I nostri risultati in sintesi - Etra Spa
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IntroduzioneNel perseguire uno sviluppo sostenibile, ovvero uno sviluppo che <strong>in</strong>tegri le esigenze di crescita economicacon le esigenze di miglioramento sociale e di tutela dell’ambiente, le attività di <strong>Etra</strong> possono avere un impattosignifi cativo soprattutto <strong>in</strong> questi campi:pr<strong>in</strong>cipali aspetti su cui possiamo <strong>in</strong>fl uiresul piano economicorafforzamento dell'economia localeformazione delle tariffe dei servizi pubblicilocalisul piano ambientaletutela delle risorse idricheriduzione, raccolta differenziatae riciclaggio dei rifiuticonsumo di energiaed emissioni <strong>in</strong> atmosferasul piano socialestabilità e qualità dell'occupazione localesalute e sicurezza dei consumatori di acquadi rub<strong>in</strong>ettoqualità della vita quotidianacome possiamo <strong>in</strong>fl uiremediante lo sviluppo delle attività aziendali;monitorando accuratamente i costi di gestionee <strong>in</strong>crementando la capacità imprenditoriale el'effi cienza dell'azienda;prelevando quantità d'acqua adeguate a soddisfarele esigenze della popolazione e riducendogli sprechi di acqua potabile, convogliando <strong>in</strong> fognaturala maggiore quantità possibile di acqueusate e depurandole adeguatamente;mediante un'effi cace organizzazione e gestionedel servizio ed una cont<strong>in</strong>ua sensibilizzazionedella cittad<strong>in</strong>anza;con la produzione di energia pulita e il cont<strong>in</strong>uomiglioramento dell'effi cienza energetica;mediante un'attenta gestione delle risorse umane,che garantisca a tutti pari opportunità, formazione,protezione sociale e sicurezza sul lavoro;controllando costantemente la qualità dell'acquaerogata e la sicurezza delle fonti di prelievo;con un'accurata gestione dei servizi ed un costantedialogo con gli utenti, fi nalizzato al miglioramentocont<strong>in</strong>uo.Sviluppo delle attività nel 2008Il grado di copertura del nostro territorio peril servizio acquedotto è buono nella zonadell’altopiano e del bassanese, è <strong>in</strong>vece da migliorarenell’area padovana, <strong>in</strong> particolare nellazona delle risorgive, dove molte utenze non sonoancora allacciate e sono ancora molto diffusi gliapprovvigionamenti autonomi.La copertura del territorio per il servizio di fognaturae depurazione è <strong>in</strong> aumento, ma ancora aldi sotto della media nazionale. Per sviluppare ulteriormentequesti servizi è qu<strong>in</strong>di necessario reperireun’adeguata disponibilità economica, taleda consentire al contempo la gestione ottimaledei servizi, le manutenzioni e la realizzazione di<strong>in</strong>vestimenti.Sono molti i Comuni del territorio che hanno <strong>in</strong>dividuato<strong>Etra</strong> come gestore del servizio rifiuti,che riguarda oggi il 90% degli abitanti del territorio.I contratti con i Comuni hanno <strong>in</strong> mediauna durata maggiore rispetto agli anni scorsi,segno di un’accresciuta fi ducia nell’azienda daparte delle Amm<strong>in</strong>istrazioni socie. È obiettivo di<strong>Etra</strong> estendere ulteriormente anche il servizio digestione della tariffa igiene ambientale, mala normativa vigente non consente attualmenteai Comuni di modifi care le proprie modalità diprelievo.Sono <strong>in</strong>fi ne soddisfacenti i <strong>risultati</strong> raggiunti nellagestione di rifiuti speciali per conto delleimprese, con servizi di <strong>in</strong>termediazione e di trattamentonegli impianti aziendali idonei.Bilancio di sostenibilità 20087
