Touch Journal 06/2020

Poste Italiane SPA - Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (convertito in Legge 27/02/2004 n° 46) art. 1, comma 1, LO/MI
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Anno 1 | Settembre 2020
06
Il bello viene adesso. “Si può scoprire di più su una persona in un’ora di gioco
che in un anno di conversazione” (Platone)
Reportage
Ifa 2020:
“Tech is back”
6
Dossier Gaming
Trend, mercato, prodotti
Wiko View5 Collection,
due modelli
dal design unico
11
Poste Italiane SPA - Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (convertito in Legge 27/02/2004 n° 46) art. 1, comma 1, LO/MI
In caso di mancato recapito inviare al CMP di Milano Roserio per la restituzione al mittente previo pagamento resi.
Una tre giorni intensa, per vivere di persona
l’unica fiera “fisica” dedicata all’elettronica di
consumo. Un’inedita versione “light”, ma sempre
solido punto di riferimento
The Next: SBS celebra la
collezione autunno/inverno 46 Life Unstoppable:
Focus On
Il Rinascimento del settore videoludico.
Dalle console “new gen”, PlayStation5
e Xbox Series X, ai top title software,
fino alla ricca gamma di accessori.
13
LG “one company”.
Intervista con
Francesco Salza
l’ecosistema di Samsung
per smart home e mobility
Huawei: “I primi device
con Harmony OS
già nel 2021”
Apple riparte
da Watch Serie 6,
iPad e dai servizi
Tecnologia inclusiva:
l’esempio virtuoso
dell’etichetta narrante
12
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4
TOUCH
Settembre 2020
Editoriale
di Luca Figini - luca.figini@nelsonsrl.com
L’importanza di essere “on”
On è positività pura. In inglese ha tante accezioni, dal classico “acceso”, in contrapposizione
a off, fino all’uso come avverbio per indicare “avanti, in poi”. Non poteva
essere parola più azzeccata per questo numero di Touch Journal che anticipa il periodo
“caldo” del 2020. Guardiamo avanti, oltre, scevri dalla banale volontà di cancellare
con un colpo di mano quanto è successo nel primo semestre di quest’anno.
Anzi, facendone tesoro per ritrovare un allineamento virtuoso con il consumatore
che reagisce con una velocità maggiore rispetto al retail, online e fisico. È questo il
momento di sperimentare, di coinvolgere le persone più di quanto si sia fatto finora
perché iniziano i mesi più intensi, ricchi di novità. Su tutti i fronti. Tutte le categorie
della consumer electronics stanno producendo una cifra innovativa senza precedenti,
mentre il gaming da novembre macinerà novità con una intensità d’altri tempi.
Due nuove console in arrivo, con l’immenso traino per quanto riguarda il reparto
audio/video, l’accessoristica e i gadget annessi. Senza dimenticare l’ecosistema ludico
che gravita intorno ai computer, tornati urgentemente al centro dell’attezione per
le funzioni multimediali e di produttività personale. Il cliente finale ha imparato a
essere molto esigente, a non fermarsi solo a leggere le caratteristiche tecniche. Vuole
analizzarle per comprendere come il dispositivo possa davvero fare la differenza
nella vita di tutti i giorni. È questo il senso di essere “on”.
•
6 Reportage
Ifa 2020: “ Tech is back”.
Reportage da Berlino. Tre
giorni per vivere di persona
l’unica fiera “fisica” , seppur
in versione light, dedicata
all’elettronica di consumo.
11 Trend
Wiko View5 Collection,
due modelli dal design unico.
Il brand rinnova la linea di
punta con schermo Full O,
super autonomia e su una
sezione fotografica evoluta.
12 Intervista
La filosofia “one company”
di LG. Best products, best
processes, best people. A tu
per tu con Francesco Salza,
consumer electronics director
in Italia.
38 On Stage
Life Unstoppable, l’ecosistema
di Samsung per smart home
e mobility. Tv, smartphone ed
elettrodomestici: sono questi i
tre tasselli del mondo connesso
secondo il brand coreano.
40 Mobile
LG Wing, lo smartphone
che crea una nuova categoria.
Nell’ambito dell’Explorer
Project, il brand ha presentato
un dispositivo con display
ruotante.
41 Mobile
Huawei: “I primi device con
Harmony OS già nel 2021”.
Il brand cinese ha iniziato
la progressiva sostituzione del
sistema operativo Android sui
dispositivi mobili.
42 Mobile
Apple riparte da Watch Serie 6,
iPad e servizi. La società di
Cupertino ha presentato,
escludendo l’iPhone 12:
rinnovati tablet, smartwatch e
il varo della piattaforma One.
13 Dossier Gaming
The next level. Il Rinascimento del settore videoludico. Con
l’arrivo delle console “new gen”, Ps5 e Xbox Series X, la sfida si
rinnova su più fronti e canali. Le novità sulla ribalta, dai top title
software alla ricca gamma di accessori. Riflettori su 4 Side, Bandai
Namco, BigBen Interactive, Db-Line, Ubisoft, Xtreme. I trend di
mercato, il ruolo del retail per la stagione natalizia.
44 Mercato
Nvidia ha acquisito Arm.
L’azienda britannica, che
sviluppa processori per
smartphone, tablet, computer
e wearable, è ora parte del
produttore di chip grafici.
46 Focus On
The Next, SBS celebra
la collezione autunno/inverno.
Il brand di accessori ha
organizzato un evento
dedicato ai partner per mettere
in mostra le nuove gamme.
TOUCH JOURNAL
Direttore responsabile Luca Figini
Direttore editoriale Riccardo Colletti
Cover editor Alice Realini
Senior editor Matteo Borré
Marketing & Operations Roberta Rancati
Art direction Inventium s.r.l.
Stampa La Terra Promessa Società
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Registrazione al Tribunale di Milano
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Responsabile dati - Riccardo Colletti -
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6
TOUCH
Settembre 2020
di Luca Figini inviato a Berlino
Reportage
Una tre giorni intensa, per vivere di persona l’unica fiera “fisica” dedicata all’elettronica
di consumo. Un’inedita versione “light”, ma sempre solido punto di riferimento
Ifa 2020: “Tech is back”
edizione 2020 di Ifa si candida a essere
la prima e unica fiera dedicata alla
L’
consumer electronics in un anno che
ha stravolto tutti i ritmi personali e di
lavoro. Berlin Messe ha vinto la scommessa,
puntando sulla consueta concretezza: ha messo
in opera un evento fisico (per quanto ridotto e semplificato),
partendo dalle basi di Ifa e andando all’essenziale.
Ossia ricreando, in piccolo, una piazza d’eccellenza
per incontrarsi e interagire di persona, per mantenere le
relazioni che contano e per attivarne di nuove per fare
evolvere l’ecosistema dell’hi-tech nel suo insieme.
Due i messaggi chiave di Jens Heithecker, executive vice
presidente di Berlin Messe, che si aggiungono al “Tech is
Back”: Real Life e Normal Ahead. Entrambi incitano a
tornare al rapporto visivo, a guardarsi meglio occhi per
stringersi le mani. Ma non manca l’orgoglio e la commozione,
nemmeno nel sempre preciso e compassato
manager tedesco. Cede al sentimento quando ringrazia i
presenti, le aziende partner, tutti quelli che sono a Berlino
e hanno creduto davvero a questa iniziativa. Inizia la
prima edizione ridotta da quanto è stata fondata nell’edizione
“moderna”, cioè dal 1961.
L'83% dei consumatori ha cambiato le abitudini
Nel 2020 bisogna ragionare su alcuni nuovi fondamenti
per quando si parla di tecnologia. Prima di tutto è necessario
comprendere come sono cambiati i consumatori.
La consumer electronics non incide più solo sullo stile
di vita: impatta sulla salute, migliora e consolida la relazione
personale. Questo comparto di mercato non è solo
fatto di prodotti, è centrato sulle persone e sulla possibilità
di creare un mondo migliore in cui vivere.
La pandemia è il discorso latente di Ifa 2020. La celebrazione
del fatto che l’evento c’è e si farà anche nel 2021
non toglie attenzione alle necessità di business. Un altro
fatto: il 2020 è un anno diverso, complicato, difficile e
di grandi mutazioni. L’impatto (definitivo?) sui consumi
del Covid-19 si misura nella routine domestica: lavoro,
alimentazione e intrattenimento sono le tre principali
attività delegate alla tecnologia che si sono concretizzate
durante la pandemia.
Le persone sono passate dalla fase di panico (con lo smart
working), alla successiva metabolizzazione (eat at home)
e accettazione (entertainment at home). Va da sé che è
gli utenti hanno rielaborato la dinamica quotidiana di
vita. Ciò ha impattato sulla fruizione e l’acquisto di nuova
tecnologia, tanto che più della metà dei consumatori
ha anticipato gli acquisti in consumer electronics al fine
di supportare le nuove necessità domestiche.
Per contro, oltre il 40% dei consumatori ha rimandato
l’acquisto di prodotti successivamente all’emergenza per
comprendere meglio su cosa orientarsi. Quest’ultimo
comportamento è fondamentale, perchè garantisce un
mercato forte ancora per la parte finale del 2020 e quella
iniziale del 2021.
I dati che parlano chiaro: i prodotti legati alla produttività
hanno trainato pesantemente le vendite nella prima
fase. In quelle successive i consumatori hanno cercato
soluzioni che portassero al benessere domestico. Infine,
è arrivato lo svago con l’adozione di soluzioni innovative
legate al gaming e al cinema in casa.
Il momento di rinnovarsi
Il compito di chi esegue analisi di mercato non può più
limitarsi a raccogliere ed elaborare i dati. Con la pandemia
si è reso necessario comprendere come riconoscere il
“rumore di fondo” per eliminarlo allo scopo di ottenere
informazioni tali da capire e intercettare i trend comportamentali
dei consumatori.
I quali nell’83% dei casi hanno radicalmente cambiato il
modo in cui consumano. I comportamenti conseguenti
sono “disrupting”, perché obbligano a fare i conti con
utenti finali capaci di variare le dinamiche di mercato e
di impattare sui flussi classici del business. Basti pensare
che nel primo semestre del 2020 il 64% dei consumi è
passato dai siti online delle insegne, mentre il negozio
fisico è decresciuto solo del 5,4%.
Segnali sempre più forti, impellenti, che obbligano le
aziende ad adattarsi con un approccio improntato alla
flessibilità e al cambiamento della mentalità. Ciò che era
valido prima del Covid-19 potrebbe non essere più attuale
ed efficace. Bisogna ripensare ai processi, alle consuetudini
e al modo in cui ci si propone al consumatore.
Senza farsi sommergere dai dati perché il rischio è di incappare
in un “data overload”. Il 91% delle aziende con
più di 10 dipendenti si affida a una piattaforma Crm.Il
rischio concreto sta nella raccolta forsennata di troppe
informazioni. Così tante che diventa complicato, se non
impossibile, separare i dati utili da quelli errati e dal rumore
statistico. Queste divergenze informative compor-
tano il rischio di penalizzare la capacità di individuare
la direzione giusta, che è caratterizzata dal riconoscere i
trend nascenti e individuare i cosiddetti segnali “deboli”
provenienti dal mercato.
Persino GfK ha adattato il proprio modo di lavorare con
la nuova piattaforma GfkNewron che si affida all’intelligenza
artificiale per rinnovare e rivoluzionare il modo
di raccogliere, trattare e analizzare i dati per adattarsi a
un ecosistema di business fin troppo “rumoroso” ed eccessivamente
inondato da dati spesso non importanti.
E poi? Ifa 2021, dal 3 al 7 settembre
La parola torna a Jens Heithecker, per parlare della visione
futura di Ifa. La connettività rimane la forza propulsiva
principale nella consumer electronics. Una forza capace
di abbattere le barriere tra i comparti, approndando
in segmenti, come l’automotive (ma non solo), sempre
meno periferici rispetto all’elettronica di consumo che
si trova nel retail.
Il compito di Ifa, ribadisce Heithecker, rimane quello di
offrire un palcoscenico d’eccellenza in cui la tecnologia
(e non altro) è la vera protagonista: “Questo è il luogo
dell’innovazione, lo è quest’anno e lo sarà anche per i
prossimi. Seppure in forma ridotta, noi facciamo la nostra
parte. Il resto è merito dei partner che ci hanno creduto
e delle persone che sono presenti. Quest’anno la durata
è di solo tre giorni. Ma l’appuntamento è già per il
2021, che tornerà a essere di cinque giorni perché l’innovazione
non può esimersi dall’essere presentata e fatta
vedere dal vivo”. Nelle prossime pagine vi racconteremo
le principali novità che abbiamo visto all’Ifa 2020. •

Fonte - Omdia. Basato sul numero di spedizioni, 2013-2019

TOUCH
8 Settembre 2020 Reportage
L’intelligenza artificiale accomuna le nuove generazioni dei dispositivi presentati
alla fiera di Berlino. La tecnologia enfatizza le funzioni native di connettività
Haier
La connettività come elemento distintivo
“Con immenso onore sono lieto di confermarvi che Haier, per il quarto anno di fila, è
il principale produttore di elettrodomestici al mondo con una quota globale del 15,7%”,
così esordisce Yannick Fierling, ceo di Haier Europe. Ciascuno dei prodotti del brand
è studiato per essere parte di un ecosistema e per integrarsi in un contesto di IoT. Non
solo, spiega Fierling che “tutti i nostri modelli sono studiati per permettere di entrare
in contatto con le qualità tipica del nostro marchio e con la connettività che offriamo”.
L’obiettivo di lungo periodo è continuare a crescere in Europa. Il primo passo è stato di
acquisire Candy, che ha permesso di guadagnare quote di mercato (arrivando a sfiorare il
7%) e di ampliare l’offerta di prodotti. La visione di Haier passa dall’apertura di nuove linee
di produzione in Polonia e in Turchia e dall’ingaggio di un numero sempre maggiore
di consumatori. La connettività ha il ruolo di portare innovazione e incrementare la
cifra tecnologia dei prodotti offerti. La nuova strada è affidata all’intelligenza artificiale,
anche per comprendere a fondo le abitudini dei consumatori ed elevare le prestazioni.
La connettività fa rima con omogeneità di utilizzo, perché la medesima applicazione è
declinata su tutti i brand afferenti ad Haier. Con il duplice vantaggio di assicurare un’elevata
esperienza di utilizzo e garantire il pieno supporto delle funzioni.
La connettività, ci tiene a precisare Fierling, non è una funzione ma un valore del prodotto.
La possibilità dell’elettrodomestico di connettersi con lo smartphone e di operare
in un contesto IoT serve “solo se propone un reale vantaggio all’utente finale, che deve
trarre benefici dall’utilizzo di queste funzioni. Per questo abbiamo rinnovato l’app per
iOS e Android, reperibile anche sul sito hon-smarthome.com”. Candy è il brand delegato
a mantenere e rafforzare la posizione di brand leader tra i marchi di elettrodomestici
connessi. Allo stato attuale detiene il 35% di market share negli elettrodomestici connessi
con oltre 7 milioni di unità vendute.
La leadership non basta. Haier punta sulla conoscenza del consumatore attraverso
l’utilizzo dei prodotti connessi, in particolare quelli di Candy. Solo attraverso questo
processo di conoscenza si possono gettare le basi per l’evoluzione futura dei prodotti
e dei brand. Candy vanta oltre 1,2 milioni di device connessi in tutta Europa, con
oltre il 30% di utenti attivi. Già nel 2019 Candy ha presentato una lavatrice modulata
sull’analisi delle abitudini degli utenti registrati e attivi con la connettività
offerta dal marchio italiano. Questo progetto di analisi dei trend e delle modalità
di utilizzo dei consumatori permette di comprendere che il 21% degli utenti usa
lo smartphone per attivare la lavatrice (3 volte tanto nel 2019 rispetto al 2018).
Nel 70% dei casi la connettività ha permesso di scegliere nuovi programmi suggeriti
dall’applicazione, ottenendo vantaggi.
Candy si affida a questa esperienza per il debutto di Nova, la prima lavatrice con
un “solo tasto”, perché il resto è configurabile dall’applicazione Hon. L’interfaccia
è totalmente rivoluzionata: lo smartphone diventa il display della lavatrice; l’app
assicura l’ottimizzazione delle funzoni e le funzioni di intelligenza artificiale per
permettere alle persone di ottenere il migliore risultato finale. La connettività arriva
anche sulle cantinette con i modelli Mono Zone e Double Zone. •
Huawei
“L’importanza dell’Europa
nel nostro business”
Huawei, ha ribadito il ruolo
fondamentale dell’Europa
e la volontà di continuare
a essere leader di
questo mercato, annunciando
importanti investimenti
nel continente. Tra
questi, l’apertura nei prossimi
mesi di otto nuovi
Flagship Store in Spagna,
Francia, Belgio, Germania,
Regno Unito e Italia, che
nel 2017 ha inaugurato il
primo Store europeo.
Parte della nuova strategia
retail oggi svelata sono
anche i 42 Experience
Store che verranno aperti
in Europa, con l’obiettivo
di creare sempre più punti
di contatto tra brand,
prodotti e persone. Grazie
a questa sempre più
forte presenza sul territorio,
Huawei potrà offrire
centinaia di nuovi posti
di lavoro, contribuendo
a rappresentare parte integrante
del successo e
della crescita economica
dell’Europa.
Il virtual keynote tenuto
da Walter Ji, Vice President
Consumer Business
Group, Huawei Western
Europe, è stata anche l’occasione
per ribadire il
contributo di Huawei nel
continente nel 2019.
Come confermato da uno
studio di settore indipendente,
l’azienda grazie ai
suoi innumerevoli progetti,
ha infatti supportato
circa 223mila posti di
lavoro in Europa. Huawei
conta nel continente
14.000 dipendenti e 23
centri di ricerca, che contribuiscono
a rafforzare
la costante collaborazione
tra Huawei e il comparto
industriale e il mondo accademico
europei.
“Negli ultimi mesi, la nostra
priorità è la sicurezza
delle persone, quindi, per
quanto possibile, evitiamo
di viaggiare. Ma ritenevamo
importante mantenere
i nostri impegni con
Ifa 2020, uno degli eventi
Europei del settore a cui
siamo piu’ legati”, ha dichiarato
Walter Ji, che
continua il suo discorso
sottolineando anche il costante
impegno di Huawei
nel sostenere l’innovazione:
“82 miliardi di dollari
investiti in Ricerca e Sviluppo
nell’ultimo decennio,
per continuare a promuovere
l’innovazione.
Huawei è al quinto posto
assoluto nella classifica di
investimenti industriali
in ricerca e sviluppo in Europa
nel 2019”.
Protagonista del keynote
anche Huawei AppGallery,
che l’azienda dichiara
essere già diventato il terzo
store di app al mondo,
con 1,6 milioni di sviluppatori
registrati, che corrispondono
ad un incremento
del 76% rispetto al
primo semestre dello scorso
anno. L’interesse dei
developer, così come dei
consumatori, ha permesso
ad AppGallery, di crescere
in maniera esponenziale,
registrando oggi oltre
5.000 nuove app disponibili
ogni mese sullo store,
e oltre 81mila già disponibili
in HMS. Tra i servizi
anche Petal Search, un
nuovo strumento di ricerca
introdotto da Huawei
per aiutare gli utenti dei
dispositivi Huawei Mobile
Services a cercare e trovare
facilmente ciò di cui
hanno bisogno, come app
e molto altro, direttamente
dalla schermata Home.
Nonostante il recente
lancio, avvenuto lo scorso
giugno, il servizio registra
oltre 1 milione di utenti in
Europa.
•
Honor
L’IoT per migliorare il wellness
George Zhao, presidente di Honor, sale sul palco virtuale
di Ifa 2020 per annunciare “tanti nuovi esaltanti prodotti”
destinati a “cambiare” le abitudini soprattutto degli
utenti più giovani. La collezione di prodotti del brand
si dipana su un’estesa gamma di prodotti, dai laptop ai
wearable. In quest’ultimo segmento il brand vanta già le
famiglie Band 5 (fintess tracker) e MagicWatch 2 (smartwatch).
Lo step evolutivo naturale, quantomeno seguendo
il ragionamento posto in essere da Zhao, è garantito
dall’Honor Watch Gs Pro, pensato per la vita in outdoor.
Si tratta di uno smartwatch “rugged” e dotato di display
Oled da 1,39”. La cassa è ultra resistente anche perché ha
superato ben 14 test di livello militare. Il case in materiale
in plicarbonato ad alta robustezza è proposto nelle
varianti di colore bianco, nero e camouflage blu. Watch
Gs Pro non è solo destinato al fitness ma soprattutto alle
“avventure urbane e in otudoor”, dunque propone funzioni
specifiche per supportare le camminate, lo sci e il
nuoto. L’hiking è il campo di prova più intenso pe questo
orologio, in quanto il Gps gioca un ruolo fondamentale
per quanto riguarda l’impatto energetico sulla batteria.
Per superare questo problema, Honor ha inserito appositi
algoritmi che ottimizzano l’uso del segnale satellitare
e provvedono a identificare la posizione in modo meno
invasivo. In aggiunta, l’hardware è gestito dal processore
Kirin A1, particolarmente gentile in termini di efficienza
energetica. Ciò permette al Watch Gs di arrivare fino a 25
giorni di autonomia (48 con Gps sempre attivo).
Oltre all’hiking, lo smartwatch offre funzioni per restituire
le statistiche che riassumono l’attività sugli scii o mentre
si è in vasca. In totale, il Gs Pro mette a disposizione

