Masterclasscyclus Leiderschap en Management - TiasNimbas ...
Masterclasscyclus Leiderschap en Management - TiasNimbas ...
Masterclasscyclus Leiderschap en Management - TiasNimbas ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Masterclasscyclus</strong><br />
<strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t<br />
van Publieke <strong>en</strong> Non-Profit Organisaties<br />
Anders kijk<strong>en</strong>,<br />
anders d<strong>en</strong>k<strong>en</strong>,<br />
anders do<strong>en</strong>
Vooruitgang stimuler<strong>en</strong><br />
door e<strong>en</strong> andere<br />
manier van kijk<strong>en</strong><br />
K<strong>en</strong>nis vervliegt <strong>en</strong> is soms maar e<strong>en</strong> dag relevant.<br />
Dat is de realiteit van e<strong>en</strong> dynamische wereld die<br />
sneller dan ooit draait. Bij <strong>TiasNimbas</strong> ontwikkelt u<br />
e<strong>en</strong> zi<strong>en</strong>swijze waarop u altijd kunt terugvall<strong>en</strong>.<br />
Anders kijk<strong>en</strong> leidt tot anders d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> <strong>en</strong> do<strong>en</strong>. Het<br />
helpt u te groei<strong>en</strong> in uw werk. Het helpt u, onder<br />
welke omstandighed<strong>en</strong> dan ook, de juiste keuzes te<br />
mak<strong>en</strong> <strong>en</strong> vooruitgang te realiser<strong>en</strong>. Impact die veel<br />
verder reikt dan het vergar<strong>en</strong> van k<strong>en</strong>nis alle<strong>en</strong>.<br />
<strong>TiasNimbas</strong> schetst nieuwe perspectiev<strong>en</strong> met:<br />
relevante wet<strong>en</strong>schappelijke inzicht<strong>en</strong><br />
theoretische kaders <strong>en</strong> praktische toepassing<strong>en</strong><br />
vooraanstaande doc<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> hooglerar<strong>en</strong><br />
interactie <strong>en</strong> reflectie tuss<strong>en</strong> deelnemers <strong>en</strong> doc<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
e<strong>en</strong> state-of-the-art leeromgeving<br />
<strong>TiasNimbas</strong>, School for Business and Society<br />
<strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t pag 3
Inspel<strong>en</strong> op verandering<br />
U wilt het verschil mak<strong>en</strong>. U wilt kunn<strong>en</strong> reager<strong>en</strong> én<br />
anticiper<strong>en</strong> op bestaande <strong>en</strong> nieuwe uitdaging<strong>en</strong> om<br />
zo van nog meer waarde voor uw organisatie <strong>en</strong> haar<br />
m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> te zijn. Die flexibiliteit vraagt om e<strong>en</strong> verbreding<br />
van uw k<strong>en</strong>nis <strong>en</strong> vaardighed<strong>en</strong>. <strong>TiasNimbas</strong><br />
biedt die verbreding.<br />
We combiner<strong>en</strong> de meest rec<strong>en</strong>te wet<strong>en</strong>schappelijke k<strong>en</strong>nis <strong>en</strong> inzicht<strong>en</strong> in<br />
interactieve colleges, groepsopdracht<strong>en</strong>, casebespreking<strong>en</strong> <strong>en</strong> gastdoc<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
uit de praktijk waarmee we binn<strong>en</strong> e<strong>en</strong> relatief korte tijd e<strong>en</strong> maximaal<br />
r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t behal<strong>en</strong>.<br />
Ons leerconcept biedt daarnaast optimaal ruimte voor dynamiek tuss<strong>en</strong> de<br />
deelnemers. Door de verscheid<strong>en</strong>heid aan functies <strong>en</strong> achtergrond<strong>en</strong> in de<br />
groep ontstaat voor iedere deelnemer e<strong>en</strong> nieuw scala aan bruikbare, relevante<br />
perspectiev<strong>en</strong>. Die perspectiev<strong>en</strong> gebruik<strong>en</strong> we als uitgangspunt voor<br />
e<strong>en</strong> vertaalslag naar de dagelijkse praktijk in de (semi-)publieke sector.<br />
pag 4 <strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t<br />
Wat maakt deze <strong>Masterclasscyclus</strong> waardevol?<br />
flexibiliteit: u kiest zelf welke masterclasses u volgt<br />
de mogelijkheid om e<strong>en</strong> diplomatraject te volg<strong>en</strong><br />
<strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t<br />
deelnemers uit uite<strong>en</strong>lop<strong>en</strong>de organisaties <strong>en</strong> vakgebied<strong>en</strong> waardoor<br />
vaak verrass<strong>en</strong>de invalshoek<strong>en</strong> word<strong>en</strong> belicht<br />
e<strong>en</strong> goede balans tuss<strong>en</strong> academische onderbouwing <strong>en</strong> praktische<br />
