Autodesk Community Magazine №2

AUTODESK COMMUNITY 

M A G A Z I N E 

№ 2/2011 

Журнал сообщества пользователей Autodesk 

Autodesk Форум 2011. 

Как это было 

«Облака» от теории 

до практики 

PLM завоевывают 

пользователей 

Внедрение САПР: 

проблемы, вопросы, 

решения 

3D-анимация: проект 

«Смешарики 3D. Начало»

Хочешь быть в курсе событий, 

мероприятий и промоакций Autodesk? 

Подпишись на новости Autodesk 

www.autodesk.ru/mail

Обыкновенное чудо или 

Autodesk Форум 2012 

Тищенко Дмитрий, 

активист Сообщества пользователей Autodesk, 

главный конструктор компании ДАКК, 

г. Днепропетровск, Украина 

В этот раз весь журнал сделан на основе докладов и информации, 

полученной на Форуме. Конечно, он не заменит сам 

Форум ни по объему, ни тем более по насыщенности и полезности. 

Он не заменит десятки встреч, общения, дискуссий... 

Из напряженно бурлящего потока выныривает человек со 

словами «А я вас знаю!» и устраивает форменный интеллектуальный 

мордобой. Кажется, что за два дня Форума все переобщались 

друг с другом. Так… не буду травить душу, все равно 

еще целый год ждать. 

Что же лично для меня было главным в Форуме? А вот, собственно, 

фраза вынесенная в заголовок, и оказалась главной. 

Да, именно обыкновенность чуда. 

Рассуждая о чуде, как не вспомнить Revit User Day 2008, 

который проходил во дворце музея-заповедника Царицыно. 

Огромные залы, доклады об уникальных объектах. На сцене – 

маги и волшебники. 

Прошло всего три года. Пафосности дворца, похоже, больше 

нет места. В неторопливом XVIII веке никому не пришло бы в 

голову строить здания, которые смогли бы выдержать такую 

интенсивность обмена информацией. Даже со зрителями произошла 

странная метаморфоза – они исчезли. Их место заняли 

коллеги. Многим из них c минуты на минуту нужно бежать 

на свой доклад, и ты боишься не успеть за ними. Интенсивность 

мероприятия максимальна: даже перерывов толком нет. 

Пытаемся улучить момент между докладами, чтобы немного 

подкрепиться. Куча залов. Масса направлений. В коридорах не 

протолкнуться. Сотни выcтуплений на вполне понятные и доступные 

простому проектировщику темы. Таков Форум теперь. 

Изменилось Сообщество. Во-первых, о нас, похоже, узнали. 

Во-вторых, появились пользователи, которые ознакомились 

с трудами активистов Сообщества. И в-третьих, теперь нас 

так много, что мы можем ответить на любые вопросы. Если 

ранее приходилось напрягаться в поисках ответов в смежных 

областях, то теперь приходится напрягаться в поисках нужного 

активиста. 

Стойка Сообщества на Форуме не пустовала. Здесь можно 

было провести время между интересующими докладами. И 

провести его с пользой: мастер-классы, дискуссии, общение с 

другими пользователями в режиме нон-стоп. Как и в прошлые 

годы, место встречи менять не пришлось. Но было и еще 

кое-что. Что-то изменилось в самих людях. Все меньшее число 

пользователей ждут волшебства. Большинство из них так или 

иначе знакомы с базовыми возможностями и невозможностями 

своих программ и не ищут волшебных кнопок. Все больше 

пользователей, придя на Форум, ставят перед собой конкретную 

задачу: разобраться, как сделать ту или иную вещь, 

как наладить работу программы, как организовать и обучить 

коллективы. Как сделать так, чтобы волшебство программы 

с экранной записи активиста перестало быть волшебством и 

вошло в жизнь с той же обыденностью, как пульт дистанционного 

управления телевизором. 

Autodesk Форум показал, что волшебство уже «спустилось со 

сцены», теперь оно не в руках мудрых седых гуру, а здесь и 

сейчас. В ваших и наших руках. В коридорах. В залах. В курилке. 

На нашей стойке Cообщества. Именно это я имел в виду, 

когда говорил об обыкновенном чуде. А вообще, приходите на 

Форум в следующем году. Докажем совместными усилиями, 

что и в Holiday Inn Сокольники для нас мало места! 

P.S. Конечно, мы попытались вытащить хоть каплю той информации 

и атмосферы на страницы журнала. Наверное, это 

невозможно, но мы честно попытались! 

В конце большинства материалов номера вы увидите QRкоды. 

Распознав их, вы сможете посмотреть видео докладов, 

на основе которых написаны материалы. Для этого вам 

нужно скачать программу по распознаванию кодов, например, 

здесь: http://www.qrcoder.ru. А затем поднести камеру 

вашего мобильного устройства к QR-коду или поднести 

QR-код к камере вашего компьютера. 

Распознайте QR-код и посмотрите 

видеозаписи всех выступлений 

Autodesk Форума 2011. 

community.autodesk.ru

002 

AUTODESK COMMUNITY 

Журнал сообщества пользователей Autodesk 

Журнал Autodesk Community Magazine 

№2/2011 

Не является средством массовой информации 

Распространяется бесплатно 

Выходит два раза в год 

Редакция: 

Издатель: Анастасия Морозова, компания Autodesk CIS 

Координатор проекта: Татьяна Куликова, компания IDevent 

Редакционное наполнение и выпуск: агентство Brands Up www.brandsup.ru 

Дизайн и верстка: А.D. 

Информационно-технические консультанты, представители Актива Сообщества пользователей Autodesk: Дмитрий Тищенко, 

Небойша Новкович, Александр Канивец, Евгений Елпанов, Александр Ривилис. 

Вниманию авторов: 

Если вы хотите разместить в журнале собственный материал о продуктах Autodesk, пришлите его по адресу: 

acm@autodeskcommunity.org, и редакция его рассмотрит. Другой возможностью передать материал редакции является его 

публикация в Библиотеке Сообщества пользователей Autodesk по адресу: http://community.autodesk.ru > Ресурсы > Библиотека. 

После публикации материала в библиотеке свяжитесь, пожалуйста, с редакцией по электронной почте 

acm@autodeskcommunity.org, указав на опубликованный в Библиотеке Сообщества Пользователей Autodesk материал и сообщив 

свои координаты для связи. 

Редакция оставляет за собой право не сообщать об отказе в публикации материала в журнале. Публикация материала в Библиотеке 

Сообщества Пользователей Autodesk также не является гарантией его публикации в журнале. Опубликованные в Библиотеке 

Сообщества Пользователей Autodesk материалы доступны широкому кругу зарегистрированных пользователей и не 

изымаются. Публикация материалов в Библиотеке Сообщества Пользователей Autodesk является бесплатной и добровольной. 

Гонорары за публикацию материалов в журнале Autodesk Сommunity Magazine не выплачиваются. 

Вниманию читателей: 

Чтобы получить бесплатную копию журнала, пожалуйста, обратитесь к ближайшему авторизированному партнеру Autodesk. 

Список авторизированных компаний-партнеров Autodesk достпен по адресу: http://autodesk.ru/partners 

Autodesk Community Magazine №2/2011

003 

Содержание: 

Мир событий Autodesk 

004 Мир событий Autodesk 

016 Autodesk Форум 2011. Как это было 

Тренд 

024 «Облака» – от теории к практике 

026 Руководство пользователя облачных услуг Autodesk 

Небойша Новкович 

034 PLM завоевывает пользователей 

Детлев Рейхендер, Дмитрий Ушаков 

038 AutoCAD WS – дилемма инноватора 

Таль Вайсс, Дмитрий Ушаков 

Технологии внедрения 

042 Autоdesk Revit: Технология и организация процесса 

проектирования 

Александр Канивец 

048 Внедрение САПР: проблемы, вопросы, решения 

Андрей Серавкин 

054 Результаты тестирования AutoCAD: пользователь 

«опытный» vs пользователь «трудолюбивый» 

Дмитрий Тищенко 

060 BIM-кулинария 

Анастасия Гулевич 

Машиностроение 

062 Инновационный анализ потоков и теплопередачи в 

3D-моделях САПР при помощи 

Autodesk Simulation СFD 

Александр Кутуков 

068 Цифровой прототип изделия в Autodesk Vault 

Алексей Сидоров, Георгий Лысенко, Михаил Докучаев 

Архитектура и строительство 

075 Опыт проектирования плавательного бассейна 

с помощью линейки программ Autodesk Revit 

Дмитрий Полковников 

080 Вниманию строителей: проверяем на коллизии с 

Navisworks! 

Небойша Новкович 

090 Проектирование автомобильных дорог и улиц в 

AutoCAD Civil 3D с помощью пользовательских элементов 

конструкций 

Алла Землянская 

094 Спрашивали? Отвечаем: cистемный взгляд на решения 

Autodesk для проектирования, строительства и 

эксплуатации объектов инфраструктуры 

Михаил Зобнин 

Анимация и графика 

097 Секреты производства: настоящие игры, невидимая 

сила Autodesk 

Дмитрий Астапкович 

102 Секреты производства: 3D-анимация, проект «Смешарики 

3D. Начало» 

Надежда Кузнецова 

Образование 

107 Образовательная стратегия Autodesk в России 

Дмитрий Постельник 

114 Авторизованные учебные центры Autodesk 

Алексей Андреев 

Технологии 

116 Дополненная реальность или «Все тайное становится 

явным» 

Валерия Холодкова 

122 AutoCAD: автоматизация и адаптация под нужды 

предприятия 

Евгений Елпанов, Александр Ривилис 

Web 

126 В сетях. Обзор интересных 

интернет-ресурсов 

129 Канал Autodesk на youtube.com 

132 Обзор тест-драйвов 

Посмотрите 

диск с фильмом 

об Autodesk 

Форуме-2011 


004 


Autodesk 

продолжает 

программу 

«Изобретатель 

месяца» 

За прошедшее полугодие 

Autodesk отметил еще шесть 

компаний, реализовавших 

выдающиеся технологические 

разработки с помощью 

продуктов Autodesk. Все они 

родом из разных стран и 

отраслей, да и бизнес у них 

разного масштаба. Однако 

критерии выбора победителя 

едины для всех – это инженерное 

мастерство и остроумные 

проектные решения. 

Подробную информацию о 

программе Autodesk «Изобретатель 

месяца» можно 

получить по адресу 

cis@autodesk.com. 

Июнь 

В то время как большинство 

компаний изготавливают 

карусели серийно с использованием 

стекловолокна 

или стальных компонентов, 

компания Carousel Works 

– победитель июня – поддерживает 

традиции почти 

столетней давности, вырезая 

и раскрашивая деревянные 

фигуры вручную. Для нее 

особенно важно сокращать 

время на изготовление своих 

уникальных изделий – стандартные 

способы увеличения 

производительности персонала, 

основанные на премии 

и паяльнике себя окончательно 

исчерпали. Так вот: c 

помощью Autodesk Inventor 

у Carousel Works получилось 

повысить производительность 

почти на 50%! 

«Каждая карусель от Carousel 

Works выходит с нашего производства 

полностью готовая 

к работе, – говорит художник 

Carousel Works Ричи. 

– Autodesk Inventor раскрепощает 

мое воображение и позволяет 

легко создавать такие 

проекты, которые невозможно 

было построить раньше, и 

еще делиться своим видением 

с заказчиком, что приносит 

душевное спокойствие». 

Июль 

В жарком июле «Изобретателем 

месяца» стала компания 

Pankl Aerospace Systems, снабжающая 

мировой аэрокосмический 

рынок компонентами 

трансмиссии, ведущими 

валами, заправочными шлангами 

и деталями шасси для 

самолетов и вертолетов. 

Компания использует продукты 

Autodesk для эффективного 

создания приводных 

механизмов, улучшая эксплуатационные 

характеристики 

и повышая надежность 

деталей. Благодаря этому 

обеспечивается высокий 

уровень безопасности пилота 

и пассажиров. 

Август 

Победителем августа cтала 

некоммерческая организация 

Illini Prosthetic Technologies 

(IPT), которая с помощью 

ПО Autodesk Inventor 3D 

mechanical разработала протез 

руки, дающий инвалидам 

больше возможностей движения. 

Компания основана в 

2008 году шестью будущими 

инженерами, студентами 

Иллинойского университета. 

Они заметили, что рынок 

практически не предлагает 

недорогих протезов для рук, в 

то время как недорогих протезов 

ног достаточное количество. 

Это и стало предпосылкой 

к началу работы. 

На сегодняшний момент в 

мире насчитывается около 25 

миллионов инвалидов с ампутированными 

конечностями, 

из которых 80 процентов 

проживают в развивающихся 

странах. Протез для руки, 

разработанный IPT, дает им 

возможность вновь использовать 

свое тело, как обычному 

здоровому человеку, вернуться 

к работе и полноценной 

заботе о себе и своих семьях. 

Уникальная технология open 

socket позволяет надеть протез 

за минуту, в отличие от 

традиционных экземпляров, 

менее удобных и дорогих по 

стоимости. 


005 

Сентябрь 

Лидером этого месяца стала 

компания PMB FAÇADE, 

использующая Autodesk 

Inventor для проектирования 

и визуализации удивительных 

зданий, таких как «Башня 

Торнадо» (Qatar’s Al-Bidda 

Tower) и парк-отель «Летучий 

карабль» (Floating SkyPark). 

Возможности современного 

цифрового моделирования и 

прогнозирования позволили 

компании снизить стоимость 

материалов и отходов на целых 

15%, а времени на реализацию 

проектов ушло на 30% 

меньше, чем в традиционном 

случае. 

«Мы принимаем участие в 

проектах, которые становятся 

ориентирами как в прямом, 

так и в переносном смысле, 

– сказал Сенг Джи Тонг, 

главный операционный 

директор PMB FACADE. – Мы 

выигрываем международные 

тендеры только за счет 

абсолютного превосходства 

над игроками глобального 

уровня. Autodesk Inventor 

помогает нам сделать это». 

Правда, по данным наших инсайдеров, 

у PMB FAÇADE пока 

не получилось скопировать и 

воспроизвести Останкинскую 

телебашню – даже в масштабе 

один к двум. 

Октябрь 

Изобретателем октября стала 

австралийская гоночная 

команда Kelly Racing, которая 

использовала программное 

обеспечение Autodesk для 

разработки и проверки новых 

компонентов автомобиля. 

Период между гонками часто 

бывает меньше трёх недель, 

поэтому использование 

Autodesk Inventor Professional, 

Autodesk Simulation 

CFD, Autodesk Simulation 

Multiphysics и Autodesk 

Vault имеет решающее значение 

в успехе Kelly Racing, которой 

удавалось разрабатывать 

новые компоненты в два раза 

быстрее, чем большинству 

гоночных команд. Обычно 

необходимо шесть или больше 

лет, чтобы одержать свою 

первую победу, и лишь Келли 

Racing удалось сделать это в 

третий сезон. 

Ноябрь 

Победитель ноября – A-dec, 

мировой лидер по производству 

стоматологических 

кресел и оборудования. Для 

своих разработок компания 

использует Autodesk Inventor, 

который позволяет ей делать 

качественный, современный 

продукт и создавать для него 

техническую документацию 

– руководства к эксплуатации 

и сервисные аннотации. 

Оборудование этой компании 

можно найти в Белом доме, 

на кораблях, бороздящих 

моря и океаны, в более чем 

100 странах мира и в 90% 

всех стоматологических школ 

США и Канады. 

Сегодня, используя Autodesk 

Inventor, инженеры A-dec могут 

воплотить свои инновационные 

идеи в жизнь в формате 

3D моделей. ПО позволяет 

поддерживать комплексный 

и интегрированный подход к 

разработке продукта, быстро 

разбираться, как каждый 

отдельный компонент будет 

работать в связке с другими. 

И впрямь: сбор статистики 

подтверждает, что с использованием 

цифровых прототипов 

зубные инструменты 

стали на 36% страшнее и 

производят на 23% больше 

подавляющего волю влияния 

на пациентов. 

«Изобретатель 

месяца» – конкурс 

от Autodesk, 

участвовать в 

котором может 

любой проект, 

созданный 

на основе ПО 

компании 


006 


Трехколесный мотоцикл c помощью 

Autodesk Product Design Suite 

Компания Green Lite Motors, специализирующаяся на разработке 

альтернативного транспорта с применением экологически 

чистых технологий, использовала программный комплекс 

Autodesk Product Design Suite для эффективного проектирования 

трехколесного гибридного мотоцикла, расход топлива у 

которого составляет всего 2,35 л на 100 км. Он способен достигать 

скорости 136 км/ч и имеет запас хода 400 км. 

Хотя транспортное средство официально классифицируется 

как мотоцикл, оно имеет полностью закрытый корпус, как у 

автомобиля. Это, по мнению создателей проекта, позволяет 

пассажирам добираться на работу с комфортом и наносит 

меньше ущерба окружающей среде. Почему именно открытые 

мотоциклы вреднее закрытых – компания не сообщает, оставляя 

потребителю широкий простор для фантазии. 

Дополнительную информацию о партнерской программе 

Autodesk Clean Tech можно получить здесь: 

www.autodesk.com/cleantech 


007 

Число «Citrix Ready» продуктов Autodesk 

растет 

Еще восемь программных решений Autodesk из обновленной 

линейки продуктов теперь соответствуют статусу «Citrix 

Ready». Это AutoCAD 2012, AutoCAD Architecture 2012, AutoCAD 

Map 3D Enterprise, AutoCAD Mechanical 2012, AutoCAD MEP 

2012, Autodesk Revit Architecture 2012, Autodesk Revit Structure 

2012 и Autodesk Revit MEP 2012. 

«Участвуя в программе Citrix Ready, мы получаем возможность 

предоставлять клиентам более интеллектуальные решения, в 

которых наши передовые разработки для 3D-проектирования 

сочетаются с продуктами семейства Citrix XenApp», – говорит 

Роберт Вицца (Robert Vizza), директор Autodesk по стратегическим 

альянсам. 

Совместимость новых продуктов с решениями Citrix дополняет 

и расширяет функционал популярных САПР от Autodesk 

возможностью удаленной работы. AutoCAD 2012, AutoCAD 

Architecture 2012, AutoCAD Map 3D, AutoCAD Map 3D Enterprise, 

AutoCAD Mechanical 2012 и AutoCAD MEP 2012 совместимы как 

с Citrix XenApp 5, так и с XenApp 6. 

Новый технологический комплекс на 

основе PDM Vault 

Autodesk и компания SDI Solution решили задачу локализации 

PDM Vault в конструкторско-технологической подготовке производства 

(КТПП) с помощью САПР технологических процессов 

Timeline. Об этом было рассказано на вебинаре, состоявшемся 

26 октября 2011. 

Посетители вебинара, посвященного запуску проекта, узнали: 

• как PDM Vault собирает, хранит и передает общие данные об 

изделии; 

• почему информация о ресурсах должна быть 

централизованной и управляться системами класса Master 

Data Management (MDM); 

• как создать технологический процесс в САПР ТП Timeline, а 

затем разместить его в PDM Vault; 

• как с помощью PDM Vault формировать сводные отчеты о 

материальных и трудовых затратах на производство изделия. 

Запись вебинара «Технологическая подготовка производства 

Autodesk и SDISolution» можно посмотреть на канале http:// 

www.youtube.com/autodeskcis 


008 


Проект Autodesk и Gehry Technologies 

Компании Autodesk и Gehry Technologies объявили о стратегическом 

бизнес-партнерстве. Профиль деятельности Gehry 

Technologies – предоставление технологий проектирования и 

управления проектами, а также услуги консалтинга заказчикам 

строительства, архитектурно- и инженерно-проектным 

организациям, генподрядчикам, изготовителям строительных 

изделий. 

По условиям соглашения о бизнес-партнерстве, Autodesk 

предоставит отделу консалтинга Gehry Technologies расширенную 

поддержку и обучение работе со своими решениями на 

основе технологии информационного моделирования зданий 

(Building Information Modeling – BIM). В их числе Autodesk 

Building Design Suite, семейство продуктов Revit, Autodesk 

Navisworks, AutoCAD Civil 3D и Autodesk Vault Collaboration 

AEC. Кроме того, компанией Autodesk осуществлены акционерные 

инвестиции в Gehry Technologies, условия которых не 

разглашаются. 

Simulation CFD 

Autodesk Simulation CFD – свежая новинка в ряду решений 

Autodesk для моделирования и анализа. В основе продукта лежит 

технология вычислительной гидродинамики, ставшая достоянием 

компании после приобретения Blue Ridge Numerics в 

марте 2011 года. Autodesk Simulation CFD помогает автоматизировать 

моделирование потоков жидкостей и процессов теплопередачи, 

облегчая тем самым принятие проектных решений 

и сокращая потребность в физических опытных образцах. 

Если вам особенно интересно узнать о гидродинамических 

процессах, происходящих в опытных образцах, к примеру, в 

фонтанной статуе «Писающий мальчик, раздерающий пасть 

Самсону», добро пожаловать на 

http://www.autodesk.ru/simulationcfd. У нас интересно! 


009 

Cтаньте цифровым скульптором 

c Autodesk 123D Sculpt 

Компания Autodesk объявила об открытии доступа к бета-версии 

Autodesk 123D – бесплатного Windows-приложения для 

3D-моделирования. 

«Большинство обычных людей, тяготеющих к изобретательству, 

не обладают всеми навыками проектирования в 

3D-формате и не знают, как воплотить свои проекты в реальность, 

– говорит Самир Ханна, вице-президент Autodesk по 

разработке потребительской продукции. – Autodesk уже много 

лет предоставляет удобные инструменты 3D-проектирования 

профессионалам, а теперь пришло время раскрыть конструкторский 

потенциал в каждом, кто к этому стремится». 

Приложение Autodesk 123D Sculpt основано на технологии, 

которую используют профессиональные дизайнеры и 

3D-художники. Пользователям предоставляется интуитивный 

интерфейс с богатым набором инструментов – в частности, 

в качестве семплов предлагаются элементы фигур голых 

женщин (для мужской аудитории) и элементы фигур голых 

мужчин (для женской). 

В течение ограниченного времени Autodesk 123D Sculpt для 

iPad доступен бесплатно в AppStore. Для расширения возможностей 

приложения также можно приобрести дополнительные 

наборы форм по цене $0,99. Всего для загрузки открыто 5 

наборов, каждый из которых содержит 4 формы. 

А недавно компания объявила о выпуске предварительных 

версий двух новых продуктов семейства Autodesk 123D – 

Autodesk 123D Catch и Autodesk 123D Make. 

Приложение Autodesk 123D Catch, ранее на Autodesk Labs известное 

под названием Project Photofly, реализует технологию 

быстрого преобразования цифровых фотографий в фотореалистичные 

3D-модели на основе облачных вычислений. 

Приложение Autodesk 123D Make – это предварительная версия 

технологии для Mac, с помощью которой можно на основе 

трехмерных моделей создавать 2D-развертки для последующей 

сборки из бумаги, картона, металла, дерева или пластика. 

С дополнительной информацией об Autodesk 123D Sculpt можно 

ознакомиться на странице http://123dsculpt.com. 

Предварительную версию технологии Autodesk 123D Make для 

Mac можно бесплатно скачать на странице www.123Dapp.com/ 

make. Предварительную версию технологии Autodesk 123D 

Catch – на странице www.123Dapp.com/catch. 


010 


Новые продукты семейства AutoCAD 

2012 для Mac OS X Lion 

Компания Autodesk выпустила ряд новых продуктов семейства 

AutoCAD для Mac OS X Lion: AutoCAD 2012 для Mac, AutoCAD 

LT 2012 для Mac и AutoCAD WS для Mac. Последние два решения 

реализованы для платформы Mac впервые. Кроме того, 

компания Autodesk объявила, что AutoCAD LT для Mac пока 

предлагается только в США и Канаде. Пользователям в других 

странах мира продукт станет доступен в следующем году. 

Чтобы узнать больше, посетите http://www.autodesk.ru/autocadformac. 

«После выхода AutoCAD для Mac в прошлом году мы получили 

огромное количество положительных отзывов от 

пользователей, что подтверждает наличие потребности в 

профессиональном ПО для проектирования на платформе 

Mac, – рассказывает Амар Ханспал, старший вице-президент 

Autodesk по платформенным решениям и перспективным направлениям. 

– Появление AutoCAD LT и AutoCAD WS для Mac 

демонстрирует нашу приверженность идее сделать технологии 

проектирования доступными как можно более широкой 

аудитории, способной изменить наш мир к лучшему». 

Ferrari World Design Contest 

Компания Autodesk объявила имена лауреатов награды 

Autodesk Design Award международного студенческого конкурса 

дизайнеров Ferrari World Design Contest, проводимого 

легендарным производителем тракторов Ferrari*. Награду за 

инновационный подход к использованию систем проектирования 

получили студенты корейского Университета Хонъик 

Ким Чхончу, Ан Дре и Ли Сансок. 

В конкурсе Ferrari World Design Contest приняли участие студенты 

из 50 престижных международных школ дизайна. Они 

разрабатывали проект автомобиля Феррари будущего – суперкара, 

в котором должны быть использованы новейшие технологии 

и материалы. При выявлении победителя использовались 

следующие критерии: использование ПО для упрощения 

совместной работы, использование систем проектирования и 

их передовых возможностей, лучшее качество и визуальная 

убедительность окончательного дизайна суперкара (преемственное 

сходство с трактором компании Ferrari должно было 

быть абсолютным). 

Команда-победительница получила памятный приз и полностью 

оплаченную поездку на Autodesk University 2011 – всемирную 

конференцию клиентов Autodesk в Лас-Вегасе. Все 

занявшие призовые места получили право стажировки в 

Маранелло, а также денежные призы. Подробнее о конкурсе 

Ferrari World Design Contest и о командах-финалистах вы можете 

узнать на странице www.worlddesigncontest.ferrari.com 

* К моменту отправки журнала в печать к нам поступили данные, что Ferrari 

еще и спортивные машины делает, но пока они являются непроверенными. 

Проверим – сообщим. 


011 

Autodesk Product Design Suite для 

скейтбордов 

Компания Tork Trux использовала программный комплекс 

Autodesk Product Design Suite для проектирования сверхлегких 

подвесок скейтбордов, которые надежно крепятся к доске 

при помощи всего лишь одного инструмента. Отличительная 

черта подвески – посадочные места под гайки в основании, 

повторяющие форму гаек и не дающие им проворачиваться. 

Подвеску можно привинтить к доске, не придерживая крепежные 

детали пальцами. 

Конструкция ACT была полностью создана в Autodesk Inventor 

с использованием встроенных средств анализа методом конечных 

элементов. Чтобы узнать больше, посетите 

http://www.autodesk.ru/pruductdesignsuite. 

Простой способ загрузки дополнений 

для AutoCAD 

Теперь приложения для AutoCAD 2012 можно приобрести и 

скачать непосредственно из самой программы. Пользователи 

AutoCAD 2012 через вкладку Apps основного меню могут 

практически мгновенно найти и загрузить более сотни дополнений, 

которые помогут им еще более продуктивно решать 

сложные проектные задачи. 

Для данного программного продукта разработано множество 

надстроек: от инструментов повышения производительности 

до трансляторов данных и от библиотек блоков до средств 

обучения. К примеру, приложение Coins Translate позволяет 

легко перевести текст чертежа на другой язык при помощи 

веб-службы Google Translate. 

Клиенты Autodesk считают, что с приложениями AutoCAD 

становится более удобным и продуктивным: «Надстройка 

QuickNotes от SoftDraft – один из самых эффективных продуктов, 

которые мы до сих пор приобрели, – говорит Джек Тернер, 

владелец компании Summit Consulting Services. – Благодаря 

QuickNotes мы избавлены от необходимости выполнять повторяющиеся 

действия, что позволяет экономить время и 

деньги». 

Чтобы узнать больше о способах экономии времени и потратить 

еще больше денег, посетите 

http://exchange.autodesk.com/autocad 


012 Мир событий Autodesk Autodesk для иннограда «Сколково» 

Компания «ИнжЭнергоПроект» приступила к разработке 

рабочей документации по проекту замены существующих воздушных 

линий электропередач на кабельные на территории 

будущего инновационного центра «Сколково». Цель данной 

работы – не только усовершенствовать электроснабжение 

иннограда, но и расчистить территорию для его постройки. 

Все работы специалисты «ИнжЭнергоПроекта» выполняют с 

помощью программных решений Autodesk на основе технологии 

BIM – семейства Autodesk Revit, AutoCAD Civil 3D, а также 

AutoCAD. 

Объемы строительства в Сколково предполагают, фактически, 

создание нового города на 30 000 жителей. Существующая система 

электроснабжения не рассчитана на подобные нагрузки 

и поэтому требует капитальной реконструкции. Согласно проекту, 

воздушные линии на 500 кВ «Очаково-Западная», а также 

на 220 кВ «Очаково-Красногорская», «Очаково-Нововнуково» 

и «Очаково-Лыково» планируется заменить подземными 

кабельными линиями. Кроме модернизации электросети, это 

позволит освободить территорию, на которой в дальнейшем и 

будет возведен инновационный центр «Сколково». 


013 

Шаг в сторону BLM 

Autodesk знакомит своих пользователей с веб-приложением 

Dasher, которое помогает дополнить данными существующие 

информационные модели здания, созданные в Autodesk Revit. 

Это данные, получаемые в реальном времени от индивидуальных 

счетчиков, а также датчиков, например, потребления 

электроэнергии или наличия людей в помещении. 

Название продукта имеет корни в английском слове 

«dashboard», что можно в данном контексте перевести как 

«информационная панель». 

Проект Dasher призван продемонстрировать значение интеграции 

информационного моделирования зданий (BIM) 

и строительных приборов, чтобы предоставить владельцам 

зданий возможность в реальном времени проанализировать, 

насколько существующая эффективность здания соответствует 

запроектированной. Отслеживание эффективности может 

выполняться в течение всего жизненного цикла здания. 

Таким образом, проект Dasher представляет собой систему 

анализа и визуализации элементов жизненного цикла зданий. 

Основную информацию о проекте Dasher можете найти на его 

страничке сайта http://www.autodeskresearch.com/pages/dasher 

River Analysis 

Лаборатория Autodesk выпустила предварительную версию 

расширения для AutoCAD Civil 3D и AutoCAD Map 3D под названием 

Autodesk Project River Analysis Extension. Расширение 

River Analysis облегчит жизнь специалистов, занимающихся 

проектированием речных русел, мостов, коллекторов, водосливов 

и дамб, установлении границ речных пойм и разливов, 

проектировании водоотводов, реконструкции каналов и рассечении 

потоков. Скачать расширение Autodesk Project River 

Analysis Extension можно на странице 

http://labs.autodesk.com/utilities/civil3d_river. Объем в литрах 

неизвестен, поэтому необходимое сечение шланга и производительность 

насоса предположить затрудняемся, ставьте 

заливаться на ночь. Осторожно: солёное! 


014 


Новая книга 

Талапов В.В. Основы BIM: введение в информационное моделирование 

зданий. 

С огромным удовольствием сообщаем о выходе новой книги 

под названием «Основы BIM: введение в информационное 

моделирование зданий». Автор книги, Талапов Владимир Васильевич, 

– эксперт с мировым именем в области инопланетян 

и настоек на хрене, любимец говорящих на всех языках мира 

гражданок, а также, по совместительству, заведующий кафедрой 

архитектурного проектирования зданий и сооружений 

Новосибирского государственного архитектурно-строительного 

университета (Сибстрин), доцент, кандидат физико-математических 

наук и автор десятков публикаций по CAD и BIM. 

Книга в доходчивой форме доносит до читателя информацию 

об информационном моделировании зданий, о «зеленом» 

проектировании и необходимости уже сегодня думать об 

экологически рациональных зданиях. Значение данной книги 

увеличивается фактом, что она не анализирует существующие 

системы BIM проектирования и не выступает «за» одну из них. 

Она просто дает информацию и не имеет претензии влиять на 

читателя при выборе инструмента проектирования. Также книга 

не оставляет сомнения, что уже сегодня надо переходить на 

новые технологии проектирования. 

Желающие могут заказать книгу на сайте www.alians-kniga.ru 

или на сайте издательства www.dmk-press.ru. 

Новый модуль для расчета профилей 

водной поверхности 

Рады сообщить о выходе предварительной версии расширения 

для AutoCAD Civil 3D и AutoCAD Map 3D под названием 

Autodesk Project River Analysis Extension. Данное расширение 

облегчает для планировщиков расчет профилей водной поверхности, 

которые часто используются при моделировании 

речных русел, мостов, коллекторов, водосливов и дамб, ванных 

комнат, больших и маленьких унитазов и унитазиков, установлении 

границ речных пойм и разливов, проектировании 

водоотводов, реконструкции каналов и рассечении потоков. 

Project River поддерживает HEC-RAS в средах AutoCAD Civil 3D 

2012 и AutoCAD Map 3D 2012 (в 32- и 64-разрядных вариантах). 

Скачать расширение Autodesk Project River Analysis Extension 

можно на странице 

http://labs.autodesk.com/utilities/civil3d_river/ 


015 

Что происходит 

с внедрением BIM в России 

Постоянная авторская колонка Владимира Талапова, 

заведующего кафедрой архитектурного проектирования 

зданий и сооружений, доцента 

Новосибирского государственного 

архитектурно-строительного университета (Сибстрина) 

Больше года назад я опубликовал на сайте www.isicad.ru 

статью «Что влияет на внедрение BIM в России». Тогда она 

вызвала большую дискуссию, в ходе которой выяснилось, что 

у BIM есть как активные сторонники (их большинство), так и 

не менее активные противники. Спустя год пришло время посмотреть, 

что же изменилось c тех пор. 

1. Во всем мире внедрение BIM идет высокими темпами. По 

некоторым данным в США внедрение информационного моделирования 

в проектно-строительной отрасли уже достигло 

60%. В Великобритании наблюдается явное отставание – всего 

10%. В этой сиуации правительственные органы, озабоченные 

потерей страной конкурентных преимуществ, распорядились 

ввести BIM к 2016 году. Точнее говоря, с 2016 года компании, 

не работающие в BIM, не будут допускаться к госбюджетным 

заказам. 

Активизировалось внедрение BIM в 

турецких компаниях, которые работают 

по всему миру. Конкуренция! Даже 

Белоруссия задумалась о внедрении BIM 

в масштабах всей отрасли 

2. Для России год – срок небольшой. Мы думаем, что можем 

подольше поспать, а снега у нас столько, что всех накроет. Поэтому 

в смысле внедрения BIM на правительственном уровне 

у нас полная тишина. 

3. Но на уровне проектных организаций начался какой-то процесс, 

который еще трудно назвать процессом внедрения, но 

лед скоро должен тронуться. 

Почему я так считаю? Каждый год мы выпускаем несколько 

десятков студентов, хорошо знающих Revit. Раньше, когда они 

приходили устраиваться на работу в фирму, использующую 

другое программное обеспечение, им могли предложить 

освоить это ПО или просто уйти. Теперь наших студентов начали 

брать «впрок», предоставляя им рабочие места с Revit 

и наблюдая, как они справляются со своими задачами. Это 

доказывает, что большинство проектных организаций начали 

готовиться к внедрению BIM. Но широкого внедрения пока 

нет. И главная причина здесь, как мне кажется, в продолжающимся 

кризисе проектно-строительной отрасли. 

4. Компания Autodesk блестяще провела целый ряд мероприятий 

российского масштаба, которые развернули пользователей 

в сторону BIM и показали им целую серию практических 

наработок и рекомендаций по внедрению BIM. 

5. Пока еще не наблюдается широкого понимания, что внедрение 

BIM – это не переход на новую программу, а переход на 

новую технологию проектирования. В подавляющем большинстве 

случаев в отечественных организациях просто обучаются 

работать с Revit. А ведь на Западе давно уже поняли, 

что BIM меняет привычные процессы, внося коррективы даже 

в качественный, количественный и номенклатурный состав 

проектной организации. После перехода на BIM нужны несколько 

иные сотрудники: хорошие проектировщики-лидеры, 

моделировщики (проектировщики, создающие информационную 

модель) и «чертежники», профессионально создающие 

рабочую документацию компьютерными средствами. В то 

время как широкие массы обычных чертежников в этой системе 

не будут восстребованы. 

Также пока мало кто понимает, что внедрение BIM приводит 

к перераспределению между разнопрофильными специалистами 

зон ответственности внутри проекта, и как следствие – 

к перераспределению фонда зарплаты. Отсутствие понимания 

этого факта cвязано с недостаточным опытом внедрения и 

изучения следующего за ним периода. 

К сожалению, наша строительная наука этим почти не занимается. 

Даже статистики внедрения у нас нет. И все же процесс 

внедрения BIM в России постепенно набирает обороты. 


016 



Как это было 

Аutodesk Форум – крупнейшее в Европе мероприятие в области 

технологий проектирования. С 21 по 22 сентября 2011 года он в 

пятый раз прошел в Москве в гостинице Holiday Inn «Сокольники». 

C каждым годом популярность российского Autodesk Форума 

растет. И если пять лет назад на нем собралось около тысячи 

человек, то в этом сезоне здесь было уже более 1800 специалистов 

из 23 стран мира. В течение двух дней на десяти площадках были 

сделаны 190 докладов на самые актуальные темы в области САПР. 

Мы очень рады, что вы оценили колоссальную организационную 

работу, которую нам удалось проделать. Теплые слова, 

оставленные в нашей книге отзывов, – лучший трофей, 

который может заработать компания, всей душой болеющая 

за свое дело. Этот рукотворный томик занял почетное место 

в библиотеке московского Autodesk. И если вдруг кто-то из 

наших сотрудников потеряет волю к победе, теперь у нас есть 

отличный инструмент для его мотивации. 

Благодаря вашим отзывам, мы всегда будем помнить, что мы 

умеем вдохновлять – на новые проекты, новые мысли, что мы 

задаем тон в индустрии и что это влияние накладывает колоссальную 

ответственность, стимулирует к постоянному самосовершенствованию. 

Отрадно и то, что многие гости Autodesk 

Форума 2011 приняли за эти два дня важные решения по 

изменению подхода к работе, запуску новых проектов, а кто-то 

даже поделился этим с нами: 

«Узнали все что хотели, и даже больше. Созрели мысли о 

новых проектах и возможностях!» 

«Организация форума на высшем уровне. Доклады заставили 

задуматься о совершенствовании работы, освоении 

новых продуктов САПР. Понял для себя, что теперь группа 

будет чертить в 3D». 

«Autodesk Форум проявил себя в качестве интегрирующей 

силы российского рынка САПР! Поздравляем с этим сотрудников 

Autodesk!» 

«Было приятно, что на Форуме удалось создать атмосферу 

для общения профессионалов, которое было оживленным 

не только в лекционных залах, но и в кулуарах». 

«Ну и нельзя не упомянуть эти теплые фразы: «Спасибо любимому 

Autodesk!» и «Autodesk Форум – лучшее мероприятие 

2011 года». Нескромно, конечно, но это ваши слова!» 

А еще были социальные сети, где наши гости высказывались 

более развернуто, но не менее позитивно: 

Александр Бауск, «Отраслевая научно-исследовательская 

лаборатория атомных станций»: 

«Всем, с кем мне удалось пообщаться на форуме, спасибо 


017 

Команда Autodesk приветствует посетителей Autodesk Форума 2011 

за ваш интерес и вашу работу. Спасибо всем, кто пришел на 

мой доклад, и особенное спасибо тем, кто смог извлечь из 

него что-то полезное. Вы – соль земли». 

Лена Талхина, активист Cообщества пользователей 

Autodesk: 

«Такие мероприятия нужно посещать, не ленитесь, покупайте 

билеты и в Москву!» 

Артур Кураков, активист Cообщества пользователей 


«На недавно прошедшем Autodesk Форуме в Москве ко мне 

пришла идея нового дополнения «Рабочая плоскость», которую 

я благополучно реализовал в перерывах». 

Евгений Ширинян, аспирант МАРХи: 

«Масштаб поразил меня. Хотя я не любитель такого формата 

событий, все-таки было увлекательно. В первую очередь, 

благодаря живому общению». 

Александр Волков, блоггер: 

«Два дня Форума – это нечто! Энергетику передавать 

просто буквами бессмысленно. Такие мероприятия нужно 

ощущать лично, присутствовать и участвовать». 

Андрей Плаксин, активист Сообщества пользователей 


«Вот и закончился Autodesk Форум 2011, к сожалению. А прошёл 

он, к счастью, шикарно! Было просто cупер! Кто был, 

подтвердит!» 

Константин Леонтьев, «ЛВА – Интерьер»: 

«На презентациях новых продуктов можно было мучить докладчиков 

вопросами, которые так долго не давали спать по 

ночам. Да и после презентаций тоже можно было мучить. 

Кроме того, живых людей всегда приятней послушать, чем 

читать пресс-релизы на сайтах». 

Дмитрий Ушаков, «ЛЕДАС»: 

«С некоторых пор для меня критерием качества подобных 

мероприятий служит не уровень и количество докладов, а 

процент времени, проведенный за обсуждениями в кулуарах. 

