ANWENDUNG INDUSTRIE 4.0
ANWENDUNG INDUSTRIE 4.0 Bild: Lagarto Film/Fotolia.com Problem Nummer 1: Daten sammeln ohne Erkenntnisgewinn. Standardsoftware kennt die spezifischen Maschinen und Prozesse gar nicht und gibt nur schein relevante Ergebnisse heraus Die fünf größten Stolpersteine bei der Einführung von IIoT Vorsicht Falle In der Fabrik der Zukunft ist alles miteinander vernetzt – von der Feldebene bis zu cloudbasierten IT-Systemen. Zudem wird die komplette Hardware in Echtzeit digital abgebildet und Software sammelt, überträgt und verarbeitet Daten aus der Fertigung und Logistik zur Analyse. Alle Prozesse werden so simuliert und verbessert. Doch bei allen Chancen sind auf dem Weg in die Zukunft auch einige Hürden zu überwinden. Automatisierungsspezialist Bosch Rexroth nennt die fünf häufigsten Fehler bei der Umsetzung einer smarten Fertigung. Das Industrial Internet of Things (IIoT), Industrie 4.0 oder die Fabrik der Zukunft: Immer mehr industrielle Anwender beschäftigen sich mit der Digitalisierung ihrer Fertigung. Es gibt dabei kein Patentrezept, aber man muss auch nicht jeden Fehler selbst machen. Bosch Rexroth sammelt seit mehr als fünf Jahren Erfahrungen bei der Einführung von Industrie 4.0 im eigenen und bei anderen Unternehmen. Dabei haben die Automatisierungsspezialisten die fünf größten Stolpersteine identifiziert, die die Einführung von IIoT erschweren und teuer machen. 1. Planlos: Daten sammeln ohne Erkenntnisgewinn Daten sind der Rohstoff für vernetzte Fertigungen und die kontinuierliche Verbesserung. So weit so richtig. Aber immer wieder lassen sich Anwender überreden, Unmengen an Sensoren einzusetzen und Milliarden von Daten zu sammeln, die dann eine Standardsoftware aus der IT-Welt auswertet. Das Problem: Diese Standardsoftware kennt die spezifischen Maschinen und Prozesse gar nicht und gibt nur scheinrelevante Ergebnisse heraus. Um die entscheidenden Informationen zu erkennen, ist es vielmehr wichtig, die Mitarbeiter einzubinden, ihr Wissen und ihre Erfahrung zu nutzen. Der erste Schritt zu einer höheren Transparenz aller Prozesse ist die Visualisierung von Informationen. Daraus leiten die Mitarbeiter in einem Regelkreis die wirklich wichtigen Erkenntnisse ab und optimieren die Messverfahren. Die Erfahrung zeigt: Es reicht nicht aus, sich auf die Fertigung zu konzentrieren, vielmehr berücksichtigen ganzheitliche Ansätze auch Informationen aus Logistik, Einkauf, Entwicklung und alle anderen Unternehmensfunktionen. 2. Think too big: Alles auf einen Schlag erreichen wollen Manche Anwender suchen den Befreiungsschlag, indem sie Industrie 4.0 mit einem Großprojekt einführen wollen und dazu an allen Schrauben gleichzeitig drehen. Das ist ein gefährlicher Ansatz, weil er die Komplexität enorm vergrößert. Dann wird es schwierig Ursachen und Wirkungen direkt zuzuordnen. Darüber hinaus führt diese Herangehensweise häufig zu Überinvestitionen, da schnell der Eindruck entsteht nur mit neuen Systemen und Maschinen sei die digitale Transformation zu schaffen. In der Praxis hat sich der Weg vieler kleiner Schritte bewährt. In Pilotprojekten können Effekte eindeutig gemessen und in kurzen Regelkreisen optimiert werden. Gleichzeitig führt dieses Vorgehen die Mitarbeiter langsam an das Thema heran und holt sie ab. In diesen Pilotprojekten stellt sich oft heraus, dass die vorhandenen Maschinen und Anlagen mit geringem Aufwand nachträglich vernetzt und weiter genutzt werden können – das spart Kosten und Zeit. 18 K|E|M Konstruktion systems engineering 01-02 2019
