NEWS + HIGHLIGHTS Prozesse ganzheitlich betrachten, ausprobieren und optimieren Optimierungspotenziale identifizieren Die Effizienz eines Unternehmens wird in der Gesamtheit der Prozesse bestimmt. Sollen alle Optimierungspotenziale identifiziert werden, ist deshalb eine umfassende, ganzheitliche Betrachtung unumgänglich. Um die Effizienz nachhaltig positiv zu beeinflussen müssen daher Optimierungshebel bereichsübergreifend erarbeitet werden. Genau das passiert im Kerkhoff Performance Center: Ein ganzheitlicher Ansatz wird veranschaulicht und die Effekte einer Optimierung werden bereits vor der Umsetzung erlebbar. Mit einer ganzheitlichen Betrachtung kann das Unternehmen kostenseitig optimiert werden. Die ganzheitliche Optimierung ist schon lange Gegenstand der Beratung von Kerkhoff Consulting – zu Beginn kostenorientiert bei Lieferanten, jetzt prozessorientiert im Kundenunternehmen selbst. Im Performance Center wird dem Kunden verdeutlicht, nicht nur welche Effekte erzielt werden, sondern auch, dass diese nachhaltiger sind, als bei einer reinen Kostenoptimierung. Mit einer ganzheitlichen Betrachtung kann das Unternehmen kostenseitig optimiert und Qualität, Bestände sowie Flexibilität trotzdem in ein stabiles und optimiertes Gleichgewicht gebracht werden. So werden nicht nur Herstellkosten, Rüstkosten und Preise reduziert, sondern auch Produktivität, Output, Qualität und Planungsgenauigkeit gesteigert während Durchlaufzeiten, Bestände, Working Capital, Komplexität und innerbetriebliche Logistik verringert werden. Effekte werden über und für das ganze Unternehmen erzielt. Foto: Fotolia Noch vor der eigentlichen Projekt-Phase können Kunden im Performance Center in einem kundenindividuellen Planspiel die Wirkung der Optimierungsansätze erproben. Dabei erlangen auch die Mitarbeiter in der Praxis der kundenspezifischen Ist-Situation das Bewusstsein über die prozessualen Herausforderungen des Unternehmens. Die Bedeutung einer bereichsübergreifenden Kommunikation für eine erfolgreiche Optimierung wird besonders in dem praxisbezogenen Beratungsansatz der Kerkhoff Consulting umgehend deutlich. In der „Performance Center“ genannten Lernfabrik schafft Kerkhoff Consulting die Akzeptanz der Mitarbeiter für die folgenden Veränderungen, denn ein reiner Top-Down-Ansatz ist wenig erfolgreich und garantiert keine Nachhaltigkeit. Dazu müssen im gesamten Unternehmen die Erkenntnisse und Akzeptanz über die Notwenigkeit von Veränderungen verankert werden. Deswegen werden in den kundenspezifischen Modellfabriken alle Mitarbeiter involviert, sie erarbeiten und erleben Lösungsansätze an der Seite von Kerkhoff Consulting. Das ist die Grundlage für die folgende erfolgreiche Umsetzung. Zudem gibt das Performance Center Sicherheit in schwierigen Veränderungsprozessen. Dadurch, dass in der Lernfabrik alle Veränderungen erprobt werden können, zeigen sich Chancen und Gefahren nicht erst bei der Implementierung. Der Kunde hat außerdem die Möglichkeit in der Lernfabrik Lösungsansätze vor der Umsetzung zu perfektionieren, ohne dabei operative Kosten zu erzeugen. Natürlich unterstützt die Digitalisierung von Prozessen deren Optimierung stark. Deswegen gibt es auch im Performance Center eine „digitalisierte Welt“. Die enorme Effizienzsteigerung durch den Schritt hin zum „Unternehmen 4.0“ ist so praktisch zu erleben. 10 EPP November 2016
Eine enorme Effizienzsteigerung durch den Schritt hin zum Unternehmen 4.0 ist praktisch zu erleben. Alle unternehmensspezifischen Besonderheiten werden berücksichtigt, was den Transfer auf die realen Prozesse für alle Beteiligten enorm vereinfacht. Hinzu kommt, dass das Modell im Unternehmen verbleibt. So können auch nach Abschluss eines Projektes weiter Veränderungen und Optimierungen erarbeitet werden. Der Kunde erarbeitet in der individuellen Ist-Situation eine individuelle Soll- Foto: Fotolia Situation. Eine so genaue Spezialisierung der Lernfabriken kann Kerkhoff Consulting anbieten, da sich die Berater schon immer mit Unternehmensprozessen beschäftigt haben und sich neben der Kostenexpertise auch deutlich durch ihre Umsetzungsfähigkeit differenzieren. Kerkhoff Consulting kann auf die Kompetenzen von Fertigungsspezialisten und Kostenanalytikern zurückgreifen, welche sich auch intensiv mit Fertigungsprozessen auseinander setzen. Deshalb besteht die Beratungsleistung nicht ausschließlich aus Topdown-Ansätzen, Analysen und Co. – allein kundenorientierte Arbeit bietet wirklich einen Mehrwert. Aus genau diesem Grund wird das Kerkhoff Performance Center genau an die Anforderungen des Kunden angepasst, unternehmens- und branchenspezifische Besonderheiten werden ebenfalls berücksichtigt. Transparenz sowie praktische Erfahrung sorgen für die notwendige Akzeptanz im gesamten Unternehmen und schaffen eine Grundlage für Optimierungen. www.kerkhoff-group.com Innovative Messtechnik in höchster Qualität aus dem Hause FISCHER Wissen, Kompetenz, Erfahrung – nach diesem Grundsatz entwickelt man bei FISCHER seit 1953 innovative Mess- und Analysegeräte für die unterschiedlichsten Industrien und Anwendungen. Messtechnik von FISCHER ist heute überall auf der Welt im Einsatz, wo Richtigkeit, Präzision und Zuverlässigkeit gefordert sind. Ob flexible Schichtdickenmessung oder exakte Materialanalyse, feinste Mikrohärtebestimmung oder vielseitige Werkstoffprüfung – FISCHER hat die passende Technologie für optimale Ergebnisse mit höchster Präzision. Weltweit vertrauen Industrie, Forschung und Wissenschaft auf die Zuverlässigkeit und Genauigkeit der Geräte. Dieser Verantwortung stellt sich FISCHER mit einer konsequenten Entwicklungs- und Qualitätsstrategie für modernste Messsysteme und innovative Software. www.helmut-fischer.de Schichtdicke Materialanalyse Mikrohärte Werkstoffprüfung EPP November 2016 11
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