Reportage
9
LG ThinQ
La casa è davvero smart
(con l’IA)
In occasione di Ifa
2020, LG Electronics
ha presentato una
nuova esperienza di
fruizione: il Cto di LG,
Dr. I.P. Park, è “salito”
sul palco sotto forma
di ologramma per
parlare di Life’s Good
from Home, la strategia
dell’azienda per il futuro
della casa. Questa
impostazione si affida
a tre valori fondamentali:
cura, praticità e intrattenimento.
“Questi
tempi senza precedenti
ci hanno reso più incerti
sul futuro”, dice
Dr. Park. Che prosegue:
“LG ritiene che siamo
di fronte a un’opportunità
unica per apportare
un vero cambiamento
nel mondo partendo
dalle nostre case. In
qualità di innovatore,
LG ha raddoppiato il
proprio impegno nello
sviluppo di prodotti e
servizi nuovi e migliorati
in grado di fornire
una vita migliore alle
persone di tutto il mondo”.
La piattaforma di intelligenza
artificiale
LG ThinQ continua a
evolversi e innovare
per creare nuovi servizi,
soluzioni e modelli
di business per
supportare il cambiamento.
Spiega ancora
Dr. Park: “ThinQ è il
cuore pulsante delle
esperienze innovative
che sviluppiamo”. Da
ciò nasce l’applicazione
LG ThinQ dotata della
tecnologia Proactive
Customer Care (Pcc),
basato su AI, per analizzare
e segnalare lo
stato di funzionamento
degli elettrodomestici e
oltre 100 modalità di workout ed è in grado di rilevare il
livello di saturazione di ossigeno nel sangue (Sp02).
L’alternativa fashion è l’Honor Watch Es, con display
Oled a 1,64” e un’estetica più ispirata alla moda. Lo smartwatch
propone sei interfacce differenti, mentre la cassa
è sottile per assicurare un’elevata indossabilità. Watch Es
supporta immersioni fino a 50 metri ed è adatto anche
per l’attività in outdoor, con il riconoscimento automatico
dell’inizio del workout. Le funzioni sportive sono
interessanti, perché comprendono il coach virtuale personalizzato
con tanto di video sul display dello
smartwatch al fine di raggiungere gli obiettivi
di benessere che si sono impostati.
il Watch Es propone 95 modalità di
workout predefinite. Nonostante il
carattere trendy, l’Es ha una dotazione
di alto livello. Così tra i
sensori si riconoscono quelli per
misurare il ritmo cardiaco e la saturazione
dell’ossigeno nel sangue,
mentre le funzioni di monitoraggio
comprendono il sonno, lo stress e il ciclo
mestruale. La batteria assicura fino a 10 giorni
di autonomia. È proposto nei colori bianco,
nero e rosa.
Honor Magicbook si affidano ai nuovi Amd Ryzen
Non solo wearable per Honor: a Ifa 2020 debutta anche il
Magicbook Pro che propone un display in grado di coprire
al 100% lo spazio colore sRgb. La diagonale è di 16,1”
con tecnologia FullView, ovvero con bordi laterali sottili
(4,9 mm) tali da raggiungere un rapporto tra pannello e
scocca del 90%. Non manca poi la fotocamera nascosta
nela tasatiera con il meccanismo a popup, per garantire
persino fornire consigli per
la manutenzione o la riparazione.
Kim Kyung-ho, executive
vice president di LG Business
Solutions Europe,
si è avvicendato sul palco
per portare al debutto LG
ThinQ Home. Realizzata
nella città sudcoreana di
Pangyo, conosciuta come
la Silicon Valley coreana,
ThinQ Home è la dimostrazione
concreta della visione
del brand: rappresenta la
casa ideale del futuro, progettata
per offrire uno stile
di vita più sicuro e pratico
attraverso le più recenti
tecnologie e i più recenti
prodotti dell’azienda. Interessante
la Home Concierge,
lo specchio smart che
consente in maniera semplice
di monitorare gli elettrodomestici
e il consumo
di energia in casa attraverso
un pratico pannello di
controllo all’avanguardia.
Collegato alla stazione di
ricarica per auto elettriche
della casa, il pannello high-tech
consente ai proprietari
di casa di caricare e
monitorare la propria auto
elettrica a distanza. •
la massima privacy. Per gestire questo pannello sono stati
ripensati anche i percorsi di collegamento tra il monitor
e il pc, spostando cavetteria, connettori e attuatori in
prossimità della cerniera tra le due valve. Il Magicbook
Pro vanta un peso di 1,7 Kg e uno spessore ridotto, tali
da restituire al notebook un ingombro paragonabile ai
portatili con display da 15”. Senza però rinunciare alle
prestazioni, in virtù del processore Amd Ryzen 5 4600H.
Quest’ultimo è stato abbinato a un evoluto sistema di raffreddamento
al fine di mantenere stabili le prestazioni
anche quando le applicazioni più impegnative
mettono sotto sforzo l’hardware. Per
sostenere le esigenze più elevate, la Cpu
è accompagnata da 16 GB di Ram e 512
GB di storage. Oltre a essere alimentata
da una batteria (ricaricabile via Usb-C
con alimentatore da 65 watt) che arriva
a tenere acceso il portatile fino a 11 ore
senza ricaricare.
C’è anche la piattaforma di collaborazione
tra smartphone e notebook, per
visualizzare il display dello smartphone
direttamente sul monitor del Magicboko Pro
per interagire attraverso il mouse e semplificare
il trasferimento dei file tra i due dispositivi. Anche i
Magicbook 14 e 15 sono stati rinnovati con il processore
Amd Ryzen 5 4500U e storage fino a 512 GB.Non manca
il tablet: Honor Pad 6 con display da 10,1” e rapporto
tra pannello e scocca pari all’80%. La funzione E-book
Reader restituisce un’esperienza tipicamente da libro
azzerando i colori per non affaticare gli occhi. Il tablet
ha un peso di 460 grammi e integra il doppio speaker
stero con effetti surround grazie alla tecnologie Histen.
Il dispositivo è proposto nelle versioni Lte e Wi-Fi. •
TCL
“Protagonisti della consumer
electronics”
L’obiettivo di TCL è continuare a rafforzare l’identità
di brand e il marchio nella consumer electronics.
Questo sta avvenendo sia attraverso l’ampliamento
progressivo delle gamme di prodotti in cui operano
(in Italia arrivano già gli smartphone e i Tv e sono
in fase di distribuzione gli elettrodomestici) e operazioni
di posizionamento attraverso lo sport. Da
qui deriva l’idea di assemblare il TCL Team, ossia
una serie di “campioni” nel mondo del calcio che
diano vita a una sorta di formazione d’eccellenza
sotto l’ombrello del brand. Sono sei i nomi scelti,
ciascuno appartenente a un Paese importante: per
l’Italia vestirà la casacca del TCL Team il portiere
Gianluigi Donnarumma. Gli altri sono Saul Niguez
(Spagna), Harry Kane (Inghilterra), Paul Pogba
(Francia), Marco Reus (Germania) e Krzysztof
Piatek (Polonia). La costruzione di brand passa necessariamente
dai prodotti. E l’innovazione all’insegna
dello slogan Display Greatness prende il via
dalla tecnologia Mini-Led che approderà sui modelli
di TCL. Modelli affidati dal processore Aipq di
seconda generazione che si affida all’intelligenza
artificiale per ottimizzare i contenuti sul fronte audio
e video. Per TCL il Tv è importante quanto lo
smartphone per il controllo degli oggetti IoT, tanto
che la piattaforma di connettività rientra sotto
l’ombrello “AI x IoT” ed è pienamente accessibile da
entrambi i pannelli. La strategia di approccio è legata
all’intelligenza artificiale, in linea con la volontà
di proporre modelli dall’elevata cifra tecnologia per
la smart home.
I due tablet di TCL
Ifa 2020 è il palcoscenico scelto dal brand per portare
al debutto TCL 10 Tab Max, il tablet con display
da 10,36” (2.000×1.200 pixel) con cornici ridotte al
minimo. A corredo c’è perfino uno stilo per scrivere
e disegnare a mano libera sul touchscreen. Il tablet
è basato su Android 10 e ha prezzi di 299 euro per
il modello Lte e di 249 euro per quello Wi-Fi. C’è
anche una versione più semplice denominata TCL
10 Tab Mid, con Snapdragon 665 e prezzo di 229
euro. La vera innovazione di TCL è rappresentata
dal Nxtpaper, un tablet con display che si “accende”
e illumina sfruttando la luce naturale.
TCL amplia anche la gamma wearable con gli auricolari
true wireless MoveAudio S200 con autonomia
fino a 3,5 ore, custodia che ricarica per altre circa
20 euro e certificazione IP54. E poi con lo smartwatch
MoveTime Family Watch, destinato agli utenti
senior per le funzioni di chiamata in vivavoce, rilevamento
di caduta, tracciamento dell’attività e i
sensori per il battito cardiaco.
•

10
TOUCH
Settembre 2020
Reportage
I trend che si sono sviluppati nel corso dell’ultimo anno e come il 2020 sta dettando
un cambiamento veloce e inevitabile sul mix di prodotti acquistati dai consumatori
GfK: il mercato è resiliente
ei primi sei mesi del 2020, il valore del
N
mercato globale (esclusi Nord America
e Sud Africa) dei Technical Consumer
Goods (TCG) è sceso a 306 miliardi di
euro (rispetto al 2019) per effetto della
crisi legata al Coronavirus. Sono le rilevazioni che GfK ha
presentato a Ifa 2020, nelle quali si evince che le vendite
sono diminuite del -5,8% a valore a livello internazionale.
Rispetto ad altri settori, il calo è stato relativamente
contenuto, grazie anche all’emergere di nuovi bisogni per
la gestione della vita in casa durante il lockdown. Questi
i principali trend del mercato presentati dall’istituto di
ricerca in occasione di Ifa 2020. Secondo quanto emerge
dallo studio internazionale GfK Consumer Pulse, l’83%
delle persone ha modificato i propri comportamenti di
acquisto durante l’emergenza Covid-19. Tra marzo e giugno
2020, il 78% dei consumatori si dichiarava preoccupato
per il Coronavirus, mentre oggi l’85% si preoccupa
per le conseguenze economiche della pandemia.
Nonostante le difficoltà che hanno caratterizzato la prima
parte del 2020, il mercato della Tecnologia di consumo
ha dimostrato una certa resilienza, registrando un
calo delle vendite abbastanza contenuto: -5,8% a valore
nei primi sei mesi dell’anno. In questo periodo senza precedenti,
infatti, molti consumatori hanno fatto ricorso
alla tecnologia per affrontare la crisi.
Italia: a luglio crescite del +4,5% secondo GfK
Anche dal nostro Paese arrivano segnali positivi per il
settore Tech: le più recenti rilevazioni GfK, aggiornate al
mese di luglio, mostrano una crescita del +4,5% a valore
rispetto allo stesso periodo del 2019. Dall’inizio dell’anno,
il mercato italiano della Tecnologia di consumo risul-
Bilancio dell’Ifa 2020
e l’appuntamento del 2021
ta in calo del -1,4% a valore; un dato che fa ben sperare per
i prossimi mesi. Nelle prime settimane della pandemia,
le vendite di TCG hanno registrato un calo significativo
a livello internazionale per effetto anche della chiusura
temporanea dei negozi; gli acquisti si sono concentrati
sui prodotti necessari. Durante il lockdown, però, le persone
hanno anche vissuto nuove esperienze all’interno
delle mura domestiche (smart working, intrattenimento,
pulizia e così via) che hanno generato nuovi bisogni, contribuendo
a sostenere il mercato della Tecnologia. I trend
che hanno guidato gli acquisti durante la prima parte
dell’anno sono stati la semplificazione, le performance,
lo shopping senza barriere, la salute e l’igiene.
Lo smart working traina i prodotti dell'IT
Fin dall’inizio dell’emergenza Coronavirus, i consumatori
hanno avuto l’esigenza di attrezzarsi per gestire la continuità
lavorativa e formativa in casa. Di conseguenza, il
Le misure messe in atto da Messe Berlin, con la costante verifica che i presenti (l’organizzazione ha dichiarato oltre
6mila persone) indossassero la mascherina per coprire naso e bocca. Ovunque spruzzatori di liquido sterilizzante; i
gadget più presenti sono stati mascherine personalizzate dai brand. Tutto questo è stata la fiera fisica che ci voleva
in questo 2020 destinato a passare alla storia per l’azzeramento degli eventi fisici.
La Messe Berlin ha anche trasmesso le presentazioni in streaming. Per dire che, volendo, si possono coinvolgere
aziende e addette ai lavori su tutti i piani possibili. “Mai prima d’ora abbiamo completato un progetto così
impegnativo come quello di organizzare una versione di Ifa fortemente digitale. E in un tempo così limitato. Ma
data la situazione imposta dal Covid-19 non potevamo esimerci dal mantenere fede allo standard della fiera e a
organizzare un evento legato alla consumer electronics che fosse rilevante per il pubblico e i partner”, esordisce
così Jens Heithecker, Executive vice president Messe Berlin, all’evento di chiusura dell’Ifa 2020. La parola d’ordine
di Heithecker è “Thank you”.
I numeri di Ifa 2020 hanno il sapore del successo, forse inatteso: 6.100 persone presenti nei padiglioni della Berlin
Messe, su una superficie di oltre 30mila mq dedicata all’esposizione di circa 1.450 espositori provenienti da 30
nazioni (sono inclusi anche quelli di Ifa Next e degli eventi a corollario). A questi numeri “fisici” si aggiungono
quelli del virtuale, con oltre 78mila partecipanti allo streaming per un totale di 262mila visualizzazioni.
L’executive vice president orienta lo sguardo sull’edizione 2021: “Il 60% dello spazio dedicato all’Ifa 2021 è già
stato prenotato. A dimostrazione che le aziende e i consumatori hanno bisogno di un ambito fisico condiviso per
confrontarsi e interagire. Il prossimo anno punteremo ad alzare l’asticella con nuovi appuntamenti e iniziative per
valorizzare l’esperienza fatta con il digitale. Posso già anticiparvi che la Berlin Photo Week sarà parte dell’ecosistema
di Ifa”, dice Heithecker. L’appuntamento dunque è per il 2021, con una battuta di Heithecker: “Be there or
be square” (“se non vieni non sei nessuno”).
•
settore IT e Office è cresciuto a valore del +15% a marzo e
del +15% ad aprile a livello internazionale. Le settimane
tra il 9 marzo e il 5 aprile (con l’inizio del lockdown in
molti Paesi) sono state caratterizzate da un “effetto panico”
sugli acquisti. In questo periodo, c’è stato un incremento
delle vendite a unità del +297% per le webcam, del
+120% per i monitor e del +62% per pc portatili e tablet in
Francia, Germania, Italia, Spagna e Gran Bretagna. Questo
trend positivo è continuato anche dopo la riapertura,
in quanto molte persone hanno pensato di attrezzarsi
in vista di una possibile seconda ondata di Coronavirus.
Complessivamente, a livello internazionale il comparto
IT è cresciuto del +17,2% a valore nei primi sei mesi del
2020, mentre il comparto Office è cresciuto del +12,1%.
GfK: preparazione e conservazione cibo in casa
Secondo l’indagine GfK Consumer Life, più della metà
(53%) dei consumatori è “sempre alla ricerca di modi per
semplificare la vita”. Quando con il lockdown il perimetro
dell’agire si è concentrato all’interno delle mura
domestiche, c’è stata una forte richiesta di tutti quei dispositivi
in grado di rendere la vita più semplice e far
risparmiare tempo. Nelle prime settimane della crisi, i
consumatori hanno fatto scorta di surgelati e questo ha
determinato una crescita immediata delle vendite di
Congelatori. Ad esempio, tra il 2 e il 22 marzo le unità
vendute hanno segnato un +317% in Gran Bretagna e un
+185% in Germania. Finita la fase di accaparramento, nelle
settimane successive è iniziata a crescere la domanda di
apparecchi per la preparazione del cibo. In Germania, ad
esempio, questo comparto è cresciuto del +28% nel periodo
compreso tra il 23 marzo e il 26 aprile 2020. Il trend
del mangiare a casa ha sostenuto le vendite di dispositivi
per la Food preparation anche dopo la fine del lockdown
e questo ha avuto un effetto positivo sul settore del Piccolo
Elettrodomestico, che è cresciuto del +8,6% a livello
internazionale. Il Grande Elettrodomestico ha registrato
invece una flessione del -8,6%, nonostante le performance
positive di alcuni prodotti, come ad esempio i forni a
microonde (+36,8%).
L'intrattenimento domestico ha "valore"
Durante il confinamento, i consumatori si sono dotati
di nuovi dispositivi per vivere al meglio l’Entertainment
dentro casa. Le vendite di chiavette per lo streaming sono
cresciute in tutti i Paesi: nei Paesi Bassi si è registrato un
+54% nel periodo compreso tra il 9 marzo e il 5 aprile.
Molto positivo anche il comparto gaming, con un crescita
del +55% delle vendite di notebook e del +62% dei monitor
con caratteristiche di gioco nei primi sei mesi del
2020. Al contrario, le vendite di Tv sono crollate, per poi
registrare una netta ripresa nella successiva fase di “Revenge
Shopping”. Nel complesso, il comparto Tv ha un
andamento del -7% a valore, con forti differenze a livello
geografico: l’Europa occidentale e i Paesi asiatici sviluppati
sono cresciuti rispettivamente del +4% e del +13% a
unità, mentre i Paesi asiatici emergenti hanno registrato
una flessione del -28% a valore. A livello internazionale,
l’elettronica di consumo (incluso imaging) ha registrato
una flessione del -8,7% nei primi sei mesi dell’anno. •

Trend
11
di Luca Figini
Il brand rinnova la gamma di punta con schermo Full O,
super autonomia e su una sezione fotografica evoluta
Christian Colafrancesco
sales director Wiko Italia
Wiko View5 Collection,
due modelli
dal design unico
iko ha presentato View5 e View5 Plus, i
W
protagonisti della nuova View5 Collection,
che centrano il baricentro su quella che il
brand definisce “ultra-immersività” grazie
all’innovativo Full O display senza cornici.
L’autonomia è l’altro punto di forza, in virtù delle batterie
da 5.000 mAh. Queste ultime si affidano al supporto della
tecnologia AI Battery Master e sono in grado di garantire 3
giorni e mezzo di autonomia con una sola carica (certificata
da SmartViser). Migliorata anche la sezione fotografica con
lo schema a quad camera e sensore principale da 48 Mpixel.
E ancora: lo storage è ancora più ampio ed espandibile, il
design è elegante e raffinato e il prezzo è “democratico”, in
linea con la mission di Wiko. Le dimensioni di Wiko View5
e del modello Plus sono esattamente di 165,95 x 76,9 x 9,3
mm, con un peso di 201 grammi e display Ips HD+ da 6,55
pollici a 16,7 milioni di colori. Si segnala inoltre la presenza
del jack audio da 3,5mm.
Wiko View5 e View5 Plus
La back cover è in simil-vetro e cornice lucida a specchio e
produce riflessi profondi che regalano un tocco di eleganza
al device. Il display full screen senza notch di View5 è studiato
per offrire il massimo coinvolgimento in film, giochi,
pagine Instagram e tanto altro. La vividezza dei colori e
dei dettagli dell’O display, in formato 20:9 con risoluzione
HD+, permette di godere di ogni contenuto multimediale.
Inoltre, l’indicatore circolare O indica la durata della batteria,
si allinea in modo coerente con il design e avvisa l’utente
diventando verde durante la carica, bianco quando
l’autonomia della batteria è sopra il 15% e rosso se l’energia
residua è inferiore a questa soglia.
La batteria da 5000mAh di View5 e View5 Plus certificata
da SmartViser, ente indipendente specializzato nel Device
Testing, garantisce 3 giorni e mezzo di autonomia con
una sola carica. Con l’AI Battery Master sarà anche possibile
gestire la carica in maniera ancora più intelligente,
ottimizzando il comportamento delle app di terze parti e
il consumo di energia, aumentando al contempo la durata
della batteria. Entrambi i modelli sfoggiano una fotocamera
posteriore quadrupla nella configurazione 48 + 8 + 5 + 2
Mpixel, zoom digitale 4x, messa a fuoco automatica e registrazione
video a 1.080/30 fps. La fotocamera frontale è da
8 megapixel. La fotocamera principale dei nuovi View5 è
da 48MP: per l’azienda è l’obiettivo ideale per catturare immagini
dettagliate di natura, animali, cibo, amici e altro ancora,
anche a distanza. Gestire la scarsa illuminazione non
sarà un problema, poiché il sensore più grande e la dimensione
dei pixel garantiscono meno rumore per scatti nitidi
anche al buio. Non manca nemmeno l’obiettivo ultra-grandangolare
da 120°, utile nelle foto di gruppo così come nei
panorami. Con l’obiettivo macro da 5 Mpixel si possono
ingigantire anche i più piccoli dettagli senza rinunciare
alla nitidezza delle texture e dei motivi più microscopici.
Presente anche l’effetto bokeh immancabile per donare la
sfocatura artistica.
Entrambi basati su Android 10 e con connettività 4G, Wiko
View5 si affida al processore Mediatek 6762D, octa core da
1,8 GHz, assistito dal reparto grafico PowerVR GE8320 e
dalla Ram da 3 GB; lo storage da 64 GB è espandibile con
micro SD fino a 256 GB. View5 Plus vanta chipset Mediatek
MT6765, 4 GB di Ram e 128 GB di storage espandibile con
micro SD fino a 256 GB. View5 è disponibile nelle sfumature
Midnight Blue, Peach Gold e Pine Green. View5 Plus è
proposto nei colori Aurora Blue e Iceland Silver.
Gli accessori
La View5 collection è accompagnata da una selezione di
accessori originali su misura. Dalla cover Smart folio al vetro
temperato per una protezione completa da urti e graffi.
Interessante la soluzione protection pack 2 in 1 che include
una custodia protettiva e il vetro temperato. •
Come si innestano i View5 nell’offerta di Wiko?
Con la View5 Collection andiamo a inserire
due prodotti con caratteristiche importanti
nella price band che cresce di più. Siamo consapevoli
di quanta competizione ci sia, ma al
tempo stesso confidiamo di ritagliarci il nostro
spazio, anche grazie alla riconoscibilità
che Wiko ha sempre avuto nella fascia di
mercato under 200€. La nostra coerenza saprà
premiarci.
Quali sono le principali novità proposte?
Il primo importante passo in avanti è stato di
offrire ai consumatori due prodotti, View5 e
View5 Plus, che montano una quad camera
con obiettivo principale da 48 MP. Inoltre,
abbiamo voluto mantenere una continuità
con le collezioni View precedenti, lavorando
sull’autonomia dei device. Non dimentichiamo,
infine, che al fianco della View collection
si posiziona anche la nostra fascia entry, la
Y range, con i nuovi Y61 e Y81 che puntano
sull’estrema immersiva dei loro full display.
Quale è il target ideale per i due modelli?
View5 e View5 Plus sono rivolti alle persone
che vogliono tecnologia di alto livello a un
prezzo abbordabile (value for money). Un’attenzione
in più la rivolgiamo alla fascia 18-
25, ragazzi che dimostrano di avere un’etica e
una consapevolezza nell’acquisto dei prodotti
che entrano nella loro vita quotidiana. Aver
accesso a prodotti performanti e belli a un
prezzo democratico (come amiamo dire noi di
Wiko) è un importante vantaggio.
In che modo Wiko prosegue il suo sviluppo in
Italia anche attraverso i View5?
La View5 Collection permette di avere prodotti
con un buon comparto fotografico, una
memoria capiente e un’ottima batteria. Sono
i nostri flagship, proposti sul mercato sempre
a un prezzo accessibile, coerenti con la nostra
mission, destinati a quei clienti Wiko storici
che vogliono fare un upgrade e a tutti i nuovi
clienti che non vogliono scendere a compromessi,
spendendo il giusto. Saranno da traino
anche per il resto della gamma 2020.
Su quali canali saranno distribuiti i modelli della
View5 Collection?
La View5 Collection sarà disponibile presso
tutte le più importanti catene di elettronica
di consumo. Il canale open market è il nostro
core business.
•

12
TOUCH
Settembre 2020
di Luca Figini
Intervista
Best products, best processes, best people: Francesco Salza sintetizza in questo modo
l’approccio sinergico ai prodotti white goods e audio/video
La filosofia “one company” di LG
febbraio Francesco Salza
A
è stato nominato Consumer
Electronics Director
di LG Italia, con l’obiettivo
di rafforzare e consolidare
i team home appliances e home
entertainment nell’ambito di una visione
comune. Il fine ultimo è di creare sinergie
per interagire con maggiore coerenza
con il trade e i consumatori. Incontriamo
Salza diversi mesi dopo dall’inizio del
nuovo incarico e il discorso vira subito
sull’andamento del percorso intrapreso:
“Stiamo lavorando molto su organizzazione,
struttura e processi. Mi sono concentrato
su questi aspetti finora. Anche
perché il lockdown ha dapprima originato
una situazione di mercato imprevista e
successivamente ci siamo concentrati occasioni
nuove che la ripresa del mercato
ci ha offerto da primavera in poi. Credo
che questa esperienza nel suo complesso
ci permetterà di ottimizzare la filiera nel
suo insieme e il flusso dei prodotti con le
fabbriche. Finché la domanda è più bassa
rispetto alla spinta dell’industria, non ci
si pongono questioni diverse da quelle di
traguardare il sell-out massimo. Invece,
quello che sta succedendo nel 2020 permette
di imparare cose nuove. Si è verificata
una diffusa scarsità di merce rispetto
alla domanda dei consumatori e questo
ha obbligato a ragionare in termini di
piani di lungo periodo. È il mio auspicio
più grande, perché questo atteggiamento
porterà benefici a tutto tondo”.
Anche in termini di efficienza?
Sì, perché permetterà di gestire in modo
diverso le variabili
legate al magazzino,
agli stock e alla pianificazione
dei prodotti.
Secondo me andranno
riviste alcune logiche.
Faccio un esempio:
l’interazione con
il trade, ancora oggi, è
un po’ sbilanciata sulla
parte negoziale sia
per tradizione sia per
la decentralizzazione
del business. Invece,
credo che le relazioni
tra industria e trade
debbano essere re-impostate
partendo dal
concetto di velocità
nel puntare al raggiungimento
dei risultati
prefissati.
Come sta cambiando LG?
In tutti questi anni penso di aver lavorato
per varie aziende, pur rimanendo in LG.
Ci tengo anche a sottolineare che negli ultimi
anni, senza il supporto dei colleghi
e dei miei referenti coreani, sarebbe stato
molto più difficile ottenere i risultati
raggiunti. Un percorso che è iniziato proponendo
i migliori prodotti possibili e affiancandoli
da strategie e processi di pari
eccellenza. Nell’ambito della mia nomina
voglio fare affidamento su quello che definisco
il concetto delle tre B: best products,
best processes e best people. Perseguiamo
il concetto di diventare leader non tanto
in termini di quote, quanto invece di trasferimento
del valore verso tutti i componenti
della filiera e il
consumatore. Al retail
offriamo la possibilità
di costruire un progetto
di fidelizzazione
basato su prodotti di
alta qualità, quindi di
massima soddisfazione
dal punto di vista
del consumatore. Questa
è la nostra visione
di lungo periodo,
basata sulla fiducia e
sulla brand awareness.
A LG non basta avere
successo solo nel breve
periodo, con operazioni
tattiche per guadagnare
velocemente
quote, ma guarda al
futuro cercando di
trasferire valori con-
Francesco Salza
consumer electronics director
di LG Italia
creti e tangibili ai partner. La figura manageriale
serve a unire le due anime importanti
di LG attraverso una sintonia di
approccio al mercato, perché le persone
abbiano una visione coerente della nostra
offerta. Peraltro il comparto del bianco e
dell’audio/video si sono molto avvicinati
in termini di innovazione. Inoltre il retail
di riferimento dell’home entertainment
e dell’home appliances è sostanzialmente
lo stesso, dunque possiamo impostare
la partnership in ottica di progetti con il
brand.
Un milione di InstaView venduti è una
scommessa vinta. La prossima sfida?
Abbiamo tante sfide in mente da affrontare.
LG sta affrontando una fase di consolidamento
della presenza nei segmenti
in cui opera. Il milione di InstaView è soltanto
l’inizio, non è un traguardo. Anzi,
direi che un piccolo assaggio di quello
che abbiamo in mente. Stando ai dati di
mercato, il periodo di gennaio/giugno nel
segmento del freddo ha avuto un andamento
leggermente negativo; tuttavia, i
side-by-side e i multidoor sono cresciuti
del 15% perché le persone desiderano
vivere in modo nuovo la casa. In questa
categoria di prodotti noi siamo molto riconosciuti.
La prossima sfida imminente
su cui ci stiamo concentrando si chiama
Signature Kitchen Suite e riguarda l’arrivo
di LG nell’ambito del built-in di categoria
luxury. Ancora una volta ci stiamo
impegnando a portare valore.
Come si crea valore in modo concreto?
L’Italia è il luogo del vivere bene ma anche
della cura della casa e del design. Però
poi gli italiani hanno un gap enorme rispetto
ai popoli di altri Paesi negli investimenti
nell’elettronica di consumo per
la casa. Nei Tv per esempio il mercato in
Italia vale circa 1,5 miliardi di euro, in
Francia 1,8 miliardi e in Germania 3,5
miliardi e nel Regno Unito 2,6 miliardi
di euro e questo si riflette anche nel mercato
del bianco. Questo per dire che LG
vuole portare il consumatore a investire
nella casa, perché i mesi passati hanno
fatto chiaramente percepire l’importanza
del benessere domestico. Il nostro impegno
costante è di sfruttare gli spazi di
sellout ancora inespressi. Il design è una
leva. Ma dobbiamo perfezionare anche la
conoscenza della competizione, che non
è più solo limitata ai brand che operano
nel medesimo segmento di riferimento. I
competitor sono sempre più in altri mercati
e in altri mondi, laddove il consumatore
sta dedicando una parte del budget
di investimento in aree che distolgono
l’attenzione dalla consumer electronics.
Se allineo i tasselli finora
descritti, l’obiettivo ultimo
è proporre ai clienti
finali prodotti più
belli, più performanti e
più idonei a rispondere
alle necessità effettive
delle persone. Lo sforzo
comune dovrebbe essere
di disincentivare le
persone ad accontentarsi
e abituarli ad alzare
l’asticella delle esigenze
in termini di design e
di funzioni. Noi dobbiamo
essere bravi a
sfruttare le dinamiche
promozionali facendo
avvicinare i clienti finali
alla qualità. •

