Guida al marketing sanitario

Renato Bertuol
COMUNICARE
E CRESCERE
IN SANITÀ
Marketing etico, analisi dei dati e relazioni
digitali per professionisti sanitari, farmacisti
e psicologi.

Introduzione
PERCHÉ OGGI SERVE PARLARE DI MARKETING IN SANITÀ
Negli ultimi anni è cambiato tutto: il modo in cui le persone cercano informazioni, prendono decisioni e
scelgono a chi affidarsi per la propria salute. Che si tratti di un medico, di uno psicologo, di una farmacia o di
un centro sanitario, oggi la prima “visita” spesso avviene online.
Chi lavora nella sanità, però, ha spesso un rapporto complicato con la parola “marketing”. Sembra qualcosa
di distante, commerciale, a volte perfino scorretto. Eppure, nel suo significato più profondo, fare marketing
significa comunicare valore. E nel mondo della salute, il valore più grande è la fiducia.
A chi si rivolge questo ebook
Questo ebook è pensato per professionisti della salute che vogliono crescere in modo sostenibile, coerente,
umano.
Si rivolge a:
medici che vogliono far conoscere il proprio approccio terapeutico senza “vendere” la propria immagine,
psicologi che vogliono comunicare con più sicurezza online,
titolari di farmacie che desiderano costruire una relazione con la comunità,
strutture sanitarie e studi specialistici che vogliono comunicare con metodo e dati.
In ogni pagina troverai strategie concrete, esempi reali, strumenti semplici ma efficaci.
Cosa troverai
Questo non è un manuale tecnico né un libro teorico. È una guida pratica, frutto di oltre 10 anni di lavoro sul
campo con professionisti sanitari. Parleremo di:
come impostare una comunicazione etica e coerente con il proprio ruolo,
come utilizzare i social e i video per costruire fiducia,
quali sono i numeri che contano davvero (e che spesso i gestionali non mostrano),
come leggere i dati per prendere decisioni più lucide e misurabili.
Ogni capitolo è pensato per aiutarti a comprendere e migliorare una parte essenziale della tua attività: dalla
prima impressione che dai online, fino alla previsione del fatturato.
Perché l’ho scritto
Da anni lavoro a fianco di studi medici, dentistici, psicologi e farmacie. Ho visto professionisti straordinari
bloccarsi per paura del giudizio. Ho visto chi faceva tutto bene… ma non riusciva a farsi trovare. Ho visto altri
crescere grazie a piccole azioni ripetute con coerenza.
Questo ebook è nato per condividere quell’esperienza: per aiutarti a comunicare meglio, con autenticità, e a
gestire meglio, con consapevolezza, la tua attività sanitaria.
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Capitolo 1
IL MARKETING SANITARIO NON È IL MARKETING DI TUTTI
Marketing non significa vendere, ma comunicare fiducia
Quando si parla di marketing, molti professionisti sanitari storcono il naso. La parola fa pensare a vendite
forzate, a influencer, a slogan vuoti. Ma in realtà, il vero significato del marketing è: comunicare il proprio
valore affinché le persone possano fare scelte consapevoli.
Nel mondo della salute, il valore da comunicare non è un prodotto, ma un approccio. È il modo con cui
ascolti, il modo con cui spieghi, il modo con cui accompagni il paziente in un percorso.
Per questo il marketing in sanità è profondamente diverso da quello commerciale. Non si basa sulla
pressione, ma sulla relazione. Non cerca clienti, ma crea alleanze.
La comunicazione etica non è un optional, è una necessità
Chi lavora in ambito sanitario ha una responsabilità in più: quella di rispettare il contesto in cui opera.
Parliamo di salute, emozioni, vulnerabilità. Per questo, ogni messaggio deve essere:
corretto nei contenuti,
rispettoso nei toni,
centrato sul paziente, non sul professionista.
Fare comunicazione etica non significa “non farsi pubblicità”. Significa non tradire la fiducia. E questa
fiducia si costruisce comunicando in modo trasparente, chiaro, accessibile, umano.
L’etica non è il limite del marketing sanitario. È la sua forza più grande.
Copiare il marketing “classico” è un errore
Molti studi medici o professionisti sanitari, nel tentativo di migliorare la loro comunicazione, finiscono per
replicare modelli presi da altri settori:
promozioni aggressive,
testimonial forzati,
claim pubblicitari vaghi o gonfiati.
