You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2<br />
96 inspiring space<br />
Carolus<br />
- Gesloopt ziekenhuis maakt plaats voor chique woongebied<br />
- Consument actief bij planontwikkeling betrokken<br />
- Oog houden voor snelle time to market<br />
Wilco van den Ban<br />
‘De consument voor deze locatie is doorgewinterd,<br />
heeft al enkele koopervaringen achter de rug en beschikt over<br />
veel kennis. Het besef van kwaliteit is enorm toegenomen.’<br />
Een bijzonder intermezzo op weg naar de binnenstad<br />
vormt de serie van grote houten palen die het landschap<br />
naast de snelweg A2 siert, op de overgang naar<br />
De Groote Wielen. Wat is hier aan de hand?<br />
Snijders legt uit: ‘Hier stroomt straks de verlegde<br />
Zuid-Willemsvaart. Die gaat nu nog dwars door de<br />
stad, maar dat is voor de binnenvaart erg lastig. We<br />
hebben het tracé van de nieuwe vaart af laten zetten<br />
met een omheining en blauwe paaltjes, over achttien<br />
kilometer lengte; daardoor krijgen mensen nu al een<br />
idee waar het water gaat komen. De route door de<br />
binnenstad wordt straks vooral recreatief gebruikt.’<br />
Aangekomen op de plek waar tot voor kort het<br />
Carolus-ziekenhuis stond, zien we vooral zand. Heel<br />
veel zand. Het bouwbord verraadt dat we hier met Carolus<br />
te maken hebben, een gezamenlijke en integrale<br />
gebiedsontwikkeling van <strong>AM</strong> en Bouwfonds. In een<br />
groene setting – natuurgebied de Heinis ligt hier om<br />
de hoek en de bestaande bomen op het terrein worden<br />
bewaard en ingepast in het nieuwe plan – worden<br />
luxe woningen ontwikkeld, die sinds kort op de markt<br />
zijn en daar goede aftrek vinden. Geert Snijders ziet<br />
de kansen: ‘Het is een bijzondere locatie, gezegend<br />
met goede verbindingen en een mooie omgeving. Aantrekkelijk<br />
om hier te gaan wonen. En het is bijzonder<br />
dat we sinds lange tijd weer eengezinswoningen in de<br />
stad kunnen aanbieden. Interessant voor gezinnen die<br />
groen willen wonen, maar toch vlak bij het stadshart.’<br />
Van den Ban wijst op de bijzondere ontstaansgeschiedenis<br />
van het project: ‘We hebben hier de dialoog<br />
met de consument gezocht, door een aantal avonden<br />
te organiseren waarop de eerste plannen met een<br />
klankbordgroep van belangstellenden werden doorgesproken.<br />
Er lag een schetsontwerp; alle onderdelen<br />
daarvan waren bespreekbaar. Van de stedenbouwkundige<br />
opzet tot en met plattegronden, gevels en materialen.<br />
Je leert zo heel veel over de wensen van de klant.<br />
Omgekeerd kunnen wij ze ook met hun eigen ideeën<br />
Geert Snijders<br />
confronteren, door bijvoorbeeld gevelvoorkeuren in<br />
een aaneengesloten straatbeeld te plaatsen, geholpen<br />
door moderne visualisatietechnieken. Dan ontstond<br />
er discussie: wilt u dit?’ Het werkelijk centraal zetten<br />
van de klant is iets wat volgens Van den Ban in de<br />
genen van de ontwikkelaars gevoeld moet worden.<br />
‘En daarop moet je dan gaan handelen. We maken de<br />
droomwens van mensen waar. Die mag niet geërodeerd<br />
worden door procedures of door diverse commissies<br />
die in het ontwikkelproces participeren. Dan<br />
vloeit de kracht van het concept namelijk weg. Daarin<br />
hebben we nog veel te leren.’ Snijders: ‘Mensen hebben<br />
tegenwoordig zoveel keus; je zit in een vragersmarkt.<br />
Het product moet écht perfect zijn, anders<br />
haakt de consument alsnog af. Je kunt het vergelijken<br />
met die reclame over het verkopen van een auto: als<br />
het zonneklepje piept, gaat de zaak helaas niet door.’<br />
Van den Ban: ‘De consument voor deze locatie is doorgewinterd,<br />
heeft al enkele koopervaringen achter de<br />
rug en beschikt over veel kennis. Het besef van kwaliteit<br />
is enorm toegenomen. Daar heb je als ontwikkelaar<br />
rekening mee te houden.’ In dit verband wijst de<br />
<strong>AM</strong>-directeur ook op een ander aspect van het ‘nieuwe<br />
ontwikkelen’: de snellere time to market. ‘De spoeling<br />
in de markt is dunner. Dat vraagt om snelheid: snel de<br />
fasen van sloop, civiel werk en start bouw op elkaar<br />
laten volgen. Ervoor waken dat het niet stil komt te<br />
liggen en continu sturen op succesmomenten. Het betekent<br />
ook kleinere series waardoor je bij één project<br />
meerdere startmomenten in een jaar hebt. Daarmee<br />
geven we sneller antwoord op de vraag van de consument.<br />
Die wil niet meer negen maanden wachten<br />
tot de woning er eindelijk is; dat moet sneller. En dat<br />
kan ook. Ik noem het een strategie van kralen rijgen.<br />
Daarmee blijft de flow in een project.’<br />
‘Het is een bijzondere locatie, gezegend<br />
met goede verbindingen en een mooie omgeving.<br />
Aantrekkelijk om hier te gaan wonen.’<br />
inspiring space<br />
97<br />
➜