Views
10 months ago

Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 231

  • Text
  • Huawei
  • Sony
  • Samsung
  • Analytics
  • Administrator
  • Infocom
Μηνιαίο Περιοδικό για την επιχειρηματικότητα στον κλάδο της τεχνολογίας.

ΑΚΡΩΣ

ΑΚΡΩΣ Κανάλια και δίαυλοι επικοινωνίας Επενδύσεις, έργα, αναβίωση του Σύζευξις 2, δορυφόροι, διαστημική Ελλάδα και πολλά άλλα ψηφιακά καλούδια είδαμε το μήνα που πέρασε στην ατζέντα μας. Φυσικά μία από τις ειδήσεις που για λίγες μέρες μονοπώλησε τα μέσα, ήταν η απόφαση του ΕΣΡ για τον αριθμό των ψηφιακών καναλιών πανελλαδικής εμβέλειας. Πολύ ενδιαφέρουσα η διαδικασία, η οποία αξίζει να μείνει στην ιστορία για το εκπληκτικό επίτευγμα της ακροβατικής τέχνης. Μια συζήτηση που επιβεβαίωσε για μία ακόμα φορά ότι η πολιτική υπερισχύει από οποιαδήποτε τεχνολογία και φυσικά παραμένει η τέχνη του εφικτού. Συμπέρασμα, πριν αποκτήσουμε κανάλια, θα πρέπει να βρούμε διαύλους… επικοινωνίας, μήπως τελικά βρούμε το δρόμο μας προς μία κανονική πορεία εξόδου από τη δική μας κρίση. Όσοι νομίζουν ότι η μετάδοση τηλεοπτικής εικόνας είναι μία καθαρά τεχνική διαδικασία, με συχνότητες, πολυπλέκτες και διαύλους, απατώνται οικτρά. Για τον τελικό καθορισμό των αδειών εκπομπής καναλιών πανελλαδικής εμβέλειας, χρησιμοποίησε ως εργαλείο προσδιορισμού, το γνωστό από τα παιδικά μας χρόνια, παιχνίδι της κολοκυθιάς. Οι επιστημονικά τεκμηριωμένες προτάσεις για την επιλογή του αριθμού των καναλιών, σύμφωνα με αξιόπιστες πληροφορίες, περιλάμβαναν την κλήρωση, τα ζάρια και το αμπεμπαμπλόμ. Τελικά επελέγη η ψηφοφορία, η οποία, φυσικά, έγινε αποκλειστικά με πολιτικά κριτήρια, και η συζήτηση που προηγήθηκε πριν επιλεγούν οι προτάσεις που θα τίθονταν σε πληροφορία, ήταν κάπως έτσι: Και η συζήτηση συνεχίστηκε με απολύτως τεχνικά κριτήρια μέχρι που κατέληξε σε ψηφοφορία, η οποία έβγαλε ισόπαλες τις δύο προτάσεις για 6 και 9 κανάλια. Τελικά τη λύση μετά από τη διαβούλευση μεταξύ κολοκυθιάς και παζαριού, έδωσε ο Πρόεδρος του Συμβουλίου, ο οποίος προέκρινε και κατοχύρωσε τον αριθμό 7… …κυρίως λόγω του γεγονότος ότι το 7,5 δεν θα ήταν και πολύ βιώσιμο, αν και όλο και κάποιο ινστιτούτο θα μπορούσε ίσως να τεκμηριώσει την ορθότητα της έννοιας του μισού καναλιού. Θα πει κάποιος βέβαια ότι οι συμβιβαστικές λύσεις συνήθως βρίσκονται κάπου στη μέση, αν και κάποιος θα μπορούσε να αντιτείνει ότι η δουλειά της όποιας Αρχής, δεν είναι απλά και μόνο η εφαρμογή της πολιτικής των ίσων αποστάσεων. Όπως και να έχει όμως, όλοι πλέον μπορούν να αισθάνονται νικητές, και να περάσουμε σιγάσιγά στην επόμενη μέρα, που θα είναι ο νέος διαγωνισμός για τις τηλεοπτικές άδειες. Τα βήματα είναι σχετικά αργά αφού δεν έχει ολοκληρωθεί η επιλογή συμβούλου ο οποίος θα αναλάβει την εξεύρεση επενδυτή και θα προσπαθήσει να εξασφαλίσει το μεγαλύτερο δυνατό τίμημα. Το εγχείρημα δεν είναι καθόλου εύκολο δεδομένου του γεγονότος ότι ένας στρατηγικός επενδυτής είναι απίθανο να ενδιαφερθεί για ένα τόσο μικρό ποσοστό, ενώ ένας θεσμικός επενδυτής προτιμά να αγοράζει από την αγορά. Ως συνέπεια η διάθεση της συμμετοχής του 5% στην μητρική Deutche Telekom φαντάζει ως μοναδική επιλογή. Παρ’όλα αυτά, η συμφωνία αποκρατικοποίησης του 2008 προβλέπει ξεκάθαρα δύο τρόπους μείωσης της συμμετοχής του ελληνικού Δημοσίου στον ΟΤΕ. Ο ένας είναι, η απευθείας πώληση της συμμετοχής του προς τη DT και ο δεύτερος, μέσω διαγωνισμού με την προοπτική να επιτευχθεί υψηλότερο τίμημα. Στη δεύτερη περίπτωση, βέβαια, η γερμανική μητρική διατηρεί το δικαίωμα της πρώτης άρνησης. «Πόσα να κάνει;», «Να κάνει 6», «και γιατί να κάνει 6;», «Αμ πόσα να κάνει;», «Να κάνει 9!», «Και γιατί να κάνει 9;», «Αμ πόσα να κάνει;»… Αν και έχει δρομολογηθεί η πώληση του 5% των μετοχών του ΟΤΕ, που μέχρι πρότινος ανήκαν στο Δημόσιο, φαίνεται ότι το 2017 θα περάσει χωρίς να έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία. Για να μιλήσουμε με νούμερα και ποσά τα οποία στις αρχές του 2018 θα μπουν στο δημόσιο ταμείο, θα λέγαμε ότι το επίμαχο ποσοστό του 5% αντικατοπτρίζεται σε περίπου 25 εκατομμύρια μετοχές. Με μία μέση τιμή 10 ευρώ ανά τεμάχιο, το νούμερο θα είναι κοντά στα 250 εκατομμύρια και αυτός που θα τα βάλει θα πρέπει να έχει εξασφαλίσει και την απόδοση της επένδυσης. Χμμμ… 4 infocom•08-09•17

