CHAIN 01/2019

ITALIAN CHAINS SINCE 1946
SEPTEMBER
ALESSIDOMENICO.COM
ALESSI DOMENICO
Jewelry
Industry Spa
CARIBE
Sempre più vicini
all’America
Closer and closer
to U.S.
VICENZAORO
Stand storico,
ieri e oggi
A historic booth,
yesterday as today
01/2019

ALESSIDOMENICO.COM

ALESSI DOMENICO SUMMARY CHAIN 01/2019
Sommario
Summary
EDITORIAL
4
Chain reaction
ALESSI DOMENICO GROUP
6
7
7
Alessi Domenico Spa Jewelry Industry
Paesi serviti | Countries served
La produzione di catene d’oro | The production of gold chains
PRODUCTS
8
10
A1. Questione di chimica | A1. A question of chemistry
TEMPO. L’evoluzione della catena | TEMPO. The evolution of the chain
GOLD OVERVIEW
14
16
22
Generazione 4.0 | Generation 4.0
The Interview
Il mercato dell’oro | The gold market
28
CAMPAIGN
La storia di istanti e della loro perfezione | The history of instants and their perfection
CARIBE
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Sempre più vicini all’America | Closer and closer to U.S.
Alessi Domenico Caribe, la nuova frontiera | Alessi Domenico Caribe, the new horizon
VICENZAORO
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38
Stand storico, ieri come oggi | A historic booth, yesterday as today
Lo stand Alessi si apre al mondo con #alessidomenicostreet | Alessi booth opens
to the world with #alessidomenicostreet

CHAIN 01/2019
Chain
Reaction
In gioielleria è stato già detto tutto e il contrario di
tutto, inventato tutto, rivoluzionato tutto. Niente
resta da scoprire e niente si può inventare: questo
è il luogo comune che si sente ripetere spesso dagli
operatori del settore lungo i corridoi delle maggiori
fiere internazionali. Come tutti i luoghi comuni,
anche questo contiene molte verità ma ne trascura
molte altre. Per esempio a proposito della catena,
considerata in genere un componente fondamentale
ma non un gioiello in sé, un aspetto marginale della
gioielleria che non merita tanti discorsi e tantomeno
uno storytelling dedicato.
Non è così invece per la famiglia Alessi, produttori
di catene dal 1946 con un business di dimensioni
sempre più rilevanti, che ha molto da raccontare in
materia e molta conoscenza da condividere. Qualità,
caratteristiche, tecnologie, design e attenzioni
estetiche possono fare la differenza di un monile
importante così come della più semplice collanina
ed è il momento di farlo sapere sia a chi con i
preziosi lavora sia ai consumatori sempre più curiosi
ed esigenti rispetto ai loro acquisti. Per soddisfare
questa necessità di trasparenza, di comunicazione
e di coinvolgimento dei propri stakeholder non
solo nelle caratteristiche del prodotto ma anche nel
pensiero, nella storia e nella creatività che ci sta dietro,
la quarta generazione degli Alessi, oggi al vertice
dell’azienda nelle persone di Filippo, Alice e Tobia,
ha deciso di avviare la pubblicazione di Chain, l’house
organ dell’azienda che con cadenza semestrale
sarà distribuito ai clienti e sarà a disposizione degli
interessati; uno strumento di informazione e una
piattaforma di scambio per animare il dibattito e
costruire conoscenza attorno al mondo delle catene.
In questa prima uscita sarà esaminato il mercato
dell’oro, ma anche le scelte di management e
di comunicazione che hanno affermato la buona
reputazione del distretto orafo bassanese,
focalizzato sulle catene, a livello mondiale.
I titolari di una delle più significative realtà orafe
del vicentino superano il luogo comune del “non
c’è più nulla da dire” e aprono il sipario, oltre al
dibattito, su una catena di contenuti tutti da scoprire.
Un atteggiamento aperto, una volontà di relazione
che crede molto nella forza del team e nel valore
di tutti gli anelli della catena: senza l’affidabilità
dei clienti, dei fornitori e dei collaboratori interni
ed esterni, oltre ai preziosi consigli e consulenze
dei numerosi professionisti legati all’azienda,
la Alessi Domenico non sarebbe dov’è oggi.
Un ringraziamento sincero a tutti!
Filippo, Alice e Tobia
In jewelry everything has been said, and also
the opposite, everything has been invented and
revolutionized. There’s nothing left to be discovered,
and nothing can be invented: this is a cliché which
is often heard and repeated by professionals in this
sector along the aisles of the main international fairs.
As with all clichés, this contains some truths but also
ignores many others. For example with chains, which
are generally considered as a fundamental component,
but not as a jewel in itself, a marginal part of jewelry
which does not deserve many words and even less a
dedicated storytelling.
Instead it is not like this for the Alessi family, which has
been producing chains since 1946 with a business in
continuous expansion, which has a great deal to tell
and also knowledge to share. Quality, characteristics,
technology, design and aesthetic care can make
the difference in an important necklace just as in the
simplest neck chain, and now is the time to share this
both to those working with precious materials and to
consumers who are ever more curious and demanding
with their purchases.
In order to satisfy this need for transparency,
communication and stakeholders’ involvement, not
only with the product but also with thought, history
and the creativity inside, the fourth generation of the
Alessi family, Filippo, Alice and Tobia, who today head
the company, have decided to launch the publication
of Chain, the company house organ to be published
biannual which will be distributed to customers and to
other interested people; a source of information and
a platform for exchange to animate debate and build
awareness around the world of chains.
In this first edition the gold market will be examined,
but also the management and communication choices
which have affirmed the Bassano gold district’s
excellent reputation, focusing on chains at a worldwide
level. The owners of one of the most significant gold
realities in the Vicenza area have overcome this cliché
that “there’s nothing else to say” and raise the curtain,
along with the debate, on a chain of contents waiting to
be discovered. An open-mindedness, a desire to relate
which strongly believes in the team and in the values
of every link in the chain: without customer, supplier,
internal and external collaborator loyalty, besides the
precious advice and consultancy of the numerous
professionals linked to the company, Alessi Domenico
would not be where it is today. A sincere thank you to
everybody!
