esperienze formative all’estero.<br />

39


UFFICIO PIO<br />

Dal 1595 l’Ufficio Pio della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> svolge una funzione assistenziale rivolta alle<br />

categorie sociali deboli, incentrando gli interventi a favore <strong>di</strong> persone e nuclei familiari in <strong>di</strong>fficoltà,<br />

con riferimento all’area metropolitana torinese.<br />

Linee guida<br />

L’Ufficio Pio ha operato secondo quattro obiettivi:<br />

• realizzazione <strong>di</strong> percorsi <strong>di</strong> inclusione sociale, per integrare l’attività tra<strong>di</strong>zionale<br />

• investire sulla formazione, per qualificare l’attività dei Delegati e dello staff<br />

• definizione <strong>di</strong> nuove modalità <strong>di</strong> collaborazione con i Delegati, per integrare l’apporto<br />

professionale dello staff dell’Ufficio Pio con quello più relazionale dei volontari<br />

• promozione <strong>di</strong> rapporti <strong>di</strong> collaborazione con gli altri attori sociali del territorio <strong>di</strong><br />

appartenenza, pubblici e del terzo settore, per migliorare la rete<br />

Percorsi <strong>di</strong> inclusione sociale<br />

Sono azioni finalizzate all’inserimento sociale e culturale <strong>di</strong> persone adulte, per evitare percorsi <strong>di</strong><br />

confluenza dei “nuovi poveri” nell’area dell’assistenzialismo.<br />

I numeri del 2008:<br />

- 118 Tirocini, 36 per citta<strong>di</strong>ni stranieri e 3 a senza <strong>di</strong>mora. Il 27% terminato con un esito<br />

positivo, il 55% in fase <strong>di</strong> ultimazione<br />

- 200 persone nei Progetti <strong>di</strong> Formazione finalizzati a favorire l’autonomia delle persone<br />

- 42 persone inserite nel Progetto Logos, rivolto a detenuti in uscita dal carcere, a favore delle<br />

quali sono stati realizzati bilanci <strong>di</strong> competenza, Corso propedeutico, Tirocini, inserimenti in<br />

residenza abitativa temporanea o pensione, supporti psicologici;<br />

- 121 segnalazioni, 60 accoglienze, 34 consulenze e progettazioni, 12 Patti nel primo anno <strong>di</strong><br />

sperimentazione del progetto “il Trapezio” finalizzato al contrasto del rischio <strong>di</strong> esclusione<br />

sociale <strong>di</strong> singoli e famiglie in situazione <strong>di</strong> vulnerabilità, attraverso la promozione delle<br />

capacità in<strong>di</strong>viduali e dell’autonomia economica della famiglia.<br />

Pronto soccorso sociale<br />

L’Ufficio Pio, anche nel 2008, ha continuato la sua attività tra<strong>di</strong>zionale <strong>di</strong> contrasto della povertà.<br />

I numeri del 2008:<br />

- 7.983 persone incontrate, appartenenti a 4.358 nuclei familiari;<br />

- sussi<strong>di</strong> per € 3.217.336 pari a 3089 interventi or<strong>di</strong>nari per persone italiane e straniere<br />

(sussi<strong>di</strong> per riscaldamento, utenze, sanitari e terapeutici, per affitto, borse vedovili e altri).<br />

Altri progetti<br />

- Progetto “Senza <strong>di</strong>mora”: 35 segnalazioni; 5 persone hanno ricevuto il voucher abitativo, 3 il<br />

voucher lavoro, 3 hanno beneficiato <strong>di</strong> tirocinio formativo e 10 hanno frequentato il corso<br />

“Gruppo lavoro” della Cooperativa Sociale Parella per l’iniziativa avviata nel 2008 per<br />

persone che hanno intrapreso un percorso <strong>di</strong> inserimento sociale (abitativo e lavorativo);<br />

40


- Progetto Mense: 12 mense del privato sociale sostenute;<br />

- Progetto “Provaci ancora Sam”: 750 ragazzi circa della scuola me<strong>di</strong>a inferiore, 43 moduli<br />

attivati per la prevenzione della <strong>di</strong>spersione scolastica e 15 per il recupero scolastico;<br />

- Ticket scuola: voucher per un ammontare complessivo <strong>di</strong> € 300.000 dati a 2.000 studenti per<br />

acquistare materiale scolastico presso esercizi convenzionati;<br />

- Cure e Protesi Dentarie Gratuite: 154 beneficiari <strong>di</strong> cui 58 della Casa <strong>di</strong> Reclusione “Lorusso<br />

e Cutugno”;<br />

- Soggiorni: 165 bambini e ragazzi e 107 persone anziane o <strong>di</strong>sabili<br />

- Estate ragazzi: 1.350 giovani<br />

- Progetto il Bandolo: 20 tirocini circa per situazioni <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio mentale<br />

- Progetto Nomis: premi <strong>di</strong> frequenza e tirocini formativi a favore <strong>di</strong> minori stranieri del circuito<br />

penale<br />

- Borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o: 95 ragazzi meritevoli dei laboratori della Fondazione Piazza dei Mestieri<br />

Delegati e attività <strong>di</strong> formazione<br />

L’attività dell’Ufficio è stata possibile grazie al contributo fondamentale dei Delegati, che si sono<br />

rivelati un’importante risorsa sul territorio, attraverso la relazione <strong>di</strong> aiuto, per lo sviluppo <strong>di</strong> un più<br />

ampio progetto <strong>di</strong> accompagnamento in<strong>di</strong>viduale per gli assistiti. I Delegati, riuniti nell’Associazione<br />

Volontari Ufficio Pio <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong>, sono 188 e operano sul territorio, in Distretti Territoriali.<br />

41


COLLEGIO CARLO ALBERTO<br />

Costituito nel 2004 grazie a una iniziativa congiunta della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> e dell'Università<br />

<strong>di</strong> Torino, il Collegio Carlo Alberto è una fondazione <strong>di</strong> partecipazione, la cui missione consiste nel<br />

promuovere la ricerca e la <strong>di</strong>dattica in economia, finanza e scienza della politica. Il Collegio<br />

con<strong>di</strong>vide i valori e i meto<strong>di</strong> della comunità scientifica internazionale. Le linee guida del Collegio<br />

prevedono la valorizzazione dei talenti e la spinta verso l’integrazione nella comunità scientifica<br />

internazionale.<br />

La struttura organizzativa del Collegio Carlo Alberto è caratterizzata dalla presenza <strong>di</strong> quattro aree<br />

funzionali (Ricerca <strong>di</strong> Base, Ricerca Applicata, Formazione, e Iniziative Aperte), controllate, a<br />

cascata, dall’Assemblea dei partecipanti e dal Consiglio d’Amministrazione, per il tramite <strong>di</strong> una<br />

Direzione.<br />

L’area funzionale della Ricerca <strong>di</strong> Base raggruppa stu<strong>di</strong>osi che svolgono attività <strong>di</strong> ricerca non<br />

guidati da specifici temi e campi <strong>di</strong> specializzazione. Al suo interno operano docenti dell’Università <strong>di</strong><br />

Torino (Carlo Alberto Fellows), giovani docenti (anche stranieri) reclutati sul mercato accademico<br />

internazionale (Junior Faculty), stu<strong>di</strong>osi senior con un alto profilo scientifico provenienti da istituzioni<br />

estere, che stabiliscono un rapporto <strong>di</strong> collaborazione <strong>di</strong> ricerca pluriennale con il Collegio (Senior<br />

Research Fellows), e Visiting Scholars. Nel loro insieme, questi stu<strong>di</strong>osi e le iniziative da loro<br />

coor<strong>di</strong>nate creano un ambiente <strong>di</strong> ricerca <strong>di</strong>namico e cosmopolita che testimonia sia la forte spinta<br />

del Collegio verso l’internazionalizzazione sia il forte legame con l’Università <strong>di</strong> Torino e il suo<br />

prezioso patrimonio <strong>di</strong> capitale umano.<br />

L’area funzionale della Ricerca Applicata è composta da sei Unità <strong>di</strong> Ricerca (Brick, Cerp, Child,<br />

Clei, Labor, Urge) e due Centri Autonomi (Csf e Hermes) che promuovono e coor<strong>di</strong>nano ricerche<br />

policy-oriented con forte impatto sul <strong>di</strong>battito pubblico su tematiche economiche, politiche, e sociali<br />

<strong>di</strong> grande rilevanza e attualità, quali l’innovazione tecnologica, i sistemi previdenziali, la famiglia, i<br />

sistemi legali, il mondo del lavoro, e la governance europea. Le Unità <strong>di</strong> Ricerca operano con un<br />

proprio coor<strong>di</strong>namento nell’ambito <strong>di</strong> specifici campi <strong>di</strong> specializzazione e programmi <strong>di</strong><br />

finanziamento ad hoc; i Centri Autonomi aggiungono a queste caratteristiche l’autonomia<br />

amministrativa e gestionale.<br />

Le attività <strong>di</strong> Formazione gestite in collaborazione con l’Università <strong>di</strong> Torino si articolano nel<br />

Programma Allievi e in quattro in<strong>di</strong>rizzi <strong>di</strong> Dottorato. Il centro autonomo Coripe Piemonte organizza<br />

tre Master, i cui corsi sono ospitati presso il Collegio.<br />

L’area funzionale delle Iniziative Aperte riunisce tutti gli eventi organizzati dal Collegio (Carlo Alberto<br />

Medal, Collegio aperto, Onorato Castellino Lecture, Vilfredo Pareto Lectures) allo scopo <strong>di</strong><br />

<strong>di</strong>ffondere i risultati della migliore ricerca in campo economico/finanziario e socio/politico tra un<br />

pubblico ampio, che attraversa tutte le fasce <strong>di</strong> età e <strong>di</strong> formazione culturale. Tramite questi eventi il<br />

Collegio raggiunge ampie fasce <strong>di</strong> popolazione del territorio locale.<br />

42


ISTITUTO SUPERIORE MARIO BOELLA<br />

Fondato nel luglio 2000 da <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong>, <strong>di</strong> cui è Ente Strumentale e Politecnico <strong>di</strong><br />

Torino, l’Istituto Superiore Mario Boella ha successivamente accolto i soci industriali Motorola,<br />

SKF, STMicroelectronics e Telecom Italia e rappresenta uno degli esempi <strong>di</strong> successo <strong>di</strong> sinergia<br />

università-impresa.<br />

Situato all’interno della Cittadella Politecnica, l’Istituto oggi è un Centro <strong>di</strong> Ricerca Applicata senza<br />

fini <strong>di</strong> lucro, con circa 250 ricercatori occupati nei Laboratori <strong>di</strong>: Antenne e Compatibilità<br />

Elettromagnetica, e-Security, Fotonica, Integrated Microsystems Applications, Navigazione<br />

Satellitare, Networking e protocolli wireless, Servizi e Applicazioni e pervasive technologies.<br />

Nei Laboratori sono presenti i ricercatori dell’Istituto, quelli del Politecnico e dei partner e clienti<br />

industriali. Proprio questo schema operativo permette al tessuto industriale <strong>di</strong> portare in produzione<br />

le innovazioni in tempi più rapi<strong>di</strong>: oggi la riduzione del tempo <strong>di</strong> sviluppo è importante quanto il<br />

contenimento dei costi.<br />

E' rilevante la cooperazione con istituzioni internazionali <strong>di</strong> eccellenza (circa 40). Le principali sono<br />

con: l’Anderson School of Management of UCLA, la Berkeley University (USA), l’Henry Samueli<br />

School of Engineering of UCLA, la Colorado University Boulder (USA), la University of Hokkaido<br />

(Giappone), CSIRO (Australia), NICTA (Australia), HUT Hanoi Technical University (Thailan<strong>di</strong>a),<br />

FAF Federal Air Force University (Germania) e l’Office for Outer Space Affairs delle Nazioni Unite.<br />

L’Istituto è inoltre socio <strong>di</strong> ERTICO, la prestigiosa istituzione europea per gli Intelligent Transport<br />

Systems e <strong>di</strong> WINMEC, che raggruppa a Los Angeles le più importanti aziende ed istituzioni<br />

internazionali operanti nel wireless.<br />

Il 15% dei ricercatori dell’Istituto sono stranieri. Le pubblicazioni scientifiche sono oltre 200 ed i<br />

brevetti depositati oltre 20.<br />

Un’altra importante caratteristica dell’Istituto è quella <strong>di</strong> operare sinergicamente con gli altri Centri <strong>di</strong><br />

Ricerca Industriali del Torinese (Centro Ricerche FIAT, Centro <strong>di</strong> Innovazione Telecom Italia, CSP,<br />

CRIT, ecc.) e <strong>di</strong> essere in un contesto molto vivo e propulsivo per l’innovazione (Fondazione Torino<br />

Wireless, Incubatore d’Impresa I3P, CEIP, ecc.).<br />

Sono attivi circa 20 progetti finanziati da Istituzioni Nazionali (MIUR, ASI, ecc.) o Regionali, circa 15<br />

finanziati dalla Comunità Europea (essenzialmente VI e VII Programma Quadro) e oltre 30<br />

cooperazioni industriali nelle 3 aree <strong>di</strong> competenza delle tecnologie wireless, applicazioni<br />

informatiche, fotonica con realizzazioni nei ricevitori satellitari, reti wireless <strong>di</strong> sensori, reti<br />

broadband wireless, compatibilità elettromagnetica, e-Health, RFID, multime<strong>di</strong>alità, Intelligent<br />

Transport Systems, Innovazione bancaria ed assicurativa, free space optics e fibre ottiche plastiche.<br />

L’Istituto è partner del Microsoft Innovation Center che opera all’interno della Cittadella Politecnica<br />

ed ha inoltre costituito, con altri soci industriali, un Istituto <strong>di</strong> Ricerca (VNTech) in Valle d’Aosta.<br />

Dal punto <strong>di</strong> vista finanziario, il 2008 vede un volume <strong>di</strong> attività <strong>di</strong> circa 12M <strong>di</strong> Euro con un armonico<br />

equilibrio economico e finanziario che si coniuga all’eccellenza scientifica e tecnologica.<br />

43


SITI - ISTITUTO SUPERIORE SUI SISTEMI TERRITORIALI PER L’INNOVAZIONE<br />

SiTI è un’Associazione senza scopo <strong>di</strong> lucro, costituita nel 2002 tra Politecnico <strong>di</strong> Torino e<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong>, che organizza e produce ricerca e formazione orientate<br />

all’innovazione e alla crescita socio-economica.<br />

L’Istituto è una struttura stabile della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> ed opera come integratore <strong>di</strong><br />

competenze, nell’intento <strong>di</strong> offrire risposte praticabili ai complessi problemi che riguardano il<br />

territorio e i suoi sistemi <strong>di</strong> funzionamento, avvalendosi delle conoscenze <strong>di</strong>sponibili nel<br />

Politecnico <strong>di</strong> Torino, nelle Università e in altri centri <strong>di</strong> ricerca, pubblici e privati, a livello<br />

nazionale e internazionale.<br />

Le attività <strong>di</strong> SiTI si svolgono nei campi tematici: città e territorio, ambiente e paesaggio,<br />

innovazione e sviluppo, architettura e patrimonio, infrastrutture e trasporti, sistemi integrati per<br />

la sicurezza.<br />

A partire dal 2008 la ricerca si è via via concentrata in settori specifici: la logistica del territorio;<br />

le tematiche relative all’ambiente, in particolare quelle condotte in collaborazione con<br />

l’UNESCO; la definizione <strong>di</strong> metodologie e la sperimentazione <strong>di</strong> nuove tecnologie per la messa<br />

in sicurezza del territorio. Si tratta <strong>di</strong> attività su sistemi complessi che impongono il<br />

coinvolgimento <strong>di</strong> soggetti <strong>di</strong>versi e che favoriscono l’inter<strong>di</strong>sciplinarietà.<br />

Gli stu<strong>di</strong> per il retroporto <strong>di</strong> Genova, nel quadro dei programmi <strong>di</strong> sviluppo degli assi<br />

trasportistici transeuropei, hanno messo in evidenza la capacità dell’Istituto <strong>di</strong> gestire progetti in<br />

un contesto regionale e sovraregionale, fino a una <strong>di</strong>mensione <strong>di</strong> rilievo europeo. SiTI ha<br />

proposto soluzioni tecnologiche innovative stabilendo rapporti con le Istituzioni che prendono<br />

parte ai processi decisionali: parteciperà al costituendo Comitato <strong>di</strong> Promozione del Porto oltre<br />

l’Appennino, che vedrà presenti le regioni Piemonte, Liguria e Lombar<strong>di</strong>a, le istituzioni territoriali<br />

e i soggetti coinvolti nel progetto.<br />

Le ricerche in ambito UNESCO sono condotte sia a livello nazionale sia a livello internazionale.<br />

A livello nazionale, le attività si sono sviluppate in base ad una convenzione con il Ministero per<br />

i Beni e le Attività Culturali per il monitoraggio dei piani <strong>di</strong> gestione dei siti italiani, la redazione<br />