toepassing<br />
focus op de context van publieke <strong>en</strong> non-profit organisaties<br />
locaties in Tilburg <strong>en</strong> Amsterdam
Wat zijn de mogelijkhed<strong>en</strong>?<br />
U heeft keuze uit elf masterclasses. Afhankelijk van<br />
uw specifieke doelstelling<strong>en</strong> kunt u één of meerdere<br />
masterclasses volg<strong>en</strong>. Wanneer u vijf of meer masterclasses<br />
volgt, kunt u deze combiner<strong>en</strong> met e<strong>en</strong> persoonlijk<br />
ontwikkeltraject <strong>en</strong> e<strong>en</strong> eindopdracht.<br />
pag 6 <strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t<br />
1. Losse MasTercLasses<br />
Keuze uit:<br />
• Masterclass strategisch Managem<strong>en</strong>t<br />
• Masterclass Bestuur & Governance<br />
• Masterclass Financieel Managem<strong>en</strong>t<br />
• Masterclass Innovatie <strong>en</strong> Transformatie<br />
• Masterclass Marketing<br />
• Masterclass operational excell<strong>en</strong>ce<br />
• Masterclass europa & strategie<br />
• Masterclass <strong>Leiderschap</strong><br />
• Masterclass Netwerk<strong>en</strong><br />
• Masterclass organisatieverandering<br />
• Masterclass risicomanagem<strong>en</strong>t<br />
UW voordeLeN<br />
• U kiest zelf welke masterclasses u volgt<br />
• certificaat van deelname<br />
Losse masterclasses Diploma traject<br />
+<br />
+<br />
2. dIpLoMa TrajecT<br />
• Masterclass strategisch Managem<strong>en</strong>t<br />
• Masterclass <strong>Leiderschap</strong><br />
+<br />
Minimaal 3 Masterclasses uit:<br />
• Masterclass Bestuur & Governance<br />
• Masterclass Financieel Managem<strong>en</strong>t<br />
• Masterclass Innovatie <strong>en</strong> Transformatie<br />
• Masterclass Marketing<br />
• Masterclass operational excell<strong>en</strong>ce<br />
• Masterclass europa & strategie<br />
• Masterclass Netwerk<strong>en</strong><br />
• Masterclass organisatieverandering<br />
• Masterclass risicomanagem<strong>en</strong>t<br />
Persoonlijk Ontwikkeltraject<br />
Eindopdracht<br />
Losse masterclasses Diploma traject<br />
Het programma<br />
UW voordeLeN<br />
• diploma ‘<strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t’ van<br />
<strong>TiasNimbas</strong> Business school<br />
• U kiest zelf welke masterclasses u volgt<br />
• 1-op-1 begeleiding door e<strong>en</strong> personal coach<br />
• Nog sterkere koppeling met uw praktijk door de<br />
eindopdracht<br />
• vrijstelling<strong>en</strong> bij uw vervolgstudie aan <strong>TiasNimbas</strong><br />
Bussiness school<br />
• Toegang tot ons alumninetwerk
“Als <strong>TiasNimbas</strong> personal coach help<br />
ik u als deelnemer te reflecter<strong>en</strong>, <strong>en</strong><br />
verbinding<strong>en</strong> te mak<strong>en</strong> met inzicht<strong>en</strong> die<br />
zijn opgedaan in de opleiding. Op basis<br />
daarvan kom<strong>en</strong> we gezam<strong>en</strong>lijk tot e<strong>en</strong><br />
ag<strong>en</strong>da voor uw persoonlijke <strong>en</strong> professionele<br />
toekomst. Het r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t van het<br />
programma wordt zo verder verhoogd”.<br />
Drs. Danielle Verschur<strong>en</strong><br />
Danielle Verschur<strong>en</strong> C&A,<br />
coaching <strong>en</strong> advies<br />
Persoonlijk ontwikkeltraject<br />
In e<strong>en</strong> persoonlijk ontwikkeltraject verk<strong>en</strong>t <strong>en</strong> evalueert u sam<strong>en</strong> met e<strong>en</strong><br />
coach van <strong>TiasNimbas</strong> de aangereikte theorie <strong>en</strong> inzicht<strong>en</strong> op hun betek<strong>en</strong>is<br />
voor uzelf <strong>en</strong> uw organisatie.<br />
Eindopdracht<br />
Als afsluiting van het traject schrijft u e<strong>en</strong> paper waarin u de kernelem<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
van het programma met uw dagelijkse werk verbindt. Door te werk<strong>en</strong> aan e<strong>en</strong><br />
actueel vraagstuk uit de praktijk, vergroot u voor uw organisatie de return on<br />
investm<strong>en</strong>t.<br />
Diploma<br />
Na afronding van minimaal vijf masterclasses (waaronder Strategisch<br />
Managem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> <strong>Leiderschap</strong>), het persoonlijke ontwikkeltraject <strong>en</strong> de<br />
eindopdracht, ontvangt u bij e<strong>en</strong> positieve beoordeling het diploma <strong>Leiderschap</strong><br />
<strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t van <strong>TiasNimbas</strong> Business School. Daarmee b<strong>en</strong>t u<br />
