Sfogliabile_A&L_n4_AGOSTO_2016
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0086-0089 4<br />
fluence the competitiveness of foundries.Wearegoingthroughaphaseof<br />
boundless competition as regards the<br />
automotive industry, with acquisitions,<br />
mergers, sales, consolidations. In these<br />
operations the evaluation of companies<br />
consider the balance sheet data, but<br />
also the capability of innovation and the<br />
solidity of know-how. Being competitive<br />
implies developing the competence<br />
of persons: “Human resources are beyond<br />
measurement. The capabilities of<br />
these resources may stretch indefinitely<br />
when every person begins to think”:<br />
with this quote from Taiichi Ohno (the<br />
creator of Toyota Production System’s<br />
quality control), Claudio Mus launched<br />
an important message for companies<br />
and opened the round table with those<br />
who decided to invest in human capital<br />
and believed in the school’s project: Cibek’s<br />
Marina Zani, Tecnopress’s Marco Bettinsoli, Lomopress’s<br />
Massimiliano Mario, Fonderie Cervati’s Stefano Cervati and<br />
Mario Conserva from Alfin-Edimet. Riccardo Trichilo provided<br />
a further stimulus for the audience: “an excellent company<br />
is a profitable, competitive, innovative, healthy company, digital<br />
in its products and processes, loyal and sustainable. These<br />
Tavola Rotonda HPDC School per la competitività delle fonderie Italiane. Aziende partecipanti Alfin-Edimet,<br />
LaCibek,Lomopress,Tecnopress,FonderieCervati.ModeratadaClaudioMus,EnduranceOverseas<br />
are target vales, which should be compared daily to the aims<br />
wearetryingtoreachandwhichmustbesethigherassoonas<br />
we do reach them”. These values are the bases of a new CSMT<br />
and AQM project that will be officially presented on September<br />
23rd: an innovative training program that will begin next<br />
November.<br />
❚<br />
HPDC School, i numeri della prima edizione<br />
• 401 ore di docenza effettivamente erogate<br />
su tre macro tematiche:<br />
processi produttivo 61%<br />
prodotto 21%<br />
gestione 14%<br />
• 8.730 ore di corso complessive erogate<br />
(OFA) a una classe di 30 studenti provenienti<br />
da Brescia, Bergamo, Verona, Lecco,<br />
Padova e Macerata<br />
- frequenza media di partecipazione 89%<br />
• 64 giornate di lezione, 9 esami intermedi<br />
di verifica apprendimento, 21 iscritti all’esame<br />
finale (23 aventi diritto), 21 qualificati<br />
e certificati<br />
• 17 aziende partner (14 fonderie e 3 utilizzatori/progettisti)<br />
• 29 docenti coinvolti:<br />
- 14 specialisti di settore attivi nella formazione<br />
e consulenza;<br />
- 2 docenti universitari della Facoltà di Ingegneria<br />
di Brescia<br />
- 13 aziende specializzate del settore HPDC<br />
(supporter tecnici)<br />
Numeri che in parte si replicheranno per<br />
la seconda edizione della Scuola, che<br />
inizierà il 27 settembre <strong>2016</strong>. La durata<br />
e l’organizzazione saranno le medesime,<br />
circa 380 ore, presso le sedi di CSMT<br />
e AQM. Le novità principali, derivanti<br />
dall’analisi dei questionari di valutazione<br />
compilati dagli studenti, riguardano:<br />
• Armonizzazione del programma e degli<br />
interventi: maggiore coordinamento tra i<br />
docenti<br />
• Rimodulazione dei tempi delle docenze:<br />
spostamento delle risorse ove ritenuto necessario,<br />
riduzione del carico di lavoro sui<br />
discenti.<br />
• Modifica della sequenza delle lezioni: permettere<br />
maggiore fruibilità anche a chi non<br />
ha esperienza pregressa<br />
• Maggiore spazio alle attività pratiche di laboratorio:<br />
verifica pratica delle teorie apprese<br />
• Modifica delle modalità d’esame per venire<br />
incontro alle esigenze lavorative dei discenti.<br />
Production System), Claudio Mus lancia un importante messaggioalleaziendeeaprelatavolarotondaconchihadecisodi<br />
investireproprionelcapitaleumanoehacredutonelprogetto<br />
della scuola: La Cibek con Marina Zani, Tecnopress, con Marco<br />
Bettinsoli, Lomopress con Massimiliano Mario, Fonderie Cervati<br />
con Stefano Cervati e Mario Conserva di Alfin-Edimet. Riccardo<br />
Trichilo offre un ulteriore stimolo alla platea: “L’azienda eccellente<br />
è un’azienda profittevole, competitiva, innovativa, sana,<br />
digitale nel prodotto e nel processo, leale e sostenibile. Si trattadivalori-obiettivo,daconfrontarequotidianamenteconitraguardichecisiamopostiechedobbiamospostarepiùavanti<br />
non appena siano raggiunti”. Questi valori sono le basi di un nuovo<br />
progetto di CSMT e AQM, che verrà presentato ufficialmente<br />
il23settembre:uninnovativopercorsodidatticoperfigureprofessionali<br />
che gestiscono le aziende della quarta rivoluzione industriale,conavviodeicorsianovembre<strong>2016</strong>.<br />
❚<br />
August 2015 N° 04<br />
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