Il risultato? Una comunicazione che non funziona (perché il pubblico la percepisce come stonata) e che
spesso danneggia la reputazione.
In sanità non vince chi grida più forte, ma chi comunica in modo coerente con il proprio ruolo. E il modo più
efficace è sempre quello che mette la persona al centro.
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Le domande da cui partire
Se vuoi costruire un marketing sanitario davvero efficace, inizia da queste domande:
Chi sono le persone che posso aiutare davvero?
Quali dubbi, paure, aspettative hanno prima ancora di incontrarmi?
Come posso far percepire che si possono fidare di me?
In che modo il mio modo di lavorare è diverso e utile per loro?
A queste domande si può rispondere con contenuti informativi, video rassicuranti, articoli, testimonianze…
Tutti strumenti che, messi insieme, compongono una narrazione autentica, rispettosa e centrata sul
paziente.
In sintesi
Il marketing sanitario non deve convincere. Deve rassicurare, spiegare, costruire fiducia. Non è promozione,
è relazione. E quando la comunicazione è coerente con i valori del professionista, non solo funziona:
migliora il modo in cui le persone si avvicinano alla cura.
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Capitolo 2
SUPERARE I BLOCCHI — ORGOGLIO, PAURE, PREGIUDIZI
“Non voglio sembrare uno che si vende”
È una delle frasi più ricorrenti che sento dire da medici, psicologi e altri professionisti della salute. E ha
radici profonde. Nella formazione sanitaria, spesso, l’etica professionale viene vissuta come distacco:
parlare di sé, farsi trovare, esporsi… tutto questo può sembrare poco serio, poco scientifico, quasi indegno.
Ma la verità è che non stai “vendendo” nulla. Stai comunicando la tua disponibilità ad aiutare.
Nel mondo digitale, non basta “essere bravi”: bisogna anche essere visibili nel modo giusto. E visibilità non
significa spettacolo, ma chiarezza, presenza, ascolto.
Paura del giudizio dei colleghi
Un altro blocco molto frequente è questo: “Cosa penseranno gli altri medici se mi vedono fare video?”.
È una paura legittima, ma che va ridimensionata. Chi giudica negativamente un collega che comunica in
modo etico e informato, spesso proietta le proprie insicurezze. Comunicare bene non è segno di
superficialità, ma di professionalità.
Un medico che spiega con chiarezza un trattamento, un farmacista che educa sull’uso corretto dei farmaci,
uno psicologo che risponde a dubbi diffusi... sta facendo educazione sanitaria, non intrattenimento.
Il vero rispetto tra colleghi passa anche dalla capacità di innovare senza timore.
L’illusione del “passaparola che basta”
Molti professionisti pensano che il marketing non sia
necessario perché “ho sempre lavorato bene e il passaparola
funziona”.
Ed è vero: il passaparola è potente. Ma oggi il passaparola si è
spostato online. Quando una persona ti consiglia, chi riceve il
consiglio cosa fa? Ti cerca su Google. Guarda il tuo sito. Cerca
video o contenuti.
Se non trova nulla, la fiducia si spezza. Se trova contenuti ben
curati e coerenti, si rafforza. Il marketing digitale è il nuovo
passaparola: non lo sostituisce, lo amplifica.
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L’autosabotaggio della “pancia”
Un altro freno è il pensiero: “So già come stanno le cose, non ho bisogno di numeri o strategie”. È la famosa
gestione “di pancia”: basata sull’istinto, sull’esperienza, sulla sensazione.
Ma oggi, per fare scelte efficaci, servono dati. Servono strumenti che ti dicano:
quanto vale un nuovo paziente,
quali canali funzionano,
dove stai perdendo opportunità.
Il medico del futuro non è quello che ha più intuito. È quello che sa combinare esperienza e metodo, ascolto
e analisi, comunicazione e strategia.
Riconoscere i blocchi per superarli
Parlare di marketing sanitario non significa rinunciare ai propri principi. Significa metterli in luce, difenderli e
renderli accessibili alle persone che ne hanno bisogno.
Superare i blocchi interiori è il primo passo per una comunicazione consapevole, che porta valore sia a te
che ai tuoi pazienti.
In sintesi
Parlare di sé non è mancanza di etica, ma responsabilità verso chi cerca aiuto.
I colleghi possono giudicare, ma sono i pazienti che devono capire chi sei.
Il passaparola oggi passa da Google e social.
L’esperienza va affiancata a strumenti e dati.
Superare le paure comunicative non ti allontana dalla professione. Ti rende più utile e più libero.
