STOLLINGSKLINIEKDOKTER
STOLLINGSKLINIEKDOKTER SISKA BLOMMEKLINISCH LABO“Directe orale anticoagulantia – DOAC’s – zijntegenwoordig vaak de eerstelijnskeuze voorprimaire en secundaire preventie van veneuzetrombo-embolie, maar ze zijn niet voor allepatiënten geschikt. In sommige gevallen krijgenvitamine K-antagonisten nog altijd de voorkeur.De kennis over die middelen is echterverminderd, en ze vergen een strikte opvolgingvan de patiënt.”DOKTER DRIES DE COCKCARDIOLOGIE“Patiënten die al lang anticoagulantia nemen,kunnen maagdarmbloedingen krijgen en lopensoms een verhoogd risico op hersenbloedingen.De medicatie stopzetten kan, maar het risico optrombotische complicaties blijft wel bestaan. Hetis dan zoeken naar het precaire evenwicht tussenbloeden en stollen.”1.500speciale stollingstestenper jaarDOKTER CHIEL GHARAKHANIHEMATOLOGIE“Een gestoorde waarde in een trombofiliebilanbetekent niet noodzakelijk dat de patiëntvoorbestemd is om een trombose te krijgen, enomgekeerd. De bedoeling moet zijn: bij de juistepatiënten op het juiste moment de juiste test aanvragenen correct behandelen. De dienst stollingwil huisartsen daar graag over adviseren.”SYMPOSIUMOp donderdag 26 maart houdt destollingskliniek een symposium vanaf20 uur. Dokter Blomme spreekt overmoeilijk regelbare INR onder VKA,dokter De Cock over combinatietherapiemet bloedverdunners bijcardiologische patienten en dokterGharakhani over speciale stollingstestenna diepe veneuze trobose enlongembolie.Advies over stolling nodig?yperman.net/professional/huisartsen/aanvraag-stollingsadvies12
EMPLOYER BRANDINGEn, Jan Yperman al gespotop de lijnbus? Of online? Denieuwe personeelscampagnezet een hele reeks ‘contente’collega’s centraal.Hier klopt zorgOnze medewerkers zijn de besteambassadeurs van ons ziekenhuis.Jan Yperman geldt als eenvan de grootste én aantrekkelijkstewerkgevers inde regio. Dat blijkt uit gesprekkenmet partners in de eerstelijn en uit positieve signalen inde FlaQuM-kwaliteitsanalyses.Die sterke reputatie vormtde basis voor de nieuwecommunicatieaanpak.“Verpleegkundige en ondersteunendefuncties zijn, naastonze artsen, cruciaal in onzewerking,” zegt HR-directeurCientia Cornille. “Met dezepersoneelscampagne willenwe tonen waar we voor staan,en nieuw talent warm makenom zich bij het team aan tesluiten. Om onze identiteit alswerkgever scherp te krijgen,gingen we op zoek naar wat onsécht typeert.”WIE WE ZIJNDe bedrijfscultuur werd inkaart gebracht via diepgaandebevragingen en vier focusgroepen.Artsen, verpleeg- enzorgkundigen, paramedici,medewerkers van ondersteunendediensten en hetmanagement deelden huninzichten. Ook de interne communicatieen HR-processenwerden onderzocht: hoe hetziekenhuis communiceert,hoe het nieuwe collega’sontvangt en welke waarden hetuitdraagt.“Het was belangrijk om tot dekern te komen van wie we zijnals werkgever,” zegt algemeendirecteur Frederik Chanterie.“De gesprekken maaktenduidelijk waar onze sterktesliggen, en hoe we die nogkrachtiger kunnen uitdragen.Het resultaat is een authentiekwerkgeversverhaal dat bij onspast.”Uit de analyses kwam het beeldnaar voren van een ‘menselijkvooruitstrevend’ ziekenhuis:ambitieus op alle vlakken,maar tegelijk op mensenmaat,een plek waar patiënten,bezoekers en medewerkersgeen nummer zijn. Binnen eenwerkgroep kreeg de campagneverder vorm.Cientia Cornille: “We gingenop zoek naar ambassadeurs:collega’s die hier graag werkenen dat ook willen tonen. Meerdan vijftig medewerkers warenmeteen bereid om op de fotote gaan.”TROTSE MEDEWERKERSMedewerkers kregen deprimeur. Tijdens de nieuwjaarsreceptieop de kerstmarktwerden de eerste campagnebeeldenonthuld, waarna deinterne communicatie delijn verder doortrok. Sindsfebruari loopt ook de externecampagne, met advertentiesop LinkedIn, Facebook enInstagram, en zichtbaarheidin op straat via bussen van DeLijn. De slogan ‘Hier klopt zorg’draagt een dubbele betekenis,legt Frederik Chanterie uit.“Jan Yperman biedt kwalitatieve,juiste zorg. Maar onzezorg ‘klopt’ ook, want het iszorg met een hart.”Parallel aan de campagne is denieuwe jobsite in ontwikkelingen wordt het onthaaltrajectvoor nieuwe medewerkers enstagiairs herbekeken.Wanneer de campagne alsgeslaagd geldt? “We mikken opmeer sollicitaties voor de moeilijkstin te vullen profielen,”zegt Cientia Cornille. “Als JanYperman nog sterker bekendstaateen als aantrekkelijkewerkgever, zijn we tevreden.En als de interne betrokkenheidverder stijgt. Dat de1.600 medewerkers hier mettrots werken – niet omdat hetmoet, maar omdat ze dat zelf zoervaren.”13