Поэтому сразу могу сказать, что Форум, безусловно, 

удался – почти все время (включая завтраки, обеды и ужины) 

я провел в полезных переговорах и интервью, сделав 

исключение лишь для собственных докладов». 

Тематические секции 

Программа Форума была представлена пятью большими тематическими 

блоками: «Архитектура и строительство», «Маши- 


018 


Анастасия Морозова, директор по маркетингу Autodesk России и СНГ, открывает 


Выступление Алексея Рыжова, 

Генерального директора Autodesk CIS 

ностроение», «Анимация и Графика», «Объекты инфраструктуры» 

и «Образование». Каждый из них курировал эксперт, 

являющийся опытным специалистом по данной теме. 

Татьяна Ерофеева, инженер направления «Архитектура и 

строительство», куратор cекции «Архитектура и строительство» 

– самой масштабной из представленных на Форуме: 

«Наша cекция состояла из почти 4 000 минут непрерывных 

выступлений от более чем 60 лучших экспертов в области 

САПР. Темы, представленные в рамках секции, можно разделить 

на шесть блоков: архитектура и визуализация, инженерные 

коммуникации, конструкции и расчеты, инфраструктура, 

геоинформационные системы и технологическое проектирование. 

Большой интерес у гостей Форума вызвали наши 

мастер-классы, где развернулось живое общение между 

лекторами и слушателями. В частности, это мастер-классы 

Сергея Симонова «Revit Stucture как препроцессор для Robot» 

и Романа Водопьянова «Revit Structure и Лира-САПР». 

Олег Сигачев, менеджер по продажам направления «Машиностроение», 

куратор секции «Машиностроение»: 

«В рамках нашей секции прошли 36 лекций и один круглый 

стол. Интересно, что в этот раз под крышей отеля Holilday Inn 

были представлены не только решения Autodesk, но и продукция 

других разработчиков. Это подтвердило cтатус мероприятия 

как главного события в области САПР-технологий, в 

частности, САПР для индустрии машиностроения. 

Из всего, что мы увидели в этот раз, можно отметить серию 

докладов, посвященных продуктам семейства Autodesk Vault. 

Их формат – видео-демонстрации, охватывающие полный 

цикл производства изделия, который начинается с разработки 

дизайна в Autodesk Alias (спикер – Михаил Докучаев, Softline), 

продолжается сборкой модели и созданием комплекта конструкторской 

и эксплуатационной документации в Autodesk 

Inventor (Алексей Сидоров, Softline) и завершается разработкой 

цифрового прототипа изделия на основе 3ds Max (Михаил 

Докучаев, Softline). 

Большой интерес у гостей Форума вызвал круглый стол «PLM: 

работа по правилам или правильный результат?», модератором 

которого выступил Олег Шиловицкий (Beyond PLM)». 

Михаил Зобнин, инженер направления «Инфраструктура 

и ГИС» Autodesk, куратор направления «Объекты инфраструктуры»: 

«Наша секция была представлена четырнадцатью выступлениями. 

Мы совместили в ней доклады по направлению ГИС 

и «Инфраструктура». Крайне интересным мне показалось 

совместное выступление Дмитрия Грядунова (МИИГАиК), 

Амира Валиева (АФМ-Сервис) и Багровой Анастасии (SoftLine), 

которое называлось «Картографирование и мониторинг территорий 

по данным, полученным комплексом БПЛА». В зал, где 

проходила презентация, был привезен тот самый беспилотник, 


019 

Совместный доклад Павла 

Ханженкова (Autodesk), Михаила 

Зобнина (Autodesk), Татьяны Ерофеевой 

(Autodesk) «Открытие 

Autodesk Форума 2011. Архитектура 

и строительство» 

с которого совершались съемки. Не менее важное событие 

секции – первая официальная презентация приложения для 

AutoCAD Civil 3D, носящего название Subassembly Composer, 

которое недавно cтало доступным подписчикам Autodesk. 

Сергей Цыпцын, первый в России сертифицированный 

Autodesk инструктор по Maya, организатор ежегодного 

мероприятия по компьютерной графике CG Event, куратор 

cекции «Анимация и графика»: 

«Нам удалось составить мощную программу из 20 выступлений, 

посвященных самым интересным на сегодняшний день темам 

из сферы анимации и графики. Мы пригласили несколько докладчиков 

из-за рубежа, в частности, Грехема Белла (Autodesk) 

и Кевина Буфа (Autodesk) c рассказом об очень модном сейчас 

классе программного обеспечения Autodesk Middleware (связующих 

программах). Мой вклад в лекцинную программу секции 

– «футурологический» доклад «Перспективы развития трехмерных 

пакетов Autodesk для анимации и графики», в котором 

я сделал обзор наиболее перспективных, с моей точки зрения, 

направлений в области компьютерной графики. На десерт мы 

оставили выступления успешных отечеcтвенных практиков – 

Дмитрия Астапковича (Nival), Сергей Шановича (Shandesign) и 

Надежды Кузнецовой (СКА «Петербург»)». 

Дмитрий Постельник, кандидат технических наук, руководитель 

образовательных программ Autodesk в России и 

СНГ, куратор cекции «Образование»: 

«В этом году состоялся дебют нашей секции на Autodesk Форуме. 

Ее представили 36 преподавателей из 24 университетов. В 

рамках секции прошли семнадцать лекций, один круглый стол 

и одна открытая дискуссия. 

К нам приехали гости из-за рубежа – Дон Карлсон (Autodesk) 

и Дорис Фишер (Autodesk), рассказавшие о международных 

образовательных инициативах компании. C докладами о 

собственном опыте обучения на основе продуктов Autodesk 

выступили представители ВУЗов Игорь Седых (МГТУ им. 

Баумана) и Евгений Тучкевич (СПбГПУ). Интересны были выступления 

Владимира Талапова (НГАСУ) и Леонида Райкина 

(НГТУ им. Р.Е. Алексеева)». 

День первый 

Форум открыла Анастасия Морозова, директор по маркетингу 

Autodesk СНГ. Она приветствовали гостей, рассказала об 

основных секциях мероприятия и «Выставке технологий», 

развернувшейся перед входом в зал «Сокольники» – главный 

и самый вместительный зал Форума. 

Сделать выступление Анастасии более наглядным помогла 

технология дополненной реальности, представленная на 

Форуме компанией ЕligoVision. Во время доклада Анастасия 

держала в руках AG метку, с помощью которой на экран вы- 


020 


Cовместный доклад Евгения Лесникова (Autodesk), Олега Сигачева (Autodesk) 

и Андрея Виноградова (Autodesk) «Открытие Autodesk Форума 2011. Промышленное 

проектирование» 

водилась трехмерная модель пространства Форума. На ней 

поочередно выделялись цветом залы, о которых шла речь в 

презентации (подробнее читайте на стр. 116). 

Эстафету Анастасии на сцене принял генеральный директор 

Autodesk в России и СНГ Алексей Рыжов. Он рассказал о месте 

компании Autodesk на рынке компьютерных технологий в 

исторической перспективе и привел массу аргументов в пользу 

того, что и через десять лет, а именно в 2022 году, компания 

также будет находиться на острие индустрии: 

«Наша компания появилась в восьмидесятые, в эпоху ПК, 

сменившую эпоху мейнфреймов. Именно Autodesk разработал 

первую программу для персональных компьютеров, 

которой стал известный всем ныне AutoCAD. В течение 

многих лет мы поддерживали и развивали самые актуальные 

тенденции». Завершил свое выступление Алексей так: 

«В период перемен многие компании 

исчезают. Но мы знаем, что будет представлять 

собой будущее в нашей индустрии 

и предлагаем идти в него вместе» 

Продолжил генеральную сессию совместный доклад Евгения 

Лесникова, Олега Сигачева и Андрея Виноградова, посвященный 

решениям Autodesk в области машиностроения. В завершении 

генеральный сессии в зале «Сокольники» был разыгран 

спектакль, участниками которого стали Павел Ханженков 

(в роли инвестора), Михаил Зобнин (в роли генерального 

подрядчика) и Татьяна Ерофеева ( в роли архитектора). Эксперты 

компании Autodesk представили полный цикл работы 

над проектом аэропорта на основе своих продуктов, который 

начинался с геодезических изысканий и завершался наполнением 

готового здания коммуникациями. 

По окончании генеральной сессии зал «Сокольники» претерпел 

трансформацию, разделившись на две части. В обеих его 

частях вскоре продолжились выступления. А основная масса 

гостей переместилась в другие залы Форума – слушать доклады, 

наиболее актуальные для их профессиональной деятельности. 

Весь этот день на Форуме проходила бесплатная сертификация 

пользователей Autodesk, которую проводила компания 

IDT. Было выдано 290 сертификатов, не справились с заданиями 

менее 5% всех участников. Наиболее вожделенными 

для гостей форума были сертификаты AutoCAD, а некоторым 

гостям удалось получить официальные бумаги по знанию двух 

и даже трех программ Autodesk. Обсуждение технологий плавно 

перетекало в тот день из залов в холлы и кулуары, а затем 

продолжалось на фуршете за пивом и колой. 


021 

Доклад Михаила Белиловского (Autodesk) «Как делается AutoCAD?» 

Стенд компании «НЕОЛАНТ» на «Выставке Технологий» 

Александр Волков (блоггер) беседует с Небойшей Новковичем (Cообщество 

пользователей Autodesk) 

День второй 

Продолжение Форума было не менее интересным. Ажиотаж 

первого дня немного спал. Все уже знали, куда идти, и курсировали 

из одного зала в другой согласно своему собственному 

расписанию. По этой причине 22 сентября стало идеальным 

днем для осмотра «Выcтавки технологий» – теперь у любого, 

даже самого деликатного гостя Autodesk Форума, появился 

шанс пробраться к популярным экспонатам. 

Одним из наиболее зрелищных был стенд EligoVision, 

представляющий маркерные и безмаркерные технологии 

дополненной реальности. Каждый желающий мог взять в 

руки одну из карточек, разложенных на стенде, разместить 

ее в поле зрения камеры и увидеть на экране трехмерный 

вертолет, мотоцикл, подводную лодку с крутящимся 

винтом. Некоторые объекты, «зашитые» в метку, взаимодействовали 

между собой. К примеру, при появлении на 

экране работающего трехмерного двигателя, из труб мотоцикла 

начинал вырываться дым. На другом экране можно 

было наблюдать трехмерную модель залов форума – «меткой» 

в этом случае был буклет с программкой Форума. Но 

больше всего восторгов вызывали роботы-орангутаны, 

которые двигались на экране, точно повторяя все движения 

гостей. 

Не менее зрелищными были экспонаты компаний Nettle и 

«Неолант». На стенде Nettle гости Форума надевали специальные 

очки и с разных сторон рассматривали трехмерные 

объекты и объемные фотографии, подстраивающиеся под 

ракурс просмотра. «Неолант» демонстрировал кульман 21 века 

ITable – электронный стол с сенсорным экраном, идеальный 

для презентации объектов, созданных в программах Autodesk. 

У HP были две полноценные точки присутствия на Форуме. 

На стенде перед залом «Сокольники» компания представляла 

широкоформатные плоттеры, поддерживающие «облачную» 

технологию печати и обмена данными. «Облакам» на мероприятии 

было посвящено несколько докладов, что, безусловно, 

подогрело инетрес к теме. Все два дня на стенде шли интенсивные 

обсуждения технологии. А у второй точки HP, развернутой 

на Форуме, было не до разговоров. Здесь два фотографа изо 

всех сил старались запечатлеть на фоне пресс-стены каждого 

гостя и распечатать его фотографию на фото-принтерах. 

Для максимальной наглядной демонстрации своей технологии 

NVIDIA поставила на стенде два компьютера разной 

мощности, на которых параллельно был запущен процесс 

рендеринга в 3ds Max. Цель упражнения – продемонстрировать 

эффективность графического процессора NVIDIA Tesla, c 

которым рендеринг проходит быстрее даже на менее мощном 

и дорогом аппарате. 


022 


Конкурс скетчей автомобилей от WACOM и re:Store 

Обсужднение новых технологий за чашкой кофе 

Cоздание цифрового шаржа на совместном стенде «РПК», WACOM и HP 

Сертификация пользователей Аutodesk, организованная компанией IDT 

За стеклами витрины, расположенной на стенде CSD, своего 

часа ждали 3D модели, «выращенные» специально к Форуму 

на ZPrinter. Вечером их предстояло раздать участникам конкурса, 

организованного компанией, а пока они были экспонатами, 

наряду с самим трехмерным принтером, внутрь которого 

через прозрачное окошко старались заглянуть гости форума. 

Тему работы с трехмерными объектами продолжала компания 

«Мастер-сервис», официальный дистрибьютор в России компании 

FARO. Она представила на «Выставке технологий» лазерный 

сканер FOCUS 3D, позволяющий в считанные минуты 

получать облака точек со скоростью до 1 млн точек в секунду 

при работе с любыми объектами на расстоянии до 120 метров. 

На объединенном стенде WACOM и re:Store рисовали скетчи 

автомобилей с помощью новинки Inkling. Использованию 

САПР на мобильных устройствах был посвящен совместный 

стенд «Русской промышленной компании» и re:Store. Специалисты 

компаний демонстрировали технологию работы в 

AutoCAD WS c компьютеров с операционными системами Mac 

и Windows, а также мобильными устройствами Apple iPad и 

iPhone. Одним словом, «Выставка технологий» не сбавляла 

оборотов и во время второго дня Форума. 

Стенды закончили свою работу в 18.00, параллельно завершились 

и доклады в залах. Уже начинался гала-фуршет, но гости 

не спешили к закускам, а устремились за сувенирными чашками, 

которые Autodesk дарил всем, кто до 1 августа оформил 

регистрацию на Форум. Вскоре началась церемония награждения 

победителей многочисленных конкурсов. 

Марина Трушина из CSD, поочередно вызывала на сцену 

авторов трехмерных моделей, материализованных с помощью 

оборудования компании. Своих владельцев нашли макет 

церкви Николая Чудотворца, объемный дед мороз, шатл, неопознанная 

деталь сложного механического объекта, кусочек 

от тостера и макет приусадебного участка. Следом за Мариной 

раздавать подарки принялись Анастасия Морозова и Сергей 

Цыпцын. Они подарили манипуляторы 3D Connection нескольким 

счастливчикам, заполнившим анкету розыгрыша при 

регистрации на форуме. 

Следом Елена Пузанова вручила iРad и два графических 

планшета WACOM авторам лучших скетчей автомобилей. Победители 

лотереи компании «НЕОЛАНТ», проводимой среди 

специалистов монтажно-технологического проектирования, 

получили годовую подписку на журнал «САПР и Графика». А 

участникам конкурса «REVIранс от ИНФАРС» компания «ИН- 

ФАРС» вручила по комплекту адаптации Revit «Перемычки». 

Завершил праздник щедрости на Autodesk Форуме 2011 Александр 

Круглик из компании IDT, подаривший популярный 


023 

Посетители Форума рассматривают первый номер журала Сообщества пользователей 


Анастасия Морозова и Сергей Цыпцын награждают победителей конкурсов, 

состоявшихся на Форуме 

Активисты Сообщества пользователей Autodesk 

Выступление группы «Моральный кодекс» на церемонии закрытия Форума 

манипулятор 3D Connection лучшему новоиспеченному специалисту 

Аutodesk. 

Получив подарки, гости продолжали курсировать между 

столиками, делясь впечатлениями об уже ставшим историей 

Autodesk Форуме 2011. А тем временем на сцену пробиралась 

группа «Моральный Кодекс», взявшая через некоторое время 

финальный аккорд этого вечера. 

Мы счастливы, что Autodesk Форум был таким, что нашими 

совместными усилиями удалось создать атмосферу, располагающую 

к плодотворному общению, обмену новыми идеями, 

стимулирующую на свершения! Огромное спасибо всем вам 

за поддержку и желание сделать Форум еще лучше! 

И до встречи в следующем году! 

Распознайте QR-код и посмотрите 

видеозапись всех выступлений 

Autodesk Форума 2011. 

Посмотрите 

диск с фильмом 

об Autodesk 

Форуме-2011 


024 

Тренд 

«Облака» – от теории 

к практике 

«Облачные технологии» – одна из самых 

обсуждаемых сегодня тем в ITиндустрии. 

Давайте попробуем разобраться, 

с чем связан такой ажиотаж. 

И что это – модный шум или принципиально 

новая технология, которая может 

революционным образом поменять 

бизнес-модели софтверных компаний и 

способы взаимодействия между пользователем 

и ПО? 

Согласно википедии, «облачные вычисления» – общее название 

для серии подходов и технологий, обеспечивающих 

удобный и универсальный доступ потребителей к разделяемым 

вычислительным ресурсам. Такие ресурсы предоставляются 

как услуги по мере потребностей в мощностях при 

минимальных затратах на взаимодействие с поставщиком. В 

качестве ресурсов в рамках «облачных» технологий выступают 

вычислительные сети, серверы, данные, прикладное программное 

обеспечение, информационные услуги. Удобство и 

универсальность доступа обуславливается широким распространением 

среди пользователей различного класса терминальных 

устройств – персональных компьютеров, мобильных 

телефонов, интернет-планшетов. 

Для объяснения принципов работы «облачных» технологий 

часто приводится сравнение с услугами водо- или электроснабжения, 

которые легко доступны в момент возникновения 

потребности в них и оплачиваются по факту потребления. 

Использование общей инфраструктуры значительно эффективнее, 

чем разработка каждым потребителем собственного 

водозабора или монтаж собственной электроустановки. 

Очень важно отметить несколько компонентов, активное развитие 

которых в последнее время и cделали «облачные» вы- 


025 

Рис. 1. Облачные сервисы Autodesk запущены 

числения, уже давно известные в узких кругах специалистов, 

активно обсуждаемым рыночным трендом. 

Первый важный компонент – это вычислительные ресурсы, 

основа облачных технологий. Еще в 1965 году Гордон Мур 

пришел к выводу, что мощность вычислительных устройств за 

относительно короткий промежуток времени будет расти экспоненциально. 

Журнал «В мире науки» перевел данный закон 

на доступный каждому читателю язык: 

«Если бы авиапромышленность в последние 25 лет развивалась 

столь же стремительно, как промышленность средств 

вычислительной техники, то сейчас самолёт Boeing 767 стоил 

бы 500 долл. и совершал облёт земного шара за 20 минут, затрачивая 

при этом пять галлонов (~18,9 л) топлива. Приведенные 

цифры весьма точно отражают снижение стоимости, рост 

быстродействия и повышение экономичности ЭВМ». (Журнал 

«В мире науки», 1983, № 10).  

Таким образом, первое и очень важное объяснение ажиотажа 

вокруг облачных технологий – стремительное снижение цены 

на вычислительные мощности. Причем с каждым годом она 

еще больше снижается. 

Второй немаловажный компонент развития облачных технологий 

– способ доступа к вычислительным ресурсам. Сегодня 

уже 51% населения России хотя бы один раз в месяц выходит в 

Интернет. В странах Европы эта цифра значительно выше – к 

примеру, в Финляндии она достигает 90%. Постоянно развивающаяся 

интернет-инфраструктура позволяет получить 

к дешевым вычислительным ресурсам быстрый и все более 

надежный доступ с любого стационарного компьютера. 

Ну и наконец, третий компонент, это не менее стремительное 

повсеместное распространение различных мобильных 

устройств. Подключенные к сети интернет они позволяют получать 

доступ к дешевым и очень значительным вычислительным 

мощностям не только из офиса, но и из любого другого 

места на планете, где есть сотовая связь. 

Все эти три компонента получили значительное развитие в 

последние годы и, вероятнее всего, также стремительно будут 

развиваться и дальше. А раз так, пора задуматься о том, каким 

образом облачные технологии могут повлиять на САПР. 

Надо сказать, что Autodesk является одним из пионеров рынка 

облачных технологий на рынке САПР. Первое приложение, 

предназначенное для обмена проектными данными Buzzsaw 

было выпущено в теперь уже далеком 1999 году. С тех пор вышло 

уже много новых версий и решение до сих пор остается 

в портфеле продуктов Autodesk. 

27 сентября 2011 года Autodesk представил на суд своих пользователей 

Autodesk Clouds (рис. 1). Ключевое отличие «облачного» 

предложения Autodesk заключается в том, оно не заменяет 

привычных для пользователей инструментов, не предполагает 

простого переноса AutoCAD, Inventor или Revit в «облако» 

(хотя технологически это и возможно), а выделяет четыре 

задачи, решение которых с помощью «облачных» технологий 

могут серьезным образом повысить эффективность работы 

инженера/архитектора/проектировщика или дизайнера: 

• высокоресурсные вычисления; 

• обмен данными, обеспечение взаимодействия между 

участниками проекта; 

• использование баз данных с постоянно меняющимися 

компонентами; 

• хранение больших объемов данных. 

Давайте теперь чуть подробнее коснемся тех приложений, которые 

вошли в Autodesk Cloud, и на примерах разберем, каким 

образом каждое из них может повысить эффективность вашей 

работы. 


026 

Тренд 

Руководство пользователя 

облачных услуг Autodesk 

Небойша Новкович, 

активист Сообщества 

пользователей Autodesk 

Более десяти лет назад, выпустив веб-службу Buzzsaw, компания 

Autodesk стала пионером в области разработки приложений 

на основе «облачных» технологий. Сейчас под общим 

названием Autodesk Cloud пользователям доступны больше 

десятка подобных приложений, таких как Autodesk Cloud 

documents, AutoCAD WS и Autodesk Design Review. Они позволяют 

использовать вычислительные мощности «облака» 

для высокоресурсных вычислений, например, для рендеринга, 

хранить данные в «облаке», обмениваться ими, получать 

доступ к ним из любой точки земного шара, даже не имея 

доступа ни к одной САПР Autodesk. 

Итак, что такое Autodesk Cloud? 

«Облако» Autodesk представляет собой набор веб-служб и 

продуктов, обеспечивающих новые возможности обмена 

данными, их хранения, а также рендеринга и различных типов 

анализа. Все это позволяет повысить качество проектирования, 

визуализации, инженерных расчетов. 

Часть сервисов и продуктов бесплатно и доступно всем желающим, 

часть только участникам программы Подписки Autodesk. 

Для пользователей подписки оптимальным началом для использования 

«облачных» услуг Autodesk будет сайт подписки 

— www.autodesk.com/subscription (рис. 2). 

Здесь можно увидеть, какие службы и продукты предлагает 

Autodesk в рамках проекта. Эти сервисы можно разделить на 

две группы: для всех подписчиков и для подписчиков определенных 

Программных комплексов (Product Suite) (рис. 3). 


027 

Рис. 2. Страница сайта подписки Autodesk 

Рис. 3. Основные службы (для всех подписчиков) 


028 

Тренд 

Рис. 4. Службы в зависимости от подписки на конкретные продукты и Программные комплексы 

Компания Autodesk давно оценила 

значимость «облачных» технологий 

и активно занимается их развитием. 

Buzzsaw – первый продукт, 

поддерживающий эту технологию, 

был выпущен в 1999 году 

Рис. 5. Вид страницы после прохождения процедуры регистрации 


029 

Рис. 6. Вид хранилища документов 

Рис. 8. Индикатор загрузки AutoCAD WS 

Рис. 7. AutoCAD WS 

Кто может воспользоваться Autodesk 

Cloud? 

Первая группа сервисов доступна всем подписчикам. Это 

услуги доступа, просмотра, редактирования и хранения документов 

объемом до 3 Гб. Кстати, система учета Autodesk сама 

должна распознать тех, у кого есть Подписка, и автоматически 

выдать им 3 Гб пространства (рис. 4). 

Вторая группа сервисов предоставляется подписчикам только 

определенных продуктов. 

Третья группа сервисов доступна всем желающим, имеющим 

учетную запись Autodesk. Получить ее достаточно просто – достаточно 

зарегистрироваться на одном из Autodesk ресурсов. 

Так что все специалисты, работающие с чертежами или 3D 

моделями, вне зависимости от того, продукты какого производителя 

они используют могут воспользоваться облачными 

сервисами Autodesk. 

В дальнейшем обзоре мы будем указывать, кому доступно то 

или иное приложение. 

1. Autodesk Cloud Documents. 

Сервис хранения документов. Все пользователи, независимо 

от наличия подписки, могут хранить свои файлы в Autodesk 

Cloud Documents, для этого достаточно иметь лишь единую 

учетную запись. Правда, каждому такому пользователю будет 

отведен только 1 Гб пространства. У подписчиков его в три раза 

больше, а именно 3 Гб (рис. 5, рис. 6). 

https://documents.cloud.autodesk.com/Landing 

2. AutoCAD WS (рис. 7). 

С помощью него любой желающий может получить доступ к 

своим чертежам, которые находятся в «облачном» хранилище. 

Пользоваться AutoCAD WS можно многими способами: 

браузером в онлайн режиме, с мобильного устройства под 

управлением iOS либо Android, а также прямо из-под AutoCAD. 

Продукт абсолютно бесплатный и для доступа к «облачной» 

службе необходимо иметь лишь бесплатную учетную запись в 

Autodesk. 

Начать работать можно сразу после ввода данных учетной 

записи. Перед вами сразу появится индикатор загрузки интерфейса 

AutoCAD WS (рис. 8). После окончания загрузки вы 


030 

Тренд 

Рис. 9. Online хранилище 

Рис. 10. Online редактор 

увидите интерфейс вашего онлайн-хранилища (рис. 9). Если 

выбрать для редактирования загруженный чертеж, то вы обнаружите 

онлайн-редактор (рис. 10). 

Его возможности, конечно, не сравнить с полным AutoCAD, 

но основные операции рисования и редактирования все же 

можно сделать. 

3. Buzzsaw   

Позволяет решить задачу обмена данными, к примеру, в крупных 

организациях и проектных группах, рассредоточенных по 

разным городам и странам (рис. 11). 

Все подписчики Autodesk Vault Collaboration AEC, получают 

доступ к решениям для управления проектными данными и 

документами на основе «облачных» технологий. Эти решения 

позволяют централизованно хранить проектную информацию 

и обмениваться ею, а также повышают эффективность 

совместной работы. 

4. Рендеринг с помощью Autodesk Cloud (рис. 12). 

Подписчики Premium и Ultimate программных комплексов 

Autodesk Design Suite и Autodesk Building Design Suite получают 

доступ к мощным возможностям рендеринга. Это позволяет 

выполнять более качественную визуализацию проектов, 

получать большее количество изображений и тратить меньше 

средств на аппаратное обеспечение. Рендеринг «в облаках» 

может выполняться как минимум двумя способами. Первый 

способ – через веб-интерфейс, заходя на сайт «облачного» 

рендера под своей учетной записью. Второй способ использовать 

«облачный» рендер – это отправлять задания прямо 

из-под Revit. Для этого необходимо инсталлировать в Revit 

расширение, которое можно бесплатно скачать со странички 

«облачного» рендера. 

Интересно, что счастливчики, которые участвовали в развитии 

проекта Neon (кодовое название «облачного» рендера в лабораториях 

Autodesk), имеют возможность использовать данную 

службу вне зависимости от того, являются они подписчиками 

или нет. Однако количество их рендеров ограничено 25-ю. 

5. Оптимизация для Autodesk Inventor (рис. 13). 

Подписчики вариантов Premium и Ultimate программного 

комплекса Autodesk Product Design Suite получают доступ к 

функциям инженерных расчетов и анализа на основе «облачных» 

технологий. Они могут испытывать варианты проекта в 

«облаке», разрабатывать более качественные и экологически 

рациональные изделия, сокращая при этом расходы на материалы, 

транспортировку и электроэнергию. 

«Сократить расходы можно за счет уменьшения веса конструкции 

при сохранении ее производительности на основе расчетов 

методом конечного элемента, – поясняет Елена Талхина, 

координатор машиностроительного направления Cообщества 

пользователей Autodesk. 

Используя параллельные вычисления в 

облаке, можно испытать несколько вариантов 

конфигурации изделия, не нагружая 

компьютерное обеспечение 


031 

Рис. 11. Buzzsaw для iPhone и iPad 

Рис. 13. Оптимизация для Autodesk Inventor 

Рис. 12. «Облачный» рендер 

Рис. 14. Концептуальный расчет энергопотребления с помощью Autodesk Revit 

Все вычисления производятся в фоновом режиме, процесс 

оптимизации загружает моделирование на сервер Autodesk 

Web Services, – продолжает Елена Талхина. – После выгрузки 

выполняется обработка каждой конфигурации, обработка 

происходит независимо от сеанса Inventor, пользователь 

может даже закрыть продукт без риска прерывания процесса 

расчета. По завершении, пользователю отправляется уведомление 

по электронной почте, в котором описывается модель с 

конфигурациями, содержатся подробные сведения о задании 

оптимизации. Уведомление также отображается в Inventor и на 

рабочем столе Windows в виде всплывающего окна. Пользователю 

остается выбрать конфигурацию и принять изменения 

базовой модели для уменьшения веса». 

Inventor Publisher Mobile Viewer 

Еще одно бесплатное облачное приложение, работающее на 

iOs и Android устройствах и доступное всем желающим через 

соответствующие AppStore и Android Market - Inventor Publisher 

Mobile Viewer. Программа позволяет просматривать и демонстрировать 

окружающим техническую 3D документацию, 

созданную в Inventor Publisher. 

Inventor Publisher в свою очередь уже десктопный программный 

продукт, который позволяет создавать схемы сборкиразборки 

и демонстрационные видеоролики для моделей, 

созданных в Autodesk Inventor. 

Inventor Publisher очень прост в применении и не требует 

специальных инженерных знаний. Созданная с его помощью 

документация на изделие может быть сохранена в формате 

MS Word и имеет ассоциативность с Inventor Publisher. Другими 

словами, изменяя или дополняя документацию, автоматически 

меняется документация в MS Word. Исходя из этого, 

документацию можно разрабатывать параллельно с проектом. 

При этом, можно использовать еще такие форматы, как MS 

PowerPoint, Adobe Acrobat, Adobe Flash, AVI а также наиболее 

распространенные графические форматы GIF, PNG, BMP, JPG, 

TIFF, EXIF , EMF и WMF. 

6. Концептуальный расчет энергопотребления с помощью 

Autodesk Revit (рис. 14). 

Подписчики Autodesk Revit Architecture, Autodesk Revit MEP и 

программных комплексов, в состав которых входят эти продукты, 

могут воспользоваться мощными возможностями расчета 

энергопотребления на основе «облачных» технологий, чтобы 

быстро получить представление об энергетических характеристиках 

зданий и соответствующих затратах для разных проектных 

вариантов. Сам анализ проводится прямо из-под Revit 

2012, нажатием кнопки «анализировать формообразующий». 

7. Веб-служба для расчета энергопотребления Autodesk 

Green Building Studio. 

К этой службе, основанной на «облачных» вычислениях, 

имеют доступ подписчики программного комплекса Autodesk 

Building Design Suite и некоторых других продуктов. Служба 

позволяет инженерам и архитекторам уже на ранних стадиях 

проектирования выполнять точные расчеты энергопотребления 

зданий для каждого варианта проекта, оптимизировать 

использование энергии и снижать выбросы углекислого газа. 

После ввода регистрационных данных, перед вами откроется 

интерфейс службы Autodesk Green Building Studio (рис. 15). 


032 

Тренд 

Рис. 15. Autodesk Green Building Studio 

Рис. 16. Создание проекта в Autodesk GBS 

Начало работы предполагает создание проекта, которое производится 

в 5 шагов (рис. 16). 

Итак, мы перечислили только некоторые из тех служб, которые 

доступны в Autodesk Cloud. Даже этот неполный список 

показывает, что облачные технологии в сфере САПР действительно 

смогут серьезно повлиять на то, как мы решаем целый 

ряд задач проектирования, а у программы Подписки Autodesk 

помимо ряда уже зарекомендовавших себя преимуществ появилось 

еще одно и очень существенное – доступ к облачным 

технологиям. 

Autodesk обещает постоянно развивать Autodesk Cloud, пополняя 

его новыми модулями. Поживем, увидим. А пока, если 

у вас есть мобильное устройство на базе iOs или Android, обязательно 

скачайте и установите AutoCAD WS, Autodesk Design 

Review и Inventor Publisher. Их можно найти на сайте iOS App 

Store или Android Market. 

Последние три года активно развиваются 

«облачные» продукты для домашнего 

использования. Например, SketchBook Pro 

и Homestyler, которые наряду 

с «тяжелыми» профессиональными 

приложениями позволяют разгрузить 

домашний компьютер, перенеся просчет 

и рендеринг на «облачный» сервер 


033 

«Облако» - символ новой эпохи 

развития информационных технологий 

Алексей Рыжов, 

Генеральный директор 

Autodesk CIS 

Выдержки из доклада 

«Как это было в 2022?», 

сделанного на Autodesk Форуме 2011 

– До 70-х годов в мире информационных технологий главенствовали 

мейнфреймы, в 80-е им на смену пришла эпоха 

персональных компьютеров. Сегодня мы живем в не менее 

интересный момент. От персональных компьютеров мы переходим 

к мобильным и облачным технологиям. 

– Сейчас в мире более 10 млрд мобильных устройств и их 

число постоянно растет. Вместе с тем экономически активного 

населения на планете около 2,5 млрд. Не трудно посчитать, что 

на каждого человека сейчас приходится по четыре мобильных 

устройства. Та скорость, с которой они проникают в нашу 

жизнь, драматическим образом изменит все: как мы общаемся, 

как работаем, как делимся информацией. 

– Стоит обратить внимание и на две другие тенденции. С 

одной стороны, большие вычислительные мощности становятся 

дешевле. С другой, интернет все глубже проникает в 

нашу жизнь. Поэтому именно сейчас возникает тема «облака» 

– доступа к внешним мощным вычислительным ресурсам 

с помощью мобильных устройств, подключенных к сети интернет. 

Настал тот момент, когда доступа к этим технологиям 

не минует никто из нас. 

– Первый продукт, использующий облачные технологии 

появился у Autodesk в далеком 1999 году. Уже тогда были начаты 

эксперименты с облачными технологиями, наиболее 

активные и инновационные заказчики стали их использовать 

и давать нам постоянную обратную связь, которая позволила 

Autodesk к сегодняшнему дню четко сформировать свое 

видение того, каким образом «облака» могут быть наиболее 

эффективным образом использованы в САПР. 

– Сегодня у нас есть продукты, которые помогают вам решать 

ежедневные задачи, и технологии, которые смотрят далеко 

в будущее. У нас есть четкое понимание того, как будут развиваться 

системы автоматизированного проектирования и как 

будет выглядеть будущее. Мы предлагаем идти в это будущее 

вместе. 

Распознайте QR-код 

и посмотрите видеозапись 

выступления. 


034 Тренд 

PLM завоевывают 

пользователей 

Беседа Дмитрия Ушакова, генерального директора компании 

«ЛЕДАС», с Детлевом Рейхендером, руководителем направления 

«Машиностроение», Autodesk 

Дмитрий Ушаков: Детлев, каковы зоны Вашей ответственности 

в компании Autodesk? 

Детлев Рейхендер: В качестве старшего менеджера по промышленным 

решениям я отвечаю за аэрокосмическую область и за 

продукты группы Inventor. Также я курирую работу с развивающимися 

странами, в частности с Россией. Мой офис находится в 

Мюнхене, поэтому я ближе к России по сравнению с коллегами 

из США — не только в географическом смысле, но, пожалуй, и 

в культурном тоже. До того как занять нынешнюю должность, 

я был старшим менеджером по развитию рынка и запускал 

некоторые новые продукты, например, Autodesk Factory Suite и 

Inventor Publisher . А еще раньше руководил консультационной 

группой, работавшей с клиентами в странах EMEA. 

Д.У.: Помнится, совсем недавно Карл Басс иронически 

называл PLM плохим словом из трех букв. А сегодня 

Gartner и CIMdata характеризуют Autodesk как вендора 

PLM. Что изменилось после того, как ваша компания начала 

позиционировать себя в качестве PLM-вендора? А как лично 

Вы относитесь к PLM? 

По сути PLM — это идея, а не что-то, что 

можно купить в коробке 

Д.Р.: Да, вы правы, пару лет назад я присутствовал на том знаменитом 

мероприятии, где Карл Басс высказался против PLM. 

Он сказал, что для большинства предприятий при том уровне 

автоматизации, на котором они находятся, концепция PLM — 

это слишком дорогое и преждевременное удовольствие. И, 

должен сказать, на тот момент он был, пожалуй, прав. При этом 

за прошедшее время технологии усовершенствовались и некоторые 

клиенты успешно внедрили PLM, другие же серьезным 

образом продвинулись с точки зрения автоматизации процессов 

проектирования и дизайна промышленных изделий. 

Конечно, и мы многое изменили в своем подходе, реагируя на 

изменения в потребностях наших клиентов и новые возможности, 

которые открывает перед нами развитие IT отрасли в 

целом. Было бы хуже, если бы компания не меняла пути развития 

в меняющихся условиях и потребностях клиентов. 

Д.У.: Итак, каково наше видение PLM? 

Д.Р.: Для нас PLM — это управление жизненным циклом 

продукта, которое начинается c управления требованиями 

и завершается производством и утилизацией отходов. PLM 

включает в себя и конструирование, и управление данными об 

изделии, и многое другое. 

Д.У.: Давайте поговорим о вашем решении PDM. На какие 

отрасли ориентирован Autodesk Vault? Есть ли у него какие-то 

ограничения, например, по количеству пользователей или по 

сложности продукта, данные о котором могут быть сохранены 

Vault и управляться с его помощью? И является ли Vault 

хорошо масштабируемым решением для создания реальной 

PLM на его основе? 

Д.Р.: Прежде всего, Vault обеспечивает работу крупных компаний, 

имеющих офисы в разных концах земного шара. Например, 

такой клиент как Bosch имеет многочисленные предприятия, 

расположенные в Европе и других частях света, включая 

Китай. Я полагаю, что Vault хорошо масштабируется потому, 

что в нем есть возможности для коллективной работы. С Vault 

вам не нужна единая база данных; вы можете организовать 

работу на уровне подразделений и предприятий. 

Но системы PLM — это нечто за рамками Vault, они не обязательно 

должны быть построены на основе Vault. 


035 

PLМ - это управление жизненным 

циклом продукта, которое начинается 

с управления требованиями и 

завершается производством и 

утилизацией отходов 

Выступление Детлева Рейхендера на Autodesk Форуме 2011 . 

Доклад «Бороздя океан в поисках оценки возврата инвестиций 

от использования PDM» 

Д.У.: А как насчет интеграционных возможностей Vault? Какие 

продукты уже интегрированы с ним? 

Д.Р.: Это продукты на базе AutoCAD, AutoCAD Electrical, 

AutoCAD Mechanical, AutoCAD Architectural и, конечно, 

Inventor. Мы поддерживаем самые глубокие возможности 

продуктов и уверены, что интеграция с Vault не ограничивает 

пользователей в гибкости и продуктивности. С Vault под 

контролем находится все: Inventor, Revit, Civil 3D, Navisworks, 

Autodesk Simulation. 

Д.У.: Можете ли вы сравнить возможности Vault по 

управлению данными, процессами, и возможности 

организации коллективной работы с Teamcenter, Enovia или 

Windchill? 

Д.Р.: Давайте поговорим о Teamcenter и Windchill. Они достаточно 

похожи друг на друга, в то время как Enovia от них заметно 

отличается. В Vault нет ряда инструментов, заложенных 

в Teamcenter или Windchill. Но это сделано намеренно. Мы 

обеспечиваем инженерные процессы и работаем с данными, 

которые инженеры используют в процессе проектирования, 

включая данные не САПР, например, офисные документы. 

У Vault есть интеграция с Outlook потому, что в это офисной 

программе идет часть коммуникаций по инженерной работе. 

В то же время в программе нет инструментов для управления 

требованиями к продукту, контроля качества, процессов 

вне инженерного труда. Все это мы поддерживаем в нашей 

системе PLM. Возможно, клиентам будет интересно получить 

часть функциональности из PLM, расширив таким образом 

возможности Vault. Teamcenter хорошо управляет данными 

NX, но я не могу с уверенностью сказать того же о Solid Edge 

и о Windchill. Мне доводилось видеть клиентов, испытывающих 

проблемы со интеграцией Windchill в Pro/ENGINEER. Не 

не мне об этом судить. Другие системы, такие как Teamcenter, 

Enovia и Windchill, содержат в себе идею широкого функционала 

систем PLM, которые выполняют и задачи PDM. Мы же 

рассматриваем PDM как отдельный продукт, помогающий 

инженеру решить его задачи. 

Д.У.: Я слышал о двух точках зрения на конкуренцию Inventor 

с другими CAD. По одной из них, Inventor конкурирует 

с SolidWorks и Solid Edge, по другой — с CATIA и NX. Какая 

правильная? 

