Notizie Emil Banca 2/2021
Il secondo numero del 2021 di Neb, la rivista che utilizziamo per informare i nostri soci sulle diverse attività che realizziamo nel corso dell'anno, i progetti che attiviamo e fare il punto sull'andamento della Banca e su aspetti importanti della vita della cooperativa. Inviamo Neb a casa ai nostri soci, la pubblichiamo nella fidelity app loro riservata e sul nostro sito internet.
Il secondo numero del 2021 di Neb, la rivista che utilizziamo per informare i nostri soci sulle diverse attività che realizziamo nel corso dell'anno, i progetti che attiviamo e fare il punto sull'andamento della Banca e su aspetti importanti della vita della cooperativa.
Inviamo Neb a casa ai nostri soci, la pubblichiamo nella fidelity app loro riservata e sul nostro sito internet.
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NEB<br />
notizie emilbanca<br />
PERIODICO DI INFORMAZIONE BANCARIA E DI CULTURA LOCALE<br />
Anno XIX n. 2 Aprile <strong>2021</strong><br />
ASSEMBLEA<br />
Ancora una volta<br />
a distanza<br />
BILANCI<br />
Una garanzia<br />
per il territorio<br />
SOCIO IN EVIDENZA<br />
Dismeco, campione<br />
mondiale del riciclo
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3 mesi. Messaggio pubblicitario con finalità promozionale. Per le informazioni<br />
contrattuali ed economiche si rinvia ai fogli informativi di prodotto reperibili sul sito<br />
www.americanexpress.com”
L'INTERVENTO<br />
IL PRESIDENTE<br />
4 Un'altra assemblea a porte chiuse<br />
sperando che sia l'ultima<br />
4<br />
NEB<br />
notizie emilbanca<br />
PERIODICO DI INFORMAZIONE BANCARIA E DI CULTURA<br />
LOCALE DI EMIL BANCA CREDITO COOPERATIVO<br />
IL DIRETTORE<br />
5 Ora dobbiamo recuperare entusiasmo,<br />
noi ci siamo<br />
Quadrimestrale<br />
Anno XIX| n. 2 | Aprile <strong>2021</strong><br />
BANCA<br />
ASSEMBLEA <strong>2021</strong><br />
6 L'Odg di venerdì 30 aprile<br />
8 Un cambio nel cda<br />
10 Una <strong>Banca</strong> solida è garanzia per il territorio<br />
12 Sintesi del Bilancio 2020<br />
13 Come si partecipa all'Assemblea<br />
TERRITORIO<br />
14 L'autunno ci porta a Piacenza<br />
IL PROGETTO<br />
16 Abbiamo un cuore in....Comune<br />
ECONOMIA<br />
18 Ristrutturare casa con il Superbonus<br />
oggi conviene davvero<br />
20 Mille agricoltori in cerca di formazione<br />
21 CoopUp punta all'Agenda 2030<br />
22 Tre immobili in Social Housing a Reggio<br />
23 Insieme per il lavoro, c'è anche la Regione<br />
SOSTENIBILITÀ<br />
24 Diventa "host" di fairbnb.coop<br />
PARTNERSHIP<br />
26 Connesioni Attive per lo sport di base<br />
27 Alta formazione per il volontariato<br />
TERZO SETTORE<br />
28 Il Rating Sociale<br />
29 L'impegno della <strong>Banca</strong> per l'Economia sociale<br />
COMUNICAZIONE<br />
30 Per Te, l'App che ti premia e valorizza il territorio<br />
14<br />
16<br />
5<br />
8<br />
Direttore responsabile<br />
Giuliana Braido<br />
Coordinamento redazionale<br />
Filippo Benni<br />
Hanno collaborato<br />
Michelangelo Abatantuono, Filippo<br />
Bernardini, Violetta Cantori, Serena<br />
Carletti, Francesca Ceresoli, Irene<br />
Checchi, Paolo Francia, Matteo Manzoni,<br />
Graziano Massa, Paola Misiti, Mattia<br />
Paterlini, Daniele Ravaglia, Alessandro<br />
Rocchi, Gabriele Vocino.<br />
Crediti fotografici<br />
Archivi fotografici <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> e nelle<br />
Valli Bolognesi, Filippo Benni, Giuliana<br />
Braido.<br />
In copertina<br />
Un'altra assemblea a distanza<br />
di Filippo Benni<br />
Redazione<br />
Via Trattati Comunitari ’57/’07, 19<br />
Bologna - tel: 051.6317823<br />
e-mail: notizie@emilbanca.it<br />
Numero chiuso in redazione<br />
Mercoledì 24 marzo <strong>2021</strong><br />
Registrazione del Tribunale<br />
di Bologna n. 6560 del 11/04/1996;<br />
Proprietà di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> Credito<br />
Cooperativo - Bologna.<br />
MONDO SOCI<br />
SOCIO IN EVIDENZA<br />
32 Dismeco Srl<br />
32<br />
Stampa<br />
Stampatre Srl - Via V. Monti 45<br />
Reggio <strong>Emil</strong>ia<br />
CARTA PENNA E CALAMAIO<br />
34 Minerbio dalla preistoria ai giorni nostri<br />
BANCA E TERRITORIO<br />
IN BREVE<br />
36 Solidarietà continua contro la pandemia<br />
37 Il premio Alberghini fa il pienone<br />
38 Da Piazza Maggiore alla Tanzania<br />
Questo prodotto è composto<br />
da fibre riciclate al 100%<br />
e viene fabbricato secondo<br />
le più rigide normative di rispetto<br />
dell’ambiente.<br />
39 COMITATI SOCI<br />
APPUNTAMENTO A<br />
36<br />
42 L'AGENDA EMIL BANCA
EDITORIALE<br />
di GRAZIANO MASSA Presidente<br />
UN’ALTRA ASSEMBLEA A PORTE<br />
CHIUSE SPERANDO SIA L’ULTIMA<br />
Cari Soci, se ripensiamo a un<br />
anno fa, proprio di questi<br />
giorni alle soglie della primavera,<br />
entravamo in quel tunnel dal<br />
quale, senza timore di smentita, ancora<br />
stentiamo ad uscire. Sul finire<br />
dell’anno, la prospettiva dei vaccini<br />
aveva fatto sperare tutti noi in una<br />
prossima uscita, invece siamo ancora<br />
qui, in una zona rossa che ci ha<br />
fortemente privati di ciò a cui abbiamo<br />
sempre attribuito un grandissimo<br />
valore. Primi fra tutto sicuramente<br />
la voglia di stare insieme, di<br />
condividere programmi e iniziative,<br />
di sorridere a volto scoperto. Questa<br />
pandemia ci ha colpiti proprio nel<br />
nostro punto di forza, costringendoci<br />
a limitare le relazioni, gli incontri e<br />
tutto ciò che per noi stimola coesione<br />
e comunità. Abbiamo dovuto fare<br />
i conti con una tecnologia che non<br />
avremmo voluto sentirci così “addosso”<br />
ma che per certi aspetti ci ha<br />
aiutati ad accorciare le distanze. Abbiamo<br />
cercato e stiamo cercando, in<br />
particolar modo in questo periodo<br />
così difficile, di esserci, se possibile,<br />
anche con maggiore forza e determinazione<br />
del passato.<br />
Lo facciamo sempre con la convinzione<br />
che la nostra azione contribuisca<br />
a generare valore aggiunto, crescita<br />
sociale e benessere economico,<br />
sui territori dove operiamo a vantaggio<br />
delle nostre comunità locali. È<br />
così che interpretiamo la nostra mis-<br />
Un grazie a Cocchi<br />
e buon lavoro a chi<br />
gli subentrerà.<br />
”<br />
sione, rinnovandola ogni giorno con<br />
fiducia. Le pagine di questa rivista ne<br />
raccontano solo una parte, tanto altro<br />
viene quotidianamente portato<br />
avanti grazie all’azione costante dei<br />
collaboratori e dei Comitati Soci, e in<br />
partnership con tanti soggetti del<br />
territorio in una logica di rete generativa.<br />
Ci spiace anche quest’anno non poter<br />
condividere con i soci di persona,<br />
gli ottimi risultati raggiunti nel<br />
corso del 2020. Purtroppo l’Assemblea<br />
infatti si dovrà tenere a porte<br />
chiuse, alla sola presenza del Rappresentante<br />
Designato.<br />
Mi preme in questa sede ringraziare<br />
il Consigliere Enea Cocchi che per<br />
motivi personali ha lasciato la carica<br />
di amministratore dopo tanti<br />
anni di militanza nella nostra <strong>Banca</strong><br />
e auguraro un proficuo lavoro a chi<br />
lo sostituirà, che dovrà essere eletto<br />
dall’assemblea.<br />
A tal proposito, nonostante comprenda<br />
le difficoltà che un portale<br />
possa creare, invito i tanti Soci che<br />
ci hanno sempre seguito in questa<br />
importantissima circostanza, di farlo<br />
anche in questa occasione, che<br />
mi auguro di cuore possa davvero<br />
essere l’ultima svolta in questa modalità.<br />
Spetterà infatti a voi confermare la<br />
proposta di consigliere entrante<br />
che il Cda sottopone alla vostra attenzione<br />
in ottemperanza ai requisiti<br />
richiesti dai regolamenti e dalle<br />
normative. Sono certo che la Dottoressa<br />
Ivonne Capelli, che peraltro<br />
ha ampia esperienza, possa portare<br />
avanti con efficacia il lavoro di Amministratore.<br />
Ringrazio sin d’ora tutti coloro che<br />
prenderanno parte all’Assemblea e<br />
mi auguro che presto potremo rivederci<br />
nuovamente di persona.<br />
4<br />
NEB
di DANIELE RAVAGLIA Direttore Generale<br />
EDITORIALE<br />
ORA DOBBIAMO RECUPERARE<br />
ENTUSIAMO. NOI CI SIAMO<br />
In questo periodo storico senza precedenti,<br />
ogni giorno che passa mi<br />
accorgo che in ciascuno di noi aumenta<br />
esponenzialmente la preoccupazione<br />
per il nostro futuro, per quello<br />
dei nostri cari e della società intera.<br />
Complice una comunicazione di massa<br />
non chiara, che non fa che alimentare<br />
le paure che già ci imprigionano,<br />
pare che le certezze che abbiamo sin<br />
qui coltivato stiano scemando, cedendo<br />
il passo a sentimenti di sfiducia.<br />
Credo tuttavia che sia giunto il momento<br />
di rialzare la testa e guardare<br />
avanti, oltre questo tempo buio, compiendo<br />
un atto di ottimismo che sappia<br />
restituirci entusiasmo e visione<br />
prospettica.<br />
Dobbiamo farlo per noi stessi, per le<br />
nostre famiglie e per le nostre imprese.<br />
In quest’ottica entra in gioco anche il<br />
supporto di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, una realtà che<br />
avverte forte e chiara la responsabilità<br />
che la storia le consegna, ovvero di<br />
supportare il territorio e le comunità.<br />
Per fare ciò, non dobbiamo restare imprigionati<br />
in modi di operare che hanno<br />
evidenziato chiaramente il loro limite;<br />
dobbiamo rinnovarci nelle modalità<br />
di relazione e operative, traendo preziosi<br />
insegnamenti dalla crisi che stiamo<br />
vivendo.<br />
Cosa può fare quindi, in concreto, la<br />
nostra <strong>Banca</strong>? Credo molto. Stiamo lavorando<br />
per strutturare in modo innovativo<br />
il nostro approccio al socio ed al<br />
cliente; la nostra rete di filiali dovrà mo-<br />
Saranno anni<br />
di cambiamenti a cui<br />
siamo preparati.<br />
”<br />
dificarsi anche fisicamente, così come<br />
è già cambiato il sistema di relazione<br />
interpersonale.<br />
Abbiamo adeguato la nostra operatività<br />
sulle piattaforme di servizi online,<br />
rendendoli intuitivi e di facile accesso,<br />
senza per questo snaturarci o rinunciare<br />
alla relazione personale, per noi<br />
da sempre valore fondante e irrinunciabile.<br />
Stiamo formando team di specialisti in<br />
specifici ambiti economici, poiché siamo<br />
fermamente convinti che occorra<br />
una conoscenza sempre più approfondita<br />
del mercato, se si vogliono raggiungere<br />
obiettivi ambiziosi.<br />
Stiamo investendo significative risorse<br />
nell’ambito dell’innovazione sociale al<br />
fine di sostenere chi si appresta a crearsi<br />
autonomamente una stabilità economica<br />
futura, investendo sulle proprie<br />
capacità, potenzialità, progetti e sogni.<br />
Presto saremo la “casa” delle start-up,<br />
non solo per accompagnarle finanziariamente,<br />
ma anche e soprattutto per<br />
affiancarle nella definizione di modelli<br />
di business evoluti e credibili, posizionabili<br />
con successo sul mercato.<br />
Abbiamo sposato a pieno, ormai da<br />
tempo, il tema della sostenibilità e<br />
dell’economia circolare e indirizzeremo<br />
i nostri sforzi sia internamente che verso<br />
Soci e Clienti per essere sempre più<br />
concretamene proattivi in questo ambito<br />
che certamente segnerà il nostro<br />
futuro.<br />
Consapevoli della nostra storia, intendiamo<br />
volgere lo sguardo lontano, perché<br />
nel futuro vorremo continuare a<br />
esserci per operare a sostegno delle<br />
nostre comunità. Questo perchè, come<br />
affermato dalla poetessa statunitense<br />
Amanda Garner nel giorno dell’insediamento<br />
del quarantaseiesimo Presidente<br />
degli Stati Uniti lo scorso 20 gennaio,<br />
“finché noi avremo gli occhi sul futuro,<br />
la storia avrà gli occhi su di noi”.<br />
Aprile <strong>2021</strong> 5
BANCA<br />
ASSEMBLEA GENERALE<br />
ORDINARIA DEI SOCI<br />
Venerdì 30 aprile <strong>2021</strong> si terrà l’Assemblea dei Soci<br />
che per il perdurare delle restrizioni Covid-19<br />
anche quest’anno si svolgerà a porte chiuse ricorrendo<br />
in via esclusiva alla figura del “Rappresentante Designato”<br />
ORDINE DEL GIORNO<br />
1. Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020: deliberazioni relative<br />
2. Destinazione del risultato di esercizio<br />
3. Informativa sull’attuazione delle politiche di remunerazione durante il decorso esercizio<br />
ed approvazione delle “Politiche in materia di remunerazione e incentivazione”<br />
4. Polizze assicurative per Amministratori, Sindaci e Dirigenti della <strong>Banca</strong>; polizza Infortuni,<br />
polizza responsabilità civile “D&O”, polizza tutela legale penale, civile e di circolazione: deliberazioni<br />
5. Adozione del nuovo Regolamento assembleare ed elettorale<br />
6. Nomina di un Componente del Consiglio di Amministrazione in sostituzione dell’esponente<br />
cessato dalla carica<br />
L’Assemblea dei Soci <strong>2021</strong>, a causa<br />
del perdurare dell’emergenza sanitaria<br />
da COVID-19 che tuttora<br />
stiamo vivendo, è stata convocata dal<br />
Consiglio di Amministrazione della <strong>Banca</strong>,<br />
anche per quest’anno, accogliendo<br />
le disposizioni emanate dal Governo<br />
sulla tutela della salute e le indicazioni<br />
della Capogruppo Iccrea, con svolgimento<br />
senza la presenza fisica dei<br />
Soci.<br />
Occorre ribadire come sia del tutto evidente<br />
che questa modalità non ci è propria,<br />
come non lo è per tutte le Bcc che<br />
devono ciò nonostante adeguarsi.<br />
Ed è con forte rammarico che la nostra<br />
<strong>Banca</strong>, come già accaduto nel 2020, affronta<br />
questo momento che abbiamo<br />
sempre considerato di fondamentale<br />
importanza per la partecipazione attiva<br />
dei Soci alla vita della cooperativa.<br />
Inoltre, questo avviene in un anno in cui<br />
i risultati aziendali si confermano essere<br />
particolarmente positivi e in un anno in<br />
cui occorre procedere alla sostituzione<br />
