Touch Journal n. 02/2026

Anno 7 | Aprile 2026
02
“La capacità di apprendere più velocemente dei vostri concorrenti
potrebbe essere il solo vantaggio competitivo che avete”
(Arie De Geus)
Poste Italiane SPA - Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (convertito in Legge 27/02/2004 n° 46) art. 1, comma 1, LO/MI
In caso di mancato recapito inviare al CMP di Milano Roserio per la restituzione al mittente previo pagamento resi.
Massima connessione
Smartphone, accessori
e device mobili: le principali
novità nel segno di performance
al top, design eleganti e reparti
imaging sempre più sofisticati

2
TOUCH
Aprile 2026
di Luca Figini - luca.figini@nelsonsrl.com
Formazione
continua
La formazione ha assunto un ruolo strategico.
Chi vi scrive sta chiedendo da
diversi mesi, in via ufficiale e ufficiosa,
a tutti gli interlocutori dei brand e del
retail quale sia l’importanza di questo
impegno nel training: la riposta, pressoché
unanime, è “fondamentale”. La
formazione nel retail della consumer
electronics è diventata l’asset, non più
un “accessorio”, per migliorare la competitività
delle aziende nell’ultimo miglio.
Ingaggiare gli addetti vendita del
negozio non solo in corsi di formazione
ma soprattutto in attività coinvolgenti,
che permettano di toccare con mano,
sperimentare, provare empiricamente
i prodotti, vale tantissimo ed è il
veicolo perché questi messaggi siano
trasmessi al consumatore finale. In un
settore caratterizzato da rapida evoluzione
tecnologica, elevata complessità
dei prodotti e crescente pressione competitiva
(on-line e off-line) la qualità del
capitale umano nei negozi è il driver
di differenziazione. Considerando una
serie di fattori non di secondo piano: il
consumatore è sempre più informato,
indeciso, infedele e con un portafoglio
di spesa limitato dal susseguirsi di fattori
congiunturali. L’informazione “fai
da te” troppo spesso sfocia in prese di
posizione, assunti e assolutismi che
devono essere affrontati con la giusta
preparazione nel punto vendita, per
fare capire, per creare una narrativa,
per trasmettere un empirismo così da
affrontare il “paradosso della scelta”:
più opzioni generano maggiore incertezza
decisionale, soprattutto quando
si affastellano preconcetti nelle menti
del cliente finale. Su quest’ultimo
aspetto, è impossibile intervenire; sul
resto è improrogabile dominare lo scenario
rendendo sempre più gli addetti
vendita dei consulenti esperti, laddove
non servano persino amici e “confidenti”.
La formazione diventa il mezzo
attraverso cui trasformare un addetto
alla vendita in un advisor capace di
guidare il cliente finale nell’imprevedibile
processo decisionale. Durante
il quale sarebbe ottimale che la customer
experience sia virata sui benefici
dei prodotti più che sul prezzo. •
Sommario
04
06
25
05
Retail
Qualità, garanzie e attenzione al consumatore.
Il Marketplace di MediaWorld rappresenta un pilastro fondamentale
della strategia di crescita omnicanale della catena
Retail
Completamento dell’ecosistema. Si chiama Innovexya
la nuova divisione di servizi trasversale messa a punto
dal Gruppo Esprinet che punta sulla IA
Retail
Il brand deve entrare nella vita dei consumatori.
“Serve un approccio non convenzionale al mercato”: questo
il messaggio di NielsenIQ all’Insight Summit Italy 2026
Smart Home
Il mercatro italiano raggiunge la quota di 1 miliardo di euro nel 2025.
Le novità della casa connessa tra elettrodomestici e audio/video
TOUCH JOURNAL
Direttore responsabile Luca Figini
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Senior editor Matteo Borré
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N.2 - Aprile 2026
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scrivendo a: Nelson Srl
Responsabile dati - Riccardo Colletti
Viale Murillo, 3 - 20149 Milano

Un amore che dura una vita.
Miele una volta,
Miele per sempre.
Miele. Immer Besser.

TOUCH
4
Aprile 2026 Retail
di Luca Figini
Il Marketplace di MediaWorld rappresenta un pilastro fondamentale
della strategia di crescita omnicanale del retailer
Qualità, garanzie
e attenzione al consumatore
ediaWorld ha puntato
M
tanto sul Marketplace,
così tanto che è diventata
un asset fondamentale
per differenziarsi e
crescere in termini di ominicanalità, così
che il retailer si è evoluto fino a diventare
a una piattaforma di servizi integrata.
Lanciato nel 2024, il Marketplace di MediaWorld
si distingue per essere un ecosistema
curato e controllato, progettato per
estendere l’offerta di prodotti garantendo
al contempo gli elevati standard di fiducia
associati al brand. E che si fonda su
una serie di pilastri fondamentali.
Visione strategica e posizionamento
Il Marketplace non opera in isolamento,
ma è parte integrante del cosiddetto
“Experience Champion Flywheel” di MediaWorld.
Si posiziona strategicamente
accanto ad altri modelli di business core:
• Services & Solutions: Offerta di servizi
personalizzati oltre il prodotto.
• Retail Media: Utilizzo dei touchpoint
fisici e digitali per soluzioni pubblicitarie.
• Own Brands: Sviluppo di marchi propri
(come Koenic, Peaq e ISY).
Questa integrazione permette a MediaWorld
di trasformarsi in una piattaforma
omnicanale capace di gestire oltre
2,2 miliardi di contatti con i clienti e circa
550 milioni di visite fisiche. In meno di un
anno dal lancio, il marketplace ha mostrato
una crescita esponenziale: oltre 400
venditori attivi (+220%), per 1,1 milioni di
offerte (+290%) con 950mila Sku valitdate
e 300mila Sku disponibili in 9 Paesi.
Governance e qualità
A differenza dei marketplace “aperti”, MediaWorld
adotta un modello curato e non
ad accesso libero. Ogni venditore deve
superare un rigoroso processo di onboarding
che include:
• Verifica legale e contrattuale: controllo
amministrativo completo dell’entità
venditrice.
• Compliance europea: rispetto obbligatorio
degli standard CE, EAC e delle
leggi italiane.
• Originalità del prodotto: divieto assoluto
di vendita di beni contraffatti.
• Garanzia sull’usato/ricondizionato: obbligo
contrattuale di fornire 2 anni di
garanzia sui prodotti ricondizionati.
Strumenti di controllo
MediaWorld utilizza sistemi avanzati per
mantenere l’integrità della piattaforma.
Gli algoritmi di controllo eseguono la
scansione automatizzata del catalogo
per anomalie di prezzo e contenuti. L’approccio
AI-Enhanced Quality comprende
sistemi di intelligenza artificiale per identificare
dettagli critici nelle inserzioni e
ridurre i resi garantendo trasparenza.
Infine, l’orientamento del Marketplace
di MediaWorld è di tipo “Consumer-First”
perché dispone di strumenti per la gestione
attiva delle anomalie.
Così strutturata:
1. Ricezione regnale: tramite Customer
Care o nuovi moduli d’ordine diretti.
2. Verifica interna: analisi immediata da
parte del team Seller Performance.
3. Azione correttiva: richiesta di documentazione
al venditore o correzione
del catalogo.
4. Sanzioni: sospensione o chiusura
dell’account per vendor non cooperativi.
Gli sviluppi futuri comprendono l’estensione
del diritto di recesso da 14 a 30 giorni
per tutti i venditori del Marketplace;
l’espansioen dei venditori attivi a 1.500
entro il 2027; l’ingresso di nuove categorie
e l’integrazione dei servizi (assicurazione,
finanziamento e così via); una
integrazione del marketplace con la rete
di oltre 150 negozi MediaWorld in Italia
e i vari format (Tech Village, Core, Smart,
Leonardo Costa
Xpress). Per approfondire, ecco l’intervista
a Leonardo Costa, Head of Marketplace
di MediaWorld
Come si è evoluto il Marketplace?
Il Marketplace MediaWorld è stato lanciato
nel 2024 e in poco tempo ha registrato
una crescita molto significativa. Questa
crescita non è stata guidata da un’apertura
indiscriminata della piattaforma ma
da un processo di selezione rigoroso e
progressivo. Abbiamo costruito un ecosistema
in modo strutturato, integrandolo
con la nostra offerta tradizionale e mantenendo
un controllo costante su seller e
catalogo. In questo senso, il Marketplace
non è un progetto accessorio, ma una
componente strutturale del modello MediaWorld.
Se all’inizio poteva essere percepito
come un’estensione dell’e-commerce,
oggi è a tutti gli effetti uno dei
pilastri della nostra strategia di crescita.
Fa parte di un modello più ampio che
ci sta portando da retailer tradizionale a
piattaforma omnicanale, insieme ad altri
ambiti come servizi, retail media e soluzioni
per il cliente.
Quanto è importate l’affidabilità dei
partner e come eseguite le verifiche?
È un elemento centrale. L’affidabilità dei
partner è la base su cui si regge l’intero
modello. Il nostro Marketplace non è
una piattaforma aperta: ogni seller deve
superare un processo di onboarding
strutturato che prevede verifiche legali
e contrattuali, oltre al rispetto di requisiti
molto precisi. Parliamo, ad esempio,
di conformità alle normative europee,
originalità dei prodotti e corrispondenza
tra il prodotto venduto e le informazioni
presenti nella scheda. A questo si aggiunge
un secondo livello di controllo, che riguarda
il catalogo: i seller non pubblicano
liberamente, ma ogni prodotto viene
verificato prima di essere reso disponibile.
Su alcune categorie più sensibili, come
smartphone o grandi elettrodomestici,
applichiamo criteri ancora più stringenti
per garantire piena conformità normativa
e standard qualitativi elevati. Infine,
c’è un monitoraggio continuo, anche tramite
sistemi algoritmici, che ci permette
di intercettare eventuali anomalie nel
tempo. Quando emerge una criticità, seguiamo
un processo chiaro. Si parte dalla
segnalazione del cliente, si passa a una
verifica interna e a un confronto con il
seller e, se necessario, si arriva alla correzione
del prodotto o alla sospensione
del venditore.
Perché è un asset per MediaWorld?
Il nostro Marketplace nasce all’interno di
un ecosistema retail già consolidato, dove
il cliente è abituato a relazionarsi con il
brand MediaWorld anche fisicamente.
Questo ha influenzato molto il modo in
cui lo abbiamo costruito. Non partiamo
da una logica puramente transazionale,
ma da una relazione già esistente con il
cliente. Questo significa che il Marketplace
deve essere coerente con un’esperienza
che non si esaurisce online, ma continua
nei negozi, nei servizi e nel contatto
diretto con il brand. Questo si traduce
in un modello in cui il Marketplace non
è solo un luogo di acquisto, ma parte di
un’esperienza più ampia, coerente e riconoscibile
per il cliente.
•

Retail
5
di Luca Figini
Innovexya è la nuova divisione di servizi trasversale
del Gruppo Esprinet che punta sulla IA
Completamento dell’ecosistema
d annuciare Innovexya, la divisione dedicata
ai servizi del Gruppo Esprinet, è
A
Giovanni Testa, amministratore delegato:
“Innovexya è cross country, cross
company e coglie una opportunità di
mercato in forte crescita per il 2026”. Vale a dire che la
nuova unità è a supporto dei vendor, dei clienti e opera
attraverso Esprinet, V Valley e Zeliatech. Continua Testa:
“Rimaniamo un distributore puro per questo Innovexya
può fare affidamento su una forza vendita dedicata (un
elemento essenziale per focalizzare gli sforzi) al fine di
spiegare le opportunità che il mercato dei servizi sta offrendo.
Si rafforza il nostro concetto di ‘one stop shopping’
per guidare la crescita del business”. Il Gruppo
Esprinet opererà nei servizi principalmente puntando
su cybersecurity e IA, due dei comparti in cui si declina
l’offerta che comprende anche servizi digitali, tecnici,
cloud e software, logistica e retail. Simona Ceriani,
Group Services Officer, si avvicenda con Giovanni Testa
per ribadire: “Il momento di agire è ora. Vogliamo costruire
partnership strategiche all’interno dell’ecosistema e
investire in nuove competenze, oltre che supportare il
rinnovamento della struttura delle aziende italiane con
servizi pensati per aiutare a prendere le giuste decisioni
strategiche”. Innovexya si configura come parte dell’ecosistema
del Gruppo Esprinet al fine di integrare tutte
le competenze perché, spiega Simona Ceriani, “il valore
non risiede nella singola tecnologia ma nella capacità di
orchestrare soluzioni diverse in modo coerente, offrendo
la semplificazione nel processo di acquisto, l’attenzione
alla scalabilità ed ai risultati”.
Ambiti di azione
Vediamo dunque gli ambiti di azione pensati dal Gruppo
Esprinet per Innovexya:
· I Servizi Digitali Innovexya supportano le aziende nella
crescita e nella trasformazione del business, mettendo
a disposizione strumenti e competenze lungo l’intero
ciclo di relazione con il cliente.
· I Servizi Tecnici Innovexya garantiscono continuità
operativa e affidabilità lungo l’intero ciclo di vita delle
soluzioni tecnologiche grazie a un ecosistema di 22
partner specializzati e a oltre 600 tecnici qualificati.
· Le soluzioni di Cybersecurity Innovexya supportano
i clienti nel proteggere infrastrutture, dati e processi
critici, massimizzando il valore degli investimenti in
sicurezza.
· Le soluzioni Cloud & Software Innovexya offrono supporto
operativo di primo e secondo livello (L1 e L2) ai
partner, garantendo continuità e affidabilità sui principali
vendor cloud.
· Il Conto Deposito Innovexya permette alle aziende di
delegare completamente la logistica, i trasporti e la
gestione del magazzino sfruttando l’infrastruttura logistica
Esprinet.
· OK Retail è la soluzione Innovexya che supporta il canale
retail lungo l’intero percorso, dall’acquisto del
prodotto alla vendita finale. Attraverso category management,
trade marketing, creatività e produzione e
strumenti di business intelligence e reporting, il Grup-
Giovanni Testa, amministratore
delegato di Innovexya
po Esprinet aiuta i brand e rivenditori a migliorare assortimento,
visibilità e performance sul punto vendita,
trasformando i dati in decisioni concrete e risultati
misurabili.
I vantaggi prospettati ai vendor sono:
· Forte Incremento delle vendite: grazie ad una attività
di lead generation sulla nostra customer base
· Capillarità sul territorio: in Italia, Spagna e Portogallo.
Il presidio territoriale è garantito anche attraverso gli
Esprivillage
· Numerica clienti unica: Esprinet serve 30mila rivenditori
partner con un modello ibrido “ai quali noi siamo
in grado di vendere”
· Solidità finanziaria e affidabilità commerciale data dalla
esperienza costruita in “25 anni di leadership nel
settore”
I vantaggi per i clienti descritti dal Gruppo Esprinet per
Innovexya sono:
· Ampiezza di gamma, grazie all’e-commerce con oltre
130.000 prodotti tecnologici forniti da più di 850 produttori.
· One-stop-shopping anche in ambito servizi come per le
soluzioni tecnologiche
· Forza vendita specializzata per la
Demand Generation
· Customer Satisfaction: sempre
al fianco dei clienti in un’ottica
client first.
•
L’analisi di
Simona Ceriani
“Innovexya è una struttura trasversale che interviene
nel momento in cui il modello del canale
tende a perdere efficienza”, esordisce così Simona
Ceriani, Group Services Officer di Esprinet. E
continua a spiegare la “reason why” della nuova
piattaforma del distributore: “Il valore della
nostra proposta non risiede nella singola tecnologia
ma nella capacità di orchestrare in modo
coerente una serie di servizi, accompagnando il
partner e il vendor durante l’interno ciclo di vita
del servizio: dalla definizione dell’offerta alla presentazione
sul mercato. Ribadisco che non stiamo
parlando di un insieme di servizi ma di una
struttura in Esprinet che affianca quelle esistenti
anche per sostenere il canale laddove serva generare
una marginalità maggiore, creando valore”.
Il concetto di perdita di efficienza è spiegato
bene da Simona Ceriani: “Succede quando il partner
si trova a non riuscire ad allineare in modo sinergico
le competenze necessarie per offrire servizi
evoluti: risultano tutti frammentati, dalla IA
alla cybersecurity e così via. Ho citato questi due
perché sono quelli su cui vogliamo fare maggior
focus, detto che l’intento è proporre know-how
ed esperienza nel fare interagire tutte le tecnologie
esistenti in modo ottimale per raggiungere
gli obiettivi prefissati dal partner o dal vendor. Il
nostro compito è anche di assistere manager e
imprenditori a prendere le giuste decisioni, perché
la situazione di mercato impone una versatilità
che deve andare di pari passo all’incremento
delle professionalità nelle aziende”. Il ruolo di Innovexya
consiste anche nell’aiutare a comporre i
puzzle di servizi ideali per ogni specifica esigenza
attingendo a una pletora di soluzioni scelte e
certificate. Continua Simona Ceriani: “Il nostro
primo step è stato di cercare una serie di partner
certificati e affidabili che ci supportano nella costruzione
dell’offerta al canale e al vendor. Ora
possiamo vantare un’offerta articolata di soluzioni,
alimentate anche da start-up in cui crediamo,
e questo ci consente di costruire piattaforme
adeguate alle necessità: generare sell-out; gestire
le componenti di sicurezza e di integrazione
della IA; migliorare le vendita o il percorso di
acquisto del consumatore; ottimizzare lo stock;
sostenere in ambito marketing e così via. La IA,
in particolare, è un supporto importante tanto
nella progettazione quanto nell’erogazione del
servizio e quindi è un motore che deve potenziare
le soluzioni in termini di qualità, reattività
e concretezza. Oggi non si può più prescindere
dall’apporto fondamentale assicurato dai modelli
specializzati di intelligenza artificiale”. •