Д.Р.: Они обе верные. Поскольку я отвечаю за развитие 

Inventor, то хорошо представляю себе ситуацию. Мы конкурируем 

с SolidWorks и Solid Edge так же, как и с CATIA, NX и Pro/ 

Engineer. Причина разных точек зрения на классификацию 

САПР уходит в прошлое, когда было разделение на системы 

среднего и высшего классов. Сейчас CIMdata предлагает разделение 

на системы, ориентированные на дизайн и мультидисциплинарные 

системы. Почему кто-то называет Vault системой 

среднего класса? У нас есть МКЭ, симуляция динамики, 

конструкций, деталей из пластика, листового металла и многое 

другое. Так что мы стоим вровень, если не выше в некоторых 

областях, в сравнении с классическими системами высшего 

класса. Соотношение присутствия на рынке нас и наших конкурентов 

сильно зависит от отрасли и решаемых задач. Если 

говорить о промышленном оборудовании и станкостроении, 

то там часто встречаются SolidWorks и Pro/ENGINEER, немного 

NX и совсем редко CATIA. В производстве автомобильных комплектующих 

господствуют CATIA и NX, но почти не встречается 

SolidWorks, так как Dassault Systemes не хочет конкуренции 

SolidWorks и CATIA. Так что ответ на вопрос, кто является главным 

конкурентом, сильно зависит от отрасли проектируемых 

продуктов. Мы считаем всех сильными конкурентами. 



Станок для производства 

бумаги, пожалуй,самый 

сложный объект, 

спроектированный 

в Inventor. 

Эта машина имеет 

размеры нескольких 

футбольных полей и 

собирается сразу в 

нескольких странах 

Д.У.: Вы уже частично ответили на мой следующий вопрос: на 

какие отрасли ориентирован Inventor? Назовите, пожалуйста, 

наиболее сложные продукты, спроектированные в Inventor. 

Д.H.: Я много размышлял над этим. Пожалуй, самый сложный 

продукт — это станок для производства бумаги. Один из наших 

клиентов — компания Voith Paper. В мире есть всего две 

или три компании, проектирующие и производящие такие 

станки, и Voith одна из них. Voith утверждает, что каждый третий 

лист бумаги в мире изготовлен на ее машинах. Эти машины 

имеют размеры нескольких футбольных полей. Они проектируют 

машины в Inventor и это, пожалуй, самые сложные 

проекты, которые мы делаем. Они активно используют такие 

методики, как уровни детализации, проектирование сверху 

вниз. У них есть интеграция с PLM на основе решений SAP. 

Чтобы этого добиться, мы тесно сотрудничали несколько лет. 

Сегодня некоторые части их машины собираются в Германии, 

некоторые в Бразилии, некоторые в США, затем на площадке 

заказчика все части собираются воедино. Это почти невозможно, 

если вы проектируете в 2D. В этом случае неизбежны всевозможные 

подгонки и доработки по месту. Нужный результат 

возможен только при использовании 3D и хорошем управлением 

данными. Теперь компания Voith Paper может больше 

концентрироваться на оптимизации конструкции и производстве, 

нежели на исправлении ошибок в конструировании. 

Д.У.: Что вы можете рассказать о технологии Inventor Fusion? 

Как вы полагаете, она ориентирована на производственников? 

Д.Р.: Вы правильно назвали Inventor Fusion технологией. Вы уже 

могли видеть некоторые элементы этой технологии, встроенные 

в Inventor или другие продукты CAD. То есть, мы используем 

разные платформы для ее тестирования. Например, многим 

из них нужно вносить быстрые изменения в неизвестные им 

данные. Скажем, я получил данные от поставщика, использующего 

другую САПР. Очевидно, что в данных уже нет параметризации 

и истории построения. Поэтому нам нужны возможности 

прямого моделирования. И даже если у нас сохранилась 

параметризация, даже если модель сделана в Inventor, если 

нужно быстро внести изменения — нет нужды вникать в логику 

построения модели. Позже вы можете внести эти изменения в 

параметрическую логику, если появится необходимость. Как вы 

знаете, в Inventor мы всегда могли редактировать базы. Сейчас 

этим занимается Inventor Fusion. Если вы щелкните на инструменте 

редактирования баз, который по сути тянет/толкает грани, 

вы перейдете в Inventor Fusion, сделаете свою работу более 

продвинутым способом и вернетесь в Inventor. 

Д.У.: Мой следующий вопрос об Autodesk Simulation. Можете 

ли вы его сравнить с конкурирующими решениями, например, 

с ANSYS или Dassault SIMULIA? 

Д.Р.: Autodesk Simulation охватывает несколько областей, от 

прочностных расчетов МКЭ до вычислительной гидроаэродинамики 

(CFD) и задач мультифизики. Мы рассматриваем два 

типичных пользовательских случая: потребности инженера и 

потребности эксперта. И в этом мы видим значительные различия. 

Традиционные продукты, такие как ANSYS или SIMULIA, 

больше ориентированы на экспертов. Инженеры вынуждены 

обращаться к специалистам по симуляции. Мы же хотим подтолкнуть 

инженеров к выполнению предварительной симуляции. 

На этом построены продукты типа MoldFlow Advisor и 

MoldFlow Insight. Insight больше подходит экспертам, в то время 

как Adviser предназначен для инженеров, предварительной 

проверки, то же самое касается и Autodesk Simulation. Мы позиционируем 

CFD преимущественно как инструмент предварительной 

симуляции. Почему? Потому что 70% стоимости 


037 

Изменения в проекте на 

раных стадиях позволяют 

снижать стоимость 

продукта: 70% стоимости 

определяется при 

конструировании 

определяется при конструировании. Изменения в проекте 

на ранних стадиях позволяют снижать стоимость продукта. 

Если вы хотите дать пользователям возможность принимать 

информированные решения на ранних этапах, вы должны 

дать инженерам инструменты для выполнения их работы 

наилучшим образом. Большинство инженеров могут сказать: 

«Это не мое дело». И они будут правы, производство точных 

расчетов — это зона не их ответственности. Но в их ответственности 

создание качественного проекта и, в итоге, хорошо 

работающего продукта. Если обратиться к нашему Factory Suite 

— мы проделали то же самое в части оптимизации. Мы не 

конкурируем с инструментами оптимизации типа Tecnomatix 

или Delmia. Все, что мы хотели — дать инженерам инструмент, 

который пройдется по всем рабочим местам проектируемого 

завода и сообщит, удачно или нет их расположение. 

Д.У.: Вы упомянули Delmia и сказали, что не собираетесь 

конкурировать с ней. Но что можно сказать о CAM? Сейчас 

в вашем портфолио нет продуктов CAM. Планируете ли вы 

выйти на этот сегмент рынка? 

Д.Р.: Не могу сказать ни да, ни нет. Это очень специфический 

рынок. У нас на нем есть сильные партнеры. И, как вы знаете, 

мы не хотим конкурировать с нашими партнерами. Например, я 

не считаю конкурентами ADEM Technology, которые управляют 

нашими продуктами CAD, я вижу в них партнеров. То же самое 

касается и систем CAM. Сейчас, с появлением Программных 

комплектов (suites), сторонние поставщики прибрели совершенно 

иную ценность. Некоторые из разработчиков CAM начали более 

глубокую интеграцию их продуктов в наши продукты CAD. 

Д.У.: И последний вопрос. Наверняка вы слышали о 

прогнозах Dassault относительно будущей версии Solid- 

Works, которая будет иметь геометрическое ядро, общее с 

CATIA, и которая будет работать в облаках. Планируете ли 

вы развивать подобным образом Inventor и другие продукты 

для промышленности? Не считаете ли вы, что в будущем 

настольные решения будут полностью заменены облачными, 

особенно на производстве? 

Д.У.: У нас уже есть эти технологии. В Autodesk Labs можно 

опробовать очень многие облачные продукты. Они работают 

не на вашем настольном ПК, а действительно в облачной 

среде. Однако у наших клиентов остаются сомнения относительно 

облаков в целом. Не только в PLM. Они будут очень 

опасаться посылать куда-то свои файлы для записи или производить 

расчеты в неизвестном окружении. Так что пока нельзя 

сказать, что типичный клиент воспринимает облака с тем же 

доверием, как он воспринимает сегодняшний Интернет. Вскоре 

это, безусловно, изменится. 

Но до тех пор, пока большинство наших клиентов из промышленности 

желает хранить свою интеллектуальную собственность 

под защитой типа firewall, мы должны иметь настольную 

альтернативу. 






AutoCAD WS — 

дилемма инноватора 

Беседа Дмитрия Ушакова, 

генерального директора компании «ЛЕДАС», 

с Талем Вайссом, руководителем группы 

разработки AutoCAD WS Autodesk 

На Autodesk Форуме 2011 Таль Вайсс представил программный 

продукт AutoCAD WS. Сегодня AutoCAD WS – это три миллиона 

пользователей и пять миллионов файлов для обмена. В 

России он был скачен 95 тыс. раз. 

Дмитрий Ушаков: Таль, четыре года назад вы создали 

компанию Visual Tao, которая позже превратилась в AutoCAD 

WS. Какова была ваша начальная модель бизнеса? 

Намеревались ли вы продать компанию в Autodesk? 

Таль Вайс: Никто не создает нормальный бизнес с мыслью отдать 

его кому-то еще. Продажа нашего детища какой-то большой 

корпорации не казалась нам тогда правильным выбором. 

Мы намеревались продавать наш продукт, используя идеологию 

SaaS, наподобие SalesForce.com. Так что наша бизнесмодель 

заключалась в том, что люди будут платить за сервис, 

используя браузер для доступа к нужной им информации – к 

проектной и конструкторской документации. 

Д.У.: Версия AutoCAD WS для веб базируется на технологии 

Adobe Flash. Каковы преимущества такого подхода для 

конечных пользователей в сравнении с виртуализацией 

обычных настольных приложений, за исключением цены? 

Т.В.: Нашу точку зрения на это можно назвать дилеммой инноватора. 

Постоянно появляется что-то новое, но у вас все еще 

есть старые продукты и технологии, которые вам необходимо 

продавать. Простейший путь – взять старый код, вырезать его 

часть, перенести на другие платформы – в браузер, на мобильный 

телефон, на планшет. Однако с таким подходом всегда 

существует опасность не удовлетворить ожиданий конечных 

пользователей. Поэтому мы решили взглянуть на эти платформы 

свежим взглядом, чтобы обеспечить пользователям наилучшие 

возможности, возможные на этих платформах. 

Д.У.: C вашей точки зрения, должны ли мобильные версии 

существующих продуктов иметь всю функциональность 

их настольных версий? Cтоит ли вы уменьшать различия в 

функциональности между AutoCAD для Windows и AutoCAD 

WS? 

Т.В.: В том, что существует такая разница, нет ничего намеренного. 

Все дело в расстановке приоритетов, в решениях, что 

имеет смысл разрабатывать, какие функции принесут наибольшую 

пользу на мобильных телефонах и планшетах. 

Д.У.: Как вы думаете, есть ли функции, которые никогда не 

будут реализованы на мобильных платформах? Зависит ли их 

цена от различий в функциональности? 


039 

AutoCAD WS: 

5 советов для 

работы 

1. Предоставляйте 

общий доступ 

только для чтения 

Когда даете общий доступ 

к вашему файлу, защитите его от нечаянного изменения 

или даже запретите его скачивание. Теперь, вместо того, 

чтобы чертеж печатать в PDF и отправлять по почте, можете 

просто дать доступ к «облачному» документу. 

2. Синхронизируйте изменения с большим 

братом – AutoCAD 

После выполнения работы в AutoCAD WS вне офиса, 

изменения можете синхронизировать с вашим компьютером 

с помощью веб-приложения, либо из AutoCAD (на 

закладке Online). 

Выступление Таля Вайсса на Autodesk Форуме 2011. Доклад «AutoCAD WS – 

проектирование становится мобильным. О новых возможностях 

и секретах разработки продукта от руководителя разработки» 

Т.В.: Я полагаю, что нас ничто не сдерживает ни с точки зрения 

бизнеса, ни с точки зрения юрисдикции. Но мы должны быть 

уверены, что функциональность, в которую мы инвестируем, и 

те сущности, которые мы добавляем в продукт, будут использоваться 

людьми. Этот подход схож с политикой Apple. Они 

действительно фокусируются на вещах, которые важны, делая 

продукт очень простым, легким и «вкусным» в использовании. 

Д.У.: Первые планшеты появились еще в 2000 году, но бум на 

рынке случился лишь в 2010, когда Apple выпустила свой iPad. 

Я должен отметить, что для моих личных нужд (электронная 

почта, социальные сети, браузинг, управление домашним 

видео и аудио) iPad полностью заменил мой ноутбук. С другой 

стороны для профессиональной работы он еще не достаточно 

пригоден. Как вы думаете, будет ли это отставание когданибудь 

преодолено? Видите ли вы технические ограничения 

планшетов, которые мешают им заменить настольные ПК и 

ноутбуки у профессиональных пользователей, особенно у 

инженеров и дизайнеров? 

Т.В.: С точки зрения аппаратных возможностей планшеты 

действительно слабее профессиональных настольных ПК, полагаю, 

что соотношение возможностей лежит в диапазоне от 

1:4 до 1:5. Причина тому – более мощные процессоры, произ- 

3. Используйте показатель офлайн 

доступа к файлу 

Каждый файл в вашем «облачном» хранилище, который 

сохранен локально на стационарном компьютере, 

получает метку, содержащую дату и время последней 

синхронизации. Эта метка подскажет, что файл доступен 

в офлайн режиме. 

4. Познакомьте ваших друзей 

с AutoCAD WS 

Если хотите, чтобы ваши друзья, также как вы, могли наслаждаться 

преимуществами работы с AutoCAD WS, просто 

дайте им общий доступ к вашему чертежу. Они сразу 

получат оповещение по электронной почте вместе с 

приглашением скачать и установить AutoCAD WS на свое 

мобильное устройство. Как только они установят программу, 

общий файл окажется в их онлайн хранилище. 

5. Быстро редактируйте текст 

Чтобы редактировать текст в ваших чертежах, просто 

его выделите его и запустите команду редактирования 

нажатием на соответствующую пиктограмму на панели 

инструментов. Придется прокрутить панель, чтобы найти 

команду. Обратите внимание, что на данный момент 

приложением AutoCAD WS поддерживается только 

объект TEXT. MTEXT пока редактировать таким образом 

нельзя. 



AutoCAD WS позволяет проработать чертеж объекта на основе подложки Google Maps 

водительные видеокарты, большие объемы памяти. С другой 

стороны, мы наблюдаем значительные темпы технологического 

развития в сравнении с первыми iPad, которые появились 

всего два года назад. Сейчас возник целый новый класс 

устройств, которые обновляются ежегодно и даже каждые 

полгода – более быстрыми версиями с большим экраном. Я 

считаю, что сейчас имеет место гонка между Google и Apple, 

и даже Microsoft в стремлении довести состояние дел до того, 

что планшеты смогут делать все, что сейчас возможно на настольных 

ПК и ноутбуках. Добавьте к этому факт, что облачные 

технологии все в большей степени поддерживают тяжелые 

вычисления, и ситуация совершенно меняется. Мне кажется, 

что в будущем мы не так уж далеки от того, чтобы использовать 

мобильные устройства для большинства задач, которые 

сегодня мы решаем на настольных ПК. 

Д.У.: AutoCAD WS сейчас существует для iOS, Android и 

браузеров. Какая из версий наиболее популярна? 

Т.В.: Я бы сказал, что iOS и Android идут ноздря в ноздрю. На 

самом деле все сильно зависит от географического положения, 

Apple имеет значительное преимущество в Северной 

Америке, в то время как в азиатских странах, таких как Корея 

или Япония, преимущество у Android, в силу значительной 

поддержки со стороны локальных вендоров, таких как 

Samsung. С другой стороны, например, в Бразилии, наиболее 

популярна версия для браузера. 

Д.У.: Имеют ли AutoCAD WS и AutoCAD для Windows (или Mac) 

части с общим кодом? Как вы сотрудничаете с разработчиками 

«большого» AutoCAD? Или, может быть, такое сотрудничество 

не нужно? 

Т.В.: Я думаю, что было бы очень трудно избежать такого сотрудничества. 

На деле, мобильные приложения передают значительную 

часть работы в облака, где используется собственно 

AutoCAD. Он читает и записывает файлы DWG и обеспечивает 

много другой работы. Мы не только используем AutoCAD, мы 

достаточно плотно работаем с его разработчиками, чтобы обеспечить 

конечных пользователей конкретной функциональностью 

и сущностями. Так что сотрудничество между командами 

WS и AutoCAD очень тесное. 

Д.У.: Windows 8 будет работать на процессорах x86 и ARM. 

Какую версию AutoCAD вы разрабатываете для этих 

платформ? 

Т.В.: Я выскажу сугубо личное мнение. К несчастью, чтобы обеспечить 

работу приложений на ARM их придется полностью 


041 

AutoCAD WS: 5 советов по загрузке 

файлов 

Любой чертеж, который вы получите по электронной 

почте на ваш смартфон или планшет, вы сможете загрузить 

прямо в вашу учетную запись AutoCAD WS. Вы также 

сможете открыть файлы, находящиеся в ваших онлайн 

папках на Dropbox либо Box.net, используя для этого соответствующие 

мобильные приложения. 

Android устройства 

При открытии приложения для управления файлами 

просто коснитесь любого DWG файла, сохраненного 

на SD карты памяти вашего устройства. Он откроется в 

AutoCAD WS, откуда его можно загрузить в ваше онлайн 

хранилище. 

AutoCAD WS, установленный на различных мобильных платформах 

Устройства на базе iOS 

Даже если ваш клиент электронной почты не в состоянии 

открыть DWG-файл, вы всегда можете его «Открыть 

с помощью …» и выбрать из списка AutoCAD WS, чтобы 

файл загрузить в «облачное» хранилище и открыть его 

для просмотра. 

Веб приложение AutoCAD WS 

перекомпилировать, потому что архитектуры процессоров 

существенно различаются. Это создает значительный барьер 

при переносе существующих приложений на ARM, потому что 

требует значительных затрат труда и времени. Ну и, став на 

позиции пользователей, хочется задать вопрос: какой сектор 

выиграет – банковские и финансовые услуги или ПО для дизайна? 

Я совершенно не уверен насчет такого рода изменений 

и появления дизайнерских систем для ARM. 

Д.У.: Большое спасибо за Ваше время и ответы на вопросы! 

Если вы дружите с английским, настоятельно рекомендуем 

блог http://www.autocadws.com/blog 




Откройте в вашем браузере страничку www.autocadws. 

com и войдите в свою учетную запись. Как только приложение 

в браузере открылось, вы сможете выбрать, какие 

файлы со своего компьютера хотите загрузить. 

AutoCAD 

Последний (по порядку, но не по значению) из способов 

загрузить файлы в онлайн-хранилище – cделать это 

прямо из настольных продуктов AutoCAD 2012 и AutoCAD 

LT 2012 (включая AutoCAD для платформы Mac). Как 

вы могли заметить, последние версии этих продуктов на 

ленте содержат отдельную вкладку “Online”, на которой 

находятся команды загрузки чертежей. 

Чтобы файл загрузить в свою учетную запись прямо в 

AutoCAD, вам необходимо файл открыть, а потом нажать 

на команду Upload («Загрузить») на вкладке Online. Этим 

вы свой файл сделаете доступным для работы в любом 

месте, где бы вы ни находились. 


042 


Autodesk Revit: 

Технология и организация 

процесса проектирования 

Александр Канивец, 

активист Сообщества пользователей Autodesk, 

АЕС-консультант «Софтпром» 

С чего начать проектирование зданий и сооружений 

в Autodesk Revit? Как и в какой последовательности 

осуществлять моделирование? Как организовать 

процесс, чтобы сократить время на внесение изменений 

и количество допускаемых ошибок? Как построить 

коллективную работу с максимальной эффективностью? 

Я думаю, многих интересуют ответы на эти 

вопросы. И особенно тех, кто уже реально работает с 

Autodesk Revit. Ведь ежедневно приходится сталкиваться 

с массой практических вопросов, на которые 

нет ответов в стандартной документации. 

Ответы приходят только с многолетним 

опытом, и сегодня я поделюсь своим опытом 

организации процесса проектирования в Revit 

Так с чего же начать? Пожалуй, с настройки глобальных 

параметров системы, таких как «Имя пользователя», 

«Интерфейс», «Графика» и «Расположение 

файлов». И, как не странно, самый важный 

из этих параметров – это «Имя пользователя», так 

как он непосредственно участвует в коллективной 

работе в качестве идентификатора «владельца» и 

«заемщика» данных проекта (рис. 1). Постарайтесь 

с максимально ответственностью отнестись к любым 

наименованиям и текстовым значениям, особенно 

к собственному имени. Это очень важно, так 

как имена типа «Котик», «Дядя» и тому подобные 

будут понятны только ограниченному кругу людей. 

Настоятельно советую прийти к единому формату 

наименований хотя бы в пределах отдела, а лучше в 

рамках всего проекта. Например: 

Имя пользователя = Имя + Фамилия + “–“ + 

Должность (Отдел) = Иван Иванов – АР 

Далее можем осуществить настройку расположения 

«Файлов шаблонов» и «Библиотек». При установке 

библиотеки по умолчанию располагаются в системных 

папках, но это не всегда удобно, особенно если 

необходимо обеспечить коллективную работу или 

установить все пакеты Revit. В этом случае, советую 

размещать их на сервере с организацией общего доступа 

к ним посредством подключения сетевого диска 

и соответствующих настроек путей в программе. 

Таким образом можно обеспечить разграниченную 

политику доступа и управление данными (рис. 2). 

Более подробно о настройке глобальных параметров 

вы сможете узнать на персональном блоге 

http://aleksandrsett.wordpress.com в соответствующей 

публикации от 13 января 2011. Там же вы найдете 

ссылки на библиотеки, примеры, программу и 

файлы курса обучения по Autodesk Revit. 

Проектируй так, как будешь 

строить 

Приступим к рассмотрению самой технологии проектирования 

в Revit, а именно к последовательно- 


043 

сти процесса моделирования. Позволю напомнить, 

что основной принцип Revit звучит так: «Проектируй 

так, как будешь строить». Исходя из этого принципа, 

основой для проекта является «Местность» 

(Site) – территория, которую нам необходимо освоить 

с максимальной эффективностью. При этом 

советую изначально создать ее отдельной моделью 

и связать с моделью здания внешней ссылкой по 

общим координатам. Таким образом, в перспективе, 

мы сможем решить несколько задач – разместить в 

той же среде другие здания и сооружения, а также 

не мешать генпланисту делать свою работу. Такой 

подход особенно удобен при проектировании многосекционных 

жилых зданий или микрорайонов. 

Следующим этапом архитектор, используя инструменты 

«Зонирования» (Area), создает предварительное 

или укрупненное планировочное 

решение с подсчетом площадей, их наименованием 

и позициями, размещает их на листы и получает 

спецификации (рис. 3). Эта работа не требует 

от исполнителя больших навыков обращения с 

Revit Architecture, так как в основном в ее процессе 

используются линии и средства редактирования, 

схожие с AutoCAD. 

Можно, используя базовые инструменты трехмерного 

моделирования, изначально построить 

«Концептуальную» (mass) форму здания, разделить 

ее «Уровнями» (level) на плоскости этажей и также 

получить спецификации площадей и объемов – 

технико-экономические показатели (ТЭП). В этом 

случае необходимо создать внешний контур здания 

по форме любой сложности, что существенно облегчит 

процесс «Зонирования» (Area) (рис. 4). 

Игра в поддавки 

В итоге архитектор без существенных усилий получает 

вполне достаточный результат, который можно 

передать в виде задания конструктору для проектирования 

предварительного несущего каркаса 

(рис. 5). С моей точки зрения, на этом этапе очень 

важно обеспечить несущую способность здания в 

пределах предполагаемой формы и планировочного 

решения. Так сказать, сыграть с конструктором в 

«поддавки», чтобы он потом «не поломал» великую 

идею архитектора, когда тот уже изрядно успеет наработаться. 

При этом в Revit вместе с несущим каркасом 

автоматически создается «Расчетная схема» 

(Analytical model), которую можно редактировать, а 

также прикладывать различные нагрузки, опорные 

усилия с последующей передачей в Autodesk Robot 

Structural Analysis для расчета (рис. 6). 

Рис. 1, Рис. 2. 

Настройка расположений файлов шаблонов и библиотек 

Рис. 3, Рис. 4. 

Cоздание концептуальной (Mass) формы здания 

Рис. 5, Рис. 6. 

Проектирование предварительного несущего каркаса 

Рис. 7, Рис. 8. 

Конструктивное решение фасада 


044 


В результате у архитектора есть практически 

согласованный каркас. Он может внести соответствующие 

изменения в планировку, а также 

концептуальную форму, и приступить к созданию 

фасада – внешнего облика здания, который станет 

в будущем его лицом и визитной карточкой. 

Естественно, в ходе его проектирования может быть 

множество корректировок, согласований и тому подобного, 

но при этом не так много элементов будут 

требовать изменений. В отличие от случаев, когда 

изначально создается почти полноценная архитектурная 

модель. 

После того, как конструктивное решение фасада 

будет закончено, можно приступить к процессу 

«Визуализации» (Rendering) здания и подбора его 

цветового решения (рис. 7). Это можно сделать 

как в Revit, так и в других приложениях, таких как 

Autodesk Showcase или 3DS Max Design. 

Кроме этого, архитектор уже сможет разместить 

«Помещение» (Room) и получить на этом этапе 

чистую площадь этажей с учетом только несущих 

и внешних ограждающих конструкций (рис. 8). 

Ведь иногда заказчик желает получить именно эту 

площадь без учета внутренних стен и перегородок, 

которые можно создать после на основе уже существующего 

укрупненного «Зонирования» (Area). 

Таким образом, мы существенно экономим время, 

потому как предварительные планировки этажей 

давно определены и согласованы, а сейчас их нужно 

только уточнить и скоординировать. 

При этом архитектор в случае необходимости в 

любой момент может продемонстрировать заказчику 

чистые площади офисов, квартир, что положительно 

отразится на его авторитете (рис. 9). Ну и 

естественно позже он доработает окончательный 

вариант планировочного решения, возможно, даже 

в нескольких вариантах (рис. 10). 

Предварительные планировки этажей давно 

определены и согласованы, а сейчас их нужно 

только уточнить и скоординировать 

Вы спросите – есть генпланист, архитектор, конструктор, 

а где же инженеры? Думаю, что они, в 

отличие от всех остальных участников процесса, 

должны сопровождать все этапы проектирования, 

потому как в большей степени именно от них будет 

зависеть комфорт и здоровье людей эксплуатируемого 

здания. От них будет зависеть энергоэффектиность 

на протяжении всего его жизненного цикла, 

а это затраты на вентиляцию и отопление, водоснабжение 

и канализацию, электрику и автоматику, 

сигнализацию, пожаротушение и так далее. Но, к 

сожалению, у меня пока нет достаточного личного 

опыта в области проектирования внутренних инженерных 

сетей, потому пока заканчиваем рассматривать 

технологию проектирования и приступаем 

к организации, а именно управлению процессом 

моделирования. 

Как на шахматной доске 

Итак, как и какими средствами Revit можно обеспечить 

предлагаемую последовательность возведения 

зданий, а главное, внесение изменений в 

любой момент времени? Опять же, позволю себе 

напомнить, что название продукта является производным 

от Revise Instantly («мгновенные изменения»), 

что говорит само за себя. Лично же я считаю, 

что в Revit, как в шахматах, есть своя гармония 

взаимодействий. Есть проект – шахматная доска, 

есть фигуры – семейства, и есть средства управления, 

которые определяют комбинации, стратегию 

и тактику игры. Поначалу наша цель – научиться, 

после – не проиграть, далее – выиграть, ну и пик 

мастерства – поставить мат за определенное количество 

ходов и минут. Revit обладает следующими 

возможностями по управлению данными, которые 

являются определяющими в ходе «игры» – проектирования. 

Это «Стадии», «Варианты», «Группы», 

«Сборки» и «Наборы». 

Путешествие во времени 

Мы живем в коротком промежутке времени между 

прошлым и будущим, который зовется настоящим. 

Наше будущее рано или поздно станет настоящим 

и прошлым, и главный инструмент для его «проектирования» 

– это управление своим временем 

в текущий момент жизни. Так и в Revit основным 

инструментом управления процессом проектирования 

являются «Стадии» – отметки времени между 

прошлым и будущим, которые могут быть созданы 

согласно принятой последовательности проектирования, 

например: «Местность», «Концепция», 

«Каркас», «Фасад», «Планировка». В зависимости 

от местоположения текущей «Стадии», элементы 

модели распределяются на «Существующие», «Снесенные», 

«Временные» и «Новые» (рис. 11). 

Если элемент был создан ранее – он называется 

«Существующим» и может стать «Снесенным» в 

случае, если на текущей «Стадии» его существование 

прекратилось. «Новым» является элемент, 

который был создан на текущей «Стадии». Он мо- 


045 

жет стать «Временным», если существовал только 

в ее пределах. Таким образом, в Revit мы можем 

свободно путешествовать во времени – планировать 

будущее и вносить изменения в любой момент 

прошлого, работать и отображать на видах, спецификациях 

необходимое нам состояние настоящего 

(рис. 12). Это обеспечивается отдельными параметрами 

стадий возведения и сноса в свойствах 

элементов, а также в свойствах видов параметрами 

отношения к стадии и фильтра переопределения 

графики (рис. 13). 

Изначально этот инструмент управления был предназначен 

для создания проектов реконструкции 

зданий и сооружений, но превосходно может применяться 

и в обычном проектировании, особенно 

для внесения изменений в ходе строительства 

(рис. 14). К сожалению, для полноценного сопровождения 

реального процесса возведения здания 

средств Revit недостаточно, но есть возможность 

экспортировать модель в Autodesk Navisworks, который 

позволяет решить эту задачу. 

Но любое настоящее может иметь свои «Варианты» 

(Options). Вот сейчас вы читаете эти строки, вдумываясь 

в каждое слово. А, может, наоборот, бегло 

просматриваете страницу, чтобы отложить журнал 

в сторону и вернуться к нему позже. Смею лишь 

предположить, что изложенная мною информация 

принесет свою пользу в обоих случаях, в первом 

раньше, а во втором – позже. В жизни мы постоянно 

принимаем решения, которые определяют «Вариант» 

хода событий. При этом мы не сможем повернуть 

ход событий вспять, если в итоге понимаем, что 

выбор был сделан неправильно. Так устроена наша 

действительность, но только не в Revit! 

Если в процессе проектирования у вас возникает 

сомнение по поводу того или иного решения, вы 

можете его не принимать окончательно, а создавать 

«Варианты» – для форм, планировок, конструкций, 

расположения элементов, и так далее (рис. 15, 

рис. 16). При этом копировать нужно лишь требуемые 

элементы, а не все здание или весь файл 

проекта. Альтернативные «Варианты» будут существовать 

параллельно, к ним вы сможете вернуться 

в любой момент или удалить их за ненадобностью. 

При этом в пределах каждого «Варианта» элементы 

могут иметь собственные значения параметров 

стадий возведения и сноса – «жить» по-своему в 

пространстве и времени (рис. 17, рис. 18). Для одновременного 

отображения различных «Вариантов» 

можно создать соответствующие «Виды», постоянно 

закрепленные за ними. 

Рис. 9, Рис. 10. 

Чистая площадь этажей с учетом несущих и внешних ограждающих конструкций 

Рис. 11, Рис. 12. 

Распределение элементов модели на «Существующие», «Снесенные», «Временные» 

и «Новые» 

Рис. 13, Рис. 14. 

Возможность Revit планировать будущее и вносить изменения в любой момент прошлого 

Рис. 15, Рис. 16. 

Варианты внутренних конструкций 


046 


Разделяй и властвуй 

Но если вы по-настоящему желаете управлять процессом 

проектирования, необходимо следовать 

древнему как мир принципу «разделяй и властвуй». 

Как ни странно, он успешно применяется не только 

в политике и социологии, но и в информатике при 

разработке алгоритмов. Смысл заключается в рекурсивном 

разбиении решаемой задачи на две или 

более подзадачи того же типа, но меньшего размера, 

и комбинировании их решений для получения 

ответа к исходной задаче. Разбиения выполняются 

до тех пор, пока все подзадачи не окажутся элементарными. 

Как этот принцип применить в Revit? 

Рассмотрим пример планировочных решений 

простого здания и попытаемся выделить элементарные 

составляющие. На первый взгляд, кажется, 

что из шести планировок есть только две идентичные 

(верхняя/левая и нижняя/средняя). Не считая 

площадей, отмеченных различным цветом (рис. 19), 

элементы которых можно объединить в «Группу» 

(Group). Соответственно при редактировании 

сгруппированных элементов будут происходить 

изменения в обеих планировках – получаем как 

минимум двухкратную экономию времени. Внимательно 

присмотревшись, приходим к выводу – все 

планировки идентичны, если применить к ним операции 

вращения и отражения (рис. 20). В результате 

получаем одну «Группу» и шестикратную экономию 

времени при внесении изменений. Но обычно 

внешний контур формирует фасад здания, может 

быть повторяемым на всех этажах и должен иметь 

фиксированное положение, а внутренний – может 

быть произвольным и занимать любое положение 

в его пределах. 

Итак, применяем принцип разделения элементов 

одной «Группы» на составляющие ее подгруппы 

внешнего и внутреннего контура, а также площадей 

(рис. 21). Далее можем комбинировать группы 

между собой. Например, включать в состав внутреннего 

контура элементы площади, а внутренний 

контур – в состав внешнего (рис. 22). Или создавать 

«Группу» планировки этажа, в которую включим 

необходимые «Группы» по-отдельности или в уже 

комбинированном виде. Количество подобных 

комбинаций ограничивается только волей фантазии, 

но советую не делать более трех вложений. 

Спросите, в каких случаях стоит создавать «Группу»? 

Обычно, если повторяемых случаев одинакового 

размещения элементов в проекте более одного и 

если это обосновано с точки зрения производственной 

необходимости. Например, создав «Группу» на 

«Стадии зонирования» (рис. 23), можно использовать 

ее на «Стадии планировки», но уже используя 

стены, проемы, помещения и так далее. 

Таким образом, можно создавать «Группы», а также 

их комбинации (рис. 24): 

• по этажам (несущие, внешние и внутренние 

конструкции); 

• по планировкам (офис, квартира, балкон, санузел); 

• по назначению (мебель, оборудование, отделка). 

Единственным недостатком «Групп» является отсутствие 

возможностей их специфицирования и определения 

входящих в их состав элементов. К счастью 

в 2012 версии появились долгожданные «Сборки» 

(Assembly), которые компенсируют эти недостатки 

группирования, а также позволяют получить отдельные 

виды и листы. Это удобный инструмент 

для конструкторов, помогающий при создании 

рабочей документации по армированию отдельных 

элементов несущего каркаса. К сожалению, «Сборки» 

пока не позволяют делать вложенные комбинации. 

В случае группирования и в случае изменений 

автоматически создаются новые «Сборки», что не 

всегда удобно. Частично это решается использованием 

их совместно с «Группами». 

Выше кадров только солнце 

Осталось вкратце рассмотреть коллективную 

работу и средства ее организации. Основным ее 

инструментом являются «Наборы» (Worksets), которые 

позволяют распределить «Элементы», «Виды», 

«Настройки» и «Семейства» между всеми участниками 

проектирования, а также регулируют доступ 

на самых демократичных основаниях: принцип 

распределения устанавливает первый обратившийся 

к инструменту пользователь. В начале такой 

метод не делает процесс проектирования более 

управляемым, но впоследствии заставляет коллектив 

больше общаться друг с другом и тщательней 

планировать свои действия как единого целого. 

Однако советую работать в пределах одного файла 

проекта в двух случаях: 

• если каждый раздел (местность, архитектура, 

конструкции, инженерные сети…) ведет только 

один человек; 

• если в его пределах ведется разработка только 

одного раздела. 

В последнем случае взаимодействия между смежными 

разделами проекта регулируются посредством 

«Внешних ссылок» (External links), а также 

инструмента «Копирование/Отслеживание» (Copy/ 


047 

Monitor). Данные естественно должны храниться 

на файловом сервере или в хранилище Autodesk 

Vault, которое в полной мере поддерживается с 

Revit 2012. А для отслеживания и обсуждения изменений 

в проекте, обмена данными можно воспользоваться 

онлайн сервисом Autodesk Bluestreak. 

В заключение хочу вспомнить фразу одного 

бравого полковника: «Выше кадров только солнце!». 

Так что, каким бы замечательным и дорогим 

инструмент не был, если у вас нет желания им 

пользоваться и нет достойных кадров – то все это 

напрасные усилия. Поэтому реализуйтесь сами и 

позвольте реализоваться другим! 

Рис. 17, Рис. 18. 

Cоздание вариантов формы 

Статья подготовлена по материалам выступления 

«Autodesk Revit: Технология и организация 

процесса проектирования», состоявшегося на 

Autodesk Форуме 2011. 

Рис. 19, Рис. 20. 

Применение принципа «Разделяй и Властвуй» в Revit 

Рис. 21, Рис. 22. 

Пример планировочных решений простого здания 




Рис. 23, Рис. 24. 

Создание групп и их комбинаций 


048 


Внедрение САПР: проблемы, 

вопросы, решения 

Андрей Серавкин, 

коммерческий директор, 

CSoft 

Тема внедрения САПР – интересная и актуальная для многих 

отраслей. Наша компания с 2003 года реализует проекты 

комплексного внедрения САПР. За это время нам удалось 

систематизировать основные проблемы, с которыми сталкиваются 

заказчики и интеграторы во время проекта, и выработать 

эффективные способы их преодоления. 

Итак, из-за чего могут возникнуть проблемы при внедрении 

САПР? Первая проблема – это финансы, чаще всего именно 

об отсутствии достаточного финансирования мы слышим 

от заказчиков. У клиента может быть недостаточно денег на 

внедрение, может не хватать бюджета на проект в текущем периоде. 

Бывает, что бюджет у компании есть, но необходимость 

внедрения сложно обосновать руководству. 

Вторая проблема – это технология 

внедрения, которая может быть выбрана 

неверно. А третья и четвертая проблема 

– это люди. Эта проблема самая важная, 

«стоящая» двух предыдущих вместе 

взятых. Давайте последовательно 

разберемся с каждой из них 

Проблемы с финансированием 

Планировать и бюджетировать проект, самостоятельно и/ 

или с выбранным интегратором, стоит заранее. При этом не 

обязательно останавливаться на ком-то конкретном. Просчитав 

один и тот же проект у нескольких интеграторов, вы 

в рамках одного проекта можете найти что-то наилучшее у 

каждого из них. И тем самым проведете оптимизацию проекта 

на начальной стадии. Тогда вам не придется «отбирать» 

деньги у других проектов в пользу неочевидного для многих 

членов вашей команды проекта внедрения САПР (вспомните 

про проблемы «три» и «четыре»). Как правило, большинство 

проектов внедрения САПР сегодня начинаются конкурсными 

торгами. Первый подход к проведению конкурсов – это покупка 

спецификаций программного обеспечения и передача 

проекта в тендерный отдел, который будет искать наиболее 

дешевого поставщика ПО по тому же принципу, по которому 

он ищет поставщиков скрепок, мебели или тракторов. В этом 

случае о полноценном внедрении можно забыть: выбранная 

компания осуществит поставку программного обеспечения, 

передаст вам лицензии и займется другим заказом. 

Другим и, возможно, более правильным подходом является 

проведение тендера на основе фиксированной стоимости. 

В этом случае участники тендера будут «биться» друг с другом 

не стоимостью решения (ведь она у вас зафиксирована), а объемом 

услуг, которые они окажут для того, чтобы это программное 

обеспечение заработало. Это хороший способ, с одной 

стороны, сэкономить, а с другой – запустить процесс внедрения 

на предприятии в условиях ограниченного бюджета. Ведь 

если вы выносите на конкурс заявку с определенной ценой, то 

эти деньги вы готовы потратить. 

Бизнес-проект 

Правильный способ искать деньги на внедрение САПР – это 

подойти к проекту как к инвестиционному и рассчитать его 


049 

Стадии изменений и стратегия 

эффективность. В любом бизнес-справочнике вы найдете 

понятие коэффициента ROI (Return of Investment) – коэффициент 

окупаемости инвестиций. Именно на такие показатели 

надо опираться, доказывая руководству (финансистам) целесообразность 

внедрения. 

Как рассчитать эффективность инвестиций в случае САПРпроектов? 

Вот маленький пример. Любой пользователь САПР, 

не прошедший обучения и не участвующий в проекте внедрения, 

использует не более 30% возможностей ПО. Стоимость 

внедрения составляет от 100 до 200% стоимости лицензии. В 

частности, обучение ПО Аutodesk в базовом и продвинутом 

варианте обойдется примерно в 20% от стоимости лицензии. 

При этом практика показывает, что специалисты, прошедшие 

даже базовое обучение тому же AutoCAD, работают на 20-40% 

эффективнее, быстрее, выпускают больше документации, допускают 

меньше технических ошибок. 

