06.04.2021 Visualizzazioni

Notizie Emil Banca 2/2021

Il secondo numero del 2021 di Neb, la rivista che utilizziamo per informare i nostri soci sulle diverse attività che realizziamo nel corso dell'anno, i progetti che attiviamo e fare il punto sull'andamento della Banca e su aspetti importanti della vita della cooperativa. Inviamo Neb a casa ai nostri soci, la pubblichiamo nella fidelity app loro riservata e sul nostro sito internet.

Il secondo numero del 2021 di Neb, la rivista che utilizziamo per informare i nostri soci sulle diverse attività che realizziamo nel corso dell'anno, i progetti che attiviamo e fare il punto sull'andamento della Banca e su aspetti importanti della vita della cooperativa.
Inviamo Neb a casa ai nostri soci, la pubblichiamo nella fidelity app loro riservata e sul nostro sito internet.

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NEB<br />

notizie emilbanca<br />

PERIODICO DI INFORMAZIONE BANCARIA E DI CULTURA LOCALE<br />

Anno XIX n. 2 Aprile <strong>2021</strong><br />

ASSEMBLEA<br />

Ancora una volta<br />

a distanza<br />

BILANCI<br />

Una garanzia<br />

per il territorio<br />

SOCIO IN EVIDENZA<br />

Dismeco, campione<br />

mondiale del riciclo


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contrattuali ed economiche si rinvia ai fogli informativi di prodotto reperibili sul sito<br />

www.americanexpress.com”


L'INTERVENTO<br />

IL PRESIDENTE<br />

4 Un'altra assemblea a porte chiuse<br />

sperando che sia l'ultima<br />

4<br />

NEB<br />

notizie emilbanca<br />

PERIODICO DI INFORMAZIONE BANCARIA E DI CULTURA<br />

LOCALE DI EMIL BANCA CREDITO COOPERATIVO<br />

IL DIRETTORE<br />

5 Ora dobbiamo recuperare entusiasmo,<br />

noi ci siamo<br />

Quadrimestrale<br />

Anno XIX| n. 2 | Aprile <strong>2021</strong><br />

BANCA<br />

ASSEMBLEA <strong>2021</strong><br />

6 L'Odg di venerdì 30 aprile<br />

8 Un cambio nel cda<br />

10 Una <strong>Banca</strong> solida è garanzia per il territorio<br />

12 Sintesi del Bilancio 2020<br />

13 Come si partecipa all'Assemblea<br />

TERRITORIO<br />

14 L'autunno ci porta a Piacenza<br />

IL PROGETTO<br />

16 Abbiamo un cuore in....Comune<br />

ECONOMIA<br />

18 Ristrutturare casa con il Superbonus<br />

oggi conviene davvero<br />

20 Mille agricoltori in cerca di formazione<br />

21 CoopUp punta all'Agenda 2030<br />

22 Tre immobili in Social Housing a Reggio<br />

23 Insieme per il lavoro, c'è anche la Regione<br />

SOSTENIBILITÀ<br />

24 Diventa "host" di fairbnb.coop<br />

PARTNERSHIP<br />

26 Connesioni Attive per lo sport di base<br />

27 Alta formazione per il volontariato<br />

TERZO SETTORE<br />

28 Il Rating Sociale<br />

29 L'impegno della <strong>Banca</strong> per l'Economia sociale<br />

COMUNICAZIONE<br />

30 Per Te, l'App che ti premia e valorizza il territorio<br />

14<br />

16<br />

5<br />

8<br />

Direttore responsabile<br />

Giuliana Braido<br />

Coordinamento redazionale<br />

Filippo Benni<br />

Hanno collaborato<br />

Michelangelo Abatantuono, Filippo<br />

Bernardini, Violetta Cantori, Serena<br />

Carletti, Francesca Ceresoli, Irene<br />

Checchi, Paolo Francia, Matteo Manzoni,<br />

Graziano Massa, Paola Misiti, Mattia<br />

Paterlini, Daniele Ravaglia, Alessandro<br />

Rocchi, Gabriele Vocino.<br />

Crediti fotografici<br />

Archivi fotografici <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> e nelle<br />

Valli Bolognesi, Filippo Benni, Giuliana<br />

Braido.<br />

In copertina<br />

Un'altra assemblea a distanza<br />

di Filippo Benni<br />

Redazione<br />

Via Trattati Comunitari ’57/’07, 19<br />

Bologna - tel: 051.6317823<br />

e-mail: notizie@emilbanca.it<br />

Numero chiuso in redazione<br />

Mercoledì 24 marzo <strong>2021</strong><br />

Registrazione del Tribunale<br />

di Bologna n. 6560 del 11/04/1996;<br />

Proprietà di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> Credito<br />

Cooperativo - Bologna.<br />

MONDO SOCI<br />

SOCIO IN EVIDENZA<br />

32 Dismeco Srl<br />

32<br />

Stampa<br />

Stampatre Srl - Via V. Monti 45<br />

Reggio <strong>Emil</strong>ia<br />

CARTA PENNA E CALAMAIO<br />

34 Minerbio dalla preistoria ai giorni nostri<br />

BANCA E TERRITORIO<br />

IN BREVE<br />

36 Solidarietà continua contro la pandemia<br />

37 Il premio Alberghini fa il pienone<br />

38 Da Piazza Maggiore alla Tanzania<br />

Questo prodotto è composto<br />

da fibre riciclate al 100%<br />

e viene fabbricato secondo<br />

le più rigide normative di rispetto<br />

dell’ambiente.<br />

39 COMITATI SOCI<br />

APPUNTAMENTO A<br />

36<br />

42 L'AGENDA EMIL BANCA


EDITORIALE<br />

di GRAZIANO MASSA Presidente<br />

UN’ALTRA ASSEMBLEA A PORTE<br />

CHIUSE SPERANDO SIA L’ULTIMA<br />

Cari Soci, se ripensiamo a un<br />

anno fa, proprio di questi<br />

giorni alle soglie della primavera,<br />

entravamo in quel tunnel dal<br />

quale, senza timore di smentita, ancora<br />

stentiamo ad uscire. Sul finire<br />

dell’anno, la prospettiva dei vaccini<br />

aveva fatto sperare tutti noi in una<br />

prossima uscita, invece siamo ancora<br />

qui, in una zona rossa che ci ha<br />

fortemente privati di ciò a cui abbiamo<br />

sempre attribuito un grandissimo<br />

valore. Primi fra tutto sicuramente<br />

la voglia di stare insieme, di<br />

condividere programmi e iniziative,<br />

di sorridere a volto scoperto. Questa<br />

pandemia ci ha colpiti proprio nel<br />

nostro punto di forza, costringendoci<br />

a limitare le relazioni, gli incontri e<br />

tutto ciò che per noi stimola coesione<br />

e comunità. Abbiamo dovuto fare<br />

i conti con una tecnologia che non<br />

avremmo voluto sentirci così “addosso”<br />

ma che per certi aspetti ci ha<br />

aiutati ad accorciare le distanze. Abbiamo<br />

cercato e stiamo cercando, in<br />

particolar modo in questo periodo<br />

così difficile, di esserci, se possibile,<br />

anche con maggiore forza e determinazione<br />

del passato.<br />

Lo facciamo sempre con la convinzione<br />

che la nostra azione contribuisca<br />

a generare valore aggiunto, crescita<br />

sociale e benessere economico,<br />

sui territori dove operiamo a vantaggio<br />

delle nostre comunità locali. È<br />

così che interpretiamo la nostra mis-<br />

Un grazie a Cocchi<br />

e buon lavoro a chi<br />

gli subentrerà.<br />

”<br />

sione, rinnovandola ogni giorno con<br />

fiducia. Le pagine di questa rivista ne<br />

raccontano solo una parte, tanto altro<br />

viene quotidianamente portato<br />

avanti grazie all’azione costante dei<br />

collaboratori e dei Comitati Soci, e in<br />

partnership con tanti soggetti del<br />

territorio in una logica di rete generativa.<br />

Ci spiace anche quest’anno non poter<br />

condividere con i soci di persona,<br />

gli ottimi risultati raggiunti nel<br />

corso del 2020. Purtroppo l’Assemblea<br />

infatti si dovrà tenere a porte<br />

chiuse, alla sola presenza del Rappresentante<br />

Designato.<br />

Mi preme in questa sede ringraziare<br />

il Consigliere Enea Cocchi che per<br />

motivi personali ha lasciato la carica<br />

di amministratore dopo tanti<br />

anni di militanza nella nostra <strong>Banca</strong><br />

e auguraro un proficuo lavoro a chi<br />

lo sostituirà, che dovrà essere eletto<br />

dall’assemblea.<br />

A tal proposito, nonostante comprenda<br />

le difficoltà che un portale<br />

possa creare, invito i tanti Soci che<br />

ci hanno sempre seguito in questa<br />

importantissima circostanza, di farlo<br />

anche in questa occasione, che<br />

mi auguro di cuore possa davvero<br />

essere l’ultima svolta in questa modalità.<br />

Spetterà infatti a voi confermare la<br />

proposta di consigliere entrante<br />

che il Cda sottopone alla vostra attenzione<br />

in ottemperanza ai requisiti<br />

richiesti dai regolamenti e dalle<br />

normative. Sono certo che la Dottoressa<br />

Ivonne Capelli, che peraltro<br />

ha ampia esperienza, possa portare<br />

avanti con efficacia il lavoro di Amministratore.<br />

Ringrazio sin d’ora tutti coloro che<br />

prenderanno parte all’Assemblea e<br />

mi auguro che presto potremo rivederci<br />

nuovamente di persona.<br />

4<br />

NEB


di DANIELE RAVAGLIA Direttore Generale<br />

EDITORIALE<br />

ORA DOBBIAMO RECUPERARE<br />

ENTUSIAMO. NOI CI SIAMO<br />

In questo periodo storico senza precedenti,<br />

ogni giorno che passa mi<br />

accorgo che in ciascuno di noi aumenta<br />

esponenzialmente la preoccupazione<br />

per il nostro futuro, per quello<br />

dei nostri cari e della società intera.<br />

Complice una comunicazione di massa<br />

non chiara, che non fa che alimentare<br />

le paure che già ci imprigionano,<br />

pare che le certezze che abbiamo sin<br />

qui coltivato stiano scemando, cedendo<br />

il passo a sentimenti di sfiducia.<br />

Credo tuttavia che sia giunto il momento<br />

di rialzare la testa e guardare<br />

avanti, oltre questo tempo buio, compiendo<br />

un atto di ottimismo che sappia<br />

restituirci entusiasmo e visione<br />

prospettica.<br />

Dobbiamo farlo per noi stessi, per le<br />

nostre famiglie e per le nostre imprese.<br />

In quest’ottica entra in gioco anche il<br />

supporto di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, una realtà che<br />

avverte forte e chiara la responsabilità<br />

che la storia le consegna, ovvero di<br />

supportare il territorio e le comunità.<br />

Per fare ciò, non dobbiamo restare imprigionati<br />

in modi di operare che hanno<br />

evidenziato chiaramente il loro limite;<br />

dobbiamo rinnovarci nelle modalità<br />

di relazione e operative, traendo preziosi<br />

insegnamenti dalla crisi che stiamo<br />

vivendo.<br />

Cosa può fare quindi, in concreto, la<br />

nostra <strong>Banca</strong>? Credo molto. Stiamo lavorando<br />

per strutturare in modo innovativo<br />

il nostro approccio al socio ed al<br />

cliente; la nostra rete di filiali dovrà mo-<br />

Saranno anni<br />

di cambiamenti a cui<br />

siamo preparati.<br />

”<br />

dificarsi anche fisicamente, così come<br />

è già cambiato il sistema di relazione<br />

interpersonale.<br />

Abbiamo adeguato la nostra operatività<br />

sulle piattaforme di servizi online,<br />

rendendoli intuitivi e di facile accesso,<br />

senza per questo snaturarci o rinunciare<br />

alla relazione personale, per noi<br />

da sempre valore fondante e irrinunciabile.<br />

Stiamo formando team di specialisti in<br />

specifici ambiti economici, poiché siamo<br />

fermamente convinti che occorra<br />

una conoscenza sempre più approfondita<br />

del mercato, se si vogliono raggiungere<br />

obiettivi ambiziosi.<br />

Stiamo investendo significative risorse<br />

nell’ambito dell’innovazione sociale al<br />

fine di sostenere chi si appresta a crearsi<br />

autonomamente una stabilità economica<br />

futura, investendo sulle proprie<br />

capacità, potenzialità, progetti e sogni.<br />

Presto saremo la “casa” delle start-up,<br />

non solo per accompagnarle finanziariamente,<br />

ma anche e soprattutto per<br />

affiancarle nella definizione di modelli<br />

di business evoluti e credibili, posizionabili<br />

con successo sul mercato.<br />

Abbiamo sposato a pieno, ormai da<br />

tempo, il tema della sostenibilità e<br />

dell’economia circolare e indirizzeremo<br />

i nostri sforzi sia internamente che verso<br />

Soci e Clienti per essere sempre più<br />

concretamene proattivi in questo ambito<br />

che certamente segnerà il nostro<br />

futuro.<br />

Consapevoli della nostra storia, intendiamo<br />

volgere lo sguardo lontano, perché<br />

nel futuro vorremo continuare a<br />

esserci per operare a sostegno delle<br />

nostre comunità. Questo perchè, come<br />

affermato dalla poetessa statunitense<br />

Amanda Garner nel giorno dell’insediamento<br />

del quarantaseiesimo Presidente<br />

degli Stati Uniti lo scorso 20 gennaio,<br />

“finché noi avremo gli occhi sul futuro,<br />

la storia avrà gli occhi su di noi”.<br />

Aprile <strong>2021</strong> 5


BANCA<br />

ASSEMBLEA GENERALE<br />

ORDINARIA DEI SOCI<br />

Venerdì 30 aprile <strong>2021</strong> si terrà l’Assemblea dei Soci<br />

che per il perdurare delle restrizioni Covid-19<br />

anche quest’anno si svolgerà a porte chiuse ricorrendo<br />

in via esclusiva alla figura del “Rappresentante Designato”<br />

ORDINE DEL GIORNO<br />

1. Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020: deliberazioni relative<br />

2. Destinazione del risultato di esercizio<br />

3. Informativa sull’attuazione delle politiche di remunerazione durante il decorso esercizio<br />

ed approvazione delle “Politiche in materia di remunerazione e incentivazione”<br />

4. Polizze assicurative per Amministratori, Sindaci e Dirigenti della <strong>Banca</strong>; polizza Infortuni,<br />

polizza responsabilità civile “D&O”, polizza tutela legale penale, civile e di circolazione: deliberazioni<br />