<strong>di</strong> piani <strong>di</strong> gestione e la preparazione <strong>di</strong> dossier <strong>di</strong> can<strong>di</strong>datura per nuovi siti. A livello<br />

internazionale, le attività si sono concentrate sull’organizzazione del Master “World Heritage at<br />

Work” per la formazione <strong>di</strong> manager <strong>di</strong> siti UNESCO, a cui hanno preso parte specialisti <strong>di</strong><br />

tutto il mondo.<br />

I progetti in collaborazione con l’UNESCO si inseriscono nell’obiettivo <strong>di</strong> costituire, con<br />

l’Università e il Politecnico <strong>di</strong> Torino, un centro <strong>di</strong> Classe C2 a Torino, che dovrebbe coor<strong>di</strong>nare<br />

la formazione e la ricerca per la salvaguar<strong>di</strong>a, la valorizzazione e il trasferimento dei valori dei<br />

“patrimoni dell’umanità” alle generazioni future.<br />

Gli stu<strong>di</strong> sulla messa in sicurezza del territorio sono rivolti principalmente alle problematiche<br />

44


connesse con la sicurezza dei beni culturali e delle reti, tramite la sperimentazione <strong>di</strong> tecnologie<br />

avanzate e la partecipazione a progetti internazionali: NEXT in collaborazione con l’Università <strong>di</strong><br />

Delft e il Joint Research Centre <strong>di</strong> Ispra, Perfection ed Escort (VII Programma Quadro).<br />

In quest’ambito, si sono poste le basi per avviare stu<strong>di</strong> e analisi sulla “sostenibilità energetica e<br />

ambientale del costruito”, <strong>di</strong> grande importanza per il futuro.<br />

Un contributo rilevante è stato inoltre portato da ITHACA, che ha ottenuto riconoscimenti a<br />

livello nazionale e internazionale per le soluzioni proposte nel settore degli interventi <strong>di</strong><br />

emergenza, in particolare per conto <strong>di</strong> World Food Programme.<br />

Sono infine proseguite le attività strumentali nell’ambito del rapporto <strong>di</strong> consulenza,<br />

monitoraggio e valutazione nei <strong>di</strong>versi settori <strong>di</strong> intervento della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong>, con<br />

specifico rilievo per quanto riguarda la collaborazione al Programma Housing.<br />

45


HUGEF- TORINO<br />

Lo Human Genetics Foundation - Torino (HuGeF-Torino), ente strumentale della <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong><br />

<strong>Paolo</strong>, è stato costituito nel novembre 2007 per sostenere la ricerca <strong>di</strong> eccellenza e la formazione<br />

avanzata nel campo della genetica, genomica e proteomica umana.<br />

I soci fondatori della Fondazione sono, oltre alla <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong>, l’Università degli Stu<strong>di</strong> e il<br />

Politecnico <strong>di</strong> Torino.<br />

HuGeF - Torino ha ottenuto il riconoscimento giuri<strong>di</strong>co il 19 Marzo 2008, con l’iscrizione al registro<br />

delle persone giuri<strong>di</strong>che della Regione Piemonte. In tale data è stato liquidato il Comitato Promotore<br />

per l’ISEIGU che negli anni precedenti aveva svolto una attività <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o e progettazione della nuova<br />

Fondazione.<br />

Il Consiglio Direttivo <strong>di</strong> HuGeF-Torino ha in<strong>di</strong>viduato per l’anno 2008 alcune linee guida prioritarie:<br />

• avviare i lavori per la ristrutturazione dei locali ubicati nel comprensorio Lingotto concessi in<br />

comodato d’uso gratuito dall’Università e dal Politecnico <strong>di</strong> Torino;<br />

• in<strong>di</strong>viduare meccanismi trasparenti per l’organizzazione dell’attività scientifica me<strong>di</strong>ante<br />

l’istituzione <strong>di</strong> un Comitato Scientifico ed un Comitato Etico;<br />

• realizzare convenzioni ed accor<strong>di</strong> con gli Atenei per definire le modalità operative <strong>di</strong><br />

collaborazione.<br />

Avvio lavori per la preparazione della sede<br />

Si è dato corso alla realizzazione delle attività propedeutiche all’operatività della futura sede della<br />

Fondazione, attraverso contratti <strong>di</strong> comodato con gli Atenei e consulenza a supporto delle gare<br />

d’appalto.<br />

Sono previste per il 2009 le gare per l’affidamento della progettazione e la successiva realizzazione<br />

dei lavori, con il supporto <strong>di</strong> SiTI, ente strumentale della <strong>Compagnia</strong>, che ha partecipato<br />

all’in<strong>di</strong>viduazione <strong>di</strong> spazi idonei alla ricerca scientifica <strong>di</strong> HuGeF fin dall’inizio.<br />

E’ ragionevole ipotizzare <strong>di</strong> poter inaugurare i locali quando Torino ospiterà la manifestazione<br />

EuroScience Open Forum (ESOF), nel luglio 2010.<br />

Organizzazione dell’attività scientifica<br />

La Fondazione svolgerà la sua attività <strong>di</strong> ricerca scientifica seguendo nove in<strong>di</strong>rizzi <strong>di</strong>versi :<br />

• epidemiologia e genetica molecolare;<br />

• genetica del sistema car<strong>di</strong>ovascolare;<br />

• oncogenomica;<br />

• epigenetica;<br />

• variabilità genomica ed evoluzione umana;<br />

• immunogenetica;<br />

• bioinformatica;<br />

• modellistica matematica;<br />

• nanotecnologie<br />

46


Si prevede che già nel 2009, senza attendere la sistemazione e<strong>di</strong>lizia definitiva, si potranno<br />

sviluppare alcune <strong>di</strong> queste linee <strong>di</strong> ricerca avvalendosi delle competenze già esistenti all’interno dei<br />

due Atenei torinesi, per poi estendere la propria attività pre<strong>di</strong>sponendo "call for proposals" me<strong>di</strong>ante<br />

i quali il raggiungimento <strong>di</strong> una massa critica e <strong>di</strong> un’operatività strutturata sufficienti possano<br />

costituire poli <strong>di</strong> attrazione per gruppi <strong>di</strong> ricerca selezionati su base internazionale.<br />

A completamento degli Organi statutari sono stati costituiti un Comitato Etico ed un Comitato<br />

Scientifico formati da esperti nazionali ed internazionali con competenze adeguate alle linee <strong>di</strong><br />

ricerca <strong>di</strong> cui sopra.<br />

Il Comitato Scientifico avrà un ruolo fondamentale per l’organizzazione e lo sviluppo della attività<br />

scientifica in qualità <strong>di</strong> consulenti del Consiglio Direttivo. Sarà suo compito in<strong>di</strong>rizzare le ricerche da<br />

sviluppare e i ricercatori che le guideranno attraverso un processo <strong>di</strong> valutazione ex-ante cui<br />

seguirà, a regime, il monitoraggio e la valutazione perio<strong>di</strong>ca ex-post dei risultati raggiunti.<br />

Convenzione con gli Atenei<br />

Nel 2008 si è <strong>di</strong>scusso, sulla base anche <strong>di</strong> esperienze straniere, il modello <strong>di</strong> funzionamento<br />

operativo della Fondazione e, <strong>di</strong> conseguenza, lo schema delle convenzioni per il personale<br />

strutturato negli Atenei, anche alla luce dei nuovi orientamenti del sistema universitario e delle<br />

modalità <strong>di</strong> finanziamento, senza avere raggiunto un accordo con<strong>di</strong>viso da entrambi gli Atenei.<br />

Il Consiglio Direttivo sta operando (2009) per un accordo quadro con entrambi gli Atenei che<br />

permetta <strong>di</strong> garantire uno sviluppo autonomo e sostenibile nel tempo <strong>di</strong> HuGeF - Torino e, al<br />

contempo, <strong>di</strong> favorire la creazione <strong>di</strong> valore aggiunto per la ricerca scientifica nel campo della<br />

genetica umana senza entrare "in concorrenza” con l'attività <strong>di</strong> ricerca degli Atenei.<br />

47


ELENCO DEGLI INTERVENTI PER SETTORI<br />

49


RICERCA SCIENTIFICA, ECONOMICA E GIURIDICA<br />

Associazione Istituto Superiore Mario<br />

Boella sulle Tecnologie dell'Informazione e<br />

delle Telecomunicazioni - Torino<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008 e nell'ambito del Distretto Torino<br />

Wireless<br />

4.000.000<br />

Fondazione Collegio Carlo Alberto -<br />

Centro Superiore <strong>di</strong> Ricerca e Formazione<br />

Economico-Finanziaria - Moncalieri (TO)<br />

Fondazione ISI Istituto per l'Interscambio<br />

Scientifico - Torino<br />

INRIM - Istituto Nazionale <strong>di</strong> Ricerca<br />

Metrologica - Torino<br />

SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi<br />

Territoriali per l'Innovazione – Torino<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Napoli “Federico<br />

II”<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

- Secondo anno dei progetti <strong>di</strong><br />

ricerca Quantum Algebraic<br />

SymBolic Algebraic<br />

Manipulation Approach to<br />

Unsolvable Group and<br />

Handlebody Problems<br />

(QABALAH) e Complex<br />

Biological Systems Modeling<br />

and Design (B-SyDe)<br />

- Prosecuzione del progetto <strong>di</strong><br />

ricerca Interazioni geniambiente<br />

- Prosecuzione del progetto “Le<br />

interazioni geni-ambiente” per<br />

l'anno 2009<br />

- Master Universitario <strong>di</strong> II livello<br />

in Epidemiologia dell'Università<br />

degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino e della<br />

Fondazione ISI<br />

- NanoFab Piemonte: Laboratorio<br />

Piemontese <strong>di</strong><br />

nanofabbricazione a fasci<br />

elettronici e ionici<br />

- Sviluppo <strong>di</strong> un sistema per<br />

“Confronti <strong>di</strong> tempo a un picosecondo<br />

in fibra ottica con<br />

cancellazione <strong>di</strong> rumore”<br />

- Applicazione <strong>di</strong> stati iperentangled<br />

alla realizzazione <strong>di</strong><br />

schemi crittografici quantistici ed<br />

allo stu<strong>di</strong>o dei fondamenti della<br />

meccanica quantistica<br />

Sostegno attività istituzionale per il<br />

2008<br />

Convenzione tra Università <strong>di</strong> Napoli<br />

“Federico II”, <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong><br />

<strong>Paolo</strong> e Istituto Banco <strong>di</strong> Napoli -<br />

Fondazione - Piano annuale 2008:<br />

1. Progetto INFORMA (Diffusione<br />

della cultura scientifica per<br />

mezzo <strong>di</strong> strumenti innovativi <strong>di</strong><br />

comunicazione per la<br />

promozione dei corsi <strong>di</strong> laurea a<br />

in<strong>di</strong>rizzo scientifico e delle<br />

professionalità collegate)<br />

3.000.000<br />

900.000<br />

800.000<br />

600.000<br />

140.000<br />

1.200.000<br />

400.000<br />

100.000<br />

1.500.000<br />

1.500.000<br />

50


Programma Neuroscienze<br />

Fondazione IRCCS “Istituto Nazionale dei<br />

Tumori” - Milano<br />

FIRMS Fondazione Internazionale <strong>di</strong><br />

Ricerca in Me<strong>di</strong>cina Sperimentale - Torino<br />

Fondazione per la Ricerca Biome<strong>di</strong>ca<br />

Onlus - Torino<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Genova - Centro<br />

<strong>di</strong> eccellenza per Ricerche Biome<strong>di</strong>che<br />

Fondazione Edo e Elvo Tempia Valenta<br />

per la lotta contro i tumori – Onlus - Biella<br />

The German Marshall Fund of the United<br />

States - Washington DC<br />

2. Progetto FORGIARE<br />

(FORmazione GIovani Alla<br />

RicErca)<br />

3. Progetto Gran<strong>di</strong> Biblioteche<br />

dell'Ateneo<br />

Progetto FARO (Finanziamento<br />

per l'Avvio <strong>di</strong> Progetti Speciali)<br />

4. Progetto CSEF (Centro<br />

interuniversitario <strong>di</strong> Stu<strong>di</strong> in<br />

Economia e Finanza), Host<br />

Research Center dei programmi<br />

europei <strong>di</strong> ricerca in <strong>di</strong>scipline<br />

economiche e finanziarie<br />

Rifinanziamento del fondo per il<br />

Programma Neuroscienze in<br />

collegamento con la presentazione<br />

del bando<br />

Progetto “EPIC - European<br />

prospective investigation into cancer<br />

and nutrition”: EPICOR 2 - Stu<strong>di</strong>o sui<br />

rischi <strong>di</strong> eventi car<strong>di</strong>ovascolari<br />

associati ad abitu<strong>di</strong>ni <strong>di</strong> vita, in<strong>di</strong>catori<br />

biologici e <strong>di</strong> suscettibilità genetica<br />

nell'ambito della collaborazione<br />

EPICOR, in Italia ed in Europa<br />

- Progetto "Meccanismi antigene<strong>di</strong>pendenti<br />

e antigenein<strong>di</strong>pendenti<br />

coinvolti nella<br />

patogenesi della leucemia<br />

linfatica cronica-B"<br />

- Progetto “Validazione <strong>di</strong><br />

tecnologie avanzate per analisi<br />

<strong>di</strong> immagine su tessuti”<br />

Prosecuzione del progetto<br />

“Neurotransplant: una rete <strong>di</strong><br />

laboratori per lo stu<strong>di</strong>o della<br />

neurogenesi e della terapia cellulare<br />

delle malattie neurodegenerative<br />

presso l'Università <strong>di</strong> Torino”<br />

Progetto “Immunoterapia con pepti<strong>di</strong><br />

telomerasici dei carcinomi della<br />

prostata e del rene”<br />

Progetto “Storia naturale del tumore<br />

prostatico: dalla neoplasia<br />

intraepiteliale prostatica <strong>di</strong> alto grado<br />

all'adenocarcinoma avanzato<br />

ormone-refrattario. Stu<strong>di</strong>o basato<br />

sull'analisi del profilo <strong>di</strong> espressione<br />

genica”<br />

- Sostegno alle attività del Balkan<br />

Trust for Democracy (settembre<br />

2008-agosto 2009)<br />

- Transatlantic Trends 2008<br />

1.000.000<br />

1.000.000<br />

550.000<br />

150.000<br />

600.000<br />

600.000<br />

500.000<br />

250.000<br />

246.750<br />

51


Associazione CentroScienza Onlus -<br />

Torino<br />

CSS - Consiglio Italiano per le Scienze<br />

Sociali - Moncalieri (TO)<br />

- Experimenta on the road<br />

- Le Settimane della Scienza,<br />

Torino 9-25 maggio 2008<br />

- XXIII e<strong>di</strong>zione <strong>di</strong><br />

GiovedìScienza e Web<br />

GiovedìScienza<br />

- REPLAY - Research a passion<br />

to play. Notte dei Ricercatori (26<br />

settembre 2008)<br />

- Attività istituzionale per il 2008;<br />

- Conclusione del programma<br />

biennale “Industria, società dei<br />

servizi ed economia della<br />

conoscenza”;<br />

- Programma pluriennale sui Ceti<br />

me<strong>di</strong><br />

200.000<br />

120.000<br />

100.000<br />

60.000<br />

250.000<br />

150.000<br />

63.000<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> Roma “La Sapienza”<br />

- Dipartimento <strong>di</strong> Biotecnologie Cellulari ed<br />

Ematologia - Roma<br />

Progetto “Analisi del profilo genomico<br />

e dei micro RNA nelle emopatie<br />

maligne in Italia. Disegno <strong>di</strong> strategie<br />

terapeutiche innovative” - I anno<br />

450.000<br />

Associazione Festival della Scienza –<br />

Genova<br />

Festival della Scienza 2008 (Genova,<br />

23 ottobre - 4 novembre 2008)<br />

450.000<br />

IAI - Istituto Affari Internazionali - Roma - Stanziamento per il 2008<br />

nell'ambito della convenzione<br />

triennale <strong>di</strong> collaborazione<br />

strategica tra la <strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong><br />

<strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> e lo IAI<br />

- Manuale “Diritto internazionale<br />

dei conflitti armati” - e<strong>di</strong>zione<br />

inglese<br />

Fondazione Adriano Olivetti - Ivrea (TO) - Progetto <strong>di</strong> ricerca “Il<br />

