Het Ondernemersbelang Waterland nummer 1-2010
Het Ondernemersbelang Waterland nummer 1-2010
Het Ondernemersbelang Waterland nummer 1-2010
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
NR. 1 <strong>2010</strong><br />
het ONDERNEMERS<br />
WATERLAND<br />
Protectiepartners gaat voor<br />
perfectie in veiligheid<br />
Alles voor zakelijke resultaten<br />
en gezelligheid<br />
Jongeren een kans bieden<br />
op de arbeidsmarkt<br />
Een sterk merk biedt<br />
weerwerk<br />
ONLINE<br />
WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL Zaken<br />
B E L A N G<br />
doen op hoge hakken
Colofon<br />
<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> van<br />
<strong>Waterland</strong> verschijnt vijf keer per jaar.<br />
Vierde jaargang, <strong>nummer</strong> 1, <strong>2010</strong><br />
OPLAGE<br />
3.000 exemplaren<br />
Coverfoto Zittend: Margreet Schilder,<br />
staand v.l.n.r. Hilda Kwakman, Rian<br />
Aeilkema en Cecile Lammes<br />
Fotografie: Marcel Rob<br />
UITGEVER<br />
Jelte Hut<br />
Novema Uitgevers bv<br />
Postbus 30<br />
9860 AA Grootegast<br />
Weegbree 1<br />
9861 ES Grootegast<br />
Telefoon 0594 - 51 03 03<br />
Fax 0594 - 61 18 63<br />
info@novema.nl<br />
www.hetondernemersbelang.nl<br />
HOOFDREDACTIE<br />
Baukje Bosma<br />
Telefoon 0594 - 51 03 03<br />
b.bosma@novema.nl<br />
BLADMANAGER<br />
Novema Enkhuizen<br />
Kevin Bruggink<br />
Telefoon 0228 - 32 12 53<br />
k.bruggink@novema.nl<br />
VORMGEVING<br />
KijfWitte, Leek<br />
DRUK<br />
Drukkerij Veldhuis, Raalte<br />
REDACTIE:<br />
Toon van Driel (strip)<br />
Jeroen Kuypers<br />
Pauline Remmers<br />
Wendy van Schie<br />
Corwin Stam<br />
Hieke Stek<br />
Pam van Vliet (columniste)<br />
Cock de Vries, ABCdV tekst & communicatieadvies<br />
René Zoetemelk<br />
FOTOGRAFIE:<br />
Luuk Gosewehr<br />
Jan Jong<br />
Marco Magielse<br />
Marcel Rob<br />
Hieke Stek<br />
ISSN: 1876-0414<br />
Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon<br />
of afmeldingen kunt u per<br />
mail doorgeven aan Tiny Klunder,<br />
t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p.<br />
ook de editie erbij, die vindt u bovenaan<br />
in het colofon.<br />
Niets uit deze uitgave mag worden<br />
verveelvoudigd en/of overgenomen<br />
zonder schriftelijke toestemming van<br />
de uitgever. De uitgever kan niet<br />
aansprakelijk worden gesteld voor de<br />
inhoud van de advertenties.<br />
2 | het ONDERNEMERS BELANG<br />
Inhoud<br />
Zaken doen op hoge hakken<br />
Margreet, Hilda, Cecile en Rian. Vier verschillende vrouwen met één overeenkomst: ze zijn allen<br />
ondernemer. Binnen het Nivo, Netwerk en Informatie voor Vrouwelijke Ondernemers, doen zij<br />
inspiratie op, wisselen ze informatie uit en leggen ze contacten. Hoe is het om je als vrouw<br />
staande te houden in een wereld waar mannen nog altijd in meerderheid zijn? Een gesprek over<br />
zaken doen, moeder zijn en vooroordelen.<br />
Protectiepartners gaat voor perfectie in veiligheid<br />
13<br />
De naam Protectiepartners is nieuw, maar heeft een vertrouwde achtergrond. <strong>Het</strong> bedrijf komt<br />
voort uit het bekende Elektropartners te Heerhugowaard. Protectiepartners richt zich specifiek op<br />
advies, ontwerp, installatie, beheer en onderhoud van beveiligingsinstallaties. Sinds januari <strong>2010</strong><br />
heeft Elektropartners dochteronderneming 'Protectiepartners' opgericht. Dit bedrijf wordt geleid<br />
door Jeroen Mussert. Jeroen heeft een ruime ervaring in de beveiligingstechniek en werkt nauw<br />
samen met Elektropartners.<br />
Alles voor zakelijke resultaten en gezelligheid<br />
Jongeren een kans bieden op de arbeidsmarkt<br />
22<br />
<strong>Het</strong> begrip 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen' wordt meestal in verband gebracht met het<br />
milieu en duurzaamheid. Maar het is maatschappelijk net zo verantwoord om ervoor te zorgen dat<br />
de jeugd een toekomst heeft. Zeker als het gaat om jongeren met, zoals dat wordt genoemd, 'enige<br />
afstand tot de arbeidsmarkt'. In Purmerend hebben verschillende instanties, die met deze jongeren<br />
te maken hebben, de handen ineengeslagen. Zij werken met succes samen in het Jongerenloket.<br />
8<br />
18<br />
Sportief gezien heeft FC Volendam betere tijden gekend, maar de bedrijvigheid rond de<br />
sympathieke voetbalclub is er niet minder om. Sterker nog, de Business Club van het andere Oranje<br />
bruist als nooit tevoren. Accountmanager Klaas Schilder: “Dit stadion en het dorp zijn<br />
buitengewoon geschikt voor leuke en effectieve activiteiten. Voor personeel of relaties, als<br />
teambuilding of als netwerkactiviteit, je kunt het zo gek niet bedenken of we doen het.”
En verder<br />
4 Nieuws<br />
5 <strong>Het</strong> (nieuwe) gezicht van Noordwest-Holland<br />
7 Maak een gratis beveiligingsscan nu het nog kan<br />
11 Ondernemer, naar wie wijst u als het eens fout gaat?<br />
14 Ondernemers in problemen. De mening van ons panel<br />
17 Bedrijfsopvolging in <strong>2010</strong> extra aantrekkelijk<br />
21 Relatief goedkoop en effectief beveiligen<br />
24 Decennium<br />
In het hartkatern<br />
Een sterk merk biedt weerwerk<br />
Verreweg de bekendste merkenrechtdeskundige van<br />
ons land is Bas Kist, niet alleen omdat hij medeeigenaar<br />
is van Zacco/Shield Mark, het grootste<br />
bureau van Europa, maar vooral omdat hij diverse<br />
populaire boeken over het onderwerp schreef en<br />
geregeld stukken erover publiceert in NRC<br />
Handelsblad en Adformatie. Wie het kantoor van Kist<br />
binnentreedt merkt in één oogopslag hoe gepassioneerd<br />
de jurist over zijn werk is. Hij heeft er op<br />
vensterbanken en kasten een honderdtal bewijzen<br />
van merkinbreuk uitgestald.<br />
- Heurkens & van Veluw:<br />
Slim in RVS, aluminium en staal<br />
<strong>Het</strong> probleemoplossend vermogen van ervaring<br />
Met de kennis en de ervaring van met name hoog opgeleide werknemers<br />
gaan we om alsof we ons nog midden in de wegwerpmaatschappij<br />
bevinden. Wie van middelbare<br />
leeftijd is en zijn baan verliest is<br />
gewoonlijk zo goed als kansloos op de<br />
arbeidsmarkt. Anco Goldhoorn (53) en<br />
Philip de Winter (57) namen hier geen<br />
genoegen mee. Na een succesvolle<br />
carrière leek hun loopbaan voortijdig te stranden. Eind 2008 zijn zij<br />
een full service organisatie van en voor ervaren hoogopgeleide<br />
45+-ers met managementervaring en ondernemers gestart, Level45.<br />
Fysieke arbeid<br />
Column<br />
<strong>Het</strong> blijft intrigerend: van die onwaarschijnlijke<br />
ommezwaaien. Ik ken aardig wat mensen die een<br />
abrupte carrièremove maakten. Ik noem een concertviolist<br />
die timmerman werd, een eindredacteur die<br />
omschoolde tot luchtverkeersleider, een zeeman die<br />
nu voor een kleuterklas staat, een scheepsbouwer die<br />
opeens zijn roeping vond als boekhouder en een<br />
Neerlandica die nu een schildersbedrijf heeft. Over<br />
vrouwen (en mannen) met een universitaire titel en<br />
veelbelovende loopbanen die kozen voor full time<br />
moederschap (vaderschap) heb ik het nu even niet.<br />
Soms worden rigoureuze ommezwaaien gemaakt in de<br />
hoop daarmee een doorbraak te forceren en wat sneller<br />
rijk te worden. Dat zijn meestal mensen die hun<br />
vaste baan kwijtraken of opzeggen en zich dan<br />
opeens adviseur in iets noemen. Consultant. Vaag<br />
beroep vind ik dat. Ik begrijp nooit hoe die lui aan<br />
klanten komen. Blijkbaar hebben ze een bijzonder<br />
talent om de mensen problemen aan te praten en ze<br />
ervan te overtuigen daarvoor een consultant nodig te<br />
hebben.<br />
Maar vaker gaat het bij een grote verandering om de<br />
overstap van een 'hoge' functie naar een 'lagere'. Van<br />
hersenwerk naar met-de-handen-werk. Zou een mens<br />
daar dan toch gelukkiger van worden? Ja natuurlijk.<br />
Dat besef dringt regelmatig tot me door, als ik me<br />
helemaal suf en duf zit te werken aan de computer en<br />
de buurman (een boer) buiten iets met zijn koeien zie<br />
doen of een hek zie vervangen. Jaloezie steekt dan de<br />
kop op. Wat moet het geweldig zijn om gewoon iets<br />
aan te pakken wat op een gegeven moment zichtbaar<br />
áf is. Klus geklaard, bakje koffie verdiend. Lekker in<br />
de buitenlucht aan het werk; je fluit een liedje van<br />
plezier en straks zit moeder de vrouw klaar met koffie<br />
en koek. Ja, buurman boer heeft het goed geschoten.<br />
Ik wou dat ik ook echt iets kon. Dingen maken die<br />
echt nuttig zijn, dingen waar mensen wél op zitten te<br />
wachten. Een stoel of een brood of een boot. Dan zou<br />
ik 's avonds moe maar voldaan aan de warme prak<br />
zitten en hoefde ik niet nog de deur uit om te gaan<br />
sporten, want dan had ik al een strak lijf van de<br />
fysieke arbeid overdag.<br />
Een mooi droombeeld. Ik staar nog maar eens naar<br />
buiten, en zie de buurman zwoegen achter een kruiwagen<br />
met poep. <strong>Het</strong> regent inmiddels. Ben ik even<br />
blij dat ik binnen zit te werken, lekker warm en<br />
droog. En vanavond gezellig sporten met de meiden.<br />
Pam van Vliet<br />
www.pamvanvliet.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG | 3
Nieuws De<br />
Instemming met businessplan<br />
Being Secure:<br />
onderhoudsvrije<br />
brandblussers<br />
Wereldnieuws! Eindelijk zijn ze er,<br />
de Mab en Mabo, revolutionaire<br />
onderhoudsvrije brandblussers. In hun<br />
segment de meest effectieve en<br />
gebruiksvriendelijke brandblussers die<br />
momenteel te verkrijgen zijn.<br />
De simpelheid en effectiviteit zijn de<br />
grote kracht van de Mab en Mabo.<br />
Deze blussen onmiddellijk en voorkomen<br />
herontbranding, dit zonder tussenkomst<br />
van ingewikkelde systemen of water.<br />
Oude BrandBlusGranaten waren gevuld<br />
met vage middeltjes als onder meer<br />
Carbon Tetrachloride, niet echt gezond.<br />
U kunt kennismaken met de Mab en<br />
Mabo brandblussers, ecologische<br />
producten en goedgekeurd volgens de<br />
EG normen (67/548/EEC). Daarnaast zijn<br />