Filippo, Alice and Tobia
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ALESSI DOMENICO GROUP
CHAIN 01/2019
Alessi Domenico Spa
Jewelry Industry
Paesi serviti
Countries served
Albania
Australia
Canada
Germany
Jordan
Greece
Israel
Italy
Mexico
Philippines
Poland
Czech Republic
Dominican Republic
South Korea
Spain
UAE
USA
Virgin Islands
Hong Kong
Rep. Panama
La produzione e commercializzazione
su base industriale di catene e
bracciali in oro e argento è per
Alessi Domenico Spa una vocazione
cresciuta insieme all’azienda, in
termini di pregio del prodotto,
capacità produttiva, apertura a
mercati internazionali sempre più
ampi e vari.
Oggi, un nome che si distingue nel
panorama globale dell’industria
orafa grazie a una riconosciuta
attitudine ad affrontare - e vincere –
nuove sfide nei campi della ricerca
e dello sviluppo, oltre che dello
stile e della qualità. L’innovazione
è per noi, da sempre, la chiave più
autentica ed efficace per riuscire
a soddisfare le esigenze di clienti
vecchi e nuovi. Una vicenda iniziata
nel 1946 in una bottega artigiana,
simile a tante altre, che continua
ad arricchirsi di nuovi, preziosi
dettagli ed episodi, su un dorato
palcoscenico globale. L’arte orafa
di Domenico Alessi vanta radici
profonde, saldamente piantate in un
territorio nel quale gemme e metalli
nobili si lavorano con perizia, in
cento laboratori come il suo. Molti
tra questi, armati di gusto, tenacia,
capacità di sacrificio e spirito
d’impresa crescono, tanto da dare
vita a uno tra i distretti industriali
della gioielleria più importanti al
mondo. Quello di Vicenza e Bassano.
Ciò che fa la differenza sono visione
lucida e capacità imprenditoriale.
Production and marketing of gold
and silver bracelets and chains on
an industrial scale is like a vocation
of Alessi Domenico Spa that has
developed with the company in
terms of high quality products,
production capacity and opening
to ever increasing and varying
international markets.
Today, the company name stands
out in the global jewelry industry
thanks to their familiar approach to
facing and solving new challenges
in the fields of research and
development as well as in style and
quality. Innovation has always been
the most effective key factor when it
comes to satisfying the requirements
of our existing and new customers.
A story that started in 1946 in a
simple artisan workshop, like many
others, that has continued to gather
a wealth of new and precious details
and events on a global golden stage.
The goldsmith’s art of Domenico
Alessi is deeply rooted in a region
where gems and precious metals
are masterly worked in hundreds
of laboratories like his. Many of
these armed with taste, tenacity,
sacrifice and entrepreneural spirit
grew to establish one of the most
important jewelry industrial districts
in the world: Vicenza and Bassano.
A clear-sighted perspective and
entrepreneurial skills make the
difference.
HISTORY
1946
Da bottega
a industria.
Giovanni, l’erede
From workshop
to industry.
Giovanni, the heir
1980
La ‘fabbrica’
Alessi ormai è
cresciuta
The Alessi ‘factory’
has made it
2000
Il futuro è già oggi
The future is today
Genio e sogno.
Domenico,
il fondatore
Genius and dream.
Domenico, the founder
1969
Un decennio d’oro.
La famiglia fa gruppo
A golden decade.
A family team
1991
Terzo millennio,
quarta generazione
21St century , fourth
generation jewels.
2018
La produzione di catene d’oro
The production of gold chains
160,00%
140,00%
120,00%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
20+
paesi serviti; presenza capillare in tutti
i continenti, per essere più vicini ai clienti
countries served; widespread presence over
all continents to be closer to our customers
33,33%
48,18%
48.000+ 1.000.000+
articoli con i quali soddisfiamo
qualsiasi esigenza dei nostri clienti
articles to satisfy all
our customer needs
75,98%
90,32%
Evoluzione qtà lavorate % | Evolution of processed qty %
105,93%
consumatori
raggiunti in un anno
consumers
reached per year
110,79%
135,52%
2019
Alessi Domenico
Caribe
0,00%
2012
2013 2014 2015 2016 2017 2018
8
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ALESSI DOMENICO PRODUCTS
CHAIN 01/2019
A1
Questione di Chimica
A question of Chemistry
Modello esclusivo di innovazione creativa e tecnologica in oreficeria, la
collezione A1 amplia e diversifica lo spettro dei colori nelle catene in oro e
in argento grazie a sapienti segreti nella lavorazione galvanica e all’apporto
di preziose finiture hi-tech. Il connubio perfetto tra la ricerca dell’unicità e i
nuovi linguaggi dello stile: questione di chimica.
Exclusive model of creative and technological innovation in jewelery, the A1
collection expands and diversifies the color spectrum in silver chains thanks
to wise secrets in galvanic processing and the contribution of precious hitech
finishes. The perfect union between the search for uniqueness and the
new languages of style: a question of chemistry.
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ALESSI DOMENICO PRODUCTS
TEMPO
L’evoluzione della Catena
The evolution of the Chain
La catena d’oro con la collezione tempo assume
una nuova personalità, manipolandone le forme,
rivisitandone e reinventandone il modo di indossarla. Un
gioiello adattabile alle 24 ore, per ogni momento della
giornata. Giovane, versatile, informale, sorprendente,
è il nuovo Tempo che avanza, mai uguale a se stesso.
With the Tempo collection the gold chain takes on a
new personality, manipulating its shapes, revisiting and
reinventing its way of wearing it. A jewel adaptable to
24 hours, for every moment of the day. Young, versatile,
informal, surprising. It is the new time that advances,
never equal to itself.
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ALESSI DOMENICO GOLD OVERVIEW
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ALESSI DOMENICO GOLD OVERVIEW
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Generazione 4.0
Generation 4.0
È una storia di famiglia ma soprattutto di fiducia in se stessi e nelle
nuove generazioni, quella dell’azienda Alessi Domenico, che mantiene
con amore e orgoglio il nome del fondatore.