di un componente del Consiglio di Amministrazione<br />
a seguito delle dimissioni,<br />
per motivi strettamente personali, di un<br />
consigliere.<br />
Non ci resta che prendere atto e consapevolezza<br />
di una situazione sempre<br />
più surreale, che oramai caratterizza la<br />
vita di tutte le famiglie e delle nostre<br />
imprese da oltre un anno, senza dimenticare<br />
le difficoltà affrontate con la speranza<br />
che presto tutto possa risolversi<br />
per il meglio, per il bene comune e per<br />
il valore dei nostri territori e dell’intera<br />
Nazione.<br />
6 NEB
ASSEMBLEA <strong>2021</strong><br />
LA PAGINA DI ACCESSO<br />
AL PORTALE DI REGISTRAZIONE<br />
nella quale il Socio deve entrare per accedere<br />
SE HAI SCARICATO<br />
L’APP PER TE E PARTECIPI<br />
ALL’ASSEMBLEA<br />
ACCUMULI 500 PUNTI<br />
L’Assemblea quindi, come detto, si<br />
svolgerà senza la presenza fisica dei<br />
Soci, tramite il conferimento di delega<br />
al cosiddetto “Rappresentante Designato”.<br />
È la stessa modalità, come<br />
detto, che ha caratterizzato lo svolgimento<br />
dell’Assemblea 2020.<br />
Il giorno dell’Assemblea saranno presenti<br />
presso la sede della <strong>Banca</strong> solo<br />
gli Amministratori, i Sindaci, la Direzione<br />
Generale ed il Segretario, unitamente<br />
al “Rappresentante Designato” che<br />
interverrà in rappresentanza appunto<br />
dei Soci. Tale incarico è stato confermato<br />
allo Studio Legale Associato Demuro<br />
Russo di Bologna nella persona<br />
del Prof. Avv. Ivan Demuro.<br />
I Soci che vorranno esprimere la propria<br />
votazione in merito agli argomenti<br />
posti all’ordine del giorno dell’Assemblea,<br />
potranno farlo unicamente secondo<br />
le modalità previste e inviando<br />
la propria delega e le istruzioni di voto<br />
al “Rappresentante Designato” entro<br />
una data ben precisa.<br />
Per il corretto svolgimento dei lavori<br />
assembleari, è stato reso disponibile<br />
un portale all’interno del sito della<br />
banca dove si trovano tutte le indicazioni<br />
dettagliate per poter procedere,<br />
con la massima sicurezza e riservatezza.<br />
Nelle pagine a seguire viene illustrata<br />
con maggiore chiarezza tutta la procedura.<br />
Corre l’obbligo di precisare che, a riguardo<br />
del secondo punto all’Odg<br />
“destinazione del risultato di esercizio”,<br />
sarà confermata la proposta di<br />
destinazione dell’utile d’esercizio che<br />
prevede la distribuzione di dividendi<br />
(2%). Tuttavia, sempre a motivo dell’emergenza<br />
sanitaria mondiale, la BCE<br />
ha imposto alle Banche di evitare la<br />
distribuzione immediata della parte di<br />
utili destinata ai dividendi. La Capogruppo,<br />
in particolare, ha chiesto alle<br />
Bcc affiliate di rinviare l’accredito dei<br />
dividendi che potranno essere erogati<br />
a seguito di specifica autorizzazione<br />
da parte della BCE anche nella seconda<br />
parte dell’anno. Questo significa<br />
che non vi sarà l’accredito poco dopo<br />
l’Assemblea come avvenuto gli altri<br />
anni, ma dovremo attendere l’autunno,<br />
nella speranza di essere fuori da<br />
questo periodo di crisi.<br />
Infine, apprestandoci a nominare il sostituto<br />
del consigliere dimesso, in altra<br />
parte della rivista viene presentato<br />
il profilo del candidato indicato dallo<br />
stesso Consiglio di Amministrazione.<br />
Gli esiti delle votazioni saranno pubblicati<br />
sul portale Soci Assemblea<br />
<strong>2021</strong> nei giorni successivi allo svolgimento<br />
dei lavori assembleari.<br />
Aprile <strong>2021</strong><br />
7
BANCA<br />
UN CAMBIO NEL CDA<br />
Le dimissioni di Enea Cocchi impongono l’elezione di un nuovo<br />
consigliere. I requisiti di eleggibilità e i criteri di scelta<br />
La prossima Assemblea dei Soci<br />
sarà chiamata a nominare un<br />
Componente del Consiglio di Amministrazione<br />
in sostituzione del Consigliere<br />
Enea Cocchi, che ha<br />
rassegnato le proprie dimissioni, per<br />
motivi strettamente personali, dopo<br />
una lunga e proficua esperienza nel<br />
Credito Cooperativo.<br />
Gli Organi Sociali della <strong>Banca</strong> sono<br />
stati rinnovati, nella loro totalità, in<br />
occasione dell’Assemblea del 2020 e<br />
rimarranno in carica fino alla primavera<br />
del 2023.<br />
La necessità di ricostituire il numero<br />
di 13 Amministratori, previsto dallo<br />
Statuto Sociale, impone un’informativa<br />
sulle novità normative intervenute<br />
in questo ultimo anno con particolare<br />
riferimento ai requisiti di idoneità<br />
degli Esponenti bancari per candidarsi<br />
e ricoprire il ruolo di Amministratore.<br />
La normativa italiana di riferimento,<br />
da anni disciplinata da svariate<br />
fonti quali le disposizioni emesse<br />
dall’Autorità di Vigilanza, il Testo Unico<br />
<strong>Banca</strong>rio e le previsioni statutarie<br />
delle singole banche, ha visto una<br />
profonda innovazione con il Decreto<br />
del Ministero dell’Economia e delle<br />
Finanze n. 169 in vigore dal 30 dicembre<br />
2020, che ha definitivamente<br />
recepito, in maniera organica e strutturata,<br />
le normative europee sul<br />
tema.<br />
Le nuove norme mirano a garantire,<br />
in maniera più peculiare rispetto<br />
al passato, la stabilità del sistema<br />
bancario, individuando “requisiti” e<br />
“criteri” specifici in termini di professionalità,<br />
competenza, correttezza,<br />
8 NEB
ASSEMBLEA <strong>2021</strong><br />
LA SCHEDA<br />
Ivonne Capelli<br />
Laureata in Economia e Commercio<br />
all’Università degli Studi di<br />
Bologna, dal 1990 è iscritta all’Albo<br />
dei Dottori Commercialisti. E’<br />
Revisore dei Conti dal 1997 e nel<br />
2014 ha conseguito un Master<br />
all’Alma Graduate School di Bologna<br />
sul tema “Donne in CdA”. Già<br />
Consigliere di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> dal<br />
2014 al 2017, ricopre incarichi di<br />
responsabile amministrativa della<br />
Casa di Riposo Villa Giulia, di<br />
cui è consigliere di amministrazione,<br />
di consigliere e tesoriere di<br />
Anaste <strong>Emil</strong>ia-Romagna (Associazione<br />
Nazionale Strutture Terza<br />
Età) e di consigliere di Anaste<br />
Nazionale. Recentemente si è<br />
specializzata dalla Dallas Study<br />
Tuor (USA) in organizzazione sanitaria.<br />
E’ referente del Comitato<br />
Soci di Bologna.<br />
disponibilità di tempo e indipendenza<br />
degli Esponenti bancari.<br />
La principale novità si rileva in<br />
merito al requisito della professionalità<br />
dove, anche per le BCC di<br />
maggiori dimensioni come <strong>Emil</strong><br />
<strong>Banca</strong>, lo stesso si intende soddisfatto<br />
con almeno 3 anni di esperienza<br />
nel settore bancario,<br />
finanziario o assicurativo per ricoprire<br />
l’incarico di Amministratore<br />
esecutivo (Componente del Comitato<br />
Esecutivo, organo sociale chiamato,<br />
in via prevalente, alla gestione<br />
della concessione del credito). Per<br />
gli Amministratori non esecutivi la<br />
presunzione di professionalità è ridotta<br />
a un anno di esperienza.<br />
Un requisito definito in maniera<br />
specifica e piuttosto stringente dalla<br />
richiamata normativa rispetto ad<br />
un recente passato dove la professionalità<br />
era desunta, più semplicemente,<br />
dalla professione svolta o da<br />
altri criteri similari, oggi, da soli, non<br />
più sufficienti per l’appartenenza al<br />
Consiglio di Amministrazione di un<br />
istituto di credito.<br />
Tale requisito non esclude, peraltro,<br />
la ricorrenza di tutti gli altri sopra<br />
riportati, confermando che un<br />
esponente debba necessariamente<br />
essere idoneo in termini di competenza,<br />
correttezza e indipendenza<br />
oltre ad avere una disponibilità di<br />
tempo adeguata a svolgere compiutamente<br />
l’incarico.<br />
I requisiti, così definiti, vengono<br />
dichiarati dai candidati e preventivamente<br />
verificati dalla Commissione<br />
Elettorale della <strong>Banca</strong> prima<br />
dell’Assemblea; a seguito della nomina,<br />
poi, è lo stesso Consiglio di<br />
Amministrazione a verificarne compiutamente<br />
la sussistenza, trasmettendo<br />
le risultanze delle verifiche<br />
effettuate alla <strong>Banca</strong> Centrale Europea.<br />
Altro elemento di forte sollecitazione<br />
è costituito dall’esigenza che<br />
il genere meno rappresentato abbia<br />
una rappresentanza almeno del<br />
20% del totale amministratori.<br />
La normativa appena illustrata ha<br />
inciso, in misura significativa, nella<br />
individuazione del candidato che il<br />
Consiglio di Amministrazione è stato<br />
chiamato a effettuare avendo<br />
presente che, come previsto dall’art.<br />
52 dello statuto sociale, i requisiti<br />
richiesti devono essere posseduti<br />
dal candidato Socio iscritto alle liste<br />
sociali prima delle operazioni di incorporazione<br />
del 2017.<br />
In definitiva, il Consiglio ha esaminato<br />
l’elenco dei Soci in cui individuare<br />
il candidato Amministratore,<br />
che possedesse oltre che i requisiti<br />
di competenza, professionalità, indipendenza<br />
e disponibilità di tempo,<br />
anche le seguenti caratteristiche:<br />
• provenienza dalla compagine<br />
sociale della vecchia <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />
• di genere femminile<br />
• con esperienze di amministrazione<br />
e controllo di enti bancari o<br />
finanziari.<br />
Ciò considerato, è evidente che la<br />
rosa dei candidati si è fortemente ristretta<br />
e il Consiglio di Amministrazione,<br />
dopo attenta analisi, ha<br />
valutato che Ivonne Capelli, già Amministratore<br />
di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> dal 2104 al<br />
2107, detenga tutti i requisiti richiesti<br />
(a lato il profilo della candidata).<br />
Aprile <strong>2021</strong><br />
9
BANCA<br />
UNA BANCA SOLIDA<br />
E SOLIDALE È UNA GARANZIA<br />
PER IL TERRITORIO<br />
I dati più significativi del 2020 dal punto di vista<br />
economico, patrimoniale e sociale<br />
12<br />
In questo difficile anno caratterizzato dalla pandemia da<br />
Covid-19 la nostra cooperativa ha davvero attivato risorse<br />
straordinarie, sia di tipo economico che organizzativo, e i risultati<br />
raggiunti ripagano ampiamente gli sforzi e i sacrifici<br />
messi in campo. A conferma che la vicinanza, il sostegno,<br />
l’accompagnamento verso le comunità e i territori ritornano. I<br />
dati che di seguito vengono pubblicati sono la testimonianza<br />
che se la semina è buona il raccolto è abbondante. In evidenza<br />
i dati più significativi del 2020 dal punto di vista economico,<br />
patrimoniale e sociale, utile sintesi in vista della prossima<br />
Assemblea dei soci che si terrà il 30 aprile prossimo. Maggiori<br />
approfondimenti ovviamente sono disponibili nella relazione<br />
sulla gestione presente nel bilancio d’esercizio e nel<br />
rapporto sociale, entrambi disponibili nel sito internet:<br />
www.emilbanca.it.<br />
10 NEB
I DATI 2020<br />
CET 1 CAPITAL RATIO: 14,62%<br />
(era il 13,65% a fine 2019)<br />
Questo è il dato che più di altri esprime la solidità<br />
patrimoniale. Il valore minimo richiesto dalla<br />
normativa è 4,5%<br />
INCREMENTO DEL PBL: 1,031 MILIARDI DI EURO<br />
Il PBL (prodotto bancario lordo) misura<br />
la capacità della <strong>Banca</strong> di attrarre fiducia<br />
dalla clientela. Il suo incremento<br />
nel 2020è composto da +711 milioni di euro<br />
di RACCOLTA e 320 milioni di euro di IMPIEGHI<br />
SOCI<br />
50.646<br />
+ 2,8 %<br />
45.139 persone fisiche<br />
5.507 aziende<br />
IMPIEGHI<br />
TOTALI<br />
3,1 MILIARDI €<br />
+ 12,6 %<br />
MEZZI<br />
AMMINISTRATI<br />
9,3 MILIARDI €<br />
+ 12,4 %<br />
CLIENTI<br />
166.610<br />
+ 2,9%<br />
134.039 persone fisiche<br />
32.561 aziende<br />
RACCOLTA<br />
TOTALE<br />
6,2 MILIARDI €<br />
+ 13,1 %<br />
UTILE<br />
D’ESERCIZIO<br />
21,8 MILIONI €<br />
+ 5,5 %<br />
SOFFERENZE NETTE SU IMPIEGHI: 0,24%<br />
(era lo 0,62% a fine 2019)<br />
Questo indicatore esprime la forte copertura<br />
del credito (che quindi risulta quasi totalmente<br />
coperto dagli accantonamenti) e la capacità di<br />
affrontare nuovi rischi.<br />
NPL /IMPIEGHI: 4,9%<br />
(era il7,5% a fine 2019)<br />
Rappresenta la quota di credito deteriorato sul<br />
totale degli impieghi della banca.È una delle<br />
percentuali più basse del sistema<br />
INCREMENTO NR. CLIENTI: + 11 MILA<br />
In periodi di parziale chiusura delle filiali e<br />
contingentamento degli orari di ingresso, sono<br />
diventati clienti circa 1.000 nuovi soggetti al mese.<br />
UTILE NETTO: 21.8 MILIONI DI EURO<br />
Un utile di questa entità consente di consolidare il<br />
patrimonio, espressione della solidità aziendale (338<br />
milioni di euro) e permette la distribuzione ai Soci di<br />
un dividendo del 2,00% sulle azioni della banca.<br />
INCREMENTO SOCI: + 3.153 NUOVI INGRESSI<br />
L’ammissione alla compagine sociale di nuove<br />
persone, fisiche o giuridiche, è sempre un elemento<br />
di forte attenzione data la nostra natura di<br />
cooperativa e si attesta su un numero di oltre 250<br />
ingressi al mese.<br />
COMITATI SOCI:<br />
26 COMITATI LOCALI - 3 COMITATI GIOVANI<br />
La relazione coi territori si mantiene stretta anche<br />
grazie ai 308 soci volontari che compongono i 29<br />
comitati soci della <strong>Banca</strong>, rinnovati nel corso del<br />
2020. Essi hanno il compito di rappresentare alla<br />
banca gli interessi sociali delle comunità in cui sono<br />
inseriti.<br />
EROGAZIONI CONTRIBUTI: 1.781.706 EURO<br />
Le erogazioni sono aumentate di quasi il 40% : oltre<br />
al sostegno alle iniziative di natura sociale, sportiva<br />
e culturale, larga parte dei contributi si sono<br />
concentrati per far fronte alle esigenze scaturite<br />
dall’emergenza sanitaria espressa dalle realtà del<br />
territorio.<br />
COVID: LE AZIONI MESSE IN CAMPO<br />
Il rapporto sociale evidenzia le azioni che sono state<br />