deze TUV en ANPI gekeurd. Onschadelijk<br />
voor milieu, mens en dier.<br />
BrandBlusGranaat.nl is officieel dealer<br />
en distributeur van Flamark's Mab, Mabo<br />
en Mar(2). www.brandblusgranaat.nl en<br />
tel. 0299-474633.<br />
Ondernemersverkiezingen Noord-Holland <strong>2010</strong><br />
Op 23 maart <strong>2010</strong> wordt voor de vierde<br />
keer de prijs voor de Beste<br />
Onderneming van Noord-Holland<br />
uitgereikt. De Ondernemingsverkiezing<br />
Noord-Holland 2009-<strong>2010</strong> is de<br />
erkenning voor ondernemerschap in de<br />
provincie. <strong>Het</strong> is een belangrijk en<br />
breed gedragen initiatief om<br />
waardering voor ondernemingen in de<br />
provincie uit te spreken. Ondernemers<br />
zijn immers de drijvende kracht van de<br />
economie in Noord-Holland en daar is<br />
de provincie trots op! Juryvoorzitter<br />
Jaap Bond, gedeputeerde Provincie<br />
Noord-Holland: “Ik ben dit jaar weer<br />
4 | het ONDERNEMERS BELANG<br />
Eind 2008 heeft het college van<br />
Burgemeester en Wethouders van<br />
Purmerend de Stadsverwarming BV de<br />
opdracht gegeven tot het maken van een<br />
verbeterplan. Dit plan moet ervoor<br />
zorgen dat op korte termijn een aantal<br />
belangrijke zaken wordt opgelost, zoals<br />
het verbeteren van de bedrijfsvoering,<br />
zorgen voor een goede klantenservice en<br />
versterken van (het onderhoud aan) het<br />
warmtenet. Daarnaast was de opdracht<br />
om duurzame warmte op een financieel<br />
verantwoorde wijze te garanderen.<br />
<strong>Het</strong> college heeft inmiddels het<br />
businessplan van de Stadsverwarming<br />
ontvangen. Om te komen tot een<br />
modern warmtebedrijf dat financieel<br />
gezond is moet er de eerste jaren flink<br />
geïnvesteerd worden. De komende vijf<br />
jaar is 24 miljoen euro nodig voor het<br />
verbeteren van het warmtenet.<br />
Dat levert een financieel voordeel op<br />
van 3 miljoen per jaar. Op langere<br />
termijn zullen andere vormen van<br />
duurzame energie worden ingezet.<br />
Een effect hiervan is dat Purmerend<br />
straks een voorbeeldgemeente is als het<br />
gaat om duurzaamheid. Met het weer<br />
gezond maken van het<br />
stadsverwarmingsbedrijf zijn de<br />
financiële problemen voor de gemeente<br />
benieuwd welk Noord-Hollands bedrijf<br />
het meest bijzonder en succesvol is.<br />
Er zijn veel goede bedrijven in onze<br />
provincie en dat maakt het voor de<br />
jury niet makkelijk om de ondernemer<br />
van Noord-Holland te kiezen.” Voor de<br />
selectie van de genomineerden en de<br />
uiteindelijke winnaar is een jury<br />
samengesteld met prominenten uit het<br />
Noord-Hollandse bedrijfsleven.<br />
De partners van de verkiezing hebben<br />
een interessant prijzenpakket<br />
samengesteld ter waarde van<br />
€ 5.000,-. Zie voor meer informatie:<br />
www.ovnh.nl.<br />
overigens nog niet opgelost. Daarvoor is<br />
toekomstige besluitvorming over de<br />
Warmtewet van essentieel belang en zijn<br />
aanvullende gesprekken nodig met rijk<br />
en provincie. <strong>Het</strong> college stemt in met<br />
het businessplan en informeert de<br />
gemeenteraad hierover in een brief.<br />
Koopman optiek<br />
winnaar<br />
Ondernemersprijs<br />
Purmerend<br />
Tijdens het PRO nieuwjaarsfeest op<br />
zaterdagavond 9 januari zijn de<br />
winnaars van de PRO<br />
Aanmoedigingsprijs en de<br />
Ondernemersprijs <strong>2010</strong><br />
bekendgemaakt. De ondernemersprijs<br />
werd gewonnen door Koopman optiek<br />
en de aanmoedigingsprijs door<br />
Biercarré. De ruim 300 PRO leden<br />
werden per mail uitgenodigd om hun<br />
stem uit te brengen en deze stemming<br />
heeft het eindresultaat bepaald.<br />
Biercarré wordt in Nederland, België,<br />
Luxemburg en de Nederlandse Antillen<br />
exclusief op de markt gebracht door<br />
Bier in Box Benelux B.V. in<br />
Purmerend. <strong>Het</strong> bedrijf heeft 25 jaar<br />
ervaring in de Horeca sector en is o.a.<br />
importeur van Ankerbrau. Bier in Box<br />
beschikt over een buitendienst van 10<br />
personen en doet geregeld aan<br />
evenementondersteuning. Koopman<br />
optiek uit Purmerend is een<br />
familiebedrijf. <strong>Het</strong> bedrijf bestaat<br />
sinds 1890. De winkel heeft niet<br />
alleen een rijke historie maar ook een<br />
reputatie waar ze enorm trots op zijn.<br />
Ze hebben niet alleen in Purmerend<br />
een goede naam opgebouwd maar ook<br />
in de regio. Sinds 1999 is Koopman<br />
optiek hofleverancier.<br />
opening van de Kick Off: René Jansen (links) en<br />
Omar van de Nes (rechts)<br />
Kick Off MeerBusiness<br />
Zaanstreek <strong>Waterland</strong><br />
groot succes<br />
Vorig jaar december vond de Kick Off van<br />
MeerBusiness Zaanstreek-<strong>Waterland</strong> plaats in<br />
de BusinessClub van FC Volendam. Zaanstreek-<br />
<strong>Waterland</strong> is de tiende regio die met het<br />
concept MeerBusiness is gestart. René Jansen,<br />
concepteigenaar MeerBusiness en Omar van de<br />
Nes, directeur MeerBusiness Zaanstreek<br />
<strong>Waterland</strong> openden onder grote belangstelling<br />
officieel het platform voor ondernemers en<br />
managers in de regio.<br />
CONO Kaasmakers steunt<br />
strijd tegen borstkanker<br />
De Beemster Pink Ribbon Vlaskaas die CONO<br />
Kaasmakers speciaal voor de internationale<br />
borstkankermaand in oktober vorig jaar<br />
introduceerde in Amerikaanse supermarkten is<br />
een succes gebleken. De actie heeft een bedrag<br />
van bijna 25.000 dollar (circa 17.000 euro)<br />
opgeleverd voor de strijd tegen borstkanker.<br />
<strong>Het</strong> initiatief past in het streven van CONO<br />
Kaasmakers naar kwaliteit, duurzaamheid en<br />
gezondheid. CONO overweegt dit jaar in<br />
Nederland eenzelfde campagne op poten te<br />
zetten. De Beemster Pink Ribbon Vlaskaas is<br />
het resultaat van een samenwerking tussen<br />
Beemster Pink Ribbon Vlaskaas limited edition in speciale verpakking<br />
CONO Kaasmakers en de organisatie Pink<br />
Ribbon die wereldwijd het aantal mensen met<br />
borstkanker wil terugdringen. Pink Ribbon<br />
Vlaskaas heeft dezelfde premiumkwaliteit als<br />
gewone Vlaskaas, maar zit in een paarse<br />
verpakking met een roze lintje: het symbool<br />
van Pink Ribbon.<br />
Café De Bonte Koe weer<br />
in de top<br />
Horeca Misset heeft een nieuwe Café Top<br />
100 uitgebracht. De Bonte Koe heeft<br />
zich weer verzekerd van een<br />
topklassering. <strong>Het</strong> café uit Purmerend is<br />
geëindigd op de veertiende plaats, twee<br />
plaatsen hoger dan verleden jaar.
Nieuws<br />
Internetbedrijf User.nl officieel geopend<br />
Internetbedrijf User.nl heeft officieel haar<br />
deuren aan de Wagenweg 12 in Purmerend<br />
geopend. Zo'n 200 bezoekers zagen<br />
eigenaren Hardy Schuerhoff en Johan de<br />
Punder het pand officieel openen tijdens<br />
een gezellige bijeenkomst met relaties en<br />
Nieuwjaarsreceptie KvK<br />
Hallo <strong>2010</strong>!<br />
De nieuwjaarsreceptie van de Kamer van<br />
Koophandel Noordwest-Holland was weer<br />
drukbezocht. Ongeveer 1050 bezoekers<br />
kwamen op 4 januari in het AZ-station<br />
gezellig met elkaar netwerken in een<br />
informele sfeer. Voorzitter van de KvK,<br />
Gerrit Valk, hield een korte toespraak<br />
waarin hij vertelde dat de crisis nog niet<br />
voorbij is, maar het dieptepunt al wel is<br />
geweest .<br />
Coen: Positieve<br />
ondernemers <strong>Waterland</strong><br />
Coen staat voor conjunctuurenquête en<br />
peilt vier keer per jaar de stemming en<br />
verwachtingen van ondernemers op<br />
economisch gebied. Uit de zogenaamde<br />
Coen enquête van De Kamer van<br />
Koophandel blijkt dat de ondernemers in<br />
<strong>Waterland</strong> positiever zijn over de<br />
economische ontwikkeling en hun<br />
concurrentie positie dan ondernemers in<br />
andere delen van Noord-Holland.<br />
Uw nieuws<br />
Is er een nieuwe directie aangetreden?<br />
Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen,<br />
een nieuwe vestiging openen of fuseren?<br />
Uw persberichten, bij voorkeur met foto,<br />
kunt u sturen naar Uitgeverij Novema,<br />
redactie HOB <strong>Waterland</strong>; t.a.v. Baukje<br />
Bosma; Postbus 30, 9860 AA Grootegast,<br />
of per e-mail: b.bosma@novema.nl<br />
vrienden. Een heuglijke gebeurtenis in de<br />
regio Purmerend en <strong>Waterland</strong>, waar de<br />
economische crisis het afgelopen jaar hard<br />
heeft toegeslagen. User.nl is de<br />
verzamelnaam geworden voor verschillende<br />
bestaande initiatieven. Hardy Schuerhoff en<br />
Johan de Punder begonnen 10 jaar geleden<br />
met hun bedrijf WebUser en Grid Software<br />
Development. Elk jaar werd er een gestadige<br />
groei bewerkstelligd, maar deze kreeg in<br />
2007 een vlucht met de concepten PrintUser<br />
en later SearchUser. Inmiddels werken er 16<br />
medewerkers, die barsten van de ambitie en<br />
met sterk geloof in het concept.<br />
Kinetic Communications<br />
vestigt zich in de<br />
Middenbeemster<br />
<strong>Het</strong> Internetmarketing en<br />
communicatiebureau Kinetic Communications<br />
heeft zich vanaf december 2009 gevestigd op<br />
de Insulindeweg 27 in de Middenbeemster.<br />
Kinetic heeft zich gespecialiseerd in het<br />
ontwikkelen van gebruiksvriendelijke<br />
websites en website-beheersystemen.<br />
Ook op het gebied van Google positionering<br />
en Internetmarketing heeft Kinetic zich al<br />
veelvuldig bewezen. Kinetic heeft onder<br />
andere de website van <strong>Het</strong> Heerenhuis in de<br />
Middenbeemster ontwikkeld en deze op een<br />
toppositie in Google geplaatst. Tevens kunt u<br />
bij Kinetic terecht voor logo, huisstijl en<br />
concept ontwikkeling. Dit alles tegen zeer<br />
gunstige tarieven. Meer informatie:<br />
www.kinetic.nl<br />
COLUMN<br />
<strong>Het</strong> (nieuwe) gezicht<br />
van Noordwest-Holland<br />
Graag stel ik mij in mijn eerste column in het <strong>Ondernemersbelang</strong> aan u<br />
