Blue-Zones-Business-Coaching
Blue-Zones-Business-Coaching
Blue-Zones-Business-Coaching
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Organisatie<br />
- Uitbreiding taken<br />
- Primaat bij de lijn<br />
- Gebrekkige beheersing<br />
- Interne conflicten<br />
Organisatie<br />
- Hiërarchisch Probleemdefinitie<br />
- Gebrekkige coördinatie Beheerscrisis<br />
- Territoriumdrift<br />
Probleemdefinitie<br />
- Coördinatiecrisis<br />
BLUE ZONES<br />
niet aanwezig<br />
- Lifetime employment<br />
- Vaste werkplekken<br />
- Aanwezigheid centraal<br />
STRATEGIE<br />
gesloten<br />
SYSTEMEN<br />
inputsturing<br />
STRUCTUUR<br />
productielijn<br />
CULTUUR<br />
introvert<br />
MANAGEMENTSTIJL<br />
inhoudelijk<br />
PERSONEEL<br />
inhoudelijk bekwaam<br />
Ontwikkelvermogen van <strong>Blue</strong> <strong>Zones</strong> <strong>Business</strong><br />
BLUE ZONES<br />
nauwelijks<br />
Men kent de principes,<br />
maar passen ze niet toe<br />
STRATEGIE<br />
intern gericht<br />
CULTUUR<br />
SYSTEMEN verkokerd<br />
decentrale inputsturing<br />
STRUCTUUR<br />
sectorenmodel<br />
SYSTEMEN<br />
outputsturing<br />
STRUCTUUR<br />
concernmodel<br />
PERSONEEL<br />
specialist<br />
MANAGEMENTSTIJL<br />
beheersmatig<br />
Organisatie<br />
- Sturen op programma’s<br />
- Bedrijfsmatig<br />
- Macht bij staffuncties<br />
- Kerntakendiscussie<br />
Probleemdefinitie<br />
Legitimiteitscrisis<br />
STRATEGIE<br />
omgevingsbewust<br />
CULTUUR<br />
bedrijfsmatig<br />
PERSONEEL<br />
vaardig<br />
MANAGEMENTSTIJL<br />
outputgericht<br />
STRUCTUUR<br />
doelgroepenmodel<br />
SYSTEMEN<br />
open source<br />
STRUCTUUR<br />
het nieuwe tussen<br />
BLUE ZONES<br />
elementen aanwezig,<br />
bijvoorbeeld<br />
-- flexibele werkomgeving<br />
STRATEGIE<br />
- persoonlijke leerplannen omgevingsgericht<br />
CULTUUR<br />
SYSTEMEN ondernemend<br />
output- en processturing<br />
PERSONEEL<br />
competent<br />
MANAGEMENTSTIJL<br />
integraal management<br />
Organisatie<br />
- Missie en visie<br />
- Samenwerkingsverbanden<br />
- Klantgericht & intermediair<br />
Probleemdefinitie<br />
Identiteitscrisis<br />
BLUE ZONES BASIS<br />
elementen aanwezig<br />
-- werken met flexibele schil<br />
- werken daar waar het dat<br />
voor het werk het beste is<br />
- proces centraal<br />
STRATEGIE<br />
netwerkgericht<br />
CULTUUR<br />
lerend<br />
PERSONEEL<br />
professioneel<br />
MANAGEMENTSTIJL<br />
zingeving<br />
Organisatie<br />
- Procesregisseur<br />
- Responsief<br />
- ondernemend en<br />
professioneel<br />
- IKIGAI - WHY<br />
Probleemdefinitie<br />
geen<br />
BLUE ZONES BUSINESS<br />
aanwezig als filosofie<br />
de 9 geheimen van<br />
<strong>Blue</strong> <strong>Zones</strong> <strong>Business</strong><br />
worden toegepast.
Change language