Sfogliabile_A&L_n4_AGOSTO_2016

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the machine and plant group. In 70 years Amafond contributedtothedevelopmentofoursectorandcreated
new opportunities for our companies. During the
past few years our sector went through hard times, just
like many other industrial segments, but now things are
changing, albeit at a moderate rate”.
The most recent data on the annual results
of the foundry castings industry in Italy and
Europe show that within the segment, widely
differing trends may be seen in non-ferrous
foundries, experiencing an upswing, and the
ferrous metal segment , which is still declining.
What are your comments as to these reports?
The encouraging datum, to begin with, is that finally, after
years of hardship, the Italian foundry industry is showing
signs of recovery. However, from our Amafond standpoint,
wecanseethatforthepasttwoyearsattheveryleast,the
two segments – ferrous and non-ferrous metal foundry –
are behaving in two very different ways. The great differenceisprovidedbythelightalloyfoundrysegment,gravity,
low-pressure and most of all pressure die casting, which
is progressing rather well, driven by the growing demand of
the automotive sector. One one hand we therefore have
companies and entrepreneurs that seized all the opportunities
provided by the positive situation connected to the
car market, on the other hand we have operators that have
totrytosurviveinamarketthatlostover35%ofitsturnover
nationwide and is in severe difficulty even on the main
international markets. In this context it is in any case mandatory
to reflect on the current global reference framework,
which is completely different with respect to just a
few years ago.
Do you mean to say that we are facing
structural changes in this market, with
a reduction in the demand for ferrous castings,
or should foundries change their approach
to the market?
Both things are true. Today we cannot become competitive
by repeating the dated low price policy, we cannot remain
on the market by deleting strategic items from the
balance sheet, but we need to make a cultural leap by seeking
a new entrepreneurial style and by modernizing governance,
aiming at innovation at all corporate levels, looking
for new markets and pursuing a constant development
ofgreateraddedvalueproducts.Inthissectorweareincreasingly
being challenged by low cost countries, while up
toafewyearsagowewerevyingwithGermanyandJapan
for leadership in this sector. This is the great challenge that
we should tackle during the next few years.
How do you envisage Amafond’s role
in such a scenario?
Lefonderieitalianedevono
spingere sull’innovazione
Innovare i prodotti e i modelli organizzativi aziendali, puntando
sempre più sui mercati esteri a maggior potenziale. Il presidente
di Amafond Maurizio Sala commenta lo scenario italiano ed
europeo della fonderia metalli
From left:
the President
of Assofond,
Roberto Ariotti,
Amafond’s
Director Fabrizio
Carmagnini
and Maurizio
Sala, President,
Amafond
Da sinistra:
il presidente
di Assofond,
Roberto Ariotti,
il direttore di
Amafond Fabrizio
Carmagnini
eMaurizioSala,
presidente
di Amafond
Fonderia
Maurizio Sala è il nuovo presidente di Amafond, l’Associazione
Italiana fornitori fonderie, un’associazione storica che, al raggiungimentodeisuoi70annidiattività,riunisce94tralepiù
importanti aziende del settore, per un fatturato di 1.400 milioni
di euro, oltre il 75% dei quali realizzato grazie all’export.
Chiediamo a Maurizio Sala, che da presidente di Foundry Ecocer
ha ricoperto per diversi anni la carica di vicepresidente di
Amafond,uncommentoacaldosullasuaelezione,sull’andamento
complessivo del mercato di riferimento e sulle strategie
dell’Associazione.
“E’ungrandeonoreedunagrandeemozioneesserechiamati
alla presidenza di un’associazione così importante a livello
mondiale come Amafond, e sarà stimolante guidare una squadracompostadaAmedeoMazzon,direttorecommercialedella
Fratelli Mazzon, ed Angelo Vezzuli direttore generale di EKW
Italia, come vicepresidenti del gruppo prodotti, e Riccardo Ferrario,
direttore generale di Idra, e Francesco Tieghi amministratoredelegatodiFomet,vicepresidentidelgruppomacchineed
impianti. In 70 anni Amafond ha contribuito allo sviluppo del
nostro settore e creato nuove opportunità per le nostre aziende.
Negli ultimi anni il nostro settore ha attraversato momentidifficili,comemoltialtricompartiindustriali,maseppurecon
velocità moderata, ora le cose stanno cambiando”.
Gli ultimi dati sui risultati annuali dell’industria
della fonderia getti in Italia ed in Europa indicano
che all’interno del comparto si rilevano andamenti
nettamente diversi tra le fonderie non ferrose,
in ripresa, e il settore dei metalli ferrosi, che continua
a perdere colpi. Come commenta questi rilevamenti?
August 2016 N° 04 - 45