syndicom rivista N.16

syndicom
N. 16 Aprile-Maggio 2020
rivista
Lavorare
ai tempi
del virus

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Sommario
Una pandemia neoliberista
4 Team vincenti
5 Brevi ma utili
6 Dalla parte degli altri
7 L’ospite
8 Dossier: lavorare al
tempo del coronavirus
16 Dalle professioni
21 Logistica, nuovi CCL
22 Politica: telelavoro
24 Il ruolo dello Stato
25 Diritto e diritti
26 Idee
27 Mille parole
28 Eventi
30 Un lavoro, una vita
31 Cruciverba
32 Inter-attivi
La rapida diffusione del Covid-19, che sta mietendo
migliaia di vittime, non è da attribuire solo
alla globalizzazione. La cosa più grave è che i
paesi occidentali non adempiono al loro obbligo
di tutela nei confronti della popolazione, che è
stato subordinato alla predominanza dell’economia.
Sebbene le pandemie siano previste in tutti
gli scenari di governo, oggi la sanità è oberata.
Questa è la conseguenza diretta dello smantellamento
neoliberista del servizio pubblico.
Per tenere in piedi l’economia, alcuni governi
hanno atteso a lungo prima di adottare delle
misure, mettendo così in conto un elevato
numero di vittime. E anche a livello economico
e sociale hanno, a maggior ragione, peggiorato
le conseguenze. Molti paesi hanno dovuto dichiarare
lo stato di emergenza, importanti
componenti dell’economia sono ferme.
Quarant’anni di neoliberismo hanno portato
a un fallimento collettivo della politica. La privatizzazione
del sistema sanitario, la riduzione
dell’infrastruttura intensiva e di emergenza a
favore di reparti VIP, l’esternalizzazione in Asia
della produzione di apparecchi elettromedicali,
dispositivi di protezione e principi farmacologici
attivi, moderati investimenti nelle reti di telecomunicazione,
la riduzione delle scorte di
farmaci e altri beni fondamentali: tutto questo
è avvenuto in nome di uno Stato snello.
La conclusione che possiamo trarre da tutto
questo è che le autorità pubbliche devono ripristinare
la loro predominanza sull’economia.
Poiché la prossima crisi è dietro l’angolo.
4
8
22
Giorgio Pardini, responsabile settore ICT

4
Team vincenti
«Una contropartita in cambio
della flessibilità offerta»
Patrick Pflumm (47 anni)
Conducente presso AutoPostale, socio
di syndicom da sette anni, presidente
CoPe della regione di Lugano. Negli ultimi
tre mesi ha effettuato per syndicom
una mappatura dei trasporti pubblici in
Ticino, parlando personalmente con il
maggior numero possibile di conducenti
per conoscere le loro condizioni
di lavoro. Fa anche parte della delegazione
per le trattative del nuovo CCL.
Giuseppe Magisano (45 anni)
Dopo aver lavorato in Italia nella ditta
di costruzioni meccaniche di famiglia,
lavora dal 2010 in Svizzera, prima nel
movimento terra poi nel trasporto vetture
nel Canton Grigioni e come autista
di bus turistici. Dal dicembre 2014 è
conducente per conto di un partner di
AutoPostale e in seguito direttamente
per Auto Postale. È stato militante
syndicom ed è ora presidente della
CoPe di Bellinzona.
Testo: Giovanni Valerio
Foto: Sandro Mahler
Un risultato valido
per tutta la Svizzera
Negli scorsi anni, AutoPostale chiedeva
alle Commissioni del personale
(CoPe) o direttamente a noi conducenti
(se non c’era una CoPe) di firmare
una convenzione che permetteva
all’azienda di impiegarci con orari
ancora più flessibili rispetto a quelli
previsti dalla Legge sulla durata del
lavoro (LDL). La paura di perdere il
lavoro ha fatto diventare questa convenzione
una prassi abituale, anche
se sapevamo che causava un peggioramento
delle condizioni lavorative
senza avere nulla in cambio.
L’impossibilità di far sentire la
propria voce, oltre al mancato riconoscimento
del lavoro svolto, aveva
portato addirittura alle dimissioni
per protesta della precedente CoPe
di AutoPostale a Lugano. Successivamente
è stata ricostituita con nuovi
membri e ha collaborato più attivamente
con la CoPe di Bellinzona, che
si era distinta per una raccolta firme
nell’estate del 2018. La sfida era
quella di far comprendere ai colleghi
quanto fosse importante la firma della
convenzione e quanto fosse necessario
avere una contropartita in cambio
della flessibilità offerta. Abbiamo
parlato con ognuno di loro, cercando
di risvegliare la loro dignità di lavoratori.
Insieme, con il supporto di syndicom,
abbiamo redatto una nuova
convenzione che prevedesse, a differenza
di quella di AutoPostale, un
riconoscimento per la flessibilità.
Il sindacato ci ha fornito le basi legali
che ci hanno permesso di muoverci
fra i diversi articoli del Contratto collettivo
(CCL) e della LDL. Nonostante
le pressioni iniziali, la coesione del
personale a livello nazionale ha fatto
sì che AutoPostale ha deciso di negoziare
le condizioni di deroga dei turni
di lavoro. Grazie all’impegno dei
conducenti e al lavoro svolto da syndicom
siamo riusciti a ottenere, in
cambio della flessibilità, una settimana
di vacanza per i conducenti di
AutoPostale e 1’000 franchi per ogni
autista degli imprenditori postali,
rimborsi per servizi in posti di lavoro
diversi dagli abituali e compensazioni
per le pause fuori dal luogo di lavoro.
Risultati applicati a tutta la
Svizzera, che hanno creato coesione
e una nuova coscienza fra i lavoratori!
Le CoPe rispecchiano le preoccupazioni
dei dipendenti nei confronti
dell’azienda, così come i sindacati:
un indispensabile filtro per meglio
gestire piccoli e grandi problemi.

Brevi ma utili
Preoccupazione per gli autisti \ Aiuto urgente ai media \ 2020
senza dividendi per TX Group \ Tamedia, pubblicità occulta \
Il Parlamento a Bernexpo \ ASP, vent’anni controvento \
Online il sito USS Ticino e Moesa \ Contatti
5
Preoccupazione per gli autisti
FAIRLOG, l’alleanza dei sindacati SEV,
syndicom e Unia per la logistica e il trasporto
di merci su strada, è preoccupata
della situazione precaria degli autisti
a seguito della decisione del Consiglio
federale di rendere meno rigorose le
misure di protezione nel settore dei
trasporti e della decisione di imporre ai
postini di lavorare di domenica. Tali decisioni
unilaterali, che non coinvolgono i
lavoratori e i loro rappresentanti, sono
inaccettabili.
Aiuto urgente ai media
La crisi del coronavirus getta i media
svizzeri in una delle peggiori crisi della
storia. Per questo syndicom, Impressum,
SSM e diverse organizzazioni del
settore chiedono alla Confederazione di
creare un fondo di aiuto urgente ai media.
Il suo obiettivo è quello di aumentare
l’aiuto alla distribuzione di giornali,
di garantire la salvaguardia dei media di
ogni genere e delle tipografie e di sostenere
con un premio il giornalismo
d’inchiesta e i reportage.
2020 senza dividendi per TX Group
Dopo aver chiesto il lavoro ridotto, il
gruppo TX Group ha versato 37 milioni di
franchi agli azionisti (vedi a pag. 19).
E già si prepara a licenziare. Perciò,
syndicom aveva chiesto al consiglio di
amministrazione di rinunciare ai dividendi
2019 e di utilizzare questi fondi
per affrontare la crisi, conservare i posti
di lavoro e garantire un giornalismo di
qualità. Ma senza risultati. Durante l’assemblea
annuale, il presidente Pietro
Supino (nella foto) ha annunciato che
«non si attendono dividendi per l’anno
in corso a causa degli effetti negativi
dovuti alla crisi». Intanto, quelli del
2019 sono già finiti nelle sue tasche.
Tamedia, pubblicità occulta
Il Consiglio della stampa ha rivolto a
Tamedia diversi rimproveri per aver
fatto pubblicare (su Tages Anzeiger e
SonntagsZeitung) dei testi di Swisscom,
Mazda, Proviande e Genève Invest
che sembravano indistinguibili dagli
altri articoli.
Il Parlamento a Bernexpo
A partire dal 4 maggio a Bernexpo si
terrà per una settimana una sessione
straordinaria del Parlamento. Le disposizioni
per arginare la pandemia non
consentono al Parlamento di riunirsi
nella sua sede abituale.
ASP, vent’anni controvento
Per celebrare due decenni di battaglie,
l’Associazione Servizio Pubblico ha
stampato l’opuscolo «2000-2020
Vent’anni controvento», nel quale il
presidente Diego Scacchi e il segretario
Graziano Pestoni ripercorrono le
azioni contro la privatizzazione degli
ospedali pubblici, di Banca Stato e
dell’azienda elettrica, fra le altre. In
particolare, negli ultimi anni l’ASP si è
battuta contro la chiusura degli uffici
postali e nel referendum NoBillag.
Per ricevere gratuitamente l’opuscolo:
www.associazioneserviziopubblico.ch
Online il sito USS Ticino Moesa
Dalle scorse settimane è online il sito
dell’Unione Sindacale Svizzera sezione
Ticino e Moesa. Il sito in lingua italiana
affianca quello nazionale uss.ch per
fornire informazioni specifiche ai lavoratori
italofoni: www.uss-ti.ch
Contatti
Segretariato syndicom Ticino e Moesano
e-mail: info@syndicom.ch
via Genzana 2, 6900 Massagno
Orari: lu e gio 8.00-12.00
ma-me-ve 13.30-17.30
Tel. 058 817 19 61, Fax 058 817 19 66
Gruppo Pensionati Ticino e Moesano
http://ig.syndicom.ch/it/pensionati/
gruppo-regionale
e-mail: ernesto.fenner@bluewin.ch
Agenda
Aprile
Diritti umani online
Il Festival dei diritti umani di Ginevra si
è svolto online. Il sito fifdh.org indica
dove vedere parte dei film in concorso,
tra cui il documentario «Without a Net:
the Digital Divide in America».
Allo stesso modo, il Festival dei diritti
umani di Lugano propone alcuni titoli
delle passate edizioni come il premiato
«Midnight Traveler».
www.festivaldirittiumani.ch
Maggio
1
Festa dei lavoratori
Nella situazione attuale dovuta al
coronavirus, tutti i raduni e gli eventi
previsti in occasione del primo maggio
2020 (più di 50 in tutto il paese) devono
essere annullati. Questa decisione
senza precedenti rattrista, scrive l’USS,
ma è inevitabile in considerazione
della pandemia. Attualmente vengono
esaminate delle possibili alternative.
Informazioni su www.uss-ti.ch
3
Giornata mondiale
della libertà di stampa
Sono previste iniziative per celebrare
l’evento. Nel frattempo, invitiamo a vedere
(gratuitamente) il documentario
«Courage. Journalisme is not a Crime»
che segue la battaglia del giornalismo
investigativo contro i governi corrotti,
le multinazionali e la criminalità.
youtube.com/watch?v=9TrL3JCFg2A
Info: www.courage-documentary.dk
Giugno
20
Assemblea delegati syndicom
Berna, Bierhübeli
L’assemblea si occuperà del futuro del
servizio pubblico nonché dell’ecologia
e delle condizioni di lavoro.
syndicom.ch/agenda

6 Dalla parte
Dal 2011 Hans C. Werner è Chief Personnel Officer e membro
degli altri
della direzione di Swisscom. Già rettore di un istituto commerciale,
nel 1999 è passato a Swiss Re dove ha ricoperto
diverse funzioni. Successivamente a Schindler, è stato Head
HR Svizzera, poi HR Vice President, Europe North & East.
1
A partire dall’estate 2020 i collaboratori
di Swisscom con più di 58 anni
potranno ridurre la loro durata del
lavoro. Come avviene esattamente?
Il modello è pensato per i collaboratori
che hanno più di 58 anni e che
vogliono andare in pensione entro
due anni, ma che desiderano cominciare
a ridurre gradualmente il loro
orario di lavoro in modo da avere più
tempo per le loro cose.
2
Quali contributi presta Swisscom,
oltre alla rendita transitoria AVS?
Swisscom finanzia parte delle perdite
dovute alla riduzione della percentuale
d’occupazione. La composizione è
diversa a seconda del modello scelto.
Nel caso della variante con pensionamento
parziale avviene una compensazione
parziale della riduzione delle
rendite. Nel caso della variante senza
pensionamento parziale, Swisscom
sostiene i contributi della cassa pensioni
della differenza salariale nonché
un indennizzo una tantum per la
rendita transitoria AVS ridotta.
3
Qual è la garanzia occupazionale del
modello concordato di durata del
lavoro ridotta in funzione dell’età?
I partecipanti al modello beneficiano
di una garanzia occupazionale di due
anni.
4
Quanti lavoratori stima che parteciperanno
oppure hanno già aderito?
Non sarà possibile aderire prima della
prossima primavera. Al momento
attuale non abbiamo elementi che indichino
l’eventuale numero di partecipanti
(ndr: syndicom stima che
circa 1’500 dipendenti di Swisscom
potrebbero beneficiare di questa
soluzione).
5
In un sondaggio condotto da syndicom
tra il personale 55+ di Swisscom,
il 41% si sentiva sotto pressione a causa
dell’età. Cosa pensa di fare?
Per noi è importante essere un datore
di lavoro attraente anche per le colleghe
e i colleghi over 55. Proprio riguardo
a questo genere di pressioni
offriamo, oltre a un numero di giorni
di ferie che aumenta in funzione
dell’età, anche svariati moduli sulla
gestione dello stress, nonché corsi di
formazione per imparare nuove tecnologie
e forme di collaborazione e
non da ultimo anche valutazioni complessive
per pianificare attivamente il
successivo percorso lavorativo.
6
Informerà il personale delle nuove
possibilità di pensionamento?
Sì, naturalmente informeremo i collaboratori
non appena potranno aderire
al modello del tempo di lavoro
ridotto in funzione dell’età.
Testo: Sylvie Fischer
Foto: Swisscom