TOUCH
6
Aprile 2026 Retail
di Luca Figini
“Serve un approccio non convenzionale al mercato”:
questo il messaggio di NielsenIQ all’Insight Summit Italy 2026
Il brand deve entrare
nella vita dei consumatori
apertura del NIQ (NielsenIQ)
Insight Summit
L’
Italy 2026 - intitolato “Beyond
Averages. Beyond
Now” - è di Enzo Frasio,
l’amministratore delegato di NIQ in Italia:
“Parliamo dei limiti che non vorremmo,
che non vogliamo. Ma anche dell’importanza
di adottare un approccio non convenzionale
nell’architettura del successo.
L’incertezza nasce da diversi fattori (congiunturali,
sociali, politici, economici e di
altra natura): si accumula una ridda di informazioni
e fatti geopolitici totalmente
destabilizzati. Per questo, la sinergia tra
dati convenzionali e non convenzionali
consente di integrare ciò che è previsto
e ciò che è inatteso, ampliando il cerchio
di influenza dell’azienda a discapito della
preoccupazione”.
Detto questo, si parte dal fatto che la distribuzione
italiana è in salute: il 2025
ha registrato un incremento del 2% nella
spesa dei consumatori italiani, per
un valore complessivo di 191 miliardi di
euro. Il Largo Consumo ha confermato
un andamento positivo a valore (+3%),
raggiungendo 133 miliardi di euro, mentre
il comparto Tech & Durables ha mostrato
un lieve rallentamento (-1%), attestandosi
a 58 miliardi di euro. Ma anche
la frequenza di acquisto degli italiani è
cresciuta del 9% e nelle famiglie più giovani
l’incremento è del 14%: significa una
maggiore frammentazione della spesa.
Per due ragioni. Da una parte l’ingresso
del digitale che aumenta la frenesia dei
comportamenti e delle scelte di acquisto,
dall’altra in Italia si è ripreso a comprare
esattamente ciò che ci serve anche
per risparmiare e non sprecare (non più
la grande spesa settimanale ma singole
spese più piccole). I consumatori sono
descritti come “poligami”, frequentano
sei punti di vendita (numero in crescita).
Vale a dire che la fedeltà è un bene scarso
e sta diminuendo per tre insegne su
quattro (solo una incrementa il patrimonio
di fedeltà). L’on-line aumenta la competizione
in questo senso. Una ulteriore
dinamica è rappresentata dal mercato dei
pet, che sta trasformando le case italiane.
Nel negozio
La superficie fisica è identificata dal rapporto
tra penetrazione e rotazione a scaffale
(“il faro per marketing e vendite”) ma
limitandosi a solo queste due grandezze
si ottiene una visione limitata dello scenario
effettivo.
Secondo NIQ, i due valori vanno affinati
perché “trascurano alcuni elementi fondamentali
e nuovi nel processo di acquisto
del consumatore. Serve unire il punto
di vista retail e consumer per avere una
lettura completa del mercato ed evitare
letture parziali o distoniche, serve un Kpi
sintetico che le sommi entrambe e che
metta a confronto il totale degli atti di acquisto
con il patrimonio dell’offerta. Non
ci si può ridurre solo alla rotazione dei
prodotti ma anche va analizzato l’incremento
dell’assortimento per evitare effetti
di cannibalizzazione e sovrapposizione.
Questo perché analizzando dall’interno la
categoria si possono cogliere i segnali di
dinamicità che producono crescite perché
mostrano spazi sottovalutati”.
NielsenIQ ha già preparato un indice
adeguato che sommi in modo corretto
e bilanciato questi dati: “Diventa indispensabile
andare oltre il breve termine,
perché il contesto italiano prevede persone
sempre meno impegnate in famiglia
e sempre più orientate alla libertà, alle
pause e alle distrazioni. Come questo impatta
sul consumo, sulla comunicazione
pubblicitaria e sui prodotti? Il consumatore
diventa una trottola imprevedibile e
i brand per catturarlo si concentrano sui
minuti antecedenti all’acquisto, alimentando
l’oceano rosso della competizione
(short funnel). Manca la progettazione e
manca la narrazione per alimentare il desiderio,
i valori e i bisogni delle persone. I
consumatori fortemente narrativizzati riescono
a esprimere esigenze di consumo
maggiori e più strutturate. Bisogna creare
ambienti narrativi non disinteganti
per le persone ed è necessario analizzare
bene le fonti di narrazione più utilizzate
dalle persone, a iniziare dalle piattaforme
di streaming, al fine di creare attività di
marketing di lungo respiro”.
La marca privata
La marca privata è un tema cruciale, di
più diventa un “elemento di costruzione
della fedeltà dei consumatori e per cementarla
nel tempo. Per questo la segmentazione
delle categorie deve essere
fatta seguendo una logica di inserire a
scaffale ciò che serve e non ciò che ci sta.
Bisogna aumentare la numerica, aggiungendo
e togliendo prodotti dall’assortimento,
ma in modo attento e basando le
scelte sui dati di consumo per non intac-
care i prodotti non sostituibili e per creare
inefficienze (mancate vendite, out of
stock, costi supplementari, delusione del
consumatore). Bisogna anche lavorare
l’intensità promozionale (che serve per
creare traffico) per evitare la mobilità dei
consumatori tra un’insegna all’altra riducendo
la fedeltà. La promozione può essere
sostituita con attività e prodotti che siano
in promo ogni giorno ma a rotazione,
costruendo assortimento e iniziative che
siano sinergici e portino il consumatore a
tornare per scoprire le promo quotidiane
che aumentano il traffico mantenendo
la focalizzazione sul livello necessario di
promo e non su quello eccessivo”.
Questo parametro, calato nel mondo
della consumer electronics, modifica il
paradigma: “Non essere scelti dal cliente
finale non significa solo perdere una vendita
ma essere esclusi per anni quando si
parla di beni durevoli. La scelta del consumatore
è derivata dall’assortimento e
deve essere costruita partendo dalla percezione
del brand. Bisogna essere presenti
dove il consumatore vuole acquistare:
il 20% dei consumatori dichiara di avere
speso meno di quanto previsto. Il valore
che viene percepito guida l’acquisto del
consumatore ed è necessario lavorare sulla
gamma e sul posizionamento per guidare
il cliente finale nella scelta. Il consumatore
decide più velocemente, usando
più risorse e valutando il brand: posizione
precisa e presidio di tutti i touch point.
Il consumatore si sente protagonista e
sceglie come e cosa guardare e consumare.
Il Tech fatica a convertire più di altri
l’attenzione in consumo. Cosa possono
fare i brand? Analizzare la propria forza/
posizione e le performance di mercato bilanciandole:
bisogna vendere perché si è
forti e non si è forti perché si vende”.
La qualità del posizionamento, il presidio
dell’assortimento e un equilibrio corretto
tra on-line e off-line tracciano la rotta:
“Il negozio è il primo touch point ed è
ancora più importante nel segmento
premium: intervenire su tutte le attività
in store portano benefici concreti e tangibili”.
L’obiettivo ultimo secondo NielsenI
è che il brand
entri nella vita
del consumatore e
sia al centro delle
sue scelte quando
deve acquistare. •

Retail
7
di Luca Figini
Casaleggio Associati fotografa lo stato dell’e-commerce in Italia,
tra maturazione, ampliamento dei volumi e IA
Alla ricerca di esperienze
l rapporto “Ecommerce
cificamente un marchio, l’agente IA
I
Italia 2026” di Casaleggio
Associati delinea un
mercato giunto a una
esegue la scelta senza mediare.
- Esperienza: Il live shopping e la gamification
creano un coinvolgimento
fase di maturazione cri-
emotivo che un bot non può replicare.
tica, in cui la crescita non è più trainata
- Relazione: Il possesso di dati di prima
da una semplice espansione volumetrica
parte (CRM) e l’uso di WhatsApp Busi-
ma da un radicale stravolgimento tecno-
ness permettono una comunicazione
logico guidato dalla IA. Con un fatturato
diretta ed efficace (conversion rate tra
complessivo di 90,6 miliardi di euro nel
45-60% contro il 2-3% dell’email).
2025 (+6%), l’Italia si prepara a passare
dal modello tradizionale B2C a un pa-
La logistica ha un ruolo rilevante, dato
radigma B2A2C (Business to Agent to
che il 64% delle aziende gestisce il ma-
Consumer) nel quale il consumatore de-
gazzino internamente. Cresce drastica-
lega le proprie decisioni di acquisto a un
mente la soddisfazione verso i fornitori
“maggiordomo digitale”.
di spedizione, ritenuti “ideali” dal 34%
delle imprese (rispetto a un misero 6%
Scenario
l’anno precedente). Altro elemento cru-
In Italia il numero di utenti Internet re-
navigato quotidianamente da mobile,
marketplace). Sport (+10,4%): Supera
ciale sono i digital wallet: dominano il
gistrato in chiusura del 2025 è stato pari
con punte dell’88,2% tra i 18-24enni. Dal
i 2 miliardi di fatturato, puntando su
mercato globale (53% delle transazio-
a 53,1 milioni, con una penetrazione
punto di vista geografico il Nord Ovest
community e contenuti verticali. Bambi-
ni). In Italia, la carta di credito è ancora
dell’89,9% stabile rispetto all’anno pre-
dell’Italia resta l’area più connessa con il
ni e Giocattoli (+8,9%): In ripresa dopo
il metodo principale (46%), seguita dai
cedente; 41,2 milioni di italiani sono at-
67,4% degli adulti italiani che navigano
l’arresto dell’anno precedente, favorito
wallet digitali (23%) e dalla rateizzazio-
tivi anche sui social media. Nel 2025, gli
online nel giorno medio; segue il Nord
anche da una contrazione dei prezzi.
ne (10%).
utenti unici mensili in Italia sono stati
Est (64,7%), il Centro (62%) e, fanalino di
Elettronica (+6,5%): Settore maturo che
in media 44,1 milioni (popolazione dai 2
coda, il Sud e le Isole (60,6%).
vede la leadership dei produttori (es. Ap-
Il futuro
anni in su), un dato allineato con l’anno
ple Store) sui retailer tradizionali. Auto e
L’e-commerce in Italia e in Europa deve
precedente con 37 milioni di individui
Segmenti commerciali
Moto (-4,1%): Subisce una battuta d’arre-
confrontarsi con una fitta agenda legi-
online in media nel giorno medio (+0,4%
Sulla base del Rapporto Ecommerce Ita-
sto anche a causa della chiusura forzata
slativa. C’è in ballo lAI Act: entro agosto
rispetto al 2024).
lia 2026 di Casaleggio Associati, il mer-
di alcuni operatori di ricambi per motivi
2026 diventeranno pienamente appli-
A dicembre 2025 hanno navigato quasi
cato italiano nel 2025 ha mostrato una
fiscali. Animali (-3,3%): Dopo forti acce-
cabili le norme sull’uso dell’intelligen-
44 milioni di persone, pari al 75,4% del-
fase di normalizzazione e maturità, con
lerazioni passate, il settore del pet care
za artificiale nel commercio. La fine
la popolazione). Il mezzo trainante resta
dinamiche molto differenziate tra i vari
registra una contrazione del canale onli-
dell’esenzione doganale “de minimis” e
il device mobile (smartphone e/o tablet)
comparti.
ne. Casa e Arredamento (-1,1%): Mostra
i nuovi dazi europei sui pacchi low-cost
che nel 2025 ha consolidato ulterior-
Di seguito il dettaglio di alcuni dei setto-
segnali di rallentamento dopo il boom
(inferiori a 150€) stanno costringendo
mente la propria centralità: nella media
ri in espansione e in contrazione. Salute
del periodo pandemico. Tempo Libero
giganti come Temu e Shein a rivedere i
dell’anno 35,4 milioni di utenti unici
e Bellezza (+24,2%): È il settore con la
(+0,4%): Sostanzialmente stabile a 13,4
propri modelli di business. I marketpla-
maggiorenni hanno navigato da mobile
crescita più alta, trainato dall’influencer
miliardi di euro di fatturato.
ce si confermano il modello più resilien-
nel giorno medio (+1,3% in un anno),
marketing e dai contenuti social. Mar-
te, crescendo del 15,7% e occupando i
mentre la fruizione da computer è sce-
ketplace (+15,7%): Tornano a espander-
L’Agentic Commerce
primi quattro posti della classifica ge-
sa a 9,8 milioni di individui nel giorno
si con forza, consolidando il loro ruolo
Il cambiamento più profondo riguarda
nerale (Amazon, Temu, Subito, eBay). E
medio (-9,5%). A dicembre 2025, l’84,1%
centrale nell’ecosistema digitale (i pri-
l’emergere degli agenti IA autonomi. Il
ancora si consoliderà la centralità delle
della popolazione tra 18 e 74 anni ha
mi 4 siti in Italia per popolarità sono
traffico verso siti ecommerce generato
app perché il traffico da mobile conso-
da AI è cresciuto del 693% tra il 2024 e
lida la sua dominanza (35,4 milioni di
il 2025.
utenti unici nel giorno medio), mentre
E poi c’è il fenomeno degli acquisti “zero
il pc cala. Le app di shopping mostrano
click”: piattaforme come ChatGPT e Go-
tassi di conversione superiori del 130%
ogle hanno integrato protocolli (ACP e
rispetto ai siti web mobile. A cui si som-
UCP) per consentire i check-out diretti
ma il social commerce, che è il segmento
senza che l’utente debba navigare sul
in più rapida crescita dell’intero retail
sito del brand. Su questa scia nasce la
digitale. I video brevi e i post creano i
Generative Engine Optimization (GEO),
“shoppable media” in cui l’acquisto av-
ossia i prodotti devono essere “leggibili
viene direttamente nel momento della
dalle macchine” attraverso dati strut-
scoperta, eliminando le frizioni tra desi-
turati per non diventare invisibili agli
derio e transazione. In definitiva, l’uso di
agenti IA. In un mondo di algoritmi che
meccaniche ludiche (flash sale, monete
ottimizzano prezzo e disponibilità, Casa-
virtuali, sfide e badge) è imprescindibile
leggio Associati individua tre linee di di-
soprattutto se funzionale add aumenta-
fesa per evitare la “commoditizzazione”:
- Brand: Se il consumatore chiede spe-
re la retention e il valore medio dell’ordine
(AOV) nelle generazioni più giovani. •

8
TOUCH
Aprile 2026
di Riccardo Colletti
Gaming & Entertainment
I trend del settore videoludico secondo il Report 2026 stilato dall’istituto
di analisi Newzoo. Incognite e opportunità
Pc e console: il business
a un punto di svolta
l mercato globale dei
I
videogiochi per Pc e
console dovrebbe raggiungere
i 103,7 miliardi
di dollari entro il 2028,
segnando la fine del periodo di stagnazione
dei ricavi post-pandemia. Lo rivela
il tradizionale PC & Console Gaming
Report 2026 stilato dall’istituto di ricerca
Newzoo. Lo scorso anno 2025 ha messo
in luce una crescita significativa dei ricavi
nel settore con un aumento del 7%
su base annua, segnando l’inizio di quello
che sembra essere un nuovo ciclo di
espansione consolidata fino al 2028. Più
in dettaglio, Newzoo prevede che i ricavi
del mercato Pc cresceranno a un tasso
annuo composto (CAGR) del 6,6% tra il
2025 e il 2028, rispetto al 4,4% delle console.
Tuttavia, questa successiva fase di
crescita si sviluppa in condizioni strutturali
diverse rispetto ai precedenti cicli.
Nel 2025 il tempo di gioco complessivo
è rimasto sostanzialmente stabile (in lievissima
flessione dell’1% sul 2024), a conferma
del fatto che la crescita si sta verificando
attraverso una monetizzazione
più efficace piuttosto che con un’espansione
del tempo di gioco globale. Diversi
generi AAA tradizionalmente dominanti
(tra cui sparatutto, battle royale e sportivi)
stanno subendo un declino strutturale,
con segmenti in crescita come i
sandbox che non riescono ad assorbire
completamente le ore di gioco perse.
Il trend nell’ambito Pc
Nell’ambito Pc, la base di giocatori è in
aumento, i modelli di business si evolvono
e la concorrenza aumenta al di sotto
dei leader consolidati. Newzoo prevede
che tale base supererà il miliardo entro
il 2028 con la crescita a livello regionale
che è un fattore chiave: la Cina ha registrato
un +11,7% su base annua nel 2025.
E sempre in questo ambito, la monetizzazione
rimane dominata dalle microtransazioni,
rappresentando il 48% dei ricavi
(20,6 miliardi di dollari), mentre le vendite
di giochi premium cubano il 29% (12,5
miliardi di dollari). Sempre nello scorso
anno, i giochi premium sono stati il principale
motore di crescita per Pc (+11,8%
su base annua) , grazie a un ricco catalogo
di titoli nei segmenti AAA, AA e indie,
molti dei quali nella fascia di prezzo tra
i 30 e i 50 dollari. Nei principali mercati
occidentali, i ricavi per ora di gioco dei
titoli free-to-play sono aumentati del 10%
su base annua, raggiungendo quasi il
doppio di PlayStation e il triplo di Xbox.
Lo scenario delle console
Per le console Newzoo stima una crescita
più lenta della base di giocatori, che sarà
trainata dai contenuti premium e da una
maggiore concentrazione dei ricavi intorno
cioè alle uscite di titoli di successo
e ai cicli di vita dell’hardware. Nello scenario
globale, i mercati maturi come il
Nord America e il Giappone continuano
a generare una spesa per giocatore più
elevata. Nello scorso anno i videogiochi
premium hanno costituito circa la metà
dei ricavi delle console e sono cresciuti
di circa il 12% sul 2024, grazie al successo
di importanti franchise e titoli annuali.
E per il 2026 una variabile significativa
sotto ogni profilo sarà rappresentata
dal lancio del 19 novembre di GTA VI su
PlayStation 5 e Xbox Series X|S. I ricavi
da abbonamenti hanno continuato a crescere
modestamente, sebbene il rialzo sia
trainato da aumenti di prezzo e upgrade
di pian tariffari piuttosto che dall’espansione
della base di abbonati. Nel 2025, i
ricavi derivanti dai giochi free-to-play
sono diminuiti più rapidamente rispetto
al tempo di gioco effettivo. E ancora: le
produzioni videoludiche con un prezzo
superiore a 50 dollari ha cubato quasi
l’80% del totale dei ricavi premium su
console, sebbene i titoli a prezzo inferiore
stiano guadagnando terreno su tutte le
piattaforme. PlayStation rimane un ecosistema
fortemente orientato ai successi
di mercato, con un coinvolgimento concentrato
sui 20 titoli più popolari e sui
franchise annuali. Su Xbox, il coinvolgimento
si sta estendendo oltre la Top 20,
in parte grazie alla scoperta di nuovi titoli
tramite Game Pass. Tuttavia, ciò riflette
una ridistribuzione del tempo di gioco
piuttosto che una crescita complessiva
del coinvolgimento. Nonostante la forte
concentrazione di titoli di punta come
EA Sports FC e NBA 2K, PlayStation ha
comunque registrato 81 giochi con incassi
superiori a 5 milioni di dollari nel 2025,
lo stesso numero di Pc. La differenza sta
nel fatto che PlayStation vince grazie alle
dimensioni del segmento, mentre l’ambito
Pc raggiunge lo stesso risultato grazie
a una base di giocatori più diversificata. I
titoli sportivi annuali dominano le classifiche
di vendita delle console. Xbox rimane
un attore importante, ma detiene una
quota di mercato sempre più ridotta, con
solo 34 titoli che superano la soglia dei 5
milioni di dollari. Poiché i giochi sportivi
annuali non dominano il mercato Pc ci
sono più opportunità per titoli diversi di
conquistare quote di mercato. •
Hellbreak: in autunno il Gioco di Carte Collezionabili a tema horror
Il panorama italiano dei Giochi di Carte Collezionabili (GCC) si prepara ad accogliere
Hellbreak, il nuovo prodotto a tema horror sviluppato da Spin Master in collaborazione
con Universal Pictures. Il lancio globale è previsto per l’autunno 2026. Pensato come un
GCC head-to-head dal tono dark e maturo, Hellbreak trasforma il mondo dell’horror in
un’arena competitiva in cui i più iconici mostri e villain del genere si affrontano senza
esclusione di colpi. Distribuito in Italia da Asmodee (ma disponibile in inglese) Hellbreak
si presenta come una novità di richiamo per i fan del collezionismo, del gioco competitivo
e dell’immaginario horror. Il progetto nasce con l’idea di costruire una vera e propria piattaforma
cross-franchise dedicata al terrore, partendo dai grandi mostri targati Universal
Pictures. Il GCC mette i giocatori al centro di scontri rapidi, tesi e ad alto coinvolgimento,
pensati per valorizzare sia la componente strategica sia la forza evocativa delle icone
horror coinvolte. Dal punto di vista del gameplay, Hellbreak invita i giocatori a scegliere
un Mostro iconico come protagonista del proprio mazzo, un Haunt come scenario cinematografico
dello scontro e un cast di Minion
pronti a entrare in gioco per sostenere la battaglia.
Sul piano collezionistico ha un posizionamento
molto chiaro. Ogni wave introduce
250 nuove carte, per un totale di 500 carte
da collezionare, con versioni foil, trattamenti
speciali, carte borderless e pack speciali a tiratura
limitata. La linea prodotto comprenderà
booster, starter set, collector set e icon deck, con
una proposta pensata per coinvolgere sia i nuovi giocatori sia i collezionisti più
appassionati. Parlando direttamente agli appassionati del cinema horror, il GCC si inserisce
in un immaginario più ampio che richiama anche franchise di culto come Evil Dead /
La Casa, Venerdì 13, Lo Squalo e Halloween, rafforzando il potenziale di Hellbreak. •

