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Come scrivere una proposta di progetto - CNR Area della Ricerca di ...

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progetti europeipreparazione <strong>della</strong> <strong>proposta</strong>alcuni consigli praticiSusanna Tosi


Documenti utiliwork programme - call - topicEC Rules of participationThe model grant agreementFinancial guidelinesguide for applicantsGrant negotiation guidelineshttp://cor<strong>di</strong>s.europa.eu/fp7/find-doc_en.html<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


TempiQuickTime e undecompressoresono necessari per visualizzare quest'immagine.<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


1° ConsiglioChe problema risolvete?E’ <strong>una</strong> priorità europea?È il momento giusto?Perché proprio voi?GENERATE UN VALOREAGGIUNTO?<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


2° ConsiglioLA PROPOSTA NON E’ UN PAPERIl contenuto non è solo scientifico, riguardaanche aspetti gestionali, economici, sociali,politici.arricchite con numeri, statistiche, grafici.<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


3° ConsiglioIL “BRAVO”COORDINATOREHa esperienza…Supportato da <strong>una</strong> strutturacompetenteCon conoscenze in CEValutatore<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


4° ConsiglioQual’è l’obiettivo atteso?UNOCHIAROFATTIBILEVERIFICABILEFLESSIBILEChi sarà il beneficiario del risultato?FOCUS EUROPEO<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


5° ConsiglioRILEVANZARISPETTO AL TOPICRISPETTO ALL’IMPATTOATTESOOBIETTIVO….NON RILEVANTE = NONELEGGIBILE<strong>CNR</strong>POCO RILEVANTEDG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni =EuropeeSCOREBASSO


6° ConsiglioRispettare le istruzioni i i e i limitii iNon lasciare nulla in bianco ma <strong>scrivere</strong> “notrelevant”Trattare con serietà ogni paragrafoNon sottovalutare ethics and gender issuesInvestire sul piano <strong>di</strong> <strong>di</strong>ssemination<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


7° ° ConsiglioCreate un gruppo <strong>di</strong> valutatori esterni,a cui riservare il 3-5% del contributoeuropeo<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


Preliminari essenzialiABSTRACTadeguatoCONSORZIO completatoMEMORANDUM OFUNDERSTANDINGfirmatoConsortium agreement in preparazione(DESCA)<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


Preliminari essenzialiMailing list <strong>di</strong>fferenziate e nomi deireferenti legali e scientificiN° d’or<strong>di</strong>ne dei partnerMemo contenente il tipo <strong>di</strong> <strong>progetto</strong>,il topic <strong>di</strong> riferimento, call/topic e data <strong>di</strong>scadenzaAbstract<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


Preliminari essenzialiCreate un core - team <strong>di</strong> scrittura <strong>della</strong><strong>proposta</strong>…Voi sarete l’e<strong>di</strong>tor finale<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


Preliminari essenzialiraccogliere i dati amministrativi: pic (<strong>CNR</strong> 999979500) overhead rate man rate organisation description breve cv dei ricercatori più importanti<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


Che contributo chiedere?SPREAD SHEET1° approccio bottom-up2° Valutazione corretta sforzo/contributo deipartner3° valutazione degli equilibri nel <strong>progetto</strong>NON MODIFICATE I DATI DEI PARTNER<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


Spreadsheet <strong>progetto</strong>Project acronym WP1 WP2 WP3 WP4 WP5 WP6 WP7 TotalsWP Name CM Dissem WPname WPname WPname WPname WPnameMan months 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Personnel costs 0 0 0 0 0 0 0 0Travel 0 0 0 0 0 0 0 0Equipment 0 0 0 0 0 0 0 0Materials 0 0 0 0 0 0 0 0Other 0 0 0 0 0 0 0 0Other <strong>di</strong>rect costs 0 0 0 0 0 0 0 0In<strong>di</strong>rect costs 0 0 0 0 0 0 0 0Subtotal 0 0 0 0 0 0 0 0Au<strong>di</strong>t cert 0 0Sub-contract 0 0 0 0 0 0 0 0Subcontracting 0 0 0 0 0 0 0 0Total budget 0 0 0 0 0 0 0 0Requested EC contribution 0 0 0 0 0 0 0 0Management % 0100% 50% or RTD 100 RTD RTD RTD RTD RTD RTDPart 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6Fun<strong>di</strong>ng 0 0 0 0 0 0 0Fun<strong>di</strong>ng % 0 0 0 0 0 0Partner Short nameMan month costRTD rateOverhead rateTrip costOverheads on all <strong>di</strong>rect* Yes Yes Yes Yes Yes YesPIC<strong>CNR</strong>NDA NoDG - Ufficio No Attività e No Relazioni con NoIstituzioni Europee No No