IntroduzionePrestazioni economicheL’<strong>in</strong>dicatore che evidenzia la capacità dell’aziendadi utilizzare efficacemente i fattori produttivi e dicontribuire alla crescita economica del territorioè rappresentato dal Valore Aggiunto. Nell’esercizio2008, <strong>Etra</strong> ha generato un Valore Aggiuntocaratteristico lordo di circa 56 milioni di euro, conun aumento del 15,6% rispetto al 2007. La suacrescita dalla nascita di <strong>Etra</strong> rivela la crescentecapacità dell’azienda di creare e distribuire ricchezzaa favore dei pr<strong>in</strong>cipali stakeholder.Le attività di <strong>Etra</strong> hanno una ricaduta molto positivasulla comunità locale, sia perché l’azienda garantisceun’occupazione stabile, sia perché <strong>Etra</strong>,con i propri acquisti di beni e servizi, genera unimportante <strong>in</strong>dotto per le aziende locali.In base ai dati disponibili, le tariffe stabilite daiComuni e dagli ATO per i servizi gestiti da <strong>Etra</strong>risultano sostenibili rispetto alle capacità economichemedie della popolazione.Risultati ambientaliLa qualità dell’acqua potabile erogata da <strong>Etra</strong>è molto buona. La sicurezza dei consumatori ègarantita da un dettagliato piano di controlli <strong>in</strong>ternie da un piano per la gestione delle emergenze, oltreche da numerosi controlli esterni da parte delleautorità competenti.Il prelievo idrico pro capite è <strong>in</strong> dim<strong>in</strong>uzione, male perdite acquedottistiche restano molto alte, soprattuttonell’area montana, ed il tasso di sostituzionedelle condotte è <strong>in</strong>adeguato. Per migliorarequesti <strong>in</strong>dicatori sono necessarie <strong>in</strong>genti risorseeconomiche, che devono trovare copertura perlegge all’<strong>in</strong>terno della tariffa corrisposta dagliutenti def<strong>in</strong>ita dal Piano economico-f<strong>in</strong>anziario allegatoal Piano d’Ambito. Ad oggi la pianificazionetariffaria dell’Autorità d’Ambito genera le risorsenecessarie allo sviluppo di condotte e impianti manon consente di raccogliere le risorse necessarieall’attuazione degli <strong>in</strong>terventi di sostituzione dellereti, pertanto <strong>Etra</strong> non può <strong>in</strong>tervenire <strong>in</strong> modo <strong>in</strong>cisivosu questi <strong>in</strong>dicatori.L’efficienza dei depuratori <strong>Etra</strong> nell’abbattimentodel carico organico e dei nutrienti è buona. Nel2008 è migliorato <strong>in</strong> particolare l’abbattimento delfosforo, <strong>in</strong> ottemperanza ai nuovi limiti di scaricoprevisti. La capacità complessiva di depurazionenon è però ancora del tutto soddisfacente perchéuna parte significativa del territorio non è ancoracoperta dal servizio fognatura.Nei comuni che hanno affidato ad <strong>Etra</strong> il serviziorifiuti, la produzione pro capite di rifiuti è al disotto delle medie regionali e nazionali ed è sostanzialmentestabile. Ulteriori attività di prevenzionedei rifiuti sono necessarie <strong>in</strong> vista dell’obiettivoeuropeo di “disaccoppiare” la produzione di8Bilancio di sostenibilità 2008
Introduzionerifiuti e lo sviluppo del territorio.Nella maggior parte del territorio servito la percentualedi raccolta differenziata è molto alta (ildato medio è del 63%). L’unica area che si collocaal di sotto delle medie regionali e degli obiettiviprevisti dalla normativa vigente è l’area montanadell’Altopiano di Asiago, sulla quale sono previstiimportanti <strong>in</strong>terventi di riorganizzazione del servizionell’anno 2009.Per quanto riguarda i rifiuti prodotti dalle attivitàaziendali, le quantità sono <strong>in</strong> crescita, <strong>in</strong> l<strong>in</strong>ea conl’<strong>in</strong>cremento dei servizi erogati e con le recenti modifichedei processi di depurazione e trattamentorifiuti. Nell’ultimo triennio <strong>Etra</strong> ha avviato a recuperomediamente circa tre quarti dei rifiuti prodotti.Il consumo aziendale di energia elettrica