Dossier Gaming
13
The next level
Il Rinascimento del settore videoludico. Con l’arrivo delle
console “new gen”, Ps5 e Xbox Series X, la sfida si rinnova
su più fronti e canali. Le novità sulla ribalta, dai top title
software alla ricca gamma di accessori

TOUCH
14 Settembre 2020 Dossier Gaming
di Riccardo Colletti
Aumentano i videogiocaori italiani. Oltre alle console, si diffonde la passione su altri
device. Il digitale si fa strada. Ma con il lancio di Ps5 e Xbox Series X...
Un mondo nuovo e forte.
Per niente “a parte”
CAPITOLO 1 • IL MERCATO ITALIANO DEI VIDEOGIOCHI
1- Nel 2019 il mercato Legenda italiano
del gaming ha cubato 1,787
Hardware
miliardi di euro.
• Console
• Accessori o periferiche gaming
2- Sofferenza nel 2019 il
Software fisico
comparto console. Stabili
• Videogiochi su disco
gli
nuovi
accessori.
Segmenti di mercato:
Hardware
Totale mercato console (a valore)
-15,9%
vs 2018
72%
Console
257 mln di euro
358
mln di euro
-20,6%
vs 2018
-0,1%
vs 2018
14
Software
Accessori
101 mln di euro
28%
CAPITOLO 1 • IL MERCATO ITALIANO DEI VIDEOGIOCHI
• Videogiochi di seconda mano
• Videogiochi su disco noleggiati
Software digitale
3- Boom per il software sulle ali
del digitale nel 2019.
CAPITOLO 1 • IL MERCATO ITALIANO DEI VIDEOGIOCHI
3
Segmenti di mercato:
Valore del mercato software per formato
+7,3%
vs 2018
37%
1.429
mln di euro
21%
• Free game: videogiochi scaricati gratuitamente
• Paid game: videogiochi scaricati a pagamento
• DLC: contenuti addizionali per videogiochi già acquistati
• Microtransazioni: contenuto di gioco addizionale acquistato
tramite microtransazioni
• Subscription: servizio a pagamento acquistato per giocare online
•Social: contenuti di gioco extra a pagamento disponibili
sui social network
• Browser: servizio a pagamento che permette di giocare
a uno specifico titolo scaricandolo
• On-demand: servizio a pagamento che permette di giocare
a uno specifico titolo on-demand
42%
Hardware:
Console
Totale mercato console (a valore)
10
-20,6%
vs 2018
93%
Console
home
239 mln di euro
7%
257
mln di euro
-23,6%
vs 2018
15
Console
portable
+78%
vs 2018
Videogiocatori
Tempo di gioco
18 mln di euro
Rapporto in sintesi
Giro d’affari totale 2019 • 1.787 milioni di euro
Hardware
Software
1
358 mln
1.429 mln
20%
80%
Console Accessori
App Fisico
Digitale
257 mln 101 mln
525 mln 302 mln
602 mln
I videogiocatori italiani nel 2019
Sesso
Età
525
mln di
euro
602
mln di
euro
302
mln di
euro
17.0m
(+0,7m)
7.4
ore/sett
(+0.8)
9.1m
+0.2m
55%
-3pp
7.9m
+0.5m
45%
+3pp
2
App
+18% vs 2018
Digitale
(console e PC)
+9,9% vs 2018
Fisico
-10,7% vs 2018
6 - 10 11 - 14 15 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 64
1.8m
+0.2 +0.1 +0.5 -0.1 -0.2 +0.2
16% 19% 32% 8% 7% 18%
+4pp +1pp +7pp -5pp -5pp -1pp
11
1.7m 4.3m 3.0m 2.3m 3.9m
l mese più lungo. Ottobre,
quello che separa
I
dall’atteso lancio delle
due nuove console “new
gen”, Ps5 e Xbox Series
X. Trenta giorni o poco più prima che la
storia possa essere riscritta, ancora una
volta, come nella migliore tradizione videoludica.
Il settore gaming è all’ennesimo punto
di svolta, a una di quelle boe decisive per
imboccare il nuovo cammino verso nuovi
traguardi, dopo la virata. La navigazione,
non facile degli ultimi anni, ha trovato
anche un po’ di vento favorevole nella stagione
sciaguratamente inattesa, timbrata
dalla drammatica pandemia.
Gli effetti del lockdown di primavera
2020 si sono fatti sentire da un lato
(in negativo specie sul retail fisico), ma
dall’altro hanno restituito un po’ di linfa
al business e non solo sul versante digitale
ed e-commerce, con ottime poerformance
id vendita per console e accessori. L’incertezza
che pesa sullo scenario economico
italiano non va minimizzata. Tuttavia, ci
sono gli spazi operativi per un rilancio a
tutto tondo.
112,3 milioni:
le console Ps4 installate nel mondo allo scorso 30
giugno
61,4 milioni:
le console Switch installate nel mondo allo scorso 30
giugno
22,4 milioni:
le unità vendute del videogioco Animal Crossing:
New Horizons in soli 4 mesi
PC Gaming:
le stime prevedono per il 2020 un incremento del
10%, per il business, per un valore complessivo
intorno ai 40 miliardi di dollari.
Il gaming d'Italia
riparte da qui
Pur tra i marosi, la barca italiana del gaming
può e deve continuare a reggere
l’urto. Bisogna tenere ben ancorato il
business “fisico”. Le onde “digitali” non
possono essere schivate, ma possono essere
fronteggiate. L’Italia dei videogiochi
è reduce da una stagione 2019 - dati forniti
dall’associazione di categoria IIDEA -
connotata da un rialzo dell’1,7% sull’anno
precedente, per un giro d’affari di 1 miliardo
e 787 milioni di euro. Considerando
che si è trattato dell’ultimo esercizio
della lunga transizione verso la “new gen”
di console la performance è rilevante. Nel
2019 (stabile l’ambito accessori) a pagare
dazio era stato il segmento dell’hardware
(358 milioni di euro in calo di quasi
il 16% sul 2018), mentre era cresciuto il
software (aumento del 7,3% anno su anno,
con un fatturato di 1,4 miliardi di euro)
grazie alla spinta digitale, comprensivo di
digital download su console e Pc, nonché
di app per dispositivi mobili.
Il profilo
dei videogiocatori italiani
Guardando alla prospettiva vale la pena
ricordare anche un altro elemento. Quello
che riguarda i videogiocatori italiani.
Come evidenziato nello scorso Rapporto
diffuso da Aesvi, le persone che hanno
giocato ai videogiochi in Italia nel 2019
sono ammontate a 17 milioni, pari al 39%
di tutta popolazione di età compresa tra i
6 e i 64 anni. Di questi, il 53% sono stati
uomini e il 47% donne, dato in crescita rispetto
alla precedente rilevazione. I circa
17 milioni di giocatori in Italia giocano
in media per 7,4 ore a settimana a riprova
del fatto che il gaming è un mezzo di intrattenimento
molto coinvolgente.
Le piattaforme preferite.
Ma nel 2020…
Per quanto riguarda le piattaforme di
gioco più utilizzate, i dispositivi mobile
come smartphone e tablet vanno per la
maggiore, con oltre 10,5 milioni di videogiocatori
italiani a utilizzarli, tra cui 5,6
milioni di donne. Seguono i Pc con 7,8
milioni di persone e le console home con
6,7 milioni.
Insomma, a fronte di questa fotografia,
ma ancor più della rilevante ventata di
aria fresca in arrivo un dato è certificato:
il prodotto videogame non può essere
considerato un mondo “a parte”. Anzi.
La sua forza è centrale. Da quest’anno,
con quest’anno può esserlo ancora di più.
Guai a non valorizzarlo, quindi. •
18
19

Dossier Gaming
15
di Riccardo Colletti
La cancellazione dei grandi eventi ha “negato” la possibilità
ai consumatori di avere un contatto diretto con le novità di prodotto
Le fiere, la pandemia
e il ruolo del retail
efinire il 2020
D
come l’annus
horribilis per
il mondo fieristico
è tanto
pertinente, quanto scontato.
La pandemia ha fatto disastri
indimenticabili, purtroppo.
Dalla cancellazione (nel mondo
del consumer electronics e Ict)
di Mwc a Barcellona, per arrivare
al Ces di Las Vegas 2021
(in agenda soltanto la versione
digitale) in questi lunghi e complicati
mesi è stato come assistere
a una partita di domino.
I tasselli che sono caduti ,inesorabilmente,
l’uno dopo l’altro.
La virata in versione digitale
L’annullamento dell’E3 di Los
Angeles (per altro già abbastanza
ridotto ai minimi termini
viste le assenze pesanti an
nunciate e ormai consolidate
di Sony Intercative Entertainment
ed Electronic Arts, senza
mancare di rispetto comunque
agli altri partecipanti) ha fatto
il paio con la digital version di
Gamescom a Colonia sul finire
dello scorso mese di agosto.
Venendo poi allo scenario italiano,
anche l’evento consumer
per eccellenza, ossia Milan
Games Week, a sua volta ha
dovuto virare su una soluzione
“virtuale”, che aggregherà anche
il mondo del fumetto, pardon
Cartoomics, dal 26 al 29
novembre, vale a dire in pieno
Black Friday. Chi ha deciso di
non rinunciare, invece, a una
presenza fisica, oltre all’Ifa di
Berlino è Lucca Comics&Games:
dal 29 ottobre al 1° novembre
nella città toscana fan
e appassionati si ritroveranno.
Stavolta, però, in maniera a dir
poco contingentata.
Il bisogno di contatto diretto
Tutto inevitabile si dirà. Vero.
Verissimo. Ma in attesa di capire
quale sarà lo sviluppo dell’emergenza
Covid-19 (seconda
ondata o seconda “ondina”?) e
dunque di vedere in che manie-
Il canale retail, ancora
di più che in passato,
può e deve essere il luogo
ideale per i consumatori
che vogliono toccare
con mano le novità di
prodotto. A cominciare
dalle console “new gen”
ra potrà (soprattutto se) essere
allestita l’offerta nel calendario
2021, vale la pena evidenziare
almeno un paio di considerazioni.
La prima: la forza di un evento,
se fieristico ancor di più, risiede
proprio nel contatto fisico tra le
persone: operatori e visitatori
e non nel distanziamento. Chi
ha partecipato solo incidentalmente
a qualche manifestazione
lo sa bene. C’è chi, dopo essersi
sobbarcato qualche oretta
di coda per entrate (nei padiglioni
e ancor più in uno stand),
esce comunque soddisfatto. Perché?
Semplice, sa di aver preso
parte a una qualcosa di unico e
speciale. Che lo ha avvicinato e
gli ha fatto toccare con mano le
sue passioni, specialmentei nel
mondo videoludico. Già perché
toccare (e non solo guardare) è
una cosa da imparare, è da fare
quando si è appassionatamente
affascinati da qualcosa. Dunque,
sarà indispensabile trovare
il modo (oltre che avere la possibilità)
di riavvicinare in primis
gli hardcore gamer, senza però
trascurare l’allargamento del
target.
Occasione d'oro per il retail
La seconda: in attesa di capire
che tempo farà, sotto il cielo
delle fiere del settore videogame,
e andando oltre la proposta
di format digitali ancorché di
valore e ben strutturati, c’è una
strada più facilmente percorribile.
Almeno per il prossimo trimestre
(a dir la verità sempre, in
questa fase di più), le arene “obbligate”
e comunque frequentabili
sono inevitabilmente i punti
vendita. Dove è più gestibile
la fruizione degli spazi, inclusi
i flussi. Infatti, sono e restano
i luoghi fisici che consentono
proprio un contatto diretto tra
i consumatori e i prodotti. Se
pensiamo che da novembre il
mercato gaming vedrà - oltre
allo sbarco dei nuovi top title
- il lancio delle nuove console
Xbox Series X e Ps5, forse qualche
pensiero vale la pena di
farlo.
Come faranno i consumatori
(non solo i gamer e i cosiddetti
“malatoni”) a vedere da vicino
le due nuove console “new
gen”? Dove potranno vedere
con i propri occhi (prima di
acquistarle) le meraviglie tecnologiche
che promettono? La
risposta è soltanto una: in negozio.
Non c’è online che tenga.
Punto. Per questa ragione, per il
canale retail (ancor più per chi
dispone di spazi e superfici) un
allestimento appropriato del
reparto videogame - con annessa
gestione - è un’occasione da
non perdere.
Dilungarsi sulle ragioni sarebbe
stucchevole. Ma l’invito a (ri)
mettere il gaming e il suo business
al centro dell’attenzione,
del proprio business è al tempo
stesso opportuno. Non tutti potranno
strutturarsi o attrezzarsi.
Ma chi ha le caratteristiche
per agire, non sia timido però.
Sarà un investimento che potrà
tornare molto utile in futuro e
in prospettiva.
Il settore gaming è a uimportante.
E chi crede che il futuro
“digitale” sia questione di ore o
di settimane, forse, deve ricredersi.
Almeno in Italia. Il prodotto
fisico, per quanto con una
forza ridotta rispetto al passato,
è e resta il cuore del business.
Anche quando si parla di gaming:
dalle console al software,
dai Pc agli accessori. Provare
per credere.
•

16
TOUCH
Settembre 2020
di Riccardo Colletti
Dossier Gaming
Maurizio Pedroni, commercial director di 4 Side
racconta le strategie e le nuove sfide
Software, accessori e merchandising
l “primo” anno vero e di
I
business pieno per 4 Side
(dopo il varo nel marzo
2019 della società di distribuzione
indipendente,
partecipata al 51% da Esprinet,) è ricco
e carico di novità. Così come “carico” è
Maurizio Pedroni, il suo commercial director,
in vista delle settimane clou del
business.
Cominciamo con un bilancio di questi
mesi, non facili, soprattutto per quelle realtà
impegnate a lanciare nuovi progetti.
Come sono stati per 4 Side?
Nonostante l’emergenza dettata dalla
pandemia, con tutto quello che la situazione
ha determinato e inclusi strascichi
di varia natura, il bilancio dei primi nove
mesi di attività per 4 Side è soddisfacente.
Sia per l’andamento del business, in linea
con le aspettative, sia perché il bello deve
ancora arrivare.
Quali le possibili criticità e quali invece le
opportunità?
Partiamo dalle ultime, visto l’approccio
positivo che caratterizza la nostra azienda.
Il mercato ha davanti a sé un’occasione
strepitosaper un rilancio in grande
stile. Il cambio di generazione delle console
è più che una ventata di ottimismo e
fiducia. Quanto alle difficoltà, premesso
che non mancano mai, dovremo governare
uno scenario congiunturale non facile.
Ma senza drammatizzazioni.
Da cosa è stato scandito il business in questi
mesi per 4 Side e soprattutto che cosa si affaccia
all’orizzonte?
4 Side sta consolidando la sua attività,
grazie a un’estensione del portafoglio di
prodotti ed etichette in distribuzione,
pur avendo come architrave portante
il brand Activision. Dopo Tony Hawk’s
Proskater 1+2 e Crash Bandiccot 4: It’s
About Time, dal prossimo 13 novembre
arriverà il best seller, come sempre molto
Maurizio
Pedroni
atteso, Call of Duty Black Ops Cold War.
Ma il nostro obiettivo è continuare ad
ampliare l’offerta con altri brand.
Ad esempio?
Nel segmento software curiamo della distribuzione
di Microids, che il 10 novembre
lancerà XIII per Ps4, Xbox One, così
come per Maximum Games c’è in agenda
anche Remothered: Broken Porcelain,
survival horror sviluppato da Stormind
Games, casa di sviluppo italiana, dal quale
ci attendiamo una bella sorpresa. E sia
chiaro che non intendiamo accontentarci.
C’è quindi alle viste un nuovo accordo di distribuzione?
Lo confermo: è stato da poco siglato un
contratto con un marchio prestigioso,
che non ha bisogno di presentazioni per
Call of Duty Black Ops
Cold War
Data di uscita: 13 novembre
Piattaforme: Ps4, s5, Xbox
One, Xbox Series X
Call of Duty: Black Ops Cold War
immerge i giocatori nell’instabile
conflitto geopolitico della Guerra
Fredda, inizio anni 80.
Nella Campagna per giocatore
singolo il gamer affronterà figure
storiche, combattendo in scenari
come Berlino Est, Vietnam, Turchia,
il quartier generale sovietico
del KGB. Nei panni di operatori
d’élite si darà la caccia a un’oscura
figura nota come Perseus,
intenta a destabilizzare gli equilibri
mondiali per cambiare il
corso della storia. Il gamer dovrà
affrontare la cospirazione globale
insieme a personaggi iconici come
Woods, Mason e Hudson, decisi a
fermare insieme a nuovi operatori
un complotto avviato da decenni.
Il titolo offre un intero arsenale
di armi ed equipaggiamento della
Guerra Fredda da utilizzare anche
in multigiocatore e nella modalità
Zombi.
•
la qualità espressa dalle sue referenze, per
la commercializzazione della linea audio
per il mondo gaming e Voip. A breve renderemo
noti tutti i dettagli dell’accordo
che per noi rappresenta un punto di arrivo
e di cambiamento importante.
Avete anche inserito marchi nel campo del
merchandising e dell’accessoristica. Quali le
prospettive?
Intanto ci tengo a ribadire che la nostra
coraggiosa scelta di puntare e proporre
i Cable Guys si è rivelata vincente. Anche
nel periodo del lockdown abbiamo
potuto performare in maniera soddisfacente.
Diciamo che sulla scorta di questa
esperienza, 4 Side ha siglato altri accordi
per presentarsi come un vero distributore
qualificato e ad ampio spettro. In
quest’ottica si collocano i prodotti firmati
OTL Technologies, specializzata nella
progettazione e produzione di cuffie a
target kids con licenza e di elettronica di
consumo e di Paladone, leader di mercato
nel segmento gift, che vanta un ricco assortimento
di prodotti merchandising e
dei complementi d’arredo basati sulle più
importanti licenze.
Tanto prodotto fisico, verrebbe da dire,
mentre sembra che la parola più in voga del
momento sia digitale...
Diciamo che 4 Side, pur senza negare le
evidenze assunte dal digitale, guarda a
una prospettiva differente. Per la nostra
storia, ma soprattutto perché lo dicono i
numeri, il canale fisico e del retail riveste
un ruolo strategico. A mio parere potrà e
dovrà continuare a farlo. I consumatori
hanno voglia e bisogno di vedere e toccare
i prodotti, pur con tutte le cautele di
questa stagione. In una fase come questa,
necessariamente “virtuale”, c’è bisogno
di riscoprire e rivitalizzare la relazione.
E quando un consumatore sceglie di andare
in negozio a fare acquisti, e non solo
stando davanti a uno schermo, be’ cambia
tutto. E in meglio.
•
Crash Bandicoot 4: It’s About Time
Data di uscita: 2 ottobre
Piattaforme: Ps4 e Xbox One
Un grande ritorno sulla scena. Ecco Crash Bandicoot 4: It’s About Time,
sviluppato da Toys for Bob, per una in cui release ritornano elementi
tradizionali: trappole e ostacoli da superare, nemici che possono essere
sconfitti in determinati modi e scatole da aprire per raccogliere oggetti.
Inoltre, i giocatori potranno passare da Crash a Coco in qualsiasi momento
durante un livello, con lo stesso set di mosse. I giocatori potranno anche
controllare Doctor Neo Cortex, l’antagonista del gioco, al fine di attraversare
i livelli, facendo uso di gadget per superare trappole e ostacoli.
Remothered Broken Porcelain
Data di uscita: 20 ottobre
Piattaforme: Ps4, Xbox One, Switch e Pc
Un’emozionante avventura di terrore, tragedia e
amore. La serie survival horror torna con Remothered:
Broken Porcelain. Introducendo un nuovo gameplay
ed elementi della storia, i personaggi respirano
una nuova vita. Essendo il seguito di Remothered:
Tormented Fathers, sarà possibile rivivere eventi del doloroso passato dei personaggi e
sopportare orrori inimmaginabili nel presente che si celano all’Ashmann Inn, una tomba
piena di segreti, pericoli e misteri.
•

