04.03.2013 Views

Het Ondernemersbelang Waterland nummer 1-2010

Het Ondernemersbelang Waterland nummer 1-2010

Het Ondernemersbelang Waterland nummer 1-2010

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

NR. 1 <strong>2010</strong><br />

het ONDERNEMERS<br />

WATERLAND<br />

Protectiepartners gaat voor<br />

perfectie in veiligheid<br />

Alles voor zakelijke resultaten<br />

en gezelligheid<br />

Jongeren een kans bieden<br />

op de arbeidsmarkt<br />

Een sterk merk biedt<br />

weerwerk<br />

ONLINE<br />

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL Zaken<br />

B E L A N G<br />

doen op hoge hakken


Colofon<br />

<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> van<br />

<strong>Waterland</strong> verschijnt vijf keer per jaar.<br />

Vierde jaargang, <strong>nummer</strong> 1, <strong>2010</strong><br />

OPLAGE<br />

3.000 exemplaren<br />

Coverfoto Zittend: Margreet Schilder,<br />

staand v.l.n.r. Hilda Kwakman, Rian<br />

Aeilkema en Cecile Lammes<br />

Fotografie: Marcel Rob<br />

UITGEVER<br />

Jelte Hut<br />

Novema Uitgevers bv<br />

Postbus 30<br />

9860 AA Grootegast<br />

Weegbree 1<br />

9861 ES Grootegast<br />

Telefoon 0594 - 51 03 03<br />

Fax 0594 - 61 18 63<br />

info@novema.nl<br />

www.hetondernemersbelang.nl<br />

HOOFDREDACTIE<br />

Baukje Bosma<br />

Telefoon 0594 - 51 03 03<br />

b.bosma@novema.nl<br />

BLADMANAGER<br />

Novema Enkhuizen<br />

Kevin Bruggink<br />

Telefoon 0228 - 32 12 53<br />

k.bruggink@novema.nl<br />

VORMGEVING<br />

KijfWitte, Leek<br />

DRUK<br />

Drukkerij Veldhuis, Raalte<br />

REDACTIE:<br />

Toon van Driel (strip)<br />

Jeroen Kuypers<br />

Pauline Remmers<br />

Wendy van Schie<br />

Corwin Stam<br />

Hieke Stek<br />

Pam van Vliet (columniste)<br />

Cock de Vries, ABCdV tekst & communicatieadvies<br />

René Zoetemelk<br />

FOTOGRAFIE:<br />

Luuk Gosewehr<br />

Jan Jong<br />

Marco Magielse<br />

Marcel Rob<br />

Hieke Stek<br />

ISSN: 1876-0414<br />

Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon<br />

of afmeldingen kunt u per<br />

mail doorgeven aan Tiny Klunder,<br />

t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p.<br />

ook de editie erbij, die vindt u bovenaan<br />

in het colofon.<br />

Niets uit deze uitgave mag worden<br />

verveelvoudigd en/of overgenomen<br />

zonder schriftelijke toestemming van<br />

de uitgever. De uitgever kan niet<br />

aansprakelijk worden gesteld voor de<br />

inhoud van de advertenties.<br />

2 | het ONDERNEMERS BELANG<br />

Inhoud<br />

Zaken doen op hoge hakken<br />

Margreet, Hilda, Cecile en Rian. Vier verschillende vrouwen met één overeenkomst: ze zijn allen<br />

ondernemer. Binnen het Nivo, Netwerk en Informatie voor Vrouwelijke Ondernemers, doen zij<br />

inspiratie op, wisselen ze informatie uit en leggen ze contacten. Hoe is het om je als vrouw<br />

staande te houden in een wereld waar mannen nog altijd in meerderheid zijn? Een gesprek over<br />

zaken doen, moeder zijn en vooroordelen.<br />

Protectiepartners gaat voor perfectie in veiligheid<br />

13<br />

De naam Protectiepartners is nieuw, maar heeft een vertrouwde achtergrond. <strong>Het</strong> bedrijf komt<br />

voort uit het bekende Elektropartners te Heerhugowaard. Protectiepartners richt zich specifiek op<br />

advies, ontwerp, installatie, beheer en onderhoud van beveiligingsinstallaties. Sinds januari <strong>2010</strong><br />

heeft Elektropartners dochteronderneming 'Protectiepartners' opgericht. Dit bedrijf wordt geleid<br />

door Jeroen Mussert. Jeroen heeft een ruime ervaring in de beveiligingstechniek en werkt nauw<br />

samen met Elektropartners.<br />

Alles voor zakelijke resultaten en gezelligheid<br />

Jongeren een kans bieden op de arbeidsmarkt<br />

22<br />

<strong>Het</strong> begrip 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen' wordt meestal in verband gebracht met het<br />

milieu en duurzaamheid. Maar het is maatschappelijk net zo verantwoord om ervoor te zorgen dat<br />

de jeugd een toekomst heeft. Zeker als het gaat om jongeren met, zoals dat wordt genoemd, 'enige<br />

afstand tot de arbeidsmarkt'. In Purmerend hebben verschillende instanties, die met deze jongeren<br />

te maken hebben, de handen ineengeslagen. Zij werken met succes samen in het Jongerenloket.<br />

8<br />

18<br />

Sportief gezien heeft FC Volendam betere tijden gekend, maar de bedrijvigheid rond de<br />

sympathieke voetbalclub is er niet minder om. Sterker nog, de Business Club van het andere Oranje<br />

bruist als nooit tevoren. Accountmanager Klaas Schilder: “Dit stadion en het dorp zijn<br />

buitengewoon geschikt voor leuke en effectieve activiteiten. Voor personeel of relaties, als<br />

teambuilding of als netwerkactiviteit, je kunt het zo gek niet bedenken of we doen het.”