Spreadsheet partner<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


MAN POWERPart 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 60 0 0 0 0 0 TOTALACTIVITIESActivitiesWP2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00WP3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00WP4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00WP5 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00WP6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00WP7 000 0,00 000 0,00 000 0,00 000 0,00 000 0,00 000 0,00 000 0,00Total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Consortiummanagement activitiesWP1 Project Management 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00TOTAL per 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00PARTICIPANTOverall TOTAL<strong>CNR</strong>MANPOWERDG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee0,00


B1.1 concept and objectives“L’OBIETTIVO DI QUESTA PROPOSTA E’..”1° DETTAGLI dell’obiettivo2° in che modo si potrà MISURARE3° legame con il TOPICE’ un <strong>progetto</strong> <strong>di</strong> ricerca?….Usate la parola RICERCA!<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


B1.2 progress beyond…Descrivete accuratamente lo STATODELL’ARTEFate i nomi ma siate positivi.. anche con glialtri!E’ la RICERCA che vi porta oltre!<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


B1.3 methodology andwork plan1.3.i OVERALL STRATEGY (1 pagina)Il vostro piano verrà implementato secondo <strong>una</strong>logica struttura tt <strong>di</strong> work package-milestonesdeliverableDimostrate che avete vagliato le alternative esiete consapevoli dei rischi<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


B1.3 methodology andwork plan<strong>una</strong> sola attività ad ogni work-packageWork package <strong>di</strong> esperti per “assessmentand evaluation”: 5% budgetWork package per ethical issuesNon <strong>di</strong>menticate i subcontract<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


B1.3 methodology andwork planB1.3.a - wp listWPN°N°WP TITLETYPEOFACTIVITYLEADPARTICIPANT N°LEADPARTICIPANTSHORTNAMEP/MSTARTmanagement mgt 1 cnr 60 1 36END<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


B1.3 methodology andwork planB1.3.b - deliverable listDEL.N° DEL.NAMEWPN°NATUREDISSEM.LEVELDEL.DATE1.1 Perio<strong>di</strong>c 1 report Public, 12activity it reportrestricted ti t confidential2.1Definition of2 report restricted 6requirements<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


Work package descriptionB131.3.c<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


Summary of staff effortB 1.3d<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


B1.3 methodology andwork planB1.3.e - list of milestonessMSMS NAMEWP(s)DATEMEANS OFN°INVOLVVERIFICATIONED2 Db completion 2,3,4 4 completed<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


B13 1.3 methodology andwork plan<strong>di</strong>agramma PERT: rappresentazione delleinter<strong>di</strong>pendenzed<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


B2ImplementationB2.1 management structure and proceduresBreve descrizione i degli organi <strong>di</strong> consorzioFocus sull’ente coor<strong>di</strong>natoreEnfasi sull’organizzazione del consorzio(apparato decisionale, comunicazioni, Qualityassurance)Accenni al consortium agreement<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


Organisation chartAssessment &evaluationManagement boardTechnical boardProject managerWP2WP3WP4WP1<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


Struttura <strong>di</strong> managementIl project managerTECNICOUNICOAMMINISTRATIVOCE contribution 75% CE contribution 100%<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


B 2.3 Consortium as a wholeIdentificate i partner ,il loro ruolo(end user,researchcontributor,supplier)valorizzate la loro in<strong>di</strong>spensabilità e complementarietàenfatizzate il bilanciamento del consorzioDescrivete i task in sub-contract (….)<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


2.4 Resources to be committed<strong>Come</strong> spenderete i sol<strong>di</strong>?Descrivete i costi che sosterrete.Rappresentate un quadro coerente tralavoro da svolgere e risorse <strong>di</strong>spiegate<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


B3.1 e 3.2expected impactQual lè l’impattoimpatto?E’ tale da giustificare un contributo europeo?Ci sono elementi esterni che possono influenzarlo?lPiano <strong>di</strong> <strong>di</strong>ssemination and exploitationRiferimenti al consortium agreement per la gestionedegli IPR<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


ethical, safety socio-economics issuesSe il <strong>progetto</strong> comporta questioni etiche la <strong>proposta</strong> deve avere <strong>una</strong>sezione relativa a questo aspetto (4 PAGINE)Le proposte che ignorano le problematiche etiche vengono rigettateLe proposte che trattano in modo “perfettibile” le problematicheetiche vengono sottoposte ad un Ethical Review Panele il consorzio può dare ulteriori dettagliAdeguatezza a norme nazionali, Europee, convenzioni internazionali.<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


Controllo finaleLasciate 15 giorni per il controllo <strong>della</strong> <strong>proposta</strong>Fatela leggere a dei reviewer esterniScegliete il titoloFinalizzate l’abstractRicontrollatela rispetto ai criteri <strong>di</strong> valutazioneRileggete <strong>di</strong> nuovoInviatela almeno due giorni prima <strong>della</strong> scadenza<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee


Grazie !a più tar<strong>di</strong> per il coor<strong>di</strong>namento….QuickTime e undecompressoresono necessari per visualizzare quest'immagineimmagine.<strong>CNR</strong>DG - Ufficio Attività e Relazioni con Istituzioni Europee

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