Views
4 months ago

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ - ΤΕΥΧΟΣ 302

  • Text
  • Wwwsmartpressgr
  • Kiniti
  • Mobile
  • Iqoo
  • Smartphones
  • Cosmote
  • Galaxy
  • Vodafone
  • Motorola
  • Android
  • Smartphone
  • Iphone

INTERVIEW Οι

INTERVIEW Οι ηγέτες των σημερινών επιχειρήσεων για να πετύχουν πρέπει να αντιμετωπίζουν την αβεβαιότητα με δημιουργικότητα. 12 infocom•02•24

Ως προς την αναζήτηση νέων ταλέντων, αυτό που έχουμε εντοπίσει είναι μία δυσκολία εύρεσης επαγγελματιών συγκεκριμένων ειδικοτήτων, όπως data analysts ή άλλους «ειδικούς τεχνολογίας», γι’ αυτό και επικεντρώνουμε τις προσπάθειές μας στην αναζήτηση αυτών, καθώς και στην περαιτέρω ανάπτυξη τους. I.C.: Ως Διευθύνων Σύμβουλος μίας μεγάλης εταιρείας, ποια είναι τα tips ηγεσίας στα οποία βασίζεται η στρατηγική σας - συμβουλές στις οποίες θα μπορούσαν να βασιστούν και άλλοι leaders, για την επιτυχία στο επιχειρείν; Γ.Β.: Το όραμα, ο άνθρωπος, η καινοτομία, καθώς και η περιβαλλοντική και κοινωνική ευαισθησία, αποτελούν τους βασικούς πυλώνες στους οποίους πρέπει να βασίζεται η στρατηγική κάθε εταιρείας, αλλά και όλοι εμείς που εργαζόμαστε με στόχο τη βιωσιμότητα και την επιτυχία των επιχειρήσεων που διοικούμε. Σε ένα σχετικά ασταθές και συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, η ανάπτυξη ενός σχεδίου με όραμα για το μέλλον, το οποίο θα προωθεί την καινοτομία, θα στηρίζει την αλλαγή και θα καλλιεργεί την προσαρμοστικότητα, αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για τη βιωσιμότητα αλλά και την επιτυχία κάθε οργανισμού. Η ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου, μέσα από τη συνεχή εκπαίδευση και την ανάπτυξη των προσωπικών δεξιοτήτων, η ενίσχυση της ομαδικότητας όλων των εργαζομένων, η υποστήριξη της καινοτομίας, αλλά και η επίτευξη αυτού που ονομάζουμε work-life balance, αποτελούν από τη μία παράγοντες υγείας και επιτυχίας για κάθε οργανισμό, αλλά και σημαντική πρόκληση για όποιον ηγείται τη σημερινή εποχή. Η ουσιαστική ενσωμάτωση βιώσιμων πρακτικών σε όλες τις δραστηριότητες μίας σύγχρονης εταιρείας, αποτελεί μονόδρομο, ενώ ο προσανατολισμός κάθε ηγέτη προς τη δημιουργία αξίας για την κοινωνία και το περιβάλλον, αποτελεί βασικό κριτήριο επιλογής για τους καταναλωτές, και κυρίως τους νεότερους. Τέλος, η ανοιχτή και καλά οργανωμένη επικοινωνία εντός της εταιρείας, που ενισχύει τον διάλογο και τη συνεργασία, ενθαρρύνει την υιοθέτηση νέων, πιο σύγχρονων τρόπων δουλειάς, που βελτιώνουν την αποτελεσματικότητα των ομάδων, αποτελεί βασικό παράγοντα επιτυχίας, ειδικά στη σημερινή εποχή που τα λειτουργικά μοντέλα αλλάζουν με ταχύτατο ρυθμό. Συνοψίζοντας, οι ηγέτες των σημερινών επιχειρήσεων, για να πετύχουν, πρέπει να αντιμετωπίζουν την αβεβαιότητα με δημιουργικότητα, να αναπτύσσουν συνεχώς τους ανθρώπους τους, αλλά και να ενσωματώνουν βέλτιστες πρακτικές για μία βιώσιμη και καινοτόμο επιχειρηματική ανάπτυξη. I.C.: Από τη δική σας οπτική γωνία, ποια πιστεύετε πως θα είναι η εξέλιξη του retail μέσα στα επόμενα χρόνια, λαμβάνοντας υπ’ όψη τις τεχνολογικές εξελίξεις και τις αλλαγές στη συμπεριφορά του καταναλωτή; Γ.