А теперь давайте рассмотрим типовую задачу со следующими 

вводными данными: компании необходимо приобрести сто 

сетевых лицензий AutoCAD, на что она планирует потратить 17 

миллионов рублей и затратить на обучение ста специалистов в 

авторизованном центре Аutodesk порядка 1 млн рублей. Также 

предположим, что на своем бизнесе компания зарабатывает 

около 100 млн в год, а длительность нашего инвестиционного 

проекта составит три года. Для такой задачи будут три варианта 

решения: 

Вариант 1. Компания решила сэкономить 1 млн рублей на тендере 

по поставке ПО при инвестициях в 17 млн. При этом она 

отказывается от программы обучения. Таким образом эффекта 

по производительности остается ждать только от перехода на 

лицензионное программное обеспечение: у компании появляется 

служба техподдержки, которая решает многие вопросы. 

При таком подходе эффективность увеличилась на 1%. В год 

компания будет зарабатывать дополнительный миллион рублей 

при внедрении. А это значит, что и через три, и через шесть лет 

наш инвестиционные проект будет убыточным. Получается, что 

единственный смысл подобного проекта, это снятие рисков, 

связанных с использованием нелегального ПО. Но достаточно 

ли этого для инвестиционного (финансового) менеджера, чтобы 

принять положительное решение? Думаю, что нет. 

Вариант 2. Компания не ставит перед собой задачи сэкономить 

и получить сиюминутную выгоду и тратит на проект все 17 млн, 

из них 16 млн на программное обеспечение и 1 млн на обучение 

специалистов. Ожидаемый эффект от роста производительности 

происходит за счет обучения и достигает 10%. 

В этом случае инвестиционный проект окупится через два 

года. И на третий год уже начинает приносить прибыль. 

Вариант 3. Компания не только закупает ПО и обучает сотрудников, 

но и заказывает внедрение. Согласно нашей статистике, 

даже внедрение стоимостью до 200% от стоимости программного 

обеспечения, окупается за 3 года. 

Таким образом, второй и третий варианты решения задачи, с 

нашей точки зрения, будут более эффективными для заказчика. 

Ошибки в технологии 

Зачастую при внедрении САПР компании сталкиваются с 

чисто технологическими проблемами. Давайте рассмотрим 


050 


Радикальное изменение 

Радикальное изменение 

% 

2D 

3D 

• Скачкообразное изменение 

функционала. Высокий риск. 

• Краткосрочный и одновременный 

переход всех участников. 

• Возврат невозможен. 

Время 

• Требуется подготовительный этап. 

каждый из трех распространенных технологических подходов, 

тогда станет ясно, какие проблемы имеются в виду. 

Первый подход мы называем лоскутной автоматизацией. Он 

повышает эффективность отдельно взятого инженера. Но не 

способствует улучшению взаимодействия между подразделениями. 

Такой подход увеличивает объем бумажной работы и хаос 

на предприятии. Очень часто мы шутим по поводу такой автоматизации 

– автоматизация хаос всегда порождает больше хаоса. 

Второй подход носит название «все и сразу». Он хорош для 

нового бизнеса, у которого есть неограниченный ресурс денег, 

времени и персонала. Вы нанимаете серьезную консалтинговую 

компанию, которая заранее под цели бизнеса формирует 

модель предприятия с требованиями для каждого рабочего 

места и описанием процессов функционирования на предприятии. 

Результатом ее работы станут и требования к персоналу, 

и должостные инструкции, и система менеджмента качества, и 

спецификации закупаемого программного, и аппаратного обеспечения 

или заказываемых услуг. Однако в реальности я не 

знаю ни одного предприятия в России, которое могло бы выбрать 

для себя такой путь, даже при создании нового бизнеса, 

поскольку инвестиции в этом случае на начальном этапе будут 

просто огромными. 

И третий подход – эволюционный, такой подход пропагандируем 

мы. В проекте внедрения мы учитываем историю предприятия, 

предлагая индивидуальные решения. В частности, 

любой из наших клиентов уже многое сделал до того, как пригласить 

нас. Гораздо правильнее опереться на уже существующие 

наработки, чем все перечеркнуть и начать с чистого листа. 

Также при эволюционном подходе важно думать о минимизации 

затрат и скорости получения результата. 

Итак, выбрав эволюционное развитие проекта, мы опираемся 

на три основных принципа: 

1. Поэтапное внедрение ПО с учетом внешних и 

внутренних особенностей разработки проектной и рабочей 

документации, передового опыта и возможности 

дальнейшего совершенствования бизнес-процесса. 

2. Увеличение производительности труда и обеспечение 

прозрачности бизнес-процессов разработки проектной 

документации. Сокращение затрат на проектные работы. 

3. Создание единого информационного пространства 

для всех специалистов, участвующих в проекте. Наличие 

такого пространства способствует росту культуры процесса 

проектирования на предприятии. 

Этапы эволюции 

Любой эволюционный процесс внедрения на предприятии 

мы выполняем в четыре этапа. 

Этап №1. Двухмерное проектирование с использованием 

платформ АutoCAD. Уже на этом этапе целесообразно формировать 

электронный архив предприятия, прописывать стандарты 

предприятия по работе в среде AutoCAD и формировать 

системы научно-технической документации. 

Этап №2. Работа над повышением эффективности при помощи 

специализированных программных продуктов, которые 

повысят эффективность специалистов, выполняющих отдельные 

разделы проекта 


051 

Усовершенствование 

Усовершенствование 

% 

Ver.1 

Ver.2 

Время 

• Постепенное наращивание 

функционала. Малый риск. 

• Постепенный переход участников 

(по очереди). Растянут во времени. 

• Возможен откат. 

• Не требуется подготовительный этап. 

Этап №3. Переход в 3D на основе двухмерных наработок. Если 

все предыдущие этапы были проведены качественно, в частности, 

на предприятии сформировалась культура взаимодействия 

специалистов в рамках системы электронного архива 

в двухмерном пространстве, такая же правильная система 

выстроится и в трехмерном пространстве. На этом этапе 

компания также получит правильную систему наименования 

файлов, передачи информации, взаимодействия специалистов 

в рамках работы с одной моделью. 

Этап №4. Финальный этап работы над проектом – это формирование 

документооборота, планирование подготовки производства, 

планирование выполнения проекта и едином информационном 

пространстве, которое объединяет трехмерную 

модель, проектную документацию, сметную документацию, 

электронный документооборот и информационно-справочные 

системы. 

Задача интегратора сделать так, чтобы каждый этап приносил 

предприятию прибыль. Если мы планируем проект на три 

года, то эффект от потраченных денег предприятие может 

получать уже через три месяца. И это вполне реальные показатели. 

Люди и еще раз люди! 

Главная проблема, с которой мы сталкиваемся при внедрении 

САПР – это сопротивление со стороны персонала заказчика. 

Как правило, у людей «нет времени». Всем без исключения сотрудникам 

нужно срочно сдавать проекты, выпускать документацию, 

а мы «мешаем» им делать свою работу. 

По нашему опыту, персонал компании всегда сопротивляется 

в процессе проектов внедрения, и иногда очень активно. И 

в этой ситуации крайне важна вовлеченность руководства 

заказчика. Если проект внедрения САПР не поддерживает 

руководство хотя бы на уровне главного инженера или заместителя 

генерального директора, то такой проект, скорее всего, 

успешным не будет. 

Важно сказать, что ничего удивительного и плохого в сопротивлении 

со стороны персонала нет. Это стандартная реакция 

на внешний раздражитель, с которой надо работать. В связи с 

этим хочется вспомнить слова Стендаля: «Опираться можно 

только на то, что оказывает сопротивление». Поэтому если 

вы чувствуете, что человек вам сопротивляется, возможно, 

именно этот человек будет в итоге вашим помощником и союзником. 

Однако работать с этим сопротивлением, безусловно, нужно. 

И чем сложнее система, тем большего внимания к людям требует 

ее наладка. За этот процесс ответственны специальные 

технологии «управления изменениями», которые мы практикуем 

на наших проектах. 

Технология «Управление изменениями» – это следующая 

ступень реорганизации бизнес-процессов на предприятии и 

формирования культуры проектного производства. 

Изменение на предприятии – это инновация, движущими 

силами которой становятся технологии, процессы, люди и 

культура. Чтобы эти силы работали, во-первых, должен быть 

сформулирован запрос на «изменение» со стороны заказчика, 

во-вторых, предприятие должно созреть до этих изменений, и 

в третьих, у предприятия должно иметься долгосрочное стратегическое 

видение своего развития. 


052 


Модель развития организации 

Движущие факторы инноваций: 

• Желание/требование заказчика 

• Зрелость бизнеса 

• Видение будущего 

Средства и методологии: 


053 

Что такое изменение? 

Под изменением мы, в первую очередь, подразумеваем изменение 

отношения людей к проектированию. И это не моментальный 

переход, а длительный процесс, который имеет 

начальную, конечную и много промежуточных стадий. Чтобы 

компания успешно прошла все эти стадии, необходимо создать 

проектную команду, состоящую из сотрудников компании 

(для нас – компании-клиента), которая будет меняться сама и 

менять окружающих. 

Какими бывают изменения? 

Если продолжить идти по пути систематизации, то изменения 

бывают двух видов: радикальные (революция) и нерадикальные 

(эволюция, усовершенствование). В случае внедрения 

САПР первый подход мог бы выглядеть так: до 1-го октября 

мы работаем в 2D, а потом переходим в 3D. Совершив одномоментный 

переход, у предприятия не будет шанса вернуться 

назад. Кроме того, подобный подход требует длительной 

подготовки, а потом, в один момент, происходит тотальное 

изменение. 

Как мне сказал один из наших клиентов, такой подход, конечно, 

возможен, но тогда все проекты будут сданы на полгода позже. 

Стоит ли в этом случае игра свеч? С нашей точки зрения, нет. 

Учитывая все эти риски, мы выбираем второй, эволюционный 

подход. В этом случае мы продвигаемся вперед маленькими 

шагами. Если какой-то шаг оказывается неверным, мы безболезненно 

возвращаемся назад и делаем шаг в несколько 

ином направлении. Таким образом, мы движемся постепенно, 

нам не нужно проводить длительную подготовку проекта. Мы 

снижаем риски, но при этом, поступательно, приходим к тому 

же результату. 

Рядовые сотрудники противятся внедрению из-за страха потерять 

привычный комфорт и из-за страха увольнений («вдруг 

у меня появятся новые обязанности, с которыми я не справлюсь?»). 

Эти сомнения тоже легко побороть с помощью разъяснительной 

работы и обучения. 

А вот больше всего сопротивляются, согласно нашей статистике, 

руководители среднего звена. Во-первых, из-за низкой 

осведомленности о задачах, которые преследует внедрение. 

Во-вторых, они боятся, что не смогут в период перемен защитить 

свое кресло от посягательств более молодых сотрудников, 

которые, возможно, быстрее освоят новые технологии. 

Более того, руководитель среднего звена будет вести войну с 

изменениями руками своих подчиненных, а не идти против 

воли руководства с открытым забралом. Поэтому именно на 

линейных менеджеров стоит обратить особенное внимание 

во время проекта внедрения САПР. Добиться их расположения 

сложнее, но именно они могут стать хорошими союзниками. 

Итак, любой процесс внедрения – это изменение состояния 

людей. Нельзя просто прийти и объявить, что со следующей 

недели компания будет жить иначе. Работа по приказу, 

как вы знаете, не приносит сладких плодов. 

Статья подготовлена на основе доклада «Организация процесса 

внедрения САПР. Проблемы, вопросы, решения», 

сделанного на Autodesk Форуме 2011. 

Если мы не управляем изменениями, с момента старта проекта 

предприятие будет лихорадить. Самое страшное, что можно 

сделать на этом этапе, – это не общаться с людьми, не рассказывать, 

чего от них ждут, какие у каждого из них выгоды во 

внедрении САПР. В этом случае, сотрудники будут испытывать 

страх и отторжение, и подумывать, не стоит ли им сменить 

компанию. 

Чтобы перейти в зону уверенности и безопасности, нужно 

работать с каждой из категорий сотрудников. 

Мотивы сопротивления 

У каждой категории сотрудников свои резоны сопротивляться 

внедрению САПР. 

Руководители часто бойкотируют проект, поскольку не видят 

его связи со стратегией, финансовыми показателями и их 

личной компенсацией. Такое сопротивление просто побороть, 

выложив на стол обоснование инвестиций, о котором говорилось 

выше. 





054 


Результаты тестирования AutoCAD: 

пользователь «опытный» 

vs пользователь «трудолюбивый» 

Дмитрий Тищенко, 


пользователей Autodesk, 

Главный конструктор компании «ДАКК» 

Примерно два года назад я подверг критике исследование 

AutoCAD, сделанное одним западным автором. Его выводы 

показались мне не очень убедительными, о чем я и сообщил 

партнерам из Autodesk. На Autodesk Форуме 2010 мы приняли 

решение провести тест-драйв по более правильной, с нашей 

точки зрения, методологии, которая позволила бы получить 

действительно репрезентативные данные. 

Зачем делать исследование? 

Все согласны с тем, что программное обеспечение нужно 

изучать. Но когда дело доходит до конкретного внедрения, 

дело тормозится. А все из-за того, что многие проектировщики 

не хотят менять свой стиль работы и пугают руководителей 

срывом графиков по текущим проектам. К сожалению, у начальства 

не всегда находится достаточно аргументов в пользу 

обучения. 

Отсюда возникла идея – оценить преимущества пользователей, 

хорошо знающих программу, перед менее подготовленными 

пользователями, владеющими лишь базовым инструментарием. 

Такая оценка дала бы возможность наглядно 

продемонстрировать руководителям предприятий и начальникам 

IT-cлужб выигрыш в производительности, который они 

могут получить, проведя полноценное обучение персонала 

и добившись от сотрудников более эффективной работы в 

AutoCAD. Подобные исследования помогли бы решить и другую 

задачу – показать конкурентные преимущества АutoCAD 

перед другим программным обеспечением, обладающим 

значительно меньшими возможностями, опять-таки с точки 

зрения производительности. 

Такие данные нам нужны и потому, что 5-6 лет назад AutoCAD 

резко прибавил с точки зрения функциональности. В 2005 

в нем появились подшивки, 2006 – динамические блоки, 

которые резко расширили его возможности. К сожалению, 

многие до сих пор не научились использовать эти подсистемы. 

Для некоторых пользователей неосвоенной зоной остаются и 

более старые улучшения, в частности, листы (Layouts). 

Cубъекты изучения 

Итак, в августе 2011 мы стали готовиться к запуску исследования. 

Для него были рекрутированы две группы пользователей. 

Первая – опытные, хорошо владеющие расширенным функционалом 

программы: внешними ссылками, таблицами, стандартами 

предприятия, подшивкой, динамическими блоками. В 

качестве испытуемых этой группы выступали сотрудники компании 

«ДАКК», чьи навыки не вызывали у меня ни малейших 

сомнений. Вторая группа – пользователи неопытные, которых 

мы в шутку назвали «трудолюбивыми», чьи знания заканчивались 

на знании полилиний и команд типа «ctrl С / ctrl V». 

Таких пользователей мы набирали извне, делая выводы об их 

уровне подготовки на основе предоставленных чертежей. 

Изначально предполагалось, что работа организаторов в 

процессе исследования должна свестись к фиксированию 

времени, за которое пользователи того или иного уровня 

будут справляться с задачами. Однако скоро мы поняли: чтобы 

результаты выглядели убедительными, просто зафиксировать 

время выполнения задачи мало. Ведь, строго говоря, можно 


055 

ЗАДАЧА №1. Печать проекта. 

ЗАДАЧА №2. Работа со штампами. 

10:00 

10:00 

( .) 

8:00 

8:41 

( .) 

8:00 

6:00 

4:00 

2:00 

2:26 

потеря 

времени: 

6:15 

6:00 

4:00 

2:00 

3:17 

потеря 


3:41 

6:58 

0 

0 

просто «нарисовать» команде любое время. Поэтому было 

решено снимать тестовые задачи на видео, которое затем 

будет выложено в сети. Таким образом, любой человек сможет 

собственными глазами убедиться в достоверности результатов. 

Но эта концепция наложила ограничения на количество 

специалистов, которые могут принимать участие в тесте: каждое 

задание выполнял лишь один опытный и один «трудолюбивый» 

пользователь. 

Важная особенность тестирования – естественное преимущество 

опытных пользователей, связанное с наличием базы 

типовых элементов, блоков и элементов оформления. Базы 

элементов ведутся всеми продвинутыми специалистами в 

рамках единых стандартов предприятия. Во время выполнения 

задания, как и в процессе реальной работы, опытные 

участники не тратили время на их создание, а получили их в 

пользование в уже готовом виде. 

Типичный неопытный пользователь в реальности не может 

брать готовые элементы из базы и вынужден из раза в раз делать 

вручную каждую деталь конструкции, встречающуюся в 

чертеже. В подобные условия они были поставлены и в нашем 

случае. 

Метод исследования также повлиял и на размер тестовых 

задач. Мы решили, что видео должно быть таким, чтобы 

терпеливый зритель смог досмотреть его до конца. Поэтому 

мы жестко контролировали размер задач, что играло на руку 

неопытным специалистам: некоторые задачи наши «трудолюбивые» 

все еще могли «закидать шапками». Ведь чем масштабнее 

задача, тем больше выигрыша, с экспоненциальным 

ростом, получали бы опытные пользователи. 

Еще один важный критерий для рекрутинга испытуемых: опыт 

работы. Понятно, что вчерашний студент отстанет от специалиста 

с десятилетнем стажем, даже если он будет использовать 

очень грамотные и продвинутые методы. Поэтому в 

исследовании принимали участие пользователи с примерно 

одинаковым стажем. 

Наше исследование включало в себя пять блоков заданий: 

общую группу, задания по архитектуре, основаниям и фундаментам, 

железобетонным конструкциям и металлическим 

конструкциям. Поговорим подробнее о каждой из них. 

Общая группа 

В нее были определены задачи, которые стоят перед всеми 

пользователями АutoCAD вне зависимости от специализации. 

В этой группе пользователям предлагалось выполнить три 

задания. 

Печать чертежей готовых листов. Слабые пользователи обводили 

листы в плоскости модели и отправляли их на печать. 

Количество листов в файле составляло не более трех-четырех, 

количество листов – около двадцати. Цветовой профиль не 

применяется. Сильные пользователи отправляли на печать 

подшивку, использовали цветовой профиль. 

Изменения штампов комплекта. В этом задании пользователям 

поручалось изменить название объекта и другие данные 

штампа, вставить лист в существующий комплект, проверить 


056 


ЗАДАЧА №3. Работа с таблицами. 

( .) 

15:00 

12:00 

14:20 

9:00 

6:00 

потеря 


10:54 

3:00 

0 

3:26 

1:56 

(Atable) 

(Стандарт. мех-мы AutoCAD) 

( .) 

24:00 

18:00 

ЗАДАЧА №4. Расстановка и маркировка окон. 

20:09 

12:00 

6:00 

8:34 

потеря 


11:35 

0 

опытный пользователь 

ЗАДАЧА №5. Проверка, корректировка, 

возвращение задания смежников. 

20:00 

( .) 

16:00 

12:00 

8:00 

4:00 

потеря 


3:39 

8:14 

11:53 

потеря 


4:44 

6:54 

потеря 


8:13 

10:24 

18:37 

0 

Работа с первым 

заданием от смежников 


2:10 

Работа со вторым 

(и последующими) 

заданиями от смежников 

неопытный пользователь 

Общий итог 


057 

ЗАДАЧА №6. Основания и фундаменты. 

Время выполнения задания (час. мин.) 

12:00 

09:00 

06:00 

03:00 



Общий итог: 

23:30 

39:03 

Потеря времени 

неопытными 

пользователями: 

12:15:33 

0 

Расстановка свай 

Нанесение 

условных 

обозначений 

Нумерация 

свай 

Анализ 

свайного поля 

Изменение 

свайного поля 

Оформление 

наличие ошибок в фамилиях в штампах. Штампы представляли 

из себя наборы линий и текста. Слабые пользователи 

делали это в вручную. В то время как сильные пользователи 

выполняли штампы внешними ссылками, c использованием 

функций «attin/attout», таблиц Excel. Также продвинутые 

пользователи могли использовать и другой способ: работать 

со штампами через подшивку. 

Работа с таблицами. Аutodesk уже давно создал специализированное 

средство для работы с таблицами. В то же самое время 

многие специалисты все еще продолжают работать с таблицами 

вручную: вычерчивать линии, писать тексты. Конечно, 

такое положение дел приводит к большим затратам времени. 

Уточнение: замерив хронометраж того или иного вида работы, 

мы не возвращались к нему в профессиональных разделах. 

К примеру, если время работы над таблицами известно, мы 

не фиксировали время обработки таблиц в чертеже армирования 

плиты. То же самое касалось печати и штампов листов. 

Архитектура 

Честно говоря, при выборе задач по разделу «Архитектура» 

имелись определенные трудности. Revit Architecture и 

AutoCAD Architecture оставляют для чистого AutoCAD не такую 

уж и большую область оптимального применения. Но мы подумали 

и нашли такие задачи. 

Первая задача связана с навыком архитектора следить за 

работой смежников, собирать их материалы воедино, отслеживать 

ошибки, производить наложения, проверять все 

и раздавать очередные задачи исполнителям. Неопытные 

пользователи обычно ориентируются на бумажные версии 

чертежей, проводят копирование «через карман». Однако 

подобный подход малоэффективен, медленен, чреват ошибками. 

Такая система АutoCAD, как внешние ссылки, позволяет 

полностью автоматизировать процесс и ускорить работу с 

заданиями. 


058 


Время выполнения задания (час. мин. сек.) 

ЗАДАЧА №7. Рабочая документация на монолитную плиту. 

01:20:00 


01:00:00 


00:40:00 

00:20:00 

0 

Изготовление 

опалубки 


2:18:24 

4:34:19 

Изготовление 

подосновы 

армирования 

Подкладывание 

подосновы 

Раскладывание 

верхней 

арматуры 

Опытный пользователь 

выполнил работу 

на 50% быстрее 

Прогнозируемое 

время на 

раскладывание 

второго направления 

верхней 


Раскладывание 

нижней 


Прогнозируемое 

время на 

раскладывание 

второго направления 

нижней 


Расчет бетона 

и фоновой 


Обсчет плиты 

Создание 

таблиц в Excel 

Экспорт таблиц 

в AutoCAD 

Второе задание из области архитектуры – работа с 

архитектурным планом. «Трудолюбивые» пользователи вычерчивают 

планы отдельными линиями – окна, двери, стены. 

Листы компоновались ими в плоскости модели. Все они испытывали 

проблемы из-за разномасштабности разреза и узлов. 

Опытный пользователь получил значительное ускорение за 

счет применения динамических блоков, блоков оформления. 

Эта группа испытуемых оформляла узлы с использованием 

аннотаций на соответствующем участке разреза, компоновала 

лист. 

Конструкции 

Основания и фундаменты здания. Среди всех задач нулевого 

цикла мы выбрали задачу разработки чертежа свайного поля: 

нашим испытуемым предстояло раскрасить и пронумеровать 

200 свай. Неопытные пользователи вручную красили и меняли 

тексты на каждой свае, также в ручную искали ошибки в 

нумерации. В то время как опытные пользователи применили 

динамические блоки для нумерации, проверили результат в 

Excel и в нем же делали таблицы и передавали их в AutoCAD. 

С помощью нехитрой программки сваи были пронумерованы 

за десятки секунд. 

В этом же тесте опытный пользователь вызвался на скорую 

руку создать динамический блок сваи, который он использовал 

затем для автоматизации. На решение задачи у него ушло 

шесть минут. Эксперимент показал: если у профессионала забрать 

настойки и шаблоны, то он и в процессе работы создаст 

вспомогательные средства, которые дадут ему преимущества. 

Конструкции железобетонные. В этом подразделе пользователям 

предлагалось вычертить опалубку плиты, произвести 

армирование плиты, и сделать спецификации. Исходные данные 

– чертеж схемы расположения конструкций на отметке и 

распечатки изополей армирования. 

Наш «трудолюбивый» испытуемый выполнял задачу вручную. 

Опытный же воспользовался файлом схемы расположения 

конструкций, изменил состояние слоев и получил опалубку за 

десятки секунд. Затем он изготовил подоснову для армирования 

за десятки секунд, подложил результаты конечноэлементного 

анализа в виде растрового файла, разложил арматуру с 

помощью динамических блоков и быстро посчитал все в Excel. 

На этой задаче у нас был огромный соблазн поставить неопытным 

пользователям подножку, попросив изменить в процессе 

работы над заданием некоторые исходные данные (например, 

незначительно откорректировав опалубку или предоставив 

«уточненные» результаты расчета). Но мы были вынуждены 

удержаться, так как результат испытания для «трудолюбивых» 

в этом случае оказался бы разгромным. Дело в том, что 

опытные пользователи при правильно настроенных потоках 

не просто быстро получают правильный результат – их файлы 

в значительно большей степени годны к изменению. Если бы 

пользователь вручную пронумеровал тысячу свай и обнаружил, 

что он пропустил первую, ему бы ничего не оставалось, 

как проделать нумерацию заново. В то время как для опытного 

пользователя проблема бы свелась к минимальному изменению 

в Excel таблице, которое можно проделать за одну минуту. 

Металлические конструкции. Одна из типовых задач из этой 

области – создание, анализ, обсчет схемы расположения эле- 


059 

Время выполнения задания (мин. сек.) 

12:00 

09:00 

06:00 

03:00 

ЗАДАЧА №8. Схема расположения металлических конструкций навеса. 



0 

Вставка осей 

Расстановка 

стоек 


Пр2 


Пр3 


Пр4 


Гс1 

Массовые 

корректировки 

Печать 

Обсчет 


22:15 

41:56 

Опытный пользователь 

выполнил работу 

на 52% быстрее 

ментов. В соответствии с традицией представления чертежей 

серии КМ, каждый элемент на плане отображается жирной 

линией. Неопытные пользователи чертят ее вручную, сверху 

располагают вручную написанное обозначение элемента, после 

чего в блокноте от руки подсчитывают количество элементов. 

Мало того, что это долгий и ненадежный процесс, так еще 

при необходимости внесения корректировок его приходится 

повторять заново. Во время задания опытный испытуемый использовал 

заранее созданный динамичный блок металлического 

элемента, который автоматически подсчитал свою длину 

и сформировал данные для своего профиля. Все эти данные 

он передал в Excel, быстро и надежно просчитал схему расположения 

элементов. 

Вместо послесловия 

Проведенное исследование ни в коем случае нельзя считать 

исчерпывающим. Это, скорее, попытка создать формат, в котором 

будет удобно сравнивать различные подходы к использованию 

программного обеспечения. И этот наш опыт может 

быть интересен не только для указанных разделов AutoCAD и 

даже не только для AutoCAD. 

В будущем к такого рода исследованиям нам было бы интересно 

привлечь специалистов по смежным разделам – ОВ, 

ВК, электриков, генпланистов. Хотелось бы сравнить эффективность 

работы AutoCAD и вертикальных решений на базе 

AutoCAD. 

Несомненно, подобные исследования помогут оценить эффективность 

использования ПО и уточнить области оптимального 

применения программного обеспечения в наших, весьма 

специфичных и отличных от американских или европейских, 

условиях. 

Предложенный нами формат любопытен еще и тем, что на 

выходе мы получаем некое подобие самоучителя. Все исходные 

файлы упражнений доступны и выложены в интернет 

– каждый из вас может попробовать свои силы, повторив действия 

опытных пользователей по видеофайлам. А на форуме 

Сообщества мы можем обменяться результатами и опытом. 

Если вы желаете принять участие в следующем исследовании, 

пишите на dmitriy.tischenko@gmail.com. Если вы предложите 

задачи «из жизни» проектировщика и покажете, каким образом 

оптимальное использование ПО поможет ускорить их 

решение, эти данные станут хорошим дополнением к нашим 

исследованиям. 

Статья подготовлена на основе внепрограммного доклада, 

сделанного автором на Autodesk Форуме 2011. 


060 


BIM-кулинария 

Анастасия Гулевич, 

руководитель Проекта внедрения BIM-технологии, 

ПК «Гипропроект» «Иркутскгипродорнии» 

О процессе внедрения BIM я, как женщина, могу рассказать с 

точки зрения кулинарии. Есть задача приготовить блюдо (в нашем 

случае BIM-проект). И есть базовый рецепт, в который мы 

привносим свои «приправы». 

Наша «кухня» – это «Департамент 

по проектированию объектов 

промышленного и гражданского 

строительства» 

Для «Иркутскгипродорнии», достаточно крупной организации, 

необходимо было не просто приготовить блюдо, но и сделать 

так, чтобы это блюдо органично вписалось в общее меню. 

Внедрение BIM стало для нас ключевым моментом в осознании 

необходимости менять устаревший подход к проектированию 

и технологии работ. Задачей было переориентировать 

специалистов с концепции черчения и, соответственно, использования 

AutoCAD как электронного кульмана, на концепцию 

создания полноценной, максимально приближенной к 

действительности модели окружающего мира и создаваемого 

объекта. Конечно, подобные перемены во вкусах происходят 

не за один день. 

Итак, рецепт: 

• приобретение ПП 

• обучение 

• настройки ПП 

• проведение пилотного проекта 

• переход на BIM 

Теперь приступим к приготовлению нашего блюда согласно 

рецепту. 

Выбор и приобретение программного 

продукта 

С моей точки зрения, наиболее удобный инструмент для 2D 

проектирования – это AutoCAD. Практически все проектировщики 

им владеют. Тем более линейка ПП Autodesk настолько 

велика, что покрывает все наши технологические потребности, 

а также дает возможность передавать данные из одного ПП в 

другой без потерь данных при конвертации. 

Обучение 

Считаю, что данный этап является основным ингредиентом 

для «вкусного», «правильно приготовленного» блюда. К обучению 

можно было подойти плавно, то есть обучить часть 

сотрудников, потом дать им возможность поработать на ПП, 

а потом, c учетом опыта обучения первой группы, работать с 

остальными. Такое решение нам не подходило: оно предполагало, 

что часть сотрудников имели бы привилегированный 

статус. Поскольку наш коллектив очень дружный, мы решили 

окунуть в BIM абсолютно всех. Сделать так, чтобы в воздухе 

отделов витала атмосфера 3D-моделирования, а решение многих 

проблем, связанных с внедрением, cтало делом коллектива, 

а не отдельных личностей. Мы не просто собирали в нашем 

учебном классе группы, а старались проводить для абсолютно 

всех техническую учебу по BIM, организовывать презентации. 

Несколько раз к нам приезжали специалисты фирмы-интегра- 


тора «Инфолинг», а также сами сотрудники Autodesk. Эти посещения 

и встречи дали сотрудникам пищу для обсуждения, 

породили споры, а в некоторых случаях привели к сопротивлению. 

Однако равнодушным не остался никто. 

Учебный процесс 

Обучались сотрудники на базе нашего учебного класса. За 

период обучения студентам была поставлена задача не просто 

разобраться с базовым ПП, но и выполнить пилотный проект, 

а затем – защитить его перед комиссией. В идеале это должен 

был быть текущий, находящийся в работе объект, но некоторые 

предпочли выполнить по-новому проекты из архива. 

Защиты проходили в учебном классе. В качестве комиссии 

выступало руководство Департамента по проектированию 

объектов промышленного и гражданского строительства. Оно 

выставляло оценки всем «студентам», прошедшим курс. По результатам 

защиты проекта отличившимся сотрудникам выплачивались 

небольшие денежные премии. Некоторые участники 

проекта поощрялись другими способами, например, поездкой 

на ежегодный Autodesk Форум. 

Интересно, что намного быстрее освоили ПП те сотрудники, 

которые работали с текущими объектами. У них было больше 

мотивации качественно довести их до сдачи. 

Любому коллективу нужны лидеры c «горящими» глазами, 

которые могли бы «зажечь» своим энтузиазмом других. 

Сначала мы их называли «ответственные лица» (звучит как-то 

скучно, правда?), а потом, побывав на Autodesk Форуме 2010, 

узнали, что таких людей называют CAD-мастерами. Вот так и 

появилась наша команда CAD-мастеров по ПП Revit. Почему 

именно по Revit? Те из вас, кто сталкивался с ПП серии Revit, а 

может, просто слышал о нем, наверняка знают, что данный ПП 

требует настройки и адаптации под предприятие, под российские 

нормы. 

Настройки программного продукта 

Сначала мы, как и многие, были очень недовольны необходимостью 

настраивать библиотеки. Ведь хотелось получить 

всё и сразу. Но и в этом был свой плюс. Ведь пришлось как бы 

заново открывать и изучать ГОСТы. И очень часто, подходя к 

проектировщикам, мы видели, что они читали ГОСТы и консультировали 

CAD-мастеров по настройкам. 

Можно было поручить настройку библиотек фирме-интегратору, 

но нам важно растить свои кадры. А параллельно 

проводить регулярные консультации более продвинутых 

CAD-мастеров. Меня как технолога САПР в библиотеках Revit 

радуют возможности по автоматизации и стандартизации. 

Один раз настроил – и все пользуются, а главное – никаких 

замечаний от нормоконтроля и экспертизы. 

Кушать подано! 

Первый наш «блин» – огромное здание детской поликлиники, 

состоящей из нескольких корпусов. Получился он круглым и 

румяным, вопреки всем известной пословице. Мы выполнили 

конструктивные решения в Revit Structure (частично из-за 

сжатых сроков пришлось использовать и AutoCAD), а также 

061 

запроектировали крышу. Уже на этом объекте мы ощутили 

колоссальную разницу в подходах к проектированию. Именно 

из-за наличия в объекте нескольких блоков, а также нескольких 

вариантов фасадов, при использовании Revit мы смогли 

исключить многие ошибки и более четко проработать узлы, 

за что строители нам были очень благодарны. Также на этом 

объекте мы подгрузили в Revit землю из Civil 3D, чтобы запроектировать 

уровень выступов из стен для кирпичной кладки 

(это оказалось намного проще, чем высчитывать отметки с 

калькулятором). 

Далее была школа, больница, еще одна поликлиника, детские 

сады… и практически везде мы пытались по-максимуму 

использовать ПП серии Revit, Civil 3D, в основном применяя 

совместную работу через связанные файлы. И именно при 

использовании BIM на платформе Autodesk на больших по 

объему объектах, сложных в плане, ощущался эффект. 

Наша «кухня» сегодня 

В данный момент мы проектируем объекты через серверхранилище 

с использованием ПП Revit Architecture, Revit 

Structure, Civil 3D. Cледующим этапом планируем загружать 

полученные модели в Navisworks, чтобы видеть окончательный 

вариант проекта, а также делать проверку на коллизии. 

Как мы знаем, объекты должны быть не только правильно 

законструированы, но и внешне привлекательны. Тут нам помогает 

3ds Max Design. Также мы нацелены на расчеты в ПП 

Robot. 

Буквально на днях, подсчитывая трудозатраты по объектам, я 

обнаружила интересный факт: на проектирование стадии «Р» 

раздела КЖ при проектировании в AutoCADe трудозатраты в 

два раза выше, чем в Revit. Вот вам и результат! Вот и удовольствие 

от вкусного блюда! 

Не скрою, что наш процесс приготовления немножко затянулся. 

Мы все еще не можем преодолеть боязнь проектирования 

коммуникаций в Revit MEP. Ну и найти преподавателя, который 

смог бы заразить проектировщиков этой идеей. 

Я очень благодарна нашему руководству. Директору Проектного 

комплекса «Гипропроект» Михаилу Анатольевичу Косякову 

за приобретение таких «вкусных» программных продуктов, 

Начальнику и Главному инженеру Департамента за возможность 

экспериментировать и использовать «приправы» на 

своей кухне. А также начальникам отделов, чьи сотрудники 

непосредственно принимают участие в таком сложном и в 

то же время интересном «кулинарном» процессе. На нашей 

кухне мы не смогли бы обойтись и без фирмы-интегратора 

«Инфолинг» – их техподдержки и корректировки рецепта, без 

«ингредиентов», которые они нам поставляли. 

Не скажу, что наше блюдо окончательно готово, но аромат 

уже пропитал наш департамент, а также сумел разбудить 

аппетит и у других наших коллег. И пусть наш рецепт приготовления 

внедрения BIM-технологий нельзя назвать идеальным. 

Но нам определенно понравилось. И вы не бойтесь 

экспериментировать, это приносит результаты! 


062 


Инновационный анализ потоков и 

теплопередачи в 3D-моделях САПР 

при помощи Autodesk Simulation CFD 

Александр Кутуков, 

ведущий инженер, 

«НИП-Информатика» 

Программному продукту Autodesk Simulation СFD, получившему 

это название в августе текущего года, уже почти 20 лет. 

Он появился в 1992 году в США и развивался до недавнего времени 

под названием CFdesign. Его главная функция – расчет 

потоков и теплопередачи. 

В начале 90-х компании-разработчику из США удалось собрать 

команду профессионалов, и очень быстро продукт стал лидером 

рынка Upfront CFD. Компания вышла на международный 

уровень и открыла офисы по всему миру: в Китае, Англии, Индии, 

Японии, Германии. К 2011 году на планете насчитывалось 

около 12 000 пользователей CFdesign. Именно на этом этапе 

СFdesign вошел в портфель расчетных систем Autodesk и был 

переименован в Autodesk Simulation СFD. 

СFD – класс программных продуктов, от 

английского Computational Fluid Dynamics 

(вычислительная гидродинамика) 

Появление CFdesign в портфеле Autodesk связано с повышением 

внимания компании к системам численного анализа 

для машиностроения в целом. Ранее компания Autodesk 


063 

С помощью программного 

обеспечения Autodesk 

Simulation CFD мы можем 

получить распределение 

температур в любом 

сечении, рассчитать 

средние температуры 

выбранной области или 

снять данные в любой 

точке модели 

Рис. 1. Распределение температур в электронном блоке 

приобрела Mоldflow (анализ процессов литья пластмасс под 

давлением) и Algor (прочностной и междисциплинарный анализ), 

переименованный впоследствии в Autodesk Simulation 

Mechanical и Autodesk Simulation Multiphysics. 

Надо сказать, что с вхождением в семейство продуктов 

Autodesk CFdesign (к тому моменту уже Autodesk Simulation 

СFD) стал более доступным. Известно, что компания Autodesk 

ориентируется на широкий рынок и делает ставку на демократизацию 

программ. Очевидно, теперь программа значительно 

расширит число своих пользователей. 

Численные эксперименты или 

физические стенды? 

Что ждут клиенты от внедрения Autodesk Simulation CFD? 

В первую очередь, это сокращение затрат на производство 

опытных образцов и проведение натурных экспериментов. 

Применение систем численного анализа позволяет компаниям 

улучшить качество продукции и сократить время 

разработки. Уменьшение числа опытных образцов позволит 

снизить себестоимость изделия и сократить сроки вывода 

изделия на рынок. С помощью экспериментального стенда 

сложно получить полную картину процессов, происходящих 

внутри изделия, у любого стенда есть ограничения по 

количеству снимаемых данных. К примеру, в гидравлических 

стендах в большинстве случаев данные снимают только 

с входа и выхода. Что происходит внутри системы понять 

сложно. Autodesk Simulation CFD позволяет изучить поток 

детально, визуализировать его. То же самое относится к 

температуре. Чтобы построить распределение температуры 

внутри реального изделия надо установить большое количество 

термопар для съёма данных. А с помощью программного 

обеспечения Autodesk Simulation CFD мы можем получить 

распределение температур в любом сечении, рассчитать 

средние температуры выбранной области или снять данные 

в любой точке модели (рис. 1). 

Upfront CFD 

В основе программы лежит концепция Upfront CFD, пропагандирующая 

демократизацию расчетов для инженеров. Upfront 

CFD – это расчет сборок и деталей на самых ранних этапах 

проектирования, позволяющий принимать быстрые решения 


064 


Рис. 2. Векторное распределение скорости для трёх вариантов 

рабочих колёс центробежного насоса 

Рис. 3. Гидравлический расчёт дросселя 

Еще одна ключевая 

возможность программы - 

это сравнение нескольких 

вариантов изделия в 

одной системе. Вы можете 

строить общие графики, 

столбчатые диаграммы, 

скалярные и векторные 

поля физических величин 

для изменения конструкций. Концепция ориентирована на инженеров-конструкторов, 

тесно работающих с САПР-системами. 

В то время как традиционные CFD рассчитаны, в первую 

очередь, на экспертов расчётной области. Интерфейс Autodesk 

Simulation CFD создан по принципу интерфейса САПР-систем. 

Он имеет интерфейсы к Autodesk Inventor, Revit и другим 

популярным САПР. Благодаря этому данные при импорте не 

теряются. В Autodesk Simulation CFD передается состав сборки, 

материалы, позиционирование, навигация. 