UN GIGGLE MONSTER
TIRA L’ALTRO!
GIGGLE MONSTER V1
GIGGLE MONSTER V2
GIGGLE MONSTER V3
DISTRIBUZIONE ESCLUSIVA DB-LINE

10
TOUCH
Aprile 2026
di Riccardo Colletti
Gaming & Entertainment
Ampliati, a partire dal prossimo mese di giugno,
i criteri di classificazione dei videogiochi
PEGI: nuove categorie legate
ai rischi delle interazioni online
EGI, il sistema paneuropeo di classificazione
dei videogiochi, è pronto a in-
P
trodurre, a partire dal prossimo mese
di giugno, nuovi criteri di classificazione
per affrontare i rischi legati alle
interazioni online. I nuovi videogiochi presentati per
la classificazione saranno valutati secondo un insieme
più ampio di criteri che terrà conto sia dei contenuti
sia delle funzionalità come gli acquisti di contenuti
in-game, gli oggetti casuali a pagamento, le funzioni
di comunicazione e le meccaniche che incentivano i
videogiocatori a continuare a giocare.
I temi delle nuove classificazioni
Grazie a questo nuovo insieme di criteri, PEGI potrà
valutare in che misura la presenza di tali elementi
in un videogioco richieda una classificazione per
età più elevata. Questo cambiamento sostanziale del
sistema di classificazione contribuirà a rafforzare la
sicurezza online e a rispondere alle preoccupazioni e
alle domande dei genitori di oggi. Durante lo sviluppo
di questi criteri, PEGI non ha lavorato soltanto con i
propri comitati interni di esperti ma ha anche collaborato
con l’autorità tedesca di classificazione USK –
Unterhaltungssoftware Selbstkontrolle –, che nel 2023
ha introdotto modifiche simili a seguito dell’aggiornamento
della legge tedesca sulla tutela dei minori.
PEGI informa sempre i genitori della presenza di alcune
di queste funzionalità nei videogiochi, come gli
acquisti in-game e gli oggetti casuali a pagamento. Ma
queste saranno collegate a specifiche categorie di età:
• Acquisti di contenuti in-game: i giochi con offerte
limitate nel tempo o nella quantità saranno classificati
PEGI 12, mentre i giochi con NFT o meccanismi
legati alla blockchain saranno classificati PEGI 18.
• Oggetti casuali a pagamento: la classificazione predefinita
sarà PEGI 16 se il gioco contiene oggetti
casuali a pagamento (in alcuni casi può arrivare a
PEGI 18).
• Play-by-appointment: i meccanismi che premiano
il ritorno al gioco (ad esempio missioni giornaliere)
riceveranno PEGI 7. Se invece puniscono il giocatore
per non essere tornato (ad esempio perdita di contenuti
o riduzione dei progressi), la classificazione
diventerà PEGI 12.
• Gioco online sicuro: se i giochi includono funzioni di
comunicazione completamente senza restrizioni (ad
esempio senza strumenti di blocco o segnalazione),
riceveranno una classificazione PEGI 18.
A tutela di gamer e genitori
Gli editori saranno chiamati a fornire informazioni
aggiuntive se le nuove funzionalità dovessero essere
presenti in un videogioco. Questo permetterà agli amministratori
del sistema paneuropeo di classificazione
di esaminare con attenzione in che modo tali elementi
possano influire sulla classificazione per età del gioco.
I videogiochi sono sottoposti a PEGI per una valutazione
prima dell’annuncio e del lancio sul mercato.
Per questo motivo prevede che i primi videogiochi
classificati secondo i nuovi criteri saranno annunciati
verso la fine dell’estate di questo anno 2026. Aiutare i
genitori a prendere decisioni informate, fornendo avvisi
chiari, è stato un elemento chiave nel processo di
definizione dei criteri, così come la presenza di altre
misure di protezione, come gli strumenti di controllo
parentale. Vale la pena ricordare che questi strumenti
sono disponibili su tutte le piattaforme di gioco che
utilizzano le classificazioni PEGI e pertanto consentono
ai genitori di limitare o bloccare funzionalità come
gli acquisti in-game, le interazioni online e il tempo
di gioco. Alcuni editori mettono inoltre a disposizionesempre
a beneficio dei genitori funzionalità simili
all’interno dei singoli videogiochi, ampliando le tipologie
di strumenti disponibili per garantire un’esperienza
di gioco sicura.
•
Db-Line distribuisce NEON by Tsume: la collezione di statuette si illumina e prende vita
Db-Line arricchisce la sua offerta nell’ambito del collezionismo
con la distribuzione delle statue NEON by
Tsume. In particolare lo fa con una gamma pensata per
permettere alle tue statuette di essere vissute in modo
diverso, fin dal primo momento in cui vengono estratte
dalla confezione. “NEON non è solo una statuetta. È
un'esperienza visiva, un oggetto da collezione pronto per
essere esposto, progettato per trasformare gli scaffali di
casa in una parete espositiva davvero animata”, spiega
Franco Cicchello, Responsabile Acquisti di Db-Line. “Ogni
statuetta è integrata in un elegante cofanetto espositivo,
pensato per essere presentato immediatamente, dal momento
che non richiede alcun assemblaggio complesso,
o accessorio o base da aggiungere”. Insomma, si tratta
di una collezione pronta da attivare, collegare e mettere
in bella mostra. Il tutto grazie a una peculiarità: l’illuminazione
è al servizio delle emozioni, essendo al neon ma
senza voler conferire una forte brillantezza, semmai il suo
scopo è quello di rafforzare l'identità del personaggio.
La collezione di statue NEON by Tsume è stata realizzata
come per l’allestimento di un piccolo-grande palcoscenico,
caratterizzato da uno sfondo grafico stilizzato,
che contribuisce a creare un’atmosfera resa ancora più
coinvolgente grazie all’illuminazione morbida e diffusa
che mette in risalto i volumi. È così che la statuetta
prende vita, risaltano i dettagli in modo naturale. Le teche
espositive hanno tutte le stesse dimensioni: 13 x 14
x 25 cm e sono completamente impilabili. Infine, le unità
possono essere collegate in serie, con un massimo di 8
display NEON alimentati da una singola presa, garantendo
un'installazione ordinata senza cavi ingombranti. •

...ci sono accessori e accessHORI...
OFFICIAL
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Db-Line S.r.l.
Viale Rimembranze 47/a
21024 Biandronno VA
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B2B: shop.dbline.it
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Tutti i loghi e i marchi citati sono di proprietà dei legittimi aventi diritto.

12
TOUCH
Aprile 2026
di Riccardo Colletti
Gaming & Entertainment
Il positivo bilancio del 2025 (+10,7%) nel tradizionale Report
stilato da Fimi. In crescita vinile e Cd
Musica, l’Italia suona la carica:
ricavi per oltre 500 milioni di euro
l mercato discografico italiano continua
il suo percorso di crescita per
I
l’ottavo anno consecutivo. I numeri di
Fimi (Federazione Industria Musicale
Italiana) evidenziano che nel 2025
i ricavi complessivi raggiungono infatti la cifra record
di 513,4 milioni di euro, in aumento del 10,7% rispetto
al 2024 – il doppio in comparazione al 2019. Si tratta
di una crescita duplicata rispetto alla media regionale
europea (+5,6%) e ben superiore alla media globale
del 6.4%, confermando lo status dell’Italia come terzo
mercato più importante dell’Unione Europea e undicesimo
a livello internazionale, valorizzato da un tasso di
crescita annuale composto (CAGR) dell’11.3% nel quinquennio
2021-2025. Con questi risultati, il valore della
musica registrata in Italia supera quello del box office
cinematografico nazionale (pari a 496,5 milioni di euro,
secondo il Rapporto Cinetel 2025), confermando la centralità
dell’industria musicale all’interno dell’economia
culturale italiana.
Locomotiva digitale e streaming
A trainare il settore è ancora una volta il digitale – che
rappresenta la quota predominante dei consumi – mentre
il segmento fisico consolida il suo ritorno, sostenuto
dalla passione che alimenta il fenomeno dei superfan,
sempre più propensi a collezionare formati premium e
prodotti speciali legati agli artisti preferiti. Lo streaming
si conferma il principale motore del mercato con oltre
340 milioni di euro di ricavi (due terzi del totale), pari a
una crescita del 9,6% su base annua. In particolare, gli
abbonamenti streaming si rivelano l’elemento trainante,
con una crescita del 14,1% pari a 234,4 milioni di euro
e una rappresentazione del 69% del totale del formato;
mentre il segmento ad-supported segna una flessione
del 2,2% (51,3 milioni). In crescita moderata anche lo
streaming video, che totalizza 54,8 milioni (+3,8%).
In crescita vinile e Cd
Accanto al digitale, la musica fisica continua a espandersi,
raggiungendo 74,7 milioni di euro (+21,9%) e
arrivando a rappresentare il 15% del mercato: il vinile
si conferma il formato dominante con un incremento
del 24,2%, ma anche i cd crescono in maniera rilevante
(+15,1%), segnale di un mercato sostenuto da una domanda
sempre più legata all’esperienza dei superfan e
alla dimensione collezionistica della musica. Nel complesso,
infatti, sono stati venduti 4.6 milioni di prodotti
fisici, di cui il 51% in formato CD e il 47% in formato vinile.
Più in particolare, gli album pubblicati dal 2020 al
2025 hanno rappresentato il 71% delle unità vendute.
L’impatto delle novità
Inoltre, i dati confermano la forte centralità delle nuove
produzioni nel consumo musicale. Secondo NIQ,
infatti, le nuove uscite valgono il 16% del mercato dello
streaming e l’82% degli stream è generato da brani
pubblicati dal 2010 in poi (il 57,3% proviene addirittura
da musica uscita negli ultimi cinque anni). Il trend
è ancora più evidente nel mercato fisico: il 92% delle
unità vendute riguarda album pubblicati dal 2010. Si
tratta di dati che evidenziano la capacità dell’industria
musicale di alimentare continuamente il repertorio
contemporaneo con strategie che riescono a mettere
al centro dei consumi le esigenze degli artisti e i gusti
dei music lovers.
Royalties e diritti connessi
Tra le altre fonti di ricavo, i diritti connessi crescono del
9,8%, raggiungendo 82,1 milioni di euro e confermandosi
come seconda fonte di ricavi del settore, mentre
il segmento delle sincronizzazioni si attesta a 12,2 milioni,
registrando una flessione del 5,7% dovuta al decremento
delle produzioni cinematografiche italiane
e dell’inevitabile crollo dell’utilizzo di colonne sonore
nei prodotti audiovisivi. In termini di royalties generate
dal consumo di musica italiana all’estero, nel 2025 i
ricavi sono aumentati del 13,9%, superando i 32 milioni
di euro (combinando fisico, sincronizzazioni, diritti
connessi e naturalmente digitale, che occupa da solo
l’88% dei ricavi). Si tratta di risultati straordinari, esito
di un lungo percorso di investimenti lungimiranti che
ha portato a una crescita delle royalties del 180% negli
ultimi sei anni, grazie alle nuove modalità di fruizione
musicale che stanno aprendo opportunità di internazionalizzazione
e accesso ai mercati esteri. Anche a
livello globale l’interazione con i servizi di streaming
in abbonamento è il fattore chiave che rappresenta il
52,4% dei ricavi globali, cresciuti del 6,4% nel 2025: l’industria
discografica internazionale ha raggiunto i 31,7
miliardi di dollari nel 2025, in crescita per l’undicesimo
anno consecutivo. In questo scenario, la performance
dei formati fisici si è imposta con un incremento dei
ricavi dell’8%, trainati dalla domanda dei fan di esperienze
musicali tangibili e da un aumento del 13,7% del
vinile, che celebra il suo diciannovesimo anno consecutivo
di crescita a livello internazionale.
•
Tra le gare di Forza Horizon 6 e il fascino di Batman
In una primavera avara di new release, nel palinsesto
ne spiccano due. Forza Horizon 6 è un titolo di corse
in arrivo dal 19 maggio su Ps5, Xdei paesaggi del Giappone
guidando oltre 550 auto realistiche. L’ambiente
rurale crea contrasti sorprendenti con quello urbano
all’interno, percorrendo dalla periferia alle iconiche strade
del centro, dal porto ai quartieri industriali di Tokyo.
Il 22 maggio debutterà LEGO Batman: L’Eredità del Cavaliere
Oscuro su Ps5, Xbox Series X|S, e Pc. Il nuovo open
world d’azione e avventura firmato Warner Bros Games
invita i giocatori a seguire Bruce Wayne nel suo epico
viaggio per diventare l’eroe di Gotham City, ispirato a decenni
di film, serie per la televisione, fumetti e giochi di
Batman, ricco di dettagli dell’universo DC.
•

Dossier
13
Massima
connessione
Smartphone, accessori e device mobili:
le principali novità nel segno di performance al top,
design eleganti e reparti imaging sempre più sofisticati

14
TOUCH
Aprile 2026
di Luca Figini
Dossier
SBS presenta Wild Gear, la nuova gamma tech pensati per semplificare
le attività outdoor
Il lato “wild” degli accessori
on Wild Gear, SBS interpreta
l’outdoor con una
C
proposta che somma,
in una gamma completa,
lo spirito d’avventura
e l’affidabilità al fine di trasformare
la tecnologia in un supporto concreto
anche quando si è lontani da casa.
Per l’azienda italiana si tratta di una
line-up “pensata per semplificare ogni
esperienza e offrire maggiore comfort
e tranquillità in ogni contesto”. D’altra
parte, è evidente che le attività e
le esperienze in outdoor stanno conquistando
un pubblico sempre più ampio.
Stare all’aria aperta è diventato un
modo per riconnettersi con la natura,
staccare da tutto e ritagliarsi momenti
di libertà lontano dalla routine quotidiana.
Chi vive queste esperienze vuole
anche poter affrontare in tutta tranquillità
contesti e situazioni variabili,
in cui sicurezza e praticità diventano
fondamentali. SBS ha colto queste esi-
genze e in uno scenario così variegato
ha compreso che la tecnologia può
rivelarsi un alleato prezioso grazie ad
accessori progettati per migliorare l’autonomia
dei device, il comfort e la gestione
delle diverse situazioni.
La soluzione di tutto ciò è Wild Gear,
con una gamma di prodotti firmati da
SBS e votati a sicurezza, praticità e continuità
di connessione. Spiega l’azienda:
“Si tratta di una gamma versatile di
accessori progettati per accompagnare
gli utenti in ogni contesto, semplificando
la gestione delle diverse attività, dalla
quotidianità alle condizioni più dinamiche.
Wild Gear nasce per chi vuole
essere sempre pronto, anche quando
l’ambiente cambia rapidamente”.
Con Wild Gear, la tecnologia si adatta
ai ritmi della vita outdoor rispondendo
a esigenze di autonomia e affidabilità.
Ecco dunque una selezione di prodotti
per vivere ogni esperienza con più
comfort e consapevolezza.
•
Lanterna outdoor 3-in-1
La linea comprende anche la lanterna outdoor 3-in-1, ideale per il campeggio
senza rinunciare al comfort. Dotata di gancio, può essere utilizzata per illuminare
le notti all’aperto e integra una luce UV anti-zanzare, rendendo più piacevole
la permanenza negli spazi esterni. In più, grazie al power bank da 3.000 mAh,
consente di ricaricare i dispositivi anche durante le attività.
•
Power bank solare con SOS
Flexi Wall
Charger
Sul fronte della sicurezza, SBS propone il power bank solare
con SOS: un dispositivo 6-in-1 progettato per offrire
supporto nelle situazioni di emergenza. Oltre alla ricarica
solare, integra torcia, allarme, luce rossa SOS, taglia-cinture
e rompivetro, per affrontare anche i momenti più critici
con maggiore preparazione.
•
Compressore d’aria
multifunzione
Il compressore d’aria multifunzione è pensato
per veicoli, biciclette, palloni e gonfiabili. Grazie
a cinque modalità di gonfiaggio e 4 ugelli inclusi,
si adatta a diverse esigenze con grande praticità.
Il power bank integrato da 3.600 mAh, insieme
alle porte Usb-C e Usb-A, consente di ricaricare
i dispositivi, mentre l’illuminazione a Led con tre
modalità e la luce rossa SOS offrono un supporto
utile anche nelle situazioni di emergenza. •
Ventilatore outdoor
3-in-1 con ricarica solare
Pensato per le giornate più calde, il ventilatore outdoor
3-in-1 con ricarica solare unisce freschezza,
illuminazione ed energia in un unico accessorio. Il
pannello solare alimenta il power bank integrato,
mentre la luce a Led assicura visibilità nelle ore serali.
La ventola, con 4 livelli di velocità, permette di rinfrescare
l’ambiente e vivere ogni esperienza all’aria
aperta con maggiore comfort.
•