automatisch lid van ons omvangrijke alumninetwerk.<br />
Het programma<br />
<strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t pag 9
De masterclasses<br />
pag 10 <strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t<br />
Masterclass<br />
sTraTeGIsch MaNaGeMeNT<br />
U krijgt in deze masterclass inzicht in de kernconcept<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> -tools om strategische analyses<br />
uit te voer<strong>en</strong>, strategische beslissing<strong>en</strong> te nem<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> e<strong>en</strong> organisatie in e<strong>en</strong> meervoudige omgeving<br />
op koers te houd<strong>en</strong>. speciale aandacht<br />
gaat uit naar het creër<strong>en</strong> van draagvlak voor het<br />
strategisch beleid in de organisatie <strong>en</strong> naar strategische<br />
dilemma’s zoals concurrer<strong>en</strong> of sam<strong>en</strong>werk<strong>en</strong>,<br />
c<strong>en</strong>traliser<strong>en</strong> of dec<strong>en</strong>traliser<strong>en</strong> <strong>en</strong> duaal<br />
managem<strong>en</strong>t versus integraal managem<strong>en</strong>t.<br />
e<strong>en</strong> ander kernthema behandelt het ontwerp<strong>en</strong>,<br />
regisser<strong>en</strong> <strong>en</strong> veranker<strong>en</strong> van strategische veranderingstraject<strong>en</strong>.<br />
Masterclass<br />
BesTUUr & GoverNaNce<br />
De masterclasses<br />
van non-profit <strong>en</strong> publieke organisaties wordt<br />
meer dan voorhe<strong>en</strong> ‘good governance’ verwacht:<br />
goed <strong>en</strong> integer bestuur, transparante<br />
regels, goed toezicht <strong>en</strong> adequate verantwoording.<br />
de Masterclass Bestuur & Governance belicht<br />
dit thema vanuit het perspectief van de wet<strong>en</strong>-<br />
schapper, de toezichthouder <strong>en</strong> de verant-<br />
woordingsplichtige. aan bod kom<strong>en</strong> daarbij on-<br />
der andere de verschill<strong>en</strong>de vorm<strong>en</strong> van intern<br />
<strong>en</strong> extern toezicht, de rol van governance co-<br />
des, de meting <strong>en</strong> beoordeling van prestaties<br />
<strong>en</strong> actuele tr<strong>en</strong>ds in wet- <strong>en</strong> regelgeving.
Masterclass<br />
FINaNcIeeL MaNaGeMeNT<br />
de Masterclass Financieel Managem<strong>en</strong>t is<br />
ontwikkeld voor managers <strong>en</strong> leidinggev<strong>en</strong>d<strong>en</strong><br />
in e<strong>en</strong> algem<strong>en</strong>e rol die daarnaast als<br />
gesprekspartner op het gebied van financiën<br />
will<strong>en</strong> of moet<strong>en</strong> funger<strong>en</strong>. alle facett<strong>en</strong> van<br />
Managem<strong>en</strong>t accounting <strong>en</strong> control, Financial<br />
accounting <strong>en</strong> Financiële analyse <strong>en</strong> Beoordeling<br />
kom<strong>en</strong> daarbij aan bod.<br />
Na de masterclass b<strong>en</strong>t u in staat om financiële<br />
overzicht<strong>en</strong> zoals de jaarrek<strong>en</strong>ing <strong>en</strong> begroting<br />
te analyser<strong>en</strong> <strong>en</strong> evaluer<strong>en</strong> <strong>en</strong> om bedrijfseconomische<br />
beslissing<strong>en</strong> te nem<strong>en</strong> die uw<br />
organisatie verder br<strong>en</strong>g<strong>en</strong>.<br />
pag 12 <strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t<br />
Masterclass<br />
INNovaTIe eN TraNsForMaTIe<br />
Innovatie <strong>en</strong> transformatie van de (semi-)publieke<br />
sector vraagt om e<strong>en</strong> nieuwe b<strong>en</strong>adering<br />
van burgers, bedrijv<strong>en</strong> <strong>en</strong> maatschappelijke<br />
organisaties <strong>en</strong> om vorm<strong>en</strong> van managem<strong>en</strong>t<br />
die innovatie <strong>en</strong> co-creatie bevorder<strong>en</strong> in plaats<br />
van teg<strong>en</strong>houd<strong>en</strong>.<br />
co-creatie <strong>en</strong> de-bureaucratisering staan in<br />
deze masterclass daarom c<strong>en</strong>traal. U leert<br />
innovatie te b<strong>en</strong>ader<strong>en</strong> vanuit e<strong>en</strong> strategisch<br />
perspectief <strong>en</strong> maakt k<strong>en</strong>nis met de nieuwste<br />
modell<strong>en</strong> <strong>en</strong> techniek<strong>en</strong> voor het manag<strong>en</strong> van<br />
innovatie <strong>en</strong> met het ontwerp <strong>en</strong> de implem<strong>en</strong>tatie<br />
van relevante beleidsinterv<strong>en</strong>ties.<br />