5. Adozione del nuovo Regolamento assembleare ed elettorale<br />

6. Nomina di un Componente del Consiglio di Amministrazione in sostituzione dell’esponente<br />

cessato dalla carica<br />

L’Assemblea dei Soci <strong>2021</strong>, a causa<br />

del perdurare dell’emergenza sanitaria<br />

da COVID-19 che tuttora<br />

stiamo vivendo, è stata convocata dal<br />

Consiglio di Amministrazione della <strong>Banca</strong>,<br />

anche per quest’anno, accogliendo<br />

le disposizioni emanate dal Governo<br />

sulla tutela della salute e le indicazioni<br />

della Capogruppo Iccrea, con svolgimento<br />

senza la presenza fisica dei<br />

Soci.<br />

Occorre ribadire come sia del tutto evidente<br />

che questa modalità non ci è propria,<br />

come non lo è per tutte le Bcc che<br />

devono ciò nonostante adeguarsi.<br />

Ed è con forte rammarico che la nostra<br />

<strong>Banca</strong>, come già accaduto nel 2020, affronta<br />

questo momento che abbiamo<br />

sempre considerato di fondamentale<br />

importanza per la partecipazione attiva<br />

dei Soci alla vita della cooperativa.<br />

Inoltre, questo avviene in un anno in cui<br />

i risultati aziendali si confermano essere<br />

particolarmente positivi e in un anno in<br />

cui occorre procedere alla sostituzione<br />

di un componente del Consiglio di Amministrazione<br />

a seguito delle dimissioni,<br />

per motivi strettamente personali, di un<br />

consigliere.<br />

Non ci resta che prendere atto e consapevolezza<br />

di una situazione sempre<br />

più surreale, che oramai caratterizza la<br />

vita di tutte le famiglie e delle nostre<br />

imprese da oltre un anno, senza dimenticare<br />

le difficoltà affrontate con la speranza<br />

che presto tutto possa risolversi<br />

per il meglio, per il bene comune e per<br />

il valore dei nostri territori e dell’intera<br />

Nazione.<br />

6 NEB


ASSEMBLEA <strong>2021</strong><br />

LA PAGINA DI ACCESSO<br />

AL PORTALE DI REGISTRAZIONE<br />

nella quale il Socio deve entrare per accedere<br />

SE HAI SCARICATO<br />

L’APP PER TE E PARTECIPI<br />

ALL’ASSEMBLEA<br />

ACCUMULI 500 PUNTI<br />

L’Assemblea quindi, come detto, si<br />

svolgerà senza la presenza fisica dei<br />

Soci, tramite il conferimento di delega<br />

al cosiddetto “Rappresentante Designato”.<br />

È la stessa modalità, come<br />

detto, che ha caratterizzato lo svolgimento<br />

dell’Assemblea 2020.<br />

Il giorno dell’Assemblea saranno presenti<br />

presso la sede della <strong>Banca</strong> solo<br />

gli Amministratori, i Sindaci, la Direzione<br />

Generale ed il Segretario, unitamente<br />

al “Rappresentante Designato” che<br />

interverrà in rappresentanza appunto<br />

dei Soci. Tale incarico è stato confermato<br />

allo Studio Legale Associato Demuro<br />

Russo di Bologna nella persona<br />

del Prof. Avv. Ivan Demuro.<br />

I Soci che vorranno esprimere la propria<br />

votazione in merito agli argomenti<br />

posti all’ordine del giorno dell’Assemblea,<br />

potranno farlo unicamente secondo<br />

le modalità previste e inviando<br />

la propria delega e le istruzioni di voto<br />

al “Rappresentante Designato” entro<br />

una data ben precisa.<br />

Per il corretto svolgimento dei lavori<br />

assembleari, è stato reso disponibile<br />

un portale all’interno del sito della<br />

banca dove si trovano tutte le indicazioni<br />

dettagliate per poter procedere,<br />

con la massima sicurezza e riservatezza.<br />

Nelle pagine a seguire viene illustrata<br />

con maggiore chiarezza tutta la procedura.<br />

Corre l’obbligo di precisare che, a riguardo<br />

del secondo punto all’Odg<br />

“destinazione del risultato di esercizio”,<br />

sarà confermata la proposta di<br />

destinazione dell’utile d’esercizio che<br />

prevede la distribuzione di dividendi<br />

(2%). Tuttavia, sempre a motivo dell’emergenza<br />

sanitaria mondiale, la BCE<br />

ha imposto alle Banche di evitare la<br />

distribuzione immediata della parte di<br />

utili destinata ai dividendi. La Capogruppo,<br />

in particolare, ha chiesto alle<br />

Bcc affiliate di rinviare l’accredito dei<br />

dividendi che potranno essere erogati<br />

a seguito di specifica autorizzazione<br />

da parte della BCE anche nella seconda<br />

parte dell’anno. Questo significa<br />

che non vi sarà l’accredito poco dopo<br />

l’Assemblea come avvenuto gli altri<br />

anni, ma dovremo attendere l’autunno,<br />

nella speranza di essere fuori da<br />

questo periodo di crisi.<br />

Infine, apprestandoci a nominare il sostituto<br />

del consigliere dimesso, in altra<br />

parte della rivista viene presentato<br />

il profilo del candidato indicato dallo<br />

stesso Consiglio di Amministrazione.<br />

Gli esiti delle votazioni saranno pubblicati<br />

sul portale Soci Assemblea<br />

<strong>2021</strong> nei giorni successivi allo svolgimento<br />

dei lavori assembleari.<br />

Aprile <strong>2021</strong><br />

7


BANCA<br />

UN CAMBIO NEL CDA<br />

Le dimissioni di Enea Cocchi impongono l’elezione di un nuovo<br />

consigliere. I requisiti di eleggibilità e i criteri di scelta<br />

La prossima Assemblea dei Soci<br />

sarà chiamata a nominare un<br />

Componente del Consiglio di Amministrazione<br />

in sostituzione del Consigliere<br />

Enea Cocchi, che ha<br />

rassegnato le proprie dimissioni, per<br />

motivi strettamente personali, dopo<br />

una lunga e proficua esperienza nel<br />

Credito Cooperativo.<br />

Gli Organi Sociali della <strong>Banca</strong> sono<br />

stati rinnovati, nella loro totalità, in<br />

occasione dell’Assemblea del 2020 e<br />

rimarranno in carica fino alla primavera<br />

del 2023.<br />

La necessità di ricostituire il numero<br />

di 13 Amministratori, previsto dallo<br />

Statuto Sociale, impone un’informativa<br />

sulle novità normative intervenute<br />

in questo ultimo anno con particolare<br />

riferimento ai requisiti di idoneità<br />

degli Esponenti bancari per candidarsi<br />

e ricoprire il ruolo di Amministratore.<br />

La normativa italiana di riferimento,<br />

da anni disciplinata da svariate<br />

fonti quali le disposizioni emesse<br />

dall’Autorità di Vigilanza, il Testo Unico<br />

<strong>Banca</strong>rio e le previsioni statutarie<br />

delle singole banche, ha visto una<br />

profonda innovazione con il Decreto<br />

del Ministero dell’Economia e delle<br />

Finanze n. 169 in vigore dal 30 dicembre<br />

2020, che ha definitivamente<br />

recepito, in maniera organica e strutturata,<br />

le normative europee sul<br />

tema.<br />

Le nuove norme mirano a garantire,<br />

in maniera più peculiare rispetto<br />

al passato, la stabilità del sistema<br />

bancario, individuando “requisiti” e<br />

“criteri” specifici in termini di professionalità,<br />

competenza, correttezza,<br />

8 NEB


ASSEMBLEA <strong>2021</strong><br />

LA SCHEDA<br />

Ivonne Capelli<br />

Laureata in Economia e Commercio<br />

all’Università degli Studi di<br />

Bologna, dal 1990 è iscritta all’Albo<br />

dei Dottori Commercialisti. E’<br />

Revisore dei Conti dal 1997 e nel<br />

2014 ha conseguito un Master<br />

all’Alma Graduate School di Bologna<br />

sul tema “Donne in CdA”. Già<br />

Consigliere di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> dal<br />

2014 al 2017, ricopre incarichi di<br />

responsabile amministrativa della<br />

Casa di Riposo Villa Giulia, di<br />

cui è consigliere di amministrazione,<br />

di consigliere e tesoriere di<br />

Anaste <strong>Emil</strong>ia-Romagna (Associazione<br />

Nazionale Strutture Terza<br />

Età) e di consigliere di Anaste<br />

Nazionale. Recentemente si è<br />

specializzata dalla Dallas Study<br />

Tuor (USA) in organizzazione sanitaria.<br />

E’ referente del Comitato<br />

Soci di Bologna.<br />

disponibilità di tempo e indipendenza<br />

degli Esponenti bancari.<br />

La principale novità si rileva in<br />

merito al requisito della professionalità<br />

dove, anche per le BCC di<br />

maggiori dimensioni come <strong>Emil</strong><br />

<strong>Banca</strong>, lo stesso si intende soddisfatto<br />

con almeno 3 anni di esperienza<br />

nel settore bancario,<br />

finanziario o assicurativo per ricoprire<br />

l’incarico di Amministratore<br />

esecutivo (Componente del Comitato<br />

Esecutivo, organo sociale chiamato,<br />

in via prevalente, alla gestione<br />

della concessione del credito). Per<br />

gli Amministratori non esecutivi la<br />

presunzione di professionalità è ridotta<br />

a un anno di esperienza.<br />

Un requisito definito in maniera<br />

specifica e piuttosto stringente dalla<br />

richiamata normativa rispetto ad<br />

un recente passato dove la professionalità<br />

era desunta, più semplicemente,<br />

dalla professione svolta o da<br />

altri criteri similari, oggi, da soli, non<br />

più sufficienti per l’appartenenza al<br />

Consiglio di Amministrazione di un<br />

istituto di credito.<br />

Tale requisito non esclude, peraltro,<br />

la ricorrenza di tutti gli altri sopra<br />

riportati, confermando che un<br />

esponente debba necessariamente<br />

essere idoneo in termini di competenza,<br />

correttezza e indipendenza<br />

oltre ad avere una disponibilità di<br />

tempo adeguata a svolgere compiutamente<br />

l’incarico.<br />

I requisiti, così definiti, vengono<br />

dichiarati dai candidati e preventivamente<br />

verificati dalla Commissione<br />

Elettorale della <strong>Banca</strong> prima<br />

dell’Assemblea; a seguito della nomina,<br />

poi, è lo stesso Consiglio di<br />

Amministrazione a verificarne compiutamente<br />

la sussistenza, trasmettendo<br />

le risultanze delle verifiche<br />

effettuate alla <strong>Banca</strong> Centrale Europea.<br />

Altro elemento di forte sollecitazione<br />

è costituito dall’esigenza che<br />

il genere meno rappresentato abbia<br />

una rappresentanza almeno del<br />

20% del totale amministratori.<br />

La normativa appena illustrata ha<br />

inciso, in misura significativa, nella<br />

individuazione del candidato che il<br />

Consiglio di Amministrazione è stato<br />

chiamato a effettuare avendo<br />

presente che, come previsto dall’art.<br />

52 dello statuto sociale, i requisiti<br />

richiesti devono essere posseduti<br />

dal candidato Socio iscritto alle liste<br />

sociali prima delle operazioni di incorporazione<br />

del 2017.<br />

In definitiva, il Consiglio ha esaminato<br />

l’elenco dei Soci in cui individuare<br />

il candidato Amministratore,<br />

che possedesse oltre che i requisiti<br />

di competenza, professionalità, indipendenza<br />

e disponibilità di tempo,<br />

anche le seguenti caratteristiche:<br />

• provenienza dalla compagine<br />

sociale della vecchia <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />

• di genere femminile<br />

• con esperienze di amministrazione<br />

e controllo di enti bancari o<br />

finanziari.<br />

Ciò considerato, è evidente che la<br />

rosa dei candidati si è fortemente ristretta<br />

e il Consiglio di Amministrazione,<br />

dopo attenta analisi, ha<br />

valutato che Ivonne Capelli, già Amministratore<br />

di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> dal 2104 al<br />

2107, detenga tutti i requisiti richiesti<br />

(a lato il profilo della candidata).<br />

Aprile <strong>2021</strong><br />

9


BANCA<br />

UNA BANCA SOLIDA<br />

E SOLIDALE È UNA GARANZIA<br />

PER IL TERRITORIO<br />

I dati più significativi del 2020 dal punto di vista<br />

economico, patrimoniale e sociale<br />

12<br />

In questo difficile anno caratterizzato dalla pandemia da<br />

Covid-19 la nostra cooperativa ha davvero attivato risorse<br />

straordinarie, sia di tipo economico che organizzativo, e i risultati<br />

raggiunti ripagano ampiamente gli sforzi e i sacrifici<br />

messi in campo. A conferma che la vicinanza, il sostegno,<br />

l’accompagnamento verso le comunità e i territori ritornano. I<br />

dati che di seguito vengono pubblicati sono la testimonianza<br />

che se la semina è buona il raccolto è abbondante. In evidenza<br />

i dati più significativi del 2020 dal punto di vista economico,<br />

patrimoniale e sociale, utile sintesi in vista della prossima<br />

Assemblea dei soci che si terrà il 30 aprile prossimo. Maggiori<br />

approfondimenti ovviamente sono disponibili nella relazione<br />

sulla gestione presente nel bilancio d’esercizio e nel<br />

rapporto sociale, entrambi disponibili nel sito internet:<br />

www.emilbanca.it.<br />

10 NEB


I DATI 2020<br />

CET 1 CAPITAL RATIO: 14,62%<br />

(era il 13,65% a fine 2019)<br />

Questo è il dato che più di altri esprime la solidità<br />

patrimoniale. Il valore minimo richiesto dalla<br />

normativa è 4,5%<br />

INCREMENTO DEL PBL: 1,031 MILIARDI DI EURO<br />

Il PBL (prodotto bancario lordo) misura<br />

la capacità della <strong>Banca</strong> di attrarre fiducia<br />

dalla clientela. Il suo incremento<br />

nel 2020è composto da +711 milioni di euro<br />

di RACCOLTA e 320 milioni di euro di IMPIEGHI<br />

SOCI<br />

50.646<br />

+ 2,8 %<br />

45.139 persone fisiche<br />

5.507 aziende<br />

IMPIEGHI<br />

TOTALI<br />

3,1 MILIARDI €<br />

+ 12,6 %<br />

MEZZI<br />

AMMINISTRATI<br />

9,3 MILIARDI €<br />

+ 12,4 %<br />

CLIENTI<br />

166.610<br />

+ 2,9%<br />

134.039 persone fisiche<br />

32.561 aziende<br />

RACCOLTA<br />

TOTALE<br />

6,2 MILIARDI €<br />

+ 13,1 %<br />

UTILE<br />

D’ESERCIZIO<br />

21,8 MILIONI €<br />

+ 5,5 %<br />

SOFFERENZE NETTE SU IMPIEGHI: 0,24%<br />

(era lo 0,62% a fine 2019)<br />

Questo indicatore esprime la forte copertura<br />

del credito (che quindi risulta quasi totalmente<br />

coperto dagli accantonamenti) e la capacità di<br />

affrontare nuovi rischi.<br />

NPL /IMPIEGHI: 4,9%<br />

(era il7,5% a fine 2019)<br />

Rappresenta la quota di credito deteriorato sul<br />

totale degli impieghi della banca.È una delle<br />

percentuali più basse del sistema<br />

INCREMENTO NR. CLIENTI: + 11 MILA<br />

In periodi di parziale chiusura delle filiali e<br />

contingentamento degli orari di ingresso, sono<br />

diventati clienti circa 1.000 nuovi soggetti al mese.<br />

UTILE NETTO: 21.8 MILIONI DI EURO<br />

Un utile di questa entità consente di consolidare il<br />

patrimonio, espressione della solidità aziendale (338<br />

milioni di euro) e permette la distribuzione ai Soci di<br />

un dividendo del 2,00% sulle azioni della banca.<br />

INCREMENTO SOCI: + 3.153 NUOVI INGRESSI<br />

L’ammissione alla compagine sociale di nuove<br />

persone, fisiche o giuridiche, è sempre un elemento<br />

di forte attenzione data la nostra natura di<br />

cooperativa e si attesta su un numero di oltre 250<br />

ingressi al mese.<br />

COMITATI SOCI:<br />

26 COMITATI LOCALI - 3 COMITATI GIOVANI<br />

La relazione coi territori si mantiene stretta anche<br />

grazie ai 308 soci volontari che compongono i 29<br />

comitati soci della <strong>Banca</strong>, rinnovati nel corso del<br />

2020. Essi hanno il compito di rappresentare alla<br />

banca gli interessi sociali delle comunità in cui sono<br />

inseriti.<br />

EROGAZIONI CONTRIBUTI: 1.781.706 EURO<br />

Le erogazioni sono aumentate di quasi il 40% : oltre<br />

al sostegno alle iniziative di natura sociale, sportiva<br />

e culturale, larga parte dei contributi si sono<br />

concentrati per far fronte alle esigenze scaturite<br />

dall’emergenza sanitaria espressa dalle realtà del<br />

territorio.<br />

COVID: LE AZIONI MESSE IN CAMPO<br />

Il rapporto sociale evidenzia le azioni che sono state<br />

attivate durante l’anno e dalle quali si desume<br />

la straordinarietà degli sforzi richiesti: circa 600mila<br />

euro di donazioni, oltre 12mila operazioni<br />

tra moratorie e finanziamenti agevolati per circa<br />

1,1 miliardi di euro, test sierologici gratuiti per i soci,<br />

smart working e altre iniziative per i collaboratori.<br />

11


» SINTESI DEL BILANCIO 2020 «<br />

DATI PATRIMONIALI<br />

ATTIVO (dati in migliaia di euro) 2020 2019 delta delta%<br />

PASSIVO (dati in migliaia di euro) 2020 2019 delta delta%<br />

DATI ECONOMICI<br />

CONTO ECONOMICO (dati in migliaia di euro) 2020 2019 delta delta%<br />

Con la finalità di consentire una valutazione più immediata delle consistenze patrimoniali gli schemi patrimoniali vengono rappresentati in forma sintetica<br />