The Alessi Domenico company history is a family story, but above
all one of trust in themselves and in the new generations, which
maintains the founder’s name with love and pride.
Con il coraggio e la capacità di
sognare di chi ha visto in faccia la
tragedia e ne è uscito vivo, Domenico
Alessi realizza nel 1946, subito dopo
la fine della II guerra mondiale, il
suo sogno di aprire un laboratorio
di oreficeria. L’Italia è distrutta, il
Veneto è alla fame, le infrastrutture
sono da ricostruire e il lavoro da
reinventare ma lo spirito è alto e i
sogni galoppano. Consapevole di
aver acquisito, nonostante la guerra,
il know how necessario per avviare il
mestiere, Domenico Alessi pone le
basi di quella che sarebbe diventata
una grande azienda intuendo
da subito l’importanza della
specializzazione: infatti si concentra
sulla produzione di eccellenti catene
e si fa conoscere dalle gioiellerie del
territorio. Purtroppo l’imprenditore
non ha vita lunga ma il tempo
gli basta per trasferire al figlio
Giovanni la sua stessa passione e
questi, prese le redini dell’azienda
nel 1969, la trasforma da realtà
artigiana a industria nel giro di un
trentennio. Le nuove tecnologie,
l’esportazione nei mercati esteri,
l’apertura di uno stabilimento
più ampio e l’investimento nella
nuova generazione, i cinque figli di
Giovanni e della moglie Bruna che
entrano in azienda negli anni 80,
confermano e consolidano la bontà
della strategia: nel 1991 quindi
si inaugura il nuovo stabilimento,
diecimila metri quadri per un
concentrato delle più avanzate
risorse e soluzioni a disposizione del
settore orafo. Il sogno di Giovanni
è diventato una magnifica realtà.
Nel giro di un decennio però tutto
cambia sia nel mercato globale sia
nel settore orafo e il nuovo millennio
chiede di cambiare nuovamente
prospettiva, di affidarsi a nuove
energie manageriali. Ecco arrivato
il momento di Filippo Alessi, quarta
generazione in famiglia, che appena
ventenne entra in azienda e conquista
la fiducia di genitori e zii. Avvia un
nuovo corso aziendale, fondato
su riorganizzazione, attenzione
ancor maggiore alla qualità di
vita, al lavoro dei collaboratori e
alle tematiche green, nonchè alla
ricerca di prodotto in termini di
design, costi, internazionalizzazione
e miglioramento dei servizi. Un paio
d’anni fa ecco l’ingresso di Alice
e Tobia, fratelli di Filippo, che si
ritagliano immediatamente un ruolo
complementare a quello manageriale
del fratello più “grande” (stiamo
comunque parlando di un Millennial)
per contribuire al bene del brand.
With the courage and ability to
dream after seeing tragedy closeup
and coming out alive, in 1946
just after the end of the second
world war Domenico Alessi realised
his dream to open a goldsmith’s
laboratory. In a destroyed Italy,
with the Veneto region starving,
infrastructure needed to be
rebuilt and work re-invented, but
spirits remained high and dreams
galloped on. Aware that he had
acquired the necessary know-how
to start up his business Domenico
Alessi laid down the base of what
would become a great company
by immediately understanding the
importance of specialization: in fact
production was concentrated on
producing excellent chains which
he promoted to local jewelers.
Unfortunately the entrepreneur did
not live long but he had enough
time to pass on to his son Giovanni
the same passion and these, after
taking over the company reigns in
1969, transformed it from an artisan
set-up to an industry in the space
of 30 years. New technologies,
exporting to foreign markets, the
opening of a larger factory and
investment in the new generation,
Giovanni and his wife Bruna’s
five children who came into the
company in the 1980s confirmed and
consolidated the sound strategy: in
1991 a new factory was inaugurated,
ten thousand square meters
in a concentration of the most
advanced resources and solutions
in the goldsmith sector. Giovanni’s
dream became a magnificent reality.
Yet within a decade everything
changed both in the global market
and in the gold sector, and the
new millenium required to again
change perspective, to trust in
new managerial energy. So arrived
Filippo Alessi’s moment, the fourth
family generation, who at just
twenty years old came into the
company, gaining the trust of his
parents and uncles and started upon
a new company path, based on
reorganization, greater attention to
quality of life and the collaborators’
work and to green issues, product
research in terms of design
and costs, internationalization
and improvement of services.
A couple of years later marked the
arrival of Alice and Tobia, Filippo’s
siblings, who immediately cut out a
complementary role for themselves
to Filippo, their “bigger” brother’s
managerial one (in any case we
are talking about a Millennial)
to contribute to the good
of the brand.
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ALESSI DOMENICO GOLD OVERVIEW
CHAIN 01/2019
The Interview
La parola a Filippo, Alice e Tobia Alessi,
quarta generazione ai vertici dell’azienda.
In the words of Filippo, Alice and Tobia Alessi,
the fourth generation leading the company.
Paolo Alessi, Filippo Alessi, Alice Alessi, Tobia Alessi.
CRISTINA FAGIOLI
Communication Specialist
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ALESSI DOMENICO GOLD OVERVIEW
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Oltre 70 anni di storia possono essere sentiti
come un peso, una responsabilità, una ricchezza:
quale di questi tre concetti considerate più
rilevante?
«Onestamente - risponde Filippo a nome di
tutti e tre - tra le tre possibilità non saprei quale
scegliere: forse la risposta più condivisa è che
per noi è un grande “onore” portare avanti
la tradizione di famiglia. Proprio per questo
motivo ogni giorno ci impegniamo al massimo
sentendo di volta in volta la responsabilità,
il peso e la ricchezza di questi settant’anni».
«Il concetto per noi più significativo - aggiunge
Alice - è la ricchezza che insieme ad una visione
limpida ci permette di trasformare la grande
responsabilità che sentiamo in percorso di
crescita e cambiamento. Guardiamo al futuro
senza mai dimenticare la nostra tradizione
culturale e tuttavia permettendoci di riscrivere
le regole della catena, il nostro prodotto».