attivate durante l’anno e dalle quali si desume<br />
la straordinarietà degli sforzi richiesti: circa 600mila<br />
euro di donazioni, oltre 12mila operazioni<br />
tra moratorie e finanziamenti agevolati per circa<br />
1,1 miliardi di euro, test sierologici gratuiti per i soci,<br />
smart working e altre iniziative per i collaboratori.<br />
11
» SINTESI DEL BILANCIO 2020 «<br />
DATI PATRIMONIALI<br />
ATTIVO (dati in migliaia di euro) 2020 2019 delta delta%<br />
PASSIVO (dati in migliaia di euro) 2020 2019 delta delta%<br />
DATI ECONOMICI<br />
CONTO ECONOMICO (dati in migliaia di euro) 2020 2019 delta delta%<br />
Con la finalità di consentire una valutazione più immediata delle consistenze patrimoniali gli schemi patrimoniali vengono rappresentati in forma sintetica<br />
e adattata rispetto all’impianto richiesto dalle vigenti disposizioni in materia di bilancio bancario (ex 6°aggiornamento della Circolare 262/05 della <strong>Banca</strong><br />
d’Italia).<br />
12 NEB
» COME SI PARTECIPA ALL’ASSEMBLEA «<br />
INFO UTILI<br />
COSA FARE<br />
SE HAI SCARICATO<br />
L’APP PER TE E PARTECIPI<br />
ALL’ASSEMBLEA<br />
ACCUMULI 500 PUNTI<br />
• Accedere al portale dedicato raggiungibile dal sito www.emilbanca.it/Soci/Assemblea Soci <strong>2021</strong><br />
• Effettuare la registrazione inserendo come user il proprio codice fiscale e come password<br />
“assemblea” (verrà richiesto cambio password al primo accesso)<br />
• Consultare i documenti inerenti l’assemblea *<br />
• Leggere le istruzioni per la compilazione e l’invio della delega e delle istruzioni di voto al<br />
Rappresentante Designato<br />
• Compilare l’apposto spazio (form) qualora si desideri inviare interventi e domande (verrà dato<br />
riscontro prima dell’assemblea con visibilità a tutti i Soci)<br />
* avviso di convocazione, bilancio d’esercizio al 31/12/2020, rapporto sociale 2020, politiche di remunerazione e<br />
incentivazione, nuovo regolamento assembleare ed elettorale, relazione illustrativa degli argomenti posti in approvazione,<br />
istruzioni operative per l’esercizio del voto, delega e istruzioni di voto.<br />
LE ISTRUZIONI DI VOTO COMPILATE DEVONO ESSERE<br />
• inviate direttamente al “Rappresentante Designato” entro il 27/04/<strong>2021</strong> a mezzo posta elettronica<br />
certificata (entro le ore 23:59), posta ordinaria, posta raccomandata o corriere (entro le ore 17:00),<br />
allegando copia del documento di identità valido;<br />
• oppure consegnate a qualsiasi Filiale della <strong>Banca</strong>, comunque sempre entro il termine del 27 aprile<br />
<strong>2021</strong> entro le ore 16.00, allegando copia del documento di identità valido.<br />
RAPPRESENTANTE DESIGNATO DAL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE<br />
• Studio Legale Associato Demuro Russo nella persona del Prof. Avv. Ivan Demuro<br />
• Via degli Agresti n. 6 - 40123 - Bologna - Tel. 051.9925127<br />
• PEC demurorusso@pec.demurorusso.it (invio da PEC per inoltro istruzioni di voto)<br />
• MAIL rappresentante.designato@demurorusso.it (solo per informazioni)<br />
Informazioni e chiarimenti<br />
segreteria.generale@emilbanca.it<br />
Numero Verde Soci<br />
800 217 295<br />
Aprile <strong>2021</strong><br />
13
BANCA<br />
di GIULIANA BRAIDO<br />
Piacenza è terra di passo. Così<br />
scriveva Leonardo Da Vinci nel<br />
suo celebre Codice Atlantico.<br />
Papi, avventurieri, poeti e principi oltre<br />
a innumerevoli pellegrini hanno solcato<br />
queste terre. La dinastia Farnese<br />
nel 1500 rese poi la città il gioiello che<br />
oggi conosciamo. Una ricchezza estesa<br />
all’intera provincia che ci accoglierà<br />
molto presto.<br />
L’acquisto previsto dei nove sportelli<br />
della Bcc Centropadana si concretizzerà<br />
infatti entro l’anno. Si tratta, come<br />
anticipato nel precedente numero della<br />
rivista, di un ampliamento strategico<br />
che va a completare il territorio di competenza<br />
della <strong>Banca</strong> che è presente in<br />
tutte le province emiliane attraversate,<br />
appunto, dalla Via <strong>Emil</strong>ia.<br />
La denominazione <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, del resto,<br />
in qualche modo, richiedeva tale<br />
completamento e l’occasione di fare<br />
questo intervento di aiuto verso una<br />
Bcc in difficoltà aderente al Gruppo<br />
<strong>Banca</strong>rio Cooperativo Iccrea, lo ha reso<br />
finalmente possibile.<br />
Ci apprestiamo quindi ad affrontare<br />
questa nuova sfida, rimandata all’autunno<br />
unicamente per motivi tecnici<br />
legati all’adozione di un sistema informativo<br />
comune. La settima provincia<br />
nella quale ci estendiamo vedrà la presenza<br />
di due filiali in città e 7 filiali in<br />
comuni della parte di provincia verso il<br />
confine lombardo, e più precisamente:<br />
Fiorenzuola d’Arda, la più vicina al territorio<br />
parmense; Rivergaro, Borgonovo<br />
L’AUTUNNO CI PORTA<br />
A PIACENZA<br />
Entro l’anno si concretizzerà l’acquisto<br />
di nove sportelli della Bcc Centropadana:<br />
un ampliamento strategico che completa<br />
la presenza della <strong>Banca</strong> su tutta l’<strong>Emil</strong>ia<br />
14 NEB
TERRITORIO<br />
IL NUOVO TERRITORIO<br />
DI COMPETENZA<br />
La <strong>Banca</strong> sarà presente con 97 filiali<br />
in tutte le sei provincie emiliane.<br />
Due filiali sono nel mantovano. Nel piacentino,<br />
<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> sarà presente con nove filiali,<br />
due in città e sette in provincia.<br />
ValTidone, Trevozzo Valtidone (comune di Nebbiano),<br />
San Nicolò (comune di Rottofreno), Castel San<br />
Giovanni e Vicobarone di Ziano Piacentino. I nuovi<br />
comuni di insediamento sono dunque otto, quattro<br />
di questi hanno meno di 10mila abitanti e 2 meno<br />
di 3mila.<br />
Acquisiremo circa 8 mila clienti che apporteranno<br />
circa 520 milioni di masse amministrate. Concentreremo<br />
in modo particolare le energie nel dimostrare<br />
agli attuali 3.300 soci di Bcc Centropadana<br />
il vantaggio di far parte di una cooperativa come la<br />
nostra, per loro direttamente, ma anche per il territorio<br />
in cui vivono.<br />
Aprile <strong>2021</strong> 15
BANCA<br />
UN AIUTO ALLA PROMOZIONE IN VISTA DELLA RIPARTENZA<br />
I DIECI COMUNI<br />
DEL CUORE<br />
A fine marzo gli studenti dell’Accademia<br />
di Belle Arti di Bologna hanno iniziato<br />
le riprese per la realizzazione dei video turistici<br />
dei 10 Comuni selezionati tra gli oltre 90<br />
che hanno partecipato al progetto.<br />
A maggio l’evento finale e la premiazione<br />
per la menzione speciale sostenibilità<br />
di SERENA CARLETTI e GABRELE VOCINO<br />
Ufficio sviluppo del territorio e sostenibilità<br />
un cuore in Comune” è il progetto nato<br />
come spin-off di Grand Tour, allo scopo di dare<br />
“Abbiamo<br />
risalto e sostenere il territorio locale, mettendo in<br />
evidenza le caratteristiche uniche di tutti i Comuni emiliani<br />
delle provincie dove la <strong>Banca</strong> è presente e dando così voce<br />
anche alle realtà più piccole.<br />
L’11 febbraio, in un evento streaming di presentazione dedicato<br />
ai Comuni, è stato ricordato dal nostro Direttore<br />
come <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> abbia da sempre nel suo DNA la ricerca<br />
dello sviluppo sostenibile delle comunità in cui opera,<br />
sottolineando inoltre quanto sia importate oggi più che<br />
mai far emergere le bellezze naturali, ambientali, culturali<br />
e turistiche presenti nei vari territori mettendole in rete,<br />
facendole conoscere.<br />
I rappresentanti dei Comuni collegati hanno dimostrato<br />
grande interesse per l’iniziativa, molteplici sono stati gli interventi,<br />
tutti di grande valore. Tra questi riportiamo le parole<br />
di Francesca Capuozzo, Assessore al turismo di Castel<br />
Franco <strong>Emil</strong>ia: “Per i Comuni di piccole e medie dimensioni,<br />
un investimento di questo tipo in un momento così delicato<br />
è cruciale e quindi un sostegno in questa direzione è importantissimo”<br />
e di Laura Schiff – esperta di borghi italiani - che<br />
ha posto l’attenzione sulla promozione del Turismo Slow :<br />
“Come Regione stiamo cercando di evitare l’esodo dai piccoli<br />
Comuni soprattutto quelli appenninici, il progetto avviato<br />
da <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> è molto interessante e si affianca al lavoro<br />
della Regione e del Ministero del Turismo per la promozione<br />
coordinata dei borghi e paesaggi italiani dove stiamo promuovendo<br />
il Turismo Slow, il turismo alla scoperta di luoghi<br />
sconosciuti, che hanno un grande valore, una potenzialità<br />
tutta italiana che non è conosciuta” .<br />
Il 26 febbraio si sono chiuse le iscrizioni al bando e sono stati<br />
ben 93 i Comuni che hanno colto l’opportunità di raccontarsi<br />
attraverso la compilazione di un questionario e a loro sarà<br />
16 NEB
IL PROGETTO<br />
COMMISSIONE ABBIAMO UN CUORE IN COMUNE<br />
DANIELE RAVAGLIA – Direttore Generale <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />
ANNA MELE - Responsabile Osservatorio regionale<br />
per la qualità del paesaggio<br />
LAURA SCHIFF - Esperta di Borghi Italiani<br />
CHIARA ASTOLFI - Direttore Destinazione Turistica Romagna<br />
GIOVANNA TROMBETTI - Direttore Destinazione Turistica<br />
Bologna-Modena<br />
CRISTINA FRANCUCCI - Direttrice dell’Accademia di Belle Arti<br />
di Bologna<br />
GIAN LUCA FARINELLI - Direttore Fondazione Cineteca di<br />
Bologna<br />
MATTEO LEPORE - Assessore del Comune di Bologna<br />
ANNALISA RABITTI - Assessore del Comune di Reggio <strong>Emil</strong>ia<br />
LUDOVICA CARLA FERRARI - Assessora del Comune di<br />
Modena<br />
MATTEO FORNASINI - Assessore del Comune di Ferrara<br />
CRISTIANO CASA - Destinazione Turistica <strong>Emil</strong>ia e Comune<br />
di Parma<br />
COMMISSIONE MENZIONE SPECIALE SOSTENIBILITÀ<br />
GIAN LUCA GALLETTI – Vice Presidente <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> e Presidente<br />
del Comitato di sostenibilità<br />
ASSUERO ZAMPINI – Consigliere e membro Comitato di sostenibilità<br />
<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />
ELISA VALERIANI – Consigliere e membro Comitato di sostenibilità<br />
<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />
IRENE CHECCHI – Responsabile Ufficio Sviluppo del Territorio<br />
e Sostenibilità <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />
dedicato uno spazio sui canali digitali dell’iniziativa.<br />
Una Commissione d’eccellenza ha analizzato il materiale<br />
fornito e il 12 marzo ha decretato i 10 Comuni che passano<br />
alla seconda fase, avendo così la possibilità di promuovere<br />
le proprie eccellenze e tradizioni attraverso la realizzazione<br />
di un video turistico-promozionale.<br />
A questi 10 Comuni verrà anche data la possibilità di essere<br />
tra i protagonisti del prossimo Grand Tour <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>.<br />
CIAK SI GIRA – SECONDO STEP<br />
A fine marzo sono iniziate le riprese per la realizzazione<br />
dei video turistici dei 10 Comuni, a cura degli studenti<br />
dell’Accademia di Belle Arti di Bologna, partner dell’evento,<br />
che dovranno interpretare le schede e animarle in un<br />
video.<br />
Tra tutti i video realizzati la Commissione selezionerà il<br />
Comune vincitore che riceverà la targa “Abbiamo un cuore<br />
in Comune” e la licenza a vita per l’utilizzo dell’applicazione<br />
mobile Artplace Museum, installazione e setup di 10<br />
dispositivi beacon in grado di trasformare gli smartphone<br />
in audioguide interattive e multimediali.<br />
TUTTI I COMUNI RIMANGONO IN GARA<br />
Tutti i Comuni partecipanti rimangono in gara fino all’evento<br />
di premiazione finale, che si terrà nel mese maggio,<br />
per la “Menzione Speciale Sostenibilità”. Tale menzione<br />
verrà assegnata da una Commissione dedicata composta<br />
dal Comitato di Sostenibilità e l’Ufficio sviluppo del<br />
territorio di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, a tutte le Amministrazioni che si<br />
saranno distinte per aver messo concretamente in atto o<br />
programmato percorsi concreti al fine del perseguimento<br />
degli obiettivi dell’Agenda Onu 2030. Tra questi inoltre è<br />
prevista l’assegnazione di una bicicletta carrozzina adibita<br />
al trasporto di persone diversamente abili.<br />
“Abbiamo un cuore in Comune” vuole diventare un appuntamento<br />
ricorrente per creare sinergie e collaborazioni<br />
con un obiettivo: “mettere in risalto le unicità dei singoli<br />
territori e valorizzare best practice di sostenibilità”.<br />
Aprile <strong>2021</strong> 17
BANCA<br />
RISTRUTTURARE CASA CON IL SUPERBONUS 110%<br />
OGGI<br />
CONVIENE<br />
DAVVERO<br />
Ecco l’ampia offerta<br />
per soci e clienti<br />
che hanno in programma<br />
lavori di riqualificazione<br />
sui propri immobili<br />
di PAOLO FRANCIA<br />
responsabile sviluppo imprese emil banca<br />
Aseguito delle innovazioni introdotte dal Decreto Rilancio<br />
in materia di bonus fiscali per interventi di<br />
riqualificazione energetica e antisismici, <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />
ha elaborato un’ampia offerta per la propria clientela che si<br />
rivolge a tutti quei soggetti che si apprestano a effettuare<br />
lavori su un immobile: persone fisiche, imprese, condomini<br />
e Amministratori condominiali, professionisti ed altri come<br />
Enti, Onlus e Associazioni di volontariato, ASD, Parrocchie.<br />
L’offerta riguarda operazioni rientranti nel Superbonus<br />
110%, ma anche diversi tipi di bonus fiscali legati al recupero<br />
del patrimonio edilizio (dal 50% al 90%). E comprende<br />
sia il finanziamento dei lavori da eseguire, che l’acquisto dei<br />
crediti d’imposta maturati una volta completati i lavori.<br />
Il processo parte da una segnalazione, non impegnativa<br />
e senza alcun costo, che i clienti interessati possono promuovere<br />
recandosi in una delle filiali della <strong>Banca</strong>. Non viene<br />