Еще одна ключевая возможность программы – это сравнение 

нескольких вариантов изделия в одной системе. Для вариантов 

можно строить общие графики, столбчатые диаграммы, 

скалярные и векторные поля физических величин (скоростей, 

давлений, температур) (рис. 2). 

Области применения 

Autodesk Simulation CFD можно рассматривать как универсальный 

продукт c точки зрения применения. Многим нашим 

заказчикам это важно, поскольку они занимаются проектированием 

изделий для разных отраслей. Периодически у 


065 

Рис. 4. Анализ охлаждения электронной системы 

Рис. 5. Расчёт центробежного насоса 

них появляются совершенно новые проекты, для работы над 

которыми не хочется переходить на новое ПО. Такие заказчики 

стремятся, с одной стороны, купить неизбыточный продукт 

(кто же хочет переплачивать!), но при этом иметь запас 

функций, которые могут пригодиться для них в будущем. 

Однако, есть ряд отраслей, которые считаются ключевыми для 

Autodesk Simulation CFD. 

Трубопроводная арматура. Именно на задачах этой отрасли 

CFdesign фокусировался на начальном этапе своего развития, 

на них он тестировался и в этой отрасли имеет большое количество 

пользователей и закрывает большинство потребностей 

по расчетам гидравлических, пневматических систем, различных 

клапанов и задвижек (рис. 3). 

Приборостроение, электроника, электротехника и светотехника. 

Для этих отраслей в Autodesk Simulation CFD есть полный 

набор инструментов по расчету тепла: моделирование свободной 

и вынужденной конвекции, расчёт теплопроводности и 

учёт теплового излучения. 

В программе есть мастеры расчета характеристик печатных 

плат; библиотека диодов; компактная тепловая модель, которая 

моделирует чипы; модели осевых и центробежных вентиляторов; 

возможность моделировать тепловые сопротивления 

и фильтры (рис. 4). 

Насосы и компрессоры. Обычно для этих отраслей приобретаются 

специализированные решения. Часто они очень 

дорогостоящи и трудны в применении. У Autodesk Simulation 

CFD есть наработки и методики в расчете ротационных машин 

(рис. 5). 

В медицине Autodesk Simulation CFD позволяет моделировать 

движение крови по сосудам, разрабатывать и рассчитывать 

сердечные клапаны. В автомобилестроении CFD – это аэродинамика, 

внешнее обтекание. В архитектуре и строительстве 

Autodesk Simulation CFD позволяет решать задачи теплового 

комфорта, расчета ветровых нагрузок, моделирования системы 

безопасности, например, в последнюю версию была 

добавлена возможность моделировать распространение дыма 

в заданном пространстве, что позволяет рассчитывать системы 

противопожарной безопасности и дымоудаления (рис. 6). 

Программный продукт предоставляет инструменты для проектирования 

с HVАС-системами (системы отопления, венти- 


066 


Autodesk Simulation 

CFD предоставляет 

инструменты для 

проектирования с 

HVАС-системами, 

что очень важно при 

строительстве различных 

атриумов, больших 

торговых и офисных 

центров 

Рис. 6. Моделирование распространения дыма в подземном паркинге 

ляции и кондиционирования), что очень важно при строительстве 

различных атриумов, больших торговых и офисных 

центров. Конкуренция в этой отрасли очень большая, применение 

СFD в области архитектуры и строительства – это 

последняя тенденция во всем мире. 

Autodesk Simulation CFD выпущен в трех версиях: базовой 

Autodesk Simulation CFD, более полный Autodesk Simulation 

CFD Advanced и максимально расширенный с точки зрения 

функционала Autodesk Simulation CFD Motion. Более подробно 

о каждой из версий можно узнать в соответствующем разделе 

сайта компании: http://www.autodesk.ru/simulationcfd 

Про будущее 

Что произойдет с Autodesk Simulation CFD в его следующих 

версиях? Лично я вижу несколько направлений для развития 

продукта. Первое – расширение количества физических 

моделей, например, добавление новых моделей для расчета 

турбулентности, возможность моделирования многокомпонентных 

сред и свободных поверхностей. Второе – ускорение 

алгоритмов расчета. Огромным подспорьем в нашей работе 

стала возможность автоматического построения конечноэлементной 

сетки и расчёт на 4 процессорах (ядрах) по умолчанию 

без дополнительного программного обеспечения. Третий, 

основной на мой взгляд, вектор развития – это интеграция 

с другими продуктами Autodesk, создание единой среды 

для использования всех возможностей продуктов семейства 

Autodesk Simulation при междисциплинарном анализе. 

Потребность в междисциплинарных исследованиях – это 

общенаучный тренд. Большинство последних ярких открытий 

были сделаны в области междисциплинарных наук: физика– 

химия, математика–физика, биология–химия. При разработке 

изделий также необходимо изучать характеристики всесторонне 

для поиска оптимального и оригинального решения. Возможно 

в дальнейшем, Autodesk добавит в единую среду новые 

расчётные модули. Например, модули расчетов акустических 

процессов и разрушений. 

Практика работы с Autodesk Simulation 

CFD 

«Светотроника», www.svetotroinca.ru – российский разработчик 

светодиодной продукции, клиент компании НИП- 

Информатика. Требования заказчика к инструменту: 

• точный расчёт температур компонентов; 

• импорт 3D-моделей в расчётную систему без потери 

информации; 

• простота использования; 

• анализ сложной геометрии (корпусы со сложной формой 

с оребрением, радиаторы произвольной формы, компоненты 

небольших размеров, драйверы, рассеиватели и отражатели); 

• расчет естественной конвекции (большинство 

полупроводниковой светотехники охлаждается в условиях 

пассивного отвода тепла); 

• учет теплового излучения (вклад теплового излучения 

в нагрев компонентов теплонапряженных светильников 

более 10%); 


067 

Рис. 7. Расчёт охлаждения светодиодного светильника. Моделирование 

естественной конвекции 

• оценка солнечного нагрева. 

Причины, по которым для работы над проектом было выбрано 

ПО Autodesk Simulation CFD (CFdesign) (рис. 7): 

• точный расчёт трёхмерных моделей; 

• есть инструменты для работы со сложной геометрией; 

• умеет делать расчет естественной конвекции; 

• умеет делать расчет теплового излучения; 

• имеет библиотеку диодов. 

Статья подготовлена на основе доклада «Инновационный 

анализ потоков и теплопередачи в 3D моделях САПР при 

помощи Autodesk Simulation CFD (CFdesign)», сделанного на 






068 Машиностроение 

Цифровой прототип 

изделия в Autodesk Vault 

Алексей Сидоров, Руководитель направления «Машиностроение», Softline 

Георгий Лысенко, менеджер проектов, Softline 

Михаил Докучаев, Руководитель направления «Визуализация и Дизайн», Softline 

Наш опыт работы с машиностроительными предприятиями в 

России показывает, что на каждой из стадий процесса разработки 

продукции большинство предприятий встречается 

с очень cхожими проблемами. В данной статье мы хотим поделиться 

своими наблюдениями о том, что чаще всего мешает 

повысить эффективность проектирования, а также способами 

решения каждой из этих типичных проблем. 

Начнем с описания проблем, с которыми, как правило, встречаются 

наши клиенты на каждом из этапов проектирования. 

Cтадия концептуального дизайна 

Как показывает практика, сегодня стадия концептуального 

дизайна изделия или отсутствует вообще или же выглядит 

следующим образом: инженеры и промышленные дизайнеры 

делают наброски на бумаге или используют форматы файлов, 

которые оказываются несовместимыми с цифровой информацией, 

используемой на стадии конструирования. 

Отсутствие автоматизации, нехватка цифровых данных и 

несовместимость форматов — особенности стадии концептуального 

дизайна. Впоследствии данные концептуального 

проекта приходится создавать заново, уже в цифровом виде, 

что, в свою очередь, приводит к серьезным потерям в скорости 

разработки и выпуска изделия на рынок. 

Cтадия конструирования 

Инженеры-механики и электротехники используют различные 

системы и форматы. На этой стадии также отсутствует 

автоматизация, что не позволяет быстро реагировать на изменения 

производственных требований к изделиям. Еще одна 

проблема на стадии конструирования: в типичных 3D САПР, 

ориентированных на работу с геометрическими объектами, 

сложно создавать и использовать цифровые прототипы для 

проверки и оптимизации изделий до их реального воплощения. 

Возникает необходимость построения сложных, дорогостоящих 

физических опытных образцов. 

Стадия производства 

В свою очередь, эта стадия очень часто находится в отрыве от 

всех цифровых процессов — концептуального дизайна, проектирования 

механических и электрических составляющих. 

Исходная информация поступает в аналоговой форме — то 

есть в виде чертежей. Почти всегда на этапе производства их 

нужно поднимать с бумаги и переводить в 3D для дальнейшей 

обработки, например, на станках. В нашей практике случались 

ситуации, когда бумажные чертежи, только что распечатанные 

в соседнем отделе, технологи еще и сканировали, 

чтобы опять на их основе построить 3D модель. В результате 

– огромные потери времени и высокая потребность в физиче- 


069 

ских опытных образцах для проверки изделия, что негативно 

отражается на производительности и инновационной стороне 

процесса. 

При переходе к каждой следующей стадии возникают новые 

проблемы с совместимостью данных, что автоматически 

увеличивает время, которое уходит на разработку каждого изделия, 

а значит увеличивается и стоимость каждой разработки 

(рис. 1). 

Организация процесса 

Наряду с техническими проблемами в процессе проектирования 

возникает большое количество организационных вопросов: 

• На каком сервере будет лежать папка с проектом? 

• Кто будет иметь доступ к папкам проекта? 

• Как будет осуществляться удаленный доступ к папке проекта? 

• Какова процедура добавления обновленных файлов в папку 

проекта? Будет ли учтен механизм версионности? 

• Каким образом отслеживать прогресс выполнения проекта? 

Рис. 1. График наглядно демонстрирует потери цифровых данных и увеличение 

стоимости проекта при переходе между стадиями разработки 

Список подобных вопросов можно продолжать бесконечно, и, 

наверняка, каждый участник процесса разработки может добавить 

пару вопросов от себя. 

Организационные факторы влияют на 

конечную стоимость разработки не 

меньше, чем технические сложности. 

Например, ошибочно затертая на 

сервере версия чертежа может легко 

отодвинуть срок сдачи проекта на 

срок, равный повторной подготовке 

потерянного документа 

Болезнь сотрудника заставит его коллег искать на его ПК последние 

версии файлов. Или чей-нибудь отпуск затормозит 

процесс внесения изменений и переход из одной стадии 

разработки в другую. C нашей точки зрения, все эти проблемы 

можно решить при помощи технологии цифровых прототипов 

Autodesk и PDM системы Autodesk Vault. Что мы и покажем 

сейчас на примере работы над цифровым прототипом автомобиля. 

Рис. 2. Электронное письмо с описанием работ и автоматически созданной ссылкой 

на модель конструкции шасси 

Этап 1. Создание дизайна 

изделия в Autodesk Alias 

Autodesk Vault выступает в роли хранилища инженерных данных 

и предоставляет удобный доступ к файлам проектов, как 

текущих, так и завершенных. Проекты имеют древовидную 

структуру папок, к каждой папке возможно обеспечить разграничение 

прав доступа. Кроме того, каждая папка и файлы, 


070 Машиностроение которые она содержит, отнесены к определенной категории, 

определяющей модель поведения данных в процессе разработки, 

то есть длительность жизненного цикла документа, 

количество и состав стадий разработки и прочие параметры. 

Для старта работ над проектом создания концептуально нового 

корпуса для модели радиоуправляемого автомобиля, руководитель 

проекта выдает задание на разработку дизайнеру. 

Дизайнер должен будет разработать концептуальный дизайн 

корпуса на основе уже имеющейся модели шасси. 

В системе Autodesk Vault реализован механизм глобальных 

ссылок, благодаря которому можно быстро показать участнику 

процесса необходимый документ. 

Рис. 3. Начальная стадия разработки дизайна 

Для старта работ над проектом 

концептуально нового корпуса 

для модели радиоуправляемого 

автомобиля руководитель проекта 

выдает задание на разработку 

дизайнеру, который должен будет 

разработать его на основе уже 

имеющейся модели шасси 

Руководитель проекта выбирает из списка модель конструкции 

шасси и, пользуясь механизмом глобальных ссылок, выдает 

дизайнеру задание на разработку по электронной почте. 

Электронное письмо содержит описание работ и ссылку на 

модель конструкции шасси, которая генерируется автоматически 

и позволяет дизайнеру быстро найти нужный документ 

(рис. 2). 

Получив письмо по почте, дизайнер активирует ссылку, вводит 

свой логин и пароль, после чего система Autodesk Vault автоматически 

выделяет нужный файл. Дизайнер имеет возможность 

посмотреть 3D модель непосредственно в рабочем окне 

Autodesk Vault, чтобы иметь четкое представление об объекте 

разработки. Для того чтобы точно соблюсти пропорции будущего 

корпуса, дизайнер выгружает из Autodesk Vault модель 

конструкции шасси и уже в Autodesk Alias начинает подготовку 

3D модели дизайна корпуса непосредственно на основе готовой 

модели шасси. 

Процесс разработки концептуального дизайна представляет 

собой сочетание творческой и инженерной составляющих. 

Очень часто они вступают друг с другом в противоречие, и тем 

самым помогают сформировать окончательный вид выпускаемой 

продукции. Выгрузка из Autodesk Vault модели шасси 

будущего автомобиля позволяет оценить его габариты и тот 

ряд ограничений, который требует наличия функциональных 

элементов на корпусе. 

Начальная стадия разработки дизайна – это первые карандашные 

наброски на бумаге тех образов, которые рождаются у дизайнера 

в голове или их эскизирование в цифровом формате 

в среде специализированных продуктов для создания скетчей. 

Наибольшая творческая свобода, как правило, проявляется 

именно на этой стадии, так как она накладывает на дизайнера 

минимум ограничений (рис. 3). 

Наилучшим решением для создания первоначальных эскизов 

является продукт Autodesk Sketchbook Designer, позволяющий 

создавать наброски в векторном формате. При этом сама работа 

в данном инструменте очень похожа на обычное рисование 

в растровом графическом ПО. Основным преимуществом 


071 

данного способа создания эскиза является возможность использования 

векторных линий в качестве кривых построения 

в среде Autodesk Alias (рис. 4). 

Новая концепция оформляется в виде ряда эскизов, после 

чего скетчи импортируются в формате DWG в Autodesk Alias. 

Далее мы можем использовать их как нужные нам очертания 

будущей трехмерной модели, поверх которых работают все 

инструменты привязок, либо непосредственно как кривые 

построения. 

Для того чтобы четко соблюсти пропорции будущего корпуса, 

дизайнер выгружает из Autodesk Vault модель конструкции 

шасси и начинает подготовку 3D модели дизайна корпуса в 

Autodesk Alias непосредственно на основе готовой модели 

шасси. 

Autodesk Alias является передовым решением для разработки 

концептуального дизайна в трехмерной среде. Продукт позволяет 

разработать крайне технологичные трехмерные модели 

на базе кривых класса А. Уже на стадии разработки дизайна появляется 

возможность косвенно учитывать прочностные, аэродинамические 

свойства будущего изделия и многое другое. 

Разработка трехмерной модели в Autodesk Alias производится 

средствами NURBS моделирования, что позволяет передавать 

полученную модель для дальнейшей обработки в CAD системах 

любого уровня, в том числе в Autodesk Inventor. 

Рис. 4. Создание эскиза с помощью векторных линий 

Основным преимуществом создания 

эскиза с помощью векторных линий 

является возможность использовать 

подобные линии в качестве кривых 

построения в среде Autodesk Alias 

После того как 3D дизайн корпуса готов, Дизайнер Drag&Dropом 

переносит свою модель в хранилище Autodesk Vault. С 

этого момента результат работы дизайнера доступен всем 

участникам данного проекта. 

Этап 2. Создание сборочной 

модели изделия в Autodesk Inventor 

на основании модели Autodesk 

Alias. Получение конструкторской 

документации. 

В ходе конструкторской проработки корпуса автомобиля стоит 

задача получить из поверхностной модели твердотельную 

сборку, по которой можно выпустить конструкторскую документацию. 

Работа в системе Vault ведется под пользователем «инженер». 

Отличия этого пользователя от «дизайнера» заключались в 

том, что первый имеет права на редактирование файлов из 

части проекта «Дизайнерская часть». То есть инженер может 

только использовать в своей работе файлы части проекта дизайнера, 

но не редактировать их. Разработка сборки ведется в 

3D САПР Autodesk Inventor. Дизайн не воссоздавался заново в 

Autodesk Inventor, вместо этого использовался ассоциативный 


072 Машиностроение импорт поверхностей из файла дизайна Autodesk Alias. Ассоциативный 

импорт обеспечивает пользователям, продолжающим 

разработку изделия в Autodesk Inventor, уведомления в 

случае изменения файла Alias и автоматическое перестроение 

модели, если изменения дизайна не были кардинальными 

(рис. 5). 

Рис. 5. Ассоциативный импорт поверхностей из файла дизайна Autodesk Alias 

На стадии разработки дизайна не стоят задачи полной проработки 

изделия. Поэтому после импорта модели Autodesk 

Alias может оказаться, что часть поверхностей не простроена 

дизайнером. Недостающие поверхности возможно достроить 

с помощью инструментов Autodesk Inventor, после чего преобразовать 

модель в твердотельную и продолжить работу с ней с 

применением инструментов Autodesk Inventor, предназначенными 

для работы с твердыми телами и поверхностями. 

Результатом конструкторской проработки корпуса в Autodesk 

Inventor становится сборочная модель корпуса, все детали 

которой имеют свои атрибуты (наименование, обозначение, 

материал и т.д.). На основании таких атрибутов можно создать 

конструкторскую документацию и провести исследования изделия, 

например, анализ на прочность или модальный анализ 

(рис. 6). 

Результаты работы помещаются в Autodesk Vault посредством 

встроенных в САПР клиентов с фиксацией состояния разработки 

конкретного файла. 

Рис. 6. Сборочная модель корпуса с атрибутами деталей 

На протяжении всего процесса разработки руководитель 

проекта имеет возможность контролировать ход работ при помощи 

консолидированных отчетов в Autodesk Vault. На одном 

экране в удобном графическом формате отображается вся 

информация о ходе проекта (рис. 7). 

Точно так же просто можно контролировать и работу над 

конкретными частями проекта, например, основной сборкой 

изделия. В случае нашего проекта, руководитель замечает в 

области просмотра Autodesk Vault, что модель корпуса имеет 

пересечения с моделью шасси. Пользуясь функцией «Красный 

карандаш» инструмента просмотра Autodesk Design Review, 

руководитель проекта оставляет замечания по доработке 

модели корпуса: «Отсутствуют прорези для хода подвески» и 

файл с замечаниями DWF прикрепляет к модели в хранилище 

Autodesk Vault. В рамках рабочего согласования руководитель 

проекта отправляет письмо со ссылкой на файл замечаний 

инженеру для исправления модели (рис. 8). 

Рис. 7. Консолидированный отчет в Autodesk Vault 

На основании письма от менеджера проекта, инженер вносит 

изменения в конструкцию корпуса в виде прорезей под ход 

подвески передних колес. После чего вновь возвращает исправленную 

сборку в Autodesk Vault (рис. 9). 

Руководитель проекта проверяет модель в окне просмотра 

Autodesk Vault. Для наглядного анализа сборки он открывает 

её на просмотр в Autodesk Inventor. Средства сопоставления 


073 

данных Vault для Inventor позволяют получить наглядное 3D 

представление, например, о готовности изделия. В данном 

случае руководитель проекта видит, что основная часть изделия 

находится «в работе» (52,3%), «завершено» 18% деталей в 

сборке, 8,1% находятся в стадии «на рассмотрение», остальная 

часть деталей – стандартные (19,8%). Каждая группа деталей 

подсвечивается своим цветом из графика, а детали не нужных 

на данный момент групп становятся прозрачными (рис. 10). 

Этап 3. Inventor Publisher для создания 

эксплуатационной документации на 

основании модели Autodesk Inventor 

На третьем этапе разработки корпуса машинки разрабатывалась 

эксплуатационная документация. Для создания сопроводительной 

документации был использован Autodesk 

Inventor Publisher – решение для формирования технических 

инструкций и документации. В Inventor Publisher была загружена 

модель Autodesk Inventor, созданная на втором этапе. На 

основании этой модели была разработана пошаговая видеоинструкция 

по установке корпуса автомобиля на шасси. Результаты 

разработки инструкции были сохранены в форматах 

видеофайла, растровых и векторных изображениях, а также 

загружены в интернет в формате для просмотра на мобильных 

устройствах. 

Все результаты работы были помещены в Autodesk Vault в папку 

«Эксплуатационная документация». Доступ к данной папке 

должен быть у тех сотрудников, которые отвечают за верстку 

инструкций к машинке. Сразу после размещения изображений 

в Autodesk Vault им можно отправить по электронной 

почте письмо с информацией, что они могут начинать верстку 

части инструкции по установке корпуса автомобиля на шасси. 

Рис. 8. Письмо со ссылкой на файл замечаний 

Рис. 9. Возвращение исправленной сборки в Autodesk Vault 

Этап 4. 3ds Max для создания 

фотореалистичной визуализации 

проектируемого изделия 

Для того, чтобы вывести изделие на рынок, необходима его 

качественная визуализация. Потенциальному потребителю 

нужно представить эффектную картинку или рекламный 

ролик, который бы способствовал принятию решения о приобретении 

и использовании изделия, которое мы проектируем. 

Исходными данными для создания сцены является 3D модель 

изделия, полученная на этапе проектирования и хранящаяся в 

Autodesk Vault. Дизайнер пользуется своим доступом к хранилищу 

для того, чтобы работать с моделью. Функции открытия/ 

импорта моделей из хранилища Autodesk Vault являются 

стандартными практически для всех приложений Autodesk. 

Потребность в визуализации возникает на начальной стадии 

проекта при разработке концепции и на завершающей стадии, 

когда необходима качественная презентация модели. 

Рис. 10. Средства сопоставления данных Vault для Inventor 


074 Машиностроение Очень часто еще на стадии проработки концепции необходимо 

визуальное представление трехмерной модели в 

максимально реалистичном виде для того, чтобы оценить 

жизнеспособность идеи. Для этих целей, как правило, применяется 

Autodesk Showcase как оптимальная система быстрой 

визуализации в реальном времени или с помощью просчета 

трассировки лучей. Autodesk Showcase обладает своим набором 

материалов и HDR окружений, комбинируя которые 

можно в кратчайшие сроки добиться хорошего результата. При 

этом от специалиста не требуется глубоких познаний в области 

визуализации, а интерфейс продукта является интуитивно 

простым и понятным (рис. 11). 

Рис. 11. Интуитивно простой и понятный интерфейс Autodesk Showcase 

На завершающей стадии подготовки проекта возникает необходимость 

в более комплексном подходе к визуализации. 

Прежде всего, могут возникнуть такие задачи, как создание 

сложных текстур и анимации, при этом анимация не должна 

ограничиваться лишь облетом камеры вокруг объекта. Отдельной 

задачей может быть потребность в оценке реальных 

габаритов и пропорций объекта в реальной среде. Для решения 

этих задач наилучшим образом подходит Autodesk 3ds 

Max (рис. 12). 

Результат визуализации: картинка, видеоролик и сама сцена 

3DMax размещаются в хранилище Autodesk Vault. 

Итоги 

Рис. 12. Оценка реальных габаритов и пропорций объекта в реальной среде с 

помощью Autodesk 3ds Max 

Наш небольшой проект – это наглядная демонстрация того, 

как в процессе разработки можно избежать потери большого 

количества данных при переходе от этапа к этапу. На графике 

видно, как подобный подход качественно влияет на сокращение 

общего времени, затраченного на проект, и насколько 

снижается общая стоимость разработки изделия (рис. 13). 

Статья подготовлена на основе серии докладов «Цифровой 

прототип изделия в Autodesk Vault», сделанной на Autodesk 

Форуме 2011. 

Рис. 13. График, демонстрирующий влияние предложенного подхода 

на стоимость и сроки разработки изделия 






075 

Опыт проектирования 

плавательного бассейна 

с помощью линейки 

программ Autodesk Revit 

Дмитрий Полковников, 

Руководитель группы внедрения «СиСофт Казань» 

«Главное инвестиционно-строительное Управление Республики 

Татарстан» (ГИСУ) на протяжении последних полутора лет 

является нашим клиентом в области приобретения и внедрения 

лицензионного программного обеспечения и внедрения 

новейших технологий проектирования. 

«Управление» – основной заказчик по строительству многочисленных 

объектов социально-культурного назначения, 

расположенных по всей территории Республики Татарстан, а 

также выполняет работы по реконструкции и капитальному 

ремонту зданий в городах и районах республики. 

В 2010 году количество одновременно 

строящихся объектов по титулу 

«Главинвестстроя РТ» превысило 2200 

единиц 

Более того, многие из этих объектов считаются уникальными и 

требуют индивидуального подхода, новых методов организации 

строительства. В том же 2010 году руководство ГИСУ приняло 

решение создать собственный проектный отдел. «Вся работа 

по проектированию объектов велась с использованием классического 

программного обеспечения AutoCAD, – рассказывает 

Айдар Альбертович Насыров, заместитель начальника управления 

ГИСУ. – Используя традиционные способы проектирования, 

мы начали сталкиваться с проблемами несогласованности 

проектных данных с реальными показателями. Требовалась 

новая технология, позволяющая получить рабочие чертежи из 

проработанной модели здания. Изучив существующие на рынке 

предложения, посещая семинары, тест-драйвы и получив 

технические консультации специалистов компании «СиСофт 

Казань», мы решили попробовать программный продукт Revit, 

основанный на технологии информационного моделирования 

зданий. И мы не прогадали. Так в проектном отделе был запущен 

проект по внедрению программ линейки Autodesk Revit 

(Autodesk Revit Architecture, Autodesk Revit Structure и Autodesk 

Revit MEP)». 

Проектная группа со стороны нашего клиента состояла из двух 

архитекторов, двух конструкторов и двух проектировщиков 

инженерных коммуникаций. К концу 2010 года мы освоили 

Revit, а в качестве финальной стадии обучения было решено 

сделать «контрольный» проект – спроектировать крытый 

плавательный бассейн с тренажерным залом в одном из 

муниципальных районов Республики Татарстан. На тот момент 


076 


Рис. 1. 3D-модель плавательного бассейна с тренажерным залом в республике Татарстан 

проект являлся текущей зачей для работы проектного подразделения 

Главного инвестиционно-строительного Управления 

РТ. Бассейн, который нам предстояло спроектировать, был 

сравнительно несложный с точки зрения конструкции, но он 

был выбран, поскольку затрагивал все основные разделы процесса 

проектирования. 

Заплыв на короткую дистанцию 

Мы приступили к задаче в начале января 2011 года и уже 

через три месяца получили проектную документацию. Это 

был первый пилотный проект, в котором совместно работали 

специалисты архитектурного, строительного и инженерного 

направлений. Работа велась с использованием центрального 

файла-хранилища, в результате чего у каждого специалиста 

в любой момент времени была под рукой последняя версия 

проекта. 

Изменяя привычкам 

В ходе работы над бассейном у специалистов поначалу возникали 

проблемы, но не по проектным решениям, а по изменению 

cобственного мышления. Необходимо было отойти от 

традиционных способов работы и освоить новую технологию 

3-мерного проектирования зданий. Спустя два с половиной 

месяца после старта проекта наша группа стала хорошо ориентироваться 

в продукте и смогла уже самостоятельно, без 

посторонней помощи находить ответы на возникающие в ходе 

проектирования вопросы. 

Итак, работа началась. Конструкторы взялись за проектирование 

несущих составляющих: расстановку колонн, перекрытий, 

монолитных стен, раскладку дополнительных строительных 

конструкций. Работали одновременно два конструктора. 

Один выполнял работу по проектированию фундаментов, 

расстановку колонн и создание монолитных перекрытий с 

последующим армированием. Второй – работу по раскладке 

стропильных систем, созданию ферм и так далее. Оба они в 

последствии подготавливали свой раздел документации для 

сдачи проекта в экспертизу. 

Параллельно с конструкторами работали архитекторы. Работа 

между двумя специалистами этой области была поделена 

следующим образом: один разрабатывал «оболочку»: фасады 

здания (витражи, раскладку сендвич-панелей), а также модель 


077 

Рис. 2. Экспликация помещения подвала 

Рис. 3. Экспликация помещений 1 этажа 

будущей крыши. Второй занимался внутренней планировкой. 

Результатом деятельности стали оформленные планировки, 

фасады, разрезы и спецификации. 

Аналогичным образом в проекте действовали проектировщики 

инженерных коммуникаций. Ими были cпроектированы 

разделы отопления, водоснабжения и канализации. Проект 

имел ограничение по срокам, мы просто боялись не успеть 

сдать его вовремя, поэтому часть инженерных систем не проектировалась 

в Revit и была отдана подрядной организации. 

Работа над проектом проводилась с использованием центрального 

файла хранилища, в результате чего у каждого 

специалиста в любой момент времени была последняя версия 

проекта. Нам не пришлось заниматься той рутинной работой, 

которая присуща пользователям AutoCAD при передаче dwg 

файлов смежным отделам, как это происходит во многих проектных 

институтах. 

На автомате 

Обновление спецификаций тоже происходило автоматически. 

Все изменения, которые вносились, сразу же отражались в 

спецификации. Мы не могли допустить ошибки в количестве 

материала, панелей, витражей, дверей или окон. За нас все 

считал Revit. В последствии полученные спецификации отправлялись 

на завод для изготовления материала. Например, 

лишь половина сендвич-панелей, необходимых для проекта, 

были типовые. А остальные 50% имели скошенную или сложную 

форму. Поэтому их приходилось изготавливать под заказ. 

Хорошим помощником в работе конструкторов стало дополнительное 

решение Autodesk, доступное по подписке 

– приложение для Revit Structure. Оно позволило выполнить 

раскладку несущей арматуры в строительных конструкциях в 

автоматическом режиме. К примеру, выбрав элемент «колонна», 

задав определенный вид раскладки арматуры и соответствующим 

образом заармировать эту колонну. Произведя 

армирование несущих конструкций, проектировщики смогли 

получить на нее спецификацию. 

Возможности для развития 

Во время работы проектировщики высказали мнение, что программное 

обеспечение на платформе Revit задумано здорово, 


078 


Рис. 4. Армирование плит 

закрывает много аспектов проектирования. На первых этапах 

работы приходится тратить много времени на создание 

библиотек типовых элементов, соответствующих российским 

стандартам, из которых строятся модели будущих зданий. В 

составе комплекта поставки библиотека элементов, конечно, 

присутствует, но её недостаточно для полноценной работы. 

Трудоемкий процесс наполнения библиотеки перед началом 

работ – это необходимость. Но более объемная база элементов 

пришлась бы проектировщикам очень кстати. 

Без коллизий 

Возможность проверки на пересечения – еще одна важная 

функция Revit. Каждый специалист работает в своей части 

проекта. Для конструктора в данном проекте необходимо было 

выполнить несущий каркас здания и его армирование. Задача 

архитектора – подготовить фасады и разработать планировки 

будущего здания, а задача проектировщиков инженерных 

коммуникаций подготовить планы и схемы инженерных систем. 

Несоответствия между этими разделами проекта случаются 

постоянно при работе в dwg файлах. Revit предоставляет 

возможность проверки на пересечения. К примеру, с его помощью 

можно проверить между собой пересечение инженерных 

систем, затем проверить их на пересечение с элементами 

несущих конструкций. Обнаружив коллизии, каждый специалист 

может внести корректировки в проект, например, архитектор 

– сделать проемы под определёнными пересечениями. 

Особенно важно определение коллизий в больших проектах, 

например, автомобильных стоянках или торговых центров. 

Причем оценивать их на трехмерной схеме гораздо удобнее. 

Проект плавательного бассейна сейчас находится на стадии 

проверки государственной экспертизы. На основе данного 

проекта прорабатывается второй объект, в котром были изменены 

фундаменты в соответствии с характеристиками грунта 

точки привязки. Второй проект прошел государственную экспертизу 

и сейчас находится в стадии строительства. Важным 

итогом нашей работы стало и то, что большую часть новых 

проектов, поступающих на проектирование к нашим бывшим 

ученикам, делаются в Revit, причем по их инициативе. 

Статья подготовлена на основе доклада «Опыт проектирования 

плавательного бассейна с помощью линейки программ 

Autodesk Revit», сделанного на Autodesk Форуме 

2011. 


079 

Рис. 5. Разрезы по стропилам 

Рис. 6. Схема отопления помещений 


080 


Вниманию строителей: 

проверяем на коллизии с 

Navisworks! 

Небойша Новкович, 



Что такое BIM? 

Сегодня мы не можем пройти мимо понятия BIM, говоря об 

архитектурно-строительном проектировании. Для кого-то BIM 

– это информационная модель здания (Building Information 

Model), для кого-то – процесс информационного моделирования. 

Не ошибется и тот, кто скажет, что BIM – это и технология, 

и процесс создания виртуального здания, содержащего всю 

необходимую информацию для его построения и последующей 

эксплуатации. 

Недавно я наткнулся в интернете на следующую забавную 

мысль, с которой сложно поспорить: «Специалисты в архитектурно-строительном 

проектировании, продолжающие 

игнорировать информационное моделирование зданий (BIM), 

это, наверное, те самые люди, которые до сих пор используют 

факс-аппараты». 

Несколько слов о Navisworks 

C Navisworks я познакомился еще до того, как это ПО вошло в 

пакет Autodesk. Оно показалось мне интересным, но мне была 

не понятна сфера его применения. ПО для визуализации? 

Вроде нет, результат рендера в нем получался значительно 

хуже, чем в 3ds Max. Построить в нем тоже ничего нельзя, а я в 

то время увлекался построением. Единственное, что сразу бросилось 

в глаза, это возможность быстро и легко перемещаться 

по виртуальному объекту. 

Сегодня, спустя несколько лет после нашего первого знакомства, 

Navisworks представляет собой ключевого игрока в решениях 

Autodesk по архитектуре и строительству, когда речь идет 

об информационном моделировании зданий (BIM). 

У Navisworks большое количество полезных функций, некоторые 

из которых можно найти в других программах. Но его 

уникальная особенность – возможность объединить в единую 

цифровую модель части, созданные в разных программах 

проектирования. C его помощью мы можем в одной модели 

собрать практически все элементы реального здания: архитектурные 

элементы, конструктив и инженерные сети. При этом 

мы будем иметь дело не просто c геометрическими формами, 

а c элементами, насыщенными информацией. И этот факт 

открывает перед нами немыслимые до этого времени возможности. 

Благодаря Navisworks мы можем пройтись по зданию и вокруг 

него, симулируя силу гравитации или невозможность проходить 

через стены. Если при прогулке по объекту вы наткнетесь, 

например, на слишком низкую трубу, расположенную над 

вашей головой, то сможете воспользоваться функцией «пригнуться» 

(crouching) и спокойно пройти дальше. 

Есть еще одна особенность Navisworks – возможность с легкостью 

«крутить» крупные модели. Большую роль в управлении 

этой функцией имеет язык OpenGL (рис. 2). 

Стройка начинается 

Проверка коллизий, то еcть проверка строительных элементов, 

инженерных сетей и оборудования c точки зрения несо- 


081 

Рис. 2. Настройки программы 

Рис. 1. Navisworks – ключевой игрок в решениях Autodesk в области архитектуры 

и строительства 

ответствия друг другу, является одной из важных функций 

Navisworks. «Откуда берутся эти коллизии?» – спросите вы. 

Чтобы ответить на этот вопрос, давайте вспомним, как происходит 

проектирование. Чаще всего проект начинают архитекторы. 

Затем к работе подключается конструктор, потом 

инженеры, разрабатывающие по-отдельности каждый раздел 

проекта. 

Предположим, что все участники проекта выполняют свою работу 

в формате трехмерной модели. В худшем случае все они 

делают это в разных программах, в лучшем – в одной, предположим, 

в Revit. 

Теперь вопрос: «Какова вероятность, что элементы разных 

моделей, разработанных специалистами, будут неправильно 

пересекаться?». Отвечу за вас – огромная. 

Предположим, что эти ошибки проектировщиков никто не 

заметил и они всплыли на стройке. Что происходит дальше? 

Конечно, строители начинают их устранять, консультируясь с 

проектировщиками и тратя массу времени. А время – это деньги, 

особенно, если стоит вся стройка. 

А теперь еще один вопрос: «Как вы думаете, на каком этапе 

дешевле устранять ошибки: при проектировании или на 

стройке?» Наверняка, вы догадались – при проектировании. 

Очевидно, что вероятность появления ошибок практически 

100%, и что мы их можем выявить только при объединении нескольких 

моделей – архитектурной, конструктивной, инженерной 

– в единое целое. И вот для этого и нужен Navisworks. 

Создание единой модели – первый шаг 

работы в Navisworks. 

Предположим, что все части проекта – архитектура, конструкции 

и инженерия – делались разными специалистами 

в отдельных файлах в формате 3D, что, правда, в реальности 

маловероятно. 

Если проектировщики работали в Revit, они могли экспортировать 

модели в формат NWC, один из родных форматов 

Navisworks. В Navisworks (для этого и последующих примеров 

я использую версию 2012) мы просто открываем один из файлов 

NWC, предположим, Structure.nwc. После этого командой 

«Добавить» (Append) присоединяем к нему оставшихся два 

файла, в нашем случае это Architecture.nwc и MEP.nwc. Эти 

файлы созданы в Revit с использованием дополнения для экспорта 

информационной модели Revit в Naviswork. 

И это все! В Navisworks уже появилась единая трехмерная 

модель здания. Теперь ее можно сохранить как файл c расширением 

NWF. Такой файл содержит ссылки на источники 

формата NWC, а это значит, что при изменениях модели в 

Revit и последующим экспорте в файлы NWC, все изменения 

отобразятся при первом открытии файла. 

Поиск коллизий 

В любой программе одна из основных операций редактирования 

– это выбор элементов, с которыми мы собираемся 

работать. И Navisworks в этом не исключение. 


082 


Рис. 3. Проверка на наличие коллизий 

Рис. 4. Проверка расположения воздуховода касательно несущей конструкции 

Когда эта операция проделана, предстоит выбрать части 

модели, которые могут неправильно пересекаться, и запустить 

процесс проверки. 

Вот как это сделать: 

Этап №1. Вспомним, что наша единая модель состоит из трех 

частей, которые мы загружали по отдельности. В Navisworks 

полностью сохраняется это разделение, чем мы можем воспользоваться 

в дальнейшем. 

Этап №2. Модуль, отвечающий за проверку и поиск коллизий, 

называется Clash Detective. Именно в нем мы определяем, какой 

тип коллизии будем искать. В окошках закладки «Выбор» 

(Select) видно, что существуют три отдельные структуры-группы 

элементов. Они полностью совпадают с загруженными 

раньше файлами (рис. 3). 

Этап №3. В окне Clash Detective видны пять вкладок: «Пакет» 

(Batch), «Правила» (Rules), «Выбор» (Select), «Результаты» 

(Results) и «Отчет» (Report). В данный момент нас интересует 

только вкладка «Выбор» (Select), в которой мы определяем, что 

будем проверять. Способов это сделать несколько, можем проверять 

даже «Интеллектуальные наборы», созданные в процессе 

поиска элементов (Search Sets). Этот дает нам огромные 

возможности вовремя заметить и решить проблему. 

В нижней части окна Clash Detective, в зоне «Выполнение анализа» 

(Run), мы можем определить тип коллизии: «По пересечению» 

(Hard), «Близость» (Clearance) и «Дублирование» 

(Duplicates). 

«По пересечению» (Hard) – это тип коллизии, при которой 

элементы действительно пересекаются. К этому типу можно 

применить параметр «Допуск» (Tolerance), чтобы отсеивать незначительные 

коллизии, которые с легкостью можно решить 

прямо на стройке. 

«Близость» (Clearance) – тип коллизии, при которой задается 

размер пространства вокруг проверяемых элементов. Таким 

образом, например, можно проверять трубы со слоем изоляции 

вокруг. 

«Дублирование» (Duplicates) – способ проверки, который 

находит дубликаты элементов. Чтобы инструмент работал, 

элементы должны быть одинаковой категории, размеров и положения. 

Данный тип поиска будет полезным для нахождения 

возможных дубликатов и их проверки между собой. 

Этап №4. Предположим, что мы решили проверить, как 

располагаются наши воздуховоды относительно несущей 

конструкции. В окне Clash Detective на вкладке Select в левом 

поле выбираем Supply Air System (систему подачи воздуха), а в 

правом – Structural Framing Steel (металлический каркас). 

Обратите внимание на вкладки в рамке (рис. 4). Для проверки 

коллизии в этом случае мы выбрали «Наборы» (Sets), то есть 

для проверки коллизии мы используем «Интеллектуальные 

поисковые наборы». 