è stabile,ma aumenta la quota coperta con l’energia r<strong>in</strong>novabileprodotta dagli impianti <strong>Etra</strong>. Sono state attuate<strong>in</strong>oltre <strong>in</strong>iziative per migliorare l’efficienza energeticadi alcuni impianti di depurazione. Per quantoriguarda i combustibili, è <strong>in</strong> dim<strong>in</strong>uzione l’utilizzo dimetano ed <strong>in</strong> leggero aumento l’utilizzo di gasolio.L’utilizzo complessivo di energia da parte di <strong>Etra</strong> èrimasto pressoché stabile nell’ultimo triennio.Le emissioni aziendali di “gas serra”, cioè di gascon potenziali effetti sul riscaldamento globale esui cambiamenti climatici, si sono mantenute stabil<strong>in</strong>ell’ultimo biennio. La pr<strong>in</strong>cipale sorgente diemissioni climalteranti è la generazione dell’energiaelettrica proveniente da fonti non r<strong>in</strong>novabiliacquistata dall’azienda (emissione <strong>in</strong>diretta). Trale fonti di emissione dirette, la più significativa è<strong>in</strong>vece il consumo di gasolio.Al di là delle emissioni di “gas serra”, altre emissioni<strong>in</strong> atmosfera collegate all’attività di <strong>Etra</strong>sono dovute all’utilizzo degli automezzi aziendali,<strong>in</strong> particolare per la raccolta rifiuti. Sono <strong>in</strong>oltrefonti di emissione costantemente monitoratei biofiltri degli impianti di trattamento rifiuti e igeneratori utilizzati per la produzione di energiaelettrica da biogas. In tutti i casi, le emission<strong>in</strong>el 2008 sono state <strong>in</strong>feriori ai limiti previsti dallenormative vigenti.Sono <strong>in</strong>oltre da sottol<strong>in</strong>eare i positivi impattiambientali legati alla trasformazione dei rifiutiorganici <strong>in</strong> compost, realizzata negli impianti<strong>Etra</strong> e attraverso la pratica molto diffusa delcompostaggio domestico: è ormai noto <strong>in</strong>fattiche l’impiego del compost come ammendante<strong>in</strong> agricoltura, orticultura e florovivaismo puòapportare notevoli benefici ambientali al suolo(migliora la lavorabilità e la ritenzione idrica, loarricchisce di nutrienti e dim<strong>in</strong>uisce l’erosione),al clima (il carbonio viene “sequestrato” nel suoloe rilasciato <strong>in</strong> atmosfera molto lentamente) ealle risorse idriche (un decremento dell’impiegodi fertilizzanti s<strong>in</strong>tetici a favore dell’impiego dicompost può ridurre la concentrazione di nitrat<strong>in</strong>elle falde acquifere).Bilancio di sostenibilità 20089
IntroduzioneGestione delle risorse umaneIl personale dipendente è <strong>in</strong> aumento: la sua crescitarisulta correlata all’<strong>in</strong>cremento delle attivitàsvolte e si rileva un aumento della produttività. Inquesto momento <strong>Etra</strong> si rivela qu<strong>in</strong>di un’aziendaefficiente e capace di dare prospettive stabiliall’occupazione locale, quanto mai importanti<strong>in</strong> un periodo di rallentamento economico comequello che stiamo attraversando.L’azienda si impegna a valorizzare la diversità trai propri lavoratori e a garantire pari opportunitàdi assunzione, trattamento e crescita professionalea tutti, a presc<strong>in</strong>dere da genere, età, provenienza,religione, etnia, disabilità, ecc. Ad oggi gli<strong>in</strong>dicatori di “diversità” all’<strong>in</strong>terno del personalesono molto bassi.La presenza femm<strong>in</strong>ile rappresenta il 29% delpersonale; le donne costituiscono il 55% degliimpiegati, ma sono scarsamente rappresentatetra i quadri e per nulla tra i dirigenti.Le libertà di associazione e di contrattazione collettivasono garantite a tutto il personale dipendentee i livelli di retribuzione e protezione socialesono conformi a quanto previsto dalla normativanazionale, dai contratti collettivi nazionali e dagliaccordi aziendali collettivi. Le relazioni <strong>in</strong>dustrialicon le rappresentanze s<strong>in</strong>dacali sono frequenti efondate sul reciproco riconoscimento. La soddisfazionedei lavoratori è buona, come si ev<strong>in</strong>ce daibassi tassi di turnover e dalle <strong>in</strong>dag<strong>in</strong>i <strong>in</strong>terne appositamenterealizzate.Nel corso del 2008 tutta la gestione aziendale èstata adeguata a quanto previsto dal nuovo D.Lgs. 81/08 sulla salute e la sicurezza dei lavoratori.