voor. Vanaf 1 januari <strong>2010</strong> ben ik, Guido de Wit, de nieuwe voorzitter van<br />
VNO-NCW Noordwest-Holland. Daarmee ben ik het gezicht van VNO-NCW<br />
Noordwest-Holland in de regio. Ik zie er erg naar uit om in die rol te staan<br />
voor de belangen van de ondernemers in Noordwest-Holland en dus ook<br />
voor uw belangen.<br />
Ik maak graag van de gelegenheid gebruik mijn voorganger Paul de Bruijn<br />
hartelijk te danken voor de zes jaar waarin hij zich heeft ingezet voor het<br />
bedrijfsleven in Noordwest-Holland, waaronder zijn column in het<br />
<strong>Ondernemersbelang</strong>. Voortaan zal deze column door mij worden geschreven.<br />
Nu ik het toch over 'het gezicht van Noordwest-Holland' heb, ga ik in op<br />
iets wat ik als geboren en getogen Noord-Hollander al herhaaldelijk heb<br />
bemerkt en wat mij ook na mijn<br />
verkiezing en benoeming is opgevallen.<br />
Tijdens mijn eerste kennismakingsgesprekken<br />
blijkt dat we<br />
veel naar elkaar kijken en veelvuldig<br />
met elkaar pra-ten. Dat is<br />
goed, want alleen door intensieve<br />
gesprekken op basis van deugdelijke<br />
argumenten en met respect<br />
voor elkaar kan gekomen worden<br />
tot een krachtige en breed gedragen<br />
lobby voor de ondernemers in<br />
de regio. En die lobby is en blijft hard nodig. Maar mijn voorzichtige observatie<br />
is tegelijkertijd dat we nauwelijks buiten onze eigen regio kijken.<br />
Erger nog, zij die buiten Noordwest-Holland wonen en werken, weten ons<br />
niet te vinden. 'Kleurloosheid', 'witte vlek' en 'grijze muis' zijn de kwalificaties<br />
voor onze regio die ik heb mogen opvangen. Hier-door krijgen de voor<br />
ons belangrijke vraagstukken onvoldoende prioriteit op de Haagse ministeries<br />
en denkt de provincie Noord-Holland dat we 'achtertuin en tuinschuur'<br />
zijn van Amsterdam. Dat is althans het beeld dat zich opdringt als je de<br />
structuurvisie van provincie leest.<br />
Goed beschouwd is dit beeld van Noordwest-Holland volstrekt onterecht. De<br />
macht van de cijfers gaat hier op. De grootste gemeente in ons gebied telt<br />
weliswaar nog geen 100.000 inwoners, maar er wonen hier 800.000 inwoners.<br />
De regionale economie is net zo groot als Drenthe en Fryslan samen!<br />
<strong>Het</strong> wordt hoog tijd dat we dat gezamenlijk met trots uitstralen: 1+1=3,<br />
heb ik altijd geleerd. Daar komen we verder mee. Ik geloof in sterke<br />
regionale samenwerking. Samen aanpakken en de verschillen opzij zetten<br />
en vooral waar nodig onszelf zoveel mogelijk onderschikt maken aan het<br />
gemeenschappelijke belang. U zult mij hierop de komende jaren mogen<br />
aanspreken. Ook de verschillen tussen lokaal bestuur zullen in het belang<br />
van het bedrijfsleven opzij gezet moeten worden; grotere gemeenten in<br />
Noordwest-Holland zijn nodig. Maar tevens meen ik dat het bedrijfsleven -<br />
en dus ook u - deel uit moet maken van het 'gezicht van Noordwest-<br />
Holland'. Cijfers maken macht; word dus lid van VNO-NCW Noordwest-<br />
Holland. Samen staan we sterk.<br />
Guido de Wit<br />
Voorzitter VNO-NCW Noordwest-Holland<br />
het ONDERNEMERS BELANG | 5
BEDRIJFSREPORTAGE<br />
Wilt u profiteren van de nieuwe regeling<br />
Veiligheid Kleine Bedrijven voor <strong>2010</strong>?<br />
Wacht niet af en laat Detec vast een<br />
beveiligingsscan maken voordat de<br />
nieuwe subsidieregeling van start gaat.<br />
Deze scan is gratis. Zodra de nieuwe<br />
regeling van kracht is zullen zij direct<br />
het hele traject coördineren en<br />
begeleiden, van scan t/m uitvoering en<br />
declaratie van uw kosten.<br />
“Maak een gratis<br />
beveiligingsscan<br />
nu het nog kan”<br />
Doel van de regeling Veiligheid Kleine bedrijven<br />
is de criminaliteit die gericht is tegen kleine bedrijven<br />
te verminderen door meer en betere preventieve<br />
maatregelen met een minimum aan administratieve<br />
lasten. De precieze voorwaarden voor de regeling in<br />
<strong>2010</strong> zijn nog niet bekend.<br />
Wat is de beveiligingsscan?<br />
De beveiligingsscan helpt ondernemers bij het veiliger<br />
maken van hun zaak. Zodat zij nog beter criminaliteit<br />
en vandalisme kunnen voorkomen. In ongeveer<br />
anderhalf uur onderzoekt de expert uw onderneming op<br />
zwakke plekken in de organisatorische, bouwkundige<br />
en elektronische veiligheidsmaatregelen. Na enige tijd<br />
ontvangt u concrete aanbevelingen om de<br />
veiligheidsrisico´s binnen uw onderneming te<br />
verminderen.<br />
Detec de beveiliger in uw regio<br />
Detec verzorgt al 34 jaar risicoanalyses op maat aan de<br />
particuliere, zakelijke en institutionele markt. De Detec<br />
groep heeft meer dan 200 mensen in dienst, verspreid<br />
over 12 strategisch gelegen vestigingen in Nederland.<br />
Als één van de grotere spelers installeren en<br />
onderhouden zij jaarlijks tienduizenden installaties.<br />
Welke uiteenlopen van inbraakbeveiliging,<br />
observatiesystemen, brandmeldsystemen,<br />
toegangscontrole en maatwerkoplossingen.<br />
Deze installaties kunnen worden aangesloten op hun<br />
eigen, door het ministerie van justitie, gecertificeerde<br />
alarmcentrale.<br />
Risicoanalyse<br />
Omdat ieder gebouw en ieder bedrijf anders is, maken<br />
de medewerkers van Detec altijd eerst een grondige<br />
risicoanalyse. “De analyse is zowel op inbraakrisico's<br />
als op brandrisico's gericht. Daarbij nemen wij ook de<br />
omgeving mee. Wij bieden een compleet<br />
beveiligingsadvies, van bouwkundige en natuurlijk<br />
elektronische tot organisatorische maatregelen'',<br />
vertelt Jasper Sieling. “Daarbij gaan wij verder dan de<br />
standaard eisen die een verzekeringsmaatschappij<br />
stelt.'' Hoe uitgebreid het te installeren systeem ook is,<br />
Detec zorgt ervoor dat alles op eenvoudige en<br />
gebruiksvriendelijke manier is te bedienen.<br />
Paul Sieling, directeur Detec: “<strong>Het</strong> is natuurlijk<br />
onzinnig om een receptioniste allerlei technische<br />
handelingen te laten verrichten om een<br />
beveiligingssysteem in te schakelen of om oudere<br />
mensen op te zadelen met ingewikkelde codes. Als een<br />
systeem te ingewikkeld is, zal de klant het uiteindelijk<br />
minder gaan gebruiken. En de beveiliging werkt<br />
natuurlijk alleen als hij is ingeschakeld.'' Om diezelfde<br />
reden zorgt Detec ervoor dat hun, door het ministerie<br />
van justitie erkende meldkamer, is bemand met<br />
vriendelijke en technisch onderlegde centralisten.<br />
Alarmverificatie<br />
Een goede beveiliging is echter niet alleen afhankelijk<br />
van goede techniek alleen. “Opvolging is het<br />
belangrijkste. Als er een alarmmelding komt, moet er<br />
ook naar gehandeld worden. Daar zorgt onze<br />
meldkamer voor'', aldus Paul. “De politie stelt steeds<br />
hogere eisen aan alarmverificatie. Elke mogelijkheid<br />
van loos alarm moet worden uitgesloten. Dat kan<br />
WACHT NIET AF EN LAAT ONS VAST EEN<br />
BEVEILIGINGSSCAN MAKEN VOORDAT DE NIEUWE<br />
SUBSIDIEREGELING VAN START GAAT.<br />
DEZE SCAN IS GRATIS<br />
Detec Inbraakbeveiliging<br />
Detec Observatiesystemen<br />
Detec Brandmeldsystemen<br />
Detec Toegangscontrole<br />
Detec Solutions<br />
Detec Services en Alarmcentra<br />
allemaal in het systeem worden ingebouwd.<br />
Bijvoorbeeld door een bewegingsmelder te combineren<br />
met een camera. De meldkamer kan dan middels de<br />
camera's zien of het alarm terecht is.'' Intelligente<br />
software is een belangrijk onderdeel van de<br />
alarmverificatie. Jasper: “De moderne software zorgt<br />
ervoor dat onze systemen niet alleen registreren,<br />
maar ook analyseren. Alleen verdacht gedrag activeert<br />
het alarm. Bijvoorbeeld als iemand een raam wil<br />
inslaan. De beweging wordt herkend als bedreigend.<br />
De meldkamer doet de rest.''<br />
Onderhoud<br />
Beide heren benadrukken dat een goede beveiliging<br />
valt of staat met goed onderhoud.<br />
“Regelmatig onderhoud is essentieel. Daarom adviseren<br />
wij altijd een onderhoudscontract af te sluiten.<br />
Helaas wordt daar nog vaak op bezuinigd.'' Films over<br />
spectaculaire inbraken wuift Paul lachend weg.<br />
“Alsof het doorknippen van een draadje een heel<br />
systeem kan platleggen. Maar ook al kan een<br />
beveiligingssysteem bijna elke vorm van sabotage<br />
ondervangen, onderhoud is altijd noodzakelijk om<br />
bijvoorbeeld slijtage te ondervangen.''<br />
Detec Purmerend<br />
Purmerenderweg 42<br />
1461 DD Zuidoostbeemster<br />
T 0299 - 42 79 96<br />
F 0299 - 47 21 19<br />
purmerend@detec.nl<br />
www.detec.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG | 7
INTERVIEW<br />
Margreet, Hilda, Cecile en Rian. Vier verschillende vrouwen met één<br />
overeenkomst: ze zijn allen ondernemer. Binnen het Nivo, Netwerk en<br />
Informatie voor Vrouwelijke Ondernemers, doen zij inspiratie op,<br />
wisselen ze informatie uit en leggen ze contacten. Hoe is het om je als<br />
8 | het ONDERNEMERS BELANG<br />
V.l.n.r.: Margreet Schilder, Cecile Lammes en Hilda Kwakman<br />
vrouw staande te houden in een wereld waar mannen nog altijd in<br />
Van werknemer naar ondernemer<br />
Zaken doen op<br />
meerderheid zijn? Een gesprek over zaken doen,<br />
moeder zijn en vooroordelen.<br />
<strong>Het</strong> gesprek vindt plaats aan de keukentafel<br />
bij Rian Aeilkema (47), in een prachtige<br />
burgemeesterswoning aan de rand van<br />
Oosterblokker. <strong>Het</strong> is het visitekaartje van<br />
Rian en haar bedrijf Riant Connections.<br />
Rian: “In 2000 heb ik onze eigen woning<br />
laten bouwen. <strong>Het</strong> hele traject, van aankoop<br />
van de grond tot de oplevering van het huis,<br />
heb ik zelf georganiseerd en begeleid.”<br />
De bouw van haar eigen huis legde het fundament<br />
voor Riant Connections, dat zich sinds<br />
2004 bezighoudt met bouw- en kopersbegeleiding.<br />
“Ik merkte dat hier een markt voor was.<br />
Mijn jarenlange ervaring op het gebied van<br />
inkoop- en projectbegeleiding bij internationale<br />