В качестве типа проверки выбираем «По пересечению» и 

задаем «Допуск» со значением 10 мм, то есть считаем, что коллизию 

на расстоянии 1 см на стройке можно безболезненно 


083 

Рис. 5. Результат проверки на коллизии 

Рис. 6. Перечень найденных коллизий 

решить силами самих строителей. После нажатия кнопки «Начало», 

Navisworks мгновенно проводит проверку. В результате 

в поле «Найдено коллизий» вы получаете пять коллизий. 

Этап №5. Чтобы более подробно посмотреть на найденные 

коллизии, надо перейти на вкладку «Результаты» (рис. 5). 

Здесь приведен перечень всех коллизий, а в поле «Отображение» 

(Display) можно определить способ их демонстрации. В 

нижней части указаны элементы-участники коллизии (рис. 6). 

Выбором «Скрыть остальные» (Hide Other) в опциях отображения 

мы можем показать исключительно те элементы, которые 

участвуют в коллизии. В таблице «Результаты» (Results) каждой 

коллизии можно назначить статус, который может иметь 

значения «Новое» (New), «Активно» (Active), «Проанализировано» 

(Reviewed), «Подтверждено» (Approved) и «Исправлено» 

(Resolved). 

«Новое» – коллизия, найденная впервые в текущей сессии 

проверки. 

«Активно» – коллизия, найденная в предыдущих версиях 

проверки, но еще не исправленная. 

«Проанализировано» – коллизия, найденная раньше, и 

отмеченная кем-то как проверенная. Обычно это действие сопровождает 

назначение (Assigned To) кого-то решить данную 

проблему. 

«Подтверждено» – подтвержденная коллизия; если статус изменен 

вручную, то система запоминает время и пользователя, 

который это сделал. Если при повторной проверке Navisworks 

опять встретит эту проблему, ее статус останется таким же. 

«Исправлено» – коллизия, которая найдена в предыдущих 

проверках, но не в последней, и устраненная проектировщиком. 

Если статус поменяли вручную и новая проверка опять 

находит данную коллизию, она вновь получает статус 

«Новая». 

Этап №6. При проверке коллизии можно группировать. В 

списке окна Clash Detective можно создать группу коллизий, 

решение которых, в свою очередь, можно назначить кому-то 

целиком (рис. 7). 

Решение выявленных проблем 

Исправление всех выявленных ошибок выполняется командой 

«Назначить ...» (Assign ...). Это делается следующим 

образом. Для начала необходимо навести курсор на коллизию 

либо группу и нажать на правую кнопку мыши. В открывшемся 

меню выбрать команду «Назначить...», после чего откроется 

окно «Назначение конфликтов», в котором необходимо ввести 

имя того, кому назначена задача. В поле примечания этого 

окна можно написать короткое примечание (рис. 8). 

Благодаря динамической связи главного файла Navisworks 

(расширение NWF) с исходниками, в нашем случае это файлы 

Navisworks кэша с расширением NWC, любое изменение у 


084 


Рис. 7. Исправление коллизий 

Рис. 9. Создание отчета о выполненной проверке 

Рис. 8. Выполнение команды «Назначить» 

Рис. 10. Один из вариантов отчета 

проектировщиков автоматически появляется в главном файле, 

в котором заново можно запускать проверку и, таким образом, 

всегда быть в курсе последних изменений. 

По выполненной проверке для облегчения отслеживания 

ошибок можно сделать отчет. Это делается на вкладке «Отчет» 

(Report) окна Clash Detective (рис. 9). Здесь же можно выбрать, 

какие именно коллизии включить в отчет, выбрать тип текста, 

а также формат отчета, который сформируется после нажатия 

кнопки «Записать отчет» (Write Report). Он записывается в 

нами выбранную папку (рис. 10). 

Симуляция строительства 

Если я скажу, что мы все с вами живем в 4-х и даже большем 

количестве измерений, то вы можете не поверить. Но это 

правда. В институтах нас учили представлять на бумаге то, чего 

не существует – плоскость. В то время как в реальности нас 

окружают три, четыре, пять и большее количество измерений. 

Такие ограничения накладывает на нас бумага, единственный 

доступный в то время медиа-носитель. Теперь, с развитием 

технологий проектирования, мы получили возможность 

создавать пространственные объекты без необходимости 

их представлять в плоскости. Термин 3D мы используем для 

описания пространства, которое по своей натуре уже трехмерное. 

А если к этому пространству добавить фактор времени, 

то мы поймем, что на одном и том же месте возможно иметь 

разные объекты, просто каждый из них будет существовать в 

данной точке в своем моменте времени. Это и есть наши 4D. 

Описание процесса создания симуляции 

Я инженер-строитель, и у меня всегда возникало сильное 

желание визуализировать предмет моих занятий: создать 

модель проекта, симулировать реализацию строительства. И 

вот пришло время, когда появился инструмент, позволяющий 

довольно просто это сделать. 

Модуль TimeLiner 

Этот модуль позволяет привязать элементы трехмерной модели 

к календарному графику выполнения работ, сделанном в 

одной из программ управления проектами, как Primavera или 

MS Project. 

Прежде чем начать работать с TimeLiner, необходимо сделать 

некоторые предварительные настройки в окне «Редактор 

параметров» (Options Editor) в ветке «Инструменты» 

(Tools)>TimeLiner (рис. 11). 

Прежде всего необходимо установить длительность рабочего 

дня, определив его начало и конец. Если поставить галочку в 

квадратик «Автовыбор присоединенных выделенных объектов» 

(Auto-Select), то при выделении задачи в TimeLiner, 

Navisworks будет подсвечивать соответствующие назначенные 

элементы модели. Если вы в первый раз в проекте Navisworks 

открыли TimeLiner, то он скорее всего пустой и выглядит так, 

как на рисунке (рис. 12). В нем можно заметить четыре вкладки: 

«Задачи» (Tasks), «Источники данных» ( Data Sources), 


085 

Рис. 11. Предварительные настройки для работы в TimeLiner 

Рис. 13. Вкладка «Источник данных» 

Рис. 12. Так TimeLiner выглядит до начала работы 

Рис. 14. Работа с вкладкой «Источник данных» 

«Настройка» (Configure) и «Имитация» (Simulate). Вкладку «Задачи» 

можно заполнить как вручную, так и автоматически. 

Созданным задачам можно назначать наборы выделенных 

элементов, а также и «Интеллектуальные поисковые наборы» 

(Search Sets). Преимущество использования поисковых 

наборов состоит в том, что при каждом запуске запроса, либо 

его сохраненного варианта, Navisworks будет заново проверять 

все элементы модели. Это, в свою очередь, означает, что при 

изменениях в проекте новые элементы будут учтены. Поэтому 

такие поисковые наборы и называются интеллектуальными. 

Мы не будем задерживаться на 

ручном вводе заданий, а покажем, как 

использовать уже готовые данные, 

созданные в программах управления 

проектами, в нашем случае – это будет 

MS Project 

Чтобы указать источник данных, мы должны открыть вкладку 

«Источники данных» (Data Sources) окна TimeLiner (рис. 13) и 

кликнуть на кнопку «Добавить» (Add). В открывшемся меню 

надо выбрать вариант Microsoft Project MPX, как показано на 

рисунке (рис. 14). 

В стандартном диалоговом окне указываем на файл формата 

MPX, содержащий требуемые задачи. После этого, перед нами 

открывается диалоговое окно (рис. 15), в котором надо увязать 

колонны TimeLiner и поля внешнего файла. 

После нажатия на ОК, окно закроется, а в перечне файлов появится 

только что привязанный файл (рис. 16). 

Если теперь вы перейдете на закладку «Задачи» (Tasks), то вы 

ничего не увидите. Чтобы задачи появились, вам необходимо 

перестроить иерархию задач, а это делается правым кликом 

на источник данных и выбором соответствующей команды 

(рис. 17). Только сейчас задачи появятся в списке соответствующей 

закладки (рис. 18). 

Данный перечень задач-активностей по строительству нашего 

объекта мало чем отличается от аналога в программах управления 

проектами. С 2011 версии в Navisworks появляется «Диаграмма 

Ганта», а в 2012 версии она просто включается галочкой 

в квадратике «Диаграмма Ганта/Показать» (рис. 19). 

Диаграмма претерпела улучшения, и 

теперь простым наведением курсора 

задачу можно либо передвигать, либо 

менять дату начала/конца 

Navisworks также позволяет сравнивать план и выполнение 

плана, показывая эти данные по отдельности (рис. 20). Выполнив 

предыдущие операции, мы сделали только половину 

дела. 

Строительство продолжается 

Вторая половина нашей работы позволит разобраться, как увязать 

элементы модели с календарным графиком. В идеальном 

случае это можно сделать, задав элементам названия, соответ- 


086 


Рис. 15. Диалоговое окно 

Рис. 18. Списки задач 

Рис. 16. Привязанный файл 

Рис. 19. 

Диаграмма 

Ганта 

Рис. 15 

Рис. 17. Перестройка иерархий задач 

ствующие активностям в календарном графике. Но в реальной 

жизни это очень редко удается. На помощь нам опять приходят 

поисковые наборы. Таким наборам можно задавать названия, 

которые будут дублировать названия задач календарного 

графика. Они помогут автоматизировать процесс назначения 

элементов модели к задачам календарного графика (рис. 21). 

В окне TimeLiner, на закладке «Задачи» есть кнопка «Правила...» 

(Rules...), которая открывает диалоговое окно выбора 

правил назначения элементов модели задачам в TimeLiner. 

В нем надо выбрать среднюю опцию, сопоставить название 

задачи с соответствующим поисковым набором. В нижнем 

правом углу окна «Правила шкалы времени» (TimeLiner Rules) 

есть кнопка «Применить правила» (Apply Rules). Не забудьте ее 

нажать, так как именно она запускает в действие отмеченное 

правило. Теперь пришло время перейти на закладку «Имитация» 

(Simulate) и посмотреть, что у вас получилось. 

Не удивляйтесь, что первый день будет пустым, ведь вы еще 

не завершили строительство (рис. 22). При нажатии на стрелку 

запуска имитации на экране один за другим начнут появляться 

построенные элементы, в той же последовательности, 

в которой они возникают в задачах (рис. 23). 

задач, определить интервал времени, который будет показан 

во временной шкале TimeLiner, определить, что будет написано 

в каждом кадре имитации, и где эта надпись будет находиться, 

а также выбрать, какие задачи будут показаны: планированые, 

действительные, или их комбинация. В данном окне 

вы сможете задать и общую длину симуляции в секундах. 

Проделав все, что написано, вы получите основные элементы 

симуляции строительства в Navisworks, которые помогут продолжить 

исследовать эту замечательную программу. 

Мы живем в очень интересное время. Кто-то из наших коллег 

предпочитает «ждать и смотреть». Таких, к сожалению, 

много. Но к счастью, существуют и те, кто предпочитает 

действие ожиданию. Они готовы экспериментировать и 

продвигать свои команды и индустрию в целом вперед, в 

частности, с помощью внедрения в рабочий процесс современного 

программного обеспечения, такого как Navisworks. 

А какой подход ближе вам? 

Если имитацию приостановить, то каждый день строительства 

можно просмотреть передвижением ползунка временной шкалы. 

В списке задач слева от названия отображено процентное 

выполнение каждой из них, так же, как и всего строительства. 

Нажимая на кнопку «Настройки...» (Settings...) вкладки «Имитация» 

(Simulate) в TimeLiner, перед вами откроется окно «Настройки 

моделирования» (Simulation Settings) (рис. 24) и вы 

получите возможность поменять дату начала и окончания всех 


087 

Рис. 21. Автоматизация процесса назначения элементов модели 

к задачам графика 

Рис. 22. Начальная стадия строительства Рис. 23. Отображение построенных элементов Рис. 24. Окно «Настройки моделирования» 

Опыт использования Navisworks 

КБ высотных и подземных сооружений 

– проект здания Второй сцены Государственного 

Академического Мариинского 

театра, Санкт-Петербург 

Архитектурные решения будущего 

театра (рис. 25) разрабатывались с помощью 

Autodesk Revit Architecture, 3ds 

Max и AutoCAD. Использование программ, 

поддерживающих BIM, позволило 

проектировать здание целиком, 

как единую 3D цифровую модель, а 

не отдельные планы, фасады и разрезы. 

Очень детальное описание этого 

проекта дал Владимир Талапов в статье 

«BIM и новое здание Мариинского 

театра в Санкт-Петербурге», опубликованной 

в прошлом номере журнала. 

«C помощью Autodesk Navisworks мы 

смогли, например, произвести оценку 

обзора театральной сцены с каждого 

места в зрительном зале», – сказал 

Игорь Седаков, главный архитектор КБ 

ВиПС. 

Рис. 25. Проект здания Второй сцены Государственного 

Академического Мариинского театра 


088 



Компания «Гипроруда», 

проект горно-обогатительного 

комбината 

на месторождении 

алмазов им. В. Гриба 

Задача 

Перед проектировщиками компании 

«Гипроруда» стояла сложная задача, 

так как проектирование горно-обогатительного 

комбината в формате 

3D требует увязки очень крупных 

горно-геологических, топографических 

и инфраструктурных объектов на 

огромной площади c большой глубиной. 

Кроме того, эти объекты создаются 

в горно-геологических программах, 

разработанных специально для этой 

цели. При этом требуемая точность 

для рабочих чертежей зачастую исчисляется 

миллиметрами. Понимая 

это, для реализации данного проекта 

специалисты «Гипроруды» приняли 

решение разработать виртуальный 

макет всей инфраструктуры будущего 

предприятия и геологическую модель 

самого месторождения для презентации 

проекта заказчику. 

Решение 

В состав макета строительной части 

были включены административно-бытовой 

комбинат (АБК), главный корпус 

автобазы, ремонтно-механическая 

мастерская, обогатительная фабрика, 

пожарное депо, корпус мойки, склад 

оборудования и материалов, энергокомплекс, 

цех электросетей и подстанций, 

ограждение промплощадки, 

а также вахтовый поселок в составе: 

жилые блоки на 36 и 100 человек, 

столовая, прачечная, общественно-административный 

культурный 

центр, гостиница с баней и склад. 

Все объекты данного раздела были 

созданы в основном с помощью Revit 

Architecture и AutoCAD. 

По мере создания объектов каждый 

из них передавался в общую модель 

ГОКа при помощи Navisworks. Конечным 

продуктом стала запись видеоролика-презентации 

проекта. Так как 

в компании «Гипроруда» наряду с 

решениями Autodesk используется 

Проект горно-обогатительного комбината 

целый ряд специализированных программ 

для горнодобывающей отрасли, 

Navisworks Manage 2011 был выбран в 

качестве идеального компоновщика 

3D-геометрии независимо от программных 

продуктов, использованных при ее 

создании или размера файлов. Также 

данный программный продукт позволял 

сделать оценку и прогнозирование 

всего объекта и провести поиск ошибок, 

основанных на точном анализе. 

Объекты комбината 

Результат 

Одним из важнейших результатов 

выполненного макета, по мнению его 

участников, стало приведение использованной 

проектной информации в 

единую систему координат и наглядная 

визуализация в ней всех объектов, что 

позволило при дальнейшем проектировании 

карьера и инфраструктуры 

сократить время на многовариантные 

их проработки. 


089 


Robins & Morton 

Баскетбольная арена университета 

Auburn, США, штат Алабама 

Задача 

Robins & Morton как инжиниринговая 

компания руководила строительством 

баскетбольной арены в городе Auburn 

в Алабаме. 

Решение 

Кроме сотрудников Robins&Morton, 

комплексная проектная команда 

включала еще представителей фирм 

360 Architecture, Davis Architects, конструкторской 

фирмы Walter P Moore, 

а также генподрядчика B.L. Harbert 

International. В самом начале инвестиционного 

проекта было принято решение 

внедрить BIM решение компании 

Autodesk. По словам BIM координатора 

фирмы Robins & Morton Аарона Райта, 

BIM помог всей команде общаться и 

работать совместно намного эффективнее, 

что, в конечном итоге, позволило 

выполнить строительство в сроки и в 

рамках отведенного бюджета. 

Результат 

В данном проекте ключевую роль 

«координатора» сыграла программа 

Navisworks Manage благодаря своим 

способностям объединять модели из 

разных программ в единую модель. 

В процессе строительства Robins & 

Morton требовала от подрядчиков предоставлять 

свою работу в виде трехмерных 

моделей, готовых быть включенными 

в общую BIM модель, созданную 

в Navisworks. Кроме координации работ 

подрядчиков, информационная модель 

в Navisworks была использована для: 

• симуляции строительства; 

• визуализации для представления 

генеральному заказчику статуса 

проекта; 

• отслеживания в режиме реального 

времени плана и факта выполнения 

работ и корректировки будущих 

планов; 

• рекламных и презентационных целей; 

• сравнения уровня совпадения 

построенных и запроектированных 

элементов в комбинации с лазерным 

сканированием. 

Дополнение модели данными со стройки 

Модель баскетбольной арены, разработанная для рекламных целей 

Сравнение уровня совпадения запланированных и построенных элементов с 

помощью Navisworks 


090 


Проектирование автомобильных дорог и 

улиц в AutoCAD Civil 3D с помощью пользовательских 

элементов конструкций 

Алла Землянская, 

руководитель направления «Инфраструктура» 

компании Softline 

Для проектирования автомобильных дорог и улиц 

в AutoCAD Civil 3D используются коридоры — модели, 

объединяющие в себе трассу, профиль и 

конструкцию (поперечник). Типовые поперечники 

формируются из обширной библиотеки элементов, 

куда входят полосы движения, обочины, тротуары, 

бордюры, откосы и другие конструктивные элементы. 

Кроме этого, типовой поперечник всегда 

можно было создать из простых полилиний, и даже 

присвоить фигуре коды материалов. Однако, такие 

элементы имели большой недостаток — фиксированную 

геометрию, и их параметры нельзя было 

изменять. 

Новое приложение Autodesk Subassembly Composer, 

по-моему, просто обречено на успех. С его помощью 

можно создавать пользовательские элементы 

конструкций без знания программирования. 

Модуль появился в декабре 2010 года на Autodesk 

Labs, за полгода активного тестирования разработчики 

собрали большое количество отзывов и этим 

летом Subassembly Composer появился в Центре 

Подписки. 

Для загрузки доступна пара файлов — само приложение 

и пакет поддержки (Support Pack), который 

предназначен для того, чтобы новые элементы 

конструкций корректно работали у пользователей, 

не имеющих Subassembly Composer. Например, 

если вы передадите коллеге проект дороги, созданный 

с применением разработанного вами элемента 

конструкции, то модель на его компьютере не развалится, 

и он сможет спокойно изменять параметры 

поперечника. 

Рабочий процесс 

Процесс создания элемента конструкции в SAC довольно 

прост: слева находится панель инструментов, 

на ней нужно захватить элемент и перетащить 

его в область Flowchart. Добавляя элементы один 

за другим, выстраиваем логическую схему будущего 

элемента конструкции, она представляется 

в виде блок-схемы, а параллельно в окне предварительного 

просмотра вырисовывается геометрия 

элемента, и мы видим его таким, каким он будет 

потом в модели (рис. 1). 


091 

Рис. 1. Геометрия элемента в окне предварительного просмотра 

Рис. 2. Создание 

параметров «Высота» 

и «Ширина» 

Ниже графических окон расположены следующие 

закладки: «Параметры ввода» (Input Parameters), 

«Настройки пакета» (Packet Settings) и «Целевые 

параметры» (Target Parameters). Здесь можно назвать 

те самые переменные, которые сделают наш 

элемент параметрическим, и определить объекты, 

которые станут целевыми для элемента. 

Первый бордюр 

Лучший способ освоиться с функционалом программы 

— начать действовать. В качестве своего 

первого элемента я попробовала собрать бордюрный 

камень. 

Я задумала параметрический элемент, для которого 

можно изменять высоту и толщину. Значит, 

мне нужны два этих параметра. На закладке Input 

Parameters, щелкая прямо на строку Create input 

parameter, ввожу имя параметра. Несмотря на то, 

что всё окружение на английском языке, называть 

параметры можно по-русски. Итак, я создаю параметр 

«Высота» с типом (Type) Double и значением 

по умолчанию (Default Value) 0,3 м и параметр «Ширина» 

со значением по умолчанию 0,15 м (рис. 2). 

Теперь можно перейти, собственно, к созданию 

элемента. Захватываю точку и переношу её на 

Flowchart, на блок-схеме появляется первый элемент. 

Я добавляю вторую точку, и на блок-схеме 

она автоматически связывается с первой. Внизу на 

панели свойств (Propeties) можно ввести имя точки, 

код и выбрать тип геометрии (Geometry type). Тип 

геометрии — это как раз то место, где в игру вступает 

параметризация, здесь мы можем определить, 

как будут связаны первая и вторая точки. В падающем 

списке несколько вариантов, не буду объяснять 

их все, названия довольно ясно дают понять 

принцип работы. В моём случае нужно сместить 

вторую точку относительно первой вниз на половину 

высоты (я иду против часовой стрелки). 

Я выбираю Delta X and Delta Y, это простое смещение 

по X и Y, и ввожу следующие значения: 

Delta X=0, Delta Y= – Высота/2. Включенная опция 

«Добавлять звено» (Add Link to From Point) автоматически 

вставит звено между точками и у меня 


092 


Рис. 4, Рис. 5. Получение бордюрного камня 

Рис. 3. Получение точки P5 

получится внутренняя стенка бордюра. Идём далее по контуру. 

Я хватаю новую точку из панели инструментов и бросаю её на 

Flowchart, снова использую смещение по X и Y, только теперь 

смещение по Y будет нулевым, а для Delta X вместо ввода цифрового 

значения, я ввожу имя параметра «Ширина». 

Четвертая точка, как уже легко догадаться, строится вводом 

параметра «Высота» в поле Delta Y. Давайте посмотрим, как 

получилась верхняя сторона и наклонная внутренняя стенка. 

Для этого понадобится инструмент «Точка пересечения» 

(Intersection Point) из раздела с продвинутыми инструментами. 

В панели свойств необходимо выполнить следующие настройки: 

Type 

Intersection: TwoPointsSlope 

Point 1 P4 

Slope 0 

Point 2 P1 

Slope 1:3 

Установить галочки напротив Extend Slope 1 и Extend Slope 2 

(рис. 3) 

Так мы получим точку P5 на пересечении линии с нулевым 

уклоном из точки P4 и линии с заданным углом из точки P1, 

в моём варианте уклон равен 1:3. Дальше нужно перетянуть 

на блок-схему два «Звена» (Link), в настройках указать имена 

точек, которые должны быть соединены: P4-P5, затем P5-P1. 

Последний шаг — это добавление фигуры. Перетягиваем на 

Flowchart элемент «Фигура» (Shape), с помощью привычной 

кнопки выбора объектов прямо в окне просмотра щелкаем 

внутри замкнутого контура и получаем наш бордюрный камень. 

(рис. 4, рис. 5). 

Для того, чтобы новый элемент конструкции можно было 

полноценно использовать в модели, он должен иметь коды. 

По звеньям с одинаковым кодом строится поверхность, а по 

коду фигур считаются объемы материалов. Для того, чтобы 

присвоить код, надо просто ввести его в поле Shape Codes, Link 

Codes или Point Codes. Код вводится в кавычках! 

И вот ещё одно важное замечание насчёт кодировки. 

Код, который вводит пользователь, должен быть известен 

программе. Она берёт их из простого текстового файла 

C3DStockSubassemblyScripts.codes, который может быть открыт 

и отредактирован в любом текстовом редакторе. В Windows 7, 


093 

Рис. 6. Файл кодов для Windows 7 

Рис. 8. Путь к файлу в диалоговом окне с указанием палитры 

Рис. 7. Команда импорта элементов конструкций 

например, файл кодов расположен здесь 

C:\ProgramData\Autodesk\C3D 2012\rus. (рис. 6). 

Импорт в Civil 3D 

Прежде чем отправить новый элемент конструкции в библиотеку 

Civil 3D, переходим на закладку Packet Settings. Здесь 

нужно ввести имя элемента. Необязательно, но желательно 

добавить к нему краткое описание. Также есть возможность 

прикрепить к нему картинку. 

Теперь остаётся протестировать элемент конструкции в коридоре 

и перейти к созданию более сложных и умных элементов, 

которые смогут проверять условия или иметь несколько 

целевых объектов, и в конечном итоге позволят вам проектировать 

быстрее и качественнее. Не ради ли этого все старания? 

Статья подготовлена на основе доклада «Создание пользовательских 

элементов конструкций с помощью Subassembly 

Composer для AutoCAD Civil 3D », сделанного на Autodesk 

Форуме 2011. 

Итак, все настройки сделаны, сохраняем файл в формате 

PKT, который можно будет импортировать в Civil 3D. Кстати, 

команда импорта элементов конструкций в Civil 3D находится 

на вкладке ленты «Вставка», панель «Импорт» (рис. 7). В диалоговом 

окне указываем путь к файлу и определяем, на какую 

палитру отправится элемент (рис. 8). 

Новый бордюр будет параметрическим — его размеры можно 

изменять и после того, как он добавлен в модель, при этом 

коридор будет перестроен, автоматически будут пересчитаны 

связанные с ним ведомости и обновятся листы готовых чертежей. 





094 


Спрашивали? Отвечаем: cистемный взгляд 

на решения Autodesk для проектирования, 

строительства и эксплуатации объектов 

инфраструктуры 

Михаил Зобнин, менеджер по 

работе с ключевыми клиентами, 


Количество программных продуктов Autodesk, предназначенных 

для проектирования объектов инфраструктуры неуклонно 

растет. За время работы Autodesk Форума я получил от участников 

множество вопросов, показывающих, что системный 

взгляд на то, какое решение лучше всего применять на каком 

этапе проектирования, явно не помешает. Давайте попробуем 

разобраться вместе и пойдем от этапа к этапу. 

Консолидация данных 

На стадии подготовки проектного предложения, например, 

при подготовке к тендеру, необходимо собрать информацию 

о будущем объекте застройки: получить картографическую 

информацию, данные из кадастра, загрузить окружающие 

объекты, по возможности, вместе с соответствующей атрибутивной 

информацией. Это очевидный для начальной стадии 

набор действий. Но как раз на нем специалиста зачастую 

ожидает большое количество сложностей: градостроительная 

информация может храниться в самых различных векторных 

форматах, отличных от формата DWG, порой она представлена 

в растровом формате; атрибутивные данные об объектах 

хранятся в различных базах данных. Каким образом все это 

собрать в одном пространстве? 

В роли такого универсального конвертора данных может 

выступить AutoCAD Map 3D. Он позволяет загрузить в проект 

векторные и растровые данные, правильно привязать их 

к существующей системе координат, загрузить информацию 

по объектам из самых распространенных баз данных Oracle, 

MySQL, Access и так далее. Собрав необходимую информацию 

вместе, мы можем при помощи запросов получить актуальные 


095 

Использование продуктов Аutodesk в процессе проектирования 

Если в имеющихся у вас исходных данных учтены высотные отметки, следует 

обратить внимание на Autodesk Infrastructure Modeler 

АutoCAD Map 3D позволяет загрузить в проект векторные и растровые данные, 

правильно привязать их к существующей системо координат 

данные, например, для определенной буферной зоны будущего 

объекта проектирования или создать отчеты по пересекаемым 

коммуникациям, владельцам участков, которые будут 

затронуты в процессе строительства. Представленная информация 

позволит, основываясь на объективных данных, проработать 

различные варианты проекта и планировки, что сведет 

к минимуму наши возможные затраты. 

Если в имеющихся у вас исходных данных учтены высотные 

отметки, то следует обратить внимание на новый программный 

продукт – Autodesk Infrastructural Modeler, который 

вышел в сентябре текущего года. В чем-то это приложение 

похоже на работу AutoCAD Map 3D, в чем-то на Navisworks. 

Оно тоже позволяет собирать данные из различных источников 

и форматов, поддерживает работу с базами данных. На 

существующем рельефе можно размещать реальные модели, 

созданные в Revit, 3D Max или даже сторонних программных 

продуктах. 

Производительность программы позволяет собрать модель 

целого города. Это полноценное приложение, позволяющее 

создавать 3D ГИС. И в отличие от Navisworks, в нем присутствуют 

инструменты создания и редактирования объектов, которые 

дают возможность на трехмерной модели создать эскиз 

будущего объекта застройки: представить несколько вариантов 

и даже сделать разнесение этих вариантов во времени. 

C его помощью мы можем наглядно показать заказчику, как 

объект выглядел до, что будет создано после или какие еще 

возможны варианты решения задачи. И все это в режиме 

реального времени. 

Земельное проектирование 

На предпроектной стадии мы определились с границей застройки 

и доступностью подключения к имеющимся коммуникациям, 

теперь необходимо эти данные использовать 

для рабочего проектирования в AutoCAD Civil 3D. Программа 

позволяет решить все задачи, связанные с земельным проектированием: 

получение и обработку данных от геодезистов, 

построение модели существующей поверхности, создание 

проектного решения для линейных и площадных объектов, 

проработку нескольких вариантов проекта, анализ и расчет выбранного 

варианта, проектирование ливневой и санитарной 

канализации, передачу созданной модели в Autodesk 3d Max 

Design для высококачественной визуализации, совместную работу 

со специалистами смежных специальностей, подготовку 

рабочей документации в соответствии с принятыми стандартами 

и вынос проектного решения в «натуру» с возможностью 

контролировать отклонения фактических значений от плановых. 

Благодаря технологии BIM, которая 

лежит в основе AutoCAD Civil 3D, 

созданный нами проект будет всегда 

содержать актуальную информацию 

и позволит оперативно вносить 

необходимые изменения в проектную 

документацию по ходу его реализации 


096 


Программный комплекс Infrastructure Design Suite 

Рабочий процесс в АutoCAD Сivil 3D 

Строительство 

На стадии строительства наиболее эффективным будет использование 

Autodesk Navisworks. Этот программный продукт 

позволяет собрать единую модель, созданную в различных 

приложениях. Главная задача – выявить возможные коллизии 

в проектной документации и внести исправления в цифровую 

модель проекта до того, как эти коллизии проявятся в виде дополнительных 

затрат на строительной площадке. Поддержка 

календарного планирования поможет оптимизировать работу 

во время строительства, сравнивать «факт» и «план». 

Эксплуатация 

Когда объект построен и начинается период эксплуатации, 

приходит время Autodesk Map Server. Этот продукт поможет 

эксплуатирующим компаниям оперативно получать данные и 

вносить изменения в информацию по объекту, пользуясь как 

привычными стационарными компьютерами, так современными 

мобильными технологиями. 

Все стадии в одном программном 

комплексе 

Постоянно общаясь с большим количеством наших клиентов, 

я вижу, что конкуренция на рынке проектирования объектов 

инфраструктуры усиливается. Сегодня проектная организация 

должна предложить проект заказчику не только как можно быстрее, 

но еще и с хорошим уровнем визуализации. Желательно, 

что было представлено несколько вариантов и для каждого 

просчитана вся экономическая составляющая. Соответствовать 

этим критериям не так просто. Помогает высококвалифицированный 

персонал, гибкость, возможность использовать 

широкий набор инструментов проектирования. 

в эксплуатацию. Программные комплексы поставляются на 

флеш-диске, что значительно ускоряет и упрощает процесс 

установки. Кроме того, программные комплексы легче обновлять 

и администрировать. Если посчитать экономию от 

приобретения всех продуктов в составе одного программного 

комплекса, то она превысит 50%. 

Autodesk Infrastructural Design Suite 

Существуют три конфигурации программных комплексов: 

Standard, Premium и Ultimate. В поставку Standard входят 

AutoCAD, AutoCAD Map 3D и Navisworks Simulate. В поставке 

Premium к ним добавляется AutoCAD Civil 3D и Autodesk 

3ds Max Design. И в Ultimate – Navisworks Manage. 

Как вы видите, большинство упомянутых в статье продуктов 

входят в программные комплексы. 

В ходе прошедшего в конце сентября 2011 года традиционного 

Autodesk Форума можно было увидеть, как все эти технологии 

применяются на практике. Традиционно направление «инфраструктура» 

было представлено широким набором докладов, 

содержащих успешный опыт клиентов, которые используют 

продукты Autodesk, а также опыт партнеров, полученный ими 

в ходе внедрений продуктов Autodesk на предприятиях заказчика. 

В этом году Autodesk выпустил Программные комплексы, 

в которые входят программные продукты, решающие все 

задачи, начиная с предпроектной стадии до сдачи объекта 



097 

Секреты производства: 

настоящие игры, 

невидимая сила Autodesk 

Дмитрий Астапкович, 

технический арт-директор Nival 

Я работаю в Nival с осени 2008 года, до этого занимался разработкой 

игр в качестве 3D-художника в компании Creat на 

разных проектах для игровых консолей. Суммарный профессиональный 

опыт разработки превышает 5 лет и начинался 

еще в четвертой версии Autodesk Maya. 

Сегодня мы поговорим о нескольких очень полезных вещах, 

которые компания Autodesk делает для разработчиков игр, а 

именно: 

• сетевых лицензиях; 

• FBX – универсальных кросспакетных форматах; 

• middleware. 

Сетевые лицензии 

Работа в компаниях с исключительно лицензионным программным 

обеспечением таит в себе много неочевидных на 

первый взгляд проблем. Программы стоят довольно дорого, 

поэтому нужен строгий контроль над установленным программным 

обеспечением. Это постоянная работа системных 

администраторов, которые следят за актуальностью дистрибутивов 

и лицензионных ключей к ним, а также заботятся о том, 

чтобы лицензионная информация не покинула пределы компании. 

Еще одна типичная проблема заключается в использовании 

одиночных лицензий на определенную программу, 

которые закрепляются за конкретной машиной или конкретным 

пользователем. В этой ситуации студии крайне сложно 

перенести установленное ПО с одного компьютера на другой: 

для этого нередко необходимо обращаться в службу поддержки 

с просьбой обнулить лицензию для одного компьютера и 


098 


Рис. 1. Сложный объект со статической и анимированной геометрией 

передать ключи для другого, и нередко такое обнуление занимает 

довольно длительное время. 

Все это накладывается на то, что в игровой индустрии набор 

программного обеспечения, которым пользуется рядовой сотрудник, 

довольно широкий. Это Photoshop, Maya, After Effects, 

Flash, Premier и другие подобные программы. При этом, если 

каждую программу из этого набора ставить на машины с 

одиночными лицензиями, они нередко будут простаивать при 

своей довольно высокой стоимости. Большинство этих проблем 

решаются сетевым лицензированием. 

MSI сборки 

Сетевое лицензирование от Autodesk для таких DCC-пакетов, 

как Autodesk Maya и 3ds Мах позволяют сделать так называемую 

«сборку» – это MSI-файл (формат установочного файла 

для Windows), который позволяет устанавливать программы 

буквально в один клик – все необходимые настройки для 

установки администратор единожды заносит в файл, после 

чего установка не требует никаких дополнительных действий. 

В том числе в файле можно указать адрес сервера с сетевыми 

лицензиями в вашей сети, после чего разрешить доступ к этому 

файлу всем сотрудникам компании, даже расположенным 

в других городах. Данное программное обеспечение будет работать 

только внутри вашей локальной сети, поэтому администраторы 

могут не беспокоиться за то, что этот файл попадет 

наружу. При этом для сетевого лицензирования важно только 

количество компьютеров, которые используют установленное 

программное обеспечение в заданный момент времени. То 

есть общее количество установок может значительно превышать 

количество купленных лицензий, причем на совершенно 

легальных основаниях, – если программа установлена, но 

не запущена, она не будет требовать лицензии. Также стоит 

заметить, что количество лицензий очень легко расширяется – 

нужно только добавить в специальный файл, размещенный на 

лицензионном сервере, информацию о вновь приобретённых 

лицензиях. 

До тех пор, пока мы использовали одиночное лицензирование, 

каждый новый сотрудник был для нас головной болью, 

так как нам приходилось постоянно жонглировать лицензиями, 

тратя много времени на администрирование этого процесса. 

После появления сетевого лицензирования у Autodesk, эта 

головная боль закончилась. 

Подписки 

Помимо этого Autodesk предоставляет своим пользователям 

такой удобный сервис, как подписки (subscriptions). Это способ 

единообразно обновлять все версии всех Autodesk программ 

и в то же время пользоваться старыми версиями. Такой сервис 

очень удобен, когда возникает необходимость открывать 

файлы из старых проектов, сделанных в предыдущих версиях 

ПО. Или когда приходится иметь дело с аутсорсерами, работающими 

на старых версиях. Кроме того, подписка позволяет 

объединять старые и новые лицензии: купив лицензии на новый 

продукт, вы сможете добавить их в свой старый контракт, 

а не заключать новый. Минимальное количество контрактов 

уменьшает возможное количество проблем при передаче 


099 

Рис. 2. Передача объекта в игровой движок Unity 

прав на использование программного обеспечения при смене 

компанией юридического адреса или разделения компании 

на две. 

Так же Аutodesk иногда выпускает бонусные версии своих 

продуктов для тех, кто пользуется подпиской. Например, Nival 

активно пользовалась бонусной версией Maya 2008 Extention 2 

на проекте Prime World. 

Программные комплексы 

Полтора года назад Autodesk ввела новый тип пакетов, который 

мы используем – это программные комплексы (cьюты), 

которые представляют из себя комбинации разных продуктов, 

к примеру Maya, XSI, Mudbox и MotionBuilder. Подобные программные 

комплексы у Autodesk есть и для других отраслей. 

Покупать сьют гораздо выгоднее, чем брать программы по 

отдельности – его стоимость значительно ниже, при этом программными 

комплексами можно пользоваться по принципу 

сетевого лицензирования, «раскидывая» разные программы 

между офисами, расположенными в разных городах. Это 

позволяет решить проблему с лицензиями на неосновные 

3D пакеты – один программный комплекс позволяет покрыть 

почти весь спектр форматов файлов, которые используются в 

индустрии. 

FBX – это универсальный кросспакетный формат данных, 

разработанный компанией Autodesk. Этот формат значительно 

упростил работу в нашей индустрии, так как он позволяет 

легко обмениваться 3d данными между разными пакетами. 

Чтобы понять, насколько важна данная функция для создания 

игр, давайте посмотрим, что представляет собой процесс их 

производства. 

Условно процесс производства можно разделить на два этапа: 

сначала в DCC-пакетах (Digital Content Сreation), таких как 3ds 

Max, Мaya, XSI, разрабатывается контент, а потом передается в 

игровой движок. Лет пять назад почти каждая студия разрабатывала 

свой собственный движок и создавала плагины, позволяющие 

выгружать данные из используемого DCC в движок 

через собственный формат данных. При любых изменениях в 

DCC, таких как выход новых версий или подключение другого 

пакета для более эффективной разработки определенной 

части контента (например, динамика), программисты были 

вынуждены обновлять плагины или писать новые плагины 

под новые DCC. При этом набор контента, который надо 

передавать из DCC в игру, остается почти без изменений уже 

довольно большое количество лет. В общих чертах этот набор 

выглядит так: 

•геометрия (статистическая, анимированная, скиновая); 

•материалы (текстуры, шейдеры); 

•персонажи (скелет, набор анимаций); 

•сложные объекты (частницы, игровые риги, катсцены). 

Гораздо эффективнее в данной ситуации использовать некий 

универсальный «английский» язык, которым является формат 

FBX, на текущий момент поддерживающий следующие виды 

данных: 

• mesh; 

• cameras; 

• lights; 


100 


Рис. 3. Процесс экспорта в Unity с помощью скрипта, написанного для Autodesk Maya 

• animation curves; 

• texture mapping; 

• material mapping; 

• skeleton segments (root, limb, and limb node); 

• vertex cache animation; 

• scene settings; 

• markers; 

• NURBS; 

• constraints, и так далее. 

Полный список поддерживаемых в FBX видов данных можно 

найти в официальной документации на сайте Autodesk. 

Очень важным моментом также является то, что Autodesk 

интенсивно разрабатывает не только сам формат, но и SDK 

для работы с ним. Это свободно распространяемые библиотеки 

и документация для программистов, которые позволяют 

создавать плагины для собственных приложений. Благодаря 

этому за несколько лет FBX получил очень широкое 

распространение, и сейчас работать с ним можно почти в 

любом современном DCC-пакете: Maya, Max, XSI, Houndini, 

Blender, Motion Builder, AutoCAD, Nuke. Flame, Smoke, 

Composite, а также игровые движки, такие как, например, 

Unity. 

Как выглядит работа с FBX? 

К примеру, в Maya был создан сложный объект, в нашем случае 

– домик с анимацией. В нем есть статическая геометрия, 

анимированная геометрия, заскиненные детали, в данном 

примере крюк на тросе (рис. 1). 

Этот объект можно передать в игровой движок Unity через 

конвертацию в формат FBX при помощи встроенного в Maya 

плагина (рис. 2). 

Вся передача данных займет несколько секунд. Для этого не 

надо будет изучать, как работает FBX и как устроен внутренний 

формат Unity. Это время можно потратить с гораздо большей 

пользой на написание скрипта для Maya, который сделает 

процесс экспорта еще более быстрым и комфортным для 

художников (рис. 3). 