<strong>Etra</strong> aggiorna costantemente il propriodocumento di valutazione dei rischi ed ha def<strong>in</strong>ito,come previsto dalla normativa vigente, procedureoperative atte ad evitare o contenere i rischi,attività di formazione del personale, l’adozione didispositivi per la protezione <strong>in</strong>dividuale e un protocollomedico che def<strong>in</strong>isce tempi e contenutidella sorveglianza sanitaria <strong>in</strong> funzione dei rischia cui è soggetto ciascun lavoratore <strong>in</strong> base allemansioni svolte. I Rappresentanti dei Lavoratoriper la Sicurezza sono 4, al di sopra del numerom<strong>in</strong>imo previsto dalla legge, raccolgono le istanzesulla sicurezza provenienti dai lavoratori e vengonoconsultati su tutte le pr<strong>in</strong>cipali scelte aziendalirelative alla sicurezza. L’<strong>in</strong>cidenza degli <strong>in</strong>fortuni èbassa e si è mantenuta costante negli ultimi anni.Nel 2008 è <strong>in</strong>iziato un percorso di mappaturadelle competenze presenti e necessarie all’<strong>in</strong>ternodell’azienda, per gestire e sviluppare almeglio la ricchezza “<strong>in</strong>tangibile” rappresentatadal personale, <strong>in</strong> coerenza con i valori, gli obiettivie le strategie aziendali. È stata migliorata erazionalizzata la formazione del personale,portando il tempo medio di formazione a 15 orel’anno pro capite.Nel corso del 2008 è stata effettuata <strong>in</strong>f<strong>in</strong>eun’analisi di tutte le attività aziendali, per <strong>in</strong>dividuarequelle dove maggiore è il rischio di commetterereati di corruzione o frode a vantaggiodell’azienda ed è stato predisposto un codiceetico per tutti i lavoratori. Queste attività sarannoseguite nel corso del 2009 da un apposito progettodi formazione del personale.Gli Enti Locali che ci affidano i serviziI Comuni, il Consorzio Bac<strong>in</strong>o di Padova Uno e ilConsorzio ATO Brenta sono per <strong>Etra</strong> i pr<strong>in</strong>cipali“committenti” dei servizi svolti.Per pianificare meglio i servizi e renderli più adeguatialle aspettative dei Comuni committenti, èstato rilevato nel corso del 2008 il livello di sod-disfazione dei S<strong>in</strong>daci rispetto ai servizi erogati.Il giudizio complessivo su <strong>Etra</strong> è positivo. <strong>Etra</strong> èapprezzata dai Comuni soci soprattutto perchéè una società pubblica, che conosce il territorio epossiede elevate competenze tecniche.10Bilancio di sostenibilità 2008
IntroduzioneGli utenti dei serviziGli utenti dei servizi, cioè i cittad<strong>in</strong>i e le aziendeche risiedono nei Comuni che ci hanno affidatola gestione, sono gli <strong>in</strong>terlocutori che forse più ditutti sono <strong>in</strong>fluenzati dalle attività di <strong>Etra</strong>.