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Capitolo 3
IL POTERE DEI VIDEO NEL CREARE FIDUCIA
L’inizio di una relazione, non di una promozione
Quando un medico o un professionista sanitario pubblica un video online, spesso si chiede: “Ma servirà
davvero? I pazienti non cercano un influencer, cercano un professionista.”
Ed è vero. Ma proprio per questo la comunicazione video non serve a “vendere”, bensì a stabilire una
relazione di fiducia. Mostrare il proprio volto, il proprio tono, le proprie parole significa aprire un canale
umano, che è il vero primo passo di ogni alleanza terapeutica.
Perché oggi serve una presenza digitale
Viviamo in un’epoca in cui, prima ancora di entrare in studio, una persona:
cerca informazioni su Google,
controlla i social,
guarda YouTube,
valuta recensioni.
Ma ciò che davvero convince non è il logo, né lo slogan: è la sensazione di fiducia che si sviluppa ascoltando
la voce di un professionista, osservando come si esprime, notando la cura con cui spiega una problematica
o risponde a un dubbio.
Un video non è solo contenuto: è contatto.
Il video come ponte verso l’alleanza terapeutica
Nel mondo sanitario, il concetto di “alleanza terapeutica” si riferisce alla collaborazione attiva tra medico e
paziente, fondata su fiducia, ascolto e trasparenza. Questo legame inizia ben prima della prima visita.
Un contenuto video ben fatto può:
ridurre le paure legate a un trattamento o percorso terapeutico,
umanizzare il professionista,
abbassare la barriera dell’imbarazzo o del pregiudizio,
aiutare la persona a sentirsi “compresa” ancor prima di parlare.
In ambito psicologico, questo effetto è evidente: ascoltare il tono e la postura di uno psicologo in un video
può già attivare un senso di connessione e sicurezza. In medicina estetica, un breve video può aiutare a
trasmettere realismo e trasparenza, scoraggiando false aspettative. Un pediatra, mostrando come accoglie i
bambini in studio, può aiutare i genitori a fidarsi prima ancora di prenotare.
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In ambito psicologico, questo effetto è evidente: ascoltare il tono e la postura di uno psicologo in un video
può già attivare un senso di connessione e sicurezza. In medicina estetica, un breve video può aiutare a
trasmettere realismo e trasparenza, scoraggiando false aspettative. Un pediatra, mostrando come accoglie i
bambini in studio, può aiutare i genitori a fidarsi prima ancora di prenotare.
Cosa comunicare (e cosa no)
Sì a:
risposte a dubbi frequenti,
spiegazioni semplici e rassicuranti,
descrizione di cosa succede durante una “prima visita” o un percorso,
presentazione dello stile di lavoro e dei valori personali,
consigli pratici per la salute, espressi con umiltà.
No a:
tecnicismi incomprensibili per il paziente,
tono accademico o distante,
approccio da “guru” della salute,
video improvvisati senza attenzione a qualità audio e luce.
Dove pubblicare? Scegliere i canali giusti
YouTube è ideale per video lunghi, educativi, pensati per chi cerca risposte approfondite.
Instagram (e Facebook) funziona bene per pillole brevi, storytelling, piccoli consigli e presenza regolare.
TikTok, se si ha uno stile comunicativo informale e si vuole intercettare un target giovane.
LinkedIn, per contenuti rivolti ad altri professionisti sanitari o a chi opera nel settore salute e benessere.
L’importante non è “essere ovunque”, ma essere coerenti, autentici e professionali dove si trovano le
persone che vogliamo aiutare.
In sintesi
Comunicare online non è una pubblicità, è un primo passo verso una relazione. E in sanità, ogni relazione di
cura si basa su un legame umano e sulla fiducia. I video sono lo strumento più potente per dare un volto,
una voce e un’intenzione etica al proprio lavoro.
Un buon video non deve “vendere” una visita. Deve far dire al paziente: “Con questa persona mi sento al
sicuro.”
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Capitolo 4
IL SITO CHE ATTIRA (DAVVERO) PAZIENTI
Oltre il biglietto da visita
Molti medici e professionisti della salute vedono il proprio sito web come un “biglietto da visita online”: una
pagina istituzionale con orari, indirizzo e poco altro.
Ma oggi, un sito può (e deve) fare molto di più. Può informare, rassicurare, fidelizzare, portare contatti e
appuntamenti reali, diventando il centro di una comunicazione digitale efficace.