En verder<br />

4 Nieuws<br />

5 <strong>Het</strong> (nieuwe) gezicht van Noordwest-Holland<br />

7 Maak een gratis beveiligingsscan nu het nog kan<br />

11 Ondernemer, naar wie wijst u als het eens fout gaat?<br />

14 Ondernemers in problemen. De mening van ons panel<br />

17 Bedrijfsopvolging in <strong>2010</strong> extra aantrekkelijk<br />

21 Relatief goedkoop en effectief beveiligen<br />

24 Decennium<br />

In het hartkatern<br />

Een sterk merk biedt weerwerk<br />

Verreweg de bekendste merkenrechtdeskundige van<br />

ons land is Bas Kist, niet alleen omdat hij medeeigenaar<br />

is van Zacco/Shield Mark, het grootste<br />

bureau van Europa, maar vooral omdat hij diverse<br />

populaire boeken over het onderwerp schreef en<br />

geregeld stukken erover publiceert in NRC<br />

Handelsblad en Adformatie. Wie het kantoor van Kist<br />

binnentreedt merkt in één oogopslag hoe gepassioneerd<br />

de jurist over zijn werk is. Hij heeft er op<br />

vensterbanken en kasten een honderdtal bewijzen<br />

van merkinbreuk uitgestald.<br />

- Heurkens & van Veluw:<br />

Slim in RVS, aluminium en staal<br />

<strong>Het</strong> probleemoplossend vermogen van ervaring<br />

Met de kennis en de ervaring van met name hoog opgeleide werknemers<br />

gaan we om alsof we ons nog midden in de wegwerpmaatschappij<br />

bevinden. Wie van middelbare<br />

leeftijd is en zijn baan verliest is<br />

gewoonlijk zo goed als kansloos op de<br />

arbeidsmarkt. Anco Goldhoorn (53) en<br />

Philip de Winter (57) namen hier geen<br />

genoegen mee. Na een succesvolle<br />

carrière leek hun loopbaan voortijdig te stranden. Eind 2008 zijn zij<br />

een full service organisatie van en voor ervaren hoogopgeleide<br />

45+-ers met managementervaring en ondernemers gestart, Level45.<br />

Fysieke arbeid<br />

Column<br />

<strong>Het</strong> blijft intrigerend: van die onwaarschijnlijke<br />

ommezwaaien. Ik ken aardig wat mensen die een<br />

abrupte carrièremove maakten. Ik noem een concertviolist<br />

die timmerman werd, een eindredacteur die<br />

omschoolde tot luchtverkeersleider, een zeeman die<br />

nu voor een kleuterklas staat, een scheepsbouwer die<br />

opeens zijn roeping vond als boekhouder en een<br />

Neerlandica die nu een schildersbedrijf heeft. Over<br />

vrouwen (en mannen) met een universitaire titel en<br />

veelbelovende loopbanen die kozen voor full time<br />

moederschap (vaderschap) heb ik het nu even niet.<br />

Soms worden rigoureuze ommezwaaien gemaakt in de<br />

hoop daarmee een doorbraak te forceren en wat sneller<br />

rijk te worden. Dat zijn meestal mensen die hun<br />

vaste baan kwijtraken of opzeggen en zich dan<br />

opeens adviseur in iets noemen. Consultant. Vaag<br />

beroep vind ik dat. Ik begrijp nooit hoe die lui aan<br />

klanten komen. Blijkbaar hebben ze een bijzonder<br />

talent om de mensen problemen aan te praten en ze<br />

ervan te overtuigen daarvoor een consultant nodig te<br />

hebben.<br />

Maar vaker gaat het bij een grote verandering om de<br />

overstap van een 'hoge' functie naar een 'lagere'. Van<br />

hersenwerk naar met-de-handen-werk. Zou een mens<br />

daar dan toch gelukkiger van worden? Ja natuurlijk.<br />

Dat besef dringt regelmatig tot me door, als ik me<br />

helemaal suf en duf zit te werken aan de computer en<br />

de buurman (een boer) buiten iets met zijn koeien zie<br />

doen of een hek zie vervangen. Jaloezie steekt dan de<br />

kop op. Wat moet het geweldig zijn om gewoon iets<br />

aan te pakken wat op een gegeven moment zichtbaar<br />

áf is. Klus geklaard, bakje koffie verdiend. Lekker in<br />

de buitenlucht aan het werk; je fluit een liedje van<br />

plezier en straks zit moeder de vrouw klaar met koffie<br />

en koek. Ja, buurman boer heeft het goed geschoten.<br />

Ik wou dat ik ook echt iets kon. Dingen maken die<br />

echt nuttig zijn, dingen waar mensen wél op zitten te<br />

wachten. Een stoel of een brood of een boot. Dan zou<br />

ik 's avonds moe maar voldaan aan de warme prak<br />

zitten en hoefde ik niet nog de deur uit om te gaan<br />

sporten, want dan had ik al een strak lijf van de<br />

fysieke arbeid overdag.<br />

Een mooi droombeeld. Ik staar nog maar eens naar<br />

buiten, en zie de buurman zwoegen achter een kruiwagen<br />

met poep. <strong>Het</strong> regent inmiddels. Ben ik even<br />

blij dat ik binnen zit te werken, lekker warm en<br />

droog. En vanavond gezellig sporten met de meiden.<br />

Pam van Vliet<br />

www.pamvanvliet.nl<br />

het ONDERNEMERS BELANG | 3


Nieuws De<br />

Instemming met businessplan<br />

Being Secure:<br />

onderhoudsvrije<br />

brandblussers<br />

Wereldnieuws! Eindelijk zijn ze er,<br />

de Mab en Mabo, revolutionaire<br />

onderhoudsvrije brandblussers. In hun<br />

segment de meest effectieve en<br />

gebruiksvriendelijke brandblussers die<br />

momenteel te verkrijgen zijn.<br />

De simpelheid en effectiviteit zijn de<br />

grote kracht van de Mab en Mabo.<br />

Deze blussen onmiddellijk en voorkomen<br />

herontbranding, dit zonder tussenkomst<br />

van ingewikkelde systemen of water.<br />

Oude BrandBlusGranaten waren gevuld<br />

met vage middeltjes als onder meer<br />

Carbon Tetrachloride, niet echt gezond.<br />

U kunt kennismaken met de Mab en<br />

Mabo brandblussers, ecologische<br />

producten en goedgekeurd volgens de<br />

EG normen (67/548/EEC). Daarnaast zijn<br />

deze TUV en ANPI gekeurd. Onschadelijk<br />

voor milieu, mens en dier.<br />

BrandBlusGranaat.nl is officieel dealer<br />

en distributeur van Flamark's Mab, Mabo<br />

en Mar(2). www.brandblusgranaat.nl en<br />

tel. 0299-474633.<br />

Ondernemersverkiezingen Noord-Holland <strong>2010</strong><br />

Op 23 maart <strong>2010</strong> wordt voor de vierde<br />

keer de prijs voor de Beste<br />

Onderneming van Noord-Holland<br />

uitgereikt. De Ondernemingsverkiezing<br />

Noord-Holland 2009-<strong>2010</strong> is de<br />

erkenning voor ondernemerschap in de<br />

provincie. <strong>Het</strong> is een belangrijk en<br />

breed gedragen initiatief om<br />

waardering voor ondernemingen in de<br />

provincie uit te spreken. Ondernemers<br />

zijn immers de drijvende kracht van de<br />

economie in Noord-Holland en daar is<br />

de provincie trots op! Juryvoorzitter<br />

Jaap Bond, gedeputeerde Provincie<br />

Noord-Holland: “Ik ben dit jaar weer<br />

4 | het ONDERNEMERS BELANG<br />

Eind 2008 heeft het college van<br />

Burgemeester en Wethouders van<br />

Purmerend de Stadsverwarming BV de<br />

opdracht gegeven tot het maken van een<br />

verbeterplan. Dit plan moet ervoor<br />

zorgen dat op korte termijn een aantal<br />

belangrijke zaken wordt opgelost, zoals<br />

het verbeteren van de bedrijfsvoering,<br />

zorgen voor een goede klantenservice en<br />

versterken van (het onderhoud aan) het<br />

warmtenet. Daarnaast was de opdracht<br />

om duurzame warmte op een financieel<br />

verantwoorde wijze te garanderen.<br />

<strong>Het</strong> college heeft inmiddels het<br />

businessplan van de Stadsverwarming<br />

ontvangen. Om te komen tot een<br />

modern warmtebedrijf dat financieel<br />

gezond is moet er de eerste jaren flink<br />

geïnvesteerd worden. De komende vijf<br />

jaar is 24 miljoen euro nodig voor het<br />

verbeteren van het warmtenet.<br />

Dat levert een financieel voordeel op<br />

van 3 miljoen per jaar. Op langere<br />

termijn zullen andere vormen van<br />

duurzame energie worden ingezet.<br />

Een effect hiervan is dat Purmerend<br />

straks een voorbeeldgemeente is als het<br />

gaat om duurzaamheid. Met het weer<br />

gezond maken van het<br />

stadsverwarmingsbedrijf zijn de<br />

financiële problemen voor de gemeente<br />

benieuwd welk Noord-Hollands bedrijf<br />

het meest bijzonder en succesvol is.<br />

Er zijn veel goede bedrijven in onze<br />

provincie en dat maakt het voor de<br />

jury niet makkelijk om de ondernemer<br />

van Noord-Holland te kiezen.” Voor de<br />

selectie van de genomineerden en de<br />

uiteindelijke winnaar is een jury<br />

samengesteld met prominenten uit het<br />

Noord-Hollandse bedrijfsleven.<br />

De partners van de verkiezing hebben<br />

een interessant prijzenpakket<br />

samengesteld ter waarde van<br />

€ 5.000,-. Zie voor meer informatie:<br />

www.ovnh.nl.<br />

overigens nog niet opgelost. Daarvoor is<br />

toekomstige besluitvorming over de<br />

Warmtewet van essentieel belang en zijn<br />

aanvullende gesprekken nodig met rijk<br />

en provincie. <strong>Het</strong> college stemt in met<br />

het businessplan en informeert de<br />

gemeenteraad hierover in een brief.<br />

Koopman optiek<br />

winnaar<br />

Ondernemersprijs<br />

Purmerend<br />

Tijdens het PRO nieuwjaarsfeest op<br />

zaterdagavond 9 januari zijn de<br />

winnaars van de PRO<br />

Aanmoedigingsprijs en de<br />

Ondernemersprijs <strong>2010</strong><br />

bekendgemaakt. De ondernemersprijs<br />

werd gewonnen door Koopman optiek<br />

en de aanmoedigingsprijs door<br />

Biercarré. De ruim 300 PRO leden<br />

werden per mail uitgenodigd om hun<br />

stem uit te brengen en deze stemming<br />

heeft het eindresultaat bepaald.<br />

Biercarré wordt in Nederland, België,<br />

Luxemburg en de Nederlandse Antillen<br />

exclusief op de markt gebracht door<br />

Bier in Box Benelux B.V. in<br />

Purmerend. <strong>Het</strong> bedrijf heeft 25 jaar<br />

ervaring in de Horeca sector en is o.a.<br />

importeur van Ankerbrau. Bier in Box<br />

beschikt over een buitendienst van 10<br />

personen en doet geregeld aan<br />

evenementondersteuning. Koopman<br />

optiek uit Purmerend is een<br />

familiebedrijf. <strong>Het</strong> bedrijf bestaat<br />

sinds 1890. De winkel heeft niet<br />

alleen een rijke historie maar ook een<br />

reputatie waar ze enorm trots op zijn.<br />

Ze hebben niet alleen in Purmerend<br />

een goede naam opgebouwd maar ook<br />

in de regio. Sinds 1999 is Koopman<br />

optiek hofleverancier.<br />

opening van de Kick Off: René Jansen (links) en<br />

Omar van de Nes (rechts)<br />

Kick Off MeerBusiness<br />

Zaanstreek <strong>Waterland</strong><br />

groot succes<br />

Vorig jaar december vond de Kick Off van<br />

MeerBusiness Zaanstreek-<strong>Waterland</strong> plaats in<br />

de BusinessClub van FC Volendam. Zaanstreek-<br />

<strong>Waterland</strong> is de tiende regio die met het<br />

concept MeerBusiness is gestart. René Jansen,<br />

concepteigenaar MeerBusiness en Omar van de<br />

Nes, directeur MeerBusiness Zaanstreek<br />

<strong>Waterland</strong> openden onder grote belangstelling<br />

officieel het platform voor ondernemers en<br />

managers in de regio.<br />

CONO Kaasmakers steunt<br />

strijd tegen borstkanker<br />

De Beemster Pink Ribbon Vlaskaas die CONO<br />

Kaasmakers speciaal voor de internationale<br />

borstkankermaand in oktober vorig jaar<br />

introduceerde in Amerikaanse supermarkten is<br />

een succes gebleken. De actie heeft een bedrag<br />

van bijna 25.000 dollar (circa 17.000 euro)<br />

opgeleverd voor de strijd tegen borstkanker.<br />

<strong>Het</strong> initiatief past in het streven van CONO<br />

Kaasmakers naar kwaliteit, duurzaamheid en<br />

gezondheid. CONO overweegt dit jaar in<br />

Nederland eenzelfde campagne op poten te<br />

zetten. De Beemster Pink Ribbon Vlaskaas is<br />

het resultaat van een samenwerking tussen<br />

Beemster Pink Ribbon Vlaskaas limited edition in speciale verpakking<br />

CONO Kaasmakers en de organisatie Pink<br />

Ribbon die wereldwijd het aantal mensen met<br />

borstkanker wil terugdringen. Pink Ribbon<br />

Vlaskaas heeft dezelfde premiumkwaliteit als<br />

gewone Vlaskaas, maar zit in een paarse<br />

verpakking met een roze lintje: het symbool<br />

van Pink Ribbon.<br />

Café De Bonte Koe weer<br />

in de top<br />

Horeca Misset heeft een nieuwe Café Top<br />

100 uitgebracht. De Bonte Koe heeft<br />

zich weer verzekerd van een<br />

topklassering. <strong>Het</strong> café uit Purmerend is<br />

geëindigd op de veertiende plaats, twee<br />

plaatsen hoger dan verleden jaar.


Nieuws<br />

Internetbedrijf User.nl officieel geopend<br />

Internetbedrijf User.nl heeft officieel haar<br />

deuren aan de Wagenweg 12 in Purmerend<br />

geopend. Zo'n 200 bezoekers zagen<br />

eigenaren Hardy Schuerhoff en Johan de<br />

Punder het pand officieel openen tijdens<br />

een gezellige bijeenkomst met relaties en<br />

Nieuwjaarsreceptie KvK<br />

Hallo <strong>2010</strong>!<br />

De nieuwjaarsreceptie van de Kamer van<br />

Koophandel Noordwest-Holland was weer<br />

drukbezocht. Ongeveer 1050 bezoekers<br />

kwamen op 4 januari in het AZ-station<br />

gezellig met elkaar netwerken in een<br />

informele sfeer. Voorzitter van de KvK,<br />

Gerrit Valk, hield een korte toespraak<br />

waarin hij vertelde dat de crisis nog niet<br />

voorbij is, maar het dieptepunt al wel is<br />

geweest .<br />

Coen: Positieve<br />

ondernemers <strong>Waterland</strong><br />

Coen staat voor conjunctuurenquête en<br />

peilt vier keer per jaar de stemming en<br />

verwachtingen van ondernemers op<br />

economisch gebied. Uit de zogenaamde<br />

Coen enquête van De Kamer van<br />

Koophandel blijkt dat de ondernemers in<br />

<strong>Waterland</strong> positiever zijn over de<br />

economische ontwikkeling en hun<br />

concurrentie positie dan ondernemers in<br />

andere delen van Noord-Holland.<br />

Uw nieuws<br />

Is er een nieuwe directie aangetreden?<br />

Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen,<br />

een nieuwe vestiging openen of fuseren?<br />

Uw persberichten, bij voorkeur met foto,<br />

kunt u sturen naar Uitgeverij Novema,<br />

redactie HOB <strong>Waterland</strong>; t.a.v. Baukje<br />

Bosma; Postbus 30, 9860 AA Grootegast,<br />

of per e-mail: b.bosma@novema.nl<br />

vrienden. Een heuglijke gebeurtenis in de<br />

regio Purmerend en <strong>Waterland</strong>, waar de<br />

economische crisis het afgelopen jaar hard<br />

heeft toegeslagen. User.nl is de<br />

verzamelnaam geworden voor verschillende<br />

bestaande initiatieven. Hardy Schuerhoff en<br />

Johan de Punder begonnen 10 jaar geleden<br />

met hun bedrijf WebUser en Grid Software<br />

Development. Elk jaar werd er een gestadige<br />

groei bewerkstelligd, maar deze kreeg in<br />

2007 een vlucht met de concepten PrintUser<br />

en later SearchUser. Inmiddels werken er 16<br />

medewerkers, die barsten van de ambitie en<br />

met sterk geloof in het concept.<br />

Kinetic Communications<br />

vestigt zich in de<br />

Middenbeemster<br />

<strong>Het</strong> Internetmarketing en<br />

communicatiebureau Kinetic Communications<br />

heeft zich vanaf december 2009 gevestigd op<br />

de Insulindeweg 27 in de Middenbeemster.<br />

Kinetic heeft zich gespecialiseerd in het<br />

ontwikkelen van gebruiksvriendelijke<br />

websites en website-beheersystemen.<br />

Ook op het gebied van Google positionering<br />

en Internetmarketing heeft Kinetic zich al<br />

veelvuldig bewezen. Kinetic heeft onder<br />

andere de website van <strong>Het</strong> Heerenhuis in de<br />

Middenbeemster ontwikkeld en deze op een<br />

toppositie in Google geplaatst. Tevens kunt u<br />

bij Kinetic terecht voor logo, huisstijl en<br />

concept ontwikkeling. Dit alles tegen zeer<br />

gunstige tarieven. Meer informatie:<br />

www.kinetic.nl<br />

COLUMN<br />

<strong>Het</strong> (nieuwe) gezicht<br />

van Noordwest-Holland<br />

Graag stel ik mij in mijn eerste column in het <strong>Ondernemersbelang</strong> aan u<br />

voor. Vanaf 1 januari <strong>2010</strong> ben ik, Guido de Wit, de nieuwe voorzitter van<br />