More than 70 years of history could be felt as
a weight, a responsibility, a richness: which of
these three concepts do you consider to be
most relevant?
«Honestly - Filippo answers for all three - between
the three possibilities I wouldn’t know which one
to choose: maybe the most shared response is
that for us it is a great “honour” to carry on with
the family tradition. For precisely this reason we
give our utmost every day, always feeling the
responsibility, the weight and the richness of these
seventy years». «The most significant concept for
us – adds Alice – is the richness which together
with a clear vision enables us to transform the
great responsibility which we feel with ongoing
growth and change. We look towards the future
without ever forgetting our cultural tradition and
nevertheless allowing us to rewrite the rules of
our product, chains».
Ogni nuova generazione ha portato in azienda
innovazione e crescita: qual è l’obiettivo che
voi, quarta generazione, intendete perseguire?
«Il nostro obiettivo - rispondono tutti quasi in coro
- è di non fare conoscere solo il prodotto ma
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Q
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anche la nostra storia, la nostra identità e il nostro
brand». Filippo ha “sposato” la Alessi Domenico
fin dall’adolescenza e oggi è il giovane
amministratore delegato a cui soci e parenti
hanno dato unanime fiducia.
Every new generation brings innovation and
growth to the company: what objective do you,
the fourth generation, intend to pursue?
«Our objective – they all reply almost in chorus –
is not just to show only our product, but our
history, our identity and our brand».
Filippo “married into” Alessi Domenico from
adolescence and today he is the young Managing
Director to whom shareholders and relatives
have given unanimous trust.
Dal 2018 però sono entrati nel team di comando
anche i fratelli Alice e Tobia: quali sono i ruoli
specifici che gli ultimi due si sono ritagliati?
«Nel nostro caso la distribuzione dei ruoli è
avvenuta in modo naturale, rispettando le personali
attitudini: per Alice le relazioni commerciali, per
Tobia quelle creative e produttive e per Filippo
quelle amministrative e finanziarie. Meglio di così
non poteva andare: sembra che il tre sia per noi il
numero perfetto!».
From 2018 however the siblings Alice and
Tobia have also entered the management team:
what specific roles do these two carry out?
«In our case the distribution of roles came about
in a natural way, respecting personal aptitudes:
Alice for commercial relationships, for Tobia
creative and productive tasks and for Filippo
administrative and financial ones. It couldn’t have
gone any better: it seems that three for us is the
perfect number!».
Quest’anno è nata la nuova sede Alessi
Domenico Caribe in Repubblica Dominicana:
a quale scopo? Sono previste altre aperture
periferiche nei prossimi mesi o anni?
«Alessi Domenico Caribe nasce con lo scopo
di produrre e distribuire i nostri prodotti nel
Q
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mercato USA, offrendo servizi su misura per le
diverse tipologie di clientela. Stiamo lavorando
simultaneamente su diversi progetti e non
escludo che in futuro il gruppo possa contare altre
filiali. Cerchiamo sempre, comunque, di fare un
passo alla volta, cercando di migliorarci in termini
di quantità, qualità e servizi».
This year the new Alessi Domenico Caribe
company in the Dominican Republic was
founded: with what aim? Are other foreign
openings foreseen in the next months or years?
«Alessi Domenico Caribe was founded with the
aim of producing and distributing our products
in the USA market, offering customized services
for different kinds of customer. At the same time
we are working on diverse projects and it is not
to be excluded that in the future the group can
count on other branches. In any case we are
always looking to take one step at a time, trying
to improve ourselves in terms of quantity, quality
and services».
Il prodotto catena è considerato, fatte le dovute
distinzioni in termini di qualità e servizio,
piuttosto basic in termini di design. Intendete
coltivare questa percezione concentrandovi
sul valore qualitativo del prodotto o piuttosto
sfidarla trasformando la catena da semplice
componente a protagonista del gioiello
contemporaneo e futuro?
«Sebbene la nostra produzione sia industriale, la
nostra crescita non punta solo a quantità, qualità
e servizio. Stiamo difatti lavorando con lo scopo
di rendere anche la catena un vero e proprio
gioiello. Vi invitiamo perciò a venirci a trovare
alle prossime fiere, a partire da settembre: vi
presenteremo i diversi modi di vedere e di vivere
la catena. Desideriamo re-interpretare il concetto
di prodotto basilare, semilavorato, rivisitando
le regole di stile e reinventandole in modo
innovativo. Più semplice a dirsi che a farsi ma… vi
stupiremo e forse riusciremo a emozionarvi!»
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ALESSI DOMENICO GOLD OVERVIEW
CHAIN 01/2019
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The chain product is considered, making
the due distinctions in terms of quality and
design, as rather basic in terms of design.
Do you intend to cultivate this perception
concentrating on the product’s qualitative
value or rather to challenge it by transforming
the chain as a simple component into a
contemporary and future protagonist jewel?
«Even if our production is industrial, our growth
does not only aim at quantity, quality and service.
We are in fact working with the objective of
making the chain into a real and proper jewel.
So we invite you to come and visit us at the next
fairs, starting from September: we are going to
present the different ways in which the chain
can be seen and worn. We desire to re-interpret
the concept of a base, semi-worked product,
rewriting the style rules and re-inventing them
in an innovative way. It’s easier said than done,
but… maybe we’ll surprise and move you!»
Come avete intenzione di veicolare, promuovere
e comunicare la vostra produzione?
«Abbiamo intrapreso diverse collaborazioni con
persone che oltre ad avere una grandissima
professionalità in materia, dimostrano una
sensibilità unica e sono in grado di cogliere le
nostre idee e i nostri obiettivi, trasmettendoli
senza tradirli o contaminarli». «Per la prima volta
in 73 anni di vita aziendale - annuncia Alice con un
certo orgoglio - abbiamo deciso di intraprendere
una strategia di branding introducendo nuovi
elementi che possano alimentare lo spirito
creativo dell’azienda ed esprimerne i tratti
distintivi. Presenteremo una collezione di gioielli
finiti con la catena come protagonista: in questo
modo intendiamo stringere un legame ancora
più autentico con clienti e partner, basato sulla
fiducia. La promozione della nostra offerta non
può prescindere dalla comprensione sempre più
approfondita dei mercati con cui ci confrontiamo».