We werk<strong>en</strong> volg<strong>en</strong>s de harvard case Methode<br />
waarbij u gedur<strong>en</strong>de de masterclass aan e<strong>en</strong><br />
eig<strong>en</strong> casus werkt. hierbij word<strong>en</strong> diverse<br />
werkvorm<strong>en</strong> gehanteerd, zoals interactieve<br />
colleges, case-sessies <strong>en</strong> simulaties.<br />
Masterclass<br />
MarkeTING<br />
ook in non-profit <strong>en</strong> publieke organisaties heeft<br />
het markt- <strong>en</strong> marketingd<strong>en</strong>k<strong>en</strong> zijn intrede gedaan.<br />
In de Masterclass Marketing besprek<strong>en</strong><br />
we zowel traditionele als nieuwe inzicht<strong>en</strong> in<br />
marketing om klantgericht <strong>en</strong> onderscheid<strong>en</strong>d te<br />
operer<strong>en</strong>. We gaan in op het belang van strategische<br />
marketing binn<strong>en</strong> de publieke <strong>en</strong> nonprofit<br />
sector <strong>en</strong> kijk<strong>en</strong> wat begripp<strong>en</strong> als marketing,<br />
klantwaarde <strong>en</strong> klanttevred<strong>en</strong>heid voor de<br />
eig<strong>en</strong> organisatie (kunn<strong>en</strong>) betek<strong>en</strong><strong>en</strong>.<br />
daarnaast behandel<strong>en</strong> we de verschill<strong>en</strong>de method<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> van strategische marketing,<br />
bepal<strong>en</strong> we of marktbewerking in uw situatie<br />
al dan niet w<strong>en</strong>selijk is <strong>en</strong> maakt u e<strong>en</strong> eerste<br />
aanzet voor e<strong>en</strong> marketingplan voor uw organisatie.<br />
Tijd<strong>en</strong>s de masterclass mak<strong>en</strong> we dankbaar ge-<br />
bruik van inzicht<strong>en</strong> die in andere (profit)sector<strong>en</strong><br />
zijn ontwikkeld.<br />
Masterclass<br />
operaTIoNaL exceLLeNce<br />
De masterclasses<br />
In deze masterclass maakt u zich de ess<strong>en</strong>tiële<br />
method<strong>en</strong> <strong>en</strong> techniek<strong>en</strong> eig<strong>en</strong> die u help<strong>en</strong><br />
sturing te gev<strong>en</strong> aan de continue <strong>en</strong> systematische<br />
verbetering van de process<strong>en</strong> van uw organisatie.<br />
daarbij bouw<strong>en</strong> we voort op methodes<br />
<strong>en</strong> disciplines als Total Quality<br />
Managem<strong>en</strong>t, Lean Thinking, Time-based<br />
competition, six sigma, supply chain Managem<strong>en</strong>t<br />
<strong>en</strong> Logistiek. de uitdaging is het<br />
ontwikkel<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> b<strong>en</strong>adering die <strong>en</strong>erzijds<br />
aansluit op de strategie, structuur <strong>en</strong> cultuur<br />
van uw organisatie <strong>en</strong> anderzijds deze elem<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
onderwerp van verandering maakt.<br />
ook de inzet van operational excell<strong>en</strong>ce als<br />
strategisch veranderingsmiddel om voor alle<br />
stakeholders meerwaarde te creër<strong>en</strong>, komt uitvoerig<br />
aan bod.
Masterclass<br />
eUropa & sTraTeGIe<br />
deze masterclass is speciaal ontwikkeld voor<br />
dieg<strong>en</strong><strong>en</strong> die niet de ambitie hebb<strong>en</strong> om ‘eUspecialist’<br />
te word<strong>en</strong> maar wel de eig<strong>en</strong> organisatie<br />
‘eU-proof’ will<strong>en</strong> mak<strong>en</strong>. U wilt kunn<strong>en</strong> inschatt<strong>en</strong><br />
wat de kans<strong>en</strong> <strong>en</strong> belemmering<strong>en</strong> zijn<br />
die vanuit Brussel op uw organisatie afkom<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> wet<strong>en</strong> hoe u daar effectief op in kunt spel<strong>en</strong>.<br />
In deze masterclass krijgt u daarom praktische<br />
k<strong>en</strong>nis aangereikt over hoe de eU werkt <strong>en</strong><br />
maakt u k<strong>en</strong>nis met de belangrijkste europese<br />
institut<strong>en</strong> <strong>en</strong> het wet- <strong>en</strong> regelgevingsproces,<br />
inclusief de besluitvorming.<br />
U leert wat de eU betek<strong>en</strong>t voor uw organisatie<br />
<strong>en</strong> organisatiestrategie <strong>en</strong> hoe u in Brussel<br />
invloed kunt uitoef<strong>en</strong><strong>en</strong>. de masterclass wordt<br />
in Brussel gegev<strong>en</strong>.<br />
pag 14 <strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t<br />
Masterclass<br />
NeTWerkeN<br />
In deze masterclass leert u wat organisati<strong>en</strong>etwerk<strong>en</strong><br />