Censimento. Riconoscimento,<br />

valorizzazione e sviluppo del<br />

capitale intellettuale d'impresa:<br />

analisi conoscitiva della<br />

consistenza e delle modalità <strong>di</strong><br />

governo degli 'intangibili'<br />

strategici nelle imprese”<br />

- Sostegno all'attività istituzionale<br />

nell'area del Canavese per il<br />

2008<br />

400.000<br />

10.000<br />

252.000<br />

150.000<br />

Associazione Columbus Torino - Torino<br />

UNICRI - United Nations Interregional<br />

Crime and Justice Research Institute -<br />

Torino<br />

Sostegno all'attività per il 2008 del<br />

Forum Euro-latinoamericano <strong>di</strong><br />

sviluppo regionale basato<br />

sull'innovazione<br />

- Programma “Governance della<br />

Sicurezza e Prevenzione del<br />

Terrorismo Internazionale” per<br />

l'anno 2009<br />

- Master of Laws (LLM) in<br />

International Organisations,<br />

International Criminal Law and<br />

Crime Prevention (e<strong>di</strong>zione<br />

2009)<br />

400.000<br />

350.000<br />

50.000<br />

52


Centro Internazionale <strong>di</strong> Formazione<br />

dell'Organizzazione Internazionale del<br />

Lavoro (CIF-OIL) - Torino<br />

ISPI - Istituto per gli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Politica<br />

Internazionale - Milano<br />

Associazione per la Ricerca e la<br />

Formazione Avanzata in Economia e<br />

Management (ARFAEM) - Napoli<br />

Istituto Nazionale per la Ricerca sul<br />

Cancro - Genova<br />

Centro <strong>di</strong> Ricerca e Documentazione<br />

“Luigi Einau<strong>di</strong>” - Torino<br />

FIERI Forum Internazionale ed Europeo <strong>di</strong><br />

Ricerche sull'Immigrazione - Torino<br />

Sostegno ai corsi:<br />

- “Cultural Projects for<br />

Development”<br />

€ 75.000<br />

- “Management of Development”<br />

€ 40.000<br />

- “International Trade Law”<br />

€ 45.000<br />

- “Intellectual Property”<br />

€ 75.000<br />

- “Occupational Safety and Health<br />

at the Workplace”<br />

€ 45.000<br />

- “Public Procurement for<br />

Sustainable Development”<br />

€ 70.000<br />

Progetti per il 2008 “Unione europea:<br />

economia e riforme - European<br />

Economic Governance Monitor”, “Il<br />

Me<strong>di</strong>terraneo tra crescita economica<br />

e instabilità”, “L'Italia, Torino e gli<br />

Organismi Internazionali”, “Global<br />

Issues” e Pubblicazioni<br />

(€ 311.000); Quota associativa per il<br />

2008 (€ 39.000)<br />

- Sostegno ai Master 2009/2010<br />

dell'Università Federico II<br />

- Contributo per il Master in<br />

Finanza Avanzata (VII e<strong>di</strong>zione)<br />

organizzato dall'IPE<br />

- Sostegno all'attività<br />

dell'Associazione per il 2009<br />

- Realizzazione <strong>di</strong> un modello in<br />

vitro e in vivo per lo stu<strong>di</strong>o <strong>di</strong><br />

cellule staminali tumorali <strong>di</strong><br />

carcinoma polmonare (NSCLC)<br />

al fine <strong>di</strong> sviluppare approcci<br />

terapeutici innovativi<br />

selettivamente mirati contro <strong>di</strong><br />

esse<br />

- Il microambiente tumorale come<br />

bersaglio <strong>di</strong> terapie<br />

antineoplastiche innovative:<br />

identificazione dei fattori<br />

favorenti la progressione<br />

neoplastica e sviluppo <strong>di</strong> nuovi<br />

approcci terapeutici<br />

- Sostegno all'attività istituzionale<br />

per il 2008<br />

- Laboratorio <strong>di</strong> Politica Globale<br />

- Pubblicazione dei Diari Brosio<br />

(seconda tranche)<br />

- Laboratorio <strong>di</strong> Politica<br />

Comparata e Filosofia Pubblica<br />

- Attività <strong>di</strong> ricerca per il 2008<br />

- Sostegno all'attività istituzionale<br />

2008<br />

350.000<br />

350.000<br />

233.000<br />

100.000<br />

17.000<br />

160.000<br />

130.000<br />

107.000<br />

63.000<br />

60.000<br />

50.000<br />

180.000<br />

100.000<br />

53


Associazione ApritiCielo - Pino Torinese<br />

(TO)<br />

NEF - Network of European Foundations<br />

for Innovative Cooperation - Bruxelles<br />

Valorizzazione e potenziamento del<br />

Parco Astronomico <strong>di</strong> Pino Torinese<br />

Infini.to<br />

Contributo alle attività dello European<br />

Fund for the Balkans (EFB) per il<br />

2008<br />

270.000<br />

250.000<br />

CASCC - Centro <strong>di</strong> Alti Stu<strong>di</strong> sulla Cina<br />

Contemporanea - Torino<br />

Sostegno al terzo anno <strong>di</strong> attività 250.000<br />

Università <strong>di</strong> Torino - Dipartimento <strong>di</strong><br />

Biologia Vegetale e Centro <strong>di</strong> Eccellenza<br />

CEBIOVEM<br />

IRES - Istituto Ricerche Economico Sociali<br />

del Piemonte - Torino<br />

Acquisto <strong>di</strong> una apparecchiatura<br />

nell'ambito del progetto “Proteomica,<br />

metabolomica e postgenomica per la<br />

biosensoristica”<br />

- Biblioteca Elettronica <strong>di</strong> Scienze<br />

economiche e Sociali del<br />

Piemonte (BESS) - acquisto <strong>di</strong><br />

risorse on line<br />

- Borsa <strong>di</strong> ricerca sugli effetti<br />

re<strong>di</strong>stributivi <strong>di</strong> <strong>di</strong>versi modelli <strong>di</strong><br />

federalismo fiscale (istituita in<br />

occasione del cinquantesimo<br />

anniversario della costituzione<br />

dell’IRES)<br />

240.000<br />

200.000<br />

40.000<br />

Associazione Stu<strong>di</strong> e Ricerche per il<br />

Mezzogiorno - Napoli<br />

Quota associativa per il 2009 237.744<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> - Torino - Programma “Europe and Global<br />

Challenges” (Seconda fase del<br />

Programma <strong>di</strong> ricerca e<br />

formazione avanzata “EFSPS -<br />

European foreign and Security<br />

Policy Stu<strong>di</strong>es)” - Disegno<br />

complessivo del Programma<br />

“Europe and Global<br />

Challenges”; - Stanziamento<br />

per planning grants finalizzati<br />

alla formazione <strong>di</strong> network <strong>di</strong><br />

giovani ricercatori e alla<br />

pianificazione <strong>di</strong> progetti da<br />

presentare nell'ambito del<br />

Programma “Europe and Global<br />

Challenges”<br />

- Accantonamento per la<br />

partecipazione della<br />

<strong>Compagnia</strong> allo Euroscience<br />

Open Forum (ESOF) 2008,<br />

Barcellona 18-22 luglio 2008<br />

200.000<br />

40.000<br />

Fondazione per le Biotecnologie Villa<br />

Gualino - Torino<br />

- Quota annuale 2008<br />

- Biotecnologie: nuovi percorsi<br />

per la <strong>di</strong>dattica delle scienze<br />

della vita 2008/2009<br />

- Scuola <strong>di</strong> risonanza magnetica<br />

nucleare (NMR) 2008<br />

- Progetto “Dal fossile al<br />

DiNosAuro: un'attività <strong>di</strong><br />

paleontologia, biotecnologie e<br />

bioinformatica” a ESOF 2008<br />

150.000<br />

60.000<br />

15.000<br />

9.850<br />

54


COREP - Consorzio per la Ricerca e<br />

l'Educazione Permanente - Torino<br />

- Sostegno all'attività del<br />

Laboratorio <strong>di</strong> Ingegneria del<br />

Sistema Neuromuscolare LISiN<br />

per il 2008<br />

- International Master in Space<br />

Exploration and Development<br />

Systems (SEEDS), quarta<br />

e<strong>di</strong>zione<br />

165.000<br />

40.000<br />

Comune <strong>di</strong> Torino - Biennale Democrazia (prima<br />

e<strong>di</strong>zione)<br />

- E<strong>di</strong>zione 2007 del Premio “Città<br />

<strong>di</strong> Torino - Domenico Carpanini”<br />

per la valorizzazione delle tesi<br />

<strong>di</strong> laurea sulla storia <strong>di</strong> Torino<br />

200.000<br />

8.000<br />

Fondazione Re Baldovino - Bruxelles<br />

Paralleli - Istituto Eurome<strong>di</strong>terraneo del<br />

Nord Ovest - Torino<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino - Facoltà <strong>di</strong><br />

Scienze Politiche<br />

Associazione Torino Internazionale -<br />

Torino<br />

Associazione Archivio Storico Olivetti -<br />

Ivrea (TO)<br />

Fondazione Rocco Chinnici - Partanna<br />

(TP)<br />

Progetto “European Citizens<br />

Consultations”<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

Master in Peacekeeping<br />

Management, e<strong>di</strong>zione 2009<br />

- Sostegno all'attività istituzionale<br />

per il 2008 (inclusa la quota<br />

associativa annuale)<br />

- Politiche <strong>di</strong> area metropolitana<br />

- Torino Qui Domani. 6 incontri<br />

sul Piano Strategico e la città<br />

(luglio-ottobre 2008)<br />

- Quota associativa 2008<br />

- Progetti <strong>di</strong> ricerca “Le<br />

trasformazioni<br />

dell'organizzazione del lavoro in<br />

Olivetti negli anni '70” e<br />

“L'internazionalizzazione della<br />

Olivetti dagli anni tra le due<br />

guerre all'acquisizione della<br />

Underwood alla fine degli anni<br />

'50”<br />

Progetto <strong>di</strong> ricerca “I costi<br />

dell'illegalità. Camorra ed estorsioni in<br />

Campania”<br />

200.000<br />

200.000<br />

200.000<br />

100.000<br />

50.000<br />

35.000<br />

115.000<br />

65.000<br />

180.000<br />

CIRCaP - Centro Inter<strong>di</strong>partimentale <strong>di</strong><br />

Ricerca sul Cambiamento Politico<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Scienze Storiche<br />

Giuri<strong>di</strong>che Politiche e Sociali Università<br />

degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Siena<br />

European Elites Survey 2008 176.250<br />

Fondazione Art per la ricerca sui trapianti<br />

Onlus - Milano<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Genova -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Fisica - Genova<br />

Progetto <strong>di</strong> ricerca per la cura della<br />

Sindrome Emolitico Uremica<br />

- Sistema <strong>di</strong> liquefazione e<br />

recupero dell'elio presso il<br />

Dipartimento<br />

170.000<br />

160.000<br />

55


Università <strong>di</strong> Torino - Scuola Universitaria<br />

per le Biotecnologie - Centro<br />

Inter<strong>di</strong>partimentale per le biotecnologie<br />

molecolari (CBM)<br />

- Conferenza Nazionale <strong>di</strong><br />

Nanome<strong>di</strong>cina (National<br />

Nanome<strong>di</strong>cine Conference<br />

NNC), Genova 28-29 novembre<br />

2008<br />

MicroRNA nella progressione<br />

neoplastica. Identificazione e<br />

caratterizzazione <strong>di</strong> microRNA<br />

coinvolti nella formazione,<br />

angiogenesi e progressione dei<br />

tumori al seno e melanomi<br />

10.000<br />

160.000<br />

Fondazione Rosselli - Torino - Sostegno all'attività istituzionale<br />

per il 2008<br />

- Workshop scientifico “Mirror<br />

Neurons and Social Cognition”<br />

e convegno pubblico “Cervello,<br />

Cultura e Comportamento<br />

sociale” - Torino 24 - 26<br />

settembre 2008<br />

120.000<br />

40.000<br />

Associazione Culturale VIEW Conference<br />

- Torino<br />

Politecnico <strong>di</strong> Torino<br />

Azienda Ospedaliera OIRM/<strong>San</strong>t'Anna -<br />

Torino<br />

Comitato Organizzatore del 2nd<br />

EuCheMS Chemistry Congress c/o Dip.<br />

Chimica Generale e Organica Applicata<br />

Università <strong>di</strong> Torino - Torino<br />

Aspen Institute Italia - Roma<br />

CEPS - Centre for European Policy<br />

Stu<strong>di</strong>es - Bruxelles<br />

Fondazione Luigi Einau<strong>di</strong> - Torino<br />

Centro Stu<strong>di</strong> Luca d'Agliano - Torino<br />

Ipalmo Istituto per le Relazioni tra l'Italia e<br />

i Paesi dell Africa, America Latina, Me<strong>di</strong>o<br />

ed Estremo Oriente - Roma<br />

- VIEW 2008 Annual Virtual<br />

Reality Conference (Torino, 12-<br />

14 novembre 2008)<br />

- VIEWfest, Torino 5-8 giugno<br />

2008<br />

Progetto MITOR - collaborazione tra il<br />

MIT-Italy Program e il Politecnico <strong>di</strong><br />

Torino (I anno) e possibile nomina <strong>di</strong><br />

due rappresentanti della <strong>Compagnia</strong><br />

nell'Advisory Board<br />

Progetto “In<strong>di</strong>viduazione e contrasto<br />

delle alterazioni endocrinometaboliche<br />

favorenti la reci<strong>di</strong>va <strong>di</strong><br />

carcinoma mammario”<br />

2nd EuCheMS Chemistry Congress,<br />

Torino, 16-20 Settembre 2008<br />

Progetto Aspen per un'Italia<br />

Bipartisan<br />

Progetto “StrataGen: Strategic<br />

Agenda for the Greater European<br />

Neighbourhood” per il 2008<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

Sostegno all'attività scientifica giugno<br />

2008 - giugno 2009<br />

Progetto IPALMO Nord Ovest “Italy<br />

and the EU: political and economic<br />

trends towards Russia, East Europe<br />

countries and the Balkans” (febbraioluglio<br />

2008; sostegno alla Conferenza<br />

130.000<br />

25.000<br />

150.000<br />

150.000<br />

150.000<br />

150.000<br />

150.000<br />

150.000<br />

135.000<br />

125.000<br />

56


Fondazione Luigi Einau<strong>di</strong> per Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong><br />

Politica ed Economia - Roma<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Genova -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Chimica e Chimica<br />

Industriale<br />

Observa Science in Society - Vicenza<br />

internazionale <strong>di</strong> Torino e all'evento <strong>di</strong><br />

chiusura a Genova)<br />

Mostra itinerante “Luigi Einau<strong>di</strong>: la<br />

nascita dell'Italia repubblicana e la<br />

costruzione dell'Europa” (Torino,<br />

primavera 2009)<br />

“Stu<strong>di</strong>o degli Interferenti Endocrini<br />

nelle acque destinate al consumo<br />

umano”<br />

Strumenti per un <strong>di</strong>alogo costruttivo<br />

tra scienza e società: Osservatorio<br />

Scienza e Società 2009, Annuario<br />

Scienza e Società 2009, Valutare la<br />

comunicazione della ricerca: la parola<br />

ai ricercatori (Rating, fase II)<br />

120.000<br />

120.000<br />

110.000<br />

Comitato Giorgio Rota - Torino Nono Rapporto annuale su Torino -<br />

2008<br />

103.000<br />

Istituto <strong>di</strong> Genetica e Biofisica “Adriano<br />

Buzzati-Traverso” IGB Consiglio<br />

Nazionale delle Ricerche <strong>di</strong> Napoli -<br />

Napoli<br />

Centro Stu<strong>di</strong> Medì Migrazioni nel<br />

Me<strong>di</strong>terraneo - Genova<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Me<strong>di</strong>cina Interna - Torino<br />

Università <strong>di</strong> Heidelberg<br />

Prosecuzione del progetto <strong>di</strong> ricerca<br />

“Il lievito, un modello per lo stu<strong>di</strong>o<br />

delle malattie mitocondriali nell'uomo:<br />

isolamento e caratterizzazione del<br />

gene per la resistenza al tellurio del<br />

lievito Saccaharomyces cerevisiae”<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