Il sito non è solo uno spazio da “riempire”. È uno strumento da progettare, analizzare e far crescere nel
tempo.
Un sito che parli di te, non solo della tua professione
Uno degli errori più comuni è costruire siti “neutri”, impersonali, scritti come se fossero la voce generica di
una professione: “Il dentista si occupa di…”, “Lo psicologo tratta…”.
Ma le persone non cercano una professione. Cercano una persona di cui fidarsi. Ecco perché il sito deve far
emergere il tuo modo di lavorare, i tuoi valori, il tuo approccio umano.
Collegandoci a quanto visto nel Capitolo 1, il marketing sanitario non è per tutti: deve essere coerente con il
tuo stile relazionale. Un sito che non dice nulla su chi sei, come comunichi, cosa ti guida nella pratica
quotidiana, rischia di essere dimenticabile.
Inserisci una sezione “Chi sono” sincera e accessibile
Usa video o fotografie reali
Spiega perché fai quello che fai, non solo cosa fai
Dai voce alla tua visione del rapporto medico-paziente
Un sito fatto bene non “vende” una professione.
Fa emergere la tua unicità come professionista.
Quali pagine contano davvero?
Molti guardano alle statistiche del sito limitandosi a:
quanti visitatori ci sono stati,
da dove sono arrivati,
se hanno cliccato su “Contattaci”.
Questi dati sono utili, ma non bastano. La vera domanda è: quali pagine generano davvero fiducia?
Secondo le analisi condotte in ambito sanitario, le pagine che funzionano di più sono quelle che:
spiegano bene cosa accade nella prima visita,
anticipano le paure o i dubbi,
raccontano la persona oltre il camice.
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Il primo punto di contatto? Spesso è Google Maps
Ancor prima che il sito venga visitato, molte persone vedono la tua scheda su Google, soprattutto da
smartphone. Parliamo del Google Business Profile (la scheda visibile su Google Maps): uno strumento
fondamentale per farsi trovare, per farsi riconoscere, e per dare subito un’ottima prima impressione.
Elementi da curare nella tua scheda:
Foto aggiornate e professionali
Descrizione personalizzata del tuo approccio
Orari precisi e contatti attivi
Risposte alle recensioni, anche quelle meno positive
Collegamento al sito e possibilità di prenotare
Una scheda Google completa, umana e aggiornata rafforza la fiducia e spesso decide se la persona visiterà
davvero il tuo sito… o quello di qualcun altro.
Dall’informazione all’azione: la logica della conversione
Il sito deve essere un percorso: chi lo visita cerca risposte. Il tuo compito è accompagnarlo fino al punto in
cui si sente pronto a contattarti.
Ogni pagina dovrebbe:
rispondere a una domanda reale,
contenere un messaggio rassicurante e chiaro,
facilitare l’azione (“Prenota”, “Scrivimi”, “Chiedi un’informazione”).
L’obiettivo non è impressionare. È far sentire la persona accolta e compresa, già nel modo in cui ti presenti.
Un sito semplice, ma pensato bene
Non serve un sito complicato. Serve un sito:
veloce da caricare,
ottimizzato per smartphone,
con linguaggio comprensibile,
con una struttura chiara e coerente.
E se include anche contenuti video, articoli o
risposte a domande comuni, il sito diventa anche
uno strumento di educazione continua e costruzione
di fiducia nel tempo.
In sintesi
Il sito è il cuore della tua comunicazione online, ma non deve essere impersonale.
Deve raccontare chi sei, non solo cosa fai.
La scheda Google è spesso il primo touchpoint: curarla bene è fondamentale.
I contenuti che funzionano sono quelli mirati, concreti e rassicuranti.
Un sito ben fatto non deve stupire: deve aiutare a fidarsi.
Le persone non cercano un generico “specialista”. Cercano un professionista specifico, con cui si sentano
al sicuro. Il sito e la tua presenza su Google devono aiutarle a capirlo, già prima del primo incontro.
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Capitolo 5
L’USO DEI DATI PER CAPIRE, CRESCERE, DECIDERE
Molti studi medici e professionisti della salute prendono decisioni sulla base dell’intuito o dell’esperienza.
Ma oggi, per crescere in modo consapevole e sostenibile, serve qualcosa di più: servono dati.
I dati non sostituiscono l’intuito, lo affinano. Non eliminano l’esperienza, la confermano. E soprattutto,
aiutano a capire quando cambiare rotta, dove investire tempo e risorse, e quali azioni stanno funzionando
davvero.
