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CEO-Studie 2018

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Eine Studie der Manres AG in Zusammenarbeit mit der Executive School of Management, Technology and Law der Universität St. Gallen. Froschkraft hat die Studie designed.

MANRES

MANRES CEO-Studie 2018 44

MANRES CEOStudie 2018 Ein Blick auf die entscheidenden Transformationsaufgaben zeigt, dass in den aktuellen Ergebnissen auch in Bezug auf sie eine ebenso klare Priorisierung der psychologischen gegenüber den sachlogischen Aufgabenkomplexen vorgenommen wurde. Dieser Trend zeigt sich mittlerweile relativ stabil über die vergangenen sieben Jahre. Auf Grundlage dieser klaren Datenlage kann somit festgehalten werden, dass ein Großteil der Herausforderungen, derer sich CEOs und Führungsteams in Zeiten der Transformation gegenübergestellt sehen, psychologischer Natur sind oder aber psychologische Kompetenzen benötigt werden, um diese erfolgreich anzugehen. Zeitliche Entwicklung – Priorisierte Aufgaben (Zustimmung von 1 bis 5) 4,4 4,2 4,0 3,8 3,6 kulturell-psychologisch sachlogisch 2010 2013 2015 2017 45

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