Progetto “Caratterizzazione e<br />

standar<strong>di</strong>zzazione <strong>di</strong> una linea<br />

cellulare <strong>di</strong> periciti retinici umani per<br />

lo stu<strong>di</strong>o della patogenesi della<br />

retinopatia <strong>di</strong>abetica”<br />

Progetto “Strategies for Impact in<br />

Philantropy” per il 2008-2009<br />

100.000<br />

100.000<br />

100.000<br />

96.300<br />

Centro Stu<strong>di</strong> Sereno Regis - Torino - Sostegno all'attività istituzionale<br />

per il 2008<br />

- Eco dalle Città - Notiziario per<br />

l'Ambiente Urbano: sviluppo<br />

2008-2009<br />

50.000<br />

40.000<br />

Notre Europe - Parigi<br />

The University of Bielefeld Inter<strong>di</strong>sciplinary<br />

Institute for Conflict and Violence<br />

Research – Bielefeld<br />

Ethnobarometer - International Research<br />

Network on Interethnic Politics and<br />

Migration - Roma<br />

Fondazione Amintore Fanfani - Roma<br />

Progetto “European Works” per le<br />

città <strong>di</strong> Torino e Belgrado<br />

Progetto “Group-Focused Enmity in<br />

Europe” - componente italiana<br />

Programmi <strong>di</strong> ricerca su relazioni<br />

interetniche e migrazioni per il 2008<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008 e per le manifestazioni legate al<br />

centenario della nascita <strong>di</strong> Amintore<br />

Fanfani<br />

87.000<br />

82.000<br />

80.000<br />

80.000<br />

57


Fondazione Ansaldo - Genova<br />

Università <strong>di</strong> Torino - Dipartimento <strong>di</strong><br />

Me<strong>di</strong>cina e Oncologia Sperimentale<br />

Fondazione Courmayeur - Courmayeur<br />

(AO)<br />

Villa Vigoni - Centro Italo-Tedesco –<br />

Loveno <strong>di</strong> Menaggio (CO)<br />

Comitato Passato-Presente per la<br />

promozione <strong>di</strong> iniziative comuni - Torino<br />

Consiglio per le Relazioni fra Italia e Stati<br />

Uniti - Roma<br />

Progetto “La Liguria del saper fare si<br />

racconta. I comparti produttivi del<br />

sistema mare: navalmeccanico,<br />

marittimo e portuale”<br />

Progetto “Meccanismi molecolari<br />

coinvolti nella patogenesi della<br />

cachessia neoplastica e strategie<br />

terapeutiche mirate”<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

- Progetto “La collaborazione<br />

scientifica internazionale nel<br />

campo delle scienze naturali,<br />

umane e sociali”<br />

- Sostegno all'attività istituzionale<br />

per il 2008 (comprensivo della<br />

quota associativa annuale)<br />

Permanenza e metamorfosi delle<br />

forme del pregiu<strong>di</strong>zio: antisemitismo e<br />

islamofobia dopo l'11 settembre<br />

Young Leaders Conference<br />

(Torino 2-/10/2008)<br />

80.000<br />

80.000<br />

80.000<br />

42.000<br />

35.000<br />

75.000<br />

75.000<br />

Hand in Hand - The Center for Jewish-<br />

Arab Education in Israel - Gerusalemme<br />

(Israele)<br />

Attività istituzionale per il 2008 75.000<br />

Azienda Ospedaliero-Universitaria <strong>San</strong><br />

Giovanni Battista <strong>di</strong> Torino - Torino<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Milano Graduate<br />

School in Social, Economic & Political<br />

Sciences<br />

A Buon Diritto Associazione per le Libertà<br />

- Roma<br />

Fondazione Montagna Sicura -<br />

Courmayeur (AO)<br />

Associazione Oltreilponte - Milano<br />

ASVAPP - Associazione per lo Sviluppo<br />

della Valutazione e l'Analisi delle Politiche<br />

Pubbliche - Torino<br />

“Terapie oncologiche innovative<br />

basate sulla cattura <strong>di</strong> neutroni (NCT)<br />

con nuove tipologie <strong>di</strong> sorgenti <strong>di</strong><br />

neutroni e <strong>di</strong> molecole-target a base<br />

<strong>di</strong> Boro e Gadolinio” - conclusione<br />

prima fase<br />

International and European<br />

Governance Program<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

Osservatorio della Sicurezza in<br />

Montagna - attività 2008<br />

Progetto triennale “Educazione alla<br />

<strong>di</strong>versità” (sostegno al secondo anno)<br />

- Quota associativa per il 2008<br />

- Summer School su Meto<strong>di</strong><br />

quantitativi per la valutazione<br />

delle politiche pubbliche<br />

- Corso <strong>di</strong> Alta Formazione in<br />

Analisi e Valutazione delle<br />

Politiche Regionali<br />

74.000<br />

70.000<br />

70.000<br />

70.000<br />

69.000<br />

30.000<br />

10.000<br />

25.000<br />

58


Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino - Centro<br />

Agorà Scienza<br />

- Caccia al tesoro “The science<br />

path - Look into European<br />

researchers and <strong>di</strong>scoveries” a<br />

ESOF2008<br />

- II Scuola Nazionale <strong>di</strong><br />

formazione inter<strong>di</strong>sciplinare per<br />

dottoran<strong>di</strong> “La scienza è <strong>di</strong> tutti<br />

La conoscenza scientifica come<br />

bene pubblico globale”, Torino<br />

7-12 settembre 2008<br />

- Quota annuale 2008<br />

30.000<br />

20.000<br />

10.000<br />

ICER - International Centre for Economic<br />

Research - Torino<br />

Quota associativa 2008 60.000<br />

ENAR - European Network Against<br />

Racism – Bruxelles<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Economia "S. Cognetti de<br />

Martiis"<br />

Consorzio Centro Stu<strong>di</strong> sul Federalismo -<br />

Moncalieri (TO)<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Scienze della Terra<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino - Facoltà <strong>di</strong><br />

Lettere e Filosofia<br />

Istituto Internazionale <strong>di</strong> Diritto Umanitario<br />

IIDU - <strong>San</strong>remo (IM)<br />

Istituto Internazionale Jacques Maritain -<br />

Roma<br />

CIPMO - Centro Italiano per la Pace in<br />

Me<strong>di</strong>o Oriente - Milano<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Psicologia<br />

European Shadow Report on Racism<br />

2009<br />

- Promozione e <strong>di</strong>ffusione in Italia<br />

e in Europa del Rapporto sulla<br />

creatività e la produzione <strong>di</strong><br />

cultura in Italia<br />

- 17° Conferenza internazionale<br />

della International Association<br />

for Feminist Economics<br />

- Dizionario dell'integrazione<br />

europea, in collaborazione con<br />

la LUISS <strong>di</strong> Roma e con<br />

l'Università degli Stu<strong>di</strong> Suor<br />

Orsola Benincasa <strong>di</strong> Napoli<br />

- Pubblicazione del volume "Il<br />

Piemonte nel processo <strong>di</strong><br />

integrazione europea"<br />

(contributo integrativo)<br />

Progetto <strong>di</strong> ricerca “Contesto<br />

paleoambientale e<br />

paleobiogeografico della prima<br />

<strong>di</strong>ffusione del genere Homo in<br />

Europa: evidenze dal Pleistocene<br />

inferiore italiano”<br />

Master <strong>di</strong> I livello in Bioetica ed Etica<br />

applicata (e<strong>di</strong>zione 2009-2010)<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

Corso per <strong>di</strong>plomatici dei Paesi<br />

dell'Africa “La Chiesa cattolica e la<br />

politica della <strong>San</strong>ta Sede” (Roma 13-<br />

19 maggio 2008; Torino, 20-25<br />

maggio 2008)<br />

Percorsi Me<strong>di</strong>terranei in Piemonte<br />

2008<br />

Conclusione dello stu<strong>di</strong>o finalizzato<br />

all'adattamento italiano del test K-<br />

ABC <strong>di</strong> Kaufman (forma II)<br />

60.000<br />

45.000<br />

10.000<br />

49.800<br />

5.000<br />

53.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

59


Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Matematica<br />

CSA - Centro Piemontese <strong>di</strong> Stu<strong>di</strong> Africani<br />

- Torino<br />

Associazione Culturale Amici Istituto<br />

Bruno Leoni - Torino<br />

Fondation Internationale Triffin (FIT) –<br />

Louvain-la-Neuve<br />

CERIS - Istituto <strong>di</strong> Ricerca sull'Impresa e<br />

lo Sviluppo - Moncalieri (TO)<br />

Associazione La Storia nel Futuro -<br />

Genova<br />

C.E.S.I. - Centro Einstein <strong>di</strong> Stu<strong>di</strong><br />

Internazionali sul Federalismo, la Pace, la<br />

Politica del Territorio - Torino<br />

Associazione Amici dell'Acquario <strong>di</strong><br />

Genova Onlus - Genova<br />

Consulta Torinese per la Laicità delle<br />

Istituzioni - Torino<br />

AREL - Agenzia <strong>di</strong> Ricerche e<br />

Legislazione Fondata da Nino Andreatta -<br />

Roma<br />

CNR Consiglio Nazionale delle Ricerche -<br />

INFM Istituto Nazionale per la Fisica della<br />

Materia - Genova<br />

COREP - Consorzio per la Ricerca e<br />

l'Educazione Permanente – Torino<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Scienze Sociali<br />

Celebrazioni del matematico e logico<br />

piemontese Giuseppe Peano (1858-<br />

1932) nei 150 anni dalla nascita e<br />

100 anni dall'e<strong>di</strong>zione definitiva del<br />

suo Formulario Mathematico<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

Programma 2008-2009 <strong>di</strong> iniziative e<br />

ricerche “Actualité de Robert Triffin:<br />

Pensée économique et engagement<br />

citoyen”<br />

XVI GERPISA International<br />

Colloquium “The automobile industry<br />

and sustainable development:<br />

Concepts and doctrines, public<br />

policies and company strategies”<br />

(Collegio Carlo Alberto, Moncalieri -<br />

TO, 18-20 giugno 2008)<br />

- Ciclo <strong>di</strong> conferenze “La Storia<br />

nel Futuro al Politecnico”<br />

(maggio-giugno 2008)<br />

- Ciclo <strong>di</strong> conferenze “La Storia<br />

nel Futuro: cultura <strong>di</strong> impresa e<br />

innovazione in Liguria”<br />

(<strong>di</strong>cembre 2008 - marzo 2009)<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

Mercoledì Scienza degli Amici<br />

dell'Acquario 2008/2009<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

Stu<strong>di</strong>o e pubblicazione dei risultati nel<br />

volume “Concorrenza e<br />

Sussi<strong>di</strong>arietà”<br />

- Mostra “Science for Food,<br />

Tecnologie fisiche per l'agroalimentare”,<br />

Napoli 10-22 aprile<br />

2008<br />

- 4th International OSA Network<br />

of Students (IONS) Meeting,<br />

Napoli 26-28 giugno 2008<br />

Master <strong>di</strong> II livello in Analisi delle<br />

Politiche Pubbliche (a.a. 2008-2009)<br />

Progetto <strong>di</strong> ricerca “Inserimento<br />

lavorativo delle immigrazioni<br />

qualificate provenienti dai paesi<br />

dell'Est Europeo nella provincia <strong>di</strong><br />

Torino”<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

47.000<br />

24.000<br />

20.000<br />

40.000<br />

40.000<br />

40.000<br />

40.000<br />

33.000<br />

3.000<br />

35.000<br />

34.000<br />

60


IILA - Istituto Italo-Latino Americano -<br />

Roma<br />

Fondazione Centro <strong>di</strong> iniziativa giuri<strong>di</strong>ca<br />

Piero Calamandrei - Roma<br />

Quarto Corso <strong>di</strong> Perfezionamento in<br />

Affari Europei per Funzionari<br />

Diplomatici Latinoamericani, in<br />

collaborazione con il Centro<br />

Internazionale <strong>di</strong> Formazione<br />

dell'Organizzazione Internazionale<br />

del Lavoro (CIF-OIL) - Torino e<br />

Roma, settembre-<strong>di</strong>cembre 2008<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

30.000<br />

30.000<br />

Associazione Globus et Locus - Milano Quota associativa 2008 26.000<br />

Fondazione Biblioteca del Mulino -<br />

Bologna<br />

Fondazione per l'Innovazione Tecnologica<br />

Cotec - Roma<br />

Perform - Centro Universitario <strong>di</strong><br />

Formazione Permanente - Genova<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> del Piemonte<br />

orientale Facoltà <strong>di</strong> Economia - Novara<br />

Forum Internazionale delle Donne del<br />

Me<strong>di</strong>terraneo - Torino<br />

Glocus - Roma<br />

B.E.S.T. Board of European Students of<br />

Technology Gruppo Locale del Politecnico<br />

<strong>di</strong> Torino - Torino<br />

Fondazione <strong>di</strong> Ricerca Istituto “Carlo<br />

Cattaneo” - Bologna<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Scienze Giuri<strong>di</strong>che<br />

Attività dell'emeroteca, Lettura del<br />

Mulino 2008, organizzazione <strong>di</strong> un<br />

ciclo <strong>di</strong> seminari su temi rilevanti per<br />

l'economia, la politica, la società<br />

Rinnovo quota <strong>di</strong> adesione al<br />

Comitato dei Programmi per l'anno<br />

2008 e in<strong>di</strong>cazione <strong>di</strong> un<br />

rappresentante della <strong>Compagnia</strong> nel<br />

Comitato dei Programmi<br />

Borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o per il Master <strong>di</strong> I livello<br />

in Planning and Management of<br />

Logistic and Transportation Systems<br />

(a.a 2008/2009)<br />

Ciclo <strong>di</strong> conferenze “La Storia nel<br />

Futuro - 2008: Cultura d'Impresa e<br />

Innovazione in Piemonte”<br />

Incontri internazionali “Costruire la<br />

Pace con il Dialogo Interculturale: la<br />

parola alle Donne <strong>di</strong> Palestina e<br />

Israele”, Torino, 7-8 maggio 2008<br />

Seminario internazionale “Hard<br />

choices in environment. Challenges<br />

(opportunities) for Italy” (Venezia,<br />

Isola <strong>di</strong> <strong>San</strong> Servolo, 4-5 luglio 2008)<br />

Autumn Course 2008 Torino “Fly with<br />

the BEST!”, Torino 23 settembre - 8<br />

ottobre 2008<br />

Pubblicazione del volume “Italian<br />

Politics” 2007<br />

- Congresso nazionale <strong>di</strong> filosofia<br />

del <strong>di</strong>ritto “L'identità plurale<br />

della filosofia del <strong>di</strong>ritto” (16-17-<br />

18 settembre 2008)<br />

- Convegno annuale nazionale<br />

dell'Associazione tra gli stu<strong>di</strong>osi<br />

del processo penale “Gian<br />

Domenico Pisapia” sul tema<br />

“Processo penale e giustizia<br />

europea”<br />

25.000<br />

25.000<br />

25.000<br />

24.000<br />

24.000<br />

20.000<br />

20.000<br />

20.000<br />

10.000<br />

10.000<br />

61


Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino DIVAPRA<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Valorizzazione e<br />

Protezione delle Risorse Agroforestali -<br />

Grugliasco (TO)<br />

Associazione Italiana Vittime del<br />

Terrorismo e dell'Eversione contro<br />

l'Or<strong>di</strong>namento Costituzionale dello Stato -<br />

Torino<br />

Progetto “Il Di-Vertisuolo a ESOF<br />

2008: una proposta per la<br />

<strong>di</strong>vulgazione della scienza del suolo”<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

19.000<br />

15.000<br />

Accademia <strong>di</strong> Me<strong>di</strong>cina <strong>di</strong> Torino - Torino Sostegno all'attività istituzionale 2008 15.000<br />

Centro Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Scienza Politica “<strong>Paolo</strong><br />

Farneti” Torino<br />

ISAIDAT Istituto Subalpino per l'Analisi e<br />

l'Insegnamento del Diritto delle Attività<br />

Transnazionali - Torino<br />

Sostegno all'attività istituzionale 2008 12.000<br />

Sostegno all'attività istituzionale 2008 11.000<br />

Istituto <strong>di</strong> Elettronica e Ingegneria<br />

dell'Informazione e delle<br />

Telecomunicazioni (IEIIT) - Consiglio<br />

Nazionale delle Ricerche - Torino<br />

Fondazione Aurelio Peccei - Roma<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Stu<strong>di</strong> Politici<br />

Associazione Nazionale Giu<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> Pace -<br />

Roma<br />

Associazione Corridoi Atlantici - Torino<br />

Società Italiana <strong>di</strong> Economia Pubblica -<br />

Pavia<br />

Fondazione Culturale “Vera Nocentini” -<br />

Archivio storico-sindacale - Torino<br />

Fondazione Premio Internazionale Galileo<br />

Galilei dei Rotary Club Italiani – Pisa<br />

Alma Mater Stu<strong>di</strong>orum Dipartimento <strong>di</strong><br />

Scienza Politica dell' Università degli Stu<strong>di</strong><br />

<strong>di</strong> Bologna - Bologna<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Informatica<br />

4th International Telecommunication<br />

Networking Workshop in Multiservice<br />

IP Networks (QoS-IP 2008) - Venezia<br />

13-15 febbraio 2008<br />

Convegno "Strategies for a<br />

Sustainable Planet"<br />

Convegno internazionale organizzato<br />

dal C. Interuniversitario P. Bairati<br />

The Two Wests: Democracy,<br />

Citizenship and Social Rights in the<br />

United States and Europe (1918-<br />

2008)<br />

Ciclo d’incontri “La conciliazione<br />

innanzi al giu<strong>di</strong>ce <strong>di</strong> pace: uno<br />

strumento da usare”<br />

Stresa Lectures 2008 (Roma-Stresa<br />

20 e 23 giugno 2008)<br />

XX Riunione scientifica SIEP<br />

"Economia della tassazione. Sistemi<br />

tributari, pressione fiscale, crescita"<br />

(Pavia, 25-26 settembre 2008)<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

