Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 235

IOT Ανάπτυξη

IOT Ανάπτυξη και επενδύσεις στην αγορά του ΙοΤ Terracom & Yodiwo: δύο ελληνικές ιστορίες επιτυχίας Γράφει η Χριστίνα Πατσιούρα christina@beechamresearch.com Συχνά, στις παρουσιάσεις με θέμα το Internet of Things, οι πρώτες διαφάνειες που στοχεύουν να εισάγουν το ακροατήριο στον κόσμο του ΙοΤ, περιλαμβάνουν μερικά γραφήματακλειδιά για την εξήγηση της ξαφνικής ανάπτυξης του. Αυτά είναι το κόστος των αισθητήρων και η διάδοση του Internet, μαζί με τον αριθμό των συνδεδεμένων συσκευών που υπάρχουν. Υπονοώντας ότι στη συγκυρία της τόσο μεγάλης πτώσης του κόστους παραγωγής και τιμών του hardware, μαζί με την παγκόσμια διάδοση του Internet, γεννήθηκε σαν αποτέλεσμα το ΙοΤ. Ωστόσο αυτή δεν είναι ακριβώς ολόκληρη η εικόνα. Ακόμα και αν κάποιος παραβλέψει το γεγονός ότι το ΙοΤ σαν μία τεχνολογία προϋπήρχε και αναφερόταν ως Μ2Μ επικοινωνία ή αλλιώς ως η δυνατότητα να συνδέονται συσκευές και μηχανήματα στο Internet (βιομηχανική παραγωγή, διόδια, τηλεματική, κλπ.), χρειαζόμαστε περισσότερα στοιχεία για να εξηγήσουμε την έκρηξη των προσδοκιών γύρω από το ΙοΤ περίπου 3 χρόνια πριν, την οργανωμένη επένδυση σε 16 infocom•01•18

