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0038-0042 5<br />
Foundry<br />
Figure 2:<br />
European<br />
foundries are<br />
the main clients<br />
for Amafond<br />
companies and<br />
absorb more than<br />
50% of exports<br />
Figura 2:<br />
Le fonderie<br />
europee sono i<br />
principali clienti<br />
delle aziende<br />
Amafond e<br />
assorbono oltre<br />
il 50% delle<br />
esportazioni<br />
Amafond, main export destinations in 2015<br />
Amafond, principali destinazioni export 2015<br />
area is evident. European foundries remain the most important<br />
clients of Italian companies and absorb more than<br />
50% of exports. Results may be termed excellent as concerns<br />
Germany, but turnover and sales returns are growing<br />
considerably even in Poland, Hungary and Spain. Ex-<br />
ports towards Nafta countries, especially Usa and Mexico,<br />
are also growing. The overall outlook shows that exports<br />
to such countries as Russia and Brazil, that up to a few<br />
years ago were excellent clients for Italian companies,<br />
are now declining.<br />
Regarding Italian manufacturers’ main competitors, it can<br />
be certainly said that German producers have the same<br />
problemsasItalianonesintheferroussector,butinthe<br />
non-ferroussectortheyarealsohelpedbythepositive<br />
performances of the automotive sector. Japanese manufacturers<br />
are active in Asia where they are market leaders.<br />
Chinese players are gaining strength both through<br />
acquisitions as well as by increasing their presence in all<br />
markets, especially developing ones, even though these<br />
may be subject to embargoes or characterised by strong<br />
devaluation of local currencies.<br />
The most important problem for the Italian industry remains<br />
the domestic market. In Italy in spite of the Government’s<br />
actionstosupportthedemandformachinery(super-depreciations<br />
and Sabatini law), even in 2015 the domestic deliveries<br />
of our manufacturers showed a negative trend in<br />
the ferrous segment and a slightly positive trend as concerns<br />
the market in the non-ferrous segment. The age of<br />
machines found in Italian foundries over the past few years<br />
grew considerably and now it averages from 15 to 20 years.<br />
Foundries that during the crisis had the economic strength<br />
needed to invest are still too few.<br />
❚<br />
From left:<br />
Luca Petoletti<br />
(The European<br />
House Ambrosetti),<br />
Fabrizio<br />
Carmagnini,<br />
Maurizio Sala,<br />
Simone Dragone<br />
(Eidos Partners)<br />
Per contro i dati sono meno positivi per<br />
ilsettoredelleimpresecheoperanonel<br />
settore delle fonderie di metalli ferrosi,<br />
dove sia il mercato interno sia i mercatiinternazionalihannomostratodinamiche<br />
non certo positive.<br />
Per ciò che riguarda l’analisi dei quadranti<br />
di destinazione dell’export italiano<br />
(Figura 2), risulta evidente la propensione<br />
alle vendite in area UE. I<br />
fonditorieuropeirimangonoiprincipali<br />
clientidelleaziendeitalianeeassorbono<br />
oltre il 50% delle esportazioni. Si può<br />
parlarediottimirisultaticonsiderando<br />
la Germania, ma i fatturati e il giro d’affari<br />
sono in sensibile crescita anche per<br />
quanto riguarda Polonia, Ungheria e Spagna. Anche le esportazioni<br />
verso i paesi Nafta crescono, specialmente quelle versogliUSAeilMessico.Lavisioned’insiememostracomesiano<br />
in calo paesi che sino a qualche anno fa erano ottimi clienti<br />
per le aziende italiane, come Russia e Brasile.<br />
Per quanto riguarda i principali concorrenti dei costruttori<br />
italianisipuòcertamentedirecheiproduttoritedeschihanno<br />
glistessiproblemidegliitalianinelsettoredelferroso,mentre<br />
nel settore non ferroso sono trainati anch’essi dalle positive<br />
performance del settore automotive. I giapponesi giocano<br />
in Asia dove sono leader del mercato. I cinesi si rafforzano<br />
siaconacquisizionisiaaumentandolaloropresenzaintuttiimercati,specialmentequelliemergentianchesesottopo-<br />
sti a embarghi o caratterizzati da forti svalutazioni delle monete<br />
locali.<br />
Ilproblemapiùimportanteperl’industriaitalianarestailmercato<br />
interno. In Italia nonostante le azioni del governo per sostenere<br />
la domanda di macchinari (super ammortamento e<br />
leggeSabatini)leconsegneinternedeinostricostruttorihanno<br />
avuto anche nel 2015 un andamento negativo nel settore<br />
ferroso e leggermente positivo per quanto riguarda il mercato<br />
del settore non ferroso. L’età del parco macchine delle fonderie<br />
italiane negli ultimi anni si è particolarmente allungato<br />
edoralamediaètrai15ei20anni.Ancoratroppopochele<br />
fonderie che nel periodo di crisi hanno avuto la forza economica<br />
per investire.<br />
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