L’ospite
Si potrebbe anche pensare che la
crisi da coronavirus sia uno straordinario colpo
di fortuna per il giornalismo. Quasi mai il bisogno
d’informazione è stato così grande nella società,
raramente le notizie cambiano così repentinamente
da un giorno all’altro, non era mai successo
che un argomento riguardasse così tanti
campi. Il virus interessa tutti, poiché può colpire
tutti. Purtroppo anche i media, in particolare i
giornalisti freelance: gli eventi vengono disdetti,
i viaggi di ricerca sospesi, gli interlocutori non
sono disponibili per incontri personali, autorità o
istituzioni sono chiuse. Nonostante tutto, ho individuato
un argomento da trattare, ma un caporedattore
ha rifiutato la mia proposta di articolo
sostenendo che fosse sì interessante, ma
al momento volevano solo argomenti legati al
coronavirus. Allo stesso tempo è tuttavia difficile
cogliere un nuovo aspetto della crisi, in quanto
quasi tutte le redazioni si occupano principalmente
di questo. Molte volte ho pensato a un
possibile approccio che avrei potuto approfondire,
per scoprire poco dopo che era già stato
pubblicato altrove. Come giornalista freelance
non partecipo a riunioni di redazione e questo
non mi consente di accedere alle discussioni,
alla pianificazione e alle decisioni. Per di più succede
che paradossalmente, nonostante l’elevata
esigenza d’informazione, i media privati lottino
per sopravvivere: la pubblicità viene a
mancare, il carico di lavoro deve essere diminuito
oppure si deve addirittura richiedere il lavoro
ridotto. Il numero di abbonamenti parzialmente
in crescita non è in grado di compensare le perdite.
Non sorprende che vengano tagliati anche
gli incarichi dei freelance. Non è ancora chiaro
se o in che misura i lavoratori indipendenti otterranno
dalla Confederazione delle indennità
per la loro perdita di guadagno. Una cosa è certa:
per l’intera categoria le conseguenze saranno
amare. Ma forse, grazie alla crisi, la società
realizzerà finalmente quanto sia importante il
giornalismo di qualità. E che ha un prezzo.
Il dilemma degli
operatori dei media
Eva Hirschi (29) è una giornalista freelance
che scrive per diversi media svizzeri
nella Svizzera tedesca e romanda,
prevalentemente dall’estero. Attualmente
la giornalista bernese è prevalentemente
in Svizzera a causa della
crisi da corona virus. Ha studiato relazioni
internazionali nonché media e
comunicazione a Ginevra e Stoccolma e
fa parte della commissione degli operatori
dei media indipendenti di syndicom.
7

Industria grafica e librerie: è l’ora della disoccupazione parziale
Corrieri in bici: nuovi clienti e pecore nere
Alla Posta, piovono pacchi
Giornali più sottili e aiuti in tempi di crisi
Dossier 9
Le nostre
professioni
ai tempi
del virus

10 Dossier
«Con i negozi chiusi, assegni in bianco
per Amazon e Zalando»
Tutti i settori di syndicom sono interessati
dalle misure riguardanti il coronavirus. Grafici,
giornalisti freelance, postini e corrieri in bici
raccontano come sono cambiate le cose.
Testo: Philippe Wenger
Foto: Markus Forte
Erhan (nome di fantasia) siede sul balcone e fa una pausa
dal lavoro: home office, come molti nell’industria grafica.
Fuma una sigaretta mentre descrive in chat il suo dilemma:
«Ieri ho ricevuto la conferma per il nuovo lavoro. Ma
non so se accettarlo.» Questo nuovo lavoro rappresenta la
possibilità tanto attesa per Erhan di lasciarsi alle spalle
condizioni di lavoro inique. Ma non solo il suo attuale datore
di lavoro ha richiesto il lavoro ridotto «a causa del coronavirus»
(v. box), anche «quello nuovo» lo ha fatto. Iniziare
un nuovo lavoro in questo contesto è rischioso. Quando
il Consiglio federale il 13 marzo ha proclamato la «situazione
straordinaria», uno scossone ha attraversato tutto il paese
come se l’autista di un pullman avesse fatto una brusca
frenata. Per continuare con questa metafora: quelli che
servivano le bevande senza alcuna sicurezza sono volati
immediatamente per terra; quelli che non erano allacciati
hanno dovuto tenersi allo schienale di fronte; per quanto
riguarda quelli allacciati, non si sa ancora che conseguenze
lascerà la cintura nei punti di pressione sul corpo.
Un nuovo modello aziendale
«Continuo sì ad andare al lavoro, ma allo stesso tempo stiamo
capovolgendo il nostro modello aziendale», afferma
Marc Herter, condirettore della Genossenschaft Velokurier
Winterthur. I tradizionali ordini da ufficio a ufficio sono venuti
meno poiché «nessuno lavora più in ufficio». In compenso
nascono nuove relazioni commerciali con fiorai e
farmacie che solo di recente consegnano a domicilio. Non
è ancora possibile stimare cosa significhi questo nuovo
modello aziendale in termini di fatturato, dice Herter, almeno
lavoro ce n’è a sufficienza. Nel peggior scenario ci si
è già informati su come procedere per il lavoro ridotto. È
positivo che i clienti capiscano che non si accettano contanti
e che la merce viene lasciata nella bucalettere oppure
davanti alla porta anziché a mano. «Non ci sentiamo affatto
respinti se non ci viene aperta la porta, anzi siamo felici che
i clienti proteggano sé stessi e noi», afferma Herter.
Quali rapporti
di lavoro
nasceranno
quando finirà
l’emergenza?
Lavoro ridotto e aiuti in tempi di crisi
Le misure del Consiglio federale per contenere la pandemia
da coronavirus hanno sconvolto l’economia svizzera. Nella
circolare relativa all’indennità per perdita di guadagno a seguito
del coronavirus, l’Ufficio federale delle assicurazioni
sociali descrive come i lavoratori indipendenti e determinate
categorie di dipendenti possano accedere agli aiuti. È fondamentale
allegare una prova del mancato guadagno – potrebbe
trattarsi di volantini, contratti o altri documenti. La domanda
deve essere presentata alla cassa di compensazione
AVS a cui si versano i contributi. Possono fare domanda
anche le persone che devono restare a casa in quarantena e
i genitori che a causa della mancanza di assistenza da parte
di terzi devono badare ai loro figli e pertanto non possono
lavorare. Si ricorre alle prestazioni previste dalla circolare
qualora non sia possibile reperire denaro altrove. Vi rientra
anche l’estensione del lavoro ridotto.
Indennità, procedure semplificate
Il lavoro ridotto consiste nella riduzione temporanea del lavoro,
ad esempio a causa di una disposizione ufficiale come
ora con la crisi da coronavirus. L’indennità può essere richiesta
dalle aziende per garantire i posti di lavoro e viene normalmente
coordinata anche dalle casse di compensazione
AVS. In alcuni Cantoni questo viene però gestito da un altro
ufficio. La procedura di richiesta è stata notevolmente
semplificata. Per ulteriori informazioni consultare il sito web
della Seco: www.lavoro.swiss. (Ph. W.)
Fermare le misure di risparmio nei giornali
syndicom chiede che gli azionisti delle grandi aziende debbano
contribuire al superamento della crisi. Stephanie Vonarburg,
vicepresidente di syndicom, cita l’esempio TX Group
(ex Tamedia): su pressione del personale e di syndicom è
stato richiesto il lavoro ridotto anche per i freelance regolari
e la compensazione sarà al 100% a carico del gruppo fino a
giugno. Inoltre, la direzione aziendale rinuncia per il 2020 al
pagamento dei bonus. Tuttavia, questo è solo un piccolo
passo per un gruppo che negli ultimi 5 anni ha versato più di
230 milioni agli azionisti. Questi ultimi erano stati invitati a
rinunciare ai dividendi per il 2019/20: cosa che è stata fatta
solo per quest’anno, ma non per il ricco 2019 (vedi a pag. 19).
È però necessario fermare le misure di risparmio pianificate.
Perché è impensabile che la casa editrice possa beneficiare
di una maggiore qualità accorpando sempre più le redazioni
di Der Bund e Berner Zeitung nonché dei giornali regionali
zurighesi e del Tages-Anzeiger. (Red)

Rivalutare il lavoro dei corrieri in bici
La situazione per i corrieri non è uguale dappertutto. Ad
esempio a Ginevra ci sono servizi il cui fatturato è stato dimezzato,
afferma il segretario centrale di syndicom David
Roth. Allo stesso tempo il Consiglio di Stato di Ginevra ha
stanziato 100mila franchi per consentire ai ristoranti di
proporre i loro menù su piattaforme di consegna online.
Le uniche piattaforme che hanno aderito sono Smood e Foodective.
Smood è una provocazione per i sindacati: «Non
conosco nessuna azienda di corrieri che paga salari più
bassi. Smood rifiuta il CCL, i dipendenti riferiscono di spese
non pagate, conteggi salariali sbagliati o turni illegali»,
afferma Roth. Interpellata per mail, Smood non ha risposto.
La domanda è: che tipo di rapporti nasceranno quando
la crisi da coronavirus sarà passata? Ginevra riserverà
dei vantaggi ai datori di lavoro scorretti una volta che la crisi
sarà passata? Il cantone ci ha risposto dicendo che non
ha scelto le aziende, ma che l’invito, fatto dalla Société des
Cafetiers, Restaurateurs et Hôteliers de Genève (SCRHG),
è rivolto a tutti gli addetti al settore, senza eccezioni.
a lavorare e alla fine conteggiare quanto lavoro è venuto a
mancare». Il team di Ganzoni elabora gli ordini per telefono
e via e-mail e li consegna in bici o li spedisce per posta.
Logistica, pacchi come a Natale
La stessa Posta percepisce l’aumento dei pacchi. «Al momento
stiamo distribuendo un numero di pacchi simile a
quello del periodo prenatalizio», afferma il fattorino Beat
Haldimann. All’inizio molte cose non funzionavano: ad
esempio per settimane mancavano i disinfettanti – lo stesso
feedback lo si riceve anche dal personale di sportello
della Posta. Nel frattempo le procedure si sono però assestate
e anche «la clientela rispetta l’obbligo di mantenere
la distanza di sicurezza», afferma Haldimann. Ma per le
prossime settimane si deve «assolutamente fare in modo
che il carico di lavoro non aumenti ulteriormente. Se necessario
limitando la quantità di consegne oppure impiegando
un maggior numero di persone».
Alternative per i commerci locali
Qualcosa di analogo se lo chiede anche Nicole Hof della
libreria Ganzoni di Basilea: «Ora si tratta di trasmettere
alle persone il valore dell’acquisto locale. La crisi è altrimenti
una licenza a stampare denaro per Amazon e Zalando
che le tasse non le pagano qui». Ganzoni è membro
dell’associazione fondata a seguito della crisi da coronavirus
«Buy-Local.ch», una concentrazione di aziende a
conduzione personale, con una buona consulenza e condizioni
di lavoro corrette. Il lavoro ridotto è stato richiesto
in via precauzionale – come quasi ogni piccola libreria: «Il
sistema è ottimo: nonostante la notifica si può continuare
Per i governi, sono più
importanti gli interessi
economici che
il dovere di assistenza
alla popolazione

12 Dossier
Cura dimagrante per i giornali
Nel frattempo i giornali diventano sempre più sottili e le
redazioni risparmiano sulle spese. Per le foto attingono al
materiale d’archivio e i freelance ricevono meno incarichi.
La basilese Barbara Saladin è una giornalista freelance
che normalmente riferisce di eventi – ora disdetti – o
scrive ritratti. Inoltre, in qualità di scrittrice, la situazione
la colpisce in diversi dei suoi comparti professionali. «Il
problema degli aiuti federali è che si deve dimostrare l’annullamento
degli eventi ad esempio con degli opuscoli.
Diverse presentazioni previste per maggio sono già state
annullate e non disponiamo di opuscoli da poter presentare
come materiale di prova – e naturalmente non saranno
mai disponibili», afferma Saladin e aggiunge: «L’economia
non è categorizzata così bene come ci si sarebbe
magari immaginati all’inizio della crisi».
Fotoreportage
In merito al reportage, il fotografo zurighese Markus Forte
afferma: «Il coronavirus sta colpendo in misura molto diversa
dal punto di vista economico la tipografia Stämpfli di Berna,
la libreria Nievergelt di Zurigo Oerlikon nonché la Posta
Svizzera. In tutte le aziende da me documentate, le raccomandazioni
della Confederazione per contenere la pandemia
hanno molte ripercussioni sulla vita lavorativa delle persone.
Le procedure lavorative sono state adeguate, modificate o
completamente riformulate, la pausa avviene a molta distanza
dai colleghi di lavoro e le superfici vengono pulite
ancor più regolarmente rispetto a prima. Mi ha commosso
incontrare persone che con tanto slancio e impegno riescono
a gestire questa situazione pazzesca».
Dopo studi di etnologia e storia all’Università di Zurigo, Markus
Forte ha frequentato un corso di fotoreportage presso il
Medienausbildungszentrum di Lucerna. Dal 2005 lavora come
freelance per il settore dei media e della comunicazione.
Le domande dei lavoratori sul coronavirus
syndicom.ch/it/coronavirus
www.markusforte.com