Dati che contano davvero
In questo capitolo ti guiderò attraverso alcune analisi fondamentali, spesso trascurate o ignorate dai
gestionali tradizionali. Parleremo di:
Lifetime Value del paziente (quanto “vale” ogni persona che entra in studio)
Previsione dell’agenda
Previsione del fatturato
Trend di pazienti in agenda
Utilità dei dati del sito
Tutte queste analisi derivano da anni di lavoro con studi odontoiatrici e medici, ma si applicano
perfettamente anche a psicologi, farmacisti, nutrizionisti e altre figure sanitarie.
Lifetime Value: quanto vale un paziente
Il Lifetime Value (LTV) rappresenta il valore generato da un paziente nel tempo. Può essere calcolato sul
fatturato complessivo, ma idealmente sul margine, includendo anche eventuali pazienti portati dal
passaparola.
Perché è importante? Perché ti permette di capire quanto puoi investire in comunicazione per acquisire un
nuovo paziente. Un marketing efficace è quello che ti costa meno di quanto ti rende.
Ad esempio: se in media un nuovo paziente genera 600€ nei primi 6 mesi, potresti sostenere un costo di
acquisizione fino a 100–150€. Senza conoscere questo valore, rischi due errori opposti: spendere troppo o
non investire affatto.
Agenda: prevedere il futuro
Analizzare l’occupazione dell’agenda nei prossimi mesi ti permette di anticipare problemi e opportunità.
Conoscere il trend di “riempimento” di un’agenda ti permette di interpretare il dato attuale dell’agenda dei
prossimi mesi e sapere se attivare campagne o se comunque l’agenda si riempirà spontaneamente.
Questa previsione richiede di “congelare” i dati nel tempo, cosa che i gestionali classici non fanno. Ma con
strumenti di analisi personalizzati è possibile.
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Previsione del fatturato
Suddividere il fatturato in base all’anno della prima visita del paziente ti permette di stimare:
quanto fatturato arriverà dai pazienti già acquisiti,
quanto sarà necessario trovare con nuovi ingressi.
È utile per fare budget realistici, calibrare gli investimenti e assegnare risorse. Un paziente acquisito a
novembre impatta diversamente rispetto a uno acquisito a gennaio: per questo è meglio ragionare in mesi,
non in anni.
Trend di pazienti in agenda
Non basta sapere quanti pazienti abbiamo in agenda la prossima settimana. Serve un’ottica più ampia:
monitorare il numero totale di pazienti prenotati nel medio-lungo termine e confrontarlo con il numero di
pazienti visti negli ultimi 12 mesi.
Questo rapporto ti dice molto:
sulla fidelizzazione,
sulla capacità dello studio di mantenere il rapporto con il paziente,
sul potenziale ancora “da attivare” (pazienti che non hanno ancora preso un nuovo appuntamento).
Utilità dei dati del sito
Anche il sito può fornire dati strategici. Quali pagine visitano le persone prima di contattarti? Quali contenuti
le fanno restare più a lungo? Capire questi comportamenti ti permette di migliorare i contenuti, le call to
action, la struttura del sito.
In sintesi
L’uso dei dati in sanità non è un lusso per grandi strutture: è una risorsa strategica per ogni professionista. Ti
aiuta a prendere decisioni migliori, a capire cosa funziona, e a costruire una crescita solida nel tempo. Il tuo
gestionale ti dice cosa è successo. I dati giusti ti aiutano a capire cosa può succedere.
E nel mondo della salute, prevenire è sempre meglio che curare: anche nel marketing.
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Capitolo 6
UN PIANO DI CRESCITA SOSTENIBILE
Molti professionisti della salute desiderano crescere, ma non sanno da dove cominciare. Oppure temono
che la crescita significhi snaturarsi, rincorrere mode, diventare “commerciali”.
In realtà, un piano di crescita ben fatto non stravolge. Accompagna. Aiuta a trasformare ciò che già funziona
in qualcosa di più stabile, più prevedibile, più soddisfacente.
Crescita sostenibile significa questo: non aumentare il carico di lavoro senza controllo, ma fare in modo che
ogni nuova azione sia coerente con la tua identità, le tue risorse, i tuoi obiettivi.
Da dove partire
Un buon piano di crescita parte da tre domande fondamentali:
1.Dove sei oggi? → Serve una fotografia realistica: pazienti, fatturato, agenda, canali di comunicazione
attivi.
