MANAGEMENTGESELLSCHAFT GESUNDHEITSZENTRUM DES LANDKREISES GÖRLITZ MBH Adresse: Gründungsjahr: Unternehmensgegenstand: Rechtsform: Stammkapital: Handelsregister: Organe: Telefon: Telefax: 03583/88 4009 E-Mail: Internet: Geschäftsführung: Frank Horn Gesellschafter: Landkreis Görlitz 100% Beteiligungen: Klinikum Oberlausitzer Bergland gemeinnützige GmbH 100% Aufsichtsratsmitglieder: Abschlussprüfer 2022: Allgemeine Angaben zum Unternehmen Unternehmensgegenstand der Gesellschaft ist das Halten der: 1. alleinigen Beteiligung an der Klinikum Oberlausitzer Bergland gemeinnützige GmbH, 2. alleinigen Beteiligung an der Krankenhausservicegesellschaft Löbau-Zittau mbH, 3. alleinigen Beteiligung an der Kreiskrankenhaus Weißwasser gemeinnützige GmbH. Görlitzer Straße 8 02763 Zittau 03583/88 4000 info@mg-lg.de www.mg-lg.de Unternehmensgegenstand der Gesellschaft ist außerdem die Einbringung von Leistungen im Verwaltungsbereich der genannten Tochtergesellschaften sowie anderer Unternehmen. Die Gesellschaft kann Zweigniederlassungen errichten, andere Unternehmen mit verwandtem Unternehmensgegenstand erwerben, sich an solchen beteiligen und zu deren Geschäftsführerin bestellen lassen. Sie ist weiterhin berechtigt, Tochtergesellschaften mit einem anderen als den genannten Unternehmensgegenstand, insbesondere zur Ausgründung aus der Verwaltung des Landkreises Görlitz, zu gründen. Beteiligungen, an denen dem Unternehmen allein oder zusammen mit anderen Unternehmen im Sinne von § 96 Abs. 2, Halbsatz 1 SächsGemO die Mehrheit der Anteile zusteht, dürfen nur unterhaltenwerden,wennRegelungenentsprechend§96Abs.2Nr.1und2a bis8SächsGemOim Gesellschaftsvertrag vereinbart sind. Die Gesellschaft kann auch Organ im Rahmen eines steuerlichen Organ- schaftsverhältnisses sein. Krankenhausservicegesellschaft Löbau-Zittau mbH 2002 GmbH 150.000,00 EUR Amtsgericht Dresden HRB 21385 Kreiskrankenhaus Weißwasser gemeinnützige GmbH Geschäftsführung Aufsichtsrat Gesellschafterversammlung 100% 100% Thomas Gampe (Aufsichtsratsvorsitzender) Roland Höhne (stellv. Aufsichtsratsvorsitzender) Thomas Zenker Ralf Brehmer Dietmar Buchholz Peter Stahn Thomas Schultz Eureos GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Niederlassung Dresden Kramergasse 4 01067 Dresden 109
JAHRESABSCHLUSS 2022 Feststellungsbeschluss in der Aufsichtsratssitzung: 30.06.2023 I. Lagebericht (Auszug) Seit Aufnahme der Geschäftstätigkeit im Jahr 2003 hat die MGLG bislang immer positive Jahresergebnisse erwirtschaftet. Diese Erfolgsgeschichte wurde mit dem Geschäftsjahr 2022 unterbrochen und erstmals ein Verlust ausgewiesen. Das Geschäftsjahr 2022 wurde mit einem Jahresfehlbetrag nach Steuern in Höhe von TEUR -166 (Vorjahr: Jahresüberschuss TEUR 363) abgeschlossen. Im Vergleich zum Vorjahr ist ein deutlicher Rückgang der sonstigen betrieblichen Erträge zu verzeichnen. Einen wesentlichen Anteil an dieser Entwicklung haben die Erträge aus Skonti und Boni (TEUR 68, Vorjahr: TEUR 111). Die Ziele der 1. Änderung des Wirtschaftsplans 2022 wurden nicht erreicht. Die Gesamtleistung liegt um TEUR 236 unter dem Planwert in Höhe von TEUR 5.813. Die im Lagebericht des Vorjahres für das Geschäftsjahr prognostizierte Entwicklung wurden erreicht, der Jahresfehlbetrag 2022 liegt etwas unterdemNiveauderVorgabendesursprünglichen Wirtschaftsplans 2022.ImVergleichzumVorjahristinsgesamtein deutlicher Aufwandsanstieg erfolgt. Dabei zeichnet sich allerdings ein differenziertes Bild, der Steueraufwand weist einenRückgangaus,währendalleweiterenAufwandspositionen steigenoderinetwastabilverbleiben.Derdrastische Rückgang der Steuern ist durch den erstmaligen