Terza e<strong>di</strong>zione del Premio<br />

Internazionale Galileo Galilei per le<br />

Scienze<br />

Convegno intitolato “Una splen<strong>di</strong>da<br />

cinquantenne: la Quinta Repubblica<br />

francese (1958-2008)”<br />

The 3rd workshop: formal Ontologies<br />

Meet Industry (FOMI 2008), Torino 5-<br />

6 giugno 2008<br />

10.000<br />

10.000<br />

10.000<br />

10.000<br />

10.000<br />

10.000<br />

10.000<br />

10.000<br />

9.500<br />

7.500<br />

62


Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Storia<br />

Accademia delle Scienze <strong>di</strong> Torino -<br />

Torino<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Chimica IFM<br />

Politecnico <strong>di</strong> Torino III Facoltà <strong>di</strong><br />

Ingegneria - Ingegneria dell'Informazione<br />

Teorie e pratiche <strong>di</strong> welfare tra otto e<br />

novecento in area torinese: concetti,<br />

modelli, esperienze<br />

Convegno “Prospettive <strong>di</strong> ricerca<br />

nelle ICT: argomenti per i programmi<br />

nazionali ed europei” (Torino, 6-7<br />

aprile 2008)<br />

Workshop internazionale “Ab initio<br />

simulation of crystalline solids: history<br />

and prospects”, 8-9 settembre 2008<br />

Mostra “Nanoarte: vedere l'invisibile”<br />

in programma presso il Politecnico <strong>di</strong><br />

Torino dal 15 al 17 aprile p.v.<br />

7.000<br />

6.500<br />

6.000<br />

5.000<br />

Associazione Nazionale Donne Elettrici<br />

Ande Torino - Torino<br />

Attività istituzionale 5.000<br />

CIRSDe - Centro Inter<strong>di</strong>sciplinare <strong>di</strong><br />

Ricerche e Stu<strong>di</strong> delle Donne - Università<br />

degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino<br />

Unione Forense per la Tutela dei Diritti<br />

dell'Uomo - Roma<br />

Mente e Cervello – Associazione per la<br />

ricerca teorica ed applicata in Scienza<br />

Cognitiva – Torino<br />

Istituto Nazionale <strong>di</strong> Fisica Nucleare<br />

(INFN) Sezione <strong>di</strong> Torino<br />

Seconda e<strong>di</strong>zione del Convegno<br />

“Femmes pour l'Europe/Donne per<br />

l'Europa”<br />

Celebrazioni del 40° anniversario<br />

dell'Unione forense per la tutela dei<br />

<strong>di</strong>ritti dell'uomo Tavola Rotonda La<br />

politica internazionale dell'Italia nel<br />

campo dei <strong>di</strong>ritti umani Aula Magna<br />

della Suprema Corte <strong>di</strong> Cassazione 5<br />

marzo 2008<br />

Premio Mente e Cervello - Premio<br />

internazionale per la ricerca in<br />

Scienza Cognitiva - E<strong>di</strong>zione 2008 e<br />

Conferenza <strong>di</strong> Jon Kabat-Zinn<br />

International workshop on Hadron<br />

structure and dynamics (31 marzo - 4<br />

aprile 2008)<br />

5.000<br />

5.000<br />

5.000<br />

4.000<br />

Forum democratico del canavese. Per il<br />

confronto delle idee - Ivrea (TO)<br />

Attività 2008 2.000<br />

Comitato Torinese per la Laicità della<br />

Scuola - Torino<br />

Convegno <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o su “Insegnare<br />

laicamente. Ambiti <strong>di</strong>sciplinari e<br />

saperi per una formazione critica”<br />

(Torino, 31 marzo 2008)<br />

1.000<br />

63


Fondazione per la Scuola della <strong>Compagnia</strong><br />

<strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> - Torino<br />

Fondazione Collegio Carlo Alberto - Centro<br />

Superiore <strong>di</strong> Ricerca e Formazione<br />

Economico-Finanziaria - Moncalieri (TO)<br />

ISTRUZIONE<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

3.900.000<br />

2.100.000<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino - Borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o per le Scuole <strong>di</strong><br />

Dottorato (XXIV ciclo)<br />

- Sviluppo delle collezioni e<br />

integrazione dei servizi<br />

bibliografici <strong>di</strong>gitali del Sistema<br />

Bibliotecario <strong>di</strong> Ateneo<br />

1.360.000<br />

550.000<br />

Politecnico <strong>di</strong> Torino - Centro <strong>di</strong> gestione<br />

accentrata <strong>di</strong> ingegneria dell'autoveicolo<br />

(CEIDA)<br />

ACAT - American Cultural Association of<br />

Torino - The International School of Turin -<br />

Moncalieri (TO)<br />

Associazione Istituto Superiore Mario<br />

Boella sulle Tecnologie dell'Informazione e<br />

delle Telecomunicazioni - Torino<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino - Facoltà <strong>di</strong><br />

Scienze Matematiche Fisiche e Naturali<br />

(MFN)<br />

Associazione International University<br />

College of Turin - Torino<br />

SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi<br />

Territoriali per l'Innovazione - Torino<br />

ITER - Istituzione Torinese per una<br />

Educazione Responsabile - Torino<br />

Borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o triennali destinate a<br />

studenti stranieri del Corso <strong>di</strong> laurea <strong>di</strong><br />

I livello in Ingegneria dell'autoveicolo<br />

nell'ambito del progetto INIA<br />

(Internazionalizzazione Ingegneria<br />

Autoveicolo) e relative spese <strong>di</strong><br />

gestione (ciclo 2008-2011)<br />

- Progetto <strong>di</strong> Sviluppo<br />

dell'International School of Turin -<br />

Ristrutturazione e ampliamento<br />

della sede<br />

- Upgra<strong>di</strong>ng the International<br />

School of Turin (IST) to Achieve<br />

an Outstan<strong>di</strong>ng Educational<br />

Program to Serve an<br />

International Community<br />

- Sostegno all'attività istituzionale<br />

per il 2008 e nell'ambito del<br />

Distretto Torino Wireless<br />

- Progetto Polime<strong>di</strong>a (anno 2008)<br />

Implementazione, adeguamento e<br />

mantenimento <strong>di</strong> livello nella <strong>di</strong>dattica<br />

<strong>di</strong> laboratorio della Facoltà <strong>di</strong> Scienze<br />

(piano triennale 2008-2010)<br />

Master of Science in Comparative Law<br />

and Finance (e<strong>di</strong>zione 2008-2010 -<br />

sostegno al primo anno)<br />

- Sostegno attività istituzionale<br />

2008<br />

- Attività del Centro EU-POLIS per<br />

il terzo anno <strong>di</strong> operatività<br />

(novembre 2007 - ottobre 2008)<br />

- Centro <strong>di</strong> cultura per<br />

l'espressività e la comunicazione<br />

- Progetto “Avvicinamento alla<br />

lettura in età prescolare”<br />

- Centri <strong>di</strong> cultura per il gioco<br />

- Centro <strong>di</strong> cultura per<br />

l'educazione all'ambiente e<br />

all'agricoltura - Cascina Falchera<br />

1.600.000<br />

1.500.000<br />

60.000<br />

1.000.000<br />

300.000<br />

1.200.000<br />

1.090.000<br />

400.000<br />

200.000<br />

110.000<br />

50.000<br />

110.000<br />

110.000<br />

64


Collegio Universitario “Renato Einau<strong>di</strong>” -<br />

Torino<br />

- Centro per l’educazione<br />

all’identità e le culture<br />

Progetto “Sicurezza incrementata”<br />

(sezioni Po e Mole)<br />

70.000<br />

434.000<br />

Politecnico <strong>di</strong> Torino - Istituzione <strong>di</strong> <strong>di</strong>eci fellowship per<br />

l'Alta Scuola Politecnica - ASP<br />

(quinto ciclo, a.a. 2008-2010)<br />

- Borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o per il Master on<br />

Navigation and Related<br />

Applications (quinta e<strong>di</strong>zione,<br />

a.a. 2008/2009)<br />

- Contributo della <strong>Compagnia</strong><br />

quale ente sovventore per l'anno<br />

accademico 2008/2009<br />

200.000<br />

108.000<br />

(<strong>di</strong> cui € 36.000 a valere<br />

su fon<strong>di</strong> 2007)<br />

80.000<br />

Scuola <strong>di</strong> specializzazione per le<br />

professioni legali “B. Caccia e F. Croce” -<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino<br />

Progetto relativo all'organizzazione e<br />

alla <strong>di</strong>dattica della Scuola<br />

360.000<br />

Istituto Nazionale per la Storia del<br />

Movimento <strong>di</strong> Liberazione in Italia (INSMLI)<br />

- Milano<br />

Fondazione European School of<br />

Management Italia - Torino<br />

Scuola Superiore <strong>di</strong> Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Storia<br />

Contemporanea (anno 2008/2009)<br />

Borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o per il Master in<br />

Management (MiM) e per il Master in<br />

European Business (MEB)<br />

320.000<br />

284.200<br />

Associazione Mus-e Torino Onlus - Torino<br />

Progetto Mus-e per l'anno scolastico<br />

2008-2009<br />

262.500<br />

IUSE - Istituto Universitario <strong>di</strong> Stu<strong>di</strong><br />

Europei - Torino<br />

Associazione TreeLLLe (LLL - Per una<br />

società dell'appren<strong>di</strong>mento continuo) -<br />

Genova<br />

COREP - Consorzio per la Ricerca e<br />

l'Educazione Permanente - Torino<br />

- Corso post laurea “Law and<br />

Business in Europe” (in<br />

collaborazione con il Centro Stu<strong>di</strong><br />

sul Federalismo) e<strong>di</strong>zione 2008<br />

- Sostegno all'attività istituzionale<br />

per il 2008<br />

- Turin International Summer<br />

School (Torino, 8-19 settembre<br />

2008)<br />

Sostegno all'attività istituzionale per il<br />

2008<br />

- Master in Giornalismo (III<br />

E<strong>di</strong>zione, Biennio 2008/10):<br />

borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o; attrezzature e<br />

software;<br />

- Master in Sviluppo Sostenibile e<br />

Promozione del Territorio<br />

(e<strong>di</strong>zione 2008-2009)<br />

- Master in Piani e progetti per le<br />

città del Terzo Mondo:<br />

formazione <strong>di</strong> esperti (luglio<br />

2008-maggio 2009)<br />

137.000<br />

70.000<br />

51.000<br />

250.000<br />

170.000<br />

50.000<br />

30.000<br />

65


Istituto Nazionale <strong>di</strong> Alta Matematica<br />

“Francesco Severi” - Roma<br />

Bando per due borse triennali per<br />

giovani in possesso del dottorato in<br />

Matematica<br />

240.000<br />

CISI - Centro Interstrutture <strong>di</strong> Servizi<br />

Informatici e Telematici per le Facoltà<br />

Umanistiche - Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong><br />

Torino<br />

Progetto biennale <strong>di</strong> e-learning:<br />

fondamenti delle Neuroscienze<br />

200.000<br />

Fondazione CRUI - Roma G8 University Summit 200.000<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Genova -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Scienze Antropologiche<br />

Corso <strong>di</strong> Dottorato in Valutazione dei<br />

processi e dei sistemi educativi<br />

160.000<br />

Associazione Subalpina Mathesis - Torino<br />

Math 2008: Festa della Matematica e<br />

Stage <strong>di</strong> Matematica<br />

160.000<br />

Associazione Cantascuola - Torino<br />

Johns Hopkins University, School of<br />

Advanced International Stu<strong>di</strong>es, Bologna<br />

Center - Bologna<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino - Facoltà <strong>di</strong><br />

Giurisprudenza<br />

Comitato Regionale Piemonte F.S.I. -<br />

Torino<br />

Associazione Intercultura - Roma<br />

Associazione Mus-e Genova Onlus -<br />

Genova<br />

Scuola Europea <strong>di</strong> Cultura ed<br />

Educazione Musicale (SECEM) e<br />

progetto “Il centro della voce”<br />

Quattro borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o intitolate ad<br />

Altiero Spinelli per la specializzazione<br />

in economia e relazioni internazionali e<br />

in stu<strong>di</strong> europei presso il Bologna<br />

Center della Johns Hopkins University<br />

Torino-Washington fellowships<br />

programme<br />

Progetto “Scacchi a Scuola 2008 in<br />

Piemonte - L'inserimento del gioco<br />

degli scacchi nella scuola primaria<br />

come strumento <strong>di</strong> potenziamento<br />

cognitivo”<br />

Otto borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o per soggiorni<br />

annuali all'estero per l'anno scolastico<br />

2009/2010 riservate a studenti italiani<br />

meritevoli e provenienti da famiglie non<br />

abbienti<br />

Attività <strong>di</strong>dattica <strong>di</strong> Mus-e Genova per il<br />

2008-2009<br />

150.000<br />

122.740<br />

120.000<br />

100.000<br />

100.000<br />

100.000<br />

Fondazione Luigi Einau<strong>di</strong> - Torino<br />

Quattro borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o per ricerche in<br />

campo economico e storico per l'a.a.<br />

2008/2009<br />

80.000<br />

Istituto Universitario <strong>di</strong> Stu<strong>di</strong> Superiori IUSS<br />

- Pavia<br />

Borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o per studenti provenienti<br />

dai PVS partecipanti al Master in<br />

Cooperazione allo Sviluppo (e<strong>di</strong>zione<br />

2008-2009)<br />

80.000<br />

66


Fondazione per l'Ambiente Teobaldo<br />

Fenoglio - Torino<br />

Associazione Cantabile - Torino<br />

The Summer School in Applied<br />

Environmental and Regulatory<br />

Economics La regolazione dei servizi<br />

pubblici locali nel contesto nazionale<br />

ed europeo - e<strong>di</strong>zione 2008<br />

Progetto “Cantabile, musica per<br />

crescere” (sostegno al terzo anno)<br />

78.000<br />

75.000<br />

Academia Europea - Londra (Regno Unito) Symposium “The Academic<br />

67.000<br />

Profession: Changes in the Process of<br />

Diversification of Higher Education and<br />

Research”<br />

Associazione Amici della LUISS Guido<br />

Carli - Roma<br />

Quota associativa per il 2008 60.000<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Genova<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> - Torino<br />

UNICRI - United Nations Interregional<br />

Crime and Justice Research Institute -<br />

Torino<br />

Consorzio ICoN - Italian Culture on the Net<br />

- Pisa<br />

Collegio del Mondo Unito dell'Adriatico<br />

Onlus - Duino (TS)<br />

Società Scacchistica Torinese - Torino<br />

Circolo Didattico “Padre A. Gemelli” -<br />

(capofila della Rete <strong>di</strong> scuole “Lucento”) -<br />

Torino<br />

Accademia Italiana <strong>di</strong> Economia Aziendale<br />

(AIDEA) - Pinerolo (TO)<br />

La valutazione e il monitoraggio delle<br />

attività <strong>di</strong> orientamento e del<br />

ren<strong>di</strong>mento degli studenti nel primo<br />

anno <strong>di</strong> Università con particolare<br />

riferimento agli abbandoni (sostegno al<br />

primo anno)<br />

Collaborazione con la Fondazione<br />

CARIPLO per il progetto “Garantire<br />

pari opportunità nella scelta dei<br />

percorsi scolastici”<br />

Master of Laws in International<br />

Organizations, International Criminal<br />

Law and Crime Prevention (e<strong>di</strong>zione<br />

2008)<br />

Borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o per la partecipazione al<br />

Corso <strong>di</strong> Laurea in Lingua e Cultura<br />

italiana per stranieri impartito per via<br />

telematica (marzo 2008 - febbraio<br />

2009)<br />

Borsa <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o per il biennio 2008-<br />

2010<br />

Progetto “Scacchi a scuola”<br />

LogicaMente scacchi” (anno scolastico<br />

2008/2009)<br />

“Straniero Io Straniero Tu: incontrarsi<br />

per costruire comunità - Progetto per<br />

un laboratorio <strong>di</strong> citta<strong>di</strong>nanza<br />

consapevole” (sostegno al primo anno)<br />

Scuola Nazionale <strong>di</strong> Metodologia della<br />

Didattica - XI e<strong>di</strong>zione<br />

57.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

44.800<br />

37.000<br />

35.000<br />

31.000<br />

30.000<br />

67


ARTE<br />

Fondazione per l’Arte - Torino - Sostegno attività istituzionale<br />

2008<br />

- Mostra “Egitto. Tesori sommersi”<br />

- Mostra “Egitto. Tesori sommersi”<br />

- Mostra “Il celeste impero.<br />

Dall'esercito <strong>di</strong> terracotta alla via<br />

della seta”<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> - Torino - Bando “Cantieri d'Arte 2008” -<br />