chiesto alla clientela di fornire documentazione tecnica,<br />
né di caricare direttamente alcun documento su un portale.<br />
Occorre però che il cliente abbia già fatto una valutazione,<br />
tramite un suo tecnico di fiducia, su presupposti per<br />
la maturazione del credito d’imposta, costi da sostenere e<br />
ammontare del credito maturando. In base a tali informazioni<br />
la <strong>Banca</strong> formalizza la segnalazione alle società partner<br />
(EniGas&Luce, Harley&Dikkison e AATech/Termo), le quali<br />
contatteranno direttamente il richiedente o il suo tecnico.<br />
<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> si rivolge sia a clienti i quali abbiano già eseguito<br />
i lavori ed intendano solo cedere il credito, sia a clienti<br />
che debbano ancora avviare i lavori e necessitino di essere<br />
finanziati. La <strong>Banca</strong> propone inoltre finanziamenti anche a<br />
favore dei clienti che intendano effettuare i lavori, ma non<br />
vogliano invece cedere il credito d’imposta, preferendo portarlo<br />
in detrazione diretta. Per i privati il finanziamento può<br />
arrivare fino al 100% del costo dei lavori, anche qualora tale<br />
importo sia superiore all’ammontare del credito d’imposta<br />
maturando (in tal caso la parte eccedente l’importo del credito<br />
d’imposta sarà rimborsata ratealmente fino ad un massimo<br />
di 10 anni).<br />
Nel caso di imprese il finanziamento è fino all’80% del costo<br />
dei lavori, nei limiti dell’importo del credito maturando,<br />
con erogazioni a stato avanzamento lavori, in connessione<br />
con le cessioni parziali del credito d’imposta previste dalla<br />
normativa.<br />
Nei primi mesi del <strong>2021</strong> <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> ha lavorato oltre 250 segnalazioni.<br />
La gran parte delle operazioni è in svolgimento,<br />
in quanto i lavori non sono ancora terminati. La <strong>Banca</strong> sta<br />
chiudendo circa 40 operazioni di acquisto diretto di crediti<br />
maturati nel 2020. È stato inoltre chiuso un importante<br />
accordo per l’acquisito in stock di crediti d’imposta da una<br />
delle principali aziende operanti nel settore delle caldaie.<br />
SOCI E CLIENTI INTERESSATI<br />
A UNA CONSULENZA SPECIFICA POSSONO<br />
RIVOLGERSI ALLA LORO FILIALE PER INFORMAZIONI<br />
SULLE OPERAZIONI DI LORO INTERESSE<br />
18 NEB
ECONOMIA<br />
LA TESTIMONIANZA DI CHI LO HA GIÀ SFRUTTATO<br />
RISTRUTTURAZIONE CON RECUPERO AL 50%<br />
“Nel 2020 ho realizzato un intervento<br />
su un immobile alla periferia di<br />
Bologna, con modifiche interne ed<br />
esterne - spiega Antonio Mancuso<br />
- Il progetto è stato seguito da uno<br />
Studio Tecnico di mia fiducia, che ha<br />
curato le pratiche relative, dalla progettazione<br />
alla SCIA, alla direzione<br />
dei lavori. Le fatture relative ed i pagamenti,<br />
fatti con i bonifici “parlanti”, sono stati eseguiti<br />
negli ultimi mesi del 2020. Per questi lavori ho maturato i<br />
crediti d’imposta al 50%. Mi sono rivolto a <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> per<br />
la cessione del credito a inizio. Dopo le verifiche del caso,<br />
<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> ha predisposto l’acquisto del credito già a fine<br />
febbraio. Con il commercialista ho subito formalizzato la<br />
cessione sul Portale dell’Agenzia delle Entrate. <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>,<br />
che è stata molto veloce e professionale, mi liquiderà il<br />
credito appena sarà materialmente trasferito sul Portale<br />
dell’AdE nel cassetto fiscale di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>”.<br />
RECUPERO FACCIATA CON DETRAZIONE AL 90%<br />
“Nel 2020 ho eseguito lavori di<br />
recupero e restauro della facciata,<br />
per i quali ho maturato<br />
un credito d’imposta del 90%,<br />
oltre all’installazione di impianti<br />
fotovoltaici, per i quali ho maturato<br />
un credito d’imposta del<br />
50%. Interventi entrambi sono<br />
detraibili in 10 anni - racconta<br />
Antonio Michelini - I lavori sono stati eseguiti e i relativi<br />
pagamenti sono stati effettuati nel 2020, con i<br />
richiesti bonifici “parlanti”. Ho chiesto la cessione dei<br />
crediti a <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> a dicembre 2020, formalizzando<br />
la cessione alla <strong>Banca</strong> sul Portale dell’Agenzia delle<br />
Entrate. Il trasferimento nel Cassetto Fiscale del credito<br />
d’imposta sul Portale dell’AdE si è già concluso<br />
ed <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, molto celermente, ha già provveduto<br />
a liquidarmi in conto corrente il corrispettivo concordato<br />
per le cessioni relative ai due bonus”:<br />
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Finanziamenti per<br />
riqualificazione<br />
energetica e<br />
antisismica.<br />
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Messaggio pubblicitario con finalità promozionale. Per maggiori informazioni sulle condizioni economiche e contrattuali del prodotto “CONenergy Casa” è necessario far riferimento ai fogli informativi ed ai moduli “Informazioni Europee di Base sul Credito ai Consumatori” disponibili presso tutte le Filiali e sui siti internet<br />
delle Banche affiliate al Gruppo <strong>Banca</strong>rio Cooperativo Iccrea che promuovono il prodotto. La concessione del prodotto “CONenergy Casa” è subordinata all’approvazione della <strong>Banca</strong> di Credito Cooperativo.<br />
Aprile <strong>2021</strong> 19
BANCA<br />
SI È CONCLUSA LA QUINTA EDIZIONE DI AGRIMANAGER<br />
MILLE AGRICOLTORI<br />
IN CERCA<br />
DI FORMAZIONE<br />
La collaborazione con Agri2000 per far<br />
crescere il settore: “Rete, innovazione e buona<br />
gestione per farsi trovare pronti alla ripresa”.<br />
Le note dolenti: ancora pochi i canali distributivi<br />
Fare rete e approcciare l’agricoltura<br />
con un’ottica manageriale.<br />
Questo il “segreto” per far crescere<br />
un settore economico di primaria<br />
rilevanza, in un momento in cui è ancor<br />
di più evidente l’importanza di poter disporre<br />
di prodotti agricoli del territorio<br />
rispettosi dell’ambiente.<br />
“Senza imprenditori<br />
non c’è crescita”<br />
conferma Camillo<br />
Gardini, Presidente<br />
di Agri 2000, la Società<br />
di servizi e ricerche<br />
specializzata<br />
nell’agribusiness che<br />
affianca <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> nello sviluppo e nella<br />
promozione della formazione tra gli imprenditori<br />
agricoli della regione. Assieme<br />
alla <strong>Banca</strong>, cinque anni fa Agri2000 ha<br />
lanciato Progetto AgriManager: un percorso<br />
innovativo per la crescita della imprenditorialità<br />
del settore nelle province<br />
emiliane di Bologna, Ferrara, Modena,<br />
Reggio-<strong>Emil</strong>ia e Parma.<br />
Nel corso del 2020, nonostante la<br />
pandemia e le note difficoltà di relazione,<br />
ben 1.200 imprenditori agricoli emiliani<br />
hanno partecipato al progetto facendo<br />
un percorso che li ha accompagnati<br />
con varie iniziative per 12 mesi. Delle<br />
attività proposte faceva parte anche la<br />
compilazione di un<br />
questionario incentrato<br />
sulla gestione<br />
delle aziende. Dalle<br />
risposte degli imprenditori<br />
è stato<br />
realizzato un report<br />
che, integrato da un<br />
prezioso e sintetico<br />
“Vademecum per la<br />
PAC <strong>2021</strong>-2022” redatto, in esclusiva dal<br />
prof. Angelo Frascarelli dell’Università di<br />
Perugia, è stato consegnato a tutti i partecipanti.<br />
Circa il 60 per cento dei 1.200 imprenditori<br />
aderenti al Progetto hanno tra i<br />
40 e i 60 anni (gli under 40 sono solo<br />
il 16%), in prevalenza coltivano seminativi<br />
e culture industriali ma nel campione<br />
IL CAMPIONE<br />
Circa il 60 per cento dei 1.200 imprenditori<br />
su cui è costruito il report<br />
di Agrimanager<br />
hanno tra i 40 e i 60 anni<br />
(gli under 40 sono solo il 16%).<br />
In prevalenza coltivano seminativi<br />
e culture industriali.<br />
sono rappresentati tutti gli orientamenti<br />
produttivi possibili, dall’agriturismo all’ortofrutta,<br />
dal vitivinicolo al bioenergetico.<br />
Il report, che in questa quinta edizione<br />
si è focalizzato sulla ripartenza e sul<br />
cambiamento necessario per non farsi<br />
trovare impreparati quando arriverà la<br />
ripresa, mette in luce un paio di debolezze<br />
del comparto: un’azienda su tre ha<br />
un solo canale di vendita, sette su dieci<br />
appena due. Altra nota dolente le assicurazioni,<br />
fondamentali per un settore<br />
sempre più in balia dei capricci del clima:<br />
quattro aziende su dieci non hanno<br />
nessun tipo di copertura. Alle banche<br />
invece, a conferma che il settore diventa<br />
sempre più complesso, sono più gli imprenditori<br />
che chiedono professionalità<br />
e competenza specifica (37%) rispetto a<br />
20 NEB
ECONOMIA<br />
LA SESTA EDIZIONE DEL PROGETTO DI CONFCOOPERATIVE<br />
COOP UP PUNTA<br />
ALL’AGENDA 2030<br />
Le nove StartUp selezionate, dal cinema fino ai<br />
concerti passando per lo skate e Federico Fellini<br />
quelli in cerca di prodotti di credito dedicati<br />
(30%).<br />
Durante l’evento conclusivo del progetto,<br />
che si è tenuto in videoconferenza con<br />
oltre 400 operatori iscritti, sono state presentate<br />
alcuni case history commentate<br />
dal Prof. Angelo Frascarelli, responsabile<br />
scientifico di Agrimanager con Agri 2000.<br />
“Servono luoghi di formazione continua<br />
per imprenditori - conclude Gardini<br />
- Come afferma il professor Stefano<br />
Zamagni, la formazione imprenditoriale<br />
non finisce mai. L’imprenditore deve<br />
avere ambiti in cui continuare a crescere.<br />
Noi ed <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, con Agrimanager,<br />
stiamo lavorando da 5 anni per colmare<br />
questo vuoto”.<br />
f.b.<br />
alle fasi finali la sesta edizione di CoopUp<br />
Bologna, il percorso di forma-<br />
È<br />
zione, networking e incubazione per<br />
progetti imprenditoriali che hanno l’obiettivo<br />
di generare un cambiamento<br />
visibile nella società, coerentemente<br />
con gli obiettivi identificati nell’Agenda<br />
2030, promosso da Confcooperative<br />
Bologna e da sempre sostenuto da <strong>Emil</strong><br />
<strong>Banca</strong>. Il progetto si pone l’obiettivo di<br />
accompagnare la definizione di modelli<br />
imprenditoriali sostenibili, di supportare<br />
la nascita e lo sviluppo di nuove cooperative<br />
e imprese sociali, aiutandole nella<br />
crescita, sempre con un’attenzione alla<br />
mutualità, alla generazione di cambiamento<br />
e di impatto, creando ponti tra le<br />
imprese cooperative e le imprese sociali<br />
già esistenti. Attivo dal 2015, CoopUp<br />
ha aiutato la definizione di oltre 40 idee<br />
d’impresa e accompagnato la nascita<br />
di sette startup cooperative e dieci realtà<br />
associative. Dopo una prima parte<br />
di alfabetizzazione alla creazione di<br />
idee d’impresa che ha coinvolto una<br />
rosa ampia di progetti, il percorso ha<br />
visto una parte di formazione e accompagnamento<br />
dedicata ai nove progetti<br />
selezionati: Panico Concerti, società<br />
indipendente che si occupa di organizzazione<br />
di concerti ed eventi, Elastico,<br />
associazione culturale e factory artistica,<br />
Casa Fellini, progetto che si propone<br />
di trasformare la casa dei nonni di Federico<br />
Fellini in un luogo di cultura per<br />
la comunità, Bologna Skate School, una<br />
scuola di skateboard, Officina Acrobatica,<br />
centro di riferimento per l’acrobatica<br />
aerea e le arti performative, Il Lato B<br />
di Bologna, una guida turistica indipendente,<br />
StrayDog, progetto che documenta<br />
i cani che vivono ancora in uno<br />
stato di libertà. Sono Infine due le realtà<br />
riconducibili più direttamente al tema<br />
della sostenibilità: Arcowood, specializzata<br />
nella realizzazione di strutture in<br />
legno, e Green Baby Box, progetto per<br />
utilizzare prodotti riciclati per la prima<br />
infanzia.<br />
Info: www.coopupbologna.it<br />
Matteo Manzoni<br />
Direttore Confcooperative Bologna<br />
Aprile <strong>2021</strong><br />
21
BANCA<br />
di FILIPPO BENNI<br />
Moderni, con alti standard di qualità,<br />
attenti alla bolletta energetica<br />
e circondati dal verde.<br />
E soprattutto, a prezzo calmierato. Sono<br />
74 gli appartamenti realizzati grazie ad un<br />
progetto di Housing Sociale che ha visto<br />
la collaborazione di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> con CDP<br />
Immobiliare SGR (Gruppo Cassa depositi<br />
e prestiti), InvestiRE SGR e la capogruppo<br />
Iccrea <strong>Banca</strong> S.p.A., e che nei primi giorni<br />
del marzo scorso sono stati messi a bando,<br />
in parte per la vendita convenzionata<br />
e in parte per la locazione, sempre a canone<br />
concordato. Una parte verrà riservata<br />
al cosiddetto rent to buy, tecnicamente<br />
la “concessione del godimento con diritto<br />
di acquisto”: il meccanismo per il quale la<br />
quota versata per l’affitto viene poi scalata<br />
nell’eventuale futura vendita.<br />
Il progetto, denominato REGGIO EMI-<br />
LIA HS, fa parte del piano di edilizia sociale<br />
volto alla realizzazione di circa 500<br />
residenze in <strong>Emil</strong>ia-Romagna, Veneto, Lazio,<br />
Toscana, con l’obiettivo di incrementare<br />
l’offerta di alloggi sociali in locazione<br />
e in vendita a valori convenzionati, a supporto<br />
e integrazione delle politiche pubbliche<br />
di contrasto al disagio abitativo.<br />
L’intero piano viene supportato finanziariamente<br />
da risorse attivate da Cassa Depositi<br />
e Prestiti e da Iccrea <strong>Banca</strong> S.p.A.<br />
Il piano viene realizzato dal Fondo IC-<br />
CREA BANCA IMPRESA (Fondo IBI),<br />
gestito da InvestiRE SGR (primario operatore<br />
italiano nella gestione di fondi di<br />