INDUSTRIE 4.0 ANWENDUNG 3. Abseitsfalle: Auf den falschen Standard setzen Manche Maschinenhersteller und Endanwender legen sich vorzeitig auf einen Standard für die Zukunft fest. Das ist leichtsinnig, denn die Welt der Standards für Industrie 4.0 ist weiterhin ständig in Bewegung und das einzig Sichere ist die Veränderung. Eine zukunftsorientierte Maschinenanbindung muss darum nicht nur allen aktuellen gängigen Standards entsprechen, sondern auch zukünftigen Änderungen problemlos angepasst werden können. Nur durch Offenheit und Flexibilität können Anwender ihre bisherigen Investitionen schützen. 4. Das Rad neu erfinden: Alles selbst programmieren Es gibt sie in ganz vielen Unternehmen: Die Tüftler, die eine maßgeschneiderte Lösung mit Goldrand für interne Zwecke entwickeln. Das ist gefährlich, denn dieser Weg kostet nicht nur viel Geld, sondern auch viel Zeit. Allein eine Dokumentation für eine eigene Lösung zu schreiben, erfordert einen enormen Aufwand, abgesehen davon, dass Standardlösungen oft viel bedienerfreundlicher sind. Anwender können damit Maschinen innerhalb weniger Stunden vernetzen und alle IoT-Geräte in ihrem Netzwerk zentral verwalten. Eine zweite, besonders wichtige Erkenntnis: Es erhöht die Komplexität unnötig, wenn Maschinen- und IoT-Funktionen in einer Maschinensteuerung vermischt werden. Sicherheit und Zertifizierungsgründe begrenzen die Optionen zum Aktualisieren. Darum ist es meist sinnvoller, IoT-Funktionen auf dedizierten Systemen zu betreiben. 5. Es wird schon nichts passieren: Sicherheit ausblenden Diese Zahlen sind erschreckend: In Umfragen geben mehr als die Hälfte der befragten Unternehmen zu, dass sie sich nicht auf Angriffe vorbereitet fühlen, die sich gegen ihre IoT-Geräte richten. 94% erwarten sogar, dass diese Anfälligkeit wächst. Sie haben recht! Dabei gibt es in der IT bewährte Sicherheitsprozesse, die schnell und Bild: ilyaf/Fotolia.com Problem 2: Alles auf einen Schlag erreichen wollen. Manche Anwender wollen Industrie 4.0 mit einem Großprojekt einführen. Das ist ein gefähr - licher Ansatz, weil er die Komplexität enorm vergrößert lückenlos auch auf die Fertigung ausgedehnt werden können, beispielsweise Netzwerk-Segmentierung und Firewalls. Besonders hilfreich: Instrumente, mit denen Anwender alle IoT-Geräte zentral verwalten und Sicherheitsupdates gleichzeitig an allen Standorten weltweit aufspielen können. Damit ist auch die vernetzte Fertigung geschützt und Anwender können sich mit gutem Gewissen auf ihre eigentlichen Aufgaben konzentrieren. jg www.boschrexroth.com/de Details zum Thema Fabrik der Zukunft bei Bosch Rexroth: hier.pro/WCMAw Hannover Messe: Halle 17, Stand A40 Industrie Das Kompetenz- Netzwerk der Industrie 18 Medienmarken für alle wichtigen Branchen der Industrie Information, Inspiration und Vernetzung für Fach- und Führungs kräfte in der Industrie Praxiswissen über alle Kanäle: Fachzeitschriften, Websites, Events, Newsletter, Whitepaper, Webinare Die passenden Medien für Sie und Ihre Branche: konradin.de/industrie K|E|M Konstruktion systems engineering 01-02 2019 19 media.industrie.de
