0044-0046 3 Foundry Amafond is an association that has always looked to the future and tried to boost innovation in a strong manufacturing industry (the second in Europe after Germany’s). Even in the future it will help its associates to define new objectives. The Gulf area will provide great opportunities, but we should not forget good old Europe, especially Poland, Czech Republic, Turkey, Sweden and Hungary. Which do you think could be this segment’s challenges during the next few years? This will largely depend upon what the Chinese foundry industry scenario will be; with almost 50 million castings manufactured, it heavily influenced and in some cases actually manipulated the world market, but for some time now,importantmultinationalgroupsdecidedtobringback to Europe and the USA the production of some castings. We hope that this shift will not stop and that it might lead to the growth of European productions. ❚ Intende dire che siamo di fronte a cambiamenti strutturali del mercato, con la riduzione della domanda di getti ferrosi, oppure sono le fonderie che devono mutare l’approccio al mercato? Entrambe le cose. Oggi non si diventa competitivi riproponendo la vecchia politica dei prezzi bassi, non si può rimanere sul mercato tagliando le voci strategiche di bilancio, ma occorre fare un salto culturale cercando un nuovo stile imprenditorialeemodernizzandolagovernance,puntando sull’innovazione a tutti i livelli dell’azienda, ricercando nuovi mercati ed impegnandosi con continuità a sviluppare nuovi prodotti a maggior valore aggiunto. Siamo in un settoredovesempredipiùlabattagliacivienefattadapaesilowcost,mentresinoaqualcheannofacontendevamoai tedeschi e ai giapponesi la leadership del settore. Questa èlagrandesfidachecitroveremoadaffrontareneiprossimi anni. Maurizio Sala, President, Amafond Ildatoconfortantedipartenzaèchefinalmente,dopoanni di grande difficoltà, l’industria italiana della fonderia mostra segnali di ripresa. Tuttavia, dal nostro osservatorio di Amafond, rileviamo che da almeno un paio d’anni i due segmenti, quello della fonderia ferrosi e quello dei non ferrosi, simuovonoinmodomoltodiversol’unodall’altro.Lagrande differenza è data dal comparto della fonderia leghe leggere,checonlagravità,labassapressioneesoprattutto con il settore dei pressocolati si sta muovendo abbastanza bene, trainata dalla domanda crescente del settore automotive. Da un lato abbiamo quindi imprese ed imprenditori che hanno colto tutte le opportunità della congiuntura positiva collegata al settore auto, dall’altro abbiamo operatori che debbono barcamenarsi in un mercato che ha perso oltre il 35% del fatturato a livello nazionale ed è in forte crisi anche sui più importanti mercati internazionali. In questo contesto è comunque indispensabile riflettere sull’attuale quadro di riferimento globale, completamente mutato rispetto a solo pochi anni fa. Come vede il ruolo di Amafond in questo scenario? Amafondèunaassociazionechehasempreguardatoavanti, ha sempre spinto sull’innovazione di un comparto manifatturiero forte, il secondo in EU dopo la Germania. Anche infuturoaiuteràgliassociatiaindividuarenuovemete.L’area del Golfo ci darà grandi opportunità, ma senza dimenticare la vecchia Europa, in particolare Polonia, Repubblica Ceca,Turchia,SveziaeUngheria. Quali pensa possano essere le sfide del vostro comparto per i prossimi anni? Dipenderàmoltodaquellochesaràloscenariodell’industriacinesedifonderiacheconisuoiquasi50milioni digettiprodottihainfluenzatopesantementeedintaluni casi anche manipolato il mercato mondiale, ma da un po’ di tempo importanti gruppi multinazionali hanno fatto la scelta di riportare in Europa e in USA alcune produzioni di getti. Speriamo che questo movimento non si fermi e che possa dar corso ad un incremento delle produzioni in Europa. ❚ 46 - .com PubliTec
0047_Hydro_Can_ForeverYoung_E_210x280 1 Some things live forever. Like the famous photo of Marilyn Monroe. Like aluminium, which can be recycled and live on in new products. And like Hydro, which has been renewing itself for more than a century. www.hydro.com
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