investimento immobiliari), che, in collaborazione<br />
con <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, si appresta a<br />
completare l’investimento previsto nel<br />
IN COLLABORAZIONE CON ICCREA E CDP<br />
TRE IMMOBILI<br />
IN SOCIAL HOUSING<br />
A REGGIO EMILIA<br />
A bando 74 appartamenti per vendita<br />
o locazione a canone concordato.<br />
Un’operazione a favore di chi non ha<br />
i requisiti per l’edilizia pubblica ma fatica<br />
a trovare risposte dal libero mercato<br />
22 NEB
ECONOMIA SOCIALE<br />
DOMANDE E REQUISITI<br />
PER PARTECIPARE<br />
AL BANDO<br />
L’avviso pubblico è presente su:<br />
www.investiresgr.it<br />
www.acer.re.it<br />
www.bonaciniedilizia.it<br />
Comune di Reggio <strong>Emil</strong>ia, per un valore<br />
complessivo di circa 9 milioni di euro.<br />
Come noto, gli interventi di housing<br />
sociale sono investimenti di lungo<br />
periodo pensati non per dar risposta<br />
a situazioni emergenziali ma per sostenere<br />
coloro che non trovano una<br />
risposta adeguata al proprio bisogno<br />
abitativo seppur potenzialmente in<br />
grado di sostenere un canone calmierato.<br />
Sono interventi progettati per<br />
chi non possiede i requisiti per accedere<br />
all’edilizia residenziale pubblica<br />
(ERP) e che fatica anche ad accedere<br />
al libero mercato. Attraverso il Social<br />
Housing si cerca di creare un contesto<br />
sociale di condivisione, foriero di attività<br />
che favoriscano l’iniziativa di gruppo<br />
e l’assistenza nelle situazioni di disagio.<br />
Il progetto è articolato, nel complesso,<br />
in quattro immobili, tre in via Reggiani<br />
e uno in Via Caduti in Missione<br />
di Pace. I fabbricati sono realizzati secondo<br />
moderni criteri antisismici. Ogni<br />
alloggio è dotato di spazi esterni (logge,<br />
balconi e terrazzi), presenta una<br />
elevata classe energetica e possiede<br />
in abbinamento una o più pertinenze<br />
(box o posto auto e cantina).<br />
Acer Reggio <strong>Emil</strong>ia si occuperà della<br />
gestione dell’intervento mentre le unità<br />
destinate alla vendita convenzionata –<br />
attualmente in costruzione che saranno<br />
acquistate dal Fondo entro l’estate<br />
<strong>2021</strong> – sono attualmente commercializzate<br />
dalla società Bonacini Costruzioni<br />
S.r.l.<br />
Info: bonacinicostruzioni@gmail.com<br />
NEL 2020 SONO STATI REINSERITI 354 SOGGETTI<br />
INSIEME PER IL LAVORO,<br />
C’È ANCHE LA REGIONE<br />
Il Cardinale Zuppi: “Una collaborazione da<br />
rilanciare per aiutare persone e aziende”<br />
Nonostante le grandi difficoltà legate<br />
alla crisi sanitaria, economica e sociale<br />
che da oltre un anno segna le vite di<br />
tutti, Insieme per il lavoro mette in archivio<br />
un anno ricco di successi. Negli scorsi dodici<br />
mesi, attraverso il progetto che vede assieme<br />
tante realtà pubbliche e private di<br />
Bologna sotto la guida della Curia e del Comune<br />
a cui <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> partecipa fin dalla<br />
sua costituzione, sono stati perfezionati<br />
354 inserimenti nel mondo del lavoro, in aumento<br />
rispetto ai 319 del 2019. Cresce anche<br />
la quota di contratti a tempo indeterminato,<br />
che passano dal 9 al 14% del totale, e il<br />
numero di donne coinvolte, che nel 2020<br />
sono state il 54% delle persone inserite.<br />
“Il modello costruito e sperimentato in<br />
questi anni è stata una scommessa vincente”,<br />
ha affermato l’Assessore del Comune di<br />
Bologna, Marco Lombardo, presentando<br />
il Nuovo Protocollo d’Intesa di Insieme per il<br />
lavoro, che vedrà coinvolti e confermati tutti<br />
i precedenti firmatari, a cui si aggiunge, da<br />
questo <strong>2021</strong>, anche la Regione <strong>Emil</strong>ia-Romagna.<br />
“Adesso è il momento di essere letteralmente<br />
tutti insieme” ha commentato<br />
il Sindaco Merola “e la collaborazione con la<br />
Regione diventa fondamentale per dare<br />
continuità al progetto”. Dello stesso avviso<br />
il Cardinale Zuppi: “Questa collaborazione è<br />
assolutamente da rilanciare, per andare incontro<br />
ai nuovi bisogni sia delle persone sia<br />
delle aziende, soprattutto in un momento<br />
così difficile per il mercato del lavoro. Anche<br />
per questo è necessario dare una stabilità al<br />
progetto”.<br />
Oltre alla collaborazione con la Regione<br />
<strong>Emil</strong>ia-Romagna, una delle novità più importanti<br />
del nuovo Protocollo riguarda la<br />
durata del progetto, che sarà di 5 anni rinnovabili<br />
tacitamente, rendendolo così di fatto<br />
un servizio permanente. Infine, l’altra importante<br />
novità che ha visto d’accordo tutti i<br />
soggetti coinvolti, è la necessità di ampliare<br />
il target di riferimento, andando così a coinvolgere<br />
anche i nuovi espulsi dal mercato<br />
del lavoro a causa della pandemia.<br />
Info: www.insiemeperillavoro.it<br />
Aprile <strong>2021</strong> 23
BANCA<br />
AIUTACI A PROMUOVERE BUONE<br />
PRATICHE DI SOSTENIBILITÀ<br />
DIVENTA<br />
“HOST” DI<br />
fairbnb.coop<br />
Sei un gestore di un piccolo<br />
hotel, agriturismo o B&B nella<br />
località dove vivi? Puoi dare vita<br />
ad un’attività sostenibile<br />
per te e per i tuoi vicini<br />
consentendo ai tuoi ospiti<br />
di fare donazioni ai progetti<br />
sociali scelti dalla comunità<br />
di ALESSANDRO ROCCHI<br />
General Manager di Fairbnb network società cooperativa<br />
Molti di voi avranno provato l’esperienza di un viaggio<br />
prenotando alloggi su piattaforme web, come<br />
Airbnb o Booking.com. Altri invece hanno trovato<br />
un’interessante opportunità di mettere in locazione il proprio<br />
appartamento o stanza, traendo ricavi e in alcuni casi<br />
vero e proprio sostegno economico per la propria famiglia.<br />
Le locazioni turistiche “di breve durata”, sino a 30 giorni,<br />
sono diventate un fenomeno diffusissimo che però ha portato<br />
a ricadute sociali piuttosto gravi e importanti sui nostri<br />
territori. Esse infatti hanno alimentato il turismo di massa,<br />
che, in maniera un po’ selvaggia, ha “spolpato” i centri storici,<br />
rendendoli anonimi e uguali tra loro, impoverendo il tessuto<br />
sociale e portando i costi delle abitazioni a livelli inaccessibili<br />
per famiglie, lavoratori e studenti.<br />
Per limitare questo fenomeno è nata Fairbnb.coop, una piattaforma<br />
web innovativa e responsabile che destina il 50%<br />
delle commissioni sulle prenotazioni dei viaggiatori a progetti<br />
che sostengono le comunità locali, in accordo con le<br />
amministrazioni che collaborano con la piattaforma.<br />
L’obiettivo è creare un’alternativa più equa rispetto alle piattaforme<br />
di home sharing esistenti, secondo la formula del<br />
cosiddetto community powered tourism, (turismo alimentato<br />
dalla comunità): un modo di viaggiare e fare accoglienza<br />
sempre più diffuso in ogni parte del mondo, che fa lavorare<br />
insieme le comunità e l’industria del turismo con reciproci<br />
vantaggi di partenariato.<br />
Iscriversi e partecipare a fairbnb.coop rappresenta una scelta<br />
semplice per il proprietario immobiliare ma al tempo stesso<br />
rivoluzionaria perché permette di arricchire i territori da<br />
progetti sociali identitari, scelti dalla comunità di cittadini,<br />
attivisti, utenti e viaggiatori che vi appartengono.<br />
Se diventi host di fairbnb.coop sarai qualificato e valorizzato<br />
perché i nostri annunci vengono verificati grazie ai nostri<br />
24 NEB
SOSTENIBILITÀ<br />
SCOPRI DI PIÙ SU<br />
FAIRBNB.COOP<br />
Iscriversi e partecipare a fairbnb.coop<br />
permette di arricchire i territori di progetti sociali<br />
identitari, scelti dalla comunità di cittadini, attivisti,<br />
utenti e viaggiatori che vi appartengono. Se diventi host<br />
di fairbnb.coop sarai qualificato e valorizzato perché<br />
gli annunci vengono verificati grazie ai partner locali<br />
e viene garantito il rispetto della normativa<br />
che consente la locazione turistica.<br />
partner locali e viene garantito il rispetto della normativa che<br />
consente la locazione turistica (ad esempio con la verifica<br />
del codice identificativo della struttura).<br />
Un’altra novità recente è l’assicurazione “protect” che copre<br />
i viaggiatori ma anche gli host in caso di difficoltà oggettive<br />
che potrebbero causare cancellazioni, evitando la perdita<br />
netta del canone di locazione!<br />
Entrare a far parte della nostra community, però, significa<br />
molto di più.<br />
Nel nome di Fairbnb.coop, infatti, sono racchiusi i valori<br />
che caratterizzano la piattaforma: fair, ispirata al mondo<br />
del commercio equo e solidale, economia circolare, sviluppo<br />
sostenibile e coinvolgimento delle comunità nel progresso<br />
economico e sociale; bnb, core business e ospitalità, preferibilmente<br />
con host e strutture che rappresentano veramente<br />
l’anima del luogo, come parti integranti di una comunità<br />
allargata di residenti e attività economiche locali; coop, a<br />
rimarcare il dna cooperativo, una casa per tutti coloro che<br />
vogliono partecipare e far crescere questo modello di solidarietà<br />
ed economia partecipativa all’insegna del movimento<br />
internazionale del “platform cooperativism”.<br />
La nostra community si basa su un’adesione improntata a<br />
tutti questi valori e questo è importante per chi mette in<br />
locazione il proprio immobile con fairbnb.coop, oltre le prospettive<br />
del social crowdfunding.<br />
Un vincolo che distingue Fairbnb.coop dalle altre piattaforme<br />
di affitti brevi è poi la regola che ogni iscritto può mettere<br />
a disposizione una sola abitazione: in questo modo<br />
sono esclusi i multiproprietari che acquistano immobili a fini<br />
speculativi destinandoli ad affitti brevi turistici anziché a usi<br />
residenziali.<br />
Grazie alla nostra partnership con <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, con cui condividiamo<br />
i valori, offriamo ai suoi soci l’opportunità di divenire<br />
Host e di iniziare questa avventura anche nel territorio emiliano<br />
in cui la banca opera. Insieme verso un turismo equo<br />
che aiuti a promuovere la sostenibilità con iniziative concrete<br />
al servizio del cittadino.<br />
Scopri di più su https://fairbnb.coop/it/<br />
Aprile <strong>2021</strong> 25
BANCA<br />
UN AIUTO A CHI HA CONTINUATO A GUARDARE AVANTI<br />
CONNESSIONI ATTIVE<br />
PER LO SPORT DI BASE<br />
Un bando lanciato da <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> AICS, CSI e UISP<br />
ha distribuito 20 mila euro di contributi a 31 società<br />
sportive che non si sono arrese alla pandemia<br />
di FILIPPO BENNI<br />
Si chiama Connessioni Attive il bando<br />
da 20 mila euro lanciato da <strong>Emil</strong><br />
<strong>Banca</strong>, ICS, CSI e UISP per sostenere le<br />
società e le associazioni sportive della<br />
provincia di Bologna. I fondi sono stati<br />
stanziati per sostenere un settore che<br />
spesso si appoggia alle spalle larghe e<br />
alla passione di tanti volontari che attualmente<br />
sta vivendo un periodo di<br />
profonda crisi a causa delle restrizioni<br />
per contenere la pandemia. Attraverso<br />
il Bando (scaduto lo scorso 10 marzo)<br />
sono stati erogati 31 contributi ad altrettante<br />
società che nel periodo della<br />
pandemia da Covid 19 hanno messo in<br />
campo progetti per i propri tesserati<br />
(dalle attività on line a quelle all’aperto<br />
fino a quelle più creative) sia a quelle<br />
realtà che hanno predisposto progetti<br />
per l’anno in corso finalizzati alla ripartenza<br />
delle attività sociali. “Ogni misura<br />
messa in campo a favore dell’associazionismo<br />
sportivo vede AICS in prima<br />
linea” - ha dichiarato Serafino D’Onofrio,<br />
presidente provinciale AICS. “Questo<br />
bando è un primo segnale di attenzione<br />
per le realtà che vivono un<br />
Da sinistra, Serafino D’Onofrio (AICS), Andrea De David (CSI) e Paola Paltretti (UISP)<br />
momento difficile, ma provano anche a<br />
progettare una ripartenza, nel solco<br />
della storica collaborazione con <strong>Emil</strong><br />
<strong>Banca</strong>”, gli ha fatto eco il presidente<br />
provinciale CSI, Andrea De David. “La<br />
UISP - ha infine dichiarato Paola Paltretti,<br />
Presidente UISP di Bologna - insieme<br />
agli enti di promozione sportiva<br />
più rappresentativi della città, ha aderito<br />
e prontamente apportato il suo sostegno<br />
a Connessioni Attive. L’intento<br />
è quello di valorizzare e sostenere le<br />
numerose associazioni che realizzano<br />
servizi volti al benessere della comunità<br />
e dei cittadini che la animano, lanciando<br />
un segnale di aiuto nell’emergenza<br />
sociale ed economica che<br />
stiamo vivendo”.<br />
26 NEB
PARTNERSHIP<br />
AL FIANCO DI CHI SI SPENDE PER GLI ALTRI<br />
ALTA FORMAZIONE<br />
PER IL VOLONTARIATO<br />
Un nuovo accordo di collaborazione tra<br />
la <strong>Banca</strong> e il centro servizi bolognese VolaBo.<br />
Dal 14 aprile gli incontri sulle prospettive nel dopo Covid<br />
Un volontariato competente, riflessivo,<br />
capace è una ricchezza inestimabile<br />
che concorre allo sviluppo di<br />
una comunità solida e sana. Questa è la<br />
visione condivisa che lancia una nuova<br />
collaborazione tra VOLABO – Centro<br />
Servizi per il Volontariato della Città<br />
Metropolitana di Bologna ed <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>,<br />
volta ad arricchire l’offerta formativa<br />
dell’Università del Volontariato di Bologna.<br />
Si tratta di un vero e proprio investimento<br />
nella formazione del volontariato,<br />
con l’obiettivo di dare ancora più<br />
energia allo sviluppo di un’offerta formativa<br />
di alto profilo che da oltre quindici<br />
anni accompagna le volontarie e i<br />
volontari del territorio.<br />
“Investire risorse per incrementare l’efficacia<br />
dell’azione volontaria – spiega la<br />
tesoriera di VOLABO Lucia Dallolio - significa<br />
