C-LOUNGE Al vijf jaar
C-LOUNGE Al vijf jaar dik OK Minder bedden, meer patiënten: in de C-lounge wachten patiënten in hun eigen kledij en stappen ze zelf naar het OK. Na vijf jaar blijkt het systeem nog altijd even efficiënt. Het principe is eenvoudig: om patiënten zo lang mogelijk uit een ziekenhuisbed te houden, krijgen ze er pas één na de operatie. Daardoor spaart het ziekenhuis ook C-bedden uit. Stefaan Peene (verpleegkundig diensthoofd OK): “Vroeger kwamen de meeste patiënten binnen om 7 uur ’s morgens, ook al moesten ze pas geopereerd worden om 16 uur. Nu komen ze op afspraak en wachten ze in hun eigen kledij in de C-lounge. Na de voorbereidingen wandelen ze naar het OK.” En dat blijkt een meerwaarde. “In de C-lounge blijven patiënten langer mobiel en voelen ze zich minder patiënt. Wij maken hen klaar voor de operatie, waardoor de werkdruk op de andere afdelingen daalt. Oorspronkelijk ging het vooral om orthopediepatiënten, maar nu komen ook patiënten van de andere disciplines langs. Op voorwaarde dat ze mobiel genoeg zijn en geen ernstige onderliggende aandoeningen hebben. In 2018 zagen we hier 1.869 patiënten, vorig jaar waren dat er al 2.595. In september werven we nieuw personeel aan om nog verder te kunnen groeien.” Van 1.869 naar 2.595 patiënten verpleegkundig diensthoofd Stefaan Peene 16 INCONTINENTIE EN PROLAPS Opvolging verzekerd Om steeds betere zorg te kunnen leveren bevraagt de dienst urologie alle patiënten die een ingreep wegens urineverlies of een verzakking ondergaan. Via Mynexuzhealth of op consultatie vullen ze een gevalideerde vragenlijst in – vóór hun operatie en postoperatief, na drie maanden, één jaar en vijf jaar. Dokter Anneleen Verbrugghe (urologie): “De vragenlijsten rond incontinentie lopen in verschillende Vlaamse ziekenhuizen, die over prolaps zijn een proefproject van ons ziekenhuis en AZ Groeninge. Er zitten vragen tussen over de risicofactoren van prolaps, andere peilen naar symptomen of eventuele complicaties. Omdat we patiëntgericht werken, polsen we ook naar de impact van de ingreep op het dagelijkse bestaan. Wat zijn de gevolgen voor je sociale leven, je welbevinden en je seksleven? Zo kunnen we patiënten beter informeren over wat ze van een ingreep mogen verwachten, weten we welk type patiënt het meest gebaat is met welk type chirurgie en kunnen we de kwaliteit van onze zorg nog verder verbeteren.” Secretariaat heelkunde 057 35 72 00 secheelkunde@yperman.net SAVE THE DATE Symposium Op 15 december houdt de dienst neurochirurgie van het Jan Yperman Ziekenhuis een symposium voor huisartsen en andere zorgprofessionals. Zet de datum alvast in de agenda en hou yperman. net/professional/ huisartsen/symposia in de gaten voor het programma. Inschrijven via yperman.net/ professional/huisartsen/symposia of via de QR-code zie agenda
ZORGPAD Over de muren Vergeten, verkeerd begrepen, twee keer dezelfde pil met een andere naam geslikt: de medicatieoverdracht tussen het ziekenhuis en de eerste lijn verloopt niet altijd foutloos. Dat kan gevolgen hebben voor de patiënt. Volgens wetenschappelijke literatuur is 20 procent van de heropnames het gevolg van een gebrekkig transmuraal medicatiebeleid. Hoe is dat mogelijk, terwijl alles toch al gedigitaliseerd is? Caroline Gheysen (directeur beleidsinformatie, innovatie en netwerken): “Elke zorgverlener binnen het zorgteam van de patiënt zou via het Vitalink-platform toegang De overdracht van medicatiegegevens tussen het ziekenhuis en de eerste lijn kan beter. Waar de digitale snelweg van Vitalink nog niet helemaal doorgetrokken is, overbrugt de groene enveloppe moeten hebben tot een actueel en correct digitaal medicatieschema. Dat is de theorie. In de praktijk werkt Vitalink wel al in de eerste lijn, maar is het systeem technisch nog niet helemaal uitgerold in de tweede lijn. De ziekenhuisartsen kunnen het Vitalink-platform al raadplegen en in hun lokaal dossier importeren. voorlopig de kloof. Maar als ze de medicatie aanpassen, kunnen ze die informatie nog niet naar Vitalink wegschrijven. Daardoor heeft de eerste lijn geen zicht op het aangepaste medicatieschema.” VICIEUZE CIRKEL Aan deze kilometerpaal is de digitale snelweg dus onderbroken. Als de huisarts na het ziekenhuisontslag het medicatieschema niet zelf aanpast in Vitalink, krijgen de verschillende zorgverleners geen juist beeld van de gewijzigde situatie. Caroline Gheysen: “De huisartsen merken dat hun oorspronkelijke werk geen correct vervolg kent na het ontslag. Soms geven ze het dan op om de medicatieschema’s van hun patiënten actueel te houden. Zo dreigen we in een vicieuze cirkel terecht te komen. Jammer, want het potentieel is er wel: het systeem zou prachtig kunnen werken.” LEERRIJKE ERVARING De ziekenhuisactoren uit de regio willen niet 17