Dossier
Quel capitalista di un coronavirus
13
Dopo il lockdown e la crisi economica, emerge
ora un’altra crisi ancora più forte.
Testo: Oliver Fahrni
C’è chi ha speculato sulla pandemia da coronavirus. Il
20 marzo Bill Ackman, manager americano di hedge fund,
ha guadagnato 2,6 miliardi di dollari. Pari al salario mensile
di un milione e 200mila impiegati postali statunitensi.
Se avessero ancora un lavoro. Nel capitalismo predatore
un’epidemia non colpisce tutti in modo uguale.
Sappiamo di Ackman, perché si è vantato lui stesso dei
soldi guadagnati. Ma molti altri bancari e speculatori, anche
in Svizzera, hanno fatto come lui. Lo dimostrano le
statistiche del mercato finanziario, alla voce «derivati su
crediti». Con decessi in massa, epidemie e tracolli economici
nel 2020 c’è da farci dei gran bei soldi.
Attualmente stanno morendo infermieri e medici, postini
e poliziotti, operatori delle pulizie, commessi e lavoratori
dell’industria perché combattono contro il coronavirus
senza un’adeguata protezione oppure perché devono
provvedere all’approvvigionamento della popolazione. A
New York, Bergamo, Lilla, Zurigo. Ovunque mancano maschere,
respiratori, tamponi, posti letto in terapia intensiva,
indumenti protettivi. E personale medico. A fine marzo
hanno cominciato a scarseggiare addirittura gli antidolorifici
e gli anestetici. Ora si decide quali vite conviene curare
all’interno di tende per il «triage» allestite davanti
agli ospedali. Nei quartieri poveri di Marsiglia, per inciso,
la seconda città della quinta potenza economica mondiale,
è scoppiata una carestia: dato che le mense scolastiche
restano chiuse, molti bambini non accedono più al loro
unico pasto caldo quotidiano.
Voltarsi dall’altra parte non funziona più. Molti vorrebbero
continuare a ignorare la situazione nelle carceri,
negli ospizi e nei campi profughi. Ma dopo aver visto la
colonna di mezzi dell’esercito che portavano fuori le bare
da Bergamo, tutti si sentono in pericolo.
Governi sottomessi agli azionisti
Il Covid-19 ci apre gli occhi. Oggi è per tutti comprensibile,
ancora più chiaramente rispetto alle crisi del 2007 e
2008, quanto siano criminali il capitalismo neoliberista e
il suo governo. Farmaci, tamponi e respiratori scarseggiano
poiché i grandi gruppi usano una cosiddetta produzione
«snella», come dicono gli economisti, ovvero senza
stoccaggio. Alcuni ausili e vaccini non vengono addirittura
più prodotti: il cancro rende di più. Mancano posti letto
Il coronavirus è una
lente d’ingrandimento:
evidenzia le falle del
sistema economico e
le crescenti disparità
negli ospedali perché la sanità, come tutto il servizio pubblico,
viene sottoposta a tagli eccessivi, privatizzata e concentrata.
A noi resta la paura della malattia. E della prevedibile
esplosione dei premi delle casse malati.
In realtà i governi saprebbero come combattere le epidemie.
Lo hanno praticamente imparato con l’influenza
suina, l’Ebola, la Sars, ecc. La regola di base: eseguire tamponi
di massa, isolare e trattare. In questo modo sarebbe
stato possibile contenere anche il coronavirus. Ma mancavano
in primo luogo i tamponi. E in secondo luogo i governi
hanno esitato troppo a lungo perché erano sottoposti a
forti pressioni da parte dei grandi gruppi. I medici avevano
messo in guardia contro il Covid-19 già a fine gennaio.
Ma a metà febbraio 2020 c’erano ancora 14 collegamenti
aerei al giorno tra Parigi e Wuhan. Perché lì si trova il centro
asiatico dell’industria automobilistica francese. Giusto
per fare un esempio. I commentatori lo interpretano
come un «fallimento» dei governi. La verità è che i governanti
danno più importanza agli interessi economici che
al dovere di assistenza nei confronti della popolazione.
Questo fa parte della loro programmazione neoliberista.
Paradossalmente questa sottomissione della politica da
parte degli azionisti ha richiesto il brutale arresto dell’economia
e la quarantena globale per 3 miliardi di persone.
Ed è così che i neoliberisti hanno provocato la più grande
crisi economica dal 1929. Con tutte le ripercussioni politiche
e sociali, che nei prossimi mesi e anni sconvolgeranno
il mondo che conosciamo.

14
Dossier
Ciò di cui abbiamo bisogno ora, sarebbero misure sanitarie,
garanzie salariali, assicurazione esistenziale per tutti
e un’amministrazione pubblica forte. Non solo crediti.
Una bomba pronta a esplodere
Fino a qualche settimana fa, in quasi tutto il mondo la situazione
comune era: niente soldi, né per la previdenza di
vecchiaia, né per le assicurazioni sociali, né per il servizio
pubblico o per gli investimenti pubblici. Ma ora Germania,
Francia e Gran Bretagna hanno sborsato d’un sol colpo
1,2 bilioni di Euro (1350 miliardi di franchi) per contenere
le conseguenze dell’arresto. Non si parla più della
soglia del 3% di indebitamento nell’Unione Europea. E
prima dell’uscita di questa rivista, questa cifra è destinata
ad aumentare ulteriormente. Il presidente degli Stati Uniti
ha firmato un pacchetto di misure da 2 bilioni di dollari
(per esteso, con tutti gli zeri: 2’000’000’000’000 di dollari,
circa 1,9 migliaia di miliardi di franchi). «Non basterà», afferma
telegrafico l’esperto di finanza Mohamed El-Erian
(ex-FMI, economista capo dell’assicurazione Allianz).
E in tutto questo non è contemplata la montagna di denaro
che le banche centrali pompano nell’economia. La
Banca Centrale Europea ha annunciato nel giro di due settimane
prima 125, poi 750, infine 1000 miliardi di Euro
(fino al 29 marzo, quando il giornale è andato in stampa,
ma le cifre sono destinate a salire). La Fed, la banca centrale
statunitense, intende semplicemente «comprare tutto»,
soprattutto debiti in sofferenza e titoli privi di valore
delle banche. La banca centrale del Giappone sta addirittura
già acquistando azioni. Complessivamente saranno
almeno altri 5000 miliardi. Insieme, stati e banche centrali,
fanno 10 bilioni di dollari. Tanto per cominciare.
Qui scoppierà come una bomba un’altra crisi che le
banche cercavano di nascondere dietro al panico da coronavirus.
Hanno messo in circolazione titoli speculativi
corrispondenti a 8,5 volte il PIL mondiale (l’intera produzione
mondiale). Questi titoli stanno perdendo valore. Il
sistema è nuovamente in bilico. E di nuovo le banche devono
essere salvate: il coronavirus lo consente.
esempio per crediti senza interessi ad aziende in difficoltà.
Pari quasi al salvataggio del gruppo bancario UBS nel
2008. A questi si aggiungono misure per l’assicurazione
contro la disoccupazione, indennità giornaliere supplementari,
lavoro ridotto agevolato. Molti Cantoni hanno
stabilito ulteriori programmi.
Tutto questo viene celebrato come un’impresa, in
nome di un’unità nazionale fittizia contro il grande nemico
coronavirus, in particolare il pacchetto di crediti avviato
dalle banche. A un esame più approfondito, il Consiglio
federale fa però troppo poco, troppo tardi e male. I potenti
gruppi farmaceutici svizzeri non vengono obbligati a
fornire rapidamente tamponi e vaccini. Molti lavoratori
che devono continuare a lavorare sono tuttora privi di
un’adeguata protezione, e le misure non vengono controllate
con rigore. Un quarto delle piccole e medie imprese,
secondo previsioni conservative, non sopravviveranno. Si
preannuncia un’enorme ondata di concentrazioni. I lavoratori
con contratti di lavoro precari stanno già perdendo
i loro posti di lavoro. Si rischia un elevato livello di disoccupazione.
Questo fa ancora più paura. Ed è una follia affidare
unicamente alle banche la concessione di crediti
garantiti dalla pubblica amministrazione. Ciò di cui ora
abbiamo bisogno, sarebbero massime misure sanitarie,
garanzia salariale, assicurazione esistenziale per tutti e
una forte amministrazione pubblica. Poiché i politici di
destra, gli esponenti delle banche e delle associazioni imprenditoriali
insistono nel costringere i cittadini a tornare
al più presto al lavoro. Come carne da macello.
Il coronavirus funziona come lente d’ingrandimento.
Il virus evidenzia le falle del sistema economico. Evidenzia
enormi disparità. E dimostra quanto sarebbe importante
un servizio pubblico rafforzato per l’interesse generale.
Dopo il coronavirus nulla potrà essere come prima
del coronavirus.
Nulla sarà più come prima
Il Consiglio federale svizzero ha stanziato per diritto di necessità
42 miliardi di franchi, seguiti poi da altri 20, ad
Lo speciale dell’USS sul coronavirus (in francese)
www.uss.ch/actuel/coronavirus

Statistiche
ai tempi dell’epidemia
In questa pagina cerchiamo di illustrare i fatti centrali di un argomento
in una forma statistica essenziale. Ai tempi del coronavirus,
l’interesse si concentra sulla diffusione della malattia polmonare.
Quindi sul numero di persone infette, di coloro che lottano per la vita
negli ospedali e delle vittime. E sulla diffusione spaziale. Al momento
di chiusura della redazione, a fine marzo, USA, Italia, Spagna e
Cina registravano il maggior numero di contagiati. Tuttavia la realtà
sta cambiando rapidamente e in Svizzera abbiamo osservato una
rapida diffusione dell’epidemia nella terza settimana di marzo. Ma
tutte le statistiche devono essere lette con estrema cautela, sono
incomplete, presentano dei ritardi temporali e, talvolta, vengono
mitigate per motivi politici. E nemmeno le previsioni sono affidabili.
Una ad esempio recita: in Svizzera potrebbe essere contagiato dal
virus «dal 20 al 60 per cento» delle persone. Un’«informazione» di
tale portata è assurda. In questa sede facciamo luce su alcuni fatti
fondamentali e retroscena dell’epidemia.
10
bilioni di
dollari
Questa è la somma fornita da Stati e banche
centrali a fine marzo per far fronte alle conseguenze
di una doppia crisi: l’epidemia di coronavirus
e il nuovo crash globale delle banche
(cfr. doppia pagina seguente). Una crisi ne cela
un’altra. Nelle prossime settimane, includendo
gli interventi di tutte le banche centrali, è probabile
che questa enorme somma raddoppierà
a più di 20 bilioni di dollari. Ciò equivale a
quasi un terzo del PIL mondiale, la prestazione
economica totale a livello globale.
Il coronavirus è altamente contagioso
Il problema del fattore 3
Altamente contagioso significa: se una
persona è portatrice del virus e si muove
normalmente nella società, infetterà in media
3 persone. Ognuna di queste persone, a sua
volta, ne infetterà altre 3 ecc. Dopo la decima
trasmissione, questo portatore zero, in un
breve periodo di tempo, avrà contagiato 59 000
persone. Pertanto, l’unico metodo efficace oggi
è quello di isolare i portatori del virus. E poiché
i tamponi effettuati sono troppo pochi e molti
malati presentano solo sintomi lievi, le autorità
ricorrono allo shutdown, al divieto di uscire, più
o meno rigido, e al distanziamento sociale.
Rinviare l'epidemia
Senza misure
prottetive
Numero di casi corona
Con misure
prottetive
Capacità del sistema sanitario
Dal primo caso
Fonte: OMS, Siouxsview
Fonte: CDC / the Economist
Traffico aereo internazionale
Nel 2018, sono stati trasportati 4,3 miliardi di passeggeri
su 38 milioni di voli.
I centri dell’epidemia
Al 25 marzo
Fonte: IATA, 2019
Fonte: WHO

16
Dalle
professioni
Vittoria di tappa per
i conducenti di AutoPostale
Molti nuovi conducenti di AutoPostale nella regione
francofona della Svizzera romanda sono assunti
con contratto a tempo parziale (80%), mentre il
loro orario di lavoro equivale al 100%.
È il caso dei colleghi della regione Vaud-Fribourg
(garage a Sédeilles-Corcelles, Echallens e Thierrens)
che nel 2019 hanno fatto molti straordinari
(da +50 a +180 ore a seconda dei conducenti). In
primo luogo, ai colleghi dell’officina di Sédeilles-Corcelles
è stato offerto un aumento del 5% del
tasso di occupazione da AutoPostale (ossia un
contratto dell’85%), che non corrispondeva però
alla realtà delle ore lavorate.
Grazie all’intervento del sindacato e alla solidarietà
dei colleghi che si sono mobilitati per chiedere
un aumento maggiore, si è potuto avere una
discussione con la direzione di AutoPostale nella
Svizzera romanda e i contratti sono stati aumentati
del 10%, fino a raggiungere il 90%. Inoltre sono
stati organizzati altri due incontri per discutere di
un ulteriore aumento. Questo successo è solo un
passo verso il 100% di occupazione, ma ci mostra
come un problema può essere risolto solo se si
agisce collettivamente.
Dominic Gigon
Responsabile regione Svizzera romanda
Dopo una battaglia collettiva, i conducenti del garage di Sédeilles-Corcelles hanno
ottenuto un aumento del loro tasso di occupazione. (© Daniel Terrapon)
syndicom.ch/it/divisioni/servizi-postali-e-finanziari/
autopostale-svizzera-sa
L’home office è ora
diventato rispettabile
Franz Schori, Segretario centrale settore ICT
Da anni, syndicom chiede che i datori
di lavoro consentano ai loro dipendenti
l’home office (lavorare da casa o telelavoro,
ndr) in un ambito regolamentato.
Swisscom ha fatto un passo
in avanti riducendo le superfici degli
uffici e forgiando il concetto di mobile
office: lavorare dove ci si trova, che sia
in treno, nel ristorante di montagna, a
casa oppure in ufficio.
Invece, prima della crisi da coronavirus,
presso molti altri datori di lavoro
circolavano ancora atteggiamenti
antiquati. Secondo loro, soltanto la
presenza fisica sul posto era da considerarsi
lavoro. L’home office era malvisto
e non veniva concesso quasi a
nessuno. La crisi ha ora cacciato via i
vecchi spettri; molti hanno imparato
nuovi strumenti. Anche i superiori. Ma
soprattutto hanno imparato a fidarsi
dei collaboratori anche quando lavorano
in modalità home office.
Ecco perché sono convinto che la
crisi favorirà l’introduzione di questa
forma di lavoro. Grazie alla pluriennale
esperienza in materia conosciamo
però anche gli svantaggi. Innanzitutto,
la mancanza di contatti informali e
dello scambio di informazioni nonché
i pericoli dello sconfinamento del
tempo di lavoro. Pertanto dovrebbero
essere garantiti dei giorni di presenza
settimanali e dovrebbe essere stabilito
un diritto alla non reperibilità. Questa
rivendicazione farà felici molte
persone che da giorni stanno impazzendo
lavorando in home office.