Middleware 

Использование middleware (промежуточного ПО) – актуальная 

тенденция, появившаяся уже довольно давно, но реально набравшая 

силу в последние несколько лет. Сейчас уже практически 

не выходит крупных игр, которые бы не использовали то 

или иное middleware от разных производителей. Так происходит 

потому, что игры становятся все более сложными, и самый 

ценный ресурс, который тратится на их производство – это 

время программистов, которые разрабатывают разные части 

игры (3d-сцена, интерфейсы, звук, анимационная система, 

физика, сетевые компоненты). Разработка этих частей с нуля 

занимает много времени, а ключевой задачей разработчиков 

является достижение качественных результатов в сжатые сроки. 

Поэтому возможность купить уже готовую технологию нередко 

является очень хорошим решением для новых проектов. 

Autodesk предлагает ряд продуктов этого класса: 

• Autodesk HumanIK – решение для работы с анимацией 

человекоподобных персонажей; 


101 

Выступление Дмитрия Астапковича на Autodesk Форуме 2011. 

Доклад «Секреты производства: настоящие игры, невидимая сила Autodesk» 

• Autodesk Kynapse – решение для управления персонажами в 

игре, таких как построение траектории движения; 

• Autodesk Beast – решение для высококачественного 

освещения объектов в игре. 

Более подробно с возможностями этих решений можно ознакомиться 

на офицальном сайте Autodesk: 

www.autodesk.com/games 

Заключение 

Невидимая сила Autodesk заключается в том, что все перечисленные 

выше вещи позволяют нам как можно быстрее 

начать делать непосредственно игру, а не заниматься жонглированием 

лицензиями, придумыванием собственного 

формата для данных или написанием функционала проигрывания 

анимаций. 

Статья подготовлена на основе доклада «Секреты производства: 

настоящие игры, невидимая сила Autodesk», 





О компании Nival 

Компания Nival – международный 

разработчик 

и издатель онлайн-игр с 

многолетним опытом создания 

стратегий и работы 

на онлайн-рынке России. 

Основана Сергеем Орловским 

в 1996 году, на сегодня 

в ней работают более 

250 высококвалифицированных 

профессионалов, 

участвующих в разработке 

и издании онлайн-игр и 

сервисов. Офисы Nival 

расположены в Москве, 

Санкт-Петербурге, 

Минске, Киеве и Лос- 

Анджелесе. 

Nival управляет популярной 

игровой сетью ZZima. 

com, где представлены 

лучшие условно-бесплатные 

игры, включая 

Forsaken World, «Седьмой 

элемент», «Кабал Онлайн», 

«Теос: Желания 

богини» и «Драконика». 

За 15 лет работы компания 

Nival создала множество 

успешных серий игр, 

таких как Heroes of Might 

and Magic V, «Блицкриг», 

Silent Storm, «Демиурги» и 

«Аллоды». Четыре внутренние 

студии компании 

занимаются разработкой 

масштабных многопользовательских 

проектов, в 

числе которых революционная 

кроссплатформенная 

социальная стратегия 

Prime World. 

Также компания финансирует 

и издает проекты 

внешних разработчиков, 

такие как King’s Bounty: 

Legions, уникальную трехмерную 

социальную стратегию, 

созданную студией 

KranX Productions. 


102 


Секреты производства: 

3D-анимация, проект 

«Смешарики 3D. Начало» 

Надежда Кузнецова, директор СКА «Петербург» 

Студия анимации «Петербург» была основана в 2003 году. Ее 

создавали под проект «Смешарики» – неординарную идею 

продюсера, которая впоследствии приобрела международный 

масштаб. Неординарность идеи заключалась в высоком темпе 

производства – 30 серий в год. С такой скоростью в России никто 

не выдавал анимацию для эфирного телевидения. 

Одним из самых заметных на тот момент продуктов была «Масяня», 

с завидной периодичностью появлявшаяся в интернете 

с новыми сериями. В процессе ее производства обходились 

без кальки, сканера, заливки рисованных персонажей. Вместо 

карандаша использовался дигитайзер. 

Когда главной задачей являются высокие темпы производства, 

возможность быстрого редактирования становиться во главу 

угла. Undo вместо ластика! Но даже очевидно эффективным 

решениям иногда мешает человеческий фактор. «Неудобно», 

– говорили многие. «Плоскость рисования и плоскость рисунка 

разные». «Я рисую зубами», – говорил один. «Левой ногой», 

– говорил другой. Художникам непросто привыкнуть к необходимости 

водить пером по дигитайзеру и смотреть в экран 

монитора. Ведь только сейчас у Wacom появились устройства, 

совмещающие плоскости рисования и самого рисунка. 

Принятие непростых и зачастую непопулярных решений по 

переходу на новую технологическую платформу и ее внедрение 

– одна из задач моей работы, работы директора студии. 

Она похожа на школьную задачу по физике или математике, 

где есть вводные, полученные от генерального продюсера 

(своеобразное «дано»), есть ответ – результат, который должен 

получиться в финале. Моя задача – найти решение, которое 

привело бы проект к заданной цели. Инструментарий, которым 

я располагаю, – это hard, soft, бюджет, время и творческий 

коллектив. Причем непосредственно в творческий процесс я 

никогда не вмешиваюсь. 

Сейчас в портфолио студии порядка двухсот серий «Смешариков». 

Совместно с продюсерским центом «Аэроплан» мы 

делаем мультфильм «Фиксики», научно-популярный сериал 

«Пин-Код», посвященный героизации образа изобретателя. 

Ну и, конечно, недавно мы завершили работу над полнометражным 

3D фильмом «Смешарики. Начало». 

Чтобы построить процесс производства эффективно, я изучаю 

аналоги – мировые, отечественные, обмениваюсь опытом 

с коллегами на профессиональных форумах и семинарах. В 

итоге ключевой в нашем технологическом процессе стала про- 


103 

Освещение кадра настроено в Autodesk Maya и отрендерено в RenderMan 

дукция Autodesk, а базовым ПО – Мауа. В первую очередь, на 

основе этих решений велась работа над фильмом «Смешарики. 

Начало». На то было несколько причин. 

1. При выборе технологических решений я всегда опираюсь на 

легко редактируемые. Первым шагом к этому было принятие 

решения по проекту «Смешарики» в 2003 году. Тогда перед 

нами стояла дилемма: калька либо работа с Wacomом. Выбор 

пал на Wacom. Тогда это позволило ввести вместо обычного 

ластика его электронный аналог Ctrl+Z. Данная волшебная 

комбинация позволила ускорить работу и, соответственно, 

эффективность при создании продукта в сжато установленные 

под эфиры сроки. 

Стоит заметить, что в 2006 году мы работали в соответствии с 

графиком передачи «Спокойной ночи, малыши!», выдавая на 

канал по четыре серии в месяц. Производство каждой серии 

занимало у нас три месяца. Одновременно в производстве на 

разных стадиях было двенадцать сюжетов. 

2. Мы выбираем легко расширяемое ПО, позволяющее автоматизировать 

рутинные действия и добиваться за счет этого 

значительной экономии времени. 

Приведу пример: наш аниматор создал модель утюга. Следующим 

шагом ее нужно раскрасить: сделать ручку черной 

пластиковой и блестящей, подошву старой и металлической. 

При работе в базовой версии Maya художнику следует зайти в 

редактор материалов («гипершейд»), создать новый материал, 

назвать его. Затем выбрать объекты утюга, назначить на них 

данный материал, зайти в «свойства материала» и указать, 

какие текстуры будут использованы, придумать им имена и 

создать их. Подобная цепочка предполагает слишком много 

Autodesk Maya стал базовым 

программным продуктом для работы 

над полнометражным 3D стерео 

фильмом «Смешарики. Начало» 

однотипных действий. В этой ситуации велика вероятность 

чего-либо перепутать или сознательно совершить вредное для 

производства действие, например, назвать текстуру нестандартным 

именем или сохранить ее у себя на диске. 

Мы сказали «нет» рутине и человеческому фактору и создали 

простой инструмент на базе Maya. C его помощью художник 


104 


Autodesk Maya позволяет создать сложный Set Up: каждый элемент в комнате Пина двигается во взаимодействии с соседними предметами 

выделяет необходимый элемент и нажатием «волшебной 

кнопки» задает ему текстуры цвета, прозрачности, блеска и 

грязи. Затем нажимает кнопку «применить» и – все готово! 

Причем текстурам и объектам сразу присваивается правильные 

наименования. 

Как выяснилось, выбранные нами приложения не только открытые 

и легко расширяемые, но и легко «закрываемые». Настройка 

интерфейса для аниматоров была сделана нами таким 

образом, чтобы сотрудники имели только тот функционал, 

который им необходим. Эта настройка защищала от «случайных» 

нажатий кнопок, которые приводили к непонятным 

результатам. 

3. Встроенная стереокамера. Сначала мы работали в версии 

Maya 2008, не имевшей встроенного стерео-рига. Решение 

перейти на стерео было принято в июне 2010, и перед нами 

встал выбор: делать стерео-риг для 2008 версии, либо перейти 

на более современное ПО. Мы выбрали второй вариант. 

4. Возможность переноса камеры и геометрии в другие программы 

для компоуза и сложных эффектов, для которых мы, в 

частности, используем Houdini, RealFlow, Nuke. 

Важным для нас является наличие связывающего ПО Maya с 

RenderMan (Pixar RenderMan Studio) – основного рендера для 

полного метра. Благодаря использованию Python мы написали 

собственные плагины для еще более тесной интеграции 

с RenderMan, в частности настройка шейдинга прямо в интерфейсе 

Maya, также мы использовали C++ для некоторых 

модулей, с целью ускорения их работы. 

Особые ресурсы 

Коллектив профессионалов формируется не сразу. В начале 

к нам приходит просто творческий человек, как правило, 

художник. Чтобы влиться в наш коллектив, он должен пройти 

обучение на курсах, которые длятся три месяца. И только те, 

кто успешно их заканчивает, трудоустраиваются на студию. 

Для поступления на наши курсы необходимо пройти несколько 

тестовых заданий. Их цель – найти людей, «инфицированных» 

бациллой анимации (я лично считаю, что любовь к 

анимации – это диагноз!). Одно из заданий – «сделать из мухи 

слона». Абитуриентам даются изображения мухи и слона, и далее 

они должны за шесть шагов (с помощью шести картинок) 


105 

Взаимодействие Autodesk Мaya с другими пакетами: к примеру, вода в озере и пыль в пещере созданы в Houdini 

изобразить стадии морфинга насекомого в млекопитающее. 

Как говорится, учиться можно всю жизнь, так и многие художники 

и аниматоры, кто проработал у нас с 2003 года, успели 

освоить 2D анимацию, а потом и 3D. 

Определив технологию, можно более подробно рассчитать 

проект и определить способ достижения установленных продюсером 

общих вводных. Однако в России еще ни одному 

проекту не удалось добиться того, чтобы фактические отчеты 

совпали с планируемыми сметами. Всегда есть множество 

факторов, которые в нашей российской действительности 

меняют эти сметы коренным образом. Это и экономические 

кризисы, и, как ни странно, бурное развитие технологий в 

анимационной индустрии, которое заставляет нас покупать более 

мощное железо, новые программы и так далее. Последний 

фактор сильно повлиял на процесс создания наших полнометражных 

«Смешариков». 

Из 2D в 3D 

Мы уже 2,5 года работали над полным метром, когда на экраны 

вышел фильм Джеймса Кемерона «Аватар». Он произвел настолько 

сильное впечатление спецэффектами и графикой, что 

продюсерами было принято решение делать полнометражный 

мультфильм «Смешарики» в стерео 3Д. Это был тот перелом, 

который привел студию на новый уровень путем повышения 

квалификации своих работников в области анимации. 

Переход был тяжелым и вылился в то, что передо мной встала 

задача в кратчайшие сроки набрать большой штат высококвалифицированных 

специалистов, знающих Maya. На рынке такого 

количества специалистов не было, поэтому из существующего 

штата студии была отобрана сборная команда, где были 

и профессионалы, знающие Maya, и простые 2D художники. 

Дополнительно были приглашены программисты, которым 

предстояло написать гибкие скрипты, заточить их под интерфейс 

Maya и поставленные задачи. Таким образом, аниматоры, 

текстуровщики, осветители и шейдеристы получили необходимые 

для них элементы управления, которые во много раз 

сократили временные затраты проекта. Этот гибкий подход 

позволил привлечь большое количество профессиональных 

художников, у которых не было опыта работы в Maya. В итоге 

в кратчайшие сроки мы сдвинули с места производственный 

процесс на платформе Maya. 


106 


На создание полнометражного 3D стерео 

фильма «Смешарики. Начало» у студии 

«Петербург» ушло полные четыре года 

Важная мелочь 

Есть еще один производственный нюанс, влияющий на сроки 

работы над проектом. Возможно, многим он покажется малозначительным, 

но меня, как организатора производства, он 

сильно волнует. Речь о правильном наименовании файлов. 

Это маленький ключик, который должен открывать двери в 

комнаты под названием «Что? Где? Когда?», давать ответы на 

многие вопросы, которые возникают в процессе производства. 

Если пустить это на самотек, наш проект становится похожим 

на рой диких ос. Наше решение – комбинирование работы 

программ Maya и Cerebro. 

Наверняка вы встречались с творческими людьми, которые не 

в состоянии правильно именовать файлы. При помощи Cerebro 

они получили автоматизацию многих активных действий. 

Cerebro отвечает за коммуникацию исполнителей и менеджмента. 

При постановке задачи программа указывает путь к 

месту на сервере, где лежит исходный материал. После работы 

над задачей, исполнитель отчитывается перед руководителем, 

выкладывая картинки и ссылки на созданные им файлы. Далее 

эти ссылки поступают на следующий этап производства и 

так на самый верх. Кроме всего прочего, это отличный инструмент 

для трекинга проекта. Таким образом, наш проект из роя 

ос превращается в большой муравейник, в котором каждый 

его житель, файл, выполняет те функции, которые ему предписаны. 

Итак, благодаря всем описанным выше подходам и инструментам 

через четыре года с момента начала работы мы 

получили полнометражный 3D cтерео фильм «Смешарики. 

Начало». Из этих четырех лет один ушел на препродакшен 

– раскадровки, эскизы локаций. Полгода – на аниматик и 

аудиозапись актеров. Два года было потрачено непосредственно 

на продакшен и полгода на постпродакшен. Над проектом 

постоянно работали 75 человек. 

В былые времена, когда мы только начинали, для создания 

сказки достаточно было иметь Flash 6-й версии. Только для 

особо сложных фонов художники-постановщики использовали 

Photoshop. 

Пришло новое время, а вместе с ним – новые технологии. 

Сейчас мы при помощи Autodesk Maya делаем то, что раньше 

казалось нереальным. И это скачок, который должен 

сделать каждый хотя бы раз в своей жизни. 

Статья подготовлена на основе доклада «Секреты производства: 

3D-анимация, проект «Смешарики 3D. Начало», 






Образование 

107 

Образовательная 

стратегия Autodesk 

в России 

Дмитрий Постельник, 

Руководитель образовательных программ 

Autodesk в России и странах СНГ 

В 2011 году образовательное направление в российском офисе 

Autodesk получило новый импульс к развитию. Был создан 

специальный отдел («Отдел по работе с образовательными 

и научными организациями»), отвечающий за разработку и 

реализацию образовательных программ Autodesk в России и 

странах СНГ. Ранее, до создания этого отдела, все инициативы 

Autodesk в области образования разрабатывались и координировались 

из центрального (американского) и европейских 

офисов компании. Такая практика хоть и приносила свои положительные 

результаты, но не была высокоэффективной. Как 

показал опыт, западные образовательные программы нельзя 

просто переносить на российскую почву в неизменном виде. 

В 2011 году образовательное 

направление Autodesk было впервые 

представлено на Форуме отдельной 

тематической секцией 

Дело в том, что сегодняшняя система образования в России и 

других странах СНГ еще во многом сохраняет специфичные 

аспекты советской системы образования, которая формировалась 

в условиях, отличных от западных, и достаточно уникальна, 

оригинальна и самобытна. Кроме этого, у нас совершенно 

другие масштабы, как в количественном выражении, так и в 

географическом охвате. Например, можно отметить, что по 

официальной статистике за 2010 год только в России насчитывается 

более 1100 высших учебных заведений, в которых 

учится около 7 млн студентов. 

Закономерно, что в этом году на Аutodesk Форуме впервые 

появилась отдельная секция «Образование». Причем по 

количеству зарегистрированных участников и докладов она 

не уступала другим секциям, уже давно ставших традиционными 

для данного мероприятия. Общую позицию участников, 

собравшихся в рамках секции «Образование», можно было бы 

выразить следующим образом – Autodesk, будучи ведущим 

мировым игроком на рынке САПР и инженерной графики, может 

и должен стать столь же ярким игроком в сфере развития 

инженерного образования. 

Первым важным шагом в работе созданного отдела стала 

разработка многолетней стратегии работы Autodesk в сфере 

образования России и ее утверждение на уровне европейского 

руководства Autodesk. В этом учебном году она будет апробирована 

в России. А со следующего учебного года мы начнем 

ее масштабирование на другие страны СНГ, прежде всего на 

Украину, Белоруссию, Казахстан. 

Итак, кратко рассмотрим ключевые направления активности 

Autodesk в сфере образования России и стран СНГ. 

«Точки присутствия» Autodesk 

Один из важнейших пунктов нашей стратегии – это организация 

так называемых «точек присутствия» Autodesk в учебных 

заведениях. «Точка присутствия» – это комплексное понятие, 

включающее в себя, как минимум, два основных компонента. 

Первый – специализированное структурное подразделение 

учебного заведения, связанное с профилем деятельности 


108 Образование 

Участники программы повышения квалификации 

«Координатор образовательных программ Autodesk» 

Autodesk (например, в форме профильной лаборатории, 

центра, кафедры и т.п.). В большинстве учебных заведений 

такие подразделения уже созданы и носят название «Образовательный 

центр Autodesk». Такие центры ориентированы на 

предоставление образовательных и информационно-консультационных 

услуг Autodesk-пользователям как внутри учебного 

заведения (учащимся, преподавательскому и научному коллективу, 

инженерно-техническому персоналу), так и представителям 

регионального сообщества. 

Второй компонент – специально подготовленный специалист 

из числа штатных сотрудников, на которого руководством возложена 

нагрузка по развитию взаимодействия учебного заведения 

с нашей компанией. Таких специалистов мы называем 

Активная работа с техническими вузами 

- ключевой пункт стратегии Autodesk в 

области образования 

«Координаторами образовательных программ Autodesk». Для 

них мы разработали специальный учебный курс, по итогам 

которого и присваиваем такой статус. К настоящему моменту 

этот курс уже успешно прошли 36 представителей из ведущих 

классических и технических университетов. 

Мы ожидаем, что в будущем на базе «точек присутствия» будут 

созданы «Авторизованные учебные центры Autodesk», «Авторизованные 

сертификационные центры Autodesk», а также эти 

учебные заведения станут активными участниками партнерской 

программы Autodesk Developer Network. 

Доступность Autodesk продуктов для 

образовательных целей 

Второй ключевой пункт нашей стратегии – это обеспечение 

максимальной доступности продуктов Autodesk для образовательных 

целей. Autodesk – одна из немногих компаний, 

которая сделала все свои продукты полностью бесплатными 

в полнофункциональной версии для студентов и преподавателей. 

Более 35 основных Autodesk продуктов можно скачать с 

сайта Образовательного сообщества Autodesk (http://students. 

autodesk.com), которое в настоящее время объединяет более 

3 млн студентов и преподавателей. Лицензионное соглашение 

дает право пользования этими продуктами бесплатно на личном 

компьютере для индивидуального обучения и индивидуальной 

научной работы. 

Для компьютерных классов учебных заведений продукты 

Autodesk не бесплатны, но мы сделали их стоимость минимальной 

– примерно 10% от коммерческой стоимости продукта. 

Сделав максимально доступным каждому студенту и преподавателю 

такой мощнейший набор инструментов, Autodesk 

надеется, что студенты и преподаватели смогут максимальным 

образом реализовать свой творческий потенциал. 

Повышение квалификации 

преподавателей 

Autodesk активно развивает функциональные возможности 

своих продуктов и спектр внедряемых инновационных техно- 


109 

Эксперт по технологиям проектирования Autodesk 

Антон Федосеев консультирует участников смены 

«Инновации и техническое творчество» 

Международного молодежного лагеря «Селигер - 2011» 

Антон Федосеев проводит семинар «Инновационные 

технологии проектирования Autodesk» для участников 

Всероссийской студенческой научно-технической 

школы-семинара «Российская Аэрокосмическая Декада-2011» 

логий. К сожалению, преподаватели учебных заведений очень 

перегружены учебной работой, у них не хватает времени, а 

иногда и необходимых компетенций, чтобы своевременно 

отслеживать и оперативно осваивать все изменения в портфолио 

продуктов и технологий Autodesk. 

Кроме этого, подавляющее большинство преподавателей осваивали 

работу со сложными Autodesk продуктами самостоятельно, 

как правило, по книгам или методом «проб и ошибок». 

Естественно, такой «несистемный» подход к освоению сложного 

программного продукта приводит к «фрагментарным» 

знаниям. 

Основной применяемый нами инструмент для улучшения 

ситуации в этой области – это «Авторизованные учебные 

центры Autodesk» /Authorized Training Center/ (далее ATC), 

сеть которых активно развивается в России и странах СНГ. Под 

ATC понимается организация, аккредитованная компанией 

Autodesk на право оказывать услуги по обучению пользователей 

по продуктам Autodesk на основе официальных учебных 

курсов Autodesk с соблюдением корпоративных требований к 

качеству и стандартам обеспечения учебного процесса. Список 

ATC и более подробная информация www.autodesk.ru/atc. 

Autodesk ATC – это высококвалифицированные преподаватели-инструкторы, 

официальные учебные курсы, специально 

разработанная компанией литература и методические пособия, 

корпоративные сертификационные программы, учебные 

классы, оснащенные современным компьютерным и офисным 

оборудованием и программным обеспечением. 

Преподавателям предлагается пройти авторизованное обучение 

в одном из Autodesk ATC и дальнейшую профессиональную 

сертификацию на основе сертификационных программ 

Autodesk. При этом, в тех городах, где у Autodesk пока нет ATC, 

мы организуем «выездную» очную форму обучения на базе 

компьютерного класса, предоставляемого учебным заведением. 

После такого «базового» очного обучения, мы предлагаем преподавателям 

принимать дистанционное участие в вебинарах, 

проводимых Autodesk на регулярной основе. 

Интеграция технологий Autodesk в 

учебный процесс 

Эффективная интеграция невозможна без предоставления 

преподавателям и учащимся учебно-методического обеспечения, 

качественного и современного, как по содержанию, так и 

форме представления материала. 

В настоящее время мы пытаемся провести «аудит» уже существующих 

учебных программ, методических пособий, 

демонстрационных материалов, статей, учебников и других 

учебных-методических материалов, связанных с применением 

продуктов Autodesk в учебном процессе. 

В этой работе, в первую очередь, мы опираемся на экспертный 

потенциал заинтересованных преподавателей, студентовстаршекурсников 

и аспирантов. Важнейшим результатом этой 

объемной работы станет подборка лучших материалов из уже 

существующих, их систематизация и каталогизация, тиражирование 

и широкое распространение среди учебных заведений. 



Участники Всероссийской студенческой научно-технической 

школы-семинара «Российская Аэрокосмическая Декада-2011» 

Разработка новых учебно-методических 

материалов - еще одна важная задача 

нашего подразделения в следующем году 

Также мы пытаемся активизировать процесс разработки новой 

библиотеки учебно-методических материалов, активно привлекая 

и объединяя различные ресурсы и источники: педагогический 

опыт представителей учебных заведений, экспертный 

потенциал сотрудников компании Autodesk, глубокие 

знания продуктов Autodesk инструкторов Авторизованных 

учебных центров Autodesk, опыт применения продуктов инженерными 

кадрами компаний – бизнес-партнеров Autodesk и 

других сторон. 

Особенно следует отметить, что у Autodesk есть и собственные 

качественные апробированные учебные курсы, разработанные, 

в основном, для организации учебного процесса в 

авторизованных учебных центрах Autodesk. Однако эти курсы 

трудно применимы в учебных заведениях России и стран СНГ: 

во первых, они на английском языке, а во вторых, они посвящены 

изучению конкретных технологий и продуктов Autodesk, 

а не учебным дисциплинам, которые составляют программу 

подготовки в учебных заведениях. Ведь в учебных заведениях 

изучают механику, сопромат, детали машин и так далее. А продукт 

Autodesk – это инструмент для решения сложных инженерных 

задач, поставленных этими дисциплинами. 

Поэтому при планировании работ по подготовке учебно-методического 

обеспечения мы, прежде всего, отдаем предпочтение 

учебно-методическим материалам для основного (часто 

называемого «федерального») блока учебных дисциплин, при 

изучении которых могут эффективно применяться технологии 

и продукты Autodesk. 

В дополнение к учебным материалам, изначально создаваемых 

на русском языке, мы запустили несколько пилотных 

проектов по переводу на русский язык лучших зарубежных 

учебных материалов. В частности, одним из таких проектов 

стал партнерский проект Autodesk с московским издательством 

«ДМК-ПРЕСС». 

Сертификационные программы 

До сих пор в газетах и журналах можно встретить объявления 

о поиске сотрудников примерно такого содержания: «Предприятию 

требуется инженер со знанием Autodesk продуктов 

AutoCAD и Inventor». На первый взгляд, достаточно типичное 

объявление. Однако вдумчивый инженер задастся вопросом: 

что подразумевается работодателем под «знанием Autodesk 

продуктов»? К сожалению, сами работодатели зачастую не могут 

четко сформулировать свои требования к кандидату более 

точно. 

Чтобы таких противоречивых ситуаций не возникало, Autodesk 

активно развивает по всему миру свои сертификационные программы 

для пользователей различных уровней подготовки. 

В настоящее время в России и странах СНГ для Autodesk пользователей 

доступны три уровня сертификации: «Assessment» 

(оценка текущего уровня знаний), «Certified Associate» (про- 


111 

Студенты МГТУ им. Н.Э. Баумана во время лекции 

Криса Брэдшоу 

Москаленко В.О., Проректор по учебной работе МГТУ 

им. Н.Э. Баумана (слева) и Дон Карлсон, Директор 

по образовательным программам Autodesk в регионах Европа, 

Ближний Восток и Африка (справа) во время открытия 

«Образовательного центра Autodesk» в МГТУ им. Н.Э. Баумана 

фессиональная сертификация, подтверждающая уровень 

знания программного продукта, достаточный для решения 

основных инженерных задач) и «Certified Professional» (профессиональная 

сертификация, подтверждающая продвинутый 

уровень знаний программного продукта). 

В рамках сертификационных программ Autodesk, с помощью 

специальной online-системы тестирования пользователь получает 

«immediate feedback» (моментальную обратную связь), 

указывающую на разделы знаний, в которых кандидату стоит 

улучшить свой уровень компетенции. После успешной сдачи 

теста пользователь получает не только Autodesk сертификат 

международного образца, который признается профессиональными 

сообществами и работодателями по всему миру, но 

и Autodesk Certification logo (знак сертификации) с правом размещения 

его на визитных карточках, резюме, официальных 

письмах, одежде для идентифицирования себя как Autodesk 

certified (сертифицированного специалиста по продукту 

Autodesk). 

Помимо общих сертификационных программ для всех категорий 

пользователей у Autodesk действуют и специальные программы 

сертификации преподавателей «Autodesk Approved 

Instructor» («Утвержденный Autodesk инструктор»), «Autodesk 

Certified Instructor» («Cертифицированный Autodesk инструктор») 

и «Autodesk Certification Evaluator» («Autodesk инструктор 

с правом проведения сертификации других инструкторов»). 

Продвигая свои сертификационные программы в России и 

странах СНГ, Autodesk ожидает, что уже в ближайшем будущем 

объявления работодателя будут звучать примерно так: 

«Предприятию требуется инженер, сертифицированный как 

«Autodesk Certified Associate» для Autodesk продуктов AutoCAD 

и Inventor». 

Трудоустройство выпускника 

Ключевым критерием оценки качества учебного процесса и 

эффективности работы любого образовательного учреждения 

является трудоустройство и карьерный рост его выпускников. 

И в этом важнейшем для сферы образования вопросе 

Autodesk будет стремиться оказать максимальное содействие 

учебным заведениям. 

По статистике в настоящий момент в базе данных Autodesk 

по всему миру насчитывается более 10 миллионов лицензионных 

пользователей из 800 тысяч компаний в 187 странах 

мира. И эти цифры быстро и неуклонно растут. Ни одно, 

даже самое крупное кадровое агентство в мире не сможет похвастаться 

такой огромной контактной базой потенциальных 

работодателей. 

При этом Autodesk и его бизнес-партнеры постоянно взаимодействуют 

с этими пользователями и компаниями, помогая 

им переходить на новые версии Autodesk продуктов, внедрять 

новые технологии от Autodesk, обучают и сертифицируют 

персонал. 

В России и странах СНГ Autodesk готов играть роль связующего 

звена между учебными заведениями, где ведется обучение 

на основе продуктов Autodesk, и потенциальными работодате- 



Участники образовательной программы 

«Проектируем будущее с Autodesk» на Первом международном 

молодежном промышленном форуме «Инженеры будущего -2011» 

лями, использующими Autodesk продукты и технологии. Такое 

взаимодействие может быть организовано по различным направлениям 

– внутрирегиональному (взаимодействие между 

учебным заведением и работодателями региона), межрегиональному, 

международному, отраслевому и т.п. 

Формы взаимодействия между учебным заведением и потенциальными 

работодателями могут быть самыми разными. 

В частности, это «День карьеры» на базе учебного заведения, 

различные студенческие практики (производственные, 

дипломные) на базе работодателя, олимпиады и конкурсы 

студенческих проектов и так далее. 

Следующее важное направление развития взаимодействия 

между учебными заведениями и работодателями – совместная 

разработка компетентностных профилей требуемых специалистов 

и разработка учебных планов, учебных программ, курсов, 

основанных на этих профилях. Ведь не секрет, что многие 

учебные заведения до сих пор «живут» в отрыве от реальностей 

рынка труда и отраслевых тенденций развития. 

При такой совместной работе выигрывают все стороны: учебные 

заведения будут готовить конкурентноспособных, востребованных 

специалистов; предприятия – получать высококвалифицированное 

кадровое пополнение, а Autodesk – с самого 

начала приучать к работе со своими продуктами перспективных 

молодых специалистов, которые будут формировать 

облик будущего своих отраслей. 

Среда общения и взаимодействия 

Еще одно направление нашей работы – это развитие тематической 

среды для общения и взаимодействия широкого круга 

лиц, заинтересованных в применении продуктов и технологий 

Autodesk в сфере образования, а также инициирование, поддержка 

и координация их активности. Причем эта среда может 

быть как реальной, так и виртуальной. 

C одной стороны, cотрудники Autodesk стараются непосредственно, 

так сказать «вживую», принимать участие в многочисленных 

конференциях, семинарах, молодежных лагерях и 

других общественных мероприятиях, связанных с развитием 

образования. Вот некоторые из последних примеров площадок, 

на которых мы проводили образовательные Autodesk 

мероприятия: смена «Инновации и техническое творчество» 

Международного молодежного форума «Селигер - 2011», Меж- 


113 

Палаточный учебный центр Autodesk для участников смены «Инновации и техническое 

творчество» Международного молодежного лагеря «Селигер - 2011» 

Вице-президент компании Autodesk по маркетингу 

Крис Брэдшоу (США) читает лекцию в МГТУ 

им. Н.Э. Баумана 

Дмитрий Постельник, Руководитель образовательных 

программ Autodesk в России и СНГ вручает сертификаты 

выпускникам учебного курса «Autodesk Inventor 2012», 

Международный молодежный лагерь «Селигер–2011» 

дународный молодежный промышленный форум «Инженеры 

будущего-2011», Всероссийская студенческая научно-техническая 

школа-семинар «Российская аэрокосмическая декада-2011». 

Кстати, Autodesk Форум – это еще один из примеров 

такой деятельности. С другой стороны, мы создали и развиваем 

различные виртуальные площадки для такого общения 

и взаимодействия. В частности, у нас активно формируются 

тематические сообщества в популярных социальных сетях, 

тематические разделы в интернет форумах и блогах. 

Образовательное сообщество Autodesk в социальных сетях: 

VKontaktevkontakte.ru/adsk_edu_community 

Facebook.com/adsk.edu.community 

Twitter@AdskEduCom 

Приглашаем присоединиться к нам всех, кто заинтересован в 

развитии инженерного образования! 

Cтатья подготовлена на основе доклада «Образовательная 

стратегия Autodesk в России и СНГ», сделанного на 







Авторизованные 

учебные центры 


Алексей Андреев, Руководитель направления 

«Авторизированные учебные и сертификационные 

центры» Autodesk 

Сертификация пользователей на уровень знаний программных 

продуктов Autodesk уже не первый год проходит в рамках 

Autodesk Форума и неизменно вызывает ажиотажный спрос. В 

этом году очередь на сертификацию была настолько большой, 

что сотрудникам компании IDT, проводившей сертификацию, 

пришлось устраивать запись, по аналогии с той, которую многие 

люди средних лет помнят по временам дефицита товаров 

в СССР. 

Технические специалисты компании IDT составляли экзаменационные 

вопросы и создавали систему оценки знаний. 

По результатам теста выдавался сертификат (рис. 1). Всего за 

время работы Форума было сертифицировано 290 человек. 

Сертификация проходила по шести программным продуктам: 

AutoCAD, AutoCAD Civil 3D, Autodesk 3ds Max, Autodesk 3ds Max 

Design, Autodesk Inventor, Autodesk Revit Architecture. 

Начиная с этого года, в России начинает действовать программа 

профессиональной сертификации непосредственно 

от Autodesk, которая уже давно работает в США, и не так давно 

была запущена в Европе. Давайте сначала опишем три вида 

тестов, которые существуют в рамках сертификационной программы 


Assessment тест (тест для самопроверки). Пользователи, прошедшие 

этот вид теста, получают подробный отчет по его 

результатам, но не получают сертификата. Главная задача этого 

испытания – разобраться с уровнем знания пользователя, 

понять какие области программы он знает, а какими пока не 

владеет. Во всем мире тесты такого типа широко используются 

для проведения самопроверки и текущего контроля знания, а 

также составления адаптированных программ для обучения. 

Например, предприятие, решившее поднять уровень знаний 

своих сотрудников, просит тренера адаптировать курс под 

конкретных специалистов. И тренер составляет учебный план 

на основе результатов аssessment теста. 

Процедура подтверждения профессионального уровня владения 

продуктом компании Autodesk состоит из 2-х экзаменов: 

Associate (теоретический) тест. Он подтверждает, что пользователь 

знает продукт, основные понятия, команды и методы 

работы. 

Professional (практический) тест. Он подтверждает, что пользователь 

овладел навыками практической работы на базе 

определенного продукта и может на практике выполнять 

определенный набор реальных задач. 

В сети международного партнера компании Autodesk компании 

VUE Pearson уже сейчас есть возможность пройти тесты 

пользовательского уровня (Certified User), но эта сертификация 

была разработана в США для выпускников местных 

колледжей и сотрудников начального уровня и поэтому не 

предназначена для профессионалов. 

Профессиональные тесты будут доступны в авторизованных 

центрах сертификации Autodesk. Эти центры, соответствуют 

тем же требованиям, что и VUE Pearson или Prometric, c точки 

зрения методики проведения экзаменов, но при этом имеют 

более мощное оборудование, высокую скорость интернет-соединения 

и подготовленный персонал для использования 

программного обеспечения Autodesk. 

Для чего нужны тесты? 

Тесты позволяют проверить собственные знания и подтвердить 

собственный профессионализм. Дополнительный плюс 

профессиональной сертификации – это получение международного 

документа, который принимается в любой точке мира. 

Для предприятия тесты Autodesk – это инструмент контроля 

уровня знаний и умений своих сотрудников по работе с продуктами 

компании Autodesk, а также простой способ проверки 

профессионального уровня соискателей. По результатам 

международных исследований о влиянии сертификации и 

авторизованного обучения, после получения такого статуса 

у 70% сотрудников повышается эффективность работы, а у 

63% – продуктивность, поэтому имеет смысл инвестировать 


115 

Сертификат, подтверждающий знание пользователем 

программного обеспечения AutoCAD 

в обучение персонала в авторизованных центрах с прохождением 

последующей профессиональной сертификацией. 

У Autodesk тоже есть ряд понятных причин развивать это направление. 

В первую очередь, мы заинтересованы в том, чтобы 

пользователи хорошо знали наши программы и могли пользоваться 

всеми возможностями. Благодаря этому возрастает производительность 

труда, повышается качество работы и, конечно, 

растет удовлетворенность от работы с продуктами Autodesk! 

Что происходит сейчас? 

В настоящее время завершается процесс локализации тестов 

по самым востребованным продуктам Autodesk на русский 

язык. Наша команда занимается выстраиванием инфраструктуры 

для начала сертификационной программы, решает 

логистические и юридические вопросы. Уже сейчас готовы 

комплекты по AutoCAD 2011 и AutoCAD 2012. В начале ноября 

эта линейка расширилась за счет Inventor 2012. Часть экзаменов 

будет представлена в английском варианте, как например, 

экзамены по Autodesk 3ds Max 2012 и Autodesk Maya 2012. 

Пока ценовая политика в области прохождения тестов не 

утверждена. Можно сказать лишь то, что она будет соответствовать 

сложившемуся уровню цен с тестами от других 

ИТ-вендоров, то есть стоимость одного теста будет колебаться 

между 80 и 100 долларами. Но уже сейчас пользователи, 

успешно прошедшие тесты в режиме закрытого тестирования, 

получают международный сертификат. Процесс сертификации 

преподавателей будет идти постепенно, в течение года, и 

уже во второй половине 2012 сертификация будет обязательна 

для преподавания того или иного курса. 

Cтатья подготовлена на основе доклада 

«Cертификационные программы Autodesk», сделанного на 


С инструкторами авторизованных учебных центров проводятся 

закрытые тестирования, на которых проверяется корректность 

перевода и правильность использования терминологии 

на русском языке, а также применимость английских версий 

тестов. Интересно, что настоящие профессионалы, хорошо 

знающие продукт, хорошо их сдают, даже если имеют очень 

посредственный уровень знания английского. 

Запуск программы сертификации пользователей произойдет 

в начале 2012 года. Поскольку процесс сертификации непосредственно 

связан с процессом преподавания, в следующем 

году наша команда ставит перед собой задачу сертифицировать 

всех инструкторов авторизованных центров Autodesk. Им 

будет предоставлены бесплатные ваучеры на сдачу экзаменов, 

но если с первого раза их пройти не удастся, то пересдавать 

придется уже на общих основаниях. 





116 


Дополненная реальность или 

«Все тайное становится явным» 

Валерия Холодкова, 

директор по маркетингу 

компании EligoVision 

Альберт Эйнштейн как-то сказал, что наша реальность 

– это всего лишь иллюзия. У всех, кто работает 

с продуктами Autodesk, таких иллюзий-реальностей 

две. Одна – это привычная окружающая 

среда, а другая – виртуальная реальность, в которой 

вы проводите 6-8 часов каждый рабочий день. 

Технология, о которой пойдет речь, объединяет две 

эти реальности, компьютерный мир и окружающую 

нас среду, в единое пространство. 

Дополненная реальность – уже совершеннолетняя 

технология. В этом году ей исполняется 21 год. Приведу 

три ярких примера того, как она проявляла 

себя в прошлые десятилетия. 

Примеры из прошлого 

Помните фильм «Кто подставил кролика Роджера»? 

В 1988 году он был выпущен компаниями 

«Touchstone Pictures» и «Amblin Entertainment» 

и стал настоящим прорывом в области кинотехнологий, 

завоевав сразу три Оскара: за звуковые 

эффекты, визуальные эффекты и монтаж. Он сни- 


117 

Выступление Валерии Холодковой на Autodesk Форуме 2011 

Объект дополненной реальности, представленный EligoVision 

на Autodesk Форуме 2011 

мался как обычный игровой фильм, а потом поверх 

отснятого материала (привычной реальности) его 

создатели добавили графику – рисованных мультперсонажей. 

Таким образом зрители наблюдали на 

экране реальность дополненную. 

Второй пример, более ранний и более известный, – 

это голливудский фильм «Терминатор». У киборга, 

героя Арнольда Шварцнейгера, как вы помните, в 

глаз был встроен специальный прибор, благодаря 

которому разные объекты – люди, машины, дома 

– сопровождались важной для него справочной 

информацией. 

Мой третий пример не из области кинематографа, 

а из армейских реалий. Своего рода дополненнная 

реальность появляется в шлеме летчика, когда он видит 

изображение с камеры. Поверх него накладываются 

текстовые и визуальные данные, необходимые 

при маневрировании. 