18
TOUCH
Settembre 2020
di Riccardo Colletti
Dossier Gaming
La parola a Fabio Migliavacca,
senior trade marketing manager di Ubisoft Italia
Azione e avventura alla
scoperta di nuovi mondi
Watch Dogs Legion
Data di uscita: 29 ottobre
Piattaforme: Xbox One (e funzionalità avanzate
per Xbox One S e Xbox One X), Ps4 (e funzionalità
avanzate per Ps4 Pro), Pc, Stadia
In un futuro molto vicino, Londra sta affrontando il
declino. Un devastante attacco terroristico ha fatto
tremare la città. Uno stato di sorveglianza onniveggente
opprime le persone,
una corporazione di milizie
militari privati e corrotti
controlla le strade e una
temibile organizzazione
criminale vessa i più vulnerabili.
Il destino di Londra è
nelle mani del gamer e della
sua abilità di reclutare una
nuova resistenza per reagire.
In Watch Dogs Legion
ogni singolo personaggio
nell’open world è giocabile,
ha un passato, una personalità, e un set di abilità che
aiuteranno a personalizzare e rendere ancora più unico
il proprio team.
ra grandi ritorni e sviluppo di nuove Ip,
T
il publisher francese Ubisoft si presenta
ai nastri di partenza della stagione natalizia
con una griglia ricca e articolata.
Che si “allungherà” temporalmente anche
al primo trimestre 2021 come per Far Cry 6. Ma le
prossime settimane, come evidenzia Migliavacca, senior
trade marketing manager di Ubisoft Italia, saranno ad
elevata intensità, soprattutto nel segno di Watch Dogs
Legion, Assassin’s Creed Valhalla e Just Dance 2021.
Quali le aspettative per il mercato italiano videogame e per
la vostra line up azienda in vista della peak season?
I prossimi lanci delle console di nuova generazione di
Sony con PlayStation 5 e di Microsoft con Xbox Serie
X e la nutrita line up di titoli novità molto attesi tra
seguiti di brand affermati e nuove IP fanno del 2020
un anno con altissimo potenziale per il mercato del gaming.
Almeno sulla carta. L’auspicio è che, nonostante
la situazione in cui versa il Paese a causa della pandemia
e che ha impattato in modo significativo sulle abitudini
di acquisto e ridotto l’accesso ai negozi fisici nel
corso degli scorsi mesi, la vasta offerta di novità riporti
i consumatori ad acquistare nei punti vendita e il potenziale
dell’offerta commerciale possa esprimersi al
meglio.
Quali sono i tratti distintivi dell’offerta firmata Ubisoft?
La griglia di Ubisoft prevista per l’anno in corso è una
delle più ricche, varie e qualitative degli ultimi anni e
include i seguiti di brand leggendari come Assassin’s
Creed Valhalla, Watch Dogs Legion, Just Dance 2021 e
Far Cry 6. A questi si aggiunge la nuova Ip, Immortals:
Phoenix Rising e il reboot di Prince Of Persia Le Sabbie
Del Tempo che apparirà per la prima volta su console
di nuova generazione. Per completare l’offerta non
mancherà anche un titolo multiplayer sportivo, Riders
Rupublic, che raccoglie una serie di discipline sportive
competitive estreme tra cui motorbike, snowboard, deltaplano
e volo con tuta alare.
Quali le iniziative di marketing e di comunicazione che ave-
Fabio
Migliavacca
te predisposto a supporto dei lanci software?
Per ciascuno dei titoli citati sopra è previsto un corposo
piano marketing creato ad-hoc per ciascun prodotto
e volto a comunicare al meglio le sue potenzialità, Il
primo slot di comunicazione incentrato sul pre order
dei titoli in uscita tra settembre e novembre che include
Watch Dogs Legion, Assassin’s Creed Valhalla e Just
Dance 2021 è partito fin dallo scorso mese di maggio
sui canali social media e online a seguito dell’annuncio
dei tioli avvenuto tramite l’evento Ubisoft Forward,
attraverso il rilascio progressivo di asset volti ad approfondire
i vari aspetti dei gameplay e il focus sulle varie
edizioni che compongono l’offerta commerciale. La
seconda fase di comunicazione prevista per i rispettivi
lanci sarà incentrata su spot Tv con una pianificazione
articolata che coinvolgerà i principali canali generalisti
e satellitari, in particolare per Assassin’s Creed Valahalla
e Just Dance 2021.
Circa le attività sul canale retail, cosa avete messo a punto?
Per tutti i titoli citati sopra verranno enfatizzati sui
punti vendita dei canali distributivi a partire dalla data
di lancio attraverso il posizionamento di materiale POP
appositamente prodotto in accordo con le specifiche
espositive e di superficie di ciascuna catena. Nel dettaglio
verranno posizionati totem, cartonati da terra,
espositori a colonna e a gondola nei negozi della Grande
distribuzione e dell’elettronica di consumo. Per le catene
specializzate sono previste vetrofanie, set di cubi,
poster da soffitto e pannelli per la personalizzazione
dei banchi cassa.
•
Assassin’s Creed Valhalla
Data di uscita: 17 novembre
Piattaforme: Xbox Series X, Xbox One, Ps5,
Ps4, Epic Games, Uplay & Stadia
È il nono secolo d.C., le guerre e le carestie che assediano
la Norvegia spingono Eivor, guerriero vichingo,
a guidare il suo clan di norreni attraverso il Mare del
Nord per raggiungere le terre dei frammentati regni
d’Inghilterra. La missione
è trovare un
nuovo luogo da chiamare
casa, a qualsiasi
il prezzo. In Assassin’s
Creed Valhalla il gamer
veste i panni di Eivor,
cresciuto ascoltando
i racconti di gloriose
battaglie del passato,
per esplorare un mondo
aperto e mistorioso
che si dispiega sullo
sfondo degli Anni Oscuri d’Inghilterra. Villaggi nemici
da razziare, insediamento da espandere, potere politico
da accrescere. Obiettivo: un posto tra gli dèi nel
Valhalla.
Immortals Fenyx Rising
Data di uscita: 3 dicembre
Piattaforme: Xbox Series X, Xbox One, Ps5,
Ps4, Switch, Pc e Stadia.
Prende vita una grande avventura mitologica. Giocando
nei panni di Fenyx, eroina alata in missione
per salvare gli dèi greci e la loro dimora da un’oscura
maledizione. Il gamer deve
padroneggiare i poteri degli dèi
per sconfiggere Tifone, il Titano
più temibile in uno scontro epico.
Immortals Fenyx Rising propone
una nuova interpretazione
al genere di azione-avventura
open world, con combattimenti
e storie dinamiche e ispirate alla
mitologia greca, vagando liberamente
in un mondo stilizzato, affrontando
prove rischiose e gesta
eroiche.
•

20
TOUCH
Settembre 2020
di Raffaella Cordera
Dossier Gaming
La parola a Luca Visentini,
marketing manager di Banco Namco Entertainment Italia
Cyberpunk 2077, la “punta di diamante”
tutti gli ingredienti per fare ancora meglio.
C’è grande attesa per Cyberpunk 2077...
Indubbiamente, è la nostra punta di diamante. Cyberpunk
2077 uscirà il 19 novembre e sono convinto
che riuscirà a stupire e sorprendere in positivo, sia gli
appassionati che il pubblico più mainstream. Siamo
molto fiduciosi, ma non ci fermiamo qui. Il bouquet
di Bandai Namco, per il prossimo Natale, propone anche
una serie di titoli pensati per il target più giovane
e perfetti per questa parte dell’anno: giochi basati su
popolari licenze come Ben 10, Paw Patrol, Trollhunters
o Transformers che hanno le carte in regola per registrare
ottimi risultati. Ampliando poi la prospettiva,
tra i lanci che abbiamo già identificato in calendario ci
sarà Little Nightmares II, in uscita l’11 febbraio 2021,
che con il suo stile iconico e il suo rinnovato gameplay
delizierà i fan e sarà in grado di attrarre un pubblico
ancora più vasto. E sarà solo l’antipasto di una stagione,
la prossima, che si preannuncia davvero ricca.
uali le aspettative per il mercato italiano
Q
del gaming e per la vostra azienda in vista
della stagione natalizia 2020?
Nonostante le difficoltà e le problematiche,
il mercato del gaming ha retto
bene nel corso del 2020, grazie a numerosi fattori. Bandai
Namco non ha fatto eccezione. Abbiamo registrato
ottime performance sia sul canale retail, sia su quello
digitale. Il trend è evidente sul catalogo e sulle novità. Il
recente Captain Tsubasa Rise of New Champions ha registrato
una partenza confortante e ci aspettiamo ottimi
risultati anche durante la stagione natalizia. I prossimi
mesi vedranno sicuramente grande fermento intorno al
mondo del gaming con il lancio delle nuove console e
dovremo essere bravi a cogliere questa opportunità.
Come sarà articolata l’offerta in vista della stagione natalizia?
La line-up dei prossimi mesi include diverse tipologie
di prodotto per diversi tipi di target. Il secondo gioco
Luca
Visentini
della Dark Pictures Anthology, Little Hope, uscirà in
occasione della ricorrrenza di Halloween, un momento
davvero ideale per un’avventura narrativa horror. Il
titolo include diverse modalità multiplayer e l’ambientazione
è quella oscura e affascinante dei processi alle
streghe del 17° secolo. Il primo capitolo dell’antologia,
Man of Medan, è stato un vero successo e qui ci sono
Su cosa avete puntato in termini di marketing e comunicazione
per sostenere il lancio dei principali prodotti?
Per Cyberpunk 2077, oltre al considerevole supporto in
fase pre-lancio negli scorsi mesi che proseguirà nelle
settimane a venire, è pianificata un’imponente campagna
di lancio. Sul versante dei media coprirà diversi
mezzi, inclusa la Tv, l’out-of-home e ovviamente tutto
il mondo digitale. Non dimenticheremo poi il mondo
degli influencer, così come la visibilità negli store fisici
e negli e-commerce che rivestirà particolare rilevanza
nell’economia della campagna di lancio. L’obiettivo è
di rendere l’uscita del gioco un vero e proprio fenomeno
mainstream grazie a una copertura estesa a tutti
i mezzi di comunicazione. Nonostante il focus su Cyberpunk
2077, anche tutti gli altri titoli in uscita, a cominciare
da Little Hope, avranno una campagna marketing
pensata per raggiungere nel modo più efficace
possibile i propri target di riferimento, con importanti
investimenti marketing.
•
The Dark Pictrures
Anthology - Little Hope
Data di uscita: 30 ottobre
Piattaforme: Ps4, Xbox One e
Pc
Little Hope è il secondo gioco della
Dark Pictures Anthology. Bloccati
e isolati nell’abbandonata città di
Little Hope, quattro studenti e un
loro professore devono sfuggire
dalle apparizioni da incubo che li
perseguitano senza tregua in una
nebbia impenetrabile. Ogni gioco
dell’antologia è ispirato da fatti, storie o miti del mondo
reale e ha trama, ambientazione e cast di personaggi nuovi.
Little Hope offrirà un’esperienza horror cinematografica
giocabile sia da soli che in multiplayer, incluse le modalità
Storia Condivisa, con un amico online e Serata al Cinema
nella quale fino a cinque amici possono giocare insieme.
Cyberpunk 2077
Data di uscita: 19 novembre
Piattaforme: Ps4, Xbox One e Pc
Cyberpunk 2077 è un’avventura a mondo aperto ambientata
a Night City, megalopoli ossessionata dal potere e
dalle modifiche cibernetiche.
Il gamer vestirà i panni di V,
mercenario fuorilegge alla ricerca
di un impianto in grado
di conferire l’immortalità. Si
esplorerà un’immensa città
dove ogni scelta plasmerà il
mondo circostante. Il gamer
potrà usare una varietà di
armi modificabili, abilità di
hacking e impianti potenzianti.
Il videogioco è completamente
localizzato in italiano, con Keanu Reeves nei
panni di Johnny Silverhand, e doppiato da Luca Ward.
Little Nightmares II
Data di uscita: 11 febbraio 2021
Piattaforme: Ps4, Xbox One, Switch e Pc
Little Nightmares II è un’avventura ricca di suspence. Iil
giocatore è chiamato a impersonare Mono, un giovane
ragazzo intrappolato in un mondo
distorto. In compagnia di Six, la
ragazza con l’impermeabile giallo,
Mono andrà alla scoperta degli
oscuri segreti che circondano la Signal
Tower: il loro viaggio non sarà
semplice e dovranno affrontare i
terribili residenti di questo mondo.
L’originale Little Nightmares ha superato
due milioni di copie vendute
Il game sarà anche disponibile nel
2021 per Ps5 e Xbox Series X. Un
aggiornamento gratuito ci sarà per
chi già possiederà il titolo. •

TOUCH
22 Settembre 2020 Dossier Gaming
di Raffaella Cordera
Previsti per il 2023 circa 3 miliardi di gamer. Per quest’anno i ricavi dovrebbero
attestarsi intorno ai 150 miliardi di dollari. Volano Apple e Google
La frontiera
del business mobile
obile gaming: gli affari
M
vanno a gonfie vele. Lo
certificano dati e numeri.
Lo mettono in luce le
tendenze racchiuse negli
studi di settore. Dunque, alla fine del
2020 i giocatori saranno almeno 2,5 miliardi,
molti più che sulle piattaforme
Pc e console, stando a quanto rilevato
dalla nuova indagine condotta e pubblicata
da Newzoo. L’analisi merita alcune
annotazioni al contorno. Di questi gamer,
ben 1,3 miliardi gioca su Pc e 800
milioni su console e logicamente si deve
tenere conto che alcuni di essi sono e saranno
attivi su più sistemi. Ma il dato
più interessante riguarda la prospettiva.
Nel 2023 saranno coinvolti
3 miliardi di giocatori
Secondo Newzoo, il numero dei giocatori
è destinato a salire nei prossimi anni: ed
entro il prossimo triennio, nel 2023, sarà
infranta la barriera dei 3 miliardi di
utenti. Attualmente, il territorio con più
videogiocatori è quello asiatico, che vale
il 54% del totale, traducibile in circa 1,5
miliardi di gamer. Seguono l’Europa con
386 milioni, e il Medio Oriente e l’Africa
con 377 milioni. I giocatori dell’America
Latina sono 266 milioni, mentre quelli
nord americani sono 210 milioni. A livello
globale la crescita di giocatori nel
2020 è stata del 5,3%. A livello di ricavi,
il settore mobile è sempre più incentrato
sugli acquisti in gioco, anche se il mercato
dei giochi premium è cresciuto grazie
ad abbonamenti come Apple Arcade e
Google Play Pass. Da considerare anche
un altro indicatore: il 98% del totale
viene dalle cosiddette “micro transazioni”.
Quest’anno le previsioni parlano di
159,3 miliardi di dollari di ricavi per il
mercato dei videogiochi, mentre nell
2023 si dovrebbe raggiungere la soglia
dei 200 miliardi di dollari.
Primo semestre 2020:
boom per Apple e Google
In proposito, un aggiornamento relativo
al primo semestre 2020. Indubbiamente,
gli effetti dell’emergenza sanitaria si
sono fatti sentire e in senso positivo. Il
business legato al mobile gaming prosegue
nel suo percorso di espansione. La
rilevazione riportata e pubblicata dal
sito Statista è sufficientemente eloquente.
Le entrate generate dal mobile gaming,
sul solo App Store di Apple, hanno
raggiunto la cifra di 11,6 miliardi di dollari
negli ultimi tre mesi (aprile-giugno
di quest’anno).
Allargando la visione, e cioè come accennato
ai primi sei mesi di questo esercizio,
i dati sull’Apple Store allo scorso 30
giugno hanno permesso al colosso guidato
da Tim Cook di portare a casa ben
42 miliardi di dollari. Se a questi si vanno
a sommare i 27 miliardi di dollari generati
e incasellati da Google Play, non è
per niente eccessivo parlare di cifre da
capogiro.
•
2,5 miliardi
i giocatori su mobile gaming
3 miliardi
la soglia di gamer prevista per il 2023
1,3 miliardi
i gamer su Pc e console
160 miliardi
i ricavi stimati per il 2020
70 miliardi di dollari
i ricavi di Apple e Google nei primi
sei mesi 2020
eSports boom
Rappresentano un fenomeno autentico.
Sociale, culturale, oltre che di
business. Gli eSports si sono definitivamente
imposti all’attenzione del
grande pubblico. Costituiscono una
colonna fondamentale del sistema
videoludico mondiale. Aumenta il numero
di gamer che si avvicinano agli
eSports, un settore che vede i big
player coinvolti a tutto tondo. I contest
internazionali (nonostante le restrizioni
imposte dall’emergenza) fanno
sempre più notizia ed esercitano
un effetto “calamita” di primo livello.
L’industria degli eSports ha acquisito
peso a ogni latitudine. Per il 2020 le
stime più affidabili rilevano che il business
oscillerà intorno alla soglia di
1,1 miliardi di dollari. Probabilmente,
qualcosa di meno. Secondo la società
NewZoo (che ha rivisto al ribasso i
trend) allargando la vision al prossimo
triennio il settore dovrebbe raggiungere
il traguardo di circa 1,6 miliardi
di dollari.
•

Dossier Gaming
23
di Riccardo Colletti
A tu per tu con Ottaviano Di Bernardo,
country manager BigBen Interactive Italia
Nacon, qualità e licenze ufficiali
el segno di Nacon. E di
N
performance in crescita,
alimentate da un corposo
pacchetto di novità
nel campo dell’accessoristica
per il gaming. La parola a Ottaviano
Di Bernardo, country managr di Big-
Ben Interactive Italia.
fatto si che ad oggi con il brand Nacon abbiamo
raggiunto una quota di oltre il 20%
a valore nel segmento controller PS4. Anche
nel settore cuffie con licenza ufficiale
stiamo performando molto bene. E, con
la recente acquisizione di RIG, porteremo
a breve interessanti novità a scaffale, già
nel periodo natalizio.
Qual è il bilancio di questa prima parte
dell’anno e quali le prospettive future?
Il settore degli accessori sta registrando
un trend positivo, rispetto allo scorso
anno, nonostante la contrazione economica
del mercato italiano in seguito
alla particolare situazione che da tempo
stiamo vivendo. A partire da giugno si
è registrato un incremento costante delle
vendite di accessori in Italia, che ha sfiorato
in alcune settimane il 50%. Pertanto,
sono fiducioso e positivo rispetto alla
peak season che stiamo per andare ad affrontare.
Per BigBen e Nacon sarà un periodo
molto importante.
Come si presenta l’offerta di BigBen in vista
della peak season?
La nostra offerta di accessori, con in testa
i controller ufficiali Playstation, già molto
ampia e differenziata, andrà infatti a
breve ad ampliarsi e questo ci permetterà
di coprire ancora meglio ogni segmento
di mercato, rispondendo sempre più alle
differenti esigenze dei consumatori. La
strategia perseguita, lo sviluppo di un
pad differente per ogni tipologia di giocare,
dall’entry level Compact controller al
top di gamma Revolution Unlimited, ha
Mi pare che però ci sia un’altra importante
novità da evidenziare...
Vero e mi rende estremamente orgoglioso.
Si tratta della chiusura dell’accordo di
licenza con Microsoft per lo sviluppo e la
distribuzione di accessori ufficiali per Pc,
Xbox One e Xbox Series X. Grazie a questa
intesa potremo davvero andare a completare
al 100% il nostro portfolio prodotti
con licenza ufficiale, dopo Playstation e
Nintendo, ora avremo anche Microsoft.
In che maniera svilupperete le attività di
marketing e comunicazione?
Le strategie di comunicazione dei prossimi
mesi saranno volte alla costruzione
di nuovi canali di relazione con i nostri
clienti. Il target cui ci rivogliamo sarà
sempre più eterogeneo, in termini demografici,
di interessi e necessità. Da un lato
andremo ad ampliare la nostra presenza
lato digital e social, offrendo contenuti
nuovi ed in grado di ingaggiare sempre
più l’utenza. Dall’altro ci attiveremo al
fine di supportare in maniera diretta il
sell out dei prodotti con una pianificazione
di attività promozionali a livello
nazionale. Da sempre lavoriamo in forte
sinergia con i retailer, studiando insieme
le operazioni più efficaci per generare
pedonabilità negli store e conversione,
un rapporto che contiamo di rafforzare
nell’immediato futuro.
Ottaviano
di Bernardo
Avete previsto la definizione di partnership?
Certamente, si tratta di parte integrante
della nostra strategia. Il tutto puntando
su realtà non verticali al mondo del game.
Ne è un esempio il bundle costruito con
Giochi Preziosi per il lancio della loro linea
scuola “Level Up 2020”. I ragazzi che
sceglieranno il loro zaino riceveranno in
omaggio la nostra cuffia V3 ufficiale Playstation.
Protagonista di tutta la peak season
sarà il lancio di un concorso a premi
targato Nacon che interesserà tutto il mercato
italiano. L’obiettivo di questa iniziativa
è offrire a tutti gli utenti Nacon, o futuri
tali, un’esperienza unica ed esclusiva che
siamo certi non li deluderà. •
Line Up Nacon con Licenza
Ufficiale Ps4
Nacon, accessori per tutti i gamer.
Più che un claim, uno stato
dell’arte della qualità espressa
dal brand, che in questi anni ha
scalato la classifica delle vendite
nel segmento accessori e in par-
ticolare dei pad. La qualità dei prodotti è
certificata dalla licenza ufficiale Ps4 che
caratterizza la gamma comprensiva anche
di cuffie e di sedie, garantite da resistenza,
comfort, ergonomia e qualità. Una menzione
particolare la merita la line-up dei pad
per Ps4, che propone non poche varietà di
scelta. A cominciare dai modelli destinati
ai casual si arriva fino al top di gamma
per i videogiocatori “veri”, con Compact,
Asymmetric, Revolution Pro Controller 3,
Revolution Pro Controller Unlimited. Da
evidenziare anche la nuova versione Camo
Grey per il Compact Controller
e le nuove edizioni
colorate (blu, rosso,
camo) sia del modello
Revolution Pro Controller
Unlimited sia di
quello Revolution Pro
Controller 3.
Line up RIG
La novità che integra la griglia di cuffie è
rappresentata dalle soluzioni griffate RIG by
Nacon, ultimo brand acquisito dall’azienda
francese. Una mossa strategica che ha permesso
a Nacon di completare la sua offerta
di accessori e di espandersi oltre Oceano.
Una linea completa che spazia dai prodotti
multicompatibili (Ps4, Xbox, Pc) a quelli
realizzati con licenza ufficiale Ps4 e Xbox
One. Si tratta di modelli avanzati tecnologicamente,
curati nel packaging, nel design
e sotto il profilo ergonomico, che assicurano
performance elevate a un prezzo molto
competitivo. Sei differenti linee: dalla 100
Series, l’entry level, fino alla 800 Series il
top di gamma in versione wireless. Il driver
fino a 50mm offre un’esperienza acustica
immersiva, isolamento acustico per la cancellazione
del rumore esterno e tecnologia
Soundguard per la massima protezione contro
i picchi audio. Il meglio
della tecnologia per un
suono ideale e sicuro. La
particolare struttura ad
esoscheletro garantisce
estrema leggerezza per
un comfort ed una stabilità
in game ai massimi
livelli. Ultima chicca nata
in casa RIG è il connettore
da 3,5mm con controllo del volume integrato.
Si aggancia al pad e permette di regolare
l’audio senza mai staccare le mani dal gioco.
La gamma spazia in modo davvero articolato
per soddisfare tutte le esigenze dei
videogiocatori. Se il modello RIG 300 Series
si rivolge principalmente ai casual gamer
e le RIG 500 Series strizzano l’occhio a un
gamer più evoluto, il top di gamma è rappresentato
dalla soluzione RIG 800 pensata
appositamente per gli hard core gamer. •

Paladone, gadget e merchandising
all’insegna della sostenibilità
Dalla sua fondazione del 1994, l’azienda
britannica Paladone ha fatto leva
sulla creatività per realizzare gadget
e marchandising cavalcando le tendenze
del momento. Ben progettati,
accattivanti nel look e nel packaging, originali e
capaci di incuriosire, i prodotti firmati Paladone
si sono affermati sui vari territori del business.
E, per questa stagione natalizia, volgiono essere
ancora più protagonisti nel mercato italiano
grazie alla distribuzione di 4 Side. Paladone è
presente in 80 paesi, con una struttura di 150
addetti che si occupa di gestire, vendere e lanciare
ogni anno numerose referenze, sfruttando
oltre 50 dei più grandi marchi del mondo entertainment:
da Disney a Nintendo, Harry Potter a
Star Wars. La gamma contempla anche prodotti
senza la licenza ufficiale: ma il dato importante è
che il cuore pulsante della progettazione risiede
negli uffici di Brighton in Gran Bretagna.
PLASTICA BIODEGRADABILE
Un delle peculiarità distintive dell’offerta di Paladone
è legata al tema della sostenibilità. Nel
maggio 2018 l’azienda è diventata la prima a
portare nel commercio mondiale la plastica a
decomposizione naturale, con prodotti che utilizzano
la tecnologia “Breakdown Plastic”, e sono
compostabili in casa, decomponibili naturalmente
in discarica e riciclabili. A testimonianza della
volontà di proseguire su questo cammino, Paladone
anche nel 2020 ha investito oltre 750.000
sterline per questa tecnologia sostenibile.
L’offerta Paladone
• Oltre 800 prodotti a catalogo
• Distribuzione mondiale
• Prodotti anche senza licenza
• Tutte le gamme con licenza sono ufficiali
• Il 98% dei prodotti è progettato internamente.

OTL Technologies,
elettronica di consumo
e audio di qualità
con licenza
Tutti i prodotti sono completamente testati
sul decisivo tema della sicurezza da SGS,
sia in Cina, sia in Gran Bretagna e in modo
particolare quelli destinati al target kids.
E’ questo il tratto che caratterizza OTL
Technologies, azienda britannica specializzata nella
progettazione e nella fabbricazione di elettronica
di consumo e audio di qualità con licenza. A fronte
dell’accordo di partnership siglato, la line up griffata
OTL Technologies sbarca sul mercato italiano grazie
alla distribuzione curata dalla società indipendente
4 Side.
Nel vasto e assortito catalogo non c’è che l’imbarazzo
della scelta. Ma in vista della stagione natalizia,
l’azione di 4 Side ha inteso focalizzare l’attenzione in
modo particolare sulle referenze audio con licenza,
destinate al target kids e teen.
Si tratta di una fascia di consumatori sempre più
“votata” all’adozione di cuffie, dal momento che l’utilizzo
quotidiano dei device (smartphone e tablet, in
primis) si intensifica: sia per il puro divertimento, sia
per impegni scolastici.
OTL Technologies detiene licenze per marchi iconici
nel settore videoludico. Ecco qualche esempio:
come Pokémon, L.O.L. Surprise!, Paw Patrol, Harry
Potter, Peppa Pig, Baby Shark, Hello Kitty, DC Comics
e Super Mario. Oggettivamente, si tratta di un
bouquet articolato e ben assortito di cuffie a target
kids e teen, disponibili anche con la limitazione ad 85
decibel, proprio a tutela della salute dei più piccoli.