«Il Contratto collettivo ridarebbe, oltre al giusto compenso,
dignità e tutele ai professionisti dell’informazione» Nicola Morellato
17
Un maggiore sostegno per andare
al salvataggio della stampa
Il controverso licenziamento di un redattore del Corriere del
Ticino è soltanto la punta dell’iceberg delle difficoltà, non solo
finanziarie, del settore. Per funzionare, la stampa ha bisogno
di tutelare maggiormente i giornalisti tramite un contratto
collettivo, di un sostegno della politica e dell’opinione pubblica.
Nel 2018, il fallimento del Giornale del
Popolo, seguito l’anno scorso dal licenziamento
di una decina di lavoratori
del Corriere del Ticino. Il lento
stillicidio della Rsi, con tagli di collaboratori
e prepensionamenti senza
sostituzione dei partenti. La crisi del
mercato pubblicitario, che tocca tutte
le testate. La situazione dei media nella
Svizzera italiana è sempre più difficile.
C’è preoccupazione per i lavoratori
del settore, ma anche per la salute
della democrazia, che verrebbe a perdere
voci autorevoli (e verificate) a tutto
beneficio delle fake news (come si è
visto nella recente emergenza Coronavirus).
Per i lavoratori, l’ultimo affronto
è stato il licenziamento di un redattore
del Corriere del Ticino a causa
di… una filastrocca.
Licenziato per una rima
Per annunciare il suo trasferimento a
un’altra redazione dello stesso quotidiano,
il responsabile di Extrasette (il
settimanale culturale del giornale ticinese)
si era congedato dai suoi lettori
con una filastrocca in rima. Che evidentemente
non è piaciuta al management
del Corriere del Ticino. Senza
neppure intraprendere un colloquio
chiarificatore, ha inviato disdetta al
redattore responsabile della rivista,
58enne con due figli agli studi che da
oltre 24 anni lavora per l’azienda. Purtroppo
il Corriere del Ticino non è
nuovo a tale atteggiamento. L’anno
scorso si era già sbarazzato di neomamme,
padri di famiglia e collaboratori
con problemi di salute senza nemmeno
aprire un dialogo col personale
e i sindacati. Per di più, i licenziamenti
erano stati preceduti e seguiti
dall’assunzione di altro personale.
Nel caso del redattore responsabile
di Extrasette, il licenziamento è da
considerarsi nullo poiché dato in tempo
inopportuno. Per di più, i motivi addotti
dalla direzione sono falsi e infondati,
come ha spiegato syndicom con
una comunicazione ai collaboratori
del Corriere del Ticino, che avevano
addirittura ricevuto la notizia del licenziamento
prima che questo venisse
annunciato allo stesso collaboratore.
A più riprese, syndicom ha cercato
insistentemente una soluzione con il
management, trovandosi però di fronte
una totale chiusura.
La punta dell’iceberg
Il caso della filastrocca ha fatto scalpore
nella Svizzera italiana, anche perché
il redattore è piuttosto noto, dopo
anni di militanza come delegato sindacale
e presidente del settore Stampa
e media elettronici di syndicom Ticino.
Ovviamente, i media del gruppo
Corriere del Ticino non hanno riportato
in alcun modo la notizia. Quanto avvenuto
conferma l’esistenza di un problema
di pluralità d’informazione e di
libertà d’opinione nonché di libertà
sindacale, aspetti che syndicom ha già
denunciato più volte.
Per questo motivo, syndicom sta
intraprendendo tutte le azioni necessarie
per tutelare il redattore. Questo
licenziamento non è che un sintomo
della deriva dei mass media, dove
sono i manager a filtrare ciò che va
pubblicato, e non i professionisti
dell’informazione. Questa è soltanto
la punta di un iceberg sotto cui (nascosti
ma neppure troppo) soggiacciono
importanti problemi che non possono
che preoccupare tutti coloro che credono
in una stampa davvero libera e
pluralista, pilastro della democrazia.
Verso il lancio di un comitato
Per la mancata volontà degli editori,
ormai da 16 anni non c’è in Ticino un
Contratto collettivo per il settore che
ridarebbe, oltre al giusto compenso,
anche dignità e maggiori tutele ai professionisti
dell’informazione. Perfino
la politica ticinese, finora pavida ad affrontare
il tema, si sta muovendo. In
questo senso va la mozione interpartitica
di sostegno ai media locali, sulla
falsariga dei cantoni Vaud e Berna.
Ma syndicom vuol fare di più. Per
questo ha intenzione di costituire un
comitato che si ponga l’obiettivo di
sensibilizzare l’opinione pubblica e
influenzare l’agenda politica al fine di
garantire un giornalismo indipendente,
libero e di pubblica utilità. Che potrà
essere garantito solamente se i
giornalisti godranno di maggiori tutele
e migliori condizioni lavorative.
Nicola Morellato
Segretario Stampa e media elettronici
Regione Ticino e Moesano
Il Corriere del Ticino controlla una tv, siti d’informazione, giornali e un centro stampa. (© Sandro Mahler)
syndicom.ch/it/attualita/articolo/licenziamento-controverso-al-corriere-del-ticino/

18
Dalle
professioni
«In Svizzera, i prezzi di mercato dei prodotti stampati
sono scesi al livello dei paesi esteri vicini» Michael Moser
Rafforzare le misure
di accompagnamento
Le misure di accompagnamento tutelano
i salari svizzeri mettendo sullo
stesso piano tutti coloro che lavorano
Michael Moser, Segretario centrale Settore Media
in Svizzera, indipendentemente dalla
loro provenienza o dal tipo di passaporto.
Il lavoro in Svizzera ha lo stesso
valore indipendentemente da chi lo
svolge. Questo non è solo giusto, ma
anche importante. Senza le misure di
accompagnamento i salari scenderebbero
nel giro di breve tempo al livello
dei paesi vicini. Invece, all’ipotesi che
allo stesso tempo scendano anche tutti
i prezzi, le casse malati e gli affitti,
non ci credono neppure i più convinti
sostenitori del libero mercato.
Per capire che questo non è solo allarmismo,
basta dare uno sguardo al
settore della stampa e della grafica. Biglietti
da visita e volantini possono essere
stampati senza alcun problema
all’estero. Negli ultimi anni un gran
numero di fornitori ha stravolto il
mercato tipografico con offerte bassissime.
Di conseguenza, i prezzi di
mercato per questi prodotti sono scesi
anche in Svizzera al livello dei paesi
esteri vicini. Ne risulta che molte tipografie
riescono a sopravvivere a malapena
e cercano disperatamente di risparmiare
sui costi. Il prezzo della
distorsione del mercato lo pagano pertanto
i lavoratori con le condizioni di
lavoro oppure con l’esternalizzazione
del loro posto di lavoro all’estero. Le
misure di accompagnamento sono
pertanto non solo importanti, ma dovrebbero
essere addirittura rafforzate
e sviluppate ulteriormente. Non solo
nella politica, ma anche nella nostra
vita quotidiana di consumatori.
syndicom.ch/it/divisioni/industriagrafica-e-stampa-di-imballaggi
Posta, si entra nella fase decisiva
Dopo iniziative cantonali e federali, azioni di protesta e raccolte
di firme, la battaglia contro la chiusura degli uffici postali entra
nel vivo. Nei prossimi mesi la legge sarà sottoposta a revisione.
Una delle tante manifestazioni contro la chiusura degli uffici postali, qui a Zurigo. (© syndicom)
Chiunque studi l’elenco degli uffici
postali chiusi dal 2017, come si nota
dalla mappa online elaborata da syndicom,
noterà un massiccio smantellamento.
Tuttavia, è sempre più evidente
quanto sia sbagliata questa
strategia. Poiché i punti di accesso alternativi
non sono in grado di mantenere
l’offerta di prestazioni, il che significa
che la Posta rischia di far venir
meno la presenza sul territorio e quindi
di perdere quote di mercato per tutti
i comparti del gruppo. I responsabili
ribadiscono che il numero di punti
di accesso verrà sistematicamente aumentato
e che i servizi miglioreranno.
Ma un armadietto vuoto alla Migros
compensa il servizio di un ufficio postale?
Niente affatto. E questo concetto
non cambia nemmeno se viene ripetuto
fino alla noia. Gli uffici postali
sono chiusi, gli orari di apertura ridotti,
il servizio minimo affidato a un negozio
di quartiere. Col suo approccio
radicale, la divisione Rete postale ha
prodotto situazioni che non possono
essere corrette così rapidamente.
Con l’aiuto di molti iscritti, syndicom
ha cercato di opporsi, nell’ambito
di quella che è probabilmente la più
grande campagna organizzata finora.
I membri hanno atteso ore davanti ai
loro uffici postali per informare il pubblico,
raccolto firme o si sono impegnati
in comitati. In questo modo, ampie
fasce della popolazione si sono
dimostrate solidali con i dipendenti
degli sportelli postali e hanno insistito
per un buon servizio di base. La raccolta
di firme effettuata a livello nazionale
solo lo scorso anno è stata
sostenuta da oltre diecimila persone.
E questo segnale è rivolto soprattutto
al Parlamento di Berna: la Svizzera ha
bisogno di un servizio pubblico di alta
qualità. Necessita di una Posta solida,
con una fitta rete di uffici postali. Affinché
si continui così, la Posta e la politica
devono, ancora una volta, porre
il mandato dell’approvvigionamento
di base al centro delle loro decisioni.
Le Camere federali stanno attualmente
preparando una revisione della
legge sulle poste. Questa revisione della
legge si basa in gran parte sugli sforzi
di syndicom e sulle numerose firme
raccolte. L’iniziativa del Canton Giura
elenca le numerose richieste e mozioni.
syndicom persegue due obiettivi,
soprattutto dietro le quinte: in primo
luogo, devono essere salvaguardati i
posti di lavoro dei dipendenti. In secondo
luogo, la Posta dev’essere obbligata
a rafforzare nuovamente la sua
rete di uffici postali, dotandola di nuove
offerte.
Matthias Loosli
Gli uffici postali a rischio
syndicom.ch/mappa