e adattata rispetto all’impianto richiesto dalle vigenti disposizioni in materia di bilancio bancario (ex 6°aggiornamento della Circolare 262/05 della <strong>Banca</strong><br />

d’Italia).<br />

12 NEB


» COME SI PARTECIPA ALL’ASSEMBLEA «<br />

INFO UTILI<br />

COSA FARE<br />

SE HAI SCARICATO<br />

L’APP PER TE E PARTECIPI<br />

ALL’ASSEMBLEA<br />

ACCUMULI 500 PUNTI<br />

• Accedere al portale dedicato raggiungibile dal sito www.emilbanca.it/Soci/Assemblea Soci <strong>2021</strong><br />

• Effettuare la registrazione inserendo come user il proprio codice fiscale e come password<br />

“assemblea” (verrà richiesto cambio password al primo accesso)<br />

• Consultare i documenti inerenti l’assemblea *<br />

• Leggere le istruzioni per la compilazione e l’invio della delega e delle istruzioni di voto al<br />

Rappresentante Designato<br />

• Compilare l’apposto spazio (form) qualora si desideri inviare interventi e domande (verrà dato<br />

riscontro prima dell’assemblea con visibilità a tutti i Soci)<br />

* avviso di convocazione, bilancio d’esercizio al 31/12/2020, rapporto sociale 2020, politiche di remunerazione e<br />

incentivazione, nuovo regolamento assembleare ed elettorale, relazione illustrativa degli argomenti posti in approvazione,<br />

istruzioni operative per l’esercizio del voto, delega e istruzioni di voto.<br />

LE ISTRUZIONI DI VOTO COMPILATE DEVONO ESSERE<br />

• inviate direttamente al “Rappresentante Designato” entro il 27/04/<strong>2021</strong> a mezzo posta elettronica<br />

certificata (entro le ore 23:59), posta ordinaria, posta raccomandata o corriere (entro le ore 17:00),<br />

allegando copia del documento di identità valido;<br />

• oppure consegnate a qualsiasi Filiale della <strong>Banca</strong>, comunque sempre entro il termine del 27 aprile<br />

<strong>2021</strong> entro le ore 16.00, allegando copia del documento di identità valido.<br />

RAPPRESENTANTE DESIGNATO DAL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE<br />

• Studio Legale Associato Demuro Russo nella persona del Prof. Avv. Ivan Demuro<br />

• Via degli Agresti n. 6 - 40123 - Bologna - Tel. 051.9925127<br />

• PEC demurorusso@pec.demurorusso.it (invio da PEC per inoltro istruzioni di voto)<br />

• MAIL rappresentante.designato@demurorusso.it (solo per informazioni)<br />

Informazioni e chiarimenti<br />

segreteria.generale@emilbanca.it<br />

Numero Verde Soci<br />

800 217 295<br />

Aprile <strong>2021</strong><br />

13


BANCA<br />

di GIULIANA BRAIDO<br />

Piacenza è terra di passo. Così<br />

scriveva Leonardo Da Vinci nel<br />

suo celebre Codice Atlantico.<br />

Papi, avventurieri, poeti e principi oltre<br />

a innumerevoli pellegrini hanno solcato<br />

queste terre. La dinastia Farnese<br />

nel 1500 rese poi la città il gioiello che<br />

oggi conosciamo. Una ricchezza estesa<br />

all’intera provincia che ci accoglierà<br />

molto presto.<br />

L’acquisto previsto dei nove sportelli<br />

della Bcc Centropadana si concretizzerà<br />

infatti entro l’anno. Si tratta, come<br />

anticipato nel precedente numero della<br />

rivista, di un ampliamento strategico<br />

che va a completare il territorio di competenza<br />

della <strong>Banca</strong> che è presente in<br />

tutte le province emiliane attraversate,<br />

appunto, dalla Via <strong>Emil</strong>ia.<br />

La denominazione <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, del resto,<br />

in qualche modo, richiedeva tale<br />

completamento e l’occasione di fare<br />

questo intervento di aiuto verso una<br />

Bcc in difficoltà aderente al Gruppo<br />

<strong>Banca</strong>rio Cooperativo Iccrea, lo ha reso<br />

finalmente possibile.<br />

Ci apprestiamo quindi ad affrontare<br />

questa nuova sfida, rimandata all’autunno<br />

unicamente per motivi tecnici<br />

legati all’adozione di un sistema informativo<br />

comune. La settima provincia<br />

nella quale ci estendiamo vedrà la presenza<br />

di due filiali in città e 7 filiali in<br />

comuni della parte di provincia verso il<br />

confine lombardo, e più precisamente:<br />

Fiorenzuola d’Arda, la più vicina al territorio<br />

parmense; Rivergaro, Borgonovo<br />

L’AUTUNNO CI PORTA<br />

A PIACENZA<br />

Entro l’anno si concretizzerà l’acquisto<br />

di nove sportelli della Bcc Centropadana:<br />

un ampliamento strategico che completa<br />

la presenza della <strong>Banca</strong> su tutta l’<strong>Emil</strong>ia<br />

14 NEB


TERRITORIO<br />

IL NUOVO TERRITORIO<br />

DI COMPETENZA<br />

La <strong>Banca</strong> sarà presente con 97 filiali<br />

in tutte le sei provincie emiliane.<br />

Due filiali sono nel mantovano. Nel piacentino,<br />

<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> sarà presente con nove filiali,<br />

due in città e sette in provincia.<br />

ValTidone, Trevozzo Valtidone (comune di Nebbiano),<br />

San Nicolò (comune di Rottofreno), Castel San<br />

Giovanni e Vicobarone di Ziano Piacentino. I nuovi<br />

comuni di insediamento sono dunque otto, quattro<br />

di questi hanno meno di 10mila abitanti e 2 meno<br />

di 3mila.<br />

Acquisiremo circa 8 mila clienti che apporteranno<br />

circa 520 milioni di masse amministrate. Concentreremo<br />

in modo particolare le energie nel dimostrare<br />

agli attuali 3.300 soci di Bcc Centropadana<br />

il vantaggio di far parte di una cooperativa come la<br />

nostra, per loro direttamente, ma anche per il territorio<br />

in cui vivono.<br />

Aprile <strong>2021</strong> 15


BANCA<br />

UN AIUTO ALLA PROMOZIONE IN VISTA DELLA RIPARTENZA<br />

I DIECI COMUNI<br />

DEL CUORE<br />

A fine marzo gli studenti dell’Accademia<br />

di Belle Arti di Bologna hanno iniziato<br />

le riprese per la realizzazione dei video turistici<br />

dei 10 Comuni selezionati tra gli oltre 90<br />

che hanno partecipato al progetto.<br />

A maggio l’evento finale e la premiazione<br />

per la menzione speciale sostenibilità<br />

di SERENA CARLETTI e GABRELE VOCINO<br />

Ufficio sviluppo del territorio e sostenibilità<br />

un cuore in Comune” è il progetto nato<br />

come spin-off di Grand Tour, allo scopo di dare<br />

“Abbiamo<br />

risalto e sostenere il territorio locale, mettendo in<br />

evidenza le caratteristiche uniche di tutti i Comuni emiliani<br />

delle provincie dove la <strong>Banca</strong> è presente e dando così voce<br />

anche alle realtà più piccole.<br />

L’11 febbraio, in un evento streaming di presentazione dedicato<br />

ai Comuni, è stato ricordato dal nostro Direttore<br />

come <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> abbia da sempre nel suo DNA la ricerca<br />

dello sviluppo sostenibile delle comunità in cui opera,<br />

sottolineando inoltre quanto sia importate oggi più che<br />

mai far emergere le bellezze naturali, ambientali, culturali<br />

e turistiche presenti nei vari territori mettendole in rete,<br />

facendole conoscere.<br />

I rappresentanti dei Comuni collegati hanno dimostrato<br />

grande interesse per l’iniziativa, molteplici sono stati gli interventi,<br />

tutti di grande valore. Tra questi riportiamo le parole<br />

di Francesca Capuozzo, Assessore al turismo di Castel<br />

Franco <strong>Emil</strong>ia: “Per i Comuni di piccole e medie dimensioni,<br />

un investimento di questo tipo in un momento così delicato<br />

è cruciale e quindi un sostegno in questa direzione è importantissimo”<br />

e di Laura Schiff – esperta di borghi italiani - che<br />

ha posto l’attenzione sulla promozione del Turismo Slow :<br />

“Come Regione stiamo cercando di evitare l’esodo dai piccoli<br />

Comuni soprattutto quelli appenninici, il progetto avviato<br />

da <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> è molto interessante e si affianca al lavoro<br />

della Regione e del Ministero del Turismo per la promozione<br />

coordinata dei borghi e paesaggi italiani dove stiamo promuovendo<br />

il Turismo Slow, il turismo alla scoperta di luoghi<br />

sconosciuti, che hanno un grande valore, una potenzialità<br />

tutta italiana che non è conosciuta” .<br />

Il 26 febbraio si sono chiuse le iscrizioni al bando e sono stati<br />

ben 93 i Comuni che hanno colto l’opportunità di raccontarsi<br />

attraverso la compilazione di un questionario e a loro sarà<br />

16 NEB


IL PROGETTO<br />

COMMISSIONE ABBIAMO UN CUORE IN COMUNE<br />

DANIELE RAVAGLIA – Direttore Generale <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />

ANNA MELE - Responsabile Osservatorio regionale<br />

per la qualità del paesaggio<br />

LAURA SCHIFF - Esperta di Borghi Italiani<br />

CHIARA ASTOLFI - Direttore Destinazione Turistica Romagna<br />

GIOVANNA TROMBETTI - Direttore Destinazione Turistica<br />

Bologna-Modena<br />

CRISTINA FRANCUCCI - Direttrice dell’Accademia di Belle Arti<br />

di Bologna<br />

GIAN LUCA FARINELLI - Direttore Fondazione Cineteca di<br />

Bologna<br />

MATTEO LEPORE - Assessore del Comune di Bologna<br />

ANNALISA RABITTI - Assessore del Comune di Reggio <strong>Emil</strong>ia<br />

LUDOVICA CARLA FERRARI - Assessora del Comune di<br />

Modena<br />

MATTEO FORNASINI - Assessore del Comune di Ferrara<br />

CRISTIANO CASA - Destinazione Turistica <strong>Emil</strong>ia e Comune<br />

di Parma<br />

COMMISSIONE MENZIONE SPECIALE SOSTENIBILITÀ<br />

GIAN LUCA GALLETTI – Vice Presidente <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> e Presidente<br />

del Comitato di sostenibilità<br />

ASSUERO ZAMPINI – Consigliere e membro Comitato di sostenibilità<br />

<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />

ELISA VALERIANI – Consigliere e membro Comitato di sostenibilità<br />

<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />

IRENE CHECCHI – Responsabile Ufficio Sviluppo del Territorio<br />

e Sostenibilità <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />

dedicato uno spazio sui canali digitali dell’iniziativa.<br />

Una Commissione d’eccellenza ha analizzato il materiale<br />

fornito e il 12 marzo ha decretato i 10 Comuni che passano<br />

alla seconda fase, avendo così la possibilità di promuovere<br />

le proprie eccellenze e tradizioni attraverso la realizzazione<br />

di un video turistico-promozionale.<br />

A questi 10 Comuni verrà anche data la possibilità di essere<br />

tra i protagonisti del prossimo Grand Tour <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>.<br />

CIAK SI GIRA – SECONDO STEP<br />

A fine marzo sono iniziate le riprese per la realizzazione<br />

dei video turistici dei 10 Comuni, a cura degli studenti<br />

dell’Accademia di Belle Arti di Bologna, partner dell’evento,<br />

che dovranno interpretare le schede e animarle in un<br />

video.<br />

Tra tutti i video realizzati la Commissione selezionerà il<br />

Comune vincitore che riceverà la targa “Abbiamo un cuore<br />

in Comune” e la licenza a vita per l’utilizzo dell’applicazione<br />

mobile Artplace Museum, installazione e setup di 10<br />

dispositivi beacon in grado di trasformare gli smartphone<br />

in audioguide interattive e multimediali.<br />

TUTTI I COMUNI RIMANGONO IN GARA<br />

Tutti i Comuni partecipanti rimangono in gara fino all’evento<br />

di premiazione finale, che si terrà nel mese maggio,<br />

per la “Menzione Speciale Sostenibilità”. Tale menzione<br />

verrà assegnata da una Commissione dedicata composta<br />

dal Comitato di Sostenibilità e l’Ufficio sviluppo del<br />

territorio di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, a tutte le Amministrazioni che si<br />

saranno distinte per aver messo concretamente in atto o<br />

programmato percorsi concreti al fine del perseguimento<br />

degli obiettivi dell’Agenda Onu 2030. Tra questi inoltre è<br />

prevista l’assegnazione di una bicicletta carrozzina adibita<br />

al trasporto di persone diversamente abili.<br />

“Abbiamo un cuore in Comune” vuole diventare un appuntamento<br />

ricorrente per creare sinergie e collaborazioni<br />

con un obiettivo: “mettere in risalto le unicità dei singoli<br />

territori e valorizzare best practice di sostenibilità”.<br />

Aprile <strong>2021</strong> 17


BANCA<br />

RISTRUTTURARE CASA CON IL SUPERBONUS 110%<br />

OGGI<br />

CONVIENE<br />

DAVVERO<br />

Ecco l’ampia offerta<br />

per soci e clienti<br />

che hanno in programma<br />

lavori di riqualificazione<br />

sui propri immobili<br />

di PAOLO FRANCIA<br />

responsabile sviluppo imprese emil banca<br />

Aseguito delle innovazioni introdotte dal Decreto Rilancio<br />

in materia di bonus fiscali per interventi di<br />

riqualificazione energetica e antisismici, <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />

ha elaborato un’ampia offerta per la propria clientela che si<br />

rivolge a tutti quei soggetti che si apprestano a effettuare<br />

lavori su un immobile: persone fisiche, imprese, condomini<br />

e Amministratori condominiali, professionisti ed altri come<br />

Enti, Onlus e Associazioni di volontariato, ASD, Parrocchie.<br />

L’offerta riguarda operazioni rientranti nel Superbonus<br />

110%, ma anche diversi tipi di bonus fiscali legati al recupero<br />

del patrimonio edilizio (dal 50% al 90%). E comprende<br />

sia il finanziamento dei lavori da eseguire, che l’acquisto dei<br />

crediti d’imposta maturati una volta completati i lavori.<br />

Il processo parte da una segnalazione, non impegnativa<br />

e senza alcun costo, che i clienti interessati possono promuovere<br />

recandosi in una delle filiali della <strong>Banca</strong>. Non viene<br />

chiesto alla clientela di fornire documentazione tecnica,<br />

né di caricare direttamente alcun documento su un portale.<br />

Occorre però che il cliente abbia già fatto una valutazione,<br />

tramite un suo tecnico di fiducia, su presupposti per<br />

la maturazione del credito d’imposta, costi da sostenere e<br />

ammontare del credito maturando. In base a tali informazioni<br />

la <strong>Banca</strong> formalizza la segnalazione alle società partner<br />

(EniGas&Luce, Harley&Dikkison e AATech/Termo), le quali<br />

contatteranno direttamente il richiedente o il suo tecnico.<br />

<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> si rivolge sia a clienti i quali abbiano già eseguito<br />

i lavori ed intendano solo cedere il credito, sia a clienti<br />

che debbano ancora avviare i lavori e necessitino di essere<br />

finanziati. La <strong>Banca</strong> propone inoltre finanziamenti anche a<br />

favore dei clienti che intendano effettuare i lavori, ma non<br />

vogliano invece cedere il credito d’imposta, preferendo portarlo<br />

in detrazione diretta. Per i privati il finanziamento può<br />

arrivare fino al 100% del costo dei lavori, anche qualora tale<br />

importo sia superiore all’ammontare del credito d’imposta<br />

maturando (in tal caso la parte eccedente l’importo del credito<br />

d’imposta sarà rimborsata ratealmente fino ad un massimo<br />

di 10 anni).<br />

Nel caso di imprese il finanziamento è fino all’80% del costo<br />

dei lavori, nei limiti dell’importo del credito maturando,<br />

con erogazioni a stato avanzamento lavori, in connessione<br />

con le cessioni parziali del credito d’imposta previste dalla<br />

normativa.<br />

Nei primi mesi del <strong>2021</strong> <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> ha lavorato oltre 250 segnalazioni.<br />

La gran parte delle operazioni è in svolgimento,<br />

in quanto i lavori non sono ancora terminati. La <strong>Banca</strong> sta<br />

chiudendo circa 40 operazioni di acquisto diretto di crediti<br />

maturati nel 2020. È stato inoltre chiuso un importante<br />

accordo per l’acquisito in stock di crediti d’imposta da una<br />

delle principali aziende operanti nel settore delle caldaie.<br />

SOCI E CLIENTI INTERESSATI<br />

A UNA CONSULENZA SPECIFICA POSSONO<br />

RIVOLGERSI ALLA LORO FILIALE PER INFORMAZIONI<br />

SULLE OPERAZIONI DI LORO INTERESSE<br />

18 NEB


ECONOMIA<br />

LA TESTIMONIANZA DI CHI LO HA GIÀ SFRUTTATO<br />

RISTRUTTURAZIONE CON RECUPERO AL 50%<br />

“Nel 2020 ho realizzato un intervento<br />

su un immobile alla periferia di<br />

Bologna, con modifiche interne ed<br />

esterne - spiega Antonio Mancuso<br />

- Il progetto è stato seguito da uno<br />

Studio Tecnico di mia fiducia, che ha<br />

curato le pratiche relative, dalla progettazione<br />

alla SCIA, alla direzione<br />

dei lavori. Le fatture relative ed i pagamenti,<br />

fatti con i bonifici “parlanti”, sono stati eseguiti<br />

negli ultimi mesi del 2020. Per questi lavori ho maturato i<br />

crediti d’imposta al 50%. Mi sono rivolto a <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> per<br />

la cessione del credito a inizio. Dopo le verifiche del caso,<br />

<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> ha predisposto l’acquisto del credito già a fine<br />

febbraio. Con il commercialista ho subito formalizzato la<br />

cessione sul Portale dell’Agenzia delle Entrate. <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>,<br />

che è stata molto veloce e professionale, mi liquiderà il<br />

credito appena sarà materialmente trasferito sul Portale<br />

dell’AdE nel cassetto fiscale di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>”.<br />

RECUPERO FACCIATA CON DETRAZIONE AL 90%<br />

“Nel 2020 ho eseguito lavori di<br />

recupero e restauro della facciata,<br />

per i quali ho maturato<br />

un credito d’imposta del 90%,<br />

oltre all’installazione di impianti<br />

fotovoltaici, per i quali ho maturato<br />

un credito d’imposta del<br />

50%. Interventi entrambi sono<br />

detraibili in 10 anni - racconta<br />

Antonio Michelini - I lavori sono stati eseguiti e i relativi<br />

pagamenti sono stati effettuati nel 2020, con i<br />

richiesti bonifici “parlanti”. Ho chiesto la cessione dei<br />

crediti a <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> a dicembre 2020, formalizzando<br />

la cessione alla <strong>Banca</strong> sul Portale dell’Agenzia delle<br />

Entrate. Il trasferimento nel Cassetto Fiscale del credito<br />

d’imposta sul Portale dell’AdE si è già concluso<br />

ed <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, molto celermente, ha già provveduto<br />

a liquidarmi in conto corrente il corrispettivo concordato<br />

per le cessioni relative ai due bonus”:<br />

ECOBONUS<br />

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Finanziamenti per<br />

riqualificazione<br />

energetica e<br />

antisismica.<br />

Chiedi in filiale<br />

e approfitta del<br />

SUPERBONUS 110%<br />

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Messaggio pubblicitario con finalità promozionale. Per maggiori informazioni sulle condizioni economiche e contrattuali del prodotto “CONenergy Casa” è necessario far riferimento ai fogli informativi ed ai moduli “Informazioni Europee di Base sul Credito ai Consumatori” disponibili presso tutte le Filiali e sui siti internet<br />

delle Banche affiliate al Gruppo <strong>Banca</strong>rio Cooperativo Iccrea che promuovono il prodotto. La concessione del prodotto “CONenergy Casa” è subordinata all’approvazione della <strong>Banca</strong> di Credito Cooperativo.<br />

Aprile <strong>2021</strong> 19


BANCA<br />

SI È CONCLUSA LA QUINTA EDIZIONE DI AGRIMANAGER<br />

MILLE AGRICOLTORI<br />

IN CERCA<br />

DI FORMAZIONE<br />

La collaborazione con Agri2000 per far<br />

crescere il settore: “Rete, innovazione e buona<br />

gestione per farsi trovare pronti alla ripresa”.<br />

Le note dolenti: ancora pochi i canali distributivi<br />

Fare rete e approcciare l’agricoltura<br />

con un’ottica manageriale.<br />

Questo il “segreto” per far crescere<br />

un settore economico di primaria<br />

rilevanza, in un momento in cui è ancor<br />

di più evidente l’importanza di poter disporre<br />

di prodotti agricoli del territorio<br />

rispettosi dell’ambiente.<br />

“Senza imprenditori<br />

non c’è crescita”<br />

conferma Camillo<br />

Gardini, Presidente<br />

di Agri 2000, la Società<br />

di servizi e ricerche<br />

specializzata<br />

nell’agribusiness che<br />

affianca <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> nello sviluppo e nella<br />

promozione della formazione tra gli imprenditori<br />

agricoli della regione. Assieme<br />

alla <strong>Banca</strong>, cinque anni fa Agri2000 ha<br />

lanciato Progetto AgriManager: un percorso<br />

innovativo per la crescita della imprenditorialità<br />

del settore nelle province<br />

emiliane di Bologna, Ferrara, Modena,<br />

Reggio-<strong>Emil</strong>ia e Parma.<br />

Nel corso del 2020, nonostante la<br />

pandemia e le note difficoltà di relazione,<br />

ben 1.200 imprenditori agricoli emiliani<br />

hanno partecipato al progetto facendo<br />

un percorso che li ha accompagnati<br />

con varie iniziative per 12 mesi. Delle<br />

attività proposte faceva parte anche la<br />

compilazione di un<br />

questionario incentrato<br />

sulla gestione<br />

delle aziende. Dalle<br />

risposte degli imprenditori<br />

è stato<br />

realizzato un report<br />

che, integrato da un<br />

prezioso e sintetico<br />

“Vademecum per la<br />

PAC <strong>2021</strong>-2022” redatto, in esclusiva dal<br />

prof. Angelo Frascarelli dell’Università di<br />

Perugia, è stato consegnato a tutti i partecipanti.<br />

Circa il 60 per cento dei 1.200 imprenditori<br />

aderenti al Progetto hanno tra i<br />

40 e i 60 anni (gli under 40 sono solo<br />

il 16%), in prevalenza coltivano seminativi<br />

e culture industriali ma nel campione<br />

IL CAMPIONE<br />

Circa il 60 per cento dei 1.200 imprenditori<br />

su cui è costruito il report<br />

di Agrimanager<br />

hanno tra i 40 e i 60 anni<br />

(gli under 40 sono solo il 16%).<br />

In prevalenza coltivano seminativi<br />

e culture industriali.<br />

sono rappresentati tutti gli orientamenti<br />

produttivi possibili, dall’agriturismo all’ortofrutta,<br />

dal vitivinicolo al bioenergetico.<br />

Il report, che in questa quinta edizione<br />

si è focalizzato sulla ripartenza e sul<br />

cambiamento necessario per non farsi<br />

trovare impreparati quando arriverà la<br />

ripresa, mette in luce un paio di debolezze<br />

del comparto: un’azienda su tre ha<br />

un solo canale di vendita, sette su dieci<br />

appena due. Altra nota dolente le assicurazioni,<br />

fondamentali per un settore<br />

sempre più in balia dei capricci del clima:<br />

quattro aziende su dieci non hanno<br />

nessun tipo di copertura. Alle banche<br />

invece, a conferma che il settore diventa<br />

sempre più complesso, sono più gli imprenditori<br />

che chiedono professionalità<br />

e competenza specifica (37%) rispetto a<br />

20 NEB


ECONOMIA<br />

LA SESTA EDIZIONE DEL PROGETTO DI CONFCOOPERATIVE<br />

COOP UP PUNTA<br />

ALL’AGENDA 2030<br />

Le nove StartUp selezionate, dal cinema fino ai<br />

concerti passando per lo skate e Federico Fellini<br />

quelli in cerca di prodotti di credito dedicati<br />

(30%).<br />

Durante l’evento conclusivo del progetto,<br />

che si è tenuto in videoconferenza con<br />

oltre 400 operatori iscritti, sono state presentate<br />

alcuni case history commentate<br />

dal Prof. Angelo Frascarelli, responsabile<br />

scientifico di Agrimanager con Agri 2000.<br />

“Servono luoghi di formazione continua<br />

per imprenditori - conclude Gardini<br />

- Come afferma il professor Stefano<br />

Zamagni, la formazione imprenditoriale<br />

non finisce mai. L’imprenditore deve<br />

avere ambiti in cui continuare a crescere.<br />

Noi ed <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, con Agrimanager,<br />

stiamo lavorando da 5 anni per colmare<br />

questo vuoto”.<br />

f.b.<br />

alle fasi finali la sesta edizione di CoopUp<br />

Bologna, il percorso di forma-<br />

È<br />

zione, networking e incubazione per<br />

progetti imprenditoriali che hanno l’obiettivo<br />

di generare un cambiamento<br />

visibile nella società, coerentemente<br />

con gli obiettivi identificati nell’Agenda<br />

2030, promosso da Confcooperative<br />

Bologna e da sempre sostenuto da <strong>Emil</strong><br />

<strong>Banca</strong>. Il progetto si pone l’obiettivo di<br />

accompagnare la definizione di modelli<br />

imprenditoriali sostenibili, di supportare<br />

la nascita e lo sviluppo di nuove cooperative<br />

e imprese sociali, aiutandole nella<br />

crescita, sempre con un’attenzione alla<br />

mutualità, alla generazione di cambiamento<br />

e di impatto, creando ponti tra le<br />

imprese cooperative e le imprese sociali<br />

già esistenti. Attivo dal 2015, CoopUp<br />

ha aiutato la definizione di oltre 40 idee<br />

d’impresa e accompagnato la nascita<br />

di sette startup cooperative e dieci realtà<br />

associative. Dopo una prima parte<br />

di alfabetizzazione alla creazione di<br />

idee d’impresa che ha coinvolto una<br />

rosa ampia di progetti, il percorso ha<br />

visto una parte di formazione e accompagnamento<br />

dedicata ai nove progetti<br />

selezionati: Panico Concerti, società<br />

indipendente che si occupa di organizzazione<br />

di concerti ed eventi, Elastico,<br />

associazione culturale e factory artistica,<br />

Casa Fellini, progetto che si propone<br />

di trasformare la casa dei nonni di Federico<br />

Fellini in un luogo di cultura per<br />

la comunità, Bologna Skate School, una<br />

scuola di skateboard, Officina Acrobatica,<br />

centro di riferimento per l’acrobatica<br />

aerea e le arti performative, Il Lato B<br />

di Bologna, una guida turistica indipendente,<br />

StrayDog, progetto che documenta<br />

i cani che vivono ancora in uno<br />

stato di libertà. Sono Infine due le realtà<br />

riconducibili più direttamente al tema<br />

della sostenibilità: Arcowood, specializzata<br />

nella realizzazione di strutture in<br />

legno, e Green Baby Box, progetto per<br />

utilizzare prodotti riciclati per la prima<br />

infanzia.<br />

Info: www.coopupbologna.it<br />

Matteo Manzoni<br />

Direttore Confcooperative Bologna<br />

Aprile <strong>2021</strong><br />

21


BANCA<br />

di FILIPPO BENNI<br />

Moderni, con alti standard di qualità,<br />

attenti alla bolletta energetica<br />

e circondati dal verde.<br />

E soprattutto, a prezzo calmierato. Sono<br />

74 gli appartamenti realizzati grazie ad un<br />

progetto di Housing Sociale che ha visto<br />

la collaborazione di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> con CDP<br />