TOUCH
16
Aprile 2026 Dossier
di Luca Figini
Honor completa la gamma Magic: Magic8 Lite, solido e dall’elevata autonomia;
Magic8 Pro è il flagship; MagicPad 4 il tablet
I device mobili “magici”
Camera con sensore
da 1/1.67”, pensata
per catturare
immagini dettagliate
e luminose
anche in condizioni
di scarsa luce.
La combinazione
Ois + Eis riduce
vibrazioni e sfocature,
migliorando
nitidezza e stabilità.
Tra le funzioni
AI troviamo
AI Eraser, AI Cutout,
AI Outpainting,
AI Upscale
e AI Remove
Reflection, strumenti
che consentono
di modificare
e migliorare
gli scatti direttamente
dallo smartphone.
Con Honor
Connection è
inoltre possibile
trasferire HD moving
photos anche verso
dispositivi iOS, mentre il 4K HD Moving
Photo Collage arricchisce la narrazione
visiva. Honor Magic8 Lite sfrutta il
display Amoled da 6,79” con risoluzione
1,5K, supporto a
1,07 miliardi di colori
e refresh rate
a 120Hz. Le cornici
ultra sottili da
1,3 mm permettono
di raggiungere
un rapporto
schermo-corpo
del 94,6%. La luminosità
di picco
HDR arriva fino a
6.000 nit, mentre
tecnologie come
3.840Hz PWM Risk-free
Dimming,
Circadian Night
Display, AI Defocus
Display e Low
Blue Light hardware
contribuiscono
al comfort
visivo. Sotto la
scocca c’è il processore
Snapdragon
6 Gen 4 abbinato
a 16 GB di
ecosistema
Magic può
L’
ora vantare
un corredo
completo
di modelli ben segmentati,
interconnessi e calibrati
ciascuno sulle necessità del
consumatore: Magic8 Lite
ha una batteria super e una
resistenza di grado superiore:
Magic8 Pro è il flagship
che non scende a compromessi
in alcun aspetto; MagiPad4
è il tablet di fascia
alta dalle performance elevate.
Vediamo nel dettaglio
i device del brand.
Magic8 Lite
Con Magic8 Lite, Honor
vuole offrire un dispositivo
completo ed equilibrato,
capace di competere anche
con modelli di categoria
superiore. È il primo a ottenere
la certificazione SGS
Triple Resistant Premium
Performance Certification e
integra anche la SGS 5-Star Comprehensive
Reliability Certification, che attesta
la resistenza a cadute fino a 2,5 metri su
specifiche superfici. La scocca è rinforzata
con Honor Ultra-Bounce Anti-Drop
Technology e vetro temperato ultra resistente,
per una protezione estesa su
diverse tipologie di superfici, incluse
pietra e materiali particolarmente duri.
Non manca la protezione contro acqua
e polvere: la struttura Three-layer Water
Resistance Structure 2.0 con certificazioni
IP68 e IP69K consente di affrontare
immersioni fino a 1,5 metri per 30
minuti, getti ad alta pressione e condizioni
ambientali complesse. Le funzioni
AI Heavy Rain Touch e AI Glove Touch
garantiscono inoltre un utilizzo fluido
anche sotto la pioggia o con i guanti.
Uno dei punti di forza è la batteria
silicon-carbon da 7.500mAh. Grazie
all’algoritmo proprietario anti-invecchiamento,
la batteria promette fino a
6 anni di durata ottimizzata. La scocca
assicura stabilità tra -30°C e 55°C, mentre
la modalità Ultra Power Saving consente
fino a 60 minuti di chiamate con
il 2% di autonomia residua. Presente
anche la ricarica rapida Honor Super-
Charge da 66W. Il comparto fotografico
è guidato da una 108MP Ultra-sensing
RAM (8GB fisici + 8GB virtuali) e fino a
512GB di storage interno.
Magic8 Pro
Il Magic8 Pro si pone come “nuovo punto
di riferimento nell’esperienza di utilizzo
degli smartphone top di gamma, con la
IA che potenzia non solo lo scatto
fotografico ma diventa anche
con un agente pensato per
l’uso quotidiano. Il
sistema AiMAGE
Camera System
si affida
al teleobiettivo
IA con fotocamera Ultra
Night Telephoto da 200MP dotata di
sensore da 1/1.4”, apertura f/2.6, stabilizzazione
ottica (OIS) e zoom ottico 3,7x.
La fotocamera principale è Ultra Night
da 50MP (f/1.6, OIS) e la fotocamera ultra-grandangolare
è da 50MP (122°, macro
HD a 2,5 cm). Grazie al modello IA
in locale denominato Adaptive Stabilization,
gli utenti hanno una probabilità
sette volte superiore di ottenere immagini
zoomate perfette anche senza treppiede
o gimbal. In virtù di tutte queste
tecnologie, Honor Magic8 Pro raggiunge
un livello di stabilizzazione CIPA 6.5 con
un miglioramento di quattro volte nella
precisione del rilevamento delle vibrazioni
e una risposta dinamica più rapida.
Magic8 Pro debutta anche con
Magic Color per ricreare stili
cinematografici, applicare
look filmici professionali
o creare preset personalizzati
a partire da qualsiasi
immagine di riferimento,
utilizzabili direttamente
in fotocamera o tramite
Magic Portal. Con MagicOS
10, l’intelligenza artificiale
in locale si concentra su
percezione, comprensione
del contesto ed esecuzione
delle operazioni, rendendo
l’interazione più
intuitiva ed efficiente. La
Magic Sidebar offre un accesso
rapido alle funzioni
AI senza interrompere ciò
che si sta facendo. Dotato
della piattaforma mobile
Snapdragon 8 Elite Gen 5,
ha batteria silicon-carbon
da 6.270 mAh garantisce
un’autonomia di lunga
durata, mentre la ricarica
100W cablata e 80W wireless SuperCharge
offre ricariche rapide e flessibili. Il
display Ltpo Oled da 6,71” supporta un
refresh rate adattivo 1-120 Hz e raggiunge
una luminosità di picco HDR di 6.000
nit (1.800 nit globali).
MagicPad4
MagicPad4 è il nuovo tablet di punta
progettato per combinare portabilità
estrema e prestazioni di livello desktop.
Ha spessore di solo 4,8 mm e peso di
circa 450 grammi: uno dei tablet più
leggeri della categoria, mentre l’intero
kit — tablet, tastiera e stilo — pesa 852
grammi. Questo risultato è reso possibile
grazie a una struttura a mezzaluna e
all’uso di fibra di grado aerospaziale, che
aumenta la rigidità del 30% riducendo il
peso del 32%.
Il display Oled da 12,3” offre un rapporto
schermo-corpo del 93% e cornici
ultrasottili di soli 4 mm. Con risoluzione
di 3.000×1.920 pixel, frequenza di
aggiornamento di 165Hz e picco di luminosità
HDR di 2400 nits, il MagicPad4
promette fluidità e ottima visibilità anche
in ambienti molto illuminati. Honor
MagicPad4 è il primo tablet al mondo a
integrare il processore 3nm Snapdragon
8 Gen 5, offrendo prestazioni di nuova
generazione. Il sistema audio è dotato
di otto altoparlanti Honor Spatial Audio,
garantisce un suono immersivo per
un’esperienza multimediale superiore e
comunicazioni più chiare. A supporto
di queste performance c'è la batteria da
10.100mAh Honor con ricarica Super-
Charge a 66W, per assicurare produttività
per l’intera giornata e tempi di ricarica
ridotti. Le prestazioni rimangono
costanti grazie al sistema di raffreddamento
Honor Ice Cooling System, che
utilizza un’architettura
termica
3D a 13 strati con
un’area di dissipazione
del calore di
81.717 mmq. •

Resistente a cadute fino a
2,5m e all’acqua IP68 + IP69K
Batteria a lunga durata
da 7500mAh
Fotocamera AI
Ultra-Nitida da 108MP
*I dati provengono da HONOR Lab. Nell’ambiente e nelle condizioni di test del laboratorio HONOR, il telefono può resistere a una caduta
da un’altezza di 2,5 m su un pavimento in granito liscio. Trattandosi di un prodotto elettronico di precisione, permane il rischio di danni in caso di caduta. Si prega di evitare urti o collisioni.
Il telefono non è impermeabile a livello professionale. È resistente a schizzi, acqua e polvere nell’uso quotidiano. È stato testato in condizioni di laboratorio controllate e raggiunge il livello
IP69K in conformità allo standard ISO 20653∶2023, e i livelli IP66, IP68 e IP69 in conformità agli standard internazionali IEC 60529. Le condizioni del test IP69 sono le seguenti: (1) Velocità del
piatto rotante: (5±1) giri/min; (2) Angolo dell’ugello: 0°, 30°, 60°, 90°; (3) Portata dell’acqua: (15±1) L/min;
(4) Temperatura dell’acqua: (80±5)℃; (5) Durata del test: 30 s per posizione; (6) Posizionamento del telefono: posizionamento orizzontale con lo schermo rivolto verso l’alto.
La resistenza a schizzi, acqua e polvere non è permanente e le prestazioni di protezione possono ridursi nel tempo a causa dell’usura quotidiana.
*La capacità tipica della batteria è 7500 mAh e la capacità nominale è 7330 mAh. I dati provengono da HONOR Lab, basati sul modello di durata della batteria HONOR che simula lo scenario
di utilizzo reale dell’utente. Con volume impostato al livello 8 e luminosità dello schermo a 150 nit, il telefono entra in modalità standby dopo l’utilizzo di app comuni come video, chat, lettura
e chiamate. In queste condizioni può essere utilizzato per più di 3 giorni. L’esperienza effettiva può variare in base ai diversi ambienti di rete, scenari di utilizzo, abitudini personali e altri
fattori. *108 MP sono i parametri dei pixel della fotocamera. I pixel effettivi delle foto possono variare a seconda delle diverse modalità della fotocamera. Fare riferimento alla situazione reale.
L’attivazione dei 108 MP richiede l’accesso alla modalità HIGH-RES per l’esperienza. *Le immagini del prodotto sono fornite solo a scopo di riferimento; fare riferimento ai prodotti reali.

TOUCH
18
Aprile 2026 Dossier
di Luca Figini
Find X9 Ultra debutta in Italia: il super cameraphone di Oppo
eleva l’esperienza Hasselblad con un approccio "penta obiettivo"
Imaging di livello professionale
asta guardare il dorso dell’Oppo Find X9
B
Ultra per rendersi conto che l’esperienza
Hasselblad conquista nuove vette,
non solo per le scelte hardware ma anche
per l’estetica e la volontà del brand
di creare un binomio forte tra lo smartphone e la celebre
casa fotografica. Find X9 Ultra permette a Oppo di integrare
Hasselblad Master Camera System di nuova generazione.
Le cinque fotocamere posteriori sono progettate
su misura e operano in sinergia per offrire prestazioni
“eccezionali in termini di gamma focale, nitidezza ottica
e fedeltà cromatica”. Spiega Oppo: “Offrire zoom a lunga
distanza sugli smartphone è da sempre una sfida tecnica
a causa dei limiti di spazio. Find X9 Ultra raggiunge un
importante traguardo introducendo il teleobiettivo Hasselblad
Ultra-Sensing da 50MP che garantisce uno zoom
ottico reale a 10x e uno zoom digitale di qualità ottica a
20x (primo nel settore). Al centro di questa innovazione
c’è una rivoluzionaria struttura periscopica a prisma con
cinque riflessioni, che piega il percorso della luce cinque
volte per generare un’ottica 10x, riducendo al contempo
del 30% la lunghezza del modulo. Il teleobittivo è abbinato
all’architettura Pristine Optical Path, che elimina il
99,999% della luce parassita, e alla stabilizzazione ottica
Sensor Shift, che consente di ottenere immagini impeccabilmente
nitide anche a lunghezze focali elevate”. Il
teleobiettivo è affidato al sensore Samsung di categoria
JNL personalizzato a 50MP con l’apertura più luminosa
della categoria pari a f/3.5. Find X9 Ultra racchiude “essenzialmente
la potenza di Find X9 Pro con un teleconverter
all’interno di uno smartphone. Dalla cattura delle
emozioni di un artista in fondo a uno stadio, alla fotografia
naturalistica senza interferenze, il teleobiettivo 10x da
50MP eccelle in ogni scenario”. Al centro dell’attenzione
c’è la doppia fotocamera Hasselblad da 200MP. La fotocamera
principale Hasselblad Ultra-Sensing da 200MP
integra il nuovo sensore Sony LYTIA 901 da 1/1,12 pollic
con apertura f/1.5. Il teleobiettivo Hasselblad Ultra-Sensing
3x da 200MP integra un sensore da 1/1,28 pollici, il
più grande della sua categoria. Un prisma Hyper Light
personalizzato e un’apertura f/2.2 massimizzano l’ingresso
di luce per prestazioni superiori in condizioni di
scarsa illuminazione, mentre la distanza minima di messa
a fuoco di 15 cm consente di utilizzarlo anche come
straordinaria lente macro. A completare il sistema ottico
c’è una fotocamera ultra-grandangolare da 50MP che
cattura il 56% di luce in più per panorami ampi, insieme
a una True Color Camera di nuova generazione. Questo
sensore multispettrale misura con precisione il bilanciamento
del bianco per una resa cromatica più naturale.
Combinando queste fotocamere ad alta risoluzione con
il ritaglio di qualità ottica, Find X9 Ultra offre un’ampia
gamma di inquadrature da 14 mm fino a 460 mm, mettendo
a disposizione un completo toolkit creativo direttamente
in tasca.
Find X9 Ultra e Hasselblad
Frutto di cinque anni di intensa collaborazione in ricerca
e sviluppo, Oppo Find X9 Ultra rappresenta un importante
passo avanti della tecnologia mobile di Hasselblad
perché integra “un’autentica esperienza di scatto Hasselblad
con una gamma di accessori professionali. La nuova
Hasselblad Master Mode offre il massimo controllo creativo.
Grazie a una pipeline di imaging completamente
rinnovata, evita il tone mapping aggressivo tipico degli
smartphone, permettendo di catturare immagini estremamente
dettagliate e naturali, prive di elaborazioni
artificiali eccessive. Sfruttando la potenza dei quattro
sensori posteriori ad alta risoluzione, Hasselblad Master
Mode consente di scattare in 50MP JPEG MAX e 50MP
RAW MAX, offrendo qualità ottica su sei diverse lunghezze
focali: 14 mm, 23 mm, 47 mm, 70 mm, 139 mm e 230
mm. Per personalizzare ulteriormente la propria visione
creativa, è possibile scegliere tra nove simulazioni di pellicola
classiche o creare preset fotografici personalizzati”.
Find X9 Ultra porta la medesima qualità professionale
anche nei video, introducendo le capacità cinematografiche
più avanzate finora realizzate da OPPO. Grazie a questo
potente sistema fotografico, Find X9 Ultra supporta
la registrazione 4K 60fps Dolby Vision HDR, mantenendo
una qualità di zoom impeccabile da 0,6x fino a 30x. Spingendo
oltre i limiti della videografia mobile, la doppia
fotocamera Hasselblad da 200MP consente riprese cinematiche
in 4K a 120fps e introduce la registrazione 8K
a 30fps, una novità assoluta per un flagship OPPO, offrendo
ai creator la massima flessibilità in fase di editing.
Per i professionisti che richiedono il massimo controllo,
Oppo Find X9 Ultra introduce O-Log2, un profilo che preserva
maggiori dettagli nelle ombre e riduce significativamente
il deterioramento dell’immagine, offrendo una
gamma dinamica più ampia per il color grading. Certificato
con ACES, il materiale si integra perfettamente nei
flussi di lavoro professionali. Il controllo creativo si amplia
ulteriormente grazie al supporto 3D LUT.
Perfomance
Per supportare esigenze creative intensive, Find X9 Ultra
è progettato per offrire velocità e prestazioni costanti
senza compromessi. Il display Amoled QHD+ da 6,82″ a
144Hz raggiunge una luminosità di picco HDR di 3.600
nit, scendendo fino a 1 nit per un comfort visivo ottimale
in ambienti bui. A gestire il pannello ci pensa il chip
dedicato P3 Pro di OPPO, mentre una serie di scelte costruttive
permettono una precisione cromatica ai vertici
del settore, ottimizzano i consumi e riducono il motion
blur. Ad animare Oppo Find X9 Ultra c’è la piattaforma
mobile Qualcomm Snapdragon 8 Elite Gen 5 supportata
dalla camera di vapore avanzata e da una Encapsulated
Thermal Unit. Ad alimentare il dispositivo è una batteria
OPPO Silicon-Carbon da 7.050 mAh con ricarica 100W
SuperVooc cablata e 50W AirVooc wireless. Find X9 Ultra
è disponibile in due finiture: Tundra Umber e Canyon
Orange. Grazie all’architettura OPPO Armor Shield, Find
X9 Ultra è progettato per resistere a un utilizzo intensivo.
Le certificazioni IP66, IP68 e IP69 garantiscono protezione
completa da acqua e polvere, permettendo di creare
contenuti anche in condizioni estreme. A completare
l’hardware, Oppo Find X9 Ultra introduce il nuovo ColorOS
16 foriero di “un’esperienza software più pulita, intelligente
e altamente personalizzata grazie all’IA”. •