«La spirale del dumping salariale attraverso i subappalti
è alimentata in particolare dal settore pubblico» Daniel Hügli
19
Proteggere i salari grazie alla
libera circolazione delle persone
Di fronte alla crescente pratica dei subappalti a cascata,
i controlli assicurano che le norme del CCL di obbligatorietà
generale vengano rispettate da tutti. Aziende svizzere e no.
Qualsiasi riferimento a eventi reali e
aziende è puramente casuale: ma supponiamo
che un’azienda svizzera assegni
un appalto nell’ambito dell’infrastruttura
di rete a una filiale
svizzera di un’azienda estera. Quest’ultima
non ha però dipendenti propri in
questo settore di attività. Incarica pertanto
un’altra azienda dell’esecuzione
dei lavori, a sua volta una subappaltatrice.
Ma anche quest’ultima non ha
dipendenti specializzati per le attività
in questione. Pertanto, i dipendenti
vengono presi in prestito da un’azienda
specializzata in prestito del personale.
Saranno alla fine questi lavoratori
– ad esempio dimoranti temporanei
soggetti a obbligo di notifica in Svizzera
– a eseguire i lavori.
Attraverso la paritetica, syndicom verifica che
vengano rispettate le norme. (© syndicom)
Il lavoro della paritetica
Grazie al Contratto collettivo di lavoro
(CCL) del settore dell’infrastruttura di
rete, syndicom ha la possibilità attraverso
la commissione paritetica (composta
da rappresentanti del sindacato
e dei datori di lavoro) di verificare che
anche simili costrutti rispettino le
condizioni salariali e lavorative. A partire
dal 1o ottobre 2018 il Consiglio federale
ha conferito al contratto collettivo
di lavoro il carattere di obbligatorietà
generale e decide anche qualsiasi
adeguamento contrattuale, come ad
esempio l’aumento dei salari minimi
negoziato da syndicom. La dichiarazione
di obbligatorietà generale e
l’ampliata competenza di vigilanza
della commissione paritetica nonché
la possibilità di imporre il contratto
collettivo di lavoro anche nei confronti
di prestatori di servizi stranieri in
Svizzera, si basano su misure di accompagnamento
della libera circolazione
delle persone. Libera circolazione
delle persone significa quindi
maggiore protezione salariale per tutti
coloro che lavorano in Svizzera.
Chi ne paga il prezzo?
Grazie a controlli potenziati, questa
protezione salariale è assolutamente
necessaria. Perché nell’esempio immaginario,
in questa catena di aziende
subappaltatrici il prezzo che viene
pagato per lo svolgimento del lavoro
diventa di anello in anello sempre più
basso. E alla fine della catena ci sono i
lavoratori che spesso vengono sfruttati
dalle aziende praticando dumping
salariale e sociale. Questa spirale di
dumping salariale viene alimentata in
particolare dal pubblico potere e dalle
sue imprese. Dietro a tutto ciò si cela
fin troppo spesso l’ideologia borghese
della costante riduzione dei costi che
favorisce in fondo costrutti criminali,
a scapito dei lavoratori e di un solido
servizio pubblico per i cittadini. La
protezione salariale deve pertanto essere
costantemente difesa non solo
nei settori e nelle aziende, ma anche
nella politica.
Daniel Hügli
Segretario centrale ICT
Le disposizioni del CCL di settore
syndicom.ch/it/divisioni/infrastruttura-di-rete
Tamedia (ora TX Group)
perfetto esempio
di capitalismo puro
Angelo Zanetti, Segretario centrale Settore Media
Il 10 marzo Tamedia (ora TX Group) ha
pubblicato il risultato finanziario
2019. Su 98 milioni di utile, 37 vanno
agli azionisti. Uno sguardo agli ultimi
dieci anni ci dice che dai 59,5 (2010) si
va a 47 milioni nel 2014,15,16,17 e 18.
Il 70% di tutto questo è per la famiglia
Coninx-Supino che gode, ci pare, di
buona salute. Al CdA (Pietro Supino
presidente più 7 membri) sono andati
2,39 milioni. Dal 2010 non sono mai
scesi sotto i 2,13 milioni. Ai dirigenti
dei dipartimenti (8 persone) toccano
8,55 milioni. Nel 2010 erano 5,61, passati
anno dopo anno a 7,57, 7,95, 6,67,
8,23, 12,46, 8,97, 10,19 e 8,81 milioni
nel 2018. Otto persone si sono pappate
tutto questo bendidìo. I 41 giornalisti
di Le Matin sono dovuti andare in
tribunale per avere un piano sociale.
I dipendenti dei centri per la stampa
dei giornali hanno dovuto accettare da
gennaio una diminuzione del salario
dell’1% e altri lo 0,5% per il 2021. Ma la
lista dei tagli negli ultimi dieci anni è
lunga.
Spremere, incassare e buttare. Probabilmente,
una costante di TX Group:
un perfetto esempio di capitalismo
puro. Ecco cosa chiediamo. Rimborsate
subito questo 1% ai dipendenti dei
centri stampa. Stracciate l’accordo
fatto o che state concludendo con le
rispettive CoPe e stop a misure di risparmio
che colpiscono tutto il personale.
Firmate i CCL esistenti e mettetevi
al tavolo con i sindacati per
stipularne laddove non ce ne sono. È
troppo facile fare soldi in questo
modo!
www.tx.group

20
Dalle
professioni
«Il 94,5% dei creativi freelance non calcola le ore» Lena Allenspach
Il lavoro dei grafici e dei creativi
ha un valore e va retribuito
Il sondaggio di syndicom condotto fra 281 creativi
indipendenti dimostra che è necessario innalzare il valore
del lavoro autonomo nel settore della comunicazione visiva.
«Basta che mi disegni un logo velocemente,
non deve essere niente di
particolare. Ho già abbozzato qualcosa,
dai solo un’occhiata».
Affermazioni come queste non
suonano nuove all’orecchio dei creativi.
Sembra banale, talvolta addirittura
comprensibile. Come possono sapere
i profani quanto tempo serve a un grafico
per creare il logo del nuovo club
del libro o di una piccola associazione
locale? Com’è possibile riconoscere il
giusto prezzo di un prodotto se in
Internet circolano numerose offerte
in dumping o quasi gratuite? Questa
distorsione comporta conseguenze
per tutto il settore. In particolare per i
liberi professionisti che si assumono
tutto il rischio. Abbiamo pertanto lanciato
un dibattito sul valore del lavoro
indipendente nel settore creativo.
56,2% ha già lavorato completamente
gratis.
Il valore di un intero settore
Se oneri e proventi non corrispondono,
se vengono pagate tariffe orarie
troppo basse oppure non vengono segnate
tutte le ore, questo avrà delle ripercussioni
nel lungo termine, ad
esempio sulla previdenza di vecchiaia.
Anche in questo caso i risultati del
sondaggio sono chiari. Solo il 10,9%
crede che la propria rendita sarà sufficiente
durante la vecchiaia.
Da dove deriva questa precarizzazione
di un intero settore? Una tesi
possibile è l’incapacità dei clienti di
dare un valore monetario al lavoro prestato
o il fatto che semplicemente lo
sottovalutano. A tutto questo contribuiscono
notevolmente fornitori low
cost e piattaforme online come
99designs. Anche in questo caso i numeri
del sondaggio parlano chiaro: il
92,7% degli intervistati aveva la sensazione
che i clienti non vedessero il valore
monetario del loro lavoro.
Costruire il futuro, ma come?
Ciò che veniva inizialmente discusso
dopo il lavoro da un gruppo di grafici
di Lucerna, si rispecchia nelle risposte
dei 281 creativi: il 94,9% ritiene necessario
che si discuta del valore del lavoro
indipendente – l’88,3% ritiene che
debba cambiare qualcosa nelle condizioni
di lavoro del settore.
Come si procede ora con la campagna
«Quanto vale il mio lavoro»? Ciò
che ora avviene sono tavole rotonde in
diversi laboratori, unione di pensieri,
opinioni e forze. La sensibilizzazione
di clienti, il segnale alla politica e alla
società. Insieme vogliamo aumentare
il valore del lavoro autonomo. Poiché
le soluzioni si possono trovare solo
uniti.
Lena Allenspach
I risultati del sondaggio
Nelle scorse settimane, 281 creativi indipendenti
hanno compilato il nostro
sondaggio (intitolato «Quanto vale il
mio lavoro?») per lanciare questo dibattito.
I risultati dimostrano chiaramente
che il dibattito deve essere assolutamente
avviato. Volevamo sapere
da loro se cancellano ore per poter presentare
un’offerta più conveniente oppure
se capita loro di lavorare in parte
anche gratis. Il 94,5% cancella le ore.
L’89,1% ha già lavorato gratis poiché il
budget era già esaurito. L’82,2% ha già
lavorato in parte gratis poiché il cliente
aveva un budget troppo basso. Il
La campagna punta a sensibilizzare i clienti, la politica e la società. (© syndicom)
Aumenti salariali per
alcuni settori syndicom
Con il salario di aprile, i lavoratori di
diversi settori di syndicom si ritroveranno
un aumento in busta paga. Un
buon risultato frutto della politica dei
Contratti collettivi.
In questo turbolento periodo per
l’economia post-coronavirus, una
buona notizia per i lavoratori della Posta
e di PostFinance. Grazie agli accordi
raggiunti lo scorso anno, il personale
avrà un aumento pari allo 0,8%, con
un incremento del salario minimo di
200 franchi, a raggiungere 50.200 franchi
complessivi annui. L’importo verrà
versato con il salario di aprile. Dallo
stesso mese anche i lavoratori di Auto-
Postale avranno lo 0,8% in più, come
risultato delle trattative con le parti sociali,
ovvero syndicom e transfair.
Aumenti anche per il settore ITC.
Dopo quelli già annunciati per UPC e
Sunrise (vedi sullo scorso numero),
anche la massa salariale presso cablex
aumenterà complessivamente dell’1,35%,
con incrementi per la maggior
parte dei lavoratori di almeno lo 0,5%.
Un bel riconoscimento per i lavoratori
del settore pubblico che hanno garantito
il funzionamento dei servizi essenziali
(come la posta o le telecomunicazioni,
messe a dura prova in
queste settimane di quarantena) alla
popolazione costretta a restare a casa
per arginare la diffusione del coronavirus.
syndicom.ch/it/divisioni/comunicazionevisiva/quantovaleilmiolavoro/
syndicom.ch/it/attualita/articolo/trattativesalariali-ccl-posta-e-postfinance-2020/

«Stanno nascendo CCL per i colletti bianchi ma sviluppiamo
valori di riferimento per mini job di migliaia di persone» Matteo Antonini
21
Logistica,
negoziare nuovi
contratti
per proteggere
i salari più bassi
Cosa fanno i sindacati per proteggere
i salari? Qual è la loro
priorità dopo il fallimento della
votazione sul salario minimo?
Esistono due linee d’azione: la prima
consiste nell’introdurre salari minimi
cantonali. I cantoni Giura, Neuchâtel
e Ticino ne sono un esempio, i ginevrini
e i basilesi si pronunceranno a breve.
La seconda linea strategica è quella
di rafforzare i Contratti collettivi (CCL)
esistenti e di svilupparne di nuovi.
Interessare nuove professioni
Lo sviluppo dei CCL è dettato da un
lato dalla comparsa di nuove forme di
lavoro e nuove professioni (penso in
particolare al clickworking e al lavoro
sulle piattaforme) e dall’altro dal crescente
interesse dei sindacati per i settori
professionali storicamente sprovvisti
di contratti collettivi. Questi
settori che i sindacati «scoprono» sono
sia quelli degli impiegati dei nuovi media,
con tutte le professioni informatiche,
sia quelli che attirano schiere di
lavoratori più precari, in particolare
nell’ambito dei «mini job» sempre più
diffusi anche in Svizzera. Se l’introduzione
dei salari minimi cantonali può
avere un impatto sui «mini job», i colletti
bianchi ne sono naturalmente
esclusi.
Il tuo contratto collettivo, il tuo futuro: questo lo slogan di syndicom. (© Margareta Sommer)
Stabilire valori di riferimento
Bisogna sottolineare che i contratti
collettivi regolano molti altri aspetti
oltre ai salari: sono «avvolgenti» e disciplinano
altre tematiche fondamentali
dell’attività sindacale come il diritto
di partecipazione, le prestazioni
sociali, e così via, ma soprattutto stabiliscono
dei legami di partenariato sociale
che non esistono al momento
dell’introduzione dei salari minimi
cantonali. syndicom sviluppa i suoi
CCL e si impegna in nuovi settori. Il
CCL della Posta e il CCL di PostFinance
vengono attualmente ratificati con
importanti miglioramenti per i collaboratori.
Tali miglioramenti prendono
in considerazione le nuove forme
di lavoro che si stanno sviluppando.
Ma noi non ci fermiamo qui. Stanno
nascendo nuovi CCL per i colletti bianchi
e da diversi mesi stiamo cercando
di sviluppare dei valori di riferimento
per questi mini job che solo alla Posta
riguardano almeno 10mila persone, di
cui circa tremila assoggettate al CCL
del settore KEP&Mail (fornitori privati
di servizi postali, corrieri, espressi,
pacchi e mail che sottostanno all’obbligo
di notifica ordinaria previsto
dall’ordinanza sulle poste).
Evidenziare e risolvere problemi
Con i CCL, il diritto di partecipazione
deve risultare rafforzato a tutti i livelli.
È grazie alla partecipazione che è possibile
evidenziare e risolvere diversi
problemi. Si tratta di un importante
valore aggiunto che chiede l’estensione
dei CCL ai «nuovi» settori del lavoro
salariato. Per questo motivo, diamo la
massima priorità alla trattativa contrattuale
convenzionale che permette
di collettivizzare le problematiche e
migliorare le condizioni di lavoro.
I CCL rappresentano pertanto una risposta
sindacale e politica alla pressione
sui salari attualmente presente
nel nostro paese.
Matteo Antonini
Responsabile del Settore Logistica
www.ch.ch/it/salari-minimi-e-salari-medi
Con la crisi post-virus,
lavoratori indipendenti
= nuovo precariato?
«Ora il nostro paese ha bisogno di una
scossa», è stato detto alla conferenza
dei media del Consiglio federale all’inizio
della crisi legata al coronavirus.
Le misure necessarie per la protezione
della salute colpiscono duramente il
mondo del lavoro. E in particolare coloro
che già prima non erano sufficientemente
tutelati dalle assicurazioni
sociali. Una di queste categorie
professionali è quella dei lavoratori indipendenti
e freelance del settore creativo
e dei media. Se gli ordini vengono
meno, viene a mancare il reddito.
Pochissimi hanno delle riserve. Lo ha
dimostrato anche il sondaggio di syndicom
volto a rilevare l’attuale situazione
degli incarichi dei lavoratori indipendenti
e freelance. Il 10% dei 2500
intervistati aveva già esaurito le riserve
nelle prime due settimane del fermo e
il 50% riuscirà a sopravvivere senza entrate
solo per uno-due mesi. Sì, il nostro
paese ha bisogno di una scossa.
Poiché il sostegno immediato in questa
situazione eccezionale può essere
solo il primo passo. Successivamente
la mancanza delle protezioni sociali,
che questa crisi manifesta in modo
esemplare, deve finalmente entrare
nell’agenda politica di tutti.
Lena Allenspach
Il Gruppo d’interesse freelance
ig.syndicom.ch/it/freelance/