TOUCH
26 Settembre 2020 Dossier Gaming
di Raffaella Cordera
Intervista con Antonio Marcella, direttore commerciale di Db-Line.
Riflettori sui servizi e sulle distribuzioni esclusive
Audeze, Serafim e Quantares:
il tris è servito
AUDEZE PENROSE
La cuffia gaming Penrose di Audeze è progettata pensando alle nuove console Xbox
Series X e Ps5. Penrose è dotata di driver magnetici planari da 100 mm, di un microfono
broadcast di qualità per chat e streaming e una connessione wireless “lossless”
a bassa latenza a 2,4 GHz, affinché i giocatori possano sperimentare il meglio in termini
di qualità audio e funzionalità wireless. Previste due versioni per gli ecosistemi
di Sony e Microsoft, oltre che Windows e iOS. Tra le caratteristiche tecniche spiccano
il Bluetooth 5.0 (SBC e AAC) e l’app mobile e desktop Audeze.
SERAFIM R1+
Serafim R1+, connotato da un prezzo competitivo e
design ergonomico, è il primo volante compatibile
con smartphone iOS e Android, oltre che con console
e Pc. Basta installare il telefonino sul volante e
godersi il gioco di corsa mobile come un vero pilota.
Non è necessario né il cavo né la preinstallazione, il
volante si collega allo smartphone tramite la connessione
Bluetooth. L’app Serafim (scaricabile da Apple Store e
Google Play) supporta 28 dei più popolari giochi di corse mobile
e altri titoli vengono aggiunti continuamente. Eseguendo il mirroring dello schermo
del proprio smartphone sul televisore (utilizzando Apple Tv o Chromecast) si può
vivere un’esperienza di guida più coinvolgente.
Q-GAME
Il bracciale Q-Game by Quantares è un supporto
elettromagnetico che favorisce il coordinamento
motorio e la reattività agli stimoli esterni,
oltre che a decontrarre l’apparato muscolare
migliorando la postura. Il bracciale funziona tramite
emissioni elettromagnetiche a bassissima
intensità, alimentati sia dall’emissione nell’infrarosso
dell’utilizzatore (calore corporeo) che dalla
luce ambientale. Gli effetti generati sono conseguenza di un processo fisico e non
chimico. Q-Game permette di migliorare le performance di gioco e, in caso di maggior
tempo trascorso più tempo davanti al monitor, aiuta a diminuire i dolori muscolari
e riduce il tempo di risposta agli stimoli, specie negli sparatutto e nei giochi di
Realtà virtuale.
•
opo X-Rocker, BuddyPhones
e White Shark
D
si amplia il portafoglio
di distribuzioni esclusive
per Db-Line nel segmento
accessori. L’offerta si rinnova e si
completa, con l’obiettivo di portare un
tocco di unicità, puntando su prodotti
competitivi intermini qualitativi e funzionale.
La parola ad Antonio Marcella,
direttore commerciale di Db-Line.
Siamo in vista della fase calda per il business
videogame. Quali le aspettative?
Stiamo vivendo un momento unico nella
nostra storia recente, denso di incertezza
con la quale dovremo convivere. Ciò premesso
dovremo intercettare ogni segnale
che arriva da un mercato subordinato ai
repentini cambiamenti dei nostri stili
di vita e che si ripercuotono anche negli
acquisti. Per questa ragione Db-Line è
impegnata a presidiare i mercati core del
gaming, fungendo ome un punto di riferimento
per il mondo retail, in relazione
ai nuovi bisogni dei consumatori. Il servizio,
la flessibilità operativa, la tempestività,
che fanno parte del nostro Dna,
rimangono i cardini della nostra azione.
Ma contestualmente, è giunto il momento
di sviluppare progetti esclusivi.
Immagino che si tratti delle distribuzioni
esclusive acquisite...
Esattamente. Db-Line ha iniziato già nel
2019 un percorso di differenziazione del
proprio modello di business attraverso
l’acquisizione di nuove distribuzioni
esclusive. Un percorso intenso che già
nella prima parte del 2020 ci ha visto
lanciare nuovi brand e prodotti, nel campo
dell’accessoristica gaming.
Qualche esempio?
Per questa peak season punteremo su
interessanti novità, senza trascurare
quell’offerta già messa a fuoco come per
la linea di accessori Pc Gaming firmata
White Shark, oltre che sulle cuffie per
bambino con safe audio di Buddyphones.
Se per il brand Audeze arriveranno
le nuove cuffie premium Penrose per Ps5
e Xbox Serie X, concentreremo l’attenzione
anche su altri nuovi device. Vale a dire
sul nuovo racing wheel multipiattaforma
realizzato da Serafim che contempla
anche la compatibilità con smartphone,
unico nel suo genere. In rampa di lancio
Antonio
Marcella
anche il nuovo progetto dedicato ai gamer
con il braccialetto di Quantares, denominato
Q-Game. Questo promette di
migliorare le performance, ottimizzando
la corretta postura del videogiocatore
durante le fasi di gioco. Aggiungo che la
nostra corsa non finisce qui. Al momento
i tempi sono prematuri per alzare il velo,
ma abbiamo in cantiere due progetti, che
spero possano concretizzarsi a breve.
In che modo supporterete i nuovi lanci e l’attività
sul canale retail?
La nostra priorità è e resta quella di essere
un partner affidabile, serio e puntuale
per gli operatori del trade. Il servizio al
top su tutti i canali, sui punti vendita, costituisce
il nostro tratto distintivo. Tuttavia,
al contempo continueremo a lavorare
per potenziare il sostegno dei nostri
brand con iniziative ad hoc.
Anche sul consumatore?
Sicuramente. Ad esempio, per pubblicizzare
sul cliente finale i prodotti White
Shark e Q-Game, abbiamo instaurato la
partnership con due realtà italiane degli
eSport. La primaè il team Hexon, che
annovera tra le proprie fila, i migliori
atleti e prospetti italian per i giochi calcistici
Fifa e Efootball Pes. Oltre a essere
partner esclusivo della Fiorentina Esport
e del Venezia Esport vanta un’Academy
di oltre 200 pro-player, che ha lo scopo
di scovare l’atleta “esportivo” di domani.
L’altra collaborazione è con Esport Empire,
è un team multigaming che gestisce
più di dieci titoli eSport con un parco atleti
di oltre 50 pro-player riconosciuti in
ambito nazionale ed internazionale, con
campioni nazionali e atleti top 20 del
ranking mondiale.
•

28
TOUCH
Settembre 2020
di Raffaella Cordera
Dossier Gaming
Paola Capuano, direttore commerciale,
illustra le novità di prodotto e le strategie di Xtreme
Accessori per tutti i gusti
per fare la differenza
Q
uali sono le aspettative per
il mercato g e per la vostra
azienda in vista della stagione
natalizia 2020?
Xtreme continua a mantenere alto il focus
sul gaming, anche in vista dei lanci
delle nuove console. A riprova di questo,
recentemente abbiamo concluso un importante
accordo di distribuzione esclusiva
per il mercato italiano con BDA, la
più grossa azienda a livello mondiale di
prodotti licenziati per il gaming a marchio
“PowerA”. I dati della prima parte
del 2020, nonostante il “blocco” dovuto
al Covid, sono molto confortanti e su
tutte le catene si è avuta una crescita dei
fatturati e del sell-out rispetto all’anno
precedente. L’inserimento per quest’ultima
parte dell’anno dei prodotti licenziati
Microsoft, Sony e Nintendo con Super
Mario, Pokémon, Animal Crossing, ci
daranno un completamento di gamma
della proposta Xtreme. A ciò si aggiunge
il lancio di oltre 60 nuovi prodotti gaming
a brand “Xtreme” per questo periodo
natalizio tra cui, ovviamente, quello
dedicati alle console “new gen”.
Quali sono i tratti distintivi della vostra
offerta?
Tra i nostri prodotti di punta della nostra
offerta possiamo inserire sicuramente
le cuffie gaming, i volanti e le
gaming chairs. Un pacchetto vario e
articolato. Nel segmento delle cuffie, la
nostra offerta è composta sia dai modelli
“Diamond Line”, prodotti top di gamma
caratterizzati da un’eccezionale qualità
audio, sia dalla linea gaming soprattutto
per Ps4 che realizza vendite settimanali
molto elevate.
E invece nell’ambito dei volanti?
Abbiamo appena lanciato due nuovi
volanti, tra cui il “Suzuka Racing Wheel”
che propone una rotazione a 900°,
Paola
Capuano
cambio marce realistico e nuovo design
2020, il tutto ad un prezzo molto competitivo.
Infine, le nostre gaming chairs
offrono un assortimento variegato in
una decina di modelli declinati in varie
colorazioni, tra sedute “basic” e altre più
performanti. L’offerta che caratterizza
Xtreme è sempre una proposta completa
di accessori, capace di spaziare dalla
cosiddetta fascia da “prezzo d’ingresso”,
per arrivare alle soluzioni più ricercate,
curate nei minimi dettagli.
Quali le iniziative upporto dei top products?
Quest’anno per la prima volta, abbiamo
perfezionato e pianificato un importante
investimento nel canale pubblicitario
televisivo istituzionale del brand. Vogliamo
comunicare le numerose novità
sulle reti Sky, dove abbiamo concentrato
i passaggi pubblicitari tra novembre e
dicembre, oltre che sul digital web.
E sul versante dei punti vendita avete in
cantiere iniziative e progetti?
Certamente, intendiamo essere presenti
e visibili. In tal senso, stiamo preparando
degli espositori per soddisfare le
richieste dei nostri partner retail, così
come abbiamo allestito un layout estremamente
funzionale e d’impatto per
permettere un’ottimale esposizione di
tutte le nostre cuffie.
•
CUFFIA ODYSSEY
La cuffia Odyssey è stata progettata per un’esperienza
di gioco con suono surround 7.1 e il sistema “ENC” (Environment
Noise Control) per la cancellazione dei rumori
ambientali. Grazie agli altoparlanti con ottimo isolamento
acustico è possibile immergersi nel
gioco senza distrazioni. L’archetto
regolabile è ideale
per sessioni di gioco prolungate,
mentre i copri
orecchie ruotano fino
a 90° per garantire la
massima comodità. È
possibile parlare con i
compagni di squadra
con il microfono rotabile
fino a 120° e con il sistema
“ENC”. Gli altoparlanti
da 50mm producono un suono completo
ed espansivo. I grandi e morbidi padiglioni,
realizzati con materiale traspirante, assicurano in massimo
comfort.
GAMING CHAIR MX15
La sedia MX15 combina linee discrete a un comfort assoluto,
mettendo il gamer a proprio agio, grazie al design ergonomico
della seduta e alla gommapiuma. Il rivestimento è resistente
e, grazie ai due cuscini realizzati
anch’essi in gommapiuma, supportano
la testa e la zona lombare,
alleggerendo così la schiena e la
colonna vertebrale. Adatta per
ogni postura, la seduta può
essere personalizzata in base
al tipo di altezza (fino a
10 cm), dello schienale
(può esser reclinato tra i
90°e 180°) o dei braccioli
(in altezza e inclinazione). la
base a stella e il telaio in acciaio
rendono stabile e duratura
la seduta. Adatta per utenti
fino con altezza fino a 190
cm con una portata massima
di 110 kg.
ENHANCED WIRELESS CONTROLLER
L’Enhanced Wireless Controller per Nintendo Switch di
Power A è stato progettato per una perfetta esperienza di
gioco, grazie alle funzionalità di questo
controller. Il design è ergonomico:
la forma offre un comfort
superiore e un’impugnatura
ottimale per tutti i tipi di gioco,
anche dopo lunghe sessioni.
Sul back sono presenti due tasti
progammabili senza rinunciare
all’impugnatura tradizionale. Il
cavo da 10ft, è ideale per la tua
postazione di gioco in salotto. È inoltre
dotato di un ingresso jack per cuffie, per un’immersione
completa nei titoli preferiti.
•

R
È un marchio distribuito da Xtreme S.p.A.
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TOUCH
30 Settembre 2020 Dossier Gaming
di Raffaella Cordera
Microsoft ha svelato release date e prezzi del nuovo hardware.
I due modelli saranno in vendita a 499,99 e a 299,99 euro
10 novembre 2020:
Xbox Series X
a nuova console Xbox
L
Series X, firmata da Microsoft,
sarà in vendita
dal 10 novembre al
prezzo di 499,99 euro.
Formerà una coppia con il modello in
versione all digital, Xbox Series S, disponibile
invece a 299,99 euro. Una delle
grandi novità annunciate da Microsoft
per le sue console next-gen è l’inclusione
gratuita di EA Play al servizio
in abbonamento Xbox Game
Pass. In sostanza, chi ha
sottoscritto un abbonamento
a Xbox Game
Pass Ultimate e Xbox
Game Pass per Pc potrà
ottenere il servizio EA
Play senza costi aggiuntivi
a partire da Natale.
Così facendo, pertanto, gli
utenti Xbox Game Pass Ultimate
potranno accedere ai diversi giochi di
Electronic Arts, come ad esempio il nuovo
FIFA 21, su Xbox One, Xbox Series X
ed S e su Pc Windows 10, mentre i membri
Xbox Game Pass per Pc potranno accedere
al servizio da PC Windows 10.
Relativamente al controller di Xbox Series
X, vale la pena ricordare che supporta
la Cross-Compatibilità e funzionerà non
solo con Xbox Series X ma anche con Pc,
dispositivi Android, iOS, oltre che sulle
altre console della famiglia come Xbox
One, One S e One X. Ricca anche la serie
di titoli al lancio della console, incluse
le cosiddette Ip proprietarie. Il ceo, Satya
Nadella recentemente aveva dichiarato:
“Siamo pronti a offrire giochi in grado di
attrarre nuovi gamer, ma soprattutto per
consolidare i nostri affezionati clienti.
La nuova console Xbox Series X verrà
lanciata questo autunno con la più ampia
line-up possibile. Ma quel che
conta è che abbiamo voluto
pensare a una nuova interpretazione
del concetto
di gaming e di esperienza,
con l’obiettivo
di raggiungere gli oltre
due miliardi di giocatori
che ci sono nel mondo.
Il percorso è lungo: ma
è questa la direzione sulla
quale ci stiamo muovendo”. Tra i
titoli di maggior appeal per Xbox Series
X non può mancare lo storico Forza Motorsport,
sviluppato da Turn 10 Studios.
Ma ci sarà spazio anche per produzioni
innovative come nel caso di Everwild,
The Gunk, The Medium, Grounded. Il
tutto senza dimenticare il best seller di
publisher terze parti. Qualche nome?
Fifa21, Assassin’s Creed Valhalla, Call of
Duty: Cold War in arrivo il 13 novembre
e tanti altri ancora.
•
Xbox Series X:
un concentrato di tecnologia
Ecco in dettaglio l’elenco delle carie componenti scelte da
Microsoft che costituiscono il cuore pulsante di Xbox Series X:
CPU: 8x Zen 2 Cores at 3.8GHz (3.6GHz with SMT);
GPU: 12 TFLOPs, 52 CUs at 1.825GHz, Custom RDNA 2;
DIE Size: 360.45 mm2;
Process: TSMC 7nm Enhanced;
Memoria: 16GB GDDR6;
Memory Bandwidth: 10GB at 560GB/s, 6GB at 336GB/s;
Internal Storage: 1TB Custom NVMe SSD;
IO Throughput: 2.4GB/s (Raw), 4.8GB/s (Compressed);
Expandable Storage: 1TB Expansion Card;
External Storage: USB 3.2 HDD Support;
Optical Drive: 4K UHD Blu-ray Drive;
Performance Target: 4K at 60fps - fino a 120fps. •

Dossier Gaming
31
di Riccardo Colletti
Sony Intercative Entertainment ha rivelato i prezzi per le due versioni
della nuova console: 499,99 e 399,99 euro (per il modello “digital”)
19 novembre 2020:
PlayStation 5
novembre 2020. Segnatevi
questa data, è quel-
19
la del lancio della nuova
e attesissima Ps5. Nella
presentazione mondiale
cirtuale, andata in scena lo scorso 16 settembre,
Sony Interactive Entertainment
ha finalmente svelato i numeri più attesi
legati alla sua console “new gen”. Ossia,
il prezzo di strada delle due versioni
della Ps5. E allora: se la “digital version”
costerà 399,99 euro, il modello con lettore
Blu-ray sarà in vendita a 499,99 euro.
Negli Usa, invece, sarà disponibile dal 12
novembre.
La nuova Ps5 è equipaggiata con una dotazione
per garantire potenza e massima
spettacolarità ai gamer, che prevede SSD
personalizzato ad alta velocità con chip
custom AMD, GPU AMD Radeon RDNA,
Cpu x86-64-AMD Ryzen Zen2 8 core/16
thread. A completare, il supporto a Ultra
HD Blu-Ray con capacità massima di
100GB e l’unità per l’elaborazione audio
3D. Ps5 garantisce la compatibilità con
PlayStation VR e l retrocompatibilità
con tutti i giochi Ps4
Ps5 sarà accompagnata da una ricchissima
line-up di titoli, così come non mancheranno
le esclusive. Ad esempio, proprio
in apertura di presentazione Square
Enix ha annunciato Final Fantasy XVI
(creato da Naoki Yoshida e Hiroshi Takai),
giocato però su un Pc emulando
l’esperienza della console di nuova generazione,
la cui data di uscita è da definire,
ma sicuramente si parla del 2021.
Per la peak season invece annunciato e
confermato (con la firma di di Insomniac
Games) Marvel’s Spider-Man: Miles
Morales, mentre da Capcom arriverà
Resident Evil Village, noto anche come
Resident Evil 8. E ancora: Devil May Cry
5 Special Edition, Oddworld Soulstorm e
Five Nights At Freddy’s Security Breach,
Deathloop di Beteesda e soprattutto la
Chicca finale rappresentata dal ritorno
di Ragnarock per God of War 2.
Oltre a un flash relativo alla veste grafica
di Fortnite, è stata presentata anche la
PlayStation Plus Collection, che permetterà
agli abbonati di accedere ad una selezione
di alcuni dei migliori giochi per
Ps4, tutti accessibili su PlayStation 5 fin
dal sauo lancio.
•
I prezzi degli
accessori per Ps5
Sony Intercative Entertainment ha anche
annunciato il prezzo dei seguenti
accessori che verranno lanciati insieme
alla console:
• DualSense Wireless Controller
(stand alone) al prezzo consigliato
di 69,99 euro;
• Pulse 3D wireless headset – con
supporto audio 3D e doppio microfono
con cancellazione del rumore
al prezzo consigliato di 99,99 euro;
• Hd Camera con doppia lente a
1080p, per consentire ai giocatori
di trasmettere i propri momenti epici
durante le sessioni di gameplay, al
prezzo consigliato di 59,99 euro;
• Media Remote, per navigare agevolmente
tra i film e i servizi, al prezzo
consigliato di 29,99 euro;
• DualSense Charging Station, per
caricare facilmente due DualSense
Wireless Controller, al prezzo consigliato
di 29,99 euro. •

32
TOUCH
Settembre 2020
di Raffaella Cordera
Dossier Gaming
Nintendo: una dedica speciale al suo “fenomeno”, amato da tutti i gamer
e protagonista di un’importante ricorrenza
Grande festa per i primi 35 anni
di Super Mario”
el segno di Super Mario.
N
L’iconico personaggio di
Nintendo festeggia un
compleanno importante:
i suoi primi 35 anni.
Logico che venga celebrato in grande stile
con due release dedicate su piattaforma
Switch, che continua a collezionare apprezzabili
performance di vendita.
Una collection imperdibile
La prima, già a scaffale dal 18 settembre,
è Super Mario 3D All-Stars: sia la
versione su scheda sia quella scaricabile
saranno disponibili solo per un periodo
limitato, fino alla fine di marzo 2021.
Si tratta di una collezione di tre Super
Mario dell’epoca moderna: Super Mario
64, Super Mario Sunshine e Super Mario
Galaxy, e Mario Kart Live: Home Circuit,
che porta il divertimento della serie
Mario Kart nel mondo reale dando ai
giocatori la possibilità di usare la console
Nintendo Switch per controllare un kart
telecomandato. Oltre a una risoluzione
maggiore rispetto alle loro versioni originali,
questi titoli sfoggiano altre novità
per assicurare un’esperienza di gioco ottimale
su Nintendo Switch.
Super Mario 3D All-Stars include inoltre
un lettore musicale in grado di riprodurre
le musiche e i brani di tutti e tre
i giochi, anche quando lo schermo della
console è spento.
Il divertimento scende in pista
La seconda Ip firmata Nintendo è Mario
Kart Live: Home Circuit: il divertimento
della serie Mario Kart sfreccia nel mondo
reale. Con Mario Kart Live: Home Circuit,
frutto di una cooperazione tra Nintendo
e Velan Studios, i giocatori possono usare
una console Switch o Switch Lite per gareggiare
usando un kart telecomandato.
Il kart accelera nel mondo reale quando i
giocatori ottengono un turbo nel gioco, si
ferma quando viene colpito da uno strumento
e reagisce in tanti altri modi diversi
a seconda della gara. I giocatori hanno
a disposizione delle porte per tracciare i
circuiti nella loro casa e l’unico limite è
la loro immaginazione. Oltre a gareggiare
contro i Bowserotti nei Gran Premi per
sbloccare skin per i circuiti e costumi per
Mario e Luigi, gli utenti possono giocare
insieme a un massimo di altre tre persone
nella modalità multiplayer in locale.
Mario Kart Live: Home Circuit, disponibi-
le in una versione di Mario e una di Luigi,
arriva il 16 ottobre.
La palestra in salotto
Ma non solo. A riprova della longevità dei
videogame del colosso nipponico, per il
periodo natalizio, Nintendo ha deciso di
tenere alta l’attenzione anche
su Ring Fit Adventure
che, su Switch ha rivoluzionato
anche il modo di fare
allenamento ed esercizio
fisico. Grazie a due accessori
inclusi nella confezione
(il Ring-Con e la fascia per
la gamba) Ring Fit Adventure
(che ha debuttato alla
fine del 2019) trasforma il
salotto di casa in una palestra
dove fare esercizio
fisico diventa semplice e
comodo. Adattandosi ai
tempi e agli spazi di ognuno, il gioco offre
una vera e propria libertà di utilizzo.
Questa esperienza videoludica sembra,
infatti, porsi come il miglior alleato per
chi ha poco tempo ma
non vuole rinunciare
ad allenarsi: per chi
esce tardi dall’ufficio
e non riesce ad andare
a correre, per chi lavora
in smart working e
utilizza la pausa pranzo
per fare esercizio,
per chi vuole tornare
in forma dopo l’estate
sfruttando i momenti liberi. All’interno
del gioco, inoltre, un simpatico allenatore
virtuale aiuterà a scegliere il giusto livello
di difficoltà a seconda dell’allenamento
pregresso in modo da adattare l’esperienza
di fitness in base al profilo di chi
sta giocando. E’ possibile inoltre creare
programmi personalizzati
e playlist di esercizi attingendo
dai diversi obiettivi
di allenamento e gruppi
muscolari. Usando la telecamera
IR integrata nel
Joy-Con della console, è
possibile anche monitorare
alcune statistiche, come
la frequenza cardiaca e la
quantità di calorie bruciate.
Con Ring Fit Adventure
ci si può divertire anche
con amici e famigliari. Scegliendo
fra 12 minigiochi,
tra cui distruggere scatole con raffiche di
vento, creare oggetti in ceramica con gli
squat e altro ancora.
•
Koch Media,
si canta sulle
note dei Queen
Cantare e soprattutto giocare. Appuntamento
per gli appassionati
del genere (e del concetto di family
game) con il videogioco Let’s Sing:
Let’s Sing presents Queen. Il titolo,
firmato Ravenscourt e Voxler e distribuito
in Italia da Koch Media, uscirà
su Ps4, Xbox One, inclusa Xbox One
X e Switch.
Let’s Sing presents Queen è un videogioco
che anima il genere singing
game/karaoke, grazie a una playlist
formata da 30 dei più grandi successi
che hanno consacrato i Queen, la
più grande rock band di sempre, con
il leggendario cantante Freddie Mercury,
unitamente a video musicali
originali. E, in assenza di microfono,
permette utilizzare il proprio smartphone
sfruttando Let’s Sing Microphone-App.
Il game prevede diverse modalità di
gioco, da quella Classic alla Juke Box,
fino alla Feat che permette di contattare
un amico o di fare squadra con il
leggendario Freddie Mercury in modalità
giocatore singolo. Ma il gamer
potrà anche cimentarsi con il World
Contest, una sfida singola contro il
mondo a colpi di note. Da non dimenticare
la modalità Let’s Party che
prevede due squadre con un massimo
di quattro giocatori e un solo microfono
per team. Dunque, sfide aperte
e scelte casualmente per determinare
le vere star.
•