VNO-NCW Noordwest-Holland. Daarmee ben ik het gezicht van VNO-NCW<br />

Noordwest-Holland in de regio. Ik zie er erg naar uit om in die rol te staan<br />

voor de belangen van de ondernemers in Noordwest-Holland en dus ook<br />

voor uw belangen.<br />

Ik maak graag van de gelegenheid gebruik mijn voorganger Paul de Bruijn<br />

hartelijk te danken voor de zes jaar waarin hij zich heeft ingezet voor het<br />

bedrijfsleven in Noordwest-Holland, waaronder zijn column in het<br />

<strong>Ondernemersbelang</strong>. Voortaan zal deze column door mij worden geschreven.<br />

Nu ik het toch over 'het gezicht van Noordwest-Holland' heb, ga ik in op<br />

iets wat ik als geboren en getogen Noord-Hollander al herhaaldelijk heb<br />

bemerkt en wat mij ook na mijn<br />

verkiezing en benoeming is opgevallen.<br />

Tijdens mijn eerste kennismakingsgesprekken<br />

blijkt dat we<br />

veel naar elkaar kijken en veelvuldig<br />

met elkaar pra-ten. Dat is<br />

goed, want alleen door intensieve<br />

gesprekken op basis van deugdelijke<br />

argumenten en met respect<br />

voor elkaar kan gekomen worden<br />

tot een krachtige en breed gedragen<br />

lobby voor de ondernemers in<br />

de regio. En die lobby is en blijft hard nodig. Maar mijn voorzichtige observatie<br />

is tegelijkertijd dat we nauwelijks buiten onze eigen regio kijken.<br />

Erger nog, zij die buiten Noordwest-Holland wonen en werken, weten ons<br />

niet te vinden. 'Kleurloosheid', 'witte vlek' en 'grijze muis' zijn de kwalificaties<br />

voor onze regio die ik heb mogen opvangen. Hier-door krijgen de voor<br />

ons belangrijke vraagstukken onvoldoende prioriteit op de Haagse ministeries<br />

en denkt de provincie Noord-Holland dat we 'achtertuin en tuinschuur'<br />

zijn van Amsterdam. Dat is althans het beeld dat zich opdringt als je de<br />

structuurvisie van provincie leest.<br />

Goed beschouwd is dit beeld van Noordwest-Holland volstrekt onterecht. De<br />

macht van de cijfers gaat hier op. De grootste gemeente in ons gebied telt<br />

weliswaar nog geen 100.000 inwoners, maar er wonen hier 800.000 inwoners.<br />

De regionale economie is net zo groot als Drenthe en Fryslan samen!<br />

<strong>Het</strong> wordt hoog tijd dat we dat gezamenlijk met trots uitstralen: 1+1=3,<br />