<strong>Etra</strong> è impegnata <strong>in</strong> una costante comunicazionecon i clienti, rivolta ad un utilizzo ottimale deiservizi erogati e rivolta a promuovere e sostenerecomportamenti coerenti con uno sviluppo sostenibile.Vengono utilizzati molteplici strumenti: <strong>in</strong>viopostale di materiali <strong>in</strong>formativi, sito <strong>in</strong>ternet, stampaed emittenti televisive locali, a cui si è aggiuntodi recente il notiziario E...tra l’altro, <strong>in</strong>viato a tutte lefamiglie del territorio.Oltre alle attività di comunicazione e co<strong>in</strong>volgimento,sono punti importantissimi di contatto con iclienti il call center <strong>Etra</strong>, gli sportelli, il sito <strong>in</strong>ternet,gli ecocentri. Nel 2008 si sono verificati un <strong>in</strong>crementodelle chiamate giornaliere al call center edel numero medio di clienti agli sportelli ed unacontestuale riduzione dei tempi di attesa, sia al telefonosia allo sportello. Questi dati attestano unforte aumento dell’efficienza nella gestione clienti,conseguita grazie ad un importante impegno nelmiglioramento organizzativo, nella formazione delpersonale, nello snellimento delle procedure.Risultano <strong>in</strong>vece da migliorare i tempi di risposta aireclami e alle richieste scritte da parte dei clienti.Per costruire canali di ascolto delle esigenze deicittad<strong>in</strong>i e migliorare i servizi, anche nel 2008 è stataeffettuata una rilevazione della percezionedegli utenti e del loro livello di soddisfazionerispetto ai servizi erogati; il giudizio complessivodelle famiglie è positivo ed è migliorato rispetto al2007. Solo nell’area dell’Altopiano di Asiago si rilevanosegnali di <strong>in</strong>soddisfazione, che sono al centrodella pianificazione aziendale per l’anno 2009.Pur attribuendo ad <strong>Etra</strong> un voto più che sufficiente,le aziende sono più critiche rispetto alle famiglienel giudizio complessivo su <strong>Etra</strong>.I clienti dei servizi per le imprese<strong>Etra</strong> si propone alle imprese come gestore deirifiuti speciali, può fornire contenitori e mezzi diraccolta, <strong>in</strong>dividuare impianti di trattamento adeguatiper molteplici tipologie di rifiuto e trattare direttamentenei propri impianti alcuni tipi di scarto.Per valutare la soddisfazione dei clienti e <strong>in</strong>dividuarei punti di forza e di debolezza della propriaofferta commerciale, <strong>Etra</strong> ha svolto nel dicembre2008 un’<strong>in</strong>dag<strong>in</strong>e telefonica: il 90% delle aziende<strong>in</strong>tervistate ha dato un giudizio positivo su <strong>Etra</strong>.Dalle <strong>in</strong>terviste emerge che la posizione di <strong>Etra</strong> suquesto mercato è fortemente caratterizzata dalsuo impegno nel mettere sempre <strong>in</strong> primo pianola qualità ambientale e la conformità normativa.I fornitoriCon l’obiettivo di migliorare il dialogo con i fornitoried aumentare la trasparenza delle procedure diacquisto, <strong>Etra</strong> ha attivato nel corso del 2008 unsistema di gestione elettronica degli acquistidi beni e servizi (chiamato anche e-procurement)che consente ai fornitori registrati di <strong>in</strong>viare offerte,opportunamente protette, <strong>in</strong> modalità elettronicaattraverso il portale degli acquisti telematicie di visualizzare nel portale ogni fase di gestionedella gara, dalla pubblicazione del bando all’aggiudicazione.Poiché la cooperazione sociale rappresenta unmodello d’impresa che coniuga capacità aziendalie solidarietà sociale, <strong>Etra</strong> <strong>in</strong>tende privilegiare la collaborazionecon le imprese sociali del territorio <strong>in</strong>grado di garantire una gestione efficiente e socialmenteresponsabile dei servizi esternalizzati. Nel2008 <strong>Etra</strong> ha affidato servizi a cooperative socialidi tipo b (cooperative con mission orientata all’<strong>in</strong>serimentolavorativo delle persone svantaggiate)per un valore complessivo di oltre 3 milioni di euro,contribuendo così <strong>in</strong> modo importante al re<strong>in</strong>serimentolavorativo di persone svantaggiate.Bilancio di sostenibilità 200811