alimentare il bene comune e la<br />
capacità di rigenerare un tessuto sociale<br />
sfibrato dal momento storico che<br />
stiamo attraversando. Abbiamo scelto<br />
<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> perché porta avanti con forza<br />
questi valori, ha una lunga esperienza<br />
con le associazioni del nostro territorio<br />
e come noi sostiene un volontariato<br />
di qualità”. All’interno della collaborazione,<br />
dal 14 aprile al 9 giugno sarà organizzato<br />
un ciclo di incontri dal titolo<br />
“Una nuova grammatica per la ripartenza.<br />
Sfide e prospettive per il Terzo Settore<br />
nella ripartenza del Paese”. I cinque<br />
appuntamenti in calendario intendono<br />
aprire una riflessione condivisa tra i diversi<br />
attori sociali del territorio sulle trasformazioni<br />
che attraversano il volontariato<br />
durante e dopo l’emergenza<br />
sanitaria. “La pandemia – spiega il presidente<br />
di VOLABO Ermanno Tarozzi -<br />
sta mettendo a dura prova le persone, le<br />
comunità e i sistemi sociali. Ciò che<br />
possiamo fare è cercare nuove forme<br />
che ci consentano di affrontare il presente<br />
per costruire il futuro. L’azione<br />
volontaria sta dimostrando un’altissima<br />
capacità di rispondere all’emergenza e<br />
deve continuare a farlo.”<br />
Violetta Cantori<br />
Ufficio stampa VOLABO<br />
Messaggio pubblicitario con finalità promozionali. Per tutte le condizioni contrattuali<br />
dei prodotti e servizi pubblicizzati e per quanto non espressamente<br />
indicato, è possibile consultare i relativi Fogli Informativi, disponibili presso<br />
tutte le filiali della <strong>Banca</strong> e sul sito internet www.emilbanca.it<br />
Terzo settore: persone e territorio al centro<br />
I nostri prodotti di conto corrente per<br />
ASSOCIAZIONI COOP SOCIALI ASSOCIAZIONI SPORTIVE ENTI RELIGIOSI<br />
Aprile <strong>2021</strong> 27
BANCA<br />
28 NEB
TERZO SETTORE<br />
LA FORMAZIONE<br />
SUL CROWDFUNDING<br />
LA RELAZIONE CON IL TERRITORIO<br />
L’IMPEGNO DELLA BANCA<br />
PER L’ECONOMIA SOCIALE<br />
Nel 2020 abbiamo lavorato con 2.700 realtà del Terzo Settore<br />
erogando 7,3 milioni di euro di credito (+ 3,7% sul 2019)<br />
Continua fino a giugno (anche se<br />
on line) la formazione de La via<br />
della solidarietà per scoprire le<br />
potenzialità del crowdfunding<br />
nel percorso di realizzazione di<br />
un progetto non profit. Il percorso<br />
consiste in un ciclo di webinar,<br />
per un totale di 6 ore, curato<br />
da Ginger in cui, passo dopo passo,<br />
viene spiegato come sviluppare<br />
una campagna di raccolta<br />
fondi online. I webinar “Il<br />
crowdfunding per il non profit”<br />
sono riservati a un numero<br />
limitato di partecipanti e il taglio<br />
della didattica è pratico e interattivo.<br />
<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> selezionerà i<br />
progetti più interessanti che verranno<br />
premiati con un cofinanziamento<br />
pari al 20% dell’obiettivo<br />
richiesto.<br />
Per info: www.ideaginger.it<br />
di PAOLA MISITI<br />
Il 2020 ha visto consolidare il presidio<br />
della nostra <strong>Banca</strong> sugli attori dell’economia<br />
sociale del territorio: oltre<br />
2700 sono le organizzazioni del Terzo<br />
Settore con cui lavoriamo direttamente,<br />
con una crescita del 3,7% rispetto al<br />
2019, e ammonta a oltre 7,3 milioni di euro<br />
il credito erogato a loro favore, con una<br />
crescita del 9%.<br />
Questi sono i nostri numeri ma dietro la<br />
freddezza delle cifre c’è un approccio di<br />
cura e di attenzione, indissolubilmente legato<br />
a quello che la <strong>Banca</strong> ha nei confronti<br />
di comunità e territorio nell’ottica di favorire<br />
il benessere delle persone e della<br />
collettività.<br />
Dal mondo della cooperazione sociale a<br />
quello dell’associazionismo sportivo, dalle<br />
organizzazioni di promozione sociale e<br />
culturale agli operatori della cooperazione<br />
internazionale, fino alle Pro Loco, alle cooperative<br />
di comunità, alle associazioni di<br />
volontariato, alle parrocchie e ai piccoli<br />
gruppi informali e ai comitati: tutte queste<br />
realtà anima vitale del nostro territorio,<br />
contribuendo con le loro preziose attività<br />
a produrre bene comune, nonché fondamentali<br />
costruttori di reti e legami che<br />
rafforzano il tessuto sociale, sono da sempre<br />
degli interlocutori privilegiati della nostra<br />
Bcc.<br />
Per questa ragione nei loro confronti, accanto<br />
all’offerta bancaria dedicata (cucita<br />
tenendo conto delle loro peculiarità, delle<br />
specifiche esigenze e del loro mutare), la<br />
<strong>Banca</strong> ha costantemente attivato progetti<br />
di supporto di varia natura, collaborazioni<br />
o vere e proprie partnership con l’obiettivo<br />
di potenziare l’impatto del comune impegno<br />
a favore delle comunità.<br />
Tra le modalità attraverso cui la <strong>Banca</strong><br />
concretizza il proprio sostegno, economico<br />
ma non solo, a favore delle organizzazioni<br />
del Terzo Settore, e dei beneficiari<br />
delle loro attività, ricordiamo le sponsorizzazioni<br />
e le beneficenze (nel 2020 l’impegno<br />
è stato di circa 1 milone di euro a favore<br />
di oltre 300 realtà locali), le collette<br />
alimentari e il volontariato aziendale, le<br />
tante campagne di sensibilizzazione e<br />
raccolta fondi in partnership con altre realtà<br />
del territorio, la formazione e il supporto<br />
per l’innovazione (per esempio La<br />
via della solidarietà e Battiti).<br />
Nella variegata attività in favore del Terzo<br />
Settore, la <strong>Banca</strong> mette in campo oltre a<br />
risorse finanziare, anche l’impegno dei<br />
propri collaboratori, il loro know how e la<br />
partecipazione attiva per far sì che ci sia<br />
sinergia e collaborazione, con l’obiettivo di<br />
massimizzare l’efficacia di ogni azione.<br />
Per approfondimenti o per conoscere le<br />
diverse attività solidali e sostenibili della<br />
<strong>Banca</strong> si può fare riferimento alle apposite<br />
sezioni del sito internet (www.emilbanca.<br />
it) . Per conoscere meglio quelle a supporto<br />
del Terzo Settore è possibile entrare a<br />
contatto con la struttura dedicata:<br />
nonprofit@emilbanca.it - 051 396905<br />
Aprile <strong>2021</strong><br />
29
BANCA<br />
X TE: L’APP CHE TI PREMIA<br />
E VALORIZZA IL TERRITORIO<br />
Sosteniamo<br />
insieme<br />
i negozi<br />
di vicinato<br />
con la nuova<br />
operazione<br />
a premi e i buoni<br />
spendibili<br />
nel Circuito<br />
“il cuore<br />
nel territorio”<br />
di PAOLA MISITI<br />
Èiniziata l’1 marzo la nuova raccolta a punti sulla<br />
fidelity app PerTe che ci accompagnerà fino alla<br />
fine del <strong>2021</strong>.<br />
A partire dal 15 luglio tutti i soci (oggi oltre 5.200) che<br />
hanno scaricato l’app o la scaricheranno nel periodo<br />
promozionale, raggiunte le soglie punti necessarie potranno<br />
iniziare a richiedere i premi in palio.<br />
Nel catalogo di quest’anno abbiamo voluto apportare<br />
una significativa novità: tra i premi figurano i buoni spesa “il<br />
cuore nel territorio” di diverso valore e cumulabili tra loro, da<br />
spendere liberamente presso vari esercizi di aziende nostre<br />
socie.<br />
La spendibilità dei buoni è infatti collegata a un Circuito,<br />
a cui possono accedere solo i nostri soci che hanno delle<br />
attività commerciali al dettaglio (bar e ristoranti, artigiani,<br />
negozi di vari generi, ecc.) o delle associazioni/cooperative<br />
sociali che vendono prodotti o servizi ai clienti finali<br />
(botteghe del commercio equo, ristorazione etica, ecc.).<br />
Una scelta volta a privilegiare maggiormente le economie<br />
del territorio e, in particolare, gli esercenti nostri soci<br />
proponendo agli utenti dell’app di reinvestire localmente i<br />
premi conquistati per effettuare acquisti nei punti vendita<br />
aderenti al Circuito presenti nelle diverse province in cui<br />
operiamo.<br />
Questo progetto, che ci sta particolarmente a cuore,<br />
diventerà sempre più centrale per la nostra fidelity, con<br />
l’obiettivo di rendere l’app uno strumento utile a rafforzare,<br />
in ottica di mutualità, la relazione tra i soci, <strong>Banca</strong> e territorio.<br />
Un obiettivo che possiamo raggiungere insieme se<br />
sempre più soci sceglieranno i Buoni “il cuore nel territorio”<br />
e sempre più aziende entreranno nel Circuito.<br />
30 NEB
CIRCUITO “IL CUORE NEL TERRITORIO”<br />
ENTRA ANCHE TU NEL CIRCUITO<br />
Puoi farlo se:<br />
✔ hai un’azienda socia di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />
✔ vendi prodotti o offri servizi al dettaglio<br />
✔ puoi emettere fattura elettronica<br />
I vantaggi che puoi ottenere<br />
Avrai visibilità sul nostro sito internet<br />
e nella app come aderente al Circuito<br />
“Il cuore nel territorio”<br />
Saranno i nostri soci a venire da te,<br />
un’occasione per farti conoscere e<br />
conquistare nuovi clienti<br />
€<br />
€<br />
Avrai a disposizione un’app<br />
un appplicativo browser<br />
gratuiti per leggere i buoni<br />
La <strong>Banca</strong> ti rimborserà<br />
integralmente il valore di buoni<br />
per cui hai applicato lo sconto<br />
Contatta l’Ufficio Soci per richiedere di aderire e attivare la convenzione<br />
Numero Verde Soci<br />
800 217 295<br />
sico@emilbanca.it<br />
www.emilbanca.it/perte
MONDO SOCI<br />
DISMECO SRL<br />
I CAMPIONI<br />
DEL MONDO<br />
DEL RICICLO<br />
In uno stabilimento industriale<br />
vecchio di secoli ristrutturato<br />
in maniera sostenibile ha sede<br />
una delle aziende più innovative<br />
nel campo dello smaltimento<br />
dei rifiuti tecnologici ed elettronici.<br />
“Non distruggiamo, recuperiamo”<br />
di FILIPPO BENNI<br />
Ridurre, riutilizzare, riciclare sono i tre comandamenti<br />
per sperare in un futuro sostenibile. Lo sanno bene a<br />
Marzabotto, ai piedi dell’Appennino bolognese, dove<br />
da anni opera la Dismeco che ha tradotto questa regola d’oro<br />
in “trattare, riciclare e valorizzare” e ci ha costruito sopra<br />
la propria storia aziendale raggiungendo il top nel settore<br />
dello smaltimento dei rifiuti tecnologici.<br />
“Dai rifiuti da apparecchiature elettriche ed elettroniche<br />
(RAEE) che bonifichiamo recuperiamo quei metalli che serviranno<br />
a costruire nuovi prodotti, senza pesare sull’ambiente<br />
e senza richiedere ulteriori prelievi di materie prime dalle<br />
risorse della terra - spiega l’Amministratore Delegato della<br />
società, Claudio Tedeschi - E lo facciamo in maniera innovativa,<br />
con una logica totalmente differente rispetto alle altre<br />
aziende del settore. Grazie al nostro approccio industriale<br />
CLAUDIO TEDESCHI,<br />
Amministratore Delegato Dismeco Srl<br />
innovativo, già oggi il 98 per cento di una vecchia lavatrice<br />
torna a vivere in altri oggetti realizzati dal materiale che<br />
recuperiamo e commercializziamo. In un prossimo futuro,<br />
recuperandone i ricambi ancora integri, potremmo rifornire<br />
la filiera della riparazione, così come ci indica la nuova normativa<br />
europea”.<br />
Alla Dismeco infatti non si limitano a distruggere elettrodomestici<br />
e computer vecchi. “Grazie a un impianto di movimentazione<br />
e preselezione a forte automazione, totalmente<br />
ideato e ingegnerizzato da noi, riusciamo ad intervenire sulle<br />
apparecchiature RAEE estraendone le componenti significative<br />
prima della fase finale di distruzione - continua Tedeschi<br />
- Questo processo di separazione selettiva delle componenti<br />
delle apparecchiature ci consente un recupero ottimale di<br />
tante materie prime, problema fino ad oggi insoluto negli impianti<br />
tradizionali dove, triturando l’intera apparecchiatura<br />
senza alcuna preselezione, si produce una miscela indifferenziata<br />
di plastiche miste a materiali metallici e altre impurità,<br />
sottraendone totalmente il valore intrinseco”.<br />
Ed oltre ad una maggior qualità delle materie prime, che in-<br />
32 NEB
SOCIO IN EVIDENZA<br />
INNOVAZIONE SOSTENIBILE<br />
Sopra, una delle linee<br />
di movimentazione<br />
e selezione che permettono<br />
alla Dismeco di smontare<br />
in maniera semiautomatizzata<br />
i rifiuti Raee in modo<br />
da recuperare più materiale<br />
e di maggior qualità.<br />
A sinistra,<br />
grazie<br />
alle apparecchiature<br />
tecnologiche<br />
sviluppate in autonomia,<br />
la Dismeco tratta in maniera<br />
innovativa anche le lampade<br />
fluorescenti, per incrementarne<br />
la depurazione da mercurio<br />
e la qualità dei materiali<br />
risultanti.<br />
cide positivamente sui margini rispetto al costo del servizio,<br />
il “metodo Dismeco” riduce in maniera importante anche gli<br />
sprechi. “Noi abbiamo cambiato l’approccio alla gestione dei<br />
rifiuti ottenendo ottimi risultati - conferma Tedeschi - sui<br />
grandi bianchi (lavatrici e lavastoviglie, ndr) nessuno al mondo<br />
recupera tante materie prime quanto noi.”<br />
E in futuro andrà ancora meglio: “Grazie ad un accordo con<br />
Hera, Confcommercio, Università di Bologna, Cna ed altre<br />
imprese sociali del territorio - anticipa – allestiremo un progetto<br />
sul riuso certificato, unico in Europa, attraverso il quale<br />
restituiremo vita ad un elettrodomestico datato ma ancora<br />
funzionante, senza sprechi”.<br />
Oltre che una “visione industriale”, alla Dismeco è servita anche<br />
tanta ‘tecnica’. “Un progetto del genere non poteva che<br />
nascere in <strong>Emil</strong>ia, nella terra delle idee e della meccanica” -<br />
afferma orgoglioso Tedeschi. L’idea della Dismeco è nata nel<br />
1977, a Bologna: “Già mezzo secolo fa la mia famiglia iniziò ad<br />
andare controcorrente e si mise a trattare i rifiuti tecnologici,<br />
quando ancora non si chiamavano così”.<br />
Con la nascita delle normative sui RAEE i volumi di rifiuti da<br />
trattare si alzarono sensibilmente e si presentò quindi l’esigenza<br />