heb ik altijd geleerd. Daar komen we verder mee. Ik geloof in sterke<br />

regionale samenwerking. Samen aanpakken en de verschillen opzij zetten<br />

en vooral waar nodig onszelf zoveel mogelijk onderschikt maken aan het<br />

gemeenschappelijke belang. U zult mij hierop de komende jaren mogen<br />

aanspreken. Ook de verschillen tussen lokaal bestuur zullen in het belang<br />

van het bedrijfsleven opzij gezet moeten worden; grotere gemeenten in<br />

Noordwest-Holland zijn nodig. Maar tevens meen ik dat het bedrijfsleven -<br />

en dus ook u - deel uit moet maken van het 'gezicht van Noordwest-<br />

Holland'. Cijfers maken macht; word dus lid van VNO-NCW Noordwest-<br />

Holland. Samen staan we sterk.<br />

Guido de Wit<br />

Voorzitter VNO-NCW Noordwest-Holland<br />

het ONDERNEMERS BELANG | 5


BEDRIJFSREPORTAGE<br />

Wilt u profiteren van de nieuwe regeling<br />

Veiligheid Kleine Bedrijven voor <strong>2010</strong>?<br />

Wacht niet af en laat Detec vast een<br />

beveiligingsscan maken voordat de<br />

nieuwe subsidieregeling van start gaat.<br />

Deze scan is gratis. Zodra de nieuwe<br />

regeling van kracht is zullen zij direct<br />

het hele traject coördineren en<br />

begeleiden, van scan t/m uitvoering en<br />

declaratie van uw kosten.<br />

“Maak een gratis<br />

beveiligingsscan<br />

nu het nog kan”<br />

Doel van de regeling Veiligheid Kleine bedrijven<br />

is de criminaliteit die gericht is tegen kleine bedrijven<br />

te verminderen door meer en betere preventieve<br />

maatregelen met een minimum aan administratieve<br />

lasten. De precieze voorwaarden voor de regeling in<br />

<strong>2010</strong> zijn nog niet bekend.<br />

Wat is de beveiligingsscan?<br />

De beveiligingsscan helpt ondernemers bij het veiliger<br />

maken van hun zaak. Zodat zij nog beter criminaliteit<br />

en vandalisme kunnen voorkomen. In ongeveer<br />

anderhalf uur onderzoekt de expert uw onderneming op<br />

zwakke plekken in de organisatorische, bouwkundige<br />

en elektronische veiligheidsmaatregelen. Na enige tijd<br />

ontvangt u concrete aanbevelingen om de<br />

veiligheidsrisico´s binnen uw onderneming te<br />

verminderen.<br />

Detec de beveiliger in uw regio<br />

Detec verzorgt al 34 jaar risicoanalyses op maat aan de<br />

particuliere, zakelijke en institutionele markt. De Detec<br />

groep heeft meer dan 200 mensen in dienst, verspreid<br />

over 12 strategisch gelegen vestigingen in Nederland.<br />

Als één van de grotere spelers installeren en<br />

onderhouden zij jaarlijks tienduizenden installaties.<br />

Welke uiteenlopen van inbraakbeveiliging,<br />

observatiesystemen, brandmeldsystemen,<br />

toegangscontrole en maatwerkoplossingen.<br />

Deze installaties kunnen worden aangesloten op hun<br />

eigen, door het ministerie van justitie, gecertificeerde<br />

alarmcentrale.<br />

Risicoanalyse<br />

Omdat ieder gebouw en ieder bedrijf anders is, maken<br />

de medewerkers van Detec altijd eerst een grondige<br />

risicoanalyse. “De analyse is zowel op inbraakrisico's<br />

als op brandrisico's gericht. Daarbij nemen wij ook de<br />

omgeving mee. Wij bieden een compleet<br />

beveiligingsadvies, van bouwkundige en natuurlijk<br />

elektronische tot organisatorische maatregelen'',<br />

vertelt Jasper Sieling. “Daarbij gaan wij verder dan de<br />

standaard eisen die een verzekeringsmaatschappij<br />

stelt.'' Hoe uitgebreid het te installeren systeem ook is,<br />

Detec zorgt ervoor dat alles op eenvoudige en<br />

gebruiksvriendelijke manier is te bedienen.<br />

Paul Sieling, directeur Detec: “<strong>Het</strong> is natuurlijk<br />

onzinnig om een receptioniste allerlei technische<br />

handelingen te laten verrichten om een<br />

beveiligingssysteem in te schakelen of om oudere<br />

mensen op te zadelen met ingewikkelde codes. Als een<br />

systeem te ingewikkeld is, zal de klant het uiteindelijk<br />

minder gaan gebruiken. En de beveiliging werkt<br />

natuurlijk alleen als hij is ingeschakeld.'' Om diezelfde<br />

reden zorgt Detec ervoor dat hun, door het ministerie<br />

van justitie erkende meldkamer, is bemand met<br />

vriendelijke en technisch onderlegde centralisten.<br />

Alarmverificatie<br />

Een goede beveiliging is echter niet alleen afhankelijk<br />

van goede techniek alleen. “Opvolging is het<br />

belangrijkste. Als er een alarmmelding komt, moet er<br />

ook naar gehandeld worden. Daar zorgt onze<br />

meldkamer voor'', aldus Paul. “De politie stelt steeds<br />

hogere eisen aan alarmverificatie. Elke mogelijkheid<br />

van loos alarm moet worden uitgesloten. Dat kan<br />

WACHT NIET AF EN LAAT ONS VAST EEN<br />

BEVEILIGINGSSCAN MAKEN VOORDAT DE NIEUWE<br />

SUBSIDIEREGELING VAN START GAAT.<br />

DEZE SCAN IS GRATIS<br />

Detec Inbraakbeveiliging<br />

Detec Observatiesystemen<br />

Detec Brandmeldsystemen<br />

Detec Toegangscontrole<br />

Detec Solutions<br />

Detec Services en Alarmcentra<br />

allemaal in het systeem worden ingebouwd.<br />

Bijvoorbeeld door een bewegingsmelder te combineren<br />

met een camera. De meldkamer kan dan middels de<br />

camera's zien of het alarm terecht is.'' Intelligente<br />

software is een belangrijk onderdeel van de<br />

alarmverificatie. Jasper: “De moderne software zorgt<br />

ervoor dat onze systemen niet alleen registreren,<br />

maar ook analyseren. Alleen verdacht gedrag activeert<br />

het alarm. Bijvoorbeeld als iemand een raam wil<br />

inslaan. De beweging wordt herkend als bedreigend.<br />

De meldkamer doet de rest.''<br />

Onderhoud<br />

Beide heren benadrukken dat een goede beveiliging<br />

valt of staat met goed onderhoud.<br />

“Regelmatig onderhoud is essentieel. Daarom adviseren<br />

wij altijd een onderhoudscontract af te sluiten.<br />

Helaas wordt daar nog vaak op bezuinigd.'' Films over<br />

spectaculaire inbraken wuift Paul lachend weg.<br />

“Alsof het doorknippen van een draadje een heel<br />

systeem kan platleggen. Maar ook al kan een<br />

beveiligingssysteem bijna elke vorm van sabotage<br />

ondervangen, onderhoud is altijd noodzakelijk om<br />

bijvoorbeeld slijtage te ondervangen.''<br />

Detec Purmerend<br />

Purmerenderweg 42<br />

1461 DD Zuidoostbeemster<br />

T 0299 - 42 79 96<br />

F 0299 - 47 21 19<br />

purmerend@detec.nl<br />

www.detec.nl<br />

het ONDERNEMERS BELANG | 7


INTERVIEW<br />

Margreet, Hilda, Cecile en Rian. Vier verschillende vrouwen met één<br />

overeenkomst: ze zijn allen ondernemer. Binnen het Nivo, Netwerk en<br />

Informatie voor Vrouwelijke Ondernemers, doen zij inspiratie op,<br />

wisselen ze informatie uit en leggen ze contacten. Hoe is het om je als<br />

8 | het ONDERNEMERS BELANG<br />

V.l.n.r.: Margreet Schilder, Cecile Lammes en Hilda Kwakman<br />

vrouw staande te houden in een wereld waar mannen nog altijd in<br />

Van werknemer naar ondernemer<br />

Zaken doen op<br />

meerderheid zijn? Een gesprek over zaken doen,<br />

moeder zijn en vooroordelen.<br />

<strong>Het</strong> gesprek vindt plaats aan de keukentafel<br />

bij Rian Aeilkema (47), in een prachtige<br />

burgemeesterswoning aan de rand van<br />

Oosterblokker. <strong>Het</strong> is het visitekaartje van<br />

Rian en haar bedrijf Riant Connections.<br />

Rian: “In 2000 heb ik onze eigen woning<br />

laten bouwen. <strong>Het</strong> hele traject, van aankoop<br />

van de grond tot de oplevering van het huis,<br />

heb ik zelf georganiseerd en begeleid.”<br />

De bouw van haar eigen huis legde het fundament<br />

voor Riant Connections, dat zich sinds<br />

2004 bezighoudt met bouw- en kopersbegeleiding.<br />

“Ik merkte dat hier een markt voor was.<br />

Mijn jarenlange ervaring op het gebied van<br />

inkoop- en projectbegeleiding bij internationale<br />

bedrijven in de offshore en luxe zeiljachtbouw<br />

kwam hierbij goed van pas. Deze kennis<br />

heb ik aangevuld met een opleiding algemene<br />

bouwkunde en bouwprojectmanagement.”<br />

Inmiddels werkt Rian als bouwcoach voor<br />

particulieren en aannemers. “Ik adviseer bij de<br />

bouw of verbouwing van een huis en<br />

coördineer het traject tijdens de bouw.<br />

Dit maakt een bouwtraject overzichtelijker.<br />

<strong>Het</strong> bespaart tijd en geld, neemt zorgen weg


hoge hakken<br />

en de klant heeft een onafhankelijk klankbord.<br />

Voor aannemers verzorg ik de kopers- en<br />

huurdersbegeleiding van meer- en minderwerk<br />

bij nieuwbouwprojecten.”<br />

Samenloop<br />

Naast Rian zit Margreet Schilder (42). Zij is al<br />

tien jaar lang eigenaresse van Ganesja fits all,<br />

producent en leverancier van modieuze<br />

bedrijfskleding. De start van haar eigen bedrijf<br />

was een gunstige samenloop van<br />

omstandigheden. Margreet: “Nadat ik de HTS,<br />

richting confectie, had afgerond, heb ik bij<br />

veel verschillende bedrijven gewerkt, maar<br />

nooit in de kleding. Omdat daar toch mijn hart<br />

naar uitging, heb ik uiteindelijk net zo lang<br />

gezocht tot ik weer een baan kon krijgen bij<br />

een confectiebedrijf. De wens om voor mezelf<br />

te beginnen was er altijd al, maar ik wilde<br />

geen kledingwinkel. Ja, een keten, dat zou ik<br />

leuk vinden.”<br />

Uiteindelijk werd het bedrijfskleding.<br />

Of bedrijfsmode, zoals Margreet het zelf liever<br />

omschrijft. “Een bedrijf dat ik kende hield<br />

ermee op en ik kon het klantenbestand<br />

overnemen. Zo is het balletje gaan rollen.”<br />

Ganesja maakt en levert kleding voor<br />

kapsalons, beautycentra, sauna's, hotels,<br />

restaurants en ga zo maar door. Steeds meer<br />

ondernemers zijn zich bewust van de rol die<br />

kleding speelt bij de uitstraling van het<br />

bedrijf. Margreet: “De indruk die iemand maakt<br />

is voor een groot deel afhankelijk van de<br />

manier waarop iemand zich presenteert.<br />

Iedereen die op zoek is naar modieuze,<br />

betaalbare bedrijfskleding van perfecte<br />

kwaliteit kan bij ons terecht.”<br />

Paplepel<br />

Voor advocate Hilda Kwakman (37) begon haar<br />

loopbaan op haar zeventiende. “Werken,<br />

sparen, trouwen en kinderen krijgen”, dat was<br />

mij als Volendamse met de paplepel ingegoten.<br />

“Maar nadat ik Schoevers had gedaan en een<br />

baan als secretaresse bij een<br />

advocatenkantoor kreeg, wilde ik meer.”<br />

En zo begon Hilda op haar vierentwintigste<br />

aan een studie rechten aan de Universiteit van<br />

Amsterdam. Voor de avondopleiding stond<br />

acht jaar, maar Hilda was zo enthousiast,<br />

dat ze haar studie in vier jaar afrondde.<br />

Op haar negenentwintigste startte ze als<br />

advocaat bij een kantoor in Amsterdam.<br />

“Advocaat ben je 24 uur per dag”, vertelt<br />

Hilda. “Je maakt dan ook vaak zeer lange<br />

dagen. Die lange werkdagen begonnen me<br />

tegen te staan toen ik moeder werd.” Na de<br />

komst van haar zoon in 2006, richtte Hilda<br />

haar eigen kantoor op in Edam: Amica<br />

Advocatuur. Een eenmanspraktijk. “Nu kan ik<br />

de dingen precies doen zoals ik ze wil”, grapt<br />

de advocate. “En omdat ik veel werk ook thuis<br />

doe, kan ik mijn werk beter met mijn gezin<br />

combineren.”<br />

Verademing<br />

Van de vier vrouwen aan tafel heeft Cecile<br />

Lammes (51) de meeste ervaring als<br />

zelfstandige. Cecile heeft al dertien jaar haar<br />

eigen tekstbureau. Ze maakt teksten voor<br />

websites, folders, brochures en nieuwsbrieven,<br />

houdt zich bezig met de redactionele<br />

organisatie van magazines en doet<br />

eindredactie. Ook bij haar was de geboorte van<br />

haar dochter reden om de overstap te maken<br />

van werknemer naar ondernemer. “Bij mij<br />

waren het meer de praktische overwegingen<br />

om voor mezelf te beginnen. Als tekstschrijver<br />

kon ik vanuit huis werken, een verademing ten<br />

opzichte van de uren reistijd die ik dagelijks<br />

had. Daarbij wilde ik altijd al dolgraag eigen<br />

baas zijn. Als je een gezin hebt is die<br />

flexibiliteit een verademing.”<br />

Rian Aeilkema:<br />

“Ik adviseer bij de<br />

bouw of verbouwing<br />

van een huis en<br />

coördineer het traject<br />

tijdens de bouw”<br />

Gemiep<br />

Rian, Hilda en Margreet beamen dit. Alhoewel<br />

ze meteen de vooroordelen die er bestaan over<br />

werkende moeders willen wegnemen. Geen wat<br />

zij zelf noemen 'gemiep', maar hard werken,<br />

soms wel zestig uur in de week en op de meest<br />

onmogelijke tijden. “Voordeel van de bouw is<br />

dat het vaak parallel loopt aan de schooltijden<br />

en vakanties”, zegt Rian. “ Maar daartegenover<br />

staat dat ik 's avonds vaak nog rapporten<br />

doorneem of bouwvergaderingen bijwoon.”<br />

Voor Hilda geldt hetzelfde. “Ik kan tot diep in<br />

de nacht doorgaan als ik met een belangrijke<br />

zaak bezig ben.”<br />

Margreet: “ Als ik veel weg ben voor mijn<br />

werk, kan ik me soms schuldig voelen<br />

tegenover mijn kinderen. Iets waar mannen<br />

volgens mij veel minder last van hebben,<br />

ook al werken ze evenveel.”<br />

Cecile: “In Nederland heerst nog steeds het<br />

beeld dat je als vrouw voor de kinderen moet<br />

zorgen. Als je fulltime werkt, vragen mensen<br />

meteen hoe je dat combineert met de<br />

kinderen. Aan mannen zullen ze zo'n vraag<br />

nooit stellen. Of omgekeerd. Mannen krijgen<br />

van alle kanten complimenten als ze parttime<br />

werken, voor een vrouw is het<br />

vanzelfsprekend.”<br />

Kortom, als vrouwelijke onderneemster is het<br />

niet altijd gemakkelijk om je staande te<br />

houden in een maatschappij waarbij mannen<br />

nog altijd in de meerderheid zijn. Margreet:<br />

“Ik heb express de titel ingenieur om mijn<br />

visitekaartje staan, omdat ik serieus genomen<br />

wil worden in mijn werk.” Een tip? “Houd werk<br />

en privé gescheiden. Dat jij om vier uur thuis<br />

wilt zijn om je kind op te vangen uit school,<br />

gaat niemand iets aan. Je hebt simpelweg een<br />

afspraak. Mannen zouden dat ook zeggen.”<br />

De dames kunnen trots zijn op zichzelf. En dat<br />

zijn ze ook. Trots op wat zij doen en op wat zij<br />