zijn <strong>en</strong> hoe zij kunn<strong>en</strong> bijdrag<strong>en</strong> aan het<br />
succes van uw organisatie. c<strong>en</strong>traal staat de<br />
vraag of – <strong>en</strong> zo ja hoe - u <strong>en</strong> uw organisatie<br />
actief met netwerk<strong>en</strong> bezig moet<strong>en</strong> zijn. We<br />
b<strong>en</strong>ader<strong>en</strong> het thema vanuit het strategische,<br />
bestuurlijke <strong>en</strong> managerial perspectief waardoor<br />
de masterclass bij uitstek interessant voor<br />
bestuurders, directies <strong>en</strong> hoger managem<strong>en</strong>t is.<br />
de masterclass richt zich expliciet op het verbind<strong>en</strong><br />
van theoretische inzicht<strong>en</strong> met uw eig<strong>en</strong><br />
ervaring<strong>en</strong> in de praktijk. voorafgaand aan de<br />
masterclass br<strong>en</strong>gt u e<strong>en</strong> praktijkcasus in die<br />
betrekking heeft op e<strong>en</strong> netwerk waarvan u lid<br />
b<strong>en</strong>t of overweegt lid te word<strong>en</strong>.<br />
Masterclass<br />
orGaNIsaTIeveraNderING<br />
verandering<strong>en</strong> in organisaties moet<strong>en</strong> breed gedrag<strong>en</strong><br />
word<strong>en</strong> om succesvol te zijn. de Masterclass<br />
organisatieverandering stelt de (inter-)<br />
m<strong>en</strong>selijke kant van organisatieveranderingsprocess<strong>en</strong><br />
daarom c<strong>en</strong>traal. We staan onder meer<br />
stil bij het belang van emoties <strong>en</strong> onbewuste<br />
process<strong>en</strong> tijd<strong>en</strong>s veranderingsprocess<strong>en</strong>.<br />
U leert d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> in term<strong>en</strong> van te creër<strong>en</strong> condities<br />
om succesvolle verandering in organisaties<br />
door te voer<strong>en</strong> <strong>en</strong> maakt zich vertrouwd met het<br />
ontwerp <strong>en</strong> de implem<strong>en</strong>tatie van interv<strong>en</strong>ties.<br />
Tijd<strong>en</strong>s interactieve colleges is er voldo<strong>en</strong>de<br />
ruimte voor het inbr<strong>en</strong>g<strong>en</strong> van vraagstukk<strong>en</strong> uit<br />
de eig<strong>en</strong> praktijk.<br />
De masterclasses
Masterclass<br />
LeIderschap<br />
In deze masterclass werkt u verder aan de capaciteit<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> inzicht<strong>en</strong> die u nodig heeft om<br />
(e<strong>en</strong> afdeling van) e<strong>en</strong> publieke organisatie<br />
succesvol aan te stur<strong>en</strong>. vertrouwt u op het<br />
zelfstur<strong>en</strong>d vermog<strong>en</strong> van uw medewerkers of<br />
schrijft u tot in detail voor wat u van iedere<strong>en</strong><br />
verwacht? hoe balanceert u tuss<strong>en</strong> blindelings<br />
vertrouw<strong>en</strong> op de capaciteit<strong>en</strong> van uw medewerkers<br />
<strong>en</strong>erzijds <strong>en</strong> uw eig<strong>en</strong> eindverantwoordelijkheid<br />
anderzijds?<br />
In de Masterclass <strong>Leiderschap</strong> pres<strong>en</strong>ter<strong>en</strong><br />
doc<strong>en</strong>t<strong>en</strong> aan de hand van theorieën <strong>en</strong> praktijkcases<br />
de meest actuele, praktische inzicht<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> behandel<strong>en</strong> ze de veel voorkom<strong>en</strong>de dilemma’s<br />
die leiderschap met zich meebr<strong>en</strong>gt.<br />
Masterclass<br />
rIsIcoMaNaGeMeNT<br />
De masterclasses<br />
deze masterclass geeft inzicht<strong>en</strong> in de kernconcept<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> om risicomanagem<strong>en</strong>t<br />
in uw organisatie te verbeter<strong>en</strong>. We gaan onder<br />
meer in op verschill<strong>en</strong>de risico-strategieën,<br />
risicobereidheid, het inschatt<strong>en</strong> van risico’s, <strong>en</strong><br />
de effectiviteit van beheersmaatregel<strong>en</strong>. hierbij<br />
kom<strong>en</strong> de gr<strong>en</strong>z<strong>en</strong> <strong>en</strong> beperking<strong>en</strong> van formele<br />
system<strong>en</strong> <strong>en</strong> regelgeving ook aan bod.<br />
risicomanagem<strong>en</strong>t is uiteindelijk m<strong>en</strong>s<strong>en</strong>werk.<br />
het tweede deel van de masterclass richt zich<br />
daarom op het beïnvloed<strong>en</strong> van gedrag <strong>en</strong> het<br />
doorvoer<strong>en</strong> van (culturele) verandering<strong>en</strong> om<br />
e<strong>en</strong> instrum<strong>en</strong>tele aanpak van risicomanagem<strong>en</strong>t<br />