Restauro e tutela del patrimonio<br />

monumentale religioso in<br />

Piemonte e in Liguria<br />

- Bando “Valli <strong>di</strong> Lanzo” - Bando<br />

per progetti integrati a sostegno<br />

del territorio locale<br />

- Bando Cantieri d’Arte 2006:<br />

residuo dell’accantonamento a<br />

sostegno <strong>di</strong> ulteriori tre iniziative<br />

afferenti l’area del Piemonte<br />

Orientale<br />

Fondazione Torino Musei - Torino - Quota annuale 2008<br />

- T2: Torino Triennale Tremusei<br />

- Programma culturale Artissima<br />

15<br />

3.500.000<br />

2.220.000 (°)<br />

1.500.000<br />

1.000.000<br />

3.000.000<br />

1.500.000<br />

5.000<br />

1.291.142<br />

400.000<br />

80.000<br />

Opera Barolo - Torino<br />

Associazione Amici dell'Arte in Piemonte -<br />

Torino<br />

Palazzo Barolo: restauro delle sale del<br />

piano nobile<br />

- Palazzo ex Arsenale:<br />

riqualificazione interna del primo<br />

piano<br />

- Castello <strong>di</strong> Moncalieri: intervento<br />

<strong>di</strong> somma urgenza<br />

1.400.000<br />

860.000<br />

500.000<br />

SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi<br />

Territoriali per l'Innovazione – Torino<br />

Sostegno attività istituzionale 2008 800.000<br />

Associazione Abbazia 1515 Onlus - Torino<br />

Certosa <strong>di</strong> <strong>San</strong> Francesco in Avigliana:<br />

riqualificazione e restauro aree<br />

circostanti<br />

650.000<br />

Fondazione Palazzo Bricherasio - Torino - Mostra “Akhenaton. Il Faraone<br />

del Sole”<br />

- Attività espositiva 2008<br />

400.000<br />

150.000<br />

Cittadellarte - Fondazione Pistoletto Onlus -<br />

Biella<br />

Ex Lanificio Trombetta: recupero 500.000<br />

Fondazione dell'Or<strong>di</strong>ne degli Architetti,<br />

Pianificatori, Paesaggisti e Conservatori<br />

della Provincia <strong>di</strong> Torino - Torino<br />

Eventi espositivi in occasione del<br />

XXIII Congresso mon<strong>di</strong>ale degli<br />

architetti UIA Torino 2008: 1) Guarini,<br />

Juvarra e Antonelli: la città <strong>di</strong>segnata<br />

dagli architetti, Palazzo Bricherasio 2)<br />

Architetti <strong>di</strong> corte tra XVI e XIX secolo,<br />

Palazzo Reale 3) I segreti <strong>di</strong> Guarino<br />

Guarini, La cappella della S.S.<br />

Sindone <strong>di</strong> Torino<br />

500.000<br />

68


Parrocchia della SS. Annunziata - Torino<br />

Genova Palazzo Ducale Fondazione per la<br />

Cultura - Torino<br />

Parrocchia Sacro Cuore <strong>di</strong> Gesù - Torino<br />

Basilica Papale <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> fuori Le Mura<br />

- Città del Vaticano<br />

Chiesa della <strong>San</strong>tissima Annunziata:<br />

restauro delle volte e dell'apparato<br />

decorativo interno<br />

- Mostra antologica “Lucio<br />

Fontana: luce e colore”<br />

- Quota associativa 2008<br />

Chiesa del Sacro Cuore <strong>di</strong> Gesù:<br />

restauro della navata centrale e della<br />

controfacciata<br />

Basilica Papale <strong>di</strong> <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> Fuori le<br />

Mura: restauro del nartece del<br />

quadriportico<br />

450.000<br />

350.000<br />

150.000<br />

350.000<br />

350.000<br />

Associazione Civita - Roma - Mostra “Salvator Rosa, tra mito e<br />

magia”, Museo <strong>di</strong> Capo<strong>di</strong>monte,<br />

Napoli<br />

- Mostra “Da Van Dyck a Bellotto”,<br />

Palais des Beaux Arts - Bruxelles<br />

200.000<br />

150.000<br />

Provincia dei Frati Minori <strong>di</strong> S. Tommaso<br />

Apostolo in Piemonte - Saluzzo (CN)<br />

Collegiata e Basilica <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Maria delle<br />

Vigne - Genova<br />

Soprintendenza Speciale per il Polo<br />

Museale Romano - Roma<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong>t'Antonio da Padova:<br />

restauro della facciata<br />

Chiesa Collegiata <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Maria delle<br />

Vigne: restauro dell'apparato<br />

decorativo delle navate laterali<br />

Mostra “Correggio e l'antico”, Galleria<br />

Borghese <strong>di</strong> Roma<br />

250.000<br />

250.000<br />

200.000<br />

Comune <strong>di</strong> Torino Luci d'Artista 2008-2009 200.000<br />

Fondazione <strong>San</strong>dretto Re Rebaudengo -<br />

Torino<br />

Associazione Culturale Marcovaldo -<br />

Caraglio (CN)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Eusebio - Marsaglia (CN)<br />

Comune <strong>di</strong> Viarigi (AT)<br />

- Attività espositiva 2008<br />

- Residenza per Giovani Curatori<br />

Attività espositiva 2008 al Filatoio <strong>di</strong><br />

Caraglio, alla Castiglia <strong>di</strong> Saluzzo e in<br />

Valle Stura<br />

Cappella <strong>di</strong> <strong>San</strong> Ponzio: intervento <strong>di</strong><br />

consolidamento statico <strong>di</strong> somma<br />

urgenza e restauro conservativo<br />

Torre dei segnali: consolidamento e<br />

restauro del corpo <strong>di</strong> guar<strong>di</strong>a<br />

150.000<br />

50.000<br />

180.000<br />

160.000<br />

150.000<br />

Associazione “Forte <strong>di</strong> Bard per la<br />

valorizzazione del turismo culturale del<br />

Forte <strong>di</strong> Bard” - Bard (AO)<br />

Quota associativa 2008 150.000<br />

Parrocchia Natività <strong>di</strong> Maria Vergine -<br />

Venaria Reale (TO)<br />

Chiesa della Natività <strong>di</strong> Maria Vergine:<br />

pronto intervento <strong>di</strong> restauro per<br />

ripristinare l'agibilità dell'e<strong>di</strong>ficio<br />

150.000<br />

Fondazione Istituto <strong>di</strong> Belle Arti e Museo<br />

Leone Vercelli - Vercelli<br />

Palazzo Tizzoni: opere <strong>di</strong> restauro 125.000<br />

Fondazione Museo Francesco Borgogna -<br />

Vercelli<br />

Sostegno all'attività <strong>di</strong> valorizzazione<br />

del Museo Borgogna in occasione del<br />

centenario dell'istituzione<br />

100.000<br />

69


Fondazione Centro per la Conservazione e<br />

il Restauro dei Beni Culturali “La Venaria<br />

Reale” – Venaria Reale (TO)<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong> Francesco da Paola:<br />

contributo integrativo a sostegno del<br />

cantiere stu<strong>di</strong>o<br />

100.000<br />

Associazione Culturale Parco d'Arte<br />

Vivente - Torino<br />

Pav Prelude 100.000<br />

Parrocchia Sacro Cuore <strong>di</strong> Maria - Torino<br />

Parrocchia Cattedrale Basilica <strong>di</strong> N. S.<br />

dell'Orto - Chiavari (GE)<br />

Provincia <strong>di</strong> S. Diego dei Frati Minori in<br />

Piemonte - Sacro Monte <strong>San</strong>tuario Mariano<br />

Francescano - Orta <strong>San</strong> Giulio (NO)<br />

Associazione “L'Anello Forte” - Torino<br />

Associazione Piazza dei Mestieri - Torino<br />

Comune <strong>di</strong> Castellino Tanaro (CN)<br />

Fondazione Spinola Banna per l'Arte -<br />

Poirino (TO)<br />

Chiesa del Sacro Cuore <strong>di</strong> Maria:<br />

intervento <strong>di</strong> somma urgenza a<br />

completamento del restauro della<br />

copertura<br />

Chiesa Cattedrale Basilica <strong>di</strong> Nostra<br />

Signora dell'Orto: restauro delle<br />

coperture e dei prospetti laterali<br />

Sacro Monte <strong>di</strong> Orta: completamento<br />

del restauro delle cappelle XVIII e XIX<br />

Sebastiano Taricco nella Cherasco dei<br />

Savoia : itinerari<br />

“L'impossibile accade <strong>di</strong> rado, ma<br />

accade talvolta!”<br />

Torre me<strong>di</strong>evale: messa in sicurezza e<br />

restauro conservativo del paramento<br />

murario esterno<br />

Residenze per giovani artisti e<br />

programma culturale 2008<br />

100.000<br />

100.000<br />

97.000<br />

90.000<br />

80.000<br />

80.000<br />

75.000<br />

Comitato “Torino 2008 World Design<br />

Capital” – Torino<br />

Associazione Amici <strong>di</strong> Palazzo Reale -<br />

Torino<br />

Quota associativa 2008 75.000<br />

Palazzo Reale <strong>di</strong> Torino: visite 70.000<br />

Biennale of Sydney Ltd - Woolloomooloo<br />

(Sydney) Australia<br />

Parrocchia <strong>di</strong> Maria Vergine Assunta -<br />

Castellino Tanaro (CN)<br />

Comune <strong>di</strong> Chieri (TO)<br />

Parrocchia N.S. del Carmine e S. Agnese -<br />

Genova<br />

Comune <strong>di</strong> Pino d'Asti (AT)<br />

Comune <strong>di</strong> <strong>San</strong> Ponso (TO)<br />

XVI Biennale <strong>di</strong> Sydney: Revolutions -<br />

Forms That Turn<br />

Cappella <strong>di</strong> <strong>San</strong>t'Onorato: messa in<br />

sicurezza dell'e<strong>di</strong>ficio e<br />

consolidamento statico<br />

Bastione della mina: consolidamento e<br />

recupero area<br />

Chiesa <strong>di</strong> Nostra Signora del Carmine<br />

e <strong>San</strong>t'Agnese: restauro del<br />

presbiterio, della navata centrale, delle<br />

navate laterali e della controfacciata<br />

Canonica <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Maria del Carmine:<br />

riqualificazione dell'area verde<br />

Complesso della Chiesa Parrocchiale:<br />

restauro e riqualificazione dell'area<br />

circostante<br />

70.000<br />

63.000<br />

60.000<br />

60.000<br />

60.000<br />

55.000<br />

70


Comune <strong>di</strong> Varallo (VC)<br />

Comune <strong>di</strong> Cuorgnè (TO)<br />

Fondazione Museo del Territorio Biellese –<br />

Biella<br />

Associazione Piemontese Arte - Torino<br />

Ambasciata d'Italia a Parigi - Parigi<br />

Diocesi <strong>di</strong> Albenga - Imperia - Albenga (SV)<br />

Associazione Culturale Harwa 2001 Onlus -<br />

Montepulciano (SI)<br />

Centro Culturale Beppe Fenoglio -<br />

Murazzano (CN)<br />

Parrocchia dei <strong>San</strong>ti Eusebio e Giacomo -<br />

Serravalle Sesia (VC)<br />

AMAUTA - Amici della Missione<br />

Archeologica dell'Università <strong>di</strong> Torino ad<br />

Alessandria d'Egitto - Seravezza (LU)<br />

Casa Religiosa dei Carmelitani Scalzi -<br />

Torino<br />

Associazione Costigliole Nostro -<br />

Costigliole Saluzzo (CN)<br />

“Imago Veritatis. L'arte come via<br />

spirituale: itinerari e conferenze”<br />

Ex Manifattura <strong>di</strong> Cuorgné:<br />

ampliamento degli spazi espositivi<br />

della struttura museale<br />

Mostra “Lorenzo Delleani. La vita e le<br />

opere”<br />

Biennale internazionale <strong>di</strong> Scultura <strong>di</strong><br />

Agliè: mostra “Scultura e Natura.<br />

Oriente e Occidente”<br />

Biblioteca dell'Ambasciata d'Italia a<br />

Parigi: restauro dei pannelli <strong>di</strong> Vittorio<br />

Amedeo Cignaroli<br />

Battistero <strong>di</strong> Albenga: sostegno per la<br />

prosecuzione degli scavi archeologici<br />

e la pubblicazione delle ricerche<br />

Progetto “Harwa 2001”: missione<br />

archeologica italiana 2008 a Luxor<br />

Progetto “Langhe: letteratura e<br />

paesaggio”<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong> Giuseppe: campagna <strong>di</strong><br />

indagini stratigrafiche e opere<br />

propedeutiche al restauro<br />

Missione archeologica italiana 2008<br />

sull'Isola <strong>di</strong> Nelson (Egitto)<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Teresa: campagna <strong>di</strong><br />

indagini stratigrafiche<br />

Stu<strong>di</strong>o “Attraverso Costigliole Saluzzo<br />

Stu<strong>di</strong> sui fronti del sistema viario<br />

storico e progetto per il recupero e<br />

valorizzazione”<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

45.000<br />

44.500<br />

40.000<br />

40.000<br />

40.000<br />

40.000<br />

40.000<br />

35.000<br />

30.000<br />

Ente Provinciale del Turismo Pro Novalesa<br />

- Novalesa (TO)<br />

Novalesa: itinerari 30.000<br />

Associazione culturale Diogene - Torino<br />

Politecnico <strong>di</strong> Torino - CESMO (Centro <strong>di</strong><br />

Servizi per la Gestione della Sede <strong>di</strong><br />

Mondovì) - Mondovì (CN)<br />

Consulta per la Valorizzazione dei Beni<br />

Artistici e Culturali <strong>di</strong> Torino - Torino<br />

Parrocchia <strong>San</strong> Teodoro - Genova<br />

Residenza per giovani artisti: Diogene<br />

bivaccourbano<br />

Convegno “Le fabbriche del tabacco in<br />

Italia: dalle manifatture al patrimonio”,<br />

Quota contributiva e quota associativa<br />

2008<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong> Teodoro: conclusione<br />

del restauro dell'organo<br />

30.000<br />

30.000<br />

27.300<br />

27.000<br />

71


Anna Lindh Euro-Me<strong>di</strong>terranean<br />

Foundation for the Dialogue between<br />

Cultures - Alexandria Egypt<br />

Associazione Amici dei Musei Liguri e <strong>di</strong><br />

Palazzo Ducale - Genova<br />

Centro Stu<strong>di</strong> Piemontesi - Torino<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino - Facoltà <strong>di</strong><br />

Lettere e Filosofia Cattedra <strong>di</strong> Etruscologia<br />

e Antichità italiche - Torino<br />

Convento della Madonnetta dei Padri<br />

Agostiniani Scalzi - Genova<br />

Comune <strong>di</strong> Cessole (AT)<br />

Comunità Ebraica <strong>di</strong> Torino - Torino<br />

Cross Border arts among wounds of<br />

war : international itinerant exhibitions<br />

Ricerca e pubblicazione del primo<br />

volume del Catalogo Generale del<br />

Museo del Palazzo Reale <strong>di</strong> Genova<br />

Ricerca e pubblicazione del volume<br />

Hautecombe: il restauro ottocentesco<br />

Scavi archeologici a Tarquinia:<br />

progetto <strong>di</strong> messa in luce dei “Tumuli<br />

del Re e della Regina” presso la<br />

necropoli etrusca<br />

<strong>San</strong>tuario <strong>di</strong> Nostra Signora Assunta <strong>di</strong><br />

Carbonara: restauro dell'organo<br />

Roccatagliata-Giuliani<br />

Palazzo nobiliare: intervento <strong>di</strong><br />

restauro e valorizzazione del salone<br />

Sinagoga <strong>di</strong> Carmagnola:<br />

realizzazione <strong>di</strong> supporti alla fruizione<br />

dell'esposizione permanente<br />

25.000<br />

25.000<br />

25.000<br />

25.000<br />

25.000<br />

25.000<br />

20.000<br />

Agend_aa (Agenzia internazionale <strong>di</strong><br />

architettura per l'ambiente) - Vigliano<br />

Biellese (BI)<br />

Volarte - Associazione <strong>di</strong> volontariato<br />

culturale - Torino<br />

Associazione Piemonte, Ambiente da<br />

scoprire - Pralormo (TO)<br />

Associazione <strong>di</strong> volontariato culturale<br />

Carreum Potentia - Chieri (TO)<br />

Mostra “Paesaggi Piemontesi a Biella” 20.000<br />

Castello <strong>di</strong> Agliè e Canavese: itinerari 20.000<br />

Castello <strong>di</strong> Pralormo: visite 20.000<br />

Chieri: itinerari 20.000<br />

Associazione Cumpagnia du Servu - Cervo<br />

(IM)<br />

Associazione Amici del Museo <strong>di</strong> Antichità<br />

<strong>di</strong> Torino Onlus – Torino<br />

Mostra “Cervo, storie <strong>di</strong> pittura<br />

piemontese del '900 in Liguria”<br />

Rassegna “Incontri con il cinema<br />

archeologico”<br />

20.000<br />

20.000<br />

Fondazione A. d'Andrade. Museo - Centro<br />

Stu<strong>di</strong> - Pavone Canavese (TO)<br />

Associazione Amici <strong>di</strong> Avigliana - Avigliana<br />

(TO)<br />

I luoghi <strong>di</strong> d'Andrade: itinerari 15.000<br />

Dinamitificio Nobel <strong>di</strong> Avigliana: visite 15.000<br />

Università degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> Torino -<br />