2.Dove vuoi arrivare? → Più pazienti? Più qualità? Meno stress? Più tempo libero?
3.Come puoi arrivarci? → Strategie, strumenti, tempo, supporto esterno.
Senza un obiettivo chiaro, anche la miglior strategia rischia di essere inefficace. Senza dati chiari, anche il
miglior obiettivo rischia di essere irraggiungibile.
Obiettivi realistici, personalizzati
Ogni studio, ogni professionista ha la sua storia. C’è chi
lavora in autonomia e può gestire pochi pazienti alla volta.
C’è chi ha un piccolo team e vuole crescere con calma.
C’è chi ha una struttura consolidata ma vuole migliorare
la qualità del servizio.
Non esiste una formula unica. Esiste un percorso su
misura.
Un piano sostenibile tiene conto di:
orari e risorse disponibili,
stagionalità dei trattamenti,
tempo per la formazione,
equilibrio tra vita professionale e personale.
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Quando serve una consulenza esterna
Una guida può fare la differenza, soprattutto nei momenti di cambiamento. Una consulenza esterna non è
un costo: è un acceleratore. Aiuta a evitare errori, a individuare priorità, a leggere i dati con più lucidità.
Ma attenzione: anche nella consulenza vale la regola della coerenza. Scegli chi comprende il tuo settore, il
tuo linguaggio, i tuoi valori. E soprattutto, chi non vuole trasformarti, ma aiutarti a esprimerti meglio.
Cosa accomuna le realtà che crescono
Non è il budget. Non è nemmeno la zona geografica.
Le realtà che crescono in modo sano hanno alcune caratteristiche comuni:
Comunicano con autenticità e costanza.
Ascoltano i pazienti e si adattano.
Investono nel team e nella formazione.
Lavorano con metodo, senza improvvisare.
Sanno quando delegare e quando approfondire.
In sintesi
Un piano di crescita non è un obiettivo astratto. È una direzione chiara, fatta di piccoli passi, verifiche
periodiche, aggiustamenti.
È la versione più evoluta del tuo lavoro, costruita con consapevolezza.
Crescere non significa diventare qualcun altro. Significa diventare sempre di più te stesso, con gli strumenti
giusti.
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Conclusione
Siamo arrivati alla fine di questo percorso, ma per molti professionisti della salute potrebbe essere solo
l’inizio. L’inizio di un nuovo modo di pensare la propria attività. Di comunicare. Di crescere.
Abbiamo parlato di marketing, ma sempre con rispetto per la realtà sanitaria. Abbiamo parlato di dati, ma
sempre tenendo al centro le persone. Abbiamo parlato di strumenti digitali, ma solo come mezzi per
costruire relazioni vere.
Se c’è un messaggio che voglio lasciarti, è questo: il marketing sanitario non è una forzatura. È una forma di
cura. Quando comunichi con chiarezza e rispetto, stai già facendo qualcosa di buono per chi ti sta
cercando.
Riassunto del percorso
1. Hai visto che il marketing in sanità è profondamente diverso da quello commerciale: si basa sulla
fiducia, non sulla pressione.
2. Hai riconosciuto i blocchi interiori (orgoglio, paura, giudizio) e capito che possono essere superati con
consapevolezza.
3. Hai scoperto il potere dei social e dei video, non come strumenti di autopromozione, ma come ponti
relazionali.
4. Hai capito che il sito non è solo un contenitore di informazioni, ma un’estensione della tua identità
professionale.
5. Hai imparato a leggere i dati: per decidere meglio, per anticipare, per costruire.
6. Hai visto come impostare un piano di crescita realistico, sostenibile, su misura.
E ora?
Ora puoi scegliere di mettere in pratica questi concetti, un passo alla volta. Puoi iniziare a migliorare la tua
scheda Google, a riscrivere la pagina “Chi sono”, a creare il tuo primo video o a osservare meglio i dati della
tua agenda.
Non servono grandi budget. Serve un po’ di tempo, un po’ di metodo, e la volontà di raccontare davvero chi
sei.
Se vuoi continuare questo percorso insieme, io ci sono.
Puoi richiedere una consulenza su misura per il tuo studio o attività.
Puoi seguirmi su LinkedIn o visitare il mio sito: www.renatobertuol.com
Ti auguro buon lavoro e buona crescita: umana, professionale e consapevole.
Renato Bertuol
Renato Bertuol - Marketing per PMI e professionisti
via Sandro Pertini 19
21040 Carnago (VA)
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