Технология, которой занимаемся мы, безусловно, 

отличается от упомянутых. Но факт в том, что во всех 

этих случаях также происходит наложение некой дополнительной 

информации на видео, и это позволяет 

объединить их под одним названием. 

Cегодня основные сферы применения дополненной 

реальности – это выставки, презентации и рекламные 

проекты разного уровня и сложности. Стоимость 

реализации таких проектов составляет в среднем от 

200 тыс. до нескольких миллионов рублей. 

Дополненная реальность – это совмещение 

на экране двух независимых пространств: 

мира реальных объектов и виртуального мира, 

созданного на компьютере. 

Инструментарий 

Чтобы увидеть дополненную реальность, нужны три 

вещи: камера, экран, компьютер или процессор (ноутбук, 

смартфон). Но все это лишь верхушка айcберга 

технологии. А вот как эту дополненную реальность 

создать? Для этого камера сканирует окружающий 

мир и находит некий маркер (принт, паттерн, картин- 


118 


Как работает AR студия 

http://www.eligovision.ru/inventions/ar-studio/ 

Сигнал с камеры (1) передается на графическую станцию, 

где специальное программное обеспечение EligoVision (ПО) 

распознает метку дополненной реальности и определяет 

координаты назначенной ему модели. HD (high definition) 

камера (2) подключена к карте видео захвата (3). 

Через видеоадаптер (4) изображение, снятое картой видео 

захвата с камеры, поступает на дисплейную систему. ПО 

«привязывает» 3D модель поверх изображения с камеры 

также с помощью видеокарты. 

Если метку не удалось определить с помощью верхней камеры, 

то производится ее поиск на изображении, 

полученном с фронтальной камеры. 

ку), который она идентифицирует как метку 

дополненной реальности. Камера передает эту информацию 

в систему, после ее обработки специальное 

программное обеспечение накладывает поверх 

маркера соответствующий виртуальный объект. 

После того, как этот объект «вырастет» поверх метки, 

он всегда будет за ней следовать, как бы мы не 

меняли положение метки перед камерой. 

Интерактивные 3D презентации – основная 

область применения технологии дополненной 

реальности 

Конечно, существует много разных технологий 

дополненной реальности. Для их реализации на 

экранах мобильных телефонов, на больших презентационных 

экранах, в авиационных шлемах используются 

специфическое ПО и различные ноу-хау. 

Мы работаем с двумя видами технологий дополненной 

реальности: маркерной и безмаркерной. 

На Аutodesk Форуме 2010 была представлена 

маркерная технология – собственная разработка 

компании EligoVision. Мы назвали эту технологию – 

«живые 3D метки». К примеру, для того, чтобы с ее 

помощью на экране появился трехмерный небоскреб, 

необходимо поместить закодированное изображение 

здания в квадратный контур из четырех 

линий и опорных точек на углах. Ориентируясь на 

эти символы, камера безошибочно определит местоположение 

объекта и перенесет его из реального 

пространства в виртуальное. 

Практически все современные системы дополненной 

реальности способны различать маркер только 

по контрасту чёрного и белого цветов. Наш маркер 

(метка) может быть цветным. Более того, в системе 

дополненной реальности EligoVision цвет маркера 

и фона различаются по цветам спектра (RGB). Такой 

маркер можно спрятать, ему не обязательно быть 

контрастным, но софт его узнает, заметив преобладание 

одного цвета спектра над другим. Разместить 

такую метку мы можем, к примеру, прямо вслед 

за текстовыми блоками в журналах или книгах. То 


119 

Объект дополненной реальности, созданный 

ЕligoVision по заказу компании «Российские 

космические системы» 

Проект «Зеленая машина времени», созданный EligoVision 

по заказу «Всероссийского Выставочного Центра» 

есть печатную страницу можно прочитать, а потом, 

поднеся её к веб-камере, увидеть 3D иллюстрацию 

на экране. 

Метки незаметные 

Новый продукт EligoVision – безмаркерная технология 

распознавания 3D меток. Именно ее мы представили 

на Autodesk Форуме 2011. При работе с ней 

камера ориентируется не на контур, в который помещен 

объект, а на сам объект, точнее, на несколько 

десятков «особых точек» – контрастных пятен на 

выбранном изображении. 

В случае безмаркерной технологии, виртуальный 

объект «зашивается» поверх любой картинки. 

Например, на Форуме Autodesk такой меткой дополненной 

реальности стала обложка Программы 

форума. А на широкоформатном дисплее, размещенном 

в пространстве «Выставки технологий», 

можно было увидеть трехмерную модель залов 

форума, поднеся обложку к камере. Эту же модель 

показывала Анастасия Морозова – директор по 

маркетингу Autodesk CIS – во время открывающего 

Форум доклада. 

«Живая 3D метка» может содержать любое 

наполнение: от простого предмета до сложной 

презентации с использованием анимации 

и связей между виртуальными объектами 

«Живая 3D метка», как маркерная, так и безмаркерная, 

может содержать в себе любое наполнение: 

от достаточно простого предмета, такого, как 

статичная модель машины или здания, до сложной 

презентации с использованием анимации и связей 

между виртуальными объектами, такой, как, например, 

управление посадкой самолета или выращивание 

цветка, с дополнительной текстовой или 

звуковой информацией. 


120 


Метки дополненной 

реальности 

Попробуйте технологию дополненной 

реальности в действии. 

Для этого скачайте программу 

http://www.eligovision.ru/free/ 

demo/19/, запустите ее на своем 

компьютере или мобильном 

устройстве и поднесите к вебкамере 

одну из этих меток. 

Решение для большой сцены 

Еще одна изобретенная EligoVision технология, 

также представленная на Autodesk Форуме 2011, – 

AR студия – интерактивная студия дополненной 

реальности. Это решение, которое мы разработали 

и протестировали специально для презентаций на 

большой сцене. Задача технологии – предоставить 

докладчику больше свободы движения и манипуляции 

«живыми 3D метками» на сцене. 

AR студия состоит из двух и более камер. Первая, 

фронтальная, устанавливается прямо перед докладчиком. 

Она выводит сигнал на экран, который 

развернут за его спиной. Вторая камера снимет 

докладчика сверху. Она выполняет вспомогательные 

функции и обеспечивает только распознавание 

метки. 

Используя две камеры и передавая сигнал через 

профессиональную видео-карту NVIDIA SDI 

Сapture, мы можем выводить сигнал напрямую на 

проекционный экран и накладывать изображение 

дополненной реальности под разными углами. 

Предельный угол положения метки относительно 

камеры, при котором возможно распознавание, равен 

примерно 70°. При превышении этого значения 

метка перестает распознаваться. Применение нескольких 

камер позволяет обойти это ограничение 

и существенно ускорить процесс распознавания 

меток. Взаимная калибровка камер позволяет «видеть» 

метки дополненной реальности несколькими 

камерами одновременно и корректно привязывать 

3D модели, сцены и анимацию к меткам. 

Благодаря профессиональным видеокартам, которые 

позволяют подключить до четырех камер в 

систему одновременно, мы можем сделать интерактивными 

не только несколько квадратных метров 

на сцене, но и вообще все пространство сцены. 

Думаю, на следующем форуме мы это продемонстрируем. 


121 

Впервые в России АR студия проявила себя на 

большой сцене во время праздничного мероприятия, 

посвященного 65-летию компании «Российские 

космические системы» в ГЦКЗ «Россия» во Дворце 

спорта «Лужники» 26 мая 2011 г. 

Cтатья подготовлена на основе доклада «Дополненная 

реальность или все тайное становится 

явным», сделанном на Auutodesk Форуме 2011. 

В этом проекте AR студия от EligoVision была использована 

для демонстрации «живых 3D меток» в 

реальном времени на большой сцене генеральным 

конструктором ОАО «Российские космические 

системы» Юрием Урличичем совместно с ведущим 

праздничной программы — известным тележурналистом 

Леонидом Парфеновым. 

Мы надеемся, что это 3D решение дополненной 

реальности еще много раз удивит своих зрителей 

с большой сцены. 





122 Технологии 

AutoCAD: автоматизация 

и адаптация под нужды 

предприятия 

Евгений Елпанов, 

активист Cообщества пользователей Autodesk 

Александр Ривилис, 

активист Cообщества пользователей Autodesk, 

Главный специалист «УкрНИИПграждансельстрой» 

В портфеле Autodesk есть ряд систем, разработанных для 

автоматизации производственных процессов в самых разных 

отраслях. Это AutoCAD, Inventor, Revit, AutoCAD Civil 3D 

и многие другие САПР. Однако все эти системы можно еще 

больше усовершенствовать, затачивая под решение отдельных, 

узкоспециализированных задач вашего предприятия. Добиться 

этого можно с помощью автоматизации и программирования. 

Для чего это нужно, спросите вы? Для того, чтобы получить 

конкурентное преимущество перед проектировщиками других 

предприятий, которые также обзавелись САПР-продуктами. 

Ведь базовые САПРы, как принтеры и сканеры, уже давно cтали 

необходимостью, без которой невозможно заниматься проектной 

деятельностью, и сами по себе, без грамотного внедрения и 

заточки под конкретное предприятие, не дают весомого конкурентного 

преимущества, так как используются уже повсеместно. 

В то время как правильным образом 

настроенные САПРы дадут вам фору 

перед конкурентами – в скорости работы, 

в качестве продукта и, в конце концов, в 

удовольствии, которое проектировщики 

будут получать от своей ежедневной 

деятельности. Причем преимущество это 

будет долговременным 

Пример автоматизации на LISP 

Для начала пример самой малой автоматизации под AutoCAD. 

Эта программа на LISP объединяет дуги, линии и полилинии в 

единый контур. По сути, в этой программе только одна строчка, 

запускающая команду ПОЛРЕД или _PEDIT и выполняющая 

за вас лишние клики мышью. Остальное – только приведение 

AutoCAD к единой настройке. 

(defun c:pj (/ peditaccept) 

(setq peditaccept (getvar «peditaccept»)) 

(setvar «peditaccept» 1) 

(print «\n Выделите контуры для объединения в полилинию: 

«) 

(vl-cmdf «_PEDIT» «_M» (ssget) «» «_J» «0.001» «») 

(setvar «peditaccept» peditaccept) 

(princ) 

) 

Эта программа позволит выполнять объединение в полилинию 

не за семь действий, а всего за два. Но самое ценное в 

этой программе – простота. Каждый проектировщик может за 

день освоить написание и использование подобных программ. 

Пример из паркетного производства 

Мой следующий пример – узкоспециализированная программа 

для паркетного производства. Это уже переход к полностью 

автоматическим построениям и вычислениям. Здесь за одной 

кнопкой скрываются целые классы задач. 

В числе прочих элементов художественного паркета есть 

бордюры. Необходимость пустить бордюр вдоль криволинейного 

контура усложняет задачу проектирования во много раз. 

На рисунке вы видите пример исходного бордюра и его же, 

но вдоль эллипса. При действиях вручную подобная работа 


123 

Рис. 1. Бордюр вдоль нелинейного контура 

Рис. 2. Бордюр, завязанный узлом 

Рис. 3. После загрузки программы GeomProps в 

меню появляются дополнительные пункты 

занимает целый рабочий день, а с помощью разработанной 

программы – это всего три клика мышью (рис. 1). 

Серьезная автоматизация, как правило, порождает новые, не 

очевидные на этапе постановки задачи, не запланированные 

изначально качества или возможности. Здесь и многовариантное 

проектирование, и возможность серьезно экономить 

время. Представьте себе создание одного такого сегмента 

бордюра вручную, стандартными средствами AutoCAD. 

Рассмотрим подробнее новое качество. На следующем 

рисунке вы видите изображения, которые были недоступны 

при ручном проектировании. Такие формы, точнее, сама идея 

создания и применения таких изделий, появилась только после 

создания программы. Вручную, на создание такого узелка, 

уйдет неделя или больше, на любое редактирование еще 

столько же (рис. 2). 

Следующие три программы, написанные Александром Ривилисом, 

созданы с помощью технологии ObjectARX. Программы 

может использовать любой проектировщик вне зависимости 

от сферы его деятельности: 

DWGСonvert 

Функции: позволяет конвертировать тексты чертежей между 

разными кодировками, а также наименования блоков, слоёв, 

типов линий и так далее. Такая необходимость появляется в 

случае, если вам приходится иметь дело со старыми досовскими 

чертежами или чертежами, которые пришли от коллег 

из Европы, Америки, Азии, написанными русскими буквами. 

С помощью этой программы вам удается получать читаемый 

текст, а не абракадабру. 

Как: берем чертеж, выполненный в досовской версии 

AutoCAD или в другой кодовой странице. Указав направление 

и что будем перекодировать мы в течение доли секунд получаем 

нормальное изображение. 

GeomProps 

Функции: работа с линейными примитивами, примитивами, 

имеющими площадь, и объемными телами. 

Если вы выбираете в чертеже одну полилинию или один 

3DSOLID (твердое тело), то в панели свойств вы видите длину, 

площадь или объем, в зависимости от того, какой примитив 

вы выбрали. Но если вы выберите несколько твердых тел или 

полилиний, то в поле «площадь» и поле «длина» вы увидите 

слово «Различные». Однако вам значительно полезнее получить, 

к примеру, суммарную длину выбранных линий, суммарную 

площадь замкнутых контуров или суммарный объем. 

Как: после загрузки программы GeomProps в меню появляются 

дополнительные пункты (рис. 3): сумма объема, длины, 

площади, а также масштабный коэффициент, который позволит 

вам, к примеру, перевести длину из миллиметров в метры. 

SelSim 

Функции: быстрый выбор по образцу в один клик, широкие 

настройки по умолчанию. Работает в версиях AutoCAD 2004 – 

2012 и вертикальных приложениях. 

Какое-то время назад команда SelectSimular была только в вертикальных 

приложениях. А в последних версиях AutoCAD она 

перешла в базовый продукт. Но у нее есть один недостаток. 

Каковы критерии выбора подобных, что они из себя представ- 


124 Технологии 

Рис. 4. Контуры деталей панно 

Рис. 5. Детали панно 

Рис. 6. Раскрой панно 

ляют, в документации AutoCAD не было оговорено. Команда 

SelSim выполняет ту же функцию, но ее можно настраивать. 

Как: Вы сможете указать, каковы критерии выбора и что именно 

в данном случае будет являться образцом: примитив, находящийся 

в одном слое с объектом или примитив, имеющий 

с объектом один и тот же цвет, объекты с одинаковым типом 

линии, штриховки с одинаковым образцом и одинаковым масштабом. 

Настройка выбора по образцу представлена в диалоговом 

окне. Все это облегчает возможности выбора по образцу. 

Эти и другие бесплатные программы, помогающие проектировщикам 

в их повседневной жизни, можно скачать здесь: 

http://www.maestrogroup.сom.ua/support/ 

Начав с малой автоматизации, нужно стремиться к большой, 

глобальной автоматизации. Следующий пример – автоматизация 

проектирования и технологической проработки художественного 

паркета. Последовательность разработки: 

• cканирование изображения, нарисованного художниками; 

• cоздание контуров деталей, соответствующих всем 

технологическим требованиям; 

• преобразование отдельных контуров в детали – добавление 

отверстий, названий, материала и направления текстуры; 

• дополнительное редактирование – резка и объединение 

деталей, замена контуров или материалов; 

• компактный раскрой на заготовки для станков с ЧПУ; 

• cхемы сборки; 

• cоздание спецификаций в отдел учета и для производства; 

• фотореалистичная визуализация. 

На рисунках пример одного из проектов. Это панно на 10 

тысяч деталей. Все панно сделано из различных пород древесины 

(рис. 4, рис. 5, рис. 6, рис. 7). 

Главное в этом примере автоматизации, – это сокращение времени 

проектирования. Силами одного проектировщика это панно 

было полностью проработано за два полных рабочих дня. Другими 

словами, было потрачено менее 6 секунд на каждую деталь. 

Нюансы внедрения 

Подход к автоматизации САПР во многом похож на подход 

к комплексному внедрению САПР на предприятиях (более 

подробно вы можете об этом прочитать в материале Андрея 

Серавкина «Внедрение САПР: проблемы, вопросы, решения», 

стр. 48). Обычно руководство не очень заинтересовано в том, 

насколько вам удобно или приятно проектировать. Менеджерам 

необходим продукт или качество продукта, позволяющее 

повысить эффективность продаж. Я рекомендую начать 

автоматизацию с поиска необходимого параметра, который 

обеспечит вашему предприятию стойкое и долговременное 

конкурентное преимущество. 

Как пример, это может быть: 

• сокращение времени проектирования; 

• увеличение степени проработки проекта; 

• более строгое соблюдение стандартов; 

• увеличение количества расчетов; 

• многовариантное проектирование. 

Как довести проект до конца 

Пять советов, которые помогут вам не только начать, но и 

успешно закончить серьезную автоматизацию: 

• Заручиться поддержкой руководства. Это самый важный 

этап, позволяющий получать финансирование и поддержку на 

всем протяжении проекта. 


125 

Рис. 7. Фотореалистичная 

визуализация панно 

• Вовлекать в проект пользователей. Начать можно с простого 

обсуждения будущего проекта. Именно их помощь – главный 

залог успешного внедрения. Только пользователи помогут 

создать программу не для программистов, а для проектировщиков. 

• Постановка задачи и четкие цели. Самый большой промах 

– тратить силы, время и другие ресурсы на ненужную программу! 

Только определив цель автоматизации, можно переходить 

к самой автоматизации. Именно сформулированные 

цели позволяют кратчайшим путем идти к успеху. Четкие цели 

также помогут вам сохранить поддержку руководства на всем 

протяжении проекта. 

• Обозначить рамки проекта. Отсутствие границ проекта – 

настоящий бич программистов. Часто проект «расползается», 

обрастая все новыми и новыми задачами. Через некоторое 

времени на него перестает хватать денег и времени, и в конце 

концов руководство закрывает проект, не добившись окончательных 

результатов. 

• Максимально детализировать проект, разбив весь путь на 

маленькие шаги. Подводя промежуточные итоги, вам будет 

проще сохранять поддержку руководства, активность пользователей 

и контролировать выполнение проекта со стороны 

исполнителей. 

Autodesk и получить помощь от самих разработчиков и многое 

другое. 

Ресурсы ADN в интернете: 

www.autodesk.ru/adn 

www.autodesk.ru/adn_video 

www.autodesk.ru/apitrainings 

www.autodesk.ru/adn_video 

www.autodesk.ru/adn_catalog 

www.autodesk.ru/joinadn 

Статья подготовлена на основе доклада «AutoCAD: автоматизация 

и адаптация под нужды предприятия», сделанного 

на Autodesk Форуме 2011. 

Узнайте больше с ADN 

Я рекомендую всем, кто связан с автоматизацией, узнать больше 

об ADN (Autodesk Developer Network) – сети разработчиков 

Autodesk. Именно ADN поможет лучше узнать о возможностях 

разных продуктов Autodesk, пройти тренинги по API, которые 

проходят в разных городах. Также ADN поможет вам первым 

узнать о новшествах в будущих версиях программ, легально 

иметь на своем компьютере всю линейку программ от 





126 Web Продолжаем 

В сетях 

рассказывать о наиболее 

заметных интернетресурсах, 

которые могут 

быть интересными 

многим пользователям 

Autodesk. В этот раз в 

наше поле зрения попали 

три веб-сайта и четыре 

персональных блога. 

Блог Андрея Высоцкого 

«Заметки о Revit и том, что 

с ним связано» 

http://avisotskiy.blogspot.com/ 

Андрей Высоцкий, молодой инженер 

отдела САПР компании «ПСС» из Санкт- 

Петербурга, создал себе достойное 

представительство в интернете. Его 

блог посвящен исключительно Revit и 

представляет собой разбор конкретных 

прикладных задач, возникающих в процессе 

проектирования. Хотите узнать, как 

сделать в Revit крестовый свод? Вот вам 

пошаговая рекомендация с картинками. 

А освоить алгоритм подсчета количества 

кирпичей и раствора в стене? И на этот 

вопрос Андрею есть что ответить пытливому 

читателю. Навыки преподавания, 

приобретенные Андреем на работе, 

трансформируются на этой площадке 

в обучающие мини-презентации. Сюда 

выкладываются и полноценные проекты, 

разработанные автором для конкретных 

заказчиков. Здесь же в блоге есть ссылки 

на персональный сайт Андрея и страницу 

ВКонтакте. А вот там фокус внимания 

автора все же смещается с Revit на «прочие 

интересы», как то: цитаты классиков, 

забавные ситуации из жизни и так далее. 

Упрекнуть в этом Андрея сложно, тем более 

что любовь к своему делу отзывается 

и здесь в каждой строчке. 


127 

Блог Андрея Шиловицкого 

«Beyond PLM» 

http://beyondplm.com/ 

Свежий англоязычный ресурс от гуру 

PLM, запущенный в 2011 году. Сам автор 

так поясняет причину запуска нового 

веб-сайта: «Свой первый блог Daily 

PLM Think Tank http://plmtwine.com/ я 

начал вести в 2008. Это была попытка 

поделиться со всеми желающими 

инновационными идеями и мыслями 

o PLM (Product Lifecycle Management – 

«жизненный цикл продукта»). Теперь 

я чувствую, что подобная фокусировка 

накладывает некоторые ограничения на 

темы, которые мне хотелось бы обсудить 

со своими читателями. Мне же хотелось 

расширить границы моей оn-line 

экспертизы. Так появился блог Beyond 

PLM, посвященный теме инженерного и 

промышленного программного обеспечения». 

Новые записи в блоге Олег делает почти 

ежедневно, сопровождая их наглядными 

картинками, а еще чаще – небольшими 

видео-демонстрациями. 

В блоге легко ориентироваться. Все записи 

подраспределяются по категориям: 

«аналитика», «компании», «клиенты», 

«новости» и «пресса», «презентации», 

«продукты», «технологии», «топ-5», «тенденции», 

«вендоры» и Daily PLM Think 

Tank – прежний ресурс, превратившийся 

в один из разделов блога нового. Кстати, 

в разделе «обо мне» есть ссылка на 

очень профессиональные фотографии, 

сделанные Олегом в путешествиях. 

Блог Антона Диденко 

(ака dedcad) 

http://dedcad.livejournal.com/ 

Антон начал вести свой блог в 2009 

году. Вопреки колоссальной загрузке в 

компании «Хай-Тек сервис», где его определили 

и в инженеры техподдержки 

САПР, и в продакт-менеджеры одновременно. 

Его посты – это правильные 

варианты решения всевозможных задач, 

которые возникали и возникают у его 

коллег и клиентов. Все написано живым 

языком и снабжено наглядными картинками. 

Знал ли Антон, когда делал свою 

первую запись, что она станет для него 

входным билетом в Сообщество пользователей 

Autodesk? Однако именно так 

и произошло: активисты Сообщества и 

сотрудники Autodesk заметили его пост 

про AutoCAD Inventor LT (между прочим, 

Антон стал первым, кто написал об этой 

программе на русском языке). Затем 

– подробный пост про программный 

продукт Project Photofly 2.0, создающий 

3D объекты на основе фотографий. На 

его основе Антону было предложено 

подготовить презентацию, с которой он 

выступил на Autodesk Форуме. Небольшое 

пока число читателей его блога 

можно объяснить тем, что все посты 

дублируются в живом журнале Autodesk, 

где их и читает основная масса участников 

сообщества. 

Уже полгода как ничто не мешает Антону 

вести блог (не менее одной записи в 

неделю). Из компании он ушел, и по 

слухам планирует собственный проект в 

области САПР. 

Блог Александра 

Волкова «САПР Мысли о 

автоматизации процесса 

проектирования» 

http://volkov-alexander.blogspot.com/ 

«Место для концентрации мысли» – так 

характеризует свой интернет-дневник 

Александр Волков. Надо сказать, что 

«место», заполненное мыслями Александра, 

далеко не пусто. На сегодняшний 

день блог читают от 1500 до 3000 пользователей. 

В каждом из постов считывается 

собственный взгляд автора, больше 

десяти лет занимающегося продажей 

ПО Autodesk. 

Вот несколько заголовков, оказавшихся 

в первой десятке в момент написания 

материала: «Настоящая жизнь в облаках» 

(исключительно по теме, но с небольшими 

лирическими отступлениями), 

«РосАгит: Памятка избирателю (перепост, 

актуально накануне выборов)», 

«Студенческое... прелюдия…» (личный 

опыт заочного обучения в вузе), «Иорданский 

альбом» (репортаж с выездной 

конференции Autodesk, совпавшей с 

юбилеем автора) и на закуску «Торги 

говорите? Ну-ну...» (более чем странная 

история о госзакупке ПО). 

В одном из постов автор сетует на то, что 

отказался от хорошего русского языка 

в пользу эмоциональности. Ну что вы, 

Александр, не кокетничайте! С языком у 

вас все в порядке, что вы сами отлично 

знаете. А шуток-прибауток, действительно, 

прибавилось, что идет только на 

пользу генеральной линии сюжета. 


128 

Web 

Все об AutoCAD WS 

https://www.autocadws.com/ 

Шутка ли сказать, на сегодняшний день 

пользователями бесплатной программы 

AutоCAD WS стало уже более 3 млн 

человек по всему миру! Неудивительно, 

что такому заметному продукту было 

тесно в рамках общего сайта Autodesk. 

Поэтому для него запуcтили отдельный 

англоязычный веб-ресурс, который теперь 

становится «точкой входа» для всех, 

желающих работать с файлами AutoCAD 

c мобильных телефонов, планшетов и 

обычных компьютеров без установки 

AutoCAD. На сайте есть пять основных 

разделов, соответствующих основным 

профилям пользователей: web (работа 

с AutoCAD через браузер), iPhone и 

iPad, Android, Mac и AutoCAD (работа с 

«облачными» серверами). В каждом из 

них можно скачать программу под соответствующий 

профиль. В верхнем меню 

есть полезная кнопка «блог», ведущая на 

дневник, в который попадают новости 

так или иначе связанные с продуктом. 

Ну а фундаментальные для данного 

проекта новости можно посмотреть 

непосредственно на сайте. К примеру, 

в процессе написания материала такой 

новостью стал анонс новой версии 

AutоCAD WS, поддерживающий 3D 

объекты, GPS-интеграцию и сервис для 

распечатывания файлов с мобильного 

телефона. 

Autodesk Labs 

http://labs.autodesk.com/ 

Хотите сделать так, чтобы из «лабораторий» 

Autodesk выходили продукты, 

идеально подходящие для решения 

ваших задач? Все в ваших руках. На 

англоязычном веб-ресурсе http://labs.autodesk.com/ 

собраны десятки программ, 

находящихся на стадии разработки. 

Какие-то из них пройдут через лаборатории 

окрепшими и повзрослевшими, 

а какие-то так и останутся там, не найдя 

поддержки пользователей или получив 

от них же весомую долю критики. 

Как написано в разделе «about», лучший 

способ узнать о том, что такое «лаборатории 

Autodesk», это начать ими пользоваться: 

дискутировать в «группах» и 

блогах, пробовать бесплатные превью 

новых технологий, тестировать их и 

делиться с другими пользователями своими 

впечатлениями. К примеру, в разделе 

Technology Previews посетителям 

сайта предлагается бесплатно скачать 

и оценить в действии проекты Project 

Galileo Online (обмен информацией с 

мобильных платформ для пользователей 

Autodesk Infrastructure Modeler), 

eTransmit for Revit (приложение для 

пользователей семейства Revit), Project 

Bluestreak (облачная технология для 

обмена информацией) и многое другое. 

Блог Андрея Плаксина 

(ака Scionik) 

http://scionik.livejournal.com/ 

Есть ли шанс удачно начинать новую 

жизнь с 1 апреля? «Почему бы и нет», 

говорит нам история Андрея Плаксина. 

В этот день в 2009 году молодой человек 

махом принял три важных решения: 

перешел с V-Ray на Mental Ray, с офисной 

работы на вольные хлеба и начал 

вести собственный блог. Ни об одном из 

этих решений он до сих пор не пожалел. 

Как жизнь фрилансера не делится 

на «работу» и «не работу», так и блог 

Андрея никакой разницы между этими 

понятиями не делает. Интернет-дневник 

охватывает различные стороны жизни 

автора, будь то обзор 3ds Max 2012 или 

выборы в государственную Думу. С 

точки зрения Андрея, главная фишка 

его блога в непредвзятом анализе программных 

продуктов и вообще любых 

новостей, попадающих в сферу его интересов. 

Стимулом к написанию той или 

иной заметки может служить личный 

интерес или запрос извне. Например, 

недавно один из коллег поинтересовался, 

что Андрей думает о рендеринге 

Pandora. Начал рассказывать – вошел во 

вкус. Так получилась полноценная заметка 

для блога. Также спонтанно родилась 

серия подробных статей об истории 3d 

Max. «Просто было интересно, вот и написал», 

– скромно говорит автор. 


129 

www.youtube.com/autodeskcis 

Канал 

Autodesk на 

youtube.com 

Собственный канал Autodesk на популярнейшем 

видео-портале youtube. 

сom был запущен в 2006 году. C тех пор 

размещенные на нем сюжеты посмотрели 

уже более 16 млн раз. Приятно, 

что в последнее время здесь появляется 

все больше русскоязычных роликов: 

вебинаров и интернет-версий традиционных 

oфф-лайн выступлений. 

Обзор наиболее популярных из них 

мы предлагаем вашему вниманию.* 

* Вы можете найти заинтересовавшую вас видеозапись, 

введя в строку поиска на youtube.com ее 

полное название, указанное в материале. 

Запись вебинара 

о совместной работе 

в Revit и AutoCAD 

Эрик Ерзин, главный конструктор проектов 

компании «ИНФАРС-Проект», 

показывает и рассказывает о приемах 

взаимодействия проектировщиков, 

перешедших на Revit, со своими менее 

продвинутыми коллегами-смежниками, 

работающими в AutoCAD. Главные темы 

презентации: 

• как наиболее эффективно построить 

процесс обмена данными; 

• как обеспечить двустороннюю 

координацию проектных решений 

между архитекторами и смежниками; 

• как действовать в условиях постоянных 

изменений в проектных заданиях; 

• как руководитель проекта может в 

режиме реального времени 

отслеживать состояние работ по 

каждому исполнителю. 

ГИС функционал 

в AutoCAD Civil 3D 

Запись получасового вебинара, посвященного 

продуктам Autodesk для проектирования 

объектов инфраструктуры 

и ГИС. Ведущая – Анастасия Голубева, 

специалист по ГИС компании Real Geo 

Project. Главная тема вебинара – это 

Civil 3D и то, как наиболее эффективно 

создавать, редактировать и использовать 

геоинформационные данные в проектах 

с его помощью. В конце выступления ведущая 

касается и других, менее распространенных 

и более специализированных 

программных продуктов Autodesk, 

которые также будут небезынтересны 

специалистам сферы ГИС – AutoCAD 

Map 3D, Autodesk MapGuide Enterprise и 

Autodesk Topobase. 

Проектирование 

и расчет рамных 

конструкций в Inventor 

Запись вебинара Евгения Петрова, инженера 

технической поддержки «Русской 

промышленной компании». Вебинар 

посвящен разработке металлоконструкций 

с использованием специализированного 

инструментария Autodesk 

Inventor Professional 2012. Евгением 

были продемонстрированы приемы 

проектирования металлоконструкций с 

помощью инструмента «Генератор рам», 


130 

Web 

Рис. 1. Инженерногеодезические 

изыскания 

в AutoCAD 

Сivil 3D 

возможности Autodesk Inventor по работе 

со сварными соединениями, приемы 

оперативного редактирования конфигурации 

конструкции и ее составных 

частей. Во второй части интернет-лекции 

специалист показал возможности модуля 

«Анализа рам» по силовому расчету 

построенной металлоконструкции, 

созданию наглядных отчетов и импорту 

результатов расчета. 

Инженерно-геодезические 

изыскания 


Еще одно видео, посвященное AutoCAD 

Civil 3D. В этот раз – непосредственно от 

разработчика. Официальная видео-презентация 

Autodesk демонстрирует основные 

принципы работы с программным 

продуктом, позволяющим эффективно 

автоматизировать топо-геодезических 

задачи. 

Автодороги: 

трассы и профили 


Узнайте больше о проектировании автомобильных 

дорог с помощью небольшого 

видео-урока AutoCAD Civil 3D. Как 

и любой проект в этой области, учебный 

проект начинается с процесса трассирования 

и определения оси дороги в 

плане. Упор в нашем случае делается на 

нетрадиционные способы трассирования. 

Например, уже доказавший свою 

эффективность метод «гибкой линейки», 

активно применяемый пользователями 

AutoCAD Civil 3D. Также видео демонстрирует, 

как повышать и понижать проектируемые 

участки, увязывать объект с 

другими трассами и многое другое. 

Roombook для 

Revit Architecture 2012 

Если вы еще не знакомы c бесплатным 

для подписчиков Autodesk дополнением 

к Revit Architecture 2012 Roombook, 

сделайте это с помощью наглядного 

видео, подготовленного активистами Сообщества 

пользователей Autodesk Ильей 

Глуханюком и Алексеем Борисовым. 

Дополнение предназначено для автоматизации 

подсчёта отделки помещений 

на основе модели здания, созданной в 

Revit Architecture. За полчаса вы освоите 

его несложные настройки и научитесь 

рассчитывать типичные проекты. 

Вертикальная планировка 


Еще одно видео, посвященное решению 

Autodesk для проектирования объектов 

инфраструктуры и выпуска документации. 

В этот раз AutoCAD Сivil 3D решает 

задачи по проектированию генплана с 

помощью вертикальной планировки: 

создания моделей генплана с помощью 

объектов профилирования, создания 

плана организации рельефа и плана 

земляных масс. В качестве примера выбран 

проект площадки разведочно-нефтяной 

скважины. 

Реконструкция городской 

улицы в AutoCAD Civil 3D 

Теперь полигоном для проверки функционала 

AutoCAD Civil 3D становятся 

улицы Зеленограда. Двадцатиминутный 

вебинар показывает, как программный 

продукт может помочь реализовать проект 

по реконструкции городской улицы, 

с применением всех основных инструментов, 

предназначенных для работы на 

каждом этапе проектирования. 

Технологическая 

подготовка производства 

Autodesk и SDI Solution 

Запись вебинара от кандидата технических 

наук Андрея Андриченко, из 

которого вы можете узнать: 

• как PDM Vault собирает, хранит и 

передает общие данные об изделии; 

• почему информация о ресурсах должна 

быть централизованной и управляться 

системами класса Master Data Manage 

ment (MDM); 

• как создать технологический процесс в 

САПР ТП Timeline, а затем разместить 

его в PDM Vault; 

• как с помощью PDM Vault формировать 

сводные отчеты о материальных и 

трудовых затратах на производство 

изделия. 


131 

Рис. 2. Создание концепции 

внешнего вида изделия 

в Autodesk SketchBook 

и Inventor 

Горизонтальная 

планировка 


Горизонтальные планировки в Civil 3D 

также удостоились отдельного вебинара. 

Ознакомившись с данным видео, 

вы узнаете больше о проектировании 

генплана c помощью горизонтальной 

планировки в AutoCAD Civil 3D. Вы также 

получите пошаговое руководство по 

созданию разбивочного плана, плана 

благоустройства и озеленения. 

Правила работы 

с большими сборками 

в Inventor 

Запись интернет-лекции Андрея Виноградова, 

инженера направления 

«Машиностроение» Autodesk. В своем 

выступлении Андрей остановился на самом 

понятии «большие сборки», уделил 

время вопросам настройки компьютера, 

настройкам Inventor и дал конкретные 

рекомендации по работе со сложными 

объектами машиностроения. 

Проектирование 

генпланов 


Вебинар от Аллы Землянской, руководителя 

направления «Инфраструктура» 

компании Softline. Алла показывает, 

как использовать точки планировки, 

характерные линии, коридоры для построения 

красной поверхности, учит 

правильно настраивать шаблон чертежа. 

В ходе занятия активно используются 

различные метки и стили объектов, обеспечивающие 

их отображение согласно 

ГОСТ. 

Вебинар Autodesk Inventor 

Publisher 2012 

Часовой вебинар, подробно рассказывающий 

о функциональных качествах 

продукта. С помощью видео вы сможете: 

• ознакомиться с интерфейсом, 

основными возможностями и 

секретами ПО; 

• рассмотреть примеры создания 

интерактивных технических 

инструкций; 

• узнать, как предоставлять 

потребителям более качественную 

информацию о своей продукции. 

Создание концепции 

внешнего вида изделия 

в SketchBook и Fusion 

Зрелищная видео-презентация Антона 

Федосеева, эксперта по технологиям 

проектирования Autodesk, рассказывающая, 

как реализовать идею нового 

изделия c помощью Autodesk SketchBook 

Designer и Autodesk Inventor Fusion. C 

помощью данных продуктов Антон создает 

набросок будущего изделия, моделирует 

его внешний вид. Также эксперт 

демонстрирует, как позиционировать 

подложку и применять модели Inventor 

Fusion в Inventor. 

Расширенные функции 

3ds Max Design 2012 

Видео-семинар от Андрея Плаксина, специалиста 

по интерьерной визуализации, 

активиста Сообщества пользователей 

Autodesk. В течение сорокаминутного 

выступления специалист делился информацией 

о State Sets – системе записи 

состояния сцены, Render passes – композитинге 

слоев рендеринга в финальное 

изображение в самом 3ds Max Desing, 

интерактивном рендеринге iray в Active 

Shade и многом другом. 


132 

Web 

Поехали! 

Тест-драйвы по продуктам Autodesk 2012 выложены 

на www.autodesk.ru/test-drives 

«Каждому бы хотелось, чтобы о машине ему рассказал чемпион 

по ралли или хотя бы профессиональный водитель, но у них 

другая работа, – пишет Дмитрий Тищенко в предисловии к тестдрайву 

по AutoCAD 2012, созданному им совместно с другим 

Активистом Сообщества пользователей Autodesk Ильей Глуханюком. 

– Впрочем, программное обеспечение — уникальная 

отрасль, и тут возможны чудеса». 

Свежие чудеса от Autodesk – это серия тест-драйвов, посвященных 

новым версиям программного обеспечения. По-сути, это 

мастер-классы, разработанные действующими специалистами, 

асами своего дела. Они демонстрируют основной инструментарий 

ПО и вместе с тем – свой персональный взгляд на процесс 

проектирования и моделирования. 

Авторы тест-драйвов предлагают пользователям изучить материал, 

а затем – проверить себя, скачав и выполнив проверочные 

упражнения. Здесь же совершенно беcплатно можно заполучить 

демоверсию каждого продукта Autodesk, удостоившегося 

персонального тест-драйва. Все демоверсии действительны в 

течение 30 дней после скачивания. 

Если у вас нет возможности скачать демоверсию, обратитесь 

к одному из авторизированных партнеров Autodesk – он с радостью 

представит вам дистрибутив (список партнеров можно 

найти на www.autodesk.ru/partners). 

Тест-драйвы 2012 

Не теряйте время: тест-драйвы по 

продуктам Autodesk 2012 уже в 

открытом доступе! 

AutoCAD 2012 

Дмитрий Тищенко, Илья Глуанюк, 

Активисты Сообщества пользователей 


Рекомендации по автоматизации 

действий, стандартизации работы с 

одинаковыми чертежами, работе с 

системой нормоконтроля. 

Autodesk Revit 

Architecture 2012 - 2 

Ксения Верещагина, Дмитрий Догадин, 

компания «Инфолинг» 

Демонстрация импорта созданного 

в Inventor оборудования и оценки 

его технологического размещения. 

Autodesk 3ds Max 

Design 2012 

Андрей Плаксин, специалист по 

3D моделированию 

Демонстрация нового интерфейса, 

рендеринга Quicksilver, инструмента 

«Контейнеры», динамики твердых 

тел MassFX и других функции. 

Autodesk Revit 

Architecture 2012 - 1 

Борисов Алексей, Илья Глуханюк, 

Активисты Сообщества пользователей 


Проектирование с использованием 

инструментов создания несущих 

элементов здания. 

AutoCAD Civil 3D 2012 

Олег Коновалов, компания 

«ProjectCom»  

Ведение с помощью ПО топографогеодезические 

работ, проектирование 

автодорог, генплана, внешних 

инженерных сетей. 

Inventor 2012 

и Alias 2012 

Петр Барченко, Активист Сообщества 


Демонстрация взаимосвязи продуктов, 

которая позволяет быстро 

и качественно создать сложный и 

привлекательный проект. 


• Что нового в 2012 версиях продуктов 

Autodesk? 

• Какой продукт выбрать? 

• Как оптимизировать взаимодействие 

всех участников процесса 

проектирования? 

Узнайте больше, 

посетив семинары и тест-драйвы 

Регистрация на 

autodesk.ru/events

Autodesk Community Magazine №2 - Воронежский ...

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Autodesk Community Magazine №2 - Воронежский ...

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?