di trasferirsi. É nato così, nel 2011, il ‘Borgo Ecologico’.<br />
La Dismeco si è insediata, recuperando un insediamento industriale<br />
vecchio di secoli, nell’area dell’ex “Cartiera Burgo” di<br />
Lama di Reno, già “Cartiera della Lama”. Dei 100 mila metri<br />
quadri di questo sito industriale, la Dismeco (che oggi dà lavoro<br />
a 25 dipendenti ed ha un fatturato attorno ai 3,5 milioni<br />
di euro) ne occupa oltre un terzo, dopo aver ristrutturato l’area<br />
preservandone il contesto strutturale ed architettonico<br />
originario. Unico nel suo genere, il ‘Borgo Ecologico’ produce<br />
anche energia pulita grazie all’impianto fotovoltaico di ultima<br />
generazione da 1 MW di potenza di picco.<br />
Con l’arrivo in Appennino anche l’incontro con <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>,<br />
allora ancora <strong>Banca</strong> di Credito Cooperativo di Vergato con<br />
cui è nato subito un ottimo rapporto. “La sintonia con la <strong>Banca</strong>,<br />
di cui siamo soci, è totale: é la nostra banca di riferimento<br />
- conclude Tedeschi - quello che apprezziamo, oltre ad un<br />
sentire comune verso i temi della sostenibilità, è soprattutto<br />
l’estrema attenzione che riserva al territorio e al tessuto sociale<br />
ed industriale locale”.<br />
Aprile <strong>2021</strong> 33
SOCI CON CARTA PENNA E CALAMAIO<br />
a cura di FILIPPO BENNI<br />
IL LIBRO DELLA SOCIA ALESSANDRA NARDI<br />
MINERBIO<br />
DALLA PREISTORIA<br />
AI GIORNI NOSTRI<br />
Il centro culturale La Pira ha pubblicato<br />
una nuova versione del volume sulla storia<br />
del paese edito per la prima volta nel 1977<br />
in occasione del Settantesimo della Cassa Rurale<br />
“MINERBIO E IL SUO TERRITORIO NEI SECOLI”,<br />
Mario Fanti, Carlo Degli Esposti,<br />
Antonio Buitoni, Patrizia Atti,<br />
Alessandra Nardi, Cesare Fantazzini,<br />
Carla Renesto, Laila Righetti<br />
centroculturalelapiraminerbio@gmail.com<br />
Sul finire del 2020, grazie all’impegno<br />
della <strong>Banca</strong> e del locale Comitato<br />
Soci, è stato ri-editato “Minerbio<br />
e il suo territorio nei secoli”, uscito per<br />
la prima volta nel 1977 all’interno delle<br />
tante iniziative che vennero organizzate<br />
per celebrare il settantesimo anniversario<br />
della fondazione della Cassa<br />
Rurale ed Artigiana di Minerbio (una<br />
delle 17 realtà che nel corso degli anni<br />
hanno dato vita all’attuale <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>).<br />
Nelle oltre 350 pagine della pubblicazione<br />
si parla del centro della Bassa<br />
bolognese dall’età del bronzo ai giorni<br />
nostri, in un cammino lungo migliaia di<br />
anni nella storia del Comune, delle sue<br />
genti e delle sue frazioni. Quello edito<br />
a cura dal centro culturale La Pira è un<br />
volume decisamente corposo, realizzato<br />
con cura e precisione da un gruppo<br />
di ricercatori prima di tutto innamorati<br />
della loro terra. Il libro trae origine da<br />
un ciclo di conferenze sulla storia di Minerbio<br />
tenute nel lontanissimo 1972. “Il<br />
testo - spiega Alessandra Nardi, socia<br />
di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> e presidentessa del centro<br />
culturale - anche se considerevolmente<br />
ampliato e arricchito di richiami<br />
documentari e bibliografici, è sostanzialmente<br />
quello delle conferenze, di<br />
esse mantiene il carattere discorsivo<br />
e facilmente intellegibile anche ai non<br />
addetti ai lavori. Proprio perché si è<br />
voluto che il libro potesse andare tra le<br />
mani di tutti i minerbiesi, colmando una<br />
lacuna veramente sentita sia nell’ambito<br />
della cultura locale, sia a livello scolastico”.<br />
Rispetto alla prima edizione del volume,<br />
questa riedizione ha più del doppio<br />
delle pagine ed è stata rivista ed aggiornata<br />
con gli studi che sono usciti in<br />
questi 50 anni. Si parte dalla<br />
preistoria, si passa ai Galli Boi<br />
e ai Romani fino ad arrivare<br />
al 24 giugno 1231 quando il<br />
podestà di Bologna Federico<br />
da Lavellolungo bresciano<br />
cedette a 150 famiglie mantovane<br />
il territorio di Altedo<br />
e Minerbio. Questa è la data<br />
che viene presa come fondazione<br />
ufficiale del Paese, anche se<br />
negli archivi storici si trovano attestazioni<br />
dell’esistenza del borgo già diversi<br />
secoli prima. “I Patti di Altedo del 1231<br />
- spiega Mario Fanti nelle pagine del<br />
volume - rappresentano l’atto di promozione<br />
di un piccolo nucleo abitativo,<br />
il suo inserimento all’interno di un<br />
progetto più ampio, grazie al quale la<br />
città si dava un’organizzazione demografica<br />
e politica. Solo in questo senso<br />
quei Patti possono essere considerati<br />
l’atto di nascita di Altedo: non dell’insediamento<br />
topografico in senso stretto,<br />
ma della sua comunità umana e politica<br />
oltre che territoriale”.<br />
I soci con la passione per<br />
la scrittura che lo desiderano<br />
possono far pervenire<br />
il proprio lavoro alla redazione<br />
di <strong>Notizie</strong> <strong>Emil</strong><strong>Banca</strong> attraverso<br />
l’Ufficio Soci (800 217 295)<br />
o una filiale<br />
34 NEB
Abbiamo a cuore la tua salute<br />
TEST SIEROLOGICO GRATUITO<br />
PER TUTTI I SOCI<br />
PROVINCIA<br />
Bologna<br />
Ferrara<br />
Modena<br />
Reggio <strong>Emil</strong>ia<br />
Parma<br />
Mantova<br />
CENTRO MEDICO<br />
Istituto Ramazzini<br />
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Poliambulatorio Comedent<br />
Poliambulatorio 3C Salute<br />
Poliambulatorio Dalla Rosa Prati<br />
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TELEFONO<br />
051 302252<br />
800 194970<br />
800 194970<br />
059 344482<br />
0522 1753010<br />
0521 2981<br />
800 194970<br />
Per informazioni contattare il numero verde Soci 800.217.295<br />
Prenotazioni in app x te<br />
Hai tempo fino al 31 maggio <strong>2021</strong><br />
copertura sanitaria<br />
integrativa<br />
dedicata ai soci<br />
di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>
BANCA E TERRITORIO<br />
LE DONAZIONI ALLE MENSE POPOLARI DA INZIO <strong>2021</strong><br />
SOLIDARIETÀ CONTINUA<br />
CONTRO LA PANDEMIA<br />
UNIVERSITÀ<br />
Ad un anno di distanza dal primo<br />
lockdown, la crisi sanitaria non è<br />
ancora alle spalle e di conseguenza la<br />
crisi economica è sempre più forte. In<br />
questo lungo periodo <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> non<br />
ha mai smesso, direttamente o attraverso<br />
i propri Comitati Soci locali, di essere<br />
al fianco di chi si spende per gli altri,<br />
dando sollievo a tante persone meno<br />
fortunate.<br />
Dall’inizio del <strong>2021</strong>, <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> ha donato<br />
derrate alimentari per circa 20 mila<br />
euro a sei realtà del territorio che in vario<br />
modo hanno attivato mense popolari<br />
per i poveri. Le realtà sostenute in questi<br />
primi mesi dell’anno sono state l’Antoniano<br />
di Bologna, le Caritas di Vergato,<br />
Reggio <strong>Emil</strong>ia e Parma, l’associazione<br />
Viale K di Ferrara e l’Emporio solidale di<br />
Guastalla e il Sole di Casalecchio.<br />
A Yuliana Trenga<br />
il Premio Arcieri<br />
Yuliana Andrea Trengia si è<br />
aggiudicata il premio dedicato<br />
alla dottoressa Margherita<br />
Arcieri, Past President<br />
e attualmente<br />
delegata regionale dell’Associazione<br />
Italiana Donne<br />
Medico (AIDM) <strong>Emil</strong>ia Romagna.<br />
Il premio, consistente<br />
in 5000 euro donati<br />
da <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, sono stati<br />
assegnati alla dottoressa<br />
Trengia per il suo lavoro sul<br />
tema della procreazione assistita<br />
nelle varie sfaccettature:<br />
medica, giuridica,<br />
etica e religiosa. “Che sono<br />
aspetti tipici della medicina<br />
genere-specifica di cui si<br />
occupa l’AIDM”.<br />
36 NEB
BANCA E TERRITORIO<br />
OLTRE 300 ISCRITTI ALL’EDIZIONE <strong>2021</strong><br />
IL PREMIO<br />
ALBERGHINI<br />
FA IL PIENONE<br />
Dopo un autentico boom di iscritti - trecento - provenienti<br />
da almeno una cinquantina di istituti musicali<br />
regionali, riparte la nuova edizione del Premio Giuseppe<br />
Alberghini, la più grande competizione di musica classica<br />
strumentale della Regione <strong>Emil</strong>ia-Romagna, istituita nel<br />
2015 dall’Unione Reno Galliera da un’idea del tenore Cristiano<br />
Cremonini, Direttore artistico, in partnership con<br />
il Teatro Comunale di Bologna e in collaborazione con Fondazione<br />
Musica Insieme, Accademia Internazionale di Imola<br />
e altre importanti istituzioni musicali. Il concorso, ad<br />
CAPO D<br />
Le Reti di Impresa promuovono<br />
una cultura di integrazione<br />
Il 26 marzo scorso anche il direttore<br />
generale, Daniele Ravaglia,<br />
ha partecipato ad un<br />
evento europeo promosso<br />
dalla Città Metropolitana di<br />
Bologna in collaborazione con la Rete Capo D dedicato<br />
alle strategie di Responsabilità sociale d’azienda<br />
con una prospettiva di genere. Capo D è<br />
una Rete di imprese, a cui partecipa <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>,<br />
nata per sviluppare buone pratiche per la tutela<br />
dei diritti fondamentali delle lavoratrici e dei lavoratori.<br />
Al convegno si è discusso delle esperienze<br />
di responsabilità sociale nei territori e dei<br />
modelli di cooperazione tra autorità pubbliche e<br />
soggetti privati, come esempio di governance integrata<br />
per la tutela dei diritti dell’individuo e per<br />
la promozione di una cultura di integrazione. L’evento<br />
si è tenuto a Palazzo d’Accursio, a Bologna,<br />
con alcuni relatori in presenza e altri on line. Ha<br />
moderato la giornalista Maria Latella.<br />
iscrizione gratuita, è rivolto ai giovani talenti della musica<br />
strumentale, vocale e della composizione, di ogni nazionalità,<br />
che risiedono o studiano negli istituti e nelle scuole<br />
dell’<strong>Emil</strong>ia-Romagna. Dal 2015 ad oggi sono stati oltre mille<br />
gli artisti che hanno scelto di partecipare al concorso. Oltre<br />
centotrenta sono stati premiati grazie al fondamentale<br />
sostegno di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> che da fin dalla prima edizione è al<br />
fianco del tenore Cremonini, come alcuni soggetti privati<br />
che amano la musica come la signora Bianca Maria Molinari<br />
Pradelli (moglie del defunto direttore d’orchestra di fama<br />
internazionale Francesco) e il dott. Paolo Oliani.<br />
Il bando per la sesta edizione del Premio si chiuderà il 30<br />
aprile. Per info: www.renogalliera.it<br />
SPRECO ALIMENTARE<br />
Gli emiliano-romagnoli<br />
tra i più virtuosi d’italia<br />
L’<strong>Emil</strong>ia Romagna è probabilmente la<br />
regione più virtuosa nella rigenerazione<br />
degli avanzi: un cittadino su<br />
due (54%) adotta questa pratica<br />
reimpiegando gli avanzi e “solo” il<br />
53% dei cittadini è vittima del cibo finito<br />
oltre scadenza, il 10% in meno<br />
del dato nazionale. Questi i dati che emergono dall’annuale<br />
indagine del Waste Watcher International Observatory.<br />
Lo spreco alimentare in regione è giudicato una<br />
vera emergenza da sei cittadini su dieci. Questa sensibilità<br />
intorno al valore del cibo è certamente il portato di<br />
una solida tradizione culturale, così come di una vocazione<br />
alla sostenibilità ambientale ed alimentare che ha<br />
espresso, proprio a Bologna, eccellenze italiane e internazionali<br />
come lo spin off universitario, oggi impresa<br />
social, Last Minute Market e la campagna pubblica di<br />
sensibilizzazione Spreco Zero nata per iniziativa del<br />
professor Andrea Segrè e che vede <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> tra i principali<br />
promotori e sostenitori.<br />
Aprile <strong>2021</strong><br />
37
BANCA E TERRITORIO<br />
LA COLLBORAZIONE CON CEFA ONLUS<br />
DA PIAZZA MAGGIORE<br />
ALLA TANZANIA<br />
Le risorse raccolte durante la Giornata Mondiale<br />
dell’Alimentazione sono arrivate a destinazione<br />
Nello scorso ottobre <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> ha aderito all’evento “Riempi<br />
il piatto vuoto”, in Piazza Maggiore a Bologna in<br />
occasione della Giornata Mondiale dell’Alimentazione 2020,<br />
con lo scopo di riempire piatti vuoti in Italia e inTanzania.<br />
Di quest’ultima vogliamo parlarvi dopo diversi mesi dalla manifestazione<br />
organizzata da CEFA Onlus. L’obiettivo era di far<br />
arrivare cibo nutriente ai bambini che soffrono di malnutrizione<br />
infantile nel Distretto di Kilolo. Ma attenzione, non si parla<br />
di inviare in loco bustine di pappe preconfezionate, bensì di<br />
fare in modo che le famiglie diventino autonome nel produrre<br />
cibo proteico e consapevoli dell’importanza di una dieta nutriente<br />
e variegata per vincere la malnutrizione, in un’ottica di<br />
sostenibilità tipica di tutti i progetti di CEFA.<br />
Il nostro sostegno ha iniziato negli ultimi mesi a portare frutto:<br />
finora è stata fatta FORMAZIONE AGRICOLA a 90 contadini<br />
provenienti da 9 villaggi della Tanzania più povera, perchè<br />
possano iniziare subito a produrre mais biologico, che verrà<br />
poi arricchito da micronutrienti e servirà per preparare le pappe<br />
ricche di proteine.<br />
Alla conclusione delle formazioni, lo staff CEFA ha analizzato i<br />
terreni selezionati per definire se fossero adatti alla coltivazione<br />
del mais biologico, e continuerà ad affiancare gli agricoltori<br />
per garantire che la coltivazione continui nel rispetto dei criteri<br />
biologici.<br />
A giugno quando il mais coltivato dagli agricoltori sarà raccolto,<br />
essiccato e lavorato, servirà per produrre la farina che verrà<br />
fortificata con micronutrienti tramite miscelatori meccanici,<br />
utilizzando un mix di micronutrienti commerciali reperibili in<br />
loco. Flora, beneficiaria dell’iniziativa ci racconta la sua esperienza:<br />