te doorbrek<strong>en</strong>.<br />
<strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t pag 17
eeN NeTWerk vaN<br />
Meer daN 11.500 aLUMNI<br />
e<strong>en</strong> goed netwerk is e<strong>en</strong> krachtig<br />
instrum<strong>en</strong>t. het vergroot uw wereld,<br />
uw kijk op de wereld <strong>en</strong> kan u help<strong>en</strong><br />
bij het vind<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> nieuwe baan,<br />
nieuwe collega’s <strong>en</strong> het uitwissel<strong>en</strong><br />
van informatie. Wie e<strong>en</strong> opleiding bij<br />
<strong>TiasNimbas</strong> volgt, breidt zijn of haar<br />
netwerk uit met 11.500 contact<strong>en</strong> in<br />
binn<strong>en</strong>- <strong>en</strong> buit<strong>en</strong>land.<br />
pag 18 <strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t<br />
“Ik wilde weer studer<strong>en</strong>, maar wilde niet vastzitt<strong>en</strong><br />
aan e<strong>en</strong> master van tweeënhalf jaar. De masterclasscyclus<br />
van <strong>TiasNimbas</strong> gaf me de mogelijkheid<br />
om per drie tot vier dag<strong>en</strong> e<strong>en</strong> brok academische<br />
k<strong>en</strong>nis op te do<strong>en</strong> die ik kon koppel<strong>en</strong> aan de praktijk.<br />
Dat ik de cyclus zelf kon sam<strong>en</strong>stell<strong>en</strong> speelde mee<br />
bij mijn keuze, ik had al e<strong>en</strong> uitgebreide financieel<br />
managem<strong>en</strong>t cursus elders gedaan waar ik ge<strong>en</strong> tijd<br />
meer in hoefde te stek<strong>en</strong>.<br />
Ik had ontzett<strong>en</strong>d veel plezier om elke keer weer naar<br />
Tilburg te gaan. Hotel <strong>en</strong> et<strong>en</strong> war<strong>en</strong> top geregeld,<br />
waardoor ik de sores van de dag kon verget<strong>en</strong> <strong>en</strong> weer<br />
helemaal terug in de schoolbank<strong>en</strong> was. De doc<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
wet<strong>en</strong> waar ze het over hebb<strong>en</strong>. Ze docer<strong>en</strong> academische<br />
theorie, maar verget<strong>en</strong> niet het gezond boer<strong>en</strong>verstand<br />
te gebruik<strong>en</strong>. Dat maakt ze buit<strong>en</strong>gewoon<br />
geloofwaardig.”<br />
Han Nijboer<br />
Directeur bij Het Stormink,<br />
bestuurslid bij Etty Hillesum C<strong>en</strong>trum<br />
De masterclasses
Op<strong>en</strong>staan voor de<br />
wereld om u he<strong>en</strong><br />
U wilt zich ontwikkel<strong>en</strong> <strong>en</strong> van waarde zijn voor uw organisatie<br />
<strong>en</strong> de sam<strong>en</strong>leving. U zoekt nieuwe inzicht<strong>en</strong><br />
die u verder help<strong>en</strong> in uw werk. U b<strong>en</strong>t kritisch <strong>en</strong> gaat<br />
graag de discussie aan, wanneer nodig op het scherpst<br />
van de snede. Maar bov<strong>en</strong> alles b<strong>en</strong>t u nieuwsgierig.<br />
Niets weerhoudt u ervan om vrag<strong>en</strong> te blijv<strong>en</strong> stell<strong>en</strong>, ook niet wanneer elk<br />
antwoord weer nieuwe vrag<strong>en</strong> opwerpt. U wilt wet<strong>en</strong> hoe het zit. Daarom<br />
volgt u masterclasses aan <strong>TiasNimbas</strong> Business School.<br />
De <strong>Masterclasscyclus</strong> is ontwikkeld voor bestuurders, managers <strong>en</strong> professionals<br />
die hun k<strong>en</strong>nis <strong>en</strong> kunde will<strong>en</strong> verbred<strong>en</strong>, verdiep<strong>en</strong> <strong>en</strong> toets<strong>en</strong> aan<br />
de meest rec<strong>en</strong>te wet<strong>en</strong>schappelijke inzicht<strong>en</strong>.<br />
<strong>TiasNimbas</strong> staat hoog in de rankings<br />
van gezaghebb<strong>en</strong>de instanties als<br />
de Financial Times. kijk voor meer<br />
informatie over rankings op<br />
www.tiasnimbas.edu.<br />
pag 20 <strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t<br />
Toelatingseis<strong>en</strong><br />
• e<strong>en</strong> afgeronde opleiding op wo-, hboof<br />
vergelijkbaar niveau<br />
• minimaal acht jaar relevante werkervaring<br />
• e<strong>en</strong> academisch werk- <strong>en</strong> d<strong>en</strong>kniveau<br />
deeLNeMersproFIeL<br />
Gemiddelde leeftijd: 36<br />
Man/vrouw: 60% / 40%<br />
Gemiddeld aantal<br />
jar<strong>en</strong> werkervaring: 12<br />
WerkzaaM IN/voor<br />
Geme<strong>en</strong>te <strong>en</strong> provincie 26%<br />
zorg 20%<br />
onderwijs 22%<br />
Managem<strong>en</strong>t consultancy 8%<br />
overige publieke <strong>en</strong> maatschappelijke<br />