Immobiliare SGR (Gruppo Cassa depositi<br />

e prestiti), InvestiRE SGR e la capogruppo<br />

Iccrea <strong>Banca</strong> S.p.A., e che nei primi giorni<br />

del marzo scorso sono stati messi a bando,<br />

in parte per la vendita convenzionata<br />

e in parte per la locazione, sempre a canone<br />

concordato. Una parte verrà riservata<br />

al cosiddetto rent to buy, tecnicamente<br />

la “concessione del godimento con diritto<br />

di acquisto”: il meccanismo per il quale la<br />

quota versata per l’affitto viene poi scalata<br />

nell’eventuale futura vendita.<br />

Il progetto, denominato REGGIO EMI-<br />

LIA HS, fa parte del piano di edilizia sociale<br />

volto alla realizzazione di circa 500<br />

residenze in <strong>Emil</strong>ia-Romagna, Veneto, Lazio,<br />

Toscana, con l’obiettivo di incrementare<br />

l’offerta di alloggi sociali in locazione<br />

e in vendita a valori convenzionati, a supporto<br />

e integrazione delle politiche pubbliche<br />

di contrasto al disagio abitativo.<br />

L’intero piano viene supportato finanziariamente<br />

da risorse attivate da Cassa Depositi<br />

e Prestiti e da Iccrea <strong>Banca</strong> S.p.A.<br />

Il piano viene realizzato dal Fondo IC-<br />

CREA BANCA IMPRESA (Fondo IBI),<br />

gestito da InvestiRE SGR (primario operatore<br />

italiano nella gestione di fondi di<br />

investimento immobiliari), che, in collaborazione<br />

con <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, si appresta a<br />

completare l’investimento previsto nel<br />

IN COLLABORAZIONE CON ICCREA E CDP<br />

TRE IMMOBILI<br />

IN SOCIAL HOUSING<br />

A REGGIO EMILIA<br />

A bando 74 appartamenti per vendita<br />

o locazione a canone concordato.<br />

Un’operazione a favore di chi non ha<br />

i requisiti per l’edilizia pubblica ma fatica<br />

a trovare risposte dal libero mercato<br />

22 NEB


ECONOMIA SOCIALE<br />

DOMANDE E REQUISITI<br />

PER PARTECIPARE<br />

AL BANDO<br />

L’avviso pubblico è presente su:<br />

www.investiresgr.it<br />

www.acer.re.it<br />

www.bonaciniedilizia.it<br />

Comune di Reggio <strong>Emil</strong>ia, per un valore<br />

complessivo di circa 9 milioni di euro.<br />

Come noto, gli interventi di housing<br />

sociale sono investimenti di lungo<br />

periodo pensati non per dar risposta<br />

a situazioni emergenziali ma per sostenere<br />

coloro che non trovano una<br />

risposta adeguata al proprio bisogno<br />

abitativo seppur potenzialmente in<br />

grado di sostenere un canone calmierato.<br />

Sono interventi progettati per<br />

chi non possiede i requisiti per accedere<br />

all’edilizia residenziale pubblica<br />

(ERP) e che fatica anche ad accedere<br />

al libero mercato. Attraverso il Social<br />

Housing si cerca di creare un contesto<br />

sociale di condivisione, foriero di attività<br />

che favoriscano l’iniziativa di gruppo<br />

e l’assistenza nelle situazioni di disagio.<br />

Il progetto è articolato, nel complesso,<br />

in quattro immobili, tre in via Reggiani<br />

e uno in Via Caduti in Missione<br />

di Pace. I fabbricati sono realizzati secondo<br />

moderni criteri antisismici. Ogni<br />

alloggio è dotato di spazi esterni (logge,<br />

balconi e terrazzi), presenta una<br />

elevata classe energetica e possiede<br />

in abbinamento una o più pertinenze<br />

(box o posto auto e cantina).<br />

Acer Reggio <strong>Emil</strong>ia si occuperà della<br />

gestione dell’intervento mentre le unità<br />

destinate alla vendita convenzionata –<br />

attualmente in costruzione che saranno<br />

acquistate dal Fondo entro l’estate<br />

<strong>2021</strong> – sono attualmente commercializzate<br />

dalla società Bonacini Costruzioni<br />

S.r.l.<br />

Info: bonacinicostruzioni@gmail.com<br />

NEL 2020 SONO STATI REINSERITI 354 SOGGETTI<br />

INSIEME PER IL LAVORO,<br />

C’È ANCHE LA REGIONE<br />

Il Cardinale Zuppi: “Una collaborazione da<br />

rilanciare per aiutare persone e aziende”<br />

Nonostante le grandi difficoltà legate<br />

alla crisi sanitaria, economica e sociale<br />

che da oltre un anno segna le vite di<br />

tutti, Insieme per il lavoro mette in archivio<br />

un anno ricco di successi. Negli scorsi dodici<br />

mesi, attraverso il progetto che vede assieme<br />

tante realtà pubbliche e private di<br />

Bologna sotto la guida della Curia e del Comune<br />

a cui <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> partecipa fin dalla<br />

sua costituzione, sono stati perfezionati<br />

354 inserimenti nel mondo del lavoro, in aumento<br />

rispetto ai 319 del 2019. Cresce anche<br />

la quota di contratti a tempo indeterminato,<br />

che passano dal 9 al 14% del totale, e il<br />

numero di donne coinvolte, che nel 2020<br />

sono state il 54% delle persone inserite.<br />

“Il modello costruito e sperimentato in<br />

questi anni è stata una scommessa vincente”,<br />

ha affermato l’Assessore del Comune di<br />

Bologna, Marco Lombardo, presentando<br />

il Nuovo Protocollo d’Intesa di Insieme per il<br />

lavoro, che vedrà coinvolti e confermati tutti<br />

i precedenti firmatari, a cui si aggiunge, da<br />

questo <strong>2021</strong>, anche la Regione <strong>Emil</strong>ia-Romagna.<br />

“Adesso è il momento di essere letteralmente<br />

tutti insieme” ha commentato<br />

il Sindaco Merola “e la collaborazione con la<br />

Regione diventa fondamentale per dare<br />

continuità al progetto”. Dello stesso avviso<br />

il Cardinale Zuppi: “Questa collaborazione è<br />

assolutamente da rilanciare, per andare incontro<br />

ai nuovi bisogni sia delle persone sia<br />

delle aziende, soprattutto in un momento<br />

così difficile per il mercato del lavoro. Anche<br />

per questo è necessario dare una stabilità al<br />

progetto”.<br />

Oltre alla collaborazione con la Regione<br />

<strong>Emil</strong>ia-Romagna, una delle novità più importanti<br />

del nuovo Protocollo riguarda la<br />

durata del progetto, che sarà di 5 anni rinnovabili<br />

tacitamente, rendendolo così di fatto<br />

un servizio permanente. Infine, l’altra importante<br />

novità che ha visto d’accordo tutti i<br />

soggetti coinvolti, è la necessità di ampliare<br />

il target di riferimento, andando così a coinvolgere<br />

anche i nuovi espulsi dal mercato<br />

del lavoro a causa della pandemia.<br />

Info: www.insiemeperillavoro.it<br />

Aprile <strong>2021</strong> 23


BANCA<br />

AIUTACI A PROMUOVERE BUONE<br />

PRATICHE DI SOSTENIBILITÀ<br />

DIVENTA<br />

“HOST” DI<br />

fairbnb.coop<br />

Sei un gestore di un piccolo<br />

hotel, agriturismo o B&B nella<br />

località dove vivi? Puoi dare vita<br />

ad un’attività sostenibile<br />

per te e per i tuoi vicini<br />

consentendo ai tuoi ospiti<br />

di fare donazioni ai progetti<br />

sociali scelti dalla comunità<br />

di ALESSANDRO ROCCHI<br />

General Manager di Fairbnb network società cooperativa<br />

Molti di voi avranno provato l’esperienza di un viaggio<br />

prenotando alloggi su piattaforme web, come<br />

Airbnb o Booking.com. Altri invece hanno trovato<br />

un’interessante opportunità di mettere in locazione il proprio<br />

appartamento o stanza, traendo ricavi e in alcuni casi<br />

vero e proprio sostegno economico per la propria famiglia.<br />

Le locazioni turistiche “di breve durata”, sino a 30 giorni,<br />

sono diventate un fenomeno diffusissimo che però ha portato<br />

a ricadute sociali piuttosto gravi e importanti sui nostri<br />

territori. Esse infatti hanno alimentato il turismo di massa,<br />

che, in maniera un po’ selvaggia, ha “spolpato” i centri storici,<br />

rendendoli anonimi e uguali tra loro, impoverendo il tessuto<br />

sociale e portando i costi delle abitazioni a livelli inaccessibili<br />

per famiglie, lavoratori e studenti.<br />

Per limitare questo fenomeno è nata Fairbnb.coop, una piattaforma<br />

web innovativa e responsabile che destina il 50%<br />

delle commissioni sulle prenotazioni dei viaggiatori a progetti<br />

che sostengono le comunità locali, in accordo con le<br />

amministrazioni che collaborano con la piattaforma.<br />

L’obiettivo è creare un’alternativa più equa rispetto alle piattaforme<br />

di home sharing esistenti, secondo la formula del<br />

cosiddetto community powered tourism, (turismo alimentato<br />

dalla comunità): un modo di viaggiare e fare accoglienza<br />

sempre più diffuso in ogni parte del mondo, che fa lavorare<br />

insieme le comunità e l’industria del turismo con reciproci<br />

vantaggi di partenariato.<br />

Iscriversi e partecipare a fairbnb.coop rappresenta una scelta<br />

semplice per il proprietario immobiliare ma al tempo stesso<br />

rivoluzionaria perché permette di arricchire i territori da<br />

progetti sociali identitari, scelti dalla comunità di cittadini,<br />

attivisti, utenti e viaggiatori che vi appartengono.<br />

Se diventi host di fairbnb.coop sarai qualificato e valorizzato<br />

perché i nostri annunci vengono verificati grazie ai nostri<br />

24 NEB


SOSTENIBILITÀ<br />

SCOPRI DI PIÙ SU<br />

FAIRBNB.COOP<br />

Iscriversi e partecipare a fairbnb.coop<br />

permette di arricchire i territori di progetti sociali<br />

identitari, scelti dalla comunità di cittadini, attivisti,<br />

utenti e viaggiatori che vi appartengono. Se diventi host<br />

di fairbnb.coop sarai qualificato e valorizzato perché<br />

gli annunci vengono verificati grazie ai partner locali<br />

e viene garantito il rispetto della normativa<br />

che consente la locazione turistica.<br />

partner locali e viene garantito il rispetto della normativa che<br />

consente la locazione turistica (ad esempio con la verifica<br />

del codice identificativo della struttura).<br />

Un’altra novità recente è l’assicurazione “protect” che copre<br />

i viaggiatori ma anche gli host in caso di difficoltà oggettive<br />

che potrebbero causare cancellazioni, evitando la perdita<br />

netta del canone di locazione!<br />

Entrare a far parte della nostra community, però, significa<br />

molto di più.<br />

Nel nome di Fairbnb.coop, infatti, sono racchiusi i valori<br />

che caratterizzano la piattaforma: fair, ispirata al mondo<br />

del commercio equo e solidale, economia circolare, sviluppo<br />

sostenibile e coinvolgimento delle comunità nel progresso<br />

economico e sociale; bnb, core business e ospitalità, preferibilmente<br />

con host e strutture che rappresentano veramente<br />

l’anima del luogo, come parti integranti di una comunità<br />

allargata di residenti e attività economiche locali; coop, a<br />

rimarcare il dna cooperativo, una casa per tutti coloro che<br />

vogliono partecipare e far crescere questo modello di solidarietà<br />

ed economia partecipativa all’insegna del movimento<br />

internazionale del “platform cooperativism”.<br />

La nostra community si basa su un’adesione improntata a<br />

tutti questi valori e questo è importante per chi mette in<br />

locazione il proprio immobile con fairbnb.coop, oltre le prospettive<br />

del social crowdfunding.<br />

Un vincolo che distingue Fairbnb.coop dalle altre piattaforme<br />

di affitti brevi è poi la regola che ogni iscritto può mettere<br />

a disposizione una sola abitazione: in questo modo<br />

sono esclusi i multiproprietari che acquistano immobili a fini<br />

speculativi destinandoli ad affitti brevi turistici anziché a usi<br />

residenziali.<br />

Grazie alla nostra partnership con <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, con cui condividiamo<br />

i valori, offriamo ai suoi soci l’opportunità di divenire<br />

Host e di iniziare questa avventura anche nel territorio emiliano<br />

in cui la banca opera. Insieme verso un turismo equo<br />

che aiuti a promuovere la sostenibilità con iniziative concrete<br />

al servizio del cittadino.<br />

Scopri di più su https://fairbnb.coop/it/<br />

Aprile <strong>2021</strong> 25


BANCA<br />

UN AIUTO A CHI HA CONTINUATO A GUARDARE AVANTI<br />

CONNESSIONI ATTIVE<br />

PER LO SPORT DI BASE<br />

Un bando lanciato da <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> AICS, CSI e UISP<br />

ha distribuito 20 mila euro di contributi a 31 società<br />

sportive che non si sono arrese alla pandemia<br />

di FILIPPO BENNI<br />

Si chiama Connessioni Attive il bando<br />

da 20 mila euro lanciato da <strong>Emil</strong><br />

<strong>Banca</strong>, ICS, CSI e UISP per sostenere le<br />

società e le associazioni sportive della<br />

provincia di Bologna. I fondi sono stati<br />

stanziati per sostenere un settore che<br />

spesso si appoggia alle spalle larghe e<br />

alla passione di tanti volontari che attualmente<br />

sta vivendo un periodo di<br />

profonda crisi a causa delle restrizioni<br />

per contenere la pandemia. Attraverso<br />

il Bando (scaduto lo scorso 10 marzo)<br />

sono stati erogati 31 contributi ad altrettante<br />

società che nel periodo della<br />

pandemia da Covid 19 hanno messo in<br />

campo progetti per i propri tesserati<br />

(dalle attività on line a quelle all’aperto<br />

fino a quelle più creative) sia a quelle<br />

realtà che hanno predisposto progetti<br />

per l’anno in corso finalizzati alla ripartenza<br />

delle attività sociali. “Ogni misura<br />

messa in campo a favore dell’associazionismo<br />

sportivo vede AICS in prima<br />

linea” - ha dichiarato Serafino D’Onofrio,<br />

presidente provinciale AICS. “Questo<br />

bando è un primo segnale di attenzione<br />

per le realtà che vivono un<br />

Da sinistra, Serafino D’Onofrio (AICS), Andrea De David (CSI) e Paola Paltretti (UISP)<br />

momento difficile, ma provano anche a<br />

progettare una ripartenza, nel solco<br />

della storica collaborazione con <strong>Emil</strong><br />

<strong>Banca</strong>”, gli ha fatto eco il presidente<br />

provinciale CSI, Andrea De David. “La<br />

UISP - ha infine dichiarato Paola Paltretti,<br />

Presidente UISP di Bologna - insieme<br />

agli enti di promozione sportiva<br />

più rappresentativi della città, ha aderito<br />

e prontamente apportato il suo sostegno<br />

a Connessioni Attive. L’intento<br />

è quello di valorizzare e sostenere le<br />

numerose associazioni che realizzano<br />

servizi volti al benessere della comunità<br />

e dei cittadini che la animano, lanciando<br />

un segnale di aiuto nell’emergenza<br />

sociale ed economica che<br />

stiamo vivendo”.<br />

26 NEB


PARTNERSHIP<br />

AL FIANCO DI CHI SI SPENDE PER GLI ALTRI<br />

ALTA FORMAZIONE<br />

PER IL VOLONTARIATO<br />

Un nuovo accordo di collaborazione tra<br />

la <strong>Banca</strong> e il centro servizi bolognese VolaBo.<br />

Dal 14 aprile gli incontri sulle prospettive nel dopo Covid<br />

Un volontariato competente, riflessivo,<br />

capace è una ricchezza inestimabile<br />

che concorre allo sviluppo di<br />

una comunità solida e sana. Questa è la<br />

visione condivisa che lancia una nuova<br />

collaborazione tra VOLABO – Centro<br />

Servizi per il Volontariato della Città<br />

Metropolitana di Bologna ed <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>,<br />

volta ad arricchire l’offerta formativa<br />

dell’Università del Volontariato di Bologna.<br />

Si tratta di un vero e proprio investimento<br />

nella formazione del volontariato,<br />

con l’obiettivo di dare ancora più<br />

energia allo sviluppo di un’offerta formativa<br />

di alto profilo che da oltre quindici<br />

anni accompagna le volontarie e i<br />

volontari del territorio.<br />

“Investire risorse per incrementare l’efficacia<br />

dell’azione volontaria – spiega la<br />

tesoriera di VOLABO Lucia Dallolio - significa<br />

alimentare il bene comune e la<br />

capacità di rigenerare un tessuto sociale<br />

sfibrato dal momento storico che<br />

stiamo attraversando. Abbiamo scelto<br />

<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> perché porta avanti con forza<br />

questi valori, ha una lunga esperienza<br />

con le associazioni del nostro territorio<br />

e come noi sostiene un volontariato<br />

di qualità”. All’interno della collaborazione,<br />

dal 14 aprile al 9 giugno sarà organizzato<br />

un ciclo di incontri dal titolo<br />

“Una nuova grammatica per la ripartenza.<br />

Sfide e prospettive per il Terzo Settore<br />

nella ripartenza del Paese”. I cinque<br />

appuntamenti in calendario intendono<br />

aprire una riflessione condivisa tra i diversi<br />

attori sociali del territorio sulle trasformazioni<br />

che attraversano il volontariato<br />

durante e dopo l’emergenza<br />

sanitaria. “La pandemia – spiega il presidente<br />

di VOLABO Ermanno Tarozzi -<br />

sta mettendo a dura prova le persone, le<br />

comunità e i sistemi sociali. Ciò che<br />

possiamo fare è cercare nuove forme<br />

che ci consentano di affrontare il presente<br />

per costruire il futuro. L’azione<br />

volontaria sta dimostrando un’altissima<br />

capacità di rispondere all’emergenza e<br />

deve continuare a farlo.”<br />

Violetta Cantori<br />

Ufficio stampa VOLABO<br />

Messaggio pubblicitario con finalità promozionali. Per tutte le condizioni contrattuali<br />

dei prodotti e servizi pubblicizzati e per quanto non espressamente<br />

indicato, è possibile consultare i relativi Fogli Informativi, disponibili presso<br />

tutte le filiali della <strong>Banca</strong> e sul sito internet www.emilbanca.it<br />