bereikt hebben. “Of het nu goed of slecht<br />

gaat, je hebt het altijd aan jezelf te danken.”<br />

Voor meer informatie:<br />

www.riantconnections.nl<br />

www.ganesja.nl<br />

www.amica-advocatuur.nl<br />

en www.lammes.nl<br />

Tekst: Pauline Remmers<br />

Fotografie: Marcel Rob<br />

het ONDERNEMERS BELANG | 9


Advies<br />

Kijk eerlijk in de spiegel als het eens fout gaat. Fouten zijn kansen,<br />

zonder fouten kan niemand leren. Gebruik fouten om uw organisatie<br />

continu te verbeteren.<br />

Ondernemer, naar wie wijst u als<br />

het eens fout gaat?<br />

Elke ondernemer wordt geconfronteerd<br />

met dingen die fout gaan of minder goed dan<br />

bedoeld. Vaak gebeurt dit onverwacht en is<br />

snelle actie geboden, zeker als er klanten bij<br />

betrokken zijn. Omdat er vele invalshoeken<br />

tot actie mogelijk zijn kan er makkelijk verwarring<br />

optreden. Logisch is fouten te behandelen<br />

als probleem met oorzaken en oplossingen.<br />

<strong>Het</strong> werken met vaste spelregels als<br />

ISO9001 kan effectief maar in de praktijk nog<br />

wel eens te bureaucratisch zijn. Emoties<br />

spelen een rol omdat niemand zijn naam<br />

graag aan fouten verbindt. Dit artikel gaat in<br />

op de rol van de ondernemer zelf.<br />

Hoe reageren als het eens fout gaat?<br />

Om bij fouten de oorzaken buiten onszelf te<br />

zoeken is een menselijke afweerreactie. Van<br />

nature willen mensen dingen goed doen.<br />

Fouten ontstaan vaak door een niet voorziene<br />

samenloop van omstandigheden. <strong>Het</strong> is<br />

belangrijk dat de verantwoordelijkheden<br />

duidelijk zijn zodra er een fout ontstaat in<br />

een product, dienst of bedrijfsproces. Ook als<br />

de fout of de oorzaak ervan niet snel naar één<br />

verantwoordelijke is te herleiden. In wat<br />

grotere bedrijven leidt dit makkelijk tot<br />

zwarte pieten waarmee kostbare tijd en<br />

energie verloren gaat. De besteedde aandacht,<br />

capaciteit en materialen dragen niet bij aan<br />

de omzet maar resulteren in faalkosten<br />

waarmee de bedrijfswinst direct daalt.<br />

De beste en goedkoopste oplossing ontstaat<br />

in een klant- en oplossingsgerichte<br />

bedrijfscultuur. Een ondernemer bereikt dit<br />

alleen door zelf het juiste voorbeeld te geven<br />

en niet naar anderen te wijzen alvorens<br />

zichzelf verantwoordelijk te achten. Een<br />

goede ondernemer weet dat hij voor alles in<br />

zijn bedrijf altijd zelf de eerst<br />

verantwoordelijke is. Als enige heeft hij de<br />

macht alle bedrijfsprocessen in te richten op<br />

het voorkomen en zo nodig herstellen van<br />

fouten. Daarom wijzen er zelfs in het geval<br />

dat hij terecht naar anderen wijst, altijd nog<br />

drie vingers naar hemzelf. Hij doet er dan<br />

goed aan eens eerlijk in de spiegel te kijken<br />

en los van emoties bij zichzelf te rade te<br />

gaan. Hij dient zich regelmatig af te vragen of<br />

hij het zelfcorrigerend vermogen van zijn<br />

organisatie wel optimaal inzet en aanstuurt.<br />

Wat doen om de schade te beperken?<br />

De kwaliteit van zijn reactie toont de<br />

professionaliteit van een ondernemer.<br />

Verkeerde reacties zijn boos worden en<br />

medewerkers of zelfs klanten de schuld te<br />

geven. Buiten het feit dat dit niets oplost<br />

leidt het vrijwel onmiddellijk tot stagnatie in<br />

de samenwerking. Beter is zo snel mogelijk<br />

een heldere diagnose te maken en vast te<br />

stellen aan welke eisen mogelijke oplossingen<br />

moeten voldoen. Een systematische<br />

probleemaanpak en eerlijke communicatie<br />

Ir. Wim Tuijp MBA, directeur Tuman BedrijfsAdvies (TBA)<br />

brengt al snel de beste oplossing in beeld.<br />

Na implementatie hiervan kan men de<br />

vrijgekomen energie steken in het voorkomen<br />

van herhaling.<br />

Hoe ervoor zorgen van fouten te leren?<br />

Fouten zijn een ideaal leermiddel om<br />

bedrijfsprocessen op een hoger niveau te<br />

brengen. Elke fout kan daarom gezien worden<br />

als een kans, bijvoorbeeld om de zorg voor de<br />

klant eens extra onder diens aandacht te<br />

brengen. Dit doet zich voor bij het terugroepen<br />

van levensmiddelen met een risico. De<br />

ondernemer laat dan zien hoe serieus hij zijn<br />

kwaliteitszorg invult. Als alles altijd foutloos<br />

verloopt blijft deze essentiële zorg grotendeels<br />

aan het zicht van de klant onttrokken. Een<br />

optimale reactie bij een incidentele fout kan zo<br />

tot meer klantwaardering leiden dan dat de<br />

prestaties altijd foutloos zijn.<br />

Dit lukt alleen als de ondernemer zichzelf als<br />

de eerst verantwoordelijke beschouwt voor de<br />

kwaliteit en de verbetering van zijn bedrijf en<br />

dit in de hele organisatie inbedt, bewaakt en<br />

continu ontwikkelt.<br />

Tuman helpt ondernemers aan betere<br />

bedrijfsresultaten en meer concurrentiekracht<br />

door praktisch advies dat werkt.<br />

Tuman versnelt probleemoplossing,<br />

kansbenutting, prestatieverbetering en<br />

bedrijfsontwikkeling in technische<br />

bedrijven. Interesse in een vrijblijvend<br />

gesprek? Bel 06 44 748 327,<br />

mail wtuijp@tuman.nl of kijk op<br />

www.tuman.nl.<br />

het ONDERNEMERS BELANG | 11


BEDRIJFSREPORTAGE<br />

Protectiepartners gaat voor<br />

perfectie in veiligheid<br />

De naam Protectiepartners is nieuw,<br />

maar heeft een vertrouwde<br />

achtergrond. <strong>Het</strong> bedrijf komt voort uit<br />

het bekende Elektropartners te<br />

Heerhugowaard. Protectiepartners richt<br />

zich specifiek op advies, ontwerp,<br />

installatie, beheer en onderhoud van<br />

beveiligingsinstallaties.<br />

Sinds januari <strong>2010</strong> heeft Elektropartners<br />

dochteronderneming 'Protectiepartners' opgericht.<br />

Dit bedrijf wordt geleid door Jeroen<br />

Mussert. Jeroen heeft een ruime ervaring in<br />

de beveiligingstechniek en werkt nauw samen<br />

met Elektropartners. <strong>Het</strong> bedrijf richt zich op<br />

vier aspecten van de fysieke beveiliging, te<br />

weten: camerabeveiliging, inbraakpreventie,<br />

brandbeveiliging en toegangscontrole.<br />

Uitgangspunt is de beste kwaliteit in advies,<br />

ontwerp en plaatsen van beveiligingsinstallaties.<br />

Barry Gaal, directeur van Elektropartners<br />

en Protectiepartners, vertelt dat de bouw van<br />

een nieuw gemeenschappelijk pand is aangevangen.<br />

Eind dit jaar verhuizen beide organisaties<br />

naar hun nieuwe onderkomen aan de<br />

Newtonstraat. De locatie ligt letterlijk om de<br />

hoek van de bestaande huisvesting, maar is<br />

aanmerkelijk groter.<br />

'Afspraken nakomen'<br />

Dat de nieuwe organisatie nauwe banden<br />

heeft met Elektropartners, blijkt uit de<br />

filosofie van beide bedrijven. 'Afspraken<br />

nakomen' en 'Kwaliteit leveren' is al meer dan<br />

45 jaar het motto van Elektropartners. Op die<br />

manier is afgelopen decennia een indrukwekkende<br />

klantenkring opgebouwd in de<br />

driehoek Den Helder, Lelystad en groot<br />

Amsterdam. Veel bedrijven en particulieren<br />

maken al jaren gebruik van de diensten en<br />

producten van Elektropartners. Er wordt nauw<br />

samengewerkt met de klant om zo tot het<br />

beste eindresultaat te komen.<br />

'Trots zijn wij op onze referenties'<br />

Voor aannemers en voor diverse eindafnemers<br />

werden al geavanceerde projecten succesvol<br />

Tekst: Cock de Vries (ABCdV tekst en communicatieadvies)<br />

Fotografie: Jan Jong<br />

‘Afspraken nakomen' en 'Kwaliteit leveren' zijn de uitgangspunten van zowel Barry Gaal (links) als Jeroen Mussert (rechts)<br />

van Protectiepartners.<br />

opgeleverd. Of het nu een vrijstaande woning,<br />

een zorgcentrum, een hotel, een kantorencomplex<br />

of een fabriekspand betreft, elke<br />

klant is er één om trots op te zijn. Gezien de<br />

toenemende vraag naar beveiliging, is<br />

besloten een aparte tak op te richten onder<br />

de naam Protectiepartners.<br />

Kennis, kunde en betrouwbaarheid<br />

Geen situatie is dezelfde en opdrachtgevers<br />

stellen uiteenlopende eisen aan hun beveiliging.<br />

De beveiliging van een object van het<br />

Ministerie van Defensie vraagt een andere<br />

benadering dan de beveiliging van een school.<br />

Daarom levert Protectiepartners diensten en<br />

producten op maat. De kennis en ervaring<br />

daarvoor zijn in huis. <strong>Het</strong> gehele proces van<br />

advisering, ontwerp, installatie, beheer en<br />

onderhoud wordt bij voorkeur in eigen hand<br />

gehouden. De laatste helft van 2009 is hard<br />

gewerkt om in het nieuwe jaar een vliegende<br />

start te maken. Zo beschikt men over het CCV<br />

Borg certificaat van het gerenommeerde<br />

Centrum voor Criminaliteitspreventie en<br />

Veiligheid voor inbraakbeveiliging, alsmede<br />

het Kema-certificaat voor brandmeldinstallatiebedrijven.<br />

Ook is er het lidmaatschap van<br />

de Uneto-Vni, de ondernemersorganisatie voor<br />

de installatiebranche en de technische<br />

detailhandel. Daarnaast zijn alle medewerkers<br />

gescreend en in het bezit van een door de<br />

politie afgegeven verklaring van betrouw-<br />

baarheid. Dit houdt in dat Protectiepartners<br />

kwaliteit levert en dat de medewerkers<br />

betrouwbaar en vakkundig zijn.<br />

Stevige subsidie voor beveiligen<br />

MKB-bedrijven<br />

Wat echter het meest tot de verbeelding zal<br />

spreken, is de subsidieregeling Veiligheid<br />

Kleine Bedrijven. Daarmee kan, onder bepaalde<br />

voorwaarden, de helft van de kosten<br />

die gemoeid zijn met het veilig maken van het<br />

MKB worden vergoed. Interesse? Neem dan<br />

contact op met Protectiepartner: zij zijn<br />

immers prima in protectie!<br />

Protectiepartners<br />

Einsteinstraat 26<br />

1704 RT Heerhugowaard<br />

Tel. 072 - 534 85 86<br />

E: info@protectiepartners.nl<br />

W: www.protectiepartners.nl<br />

het ONDERNEMERS BELANG | 13


ONDERNEMERSPANEL<br />

Ondernemers in problemen<br />

Insolventie is de meest gebruikte term om alle mogelijke regelingen voor het financieel onvermogen van<br />

ondernemingen en particulieren te benoemen. Door de economische omstandigheden krijgen steeds meer<br />

ondernemingen liquiditeitsproblemen of komen organisatorisch en strategisch in de problemen.<br />

Vaak zijn deze problemen niet meer vanuit de eigen organisatie op te lossen. Dan is hulp van buitenaf dringend<br />

gewenst. Wat beveelt ons panel aan?<br />

Barry Gaal, Elektropartners B.V.<br />

<strong>Het</strong> afgelopen jaar hebben wij binnen Elektropartners<br />

enkele strategische keuzes gemaakt. Wij zijn een<br />

samenwerkingsverband aangegaan met andere<br />

installateurs en hebben een pand gekocht waarin wij ons<br />

eind <strong>2010</strong> willen gaan huisvesten. Deze keuzes kunnen<br />

wij maken doordat wij elke maand up-to-date periodieke<br />

cijfers hebben en mede hierdoor direct inzicht hebben in<br />

o.a. liquiditeitsbeweging en werkkapitaalbeheersing over<br />

deze maand. De periodieke cijfers bespreek ik regelmatig<br />

met mijn adviseurs, zoals mijn accountant en de<br />

Marieke Nicolai-Wallet, hns advocaten<br />

Zoals veel te vaak gebeurt - en ook mens eigen is -<br />

houden ondernemers hun ogen te lang gesloten voor dit<br />

soort acute problemen. Hoe eerder je de problemen<br />

stevig aanpakt, hoe meer er te redden valt. Hulp van<br />

buitenaf is daarbij onontbeerlijk. Zoek hulp van<br />

onafhankelijke deskundigen. En doe dat voordat je met<br />

de bank gaat praten. Als de bank te vroeg op de hoogte<br />

wordt gesteld van de problemen, dan kunnen zij<br />

14 | het ONDERNEMERS BELANG<br />

■ Barry Gaal<br />

■ Marieke Nicolai-Wallet<br />

accountmanager van mijn bank. Door deze periodieke<br />

'klankbordgesprekken' met mijn adviseurs worden wij<br />

gewezen op opvallende zaken in de cijfers en worden wij<br />

proactief geadviseerd op fiscaal, juridisch, financieel en<br />

organisatorisch gebied. Mijn adviseurs leveren mij een<br />

toegevoegde waarde door met onze organisatie en mij<br />

mee te denken in strategische en operationele keuzes.<br />

Een goede adviseur betaalt zich terug, ook al is dit niet<br />

op korte termijn, daarnaast houden zij mij scherp om als<br />

ondernemer de juiste keuzes te maken ten behoeve van<br />

de continuïteit van Elektropartners.<br />

Wim Tuijp, Tuman BedrijfsAdvies<br />

Een ondernemer in zwaar weer moet sturen als het<br />

nog kan. Afwachten helpt in ieder geval niet.<br />

Doorbreken van 'tunneldenken' vereist frisse<br />

denkkracht van buiten. Einstein zei hierover:<br />

“Je kunt een probleem niet oplossen vanuit<br />

hetzelfde soort denken dat tot het probleem heeft<br />

geleid.” Hoewel bij liquiditeitstekorten de<br />

stuurmogelijkheden beperkt zijn, zijn ze er vaak wel<br />

maar vergen ze kennis, tijd en energie. Vroegtijdig<br />

ingrijpen is het beste om te voorkomen dat men met<br />

maatregelen treffen die slecht kunnen uitpakken voor de<br />

ondernemer, zowel zakelijk als privé. Wat de bank ook<br />

veelal probeert is een adviseur of een interimman/vrouw<br />

ertussen schuiven, enkel en alleen om de<br />

belangen van de bank zeker te stellen. Dit ten koste van<br />

de ondernemer. En ga naar een echte deskundige, een<br />

accountant en een jurist die dagelijks met dit soort<br />

kwesties te maken hebben, zoals bijvoorbeeld een<br />

faillissementscurator…<br />

■ Wim Tuijp<br />

de rug tegen de muur komt te staan. <strong>Het</strong> in zee gaan<br />

met een adviseur bevat voor elke ondernemer een<br />

drempel. Effectieve samenwerking blijkt in de<br />

praktijk echter tot verbeteringen te kunnen leiden,<br />

waarvan de opbrengsten een veelvoud zijn van de<br />

kosten. <strong>Het</strong> is voor beide partijen wel van belang<br />

dat de ondernemer een adviseur kiest die goed bij<br />

hem past, een waardevolle aanvulling vormt op de<br />

zwakke gebieden en concreet bewezen heeft<br />

veranderingen te kunnen doorvoeren tot op de<br />

werkvloer en tot in de cijfers.