organisaties als ministeries,<br />
ag<strong>en</strong>tschapp<strong>en</strong>, zBo’s, woningcorporaties,<br />
jeugdzorg-<strong>en</strong> welzijnsinstelling<strong>en</strong>,<br />
politie, brandweer, belastingdi<strong>en</strong>st,<br />
douane, <strong>en</strong>ergiebedrijv<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> publiek-private sam<strong>en</strong>werkingsverband<strong>en</strong><br />
24%<br />
Het deelnemersprofiel
Vooraanstaande doc<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
met e<strong>en</strong> rijke ervaring<br />
in de praktijk<br />
Laat u inspirer<strong>en</strong> door vooraanstaande hooglerar<strong>en</strong>,<br />
(top)managers <strong>en</strong> leiders die hun ervaring<strong>en</strong> uit de<br />
praktijk met u del<strong>en</strong>. Prof. dr. Hein van Duiv<strong>en</strong>bod<strong>en</strong>,<br />
academic director, stelde het doc<strong>en</strong>t<strong>en</strong>team voor het<br />
programma sam<strong>en</strong>.<br />
pag 22 <strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t<br />
Doc<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
Dr. Jorrit de Jong<br />
Prof. Geert Heling<br />
Prof. dr. ir. Marcel van Ass<strong>en</strong><br />
Prof. dr. Jos Blommaert<br />
Prof. dr. Theo Camps<br />
Dr. Pieterjan van Deld<strong>en</strong><br />
Dr. ir. Gerda van Dijk<br />
Prof. dr. Patrick K<strong>en</strong>is<br />
Prof. dr. ir. Kees Mouw<strong>en</strong><br />
Prof. dr. Theo Poiesz<br />
Prof. dr. Jo Caris<br />
Prof. dr. Jan de vuijst<br />
Prof. dr. Will Reijnders<br />
Prof. dr. Arco van de V<strong>en</strong><br />
Prof. dr. Hein van Duiv<strong>en</strong>bod<strong>en</strong>, academic director<br />
prof. dr. hein van duiv<strong>en</strong>bod<strong>en</strong> waarborgt als academic<br />
director de inhoudelijke kwaliteit van het programma. hij is<br />
als partner verbond<strong>en</strong> aan van duiv<strong>en</strong>bod<strong>en</strong> Groep, e<strong>en</strong><br />
netwerkorganisatie gericht op bestuurlijke <strong>en</strong> maatschappelijke<br />
vraagstukk<strong>en</strong> in het publieke <strong>en</strong> semipublieke domein.<br />
daarnaast is hij hoogleraar Interbestuurlijke sam<strong>en</strong>werking<br />
aan <strong>TiasNimbas</strong> Business school (Universiteit van Tilburg) <strong>en</strong><br />
partner van het c<strong>en</strong>ter for public Innovation (erasmus<br />
Universiteit rotterdam). hij is actief voor de rijksoverheid,<br />
woningcorporaties, maatschappelijke onderneming<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
private koepelorganisaties. hierover heeft hij de laatste jar<strong>en</strong><br />
veelvuldig gepubliceerd.<br />
eerder was hein onder meer onderzoeker aan de Universiteit<br />
van Tilburg, vice-presid<strong>en</strong>t bij capgemini consulting <strong>en</strong><br />
mede-eig<strong>en</strong>aar <strong>en</strong> directielid van B&a consulting. hij heeft<br />
ruime ervaring als onderzoeker, adviseur <strong>en</strong> procesbegeleider<br />
voor lokale <strong>en</strong> regionale overhed<strong>en</strong>, intergeme<strong>en</strong>telijke<br />
sam<strong>en</strong>werkingsverband<strong>en</strong> <strong>en</strong> partij<strong>en</strong> uit hun omgeving.<br />
Uw doc<strong>en</strong>t<strong>en</strong>
Wat is uw volg<strong>en</strong>de stap?<br />
U wilt meer wet<strong>en</strong> over de <strong>Masterclasscyclus</strong><br />
<strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t van <strong>TiasNimbas</strong>?<br />
Uiteraard help<strong>en</strong> wij u daar graag bij. De volg<strong>en</strong>de<br />
stapp<strong>en</strong> help<strong>en</strong> u bij uw keuze.<br />
Stap 1 Verdere oriëntatie<br />
Woon e<strong>en</strong> ev<strong>en</strong>em<strong>en</strong>t bij<br />
• <strong>TiasNimbas</strong> organiseert regelmatig<br />
informatieavond<strong>en</strong> <strong>en</strong> proefcolleges.<br />
Uitstek<strong>en</strong>de geleg<strong>en</strong>hed<strong>en</strong> om de sfeer op<br />
onze business school te proev<strong>en</strong> <strong>en</strong> onze<br />
medewerkers, doc<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> alumni te<br />
ontmoet<strong>en</strong>. kijk voor meer informatie op<br />
www.tiasnimbas.edu/ev<strong>en</strong>ts.<br />
• Bezoek masterclasses.tiasnimbas.edu voor<br />
video’s <strong>en</strong> extra informatie over ons aanbod<br />
masterclasses.<br />
pag 24 <strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t<br />
Stap 2 Meld u aan<br />