20
TOUCH
Aprile 2026
di Luca Figini
Dossier
Vivo presenta la nuova serie V70 pensata per la fotografia,
tanto che sfoggia lenti Zeiss
“Si cercano fotografi”
er accompagnare il de-
grazie alla tecnologia Dual-Bridge Signal
P
butto in Italia della nuova
serie V70, Vivo ha
scelto un nuovo concept
Concurrency e a ottimizzazioni mirate
per ambienti altamente congestionati.
basato sulla frase “Pho-
Vivo V70 FE
tographers Wanted” (in italiano, si cerca-
Pensato per un pubblico giovane, dinami-
no fotografi e che sarà anche al centro
co e attento allo stile, vivo V70 FE com-
della nuova campagna pubblicitaria). La
bina un design raffinato con funzionalità
logica sottostante consiste nell’incitare
avanzate per la creazione di contenuti. Se-
gli utenti, soprattutto appartenenti alle
condo Vivo, “il cuore di V70 FE è la moda-
nuove generazioni, a perseguire un’idea
lità High Resolution da 200 MP, progettata
imaging basata sull’originalità, sulla cre-
per garantire immagini nitide e stabili sia
atività e sull’ottimismo. Vivo, spiegano i
durante i viaggi sia nella vita quotidiana.
portavoce italiani dell’azienda, vuole “abi-
Grazie al sensore da 1/1,56 pollici, alla
litare i più giovani a catturare i momenti
stabilizzazione ottica certificata CIPA 4.0
positivi, in linea con la filosofia aziendale
e a uno zoom fino a 30x il dispositivo è
che invita gli stessi a esprimere la perso-
in grado di catturare panorami ampi e
nalità e a promuovere la cultura”. Così i
obiettivo da 8 MP. La fotocamera frontale
“un’esperienza d’uso elegante e fluida e
dettagli distanti preservando precisione
nuovi Vivo V70 si affidano ai quattro pila-
ha ottiche Zeiss e sensore da 50 MP co
uno sblocco più rapido e sicuro, anche
in ogni scatto. La funzione Ultra-Clear
stri del brand: design curato, imaging di
auto focus. Per la prima volta nella serie V,
con le dita bagnate. Il pannello posterio-
Photo Crop, inoltre, consente di ritaglia-
alto livello, performance e sistema opera-
V70 introduce la registrazione video 4K a
re, infine, è realizzato con vetro AG inciso,
re più scene da una singola fotografia,
tivo intuitivo e semplice. La nuova serie
60 fps. Spiega Vivo: “Grazie alla modalità
ed è progettato per resistere a impronte e
mantenendo una nitidezza straordinaria
di Vivo è composta da due modelli: V70 e
Palco AI, V70 cattura immagini incredibil-
graffi”. La batteria BlueVolt da 6500 mAh
con uno zoom fino al 900%”. Vivo V70 FE
V70 FE, che descriviamo in dettaglio.
mente nitide degli artisti sul palco anche
garantisce una ricarica duratura per tutto
integra la batteria BlueVolt da 7000 mAh,
a distanza”. Vivo V70 adotta una nuova
il giorno, anche in condizioni di caldo o
adotta il sistema di ricarica rapida Fla-
Vivo V70: ottiche Zeiss
estetica che unisce eleganza e resistenza
freddo estremo, mentre ilcaricabatterie
shCharge da 90W e vanta la certificazione
Sviluppato in collaborazione con Zeiss,
grazie a un raffinato telaio in lega di allu-
FlashCharge da 90W permette di ricari-
IP68 e IP69 contro l’intrusione di acqua e
Vivo V70 si propone per la fotografia ri-
minio di origine aerospaziale, angoli arro-
care il dispositivo in pochi minuti. Oltre
polvere. Con una singola ricarica comple-
trattistica e, dice il brand, “perfetto per
tondati e un display flat con cornici sottili
alla potenza, V70 è progettato per durare
ta, V70 FE può garantire fino a 43,8 ore di
catturare ogni momento con qualità stra-
(1,25 mm) che conferiscono al dispositivo
nel tempo grazie alle certificazioni IP68
riproduzione continua su YouTube e fino
ordinaria”. Il teleobiettivo con ottica Zeiss
una silhouette slanciata e sofisticata. Sul
e IP69, che garantiscono resistenza ad
a 16 ore di utilizzo combinato tra le app
da 50 MP integra il sensore da 1/1,95" e la
retro, il comparto fotografico dal profilo
acqua e polvere (garantendo una prote-
principali come navigatore, fotocamera,
stabilizzazione ottica (Ois). Il comparto fo-
ribassato mantiene un aspetto essenziale
zione completa contro getti d’acqua ad
TikTok, Spotify e Instagram, mantenendo
tografico posteriore è completato da una
e discreto. Il display Oled Ultra Clear da
alta pressione, immersioni e cadute ac-
comunque una riserva del 14% di batte-
fotocamera principale con ottiche Zeiss
6,59" ha risoluzione 1,5K e refresh a 120
cidentali), e alla 10-Facet Drop Resistan-
ria. Lo smartphone fa affidamento sul Me-
da 50 MP con sensore da 1/1,56" e stabi-
Hz (459 ppi). Sotto il display, è stato in-
ce, che protegge il dispositivo da cadute
diaTek Dimensity 7360-Turbo e sul display
lizzatore Ois e da un’ottica ultra grandan-
tegrato il sistema di sblocco 3D Ultraso-
accidentali fino a 1,8 metri. L’affidabilità
Amoled Ultra Clear da 1,5K. Non manca il
golare – sempre con ottiche Zeiss – con
nic Fingerprint che offre, secondo Vivo,
si estende anche alla connettività di rete
sistema dual stereo speaker simmetrico. •
Nital distribuisce Xtorm in Italia
Xtorm, marchio olandese specializzato in powerbank e soluzioni di ricarica portatile,
arriva in Italia con Nital, che persegue una logica di sviluppo precisa: presidiare una
categoria in crescita con un brand già leader in Europa, capace di coprire segmenti
differenti. Xtorm porta in dote credenziali consolidate nel power charging a livello
europeo, sostenute da design olandese, attenzione alla sicurezza e una gamma articolata
che consente di lavorare su tutti i canali di vendita. La scelta di Xtorm di
affidarsi a Nital nasce dalla capacità dell’azienda torinese di leggere i diversi canali,
costruire assortimenti dedicati, supportare il sell-out e valorizzare prodotti che richiedono
posizionamento, argomentazione e presidio del punto vendita. La gamma
Xtorm destinata al mercato italiano comprende circa 70 prodotti suddivisi in 6 serie,
con posizionamenti che spaziano dall’entry premium al segmento rugged outdoor,
passando per caricabatterie GaN (al Nitruro di gallio), cavi ad alte prestazioni, prodotti
travel e soluzioni wireless premium. Il brand olandese, inoltre, presta particolare
attenzione all’impiego di materiali riciclati e di imballaggi FSC, oltre a garantire
controlli di sicurezza multilivello. “L’arrivo di Xtorm nel nostro portafoglio significa
portare sul mercato italiano un brand europeo solido, con un posizionamento chiaro
e tutte le caratteristiche per crescere in modo strutturato”, dichiara Gianluca Barresi,
Direttore Commerciale di Nital. Conclude Nital: “Nel medio periodo, il focus sarà
duplice: da un lato costruire una distribuzione nazionale selettiva ma capillare; dall’altro
accompagnare la crescita della categoria con assortimenti capaci di aumentare il
valore medio dello scaffale. In questa logica, Nital punta a valorizzare non soltanto
il core business delle powerbank, ma anche le opportunità legate a travel charging,
outdoor energy, caricabatterie GaN e accessori premium, facendo leva su un mercato
che si sta polarizzando verso fasce di prezzo e contenuto più evolute”. •

Sonos Play ed Era 100 SL:
l’essenza del suono connesso
Con la presentazione ufficiale
avvenuta a La Rinascente di
Milano, che ospita gli spazi per
l’high tech luxury e dove non a
caso Sonos – brand distribuito
in esclusiva in Italia da Nital - ha una boutique
dedicata, hanno debuttato sul mercato
i nuovi speaker: Play ed Era 100 SL. Due soluzioni
che il Sonos definisce come “l’essenza
del suono connesso”. Progettati per offrire
un suono potente e avvolgente, questi modelli
rendono più semplice iniziare a creare
la propria configurazione o espanderla stanza
dopo stanza, per un’esperienza d’ascolto
connessa che si evolve insieme all’utente.
“Spesso la tecnologia promette innovazione
ma finisce per creare isolamento: compri un
nuovo dispositivo solo per sostituire quello
vecchio, invece di farlo lavorare insieme a
quello che hai già”, ha dichiarato Tom Conrad,
ceo di Sonos. “Per noi, un’esperienza sonora
incredibile non deve resettarsi ogni volta che
aggiungi uno speaker, deve solo migliorare.
Sonos Play ed Era 100 SL sono l’essenza di ciò
che sappiamo fare meglio: prodotti all’apparenza
semplici, ma con tutta la potenza
tecnologica del sistema che li unisce”. I due
nuovi device sono stati messi a punto grazie
al contributo del Sonos Soundboard: un
collettivo di leader del mondo della musica,
del cinema e non solo, nato per restituire un
audio fedele all’intento originale dell’artista.
Sonos Play, le peculiarità
Sonos Play è il modello più versatile del brand
e garantisce un audio stereo ricco, progettato
per vivere tra le mura di casa ma capace
di spostarsi senza limiti anche all’esterno.
Queste le caratteristiche dello speaker:
• Integrazione nel mondo Sonos: ci si connette
via Wi-Fi per creare gruppi tra le
stanze o per un abbinamento stereo. La
base di ricarica è un “punto di ancoraggio”
perfetto all’interno della casa.
• Ascolto in movimento: pensato per essere
trasportato ovunque grazie al pratico
laccetto rimovibile. Offre un’autonomia di
24 ore, un design impermeabile con certificazione
IP67 e un power bank integrato
per ricaricare lo smartphone.
• Espansione dell’esperienza ovunque:
per la prima volta, è possibile raggrup-
pare più dispositivi direttamente tramite
connessione Bluetooth. Basta collegare
Sonos Play al telefono e tenere premuto
il tasto Play/Pause su un massimo di altri
tre speaker (Sonos Play o Move 2) per
sincronizzarli all’istante. La tecnologia di
auto-calibrazione Trueplay adatta dinamicamente
l’audio a qualsiasi ambiente.
• Sostenibilità certificata: gestione energetica
ottimizzata e batteria sostituibile,
per garantire un ciclo di vita del prodotto
potenzialmente infinito.
• Controllo totale: compatibile con i comandi
vocali, Spotify Connect, Apple Air-
Play 2 e l’app Sonos, per gestire musica e
ambienti in un’unica interfaccia intuitiva.
Era 100 SL, la scelta dell’accessiblità
Era 100 SL rappresenta l’ingresso più semplice
e accessibile nell’universo Sonos. Grazie
al design privo di microfoni e a un set di funzioni
essenziali, offre un audio avvolgente già
da solo, per poi integrarsi senza sforzo nell’ecosistema
nel corso del tempo, che si tratti
di portare la musica in un nuovo ambiente,
creare una coppia stereo o allestire un siste-
ma home theater. Daniela Gastaldo, product
manager di Nital per il brand Sonos, ha sottolineato:
“Sonos Play è un prodotto che si
pone in modo intermedio tra Roam e Move,
prendendo il meglio dei due speaker. Quindi
ha performance audio superiori al Roam, ma
è più leggero e compatto del Move. Ne risulta
un dispositivo portatile, dall’elevata qualità
acustica e che completa efficacemente
l’ecosistema Sonos. Unl brand che si pone
come una soluzione completa e versatile
per le esigenze sonore: dall’audio personale
all’home theater, Sonos propone una gamma
completa di diffusori. Senza dimenticare
le eccellenti cuffie Ace. In qualsiasi modello
che proponiamo, miriamo a un target esigente
in termini di audio, quindi dai 35 anni
in su. Tuttavia, con Sonos Play possiamo
aprire un mercato più ampio di utenti giovani
e attenti alle caratteristiche degli speaker.
Parimenti ci tengo a sottolineare che
Era 100 SL è il nostro prodotto ‘hero’ e vanta
prestazioni eccellenti, è stereo e propone il
meglio del brand a un prezzo interessante.
Si tratta del primo tassello su cui costruire
un intero sistema Sonos in casa”.

22
TOUCH
Aprile 2026
di Luca Figini
Dossier
Motorola amplia la gamma con edge 70 fusion e debutta con il nuovo
foldable Razr Fold. Xiaomi presenta la serie 17
Focus sulla qualità
otorola sta puntando decisamente sulla
M
qualità e amplia l’ecosistema di prodotti
facendo perno su tre nuovi pilastri:
Edge 70 fusion, Razr Fold e Moto Buds
2 plus (e Moto buds 2). Tutti accomunati
da design distintivo, hardware di fascia alta e integrazione
sempre più profonda di Moto AI, la piattaforma IA
che migliora i device.
16GB di RAM e fino a 1TB di storage. L’ecosistema AI include
integrazione con Microsoft Copilot, Google Gemini
e Perplexity AI, oltre alle funzioni proprietarie Moto
AI come “Catch me up” e “Pay attention”. La batteria da
6.000 mAh (tecnologia silicio-carbonio) è la più grande
su un pieghevole, con ricarica 80W TurboPower e wireless
50W. Garantiti 7 aggiornamenti Android e 7 anni di
patch di sicurezza.
Edge 70 fusion
Con edge 70 fusion, Motorola punta su una scocca che
unisce eleganza e robustezza. Il display Extreme Amoled
da 6,78” con risoluzione 1,5K ha una luminosità di
picco di 5.200 nit, ha certificazione Pantone Validated
Colour ed è assistito dall'audio Dolby Atmos. Il vetro anteriore
perfettamente curvo si fonde con il dorso e sfoggia
finiture premium ispirate a nylon e lino e tonalità
Pantone con accenti cromatici attorno alle fotocamere.
Senza rinunciare alla solidità: certificazioni IP68 e IP69,
standard militare MIL-STD-810H e protezione Corning
Gorilla Glass 7i. Edge 70 fusion è il primo smartphone
al mondo con sensore Sony Lytia 710 da 50MP con Ois.
Il comparto fotografico include anche
l’ultra grandangolare da 13 Mpixel
e la selfie da 32 Mpx. L’hardware
lavora in sinergia con Moto AI e il
Photo Enhancement Engine per
funzioni come Signature Style e
miglioramenti intelligenti in tempo
reale. L’IA entra anche nella
produttività con comandi come
“Aggiornami”, “Fai attenzione” e
“Ricorda questo”, oltre a strumenti
creativi come Playlist Studio e
Image Studio. Sotto la scocca si
trova la piattaforma Snapdragon
7s Gen 3 e la batteria da 5.200 mAh
con ricarica 68W TurboPower.
Razr Fold
Con Razr Fold, Motorola entra nel segmento dei foldable
a libro con un dispositivo che ambisce a ridefinire il concetto
di produttività mobile. Da chiuso ha uno spessore
di 9,89 mm, da aperto di 4,55 mm; la cerniera è
a goccia in acciaio e vanta la piastra interna
in titanio per una maggiore durabilità (testata
per oltre 10 anni di piegature quotidiane).
È il primo foldable con Corning Gorilla Glass
Ceramic 3 e offre: display esterno da 6,6”; display
interno 2K Ltpo da 8,09”, tra i più luminosi
della categoria; audio Dolby Atmos con
Sound by Bose. Il sistema imaging è stato
premiato da DxoMark come miglior comparto
fotografico tra i pieghevoli. Include: 50MP
principale con sensore Sony Lytia 828 e video
Dolby Vision fino a 8K; 50MP periscopico
LYTIA 600 con zoom ottico 3x e Super Zoom
Pro 100x; 50MP ultra-wide (122°) con Macro
Vision; 32MP selfie interna + 20MP esterna.
Il cuore è lo Snapdragon 8 Gen 5 assistito da
Moto buds 2 e buds 2 plus
A completare l’ecosistema arrivano i nuovi auricolari
true wireless. Pensati per un pubblico esigente e sempre
in movimento, i Moto buds 2 plus puntano su un’esperienza
sonora di livello superiore grazie alla collaborazione
con Sound by Bose, che assicura un tuning accurato e
bilanciato su tutte le frequenze. La configurazione audio
combina driver dinamici da 11 mm per bassi profondi e
strutturati con armature bilanciate Knowles dedicate alla
resa di medi e alti più nitidi, offrendo così un suono ricco
di dettaglio e ben definito. Supportano Hi-Res Audio con
codec LHDC per una trasmissione wireless ad alta qualità
e bassa latenza, mentre lo Spatial Audio amplia la scena
sonora, rendendo più immersivo l’ascolto di musica,
film e giochi. La cancellazione attiva del rumore (ANC)
dinamica si adatta automaticamente all’ambiente circostante.
Per le chiamate, sei microfoni con cancellazione
del rumore ambientale lavorano insieme a CrystalTalk AI
per isolare e valorizzare la voce, anche in contesti rumorosi.
L’autonomia raggiunge 9 ore con una singola carica
e fino a 40 ore complessive con la custodia. Sul fronte
smart, i Moto buds 2 plus supportano Dual Connection
per il collegamento simultaneo a due dispositivi, Audio
Share per condividere contenuti con un altro paio compatibile
e l’accesso a Moto AI con una semplice pressione
prolungata. Più accessibili ma comunque completi, i
Moto buds 2 sono progettati per un utilizzo quotidiano
versatile, tra studio, lavoro e intrattenimento. Non mancano
di audio LHDC e Anc fino a 55 dB.
•
La serie 17 di Xiaomi
rispetto a Xiaomi 15 Ultra, un retro in fibra
di vetro ad alta resistenza, un telaio in lega
e funzionalità di Xiaomi
HyperConnect, tra cui
Xiaomi 17 Series presenta un design mini-
di alluminio IP68. Per un’esperienza di ima-
la condivisione di file e
malista che privilegia l’eleganza e un look
ging e di tecnologia ancora più compatta,
la configurazione Mul-
professionale. Grazie a un design ricercato
Xiaomi 17 misura 8,06 mm di spessore e
ticam, consentendo un
e a tecniche di produzione Lipo all’avan-
pesa solo 191 grammi, pur integrando una
flusso di lavoro di scatto
guardia, le cornici ultra-sottili assicurano
potenza di calcolo di fascia alta, capacità
e modifica più flessibi-
che la nuova serie sia comoda e facile da
di imaging avanzate e una batteria robu-
le. Xiaomi 17, il flagship
impugnare. Xiaomi 17 Ultra (“il più sotti-
sta. Disponibile nelle colorazioni, Venture
compatto per l’imaging,
le e leggero di sempre”) misura 8,29 mm
Green, Alpine Pink, Ice Blue e il classico
è dotato di un sistema foto-
brevi e lunghe distanze. La videografia è
di spessore e pesa 218,4 grammi, sfoggia
Black, presenta un modulo fotografico
grafico altrettanto potente e versatile, che
altrettanto solida, con la registrazione 4K
display piatto con cornici ultra-sottili e
ridisegnato, una curvatura significativa-
ruota attorno al sensore di immagine Light
60fps Dolby Vision e 4K 60fps Log per det-
un modulo fotografico riposizionato, più
mente ridotta nella transizione della scoc-
Fusion 950 top di gamma con dimensioni
tagli nitidi, colori coerenti e una stabilità
piccolo e meno invasivo. Disponibile in
ca e cornici ultra-sottili da 1,18 mm. Xiaomi
di 1/1.31” e Super Pixel 4-in-1 da 2,4μm. A
eccellente, migliorando la chiarezza e snel-
White, Black e il nuovo Green Starlit, offre
17 è costruito per durare, con la Xiaomi
completare il tutto il teleobiettivo flottan-
lendo il flusso di lavoro di livello professio-
un aspetto premium che si addice a un di-
Guardian Structure che vanta un frame in
te Leica da 60 mm, che offre ritratti a 60
nale. Ogni dispositivo di Xiaomi 17 Series è
spositivo da vero top di gamma. La Xiaomi
alluminio 6M42, Xiaomi Shield Glass e cer-
mm, zoom ottico di livello 5x, macro preci-
dotato della piattaforma mobile leader del
Guardian Structure garantisce una robusta
tificazione IP68, garantendo durata e tran-
sa a 10 cm e AI Ultra Zoom 20x. Per gli au-
settore Snapdragon 8 Elite Gen 5 assistito
durabilità con Xiaomi Shield Glass 3.0, che
quillità. L’imaging della serie è supportato
toritratti, una nuova fotocamera frontale
da una batteria da 6.000 mAh nell’Ultra e
offre il 30% in più di resistenza alle cadute
da strumenti come AI Creativity Assistant
da 50MP offre un autofocus migliorato a
da 6.330 mAh nello Xiaomi 17.
•