bedrijven in de offshore en luxe zeiljachtbouw<br />
kwam hierbij goed van pas. Deze kennis<br />
heb ik aangevuld met een opleiding algemene<br />
bouwkunde en bouwprojectmanagement.”<br />
Inmiddels werkt Rian als bouwcoach voor<br />
particulieren en aannemers. “Ik adviseer bij de<br />
bouw of verbouwing van een huis en<br />
coördineer het traject tijdens de bouw.<br />
Dit maakt een bouwtraject overzichtelijker.<br />
<strong>Het</strong> bespaart tijd en geld, neemt zorgen weg
hoge hakken<br />
en de klant heeft een onafhankelijk klankbord.<br />
Voor aannemers verzorg ik de kopers- en<br />
huurdersbegeleiding van meer- en minderwerk<br />
bij nieuwbouwprojecten.”<br />
Samenloop<br />
Naast Rian zit Margreet Schilder (42). Zij is al<br />
tien jaar lang eigenaresse van Ganesja fits all,<br />
producent en leverancier van modieuze<br />
bedrijfskleding. De start van haar eigen bedrijf<br />
was een gunstige samenloop van<br />
omstandigheden. Margreet: “Nadat ik de HTS,<br />
richting confectie, had afgerond, heb ik bij<br />
veel verschillende bedrijven gewerkt, maar<br />
nooit in de kleding. Omdat daar toch mijn hart<br />
naar uitging, heb ik uiteindelijk net zo lang<br />
gezocht tot ik weer een baan kon krijgen bij<br />
een confectiebedrijf. De wens om voor mezelf<br />
te beginnen was er altijd al, maar ik wilde<br />
geen kledingwinkel. Ja, een keten, dat zou ik<br />
leuk vinden.”<br />
Uiteindelijk werd het bedrijfskleding.<br />
Of bedrijfsmode, zoals Margreet het zelf liever<br />
omschrijft. “Een bedrijf dat ik kende hield<br />
ermee op en ik kon het klantenbestand<br />
overnemen. Zo is het balletje gaan rollen.”<br />
Ganesja maakt en levert kleding voor<br />
kapsalons, beautycentra, sauna's, hotels,<br />
restaurants en ga zo maar door. Steeds meer<br />
ondernemers zijn zich bewust van de rol die<br />
kleding speelt bij de uitstraling van het<br />
bedrijf. Margreet: “De indruk die iemand maakt<br />
is voor een groot deel afhankelijk van de<br />
manier waarop iemand zich presenteert.<br />
Iedereen die op zoek is naar modieuze,<br />
betaalbare bedrijfskleding van perfecte<br />
kwaliteit kan bij ons terecht.”<br />
Paplepel<br />
Voor advocate Hilda Kwakman (37) begon haar<br />
loopbaan op haar zeventiende. “Werken,<br />
sparen, trouwen en kinderen krijgen”, dat was<br />
mij als Volendamse met de paplepel ingegoten.<br />
“Maar nadat ik Schoevers had gedaan en een<br />
baan als secretaresse bij een<br />
advocatenkantoor kreeg, wilde ik meer.”<br />
En zo begon Hilda op haar vierentwintigste<br />
aan een studie rechten aan de Universiteit van<br />
Amsterdam. Voor de avondopleiding stond<br />
acht jaar, maar Hilda was zo enthousiast,<br />
dat ze haar studie in vier jaar afrondde.<br />
Op haar negenentwintigste startte ze als<br />
advocaat bij een kantoor in Amsterdam.<br />
“Advocaat ben je 24 uur per dag”, vertelt<br />
Hilda. “Je maakt dan ook vaak zeer lange<br />
dagen. Die lange werkdagen begonnen me<br />
tegen te staan toen ik moeder werd.” Na de<br />
komst van haar zoon in 2006, richtte Hilda<br />
haar eigen kantoor op in Edam: Amica<br />
Advocatuur. Een eenmanspraktijk. “Nu kan ik<br />
de dingen precies doen zoals ik ze wil”, grapt<br />
de advocate. “En omdat ik veel werk ook thuis<br />
doe, kan ik mijn werk beter met mijn gezin<br />
combineren.”<br />
Verademing<br />
Van de vier vrouwen aan tafel heeft Cecile<br />
Lammes (51) de meeste ervaring als<br />
zelfstandige. Cecile heeft al dertien jaar haar<br />
eigen tekstbureau. Ze maakt teksten voor<br />
websites, folders, brochures en nieuwsbrieven,<br />
houdt zich bezig met de redactionele<br />
organisatie van magazines en doet<br />
eindredactie. Ook bij haar was de geboorte van<br />
haar dochter reden om de overstap te maken<br />
van werknemer naar ondernemer. “Bij mij<br />
waren het meer de praktische overwegingen<br />
om voor mezelf te beginnen. Als tekstschrijver<br />
kon ik vanuit huis werken, een verademing ten<br />
opzichte van de uren reistijd die ik dagelijks<br />
had. Daarbij wilde ik altijd al dolgraag eigen<br />
baas zijn. Als je een gezin hebt is die<br />
flexibiliteit een verademing.”<br />
Rian Aeilkema:<br />
“Ik adviseer bij de<br />
bouw of verbouwing<br />
van een huis en<br />
coördineer het traject<br />
tijdens de bouw”<br />
Gemiep<br />
Rian, Hilda en Margreet beamen dit. Alhoewel<br />
ze meteen de vooroordelen die er bestaan over<br />
werkende moeders willen wegnemen. Geen wat<br />
zij zelf noemen 'gemiep', maar hard werken,<br />
soms wel zestig uur in de week en op de meest<br />
onmogelijke tijden. “Voordeel van de bouw is<br />
dat het vaak parallel loopt aan de schooltijden<br />
en vakanties”, zegt Rian. “ Maar daartegenover<br />
staat dat ik 's avonds vaak nog rapporten<br />
doorneem of bouwvergaderingen bijwoon.”<br />
Voor Hilda geldt hetzelfde. “Ik kan tot diep in<br />
de nacht doorgaan als ik met een belangrijke<br />
zaak bezig ben.”<br />
Margreet: “ Als ik veel weg ben voor mijn<br />
werk, kan ik me soms schuldig voelen<br />
tegenover mijn kinderen. Iets waar mannen<br />
volgens mij veel minder last van hebben,<br />
ook al werken ze evenveel.”<br />
Cecile: “In Nederland heerst nog steeds het<br />
beeld dat je als vrouw voor de kinderen moet<br />
zorgen. Als je fulltime werkt, vragen mensen<br />
meteen hoe je dat combineert met de<br />
kinderen. Aan mannen zullen ze zo'n vraag<br />
nooit stellen. Of omgekeerd. Mannen krijgen<br />
van alle kanten complimenten als ze parttime<br />
werken, voor een vrouw is het<br />
vanzelfsprekend.”<br />
Kortom, als vrouwelijke onderneemster is het<br />
niet altijd gemakkelijk om je staande te<br />
houden in een maatschappij waarbij mannen<br />
nog altijd in de meerderheid zijn. Margreet:<br />
“Ik heb express de titel ingenieur om mijn<br />
visitekaartje staan, omdat ik serieus genomen<br />
wil worden in mijn werk.” Een tip? “Houd werk<br />
en privé gescheiden. Dat jij om vier uur thuis<br />
wilt zijn om je kind op te vangen uit school,<br />
gaat niemand iets aan. Je hebt simpelweg een<br />
afspraak. Mannen zouden dat ook zeggen.”<br />
De dames kunnen trots zijn op zichzelf. En dat<br />
zijn ze ook. Trots op wat zij doen en op wat zij<br />
bereikt hebben. “Of het nu goed of slecht<br />
gaat, je hebt het altijd aan jezelf te danken.”<br />
Voor meer informatie:<br />
www.riantconnections.nl<br />
www.ganesja.nl<br />
www.amica-advocatuur.nl<br />
en www.lammes.nl<br />
Tekst: Pauline Remmers<br />
Fotografie: Marcel Rob<br />
het ONDERNEMERS BELANG | 9
Advies<br />
Kijk eerlijk in de spiegel als het eens fout gaat. Fouten zijn kansen,<br />
zonder fouten kan niemand leren. Gebruik fouten om uw organisatie<br />
continu te verbeteren.<br />
Ondernemer, naar wie wijst u als<br />
het eens fout gaat?<br />
Elke ondernemer wordt geconfronteerd<br />
met dingen die fout gaan of minder goed dan<br />
bedoeld. Vaak gebeurt dit onverwacht en is<br />
snelle actie geboden, zeker als er klanten bij<br />
betrokken zijn. Omdat er vele invalshoeken<br />
tot actie mogelijk zijn kan er makkelijk verwarring<br />
optreden. Logisch is fouten te behandelen<br />
als probleem met oorzaken en oplossingen.<br />
<strong>Het</strong> werken met vaste spelregels als<br />
ISO9001 kan effectief maar in de praktijk nog<br />
wel eens te bureaucratisch zijn. Emoties<br />
spelen een rol omdat niemand zijn naam<br />
graag aan fouten verbindt. Dit artikel gaat in<br />
op de rol van de ondernemer zelf.<br />
Hoe reageren als het eens fout gaat?<br />
Om bij fouten de oorzaken buiten onszelf te<br />
zoeken is een menselijke afweerreactie. Van<br />
nature willen mensen dingen goed doen.<br />
Fouten ontstaan vaak door een niet voorziene<br />
samenloop van omstandigheden. <strong>Het</strong> is<br />
belangrijk dat de verantwoordelijkheden<br />
duidelijk zijn zodra er een fout ontstaat in<br />
een product, dienst of bedrijfsproces. Ook als<br />
de fout of de oorzaak ervan niet snel naar één<br />
verantwoordelijke is te herleiden. In wat<br />
grotere bedrijven leidt dit makkelijk tot<br />
zwarte pieten waarmee kostbare tijd en<br />
energie verloren gaat. De besteedde aandacht,<br />
capaciteit en materialen dragen niet bij aan<br />
de omzet maar resulteren in faalkosten<br />
waarmee de bedrijfswinst direct daalt.<br />
De beste en goedkoopste oplossing ontstaat<br />
in een klant- en oplossingsgerichte<br />
bedrijfscultuur. Een ondernemer bereikt dit<br />
alleen door zelf het juiste voorbeeld te geven<br />
en niet naar anderen te wijzen alvorens<br />
zichzelf verantwoordelijk te achten. Een<br />
goede ondernemer weet dat hij voor alles in<br />
zijn bedrijf altijd zelf de eerst<br />
verantwoordelijke is. Als enige heeft hij de<br />
macht alle bedrijfsprocessen in te richten op<br />
het voorkomen en zo nodig herstellen van<br />
fouten. Daarom wijzen er zelfs in het geval<br />
dat hij terecht naar anderen wijst, altijd nog<br />
drie vingers naar hemzelf. Hij doet er dan<br />
goed aan eens eerlijk in de spiegel te kijken<br />
en los van emoties bij zichzelf te rade te<br />
gaan. Hij dient zich regelmatig af te vragen of<br />
hij het zelfcorrigerend vermogen van zijn<br />
organisatie wel optimaal inzet en aanstuurt.<br />
Wat doen om de schade te beperken?<br />
De kwaliteit van zijn reactie toont de<br />
professionaliteit van een ondernemer.<br />
Verkeerde reacties zijn boos worden en<br />
medewerkers of zelfs klanten de schuld te<br />
geven. Buiten het feit dat dit niets oplost<br />
leidt het vrijwel onmiddellijk tot stagnatie in<br />
de samenwerking. Beter is zo snel mogelijk<br />
een heldere diagnose te maken en vast te<br />
stellen aan welke eisen mogelijke oplossingen<br />
moeten voldoen. Een systematische<br />
probleemaanpak en eerlijke communicatie<br />
Ir. Wim Tuijp MBA, directeur Tuman BedrijfsAdvies (TBA)<br />
brengt al snel de beste oplossing in beeld.<br />
Na implementatie hiervan kan men de<br />
vrijgekomen energie steken in het voorkomen<br />
van herhaling.<br />
Hoe ervoor zorgen van fouten te leren?<br />
Fouten zijn een ideaal leermiddel om<br />