Wanneer u zeker b<strong>en</strong>t van uw keuze, meldt u<br />
zich dan zo snel mogelijk aan om zeker te zijn<br />
van e<strong>en</strong> plaats. het aantal deelnemersplaats<strong>en</strong><br />
is doorgaans beperkt. Neem contact op met<br />
programma-adviseur jelmer de vos of ga naar<br />
masterclasses.tiasnimbas.edu.<br />
Stap 3 Plan e<strong>en</strong> intakegesprek<br />
als u het diplomatraject gaat volg<strong>en</strong>, heeft u<br />
vooraf e<strong>en</strong> gesprek met de academic director<br />
om uw verwachting<strong>en</strong> <strong>en</strong> mogelijkhed<strong>en</strong> te<br />
besprek<strong>en</strong>. voorafgaand aan dat gesprek<br />
ontvang<strong>en</strong> we graag e<strong>en</strong> curriculum vitae.<br />
Persoonlijke begeleiding bij uw keuze?<br />
Uw programma-adviseur<br />
jelmer de vos is programma-adviseur van de <strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t.<br />
UW proGraMMa-advIseUr<br />
“Ik b<strong>en</strong> er voor alle praktische zak<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
advies <strong>en</strong> treed op als tuss<strong>en</strong>persoon tuss<strong>en</strong><br />
de deelnemer <strong>en</strong> de school. Ik vind het<br />
belangrijk dat de kandidaat-deelnemer e<strong>en</strong><br />
realistisch beeld krijgt van wat hij of zij van<br />
het programma kan verwacht<strong>en</strong>. Daarom<br />
lop<strong>en</strong> we sam<strong>en</strong> de aanmelding door zodat ik<br />
alle ev<strong>en</strong>tuele vrag<strong>en</strong> kan beantwoord<strong>en</strong>.<br />
Omdat ik nauw betrokk<strong>en</strong> b<strong>en</strong> bij het<br />
opleidingsprogramma, weet ik wat de<br />
mogelijkhed<strong>en</strong> zijn. Deze vertaal ik naar de<br />
afweging<strong>en</strong> <strong>en</strong> de ambities van de deelnemer<br />
<strong>en</strong> naar e<strong>en</strong> optimale combinatie van<br />
masterclasses.”<br />
jelmer de vos<br />
programma-adviseur<br />
013 466 86 41<br />
j.devos@tiasnimbas.edu<br />
masterclasses.tiasnimbas.edu
oNs coMpLeTe MasTercLasses aaNBod<br />
• Masterclass strategisch Managem<strong>en</strong>t<br />
• Masterclass Bestuur & Governance<br />
• Masterclass Financieel Managem<strong>en</strong>t<br />
• Masterclass Innovatie <strong>en</strong> Transformatie<br />
• Masterclass Marketing<br />
• Masterclass operational excell<strong>en</strong>ce*<br />
• Masterclass europa & strategie*<br />
• Masterclass <strong>Leiderschap</strong><br />
• Masterclass Netwerk<strong>en</strong><br />
• Masterclass organisatieverandering*<br />
• Masterclass risicomanagem<strong>en</strong>t*<br />
* de masterclasses operational excell<strong>en</strong>ce, organisatieverandering,<br />
risicomanagem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> europa & strategie word<strong>en</strong> gezam<strong>en</strong>lijk<br />
aangebod<strong>en</strong> met de <strong>Masterclasscyclus</strong> for executives. In deze<br />
masterclasses zitt<strong>en</strong> ook deelnemers die niet werkzaam zijn in de<br />
non-profit sector.<br />
<strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong><br />
<strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t van Publieke <strong>en</strong><br />
Non-Profit Organisaties<br />
start van het programma<br />
Doorlop<strong>en</strong>d<br />
omvang van het programma<br />
Drie of vier dag<strong>en</strong> per masterclass<br />
Locatie<br />
• <strong>TiasNimbas</strong> Business School, campus Universiteit van Tilburg<br />
• <strong>TiasNimbas</strong> Business School, Casa 400, Eerste Ringdijkstraat 4 in<br />
Amsterdam<br />
kost<strong>en</strong> van het programma<br />
• De prijs van e<strong>en</strong> losse masterclass bedraagt € 2.800,- tot € 3.100,-<br />
• Bij het volg<strong>en</strong> van meerdere masterclasses krijgt u korting<br />
• Berek<strong>en</strong> de prijs van uw <strong>Masterclasscyclus</strong> op<br />
masterclasses.tiasnimbas.edu of neem contact op met de<br />
programma-adviseur<br />
academic director<br />
Prof. dr. Hein van Duiv<strong>en</strong>bod<strong>en</strong><br />
programma-adviseur<br />
Jelmer de Vos<br />
013 466 86 41<br />
j.devos@tiasnimbas.edu<br />
Factsheet<br />
<strong>Masterclasscyclus</strong> <strong>Leiderschap</strong> <strong>en</strong> Managem<strong>en</strong>t pag 27
13032013<br />
aMsTerdaM • eINdhoveN • TaIpeI • TILBUrG • UTrechT<br />
<strong>TiasNimbas</strong> Business School<br />
Warandelaan 2, 5037 AB Tilburg<br />
Postbus 90153, 5000 LE Tilburg<br />
013 466 86 00<br />
information@tiasnimbas.edu<br />
www.tiasnimbas.edu