IntroduzioneLa collettivitàNel corso del 2008 <strong>Etra</strong> ha sostenuto alcuneazioni di solidarietà rivolte sia alla comunità localesia a popoli lontani.• Ha supportato con una consulenza e con l’acquistodi materiali un progetto rivolto ai Paesi<strong>in</strong> Via di Sviluppo dell’Associazione FraternitàMissionaria, che ha concepito e realizzato unostrumento che produce ipoclorito di sodio, undis<strong>in</strong>fettante che può essere utilizzato - nellegiuste dosi - per rendere potabile l’acqua e perla dis<strong>in</strong>fezione di strumenti o ambienti.• Ha aderito all’<strong>in</strong>izio del 2008 all’<strong>in</strong>iziativa TelefonoCasa per il recupero a f<strong>in</strong>i benefici dei cellulariusati. Grazie a questa <strong>in</strong>iziativa i telefon<strong>in</strong>i,dismessi o danneggiati, non f<strong>in</strong>iscono <strong>in</strong> discarica,ma sono recuperati sostenendo un progettodi solidarietà. Gli utili della raccolta, effettuata dacooperative sociali del territorio, vanno a favoredella “Fondazione La Casa Onlus” che si occupadi contrastare l’emergenza abitativa.Il “progetto scuole” raggruppa <strong>in</strong>f<strong>in</strong>e tutte le<strong>in</strong>iziative che <strong>Etra</strong> mette a punto per studenti ed<strong>in</strong>segnanti di ogni ord<strong>in</strong>e e grado e comprende lezioni<strong>in</strong> classe, laboratori, visite didattiche pressogli impianti, eventi, corsi di formazione per <strong>in</strong>segnanti,produzione e divulgazione di materiali didattici.La cont<strong>in</strong>uità di adesione anno dopo annoda parte delle scuole del territorio dimostra che laqualità dell’offerta didattica è apprezzata da <strong>in</strong>segnantie dirigenti scolastici.Nell’anno scolastico 2007-2008 hanno partecipatoal progetto oltre 13.000 studenti, di 130 scuoledel territorio <strong>Etra</strong>, con cui sono stati realizzati piùdi 1200 <strong>in</strong>contri. Si può stimare che le attività di<strong>Etra</strong> co<strong>in</strong>volgano annualmente circa il 15% deglistudenti del territorio. Un risultato d’eccellenza,che testimonia l’impegno di <strong>Etra</strong> nel far crescerela cultura della sostenibilità.<strong>Etra</strong> vuole <strong>in</strong>oltre fare proprio il concetto di “cittad<strong>in</strong>anzad’impresa” ed essere un “buon vic<strong>in</strong>odi casa” per chi risiede nel territorio gestito, ancherispetto alla gestione degli impianti di trattamentorifiuti e dei maggiori depuratori. Si tratta <strong>in</strong>fatti distrutture <strong>in</strong>dustriali a servizio della comunità, cheportano benefici collettivi a tutto il territorio servitoma che possono avere impatti negativi localmentecircoscritti. Nelle strutture di maggiori dimensionisi è pertanto creato uno spazio di confrontocon la comunità locale residente nell’area limitrofaall’impianto, rappresentata da appositi comitati.Oltre a garantire la conformità rispetto a tuttii provvedimenti obbligatori, <strong>Etra</strong> si confronta regolarmentecon i cittad<strong>in</strong>i riuniti nei comitati perverificare ogni possibile azione o richiesta atta amigliorare la convivenza tra la struttura e la comunità.Dai diversi tavoli di confronto sono nate alcuneattività aggiuntive di miglioramento, descrittenelle schede relative ai pr<strong>in</strong>cipali impianti.La responsabilità sociale d’impresa nei confrontidella collettività si esplica <strong>in</strong>oltre nel contributodell’azienda alla crescita sociale, civile e culturaledella comunità <strong>in</strong> cui è <strong>in</strong>serita. <strong>Etra</strong> dedica ognianno grande impegno alle attività di formazionee sensibilizzazione ambientale, effettuate anche<strong>in</strong> collaborazione con numerose realtà locali.Nel 2008 ha collaborato <strong>in</strong> particolare alla gestionedell’Adunata degli Alp<strong>in</strong>i svoltasi a Bassanodel Grappa, per garantire che lo svolgimentodella manifestazione non avesse impattiambientali negativi sulla città, alle manifestazioniCapra&Cavoli e Città dei Ragazzi, realizzandolaboratori e attività di sensibilizzazione, e ad altre<strong>in</strong>iziative locali.12Bilancio di sostenibilità 2008
