Views
4 years ago

ЛОГИСТИКА 1 / 2020

  • Text
  • Renault
  • Logistics
  • Trafic
  • Huawei
  • Ifoy
  • Frotcom
  • Products
  • Axion
  • Elisa
  • Organic
Четете в броя: * Мениджърите на SEG (Ѕресіаl Еvеntѕ Grоuр) за предизвикателствата в техния бизнес. * Смарт Органик за бизнеса с вегански биопродукти и неговата логистика. * Полската група AmRest за управлението и логистиката на KFC и Burger King в България. * и още...

52 ТЕНДЕНЦИИ

52 ТЕНДЕНЦИИ ВИЗИТНА КАРТИЧКА Ричард Макинли ръководи консултантската дивизия на Axion и работи върху проекти в областта на кръговата икономика и добиването на материали. Той има големи технически познания и опит от работата си в рециклирането и разработването на нови консултантски услуги. Публикува множество статии на тема рециклиране и стойността, която то може да донесе. тона годишно. Според специалистите от Axion продуктите им помагат на производителите на автомобили да постигнат целта на британското правителство за рециклиране и повторна употреба на близо 95% от използваните материали в индустрията. Контрол на качеството „Произвеждаме главно полипропилени и т.нар. ABS. Те биват доставяни до различни пазарии и индустрии, като автомобилната, строителството и козметичната“, допълва Макинли. Достигането до завършените продукти отнема време и постоянно внимателно тестване на всички съставки. „Продължителният анализ на пристигащите материали и продукти подсигурява процеса и това той да върви гладко, както и качеството на крайните продукти, които трябва да са в точно определени параметри“, обяснява англичанинът. За да са убедени, че доброто качество е постоянно, компанията разполага със собствена лаборатория, където всичко се инспектира и тества. Тя е изключително важна част от проекта и позволява разработването на формули, преди те да достигнат продуктовите линии. При рециклирането качествата на крайния продукт не могат да бъдат контролирани от самия процес. Така че полимерите се нуждаят от допълнителни съставки, които се добавят, за да се удовлетворят желанията на клиента. Това позволява достъп до пазари с висока добавена стойност. Оценката на това, дали пластмасата може да бъде рециклирана е друга важна стъпка, която носи стойност за крайния клиент. Обикновено всяка пластмаса, която не може да бъде рециклирана в индустрията, се изгаря, за да се добие енергия. Някои пластмаси могат да бъдат използвани като директно гориво в циментовите заводи. Дали един продукт става за рециклиране, или не, се определя от няколко фактора, но най-важният е дали материалът се събира, сортира и изпраща за рециклиране. Освен това се гледа дали може да бъде превърнат в полезна съставка за друг продукт. Материалът може да се вписва във втория критерий, но ако не е събиран и разделно рециклиран, не носи стойност за веригата на доставки. В същото време доста материали се събират и изпращат за рециклиране, но нямат необходимите качества и могат само да навредят на процеса. „Използваме комбинация от технически параметри и практически познания за инфраструктурата, за да определим какво става и какво не“, пояснява Макинли. Управление на предизвикателствата Независимо от големия интерес към рециклирането има куп проблеми, които следва да бъдат преодолени. Заради несигурността в цената бизнесите изпитват трудност. Едно от решенията е да се създаде стратегическо партньорство с други фирми, които да подкрепят целия процес. Тази е причината Axion да работи толкова близо със S. Norton. Но според Макинли онова, което наистина ще помогне, е увеличаване на търсенето на рециклирани материали. В последните години се забелязва, че все повече компании ги търсят. Обществото вече гледа на отпадъците по различен начин и това ще бъде двигателят на промяната. Освен това закони, които да принудят производителите задължително да включват рециклирани материали в продуктите си, ще бъдат добре дошли. Axion е получила подкрепа от британското правителство чрез фондове за иновации, което е позволило да разработят нова система за преработка на материалите. Устойчив дизайн Дизайнът на продукти, така че да имат увеличена продължителност на живот и да бъдат рециклирани след края на употребата им, става все по-интегрирана част от веригата на доставки. Устойчивият дизайн на продукти включва концепцията за удължен живот, възможността за поправка, повторната употреба. „Задържането на материалите в икономиката колкото се може по-дълго е най-високата добавена стойност, към която трябва да се стремим“, казва Макинли. Много продукти и бизнес модели не са оптимизирани към момента, за да използват максимално намаляването и контрола на отпадъците и да позволят рециклиране и повторна употреба. Позитивите от всички тези усилия могат да бъдат видими едва когато се промени начинът, по който потребяваме. Ники БОЖИЛОВ Манчестър, Великобритания 52 1 • 2020 СЪДЪРЖАНИЕ

ТЕХНОЛОГИИ 53 Умното производство не зависи само от високите технологии Стартъпите са издръжливи, но корпорациите използват ресурси, за които малките фирми могат само да мечтаят С увеличаването на комплексността по веригата на доставки все повече производители са принудени да променят начина, по който създават стоките си. С промяната в пазара индустриите трябва да намерят начин да разберат по-добре какво се случва и как да се справят с проблемните места в производствените си линии. Нов начин на мислене и нови възможности излизат на повърхността с цел да бъдат превърнати от производителите в по-умни версии. Умното производство набира популярност сред компаниите, тъй като обещава да донесе множество позитиви, като задържи основния бизнес в центъра. Целта е да се създаде среда, където производственият процес е добре контролиран и доставя висока добавена стойност чрез непрекъсната адаптация. Повече от технология Адаптирането към бързо променящото се търсене е проблем за доста компании, но чрез използването на технологии като големите данни, роботиката и системите на индустриалния интернет на нещата (IIoT) производителите са в състояние да решат много от настоящите си главоболия. Дигитализирането на фабриката все пак е многостепенен процес, който изисква отдаденост и дълбоко разбиране за това, защо е важно да се поеме на такова дълго пътешествие. Таня Руниао-Митчел, ръководител на продуктово управление във финландския стартъп Elisa Smart Factory, подчертава колко важна е отдадеността. „Много е важно за управителите на компанията да са отдадени на процеса по трансформация на фабриката в по-умна. В противен случай проектът никога не започва“, казва тя. Elisa Smart Factory е стартъп във Финландия, фокусиран върху изграждането на фабрики по целия свят, които използват дигиталните технологии като двигател на решения и за да постигат по-лесно целите си. СЪДЪРЖАНИЕ 1• 2020 53

Социални медии