bedrijfsprocessen op een hoger niveau te<br />
brengen. Elke fout kan daarom gezien worden<br />
als een kans, bijvoorbeeld om de zorg voor de<br />
klant eens extra onder diens aandacht te<br />
brengen. Dit doet zich voor bij het terugroepen<br />
van levensmiddelen met een risico. De<br />
ondernemer laat dan zien hoe serieus hij zijn<br />
kwaliteitszorg invult. Als alles altijd foutloos<br />
verloopt blijft deze essentiële zorg grotendeels<br />
aan het zicht van de klant onttrokken. Een<br />
optimale reactie bij een incidentele fout kan zo<br />
tot meer klantwaardering leiden dan dat de<br />
prestaties altijd foutloos zijn.<br />
Dit lukt alleen als de ondernemer zichzelf als<br />
de eerst verantwoordelijke beschouwt voor de<br />
kwaliteit en de verbetering van zijn bedrijf en<br />
dit in de hele organisatie inbedt, bewaakt en<br />
continu ontwikkelt.<br />
Tuman helpt ondernemers aan betere<br />
bedrijfsresultaten en meer concurrentiekracht<br />
door praktisch advies dat werkt.<br />
Tuman versnelt probleemoplossing,<br />
kansbenutting, prestatieverbetering en<br />
bedrijfsontwikkeling in technische<br />
bedrijven. Interesse in een vrijblijvend<br />
gesprek? Bel 06 44 748 327,<br />
mail wtuijp@tuman.nl of kijk op<br />
www.tuman.nl.<br />
het ONDERNEMERS BELANG | 11
BEDRIJFSREPORTAGE<br />
Protectiepartners gaat voor<br />
perfectie in veiligheid<br />
De naam Protectiepartners is nieuw,<br />
maar heeft een vertrouwde<br />
achtergrond. <strong>Het</strong> bedrijf komt voort uit<br />
het bekende Elektropartners te<br />
Heerhugowaard. Protectiepartners richt<br />
zich specifiek op advies, ontwerp,<br />
installatie, beheer en onderhoud van<br />
beveiligingsinstallaties.<br />
Sinds januari <strong>2010</strong> heeft Elektropartners<br />
dochteronderneming 'Protectiepartners' opgericht.<br />
Dit bedrijf wordt geleid door Jeroen<br />
Mussert. Jeroen heeft een ruime ervaring in<br />
de beveiligingstechniek en werkt nauw samen<br />
met Elektropartners. <strong>Het</strong> bedrijf richt zich op<br />
vier aspecten van de fysieke beveiliging, te<br />
weten: camerabeveiliging, inbraakpreventie,<br />
brandbeveiliging en toegangscontrole.<br />
Uitgangspunt is de beste kwaliteit in advies,<br />
ontwerp en plaatsen van beveiligingsinstallaties.<br />
Barry Gaal, directeur van Elektropartners<br />
en Protectiepartners, vertelt dat de bouw van<br />
een nieuw gemeenschappelijk pand is aangevangen.<br />
Eind dit jaar verhuizen beide organisaties<br />
naar hun nieuwe onderkomen aan de<br />
Newtonstraat. De locatie ligt letterlijk om de<br />
hoek van de bestaande huisvesting, maar is<br />
aanmerkelijk groter.<br />
'Afspraken nakomen'<br />
Dat de nieuwe organisatie nauwe banden<br />
heeft met Elektropartners, blijkt uit de<br />
filosofie van beide bedrijven. 'Afspraken<br />
nakomen' en 'Kwaliteit leveren' is al meer dan<br />
45 jaar het motto van Elektropartners. Op die<br />
manier is afgelopen decennia een indrukwekkende<br />
klantenkring opgebouwd in de<br />
driehoek Den Helder, Lelystad en groot<br />
Amsterdam. Veel bedrijven en particulieren<br />
maken al jaren gebruik van de diensten en<br />
producten van Elektropartners. Er wordt nauw<br />
samengewerkt met de klant om zo tot het<br />
beste eindresultaat te komen.<br />
'Trots zijn wij op onze referenties'<br />
Voor aannemers en voor diverse eindafnemers<br />
werden al geavanceerde projecten succesvol<br />
Tekst: Cock de Vries (ABCdV tekst en communicatieadvies)<br />
Fotografie: Jan Jong<br />
‘Afspraken nakomen' en 'Kwaliteit leveren' zijn de uitgangspunten van zowel Barry Gaal (links) als Jeroen Mussert (rechts)<br />
van Protectiepartners.<br />
opgeleverd. Of het nu een vrijstaande woning,<br />
een zorgcentrum, een hotel, een kantorencomplex<br />
of een fabriekspand betreft, elke<br />
klant is er één om trots op te zijn. Gezien de<br />
toenemende vraag naar beveiliging, is<br />
besloten een aparte tak op te richten onder<br />
de naam Protectiepartners.<br />
Kennis, kunde en betrouwbaarheid<br />
Geen situatie is dezelfde en opdrachtgevers<br />
stellen uiteenlopende eisen aan hun beveiliging.<br />
De beveiliging van een object van het<br />
Ministerie van Defensie vraagt een andere<br />
benadering dan de beveiliging van een school.<br />
Daarom levert Protectiepartners diensten en<br />
producten op maat. De kennis en ervaring<br />
daarvoor zijn in huis. <strong>Het</strong> gehele proces van<br />
advisering, ontwerp, installatie, beheer en<br />
onderhoud wordt bij voorkeur in eigen hand<br />
gehouden. De laatste helft van 2009 is hard<br />
gewerkt om in het nieuwe jaar een vliegende<br />
start te maken. Zo beschikt men over het CCV<br />
Borg certificaat van het gerenommeerde<br />
Centrum voor Criminaliteitspreventie en<br />
Veiligheid voor inbraakbeveiliging, alsmede<br />
het Kema-certificaat voor brandmeldinstallatiebedrijven.<br />
Ook is er het lidmaatschap van<br />
de Uneto-Vni, de ondernemersorganisatie voor<br />
de installatiebranche en de technische<br />
detailhandel. Daarnaast zijn alle medewerkers<br />
gescreend en in het bezit van een door de<br />
politie afgegeven verklaring van betrouw-<br />
baarheid. Dit houdt in dat Protectiepartners<br />
kwaliteit levert en dat de medewerkers<br />
betrouwbaar en vakkundig zijn.<br />
Stevige subsidie voor beveiligen<br />
MKB-bedrijven<br />
Wat echter het meest tot de verbeelding zal<br />
spreken, is de subsidieregeling Veiligheid<br />
Kleine Bedrijven. Daarmee kan, onder bepaalde<br />
voorwaarden, de helft van de kosten<br />
die gemoeid zijn met het veilig maken van het<br />
MKB worden vergoed. Interesse? Neem dan<br />
contact op met Protectiepartner: zij zijn<br />
immers prima in protectie!<br />
Protectiepartners<br />
Einsteinstraat 26<br />
1704 RT Heerhugowaard<br />
Tel. 072 - 534 85 86<br />
E: info@protectiepartners.nl<br />
W: www.protectiepartners.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG | 13
ONDERNEMERSPANEL<br />
Ondernemers in problemen<br />
Insolventie is de meest gebruikte term om alle mogelijke regelingen voor het financieel onvermogen van<br />
ondernemingen en particulieren te benoemen. Door de economische omstandigheden krijgen steeds meer<br />
ondernemingen liquiditeitsproblemen of komen organisatorisch en strategisch in de problemen.<br />
Vaak zijn deze problemen niet meer vanuit de eigen organisatie op te lossen. Dan is hulp van buitenaf dringend<br />
gewenst. Wat beveelt ons panel aan?<br />
Barry Gaal, Elektropartners B.V.<br />
<strong>Het</strong> afgelopen jaar hebben wij binnen Elektropartners<br />
enkele strategische keuzes gemaakt. Wij zijn een<br />
samenwerkingsverband aangegaan met andere<br />
installateurs en hebben een pand gekocht waarin wij ons<br />
eind <strong>2010</strong> willen gaan huisvesten. Deze keuzes kunnen<br />
wij maken doordat wij elke maand up-to-date periodieke<br />
cijfers hebben en mede hierdoor direct inzicht hebben in<br />
o.a. liquiditeitsbeweging en werkkapitaalbeheersing over<br />
deze maand. De periodieke cijfers bespreek ik regelmatig<br />
met mijn adviseurs, zoals mijn accountant en de<br />
Marieke Nicolai-Wallet, hns advocaten<br />
Zoals veel te vaak gebeurt - en ook mens eigen is -<br />
houden ondernemers hun ogen te lang gesloten voor dit<br />
soort acute problemen. Hoe eerder je de problemen<br />
stevig aanpakt, hoe meer er te redden valt. Hulp van<br />
buitenaf is daarbij onontbeerlijk. Zoek hulp van<br />
onafhankelijke deskundigen. En doe dat voordat je met<br />
de bank gaat praten. Als de bank te vroeg op de hoogte<br />
wordt gesteld van de problemen, dan kunnen zij<br />
14 | het ONDERNEMERS BELANG<br />
■ Barry Gaal<br />
■ Marieke Nicolai-Wallet<br />
accountmanager van mijn bank. Door deze periodieke<br />
'klankbordgesprekken' met mijn adviseurs worden wij<br />
gewezen op opvallende zaken in de cijfers en worden wij<br />
proactief geadviseerd op fiscaal, juridisch, financieel en<br />
organisatorisch gebied. Mijn adviseurs leveren mij een<br />
toegevoegde waarde door met onze organisatie en mij<br />
mee te denken in strategische en operationele keuzes.<br />
Een goede adviseur betaalt zich terug, ook al is dit niet<br />
op korte termijn, daarnaast houden zij mij scherp om als<br />
ondernemer de juiste keuzes te maken ten behoeve van<br />
de continuïteit van Elektropartners.<br />
Wim Tuijp, Tuman BedrijfsAdvies<br />
Een ondernemer in zwaar weer moet sturen als het<br />
nog kan. Afwachten helpt in ieder geval niet.<br />
Doorbreken van 'tunneldenken' vereist frisse<br />
denkkracht van buiten. Einstein zei hierover:<br />
“Je kunt een probleem niet oplossen vanuit<br />
hetzelfde soort denken dat tot het probleem heeft<br />
geleid.” Hoewel bij liquiditeitstekorten de<br />
stuurmogelijkheden beperkt zijn, zijn ze er vaak wel<br />
maar vergen ze kennis, tijd en energie. Vroegtijdig<br />
ingrijpen is het beste om te voorkomen dat men met<br />
maatregelen treffen die slecht kunnen uitpakken voor de<br />
ondernemer, zowel zakelijk als privé. Wat de bank ook<br />
veelal probeert is een adviseur of een interimman/vrouw<br />
ertussen schuiven, enkel en alleen om de<br />
belangen van de bank zeker te stellen. Dit ten koste van<br />
de ondernemer. En ga naar een echte deskundige, een<br />
accountant en een jurist die dagelijks met dit soort<br />
kwesties te maken hebben, zoals bijvoorbeeld een<br />
faillissementscurator…<br />
■ Wim Tuijp<br />
de rug tegen de muur komt te staan. <strong>Het</strong> in zee gaan<br />
met een adviseur bevat voor elke ondernemer een<br />
drempel. Effectieve samenwerking blijkt in de<br />
praktijk echter tot verbeteringen te kunnen leiden,<br />
waarvan de opbrengsten een veelvoud zijn van de<br />
kosten. <strong>Het</strong> is voor beide partijen wel van belang<br />
dat de ondernemer een adviseur kiest die goed bij<br />
hem past, een waardevolle aanvulling vormt op de<br />
zwakke gebieden en concreet bewezen heeft<br />
veranderingen te kunnen doorvoeren tot op de<br />
werkvloer en tot in de cijfers.
