28.07.2013 Views

SportbeleidSplan 2008-2013 - Ba

SportbeleidSplan 2008-2013 - Ba

SportbeleidSplan 2008-2013 - Ba

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Ba</strong>sissubsidie<br />

OMKADERING 20%<br />

JEUGD 20%<br />

COMMUNICATIE 10%<br />

BELEID 10%<br />

TOPSPORT 20%<br />

DOELGROEPENWERKING 20%<br />

30.000,00 €<br />

30.000,00 €<br />

15.000,00 €<br />

15.000,00 €<br />

30.000,00 €<br />

50.000,00 €<br />

30.000,00 €<br />

II.1. Operationele doelstelling 1.1: De kwaliteit van de omkadering binnen<br />

sportverenigingen stijgt zodat het aantal verenigingen met een omkaderingster meer<br />

dan 50% van het totaal aantal gesubsidieerde verenigingen is tegen <strong>2013</strong><br />

Budget<br />

<strong>2008</strong> 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />

27.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000<br />

De kwaliteit van het sportaanbod binnen een vereniging staat of valt met het aanwezig zijn van geschoolde<br />

begeleiders/trainers/lesgevers met een erkend diploma. Een ster voor omkadering kan verdiend worden<br />

bij het behalen van voldoende punten. Deze punten worden omgezet in een financiële ondersteuning.<br />

II.1.1. Plan van aanpak<br />

De samenwerking tussen de stad Leuven en de sportraad in de periode 2005 tot 2007 resulteerde in de<br />

evaluatie van het oude subsidiereglement en de ontwikkeling van een nieuw subsidiereglement dat haar<br />

ingang zal vinden in het jaar <strong>2008</strong>.<br />

De kwaliteit van de omkadering wordt getoetst op een aantal meetbare criteria:<br />

1. De kwaliteit van het sportaanbod binnen een vereniging staat of valt met het aanwezig zijn van<br />

geschoolde begeleiders/trainers/lesgevers met een erkend diploma.<br />

Omdat absolute cijfers een verkeerde indicatie geven zal de stad Leuven in haar reglement werken<br />

met een getrapte functie voor het in rekening brengen van de omkadering: De vereniging kan<br />

punten verdienen op basis van de ratio actieve trainers op aantal leden. Voor een analyse van de<br />

huidige toestand (2006) en de rationalisering van het puntensysteem per cluster wordt verwezen<br />

naar Appendix 1.<br />

2. Naast de aanwezigheid van een voldoende aantal trainers is het uiteraard noodzakelijk dat deze<br />

trainers ook op voldoende regelmatige basis een bijscholing volgen. Deze bijscholingen moeten<br />

ofwel Bloso-erkend, VTS-erkend, BOIC-erkend, federatie-erkend, ofwel worden gegeven door een<br />

universitaire of hogeschool-instelling, sporttakgerelateerd en trainersrelevant zijn. De sportraad<br />

engageert zich daarenboven om 1 keer per jaar een gratis info-avond voor trainers te organiseren.<br />

3. De aanwezigheid van een technische commissie training in het organigram is van belang omdat<br />

deze commissie als doel heeft de omzetting van de sportieve doelstellingen van de vereniging te<br />

controleren en te evalueren.<br />

APPENDIX 1: Huidige toestand inzake omkadering door gediplomeerde trainers<br />

Op basis van het jaarverslag van de sportdienst 2005 werd – veronderstellende dat de gegevens correct<br />

zijn weergegeven – een analyse gemaakt van de omkadering van sportverenigingen door trainers met<br />

een erkend diploma. Een samenvatting hiervan is weergegeven in figuur A.1.<br />

41

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!