IntroduzioneTendenze, rischi e opportunità futureLa discipl<strong>in</strong>a dei Servizi Pubblici Locali, oggettoda alcuni anni di una profonda revisione, sembraprivilegiare oggi l’affidamento del servizio tramitegara, e qu<strong>in</strong>di la concorrenza tra i gestori, rispettoalla cosiddetta gestione “<strong>in</strong> house”, mediantesocietà controllate dagli stessi Enti Locali che richiedonoi servizi. Questi cambiamenti pongonoall’attenzione di <strong>Etra</strong> e dei suoi soci importantiquestioni riguardo alla competitività dell’aziendarispetto ad altri gestori e rispetto ai punti di forzae di debolezza di un affidamento diretto ad unasocietà su cui si ha il controllo.Tra le sfide future che ci aspettano è <strong>in</strong>oltre dasottol<strong>in</strong>eare la tendenza alle aggregazioni tra i gestoridi servizi pubblici per formare grandi utilitiescon maggiore peso e capacità contrattuale. <strong>Etra</strong>è co<strong>in</strong>volta attualmente <strong>in</strong> alcuni tavoli di discussioneda cui potrebbero scaturire importanti collaborazionifuture.Rispetto a queste sfide, i soci hanno <strong>in</strong>dicatocosti contenuti e radicamento nel territoriocome requisiti fondamentali per la gestione ottimaledei servizi.<strong>Etra</strong> <strong>in</strong>tende dunque:• consolidare e rafforzare la propria conoscenzae il proprio radicamento nel territorio;• consolidare e rafforzare le proprie competenzetecniche;• lavorare con la massima efficienza e con le miglioritecnologie per garantire costi contenutidei servizi.Inf<strong>in</strong>e, la crisi che ha colpito il mondo f<strong>in</strong>anziario negliultimi mesi del 2008 provocherà con ogni probabilitàun rallentamento dell’economia reale pertutto il 2009, ridimensionando l’attività produttivae commerciale anche nel nostro territorio e mettendoqu<strong>in</strong>di <strong>in</strong> difficoltà aziende e famiglie. <strong>Etra</strong> egli Enti Locali che le affidano i servizi non potrannonon tenere conto di questa congiuntura critica.Gli obiettivi più significativi per il 2009• Sviluppo dei nuovi servizi per i Comuni soci,energia e global service.• Sviluppo del fatturato dei servizi per le imprese.• Recupero di efficienza nei cosiddetti “ricavi amm<strong>in</strong>istrati”(quelli <strong>in</strong> cui le tariffe sono stabilite daaltri soggetti, come il servizio idrico e il serviziorifiuti), attraverso censimenti delle utenze, verificae recupero dell’evasione.• Razionalizzazione delle manutenzioni dellecondotte idriche e fognarie mediante la standardizzazionedi materiali e procedure e sostituzioneprogrammata dei tratti più vetusti chepresentano frequenti rotture e perdite.• Miglioramento del servizio di raccolta rifiuti per<strong>in</strong>crementare ulteriormente la frazione riciclabile,soprattutto nell’Altopiano di Asiago, e ridurreil ricorso ad impianti di smaltimento.• Riduzione dei rifiuti prodotti dalle attività aziendali,<strong>in</strong> particolare di quelli dest<strong>in</strong>ati a smaltimento.• Incremento della produzione di energia da fontir<strong>in</strong>novabili.• Sviluppo di un sistema premiante collegato ai<strong>risultati</strong> raggiunti dal personale.• Implementazione di uno sportello on-l<strong>in</strong>e perl’effettuazione via <strong>in</strong>ternet di alcune pratiche relativeai servizi erogati da <strong>Etra</strong>, per giungere aduna “multicanalità” dei servizi al cliente.Bilancio di sostenibilità 200813