Το λέμε και το γράφουμε σε κάθε ευκαιρία ότι, η ανάπτυξη και οι επενδύσεις είναι ψηφιακές. Ενέργεια, δίκτυα διανομής, βιομηχανία και δημόσια ασφάλεια θα επωφεληθούν περισσότερο μέσα από τη σύγκλιση του 5G, του Cloud και του Internet of Things. Βέβαια, όλα τα παραπάνω ισχύουν για ένα υγιές περιβάλλον, με σταθερότητα, κίνητρα στο επιχειρείν και φυσικά πολιτική βούληση για ψηφιακή ανάπτυξη. Ένα καλό δείγμα θα ήταν ας πούμε αν έκλεινε επιτέλους η εκκρεμότητα της αδειοδότησης των κεραιών και ο πόλεμος με τη γραφειοκρατία. Θα ήταν ίσως μία καλή αρχή, όπου η Πολιτεία θα έλυνε το γόρδιο δεσμό και θα έσπαγε το φαύλο κύκλο της ομηρίας των επιχειρήσεων από κάθε λογής «αρμόδιους» και μη. Διαβάζουμε, φαντάζομαι μαζί με αρκετούς από εσάς, την έκθεση της ΕΕΤΤ για το 2ο εξάμηνο του 20016 σχετικά με την ευρυζωνικότητα, η οποία μας λέει ότι περίπου το 88% των γραμμών αντιστοιχεί σε ονομαστικές ταχύτητες (download) άνω των 10Mbps. Η πρώτη σκέψη είναι ότι το 90% των συμπατριωτών μου, έχει βάλει VDSL και έχει εξασφαλίσει αξιοπρεπείς ταχύτητες πρόσβασης. Βλέπω λοιπόν λίγο παρακάτω στην ίδια έκθεση ότι, οι γραμμές υψηλών ταχυτήτων (30 Mbps και άνω) συνιστούν το 7,6% των ευρυζωνικών γραμμών της χώρας. Κάνω ένα speedtest και παίρνω ένα 6,2 και δεν ξέρω τελικά αν είμαι πια τόσο άτυχος που ανήκω σε αυτή τη μειοψηφία του περίπου 12% που δεν έχουν δει ποτέ διψήφιο νούμερο στην ταχύτητα σύνδεσης… Διαβάζω επίσης λίγο παρακάτω ότι «Η μέση ονομαστική ταχύτητα των ευρυζωνικών γραμμών διαμορφώνεται σε 22 Mbps» και εκεί είναι που αρχίζω να χάνω την υπομονή μου... Λίγο πριν σηκώσω το ακουστικό να ζητήσω εξηγήσεις από τον πάροχο μου για το λόγο που έχω ενταχθεί στα ΑμΕΑ (Άτομα Με Ευρυζωνική Ανεπάρκεια) πέφτει το μάτι στην λέξη «ονομαστική». Ψάχνοντας, κατέληξα στην έκθεση της Akamai, που λέει «Η μέση ταχύτητα πρόσβασης στην Ελλάδα μετρήθηκε το πρώτο τρίμηνο του έτους σε 7,9 Mbps». Και συνεχίζει «Διεθνώς η Ελλάδα, με βάση τους δείκτες της Akamai, ήταν στην 72η θέση, ενώ σε δεκαπέντε χώρες της Ευρώπης, οι συνδρομητές διαθέτουν διπλάσια ταχύτητα από την Ελλάδα». Ουφ! Ευτυχώς, πάνω που νόμιζα ότι τρελάθηκα… Μέχρι το Σεπτέμβριο έχουν προθεσμία οι McKinsey και η PwC να συντάξουν τις προτάσεις τους για την πώληση της Cyta Ελλάδος. Η Κυπριακή μητρική αποφάσισε να προχωρήσει στη διερεύνηση των προοπτικών και των επιλογών σχετικά με την πώληση της Ελληνικής θυγατρικής της. Τα κριτήρια θα είναι οικονομικά και φυσικά τεχνοκρατικά, αφού η Cyta Ελλάδος δεν βρίσκεται υπό άμεση πίεση, μετά από την εξασφάλιση χρηματοδότησης 15,6 εκατ. ευρώ από τη Cyta Κύπρου. Έτσι έχει όλο περιθώρια να δει τις προοπτικές της, ενώ οι υποψήφιοι αγοραστές να εκτιμήσουν τα μακροοικονομικά της. Η αλήθεια είναι ότι το 2016, ήταν μία δύσκολη χρονιά για τον Ελλαδικό κλάδο της εταιρείας, αφού έγραψε ζημιές κοντά στα 19 εκατομμύρια. Από την