D
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sensibility and who are able to grasp our ideas
and objectives, transmitting them without either
betraying or contaminating them». «For the first
time in the company’s 73 years - Alice announces
with a certain pride – we have decided to
start up a branding strategy introducing new
elements which can enhance the company’s
creative spirit and express its distinctive traits.
We will present a new collection of finished
jewels with the chain as protagonist: in this way
we intend to tighten an even stronger authentic
bond with customers and partners, based
on trust. The promotion of our range cannot
set aside the ever deeper understanding of
the markets in which we compare ourselves».
Quale ritmo di crescita considerate sano e
perseguibile per la vostra azienda (single digit,
double digit)?
«Double digit naturalmente… ci hanno sempre
insegnato a sognare in grande!».
What growth rate do you believe to be healthy
and obtainable for your company (double or
single digit)?
«Double digit naturally… they taught us to always
dream big!»
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How do you intend to diffuse, promote
and communicate your production?
«We have undertaken collaboration with
people who besides having great professional
experience, demonstrate to have a unique
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ALESSI DOMENICO GOLD OVERVIEW
Il Mercato
dell’Oro
The Gold Market
L’età dell’oro è davvero tornata? Da inizio 2019 il metallo
giallo ha visto un incremento delle quotazioni pari al 9%
a oltre 1.400 $ all’oncia, livello che non si raggiungeva
dal 2013. Si tratta di un “bene rifugio”, ma come è stato
ampiamente dimostrato le sue quotazioni non sono
direttamente correlate all’andamento del PIL statunitense
né tanto meno al principale indice di Borsa USA, il S&P 500.
Molto maggiore è la correlazione con l’andamento
dell’inflazione e dei tassi di interesse, e questi ultimi sono
legati a doppio filo alla politica adottata dalle principali
banche centrali. In Europa, in vista del passaggio del
testimone alla guida della BCE il prossimo 31 ottobre
tra Mario Draghi e la neo-designata Christine Lagarde
(già al Fondo Monetario Internazionale), sembrano per
ora fugati i timori dell’avvio di una politica monetaria
restrittiva e non è anzi escluso un ulteriore taglio del
costo del denaro. E negli USA il Governatore della FED
Jerome Powell ha dato forti segnali verso ulteriori tagli
dei tassi a breve per sostenere l’economia americana.
In queste circostanze l’oro, che non paga tassi di interesse,
continua a rappresentare un investimento interessante. Un
recentissimo report della casa d’investimenti americana
Goldman Sachs ha alzato da 1.425 a 1.475 $ l’oncia il
prezzo obiettivo dell’oro a 12 mesi; e qualora le richieste
di sussidi di disoccupazione negli USA continuassero a
scendere, dato che secondo gli economisti indica lo
stadio finale di un ciclo economico, l’oro tornerebbe a
rappresentare per gli investitori uno “scudo” contro la
recessione o quanto meno la stagnazione economica,
e pertanto le quotazioni potrebbero spingersi anche
oltre i picchi del 2016 (1.600 $ l’oncia), dato che i
fondi di investimento ETF potrebbero incrementare le
posizioni in oro anche solo a scopo di diversificazione.
Non solo: anche le banche centrali stanno incrementando
gli investimenti in oro. Secondo quanto indicato dal
report del World Gold Council (associazione industriale
delle principali aziende minerarie aurifere), nel primo
trimestre 2019 la domanda di oro da parte delle banche
centrali è balzata del 68%, a 145,5 tonnellate, rispetto
allo stesso periodo del 2018. E anche gli ETF hanno
contribuito con un rialzo del 49% a 40,3 tonnellate. Solo
grazie a banche centrali ed ETF la domanda complessiva
di oro è salita del 7% a 1.053,3 tonnellate, dato che
la richiesta da parte dei comparti della gioielleria,
dell’elettronica e dell’oro da investimento (lingotti e
monete) è rimasta pressochè stazionaria.
Per l’intero 2019 Goldman Sachs stima per le banche
centrali acquisti di oro per circa 750 tonnellate, a
fronte delle 600 del 2018; ciò soprattutto per effetto
di diversificazione e di ricostituzione di riserve auree
da parte della Russia (che dovrebbe acquistare 300
tonnellate di oro contro le 270 del 2018) e della Cina,
che nei mesi di aprile e maggio 2019 ha iniziato a
incrementare gli acquisti di oro a 15 tonnellate mensili
contro le 10 dei mesi precedenti. Non è da escludersi
che tali operazioni vengano effettuate anche a scopo
cautelativo in relazione alla politica protezionistica
intrapresa dagli Stati Uniti.
Il World Gold Council, in un report dell’11 luglio 2019,
sottolinea che durante i periodi di tassi reali negativi i
rendimenti offerti dall’oro sono pari a oltre il doppio della
media di lungo periodo. E la politica accomodante della
FED, che potrebbe ridurre i tassi più di una volta entro
fine anno, offre buone prospettive per gli investimenti
in oro. Molti strumenti di investimento tradizionali, in
particolare bond governativi dei Paesi a più elevato
rating (Stati Uniti, Australia, Canada, Danimarca, Svezia,
Svizzera, Giappone, USA), evidenziano già tassi reali
negativi.
Il recente incremento dal 10% al 12,5% dei dazi
sull’importazione di oro annunciato a sorpresa dal
Governo indiano (l’ultimo aumento risaliva al 2013)
potrebbe ridurre la domanda complessiva di oro da
parte dell’India, secondo importatore mondiale dopo la
Cina con una quota del 23%. Si tratta però di metallo
destinato prevalentemente alla produzione di gioielleria
e non a scopo di investimento. Per contro la Reserve
Bank of India, dopo che gli USA hanno tolto all’India
l’esenzione dei dazi all’import di alluminio e acciaio
di cui in precedenza beneficiava, potrebbe, secondo
Goldman Sachs, seguire la via delle altre banche centrali
verso il graduale incremento delle riserve auree. Se non
è detto che sia tornata l’età dell’oro, potrebbe invece
essere tornata la corsa all’oro.