■ Gemma Oude Veldhuis<br />
Gemma Oude Veldhuis, GO Personeelsadvies<br />
■ Andy Geel<br />
Andy Geel, Luba Personele Diensten<br />
Cecile Lammes, Lammes tekstbureau<br />
Als het bedrijf insolvent is, is de onderneming eigenlijk al failliet<br />
en daar kun je nog weinig tegen doen. De banken staan niet te<br />
springen om geld uit te lenen aan een onderneming die niet aan<br />
z'n verplichtingen kan voldoen. Je kunt je huis, boot en dure auto<br />
verkopen, maar of dat genoeg helpt is de vraag. Voorkomen is<br />
beter dan genezen. Kijk regelmatig kritisch naar je organisatie.<br />
Daar ben ik heel eenvoudig in. Ik vind dat je moet doen waar<br />
je goed in bent. Zit jouw onderneming dus in de financiële<br />
problemen en kun je dit niet oplossen vanuit de eigen<br />
organisatie dan besteed je dit dus uit. Ik pleit daar ook voor<br />
binnen de dienstverlening bij mijn eigen bedrijf GO<br />
Personeelsadvies. Mijn visie is namelijk wanneer je doet waar<br />
je goed in bent en dit met passie doet, dit altijd met succes<br />
Solange Coster-Vidal, Job & Go bv<br />
Een faillissement aanvragen is een grote stap met grote<br />
gevolgen voor de korte en lange termijn. Voor u zich hieraan<br />
waagt, kunt u beter zoveel mogelijk alternatieven overwegen.<br />
Hulp van buitenaf kan hierbij zeer nuttig zijn. Advocaten of<br />
curatoren zijn externen die, mits tijdig ingeschakeld, vaak een<br />
helpende hand kunnen bieden. Wanneer er geen geld meer is<br />
voor betaalde externe hulp, probeer dan een goede<br />
pro-Deoadvocaat in te schakelen. U kunt verschillende<br />
middelen inzetten om de insolventie van uw onderneming op<br />
De ondernemer heeft een aantal problemen al een tijdje op<br />
zich af zien komen; dat kan niet anders. Er zijn afnemers<br />
die slechter betalen, er komen minder opdrachten binnen,<br />
er komen waarschuwingen van accountants of<br />
administratie en boekhouding. De ondernemer moet eerst<br />
zelf nagaan, bijvoorbeeld samen met de brancheorganisatie<br />
of de veranderingen tijdelijk of structureel zijn,<br />
want dit bepaalt het type maatregelen dat genomen moet<br />
Merel Kan, Verkoopbureau Kan<br />
Waarop kun je bezuinigen zonder op kwaliteit in te leveren?<br />
Hoe groot is de overhead en is die nodig? Heb je genoeg<br />
reserves? Kijk ook naar je klanten. Wat als er één markt wegvalt,<br />
ga je dan meteen kopje onder of heb je nog andere<br />
afzetgebieden? Uit het verleden blijkt dat er ongeveer elke tien<br />
jaar een crisis is. <strong>Het</strong> is dus niet iets dat 'zomaar' gebeurt.<br />
Bereid je nu alvast voor op de crisis in 2020!<br />
zal zijn. Echter is het wel belangrijk om van je eigen bedrijf<br />
een zwakte/sterkte analyse te hebben en dat uit te besteden<br />
waar je niet capabel genoeg voor bent. Je daarin enigszins<br />
kwetsbaar opstellen is alleen beter omdat je er dan een<br />
expertise van buitenaf in kan zetten. Wanneer<br />
ondernemingen door welke omstandigheden dan ook in de<br />
problemen komen te zitten, kijkt een extern gespecialiseerd<br />
bedrijf hier alleen maar beter naar. Dus altijd doen.<br />
Mijn aanbeveling bij insolventie? <strong>Het</strong> financiële aspect van<br />
mijn organisatie is voor mij een moetje. Liefst gooi ik alles<br />
rechtstreeks naar mijn accountant die in hapklare brokken<br />
terug mag koppelen of het goed gaat. Opvolgen van mijn<br />
advies is dus voor eigen risico.<br />
Ik denk dat je veel kan winnen door oprecht te<br />
communiceren met leveranciers en werknemers. Als het<br />
niet goed gaat hebben mensen de neiging zich te<br />
te heffen. Denk aan schuldbegeleiding, bezittingen verkopen<br />
en zorgen voor extra inkomsten. Daarnaast is het verstandig<br />
aan alle schuldeisers te laten weten hoe de situatie ervoor<br />
staat. In dit geval komt u waarschijnlijk makkelijker tot een<br />
regeling, of wordt er uitstel van betaling gegeven.<br />
Bij Luba gaan wij het gesprek met een partij in problemen<br />
zoveel mogelijk aan. Wat kunnen we samen doen en hoe<br />
kunnen we de kosten verder drukken? <strong>Het</strong> is belangrijk samen<br />
vooruit te denken en de staat van insolventie zo snel mogelijk<br />
op te heffen.<br />
■ Cecile Lammes<br />
■ Solange Coster-Vidal<br />
worden. Wat in ieder geval belangrijk is om draagvlak voor<br />
veranderingen te krijgen in de eigen organisatie.<br />
Werknemers weten vaak al veel langer dat er iets aan de<br />
hand is en praten daar met elkaar over. Deeltijd WW,<br />
werknemers uitplaatsen met de instrumenten die daar voor<br />
zijn, zijn opties. Bij een meer structureel probleem kan<br />
externe hulp voor een strategiewijziging van belang zijn.<br />
Soms is haast geboden, ondernemers gaan soms te lang<br />
door met iets wat niet meer kan.<br />
■ Merel Kan<br />
verstoppen. Dat is het slechtste wat je kunt doen. Klanten<br />
die smoesjes verzinnen of onbereikbaar worden wekken<br />
ergernis en krijgen daardoor minder speelruimte. Zelf ga ik<br />
ver voor een relatie die mij vertelt dat er een<br />
liquiditeitsprobleem is. Door inzicht te geven in je<br />
problemen en te vragen om uitstel van betaling creëer je<br />
het vertrouwen dat je nodig hebt om geld of tijd te<br />
winnen. Dat is overigens geen oproep voor alle insolvabele<br />
bedrijven om zich bij mij te melden.<br />
het ONDERNEMERS BELANG | 15
Bedrijfsopvolging is en blijft ook<br />
fiscaal een belangrijk onderwerp. Op dit<br />
moment staan er 90.000 familiebedrijven<br />
te koop. Deze families zijn dus bezig met<br />
bedrijfsopvolging. Uiteraard komt er bij<br />
bedrijfsopvolging meer kijken dan alleen<br />
fiscale zaken, maar er zijn vanaf <strong>2010</strong> wel<br />
twee belangrijke wetswijzigingen van<br />
kracht die ik u niet wil onthouden omdat<br />
deze de bedrijfsopvolging vanaf <strong>2010</strong> extra<br />
aantrekkelijk maken.<br />
Sander Schilder<br />
Faciliteit bij schenking van aanmerkelijkbelangaandelen<br />
Vanaf <strong>2010</strong> geldt er een zogenaamde doorschuiffaciliteit in de<br />
inkomstenbelasting voor schenking van aanmerkelijkbelangaandelen<br />
in een vennootschap die een (materiële) onderneming drijft.<br />
Dit betekent dat de schenking van aanmerkelijkbelangaandelen<br />
(dit is een pakket aandelen van tenminste 5% in een B.V.) tijdens<br />
leven niet tot een afrekening hoeft te leiden, voor zover de B.V. een<br />
(materiële) onderneming drijft. Voorwaarde is wel dat de verkrijger<br />
36 maanden voorafgaand aan de schenking in dienstbetrekking moet<br />
zijn bij de B.V. waarin hij een aanmerkelijk belang krijgt.<br />
<strong>Het</strong> doorschuiven van een zo'n aanmerkelijk belang belastingclaim<br />
geldt vanaf <strong>2010</strong> niet bij schenking/vererving van<br />
aanmerkelijkbelangaandelen in een beleggings-B.V.<br />
LET OP: de nieuwe faciliteit geldt dus niet bij verkoop van<br />
aanmerkelijkbelangaandelen! Dan moet er wel afgerekend worden.<br />
Schenk ondernemingsvermogen of aanmerkelijkbelangaandelen<br />
<strong>Het</strong> kan fiscaal voordelig zijn om ondernemingsvermogen of een pakket<br />
aanmerkelijkbelangaandelen in de vorm van een eigen zaak of B.V. te<br />
schenken aan uw kind(eren). De waardestijging van de onderneming of<br />
de B.V. komt daardoor (deels) toe aan de kinderen. Ook zal bij<br />
overlijden het vermogen van de overledene lager zijn, waardoor minder<br />
successierecht verschuldigd zal zijn. Onder voorwaarden geldt een<br />
vrijstelling voor het schenkingsrecht.<br />
Deze vrijstelling bedraagt met ingang van <strong>2010</strong> 100% voor een waarde<br />
van de onderneming tot maximaal € 1 miljoen. Als de waarde van de<br />
onderneming hoger is dan € 1 miljoen, geldt een vrijstelling van 83%.<br />
TIP: doe uw voordeel met bovenstaande verruimde faciliteiten vanaf<br />
<strong>2010</strong>. De specialisten van JAN© kunnen u hier uiteraard ook in<br />
bijstaan.<br />
Tot de volgende keer!<br />
column<br />
Tekst: drs. S.C.M. Schilder,<br />
fiscaal vennoot bij JAN© Accountants & Belastingadviseurs<br />
Bedrijfsopvolging in<br />
<strong>2010</strong> extra aantrekkelijk<br />
drs. S.C.M. Schilder<br />
Fiscaal vennoot bij JAN © Accountants & Belastingadviseurs<br />
SanderSchilder@JAN.ac<br />
T 088 - 220 23 31<br />
het ONDERNEMERS BELANG | 17
INTERVIEW<br />
Klaas Schilder: “Iedereen houdt van het voetbalspelletje, dat heb je al met elkaar gemeen”<br />
Alles voor zakelijke resultaten<br />
18 | het ONDERNEMERS BELANG<br />
Business Club<br />
FC Volendam<br />
en gezelligheid<br />
Sportief gezien heeft FC Volendam betere tijden gekend,<br />
maar de bedrijvigheid rond de sympathieke voetbalclub is<br />
er niet minder om. Sterker nog, de Business Club van het<br />
andere Oranje bruist als nooit tevoren.<br />
Accountmanager Klaas Schilder: “Dit stadion en het dorp<br />
zijn buitengewoon geschikt voor leuke en effectieve<br />
activiteiten. Voor personeel of relaties, als teambuilding<br />
of als netwerkactiviteit, je kunt het zo gek niet bedenken<br />
of we doen het. En succes verzekerd.”