τεχνολογίες και εφαρμογές ΙοΤ από καθιερωμένες και νέες εταιρείες, καθώς και τη μεγάλη σημασία που αποδίδεται σε αυτό από αναρίθμητα ερευνητικά κέντρα, σώματα πολιτικής, κέντρα μελετών, και φυσικά από τις διοικήσεις εταιρειών. Σήμερα το ΙοΤ διαμορφώνεται από τις διάφορες επενδύσεις και βελτιώσεις που επιτυγχάνονται στην τεχνολογία Cloud, τους επεξεργαστές και τους ημιαγωγούς (semiconductors), καθώς και την κινητή τηλεφωνία (mobile communications). Κοιτάζοντας τι συντελείται στην πραγματικότητα στον κόσμο των εταιρειών και των καταναλωτών-χρηστών, σε αυτό το αφιέρωμα θα ήθελα να καταγράψω μερικά τέτοια στοιχεία σχετικά με την ανάπτυξη του ΙοΤ, τόσο αναφορικά με τις επενδύσεις που πραγματοποιούνται από υπάρχουσες εταιρείες τεχνολογίας -νέες και καθιερωμένες, καθώς επίσης πολυεθνικές και μικρομεσαίες- όσο και αναφορικά με τη δημιουργία νέων εταιρειών, εξειδικευμένων σε εφαρμογές με χρήση του ΙοΤ. Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα σε εταιρείες τεχνολογίας, δηλαδή κατασκευαστές προϊόντων και τεχνικού εξοπλισμού, καθώς και εταιρείες του χρηματοοικονομικού κλάδου, του κλάδου υγείας και βιοτεχνολογίας, εταιρείες εμπορίου, τηλεπικοινωνιών και μεταφορών, από την Αμερική, την Ευρώπη και την Ασία, το 35% των ερωτηθέντων αναμένει αύξηση των επενδύσεων στο ΙοΤ κατά 1%-10% στα επόμενα δύο χρόνια, το 25% των ερωτηθέντων τοποθετεί το αντίστοιχο ποσοστό στο 11-50%, το 20% των ερωτηθέντων δεν αναμένει σχετική αύξηση των επενδύσεων των εταιρειών τους στο ΙοΤ, ενώ το 10% αυτών καταγράφει ότι δεν έχουν προχωρήσει σε αντίστοιχες επενδύσεις μέχρι τώρα. Το 5% των ερωτηθέντων απαντά πως αναμένει πάνω από 51% αύξηση των επενδύσεων σε ΙοΤ. Για το 28% αυτών των επιχειρήσεων, οι επενδύσεις στο ΙοΤ αυξήθηκαν μεταξύ 11-50% τα τελευταία 3 χρόνια, για το 12% οι επενδύσεις σημείωσαν πέραν του 50% αύξηση, για το 20% αυξήθηκαν μεταξύ 1-10%, ενώ για το 25% των ερωτηθέντων οι επενδύσεις στο ΙοΤ δεν αυξήθηκαν καθόλου αλλά παρέμειναν σταθερές. Συμπεραίνοντας από τα ευρήματα της έρευνας, οι επενδύσεις στο ΙοΤ, ενώ θα συνεχίσουν να αυξάνονται τα επόμενα χρόνια, θα αυξάνονται με αργότερο ρυθμό από τα προηγούμενα 3 χρόνια, όποτε πραγματοποιήθηκαν οι περισσότερες επενδύσεις για τις εταιρείες. Ενδιαφέρον παρουσιάζει πως καθιερωμένες πολυεθνικές εταιρείες τεχνολογίας οργανώνονται ως προς το ΙοΤ και πως διαμορφώνουν τη στρατηγική τους. Αυτό πραγματοποιείται βασικά με δύο τρόπους, δηλαδή την ανάπτυξη αντίστοιχων δυνατοτήτων εσωτερικά, και άρα την αντίστοιχη εσωτερική οργάνωση, καθώς επίσης την εξαγορά άλλων, συνήθως μικρότερων και πιο εξειδικευμένων, εταιρειών. Οργανική ανάπτυξη καθιερωμένων εταιρειών τεχνολογίας Η οργανική ανάπτυξη πολυεθνικών εταιρειών ως προς το ΙοΤ σημαίνει ότι καθιερωμένες πολυεθνικές εταιρείες τεχνολογίας, με τη δυνατότητα να κινητοποιούν πολλούς πόρους, οι οποίες διατηρούν εκτεταμένα «οικοσυστήματα» συνεργατών, ερευνητικών κέντρων / τμημάτων, τόσο εσωτερικά αλλά και σε συνεργασίες με ερευνητικά κέντρα και πανεπιστήμια, επέλεξαν να εισέλθουν στον κόσμο του ΙοΤ, είτε μετασχηματίζοντας τα υπάρχοντα προϊόντα τους ή και αναπτύσσοντας καινούρια. Καθίσταται σαφές πως γι’αυτές τις εταιρείες το ΙοΤ δεν αποτελεί απλά στρατηγική προτεραιότητα, αλλά επιδιώκουν και να ηγηθούν σε αυτή τη νέα αγορά. Δύο παραδείγματα είναι η Bosch και η U-Blox. Bosch / Bosch Software Innovations Η Bosch αποτελεί, κατά τη γνώμη μας, μία πολύ ενδιαφέρουσα περίπτωση πολυεθνικής που κινείται αποφασιστικά στην αγορά του ΙοΤ και έλαβε στρατηγικές αποφάσεις εν πολλοίς κόντρα στην επικρατούσα νοοτροπία και κουλτούρα της εταιρείας. Από τη μία βρίσκονται οι τεράστιες επενδύσεις της εταιρείας για τη δημιουργία της θυγατρικής Bosch Software Innovations, υπό την παραδοχή ότι ακόμα και μία παραδοσιακά βιομηχανική κατασκευαστική εταιρεία, θα πρέπει να αναπτύξει ταχύτατα τη δυνατότητά της να καταλαβαίνει και να διαθέτει λογισμικό στα υπάρχοντα προϊόντα της. Έπειτα ήταν οι αποφάσεις στρατηγικών συνεργασιών με εταιρείες αλλότριες της Bosch, η οποία όταν χρειαζόταν κάτι, συνήθως το κατασκεύαζε in-house, όπως για παράδειγμα το Cloud της Amazon, το ΑWS (Amazon Web Services), κάτι που χρειάστηκε αλλαγή της παραδοσιακής τακτικής της εταιρείας να παράγει ότι η ίδια χρειάζεται (ακόμα και το Cloud) και όχι να απευθύνεται σε εξωτερικούς συνεργάτες. U-Blox Η U-Blox είναι πολυεθνική εταιρεία, κατασκευαστής ημιαγωγών και αισθητήρων που χρησιμοποιούνται τυπικά στις εφαρμογές του ΙοΤ. Ξεκίνησε πριν από 20 χρόνια με την κατασκευή modules για τις τηλεπικοινωνίες μεταξύ μηχανημάτων, βασικά αισθητήρων GPS και εντοπισμού θέσης, συνεχίζοντας με την επέκταση αυτών των εφαρμογών και στη βιομηχανία. Το 2009 η εταιρεία αποφάσισε να προχωρήσει στην ανάπτυξη chips για κινητή τηλεφωνία (cellular communication), πραγματοποιώντας πάνω από 10 εξαγορές εταιρειών ώστε τελικά να καθιερωθεί ως βασική εταιρεία στην αγορά εξοπλισμού για εφαρμογές ΙοΤ και για την υλοποίηση πολλών τρόπων τηλεπικοινωνίας (Bluetooth, Wi-Fi, κλπ.), πολλών ειδών αισθητήρων, διαφορετικών προτύπων επικοινωνίας και αναγκών σε κατανάλωση ενέργειας. infocom•01•18 17