Has the age of gold really returned? Since the start of
2019 the metal gold has seen an increase in its price
equal to 9%, to over $1,400 per ounce, a level which it
has not reached since 2013. We speak of a “safe haven”,
but as has been widely shown its prices are not directly
correlated to the American GDP trend, even less so to
the main USA Stock Exchange index, the S&P 500.
Much greater is the correlation between the inflation
and interest rate trends, the latter of which are doubly
linked to the policies adopted by the main central
banks. In Europe, given the handover at the helm of
the CEB this 31st October from Mario Draghi to the
newly-appointed Christine Lagarde (currently at the
International Monetary Fund), it seems for the moment
fears of a restrictive monetary policy have receded and
a further cut in the cost of money borrowing is not even
excluded. And in the USA the FED Governor Jerome
Powell has given strong signs of cutting taxes in the near
future in order to support the American economy.
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ALESSI DOMENICO GOLD OVERVIEW
investment instruments, in particular government bonds
in countries with high ratings (the United States, Australia,
Canada, Denmark, Sweden, Switzerland, Japan), already
show negative effective interest rates.
The recent increase from 10% to 12.5% on gold import
customs duties surprisingly announced by the Indian
government (the last increase happened in 2013) may
reduce the overall demand for gold from India, which is
the second importer worldwide after China with a 23%
share. However this is metal mainly destined for the
production of jewelry and not for investment. As for the
Reserve Bank of India, after the USA have removed the
Indian exemption on aluminum and steel import duties
which it previously benefited from, it could, according
to Goldman Sachs, follow the route of other central
banks towards the gradual increase in gold reserves. If
we cannot say that the era of gold has returned, it could
instead be that the gold run has.
In these circumstances gold, which does not pay interest
rates, continues to be an interesting investment. A
very recent report from Goldman Sachs, the American
investment firm, has raised the gold target price from
$ 1.425 to $ 1.475 per ounce in 12 months; and even if
the requests for unemployment benefit in the USA were
to continue to decrease, an element which according
to economists indicates the final phase of an economic
cycle, gold would come back to represent an antirecessionary
“shield” for investors, and less economic
stagnation, and so prices may even be pushed up over
the peak 2016 prices ($ 1.600 an ounce), given that the
ETF investment funds could augment their presence in
gold even if only for diversification.
Not only: the central banks are also increasing their
investments in gold. According to the World Gold
Council report (the main auriferous industrial gold
mining companies’ association), in the first 2019 quarter
the demand for gold from the central banks jumped up
by 68% to 145.5 tons, compared with the same period
in 2018. And also the ETF funds have contributed with
a 49% increase to 40.3 tons. Only thanks to the central
banks and the ETF funds the global demand for gold has
risen by 7% to 1,053.3 tons, given that the demand from
the jewelry, electronics, and gold investment (ingots and
coins) sectors has remained more or less unaltered.
For the whole of 2019 Goldman Sachs estimates central
banks’ gold buying at around 750 tons, compared with
600 in 2018; that is above all for the effect of diversification
and reconstruction of gold reserves by Russia (which
should acquire 300 tons of gold as against 270 in 2018)
and China, which in the months of April and May 2019
has started to increase gold buying to 15 tons a month
compared with 10 in the previous months. It is not to be
excluded that such operations have been undertaken as
a precautionary measure in relation to the protectionist
policy initiated by the United States.
The World Gold Council, in a report dated 11th July 2019,
underlines that during periods of effectively negative
interest rates, the returns offered by gold are equal to
more than double than the medium or long term period.
And the FED’s accommodating policy, which may cut
taxes more than once before the end of the year, offers
good prospects for investments in gold. Many traditional
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LIVE, FEEL, REVEAL
YOUR EMOTIONS
ITALIAN CHAINS SINCE 1946
ALESSIDOMENICO.COM

ALESSI DOMENICO CAMPAIGN
CHAIN 01/2019
La storia
di istanti
e della loro
perfezione
The history of instants and their perfection
Lo spettatore si arresta e rimane sospeso fuori dal tempo in uno stato di contemplazione che
solo la bellezza sa concedere. Inalterata l’emozione creata da queste immagini che attraverso
le varie sequenze raccontano di questa relazione (uomo-cavallo-prodotto), di questa intesa
che non ha bisogno di parole per comunicare. La capacità di interpretare gli sguardi e
attraverso l’empatia dell’uomo con l’animale parlare di fiducia crea la consapevolezza che
l’essenziale è ciò che ci rende liberi. Emozionare ed emozionarsi dando il giusto valore ad
ogni cosa. I cavalli ci insegnano a comunicare senza parlare, a riconoscere di chi e ciò di
cui ci si può fidare. A comunicare in modo istintivo e distintivo attraverso l’universalità del
linguaggio delle emozioni.
The spectator stops and is suspended in a timeless contemplation that only beauty can
grant. An emotion aroused by these images that through various sequences tell the
story of this relationship (man-horse-product) and of this perfect harmony that doesn’t
need words to communicate. The ability to interpret eye expressions and talk about trust
through man-animal empathy raises the awareness that the essential is what makes us free.
Moving emotions and feeling emotions, giving everything its right value. Horses teach us
to communicate without words, to know what and whom we can trust in, to communicate
instinctively and distinctively through the universal language of emotions.
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ALESSI DOMENICO CAMPAIGN
CHAIN 01/2019
Il nostro obiettivo con questa campagna è creare valore.
Emozionare entrando in contatto diretto ed in maniera
privilegiata con i nostri interlocutori per creare maggiore
visibilità e appeal.
Il concetto di tempo parla di generazioni, di passato
presente futuro che si fondono nella passione e
nell’amore verso questo prodotto. Il tempo è più
importante di ogni cosa, è prezioso come il nostro
prodotto che dura nel tempo e non conosce tempo.
I cavalli non hanno bisogno di parole per comunicare
così come i nostri prodotti perché sono autentici e veri.
Per avere una relazione con un cavallo è fondamentale
– creare interesse, dimostrare di essere un leader –
ispirare fiducia. Se manca questo un cavallo non seguirà
mai un uomo e mai si instaurerà una relazione di fiducia.