34
TOUCH
Settembre 2020
di Raffaella Cordera
Dossier Gaming
Lo sport “invade” il salotto, con calcio e motori a dominare la scena.
Il tutto all’insegna del realismo più spinto e coinvolgente
Fifa 21,
Sua Maestà scende in campo
a domanda è sempre
L
la stessa. Sarà ancora
una volta il brand Fifa
a regnare nel segmento
software delle vendite
videogame? La risposta richiede pazienza.
Ma, diciamo così (e facendo i debiti
scongiuri) appare difficile che il franchise
di Electronic Arts, anche per l’edizione
Fifa 21, non vinca la sua partita.
Kylian Mbappè in copertina
A scaffale dal 9 ottobre, il videogioco di
calcio più famoso di calcio al mondo promette
una nuova release ricca di novità:
prima su Ps4, Xbox One e Pc, per poi approdare
anche su Ps5 e Xbox Series X. Il
talent di copertina per Fifa 21 è Kylian
Mbappè, attaccante del PSG in continua
ascesa dopo aver fatto registrare numeri
mostruosi in Ligue 1, Champions e
Nazionale. Confermata la presenza di
Champions League, Europa League, Copa
Libertadores e Copa Sudamericana, anche
nel nuovo titolo di EA Sports ci saranno
nuove leggende: per la classe del
2021 saranno inseriti giocatori che hanno
appeso gli scarpini al chiodo da poco
tempo come Torres e Ashley Cole, ma anche
assoluti miti come Cantona e Puskas.
Le innovazioni per le console "new gen"
Logicamente non mancano rilevanti innovazioni
tecnologiche anche alla luce
del lancio delle console “new gen”. Il nuovo
controller DualSense per PlayStation
5 con interfaccia aptica promette un’esperienza
di gioco unica, poiché si potrà
sentire il gioco, il ritmo e l’intensità della
partita i. Più veloci anche i caricamenti
della partita, mentre il nuovo sistema di
illuminazione differita migliorerà il gioco
in ogni parte dello stadio e aumenterà
il realismo dei giocatori e dei match. La
nuova tecnologia delle console, inoltre,
regalerà una definizione più profonda
dei fisici dei giocatori e dei dettagli di facce,
capelli e divise. Miglioramenti anche
l’ambiente da stadio grazie all’audio spazializzato
che renderà l’atmosfera ancora
più coinvolgente, mentre le animazioni e
i movimenti dei giocatori saranno strettamente
legati alle loro statistiche. Infine,
l’umanizzazione dei giocatori porterà
il realismo dei comportamenti a uno step
successivo.
•
Pronti, partenza, via!
Il genere racing è tra i più amati dai gamer
italiani, come dimostrano i trend di vendita.
La peak season storicamente propone
i videogiochi dedicati ai “motori”.
Dirt 5, corse fuoristada
Dopo F1 2020 della scorsa estate, si
passa al genere rally con Dirt 5 firmato
da Codemasters e distribuito in Italia da
Koch Media. In uscita il 6 novembre su
Ps4, Xbox One, inclusa Xbox One X e Pc
(seguito da Xbox Series X e Ps55 entro
fine anno, mentre una versione Google
Stadia uscirà a inizio del 2021), propone
corse fuoristrada estreme. Dirt 5 include
alcune delle location più emozionanti,
esotiche come New York City e Rio de
Janeiro insieme ad eventi impegnativi in
aree remote della Grecia e della Cina. I
giocatori potranno provare il brivido delle
corse estreme a bordo di una
varietà di classi di veicoli
come buggies, camion,
rock bouncers e macchine
da rally tradizionali
e moderne.
Volante G923,
esperienza
esaltante
Il piacere di mettersi
alla guida (ancorché
virtuale) aumenta
quando il gamer decide di
vivere una simulazione provvisto
di volante. In questo ambito, Logitech
presenta il volante Racing Logitech G923
ad alte prestazioni che rivoluziona l’esperienza
delle corse simulative. Progettato
per il massimo realismo, G923 è dotato di
Trueforce un nuovo sistema proprietario di
feedback ad alta definizione. Utilizzando
la fisica del gioco e l’audio in tempo reale,
permette ai giocatori di sentire davvero
il rombo di un motore, la trazione
degli pneumatici, il terreno della pista e
il feedback del volante. Si collega
direttamente ai motori
in-game, elaborando
dati fino a 4.000 volte
al secondo per
produrre realismo
e dettagli di prossima
generazione
nei giochi supportati.
G923 è stato
progettato con una
serie di nuove caratteristiche,
dai controlli a
doppia frizione programmabili,
all’indicatore di giri integrato
fino al quadrante di selezione a 24 punti.
Ride 4, il bello delle due ruote
Milestone torna in pista con Ride 4. L’ ultimo
capitolo della serie dedicata a tutti
gli amanti delle due ruote uscirà il prossimo
8 ottobre per Ps4, Xbox One e Pc/Steam.
La distribuzione del videogioco sarà a
cura di Koch Media. Ride 4 offre un livello
all’avanguardia di fedeltà visiva. La modalità
Carriera completamente rinnovata
porta il giocatore in sfide frenetiche, culminando
con i campionati finali. Presente
una nuovissima modalità Endurance. Tutti
i modelli di moto in Ride 4 sono stati creati
da zero, utilizzando le tecnologie più
avanzate e le scansioni CAD e 3D originali
di modelli reali. I dati sul cruscotto cambiano
in tempo reale: . Anche il serbatoio
dell’olio vibra in base ai movimenti della
moto.
•

TOUCH
36 Settembre 2020 Dossier Gaming
di Luca Figini
Il drammatico impatto della pandemia sul mondo del cinema
e dell’home video. Che provano a resistere, in cerca di un rilancio
La lunga notte dell’entertainment
a Settima Arte, il cinema,
è stata la prima a
L
essere colpita dall’emergenza
sanitaria. Quel
mondo che spesso è la
“fonte” di tutto, ha pagato (e continua a
farlo) un tributo pesantissimo alla crisi
pandemica. Non solo perché gli incassi
al box office sono andati per aria. Non
solo perché la rete degli schermi italiani
ha dovuto spegnere le luci in sala per
quasi tre mesi, fino alla ripartenza dello
scorso 15 giugno. Soprattutto perché
quella del 2020, con il suo inizio scoppiettante,
era e sarebbe stata un’ottima
annata.
Ma il dazio che grava in modo non meno
rilevante, ora, è legato alla prospettiva.
Le restrizioni imposte (non solo per fruire
nelle sale dei film) hanno nella sostanza
bloccato le produzioni filmiche.
E così, ai posticipi delle date di uscita
delle pellicole più attese, si aggiungono
ulteriori preoccupazioni all’orizzonte.
Anche per lo sfruttamento in formato
fisico e del cinema domestico delle produzioni
stesse.
Intendiamoci: è vero di converso che
sulle ali del lockdown i consumatori e
gli appassionati del prodotto home entertainment
non hanno abbandonato il
campo. C’è stata un’esplosione degli abbonamenti
a Netflix e Amazon Prime,
è decollata Disney+, lo streaming video
ha vissuto la sua piena consacrazione.
Eludere questi aspetti sarebbe sbagliato.
Tuttavia, la complessità dello scenario
resta evidente.
99 giorni di business
nelle sale cinematografiche
Il cinema d’Italia ha riacceso luci e
schermi a partire dal 15 giugno. Ma il
vero calcio d’inizio si è avuto sostanzialmente
dal 20 agosto, con l’arrivo in
sala dei primi titoli novità.
Per fare un punto della situazione vale
la pena prendere come riferimento la
data del 21 settembre. Ossia, i primi 99
giorni di lavoro e di “ripartenza”, con la
rete di schermi non ancora a pieno regime
(2.500 circa in totale) e regole di
distanziamento fisico tra le poltrone.
Ebbene: i dati Cinetel rilevano che il
filmone “Tenet” di Cristopher Nolan ha
incassato oltre 5 milioni di euro, inseguito
da “After 2” con quasi 4 milioni
di euro. Tali valori in proiezione sono
destinati a crescere, ma siamo ancora
lontanissimi da una parvenza di normalità,
sia per quantità, sia per qualità
delle uscite cinematografiche.
Le ricadutesul cinema a casa
A fronte di questo blocco e della penuria
di titoli traino e novità in sala, le case
cinematografiche e di distribuzione si
ritrovano a poter solo che “distillare” le
release anche sul versante home entertainment.
Premesso che anche questo
contesto è in evidente cambiamento ed
evoluzione, con la fruizione digitale che
sta viaggiando a vele spiegate, è pur vero
Nei primi 99 giorni di
riapertura delle sale
cinematografiche, il film
“campione” d’incassi è stata
Tenet, che ha superato
nettamente i 5 milioni di
euro. Ma a preoccupare è la
scarsità di offerta novità. Che,
a catena, si ripercuote sul
business dell’home video.
che c’è più di uno zoccolo duro di “aficionados”
che compra ancora il prodotto
fisico home video.
Guardando le classifiche di vendita riportate
da Univideo (l’associazione di
categoria che rappresenta gli editori
audiovisivi su media digitali e online),
appare chiara la forza (sancita dalla presenza
costante nelle prime posizioni)
sprigionata in questi mesi da Warner
Bros, insieme con Disney.
In attesa di valutare le performance in
formato Dvd e BD dell’ultima fatica di
Checco Zalone, “Tolo Tolo” (che ha debuttato
il 10 settembre, mentre in sala
ha portato a casa 45 milioni di euro),
la major dello Scudo ha già incasellato
ottime performance con “Joker” e con
“Me contro te - Il Film - La vendetta del
Signor S”.
Home entertainment:
quali prospettive?
Giusto per fissare un punto fermo, ossia
un riferimento numerico, il mercato
italiano dell’home entertainment
nel 2019, secondo i dati GFK Italia per
Univideo, ha registrato una contrazione
dell’11,5% sul 2018. Arrivando ad attestarsi
su un valore complessivo di 255,6
milioni di euro.
L’anno scorso il fatturato derivante dalla
vendita dei supporti fisici è stato pari
a 154 milioni di euro, mentre i restanti
101,7 milioni di euro è derivato dalle
transazioni digitali, che confermano il
trend in forte incremento. Nel 2019 gli
acquirenti di Dvd e Blu Ray sono stati
2,3 milioni con una propensione di spesa
media pro-capite di quasi 50 euro,
mentre il numero di fruitori digitali è
stato pari a 21,2 milioni. Di questi il 40%
ha sottoscritto un abbonamento mensile
ad una piattaforma digitale (SVoD), il
12% ha acquistato contenuti video attraverso
un sistema di telecomunicazione
per la trasmissione e la ricezione di film
(Digitale Transazionale).
I consumatori e il futuro digitale
Nel 2019 si è consolidata, dal punto di
vista della propensione all’acquisto di
prodotti audiovisivi, una distinzione
tra una nicchia di valore, che conferma
affezione e attenzione rispetto al supporto
fisico, Dvd e Blu-ray, e una parte
di popolazione, (giovani e adulti), che si
ritrovano nell’offerta digitale di film e
serie tv. Un tema accentuato dalla fase
di lockdown in senso strett, ma anche
nel periodo seguente.
GfK Italia per conto di Univideo ha condotto
anche una rilevazione qualitativa
del consumo di prodotti audiovisivi
durante il periodo i mesi di “chiusura”.
Dall’analisi è emersa una crescita sostanziale
(+32% rispetto alla fase pre
Covid) del tempo medio che le famiglie
hanno dedicato alla fruizione di contenuti
di intrattenimento.
Nei mesi marzo, aprile e maggio 2020
si è registrato un +20% del tempo speso
dalle persone attraverso il canale televisivo
tradizionale e un +30% del tempo
dedicato al consumo di contenuti attraverso
il web. Tale comportamento ha tenuto
anche durante la cosiddetta “Fase
2”. I film sono stati il genere on demand
più visto durante il lockdown, superando
anche le serie tv. Questa tendenza si è
mantenuta anche al termine della quarantena.
Non solo: ha allargato la scelta
a nuove componenti della popolazione
con una accelerazione verso la riduzione
del divario generazionale nella fruizione
dei media.
•

iRobot Genius Home Intelligence:
la piattaforma digitale per una pulizia personalizzata
che non si ferma ha come protagonista
iRobot, brand leader nella progettazione
e produzione di soluzioni avanzate.
Lo dimostrano i nuovi modi per pulire i pavimenti
della casa con diventano ancora più L’innovazione
performanti grazie all’introduzione di iRobot Genius
Home Intelligence, la nuova innovativa piattaforma
che rende disponibile una vasta gamma di funzionalità
ed esperienze digitali per la linea di prodotti connessi
tramite Wi-Fi. Tra questi, figurano i robot aspirapolvere
Roomba e i robot lavapavimenti Braava jet.
Nel segno della personalizzazione
iRobot Genius offre agli utenti un impareggiabile livello
di personalizzazione e di controllo dei robot, considerando
l’unicità delle abitazioni, gli orari, le preferenze
di pulizia e le integrazioni per una casa più intelligente.
L’interfaccia di iRobot Genius è l’iRobot Home App, riprogettata
per portare gli utenti ben oltre il controllo
offerto dall’app standard, fornendo un vero e proprio
centro di comando e controllo per una pulizia della
casa personalizzabile e facile da usare. L’app funziona
con tutti i prodotti iRobot connessi tramite Wi-Fi e gestisce
la pulizia in base alle abitudini e alle preferenze
dell’utente, il tutto per un’esperienza più intelligente ed
efficiente. Inoltre, l’iRobot Home App è in grado di offrire
una visione più puntuale delle prestazioni del robot.
Pulire dove serve
Grazie alla precisione di Clean Zones l’utente può
“mandare” il proprio robot a pulire dove è necessario.
Utilizzando l’avanzata intelligenza artificiale dei robot, i
modelli Roomba i7/i7+ e s9/s9+ e la lavapavimenti Braava
jet m6 usano la funzionalità di machine learning
per rilevare in modo automatico e suggerire proattivamente
le zone di pulizia intorno a oggetti specifici,
quali divani, tavoli, mobili della cucina. Gli utenti possono
anche costruire una “mappa intelligente” delineando
le aree nelle quali la pulizia dovrà essere effettuata
con maggior accuratezza. È sufficiente impostare
l’app o dialogare con un assistente vocale dicendo, per
esempio, “Roomba, pulisci intorno al divano”. E il robot
saprà esattamente dove andare.
Pulire quando si desidera
Con iRobot Genius, lìaspirapolvere Roomba e la lavapavimenti
Braava jet m6 “imparano” a riconoscere le
abitudini di pulizia degli utenti, assicurando un servizio
impeccabile, grazie alle nuove funzionalità.
L’automazione basata sugli eventi consente al robot
di sapere quando è il momento ideale per avviare o
interrompere la pulizia in base alle esigenze che sono
state definite. iRobot Home App può utilizzare servizi
di geolocalizzazione, come nel caso di Life360. Oppure
può ricevere suggerimenti da dispositivi studiati per
la casa intelligente come la serratura Wi-Fi August
Smart Lock, per sapere quando si è fuori casa e si
può cominciare a pulire. Allo stesso modo, il robot può
interrompere la sua attività al ritorno a casa. Queste
automazioni possono essere configurate direttamente
all’interno dell’iRobot Home App, una potenzialità
esclusiva per gli utenti iRobot, basata su iRobot Genius
e IFTTT Connect. Così gli utenti possono integrare in
modo semplice i prodotti iRobot connessi tramite Wi-
Fi con gli altri dispositivi e servizi collegati alla casa,
come termostati o serrature intelligenti, senza dover
uscire dall’app iRobot Home.
I programmi consigliati per la pulizia si basano sulle
più comuni abitudini, come per esempio quella del lunedì.
Sia i robot aspirapolvere Roomba i7/i7+ e s9/s9+
sia la lavapavimenti Braava jet m6, possono anche fornire
consigli specifici per ogni singolo ambiente: come
pulire i pavimenti il venerdì sera o in sala da pranzo e
in cucina dopo ogni pasto.
Circa le regole preferite, la nuova app consente agli
utenti di creare rapidamente e di accedere alle proprie
routine di pulizia preimpostate. Si possono creare
regole come “Dopo cena”, che istruisce il robot a pulire
la sala da pranzo o davanti al bancone della cucina.
Oppure “Ora di dormire”, per indicare al robot di pulire
il pavimento nella camera dei bambini o in sala. Ma
anche “ovunque”, per pulire l’intera casa.
Pulire come si vuole
I robot aspirapolvere Roomba e la lavapavimenti Braava
jet m6 con connessione Wi-Fi diventano più intelligenti
nel tempo, attraverso l’apprendimento delle
preferenze trasferite dall’end user.
La nuova intelligenza fa sì che i prodotti iRobot possano
andare oltre la pianificazione base, per attivare
nuove integrazioni di dispositivi domestici intelligenti
basati sulla localizzazione.
Inoltre, Roomba e Braava jet connessi possono automaticamente
imparare a evitare aree problematiche
e raccomandare quali sono eventualmente le aree da
escludere dalla pulizia (Aree di Esclusione).
Infine, l’app offre suggerimenti personalizzati per
pianificare in modo automatico le pulizie o per fornire
consigli sugli orari nei quali la casa potrebbe
avere bisogno di essere pulita più frequentemente,
come nei periodi delle allergie o del cambiamento
del pelo degli animali domestici.

TOUCH
38 Settembre 2020 On Stage
di Sara Giannaccini
Tv, dispositivi mobili, elettrodomestici: sono questi i tre tasselli
del mondo connesso secondo il brand coreano
Life Unstoppable: l’ecosistema
di Samsung per la smart home
e è vero che aumenta il
S
tempo trascorso a casa, è
altrettanto vero che il televisore
ne torna a essere
il fulcro, capace di intrattenere
e di raccogliere attorno a sé la
famiglia. The Premiere, il nuovo proiettore
di Samsung, si propone di portare
nel comfort di casa un’esperienza cinematografica
di grande effetto. Disponibile
nei modelli da 120 e 130 pollici,
consente di risparmiare spazio e di essere
usato ovunque anche perché è dotato
di un potente woofer incorporato, suono
surround Acoustic Beam, triplo laser
che trasmette immagini in qualità 4K e
certificazione HDR10+.
Nella realtà domestica torna grande
protagonista anche lo spazio esterno: la
risposta è The Terrace, il primo schermo
realizzato per la visione all’aperto,
in accoppiata con Terrace Soundbar,
entrambi resistenti a pioggia, umidità,
polvere e insetti. The Terrace è dotato di
tecnologia antiriflesso e qualità QLED
4K dell’immagine.
L’intera line-up di TV Samsung si basa
su una filosofia di design e innovazione
audace e disruptive come la prima
TV mobile-friendly al mondo, The Sero,
ottimizzata per visualizzare i contenuti
sul grande schermo: con un tocco dello
smartphone effettua il mirroring istantaneo
con una qualità dell’immagine
QLED, disponendo lo schermo in posizione
orizzontale o verticale a seconda
di ciò che si visualizza.
Una nuova esperienza gaming
Teatro di connessioni, scambi e condivisione
di esperienza, il settore del gaming
è in continua evoluzione e in crescita.
Samsung coglie il trend con i nuovi monitor
Odyssey top di gamma, G9 e G7,
che vantano il primo schermo curvo al
Bruno Marnati,
head of audio/video division di Samsung Italia
“L’evento Life Unstoppable è solo il primo di una serie nei quali ci
presenteremo come una sola azienda. La filosofia di base è ‘One
Samsung’ e si declinerà in una presenza coerente e unificata sul
mercato. Questo perché il brand deve essere rappresentato
con unità, a dimostrazione della sinergia e della
forte parentela esistente nelle gamme di prodotto.
La coesione delle divisioni che compogono Samsung
e dei rispettivi device è un elemento di forte
positività. Osservando il mercato Tv a livello europeo,
l’andamento è più che positivo. Se poi si
spacchetta il dato tra i singoli Paesi, si evidenziano
le distonie, per esempio con l’Italia che è ancora il
fanalino di coda nel totale mercato dei televisori. Mentre
negli altri Paesi il rimbalzo della domanda, dopo il periodo di freno
dovuto al Covid, sta continuando a mantenere elevati i trend
del business. Sulla scia di questa situazione, guardo al periodo
mondo da 1.000R, un tempo di risposta
di un millisecondo e una frequenza di
aggiornamento di 240Hz, che porta i
gamer nel cuore del gioco. Lo schermo
HDR10+ QLED dà vita a uno scenario di
gioco realistico con luminosità e contrasto
ottimizzati.
Elettrodomestici intelligenti e personalizzabili
grazie all'AI
Bespoke è il frigorifero modulare fino
a 4 porte che può essere personalizzato
finale del 2020 e alla prima fase del 2021 con la speranza che
da parte dell’ecosistema allargato ci sia una presa di coscienza
che si possono e si devono realizzare progetti innovativi per
sostenere il comparto audio/video. Soprattutto perché i
consumatori sono interessati alle nuove tecnologie.
Le stime dicono che, con lo switchoff, nel 2021 si
possono vendere fino a 5 milioni di unità e nel
2022 fino a 8 milioni. In termini più concreti ritengo
che in Italia ci siano ancora almeno 15 milioni
di apparecchi Tv da sostituire: non vogliamo
perdere questa opportunità. Possiamo contare su
una gamma calibrata, tra cui spiccano i modelli Lifestyle
(The Frame da 32” e The Sero) e quelli innovativi
The Premiere e The Terrace. In virtù di ciò ipotizzo una parte
finale dell’anno con crescite tra 9% e 10% a volume e almeno
del 2% a valore”.
•
nei colori e nei materiali. Per ridurre gli
sprechi alimentari, Samsung ha sviluppato
una gamma di frigoriferi che ottimizzano
la spesa e mantengono il cibo
fresco più a lungo, con uno storage fino
a 385 litri. Il sistema isolante permette
di raggiungere prestazioni energetiche
di eccellenza, già in linea con la nuova
etichetta energetica del 2021. Questa
gamma si arricchisce anche di nuovi
cassetti progettati per raddoppiare la
durata degli alimenti e di ripiani regolabili.
E la casa diventa smart anche fuori
dalla cucina. Samsung ha inaugurato
una nuova era del lavaggio intelligente
ed efficiente dal punto di vista energetico
con le nuove lavatrici e asciugatrici
Ai Control.
La lavatrice Ai Control è dotata di intelligenza
artificiale e apprende automaticamente
le impostazioni e i cicli preferiti
dall’utente. Lavaggio dopo lavaggio, sarà
in grado di conoscere l’utente e suggerire
il programma di lavaggio più adatto,
grazie anche a 4 sensori in grado di individuare
il peso del carico. La tecnologia
Ecolavaggio lavora sul detersivo, massimizzandone
l’efficienza e miscelandolo
con aria e acqua per trasformarlo in
morbide bolle. Alimentata dalla tecnologia
QuickDrive, la nuova line-up riduce i
tempi di lavaggio fino al 50% e il consumo
di energia fino al 20% ed è controllabile
in remoto tramite smartphone. •

