27.07.2013 Views

Het Ondernemersbelang Zuid-Limburg nummer 3-2010

Het Ondernemersbelang Zuid-Limburg nummer 3-2010

Het Ondernemersbelang Zuid-Limburg nummer 3-2010

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ondernemen is topsport. Menig ondernemer zal<br />

dit bevestigen. Dat betekent dag in dag uit bezig<br />

zijn met waar u gepassioneerd over bent, steeds<br />

weer uzelf en uw bedrijf proberen te verbeteren<br />

en maximaal resultaat te willen halen. Onvoor-<br />

waardelijke inzet, training en ontwikkeling.<br />

Ondernemen<br />

16<br />

is topsport<br />

Dat is mooi, zo zou het ook moeten<br />

zijn. Maar net als in de sport,<br />

kunt u dat niet alleen. Coaches,<br />

fysiotherapeuten en waterdragers zijn<br />

onmisbaar. En voor u als ondernemer is de<br />

juiste begeleiding op fiscaal, commercieel,<br />

maar ook juridisch gebied onmisbaar.<br />

Helaas wordt juist vaak de juridische<br />

begeleiding uitgesteld tot in een zeer laat<br />

stadium en daar kunnen blessures van<br />

komen. Een dynamische en flexibele<br />

visie is het toverwoord.<br />

De tijden van statisch ondernemen zijn<br />

voorbij. U zult, zoals gezegd, flexibel en<br />

dynamisch moeten denken en handelen<br />

om op de steeds weer wisselende<br />

omstandigheden te kunnen inspringen.<br />

En dat betekent maatwerk. Juist als het<br />

economisch klimaat wisselend is.<br />

Dat begint al bij de start van uw onderneming.<br />

Lange tijd was de gevleugelde uitdrukking:<br />

“Je moet altijd een BV oprichten, dan loop<br />

je nergens risico mee”. Maar is dat wel altijd<br />

zo verstandig? Wellicht is het juist in<br />

financieel onzekere tijden verstandiger om<br />

steeds álle aspecten goed tegen elkaar af<br />

te blijven wegen. Immers, een BV levert<br />

pas fiscaal voordeel op vanaf een bepaalde<br />

omzethoogte en een goede beroepsaansprakelijkheid,<br />

kan ook al een groot<br />

verschil maken. Daar komt nog bij, dat de<br />

beperking van uw aansprakelijkheid onder<br />

een BV-constructie ook niet waterdicht is.<br />

En uiteraard zijn er ook nog steeds met de<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

oprichting van een BV hogere kosten<br />

gemoeid. <strong>Het</strong> is dus belangrijk om een<br />

goed onderbouwde afweging te maken<br />

bij de keuze van uw bedrijfsvorm.<br />

Maar ook als u al een tijdje actief bent,<br />

is het goed om altijd kritisch naar uw<br />

bedrijfsvorm te blijven kijken. Deze is zeker<br />

niet statisch, maar ontwikkelt zich met u<br />

mee. Neemt uw omzet structureel toe, dan<br />

is het wellicht een afweging om wel naar<br />

een BV over te stappen. Maar ook als de<br />

omvang van uw onderneming afneemt,<br />

kan het aantrekkelijk zijn om uw<br />

bedrijfsvorm daaraan aan te passen en<br />

bijvoorbeeld de BV te wijzigen in een VOF<br />

of eenmanszaak.<br />

Daarnaast zullen er op termijn ook<br />

belangrijke wetswijzigingen plaatsvinden<br />

op het gebied van personenvennootschappen,<br />

die de huidige maatschap en<br />

VOF zullen vervangen. De belangrijkste<br />

verandering is, dat het voor personenvennootschappen<br />

mogelijk wordt om<br />

rechtspersoonlijkheid te hebben. Dit kan<br />

van groot belang zijn voor bijvoorbeeld de<br />

eigendom van uw bedrijfspand of wagenpark.<br />

De personenvennootschap komt<br />

op dat gebied dus tegemoet aan een<br />

belangrijk aspect van de BV, waardoor de<br />

verschillen kleiner worden. Op dit moment<br />

is de verwachting dat de invoering van deze<br />

wet plaats zal vinden op 1 januari 2011.<br />

Ook de opdracht- of orderbevestiging is<br />

een onderwerp waarmee u kunt scoren.<br />

Want dit is niet langer een document dat<br />

Advies<br />

u ergens in het aanloopfase van uw<br />

onderneming op een carbonpapiertje laat<br />

drukken om er vervolgens niet meer naar<br />

om te kijken, maar juist een weergave van<br />

de op de specifieke klant en omstandigheden<br />

afgestemde afspraken. Heeft u er bijvoorbeeld<br />

al eens aan gedacht om af te spreken<br />

dat u zelf de goederen aan de uiteindelijke<br />

afnemer kunt leveren indien uw klant niet<br />

betaalt? Daarmee voorkomt u achteraf<br />

onnodige discussie of problemen, zoals<br />

onverkoopbare partijen. Uiteraard wordt<br />

een en ander ondersteund door de voor uw<br />

onderneming op maat gemaakte algemene<br />

voorwaarden.<br />

<strong>Het</strong>zelfde geldt voor uw arbeidsovereenkomsten.<br />

Zijn u en uw werknemer wel écht<br />

geholpen met een concurrentiebeding?<br />

Wellicht is een relatiebeding al toereikend<br />

om uw positie veilig te stellen, terwijl<br />

uw werknemer niet onnodig in zijn<br />

carrièremogelijkheden wordt belemmerd.<br />

En mocht u om welke reden dan ook niet<br />

langer met elkaar verder willen of kunnen,<br />

dan zijn er legio mogelijkheden om in<br />

goed onderling overleg afscheid van elkaar<br />

te nemen, zonder dat daaraan een rechter<br />

te pas hoeft te komen.<br />

Tot slot wilt u natuurlijk voor uw harde<br />

werken worden beloond. Niet met een<br />

trofee of medaille, maar wel met omzet!<br />

Helaas denken uw debiteuren er niet altijd<br />

hetzelfde over …Ook dan is het zaak daar<br />

gericht en adequaat mee om te gaan,<br />

en tijdig actie te ondernemen. U verdient<br />

tenslotte waar u recht op heeft.<br />

Allemaal afwegingen waarbij u dus niet<br />

zonder gedegen juridische begeleiding<br />

kunt. Want zo kunt u ervoor zorgen dat<br />

u maximaal resultaat blijft scoren met uw<br />

onderneming. U doet wat u het beste<br />

kunt en dan doen wij dat voor u.<br />

mv. mr. B. Queis<br />

Douffet Heuts Advocaten<br />

Wilhelminastraat 49<br />

6131 KM Sittard<br />

info@douffetheuts.nl<br />

www.douffetheuts.nl

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!