Jahresfehlbetrag begründet. Damit konnte im Bereich der Aufwendungen gegenüber dem Wirtschaftsplan ein positiver Effekt erreicht werden, da insbesondere die Personalaufwendungen mit TEUR 48 unter den prognostizierten Werten (Stand 1. Änderung zum Wirtschaftsplan 2022) blieben. Das kurzfristige Fremdkapital ist vollständig durch kurzfristig gebundenes Vermögen gedeckt. Für alle bewertbarenRisikenimJahresabschluss 2022wurdeausreichendVorsorgegetroffen.Liquiditätsengpässe warennicht gegeben. Die MGLG ist in großem Maße von der Entwicklung ihrer Hauptauftraggeber, der Klinikum Oberlausitzer Bergland gemeinnützige GmbH und der Kreiskrankenhaus Weißwasser gemeinnützige GmbH,abhängig. Insofern wird die zukünftige Entwicklung des Krankenhauswesens direkt die Erlössituation der MGLG beeinflussen. Hier steht ein Erlöszuwachs aufgrund der Erhöhung des Landesbasisfallwerts diametral zur drastischen Leistungsentwicklung der Häuser selbst. Dieser Trend wird sich in den nächsten Jahren fortsetzen. Durch die vorgenannte Entwicklung der ErträgeundAufwendungen istfürdasnächsteGeschäftsjahrwiederum nichtmit einemJahresüberschuss zurechnen. Laut dem Entwurf des Wirtschaftsplans für das Jahr 2023 wird mit einem Jahresfehlbetrag in Höhe von TEUR -483 geplant. Laut der Planung werden die Umsatzerlöse der MGLG in 2023 im Vergleich zu 2022 sinken. Demgegenüber stehen aber steigende Personalaufwendungen. Die fortschreitende Ambulantisierung und der Kostendruck wird die Gesellschaften des Gesundheitszentrums weiterhin vor tiefgreifende Herausforderungen stellen und die Krankenhauslandschaft nachhaltig beeinflussen. Ohne eine fortgesetzt gesicherte Finanzierung wird es schwierig für die Krankenhäuser, diesen Belastungen standzuhalten. Für die MGLG liegt die Hauptaufgabe darin, alles zu tun, um die Funktionsfähigkeit der Krankenhäuser, die Versorgung der Patienten und den Schutz der Mitarbeiter sicherzustellen.ImweiterenVerlaufmussanalysiertwerden,wiesichdasGesundheitszentrum desLandkreisesGörlitz zukünftig aufstellt. Dabei sollte die weitere Zentralisierung der MGLG und ihrer Abteilungen forciert werden. Aber auch die Zusammenlegung von medizinischen Fachabteilungen (Schaffung größerer Struktureinheiten) und Standorten der Krankenhäuser müssen in den Fokus gerückt werden. Standortbezogene Zersplitterungen und kleine Klinikeinheiten sind gegenwärtig besondere Kostenverursacher in den Krankenhäusern. Besonders die Entwicklung aufbundes- undlandespolitischer Ebeneim ZugeetwaigerÄnderungenim BereichderKrankenhausfinanzierung birgt Risiken für die Gesellschaft. So kämpfen Kliniken bundesweit mit einem zunehmenden Delta zwischen Einnahmenund Kostensteigerung, welches sich in der Zukunft weiter deutlich verschärfen wird. Auf der einen Seite stehen Mehrleistungsabschläge, zu langsam steigende Basisfallwerte, niedrige Veränderungsraten und auf der anderen Seite Tarifsteigerungen, steigende Energiekosten sowie ein erhöhter medizinischer Sachbedarf. Nach Überprüfung der Risikolage zum Ende des Geschäftsjahres 2022 kommen wir zu dem Gesamtergebnis, dass bestandsgefährdende Risiken für die Gesellschaft nicht bestehen. Die Gesellschaft hat sich als verlässlicher Partner sowohl im Gesundheitszentrum des Landkreises Görlitz als auch innerhalb der Konzernstruktur der Beteiligungsgesellschaft der Gesundheitszentren des Landkreises Görlitz mbH etabliert. Die Gesellschaft ist bestrebt diesen erfolgreichen Weg auch unter schwierigeren Bedingungen fortzusetzen. 110
Beteiligungsbericht des Landkreises
IV. Mitgliedschaften in Zweckverbä
1.1 GEGENSTAND DES BETEILIGUNGSBERI
Verlustrechnung Abrechnungszeitraum
