supplemento 33.qxd - Assilea

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I QUADERNIDIASSILEAIn riferimento all’ambito di applicazione degli IAS per le societàindustriali, sono stati considerati quattro diversi casi:1 l’introduzione degli IAS è prevista solo nella redazione del bilancioconsolidato delle società industriali quotate;2. l’introduzione degli IAS è prevista nella redazione sia del bilancio consolidatoche di quello individuale delle società industriali quotate;3. l’introduzione degli IAS è prevista solo nella redazione del bilancioconsolidato di tutte le società industriali (quotate e non);4. l’introduzione degli IAS è prevista nella redazione sia del bilancio consolidatoche di quello individuale di tutte le società industriali (quotatee non).Per quanto attiene al livello di armonizzazione dell’imposizionediretta con la normativa IAS, si è fatto riferimento a tre distinte ipotesi:1. una situazione analoga a quella attuale, con la possibilità per il locatariodi dedurre fiscalmente i canoni di leasing, apportando un’opportunacorrezione in sede fiscale alla somma fra l’ammortamento egli interessi passivi risultante dalla dichiarazione a fini fiscali rispetto aquanto risulta dalla contabilizzazione secondo gli IAS;2. un trattamento fiscale del leasing finanziario coerente con il trattamentocontabile e quindi assimilabile a quello di un mutuo: in talcaso, le imposte dirette verrebbero ad applicarsi a un utile generatoda un ammortamento effettuato sulla base della vita utile del bene einteressi passivi corrispondenti al “finanziamento” contratto con lasocietà di leasing. Rispetto alla situazione attuale, questa impostazionecambia il profilo dei flussi di cassa delle società utilizzatrici e sembrapenalizzare in modo particolare il segmento del leasing immobiliare,che beneficia della possibilità di ammortizzare finanziariamentel’immobile coerentemente con la durata del contratto3. l’impossibilità per il locatario di dedurre fiscalmente l’ammortamentodel bene in quanto non formalmente proprietario: è questa un’interpretazionerestrittiva della normativa fiscale, che costituirebbe un“worst case scenario” in quanto trasformerebbe il leasing finanziarioda prodotto conveniente a prodotto svantaggiato dal punto di vistafiscale.30

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