22 Politica
Un virus può nasconderne
un altro
Complice l’emergenza del momento, l’home office si sta
diffondendo alle condizioni dettate dalle aziende.
Ma lavoratori e sindacati dovrebbero riportare l’attenzione
sulle condizioni giuridiche e sociali del suo utilizzo.
vorranno mantenerle giustificandosi
con la paura di una seconda ondata
del virus o di una mutazione?
Idem per l’economia: anche le sue
misure, che si ripercuotono già su
milioni di lavoratori, resteranno.
Testo: Marc Rezzonico
Foto: Burst
In pausa, rallentata o sospesa, la democrazia
svizzera sta subendo tutta
la forza della crisi provocata dal Covid-19.
Le votazioni di maggio sono
annullate, i lavori parlamentari rimandati,
nessuna campagna politica,
voto elettronico impreparato e i
lavori del legislatore bloccati. Questo
fino a nuovo avviso, poiché non
si sa quanto durerà questa crisi sanitaria.
Nuovi paradigmi
Il funzionamento democratico del
nostro Paese non è compatibile con
una crisi sanitaria. Quindi si prendono
misure di adattamento progressive.
Si decidono anche misure
tecnologiche: ad esempio Swisscom
informa le autorità se ci sono più di
20 telefoni in un’area di 100 metri
quadri. Queste misure sospendono
delle libertà fondamentali (diritto di
riunione) e dei diritti fondamentali
(tutela della privacy). In nome della
salute stiamo accettando la sorveglianza
geografica di massa e, presto,
anche quella biometrica.
Nel suo impegno per la salute, lo
Stato fa un passo alla volta e parla di
una maratona. Perché invece non
sprintare per organizzare il necessario?
Non mancano i medici che
chiedono misure rapide e drastiche.
È l’economia che frena. Confinare
l’intera popolazione in Svizzera,
come è accaduto in Italia, costerebbe
circa 29 miliardi di franchi al
mese! Il fatto è che l’economia non
cerca soltanto di limitare i danni,
ma prova anche a individuare e cogliere
le nuove opportunità che le si
offrono adesso. Si sta riorganizzando,
definisce nuovi paradigmi.
La sorveglianza biometrica, per
esempio. Ci ricorda le discussioni
sulla cartella clinica elettronica dei
pazienti e gli enormi interessi economici
per accedere ai dati medici
delle persone. Questa crisi è l’occasione
perfetta per ottenere la liberalizzazione
di questo mercato…
L’urgenza che diventa norma
Le misure statali messe in atto in
questi giorni, a causa dell’urgenza,
sollevano preoccupazioni non solo
per (il futuro del)la democrazia svizzera,
ma anche perché questo tipo
di misure temporanee hanno la sorniona
tendenza a prolungarsi oltre
le crisi. Scommettiamo che gli Stati
Specchietto per le allodole
Il telelavoro, che panacea! In realtà
riguarda, in condizioni normali, soltanto
il 10% dei lavoratori svizzeri
(fonte UST, 2018). Si sta diffondendo
alle condizioni dettate dalle
aziende, le quali sfuggono al legislatore.
Dev’essere regolamentato senza
indugi. Ma, senza dimenticare il
restante 90% dei lavoratori: quelli
che non lavorano più, quelli che lavorano
meno, e quelli che, in certi
settori, si vedono ora inflitte 60 ore
settimanali di lavoro! Il telelavoro
non fa che accelerare la discriminazione
professionale. Nient’altro.
L’e-commerce sta esplodendo,
fantastico! Nonostante il pacchetto
di misure del Consiglio federale di
60 miliardi di franchi, molti piccoli
commercianti e lavoratori autonomi
non sopravviveranno alla crisi. Sono
solo soldi, non un pacchetto legislativo
di protezione. Pensiamo alle librerie.
Costrette a chiudere, perché
«non vitali per il paese», vedono la
gente continuare a ordinare serenamente
libri su Amazon. È concorrenza
sleale! Quanto potere finanziario
e controllo del mercato
supplementari avrà ottenuto
Amazon (come pure altri giganti
dell’e-commerce) il mese prossimo
grazie a questo lasciapassare? E con
questo sovraccarico di lavoro, in che
condizioni operano i loro dipendenti?
In che condizioni lavoreranno
poi i piccoli commercianti quando
l’economia verrà rilanciata?
Durante questa crisi, i lavoratori,
i sindacati, le ONG e altri gruppi
a difesa dei diritti umani hanno
interesse a essere ultra-vigili e reattivi
sul piano legale e sociale, e dimenticare
quello politico.
Coronavirus e lavoro
syndicom.ch/it/coronavirus

Politica
Il servizio pubblico come base
della vita economica del paese
23
La crisi da coronavirus ha
mostrato a tutti l’importanza
di servizi essenziali come
quelli effettuati dai postini,
dai costruttori di reti, dagli
operatori dei media.
Il servizio pubblico, a partire
dagli ospedali fino ai trasporti,
deve essere difeso più
che mai dagli assalti della
politica neoliberista. Perché
la prossima crisi è dietro l’angolo.
E dobbiamo essere preparati
ad affrontarla con un
servizio pubblico forte.
Testo: Christian Capacoel
Foto: Markus Forte
Ora che la vita pubblica è fortemente
limitata, si evince l’importanza di
un servizio pubblico forte che garantisca
l’approvvigionamento di
base per tutta la popolazione e salvaguardi
quanto più possibile la vita
economica. Siamo felici per ogni
letto d’ospedale che non è stato
tagliato dalle misure di risparmio.
Siamo altrettanto felici degli uffici
postali funzionanti, dei postini e dei
costruttori di reti che si occupano di
far funzionare al meglio le nostre
reti di telecomunicazioni. Ed è proprio
di queste reti efficienti e stabili
che abbiamo tanto più bisogno in
tempi di home office e autoisolamento.
Ancora a gennaio era stato
detto che un terzo degli ospedali era
superfluo. Quanto agli uffici postali
il Parlamento ha tuttora difficoltà a
bloccare il processo di chiusura e
Avenir Suisse (il «think tank» orientato
all’economia di mercato) chiede
con decisione la privatizzazione
delle infrastrutture di rete. La crisi
da coronavirus mostra chiaramente
che la rotta verso la privatizzazione
e i tagli degli ultimi anni conducono
a un vicolo cieco. Poiché la prossima
crisi è sicuramente dietro l’angolo.
Quando avremo superato l’attuale
crisi, dovremo prepararci alla
prossima. E per farlo serve una politica
offensiva a favore del servizio
pubblico.
Per informazioni affidabili
Gli studi dimostrano che un servizio
pubblico forte aumenta la fiducia
nei media e la disponibilità a pagare
per informazioni attendibili. I risultati
scientifici, il riconoscimento
pubblico che il funzionamento della
democrazia dipende sostanzialmente
dai media, nonché l’evidente
valore di notizie affidabili in situazioni
di crisi, dovrebbero essere sufficienti
per invertire la rotta nella
promozione dei media. Tutto questo
deve riflettere interamente il
pensiero del servizio pubblico. Tra
cui un’agenzia di stampa indipendente
e trilingue – l’attuale Keystone-ATS
con la sua struttura della
proprietà non lo è – e una SSR con
mezzi sufficienti per mantenere il
suo standard per tutte le parti del
paese.
Passare all’offensiva
Questo sarebbe un primo passo per
finirla con queste battaglie. Contro
la privatizzazione di Swisscom. Contro
l’indebolimento dell’ATS. Contro
la chiusura degli uffici postali.
Passando all’offensiva dobbiamo
piuttosto parlare di investimenti
nella spina dorsale della nostra società,
della nostra economia. Dobbiamo
cogliere il momento per radicare
nella testa della popolazione e
nella politica che il servizio pubblico
non è composto solo dai media,
dagli uffici postali e da Swisscom.
Come ad esempio gli smistatori di
pacchi e i fornitori che nell’era del
commercio online sono sempre più
indispensabili. Oppure i postini,
che anche ora ci recapitano a casa il
giornale di mattina presto. È però
necessario pensare in grande. Ad
esempio nei trasporti pubblici. Perché
in futuro non farvi rientrare anche
i taxi, se in particolare la popolazione
più anziana necessita di un
servizio individuale?
La garanzia del contratto collettivo
Proprio ora ci si rende conto dell’efficienza
dei lavoratori e del valore
del loro lavoro. Molti di loro lo fanno
in condizioni di lavoro precarie,
poiché a seguito della privatizzazione
e della liberalizzazione degli ultimi
anni è nato un mercato ampiamente
non regolamentato in cui le
condizioni di lavoro subiscono forti
pressioni. Inoltre, si verificano disparità
di trattamento: mentre un
postino della Posta gode ancora di
buone condizioni di lavoro, la situazione
presso i fornitori di DPD o
DHL è di gran lunga peggiore. Dobbiamo
pertanto ottenere a livello
politico che la Confederazione prescriva
contratti collettivi di lavoro
in tutti i settori dell’approvvigionamento
di base. Solo in questo modo
otterremo la parità di trattamento
dei lavoratori dell’approvvigionamento
di base. Il servizio pubblico
quale base della nostra società si
merita tutto il nostro impegno.
I lavoratori della logistica, dei trasporti e
dei servizi postali devono beneficiare di
un’indennità di rischio per la distribuzione
di servizi essenziali: syndicom.ch/it/
divisioni/servizi-postali-e-finanziari/
firma-la-petizione

24 Politica
Lo Stato come imprenditore
In occasione dei vent’anni
dell’Associazione per la difesa
del servizio pubblico in Ticino,
il professor Sergio Rossi
dell’Università di Friburgo
ha tenuto una conferenza sul
servizio pubblico nel nostro
Paese. E auspica il ritorno
alle teorie di Keynes, a uno
Stato che investa e sostenga
le attività economiche per
uscire dalla crisi.
Testo: Sergio Rossi
Foto: Omar Cartulano
John Maynard Keynes, uno dei maggiori
economisti del secolo scorso,
ha spiegato che lo Stato deve intervenire
in maniera anticiclica: quando
l’economia va male, deve sostenere
le attività economiche, anche
indebitandosi se necessario, come è
accaduto dopo la crisi del 1929. Nei
decenni successivi, i politici si sono
però dimenticati di ripagare il debito
pubblico: per farsi rieleggere, non
hanno aumentato le imposte né diminuito
le spese, quindi alla fine degli
anni Settanta la relazione inversa
tra disoccupazione e inflazione è venuta
meno e il modello keynesiano
è stato soppiantato dalla teoria di
Milton Friedman. I «padri» del neoliberismo
hanno conquistato prima
le accademie, poi le banche centrali
e i consigli di amministrazione. La
globalizzazione risale a ben prima,
ma è stata un fattore secondario nella
deriva del servizio pubblico. Più
incisiva è stata la deregolamentazione
sul piano economico e finanziario.
Le banche sono diventate universali
e hanno fatto concorrenza
alle assicurazioni e ai fondi pensione.
Poi ci sono i conflitti di interesse,
con le «porte girevoli» per i massimi
dirigenti delle banche. Un
esempio su tutti: Mario Draghi, che
prima di diventare direttore della
Banca Centrale Europea era in Goldman
Sachs.
Il pensiero dominante del neoliberismo
ha pervaso le facoltà di
economia. Lo slogan che riassume
bene quanto sta accadendo è «privatizzare
gli utili e socializzare le perdite».
Sono stati infatti privatizzati
gli utili che lo Stato faceva in attività
profittevoli, lasciando ad esso solo
le perdite. E quindi si tagliano i servizi
pubblici perché non rendono.
Un approccio manageriale
In Svizzera è venuta meno la coesione
sociale (tra le fasce di reddito)
e nazionale (tra centri e periferie).
Con la disgregazione del tessuto
sociale, la società si imbarbarisce.
Sul piano nazionale, quello che era
il federalismo collaborativo (i cantoni
ricchi aiutavano quelli poveri) caratteristico
della «Willensnation», è
diventato competitivo: basta vedere
ciò che accade sul piano fiscale.
Questo riduce le casse pubbliche al
minimo. Inoltre, lo Stato ha esternalizzato
parte delle proprie attività
profittevoli, che le imprese hanno
volentieri assunto. E ha quindi ridotto
le prestazioni (sanità, trasporti,
infrastrutture, formazione).
Si è assimilato lo Stato a un’impresa,
che deve essere efficace (per
offrire i servizi pubblici) ma anche
efficiente, perché lo deve fare al
minor costo, riducendo la qualità.
Questo è il risultato di un approccio
manageriale alle scelte pubbliche.
Bisogna sempre distinguere tra manager
e imprenditore.
Quest’ultimo, pensiamo a Steve
Jobs (il fondatore di Apple), ha idee
innovative orientate al lungo termine,
mentre un manager ha un orizzonte
di breve periodo: non ha interesse
a investire nell’impresa per
farla durare a lungo. Negli ultimi decenni,
abbiamo avuto sempre meno
imprenditori e sempre più manager.
E questo ha impoverito il tessuto
economico svizzero.
Uno sciopero per Keynes
Greta Thunberg ci ha fatto riflettere
sui cambiamenti climatici e ha portato
i giovani a scioperare. Allo stesso
modo, dovremmo organizzare
(giovani e meno giovani) uno sciopero
per il keynesismo, per tornare
alle idee di Keynes: lo Stato come
attore importante dell’economia di
mercato, lo Stato come imprenditore.
Recentemente, la collega Mariana
Mazzucato, professoressa a
Londra, ha pubblicato un libro intitolato
Lo Stato innovatore (Laterza)
che parla proprio di questo. Gli Stati
Uniti hanno investito soldi pubblici
per la conquista dello spazio. Anche
internet è il risultato di una spesa
pubblica, per la difesa nazionale.
Questi investimenti dello Stato hanno
permesso alle imprese di avere
nuovi prodotti, nuovi sbocchi di
mercato.
Le mie prospettive sono pessimistiche:
crescono le tensioni sociali
e la disaffezione dalla politica
(con la nascita di movimenti esterni
ai partiti, come i «gilets jaunes» in
Francia o le «sardine» in Italia) e
dall’altro lato si sviluppa un’economia
solidale, di chi si aiuta a vicenda.
La crisi economica scaturita dal
nuovo Coronavirus dimostra che la
spesa pubblica è determinante per
l’andamento economico sul piano
globale.
La pagina del prof. Rossi: www3.unifr.ch/
mapom/en/chair/team/prof.html

