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0022-0028 2<br />

operation in the context of our evolution,basedonworkquality,innovation<br />

and investments. This was just one<br />

step in a very long process. The foundation<br />

of OMR may be traced back<br />

to 1919 as a plant for the production<br />

of marble machining utensils and textile<br />

machines. In 1977 when my father<br />

passed away, my brother and I found<br />

ourselves managing an important heritage<br />

of experience and knowledge<br />

of mechanical machining. We were 5<br />

years ahead with respect to our competitors,<br />

thanks to our decisions of<br />

providing ourselves with valid work<br />

centres, in keeping with the principle<br />

oflookingaheadandnotsparingexpensesforthecompany.Ourturnover<br />

grew in the Eighties from 800 million to over 5 billion Italian<br />

Lire. We were bold enough to invest in cutting-edge<br />

machines, we tackled steel and aluminium machining techniques<br />

that provided increasing added value, in years when<br />

aluminium was still not a widely-known material”.<br />

We began with light alloy foundry casts<br />

and chose the automotive route by<br />

specializing in the four traditional areas:<br />

suspensions, engines, gearboxes<br />

and chassis.<br />

An important step was certainly the<br />

acquisition of Alcoa Ferrari in Modena,<br />

that paved the way for chassis where<br />

wenowhave6years’experienceand<br />

where Ferrari, Maserati and Bugatti<br />

chassis are produced. Specifically, we<br />

manufacture 7500 complete chassis<br />

for Ferrari cars, 40,000 chassis fronts<br />

for Maserati vehicles, including the<br />

new Maserati Levante SUV. All chassis<br />

are made up of foundry casts, extrusions<br />

and sheets that are all in aluminiumalloys.Theyareweldedorgluedor<br />

joined with the most innovative robotic processes. Today<br />

we use 60 million tons of aluminium each year, we have<br />

10productiveplantsinItalyand6plantsintherestofthe<br />

world, while the Group has more than 3,000 employees<br />

and a turnover of 700 million euro per year.<br />

Marco Bonometti,<br />

President, OMR<br />

How did you pursue this evolution, which<br />

was quite new to you, in the field of aluminium<br />

and automotive applications?<br />

Alluminio, automotive e le Officine<br />

Meccaniche Rezzatesi<br />

Incontriamol’ingegnerMarcoBonometti,presidentediOMR<br />

Officine Meccaniche Rezzatesi, nel quartier generale del<br />

gruppo nel comune di Rezzato, a pochi chilometri da Brescia.<br />

Lospuntoèquellodiparlaredelloroultimosuccessonell’automotive,<br />

il telaio in alluminio della Giulia Alfa Romeo e l’ampio<br />

coinvolgimento di OMR in numerosi componenti di questa<br />

bellissima vettura tutta italiana.<br />

E’comunquel’occasionepertoccarealtritemipiùgenerali<br />

di politica industriale, considerando anche la posizione di<br />

Bonometti alla presidenza dell’Associazione Industriale Bresciana.<br />

“Le rilasciai tre anni fa una breve intervista per Alluminio e<br />

Leghe,incuicommentavol’acquisizionedellafabbricaAlcoa-FerraridiModenaperlacostruzionedeglispaceframes<br />

in alluminio, definendola un’operazione molto importantesullaviadellanostraevoluzione,basatasulavoro,qualità,innovazione,investimenti.Erasolounatappadiunpercorsomoltolungo.LanascitadellaOMRrisaleinfattial1919<br />

come fabbrica per produrre macchine per la lavorazione del<br />

marmo e macchine tessili. Nel 1977 con la scomparsa di mio<br />

padre,ioemiofratellocitrovammoagestireunimportante<br />

patrimoniodi esperienzae conoscenzanellelavorazioni<br />

Another decisive moment was the acquisition<br />

of the Scacchetti foundry, a reference point for<br />

all operators in the foundry cast car part sector.<br />

meccaniche. Avevamo un vantaggio di 5 anni sui nostri concorrenti,perledecisionipresedidotarsidivalidicentridi<br />

lavoro,inlineaappuntosulprincipiodiguardarealnuovo<br />

enonlesinaresullespeseperl’azienda.Siamopassatinegli<br />

anni’80da800milionidifatturatoadoltre5miliardidelle<br />

vecchielire.Abbiamoavutoilcoraggiodiinvestireinmacchinari<br />

avanzati, abbiamo affrontato lavorazioni sempre più<br />

ricchedivaloreaggiuntosiainacciaiocheinalluminio,un<br />

materiale che in quegli anni ancora conoscevano in pochi”.<br />

Attualità<br />

Dalla fonderia getti ai telai Ferrari,<br />

fino ai componenti della nuova Giulia<br />

Alfa Romeo e ai motori Ford: un incontro<br />

a tutto campo con il presidente Marco<br />

Bonometti sulla straordinaria crescita<br />

del gruppo OMR nel settore<br />

dell’automobile<br />

August <strong>2016</strong> N° 04<br />

- 23

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