άλλη έχει ένα σταθερό πελατολόγιο 340.000 συνδρομητών κινητής και σταθερής και αξιόλογο ύψος σύγχρονων υποδομών, που την κάνουν αρκετά ελκυστική. Σε άλλο επίπεδο ανεβαίνει η νομική αντιπαράθεση Vodafone-Cosmote η οποία ως τώρα σταματούσε, όπως όλες οι προσφυγές των παρόχων, στην ΕΕΤΤ. Τώρα όμως, για πρώτη φορά εμπλέκεται η τακτική δικαιοσύνη. Με απόφαση του Διοικητικού Εφετείου Αθηνών, ζητά από τη ΕΕΕΤ να επανεξετάσει τη νομιμότητα του cross selling που εφάρμοσε το 2014 η Cosmote. Μετά από προσφυγή της Vodafone, το δικαστήριο ακύρωσε την απόφαση της ΕΕΤΤ η οποία είχε αποφανθεί υπέρ της Cosmote, με κυρίαρχο σκεπτικό ότι η Cosmote ήταν διαφορετική επιχείρηση από τον ΟΤΕ. Είναι η πρώτη φορά που η ΕΕΤΤ καλείται από τη Δικαιοσύνη να επανεξετάσει μια απόφαση που είχε ήδη λάβει. Είναι μάλλον δύσκολο να προβλέψουμε την έκβαση της αντιπαράθεσης και αν η ΕΕΤΤ θα αποφασίσει να επανεξετάσει την απόφασή της ή -ακόμα περισσότερο- αν θα αλλάξει την απόφασή της. infocom•08-09•17 5

INFOCOM

Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 240
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 239
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 238
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 237
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 236
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 235
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 234
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 233
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 232
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 231
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 230
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 229
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 228
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 227
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 226
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 225
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 224
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 223
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 222
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 221
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 220
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 219
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 218
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 217
Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 216
Infocom - Τεύχος 215
Infocom - Τεύχος 214
Infocom - Τεύχος 213
Infocom - Τεύχος 212
Infocom - Τεύχος 211
Infocom - Τεύχος 210
Infocom - Τεύχος 209
Infocom - Τεύχος 208
Infocom - Τεύχος 207
Infocom - Τεύχος 206
Infocom - Τεύχος 204
Infocom - Τεύχος 200
Infocom Τεύχος 198
Huawei Sony Samsung Analytics Administrator Infocom
Εγγραφείτε στο Infocom Newsletter
© 2015 by Infocom