Β.: Είναι δεδομένο ότι οι δύσκολες χρονιές που προηγήθηκαν, έχουν επηρεάσει την καταναλωτική συμπεριφορά των Ελλήνων. Οι καταναλωτές πλέον δεν ενδιαφέρονται απλά για την αγορά ενός προϊόντος, αλλά ψάχνουν για ένα ολοκληρωμένο σύνολο υπηρεσιών που μπορεί να τους προσφέρει τη βέλτιστη εμπειρία. Ενδιαφέρονται για εταιρείες που έχουν δυναμικό αποτύπωμα στην κοινωνία στην οποία ζουν, και μπορούν να δημιουργήσουν τις κατάλληλες συνθήκες για μία Καλύτερη Ζωή για όλους. Είμαστε λοιπόν σε ένα κομβικό σημείο για το λιανεμπόριο και όλες οι εταιρείες οφείλουμε να αφουγκραστούμε τις ανάγκες των πελατών μας, και να κινηθούμε προς αυτή την ολιστική κατεύθυνση. Η τεχνολογία παίζει αναμφίβολα σημαντικό ρόλο, καθώς μας παρέχει τη δυνατότητα να επιβλέπουμε και να αξιολογούμε καθημερινά τις πρακτικές μας, ώστε να βελτιωνόμαστε και στην απόδοση και στους χρόνους απόκρισης. Στην Κωτσόβολος, έχουμε θέσει ως βασικούς πυλώνες ανάπτυξης την εξοικονόμηση ενέργειας, την υγεία και το well-being, την καινοτομία και την προσφορά προϊόντων υψηλής ποιότητας, καθώς επίσης την αναβάθμιση της εμπειρίας στο σπίτι. Παράλληλα, είμαστε ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένοι σχετικά με το περιβαλλοντικό και κοινωνικό μας αποτύπωμα, ώστε να συμβαδίζουμε απόλυτα με τις αξίες των ανθρώπων που μας εμπιστεύονται. Γιάννης Βασιλάκος Ο Γιάννης Βασιλάκος είναι απόφοιτος του Ashridge Business School στο Ηνωμένο Βασίλειο και του Αμερικανικού Κολλεγίου Ελλάδoς. Εντάχθηκε στην Kωτσόβολος το 2010 και έχει διαδραματίσει έναν αριθμό βασικών διευθυντικών ρόλων στον οργανισμό, συμπεριλαμβανομένων του Chief Commercial Officer (CCO) και του Chief Operating Officer (COO). Ο κ. Βασιλάκος πριν την ένταξή του στο δυναμικό της Κωτσόβολος είχε διατελέσει Διευθυντής Λιανικής και Εμπορικός Διευθυντής για λογαριασμό της Multirama στον Όμιλο Public Retail World, ενώ ξεκίνησε την καριέρα του στην εταιρεία Πουλιάδης & Συνεργάτες ως Marketing Manager της Διεύθυνσης επιχειρηματικών λύσεων και συνέχισε στον Όμιλο Informer ως Business Unit Manager του τομέα Ξενοδοχειακών λύσεων. Έχει πάνω από 20 χρόνια εμπειρίας στον τομέα της λιανικής πώλησης προϊόντων τεχνολογίας και από τον Μάιο του 2018 είναι Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Κωτσόβολος-Dixons South East Europe, εταιρείας του Ομίλου Currys plc.με έδρα το Λονδίνο. infocom•02•24 13

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ

© 2015 by Infocom