Dipartimento <strong>di</strong> Agronomia, Selvicoltura e<br />

gestione del Territorio - Grugliasco (TO)<br />

Ciclo <strong>di</strong> seminari “Progettazione del<br />

Paesaggio e delle Aree Ver<strong>di</strong>”<br />

13.000<br />

Consulta per la valorizzazione dei beni<br />

artistici e culturali <strong>di</strong> Fossano - Fossano<br />

(CN)<br />

Quota associativa 2008 12.000<br />

72


Associazione Italia Nostra Onlus - Consiglio<br />

Interregionale Piemonte Valle d'Aosta -<br />

Sezione <strong>di</strong> Torino - Torino<br />

Atti del Convegno “Il fiume Sesia:<br />

monumento da salvare”<br />

10.000<br />

Associazione “Cultura e Territorio” (ACT) -<br />

Torino<br />

Comune <strong>di</strong> Montaldo Mondovì (CN)<br />

Centro Internazionale Ricerche<br />

Archeologiche Antropologiche e Storiche -<br />

Roma<br />

Ricerca “L'uomo, l'acqua, la montagna.<br />

Protoindustria nell'Alta Valle <strong>di</strong> Susa<br />

me<strong>di</strong>evale”<br />

Percorso <strong>di</strong>dattico “Un inse<strong>di</strong>amento<br />

protostorico e il castello”<br />

Catalogazione e stu<strong>di</strong>o dei soffitti <strong>di</strong><br />

gesso decorati in Italia e confronti con<br />

manufatti nordafricani e me<strong>di</strong>orientali<br />

10.000<br />

10.000<br />

10.000<br />

(°) a valere sui fon<strong>di</strong> accantonati dal CdG del 3/12/07 per la suddetta mostra<br />

Bando Cantieri d’Arte 2006<br />

Associazione Premio Grinzane Cavour -<br />

Torino<br />

Comitato Pro <strong>San</strong>tuario Beata Vergine del<br />

Pilone - Polonghera (CN)<br />

Parrocchia SS Annunziata - Montaldo<br />

Roero (CN)<br />

Chiesa <strong>di</strong> S. Pasquale <strong>di</strong> Disconesi -<br />

Maissana (SP)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Michele Arcangelo <strong>di</strong><br />

Montaldo Bormida - Montaldo Bormida (AL)<br />

Parrocchia S. Eusebio - Moncrivello (VC)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Martino - Masera (VB)<br />

Parrocchia <strong>San</strong>ta Maria alla Bicocca -<br />

Novara (NO)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> S. Maria della Neve - Portula<br />

(BI)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Grato - Saluggia (VC)<br />

Parrocchia S. Antonio Abate - Calasca<br />

Castiglione (VB)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> S. Michele Arcangelo - Isola<br />

del Cantone (GE)<br />

Chiesa della Confraternita della<br />

Misericor<strong>di</strong>a <strong>di</strong> Costigliole d'Asti:<br />

restauro conservativo<br />

<strong>San</strong>tuario della Beata Vergine del<br />

Pilone: restauro dell'apparato<br />

decorativo interno della cupola e del<br />

tamburo<br />

Chiesa parrocchiale della <strong>San</strong>tissima<br />

Annunziata: restauro conservativo<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong> Pasquale in Disconesi:<br />

restauro conservativo<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong> Michele<br />

Arcangelo: restauro delle decorazioni<br />

pittoriche<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong> Francesco: restauro<br />

conservativo<br />

Chiesa <strong>San</strong> Martino: restauro degli<br />

esterni<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Maria alla Bicocca:<br />

restauro delle decorazioni interne<br />

Chiesa Nuova <strong>di</strong> Portula Castagnea:<br />

restauro delle facciate<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong> Grato:<br />

restauro dell'apparato decorativo<br />

interno<br />

Oratorio della Madonna del Buon<br />

Consiglio: restauro delle coperture<br />

Cappella della SS. Concezione e <strong>San</strong><br />

Bernar<strong>di</strong>no: restauro dell'e<strong>di</strong>ficio<br />

70.000<br />

70.000<br />

70.000<br />

70.000<br />

70.000<br />

70.000<br />

70.000<br />

70.000<br />

60.500<br />

56.900<br />

55.000<br />

27.500<br />

73


Parrocchia Maria Ausiliatrice - Viatosto <strong>di</strong><br />

Asti (AT)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Quirico <strong>di</strong> Assereto -<br />

Rapallo (GE)<br />

Chiesa Parrocchiale Spirito <strong>San</strong>to e S.<br />

Giovanni Battista – Mezzenile (TO)<br />

<strong>San</strong>turario Reale Votivo Madonna delle<br />

Grazie – Racconigi (CN)<br />

Chiesa <strong>di</strong> Maria Ausiliatrice: restauro<br />

del campanile e del portale<br />

Chiesa Parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong> Quirico<br />

d'Assereto: restauro degli esterni<br />

Chiesa Parrocchiale dello Spirito<br />

<strong>San</strong>to e <strong>di</strong> <strong>San</strong> Giovanni Battista <strong>di</strong><br />

Pessinetto: restauro conservativo, I<br />

lotto<br />

<strong>San</strong>tuario Reale Votivo della Madonna<br />

delle Grazie: restauro dell’area<br />

presbiteriale<br />

26.300<br />

25.000<br />

20.000<br />

18.700<br />

74


Comunità Ebraica <strong>di</strong> Vercelli - Biella -<br />

Novara - V.C.O. - Vercelli<br />

Comune <strong>di</strong> Villastellone (TO)<br />

Parrocchia dei <strong>San</strong>ti Michele e Pietro -<br />

Felizzano (AL)<br />

Parrocchia Beata Vergine Assunta -<br />

Viguzzolo (AL)<br />

Provincia Ligure dell'Or<strong>di</strong>ne <strong>di</strong> <strong>San</strong><br />

Agostino - Genova<br />

Diocesi <strong>di</strong> Cuneo<br />

Cappella <strong>di</strong> Nostra Signora della<br />

Misericor<strong>di</strong>a e dell'Ascensione <strong>di</strong> Nostra<br />

Signora - Ceranesi (GE)<br />

Bando Tesori Sacri 2008<br />

Sinagoga <strong>di</strong> Biella: restauro degli<br />

arre<strong>di</strong><br />

Chiesa della Confraternita della <strong>San</strong>ta<br />

Croce: restauro dei beni mobili<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong> Michele:<br />

restauro dei <strong>di</strong>pinti<br />

Chiesa parrocchiale della Beata<br />

Vergine Assunta: restauro dell'organo<br />

Chiesa e convento <strong>di</strong> Nostra Signora<br />

della Consolazione <strong>di</strong> Celle Ligure:<br />

restauro <strong>di</strong> un gruppo <strong>di</strong> <strong>di</strong>pinti e <strong>di</strong> due<br />

sculture<br />

Chiesa della Confraternita <strong>di</strong> <strong>San</strong><br />

Sebastiano: restauro dell'organo e <strong>di</strong><br />

un gruppo <strong>di</strong> <strong>di</strong>pinti raffiguranti la<br />

leggenda <strong>di</strong> <strong>San</strong> Sebastiano<br />

Cappella <strong>di</strong> Nostra Signora della<br />

Misericor<strong>di</strong>a <strong>di</strong> Caffarella: restauro<br />

dell'organo<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

Confraternita del <strong>San</strong>to Sudario - Ciriè (TO)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> S. Stefano martire <strong>di</strong> Sessant<br />

- Fraz Sessant (AT)<br />

Fondazione 'Amici della Cattedrale' <strong>di</strong><br />

Novara - Novara<br />

Chiesa della Confraternita del <strong>San</strong>to<br />

Sudario: restauro del portone ligneo,<br />

della cantoria e <strong>di</strong> un gruppo <strong>di</strong> <strong>di</strong>pinti<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong>to Stefano <strong>di</strong> Sessant:<br />

restauro dell'organo<br />

Polo museale della Canonica della<br />

Cattedrale: conclusione del restauro <strong>di</strong><br />

cinque gruppi statuari provenienti dalle<br />

Cappelle del Battistero <strong>di</strong> Novara<br />

50.000<br />

49.800<br />

46.750<br />

Confraternita <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Croce sotto il segno<br />

dei <strong>San</strong>ti Pietro e <strong>Paolo</strong> detta dei 'Battuti' -<br />

Caselle Torinese (TO)<br />

Chiesa dei Battuti: restauro dell'organo 43.800<br />

Fondazione Museo del Tesoro del Duomo<br />

e Archivio Capitolare <strong>di</strong> Vercelli - Vercelli<br />

Parrocchia dei <strong>San</strong>ti Stefano e Antonino in<br />

Lucinasco - Lucinasco (IM)<br />

Parrocchia <strong>San</strong>ti Quirico e Giu<strong>di</strong>tta -<br />

Trofarello (TO)<br />

Parrocchia S. Maria della Neve - Pecetto<br />

Torinese (TO)<br />

<strong>San</strong>tuario Basilica della Natività <strong>di</strong> Maria<br />

S.S. - Vicoforte (CN)<br />

Palazzo arcivescovile: restauro <strong>di</strong> un<br />

gruppo <strong>di</strong> opere<br />

Chiesa parrocchiale dei <strong>San</strong>ti Stefano<br />

e Antonino: restauro dell'organo<br />

Chiesa parrocchiale dei <strong>San</strong>ti Quirico e<br />

Giulitta: restauro dell'organo<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Maria<br />

della Neve: restauro dell'organo<br />

Basilica della Natività <strong>di</strong> Maria Vergine<br />

<strong>San</strong>tissima: restauro <strong>di</strong> una portantina<br />

lignea, <strong>di</strong> tre <strong>di</strong>pinti e <strong>di</strong> <strong>di</strong>segni <strong>di</strong><br />

architettura<br />

39.650<br />

38.000<br />

35.150<br />

35.000<br />

32.000<br />

75


Parrocchia <strong>San</strong> Martino Vescovo -<br />

Alpignano (TO)<br />

Confraternita <strong>di</strong> <strong>San</strong>t'Antonio Abate <strong>di</strong> Mele<br />

- Mele (GE)<br />

Associazione Confraternita <strong>di</strong> <strong>San</strong><br />

Gerolamo - Costigliole d'Asti (AT)<br />

Parrocchia <strong>San</strong>ti Giovanni Battista e<br />

Andrea – Savona<br />

Parrocchia <strong>San</strong>ta Maria Assunta -<br />

Bricherasio (TO)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Quirico <strong>di</strong> Assereto -<br />

Rapallo (GE)<br />

Parrocchia <strong>San</strong> Giacomo Maggiore -<br />

Rimasco (VC)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> B.M.V. Natività e S. Bernardo<br />

Abate - Aurigo (IM)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong>t'Ambrogio - Mignanego<br />

(GE)<br />

Parrocchia <strong>San</strong>ta Maria Assunta -<br />

Massazza (BI)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> S. Antonio Abate <strong>di</strong> Priero -<br />

Priero (CN)<br />

Associazione Culturale La Rèis<br />

Associassion Fronteisa - Front (TO)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Maurizio - Conzano (AL)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Lorenzo e <strong>Paolo</strong> -<br />

Camerano Casasco (AT)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong>t'Ambrogio - Varazze -<br />

Varazze (SV)<br />

Parrocchia <strong>San</strong> Rocco - Miasino (NO)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Lorenzo - Varallo (VC)<br />

Parrocchia Sacro Cuore <strong>di</strong> Gesù <strong>San</strong>tuario<br />

- Basilica - <strong>San</strong>remo (IM)<br />

Parrocchia <strong>di</strong> S. Antonio Abate - Diano<br />

Marina (IM)<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong> Martino<br />

Vescovo: restauro dell'organo<br />

Chiesa della Confraternita <strong>di</strong><br />

<strong>San</strong>t'Antonio Abate: restauro <strong>di</strong> una<br />

cassa processionale<br />

Chiesa Confraternita <strong>di</strong> <strong>San</strong> Gerolamo:<br />

restauro <strong>di</strong> un gruppo <strong>di</strong> beni mobili<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong>t'Andrea: restauro della<br />

macchina d'altare<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Maria<br />

Assunta: restauro <strong>di</strong> due <strong>di</strong>pinti<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong> Quirico <strong>di</strong><br />

Assereto: restauro dell'organo<br />

Chiesa della Beata Vergine delle<br />

Grazie: restauro <strong>di</strong> un altare<br />

Chiesa Parrocchiale della Natività <strong>di</strong><br />

Maria Vergine e <strong>San</strong> Bernardo:<br />

restauro dell'organo<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong>t'Ambrogio:<br />

restauro dell'organo<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Maria<br />

Assunta: restauro <strong>di</strong> un coro ligneo<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong>t'Antonio<br />

Abate: restauro <strong>di</strong> quattro <strong>di</strong>pinti e <strong>di</strong><br />

due sculture<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Maria Maddalena:<br />

restauro <strong>di</strong> tre <strong>di</strong>pinti<br />

Chiesa conventuale <strong>di</strong> <strong>San</strong> Maurizio:<br />

restauro <strong>di</strong> un gruppo <strong>di</strong> <strong>di</strong>pinti <strong>di</strong> una<br />

scultura<br />

Chiesa parrocchiale dei <strong>San</strong>ti Lorenzo<br />

e <strong>Paolo</strong>: restauro <strong>di</strong> un'ancona lignea<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong>t'Ambrogio: restauro <strong>di</strong><br />

un <strong>di</strong>pinto<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong> Rocco:<br />

restauro <strong>di</strong> un'ancona lignea<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong> Lorenzo al<br />

Pozzo <strong>di</strong> Crevola <strong>di</strong> Varallo: restauro<br />

dell'organo<br />

<strong>San</strong>tuario del Sacro Cuore <strong>di</strong> Gesù:<br />

restauro <strong>di</strong> un tronetto per<br />

l'esposizione eucaristica<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong>t'Antonio Abate: restauro<br />

<strong>di</strong> due <strong>di</strong>pinti<br />

30.000<br />

27.000<br />

25.400<br />

24.300<br />

23.700<br />

23.400<br />

23.400<br />

23.300<br />

23.100<br />

22.950<br />

22.500<br />

22.200<br />

18.800<br />

18.150<br />

15.000<br />

14.900<br />

14.000<br />

13.500<br />

11.400<br />

76


Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Martino - Capriglio (AT)<br />

Parrocchia dei <strong>San</strong>ti Margherita e Bernardo<br />

- Diano Arentino (IM)<br />

Parrocchia S. Francesco d'Assisi -<br />

Piossasco (TO)<br />

Azienda Ospedaliera S. Croce e Carle -<br />

Cuneo<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Bartolomeo Apostolo <strong>di</strong><br />

Imperia - <strong>San</strong> Bartolomeo Al Mare (IM)<br />

Fondazione per i Beni Culturali Ebraici in<br />

Italia Onlus - Roma<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Maria Maggiore -<br />

Vercelli<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Giorgio Martire - Imperia<br />

(IM)<br />

Parrocchia <strong>San</strong>ta Agnese - Vercelli<br />

Monastero della Visitazione <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Maria<br />

- Arona (NO)<br />

Parrocchia S. Eugenio - Altare (SV)<br />

Parrocchia <strong>San</strong>ta Maria <strong>di</strong> Borlasca - Isola<br />

del Cantone (GE)<br />

Parrocchia <strong>San</strong>ta Caterina Vergine e<br />

Martire - Rossiglione (GE)<br />

Parrocchia urbana dei <strong>San</strong>ti Tommaso e<br />

Teonesto in <strong>San</strong> <strong>Paolo</strong> in Vercelli - Vercelli<br />

Comune <strong>di</strong> Cellio (VC)<br />

Consorzio <strong>di</strong> Nostra Signora della Colonna<br />

- Savona<br />

Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong> Perpetuo - Solero (AL)<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong> Martino:<br />

restauro <strong>di</strong> un coro ligneo<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong> Bernardo <strong>di</strong> Evigno:<br />

restauro <strong>di</strong> un <strong>di</strong>pinto<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong> Francesco<br />

d'Assisi: restauro <strong>di</strong> un gruppo<br />

scultoreo<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Croce: conclusione<br />

del restauro <strong>di</strong> due gruppi <strong>di</strong> <strong>di</strong>pinti<br />

Oratorio <strong>di</strong> <strong>San</strong> Michele: restauro <strong>di</strong> un<br />