■ Gemma Oude Veldhuis<br />

Gemma Oude Veldhuis, GO Personeelsadvies<br />

■ Andy Geel<br />

Andy Geel, Luba Personele Diensten<br />

Cecile Lammes, Lammes tekstbureau<br />

Als het bedrijf insolvent is, is de onderneming eigenlijk al failliet<br />

en daar kun je nog weinig tegen doen. De banken staan niet te<br />

springen om geld uit te lenen aan een onderneming die niet aan<br />

z'n verplichtingen kan voldoen. Je kunt je huis, boot en dure auto<br />

verkopen, maar of dat genoeg helpt is de vraag. Voorkomen is<br />

beter dan genezen. Kijk regelmatig kritisch naar je organisatie.<br />

Daar ben ik heel eenvoudig in. Ik vind dat je moet doen waar<br />

je goed in bent. Zit jouw onderneming dus in de financiële<br />

problemen en kun je dit niet oplossen vanuit de eigen<br />

organisatie dan besteed je dit dus uit. Ik pleit daar ook voor<br />

binnen de dienstverlening bij mijn eigen bedrijf GO<br />

Personeelsadvies. Mijn visie is namelijk wanneer je doet waar<br />

je goed in bent en dit met passie doet, dit altijd met succes<br />

Solange Coster-Vidal, Job & Go bv<br />

Een faillissement aanvragen is een grote stap met grote<br />

gevolgen voor de korte en lange termijn. Voor u zich hieraan<br />

waagt, kunt u beter zoveel mogelijk alternatieven overwegen.<br />

Hulp van buitenaf kan hierbij zeer nuttig zijn. Advocaten of<br />

curatoren zijn externen die, mits tijdig ingeschakeld, vaak een<br />

helpende hand kunnen bieden. Wanneer er geen geld meer is<br />

voor betaalde externe hulp, probeer dan een goede<br />

pro-Deoadvocaat in te schakelen. U kunt verschillende<br />

middelen inzetten om de insolventie van uw onderneming op<br />

De ondernemer heeft een aantal problemen al een tijdje op<br />

zich af zien komen; dat kan niet anders. Er zijn afnemers<br />

die slechter betalen, er komen minder opdrachten binnen,<br />

er komen waarschuwingen van accountants of<br />

administratie en boekhouding. De ondernemer moet eerst<br />

zelf nagaan, bijvoorbeeld samen met de brancheorganisatie<br />

of de veranderingen tijdelijk of structureel zijn,<br />

want dit bepaalt het type maatregelen dat genomen moet<br />

Merel Kan, Verkoopbureau Kan<br />

Waarop kun je bezuinigen zonder op kwaliteit in te leveren?<br />

Hoe groot is de overhead en is die nodig? Heb je genoeg<br />

reserves? Kijk ook naar je klanten. Wat als er één markt wegvalt,<br />

ga je dan meteen kopje onder of heb je nog andere<br />

afzetgebieden? Uit het verleden blijkt dat er ongeveer elke tien<br />

jaar een crisis is. <strong>Het</strong> is dus niet iets dat 'zomaar' gebeurt.<br />

Bereid je nu alvast voor op de crisis in 2020!<br />

zal zijn. Echter is het wel belangrijk om van je eigen bedrijf<br />

een zwakte/sterkte analyse te hebben en dat uit te besteden<br />

waar je niet capabel genoeg voor bent. Je daarin enigszins<br />

kwetsbaar opstellen is alleen beter omdat je er dan een<br />

expertise van buitenaf in kan zetten. Wanneer<br />

ondernemingen door welke omstandigheden dan ook in de<br />

problemen komen te zitten, kijkt een extern gespecialiseerd<br />

bedrijf hier alleen maar beter naar. Dus altijd doen.<br />

Mijn aanbeveling bij insolventie? <strong>Het</strong> financiële aspect van<br />

mijn organisatie is voor mij een moetje. Liefst gooi ik alles<br />

rechtstreeks naar mijn accountant die in hapklare brokken<br />

terug mag koppelen of het goed gaat. Opvolgen van mijn<br />

advies is dus voor eigen risico.<br />

Ik denk dat je veel kan winnen door oprecht te<br />

communiceren met leveranciers en werknemers. Als het<br />

niet goed gaat hebben mensen de neiging zich te<br />

te heffen. Denk aan schuldbegeleiding, bezittingen verkopen<br />

en zorgen voor extra inkomsten. Daarnaast is het verstandig<br />

aan alle schuldeisers te laten weten hoe de situatie ervoor<br />

staat. In dit geval komt u waarschijnlijk makkelijker tot een<br />

regeling, of wordt er uitstel van betaling gegeven.<br />

Bij Luba gaan wij het gesprek met een partij in problemen<br />

zoveel mogelijk aan. Wat kunnen we samen doen en hoe<br />

kunnen we de kosten verder drukken? <strong>Het</strong> is belangrijk samen<br />

vooruit te denken en de staat van insolventie zo snel mogelijk<br />

op te heffen.<br />

■ Cecile Lammes<br />

■ Solange Coster-Vidal<br />

worden. Wat in ieder geval belangrijk is om draagvlak voor<br />

veranderingen te krijgen in de eigen organisatie.<br />

Werknemers weten vaak al veel langer dat er iets aan de<br />

hand is en praten daar met elkaar over. Deeltijd WW,<br />

werknemers uitplaatsen met de instrumenten die daar voor<br />

zijn, zijn opties. Bij een meer structureel probleem kan<br />

externe hulp voor een strategiewijziging van belang zijn.<br />

Soms is haast geboden, ondernemers gaan soms te lang<br />

door met iets wat niet meer kan.<br />

■ Merel Kan<br />

verstoppen. Dat is het slechtste wat je kunt doen. Klanten<br />

die smoesjes verzinnen of onbereikbaar worden wekken<br />

ergernis en krijgen daardoor minder speelruimte. Zelf ga ik<br />

ver voor een relatie die mij vertelt dat er een<br />

liquiditeitsprobleem is. Door inzicht te geven in je<br />

problemen en te vragen om uitstel van betaling creëer je<br />

het vertrouwen dat je nodig hebt om geld of tijd te<br />

winnen. Dat is overigens geen oproep voor alle insolvabele<br />

bedrijven om zich bij mij te melden.<br />

het ONDERNEMERS BELANG | 15


Bedrijfsopvolging is en blijft ook<br />

fiscaal een belangrijk onderwerp. Op dit<br />

moment staan er 90.000 familiebedrijven<br />

te koop. Deze families zijn dus bezig met<br />

bedrijfsopvolging. Uiteraard komt er bij<br />

bedrijfsopvolging meer kijken dan alleen<br />

fiscale zaken, maar er zijn vanaf <strong>2010</strong> wel<br />

twee belangrijke wetswijzigingen van<br />

kracht die ik u niet wil onthouden omdat<br />

deze de bedrijfsopvolging vanaf <strong>2010</strong> extra<br />

aantrekkelijk maken.<br />

Sander Schilder<br />

Faciliteit bij schenking van aanmerkelijkbelangaandelen<br />

Vanaf <strong>2010</strong> geldt er een zogenaamde doorschuiffaciliteit in de<br />

inkomstenbelasting voor schenking van aanmerkelijkbelangaandelen<br />

in een vennootschap die een (materiële) onderneming drijft.<br />

Dit betekent dat de schenking van aanmerkelijkbelangaandelen<br />

(dit is een pakket aandelen van tenminste 5% in een B.V.) tijdens<br />

leven niet tot een afrekening hoeft te leiden, voor zover de B.V. een<br />

(materiële) onderneming drijft. Voorwaarde is wel dat de verkrijger<br />

36 maanden voorafgaand aan de schenking in dienstbetrekking moet<br />

zijn bij de B.V. waarin hij een aanmerkelijk belang krijgt.<br />

<strong>Het</strong> doorschuiven van een zo'n aanmerkelijk belang belastingclaim<br />

geldt vanaf <strong>2010</strong> niet bij schenking/vererving van<br />

aanmerkelijkbelangaandelen in een beleggings-B.V.<br />

LET OP: de nieuwe faciliteit geldt dus niet bij verkoop van<br />

aanmerkelijkbelangaandelen! Dan moet er wel afgerekend worden.<br />

Schenk ondernemingsvermogen of aanmerkelijkbelangaandelen<br />

<strong>Het</strong> kan fiscaal voordelig zijn om ondernemingsvermogen of een pakket<br />

aanmerkelijkbelangaandelen in de vorm van een eigen zaak of B.V. te<br />

schenken aan uw kind(eren). De waardestijging van de onderneming of<br />

de B.V. komt daardoor (deels) toe aan de kinderen. Ook zal bij<br />

overlijden het vermogen van de overledene lager zijn, waardoor minder<br />

successierecht verschuldigd zal zijn. Onder voorwaarden geldt een<br />

vrijstelling voor het schenkingsrecht.<br />

Deze vrijstelling bedraagt met ingang van <strong>2010</strong> 100% voor een waarde<br />

van de onderneming tot maximaal € 1 miljoen. Als de waarde van de<br />

onderneming hoger is dan € 1 miljoen, geldt een vrijstelling van 83%.<br />

TIP: doe uw voordeel met bovenstaande verruimde faciliteiten vanaf<br />

<strong>2010</strong>. De specialisten van JAN© kunnen u hier uiteraard ook in<br />

bijstaan.<br />

Tot de volgende keer!<br />

column<br />

Tekst: drs. S.C.M. Schilder,<br />

fiscaal vennoot bij JAN© Accountants & Belastingadviseurs<br />

Bedrijfsopvolging in<br />

<strong>2010</strong> extra aantrekkelijk<br />

drs. S.C.M. Schilder<br />

Fiscaal vennoot bij JAN © Accountants & Belastingadviseurs<br />

SanderSchilder@JAN.ac<br />

T 088 - 220 23 31<br />

het ONDERNEMERS BELANG | 17


INTERVIEW<br />

Klaas Schilder: “Iedereen houdt van het voetbalspelletje, dat heb je al met elkaar gemeen”<br />

Alles voor zakelijke resultaten<br />

18 | het ONDERNEMERS BELANG<br />

Business Club<br />

FC Volendam<br />

en gezelligheid<br />

Sportief gezien heeft FC Volendam betere tijden gekend,<br />

maar de bedrijvigheid rond de sympathieke voetbalclub is<br />

er niet minder om. Sterker nog, de Business Club van het<br />

andere Oranje bruist als nooit tevoren.<br />

Accountmanager Klaas Schilder: “Dit stadion en het dorp<br />

zijn buitengewoon geschikt voor leuke en effectieve<br />

activiteiten. Voor personeel of relaties, als teambuilding<br />

of als netwerkactiviteit, je kunt het zo gek niet bedenken<br />

of we doen het. En succes verzekerd.”