Lo stesso vale per un’azienda che vuole vendere un
prodotto. I cavalli ci hanno fatto conquistare spazi,
traguardi ed in qualche modo anche noi stessi.
Il nostro prodotto ispira a conquistare, altresì perché ha
le medesime caratteristiche inalterate nel tempo.
Quando ti rapporti con un cavallo apri i tuoi sensi,
questo è l’unico modo per entrare in empatia. Nella
stessa maniera quando tu “apri i tuoi sensi” sei in grado
di riconoscere un prodotto di qualità che si distingue e
avrai desiderio di sceglierlo e renderlo tuo per sempre.
“
Il tempo è più
importante di ogni
cosa, è prezioso
come il nostro
prodotto che dura
nel tempo e non
conosce tempo.
“
The aim of this campaign is to create value. An
emotional value created by coming into direct contact
in a privileged way with our stakeholders to increase
our visibility and appeal.
The concept of time speaks of generations, of past,
present and future that melt together in the love and
passion for this product. Time is the most important
thing, it is precious like our product that lasts over
time and knows no time. Horses do not need words
to communicate, so don’t our products because they
are authentic and true. For having a relationship with a
horse it is essential to create interest, to prove to be a
leader and inspire confidence. If this is missing, a horse
will never follow, nor a relationship of trust will ever be
established. The same goes for a company who wants
to sell a product. Horses have allowed us to conquer
spaces, milestones and in some way even ourselves.
Likewise, our products inspire to conquer because they
have the same unchanged features over time.
When you have a true bond with a horse you open
up your senses, this is the only way to reach empathy.
Similarly, when you “open up your senses” you’ll be
able to recognise a distinctive quality product and wish
to choose it and make it yours forever.
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ALESSI DOMENICO CARIBE
CHAIN 01/2019
Sempre più vicini all’America
Closer and closer to U.S.
Con il cuore in Italia e nuove strategie aziendali sempre
più rivolte in direzione dei mercati internazionali.
A San Isidro nella Repubblica Dominicana nasce
Alessi Domenico Caribe, con l’obiettivo di ottimizzare
e potenziare la risposta alle richieste della clientela
statunitense in termini di tempi, servizi, qualità
e prezzo. Le strutture logistiche e tecnologiche della
sua unità produttiva avvicinano e fidelizzano il cliente
dell’area americana all’unicità dei prodotti, alla
velocità della risposta e all’affidabilità del servizio.
Anche oltreoceano, ponendoci traguardi senza
confini, la nostra storia di oggi guarda sempre di più
al domani.
With our heart in Italy and with our new corporate
strategies towards the international markets.
Based in San Isidro, in the Dominican Republic, Alessi
Domenico Caribe has been founded with a focus on
optimising and strengthening our response to the
demand of our US customers in terms of time, service,
quality and price. The technological and logistic
facilities of its production unit are much closer to the US
area and promote customer loyalty to the uniqueness
of our products, to the responsiveness and reliability of
our service.
With borderless goals, our history today looks more
and more at the future even overseas.
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ALESSI DOMENICO CARIBE
CHAIN 01/2019
Alessi Domenico Caribe,
la nuova frontiera
Alessi Domenico Caribe, the new horizon
Alessandro Zampierin
Responsabile espansione Caribe
Caribe expansion manager
Alessi Domenico oggi annovera migliaia di partner e
clienti, tra gioiellerie, catene del lusso e concept store,
in moltissimi paesi del mondo.
La qualità delle preziose catene e dei gioielli creati,
l’affidabilità e la precisione del servizio fanno sì che per
la gran parte si tratti di inattaccabili rapporti pluriennali,
consolidati nel tempo e cementati in scambi di
profonda fiducia reciproca. Un patrimonio insostituibile,
accumulato in settant’anni di buone pratiche, arricchito
giorno dopo giorno, consegna dopo consegna, stretta
di mano dopo stretta di mano.
Alessi Domenico currently has thousands of partners and
customers, including jewellery shops, chains of high-end
department stores and concept stores in many countries
worldwide.
The quality of the precious chains and the jewellery
creations, the reliability and accuracy of the service
ensure consolidated long-term customer relationships
strengthened by a deep mutual trust. An invaluable
heritage acquired in seventy years of good practice,
enriched day by day, delivery after delivery, handshake
after handshake.
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ALESSI DOMENICO VICENZAORO
CHAIN 01/2019
Stand storico,
ieri come oggi
A historic booth, yesterday as today
Lo stand storico di Alessi Domenico viene rivisto e
rivisitato. Esso conferma la presenza dell’azienda nella
location storica che l’ha vista ospitata. I colori tornano
a parlare di tradizione dal quale la nostra azienda e la
nostra storia non vogliono trascendere.
Un grazie sentito a VICENZAORO che con il suo team si
è dimostrato attento alle nostre esigenze ed ha accolto
con grande sensibilità la proposta del nostro progetto.
Ci siamo sentiti supportati e felici di condividere questo
entusiasmante percorso insieme. In maniera propositiva
ha contribuito alla realizzazione di quanto descritto nelle
prossime pagine.
Alessi Domenico historic booth has been revised and
revisited. It is a confirmation of the company’s presence
in its historical location where it used to be hosted.
Colours go back to tradition from which our company
and our history do not want to transcend.
Our warmest thanks to VICENZAORO and its team who
were attentive to our needs and welcomed with great
sensitivity towards our proposed project.
We felt supported and happy to share this exciting
experience with you. It contributed proactively to
the implementation of the project described in the
following pages.