II. Übersichten Organigramm über
2.2 Organigramm der Unternehmensbet
2.4 Organigramm der mittelbaren Bet
2.6 Organigramm der Beteiligungen d
Konzernlagebericht 2022 Eigen- und
Anzahl der Gesellschaften außerhal
Die Beteiligungsgesellschaft des La
Hauptbestandteil der kurz- und mitt
Lagebericht zum Konzernverbund der
Das Bild in den beiden Medizinische
Vielmehr ist im Bereich der Sachkos
III. Beteiligungsgesellschaften Bet
JAHRESABSCHLUSS 2022 Feststellungsb
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT DES LANDKR
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
ENTSORGUNGSGESELLSCHAFT GÖRLITZ-L
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Entwicklungsgesellschaft Niederschl
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Flächenentwicklungsgesellschaft La
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
GERHART-HAUPTMANN-THEATER GÖRLITZ-
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
PD - BERATER DER ÖFFENTLICHEN HAND
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
JAHRESABSCHLUSS 2022 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2024 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2022 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2024 Beschluss Gese
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2022 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2024 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2022 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2024 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2022 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2024 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2022 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2024 Beschluss Gese
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2022 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2024 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
Zweckverband Kommunale Informations
Kommunaler Sozialverband Sachsen Al
Kulturraum Oberlausitz-Niederschles
Regionaler Abfallverband Oberlausit
Regionaler Planungsverband Oberlaus
Sächsisches Kommunales Studieninst
Sparkassenzweckverband Sparkasse Ob
Zweckverband „Allwetterbad Großs
Gegenstand und Aufgaben des Zweckve
Gegenstand des Zweckverbandes: Der
Gegenstand bzw. Zweck des Zweckverb
EVTZ mbH Geopark Muskauer Faltenbog
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
VI. Anlagen Beteiligungsbericht des
Unternehmensgegenstand / Unternehme
Des Weiteren lag der Fokus auf der
Der Abbau der Verbindlichkeiten res
erreicht. Die Gesellschaft ist unte
Gewinn- und Verlustrechnung Ist Pla
Kommunale Informationsverarbeitung
Inhaltsverzeichnis 1 Vorwort ......
2 Gesamtüberblick über die Beteil
3.1.3 Organe Die KDN GmbH setzt sic
KDN GmbH Ist 2020 Ist 2021 Ist 2022
Diese Finanzierungszusage deckt ein
3.2 Lecos GmbH Eine unmittelbare Be
Geschäftsverlauf Für die für das
ingen sowie weiterer Dienstleistung
Lage der Gesellschaft Ertragslage D
planmäßigen Aufnahme von Krediten
über hinaus ist ein Personalaufbau
3.3.3 Bilanz- und Leistungskennzahl
einer voll digitalen Bedarfserhebun
Die Umsatzerlöse der Margen aus Ra
3.4.2 Finanzbeziehungen Zwischen KI
TEuro) überproportional niedriger,
diese Kosten mittels Umlageverfahre
4 Anteile der mittelbaren Beteiligu
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Anzahl der Mitarbeiter: Die VON Gmb
31.12.2022 31.12.2021 Veränderung
11. - Auszahlungen für Investition
Erfolgsplan Ist 2022 Plan 2022 Abwe
Einnahmeverluste wurden vielmehr vo
Grund für den Rückgang der Liquid
Da beide Landkreise (Bautzen und G
Laden...
Laden...
Laden...
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