Sfogliabile_A&L_n4_AGOSTO_2016

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Foundry
Amafond is an association that has always looked to the future
and tried to boost innovation in a strong manufacturing
industry (the second in Europe after Germany’s). Even
in the future it will help its associates to define new objectives.
The Gulf area will provide great opportunities, but
we should not forget good old Europe, especially Poland,
Czech Republic, Turkey, Sweden and Hungary.
Which do you think could be this segment’s
challenges during the next few years?
This will largely depend upon what the Chinese foundry
industry scenario will be; with almost 50 million castings
manufactured, it heavily influenced and in some cases actually
manipulated the world market, but for some time
now,importantmultinationalgroupsdecidedtobringback
to Europe and the USA the production of some castings.
We hope that this shift will not stop and that it might lead to
the growth of European productions.
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Intende dire che siamo di fronte a cambiamenti
strutturali del mercato, con la riduzione della
domanda di getti ferrosi, oppure sono le fonderie
che devono mutare l’approccio al mercato?
Entrambe le cose. Oggi non si diventa competitivi riproponendo
la vecchia politica dei prezzi bassi, non si può rimanere
sul mercato tagliando le voci strategiche di bilancio,
ma occorre fare un salto culturale cercando un nuovo stile
imprenditorialeemodernizzandolagovernance,puntando
sull’innovazione a tutti i livelli dell’azienda, ricercando
nuovi mercati ed impegnandosi con continuità a sviluppare
nuovi prodotti a maggior valore aggiunto. Siamo in un settoredovesempredipiùlabattagliacivienefattadapaesilowcost,mentresinoaqualcheannofacontendevamoai
tedeschi e ai giapponesi la leadership del settore. Questa
èlagrandesfidachecitroveremoadaffrontareneiprossimi
anni.
Maurizio Sala,
President,
Amafond
Ildatoconfortantedipartenzaèchefinalmente,dopoanni
di grande difficoltà, l’industria italiana della fonderia mostra
segnali di ripresa. Tuttavia, dal nostro osservatorio di
Amafond, rileviamo che da almeno un paio d’anni i due segmenti,
quello della fonderia ferrosi e quello dei non ferrosi,
simuovonoinmodomoltodiversol’unodall’altro.Lagrande
differenza è data dal comparto della fonderia leghe leggere,checonlagravità,labassapressioneesoprattutto
con il settore dei pressocolati si sta muovendo abbastanza
bene, trainata dalla domanda crescente del settore automotive.
Da un lato abbiamo quindi imprese ed imprenditori
che hanno colto tutte le opportunità della congiuntura positiva
collegata al settore auto, dall’altro abbiamo operatori
che debbono barcamenarsi in un mercato che ha perso
oltre il 35% del fatturato a livello nazionale ed è in forte
crisi anche sui più importanti mercati internazionali. In questo
contesto è comunque indispensabile riflettere sull’attuale
quadro di riferimento globale, completamente mutato
rispetto a solo pochi anni fa.
Come vede il ruolo di Amafond in questo scenario?
Amafondèunaassociazionechehasempreguardatoavanti,
ha sempre spinto sull’innovazione di un comparto manifatturiero
forte, il secondo in EU dopo la Germania. Anche
infuturoaiuteràgliassociatiaindividuarenuovemete.L’area
del Golfo ci darà grandi opportunità, ma senza dimenticare
la vecchia Europa, in particolare Polonia, Repubblica
Ceca,Turchia,SveziaeUngheria.
Quali pensa possano essere le sfide del vostro
comparto per i prossimi anni?
Dipenderàmoltodaquellochesaràloscenariodell’industriacinesedifonderiacheconisuoiquasi50milioni
digettiprodottihainfluenzatopesantementeedintaluni
casi anche manipolato il mercato mondiale, ma da un po’
di tempo importanti gruppi multinazionali hanno fatto la
scelta di riportare in Europa e in USA alcune produzioni di
getti. Speriamo che questo movimento non si fermi e che
possa dar corso ad un incremento delle produzioni in Europa.
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