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ALESSI DOMENICO VICENZAORO
CHAIN 01/2019
Lo stand Alessi
si apre al mondo con
Alessi booth opens to the world with
Un progetto di
comunicazione per
far scoprire le catene
Alessi Domenico
indossate dai nostri
cultori nel mondo
A communication
project revealing
Alessi Domenico
chains worn by our
enthusiasts around
the world
Alice Alessi
Sales & Marketing Director
#alessidomenicostreet
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ALESSI DOMENICO VICENZAORO
CHAIN 01/2019
In un momento di grande spinta propulsiva e di
ripensamento generale delle strategie, niente deve
essere trascurato. Nemmeno il tradizionale concetto
di stand fieristico, così rassicurante per certi aspetti
ma forse anche un po’ invecchiato rispetto sia ai
nuovi format fieristici sia alla mutata percezione
che il pubblico ne ha: siamo nell’epoca del lusso
esperienziale, in cui il momento della trattativa e della
vendita risente fortemente dell’atmosfera in cui si
svolge. Consapevole di ciò, la direzione dell’azienda
Alessi Domenico ha deciso di rinnovare totalmente
l’approccio con i visitatori durante le manifestazioni
nazionali e internazionali, con lo scopo di coinvolgerli
in un mondo di valori condivisi e di positività suggeriti
da un payoff che vuole emozionare: Live Feel Reveal
your emotions. Un progetto, realizzato grazie alla
disponibilità e alla sensibilità di Italian Exhibition
Group, organizer of VICENZAORO, che l’Azienda
ha voluto intitolare Alessi Domenico Street e che
debutterà a VICENZAORO September, dove l’azienda
occuperà la location di sempre ma con una superficie
ampliata che diventerà uno snodo-chiave nel
padiglione che ospita i più importanti players storici
del settore orafo. Si tratta di una sorta di boulevard,
con tanto di lampade e decorazioni vegetali, che
rivoluzionerà lo stereotipo dello stand e condurrà
piacevolmente allo spazio dedicato al business
in modo da favorire il dialogo, la comunicazione,
le curiosità. Nella nuova struttura, legno e vetro
si intrecciano in linee geometriche che parlano di
design e contemporaneità, alternandosi agli spazi
aperti che intendono dare il benvenuto, accogliere,
parlare di condivisione e consentire momenti di
incontro e confronto. Un luogo che diventa evento
per dare al brand un nuovo look, alla comunicazione
un maggiore spessore e alle nuove collezioni il ruolo
di protagoniste della creatività aziendale. Una nuova
soluzione espositiva che vuole essere un esempio di
“rigenerazione” senza tuttavia tradire l’eredità del
marchio e la sua lunga storia. La leggerezza del vetro
parla della trasparenza dell’azienda, uno dei suoi
valori guida, mentre la solidità del legno rappresenta
la tradizione, la volontà e la capacità di resistere
al tempo. Fondamentale è infine la componente
floreale che richiama l’armonia dei prodotti e delle
relazioni tra le persone che lavorano per e con Alessi.
Più di qualcuno scatterà un selfie sullo sfondo di questa
originale, e preziosa street postandolo con l’hastag
#alessidomenicostreet rendendosi protagonista del
più ampio progetto di comunicazione che mira a
raccontare le catene Alessi nel mondo.
Qualcun altro farà una sosta sulla panchina,
alimentando in questo modo la partecipazione
dell’azienda alla vita sociale dei propri clienti.
Trasparenza e luminosità caratterizzano la nuova area
di Alessi Domenico, dove la scelta dei materiali e dei
colori naturali introduce al senso di accoglienza che
l’azienda vuol trasmettere. Lo stesso ambiente e lo
stesso design, del resto, è presente nelle scelte di
stile adottate nella nuova azienda Alessi Domenico
Caribe, fondata a San Isidro nella Repubblica
Domenicana, perché la coerenza è basilare. Una
storia che continua… e a questo punto non resta che
invitarvi a fare due passi nell’Alessi Domenico Street!
#alessidomenicostreet
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ALESSI DOMENICO VICENZAORO
Visit our new website
In a moment of great propulsive thrust and general
strategy rethinking, nothing must be left unturned.
Not even in the traditional concept of fair stands, for
certain aspects so reassuring but at the same time
also a little outdated both in respect of the new fair
formats and the mutated public perception of them:
we are in an era of experiential luxury, in which the
moment of negotiation and selling strongly feels the
atmosphere in which they take place. Aware of this,
the Alessi Domenico company management has
decided to totally renew its approach with visitors
during National and International events, with the
aim of involving them in a world of shared values
and positivity suggested by a payoff which wants to
create emotion: Live Feel Reveal your emotions.
A project realized thanks to the Italian Exhibition
Group, organizer of VICENZAORO availability
and sensibility, which the company wanted to be
named Alessi Domenico Street which will debut
at VICENZAORO September, where the company
will occupy its usual location but with a greater
surface area which will become a key interchange
in the pavilion hosting the most important historical
players in the gold sector. It is a kind of boulevard,
with many lamps and decorative vegetation, which
will revolutionize the stand stereotype and will
pleasantly lead to a dedicated business space
in order to favor dialogue, communication and
curiosity. In the new structure wood and glass
dovetail in geometric lines which give an idea of
design and the contemporary, alternating the open
spaces which intend to welcome, evoke sharing and
enable moments of meeting and comparison. A
place which becomes an event to give a new look to
the brand, to more improved communication and a
leading role to the new collections of the company’s
creativity. A new exhibitive space which wants
to be an example of “regeneration” yet without
betraying the brand’s heritage and its long history.
The lightness of the glass evokes the company’s
transparency, one of its guiding principles, while the
wood’s solidity represents tradition, the desire and
ability to resist over time. Lastly the floral component
is fundamental in recalling the products’ harmony
and the relationships between the people who work
for and with Alessi.
A few people will take a selfie with this original,
precious street in the background, posting with
the #alessidomenicostreet hashtag making it a
protagonist in a wider communication project which
aims to tell the Alessi chain story to the world.
Others may stop for a while on the bench, in this
way enhancing the company’s participation in their
customers’ social life.
Transparency and light characterize the new Alessi
Domenico area, where the choice of materials and
natural colours introduce a sense of welcoming which
the company wants to transmit. The same ambience
and the same design moreover which is present in
the style adopted in the new Alessi Domenico Caribe
company, founded in San Isidro in the Dominican
Republic, as consistency is fundamental. A story
which is to be continued… and at this point the only
thing left is to invite you to take a stroll along Alessi
Domenico Street!
7 - 11 September 2019
Vicenza | Italy
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