Bilancio Sociale 2005 Social Report 2005

do ad ottenere un leggero incremento del fatturato pur in presenza
di volumi in calo. Stiamo gradualmente puntando ad un incremento
del contenuto qualitativo e di servizio dei nostri prodotti e ad un riposizionamento
sulle fasce di mercato più qualifi cate che sono le sole
in grado di offrire prospettive sia sul mercato europeo sia su quello
internazionale.
I maggiori mercati di sbocco per il fi lato di nylon per tappeti e moquette
sono quello nord americano ed europeo. Negli ultimi anni si è assistito
ad una lenta erosione del mercato europeo a causa della crescita dei
materiali concorrenti del fi lato (laminati e pietre-ceramica) e del nylon
(al posto del quale viene ancora usata la lana nella produzione di tappeti
di alta qualità ed il polipropilene nella fascia bassa del mercato).
Sul fronte dell’esportazione i produttori belgi di tappeti di fascia bassa
si sono trovati in diffi coltà a causa del rafforzamento della produzione
interna russa e l’innalzamento dei dazi che hanno fatto perdere loro un
mercato di sbocco importante. In Nord America nonostante un mercato
sempre più competitivo, l’utilizzo di nylon 6,6 ha mantenuto dei
buoni margini di crescita. Il mercato presenta dei buoni trend in Medio
Oriente, in Australia ed in alcuni paesi emergenti asiatici. I tre segmenti
principali del fi lato per tappeti sono il settore residenziale, il settore
contract (legato ad usi commerciali, uffi ci, hotel, trasporti pubblici,
etc.) e l’automotive. RadiciGroup durante il 2005 ha registrato, nonostante
la stagnazione di mercato, una buona tenuta delle vendite, per
via della crisi di alcuni concorrenti e la loro uscita dal mercato. Abbiamo
avuto degli ottimi risultati nel mercato automotive europeo con il
nostro Solution Dyed,
un fi lato di nylon tinto
in pasta utilizzato
soprattutto nei tappeti
per auto. I nuovi
fi lati “Superba” termofi
ssati, introdotti
in gamma nella produzione
di moquette
di pregio, sono stati
ben accolti dai nostri
clienti. Operiamo in
un mercato dove le
collezioni di tappeti e moquette cambiano continuamente e in queste
condizioni abbiamo fatto della fl essibilità e della velocità nella campionatura
i nostri punti di forza. Le nostre unità produttive rimarranno
in Europa in futuro, ma a livello commerciale guardiamo con grande
favore alle potenzialità del mercato orientale e allo sviluppo di un prodotto
adatto al mercato americano dell’automotive.
Il mercato del fi lo di nylon e rayon per usi industriali ha avuto durante il
2005 un buon andamento. Il mercato di sbocco principale dei prodotti
RadiciGroup è quello europeo dove vendiamo “tirecord” per il rinforzo
dei pneumatici auto e fi lo per tessuti airbag. Quest’ultimo mercato
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in particolare si è sviluppato tantissimo negli ultimi anni. I produttori
di automobili hanno iniziato molti anni fa ad installare due airbag
per auto, ora siamo arrivati a otto-nove per auto. Il fi lato per airbag è
stato per tanto tempo un mercato in forte espansione, alcuni analisti
prevedono per il futuro un periodo di minor crescita, anche perché
diffi cilmente si riusciranno ad aggiungere ulteriori airbag ad un’auto.
Le nostre due principali applicazioni nel campo dell’automotive, “tirecord”
in rayon per gli pneumatici ad alte prestazioni e i fi lati per airbag,
godono di un mercato dove è basso il rischio di sostituibilità da parte
di altre fi bre. Gli airbag non possono essere realizzati senza nylon 6,6 e
il rayon domina il mercato delle alte prestazioni per gli pneumatici di
auto sportive. Le vendite RadiciGroup di questi due prodotti sono cresciute
durante il 2005. Si sono consolidati i mercati del rayon, si sono
sviluppate le applicazioni di poliestere e nylon per pneumatici agricoli
e per autocarri nell’Est Europa, si è raggiunta una buona posizione di
mercato nell’airbag, dove siamo entrati solo nell’ultimo anno. I nostri
obiettivi futuri sono il consolidamento delle nostre quote di mercato
e il miglioramento delle caratteristiche qualitative dei prodotti. A
questo proposito un importante impulso potrà venire dai nuovi pneumatici
“Run Flat”, che permettono in caso di foratura di continuare a
viaggiare ad un’andatura ridotta fi no a 200 chilometri. In questi nuovi
pneumatici, più robusti del normale, vengono applicati dei consistenti
rinforzi tessili di rayon che pensiamo fi niranno per incrementarne la
domanda.
Il mercato europeo dei fi lati di poliestere ha avuto nel 2005 un notevole
calo di produzione e di prezzi. Secondo molti analisti ciò è
principalmente imputabile alla liberalizzazione delle quote del tessile
all’interno dei paesi dell’Organizzazione Mondiale del Commercio
(WTO). La concorrenza dell’importazione sui tessuti e sui capi fi niti ha
costretto e costringe tuttora molti produttori europei (tessitori e confezionatori)
a de-localizzare le proprie attività in paesi a basso costo
di energia e manodopera. Negli anni più recenti, la competizione si è
infatti pesantemente spostata sul fattore prezzo e questa situazione,
che certo agevola i paesi dove produrre “costa meno”, penalizza chi
invece, come i produttori europei, ha costi molto più alti. Il mercato di
riferimento RadiciGroup per i fi lati di poliestere può essere suddiviso in
cinque segmenti principali: trasformatori di fi lato, automotive, indemagliabile,
tessitura e maglieria circolare. Le nostre vendite ai trasformatori
in questi anni hanno registrato una sostanziale tenuta. Il mercato
dell’automotive è un segmento relativamente nuovo per noi. È
un mercato molto interessante, in espansione a livello mondiale e con
numeri relativamente stabili, che vede un incremento nell’utilizzo di
fi lati di poliestere. Nel mercato dell’indemagliabile, che sta mostrando
una buona tenuta a livello di domanda globale, abbiamo acquisito nel
2005 nuove quote lasciate scoperte dalla chiusura e dalle diffi coltà
di alcuni concorrenti. Il segmento della tessitura, pur visto in un contesto
congiunturale oggettivamente negativo e con un trend atteso
in ulteriore fl essione in termini di volumi e prezzi, sta ancora dando
prova di una certa tenuta soprattutto grazie al comparto moda che,
spesso legato a settori di nicchia per prodotti ad alto valore aggiunto
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