<strong>Het</strong> Kras Stadion is bedekt met een dikke<br />

laag sneeuw. De bestuurskamer is gevuld met<br />

de geur van verse koffie. “Net gezet, op de<br />

ouderwetse manier”, zegt Klaas tijdens het<br />

inschenken. <strong>Het</strong> is dinsdagochtend maar er<br />

heerst een gezellige drukte. En ook het<br />

telefoontje van Klaas rinkelt vrolijk door.<br />

“Ik regel een mooie middag voor een van onze<br />

leden. Hij nodigt zijn vaste relaties uit om een<br />

nieuw product te introduceren. Dat doet hij<br />

hier, zo'n twee uur voor de wedstrijd in een<br />

skybox.<br />

“Van alle leden<br />

komt bijna 70%<br />

van buiten<br />

Volendam.<br />

Daar vaart de<br />

netwerkfunctie<br />

goed bij”<br />

Dat maakt de presentatie op voorhand al<br />

speciaal. Vervolgens krijgt het gezelschap een<br />

fantastisch buffet voorgeschoteld. Daarna volgt<br />

de wedstrijd en tot slot natuurlijk even<br />

naborrelen. Dit zijn dé ingrediënten voor een<br />

succesvolle activiteit waar alle gasten nog lang<br />

over zullen napraten.”<br />

Altijd matches<br />

Business Club FC Volendam geldt als bijzonder<br />

actief en gaat ver om het iedereen naar de zin<br />

te maken. “Dat is natuurlijk onze<br />

uitdaging”, zegt Klaas, die dan ook<br />

niets liever doet dan meedenken en<br />

regelen. “Bij nieuwe leden begint<br />

dat al bij de eerste<br />

kennismaking. Tijdens een<br />

informeel moment,<br />

bijvoorbeeld voor<br />

aanvang de<br />

wedstrijd, introduceren wij hen aan mensen<br />

waarvan wij denken dat ze elkaar goed liggen.<br />

Of dat ze zakelijk iets voor elkaar kunnen<br />

betekenen. Onze businessclub heeft leden uit<br />

zo veel bedrijfstakken dat er altijd goede<br />

matches te maken zijn. Daar gaat het toch om:<br />

gezelligheid en business to business<br />

contacten.”<br />

Anders dan anders<br />

Deze businessclub is anders dan een normale<br />

businessclub. Met vele voordelen van dien.<br />

Klaas Schilder: “Iedereen houdt van het<br />

voetbalspelletje, dat heb je al met elkaar<br />

gemeen. De gemoedelijke sfeer spreekt veel<br />

bedrijven aan: van alle leden komt bijna 70%<br />

van buiten Volendam. West-Friesland en regio<br />

Purmerend zijn bijvoorbeeld goed<br />

vertegenwoordigd. Daar vaart de<br />

netwerkfunctie goed bij. En we hebben een<br />

stadion als clubhuis! Enorm sfeervol en volop<br />

mogelijkheden voor uitjes en commerciële<br />

activiteiten.”<br />

Speeddaten<br />

Als enthousiast initiatiefnemer organiseert de<br />

club het hele jaar door activiteiten voor haar<br />

leden. “Dat varieert van bowlen of golfen tot<br />

presentaties en unieke bedrijfsbezoeken.<br />

Soms verder weg, die combineren we bijkans<br />

met uitwedstrijden. Binnenkort gaan we ook<br />

weer speeddaten. Elke deelnemer krijgt een<br />

<strong>nummer</strong> en wordt vijf keer gekoppeld aan<br />

iemand van een ander bedrijf. Elke ronde duurt<br />

twaalf minuten: vijf minuten voor ieder om zich<br />

te presenteren en twee minuten om af te<br />

sluiten. Dan blaas ik op mijn<br />

scheidsrechtersfluitje en loopt iedereen<br />

volgens schema naar de volgende<br />

tafel. Prachtig! En een mooi middel<br />

om snel meer mensen te leren<br />

kennen”, aldus Schilder.<br />

Streepje voor<br />

Zoals bij bijna elke businessclub, worden<br />

ook hier lezingen gehouden.<br />

De onderwerpen lopen<br />

uiteen, maar de<br />

informatie is altijd<br />

zeer bruikbaar voor<br />

het bedrijfsleven.<br />

Klaas Schilder in het<br />

besneeuwde Kras Stadion<br />

Bij het organiseren merkt Klaas Schilder dat<br />

een voetbalclub als FC Volendam soms een<br />

streepje voor heeft. “Laatst heeft Frans van<br />

Seumeren verteld over de lichting van de<br />

Koersk. Die operatie heeft me destijds zó<br />

geboeid dat ik er graag meer over zou willen<br />

weten. Toen ik hem belde, zei hij gelijk ja.<br />

De avond was een enorm succes. De opkomst<br />

was hoog en tijdens de lezing kon je een speld<br />

horen vallen.”<br />

Bloeiend relatienetwerk<br />

Dankzij het gevarieerde gezelschap,<br />

de sportieve sfeer, de aansprekende activiteiten<br />

en de vele mogelijkheden voor het ontplooien<br />

van eigen evenementen is de Business Club van<br />

FC Volendam uitgegroeid tot een bloeiend<br />

relatienetwerk. Ook op wedstrijddagen<br />

ontbreekt het de meer dan driehonderd leden<br />

nergens aan. Klaas Schilder: “Vanaf een luxe<br />

seat in een sfeervolle, verwarmde ruimte<br />

hebben onze Business Clubleden schitterend<br />

uitzicht over het veld. Voor de wedstrijd<br />

genieten zij van een overheerlijk warm en koud<br />

buffet; ik durf rustig te stellen het beste van<br />

het hele Nederlandse betaalde voetbal.”<br />

“Voetbal is mooi,<br />

maar uiteindelijk<br />

draait het om<br />

zaken. Dit is het<br />

ideale platform voor<br />

elk bedrijf''<br />

Unieke reclamemogelijkheden<br />

Er is maar één conclusie mogelijk: de Business<br />

Club FC Volendam biedt uitstekende<br />

mogelijkheden om nieuwe contacten te leggen<br />

en bestaande netwerken te verstevigen. En niet<br />

alleen op wedstrijddagen, met dank aan de<br />

actieve houding van de club. “Voetbal is mooi,<br />

maar uiteindelijk draait het ook om zaken.<br />

Dit is het ideale platform voor elk bedrijf”,<br />

vertelt Klaas Schilder, die plotseling nog iets te<br />

binnen schiet: “En dan hebben we het nog niet<br />

eens gehad over de unieke<br />

reclamemogelijkheden die onze club biedt!<br />

Tegen aantrekkelijke tarieven op de boarding,<br />

programmaboekjes en natuurlijk op de site…<br />

Zal ik nog een kan koffie halen? Is zo gezet<br />

hoor!”<br />

Meer informatie:<br />

www.fcvolendamzakelijk.nl<br />

Tekst: Corwin Stam<br />

Fotografie: Luuk Gosewehr<br />

het ONDERNEMERS BELANG | 19


BEDRIJFSREPORTAGE<br />

Marcel Boon,<br />

directeur BeingSecure<br />

BeingSecure:<br />

Relatief goedkoop<br />

en effectief<br />

beveiligen<br />

De beveiliging binnen het MKB is nog lang niet optimaal. Terwijl daar inmiddels<br />

zeer betaalbare oplossingen voor zijn. Marcel Boon, directeur van BeingSecure<br />

en initiatiefnemer van brandblusgranaat.nl: “BeingSecure is nu een klein jaar<br />

actief en houdt zich bezig met de gebruiksvriendelijkste beveiligingsproducten<br />

betaalbaar op de markt te brengen. Dit temeer daar er uit klantonderzoek is<br />

gebleken dat de vaak dure contracten en installatiekosten die meestal gepaard<br />

BeingSecure's onderhoudsvrije brandblussers<br />

en gebruiksvriendelijk GSM alarm zijn<br />

schoolvoorbeelden van relatief goedkoop en<br />

effectief beveiligen. Hier zijn geen onderhoudskosten<br />

of contracten aan gebonden.<br />

<strong>Het</strong> GSM alarm wordt geheel geïnstalleerd<br />

geleverd waardoor het voor de gebruiker alleen<br />

maar zaak is de detectors te plaatsen, stekker<br />

gaan met beveiligen vaak een struikelblok vormen”.<br />

in het stopcontact te steken en de telefoon<strong>nummer</strong>s<br />

in te voeren die gebeld dienen te<br />

worden bij alarm of paniek.<br />

Valse alarmering<br />

Marcel Boon: “Onlangs spraken wij een klant<br />

die maar niet begrijpt waarom hij honderden<br />

euro's per jaar moet betalen om gebeld te<br />

worden als zijn alarm afgaat, vervolgens moet<br />

hijzelf poolshoogte gaan nemen en een paar<br />

keer per jaar vernemen dat het wederom een<br />

valse alarmering was. Uit verzekeraars<br />

oogpunt kunnen wij uiteraard alleen maar<br />

beamen dat aansluiting op een meldkamer in<br />

bepaalde segmenten nou eenmaal verplicht is.<br />

Daar waar dit niet van toepassing is kunt u<br />

uiteraard op een eenvoudige manier zelf de<br />

controle in handen nemen.”<br />

Inloggen<br />

Een IP Camera met ingebouwde webserver is<br />

een mooie uitkomst om te controleren of er<br />

daadwerkelijk iets aan de hand is in uw pand,<br />

bij alarm kunt u via uw PC thuis of van waar<br />

dan ook ter wereld inloggen via het internet<br />

en verifiëren of er daadwerkelijk onraad is.<br />

Indien dit het geval is, kan direct 112<br />

gealarmeerd worden waardoor er een<br />

behoorlijke tijdwinst wordt geboekt.<br />

Daarnaast voorkomt u zo een eventuele<br />

rechtstreekse confrontatie met iemand van<br />

het gilde der lange vingers.<br />

Spionage<br />

Boon: “Verder vernamen wij dat men zich<br />

meer en meer zorgen maakt over<br />

(bedrijfs)spionage, dit was onlangs nog volop<br />

in het nieuws. GSM bugs, verborgen camera's,<br />

microfoons en meer van allerhande 'spy-bugs'<br />

worden inderdaad volop aangeboden en zijn<br />

een makkelijke manier om mensen te<br />

bespieden en af te luisteren. Ook hiervoor<br />

hebben wij gebruiksvriendelijke en betaalbare<br />

oplossingen. Met onze Counter Surveillance<br />

Detectors kunt uzelf op een simpele manier<br />

uw kantoor, huis, auto etc. op verborgen<br />

afluisterapparatuur en cameralenzen<br />

controleren.”<br />

GSM controller<br />

Nieuwe producten<br />

BeingSecure is naast importeur ook zeer<br />

betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe<br />

producten en concepten. Zij komen dit jaar<br />

met een nieuw GPS Tracking platform,<br />

Biometric Finger Scan deursloten en een<br />

nieuw Alarmerings Systeem voor de<br />

zorgsector, uiteraard ontwikkeld vanuit het<br />

oogpunt van de consument.<br />

Voor informatie kunt u mailen naar:<br />

info@beingsecure.nl<br />

BeingSecure<br />

Bisonstraat 39<br />

1448 WP Purmerend<br />

T 0299 - 47 46 33<br />

info@beingsecure.nl<br />

www.beingsecure.nl<br />

GSM alarm<br />

het ONDERNEMERS BELANG | 21


BEDRIJFSREPORTAGE<br />

22 | het ONDERNEMERS BELANG<br />

Jongeren een kans bieden<br />

Ook dat is maatschappelijk<br />

<strong>Het</strong> begrip 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen' wordt meestal in verband gebracht met het milieu en<br />

duurzaamheid. Maar het is maatschappelijk net zo verantwoord om ervoor te zorgen dat de jeugd een toekomst<br />

heeft. Zeker als het gaat om jongeren met, zoals dat wordt genoemd, 'enige afstand tot de arbeidsmarkt': jongeren<br />

die niet de juiste startkwalificaties hebben en/of die een lichamelijke of geestelijke beperking hebben. In Purmerend<br />

hebben verschillende instanties die met deze jongeren te maken hebben, de handen ineengeslagen.<br />

Zij werken met veel succes samen in het Jongerenloket. Thijs Duysens, projectleider Jongerenloket, en Monique<br />

Oehlers, jongerenadviseur, vertellen hoe Purmerend de jeugdwerkloosheid te lijf gaat en waarom dat ook voor<br />