On Stage
39
di Luca Figini
I flagship con la S Pen arrivano nelle due varianti standard
e Ultra 5G. Sono completati dati tablet Tab S7 e dai wearable
Galaxy Note20:
l’evoluzione della specie
amsung ha rispettato il
S
consueto appuntamento
estivo per il debutto
dei nuovi Galaxy Note:
segnatamente sono i
Note20 e Note20 Ultra 5G. La nuova serie
porta a battesimo alcune migliorie funzionali
e ne mutua altre dalla Serie S, anche
per avvicinare i due target di clienti,
simili eppure distanti. Gli affezionati del
Note confermano anno dopo anno la fedeltà
a questo tipo di smartphone.
Caratteristiche della Serie Note20
La Serie Note è pensata per essere versatile
e flessibile, garantendo una produttività
elevata durante l’intero arco della giornata,
proprio a partire da S Pen, che offre
un’esperienza di scrittura realistica, assicurando
un’accuratezza e una reattività
senza precedenti. L’accoppiata perfetta è
quella con Samsung Notes, che dispone
di funzionalità di salvataggio automatico
e sincronizzazione, converte automaticamente
la scrittura disordinata in calligrafia
facilmente leggibile e consente di
modificare, annotare e evidenziare i documenti
in formato Pdf. Ma Samsung è
sinonimo di integrazione ed ecosistema:
grazie alla funzionalità aggiornata Collegamento
a Windows, si può accedere
con facilità alle app direttamente dal pc
Windows 10, senza interrompere il flusso
di lavoro. Terminati i doveri quotidiani,
allo smartphone si chiede di essere un
fedele compagno anche sul fronte dell’intrattenimento.
In quest’ottica rientra la
partnership di Samsung con Microsoft sul
lato dell’intrattenimento, che sulla serie
Galaxy Note20 il gaming a un livello superiore.
È possibile immergersi completamente
nella più potente esperienza di gioco
mobile mai progettata da Samsung per
uno smartphone, accedendo a oltre 100
titoli per Xbox da smartphone e tablet. Sul
fronte della creatività, la fotocamera della
serie Galaxy Note20 permette di registrare
video in 8K con funzioni e qualità professionali.
Inoltre, per la prima volta con
Samsung DeX si può collegare in modalità
wireless Galaxy Note20 a una Smart Tv.
Samsung Galaxy Z Fold 2 5G
Accanto ai nuovi smartphone della Serie
Note, ha fatto la sua comparsa anche la
seconda generazione foldable del brand:
Samsung Galaxy Z Fold 2 5G, dotato
di due display Infinity-O edge-to-edge.
Lo schermo sulla cover è da 6,2 pollici,
mentre l’ampio schermo principale è da
7,6 pollici. Il display esterno permette di
controllare le email o cercare indicazioni
stradali senza dover aprire il dispositivo.
Una volta aperto, lo schermo principale
con cornici ridotte al minimo e una fotocamera
anteriore senza notch, vanta una
frequenza di aggiornamento da 120 Hz.
L'ecosistema Galaxy si espande
L’ecosistema Galaxy è sempre più ricco
per garantire flessibilità d’utilizzo al consumatore.
Accanto alla nuova serie Note,
l’azienda ha fatto sfoggio dei nuovi Galaxy
Watch3 e Galaxy Buds Live, oltre che
dei tablet Tab S7 e S7+. Galaxy Watch3
ha dimensioni più ridotte del precedente
modello ma vanta un display più ampio e
un quadrante che gode di numerose possibilità
di personalizzazione. Si arricchisce
di nuove funzionalità nel monitoraggio
della salute e del benessere, come la densità
di ossigeno nel sangue (SpO2), il rilevamento
delle cadute con
notifica ai contatti, uno
strumento di analisi della
corsa che offre un feedback
in tempo reale durante le
sessioni di running e rapporti
post-allenamento a
sei fattori. Samsung Health
offre una libreria di
oltre 120 diversi video di allenamento.
Con le nuove Buds Live, Samsung ha riconfigurato
il design tradizionale degli
auricolari true wireless disponendo i componenti
interni in orizzontale invece che
in verticale; quando indossati hanno un
aspetto più naturale. Vantano uno speaker
da 12 mm e un condotto per i bassi,
tre microfoni e l’accelerometro: in questo
modo gli auricolari si adattano alla voce
durante le chiamate. Inoltre, sono dotati
di active noise cancellation.
Tab S7 e S7+ combinano la capacità di un
computer, la flessibilità di un tablet e la
connettività di uno smartphone. Hanno
la S Pen sempre più raffinata e capace di
assicurare un’esperienza simile a quella
su carta. La produttività di Galaxy Tab S7
e S7+ è a livello di un pc, grazie a Samsung
DeX, al potente processore e a una migliore
esperienza di utilizzo della tastiera. I
due tablet sono dotati di un display immersivo
con un refresh rate di 120 Hz. Per
gli utenti che vogliono ancora più spazio
per lavorare, giocare e creare, Tab S7+ offre
un display extra-large Super Amoled
da 12,4 pollici.
•
Nicolò Bellorini
head of sales
divisione mobile
di Samsung Italia
Stiamo affrontando questo 2020 adottando
un’ottica di breve periodo perché
è complicato fare previsioni su orizzonti
temporali più estesi. Il mercato ci
sta confermando che il segmento dei
dispositivi mobili non solo è tra quelli
più “sani” ma, anzi, continua a espandersi
con ritmi di crescita sostenuti.
Per di più, in questo contesto globale
sono emerse le necessità di connettività
e la domanda di digital da parte dei
consumatori. Molti, se non la maggior
parte, degli aspetti della vita personale
e lavorativa delle persone son “accelerati”
attraverso le piattaforme digitali
e tutto ciò ruota sempre con maggiore
frequenza intorno a un dispositivo mobile.
Questa è una dinamica di mercato
che offre opportunità. Tutto ciò ha
creato i presupposti per il percorso di
crescita che sta seguendo Samsung,
caratterizzato dal timing adeguato che
abbiamo scelto per i lanci dei nuovi
prodotti. Il tempismo è stato una delle
chiavi per rispondere alla domanda dei
consumatori. In questi mesi abbiamo
presentato diversi prodotti afferenti a
categorie diverse. Il concetto di base è
che la nostra gamma non è composta
da tanti modelli ma è strutturata nelle
giuste varianti, studiate per intercettare
in modo preciso i target di mercato.
Riassumendo, la strategia che
stiamo adottando sul mercato consiste
nel verticalizzare l’offerta e garantire
la piena sinergia tra i device in senso
orizzontale.
•

TOUCH
40 Settembre 2020 Mobile
di Luca Figini
Nell’ambito dell’Explorer Project, il brand coreano ha presentato un dispositivo
con display ruotante che estende le potenzialità di Android e rinnova l’esperienza d’uso
LG Wing, lo smartphone
che crea una nuova categoria
G non ha solo presentato
il primo device della
L
gamma Explorer Project:
è anche pronta a commercializzarlo
su tutti
i canali (operatore e open market). Si
chiama LG Wing ed è una delle novità
più interessanti ed eclatanti quantomeno
degli ultimi dodici mesi. Si tratta di
uno smartphone Android composto da
due pannelli: quello superiore ruota ed
estende l’esperienza di utilizzo dell’interfaccia.
In linea con l’obiettivo di Explorer
Project di scoprire concetti di usabilità
ancora inesplorati nel mondo mobile. Il
form factor di Wing mira a offrire ai consumatori
esperienze innovative.
Avveniristico, per definizione
LG Wing ha un design al tempo stesso
familiare e dirompente rispetto agli
smartphone convenzionali presenti sul
mercato. Di primo acchito sembra uno
smartphone convenzionale, con il display
Oled da 6,8 pollici e la tripla fotocamera
pronti a soddisfare qualunque
esigenza di navigazione, social o fotografica.
Ma basta un gesto per scoprire la sua
vera anima. Il display ruota infatti di 90°
in senso orario, posizionandosi in orizzontale
e rivelando un secondo schermo
da 3,9 pollici che permette di dare il via a
nuove modalità di fruizione di contenuti
sullo smartphone (è stato testato per oltre
200mila aperture). LG Wing amplifica le
possibilità di multitasking facendo girare
due app simultaneamente, una per ogni
schermo, oppure estende sui due schermi
le funzionalità di app selezionate per migliorarne
la fruizione. Guardando video
e piattaforme streaming con lo schermo
aperto, gli utenti possono interagire con
il secondo schermo senza interrompere
la visione dei contenuti. Per portare
sul mercato un prodotto davvero unico
come Wing, LG ha collaborato con partner
e innovatori del settore. I due display
di LG Wing, insieme al suo form factor
avveniristico, garantiscono nuovi modi
per utilizzare alcune applicazioni e funzionalità,
facilitando il multitasking. Al
fine di evitare potenziali distrazioni, LG
ha integrato una fotocamera a scomparsa
da 32 MP con meccanismo popup.
La fotocamera davvero Gimbal
LG ha portato l’innovazione fotografica
su un nuovo piano sfruttando il form factor
di Wing e integrando un vero Gimbal.
Lo smartphone vanta tre fotocamere
posteriori (64MP con obiettivo grandangolare
stabilizzato; 12MP ultra-grandangolare;
13MP ultra-grandangolare).
La Gimbal Motion Camera, la prima al
mondo integrata in uno smartphone, trasforma
il secondo schermo di LG Wing
in una comoda impugnatura e mostra
funzioni tra cui il joystick per controllare
l’angolazione dell’inquadratura e le modalità
di ripresa.
LG Wing pesa solo 260 grammi, ha certificazione
IP54 e processore Qualcomm
Snapdragon 765G con 5G. La cura dei
dettagli è la cifra stilistica del brand: l’accelerometro
riconosce se lo smartphone
sta per cadere e ritrae subito la popup
camera per prevenire danni; la cerniera
ha ammortizzatore idraulico, che riduce
lo stress sul meccanismo quando lo
schermo principale è aperto; sul retro del
display principale è stato applicato uno
strato di poliossimetilene termoplastico
per facilitare la rotazione e prevenire
eventuali graffi sul secondo schermo. •
MediaWorld: cambi al vertice
Due evoluzioni professionali in contemporanea hanno riguardato
MediaWorld Italia, con modifiche nel top management. Così
Guido Monferrini (foto a destra) entra nell’Executive Board con il
ruolo internazionale di chief commercial officer del Gruppo MediaMarktSaturn
Retail Group.
A Monferrini succede Luca Bradaschia che viene promosso general
director Italia e amministratore delegato. La posizione ufficiale
dell’insegna: “Sono nomine che premiano la visione innovativa
e le capacità manageriali che hanno consentito a MediaWorld
Italia di riaffermare la propria leadership di mercato e di contribuire
all’evoluzione del retail, non solo all’interno del Gruppo”.
Guido Monferrini è stato nominato Ceo della filiale italiana a fine
2017, dal 2018 ha aggiunto la responsabilità di executive vice
president in Europa. Luca Bradaschia, ora coo di MediaWorld Italia,
è entrato nel Gruppo MediaMarktSaturn nel 2011. Le nuove
cariche sono effettive dal 1’ ottobre 2020.
•

Mobile
41
di Luca Figini
Dalla Developer Conference il brand cinese ha iniziato
la progressiva sostituzione di Android sui dispositivi mobili
I consumatori
acquistano leggendo
notizie premium
Huawei: “I primi device con
Harmony OS già nel 2021”
alla Huawei Developer
D
Conference 2020 ci si
aspettavano annunci di
grande rilievo. Richard
Yu, a capo della divisione
consumer del brand, non ha tradito le
attese e ha confermato che HarmonyOS
arriverà sui primi smartphone nel corso
del 2021. Dal campus di Huawei a Shongshan
Lake, nella città di Dongguan, il
Ceo del Consumer Business Group ha
puntato l’accento sull’ecosistema, fedele
alla filosofia 1+8+N, e ha svelato i piani
futuri per sostituire progressivamente
Android con il sistema operativo proprietario
HarmonyOS. L’annuncio conferma
la volontà di Huawei di rendersi sempre
più indipendente da fornitori esterni e
dà un senso preciso ai tasselli del puzzle
mostrati e alle mosse compiute nell’ultimo
anno dall’azienda. L’approccio sovrano
e autonomo si è reso necessario per il
continuo restringimento del perimetro
d’azione imposto dal bando di Trump
negli Stati Uniti. E finché ci sarà questo
Presidente a impugnare la bandiera a stelle
e strisce, difficilmente il brand cinese
potrà sperare in un allentamento delle
sanzioni e del regime stringente. Le fiches
sono tutte puntate sul candidato Joe Biden,
attualmente in vantaggio su Trump.
L’annuncio di Richard Yu concretizza un
percorso iniziato alcuni anni fa, che nel
2019 ha acquisito maggior spessore e focus
per via della situazione contingente di
mercato e ora diventa un progetto con un
orizzonte preciso e una roadmap definita.
HarmonyOS 2.0 è già stato messo a disposizione
in versione beta agli sviluppatori,
insieme con l’apposito kit destinato alla
creazione di applicazioni. È già disponi-
bile quello per l’IoT; l’edizione per smartphone
è prevista entro dicembre.
L’aspetto interessante di HarmonyOS
non è tanto quello che andrà a sostituire
Android. Non si può dire che sia premiante
per gli smartphone di Huawei poter
contare “solo” sulla versione open source
di Android. L’hardware e le feature che la
serie P40, per esempio, mettono a disposizione
sono tali che meritano un sistema
operativo capace di sfruttare al massimo
le doti prestazionali. A fronte di questa
situazione obbligata, il brand ha investito
in una piattaforma proprietaria, ossia la
Huawei Mobile Services (Hms), per adattare
le app per Android e costruirne di
nuove. E la porta d’ingresso della piattaforma
è AppGallery, in costante espansione
e miglioramento. Su un limite, Huawei
ci ha costruito un’opportunità: “Se la vita
ti dà limoni, fatti una limonata”, è uso
dire negli Stati Uniti.
HarmonyOS poggia su solide
fondamenta
Hms e AppGallery sono le prime pietre
fondanti di HarmonyOS 2.0, che arriverà
già ricco di una buona dote di applicazioni
e strumenti. Anche grazie all’attuale
sforzo profuso da Huawei. A ulteriore
suggello delle potenzialità di questo sistema
operativo, si tenga presente che è
stato studiato per operare in modo omogeneo
su dispositivi mobili, automobili,
wearable e Tv. Richard Yu è stato più che
possibilista: “A partire dal 10 settembre,
HarmonyOS sarà open per i dispositivi
IoT con memoria da 128 KB a 128 MB,
come smart TV, smartwatch, automobili,
tablet e altro ancora. Ad aprile 2021,
sarà open per i dispositivi con memoria
da 128 MB a 4 GB. A partire da ottobre
2021, HarmonyOS sarà aperto per i device
superiori a 4 GB”. Yu sta parlando della
piattaforma OpenHarmony, destinata a
chiunque voglia adottarla nei propri dispositivi
(un po’ come Android open source).
Da questa frase si evince che il nuovo
sistema operativo potrebbe arrivare sui
primi smartphone (persino di altri brand,
magari cinesi), evidentemente quelli di fascia
più bassa, già dalla seconda metà del
prossimo anno. Va da sè che HarmonyOS
2.0 sarà anche proposta in una edizione
specifica per i dispositivi di Huawei. E
l’azienda potrebbe iniziare a testarla sul
campo sui primi smartphone e tablet nel
corso del 2021, verosimilmente a iniziare
dalla Cina (che nel Q2 2020 ha pesato
per circa il 70% degli oltre 56 milioni di
smartphone distribuiti). Non foss’altro
per creare la scia e trainare i partner.
Richard Yu ha precisato anche che HarmonyOS
non sarà un mero rimpiazzo di
Android. Tutt’altro: il Ceo ha spiegato che
il sistema operativo è stato progettato per
offrire servizi e funzioni a valore aggiunto
ai consumatori. A iniziare dalla privacy,
ha tenuto a precisare il manager. Il
valore aggiunto principale è rappresentato
dall’interfaccia Emui 11, ufficializzata
in occasione della Hdc e che sta arrivando
come aggiornamento sugli smartphone.
Il nuovo ambiente permette di semplificare
il dialogo con i dispositivi IoT basati
su HarmonyOS. Su HarmonyOS la Emui
11 permetterà un utilizzo senza frizioni
e in modo automatico con l’ecosistema di
Huawei. Nel frattempo l’interfaccia sarà
installata sugli smartphone con Android
per proporre la nuova esperienza di utilizzo.
•
In calo la fiducia dei consumatori nei
confronti dei social media, mentre in
aumento le piattaforme editoriali professionali,
registrate e di qualità. Sono
queste le conclusioni sintetiche delle
analisi di Outbrain. Sebbene il Covid-19
e la recessione globale abbiano
accelerato la preferenza di acquisto
da parte dei consumatori per i canali
digitali, i dati di Outbrain mostrano la
mancanza di fiducia verso le più grandi
potenze digitali del mondo, tra cui i social
network. Il 46% dei consumatori
si fida dei siti di notizie premium come
fonte d’informazione preferita rispetto
alle piattaforme dei social media. Il
47% del campione afferma che farà
in futuro un acquisto motivato da un
annuncio trovato su un sito di notizie
premium, rispetto al 38% che acquisterebbe
partendo dai social media.
Questo obbliga le aziende a ripensare
al loro intero modello di business e a
rivalutare le strategie di comunicazione.
I brand marketer che vedono le
opportunità e adottano nuove tattiche
per raggiungere i consumatori proteggeranno
la loro brand equity e guadagneranno
quote di mercato.
Mentre il Covid-19 continua a cambiare
le abitudini di acquisto dei consumatori,
c’è una maggiore aspettativa
da parte dei marchi e dei marketer
di creare connessioni più significative
con il loro pubblico. I consumatori non
amano le tattiche di marketing impersonali
e preferiscono le esperienze
pubblicitarie che consentono di loro
di impegnarsi. Secondo l’Osservatorio
eCommerce B2C promosso dalla
School of Management del Politecnico
di Milano e da Netcomm, in Italia gli
acquisti online di prodotti raggiungeranno
22,7 miliardi nel 2020 (+26%),
4,7 miliardi di euro in più rispetto allo
scorso anno. I consumatori penseranno
agli acquisti per le vacanze invernali
in anticipo rispetto agli anni passati. Il
50% di tutti i ricavi viene generato entro
la fine del Cyber Weekend e il 30%
dei consumatori stanno pianificando
di utilizzare questo fine settimana
come periodo di shopping principale.
Per i marketer rappresenta un’opportunità
cruciale al fine di coinvolgere i
consumatori e costruire la domanda.•

TOUCH
42 Settembre 2020 Mobile
di Luca Figini
La società di Cupertino nell’evento Time Flies ha presentato tutto fuorché i nuovi attesi
iPhone 12: rinnovati tablet e smartwatch. Varata la piattaforma One
Apple riparte da Watch Serie 6,
iPad e servizi
l peso specifico di Apple
sul mercato in que-
I
sto momento storico
si misura nell’evento
del 15 settembre appena
concluso. Time Flies, il tempo vola
ma una certezza rimane: nei corridoi
di Cupertino si respira aria di serenità
sull’andamento delle vendite. L’iPhone
12 può attendere, si dia spazio ai prodotti
corollari (iPad e Watch) e persino ai
nuovi servizi. L’iPhone 11 deve avere un
regime di sell-out così soddisfacente da
prolungare almeno per un mese la sua
vita. Prolungare almeno di un mese vuol
dire non porsi il problema di rinnovare
urgentemente la lineup di smartphone
dopo oltre un anno dal suo debutto.
Certo, i manager di Cupertino l’avevano
detto a luglio che l’attuale generazione
di Melafonini doveva resistere fino a ottobre.
E che la nuova edizione sarebbe
stata procrastinata almeno di un mese.
Tutto vero. Ma solo Apple può permettersi
questo atteggiamento in un anno
che non lascia spazio a errori.
Gli Apple Watch Series 6 hanno nuove
funzioni, tra cui la lettura della saturazione
dell’ossigeno, nuovi colori e design e
un approccio rinnovato all’allenamento.
Apple ha inoltre introdotto Apple Watch
SE, la versione low cost del suo fortunato
orologio, con caratteristiche che poco
hanno da invidiare ai modelli di fascia
superiore. Apple Watch Serie 6 presenta
importanti miglioramenti all’hardware,
come un System in Package (SiP) S6 più
veloce e un altimetro always-on di ultima
generazione, nella linea più colorata di
sempre, con una palette di nuove finiture
Apple e l'approccio zen
Tim Cook e gli altri portavoce dell’azienda
si sono presentati sorridenti, pacati
e tranquilli. Hanno dedicato un’ora
esatta a presentare prodotti e servizi che
in altri tempi e in altri anni erano relegati
nella migliore delle ipotesi alla coda
dell’evento sugli iPhone. Molti degli annunci
di Time Flies spesso erano derubricati
a mero comunicato stampa. Il 15
settembre 2020 hanno trovato un posto
di prestigio Watch, iPad e soprattutto i
servizi. I sistemi operativi hanno vissuto
il loro momento di gloria: WatchOS 7,
iOS 14 e iPadOS 14.
Ha debuttato anche Apple One. La piattaforma
che permette di sommare più
risorse pagando un unico canone. Due i
piani per l’Italia: da 14,95 euro al mese
con Music, tv+, Arcade e iCloud 50 GB e
da 19,95 euro con in più iCloud da 200
GB. Saranno attivati dal prossimo autunno,
per accompagnare gli iPhone 12.
Watch Serie 6 e SE: la gamma è completa
per le casse e nuovi cinturini.
WatchOS 7 introduce “Configurazione
famiglia”, il monitoraggio
del sonno, il rilevamento
automatico del lavaggio
mani, nuovi tipi
di allenamento e la
possibilità di selezionare
e condividere i
quadranti dell’orologio,
incoraggiando i clienti a
muoversi di più, rimanere
in contatto e gestire meglio la
propria salute in modi del tutto nuovi.
iPad di ottava generazione
È nel segno della continuità l’iPad di
ottava generazione. Il design rispetta i
canoni classici e c’è anche il supporto
per la Pencil di prima generazione. Ha
processore A12, quello degli iPhone Xs
e Xr, che finalmente porta anche sui
tablet entry level di Apple il motore
neurale. Le altre caratteristiche tecniche
comprendono: display Retina da 10,2”
(2.160×1.620 pixel, 264 ppi). Sul dorso
si trova la fotocamera da 8 Mpixel, f/2.4
mentre quella Facetime è da 1,2 Mpixel,
f/2.4. C’è il tasto con TouchID. •
La variante SE combina elementi di design
del Serie 6 con le funzioni più
essenziali di Apple Watch, a
un prezzo più accessibile.
Lo smartwatch ha
un display Retina con
bordi sottili e angoli
arrotondati, più grande
del 30 percento
rispetto alla Serie 3.
Alla base c’è il processore
dual-core e S5
System in Package (SiP). La
corona digitale con feedback aptico
L’Air ha la Cpu
A14 Bionic
iPad Air riprende le funzioni del fratello
maggiore Pro tuttavia a un prezzo più
concorrenziale: si parte da 669 euro
fino a 979 euro (versione da 256 GB
con Lte). Il posizionamento lambisce
la fascia bassa del Pro, ma è ancora
molto staccato da quello dell’iPad
tradizionale. Air è un concentrato di
funzioni in un corpo compatto. Dal
top di gamma eredita il display Liquid
Retina da 10,9” con risoluzione di
2.360×1.640 pixel (264 ppi). Il pannello
copre il gamut P3, ha la funzione
True Tone. Il touchscreen è compatibile
con la seconda generazione dell’Apple
Pencil, la stessa dei Pro.Il tasto di accensione
ospita il sensore biometrico
che funziona in simbiosi con il TouchID,
al fine di bloccare l’accesso alle
app e al tablet oppure perfezionare
gli acquisti digitali. La grande novità
architetturale portata a battesimo da
iPad Air è il processore A14 Bionic.
Apple lo ha definito “il nostro chip
più potente di sempre”: è lo stesso
che animerà la prossima generazione
di iPhone. La fotocamera frontale
Facetime HD è da 7 Mpixel, f/2.0,
mentre quella posteriore è a singolo
sensore grandagolare da 12 Mpixel,
f/1.8 e obiettivo a cinque elementi.
La registrazione dei video avviene alla
risoluzione massima 4K/60 fps. iPad
Air pesa non più di 460 grammi, ha
spessore di 6,1 mm e dispone di porta
Usb-C per ricaricare la batteria da
28,6 wh. Sul dorso c’è anche lo Smart
Connector.
•

