03 | 2018 public

Thomas Klopsch ist

Thomas Klopsch ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker und bei der msg system ag als Senior Business Consultant im Bereich Public Sektor tätig. Er verfügt über mehrjährige Erfahrung in den Bereichen Anforderungs- und Projektmanagement und unterstützt das Spezifikations- und Testteam im Projekt DAISY. Uwe Koblitz ist Diplom-Ingenieur und für die msg systems ag als Lead Project Manager für die Branche Public Sector tätig. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Projektmanagement und Requirements Engineering im öffentlichen Sektor sowie in der IT- und Telekommunikationstechnik. Außerdem ist er zertifizierter Projektmanager und Scrum Master und Mitglied des CoC Projektmanagements des Geschäftsbereichs Public Sector Solutions Consulting. Christian Meyer ist bei der msg systems ag als Lead Businnes Consultant tätig und bringt seine langjährige Erfahrung im Bereich KI und agiles Projektmanagement aus eigenen KI-Gründungen in die Beratung ein. Als agiler Coach und Themenfeldleiter Künstliche Intelligenz koordiniert und initiiert er KI-Vorhaben im Public Sector. Richard Pielczyk ist bei der msg systems ag als Principal Project Manager für die Branche Public Sector tätig. Seine Expertise liegt in der Steuerung komplexer Softwareentwicklungsprojekte sowie speziell im Management von Qualität und Anforderungen. Er hat weitreichende Erfahrung im gesamten Entwicklungszyklus von IT-Lösungen sowohl im konventionellen als auch im agilen Umfeld und ist zudem als Referent tätig. Katharina Schmitt ist Wirtschaftsmathematikerin mit Schwerpunkt VWL. Als Business Consultant für Digitalisierungsstrategien und IT-Governance berät sie für die msg systems ag Kunden im Public Sector in den Bereichen Strategieerstellung, Digitale Agenden für Politik und Verwaltung, agiles Projektmanagement und kultureller Wandel. 50 | .public 03-18 | Autorenverzeichnis

WIR BRINGEN THEMEN AUF DEN PUNKT. Um im digitalen Wandel mithalten zu können, müssen relevante IT-Trends erkannt, aufgegriffen und verstanden werden. Doch die Vielfalt an Themen ist groß und nicht jeder Trend führt in allen Kontexten zum Erfolg – im Gegenteil. Zudem stammen viele aktuelle IT-Trends aus dem Umfeld großer Internetkonzerne, die unter anderen Rahmenbedingungen und Anforderungen agieren als die öffentliche Verwaltung. IT-Entscheider der öffentlichen Verwaltung stehen jeweils vor den Fragen: „Ist das Thema auch für mich relevant?“ und „Was bedeutet es konkret für meinen Kontext?“ In unserer Rubrik „IT-Spickzettel“ beantworten wir genau diese Fragen. Dazu bereiten wir künftig regelmäßig wichtige Themen oder Trends in kompakter Form, maßgeschneidert für die öffentliche Verwaltung, auf. Wir zeigen, ob, wann und warum Sie sich mit einem Thema beschäftigen sollten und wie Sie es sinnvoll umsetzen. Unser aktueller IT-Spickzettel widmet sich dem Thema Strategisches Projektmanagement beim ITZBund. Reden Sie mit! Trennen Sie den IT-Spickzettel einfach an der Perforierung ab und nehmen Sie ihn mit – zum Beispiel in Ihre nächste Abteilungsrunde oder in Ihren nächsten Lenkungskreis! Sie haben Fragen? Kommen Sie gerne auf uns zu. IT-Spickzettel schon ausgerissen? Kein Problem, fordern Sie unter public@msg.group ein Exemplar der .public mit IT-Spickzettel für sich an! ANSPRECHPARTNER – DR. ANDREAS ZAMPERONI Leiter Competence Center Projektmanangement Public Sector