<strong>Het</strong> Kras Stadion is bedekt met een dikke<br />
laag sneeuw. De bestuurskamer is gevuld met<br />
de geur van verse koffie. “Net gezet, op de<br />
ouderwetse manier”, zegt Klaas tijdens het<br />
inschenken. <strong>Het</strong> is dinsdagochtend maar er<br />
heerst een gezellige drukte. En ook het<br />
telefoontje van Klaas rinkelt vrolijk door.<br />
“Ik regel een mooie middag voor een van onze<br />
leden. Hij nodigt zijn vaste relaties uit om een<br />
nieuw product te introduceren. Dat doet hij<br />
hier, zo'n twee uur voor de wedstrijd in een<br />
skybox.<br />
“Van alle leden<br />
komt bijna 70%<br />
van buiten<br />
Volendam.<br />
Daar vaart de<br />
netwerkfunctie<br />
goed bij”<br />
Dat maakt de presentatie op voorhand al<br />
speciaal. Vervolgens krijgt het gezelschap een<br />
fantastisch buffet voorgeschoteld. Daarna volgt<br />
de wedstrijd en tot slot natuurlijk even<br />
naborrelen. Dit zijn dé ingrediënten voor een<br />
succesvolle activiteit waar alle gasten nog lang<br />
over zullen napraten.”<br />
Altijd matches<br />
Business Club FC Volendam geldt als bijzonder<br />
actief en gaat ver om het iedereen naar de zin<br />
te maken. “Dat is natuurlijk onze<br />
uitdaging”, zegt Klaas, die dan ook<br />
niets liever doet dan meedenken en<br />
regelen. “Bij nieuwe leden begint<br />
dat al bij de eerste<br />
kennismaking. Tijdens een<br />
informeel moment,<br />
bijvoorbeeld voor<br />
aanvang de<br />
wedstrijd, introduceren wij hen aan mensen<br />
waarvan wij denken dat ze elkaar goed liggen.<br />
Of dat ze zakelijk iets voor elkaar kunnen<br />
betekenen. Onze businessclub heeft leden uit<br />
zo veel bedrijfstakken dat er altijd goede<br />
matches te maken zijn. Daar gaat het toch om:<br />
gezelligheid en business to business<br />
contacten.”<br />
Anders dan anders<br />
Deze businessclub is anders dan een normale<br />
businessclub. Met vele voordelen van dien.<br />
Klaas Schilder: “Iedereen houdt van het<br />
voetbalspelletje, dat heb je al met elkaar<br />
gemeen. De gemoedelijke sfeer spreekt veel<br />
bedrijven aan: van alle leden komt bijna 70%<br />
van buiten Volendam. West-Friesland en regio<br />
Purmerend zijn bijvoorbeeld goed<br />
vertegenwoordigd. Daar vaart de<br />
netwerkfunctie goed bij. En we hebben een<br />
stadion als clubhuis! Enorm sfeervol en volop<br />
mogelijkheden voor uitjes en commerciële<br />
activiteiten.”<br />
Speeddaten<br />
Als enthousiast initiatiefnemer organiseert de<br />
club het hele jaar door activiteiten voor haar<br />
leden. “Dat varieert van bowlen of golfen tot<br />
presentaties en unieke bedrijfsbezoeken.<br />
Soms verder weg, die combineren we bijkans<br />
met uitwedstrijden. Binnenkort gaan we ook<br />
weer speeddaten. Elke deelnemer krijgt een<br />
<strong>nummer</strong> en wordt vijf keer gekoppeld aan<br />
iemand van een ander bedrijf. Elke ronde duurt<br />
twaalf minuten: vijf minuten voor ieder om zich<br />
te presenteren en twee minuten om af te<br />
sluiten. Dan blaas ik op mijn<br />
scheidsrechtersfluitje en loopt iedereen<br />
volgens schema naar de volgende<br />
tafel. Prachtig! En een mooi middel<br />
om snel meer mensen te leren<br />
kennen”, aldus Schilder.<br />
Streepje voor<br />
Zoals bij bijna elke businessclub, worden<br />
ook hier lezingen gehouden.<br />
De onderwerpen lopen<br />
uiteen, maar de<br />
informatie is altijd<br />
zeer bruikbaar voor<br />
het bedrijfsleven.<br />
Klaas Schilder in het<br />
besneeuwde Kras Stadion<br />
Bij het organiseren merkt Klaas Schilder dat<br />
een voetbalclub als FC Volendam soms een<br />
streepje voor heeft. “Laatst heeft Frans van<br />
Seumeren verteld over de lichting van de<br />
Koersk. Die operatie heeft me destijds zó<br />
geboeid dat ik er graag meer over zou willen<br />
weten. Toen ik hem belde, zei hij gelijk ja.<br />
De avond was een enorm succes. De opkomst<br />
was hoog en tijdens de lezing kon je een speld<br />
horen vallen.”<br />
Bloeiend relatienetwerk<br />
Dankzij het gevarieerde gezelschap,<br />
de sportieve sfeer, de aansprekende activiteiten<br />
en de vele mogelijkheden voor het ontplooien<br />
van eigen evenementen is de Business Club van<br />
FC Volendam uitgegroeid tot een bloeiend<br />
relatienetwerk. Ook op wedstrijddagen<br />
ontbreekt het de meer dan driehonderd leden<br />
nergens aan. Klaas Schilder: “Vanaf een luxe<br />
seat in een sfeervolle, verwarmde ruimte<br />
hebben onze Business Clubleden schitterend<br />
uitzicht over het veld. Voor de wedstrijd<br />
genieten zij van een overheerlijk warm en koud<br />
buffet; ik durf rustig te stellen het beste van<br />
het hele Nederlandse betaalde voetbal.”<br />
“Voetbal is mooi,<br />
maar uiteindelijk<br />
draait het om<br />
zaken. Dit is het<br />
ideale platform voor<br />
elk bedrijf''<br />
Unieke reclamemogelijkheden<br />
Er is maar één conclusie mogelijk: de Business<br />
Club FC Volendam biedt uitstekende<br />
mogelijkheden om nieuwe contacten te leggen<br />
en bestaande netwerken te verstevigen. En niet<br />
alleen op wedstrijddagen, met dank aan de<br />
actieve houding van de club. “Voetbal is mooi,<br />
maar uiteindelijk draait het ook om zaken.<br />
Dit is het ideale platform voor elk bedrijf”,<br />
vertelt Klaas Schilder, die plotseling nog iets te<br />
binnen schiet: “En dan hebben we het nog niet<br />
eens gehad over de unieke<br />
reclamemogelijkheden die onze club biedt!<br />
Tegen aantrekkelijke tarieven op de boarding,<br />
programmaboekjes en natuurlijk op de site…<br />
Zal ik nog een kan koffie halen? Is zo gezet<br />
hoor!”<br />
Meer informatie:<br />
www.fcvolendamzakelijk.nl<br />
Tekst: Corwin Stam<br />
Fotografie: Luuk Gosewehr<br />
het ONDERNEMERS BELANG | 19
BEDRIJFSREPORTAGE<br />
Marcel Boon,<br />
directeur BeingSecure<br />
BeingSecure:<br />
Relatief goedkoop<br />
en effectief<br />
beveiligen<br />
De beveiliging binnen het MKB is nog lang niet optimaal. Terwijl daar inmiddels<br />
zeer betaalbare oplossingen voor zijn. Marcel Boon, directeur van BeingSecure<br />
en initiatiefnemer van brandblusgranaat.nl: “BeingSecure is nu een klein jaar<br />
actief en houdt zich bezig met de gebruiksvriendelijkste beveiligingsproducten<br />
betaalbaar op de markt te brengen. Dit temeer daar er uit klantonderzoek is<br />
gebleken dat de vaak dure contracten en installatiekosten die meestal gepaard<br />
BeingSecure's onderhoudsvrije brandblussers<br />
en gebruiksvriendelijk GSM alarm zijn<br />
schoolvoorbeelden van relatief goedkoop en<br />
effectief beveiligen. Hier zijn geen onderhoudskosten<br />
of contracten aan gebonden.<br />
<strong>Het</strong> GSM alarm wordt geheel geïnstalleerd<br />
geleverd waardoor het voor de gebruiker alleen<br />
maar zaak is de detectors te plaatsen, stekker<br />
gaan met beveiligen vaak een struikelblok vormen”.<br />
in het stopcontact te steken en de telefoon<strong>nummer</strong>s<br />
in te voeren die gebeld dienen te<br />
worden bij alarm of paniek.<br />
Valse alarmering<br />
Marcel Boon: “Onlangs spraken wij een klant<br />
die maar niet begrijpt waarom hij honderden<br />
euro's per jaar moet betalen om gebeld te<br />
worden als zijn alarm afgaat, vervolgens moet<br />
hijzelf poolshoogte gaan nemen en een paar<br />
keer per jaar vernemen dat het wederom een<br />
valse alarmering was. Uit verzekeraars<br />
oogpunt kunnen wij uiteraard alleen maar<br />
beamen dat aansluiting op een meldkamer in<br />
bepaalde segmenten nou eenmaal verplicht is.<br />
Daar waar dit niet van toepassing is kunt u<br />
uiteraard op een eenvoudige manier zelf de<br />
controle in handen nemen.”<br />
Inloggen<br />
Een IP Camera met ingebouwde webserver is<br />
een mooie uitkomst om te controleren of er<br />
daadwerkelijk iets aan de hand is in uw pand,<br />
bij alarm kunt u via uw PC thuis of van waar<br />
dan ook ter wereld inloggen via het internet<br />
en verifiëren of er daadwerkelijk onraad is.<br />
Indien dit het geval is, kan direct 112<br />
gealarmeerd worden waardoor er een<br />
behoorlijke tijdwinst wordt geboekt.<br />
Daarnaast voorkomt u zo een eventuele<br />
rechtstreekse confrontatie met iemand van<br />
het gilde der lange vingers.<br />
Spionage<br />
Boon: “Verder vernamen wij dat men zich<br />
meer en meer zorgen maakt over<br />
(bedrijfs)spionage, dit was onlangs nog volop<br />
in het nieuws. GSM bugs, verborgen camera's,<br />
microfoons en meer van allerhande 'spy-bugs'<br />
worden inderdaad volop aangeboden en zijn<br />
een makkelijke manier om mensen te<br />
bespieden en af te luisteren. Ook hiervoor<br />
hebben wij gebruiksvriendelijke en betaalbare<br />
oplossingen. Met onze Counter Surveillance<br />
Detectors kunt uzelf op een simpele manier<br />
uw kantoor, huis, auto etc. op verborgen<br />
afluisterapparatuur en cameralenzen<br />
controleren.”<br />
GSM controller<br />
Nieuwe producten<br />
BeingSecure is naast importeur ook zeer<br />
betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe<br />
producten en concepten. Zij komen dit jaar<br />
met een nieuw GPS Tracking platform,<br />
Biometric Finger Scan deursloten en een<br />
nieuw Alarmerings Systeem voor de<br />
zorgsector, uiteraard ontwikkeld vanuit het<br />
oogpunt van de consument.<br />
Voor informatie kunt u mailen naar:<br />
info@beingsecure.nl<br />
BeingSecure<br />
Bisonstraat 39<br />
1448 WP Purmerend<br />
T 0299 - 47 46 33<br />
info@beingsecure.nl<br />
www.beingsecure.nl<br />
GSM alarm<br />
het ONDERNEMERS BELANG | 21
BEDRIJFSREPORTAGE<br />
22 | het ONDERNEMERS BELANG<br />
Jongeren een kans bieden<br />
Ook dat is maatschappelijk<br />
<strong>Het</strong> begrip 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen' wordt meestal in verband gebracht met het milieu en<br />
duurzaamheid. Maar het is maatschappelijk net zo verantwoord om ervoor te zorgen dat de jeugd een toekomst<br />
heeft. Zeker als het gaat om jongeren met, zoals dat wordt genoemd, 'enige afstand tot de arbeidsmarkt': jongeren<br />
die niet de juiste startkwalificaties hebben en/of die een lichamelijke of geestelijke beperking hebben. In Purmerend<br />
hebben verschillende instanties die met deze jongeren te maken hebben, de handen ineengeslagen.<br />
Zij werken met veel succes samen in het Jongerenloket. Thijs Duysens, projectleider Jongerenloket, en Monique<br />
Oehlers, jongerenadviseur, vertellen hoe Purmerend de jeugdwerkloosheid te lijf gaat en waarom dat ook voor<br />
Thijs Duysens en Monique Oehlers zijn vanuit<br />
