Diretório Global das TIC | Global ICT Directory | 2021/2022

Visões Visions

Visões Visions relevantes da soberania digital, da cibersegurança, da ciberdefesa e do papel que as tecnologias de informação e comunicação tomam em tempos de conflito armado, como ferramentas de informação e desinformação e como parte integrante dos próprios armamentos e sistemas de informação instrumentais para as ações de combate. FRAGILIDADES E OPORTUNIDADES Se dúvidas houvesse, a pandemia expôs ainda mais as nossas fragilidades enquanto país, nomeadamente na utilização generalizada pela população das ferramentas digitais básicas e na escassez de qualificações digitais do nosso povo. Mas também é em tempos de exceção que nos apercebemos das nossas dificuldades e as procuramos colmatar mais rapidamente. Estudos internacionais mostram que a velocidade da transformação digital terá aumentado entre 3 a 4 vezes o ritmo a que se vinha desenvolvendo, nas organizações, antes da pandemia. Houve modelos de negócio que beneficiaram da situação pandémica, outros não sofreram grande impacto e ainda outros que passaram por transformações profundíssimas. Mas houve muitos outros que foram suspensos durante meses ou anos, sem possibilidade de reabertura, sendo que muitos não resistiram às transformações súbitas que ocorreram e acabaram por desaparecer. Hoje, as organizações que mantêm as suas atividades estão a reajustar-se, num processo permanente, e nunca mais serão as mesmas. Os tempos que vivemos são desafiantes. A globalização a desacelerar, no que respeita a muitos produtos, mas a acelerar no que diz respeito a muitos serviços. A inflação a disparar, atingindo recordes de décadas, acentuando ainda mais as desigualdades já existentes. As cadeias logísticas a serem testadas ao limite, as várias dependências entre países e regiões de matérias-primas, produtos alimentares e energia. A necessidade de continuar a promover a transição energética e o combate ao aquecimento global, apesar de todos estes desafios e o continuar o combate à pandemia, que não está ainda vencida. DO FÍSICO AO DIGITAL role that information and communication technologies take in times of armed conflict, as information and disinformation tools and as an integral part of the very weapons and information systems instrumental to combat actions. WEAKNESSES AND OPPORTUNITIES If there were any doubts, the pandemic exposed even more our weaknesses as a country, namely in the generalized use by the population of basic digital tools and the lack of digital skills of our people. But it is also in times of exception that we realize our difficulties and try to solve them faster. International studies show that the speed of digital transformation has increased between 3 and 4 times the pace at which it was developing in organizations before the pandemic. There were business models that benefited from the pandemic situation, others that did not suffer much impact, and still others that underwent profound transformations. But many others were suspended for months or years, with no possibility of reopening, and many could not withstand the sudden transformations that occurred and ended up disappearing. Today, the organizations that continue their activities are readjusting themselves, in a permanent process, and will never be the same again. The times we live in are challenging. Globalization slowing down for many products, but accelerating for many services. Inflation skyrocketing to decadesold records, further accentuating already existing inequalities. Logistics chains being tested to the limit, the various dependencies between countries and regions for raw materials, food, and energy. The need to continue to promote the energy transition and the fight against global warming, despite all these challenges, and to continue the fight against the pandemic, which has not yet been defeated. FROM PHYSICAL TO DIGITAL This directory we now present is a showcase of the companies that, every day, work in Portugal to ensure the advancement 14 Este diretório que agora apresentamos é uma montra das empresas que, todos os dias, trabalham em Portugal para

garantir o avanço da transformação digital das organizações. São estas as pioneiras que contribuem para que Portugal, as nossas empresas, as nossas administrações públicas e as nossas tarefas do dia a dia sejam, cada vez, mais suportadas pela tecnologia digital mais recente. APOSTA NO TALENTO DIGITAL Mas nada disso se consegue sem alterar a situação decorrente da falta de qualificações da nossa população em geral e da população ativa em particular e, consequentemente, da nossa economia. Portugal tem excelentes infraestruturas digitais, mas que infelizmente não são usadas no seu potencial máximo pela nossa população. Há que elevar o nível geral dessas qualificações na população em geral, esbater desigualdades, para que todos possam participar nesta verdadeira revolução digital, e promover a adesão de uma força de trabalho cada vez maior ao nosso setor. O nosso setor é um grande criador de emprego, pode contribuir para aumentar as exportações de serviços e alavancar também a exportação de serviços de outros setores e, ainda, contribuir para equilibrar a utilização do nosso território, levando mais oportunidades de trabalho para o interior. A APDC está a fazer o seu papel nesta importantíssima oportunidade, através de programas como o UPskill, e ainda através da colaboração direta com Associados que possuem a sua própria oferta tecnológica, na qual é importante formar utilizadores, bem como técnicos especializados. Os nossos eventos e produtos digitais contribuem para uma discussão cada vez mais aprofundada das potencialidades do nosso setor, em Portugal e no Mundo. CONHECER MELHOR O NOSSO MERCADO A colaboração entre a APDC e a IDC para a criação do presente diretório, visa colmatar uma lacuna existente no panorama nacional do setor através da promoção das empresas nele presentes, dando-lhe a visibilidade necessária para todos os que pretendam conhecer melhor o nosso mercado. Queremos contribuir para dar a conhecer as empresas, as suas ofertas, os seus executivos de topo. É uma colaboração frutuosa, já testada pelo tempo, e que procuramos todos os anos melhorar, com a inclusão de mais organizações e de mais indicadores. É um contributo nosso para dar maior visibilidade ao setor e aos seus principais protagonistas, o que passa ainda pela aposta reforçada na componente do talento deste Diretório, onde temos nesta edição ainda mais Academias de Formação referenciadas, para que toda a informação nesta área crítica para o nosso futuro fique ao dispor de quem consulta este documento de trabalho. of the digital transformation of organizations. These are the pioneers that contribute so that Portugal, our companies, our public administrations and our daily tasks are increasingly supported by the latest digital technology. BETTING ON DIGITAL TALENT But none of this can be achieved without changing the situation arising from the lack of qualifications of our population in general and the working population in particular and, consequently, of our economy. Portugal has excellent digital infrastructures, but unfortunately they are not used to their full potential by our population. We need to raise the general level of these qualifications in the general population, blur inequalities, so that everyone can participate in this true digital revolution, and promote the adhesion of an increasingly larger workforce to our sector. Our sector is a great creator of jobs, can contribute to increase our exports of services and also leverage the export of services from other sectors, and also contribute to balance the use of our territory, taking more job opportunities to the interior. APDC is playing its part in this very important opportunity, through programs like Upskill, and also through direct collaboration with Associates that have their own technological offer, in which it is important to train users, as well as specialized technicians. Our events and digital products contribute to an increasingly deeper discussion of the potential of our sector, in Portugal and worldwide. GET TO KNOW OUR MARKET BETTER The collaboration between APDC and IDC for the creation of this directory aims to fill an existing gap in the national panorama of the sector through the promotion of the companies present in it, giving it the necessary visibility for all those who want to know more about our market. We want to contribute to making companies, their offerings, and their top executives known. It is a fruitful collaboration, already tested by time, and that we seek to improve every year, with the inclusion of more organizations and more indicators. It is our contribution to give greater visibility to the sector and its main players, which also involves a reinforced focus on the talent component of this Directory, where we have even more Training Academies referenced in this edition, so that all the information in this critical area for our future is available to those who consult this working document.