“Faccio la contadina e coltivo il granoturco. Quando ho<br />
incontrato gli operatori del progetto non ero ancora incinta<br />
dell’ultimo figlio ma il mio secondogenito era sottopeso e così<br />
hanno deciso di aiutarmi. Sia io che mio marito abbiamo partecipato<br />
alle formazioni sull’alimentazione, è stato un modo<br />
per imparare nuove ricette con prodotti che possiamo trovare<br />
qui nel villaggio. Io ero abituata a dare sempre le stesse cose<br />
ai miei bambini, ma ho scoperto che non erano alimenti nutrienti<br />
ed era per quello che non crescevano correttamente!“.<br />
38 NEB
COMITATI GIOVANI SOCI<br />
BOLOGNA E FERRARA<br />
I corsi li hanno<br />
scelti i soci<br />
con un sondaggio<br />
LE INIZIATIVE DI SOLIDARIETÀ VERSO I PIÙ DEBOLI<br />
I GIOVANI IN TOUR<br />
TRA GLI EMPORI SOLIDALI<br />
Lo storico sostegno a Dora e a marzo ulteriori donazioni<br />
alla realtà di Guastalla e alla parrocchia di San Pellegrino<br />
Le iniziative, che hanno visto il gruppo<br />
Giovani Soci di Reggio <strong>Emil</strong>ia e Parma<br />
supportare le fasce sociali più fragili<br />
della comunità, hanno avuto inizio nel<br />
2018 a partire dall’Emporio Solidale Dora,<br />
operante a Reggio <strong>Emil</strong>ia. L’obiettivo di<br />
Dora è quello di raccogliere cibo e beni di<br />
prima necessità, donati da privati e imprese<br />
oppure acquistati dall’Emporio<br />
stesso, e distribuirli ai nuclei familiari che<br />
stanno affrontando profonde difficoltà<br />
economiche, individuati dagli assistenti<br />
sociali.<br />
A queste famiglie viene fornita una tessera,<br />
con un certo numero di punti mensili,<br />
mediante la quale poter fare la spesa<br />
nell’emporio. Queste famiglie sono poi<br />
coinvolte in progetti di inclusione sociale,<br />
prestando il loro tempo anche per il buon<br />
funzionamento dell’emporio stesso. Il nostro<br />
gruppo, oltre a un impegno economico<br />
concreto per l’acquisto di beni di prima<br />
necessità, ha partecipato attivamente<br />
a diversi turni all’interno dell’Emporio<br />
Il Comitato Giovani Soci di Bologna<br />
e di Ferrara ha utilizzato<br />
l’app Per Te per consultare i soci<br />
attivando un sondaggio sui corsi<br />
dedicati al relax e al benessere<br />
da attivare. All’invito hanno<br />
aderito 60 persone, che così<br />
hanno guadagnato 50 punti per<br />
l’Operazione a premi PerTe<br />
<strong>2021</strong>. Complessivamente sono<br />
state espresse 103 preferenze e<br />
il riequilibrio posturale è stato il<br />
corso che ha ricevuto il maggior<br />
numero di voti come prima scelta,<br />
seguito dal Pilates. A breve,<br />
quindi, i giovani soci saranno invitati<br />
a iscriversi al gruppo per<br />
seguire insieme il corso on line<br />
organizzato in collaborazione<br />
con il Centro Olistico Longeva.<br />
stesso. La pandemia ha alimentato un<br />
crescente impoverimento delle famiglie<br />
con un aumento di quelle indigenti con<br />
redditi sotto la soglia di povertà. Abbiamo,<br />
pertanto, deciso di rivolgere la nostra<br />
attenzione anche ad altri empori, iniziando<br />
una sorta di “tour” tra gli Empori solidali:<br />
in base alla necessità di questi, ci attiviamo<br />
per acquistare e consegnare alimenti<br />
e altri beni per sostenere le famiglie<br />
più povere.<br />
La seconda tappa del nostro “tour” è stata<br />
quella dell’Emporio Solidale di Guastalla.<br />
Nella prima mattinata di sabato 6 marzo<br />
abbiamo acquistato e consegnato<br />
beni di prima necessità a questa realtà<br />
della Bassa reggiana, sostenuta dal Comune<br />
di Guastalla e da tanti volontari, alla<br />
quale accedono una quarantina di famiglie<br />
per un totale di circa 120 persone.<br />
Nello stesso giorno abbiamo donato altri<br />
beni fondamentali alla parrocchia di San<br />
Pellegrino a Reggio <strong>Emil</strong>ia, che da anni si<br />
occupa di sostenere la fragilità della comunità<br />
reggiana in tutte le sue sfaccettature<br />
grazie alla lungimirante guida di Don<br />
Giuseppe Dossetti.<br />
Confidiamo, appena sarà superata l’emergenza<br />
covid-19, di poter presto riprendere<br />
anche i nostri turni all’interno degli<br />
empori solidali: stare a contattato con le<br />
persone che hanno bisogno di un aiuto<br />
temporaneo per far fronte alle loro difficoltà<br />
e vedere i sorrisi delle famiglie, e in<br />
particolare dei loro bambini, che vengono<br />
a fare la spesa è molto arricchente ed<br />
emozionante e porta con sé i valori fondativi<br />
della nostra banca. Essere comunità<br />
significa sostenere e aiutare chi ne ha<br />
più bisogno al fine di ridurre le disuguaglianze.<br />
La pandemia ci ha portato a reinventarci<br />
con il “Tour degli Empori” ma speriamo<br />
presto di essere di nuovo in prima linea<br />
anche ad aiutare nella gestione degli<br />
stessi empori.<br />
Mattia, Alberto e Francesca<br />
Aprile <strong>2021</strong><br />
39
BOLOGNA<br />
COMITATI SOCI<br />
Un omaggio<br />
a Mario Nanni<br />
lungo un anno<br />
INAUGURATO IL RESTAURO DI PALAZZO BIANCHETTI<br />
TORNA A SPLENDERE<br />
L’AFFRESCO DEL SEICENTO<br />
Un omaggio, a poco più di un<br />
anno dalla scomparsa, a Mario<br />
Nanni, protagonista per oltre<br />
sei decenni della scena artistica<br />
bolognese e italiana: è partito<br />
da Dozza il progetto di<br />
mostra itinerante a lui dedicata<br />
che continuerà fino alla fine<br />
dell’anno. Un percorso, sostenuto<br />
da <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, che ricostruisce<br />
la mappa della sua<br />
vita artistica, evidenziandone<br />
la freschezza, la sensibilità e il<br />
peculiare carattere di ricercatore<br />
curioso e appassionato<br />
sperimentatore.<br />
SAN DONATO<br />
Il dipinto “ritrovato”<br />
stato inaugurato nel pomeriggio dello<br />
È scorso 20 febbraio il restauro dell’affresco<br />
Seicentesco posto sulla parete di Palazzo<br />
Bianchetti, a Bologna, raffigurante una<br />
Crocifissione con le figure della Vergine e di<br />
San Giovanni insieme ai Santi Pietro e Paolo<br />
(e nella quale si scorgono anche le Due Torri<br />
di Bologna) che così vene restituito alla<br />
città dopo un lungo lavoro di ripristino. Alla<br />
cerimonia, avvenuta nel rispetto delle normative<br />
anti-Covid, era presente anche il Cardinale<br />
Matteo Zuppi che al termine ha portato<br />
il suo saluto ai presenti. L’evento, che<br />
rientra nelle iniziative di “P’Arte la run”, è stato<br />
sostenuto da <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> e organizzato da<br />
“Via Mater Dei” e dall’Ufficio diocesano per lo<br />
sport, turismo e pellegrinaggio.<br />
IN ALTO, l’affresco seicentesco di Palazzo Bianchetti.<br />
A DESTRA il cardinale Zuppi all’inaugurazione.<br />
Le foto sono di www.chiesadibologna.it<br />
Lo scorso 8 marzo la Parrocchia<br />
Santa Caterina del Pilastro<br />
(a Bologna) ha festeggiato<br />
il simbolo “ritrovato”. Il<br />
dipinto di Santa Caterina da<br />
Bologna, che era stato trafugato<br />
in passato, grazie al sostegno<br />
del Comitato Soci San<br />
Donato che ha interamente<br />
sostenuto le spese, è stato sostituito<br />
da un nuovo quadro,<br />
realizzato dal Professor Fiorenzo<br />
Rocca, “che si è “gettato”<br />
con passione oltre che con<br />
la riconosciuta perizia in questa<br />
opera”, ha commentato il<br />
parroco don Marco Grossi. Il<br />
dipinto originale era stato donato<br />
nel 1966 a don <strong>Emil</strong>io Sarti,<br />
primo parroco della parrocchia,<br />
dalle Clarisse del<br />
Monastero del Corpus Domini.<br />
La nuova opera è stata benedetta<br />
dal Cardinale Zuppi.<br />
40 NEB
PARMA E REGGIO EMILIA<br />
BAGNOLO<br />
UN APPUNTAMENTO DEL COMITATO DI PARMA<br />
IL MONDO DELLA FINANZA<br />
NEL DOPO PANDEMIA<br />
Al webinar hanno preso parte anche il professor Giulio Tagliavini<br />
e Monica D’Imperio di Ricrediti. La registrazione è su YouTube<br />
Come sarà il mondo della finanza<br />
dopo il virus? A fare il punto<br />
della situazione è stato il webinar<br />
La finanza nel nuovo modello di sviluppo<br />
promosso dal Comitato Soci<br />
di Parma che si è tenuto naturalmente<br />
solo on line lo scorso febbraio.<br />
“II panorama che il Covid 19 ha<br />
lasciato sul campo di battaglia è tutto<br />
da scrivere. Un nuovo modello di<br />
sviluppo sta guadagnando terreno” ,<br />
ha affermato il professor Alfredo<br />
Alessandrini, referente del Comitato,<br />
che ha introdotto i lavori. “Il vecchio<br />
modello neoliberista che aveva<br />
generato il capitalismo finanziario<br />
responsabile della grave speculazione<br />
del 2008 sta volgendo al declino<br />
- ha aggiunto - Stiamo assistendo<br />
all’emergere di un nuovo<br />
capitalismo dove il ruolo dell’investimento<br />
pubblico ritorna ad essere<br />
centrale».<br />
Ai lavori, a cui hanno assistito oltre<br />
70 persone, hanno preso parte Giulio<br />
Tagliavini, Ordinario di Economia<br />
degli Intermediari finanziari all’Università<br />
degli Studi di Parma che si è<br />
occupato di spiegare “Come deve<br />
cambiare la finanza per l’economia<br />
post covid?” e Monica D’Imperio,<br />
Presidente Ricrediti APS, che ha<br />
parlato de “Il microcredito nella grave<br />
situazione post Covid”. Ha concluso<br />
i lavori il direttore di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>,<br />
Daniele Ravaglia che ha spiegato<br />
“Il ruolo della <strong>Banca</strong> locale in un<br />
contesto in trasformazione”.<br />
Il convegno è reperibile sul canale<br />
YouTube di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>.<br />
Una panchina rossa<br />
e le vetrofanie<br />
contro la violenza<br />
sulle donne<br />
Una panchina rossa nel parco della<br />
Cà Rossa. É l’iniziativa organizzata<br />
dall’Avis di Bagnolo in collaborazione<br />
con il locale Comitato Soci <strong>Emil</strong><br />
<strong>Banca</strong> in occasione della Festa della<br />
Donna. Le panchine colorate di rosso<br />
sono diventate il simbolo della<br />
lotta contro ogni tipo di violenza<br />
sulle donne. La panchina, inaugurata<br />
alla presenza delle autorità, è stata<br />
collocata in un’area molto frequentata<br />
del parco. Oltre alla panchina,<br />
grazie al contributo della<br />
<strong>Banca</strong>, sono state realizzate e distribuite<br />
ai commercianti del Comune<br />
delle vetrofanie con il Qrcode per<br />
contattare il centro Nonseidasola di<br />
Reggio per l’assistenza alle donne<br />
vittime di violenza.<br />
PARTI COL FISSO!<br />
Il mutuo per la casa<br />
con tre anni di tasso<br />
fisso e poi variabile.<br />
Messaggio pubblicitario con finalità promozionale. La <strong>Banca</strong> si<br />
riserva il diritto di subordinare l’accesso al credito ad una valutazione<br />
del merito creditizio. Per le informazioni contrattuali ed<br />
economiche si rinvia ai fogli informativi di prodotto reperibili nella<br />
sezione “trasparenza” del presente sito www.emilbanca.it, oppure<br />
presso qualsiasi filiale <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> Credito Cooperativo Soc. Coop.<br />
Aprile <strong>2021</strong><br />
41
APPUNTAMENTO A...<br />
Assemblea Generale dei Soci<br />
APRILE - Venerdì 30 aprile si terrà l’Assemblea dei Soci per l’approvazione del bilancio 2020 e<br />
la nomina di un nuovo componente del Consiglio di Amministrazione a seguito delle dimissioni<br />
di un esponente cessato dalla carica. Purtroppo anche quest’anno l’Assemblea si svolgerà senza la<br />
presenza fisica dei soci ma ricorrendo, in via esclusiva, alla figura del Rappresentante Designato. I soci<br />
che vorranno partecipare dovranno accedere al portale dedicato e raggiungibile dal sito internet della<br />
<strong>Banca</strong>, registrarsi, e seguendo le indicazioni (presenti anche alla pag. 13 della rivista), compilare le<br />
istruzioni di voto e consegnarle direttamente al Rappresentante o alla Filiale di riferimento.<br />
Per eventuali chiarimenti è disponibile il Numero Verde 800.217.295<br />
Migrazione<br />
verso la nuova<br />
piattaforma<br />
informatica<br />
Per migliorare la qualità e la gamma dei servizi offerti <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> lascerà l’attuale sistema informativo per<br />
passare alla nuova piattaforma BCC Sistemi Informatici, Centro Servizi di riferimento del Gruppo <strong>Banca</strong>rio<br />
Cooperativo ICCREA.<br />
Un progetto di così ampia portata e l’introduzione di importanti novità tecnologiche, quasi certamente genereranno<br />
nei primi giorni alcuni disagi, per i quali chiediamo, fin da ora, comprensione e collaborazione.<br />
È importante sapere che:<br />
10 maggio <strong>2021</strong><br />
nei giorni Giovedì 6 e Venerdì 7 maggio tutte le nostre Filiali rimarranno aperte per la sola consulenza<br />
e su appuntamento; non sarà possibile effettuare alcuna operazione bancaria o finanziaria;<br />
anche i servizi InBank (Internet Banking) e Phone Banking (<strong>Banca</strong> Telefonica) non saranno operativi.<br />
L’attuale servizio di InBank permetterà di effettuare disposizioni di pagamento e caricare distinte<br />
di incasso fino alle ore 13:30 di Mercoledì 5 maggio; a seguire consentirà l’accesso solo in modalità<br />
informativa (garantito poi fino al 30 giugno). Da Lunedì 10 maggio sarà attivo il nuovo servizio di<br />
Internet Banking denominato Relax Banking.<br />
Cercheremo in ogni modo di ridurre al minimo i disagi e via via che ci avviciniamo alla data del 10 maggio<br />
forniremo più dettagliatamente ogni informazione utile attraverso tutti i canali disponibili.<br />
Le Filiali saranno a disposizione per ogni informazione o approfondimento richiesto.<br />
42 NEB
Tante operazioni con una semplice telefonata<br />
Tante operazioni con una semplice telefonata<br />
Phone Phone Banking Banking<br />
Rapido. Comodo. Conveniente.<br />
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• RICARICHE COMPRAVENDITA Carta prepagata TITOLI Ordine di acquisto e vendita titoli<br />
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