Thijs Duysens en Monique Oehlers zijn vanuit<br />

de afdeling Werk en Welzijn van de gemeente<br />

Purmerend betrokken bij het Jongerenloket.<br />

“Jongeren meldden zich bij het inloopspreekuur<br />

van het UWV WERKbedrijf en werden van daaruit<br />

ook vaak doorverwezen naar de afdeling Werk en<br />

Welzijn van de gemeente. Vanuit die contacten is<br />

het Jongerenloket ontstaan. Er was behoefte aan<br />

een fysieke plek, waar alle jongeren tot 27 jaar<br />

terechtkunnen voor opleiding en werk.<br />

De gemeente werkt bovendien al samen met het<br />

UWV op het Werkplein.” Behalve gemeente en UWV<br />

neemt ook de Regionale Meld- en<br />

Coördinatiefunctie Voortijdig Schoolverlaten (RMC)<br />

deel aan het Jongerenloket. Zo hebben de drie<br />

meest bij deze doelgroep betrokken instanties de<br />

handen ineengeslagen. “Ook de jongeren die wel<br />

over een startkwalificatie beschikken, dus die een<br />

mbo-2-, havo- of vwo-diploma hebben, kunnen bij<br />

ons terecht voor werk of een inkomensvoorziening.”<br />

<strong>Het</strong> Jongerenloket<br />

helpt jongeren<br />

hun talent te<br />

ontwikkelen<br />

<strong>Waterland</strong> Talentbaan<br />

De samenwerking tussen de verschillende<br />

instanties bestaat al langere tijd. “De gemeente en<br />

het UWV hebben in 2006 samen met Baanstede<br />

(sociale werkvoorziening) en Rentree een<br />

werkplaats voor jongeren ingericht onder de naam<br />

'<strong>Waterland</strong> Talentbaan'. Met succes. <strong>Het</strong> aantal<br />

ondernemers interessant is.<br />

Monique Oehlers, jongerenadviseur


op de arbeidsmarkt<br />

verantwoord ondernemen<br />

jongeren dat in Purmerend afhankelijk is van<br />

een bijstandsuitkering is sterk gedaald.”<br />

De ketensamenwerking is verder uitgebreid met<br />

het ROC Regio College, Stichting<br />

Maatschappelijke Dienstverlening (SMD) en<br />

MEE. Jongeren die niet over een<br />

startkwalificatie beschikken, worden ingezet bij<br />

Baanstede en krijgen een half jaar begeleiding<br />

van het re-integratiebedrijf. “Ze verdienen met<br />

dit werk het minimumloon. <strong>Het</strong> is de bedoeling<br />

dat ze vanuit deze baan doorstromen naar een<br />

opleiding of een 'reguliere' baan. Als een<br />

jongere zich bij ons meldt, laten we hem of<br />

haar pas weer los als hij of zij zo'n reguliere<br />

baan heeft!”<br />

Intussen zijn meerdere organisaties betrokken<br />

geraakt, zoals Activa voor schuldhulpverlening<br />

en Bureau Werk voor de bemiddeling naar<br />

reguliere arbeid. Op deze manier worden de<br />

jongeren geholpen zelf hun toekomst op de<br />

rails te zetten. “Vorig jaar hebben we zo'n<br />

driehonderd jongeren geholpen. Veel van deze<br />

jongeren zijn vervolgens aan het werk gegaan<br />

of zijn een opleiding begonnen. Sommige<br />

jongeren zijn verwezen naar zorgtrajecten of<br />

bleken gedurende het traject in aanmerking te<br />

komen voor een Wajonguitkering. Dit jaar<br />

zullen dat er nog meer moeten worden, want<br />

we verwachten meer vraag. Sinds 1 oktober<br />

2009 zijn alle gemeenten in het kader van de<br />

Wet Investeren in Jongeren (WIJ) verplicht om<br />

jongeren tot 27 jaar een werkleeraanbod te<br />

doen en eventueel een inkomensvoorziening te<br />

bieden. Deze jongeren hebben geen recht meer<br />

op algemene bijstand. In Purmerend hebben we<br />

daar nu gelukkig al een aantal jaren ervaring<br />

mee.”<br />

Talenten ontdekken<br />

Daarbij heeft het Jongerenloket natuurlijk wel<br />

de hulp nodig van het bedrijfsleven.<br />

“We merken dat er minder vacatures zijn.<br />

Ook voor Baanstede was het soms lastig om<br />

voldoende werk voor de jongeren binnen te<br />

halen, maar dat is tot nu toe wel altijd gelukt.<br />

We zoeken zowel 'reguliere' banen als leerwerkbanen,<br />

waarbij de jongeren naast het werk<br />

een BBL-opleiding volgen. Wij sturen erop aan<br />

om de jongeren hun eigen talent te laten<br />

ontdekken en ontwikkelen. Daarom zoeken we<br />

ook in alle branches. Je ziet dat veel jongeren<br />

een bepaald beeld hebben van het werk dat ze<br />

leuk denken te vinden of waarmee ze<br />

verwachten veel geld te kunnen verdienen!<br />

Vaak is dat een baan achter een bureau met<br />

een laptop erop! Maar als we dan met ze aan de<br />

slag gaan, blijkt meestal dat hun talenten heel<br />

ergens anders liggen. Als ze dat eenmaal<br />

hebben ontdekt, en merken hoe leuk het is om<br />

iets te doen waar je goed in bent, dan gáán ze<br />

er echt voor. <strong>Het</strong> is voor de werkgever ook heel<br />

leuk om te zien hoe zo'n jongen of meisje zich<br />

dan kan ontwikkelen en hoe de werkgever dat<br />

talent zelf mede kan vormen.” Bovendien wordt<br />

het de jongeren dan ook duidelijk dat het lang<br />

niet altijd de bureaubanen zijn, waarmee de<br />

goede salarissen worden verdiend!<br />

Faciliteiten<br />

Werkgevers kunnen rekenen op veel<br />

ondersteuning als zij een jongere in dienst<br />

nemen. “De jongeren hebben via ons al een<br />

traject doorlopen, waarin ze voldoende<br />

arbeidsvaardigheden leren. Vervolgens kan de<br />

werkgever, wanneer hij of zij een jongere in<br />

dienst neemt, eerst rustig bekijken of het<br />

bevalt.<br />

De jeugd heeft de<br />

toekomst... met<br />

wat hulp van de<br />

ondernemers<br />

De mogelijkheid bestaat zelfs om een proeftijd<br />

van maximaal drie maanden af te spreken,<br />

waarin het de werkgever nog niets kost.<br />

Uiteraard biedt Bureau Werk de begeleiding<br />

waar dat nodig is. Daarnaast zijn er allerlei<br />

subsidiemogelijkheden en er zijn diverse<br />

belastingtechnische faciliteiten.” Maar het<br />

belangrijkste is dat de werkgever een goede en<br />

gemotiveerde werknemer in huis krijgt.<br />

“Overigens kunnen werkgevers bij Bureau Werk<br />

terecht met al hun vragen over financiële<br />

mogelijkheden en ondersteuning.”<br />

Vanuit het Jongerenloket wordt alles in het<br />

werk gesteld om de werkgevers te interesseren<br />

voor deze groep potentiële werknemers.<br />

“We hebben bijvoorbeeld een werkmakelaar<br />

aangesteld voor de acquisitie van banen en het<br />

verder ontwikkelen van verschillende<br />

werkvormen. Verder maken we tegenwoordig<br />

een gefilmd cv. Dat helpt enorm. <strong>Het</strong> probleem<br />

is namelijk dat veel van deze jongeren er niet<br />

zo goed in zijn om zichzelf tijdens een<br />

sollicitatiegesprek te 'verkopen'. <strong>Het</strong> bedrijf<br />

In the Picture filmt ze tijdens hun werk en laat<br />

ze daarover al doende vertellen. Dan kun je<br />

goed zien, hoe gemotiveerd ze zijn.”<br />

Tekst: Wendy van Schie<br />

Fotografie: Marcel Rob<br />

Thijs Duysens, projectleider Jongerenloket<br />

Gemeente Purmerend<br />

Afdeling Werk en Welzijn/Jongerenloket<br />

<strong>Waterland</strong>laan 22-36<br />

Postbus 15<br />

1440 AA Purmerend<br />

T 0299 - 48 04 80<br />

t.duysens@purmerend.nl<br />

Bureau Werk<br />

T 0299 - 48 04 66<br />

bureauwerk@purmerend.nl<br />

www.purmerend.nl<br />

het ONDERNEMERS BELANG | 23


<strong>Het</strong> laatste jaar van het eerste decennium<br />

van de 21e eeuw is begonnen. Tijd voor een<br />

terugblik, omdat ik niet verwacht dat dit<br />

jaar nog iets spectaculairs te verwachten<br />

is. Toegegeven; de overname van Saab door<br />

de 'speelgoedautofabrikant' Spijker is<br />

hilarisch. Aan de andere kant is het treurig<br />

dat kennelijk niemand interesse had in het<br />

24 | het ONDERNEMERS BELANG<br />

oerdegelijke merk.<br />

Decennium<br />

In het eerste decennium van de 20e<br />

eeuw vond een ongelooflijk belangrijke<br />

gebeurtenis plaats.<br />

De gebroeders Wright maakten als eersten<br />

een geslaagde vlucht met een<br />

gemotoriseerd vliegtuig. <strong>Het</strong> is verbijsterend<br />

wat deze uitvinding allemaal tot<br />

gevolg heeft gehad.<br />

<strong>Het</strong> huidige decennium heeft nog niets<br />

verbazingwekkends opgeleverd.<br />

De invoering van de euro was heel even<br />

leuk, maar al gauw schoten de prijzen<br />

omhoog en nog steeds verlangen we<br />

naar die goede oude gulden.<br />

De kredietcrisis is al helemaal niet leuk<br />

en omdat we er niets van geleerd<br />

schijnen te hebben, zal deze gebeurten<br />

is geen indrukwekkende ontwikkeling<br />

inluiden.<br />

Versobering maatschappij<br />

Wel signaleer ik een toenemende<br />

versombering en versobering van de<br />

maatschappij. Die versobering is maar<br />

betrekkelijk. Energie besparen doen we<br />

niet omdat we dat nu eenmaal willen,<br />

maar omdat downsizen hip is.<br />

Kon je tot voor kort op jaloerse blikken<br />

rekenen als je in een vette leasebak<br />

Column<br />

voorreed, tegenwoordig heb je het<br />

helemaal gemaakt als je kiest voor een<br />

MRB en BPM vrijgestelde auto, liefst<br />

voorzien van hybride aandrijving.<br />

Dat de oer-Hollandse sleurhut daar niet<br />

aangehangen kan worden, is even over<br />

het hoofd gezien. Weg die caravan dan<br />

maar en we gaan met z'n allen in het<br />

vliegtuig naar een all-inclusive<br />

mediterrane zon.<br />

Pensioenstelsel<br />

Somber worden we van de berichten over<br />

het pensioenstelsel. De AOW in de<br />

huidige vorm lijkt het volgende<br />

decennium niet te halen.<br />

Niks onbezorgde oude dag; gewoon<br />

doorwerken tot je er bij neervalt.<br />

En weer word ik geconfronteerd met het<br />

feit dat ik net niet bij de Babyboomers<br />

behoor. Die groep heeft het goed.<br />

Begonnen als Protestgeneratie met<br />

ideaalbeelden, groeide deze uit tot de<br />

materialistische Graaigeneratie.<br />

Velen zijn allang gestopt met werken en<br />

rentenieren er lustig op los of genieten<br />

van een riante VUT-regeling. Vanaf hun<br />

65e krijgen ze AOW, wat ze echt niet<br />

Hilmar Dijkstra<br />

nodig hebben. Dat vinden ze een giller<br />

van jewelste en een feestje waard.<br />

Generatie X<br />

Ik behoor tot de eerste lichting van<br />

Generatie X. Anoniemer kun je het niet<br />

benoemen. In alle stilte doen wij ons<br />

werk en wij onderwerpen ons domweg<br />

aan nieuwe regelgeving en gewijzigde<br />

inzichten. De Pragmatische Generatie<br />

vertelt ons wat wij moeten doen en<br />

ondergaan.<br />

Misschien, heel misschien gaan wij in<br />

dit decennium nog voor een gedurfde<br />

spectaculaire gebeurtenis zorgen.<br />

Een luid protest of zoiets?<br />

De X staat voor zielige sufferds.<br />

DIJKSTRA & VAN DEN ENDE ADVOCATEN<br />

Wagenweg 12B<br />

1442 BX Purmerend<br />

T 0299 - 42 30 35<br />

F 0299 - 43 64 36<br />

dijkstra@de-advocaten.nl

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!