24
TOUCH
Aprile 2026
di Riccardo Colletti
Protagonisti
Nital, la società di distribuzione esclusiva, è pronta a guidare il rilancio
dell’affermato brand sul mercato italiano
La ‘new era’ di iRobot
ital è pronta. Anzi di più: il distributore
italiano accoglie con entusiasmo
N
l’avvio della ‘new era’ di iRobot, inaugurata
a seguito del completamento
della transazione con Picea, player
globale con competenze avanzate in produzione, ingegneria
e tecnologia robotica. Nital spiega che “questo
momento rappresenta molto più di un cambio di assetto
industriale, è l’inizio di una fase in cui è possibile
tornare a costruire una strategia commerciale e
di marketing solida, strutturata e proiettata al lungo
periodo”. Gianluca Barresi, direttore commerciale di
Nital, sottolinea: “La ‘new era’ di iRobot segna un cambio
di passo concreto anche per il mercato italiano. La
partecipazione a AWE e il lancio di nuove soluzioni
come Roomba Mini rafforzano la direzione da sempre
chiara del brand, cioè quella di rendere la robotica domestica
sempre più accessibile, intelligente e integrata.
Allo stesso tempo, rappresentano il ritorno di iRobot
a un percorso di sviluppo strutturato e di crescita,
che per Nital significa poter contare su un brand che
Valentino Bertolini,
direttore marketing di Nital
Gianluca Barresi,
direttore commerciale di Nital
torna a investire, innovare e crescere, capace di guidare
il mercato anche nei prossimi anni e di rafforzare
ulteriormente il proprio potenziale in Italia”. Gli fanno
eco le parole di Valentino Bertolini, direttore marketing
di Nital: “La nuova fase di iRobot rappresenta anche
un’opportunità per rafforzare il posizionamento
del brand e la relazione con i consumatori. Il concetto
di ‘new era’ si traduce in una comunicazione più
chiara del valore della robotica domestica: semplicità
d’uso, automazione intelligente e integrazione nella
vita quotidiana. Con prodotti come Roomba Mini, iRobot
amplia il proprio target e rende l’innovazione più
accessibile, intercettando una domanda sempre più
orientata verso soluzioni smart e intuitive”.
Una struttura ancora più potente
In questo nuovo scenario, iRobot rafforza la propria
struttura finanziaria e rilancia la strategia globale,
con un focus su intelligenza artificiale, innovazione
di prodotto e sviluppo della smart home. Un contesto
che Nital attendeva per poter pianificare con certezza,
investire con fiducia e accompagnare il brand verso
una crescita duratura sul mercato italiano. Le basi su
cui costruire sono solide e contano oltre 50 milioni di
robot venduti nel mondo (di cui quasi 2 milioni in Italia),
più di 35 anni di esperienza e oltre 2.000 brevetti
nella robotica. iRobot si è confermata il brand numero
uno di robot aspirapolvere in Nord America per vendite
a volume e valore, oltre che leader in mercati chiave
come Giappone e Spagna. A livello globale, il brand è
presente in 98 Paesi, con decine di milioni di famiglie
che si affidano quotidianamente a un robot Roomba.
Non solo. Nital è stata presente ad AWE 2026 – Appliances
& Electronics World Expo, svoltosi a Shanghai
dal 12 al 15 marzo scorso, dove ha potuto toccare con
mano la direzione strategica del brand. Il tema dell’edizione,
“Smart AI, Future Smarter”, ha rispecchiato
pienamente la traiettoria che iRobot intende percorrere:
robotica domestica sempre più intelligente, autonoma
e integrata nell’ecosistema casa. Tra le novità
più significative presentate in anteprima ad AWE
2026, spicca Roomba Mini, un prodotto pensato per
abbassare la soglia d’accesso alla robotica domestica
e ampliare la base utenti, mantenendo al centro automazione,
navigazione evoluta e semplicità d’uso. Per
Nital, si tratta di un’opportunità concreta per intercettare
nuovi segmenti di mercato e rafforzare la presenza
del brand nella distribuzione italiana.
iRobot continuerà a operare come società globale di
robotica per il mercato consumer, mantenendo la
propria sede a Bedford, Massachusetts. Le principali
funzioni tra cui ingegneria, sviluppo prodotto e marketing
resteranno negli Stati Uniti. La produzione si
concentrerà nelle fabbriche Picea Robotics. Parallelamente,
l’azienda ha istituito iRobot Safe Corporation,
controllata statunitense dedicata alla governance e alla
sicurezza dei dati dei consumatori a livello globale. •

Smart Home
25
di Riccardo Colletti
Il mercato italiano da 1 miliardo di euro
I
l mercato della Smart
Home in Italia continua
a crescere. E nel 2025, ha
raggiunto per la prima
so di attivazione degli abbonamenti che ne
sbloccano il pieno potenziale. L’altro contributo
importante alla crescita del business
viene dai piccoli elettrodomestici, in virtù
volta quota 1 miliardo di
delle vendite di robot aspirapolvere e friggi-
euro e registrando un rialzo dell’11% sul
trici ad aria e all’aumento dell’interesse ver-
2024. Un risultato in linea con i principali
so altri dispositivi connessi, come i robot
mercati europei, dove la crescita si colloca
tagliaerba a guida autonoma e i distributo-
tra l’8% e il 12%, anche se la spesa pro-ca-
ri di cibo per animali WiFi. Per i grandi elet-
pite italiana resta inferiore alla media Ue
trodomestici la dinamica è positiva ma più
(16,9 euro per abitante contro 34,2). Il mer-
contenuta (+5%): si osserva un ampliamen-
cato, secondo la ricerca dell’Osservatorio
to della gamma connessa, una crescente
Internet of Things del Politecnico di Mila-
integrazione in ecosistemi digitali (app pro-
no, è trainato soprattutto dalle soluzioni
prietarie, assistenti vocali) e l’introduzione
per la sicurezza, con videocamere, sensori
di funzioni a supporto della programmazio-
per porte e finestre, videocitofoni e serra-
ne e per garantire aggiornamenti softwa-
ture connesse, che valgono 305 milioni di
re Over-The-Air. Si mantengono stabili le
euro, pari al 30% del totale. Seguono gli
vendite di dispositivi legati al risparmio
elettrodomestici connessi, che generano
energetico, quali caldaie, termostati, valvo-
195 milioni di euro, grazie soprattutto alla
le termostatiche e condizionatori connessi
crescita dei piccoli modelli smart. Seguo-
(il 14% del mercato, 142 milioni di euro). Gli
no i dispositivi per il risparmio energetico
utenti sono sempre più attenti alla riduzio-
(14% del mercato, 142 milioni di euro) e
ne dei consumi, sia per l’aumento dei costi
smart speaker (11%, 112 milioni di euro).
dell’energia sia per la crescente sensibilità
La rimanente quota è costituita da casse
verso la sostenibilità ambientale. Il 29% dei
audio (7%), dimmer & serie civili connesse
consumatori è interessato all’acquisto di di-
(6%), lampadine (6%), soluzioni di Assisted
spositivi per il risparmio energetico, il 51%
Living per la salute degli utenti fragili (2%),
dispositivi per gestire tende e tapparelle da
remoto (2%) e prese elettriche intelligenti.
La svolta dell’IA
Il 2025 ha segnato una svolta sul fronte
dell’offerta: l’Intelligenza Artificiale è diventata
un elemento centrale nelle solu-
sarebbe favorevole a considerare anche la
presenza di oggetti smart nella determinazione
della classe energetica dell’abitazione
e il 29% valuterebbe molto di più la classe
energetica rispetto al passato in fase di acquisto
o ristrutturazione qualora venisse
recepita la Direttiva Case Green.
un trend di crescita simile al 2024 (+20%,
per 160 milioni di euro). Per il secondo
anno consecutivo il mondo del fai-da-te ha
registrato performance migliori rispetto ai
rivenditori di elettronica di consumo, pur
rimanendo in entrambi i casi decisamente
positive. Rimangono limitate le vendite di
41% al 51% in soli 12 mesi. Per i consumatori,
le innovazioni che sarebbero una svolta
nella vita quotidiana sono soprattutto
le soluzioni per massimizzare l’efficienza
energetica (71%), seguite a breve distanza
dai sistemi di monitoraggio per la salute
(66%). Al terzo posto si posiziona la possi-
zioni Smart Home, abilitando automazione
domestica, manutenzione predittiva
e ottimizzazione dei consumi energetici.
Ma si registra anche un passo avanti nella
maturità della domanda di soluzioni per
la casa connessa. Oltre sei italiani su dieci
(63%) possiedono almeno un dispositivo
smart, con un incremento del 4% sull’anno
precedente. Ancora più rilevante è l’evoluzione
nell’utilizzo: oltre metà degli utenti
Calano gli smart speaker
Prosegue la flessione degli smart speaker
(-10% rispetto al 2024). Una delle principali
cause è la progressiva saturazione del comparto.
Tuttavia, l’attesa per le nuove generazioni
di assistenti domestici (Alexa Plus e
Gemini for Home) è da conisderarsi un fattre
potenzialmente molto importante alla
luce delle nuove funzionalità.
utility, assicurazioni e telco.
I consumatori
Secondo l’indagine realizzata dall’Osservatorio
in collaborazione con Ipsos Doxa,
il 73% dei consumatori italiani conosce la
Smart Home (+4% rispetto al 2024). Sebbene
la tendenza sia guidata da Millennials
(28-43 anni, 86%), Generazione Z (18-27
anni, 80%) e Generazione X (44-58 anni,
bilità di avere un’unica app che permetta
di governare l’intera abitazione (62%): un
segnale che conferma la necessità di rendere
interoperabili gli oggetti in casa.
Incentivi e risparmio energetico
La Direttiva EPBD IV “Case Green” dovrà
essere recepita dagli Stati Membri dell’Ue
entro l’imminente mese di maggio: dovranno
definire un Piano Nazionale per ren-
(51%) ha effettivamente connesso i dispositivi
acquistati, segnale di una percezione
sempre più concreta del valore generato
dalle soluzioni smart. Guardando al futuro,
l’interesse dei consumatori resta elevato,
in particolare verso applicazioni in grado
di migliorare l’efficienza energetica e il
comfort abitativo: il 71% degli utenti è interessato
a soluzioni per ottimizzare i consumi
energetici della propria abitazione.
Sicurezza, ped e risparmio energetico
Il mercato della Smart Home in Italia è trainato
soprattutto dalle soluzioni per la sicurezza
con l’IA che gioca un ruolo sempre
più importante e le sue funzioni incrementano
il valore percepito dal consumatore,
con maggiore propensione all’acquisto di
dispositivi “AI‐ready” e un aumento del tas-
I canali di vendita
Nei canali di vendita, il 2025 è stato un
anno positivo per molti attori, anche se
prosegue il rallentamento per la filiera
tradizionale che, dopo la contrazione del
fatturato registrata nel 2024, non ha registrato
il “rimbalzo” sperato. In sostanza si
è stabilizzzata sugli stessi numeri dei dodici
mesi precedenti (345 milioni di euro),
principalmente a causa della rimodulazione
degli incentivi post-Superbonus. Il
canale retail continua invece a trainare il
mercato. La forte spinta agli acquisti online
favorisce la crescita degli e-tailer, che
raggiungono quota 465 milioni di euro e
registrano un tasso di crescita del 25% nei
prodotti smart home, superiore alla media
dei prodotti venduti online (+5%). Bene anche
i retailer multicanale, che confermano
78%), si registra un cambio di passo anche
tra i Boomers (59-74 anni), per cui la conoscenza
passa dal 45% al 54%. Il 63% degli
italiani possiede almeno un oggetto smart
(+4%). Tra questi, il 43% ne possiede da
uno a cinque, il 37% tra sei e dieci e il 20%
oltre dieci, configurando una realtà di ambienti
domestici sempre più intelligenti. Al
crescere del numero di dispositivi, diventa
importante riuscire a gestirli in modo semplice
ed efficace. Coloro che hanno più di
un dispositivo utilizzano prevalentemente
app dei produttori (72% degli utenti).
Seguono, con distacco, le app di attori
terzi (36%) e gli smart speaker (14%). Un
segnale rilevante di maturità del mercato
sta nell’effettivo utilizzo della tecnologia:
la quota di consumatori che connette realmente
i dispositivi acquistati cresce dal
dere a emissioni zero il parco immobiliare
residenziale e non residenziale, pubblico
e privato. Per gli edifici residenziali è prevista
una riduzione media dei consumi di
energia primaria rispetto al 2020 almeno
del 16% entro il 2030 e del 20–22% entro il
2035. Nonostante le scadenze ravvicinate,
l’Italia è in ritardo. La sfida è significativa
se si considera che il 54% delle abitazioni
italiane rientra nelle classi energetiche più
basse (F e G) e sarà necessario intervenire
su 1,7 milioni di edifici residenziali entro il
2030, con investimenti stimati in 115 miliardi
di euro. Gli incentivi finora hanno svolto
un ruolo cruciale: gli interventi realizzati
tra il 2020 e il 2024 hanno consentito una
riduzione dei consumi del 7,4%, portando
l’Italia quasi a metà del percorso verso il
target europeo del 16% al 2030. •