<strong>di</strong>pinto<br />

Sinagoga <strong>di</strong> Vercelli e sinagoga <strong>di</strong><br />

Biella: restauro <strong>di</strong> un gruppo <strong>di</strong> tessuti<br />

Chiesa concattedrale <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Maria<br />

Maggiore: restauro <strong>di</strong> un <strong>di</strong>pinto<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong> Giorgio Martire:<br />

restauro <strong>di</strong> un <strong>di</strong>pinto<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong> Giuliano: restauro <strong>di</strong> un<br />

<strong>di</strong>pinto<br />

Chiesa del Monastero della<br />

Visitazione: restauro <strong>di</strong> un <strong>di</strong>pinto<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong> Rocco: restauro <strong>di</strong> un<br />

<strong>di</strong>pinto<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Maria:<br />

restauro <strong>di</strong> due <strong>di</strong>pinti<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong>ta Caterina: restauro <strong>di</strong><br />

un <strong>di</strong>pinto<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong> Lorenzo: restauro <strong>di</strong> un<br />

<strong>di</strong>pinto<br />

Chiesa <strong>di</strong> <strong>San</strong>t'Anna <strong>di</strong> Agua: restauro<br />

<strong>di</strong> un <strong>di</strong>pinto<br />

Chiesa cattedrale <strong>di</strong> Nostra Signora<br />

Assunta <strong>di</strong> Savona: restauro <strong>di</strong> un<br />

paliotto<br />

Chiesa parrocchiale <strong>di</strong> <strong>San</strong> Perpetuo:<br />

restauro <strong>di</strong> un <strong>di</strong>pinto<br />

10.700<br />

10.000<br />

9.950<br />

9.800<br />

9.050<br />

8.500<br />

8.400<br />

7.700<br />

7.450<br />

6.550<br />

4.900<br />

4.500<br />

4.050<br />

3.700<br />

2.300<br />

1.900<br />

1.800<br />

77


BENI E ATTIVITÀ CULTURALI<br />

Fondazione Teatro Regio <strong>di</strong> Torino - Torino Quota triennale 2009-2011 come<br />

Fondatore<br />

2.600.000<br />

Museo Nazionale del Cinema Fondazione<br />

Maria Adriana Prolo - Torino<br />

- Contributo or<strong>di</strong>nario esercizio<br />

2008<br />

- Torino Film Festival<br />

- Festival Cinemambiente<br />

- Trasferimento della Biblioteca<br />

nella nuova sede<br />

650.000<br />

190.000<br />

20.000<br />

330.000<br />

Fondazione Teatro Stabile Torino - Torino - Quota or<strong>di</strong>naria 2009 come Socio<br />

Aderente<br />

- Teatro Carignano - Allestimenti<br />

interni<br />

650.000<br />

500.000<br />

Comune <strong>di</strong> Torino - “MiTo - Settembre Musica”,<br />

seconda e<strong>di</strong>zione, 2008<br />

400.000<br />

- Mostra “Torino_Italia'61_011.<br />

Cultura, società, economia,<br />

trasformazioni urbane”<br />

200.000<br />

- Contributo aggiuntivo per la<br />

proroga della mostra<br />

“Torino_011” fino all'8 <strong>di</strong>cembre<br />

2008<br />

139.000<br />

- Filmati istituzionali e tematici per<br />

50.000<br />

la promozione nazionale e<br />

internazionale dell'immagine<br />

della Città <strong>di</strong> Torino<br />

Comune <strong>di</strong> Torino Assessorato alla Cultura - “Torinodanza” 2008 500.000<br />

Fondazione per il Libro, la Musica e la<br />

Cultura - Torino<br />

- Fiera Internazionale del Libro<br />

2008 - Bookstock Village<br />

- Manifestazione Portici <strong>di</strong> Carta<br />

(Torino, 26-28 settembre 2008)<br />

500.000<br />

100.000<br />

Ente Autonomo del Teatro Stabile <strong>di</strong><br />

Genova – Genova<br />

Comitato “Italia 150” per le Celebrazioni<br />

del 150° Anniversario dell'Unità d'Italia -<br />

Torino<br />

Stagione teatrale 2008/2009 400.000<br />

Contributo ai costi <strong>di</strong> gestione 2008 400.000<br />

Istituzione Musei del Mare e della<br />

Navigazione - Genova<br />

Fondazione Teatro <strong>di</strong> <strong>San</strong> Carlo - Napoli<br />

Comitato Organizzatore Torino 2007<br />

Winter Universiade - Torino<br />

Associazione Amici dell'Archivio <strong>di</strong> Stato <strong>di</strong><br />

Torino - Torino<br />

Iniziativa “Verso il Museo<br />

dell'Emigrazione”<br />

Stagione operistica 2008/2009: “Peter<br />

Grimes”<br />

Contributo per le spese sostenute per<br />

la progettazione, l'organizzazione,<br />

l'allestimento ed il coor<strong>di</strong>namento delle<br />

Universia<strong>di</strong> Invernali della cultura 2007<br />

Progetto pluriennale 'La manutenzione<br />

della memoria territoriale' - Seconda<br />

fase<br />

350.000<br />

300.000<br />

300.000<br />

250.000<br />

78


Centro <strong>di</strong> Musica Antica Pietà de' Turchini -<br />

Napoli<br />

- Progetto speciale “Aci Galatea<br />

e Polifemo” in co-produzione<br />

con le Fondazioni Teatro<br />

Regio <strong>di</strong> Torino e Teatro <strong>di</strong><br />

<strong>San</strong> Carlo <strong>di</strong> Napoli<br />

- Stagione concertistica 2008/09<br />

200.000<br />

40.000<br />

Associazione Mondomare Festival -<br />

Genova<br />

Associazione Teatro Stabile della Città <strong>di</strong><br />

Napoli - Napoli<br />

Mondomare Festival 2008 200.000<br />

Stagione Teatrale 2008-2009 200.000<br />

Fondazione Teatro Carlo Felice - Genova<br />

Centro Stu<strong>di</strong> Filosofico-Religiosi “Luigi<br />

Pareyson” - Torino<br />

Istituto Piemontese per la Storia della<br />

Resistenza e della Società<br />

Contemporanea “Giorgio Agosti” - Torino<br />

Stagione 2008/2009: “Lo<br />

Schiaccianoci”, Balletto dell'Opera <strong>di</strong><br />

Kiev<br />

- Progetto “Scuola <strong>di</strong> Alta<br />

Formazione Filosofica” - cicli<br />

seminariali 2008<br />

- Borsa <strong>di</strong> ricerca "E<strong>di</strong>zione<br />

ine<strong>di</strong>ti <strong>di</strong> Pareyson"- rinnovo<br />

Progetto pluriennale “Bruno Vasari”:<br />

ricognizione, rior<strong>di</strong>no, catalogazione,<br />

valorizzazione e fruizione del Fondo<br />

Vasari e della documentazione sui<br />

testimoni della deportazione.<br />

200.000<br />

190.000<br />

10.000<br />

180.000<br />

Comitato Nazionale per le Celebrazioni del<br />

Centenario della nascita <strong>di</strong> Norberto<br />

Bobbio - Torino<br />

Programma <strong>di</strong> attività 2009/2012 170.000<br />

Associazione Israele 60 - Roma<br />

Manifestazioni per il sessantesimo<br />

anniversario della nascita dello Stato<br />

d'Israele<br />

150.000<br />

Accademia Nazionale dei Lincei - Roma Allestimenti Palazzina dell'Au<strong>di</strong>torio 150.000<br />

Associazione Culturale Marcovaldo -<br />

Caraglio (CN)<br />

Completamento del percorso<br />

espositivo del Forte <strong>di</strong> Vina<strong>di</strong>o (CN)<br />

150.000<br />

Associazione Alessandro Scarlatti – Napoli Stagione Concertistica 2008/2009 140.000<br />

Fondazione Centro <strong>di</strong> Documentazione<br />

Ebraica Contemporanea CDEC - Milano<br />

Comitato Organizzatore Torino Spiritualità<br />

- Torino<br />

Fondazione Luzzati - Teatro della Tosse<br />

Onlus – Genova<br />

Progetto triennale ”I Salvati. La sorte<br />

dei citta<strong>di</strong>ni ebrei in Piemonte durante<br />

l'occupazione tedesca e la Repubblica<br />

Sociale Italiana”<br />

“Torino Spiritualità. Domande a Dio.<br />

Domande agli uomini”, e<strong>di</strong>zione 2008<br />

Progetto '”Inferni, per mare, per terra e<br />

sottoterra”<br />

135.000<br />

120.000<br />

100.000<br />

Associazione “Forte <strong>di</strong> Bard per la<br />

valorizzazione del turismo culturale del<br />

Forte <strong>di</strong> Bard” - Bard (AO)<br />

Contributo per la Mostra “Terra” 100.000<br />

Centro Stu<strong>di</strong> Piero Gobetti - Torino<br />

Sostegno all’attività or<strong>di</strong>naria e<br />

straor<strong>di</strong>naria 2008<br />

100.000<br />

79


SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi<br />

Territoriali per l'Innovazione - Torino<br />

Sostegno attività istituzionale 2008 100.000<br />

Associazione "Forum del Libro" - Roma<br />

Associazione Premio Grinzane Cavour -<br />

Torino<br />

Fondazione The Me<strong>di</strong>ci Archive Project -<br />

Firenze<br />

Forum del libro e della promozione<br />

della lettura “Passaparola” (Cagliari 8-<br />

9 novembre 2008)-Coor<strong>di</strong>namento<br />

nazionale<br />

Sostegno alle attività istituzionali <strong>di</strong><br />

promozione della lettura, anno 2008<br />

Indagine sui fon<strong>di</strong> relativi al Piemonte<br />

e ai Savoia conservati nell'Archivio<br />

Me<strong>di</strong>ceo del Principato (secc. XVI-<br />

XVIII) - Borsa <strong>di</strong> ricerca triennale<br />

100.000<br />

100.000<br />

90.000<br />

CESMEO Istituto Internazionale Stu<strong>di</strong><br />

Asiatici Avanzati - Torino<br />

Sostegno all'attività istituzionale 2008 90.000<br />

De Sono Associazione per la Musica -<br />

Torino<br />

Comitato Festival delle Province-Centro<br />

per la promozione e la <strong>di</strong>ffusione delle<br />

tra<strong>di</strong>zioni del territorio - Carignano (TO)<br />

Associazione Museo Diffuso della<br />

Resistenza, della Deportazione, della<br />

Guerra, dei Diritti e della Libertà - Torino<br />

Fondazione Spadolini Nuova Antologia -<br />

Firenze<br />

Fondazione Film Commission Torino<br />

Piemonte - Torino<br />

Associazione degli Amici della 'Rivista <strong>di</strong><br />

Storia e Letteratura Religiosa' - Torino<br />

Sostegno all'alta formazione musicale:<br />

Progetto “Archi” - Accademia per<br />

Orchestra da Camera<br />

Festival delle Province 2008 - Rete<br />

Italiana <strong>di</strong> Cultura Popolare<br />

Mostra “Cecenia: storia <strong>di</strong> una guerra,<br />

<strong>di</strong> una pacificazione violenta e <strong>di</strong> una<br />

democrazia lontana”<br />

Progetto triennale <strong>di</strong> rior<strong>di</strong>no<br />

dell'Archivio Giovanni Spadolini<br />

(periodo 1979/1987)<br />

Progetto “Documentari e colonne<br />

sonore: Torino e il Piemonte quali<br />

centri <strong>di</strong> eccellenza in campo<br />

cinematografico”<br />

Progetto “Biblioteca delle Biblioteche<br />

Religiose”- tre borse <strong>di</strong> ricerca<br />

90.000<br />

80.000<br />

80.000<br />

75.000<br />

75.000<br />

75.000<br />

Associazione Centro Internazionale <strong>di</strong><br />

Stu<strong>di</strong> 'Primo Levi' – Torino<br />

Contributo all'attività 2009 75.000<br />

Istituto Salesiano Cristo Re - Chieri (TO)<br />

Allestimenti interni del Teatro <strong>San</strong><br />

Luigi <strong>di</strong> Chieri<br />

70.000<br />

Istituto per i Beni Musicali in Piemonte -<br />

Torino<br />

Sostegno all'attività istituzionale 2008 70.000<br />

Accademia delle Scienze <strong>di</strong> Torino - Torino Sostegno all'attività istituzionale 2008 65.000<br />

Fondazione Luigi Firpo - Centro <strong>di</strong> Stu<strong>di</strong><br />

sul Pensiero Politico - Torino<br />

Sostegno all'attività istituzionale 2008 60.000<br />

Fondazione Academia Montis Regalis<br />

Onlus - Mondovì (CN)<br />

Sostegno all'alta formazione musicale:<br />

XV Corso <strong>di</strong> formazione Orchestrale<br />

Barocca e Classica<br />

60.000<br />

80


Fondazione Scuola <strong>di</strong> Musica <strong>di</strong> Fiesole -<br />

Onlus - <strong>San</strong> Domenico <strong>di</strong> Fiesole (FI)<br />

Associazione Culturale Musica 90 - Torino<br />

Associazione Progetto Infinity - Fossano<br />

(CN)<br />

Associazione Culturale VIEW Conference -<br />

Torino<br />

Istituzione per i Servizi Culturali del<br />

Comune della Spezia - La Spezia<br />

Associazione Museo dell'Automobile 'Carlo<br />

Biscaretti <strong>di</strong> Ruffia' <strong>di</strong> Torino - Torino<br />

Centro Stu<strong>di</strong> Piemontesi - Torino<br />

Centro Interuniversitario per gli stu<strong>di</strong> <strong>di</strong><br />

Letteratura italiana in Piemonte”Guido<br />

Gozzano-Cesare Pavese”- Torino<br />

Fondazione Fitzcarraldo Osservatorio<br />

culturale Piemonte – Torino<br />

Fondazione <strong>San</strong>dretto Re Rebaudengo –<br />

Torino<br />

Agarttha Arte, Associazione Culturale -<br />

Torino<br />

Sostegno all'alta formazione musicale:<br />

borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o per le prime parti<br />

dell'Orchestra Giovanile Italiana<br />

2008/2009<br />

Sostegno all'alta formazione musicale:<br />

progetto triennale Torino JazzLab -<br />

anno conclusivo<br />

Alba International Film Festival -<br />

Infinity (Settima E<strong>di</strong>zione)- sezione<br />

“eXistenZe”.<br />

VIEWFest - Digital Movie Festival<br />

(Torino, 7-9 novembre 2008)<br />

Progetto Exodus - Festival R-Umori<br />

Me<strong>di</strong>terranei - XII E<strong>di</strong>zione<br />

Contributo a sostegno dei costi per<br />

l'attività istituzionale 2008<br />

Progetto <strong>di</strong> ricerca e pubblicazione<br />

“Massimo d'Azeglio: un torinese per<br />

l'Italia e per l'Europa” vol. VII.<br />

Mostra “Cesare Pavese e la sua<br />

Torino” (Parigi, 1-31<strong>di</strong>cembre 2008)<br />

Sostegno all'attività istituzionale e<br />

progettuale 2008<br />

Mostra fotografica “Chi muore al<br />

lavoro”<br />

Progetto fotografico “Piemonte. Una<br />

definizione fotografica 2008 - Gabriele<br />

Basilico al Teatro Carignano”<br />

57.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

50.000<br />

45.000<br />

40.000<br />

40.000<br />

40.000<br />

Associazione Culturale 'La Nottola <strong>di</strong><br />

Minerva' – Torino<br />

Progetto Ludorì 2008/2009 40.000<br />

Associazione Yoshin Ryu-Kiri Scuola <strong>di</strong><br />

cultura e <strong>di</strong>scipline orientali - Torino<br />

Fondazione Istituto Piemontese Antonio<br />

Gramsci Onlus - Torino<br />

Associazione Culturale Valsesia Musica -<br />

Varallo (VC)<br />

Mostra “Giappone, lo spirito nella<br />

forma. Shodo” (10 ottobre - 23<br />

novembre 2008)<br />

Censimento generale del patrimonio<br />

archivistico della Fondazione<br />

25° Concorso Internazionale Valsesia<br />

Musica 2009 e 10° Concorso<br />

Internazionale Valsesia Musica<br />

juniores 2009<br />

40.000<br />

39.000<br />

35.000<br />

Fondazione Bogliasco Centro Stu<strong>di</strong> Ligure<br />

per le Arti e le Lettere - Genova<br />

Associazione Museo Nazionale del<br />

Cinema - Torino<br />

Due borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o residenziali 2008 35.000<br />

Progetto “Caterina Boratto” 30.000<br />

81


Diocesi <strong>di</strong> Alessandria, Parrocchia <strong>di</strong> <strong>San</strong><br />

Rocco - Alessandria<br />

Associazione Culturale Trisorio - Napoli<br />

Aiace Torino - Associazione Italiana Amici<br />

Cinema d'Essai - Torino<br />

Unione Culturale Franco Antonicelli -<br />

Torino<br />