Diritto e diritti
25
Gentili consulenti giuridici di syndicom
Lavoro presso un’azienda che sta registrando
un consistente calo degli ordinativi
a causa della pandemia di coronavirus.
Quasi ogni giorno la direzione comunica
nuovi provvedimenti. Oggi sono state
imposte vacanze obbligatorie per diversi
collaboratori, con effetto dalla prossima
settimana. L’azienda può imporre delle
vacanze?
La direzione ha inoltre comunicato che
dobbiamo ridurre tutti i saldi temporali
positivi. Ciò significa che i dipendenti
vengono rimandati a casa prima o non
vengono contemplati nella programmazione,
cosicché i saldi temporali calano. Di
conseguenza, alcuni dipendenti registrano
già saldi negativi.
Il nostro datore di lavoro ha comunicato
che sta valutando la possibilità di presentare
domanda per il lavoro ridotto. Quali
sarebbero le conseguenze finanziarie per
noi? Possiamo rifiutare il lavoro ridotto?
Risponde il servizio giuridico di syndicom
Quando si fissano le vacanze, si deve sempre tener conto
delle esigenze dei collaboratori, ma il datore di lavoro ha
«l’ultima parola»: se datore di lavoro e dipendenti non
trovano un accordo, il primo decide il momento delle
vacanze. Tuttavia, queste cosiddette vacanze imposte
devono essere comunicate al dipendente circa tre mesi
prima dell’inizio delle vacanze stesse, cosicché tu non sei
tenuto ad accettare le vacanze obbligatorie imposte a
breve termine dal tuo datore di lavoro. Invia una comunicazione
per e-mail o lettera raccomandata, indicando che
non accetti le vacanze e offri il tuo lavoro.
A seconda dei saldi temporali in questione, la situazione
giuridica è diversa: la compensazione per il lavoro straordinario
implica necessariamente il consenso del dipendente.
Una compensazione può di conseguenza essere
rifiutata. La compensazione per le ore supplementari
richiede anch’essa il consenso dei dipendenti, tuttavia –
a differenza della situazione giuridica per il lavoro straordinario
– nel contratto di lavoro o nel CCL applicabile
si può derogare da questa disposizione e concedere al
datore di lavoro il diritto di disporre unilateralmente la
compensazione. Se il tuo contratto di lavoro o il CCL applicabile
contengono una tale regolamentazione, la disposizione
dev’essere accettata. La compensazione dell’orario
flessibile in attivo, invece, può essere imposta senza
che il contratto di lavoro preveda esplicitamente qualcosa
di diverso. Tuttavia, non è consentito in nessun caso giungere
a un saldo negativo a causa di una cattiva situazione
degli ordinativi: il datore di lavoro si assume il rischio
imprenditoriale e non può trasmetterlo ai dipendenti.
Se il datore di lavoro non vi consente di lavorare ai sensi
del contratto, difendetevi da questi provvedimenti e
offrite il lavoro tramite e-mail o per raccomandata.
Il lavoro ridotto richiede il consenso scritto dei collaboratori.
L’introduzione del lavoro ridotto comporta per i
dipendenti una riduzione salariale fino al 20%. L’entità
della perdita nel caso specifico dipende da quanto i collaboratori
interessati siano ancora in grado di lavorare: nel
caso di un lavoro ridotto del 50%, ad esempio, il datore di
lavoro paga il 100% delle ore lavorate, mentre l’80% delle
ore perse viene versato dalle prestazioni assicurative (indennità
per lavoro ridotto). Di conseguenza, il dipendente
che ha un lavoro ridotto del 50% deve accettare una riduzione
salariale del 10%. Chi rifiuta il lavoro ridotto continua
a percepire il salario pieno, ma deve mettere in conto
la possibilità di essere licenziato.
syndicom.ch/it/diritto/dirittoediritti

26
Rubriche
Idee
istoire est écrite par les vainurs,
dit-on. Dans ce sens, les témoies
des anciens détenus de la prison
oronda sont un acte de mémoire
spensable. Ils signifient que le proe
la dictature militaire d’anéantir
e opposition a échoué. Témoigner
assé contribue à construire l’idende
la société future. »
« Nous ne nous considérons pas comme des victimes. Nous étions et
nous sommes toujours des hommes engagés dans l’action. Nous voulons
des changements de fond, pour lesquels nous luttons. Nos récits témoignent
d’une profonde souffrance, mais l’humour y est souvent présent
car il était une arme fatale contre nos bourreaux. Face aux gendarmes et
aux gardiens prisonniers de leur peur, nous étions des hommes vraiment
libres, en dépit de notre enfermement dans les cellules où nous passions
vingt-trois heures par jour. »
nascita del primo blog. Ufficialmen­
onio Hodgers, fils de disparu argenrésident
du Conseil d’État genevois
vants de la prison de Coronda témoignent de leur expérience d’il
Dans leur livre Ni fous, ni morts, les détenus politiques survi-
y a plus de 40 ans. Deux mots résument leur message : résistance
témoignage des anciens détenus
et résilience. Ils ont résisté, au quotidien, à un système qui voulait
a Coronda, dont plusieurs étaient
les anéantir. Ils l’ont fait notamment en construisant, avec presque
prisonniers d’opinion adoptés par
rien, des « périscopes » pour surveiller les surveillants. Malgré les
nesty International, a été essentiel
tortures, ils ont fait preuve d’une résilience remarquable, défiant
r obtenir justice et faire condamles
tortionnaires. Mais ce livre est
et le rire.
le pouvoir militaire dans les actions de tous les jours, par l’entraide
out une leçon de vie, une ode à la
rté, que la dictature argentine n’a
L’expérience de vie exceptionnelle relatée ici est davantage qu'un
réussi à étouffer. »
compte-rendu historique. D’une part, parce que certains responsables
de ces crimes atroces ont été condamnés pour leur rôle dans
on Schick, directrice d’Amnesty Inational
Suisse
garantie. Mais aussi parce que les actuels mouvements de contes-
la prison, ce qui montre que l’impunité n’est pas éternellement
tation de pouvoirs autoritaires, la mobilisation sociale et la lutte
Un blog per contre le réchauffement professionisti
climatique disent combien la résistance
fous, ni morts est une ode à la fraité,
une leçon de solidarité et de diquiert
l’engagement de femmes et d’hommes, souvent jeunes, qui
est aujourd’hui multiple. Comme en Argentine il y a 40 ans, elle reé
offerte par une poignée de jeunes
ne craignent pas de mettre en jeu leur destin, voire leur vie.
nus politiques en proie à un proénocidaire.
Leur résistance lucide,
Sono passati
Ce livre,
più
dont la
di
version
vent’anni
originale a connu un grand
dalla
retentissement
en Argentine, constitue un formidable témoignage de victoire
ginative, déterminée, et non dénuée
mour est un appel à ne jamais baises
bras, une invitation à rester fidèles
contre l’injustice et l’arbitraire. Une lecture qui s’impose.
de l’être humain sur la folie et la mort, grâce à une lutte collective
s valeurs et à nos idéaux, même
ue tout semble perdu. »
ISBN 978-2-88-956071-4
te, questa nuova forma di comuni­
ito Pérez, rédacteur du journal Le
rrier, Suisse
9 782889 560714
cazione su internet è iniziata il
23 dicembre 1997 grazie a un commerciante
appassionato di caccia
che pubblicò un elenco di siti del
settore. In quegli anni pionieristici,
senza motori di ricerca come Google,
i blog non erano altro che una
serie di indirizzi internet. Qualche
anno dopo, iniziarono i blog come li
conosciamo ora, una sorta di diario
partecipativo. La parola «blog» è
infatti la contrazione di «web-log»,
diario in rete. Ed è così che si pone
anche il blog di Helias: un punto di
incontro tra i professionisti di diversi
settori, uno spazio aperto alla discussione
tra gli stessi partecipanti
ai corsi, un momento di riflessione
su dove stia andando il mercato e su
come la formazione potrebbe essere
utile. Il blog è attivo da qualche settimana,
con i primi contributi in
italiano. Vi invitiamo a visitarlo (su
helias.ch/it/blog) e a iscrivervi ai
prossimi corsi Helias. A fine maggio,
se l’emergenza sarà finita, segnaliamo
«LinkedIn: Professional
Branding», nel quale il docente
Stefano Bosia indicherà, con esempi
concreti, quali strumenti di comunicazione
usare per comunicare al
meglio il proprio valore su LinkedIn,
il social media dei professionisti, e
promuovere sé stessi con successo.
Il 6 giugno, l’esperto Diego Uccellani
parlerà di «Grafica: errori da evitare
in prestampa», suggerendo una
check-list per verificare se i file di
stampa hanno la giusta qualità per
la stampa offset o digitale. Ricordiamo
infine che Helias propone corsi
che possono essere organizzati in
data da stabilire una volta raggiunto
il numero minimo di soli 4 iscritti.
Vi invitiamo quindi a iscrivervi e a
coinvolgere colleghi interessati.
Verrete contattati per concordare le
date migliori. (Gio.Vi.)
La lista dei corsi Helias e i formulari di
iscrizione si trovano al sito www.helias.ch
Collectif
Ni fous, ni morts
COLLECTIF Alter (El | Periscopio) Leontopodium Poesia
Ni fous, ni morts
Prisonniers politiques sous la dictature argentine
Coronda, 1974-1979
« Ce témoignage des anciens prisonniers
de Coronda est une nouvelle
contribution au sauvetage de la mémoire
Filoso-
collective. Elle respire, cachée
Stella N’Djoku (Locarno, 1993) è laureata in
fia. Nel 2015 e nel 2016 vince il Premio Speciale sous l’amnésie del obligatoire. »
Credit Suisse for Excellent Writing. Dal 2016 cura la
direzione artistica di alcuni eventi culturali nella Eduardo sua Galeano, écrivain uruguayen
città. Alcune sue poesie sono pubblicate sulle (pour riviste la 1 ère édition en espagnol)
È legge eterna delle stelle
letterarie «Graphie» e «Atelier – Gli artigiani della
rapimenti compiuti a metà
parola». Lavora come giornalista e insegnante.
il tempo di una cometa
L’intensità – io e tu – della luce
– Témoignages –
Éditions de l’Aire
12 euro
Un messaggio ai giovani
www.edizioniensemble.it
A marzo, le edizioni de l’Aire hanno
pubblicato «Ni fous, ni morts», versione
riveduta con nuova traduzione
francese di un’opera collettiva uscita
in Argentina una ventina d’anni
fa. La vicenda è quella degli ex detenuti
politici della prigione di Coronda
durante la dittatura argentina
alla fine degli Anni Settanta. Provenienti
da movimenti politici di diverso
orientamento, da differenti
classi sociali, con ideologie talvolta
opposte, questi giovani hanno lottato
coraggiosamente insieme per
difendere gli ideali nei quali credevano.
Il giornalista Sergio Ferrari,
copresidente del settore Stampa e
media elettronici di syndicom, era
uno di questi giovani incarcerati
ingiustamente. Per lui, al di là del
fondamentale lavoro di memoria
storica per la recente storia argentina,
questo libro lancia un messaggio
universale: «In un momento così
particolare della storia dell’umanità,
non soltanto in America Latina
ma anche in Europa, è importante
ricordare il valore delle azioni collettive
e umanitarie, soprattutto alle
nuove generazioni». Il libro s’intitola
«Ni fous, ni morts» perché l’unico
destino possibile per i prigionieri
del padiglione 5, quello degli irrecuperabili,
era la morte o la pazzia.
I sopravvissuti al carcere di Coronda
sono riusciti a sfuggire a questo destino
e lanciano oggi un messaggio
essenziale per ricordare l’importanza
dell’indignazione e del l’unità nella
lotta.
Melina Schroeter
Ni fous, ni morts, éd. de l’Aire, CHF 29.-
Info sul sito nifousnimorts.com
« Ceux qui ont pris la décision de torturer
des hommes, de les conduire à
la folie et de les assassiner ne seront
jamais ceux qui écriront la dernière
page de l’histoire. Les souvenirs subversifs
des survivants de Coronda ont
dénoncé leurs tortionnaires. Les anciens
prisonniers ont obtenu justice et
les criminels ont été condamnés. Une
nouvelle page commence : que jamais
ne triomphe l’oubli, que jamais ne se
répètent les actes inhumains qui ont
été commis dans cette horrible prison
argentine. Ni fous ni morts, un livre indispensable.
»
Leonardo Boff, théologien brésilien
N’DJOKU IL TEMPO DI UNA COMETA
ENSEMBLE
Illustration de couverture :
Pabellón 6 de la Cárcel de Coronda
Creative Commons, Muni1975
STELLA N’DJOKU
IL TEMPO DI UNA COMETA
ENSEMBLE
Di comete e di Stella
Il tempo di una cometa è il titolo della
prima raccolta di poesie di Stella
N’Djoku, giornalista e comunicatrice
nata a Locarno da madre svizzera
(di origini italiane) e padre congolese,
socia attiva del sindacato. La
poesia non è un linguaggio nuovo
per Stella, i suoi primi versi risalgono
all’infanzia. Ma ora che è uscita
la raccolta, il linguaggio poetico si
aggiunge ai suoi vari altri linguaggi,
come quello didattico, che usa quale
insegnante, e quello dei media,
che usa quale giornalista.
La poesia, si sa, non ha una ragione
d’essere utilitaria; come ben
spiega Valerio Grutt nella prefazione
del libro : «(…) questa arte strana
che mette lettere come note in uno
spartito, come passi di danza, vuole
con le parole alzarsi sopra il mondo
delle parole, e in ogni sillaba custodire
e far risuonare la forza dell’esistenza
(…)». Quale esistenza? La propria
e quella degli altri. Esistenze
intrecciate. Stella N’Djoku è persona
particolarmente sensibile alle questioni
di genere, alle storie dei migranti
e ai diritti dei lavoratori. Lo si
deduce dalle sue scelte di vita: grazie
alle molteplici radici, ha intrapreso
percorsi di studio e lavoro che
hanno a che fare con la comunicazione,
il dialogo, la conoscenza reciproca,
l’integrazione. Con l’uscire
dalla tana per incontrare gli altri,
per dirla con parole sue:
Amore è uscire dalla tana /
Cogliere sul fatto / Amore fiuto /
Del momento adatto.
Elena Spoerl
Stella N’Djoku, Il tempo di una cometa,
Edizioni Ensemble (Roma)