26
TOUCH
Aprile 2026
Smart Home
di Riccardo Colletti
Beko Europe: legacy, design e purpose
I
l colosso degli elettrodomestici
Beko Europe
ha eletto EuroCucina
2026 come teatro per
merciali e la continuità operativa, elementi
che si costruiscono nel tempo e sono la
base per uno sviluppo del business. Michela
Lucchesini, marketing & brand Director
dare voce alla cultura del
Beko Italy, ha sottolineato il valore strate-
design italiano e a un impegno concreto
gico di un portfolio composto da quattro
per il pianeta in chiave sostenibile. E que-
brand forti e distintivi (Whirlpool, Hotpoint
sto valorizzando le peculiarità dei propri
Ariston, Beko e Indesit) che contribuiscono
brand, inaugurando una nuova fase del
a costruire valore nel tempo. Coprendo la
suo percorso, riunendo i propri marchi
quasi totalità del mercato grazie a posi-
sotto un’unica vision che ha nell’Italia e
zionamenti chiari e complementari, ogni
nella casa di domani i pilastri fondamenta-
marchio parla a un target specifico e co-
li. Legacy, design e purpose sono i pilastri
struisce una relazione attraverso contenuti,
che definiscono l’identità e la visione di
linguaggi e proposte dedicate. La strategia
Beko Europe, guidando un approccio che
si traduce anche in investimenti mirati in
unisce tradizione industriale, innovazione
comunicazione e attivazioni culturali, pen-
progettuale e responsabilità ambientale
innovazione concreta, mentre il purpose
sati per rafforzare l’identità dei brand e
per definire la casa del futuro, attraverso
ne orienta la direzione verso tecnologie più
renderli rilevanti nei diversi contesti di con-
soluzioni che rispettano il pianeta e miglio-
efficienti, sostenibili e pensate per le per-
sumo. Questo approccio consente di essere
rano la vita quotidiana. L’heritage europeo
sone. Tale impegno si esprime e traduce
presenti nella mente dei consumatori ben
è il punto di partenza: una base solida di
in una visione coerente: progettare per l’u-
prima del momento d’acquisto e di sup-
competenze, cultura industriale e relazione
manità e per il pianeta, partendo dalla pro-
portare concretamente il canale kitchen
con i consumatori. Il design è lo strumento
pria eredità. Ribadendo il ruolo dell’Europa
e le relazioni con i partner. Un altro tema
attraverso cui questa eredità si traduce in
come hub strategico, l’Italia grazie alla sua
centrale per Beko Europe è quello della
ineguagliabile cultura è il motore centrale
sostenibilità parte integrante della visione
proprio nell’innovazione in ambito cooking
progettuale ed è intesa come “empatia cre-
dove ingegneria e pratiche concrete di cucina
si uniscono per definire il modo in cui
i prodotti vengono progettati, testati e per-
Michela Lucchesini, marketing &
brand Director Beko Italy
ativa”, ovvero come capacità di costruire in
dialogo con ambiente e comunità, privilegiando
qualità, durata e materiali efficienti.
fezionati. In un mercato che corre veloce,
In questa prospettiva, l’allestimento di Eu-
la differenza la fanno i dettagli. Francesco
to, risultano esposti perché legati al settore
rocucina 2026 è stato un esempio concreto
Misurelli, managing director Beko Italy, ha
immobiliare. In questo contesto, la compe-
di economia circolare: progettato secondo
evidenziato come il mercato italiano stia
titività si gioca su fattori distintivi: qualità
logiche di modularità e riuso, vedrà alcuni
attraversando una fase complessa, segnata
del design e attenzione ai dettagli, capacità
dei suoi elementi avere una seconda vita.
da pressione promozionale, incertezza e di-
di innovare seguendo e anticipando i trend,
Il velario tessile sarà riutilizzato in ambito
Francesco Misurelli, managing
director Beko Italy
namiche che rischiano di comprimere il valore.
Il segmento built-in e il canale kitchen,
che rappresentano oltre la metà del merca-
semplicità ed efficienza nell’installazione e
un servizio post-vendita solido e capillare.
Fondamentali sono anche le relazioni com-
teatrale grazie alla collaborazione con la
Compagnia della Fortezza di Armando
Punzo, all’interno del carcere di Volterra. •
Samsung: tecnologia ed ergonomia
Alla Milan Design Week 2026 e FuoriSalone il colosso
coreano Samsung ha allestito la mostra ‘Design Is an
Act of Love’, vale a dire “un nuovo capitolo della visione
progettuale dell’azienda, che racconta come il design
possa rispondere alle esigenze e ai comportamenti
in perenne cambiamento delle persone”. Al centro della
visione si trova un approccio all’intelligenza artificiale
profondamente umano, sintetizzato dalla formula AIx
(EI Emotional Intelligence +HI Human Immagination):
il suo vero valore non risiede nella tecnologia in sé, ma
nel modo in cui viene guidata da intenzione, empatia e
immaginazione umane. Pur esplorando nuove direzioni
del design, la mostra richiama una filosofia che guida il
brand da oltre 30 anni con il suo articolato ecosistema:
mettere le persone al centro dell’innovazione. Le idee
presentate estendono questo principio, traducendolo in
modi di vivere sempre più evoluti. Samsung ha scelto di
mostrare più di 120 prodotti appartenenti a 36 categorie
sono esposti nelle 12 zone della mostra, includendo sia
prototipi che prodotti già disponibili sul mercato.
The Welcome Show: un’esperienza espositiva coordinata
che introduce la visione di Samsung dell’IA come
sistema unificato, capace di integrare intelligenza artificiale
personalizzata e condivisa tra dispositivi e ambienti
diversi. Unfold Your Story: un percorso dedicato
al design pieghevole della gamma Galaxy, tra colori, forme
ed esperienze, che racconta nuovi stili di vita e modi
inediti di creare, comunicare e connettersi. Wearable &
Culinary Intelligence: esplorazioni progettuali legate a
stili di vita differenti, dai dispositivi indossabili agli ambienti
domestici connessi, inclusa la cucina intelligente.
Transparent Symphony & All That Music: aree immersive
audio-visive con speaker e schermi trasparenti, Music
Studio 5 e 7 e vari concept, in cui elementi diversi
si armonizzano trasformando l’emozione analogica in
un’esperienza digitale coerente. Two Expressions of the
Same Technology: due interpretazioni progettuali di un
display Micro RGB da 130 pollici, basate sulla stessa tecnologia,
che mostrano come performance e identità possano
coesistere. Artful Living: una visione dell’abitare in
cui gli schermi diventano mezzi espressivi di personalità,
cultura ed emozione, dando vita a contenuti e opere
attraverso nuove forme di narrazione basate sull’AI.
The Goodbye Show: in continuità con l’esperienza iniziale,
il concetto di Ai Companion conclude la mostra attraverso
interazioni naturali e performance sensoriali di
musica, luce e presenza umana, favorendo connessione
emotiva e senso di vicinanza.
•

Smart Home
27
di Riccardo Colletti
Hisense nel segno di The Colorful District
l brand di elettrodomestici ed elettronica
di consumo Hisense protagonista alla
I
Design Week 2026 con una proposta speciale.
The Colorful District è stata ben
più di un’installazione. Semmai un vero
e proprio distretto immersivo, un luogo da attraversare,
abitare e interpretare. Hisense è reduce da un 2025 in sensibile
crescita con un incremento del 20% del fatturato che
ha raggiunto i 415 milioni di euro. Un trend che ha trovato
conferma anche nel primo trimestre 2026 nei vari segmenti
del business, come ha evidenziato il ceo Gianluca Di
Pietro. “Nel 2025 è stato apprezzato e premiato il nostro
modus operandi improntato alla concretezza. La crescita
ottenuta, e che si sta confermando, ci spinge a lavorare
per incrementare la nostra brand awareness. E questo allestimento
Colorful District per il FuoriSalone 2026 dimostra
la nostra attenzione a dialogare in modo incisivo e
costante con i consumatori, che è al centro della nostra attività,
al fine di valorizzare una proposta di prodotti articolata
e ben profilata. I nostri obiettivi sono chiari: puntiamo
a conquistare complessivamente una crescita del 15% per
l’anno 2026. La sfida competitiva è sempre più intensa, ma
siamo fiduciosi e faremo la nostra parte, grazie alle novità
di prodotto che lanceremo sul mercato in tutti i segmenti”.
“Con The Colorful District abbiamo voluto trasformare la
tecnologia in un’esperienza da vivere, non solo da osservare”,
ha commentato Tatiana Pampalone, head of marketing
di Hisense Italia. “Il colore è il filo conduttore di questo
progetto: un elemento capace di rendere visibile ciò che
spesso diamo per scontato nella quotidianità. L’obiettivo è
Tataliana Pampalone, Gianluca Di Pietro e
Rosy Chin
mostrare come l’innovazione Hisense, così come il colore,
possa integrarsi in modo naturale negli spazi domestici,
migliorandoli e influenzando positivamente il modo in
cui li viviamo ogni giorno.” Con questo progetto, Hisense
consolida il proprio posizionamento come brand capace
di connettere tecnologia, emozione e cultura contemporanea,
dando forma a un ecosistema in cui innovazione
e quotidianità convivono in maniera fluida mantenendo
sempre al centro il benessere e l’esperienza dell’utente. L’esperienza
di The Colorful District si è articolata in quattro
momenti: dalla soglia che ha segnato il passaggio da osservatore
a partecipante alla piazza urbana aperta e vibrante
in cui prende forma l’identità del distretto, fino alla corte
interna, con una sequenza di stanze che ha dato vita a un
ecosistema interconnesso a cominciare dal Tv da 116 pollici
con tecnologia RGB MiniLED a HI Prime, il sistema di
accumulo dell’energia. Da qui si sono diramate le diverse
stanze, ciascuna ispirata a un momento della quotidianità.
La Sport Room ha restituito l’energia e l’emozione dei
grandi eventi, in dialogo diretto con il legame di Hisense
con la FIFA World Cup 2026 di cui è sponsor globale. Il Laser
Cinema 4K PT1 amplifica la visione trasformandola in
un’esperienza immersiva e coinvolgente, capace di portare
nello spazio l’intensità, i colori e l’emozione del campo da
gioco. La Cinema Room ha interpretato l’intrattenimento
con il Proiettore Laser 4K M2 Pro ad accompagnare la vi-
sione con naturalezza. Nella Fun Room, il mix tra suono e
colore ha trasformato l’ambiente in un’esperienza dinamica
e multisensoriale grazie a soluzioni come Party Storm
e il TV RGB MiniLED UR9. L’area Kitchen & Winery ha introdotto
una dimensione più raccolta e sensoriale: la cantinetta
vino RW3N230GELF si è inserita con discrezione,
mentre la Bedroom ha rappresentato uno spazio intimo e
rigenerativo, dove il comfort passa dalla scelta del colore
a momenti di relax, fino alla qualità dell’aria, grazie a soluzioni
come Air Master, sistema di climatizzazione intelligente
e al Tv FollowMe offre un’opzione di visione discreta
e di design. Infine, la Laundry Room ha riservato uno
spazio dedicato alla cura del proprio stile, dove la Washer
Dryer Heat Pump WD5I1245BWRH della serie 5i - soluzione
che unisce lavatrice e asciugatrice in un unico sistema
innovativo a pompa di calore - si inserisce nella vita di tutti
i giorni per prendersi cura dei capoi che si indossano. Un
viaggio che si è concluso con The Immersive Room, uno
spazio immersivo ha proposto una visione d’insieme. Accanto
a questi ambienti, la location è stata animata da una
serie di aree esperienziali pensate per il coinvolgimento
del pubblico. Nell’area showcooking protagonista il forno
Pizza Chef HO66F, nato dall’incontro tra Gino Sorbillo e la
tecnologia Hisense per portare anche a casa un’esperienza
autentica. E ancora Rosy Chin - alla sua prima partecipazione
ufficiale come ambassador Hisense per Kitchen Appliances
& Small Domestic Appliances - ha raccontato una
cucina contemporanea e accessibile attraverso prodotti
come il frigorifero Kitchen Fit RQ768N4GBE, pensato per
integrarsi perfettamente in cucina e valorizzare i propri arredi
ma anche colori, freschezza e varietà degli ingredienti
grazie all’esclusivo cassetto sottovuoto vaccum fresh, e il
forno a vapore Hi8 BFS615S8, che accompagna la preparazione
esaltando consistenze, profumi e tonalità naturali
del cibo, insieme al piano a induzione con cappa integrata
(HEH8443BSRWF), che unisce funzionalità e design in un
unico gesto. Parallelamente alla presenza al Fuorisalone,
il Gruppo Hisense ha confermato il proprio ruolo anche a
Eurocucina, dove i brand Gorenje e Asko hanno mostrato
le ultime innovazioni dedicate al mondo della cucina e del
design. Un presidio che testimonia la capacità del gruppo
di costruire un sistema completo e sinergico, in cui tecnologie,
competenze e identità differenti contribuiscono a
ridefinire il modo di vivere e concepire la casa moderna. •
Mova, la nuova gamma di prodotti con IA: V70 Ultra Complete
Il brand Mova (che fa capo a Dreame
fondità negli spazi ristretti, offrendo una
navigazione retrattile e un riconoscimen-
lizzo di acqua sempre più sporca durante
Technologies) ha dettagliato la strategia
pulizia dei bordi fino a tre volte superiore.
to di oltre 300 oggetti per la pianificazione
le pulizie. Sulla scia del modello di gene-
‘Beyond the Edge’, che riflette l’evoluzione
Inoltre, il sistema adattivo multi-angolare
intelligente del percorso. Rispetto ai pre-
razione precedente Z60 Ultra Roller Com-
dell’azienda come brand globale di solu-
consente una navigazione precisa intorno
cedenti modelli con ricarica rapida, la sua
plete, introduce una serie di miglioramen-
zioni smart per la casa, con un’offerta che
a mobili e oggetti delicati. Un’altra tecno-
batteria da 6400 mAh con funzione Smart
ti ideati per le abitazioni più grandi e le
spazia dalla pulizia degli interni alla manu-
logia è EcoCyclone, il sistema di raccolta
Resume consente una ricarica più veloce
esigenze di pulizia più complesse.
•
tenzione degli esterni, fino allo sviluppo
della polvere senza sacchetto che riduce
del 30% (rispetto al V50), garantendo una
di strumenti per la creatività e soluzioni
allo stesso tempo gli sforzi di manutenzio-
pulizia senza interruzioni anche in abita-
energetiche. Nella nuova gamma di pro-
ne e l’impatto ambientale del robot, elimi-
zioni di grandi dimensioni. Il kit opzionale
dotti, potenziato dal sistema MaxiReachX,
nando la necessità di ricambi monouso e
per il riempimento e lo scarico automatico
spicca Mova V70 Ultra Complete, proget-
supportando fino a cento giorni di utilizzo
dell’acqua migliora la praticità del robot ri-
tato per pulire anche le zone più difficili
senza bisogno di interventi manuali. A li-
ducendo al minimo la manutenzione ma-
da raggiungere. Sono due le innovazioni
vello di prestazioni, Mova V70 Ultra Com-
nuale. Al fianco di V70, spazio anche per
uniche: l’estensione del mocio di 16 cm e
plete coniuga una potenza di aspirazione
Mova Z70 Ultra Roller Complete, il robot
il profilo ultrasottile del robot permetto-
di 40.000 Pa, una capacità di superamento
pensato per rispondere a un altro proble-
no al mocio di spingersi molto più in pro-
degli ostacoli fino a 9 cm, un sensore di
ma comune dei robot lavapavimenti: l’uti-

28
TOUCH
Aprile 2026
Smart Home
di Riccardo Colletti
Miele e il concept ‘Designed to Move with You’
‘D
esigned to Move with You’
ridefinisce la cucina come
uno spazio abitativo reattivo
e connesso, in armonia
finitura nero opaco. Una nuova cappa a
incasso con pannello in vetro si integra in
modo quasi invisibile nei mobili, apparendo
solo quando necessario e proteggendo
con i ritmi della vita quoti-
gli arredi circostanti dai vapori di cottura.
diana. È il concept firmato dal colosso te-
Non solo. Con Outdoor Cooking, Miele
desco Miele a EuroCucina 2026, oltre che
introduce un concept modulare di cucina
dell’Experience Center di Milano.
da esterno che porta la filosofia ‘Designed
Le innovazioni di prodotto traducono il
to Move with You’ dagli interni della casa
concept in prodotti reali, tra cui il piano
agli spazi esterni. Al centro c’è un sistema
cottura a induzione KM 8000 con pen-
modulare che si adatta a spazi, esigenze e
tole e padelle M Sense, CulinaryCoach e
stili di vita diversi. Così, moduli e accessori
cassetto a vapore. Oltre alla tradizionale
possono essere combinati, riorganizzati ed
esposizione di prodotto, lo stand è stato
ampliati nel tempo, permettendo alla cuci-
progettato come un percorso sensoria-
na di evolvere insieme a chi la utilizza.
le: ambienti aperti e fluidi che mostrano
Miele ha anche riaperto il suo Experience
come la cucina si integri nella vita quoti-
Center all’interno del Brera Design Distri-
diana, in un ecosistema intuitivo e dina-
ct. Lo spazio rinnovato è stato completa-
mico. Gli elettrodomestici sono inseriti
fluidamente in scenari di vita reale. I piani
cottura a induzione KM 8000 con stoviglie
M Sense sono già disponibili sul mercato.
A EuroCucina, Miele ha esibito la nuova dimensione
della cucina: pentole intelligenti
con sensori integrati che controllano automaticamente
la potenza: niente si brucia,
niente trabocca. Con CulinaryCoach, Miele
ha introdotto un nuovo assistente basato
sull‘AI all’interno della sua app che fornisce
raccomandazioni personalizzate, risponde
a domande sulla preparazione e trasferisce
direttamente le impostazioni corrette
agli elettrodomestici connessi. In questo
modo, CulinaryCoach tiene conto delle
preferenze, del livello di esperienza e delle
abitudini, guidando gli utenti in tempo reale.
Rispondendo alle esigenze di una cu-
cina sana, versatile e adatta all‘urban living
che impone spazi ridotti, il nuovo cassetto
a vapore di Miele integra la cottura a vapore
di livello professionale in un design compatto
ed ergonomico. In abbinamento con
un forno combinato con microonde, si crea
una distintiva soluzione 3-in-1 che unisce
cottura al forno, riscaldamento e cottura a
vapore, il tutto in una classica nicchia da
60 cm. Il prodotto sarà disponibile da marzo
2027. L’esperienza Miele a EuroCucina
2026 ha mostrato anche come la ventilazione
diventi parte del concetto architettonico.
L’ultimo piano cottura 2-in-1 con cappa
aspirante integrata è ora disponibile anche
in formato compatto da 60 cm, incluso con
mente riprogettato come espressione del
brand e come ambiente abitativo dinamico,
non solo come showroom. Un punto
chiave dell’esposizione è stato ‘Miele
Compact Living: Kitchen Unit powered by
Hettich’. Con la riduzione degli spazi abitativi,
la cucina evolve in un sistema multifunzionale
che combina cucina, dispensa
e funzioni abitative in un’unica unità
compatta. Invece di separare gli ambienti,
questo concept mostra come le funzioni si
intreccino, adattandosi alla vita quotidiana
piuttosto che ai metri quadrati. Spazio di
lavoro al mattino, superficie di cottura a
pranzo, luogo di incontro la sera: l’unità
cambia in base alla situazione. •
Haier e le declinazioni dell’innovazione
Alla Milano Design Week 2026, Haier, brand numero
uno al mondo nel settore dei grandi elettrodomestici, ha
presenta ‘Inside the Experience’: un racconto immersivo
e diffuso che ha trasformato Milano in un hub, un ecosistema
interconnesso di spazi, tecnologia e contenuti.
Dall’entertainment al mondo dell’arredo cucina, fino
all’avventura nautica e alla mobilità del futuro, la collaborazione
con alcuni partner d’eccezione ha permesso
di costruire un sistema multisensoriale a 360°, tra stile,
tecnologia, innovazione e performance,
‘Inside the Experience’ ha consentito uno storytelling
che si è snodato attraverso le soluzioni tecnologiche del
brand, applicate ai vari ambiti. Ad esempio, dalla Haier
Cam che, in collaborazione con la Lega Calcio Serie A
e DAZN, si concretizza in una cabina di regia dedicata,
dove è possibile immergersi nella casa dello sport, e con
incontri con leggende del calcio. Parallelamente, l’intrattenimento
firmato Nintendo in una postazione dedicata,
trasforma le Smart Tv Haier MiniLED da 75 pollici
in veri e propri portali immersivi con un titolo iconico
come Mario Tennis Fever. Oltre a workshop e momenti
conviviali, un esempio di visione di ecosistema connesso
e sostenibile, ha visto BYD, partner di Haier portare
la propria innovazione tecnologica, introducendo una
riflessione concreta sul rapporto tra casa e mobilità: grazie
alla tecnologia Vehicle-to-Load, la DOLPHIN SURF
si trasforma in una vera e propria fonte di energia per
alimentare gli elettrodomestici, integrandosi con l’ambiente
domestico. E come non citare la chicca costituita
dall’Invictus Yacht, presente con la TT460 Shell Edition
By Fabio Rotella, che ha ridefinito il concetto di lusso,
con uno yacht pensato per l’armatore che ambisce alla
massima vivibilità a bordo, arredato con elettrodomestici
Haier. Oltre a ciò, la presenza a Eurocucina 2026 all’interno
dello stand Arrex - Technology by Haier, storica
azienda italiana specializzata nella produzione di cucine
componibili, che unisce ricerca progettuale, innovazione
e cultura del design.
Al di là del concept gli “eroi” sono i prodotti. E le novità di
Haier hanno inteso portare l’innovazione dentro l’esperienza
quotidiana. Emblema di questa visione è il forno
ID Serie 6, dove il design raffinato incontra una tecnologia
intuitiva. Grazie alla rivoluzionaria e suddetta Haier
Cam, la cucina si apre allo smartphone: la telecamera interna
permette di monitorare la cottura in tempo reale
dall’app hOn, mentre il sistema PartLight traduce lo stato
di preparazione in segnali luminosi eleganti e immediati,
rendendo la barra luminosa una vera interfaccia emozionale.
Il racconto della luce prosegue nella refrigerazione
con il combinato ID Serie 6 da 75 cm, dove la colonna
Daylight accoglie l’utente con una luminosità graduale e
scenografica, migliorando la visibilità e la conservazione
degli alimenti per ridurre ogni spreco. E ancora InVista:
un sistema integrato di frigorifero, congelatore e cantina
vino in estetica total black che scompare nell’arredo
con precisione millimetrica. Infine, il benessere domestico
trova la sua sintesi nella lavastoviglie I-Pro Shine:
Haier introduce Biovitae, una speciale combinazione di
lunghezze d’onda della luce visibile (UV‐free) in grado
di eliminare fino al 99,99% dei batteri, contribuendo a
un’igiene profonda anche a basse temperature e con
consumi ridotti. Una soluzione in Classe A che unisce
prestazioni d’eccellenza, sostenibilità e una cura profonda
per la salute.
•