Retail
43
di Sara Giannaccini
Il combinato disposto dato dalla connettività e dal QR Code permette
di semplificare il processo di acquisto per specifiche categorie di utenti
Tecnologia inclusiva:
l’etichetta narrante
mmaginare di vivere una
I
vita al buio non è astrazione
da poco per chi è
abituato ad avere costantemente
piena coscienza
dello spazio che occupa e di ciò che gli sta
in-torno. Del resto non è un esercizio comune
impiegare energie nell’immaginare
di compiere al buio tutte quelle azioni
in apparenza banali ma che di fatto riempiono
di significato la nostra quotidianità.
Pensiamo, di entrare in un negozio
immerso nell’oscurità: gli spazi intorno
sono in qualche modo riconoscibili, così
come la presenza o meno di persone. Possiamo
pensare di cavarcela negli spostamenti
senza incorrere in pericoli eccessivi.
Ma quando si sottrae un prodotto allo
scaffale, dopo esserselo rimpallato tra le
mani per soppesarne il volume, saggiarne
la consistenza e la forma, quali altre
informazioni si possono trarre da tale
esperimento? Difficile capire la composizione
di ciò che trova all’interno della
confezione, scoprire gli allergeni, la data
di scadenza e confezionamento e le altre
informazioni che un’etichetta riporta.
L'etichettatura alimentare
L’etichettatura alimentare è infatti disciplinata
dal Regolamento europeo
1169/2011, che espone in maniera chiara
e lineare perché è fondamentale che
l’etichetta riporti determinate diciture:
“Per ottenere un elevato livello di tutela
della salute dei consu-matori e assicurare
il loro diritto all’informazione, è opportuno
garantire che i consumatori siano
adeguata mente informati sugli alimenti
che consumano. Le scelte dei consumatori
possono essere influenzate, tra l’altro,
da considerazioni di natura sani-taria,
economica, ambientale, sociale ed etica”,
recita l’articolo 3. Del resto il principio
generale della legislazione alimentare
è proprio quello di porsi come base per
permettere tanto al consumatore di formulare
scelte consapevoli ri-guardo i cibi
da consumare, quanto di scongiurare
pratiche ingannevoli in grado di trarlo
in errore. L’articolo 17 lo dice chiaramente,
chiamando in causa proprio la
popolazione con difficoltà visive: “La
considerazione principale per richiedere
informazioni obbligatorie sugli alimenti
dovrebbe essere quella di con sentire ai
consumatori di identificare e di fare un
uso adeguato di un alimento e di effettuare
scelte adatte alle esigenze diete-tiche
individuali. A tal fine, gli operatori del
settore alimentare dovrebbero agevolare
l’accessibilità di tali informazioni alle
persone con menomazioni visive”.
Se la legislazione dunque è chiara in
merito, resta a vedere quali applicazioni
sono state sviluppate e rese disponibili
nella quotidianità, e dunque se i principi
di legge trovano poi riscontro sullo scaffale
del supermercato. Anche perché è un
tema che riguarda un ingente numero di
consumatori: i non vedenti in Italia sono
360.000 e gli ipovedenti si attestano sul
milione e mezzo, con una crescita stimata
del 25% en-tro il 2023 a causa dell’invecchiamento
della popolazione.
L'etichetta narrante
Se un primo approccio per incrementare
l’inclusività - anche tra gli scaffali - può
cer-tamente ricercarsi nel linguaggio
braille, ben presto ci si scontra con i limiti
che tale soluzione pone in essere. Uno
su tutti: una mera questione di spazio.
Il braille è il linguaggio per non vedenti e
ipovedenti che si basa su un feedback tatti-le
reso da simboli formati da un massimo
di sei punti, disposti su una matrice
3x2 e con ogni casella della grandezza di
circa 3x2 mm. Impossibile dunque tradurre
in braille tutta quella miriade di
informazioni necessarie al consumatore
ipovedente per compiere in autonomia
una scelta oculata e ragionata prima di
finalizzare l’acquisto.
Un progetto che invece pone sul piatto
una soluzione più intrigante ed efficace
e che ben si sposa alle tecnologie che
arricchiscono l’esperienza quotidiana è
quello dell’etichetta narrante, nata dalla
collaborazione tra l’Unione italiana ciechi
e ipove-denti di Cosenza e la startup
Sisspre Srl, che sviluppa una sinergia virtuosa
tra il lin-guaggio braille e le potenzialità
dello smartphone.
La soluzione consta di tre fasi:
1. Si effettua lo scan del QR Code presente
sui prodotti abilitati.
2. Il consumatore tocca il display per riprodurre
un contenuto audio o video.
3. Con uno slide (uno scorrimento laterale
del dito) si ha accesso a informazioni
aggiuntive.
Vero è che inquadrare un QR Code non
è un’operazione immediata per una persona
non vedente. Tale processo è stato
infatti pensato per gli ipovedenti, e poi
ampliato anche alla popolazione non
vedente. In soccorso potrebbe tornare
comunque il brail-le, che fungerebbe da
strumento di segnalazione, o la messa
in rilievo del codice. Quella di Sisspre e
dell’Unione italiana ciechi e ipovedenti,
applicata poi in via speri-mentale alle
bottiglie di olio extravergine di oliva
dell’azienda agricola Oli Tucci, è una soluzione
simile a quanto già sperimentato
da alcune aziende vinicole, come la Castrum
Morisci nel 2017 e La Cura di Massa
Marittima due anni prima. Entrambe
le esperienze si basavano proprio sulla
compenetrazione tra braille e QR Code.
Le solu-zioni antecedenti avevano messo
in campo solo il braille, limitante però in
termini di informazioni condivise. Tra
l’altro, il QR Code è un’ottima soluzione
che amplia il quantitativo di dati a disposizione
di tutti i consumatori, non solo di
quelli non vedenti.
La novità non risiede nel concetto di etichetta
narrante, ma nella tecnologia a
supporto della stessa, che la rende più accessibile
e di immediata comprensione.
Già nel 2009 in Gran Bretagna era stata
sviluppata PenFriend, un dispositivo a
forma di penna ottica in grado di leggere
le etichette audio poste sui prodotti: facendola
scorrere sul codice a barre, era in
grado di riprodurre un file mp3 con le informazioni
desiderate. Il device aveva un
costo di 60 sterline. Oggi dopo 10 anni la
versione rivista e avanzata ha incrementato
il suo prezzo di quasi 20 sterline e
include nuove funzionalità. •
Non solo
per il food
L’inclusività non riguarda solo il settore
food, sebbene qui sia disciplinata da
una normativa europea. Basti pensare
all’acquisto di un capo di abbigliamento
o all’esperienza all’interno di un
museo. Muoversi tra tessuti e accessori,
così come tra opere d’arte e installazioni,
non è un’operazione che può
essere data per scontata per la totalità
della popolazione.
In Italia infatti solo un museo su dieci
ha catalogato in digitale il proprio patrimonio.
Solo un terzo ha già portato
a compimento un adeguato processo
di digitalizzazione. E anche le strumentazioni
non rispondono a un mondo
invece sempre più connesso: solo il
44% delle strutture censite mette a
disposizione almeno un di-spositivo tra
smartphone, tablet, sale video o multimediali,
QR Code e percorsi di realtà
aumentata.Alla tecnologia dunque
si chiede di fare quel salto di qualità
- soprattutto nell’applicazione - verso
una maggiore inclusività, trasversale ai
diversi momenti della vita quotidiana,
partendo dalle esperienze virtuose che
già esistono per renderle ancor più immediate
e applicabili su larga scala in
tutti i settori.
•

TOUCH
44 Settembre 2020 Mercato
di Luca Figini
L’azienda britannica che sviluppa l’architettura dei processori per cellulari,
tablet, computer e wearable è ora parte del produttore di chip grafici
Nvidia ha acquisito Arm:
cosa cambia negli smartphone
nnunciamo di avere siglato
l’accordo definitivo
“A per acquisire Arm“. Inizia
con questa frase la lettera
vergata da Jensen Huang,
Ceo di Nvidia, con cui spiega i motivi
dell’operazione. Operazione finanziaria
che è stata lungamente al centro di
gossip nei giorni scorsi e ora acquisisce
concretezza. Sono 40 i miliardi di dollari
che Nvidia ha girato a SoftBank per
impossessarsi della tecnologia che è alla
base di tutti i dispositivi mobili, siano
essi animati da iOS, Android, Windows,
HarmonyOS, KaiOS, Qnx, Chrome OS,
ColorOS, Tizen, WebOS e nel prossimo
futuro anche macOS. SoftBank è una finanziaria
che nel 2016 aveva acquisito
Arm per 31 miliardi di dollari. Come
spiega Huang: “Trent’anni fa un visionario
team di sviluppatori a Cambridge
(Regno Unito) hanno inventato una
nuova architettura per le Cpu che ottimizza
impatto energetico ed efficienza
di elaborazione. Il modello di business
basato sulla concessione in licenza di
questa tecnologia ha portato alla diffusione
di massa dell’architettura: Arm
è presente pressoché ovunque, dagli
smartphone ai pc, fino ai supercomputer
e ai server per il cloud.
Un impressionante numero di 180 miliardi
di computer sono stati costruiti
con Arm; 22 miliardi solo nel 2019.
Arm è diventata la Cpu più popolare al
Spazio Lenovo, il primo store in Europa è a Milano
Si chiama Spazio Lenovo ed è il primo
concept store diretto del brand in Europa.
Si trova a Milano, in Corso Matteotti
proprio di fronte a Montenapoleone, ed
è concepito come un ecosistema culturale
dedicato all’innovazione digitale,
un ambiente che combina la dimensione
esperienziale con la possibilità di conoscere
le nuove tendenze della tecnologia.
Spazio Lenovo vuole essere un luogo
dove le persone possono fruire dei servizi
digitali di Lenovo e scoprire i nuovi
prodotti. Spiega Emanuele Baldi, country
general manager e amministratore delegato
di Lenovo: “Apriamo questo store,
mondo”. La società del Regno Unito ha
collaudati e stabili rapporti d’affari con
Samsung, Apple (per iPhone, iPad, Watch
e i futuri Macbook) e Qualcomm per
la produzione di chip attraverso le linee
di produzione di grandi realtà, tra cui
Tsmc. Li ha anche con Huawei, nell’attesa
di capire su quale partner orientarsi
per i chip delle prossime generazioni
di smartphone (Kirin si basa su tecnologia
Arm). L’azienda collabora a fondo
anche con Microsoft, sia per lo sviluppo
dell’edizione Arm di Windows, sia per
i dispositivi della serie Surface equipaggiati
con questo processore. Arm è
anche nelle schede grafiche e nelle console,
per esempio nel caso del chipset
mobile Tegra che si trova nel Nintendo
Switch. Questa piattaforma è sviluppata
da Nvidia, ossia l’azienda che ha staccato
l’assegno per fare proprio l’immenso
universo Arm.
Il Gattopardo Nvidia
Tomasi di Lampedusa nel suo geniale
Gattopardo scrive che “tutto cambia affinché
nulla cambi”. Succederà un po’
questo. Nvidia prenderà le redini di un
business immenso, che coinvolge anche
competitor attuali e futuri. Basti pensare
che l’azienda californiana si mette sul
contraltare rispetto a Intel quantomeno
che rappresenta la tecnologia di Lenovo
immersa in un luogo bello”. L’idea dietro
Spazio Lenovo è creare un canale di
contatto con l’utente finale, sinergico alla
strategia retail. Un luogo in cui mostrare
le più recenti innovazioni tecnologiche
del brand, sperimentare nuovi modelli di
business e ricevere feedback sugli ultimi
trend tecnologici.
Lenovo ha progettato di strutturare questi
momenti di informazione con format
chiamati “Smart Talk”: i primi tre concentrati
sul ruolo della tecnologia nell’educazione,
sull’intelligenza artificiale e
sull’importanza del gaming. •
per il segmento dei notebook super sottili.
Nvidia dunque cambierà qualcosa
ma per non cambiare nulla. Arm non
può permettersi di perdere nemmeno un
cliente, anzi: lo sforzo sarà di acquisirne
di nuovi e dare un impulso ingegneristico
decisivo sulla base dell’eccellenza del
reparto R&D californiano. E non cambierà
nemmeno il modello di business,
basato sulla concessione in licenza della
tecnologia. Huang propone una ulteriore
chiave di lettura: “Stiamo abbracciando
Arm per creare la società di computing
più avanzata nell’epoca dell’intelligenza
artificiale. (…) Sommando le competenze
di Nvidia nell’IA e la tecnologia Arm,
avremo un vantaggio competitivo gigante
nel processo di evoluzione per cloud,
smartphone, pc, auto a guida autonomia,
robotica, 5G e IoT”.
Attraverso Arm, Nvidia ha esteso l’ecosistema
di sviluppatori passando da 2
milioni a 15 milioni di developer coinvolti
a tutto tondo. Per tutelare questo
articolato quadro di riferimento, Huang
prima conferma che Nvidia manterrà la
massima neutralità verso i clienti e poi
fa una promessa: “Il quartier generale di
Arm rimarrà a Cambridge e continuerà
a essere la pietra angolare dell’ecosistema
tecnologico nel Regno Unito. Nvidia
manterrà il nome e la brand identity
di Arm”. Simon Segars rimarrà Ceo di
Arm.
Insomma rimarrà tutto uguale, tranne
l’integrazione dei reparti R&D. •

46
TOUCH
Settembre 2020
di Luca Figini
Focus on
Il brand di accessori ha organizzato un evento fisico dedicato ai partner per mettere
in mostra dal vivo le nuove gamme di prodotto in una location esclusiva e accogliente
The Next: SBS celebra
la collezione autunno/inverno
na piccola Ifa. Anzi, la
U
“nostra piccola Ifa”. Questa
è stata la frase ricorrente
dell’evento The
Next, organizzato nella
location esclusiva SBS Cafè di Paruzzaro.
In questo spazio dove tecnologia, comfort
e cibo (di ottima qualità) trovano la sintesi
perfetta, il brand piemontese, la cui
sede è a pochi passi dal Lago Maggiore, ha
organizzato l’appuntamento dedicato ai
partner e agli addetti ai lavori per presentare
le novità di prodotto per la stagione
autunno/inverno. Il Cafè nasce come
punto di incontro originale con l’offerta
di SBS ed è la parte elegante e raffinata
aperta al pubblico dell’immensa struttura
bianca che fa capo all’azienda con sede
a Miasino (Novara). In questa installazione
trova posto l’innovativo centro di
logistica che occupa una superficie di oltre
10mila mq. Non a caso questa costruzione
si trova a poche centinaia di metri
dall’uscita dell’autostrada sulla Gravellona
Toce, in un incrocio perfetto tra la
direzione verso Milano e Como e quella
verso la Liguria.
Una logistica ad alta efficienza
Abbiamo curiosato nella logistica, che
può contare su una decisa di piste in
uscita per le merci. L’interno del centro
di stoccaggio è suddiviso in tre grandi
aree: partendo da sinistra e guardando
verso Nord si riconoscono i prodotti più
voluminosi, quelli a più alta rotazione e
le linee automatizzate di preparazione
dei pacchi in uscita. Guardando al futuro,
SBS sta già operando per automatizzare
con il sistema informativo la rotazione
dei prodotti sul canale. Si tratta di una
piattaforma ancora in fase di sperimentazione,
ma che permetterà di interagire
con lo stoccaggio al fine di garantire la
migliore gestione possibile dell’esposizione
e della disponibilità di prodotto
nei punti vendita coinvolti.
SBS: il brand che offre soluzioni
All’ingresso al SBS Cafè era necessario indossare
WeeCare, un’idea del brand per
semplificare il distanziamento sociale.
Il funzionamento è semplice: un beacon
Bluetooth low energy da indossare
e abbinare all’app per smartphone (iOS
e Android) per “misurare” la distanza tra
le persone. Dall’applicazione si può definire
l’organizzazione a cui si appartiene
(l’abbiamo riconfigurata in redazione definendo
solo lo spazio lavorativo), quindi
le regole per il distanziamento sociale: da
1 a 5 metri a seconda che si indossi la mascherina
oppure no.
Messo al collo WeeCare, siamo entrati
nello spazio del Cafè stipato degli invitati
da SBS. Marco Visconti, marketing director
dell’azienda, ci ha spiegato che oltre
200 invitati si sono avvicendati nella due
giorni (8 e 9 settembre) di The Next.
Visconti è l’ideatore e organizzatore di
questo imponente e importante appuntamento.
E partecipare, anche solo per
poche ore, ne è valsa la pena, perché abbiamo
potuto vedere dal vivo e toccare
con mano le novità autunno/inverno del
brand. Almeno quante quelle che SBS ha
sempre portato nell’ampio stand che fino
all’anno scorso ha occupato a Ifa. E che
tornerà a occupare nel 2021.
La cover antimicrobica
Bio Shield, una collezione di accessori
realizzata in partnership con Addmaster
L.t.d., azienda inglese leader europeo
nelle tecnologie antibatteriche. Questa
nuova linea di accessori per smartphone
sfrutta BioMaster, una tecnologia antimi-
crobica incorporata direttamente in fase
di produzione in grado di ridurre, prevenire
e inibire in modo proattivo fino al
99,9% la crescita di batteri sulle superfici
trattate con questo principio. BioMaster,
tecnologia agli ioni d’argento, è estremamente
sicura per l’ambiente e per l’uomo:
aiuta a mantenere le superfici igienizzate
e riduce il rischio di contaminazione.
I prodotti ecosostenibili
Ampio spazio è stato riservato anche a
Oceano – Keep the Ocean Plastic Free –
una collezione di accessori per smartphone
e tablet caratterizzata dall’utilizzo di
materiali ecosostenibili e pack in carta riciclata.
I packaging, oltre a essere certificati
Fsc, sono realizzati interamente con
carta riciclata e inchiostro eco-friendly,
cioè composto da materiali non dannosi
per l’ambiente. Oceano è un progetto
di valore che rispetta i canoni produttivi
sostenibili e impegna attivamente
l’azienda nella protezione della pulizia
dei mari. Il progetto è avvalorato dalla
partnership con Marevivo, Onlus dedita
alla conservazione della biodiversità e lo
sviluppo sostenibile, con oltre 35 anni
di esperienza nella protezione del mare
e delle sue risorse. L’attività di co-branding
si focalizza sulla natura dei prodotti
e la comunicazione tramite il pack. Ma
SBS contribuirà alla causa di Marevivo
devolvendo una percentuale di fatturato
sviluppato dalla linea Oceano, distribuita
su scala internazionale.
Eco Line, soluzioni plastic free
Nel solco dell’attenzione e dell’interesse
alle tematiche ambientali, SBS ha inserito
anche Eco Line, una linea “Re-Case”
composta da una gamma di prodotti
con packaging 100% plastic free. A The
Next è stato possibile toccare con mano
i ventotto accessori – auricolari, power
bank, car charger, travel charger, cavi di
ricarica, supporti auto, cover e utilità – attualmente
disponibili. L’impegno di SBS,
però, è un progetto più ampio e ambizio-

Focus on
47
Marco Visconti,
marketing
e product director
di SBS
“Con The Next abbiamo voluto realizzare
un momento di incontro e di
scambio con i partner e i riferimenti
di canale. Abbiamo ospitato, nell’arco
di due giorni, oltre 200 persone
che hanno varcato l’ingresso del SBS
Café allestito per valorizzare le novità
autunno/inverno di SBS. L’obiettivo è
stato di creare un appuntamento su
misura per ciascuno degli invitati, in
un ambiente confortevole che permettesse
di sperimentare dal vivo i
nuovi prodotti. È stato altresì importante
tornare a interagire di persona,
a guardarsi negli occhi, a ragionare
insieme sul mercato e sulle opportunità
che si possono creare passando
dalla reciproca collaborazione e dal
perseguimento di obiettivi condivisi
affidati a progetti concreti. Il tutto,
ci tengo a dirlo, nel massimo rispetto
delle norme vigenti e comportamentali
atte a prevenire la diffusione della
pandemia. The Next è solo il primo
esempio di un format che SBS ora può
declinare nel futuro creando momenti
d’incontro esclusivi con gli addetti
ai lavori. Dal canto nostro è stato un
successo: l’occasione è stata perfetta
sia per raccontare in modo diverso il
brand, sia per ascoltare i feedback
dei partner. Si è quindi dato spazio
al valore della parola e della presenza
fisica, con un allestimento ad hoc
del Café affinché potesse mettere in
evidenza i prodotti nella loro massima
espressione espositiva. A The
Next per SBS si è parlato di futuro.
Sia in termini di gamme articolate e
in continua evoluzione per rispondere
alle esigenze del consumatore e dei
punti vendita. Sia di servizi di nuova
generazione per aiutare il canale
a generare upselling e cross-selling.
Con un occhio di riguardo alla qualità,
all’efficienza e al sellout, che sono
i nostri cardini”. •
so: ridurre nel tempo quanto più possibile
l’impiego di plastica per il confezionamento
dei prodotti.
Audio, la passione di SBS
Tra le novità risalta anche l’importante
ruolo della tecnologia Tws, trait-d’union
tra le principali novità della gamma audio.
Gli auricolari Urban, i Twin Buds, i
Mini, gli Elite e gli Hush sono accomunati
da questa tecnologia che rende ancora
più semplice l’utilizzo di accessori senza
fili. Questa tecnologia, diventata la nuova
frontiera delle cuffiette senza fili di SBS,
si trova nei nuovi prodotti sport, audio e
super premium. Ma anche negli auricolari
Hush: accessori con un suono pulito
grazie alla tecnologia Anc (Active noise
cancelling) che elimina i rumori ambientali.
Colonna portante del mondo audio
di SBS è Jaz, dedicato al mercato audio
premium e caratterizzato da articoli eleganti,
raffinati e con un tocco vintage.
Sulla ribalta Upbeat, auricolari wireless
Tws con basetta di ricarica da 400 mAh
e astuccio in metallo. Music Hero, marchio
nato nel 2019, rinnova la collezione
di cuffie e speaker dallo stile minimal e
colori sgargianti per un pubblico più giovane.
Due le opzioni: Hope, leggerissimi e
dal moderno design semi in-ear, e quelli
in confezione tubetto con una resa sonora
eccellente e modalità stereo sia in fase
di chiamata che in ascolto musica.
Fate spazio a Next Watch
Next Watch è il nuovo arrivato in casa Go
Life. Un orologio da polso tradizionale
con lancette analogiche e schermo integrato
che monitora la frequenza cardiaca
e la qualità del sonno, conta i passi e le
calorie bruciate durante la giornata, notifica
l’arrivo di chiamate e messaggi. Collegato
all’app gratuita Go Life, sviluppata
da SBS, aiuta a migliorare il proprio stile
di vita quotidiano. Una sezione dell’area
espositiva è dedicata alla presentazione
dei nuovi accessori School, collezione
ispirata ai banchi di scuola. Tra questi: cover
con laccetto da collo, auricolari a filo
che si trasformano in braccialetti, power
bank che ricordano i diari e zainetti dai
colori sgargianti. Un look sbarazzino per
una linea fresca e giovanile.
I servizi dedicati ai punti vendita
Non minore attenzione è riservata alle
soluzioni per il trade. Si rinnova Fast
Skin, il servizio per la produzione on demand
di pellicole di nuova generazione.
Grazie alla nuova macchina con Pad di
controllo integrato, è possibile tagliare
e applicare la pellicola in circa 2 minuti
(rispetto ai quasi 4 minuti del modello
precedente). Questo grazie anche ai nuovi
materiali protettivi utilizzati durante
l’applicazione delle pellicole. I modelli
Standard, Smooth e Ultra Protection possono
essere applicati su entrambi i lati del
device e hanno superato diversi drop-test
tra 1,5 e 2 metri. Le finiture Matt, Carbon
e Glitter, invece, possono essere scelte per
personalizzare il retro dello smartphone
secondo il proprio stile. Anch’esse hanno
superato drop-test da 1,5 metri di altezza.
Un’altra importante novità per prolungare
e migliorare l’utilizzo degli accessori
per telefonia è Health Shield. Questa
particolare pellicola Fast Skin inibisce
e previene proattivamente la crescita di
batteri sulla superficie del materiale.
MeCover, la cover personale
MeCover è il servizio di stampa di cover
personalizzate. Il cliente finale che si reca
in negozio può richiedere la stampa professionale
di una foto a suo piacimento
direttamente sulla cover. SBS ha aggiunto
un vantaggio tramite la macchina 2.0
che, grazie al funzionamento plug&play,
ottimizza i tempi del punto vendita che
potrà offrire maggior supporto all’utente
finale.
Antivirus completo
Cleanvir apre una nuova frontiera tecnologica
legata al sistema di protezione
contro malware e virus informatici
compatibili con smartphone Android e
computer Windows e Mac. Installando
l’pp sul proprio dispositivo, è sufficiente
inserire il codice di licenza e il software
si attiva automaticamente, rimanendo
operativo fino alla scadenza dell’abbonamento.
Il servizio è acquistabile in tutta
Italia nei principali store.
SBS: dall'energia alle cover fashion
La rassegna di prodotti messa in campo
da SBS a The Next non è ancora finita.
Molto interessanti sono gli alimentatori
della serie GaN, sigla che sta a indicare
l’impiego del nitruro di gallio al fine
di ridurre al massimo i semiconduttori
utilizzati nel caricabatterie. Questo
permette di avere un oggetto molto più
piccolo ma con potenza elevata, perché
l’efficienza raggiunta dal semiconduttore
è maggiore rispetto agli altri materiali
finora utilizzati. Interessanti i modelli da
18 watt, grande quanto un alimentatore
da 10 watt, e quello da 65 watt (poco più
grande di un modello tradizionale da 40
watt) che permette di alimentare anche
tablet e notebook.
Per sosddisfare gli utenti più attenti alla
moda, suggeriamo di valutare le Reflect
Case che si illuminano e diventano cangianti
alla luce. È sufficiente fare una foto
con lo smartphone attivando il flash per
vedere la cover assumere una gradazione
più intensa in virtù del materiale rifrangente
utilizzato da SBS.
Infine, il progetto Back to School del
brand di accessori è composto da una
ricca collezione di prodotti con design
dedicato agli utenti più giovani (ma non
solo). Mentre in attesa della nuova generazione
di iPhone, SBS ha già provveduto
a preparare le cover dedicate ai prossimi
Melafonini. •