1000 parole
La matita di Ruedi Widmer
27

28 Eventi A febbraio e marzo 2020, prima dell’emergenza legata alla diffusione del coronavirus,
syndicom era tra i manifestanti dello sciopero delle donne dell’8 marzo,
con i delegati della Posta, di Postfinance e di AutoPostale, al congresso «Reclaim
Democracy», nonché a fianco dei giovani e dei fiduciari del sindacato.
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1. In occasione della Giornata internazionale della donna, alcune
partecipanti hanno formato il simbolo femminile sulla Piazza federale.
(© syndicom)
2. A Losanna, le donne hanno organizzato il flash mob intitolato
«Un violador en tu camino» in occasione dello sciopero delle donne.
(© Jean-Christophe Bott/keystone-sda.ch)
3. A Lugano, ai primi di marzo un gruppo di donne ticinesi ha lanciato
l’iniziativa #stepupgirls: un tappeto rosso sulle scale che portano alla
stazione per denunciare le disparità salariali, farsi fotografare e
condividere la foto su Facebook @stepupgirlsticino. (© #stepupgirls)
4. A Ginevra, la cattedrale era agghindata con lo striscione «Révolution
féministe». (© DR)
5. L’assemblea dei delegati della Posta e di Postfinance del 14 febbraio a
Berna ha espresso il suo sostegno al redattore che il Corriere del Ticino
vorrebbe licenziare a causa di una filastrocca. (© syndicom)
6. All’assemblea dei delegati del 28 febbraio a Berna, i conducenti di
AutoPostale hanno rifiutato di fare concessioni in occasione delle
trattative sul CCL in corso. (© syndicom)
7. Stephanie Vonarburg, responsabile del settore dei media di syndicom,
si è espressa in merito alle misure di sostegno ai media in occasione
del congresso «Reclaim Democracy» a Zurigo. (© Marco Geissbuehler)
8. Il gruppo d’interesse Donne di syndicom ha organizzato a Berna il
2 marzo un dibattito sulla violenza sessuale sul lavoro. (© syndicom)
9. Il gruppo d’interesse Giovani ha beneficiato di un dibattito sulla
formazione continua al temp0 della digitalizzazione. Su questa base
sarà presentata una richiesta all’assemblea dei delegati. (© syndicom)
10. Il 21 e 22 febbraio si è svolto il seminario destinato ai fiduciari del
settore logistico, regione di Zurigo/Svizzera orientale. (© Marcel Lüthy)
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Un lavoro,
una vita
Henner Knorr: «I militanti dovrebbero
essere più coinvolti»
Henner Knorr, 53 anni, nato a Brema
(Germania), si è laureato in fisica, prima
di lavorare come webdesigner per una
ONG nei Paesi Bassi. In questo periodo
si è battuto a titolo onorario per difendere
i diritti dei migranti. Dopo una
breve esperienza nel settore della formazione,
ha imparato nei call center
ciò che serve per essere un buon docente:
ascoltare e trasmettere le conoscenze
a piccole dosi. Vive in una
cittadina nel distretto di Costanza e la
musica fa parte della sua vita. Oltre al
suo lavoro nel call center di Capita Customer
Services AG a Tägerwilen, è impegnato
presso syndicom nel comitato
del settore dei Contact e call center.
Testo: Philippe Wenger
Foto: Alexander Egger
«Le misure di
accompagnamento
sono una buona cosa»
Nel settore dei call center ci sono
molti che dicono «sono qui temporaneamente»
anche se di fatto hanno
un posto fisso. Questo rende difficile
trovare chi sia disposto a impegnarsi
nel sindacato.
Che l’impegno sia però importante
l’ho imparato sulla mia pelle: prima
nella mia azienda era normale penalizzare
chi restava a casa in malattia.
In una circostanza per me molto
amara mi è stato negato un bonus
con relativo avanzamento di livello
nonostante avessi da tempo ottenuto
ottime prestazioni. L’avanzamento è
slittato di sei mesi e questo solo perché
nel mese di dicembre ero stato
assente per due giorni. A seguito della
mia protesta, prima dinanzi al mio
capo e poi al cospetto del suo superiore,
si è trovata una soluzione.
Tuttavia il bonus non mi è mai stato
corrisposto, poiché queste erano le
regole. Ma queste regole non sono
ammissibili. Mi sentivo sfruttato e
non apprezzato dal mio datore di
lavoro. In quell’occasione mi sono
accorto che c’era qualcosa di sbagliato
di fondo che l’azienda da sola non
era in grado di correggere. Serviva il
sindacato. Da allora mi impegno per
ottenere migliori condizioni di lavoro.
Essere riusciti a negoziare un CCL
nel 2015 ha portato alcuni miglioramenti:
ad esempio, oggi stare a casa
in malattia non è più motivo per annullare
un bonus, abbiamo più giorni
di congedo e la commissione paritetica
monitora il rispetto delle
disposizioni giuridiche, ad esempio
nella pianificazione dei turni. È vero
che un paio di cose richiedono maggiore
burocrazia rispetto a prima, ma
in compenso sono più giuste.
Per me le misure di accompagnamento
nell’ambito della libera circolazione
delle persone sono una buona
cosa. Viceversa, chi ad esempio
lavora in Germania come frontaliero
polacco, percepisce talvolta un salario
inferiore rispetto ai suoi colleghi
tedeschi e questo sviluppa un’insana
concorrenza tra il personale.
In Svizzera è diverso: è vero che le
persone che vivono vicino al confine
guadagnano meno rispetto a quelle
di Zurigo, ma non si fanno distinzioni
in base alla nazionalità. Non potrei
fare lo stesso lavoro in Germania
poiché il salario sarebbe troppo basso.
In compenso devo mettere in conto
un’ora e un quarto per recarmi al
lavoro, sia andata che ritorno. Ho
sempre con me la mia bici pieghevole
con cui pedalo oltre il confine e la
mia cornetta, un piccolo strumento
simile alla tromba che mi aiuta a
trascorrere i tempi di attesa.
Faccio volentieri il mio lavoro e per
me è ovvio avere una mentalità sindacale.
Oltre alla mia carica nel comitato
di settore, non ho ambizioni
per una carriera sindacale. Desideravo
semplicemente che noi militanti
venissimo maggiormente coinvolti
nelle decisioni politiche. Questo forse
renderebbe un po’ più facile attivare
le persone, anche se forse continuerà
a essere difficile.
syndicom.ch/it/divisioni/ccc/

Impressum
Redazione: Sylvie Fischer, Giovanni Valerio
Tel. 058 817 18 18, redazione@syndicom.ch
Traduzioni: Alleva-Translations, Petra Demarchi
Illustrazioni: Katja Leudolph
Foto senza copyright: © zVg
Layout: Stämpfli SA, Berna
Correzione testi: Petra Demarchi
Stampa: Stämpfli SA, Wölflistrasse 1, 3001 Berna
Notifica cambi di indirizzo: syndicom, Adressverwaltung,
Monbijoustrasse 33, CP, 3001 Berna
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Inserzioni: priska.zuercher@syndicom.ch
Abbonamenti: info@syndicom.com
Gratis per i soci. Per gli altri: Fr. 50.– (estero: 70.–)
Editore: syndicom – sindacato dei media e della
comunicazione, Monbijoustrasse 33, CP, 3001 Berna
La rivista syndicom esce sei volte l’anno.
Il prossimo numero uscirà il 29 giugno 2020
Chiusura redazionale: 18 maggio 2020
Questo numero è stato chiuso il 6 aprile 2020:
le cifre riportate si riferiscono a quel giorno.
31
Il cruciverba di syndicom
In palio una tessera Hotelcard. La soluzione
sarà pubblicata sul prossimo
numero insieme al nome del vincitore.
Non è previsto alcuno scambio di corrispondenza
sul concorso. Sono escluse
le vie legali. Inviare la soluzione entro
il 10 maggio a syndicom, via Genzana 2,
6900 Massagno.
La soluzione del cruciverba dello scorso
numero è LICENZIAMENTO ANTISINDACALE.
Il vincitore è Guido Pedroia di Santa
Maria in Calanca, a cui va il premio di
un buono REKA di 50 franchi.
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32 Inter-attivi
syndicom social
Podcast, un boom che non cala5.3.2020
Poco costosi da produrre, fruibili ovunque,
pubblico giovane, lungo tempo di
permanenza: stiamo assistendo al boom
dei podcast. Sempre di più aziende e organizzazioni
puntano anche su questo nuovo mezzo nella speranza di
mettersi in mostra come leader del loro settore.
Parità: sì, ma…3.3.2020
L’81% delle aziende in tutto il mondo considera
diversità e inclusione un tema importante. Eppure,
soltanto meno della metà (42%) persegue
una chiara strategia volta al raggiungimento
della parità dei sessi.
Streaming per tutti2.3.2020
Il crowdwork in Svizzera2.3.2020
Con il termine crowdwork ci si
riferisce a lavori offerti tramite
piattaforme Internet che vengono
elaborati da uno o più crowdworker.
Ben un milione di svizzeri ha già fatto
un’esperienza di crowdwork. Per circa 135mila
rappresenta addirittura l’unica fonte di reddito,
scrive su swissict.ch Daniel Hügli, segretario
centrale di syndicom del settore ICT.
Il Test di Turing spiegato a tutti
Quando l’intelligenza dei computer sarà equivalente
a quella umana? Quando non saremo più in grado
di distinguere se a risponderci è una macchina
o una persona? Il matematico e filosofo britannico
Alan Turing (padre dell’informatica, morto nel 1954)
elaborò un criterio per determinare se una macchina
sia in grado di pensare. Finora nessuna Intelligenza
Artificiale è riuscita a superare inequivocabilmente
il Test di Turing. Questo è uno dei 52
termini del nostro dossier IA: syndicom.ch/it/
lenostretematiche/dossier/intelligenzaartificiale
syndicom approva il sostegno
ai freelance20.3.2020
syndicom approva le decisioni del
Consiglio federale, in particolare il
sostegno finanziario agli indipendenti
sotto forma di indennità giornaliera,
sul modello delle indennità per perdita
di guadagno. Ciononostante,
i sindacati dovranno essere coinvolti
come partner sociali nell’applicazione
uniforme di queste decisioni.
Tre utenti online su quattro in Svizzera sono
clienti di servizi streaming come youtube,
SRF e Spotify: è quanto riferisce lo studio
condotto da NET-Metrix-Base. La maggior
parte ascolta e si guarda i contenuti sullo
smartphone. Solo per i servizi a pagamento
come Netflix si predilige maggiormente il
portatile.
La digitalizzazione modifica il settore creativo15.2.2020
«La digitalizzazione ha effettivamente cambiato il settore
creativo. I servizi che prima potevano essere eseguiti
esclusivamente da personale qualificato sono stati resi
accessibili anche ai profani. Questo ci obbliga a riflettere
sulle nostre competenze. Siamo esperti in comunicazione
visiva di contenuti. Questa capacità va sempre più spesso
messa al centro della nostra attività e trasmessa ai clienti
alla pari (…)», dichiara su LinkedIn Heidi Bernard, designer
del processo di innovazione e della comunicazione.
Gli Zoogler avranno presto una
rappresentanza del personale13.2.2020
I collaboratori di Google a Zurigo, detti
anche Zoogler, ottengono ora una loro
rappresentanza del personale. syndicom
li ha affiancati offrendo la sua consulenza. Un
simpatizzante afferma su Facebook: «Neanche le
grandi aziende americane possono fare ciò che vogliono
con i loro collaboratori! È giusto che sia così!».
Calcolatore salariale per i collaboratori della Posta2020
Con il calcolatore salariale di syndicom i collaboratori della
Posta possono calcolare il loro aumento salariale previsto.
L’aumento salariale varia da un settore del gruppo a un altro.
Una chiave di ripartizione garantisce fairness e chiarezza.
Quanto meno una persona guadagna, tanto maggiore potrà
essere l’aumento salariale.
Controlla il tuo salario: syndicom.ch/salario20