Smart Home
29
di Riccardo Colletti
Midea: soluzioni per la funzionalità quotidiana
C
on ’installazione ‘Qualunque
casa ti immagini’ al
FuoriSalone 2026, Midea -
azienda leader nel settore
spazio anche il frigorifero a quattro porte
MDRM706BIE70, appartenente alla famiglia
INSTA-FIT Master: tramite le cerniere
a binario brevettate e ai soli 4 mm laterali
della climatizzazione e nel-
necessari per l’apertura delle porte, può
la produzione di grandi e piccoli elettrodo-
essere collocato con facilità anche in spazi
mestici - ha messo in mostra una serie di
più “stretti”, mantenendo la praticità tipi-
soluzioni che attraversa cucina e zona lau-
ca del free standing. In più, la profondità
ndry, dai grandi elettrodomestici da incas-
convenzionale di 600 mm lo rende adatto
so e freestanding ai piccoli elettrodomesti-
per le cucine moderne. Sul fronte della
ci. L’installazione immersiva ha raccointato
conservazione, la tecnologia V-Tech Fresh
come la tecnologia può integrarsi in negli
con funzione Soft-Freeze è progettata per
spazi domestici e nella vita di tutti i giorni,
prolungare la freschezza di alimenti deli-
grazie ad apparecchi che combinano este-
cati, mentre la tecnologia a luce pulsata
tica essenziale, funzionalità avanzate e at-
intensa (IPL) sterilizza ed elimina i batteri.
tenzione all’esperienza d’uso.
A completare l’offerta presente, il modello
I frigoriferi combinati da incasso della li-
MDRB541EIA45, pensato per coniugare ef-
nea built-in sono stati progettati per offrire
capacità, organizzazione interna e tecnologie
per la corretta conservazione degli
alimenti. Il modello MDRE372FGC01 di
Eleva Series, un combinato Total No Frost
con capacità XXL da 267 L, classe energetica
C, e tecnologia Metal Cooling, studiata
per garantire una temperatura più stabile
e una freschezza duratura all’interno del
vano. Accanto alla proposta built-in trova
ficienza, silenziosità e gestione intelligente
dei consumi. Il modello si distingue per la
classe energetica A, rumorosità contenuta
a 29 dB(A) e funzioni come AI ECOMA-
STER, che ottimizza i consumi energetici,
e AI SilentSense, che suggerisce le fasce
orarie più adatte per ridurre il rumore in
base alle abitudini di utilizzo.
Capitolo cottura: la proposta built-in di
MIdea esalta il forno MBO7NM30E4-BK di
Eleva Series con capacità da 72 litri, connettività
IoT, funzioni pizza e fermentazione,
cottura 3D fino a 280°C, programmi
automatici e cottura smart con controllo
da app SmartHome. A questo si affianca
MBOG3-D0M30(BK), che integra 9 funzioni
di cottura, pulizia semplice con tecnologia
idrolitica che grazie al vapore scioglie i
residui e funzioni dedicate come Air Fry e
Pizza. Completa la proposta, il microonde
lavastoviglie MDWEF1433GSS-W, pensata
per coniugare prestazioni, igiene ed efficienza.
Infine, i piccoli elettrodomestici
con la friggitrice ad aria MAD652AIDK,
dotata di funzioni di cottura AI con Smart
Chef che imposta automaticamente il tempo
di cottura ottimale e tecnologia Dual
Power Heat per una croccantezza uniforme
e design a doppio display per una gestione
più immediata.
MBMTG925H-BK, altra soluzione da incas-
Per la zona laundry, ambiente centrale nel
so con grill pensata per una quotidianità in
progetto domestico contemporaneo, ri-
cui velocità e qualità del risultato convivo-
flettori sulla lavatrice MF205W90BA30/W-
no. Quindi, il piano a induzione con cappa
IT e l’asciugatrice MD205H90BW/W-IT dia-
integrata MIH742FY18K1 unisce cottura e
logano come parte di un ecosistema unico
aspirazione in un unico elemento, liberan-
e coerente, in cui design, semplicità d’uso e
do lo spazio sopra il piano di lavoro e resti-
funzionalità si integrano in modo naturale
tuendo un ambiente essenziale e pulito. In
con il resto della casa. A queste si aggiunge
esposizione anche MIH740Y038B, modello
anche MFL100-U1421DD/H16PW-EU(NA),
Eleva Series con cappa integrata, quattro
lavatrice in classe energetica A progettata
zone di cottura, due bridge, funzione bo-
per rispondere a esigenze di gestione più
ost, touch control e power management.
articolata del bucato grazie alla presenza
Sul fronte gas, ecco il piano MHEL 705LTC
di tre cestelli da 10 kg in principale e 0,5
BK, caratterizzato da una tripla corona la-
kg ciascuno gli altri presenti, che consen-
terale da 4 kW, finitura in cristallo nero e
tono carichi simultanei. Il modello è pen-
soluzione Easy Cleaning che ne facilitano
sato per unire praticità di installazione,
la pulizia. Spazio anche al lavaggio, con la
con altezza standard da 850 mm.
•
Electrolux PizzaExpert per celebrare il rito degli italiani
Purtroppo, la versione homemade lascia
l’innovazione svedese, il forno garantisce
punta a trasformare questa giornata in
ancora spesso a desiderare nel confronto
un controllo e una precisione per assicu-
un momento di creatività da vivere con la
con gli standard qualitativi del ristoran-
rare basi sempre croccanti e cornicioni
certezza di un risultato ottimale.
•
te, come certificato da una ricerca con-
soffici e alveolati, eliminando definitiva-
dotta dal colosso degli elettrodomestici
mente tutte quelle incertezze tipiche della
Electrolux. Che, per rispondere a questa
cottura casalinga. Il forno è stato proget-
esigenza, ha messo a punto il nuovo for-
tato specificamente per colmare il divario
no MealAssist con PizzaExpert, che si di-
tra le ambizioni di chi cucina e il risultato
stingue come unico elettrodomestico vali-
finale, rendendo la pizza “appagante”,
dato dalla Scuola Italiana Pizzaioli. Offre
termine scelto dal 31% degli italiani per
prestazioni avanzate raggiungendo una
descrivere la loro versione ideale: un gra-
temperatura di 340°C e permettendo così
tificante piacere quotidiano. Sempre se-
Molto più di un semplice piatto: per gli
di cuocere una pizza perfetta in soli 2,5
condo la succitata ricerca il sabato rimane
italiani la pizza è un rito sociale, quando
minuti. Grazie a una tecnologia che com-
il giorno sacro della pizza per il 56% degli
non addirittura un premio settimanale.
bina l’esperienza tradizionale italiana con
italiani. Con il nuovo forno, Electrolux

30
TOUCH
Aprile 2026
Smart Home
di Riccardo Colletti
TP Vision: sulla scena in Tv Philips e Ambilight
T
P Vision ha alzato il velo
sulle novità a marchio Philips
e Ambilight nel mondo
Tv. Due brand forti, che nei
invece di aumentare la potenza di picco.
E ancora. QLED PQS9001 è la nuova serie
che dà continuità al concetto di ‘The
One’, offrendo ai consumatori la via più
piani di Michele Uslenghi,
semplice per scegliere un televisore le
country leader Philips Television & Audio
prestazioni e le caratteristiche chiave di
per Italia e Malta, e Aldo Annunziata, Tv
fascia alta, ma a un prezzo competitivo.
marketing responsible Italy, saranno i pila-
La serie debutterà a giugno con schermi
stri per attivare un momentum espansivo.
da 43, 50, 55 65 e 75”, mentre i modelli da
Tutta la gamma Philips è dotata dell’ultima
85 e 100” arriveranno a ottobre con pro-
piattaforma Smart Tv Titan OS (compati-
cessore P5 di settima generazione, com-
bile con Google Assistant, ‘Funziona con
patibilità con Dolby Vision 2 e un pannello
Alexa’, Apple AirPlay 2 e Control 4). Oltre
LCD QD WCG di alta qualità a 144Hz. In
a offrire un’ampia gamma di contenuti
chiusura spazio per i due i modelli OLED+,
per il mercato locale, include l’accesso a
studiati per offrire un’esperienza visiva
tutti i principali fornitori di contenuti: Di-
totalmente immersiva grazie alla versione
sney+, HBO Max, Netflix, YouTube, Prime
Ambilight - tratto distintivo dell’offerta TP
Video e Apple Tv. Ma vediamo in dettaglio
godersi il gaming HDR10+ e la compati-
Philips OLED700 continua a offrire un
Vision - su quattro lati compatibile con la
le novità. La serie Philips OLED800 è una
bilità sia con FreeSync Premium, sia con
pacchetto che include eccellente qualità
nuova funzione AmbiScape. Questa per-
scelta ideale per chi desidera un modello
G-Sync, mentre il refresh rate massimo è
dell’immagine, buone prestazioni sonore
mette ad alcuni modelli Philips dotati di
di fascia media con prestazioni di qualità
stato aumentato a 165Hz. Il tutto salvando
e la visione immersiva unica di Ambilight
Ambilight di collegarsi e controllare fino a
dell’immagine normalmente riservate agli
personalizzazioni e miglioramenti per sin-
a prezzi altamente competitivi. TP Vision
quattro lampadine smart - inizialmente dei
apparecchi di fascia alta. Con OLED811, la
goli giochi tramite la game bar e la funzio-
lancerà a giugno il 55”, ad agosto il 65” e
marchi Wiz, NanoLeaf, Philips Hue e Ikea
qualità delle prestazioni è stata migliorata
ne di rilevamento automatico, che include
a ottobre lo schermo da 77”. L’Ambilight
- per estendere l’esperienza immersiva nel-
grazie alla combinazione unica di nuovi
titoli HDR10+ aggiuntivi per riconoscere i
a tre lati continua a offrire un’esperienza
la stanza, replicando il comportamento di
pannelli OLED EX più luminosi, compatibi-
giochi più popolari compatibili. La qualità
visiva unica includendo la nuova funzione
Ambilight con una latenza inferiore a 0,5
lità Dolby Vision 2 MAX, elaborazione Al
sonora vanta un impianto audio integrato
AmbiScape per estendere l’effetto di illu-
secondi. Entrambi i modelli OLED+951 e
P5 di 10ª generazione e tecnologia immer-
da 70W 2.2 - 50W per il 42” con un cros-
minazione ambientale nell’area di visione
OLED+911 offrono quattro porte HDMI
siva Ambilight. Sarà disponibile a giugno
sover digitale dedicato che controlla con
collegando OLED761 fino a quattro luci
2.1 e integrano l’ultima versione della piat-
per la versione da 55”, ad agosto per i 42,
precisione la distribuzione agli altoparlan-
Smart esterne. La qualità del suono è mi-
taforma Smart Tv TitanOS. Il primo conti-
48 e 65” e settembre per il 77”. I pannelli
ti bidirezionali sinistro e destro, mentre il
gliorata dal motore Intellisound e da un
nua a definire lo standard delle prestazioni
OLED EX offrono una luminosa massima
precedente driver singolo per bassi è sta-
impianto audio 2.2. Sul modello da 77”,
top di gamma grazie alla combinazione di
aumentata di 2500 Nits per le versioni da
to sostituito da due driver per i bassi più
l’IA verrà utilizzata per rilevare il tipo di
qualità d’immagine straordinaria, ottenu-
55, 65 e 77” e con un’eccellente gamma di
piccoli, ciascuno montato in un proprio
contenuto e applicherà automaticamente
ta tramite il nuovo processore P5 AI Dual
colori del 98,5% DCI P3. I gamer possono
involucro riprogettato separato. La serie
i profili sonori migliori per ciascun tipo di
Engine di 10ª generazione, la compatibilità
riproduzione. Il nuovo MLED981 - ultimo
con Dolby Vision 2 Max e il nuovo pannello
nato della serie The Xtra e il primo televiso-
META 4.0 Primary RGB 2.0 Tandem 165Hz
re Philips a essere presentato con Tecnolo-
WOLED. Il modello OLED+911 rimane una
gia RGB Mini-LED - sarà lanciato a ottobre
proposta unica in questo segmento, in vir-
nella versione da 85” e dotato del proces-
tà dell’ultima generazione di elaborazione
sore Al P5 di 10ª generazione combinato
Al P5, della compatibilità Dolby Vision 2
con la compatibilità Dolby Vision 2 MAX
Max e dal nuovo pannello META 4.0, Pri-
e un pannello WCG di alta qualità a 165Hz
mary RGB 2.0 Tandem 165Hz WOLED. E
e 97% DCI. La retroilluminazione RGB Mi-
senza dimenticare il sistema audio frontale
ni-LED comprende 11.520 zone e offre un
Bowers & Wilkins 3.1. La visione immersiva
picco di luce di 2500 Nits con la decisione
è garantita dall’inclusione di una versione
di concentrarsi sulla qualità complessiva
a quattro lati del sistema unico Ambilight
dell’immagine con un migliore controllo
che può estendersi all’interno della stanza
degli aloni e degli artefatti di movimento,
con la funzione AmbiScape.
•
RiEko, per ridurre l’impatto ambientale domestico
RiEko vuole rilanciare in Italia i dissipatori alimentari
InSinkErator per migliorare l’efficienza ambientale in
ambito domestico. A guidare l’iniziativa c’è Paolo Lioy,
storico manager di aziende di consumer electronics ed
elettrodomestici, che ha ricoperto anche la carica di presidente
si Applia, l’associazione di Confindustria. “Molte
innovazioni domestiche diventano standard globali
perché risolvono problemi concreti nella vita quotidiana”,
ha sottolineato Paolo Lioy. “Il dissipatore è una di
queste tecnologie: chi lo utilizza difficilmente torna indietro”.
RiEko, descritto come ‘The Eko Intelligence, ha
“l’obiettivo di sviluppare soluzioni capaci di semplificare
la vita quotidiana e contribuire alla riduzione dell’impatto
ambientale”. Ogni giorno nelle cucine si producono
scarti alimentari da raccogliere e conferire nella frazione
organica dei rifiuti usando sacchetti dell’umido da portare
frequentemente nei contenitori esterni, oltre a fronteggiare
odori sgradevoli in cucina e problemi di igiene
domestica. Il dissipatore InSinkErator modifica questo
processo. Gli scarti alimentari sono introdotti nel lavello
e triturati in pochi secondi, diventando particelle molto
piccole che scorrono nello scarico domestico insieme
all’acqua. Le acque reflue vengono poi trattate nei depuratori,
dove la frazione organica non viene dispersa
ma contribuisce ai processi di digestione anaerobica e
produzione di biogas. Per questo RiEko si presenta con
il claim “Una mano a te, una mano all’ambiente” e vuole
sviluppare nicchie di mercato poco conosciute ma “caratterizzate
da un forte valore pratico per i consumatori
e da benefici ambientali concreti”. Il dissipatore alimentare,
installato sotto il lavello, tritura gli scarti alimentari,
permettendo di eliminarli attraverso lo scarico domestico
e il normale processo di depurazione delle acque. •

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