de afdeling Werk en Welzijn van de gemeente<br />
Purmerend betrokken bij het Jongerenloket.<br />
“Jongeren meldden zich bij het inloopspreekuur<br />
van het UWV WERKbedrijf en werden van daaruit<br />
ook vaak doorverwezen naar de afdeling Werk en<br />
Welzijn van de gemeente. Vanuit die contacten is<br />
het Jongerenloket ontstaan. Er was behoefte aan<br />
een fysieke plek, waar alle jongeren tot 27 jaar<br />
terechtkunnen voor opleiding en werk.<br />
De gemeente werkt bovendien al samen met het<br />
UWV op het Werkplein.” Behalve gemeente en UWV<br />
neemt ook de Regionale Meld- en<br />
Coördinatiefunctie Voortijdig Schoolverlaten (RMC)<br />
deel aan het Jongerenloket. Zo hebben de drie<br />
meest bij deze doelgroep betrokken instanties de<br />
handen ineengeslagen. “Ook de jongeren die wel<br />
over een startkwalificatie beschikken, dus die een<br />
mbo-2-, havo- of vwo-diploma hebben, kunnen bij<br />
ons terecht voor werk of een inkomensvoorziening.”<br />
<strong>Het</strong> Jongerenloket<br />
helpt jongeren<br />
hun talent te<br />
ontwikkelen<br />
<strong>Waterland</strong> Talentbaan<br />
De samenwerking tussen de verschillende<br />
instanties bestaat al langere tijd. “De gemeente en<br />
het UWV hebben in 2006 samen met Baanstede<br />
(sociale werkvoorziening) en Rentree een<br />
werkplaats voor jongeren ingericht onder de naam<br />
'<strong>Waterland</strong> Talentbaan'. Met succes. <strong>Het</strong> aantal<br />
ondernemers interessant is.<br />
Monique Oehlers, jongerenadviseur
op de arbeidsmarkt<br />
verantwoord ondernemen<br />
jongeren dat in Purmerend afhankelijk is van<br />
een bijstandsuitkering is sterk gedaald.”<br />
De ketensamenwerking is verder uitgebreid met<br />
het ROC Regio College, Stichting<br />
Maatschappelijke Dienstverlening (SMD) en<br />
MEE. Jongeren die niet over een<br />
startkwalificatie beschikken, worden ingezet bij<br />
Baanstede en krijgen een half jaar begeleiding<br />
van het re-integratiebedrijf. “Ze verdienen met<br />
dit werk het minimumloon. <strong>Het</strong> is de bedoeling<br />
dat ze vanuit deze baan doorstromen naar een<br />
opleiding of een 'reguliere' baan. Als een<br />
jongere zich bij ons meldt, laten we hem of<br />
haar pas weer los als hij of zij zo'n reguliere<br />
baan heeft!”<br />
Intussen zijn meerdere organisaties betrokken<br />
geraakt, zoals Activa voor schuldhulpverlening<br />
en Bureau Werk voor de bemiddeling naar<br />
reguliere arbeid. Op deze manier worden de<br />
jongeren geholpen zelf hun toekomst op de<br />
rails te zetten. “Vorig jaar hebben we zo'n<br />
driehonderd jongeren geholpen. Veel van deze<br />
jongeren zijn vervolgens aan het werk gegaan<br />
of zijn een opleiding begonnen. Sommige<br />
jongeren zijn verwezen naar zorgtrajecten of<br />
bleken gedurende het traject in aanmerking te<br />
komen voor een Wajonguitkering. Dit jaar<br />
zullen dat er nog meer moeten worden, want<br />
we verwachten meer vraag. Sinds 1 oktober<br />
2009 zijn alle gemeenten in het kader van de<br />
Wet Investeren in Jongeren (WIJ) verplicht om<br />
jongeren tot 27 jaar een werkleeraanbod te<br />
doen en eventueel een inkomensvoorziening te<br />
bieden. Deze jongeren hebben geen recht meer<br />
op algemene bijstand. In Purmerend hebben we<br />
daar nu gelukkig al een aantal jaren ervaring<br />
mee.”<br />
Talenten ontdekken<br />
Daarbij heeft het Jongerenloket natuurlijk wel<br />
de hulp nodig van het bedrijfsleven.<br />
“We merken dat er minder vacatures zijn.<br />
Ook voor Baanstede was het soms lastig om<br />
voldoende werk voor de jongeren binnen te<br />
halen, maar dat is tot nu toe wel altijd gelukt.<br />
We zoeken zowel 'reguliere' banen als leerwerkbanen,<br />
waarbij de jongeren naast het werk<br />
een BBL-opleiding volgen. Wij sturen erop aan<br />
om de jongeren hun eigen talent te laten<br />
ontdekken en ontwikkelen. Daarom zoeken we<br />
ook in alle branches. Je ziet dat veel jongeren<br />
een bepaald beeld hebben van het werk dat ze<br />
leuk denken te vinden of waarmee ze<br />
verwachten veel geld te kunnen verdienen!<br />
Vaak is dat een baan achter een bureau met<br />
een laptop erop! Maar als we dan met ze aan de<br />
slag gaan, blijkt meestal dat hun talenten heel<br />
ergens anders liggen. Als ze dat eenmaal<br />
hebben ontdekt, en merken hoe leuk het is om<br />
iets te doen waar je goed in bent, dan gáán ze<br />
er echt voor. <strong>Het</strong> is voor de werkgever ook heel<br />
leuk om te zien hoe zo'n jongen of meisje zich<br />
dan kan ontwikkelen en hoe de werkgever dat<br />
talent zelf mede kan vormen.” Bovendien wordt<br />
het de jongeren dan ook duidelijk dat het lang<br />
niet altijd de bureaubanen zijn, waarmee de<br />
goede salarissen worden verdiend!<br />
Faciliteiten<br />
Werkgevers kunnen rekenen op veel<br />
ondersteuning als zij een jongere in dienst<br />
nemen. “De jongeren hebben via ons al een<br />
traject doorlopen, waarin ze voldoende<br />
arbeidsvaardigheden leren. Vervolgens kan de<br />
werkgever, wanneer hij of zij een jongere in<br />
dienst neemt, eerst rustig bekijken of het<br />
bevalt.<br />
De jeugd heeft de<br />
toekomst... met<br />
wat hulp van de<br />
ondernemers<br />
De mogelijkheid bestaat zelfs om een proeftijd<br />
van maximaal drie maanden af te spreken,<br />
waarin het de werkgever nog niets kost.<br />
Uiteraard biedt Bureau Werk de begeleiding<br />
waar dat nodig is. Daarnaast zijn er allerlei<br />
subsidiemogelijkheden en er zijn diverse<br />
belastingtechnische faciliteiten.” Maar het<br />
belangrijkste is dat de werkgever een goede en<br />
gemotiveerde werknemer in huis krijgt.<br />
“Overigens kunnen werkgevers bij Bureau Werk<br />
terecht met al hun vragen over financiële<br />
mogelijkheden en ondersteuning.”<br />
Vanuit het Jongerenloket wordt alles in het<br />
werk gesteld om de werkgevers te interesseren<br />
voor deze groep potentiële werknemers.<br />
“We hebben bijvoorbeeld een werkmakelaar<br />
aangesteld voor de acquisitie van banen en het<br />
verder ontwikkelen van verschillende<br />
werkvormen. Verder maken we tegenwoordig<br />
een gefilmd cv. Dat helpt enorm. <strong>Het</strong> probleem<br />
is namelijk dat veel van deze jongeren er niet<br />
zo goed in zijn om zichzelf tijdens een<br />
sollicitatiegesprek te 'verkopen'. <strong>Het</strong> bedrijf<br />
In the Picture filmt ze tijdens hun werk en laat<br />
ze daarover al doende vertellen. Dan kun je<br />
goed zien, hoe gemotiveerd ze zijn.”<br />
Tekst: Wendy van Schie<br />
Fotografie: Marcel Rob<br />
Thijs Duysens, projectleider Jongerenloket<br />
Gemeente Purmerend<br />
Afdeling Werk en Welzijn/Jongerenloket<br />
<strong>Waterland</strong>laan 22-36<br />
Postbus 15<br />
1440 AA Purmerend<br />
T 0299 - 48 04 80<br />
t.duysens@purmerend.nl<br />
Bureau Werk<br />
T 0299 - 48 04 66<br />
bureauwerk@purmerend.nl<br />
www.purmerend.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG | 23
<strong>Het</strong> laatste jaar van het eerste decennium<br />
van de 21e eeuw is begonnen. Tijd voor een<br />
terugblik, omdat ik niet verwacht dat dit<br />
jaar nog iets spectaculairs te verwachten<br />
is. Toegegeven; de overname van Saab door<br />
de 'speelgoedautofabrikant' Spijker is<br />
hilarisch. Aan de andere kant is het treurig<br />
dat kennelijk niemand interesse had in het<br />
24 | het ONDERNEMERS BELANG<br />
oerdegelijke merk.<br />
Decennium<br />
In het eerste decennium van de 20e<br />
eeuw vond een ongelooflijk belangrijke<br />
gebeurtenis plaats.<br />
De gebroeders Wright maakten als eersten<br />
een geslaagde vlucht met een<br />
gemotoriseerd vliegtuig. <strong>Het</strong> is verbijsterend<br />
wat deze uitvinding allemaal tot<br />
gevolg heeft gehad.<br />
<strong>Het</strong> huidige decennium heeft nog niets<br />
verbazingwekkends opgeleverd.<br />
De invoering van de euro was heel even<br />
leuk, maar al gauw schoten de prijzen<br />
omhoog en nog steeds verlangen we<br />
naar die goede oude gulden.<br />
De kredietcrisis is al helemaal niet leuk<br />
en omdat we er niets van geleerd<br />
schijnen te hebben, zal deze gebeurten<br />
is geen indrukwekkende ontwikkeling<br />
inluiden.<br />
Versobering maatschappij<br />
Wel signaleer ik een toenemende<br />
versombering en versobering van de<br />
maatschappij. Die versobering is maar<br />
betrekkelijk. Energie besparen doen we<br />
niet omdat we dat nu eenmaal willen,<br />
maar omdat downsizen hip is.<br />
Kon je tot voor kort op jaloerse blikken<br />
rekenen als je in een vette leasebak<br />
Column<br />
voorreed, tegenwoordig heb je het<br />
helemaal gemaakt als je kiest voor een<br />
MRB en BPM vrijgestelde auto, liefst<br />
voorzien van hybride aandrijving.<br />
Dat de oer-Hollandse sleurhut daar niet<br />
aangehangen kan worden, is even over<br />
het hoofd gezien. Weg die caravan dan<br />
maar en we gaan met z'n allen in het<br />
vliegtuig naar een all-inclusive<br />
mediterrane zon.<br />
Pensioenstelsel<br />
Somber worden we van de berichten over<br />
het pensioenstelsel. De AOW in de<br />
huidige vorm lijkt het volgende<br />
decennium niet te halen.<br />
Niks onbezorgde oude dag; gewoon<br />
doorwerken tot je er bij neervalt.<br />
En weer word ik geconfronteerd met het<br />
feit dat ik net niet bij de Babyboomers<br />
behoor. Die groep heeft het goed.<br />
Begonnen als Protestgeneratie met<br />
ideaalbeelden, groeide deze uit tot de<br />
materialistische Graaigeneratie.<br />
Velen zijn allang gestopt met werken en<br />
rentenieren er lustig op los of genieten<br />
van een riante VUT-regeling. Vanaf hun<br />
65e krijgen ze AOW, wat ze echt niet<br />
Hilmar Dijkstra<br />
nodig hebben. Dat vinden ze een giller<br />
van jewelste en een feestje waard.<br />
Generatie X<br />
Ik behoor tot de eerste lichting van<br />
Generatie X. Anoniemer kun je het niet<br />
benoemen. In alle stilte doen wij ons<br />
werk en wij onderwerpen ons domweg<br />
aan nieuwe regelgeving en gewijzigde<br />
inzichten. De Pragmatische Generatie<br />
vertelt ons wat wij moeten doen en<br />
ondergaan.<br />
Misschien, heel misschien gaan wij in<br />
dit decennium nog voor een gedurfde<br />
spectaculaire gebeurtenis zorgen.<br />
Een luid protest of zoiets?<br />
De X staat voor zielige sufferds.<br />
DIJKSTRA & VAN DEN ENDE ADVOCATEN<br />
Wagenweg 12B<br />
1442 BX Purmerend<br />
T 0299 - 42 30 35<br />
F 0299 - 43 64 36<br />
dijkstra@de-advocaten.nl