Terzo settore: persone e territorio al centro<br />

I nostri prodotti di conto corrente per<br />

ASSOCIAZIONI COOP SOCIALI ASSOCIAZIONI SPORTIVE ENTI RELIGIOSI<br />

Aprile <strong>2021</strong> 27


BANCA<br />

28 NEB


TERZO SETTORE<br />

LA FORMAZIONE<br />

SUL CROWDFUNDING<br />

LA RELAZIONE CON IL TERRITORIO<br />

L’IMPEGNO DELLA BANCA<br />

PER L’ECONOMIA SOCIALE<br />

Nel 2020 abbiamo lavorato con 2.700 realtà del Terzo Settore<br />

erogando 7,3 milioni di euro di credito (+ 3,7% sul 2019)<br />

Continua fino a giugno (anche se<br />

on line) la formazione de La via<br />

della solidarietà per scoprire le<br />

potenzialità del crowdfunding<br />

nel percorso di realizzazione di<br />

un progetto non profit. Il percorso<br />

consiste in un ciclo di webinar,<br />

per un totale di 6 ore, curato<br />

da Ginger in cui, passo dopo passo,<br />

viene spiegato come sviluppare<br />

una campagna di raccolta<br />

fondi online. I webinar “Il<br />

crowdfunding per il non profit”<br />

sono riservati a un numero<br />

limitato di partecipanti e il taglio<br />

della didattica è pratico e interattivo.<br />

<strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> selezionerà i<br />

progetti più interessanti che verranno<br />

premiati con un cofinanziamento<br />

pari al 20% dell’obiettivo<br />

richiesto.<br />

Per info: www.ideaginger.it<br />

di PAOLA MISITI<br />

Il 2020 ha visto consolidare il presidio<br />

della nostra <strong>Banca</strong> sugli attori dell’economia<br />

sociale del territorio: oltre<br />

2700 sono le organizzazioni del Terzo<br />

Settore con cui lavoriamo direttamente,<br />

con una crescita del 3,7% rispetto al<br />

2019, e ammonta a oltre 7,3 milioni di euro<br />

il credito erogato a loro favore, con una<br />

crescita del 9%.<br />

Questi sono i nostri numeri ma dietro la<br />

freddezza delle cifre c’è un approccio di<br />

cura e di attenzione, indissolubilmente legato<br />

a quello che la <strong>Banca</strong> ha nei confronti<br />

di comunità e territorio nell’ottica di favorire<br />

il benessere delle persone e della<br />

collettività.<br />

Dal mondo della cooperazione sociale a<br />

quello dell’associazionismo sportivo, dalle<br />

organizzazioni di promozione sociale e<br />

culturale agli operatori della cooperazione<br />

internazionale, fino alle Pro Loco, alle cooperative<br />

di comunità, alle associazioni di<br />

volontariato, alle parrocchie e ai piccoli<br />

gruppi informali e ai comitati: tutte queste<br />

realtà anima vitale del nostro territorio,<br />

contribuendo con le loro preziose attività<br />

a produrre bene comune, nonché fondamentali<br />

costruttori di reti e legami che<br />

rafforzano il tessuto sociale, sono da sempre<br />

degli interlocutori privilegiati della nostra<br />

Bcc.<br />

Per questa ragione nei loro confronti, accanto<br />

all’offerta bancaria dedicata (cucita<br />

tenendo conto delle loro peculiarità, delle<br />

specifiche esigenze e del loro mutare), la<br />

<strong>Banca</strong> ha costantemente attivato progetti<br />

di supporto di varia natura, collaborazioni<br />

o vere e proprie partnership con l’obiettivo<br />

di potenziare l’impatto del comune impegno<br />

a favore delle comunità.<br />

Tra le modalità attraverso cui la <strong>Banca</strong><br />

concretizza il proprio sostegno, economico<br />

ma non solo, a favore delle organizzazioni<br />

del Terzo Settore, e dei beneficiari<br />

delle loro attività, ricordiamo le sponsorizzazioni<br />

e le beneficenze (nel 2020 l’impegno<br />

è stato di circa 1 milone di euro a favore<br />

di oltre 300 realtà locali), le collette<br />

alimentari e il volontariato aziendale, le<br />

tante campagne di sensibilizzazione e<br />

raccolta fondi in partnership con altre realtà<br />

del territorio, la formazione e il supporto<br />

per l’innovazione (per esempio La<br />

via della solidarietà e Battiti).<br />

Nella variegata attività in favore del Terzo<br />

Settore, la <strong>Banca</strong> mette in campo oltre a<br />

risorse finanziare, anche l’impegno dei<br />

propri collaboratori, il loro know how e la<br />

partecipazione attiva per far sì che ci sia<br />

sinergia e collaborazione, con l’obiettivo di<br />

massimizzare l’efficacia di ogni azione.<br />

Per approfondimenti o per conoscere le<br />

diverse attività solidali e sostenibili della<br />

<strong>Banca</strong> si può fare riferimento alle apposite<br />

sezioni del sito internet (www.emilbanca.<br />

it) . Per conoscere meglio quelle a supporto<br />

del Terzo Settore è possibile entrare a<br />

contatto con la struttura dedicata:<br />

nonprofit@emilbanca.it - 051 396905<br />

Aprile <strong>2021</strong><br />

29


BANCA<br />

X TE: L’APP CHE TI PREMIA<br />

E VALORIZZA IL TERRITORIO<br />

Sosteniamo<br />

insieme<br />

i negozi<br />

di vicinato<br />

con la nuova<br />

operazione<br />

a premi e i buoni<br />

spendibili<br />

nel Circuito<br />

“il cuore<br />

nel territorio”<br />

di PAOLA MISITI<br />

Èiniziata l’1 marzo la nuova raccolta a punti sulla<br />

fidelity app PerTe che ci accompagnerà fino alla<br />

fine del <strong>2021</strong>.<br />

A partire dal 15 luglio tutti i soci (oggi oltre 5.200) che<br />

hanno scaricato l’app o la scaricheranno nel periodo<br />

promozionale, raggiunte le soglie punti necessarie potranno<br />

iniziare a richiedere i premi in palio.<br />

Nel catalogo di quest’anno abbiamo voluto apportare<br />

una significativa novità: tra i premi figurano i buoni spesa “il<br />

cuore nel territorio” di diverso valore e cumulabili tra loro, da<br />

spendere liberamente presso vari esercizi di aziende nostre<br />

socie.<br />

La spendibilità dei buoni è infatti collegata a un Circuito,<br />

a cui possono accedere solo i nostri soci che hanno delle<br />

attività commerciali al dettaglio (bar e ristoranti, artigiani,<br />

negozi di vari generi, ecc.) o delle associazioni/cooperative<br />

sociali che vendono prodotti o servizi ai clienti finali<br />

(botteghe del commercio equo, ristorazione etica, ecc.).<br />

Una scelta volta a privilegiare maggiormente le economie<br />

del territorio e, in particolare, gli esercenti nostri soci<br />

proponendo agli utenti dell’app di reinvestire localmente i<br />

premi conquistati per effettuare acquisti nei punti vendita<br />

aderenti al Circuito presenti nelle diverse province in cui<br />

operiamo.<br />

Questo progetto, che ci sta particolarmente a cuore,<br />

diventerà sempre più centrale per la nostra fidelity, con<br />

l’obiettivo di rendere l’app uno strumento utile a rafforzare,<br />

in ottica di mutualità, la relazione tra i soci, <strong>Banca</strong> e territorio.<br />

Un obiettivo che possiamo raggiungere insieme se<br />

sempre più soci sceglieranno i Buoni “il cuore nel territorio”<br />

e sempre più aziende entreranno nel Circuito.<br />

30 NEB


CIRCUITO “IL CUORE NEL TERRITORIO”<br />

ENTRA ANCHE TU NEL CIRCUITO<br />

Puoi farlo se:<br />

✔ hai un’azienda socia di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong><br />

✔ vendi prodotti o offri servizi al dettaglio<br />

✔ puoi emettere fattura elettronica<br />

I vantaggi che puoi ottenere<br />

Avrai visibilità sul nostro sito internet<br />

e nella app come aderente al Circuito<br />

“Il cuore nel territorio”<br />

Saranno i nostri soci a venire da te,<br />

un’occasione per farti conoscere e<br />

conquistare nuovi clienti<br />

€<br />

€<br />

Avrai a disposizione un’app<br />

un appplicativo browser<br />

gratuiti per leggere i buoni<br />

La <strong>Banca</strong> ti rimborserà<br />

integralmente il valore di buoni<br />

per cui hai applicato lo sconto<br />

Contatta l’Ufficio Soci per richiedere di aderire e attivare la convenzione<br />

Numero Verde Soci<br />

800 217 295<br />

sico@emilbanca.it<br />

www.emilbanca.it/perte


MONDO SOCI<br />

DISMECO SRL<br />

I CAMPIONI<br />

DEL MONDO<br />

DEL RICICLO<br />

In uno stabilimento industriale<br />

vecchio di secoli ristrutturato<br />

in maniera sostenibile ha sede<br />

una delle aziende più innovative<br />

nel campo dello smaltimento<br />

dei rifiuti tecnologici ed elettronici.<br />

“Non distruggiamo, recuperiamo”<br />

di FILIPPO BENNI<br />

Ridurre, riutilizzare, riciclare sono i tre comandamenti<br />

per sperare in un futuro sostenibile. Lo sanno bene a<br />

Marzabotto, ai piedi dell’Appennino bolognese, dove<br />

da anni opera la Dismeco che ha tradotto questa regola d’oro<br />

in “trattare, riciclare e valorizzare” e ci ha costruito sopra<br />

la propria storia aziendale raggiungendo il top nel settore<br />

dello smaltimento dei rifiuti tecnologici.<br />

“Dai rifiuti da apparecchiature elettriche ed elettroniche<br />

(RAEE) che bonifichiamo recuperiamo quei metalli che serviranno<br />

a costruire nuovi prodotti, senza pesare sull’ambiente<br />

e senza richiedere ulteriori prelievi di materie prime dalle<br />

risorse della terra - spiega l’Amministratore Delegato della<br />

società, Claudio Tedeschi - E lo facciamo in maniera innovativa,<br />

con una logica totalmente differente rispetto alle altre<br />

aziende del settore. Grazie al nostro approccio industriale<br />

CLAUDIO TEDESCHI,<br />

Amministratore Delegato Dismeco Srl<br />

innovativo, già oggi il 98 per cento di una vecchia lavatrice<br />

torna a vivere in altri oggetti realizzati dal materiale che<br />

recuperiamo e commercializziamo. In un prossimo futuro,<br />

recuperandone i ricambi ancora integri, potremmo rifornire<br />

la filiera della riparazione, così come ci indica la nuova normativa<br />

europea”.<br />

Alla Dismeco infatti non si limitano a distruggere elettrodomestici<br />

e computer vecchi. “Grazie a un impianto di movimentazione<br />

e preselezione a forte automazione, totalmente<br />

ideato e ingegnerizzato da noi, riusciamo ad intervenire sulle<br />

apparecchiature RAEE estraendone le componenti significative<br />

prima della fase finale di distruzione - continua Tedeschi<br />

- Questo processo di separazione selettiva delle componenti<br />

delle apparecchiature ci consente un recupero ottimale di<br />

tante materie prime, problema fino ad oggi insoluto negli impianti<br />

tradizionali dove, triturando l’intera apparecchiatura<br />

senza alcuna preselezione, si produce una miscela indifferenziata<br />

di plastiche miste a materiali metallici e altre impurità,<br />

sottraendone totalmente il valore intrinseco”.<br />

Ed oltre ad una maggior qualità delle materie prime, che in-<br />

32 NEB


SOCIO IN EVIDENZA<br />

INNOVAZIONE SOSTENIBILE<br />

Sopra, una delle linee<br />

di movimentazione<br />

e selezione che permettono<br />

alla Dismeco di smontare<br />

in maniera semiautomatizzata<br />

i rifiuti Raee in modo<br />

da recuperare più materiale<br />

e di maggior qualità.<br />

A sinistra,<br />

grazie<br />

alle apparecchiature<br />

tecnologiche<br />

sviluppate in autonomia,<br />

la Dismeco tratta in maniera<br />

innovativa anche le lampade<br />

fluorescenti, per incrementarne<br />

la depurazione da mercurio<br />

e la qualità dei materiali<br />

risultanti.<br />

cide positivamente sui margini rispetto al costo del servizio,<br />

il “metodo Dismeco” riduce in maniera importante anche gli<br />

sprechi. “Noi abbiamo cambiato l’approccio alla gestione dei<br />

rifiuti ottenendo ottimi risultati - conferma Tedeschi - sui<br />

grandi bianchi (lavatrici e lavastoviglie, ndr) nessuno al mondo<br />

recupera tante materie prime quanto noi.”<br />

E in futuro andrà ancora meglio: “Grazie ad un accordo con<br />

Hera, Confcommercio, Università di Bologna, Cna ed altre<br />

imprese sociali del territorio - anticipa – allestiremo un progetto<br />

sul riuso certificato, unico in Europa, attraverso il quale<br />

restituiremo vita ad un elettrodomestico datato ma ancora<br />

funzionante, senza sprechi”.<br />

Oltre che una “visione industriale”, alla Dismeco è servita anche<br />

tanta ‘tecnica’. “Un progetto del genere non poteva che<br />

nascere in <strong>Emil</strong>ia, nella terra delle idee e della meccanica” -<br />

