Liber Amicorum - TiasNimbas Business School

More documents

Recommendations

Info

93 97 99 103 107 109 115 119 125 129 131 135 141 145 147 153 157 163 Patrick Kenis, Nieuwe organisaties! Nieuwe managementopleidingen? Thema 4: Samenwerken gebeurt wereldwijd: internationaliseer de opleidingen Leo Sleuwaegen, Internationaal management als programma onderdeel van masteropleidingen Ulke Veersma, Hoger onderwijs in een globaliserende wereld. Een bespiegeling op ervaringen in Londen en Tilburg Thema 5: Leidt ze op tot verantwoordelijk gedrag Theo Camps, De werkelijkheid is niet lineair Sandra Schruijer, Laakbaar handelen in systemisch perspectief: implicaties voor managementeducatie Marc Vermeulen, Mores leren Philip Joos, Verantwoordelijke bedrijfsrapportage Thema 6: Managers dienen het denken te durven! René ten Bosch, Lieve managers … Jos Blommaert, Onderwijs en cijfers Ed Vosselman, De metamorfose van management Thema 7: Innovatie en creativiteit moeten! Het kan niet anders. Carla Koen, Innovatiemanagement: kunst of professie Pim Verstappen, Managers onderwijzen, een agenda voor onderwijsmanagers. Jac Geurts, Richard Duke en Michiel de Ronde Speel de toekomst; managementonderwijs voor deze tijd Thema 8: Kennis? Nog meer kennis? Jazeker!
165 171 175 181 187 189 193 195 201 207 211 215 Jan de Vuijst, Met lege handen durven staan. Leon Tossaint, Collectieve kennis, verandering voor managers en managementopleiders. Michael Corbey, Over de praktische relevantie van wetenschappelijk onderzoek Theo Poiesz, Executive re-education Thema 9: Niks is zo hard als de ‘zachte’ vaardigheden Willem de Nijs, Het opleiden van ( HR) managers: een dualistisch perspectief Thema 10. Naar een andere business school? Marion van Binsbergen, Manager worden in de management eeuw: ‘nature or nurture’? Philippe Naert, The Purpose of <strong>Business</strong> Jos Grazell, De ethische dilemma’s van een business school Will Reijnders, Van ‘Market Driven’ naar ‘Market Driving’ Over de Auteurs Managers onderwIjzen: een agenda voor ManageMent opleIders. 7
Page 1: Liber Amicorum
Page 4 and 5: Omslag: Ria Lap ‘Stilla’ 2011 A
Page 8 and 9: Managers onderwIjzen: een agenda vo
Page 30 and 31: medewerkers, het herkennen, aanwend
Page 44 and 45: Een dergelijke benadering kent natu
Page 56 and 57:
Managers onderwIjzen: een agenda vo
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Holland). Maar tegelijkertijd was e
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218:
show all

Liber Amicorum - TiasNimbas Business School

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?