afferma orgoglioso Tedeschi. L’idea della Dismeco è nata nel<br />

1977, a Bologna: “Già mezzo secolo fa la mia famiglia iniziò ad<br />

andare controcorrente e si mise a trattare i rifiuti tecnologici,<br />

quando ancora non si chiamavano così”.<br />

Con la nascita delle normative sui RAEE i volumi di rifiuti da<br />

trattare si alzarono sensibilmente e si presentò quindi l’esigenza<br />

di trasferirsi. É nato così, nel 2011, il ‘Borgo Ecologico’.<br />

La Dismeco si è insediata, recuperando un insediamento industriale<br />

vecchio di secoli, nell’area dell’ex “Cartiera Burgo” di<br />

Lama di Reno, già “Cartiera della Lama”. Dei 100 mila metri<br />

quadri di questo sito industriale, la Dismeco (che oggi dà lavoro<br />

a 25 dipendenti ed ha un fatturato attorno ai 3,5 milioni<br />

di euro) ne occupa oltre un terzo, dopo aver ristrutturato l’area<br />

preservandone il contesto strutturale ed architettonico<br />

originario. Unico nel suo genere, il ‘Borgo Ecologico’ produce<br />

anche energia pulita grazie all’impianto fotovoltaico di ultima<br />

generazione da 1 MW di potenza di picco.<br />

Con l’arrivo in Appennino anche l’incontro con <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>,<br />

allora ancora <strong>Banca</strong> di Credito Cooperativo di Vergato con<br />

cui è nato subito un ottimo rapporto. “La sintonia con la <strong>Banca</strong>,<br />

di cui siamo soci, è totale: é la nostra banca di riferimento<br />

- conclude Tedeschi - quello che apprezziamo, oltre ad un<br />

sentire comune verso i temi della sostenibilità, è soprattutto<br />

l’estrema attenzione che riserva al territorio e al tessuto sociale<br />

ed industriale locale”.<br />

Aprile <strong>2021</strong> 33


SOCI CON CARTA PENNA E CALAMAIO<br />

a cura di FILIPPO BENNI<br />

IL LIBRO DELLA SOCIA ALESSANDRA NARDI<br />

MINERBIO<br />

DALLA PREISTORIA<br />

AI GIORNI NOSTRI<br />

Il centro culturale La Pira ha pubblicato<br />

una nuova versione del volume sulla storia<br />

del paese edito per la prima volta nel 1977<br />

in occasione del Settantesimo della Cassa Rurale<br />

“MINERBIO E IL SUO TERRITORIO NEI SECOLI”,<br />

Mario Fanti, Carlo Degli Esposti,<br />

Antonio Buitoni, Patrizia Atti,<br />

Alessandra Nardi, Cesare Fantazzini,<br />

Carla Renesto, Laila Righetti<br />

centroculturalelapiraminerbio@gmail.com<br />

Sul finire del 2020, grazie all’impegno<br />

della <strong>Banca</strong> e del locale Comitato<br />

Soci, è stato ri-editato “Minerbio<br />

e il suo territorio nei secoli”, uscito per<br />

la prima volta nel 1977 all’interno delle<br />

tante iniziative che vennero organizzate<br />

per celebrare il settantesimo anniversario<br />

della fondazione della Cassa<br />

Rurale ed Artigiana di Minerbio (una<br />

delle 17 realtà che nel corso degli anni<br />

hanno dato vita all’attuale <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>).<br />

Nelle oltre 350 pagine della pubblicazione<br />

si parla del centro della Bassa<br />

bolognese dall’età del bronzo ai giorni<br />

nostri, in un cammino lungo migliaia di<br />

anni nella storia del Comune, delle sue<br />

genti e delle sue frazioni. Quello edito<br />

a cura dal centro culturale La Pira è un<br />

volume decisamente corposo, realizzato<br />

con cura e precisione da un gruppo<br />

di ricercatori prima di tutto innamorati<br />

della loro terra. Il libro trae origine da<br />

un ciclo di conferenze sulla storia di Minerbio<br />

tenute nel lontanissimo 1972. “Il<br />

testo - spiega Alessandra Nardi, socia<br />

di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> e presidentessa del centro<br />

culturale - anche se considerevolmente<br />

ampliato e arricchito di richiami<br />

documentari e bibliografici, è sostanzialmente<br />

quello delle conferenze, di<br />

esse mantiene il carattere discorsivo<br />

e facilmente intellegibile anche ai non<br />

addetti ai lavori. Proprio perché si è<br />

voluto che il libro potesse andare tra le<br />

mani di tutti i minerbiesi, colmando una<br />

lacuna veramente sentita sia nell’ambito<br />

della cultura locale, sia a livello scolastico”.<br />

Rispetto alla prima edizione del volume,<br />

questa riedizione ha più del doppio<br />

delle pagine ed è stata rivista ed aggiornata<br />

con gli studi che sono usciti in<br />

questi 50 anni. Si parte dalla<br />

preistoria, si passa ai Galli Boi<br />

e ai Romani fino ad arrivare<br />

al 24 giugno 1231 quando il<br />

podestà di Bologna Federico<br />

da Lavellolungo bresciano<br />

cedette a 150 famiglie mantovane<br />

il territorio di Altedo<br />

e Minerbio. Questa è la data<br />

che viene presa come fondazione<br />

ufficiale del Paese, anche se<br />

negli archivi storici si trovano attestazioni<br />

dell’esistenza del borgo già diversi<br />

secoli prima. “I Patti di Altedo del 1231<br />

- spiega Mario Fanti nelle pagine del<br />

volume - rappresentano l’atto di promozione<br />

di un piccolo nucleo abitativo,<br />

il suo inserimento all’interno di un<br />

progetto più ampio, grazie al quale la<br />

città si dava un’organizzazione demografica<br />

e politica. Solo in questo senso<br />

quei Patti possono essere considerati<br />

l’atto di nascita di Altedo: non dell’insediamento<br />

topografico in senso stretto,<br />

ma della sua comunità umana e politica<br />

oltre che territoriale”.<br />

I soci con la passione per<br />

la scrittura che lo desiderano<br />

possono far pervenire<br />

il proprio lavoro alla redazione<br />

di <strong>Notizie</strong> <strong>Emil</strong><strong>Banca</strong> attraverso<br />

l’Ufficio Soci (800 217 295)<br />

o una filiale<br />

34 NEB


Abbiamo a cuore la tua salute<br />

TEST SIEROLOGICO GRATUITO<br />

PER TUTTI I SOCI<br />

PROVINCIA<br />

Bologna<br />

Ferrara<br />

Modena<br />

Reggio <strong>Emil</strong>ia<br />

Parma<br />

Mantova<br />

CENTRO MEDICO<br />

Istituto Ramazzini<br />

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Poliambulatorio Comedent<br />

Poliambulatorio 3C Salute<br />

Poliambulatorio Dalla Rosa Prati<br />

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TELEFONO<br />

051 302252<br />

800 194970<br />

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0522 1753010<br />

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800 194970<br />

Per informazioni contattare il numero verde Soci 800.217.295<br />

Prenotazioni in app x te<br />

Hai tempo fino al 31 maggio <strong>2021</strong><br />

copertura sanitaria<br />

integrativa<br />

dedicata ai soci<br />

di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>


BANCA E TERRITORIO<br />

LE DONAZIONI ALLE MENSE POPOLARI DA INZIO <strong>2021</strong><br />

SOLIDARIETÀ CONTINUA<br />

CONTRO LA PANDEMIA<br />

UNIVERSITÀ<br />

Ad un anno di distanza dal primo<br />

lockdown, la crisi sanitaria non è<br />

ancora alle spalle e di conseguenza la<br />

crisi economica è sempre più forte. In<br />

questo lungo periodo <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> non<br />

ha mai smesso, direttamente o attraverso<br />

i propri Comitati Soci locali, di essere<br />

al fianco di chi si spende per gli altri,<br />

dando sollievo a tante persone meno<br />

fortunate.<br />

Dall’inizio del <strong>2021</strong>, <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> ha donato<br />

derrate alimentari per circa 20 mila<br />

euro a sei realtà del territorio che in vario<br />

modo hanno attivato mense popolari<br />

per i poveri. Le realtà sostenute in questi<br />

primi mesi dell’anno sono state l’Antoniano<br />

di Bologna, le Caritas di Vergato,<br />

Reggio <strong>Emil</strong>ia e Parma, l’associazione<br />

Viale K di Ferrara e l’Emporio solidale di<br />

Guastalla e il Sole di Casalecchio.<br />

A Yuliana Trenga<br />

il Premio Arcieri<br />

Yuliana Andrea Trengia si è<br />

aggiudicata il premio dedicato<br />

alla dottoressa Margherita<br />

Arcieri, Past President<br />

e attualmente<br />

delegata regionale dell’Associazione<br />

Italiana Donne<br />

Medico (AIDM) <strong>Emil</strong>ia Romagna.<br />

Il premio, consistente<br />

in 5000 euro donati<br />

da <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, sono stati<br />

assegnati alla dottoressa<br />

Trengia per il suo lavoro sul<br />

tema della procreazione assistita<br />

nelle varie sfaccettature:<br />

medica, giuridica,<br />

etica e religiosa. “Che sono<br />

aspetti tipici della medicina<br />

genere-specifica di cui si<br />

occupa l’AIDM”.<br />

36 NEB


BANCA E TERRITORIO<br />

OLTRE 300 ISCRITTI ALL’EDIZIONE <strong>2021</strong><br />

IL PREMIO<br />

ALBERGHINI<br />

FA IL PIENONE<br />

Dopo un autentico boom di iscritti - trecento - provenienti<br />

da almeno una cinquantina di istituti musicali<br />

regionali, riparte la nuova edizione del Premio Giuseppe<br />

Alberghini, la più grande competizione di musica classica<br />

strumentale della Regione <strong>Emil</strong>ia-Romagna, istituita nel<br />

2015 dall’Unione Reno Galliera da un’idea del tenore Cristiano<br />

Cremonini, Direttore artistico, in partnership con<br />

il Teatro Comunale di Bologna e in collaborazione con Fondazione<br />

Musica Insieme, Accademia Internazionale di Imola<br />

e altre importanti istituzioni musicali. Il concorso, ad<br />

CAPO D<br />

Le Reti di Impresa promuovono<br />

una cultura di integrazione<br />

Il 26 marzo scorso anche il direttore<br />

generale, Daniele Ravaglia,<br />

ha partecipato ad un<br />

evento europeo promosso<br />

dalla Città Metropolitana di<br />

Bologna in collaborazione con la Rete Capo D dedicato<br />

alle strategie di Responsabilità sociale d’azienda<br />

con una prospettiva di genere. Capo D è<br />

una Rete di imprese, a cui partecipa <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>,<br />

nata per sviluppare buone pratiche per la tutela<br />

dei diritti fondamentali delle lavoratrici e dei lavoratori.<br />

Al convegno si è discusso delle esperienze<br />

di responsabilità sociale nei territori e dei<br />

modelli di cooperazione tra autorità pubbliche e<br />

soggetti privati, come esempio di governance integrata<br />

per la tutela dei diritti dell’individuo e per<br />

la promozione di una cultura di integrazione. L’evento<br />

si è tenuto a Palazzo d’Accursio, a Bologna,<br />

con alcuni relatori in presenza e altri on line. Ha<br />

moderato la giornalista Maria Latella.<br />

iscrizione gratuita, è rivolto ai giovani talenti della musica<br />

strumentale, vocale e della composizione, di ogni nazionalità,<br />

che risiedono o studiano negli istituti e nelle scuole<br />

dell’<strong>Emil</strong>ia-Romagna. Dal 2015 ad oggi sono stati oltre mille<br />

gli artisti che hanno scelto di partecipare al concorso. Oltre<br />

centotrenta sono stati premiati grazie al fondamentale<br />

sostegno di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> che da fin dalla prima edizione è al<br />

fianco del tenore Cremonini, come alcuni soggetti privati<br />

che amano la musica come la signora Bianca Maria Molinari<br />

Pradelli (moglie del defunto direttore d’orchestra di fama<br />

internazionale Francesco) e il dott. Paolo Oliani.<br />

Il bando per la sesta edizione del Premio si chiuderà il 30<br />

aprile. Per info: www.renogalliera.it<br />

SPRECO ALIMENTARE<br />

Gli emiliano-romagnoli<br />

tra i più virtuosi d’italia<br />

L’<strong>Emil</strong>ia Romagna è probabilmente la<br />

regione più virtuosa nella rigenerazione<br />

degli avanzi: un cittadino su<br />

due (54%) adotta questa pratica<br />

reimpiegando gli avanzi e “solo” il<br />

53% dei cittadini è vittima del cibo finito<br />

oltre scadenza, il 10% in meno<br />

del dato nazionale. Questi i dati che emergono dall’annuale<br />

indagine del Waste Watcher International Observatory.<br />

Lo spreco alimentare in regione è giudicato una<br />

vera emergenza da sei cittadini su dieci. Questa sensibilità<br />

intorno al valore del cibo è certamente il portato di<br />

una solida tradizione culturale, così come di una vocazione<br />

alla sostenibilità ambientale ed alimentare che ha<br />

espresso, proprio a Bologna, eccellenze italiane e internazionali<br />

come lo spin off universitario, oggi impresa<br />

social, Last Minute Market e la campagna pubblica di<br />

sensibilizzazione Spreco Zero nata per iniziativa del<br />

professor Andrea Segrè e che vede <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> tra i principali<br />

promotori e sostenitori.<br />

Aprile <strong>2021</strong><br />

37


BANCA E TERRITORIO<br />

LA COLLBORAZIONE CON CEFA ONLUS<br />

DA PIAZZA MAGGIORE<br />

ALLA TANZANIA<br />

Le risorse raccolte durante la Giornata Mondiale<br />

dell’Alimentazione sono arrivate a destinazione<br />

Nello scorso ottobre <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> ha aderito all’evento “Riempi<br />

il piatto vuoto”, in Piazza Maggiore a Bologna in<br />

occasione della Giornata Mondiale dell’Alimentazione 2020,<br />

con lo scopo di riempire piatti vuoti in Italia e inTanzania.<br />

Di quest’ultima vogliamo parlarvi dopo diversi mesi dalla manifestazione<br />

organizzata da CEFA Onlus. L’obiettivo era di far<br />

arrivare cibo nutriente ai bambini che soffrono di malnutrizione<br />

infantile nel Distretto di Kilolo. Ma attenzione, non si parla<br />

di inviare in loco bustine di pappe preconfezionate, bensì di<br />

fare in modo che le famiglie diventino autonome nel produrre<br />

cibo proteico e consapevoli dell’importanza di una dieta nutriente<br />

e variegata per vincere la malnutrizione, in un’ottica di<br />

sostenibilità tipica di tutti i progetti di CEFA.<br />

Il nostro sostegno ha iniziato negli ultimi mesi a portare frutto:<br />

finora è stata fatta FORMAZIONE AGRICOLA a 90 contadini<br />

provenienti da 9 villaggi della Tanzania più povera, perchè<br />

possano iniziare subito a produrre mais biologico, che verrà<br />

poi arricchito da micronutrienti e servirà per preparare le pappe<br />

ricche di proteine.<br />

Alla conclusione delle formazioni, lo staff CEFA ha analizzato i<br />

terreni selezionati per definire se fossero adatti alla coltivazione<br />

del mais biologico, e continuerà ad affiancare gli agricoltori<br />

per garantire che la coltivazione continui nel rispetto dei criteri<br />

biologici.<br />

A giugno quando il mais coltivato dagli agricoltori sarà raccolto,<br />

essiccato e lavorato, servirà per produrre la farina che verrà<br />

fortificata con micronutrienti tramite miscelatori meccanici,<br />

utilizzando un mix di micronutrienti commerciali reperibili in<br />

loco. Flora, beneficiaria dell’iniziativa ci racconta la sua esperienza:<br />

“Faccio la contadina e coltivo il granoturco. Quando ho<br />

incontrato gli operatori del progetto non ero ancora incinta<br />

dell’ultimo figlio ma il mio secondogenito era sottopeso e così<br />

hanno deciso di aiutarmi. Sia io che mio marito abbiamo partecipato<br />

alle formazioni sull’alimentazione, è stato un modo<br />

per imparare nuove ricette con prodotti che possiamo trovare<br />

qui nel villaggio. Io ero abituata a dare sempre le stesse cose<br />

ai miei bambini, ma ho scoperto che non erano alimenti nutrienti<br />

ed era per quello che non crescevano correttamente!“.<br />

38 NEB


COMITATI GIOVANI SOCI<br />

BOLOGNA E FERRARA<br />

I corsi li hanno<br />

scelti i soci<br />

con un sondaggio<br />

LE INIZIATIVE DI SOLIDARIETÀ VERSO I PIÙ DEBOLI<br />

I GIOVANI IN TOUR<br />

TRA GLI EMPORI SOLIDALI<br />

Lo storico sostegno a Dora e a marzo ulteriori donazioni<br />

alla realtà di Guastalla e alla parrocchia di San Pellegrino<br />

Le iniziative, che hanno visto il gruppo<br />

Giovani Soci di Reggio <strong>Emil</strong>ia e Parma<br />

supportare le fasce sociali più fragili<br />

della comunità, hanno avuto inizio nel<br />

2018 a partire dall’Emporio Solidale Dora,<br />

operante a Reggio <strong>Emil</strong>ia. L’obiettivo di<br />

Dora è quello di raccogliere cibo e beni di<br />

prima necessità, donati da privati e imprese<br />

oppure acquistati dall’Emporio<br />

stesso, e distribuirli ai nuclei familiari che<br />

stanno affrontando profonde difficoltà<br />

economiche, individuati dagli assistenti<br />

sociali.<br />

A queste famiglie viene fornita una tessera,<br />

con un certo numero di punti mensili,<br />

mediante la quale poter fare la spesa<br />

nell’emporio. Queste famiglie sono poi<br />

coinvolte in progetti di inclusione sociale,<br />

prestando il loro tempo anche per il buon<br />

funzionamento dell’emporio stesso. Il nostro<br />

gruppo, oltre a un impegno economico<br />

concreto per l’acquisto di beni di prima<br />

necessità, ha partecipato attivamente<br />

a diversi turni all’interno dell’Emporio<br />

Il Comitato Giovani Soci di Bologna<br />

e di Ferrara ha utilizzato<br />

l’app Per Te per consultare i soci<br />

attivando un sondaggio sui corsi<br />

dedicati al relax e al benessere<br />

da attivare. All’invito hanno<br />

aderito 60 persone, che così<br />

hanno guadagnato 50 punti per<br />

l’Operazione a premi PerTe<br />

<strong>2021</strong>. Complessivamente sono<br />

state espresse 103 preferenze e<br />

il riequilibrio posturale è stato il<br />

corso che ha ricevuto il maggior<br />

numero di voti come prima scelta,<br />

seguito dal Pilates. A breve,<br />

quindi, i giovani soci saranno invitati<br />

a iscriversi al gruppo per<br />

seguire insieme il corso on line<br />

organizzato in collaborazione<br />

con il Centro Olistico Longeva.<br />

stesso. La pandemia ha alimentato un<br />

crescente impoverimento delle famiglie<br />

con un aumento di quelle indigenti con<br />

redditi sotto la soglia di povertà. Abbiamo,<br />

pertanto, deciso di rivolgere la nostra<br />

attenzione anche ad altri empori, iniziando<br />

una sorta di “tour” tra gli Empori solidali:<br />

in base alla necessità di questi, ci attiviamo<br />

per acquistare e consegnare alimenti<br />

e altri beni per sostenere le famiglie<br />

più povere.<br />

La seconda tappa del nostro “tour” è stata<br />

quella dell’Emporio Solidale di Guastalla.<br />

Nella prima mattinata di sabato 6 marzo<br />

abbiamo acquistato e consegnato<br />

beni di prima necessità a questa realtà<br />

della Bassa reggiana, sostenuta dal Comune<br />

di Guastalla e da tanti volontari, alla<br />

quale accedono una quarantina di famiglie<br />

per un totale di circa 120 persone.<br />

Nello stesso giorno abbiamo donato altri<br />

beni fondamentali alla parrocchia di San<br />

Pellegrino a Reggio <strong>Emil</strong>ia, che da anni si<br />

occupa di sostenere la fragilità della comunità<br />

reggiana in tutte le sue sfaccettature<br />

grazie alla lungimirante guida di Don<br />

Giuseppe Dossetti.<br />

Confidiamo, appena sarà superata l’emergenza<br />

covid-19, di poter presto riprendere<br />

anche i nostri turni all’interno degli<br />

empori solidali: stare a contattato con le<br />

persone che hanno bisogno di un aiuto<br />

temporaneo per far fronte alle loro difficoltà<br />

e vedere i sorrisi delle famiglie, e in<br />

particolare dei loro bambini, che vengono<br />

a fare la spesa è molto arricchente ed<br />

emozionante e porta con sé i valori fondativi<br />

della nostra banca. Essere comunità<br />

significa sostenere e aiutare chi ne ha<br />

più bisogno al fine di ridurre le disuguaglianze.<br />

La pandemia ci ha portato a reinventarci<br />

con il “Tour degli Empori” ma speriamo<br />

presto di essere di nuovo in prima linea<br />

anche ad aiutare nella gestione degli<br />

stessi empori.<br />

Mattia, Alberto e Francesca<br />

Aprile <strong>2021</strong><br />

39


BOLOGNA<br />

COMITATI SOCI<br />

Un omaggio<br />

a Mario Nanni<br />

lungo un anno<br />

INAUGURATO IL RESTAURO DI PALAZZO BIANCHETTI<br />

TORNA A SPLENDERE<br />

L’AFFRESCO DEL SEICENTO<br />

Un omaggio, a poco più di un<br />

anno dalla scomparsa, a Mario<br />

Nanni, protagonista per oltre<br />

sei decenni della scena artistica<br />

bolognese e italiana: è partito<br />

da Dozza il progetto di<br />

mostra itinerante a lui dedicata<br />

che continuerà fino alla fine<br />

dell’anno. Un percorso, sostenuto<br />

da <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>, che ricostruisce<br />

la mappa della sua<br />

vita artistica, evidenziandone<br />

la freschezza, la sensibilità e il<br />

peculiare carattere di ricercatore<br />

curioso e appassionato<br />

sperimentatore.<br />

SAN DONATO<br />

Il dipinto “ritrovato”<br />

stato inaugurato nel pomeriggio dello<br />

È scorso 20 febbraio il restauro dell’affresco<br />

Seicentesco posto sulla parete di Palazzo<br />

Bianchetti, a Bologna, raffigurante una<br />

Crocifissione con le figure della Vergine e di<br />

San Giovanni insieme ai Santi Pietro e Paolo<br />

(e nella quale si scorgono anche le Due Torri<br />

di Bologna) che così vene restituito alla<br />

città dopo un lungo lavoro di ripristino. Alla<br />

cerimonia, avvenuta nel rispetto delle normative<br />

anti-Covid, era presente anche il Cardinale<br />

Matteo Zuppi che al termine ha portato<br />

il suo saluto ai presenti. L’evento, che<br />

rientra nelle iniziative di “P’Arte la run”, è stato<br />

sostenuto da <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> e organizzato da<br />

“Via Mater Dei” e dall’Ufficio diocesano per lo<br />

sport, turismo e pellegrinaggio.<br />

IN ALTO, l’affresco seicentesco di Palazzo Bianchetti.<br />

A DESTRA il cardinale Zuppi all’inaugurazione.<br />

Le foto sono di www.chiesadibologna.it<br />

Lo scorso 8 marzo la Parrocchia<br />

Santa Caterina del Pilastro<br />

(a Bologna) ha festeggiato<br />

il simbolo “ritrovato”. Il<br />

dipinto di Santa Caterina da<br />

Bologna, che era stato trafugato<br />

in passato, grazie al sostegno<br />

del Comitato Soci San<br />

Donato che ha interamente<br />

sostenuto le spese, è stato sostituito<br />

da un nuovo quadro,<br />

realizzato dal Professor Fiorenzo<br />

Rocca, “che si è “gettato”<br />

con passione oltre che con<br />

la riconosciuta perizia in questa<br />

opera”, ha commentato il<br />

parroco don Marco Grossi. Il<br />

dipinto originale era stato donato<br />

nel 1966 a don <strong>Emil</strong>io Sarti,<br />

primo parroco della parrocchia,<br />

dalle Clarisse del<br />

Monastero del Corpus Domini.<br />

La nuova opera è stata benedetta<br />

dal Cardinale Zuppi.<br />

40 NEB


PARMA E REGGIO EMILIA<br />

BAGNOLO<br />

UN APPUNTAMENTO DEL COMITATO DI PARMA<br />

IL MONDO DELLA FINANZA<br />

NEL DOPO PANDEMIA<br />

Al webinar hanno preso parte anche il professor Giulio Tagliavini<br />

e Monica D’Imperio di Ricrediti. La registrazione è su YouTube<br />

Come sarà il mondo della finanza<br />

dopo il virus? A fare il punto<br />

della situazione è stato il webinar<br />

La finanza nel nuovo modello di sviluppo<br />

promosso dal Comitato Soci<br />

di Parma che si è tenuto naturalmente<br />

solo on line lo scorso febbraio.<br />

“II panorama che il Covid 19 ha<br />

lasciato sul campo di battaglia è tutto<br />

da scrivere. Un nuovo modello di<br />

sviluppo sta guadagnando terreno” ,<br />

ha affermato il professor Alfredo<br />

Alessandrini, referente del Comitato,<br />

che ha introdotto i lavori. “Il vecchio<br />

modello neoliberista che aveva<br />

generato il capitalismo finanziario<br />

responsabile della grave speculazione<br />

del 2008 sta volgendo al declino<br />

- ha aggiunto - Stiamo assistendo<br />

all’emergere di un nuovo<br />

capitalismo dove il ruolo dell’investimento<br />

pubblico ritorna ad essere<br />

centrale».<br />

Ai lavori, a cui hanno assistito oltre<br />

70 persone, hanno preso parte Giulio<br />

Tagliavini, Ordinario di Economia<br />

degli Intermediari finanziari all’Università<br />

degli Studi di Parma che si è<br />

occupato di spiegare “Come deve<br />

cambiare la finanza per l’economia<br />

post covid?” e Monica D’Imperio,<br />

Presidente Ricrediti APS, che ha<br />

parlato de “Il microcredito nella grave<br />

situazione post Covid”. Ha concluso<br />

i lavori il direttore di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>,<br />

Daniele Ravaglia che ha spiegato<br />

“Il ruolo della <strong>Banca</strong> locale in un<br />

contesto in trasformazione”.<br />

Il convegno è reperibile sul canale<br />

YouTube di <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong>.<br />

Una panchina rossa<br />

e le vetrofanie<br />

contro la violenza<br />

sulle donne<br />

Una panchina rossa nel parco della<br />

Cà Rossa. É l’iniziativa organizzata<br />

dall’Avis di Bagnolo in collaborazione<br />

con il locale Comitato Soci <strong>Emil</strong><br />

<strong>Banca</strong> in occasione della Festa della<br />

Donna. Le panchine colorate di rosso<br />

sono diventate il simbolo della<br />

lotta contro ogni tipo di violenza<br />

sulle donne. La panchina, inaugurata<br />

alla presenza delle autorità, è stata<br />

collocata in un’area molto frequentata<br />

del parco. Oltre alla panchina,<br />

grazie al contributo della<br />

<strong>Banca</strong>, sono state realizzate e distribuite<br />

ai commercianti del Comune<br />

delle vetrofanie con il Qrcode per<br />

contattare il centro Nonseidasola di<br />

Reggio per l’assistenza alle donne<br />

vittime di violenza.<br />

PARTI COL FISSO!<br />

Il mutuo per la casa<br />

con tre anni di tasso<br />

fisso e poi variabile.<br />

Messaggio pubblicitario con finalità promozionale. La <strong>Banca</strong> si<br />

riserva il diritto di subordinare l’accesso al credito ad una valutazione<br />

del merito creditizio. Per le informazioni contrattuali ed<br />

economiche si rinvia ai fogli informativi di prodotto reperibili nella<br />

sezione “trasparenza” del presente sito www.emilbanca.it, oppure<br />

presso qualsiasi filiale <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> Credito Cooperativo Soc. Coop.<br />

Aprile <strong>2021</strong><br />

41


APPUNTAMENTO A...<br />

Assemblea Generale dei Soci<br />

APRILE - Venerdì 30 aprile si terrà l’Assemblea dei Soci per l’approvazione del bilancio 2020 e<br />

la nomina di un nuovo componente del Consiglio di Amministrazione a seguito delle dimissioni<br />

di un esponente cessato dalla carica. Purtroppo anche quest’anno l’Assemblea si svolgerà senza la<br />

presenza fisica dei soci ma ricorrendo, in via esclusiva, alla figura del Rappresentante Designato. I soci<br />

che vorranno partecipare dovranno accedere al portale dedicato e raggiungibile dal sito internet della<br />

<strong>Banca</strong>, registrarsi, e seguendo le indicazioni (presenti anche alla pag. 13 della rivista), compilare le<br />

istruzioni di voto e consegnarle direttamente al Rappresentante o alla Filiale di riferimento.<br />

Per eventuali chiarimenti è disponibile il Numero Verde 800.217.295<br />

Migrazione<br />

verso la nuova<br />

piattaforma<br />

informatica<br />

Per migliorare la qualità e la gamma dei servizi offerti <strong>Emil</strong> <strong>Banca</strong> lascerà l’attuale sistema informativo per<br />

passare alla nuova piattaforma BCC Sistemi Informatici, Centro Servizi di riferimento del Gruppo <strong>Banca</strong>rio<br />

Cooperativo ICCREA.<br />

Un progetto di così ampia portata e l’introduzione di importanti novità tecnologiche, quasi certamente genereranno<br />

nei primi giorni alcuni disagi, per i quali chiediamo, fin da ora, comprensione e collaborazione.<br />

È importante sapere che:<br />

10 maggio <strong>2021</strong><br />

nei giorni Giovedì 6 e Venerdì 7 maggio tutte le nostre Filiali rimarranno aperte per la sola consulenza<br />

e su appuntamento; non sarà possibile effettuare alcuna operazione bancaria o finanziaria;<br />

anche i servizi InBank (Internet Banking) e Phone Banking (<strong>Banca</strong> Telefonica) non saranno operativi.<br />

L’attuale servizio di InBank permetterà di effettuare disposizioni di pagamento e caricare distinte<br />

di incasso fino alle ore 13:30 di Mercoledì 5 maggio; a seguire consentirà l’accesso solo in modalità<br />

informativa (garantito poi fino al 30 giugno). Da Lunedì 10 maggio sarà attivo il nuovo servizio di<br />

Internet Banking denominato Relax Banking.<br />

Cercheremo in ogni modo di ridurre al minimo i disagi e via via che ci avviciniamo alla data del 10 maggio<br />

forniremo più dettagliatamente ogni informazione utile attraverso tutti i canali disponibili.<br />

Le Filiali saranno a disposizione per ogni informazione o approfondimento richiesto.<br />

42 NEB


Tante operazioni con una semplice telefonata<br />

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