SportbeleidSplan 2008-2013 - Ba
SportbeleidSplan 2008-2013 - Ba
SportbeleidSplan 2008-2013 - Ba
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Ba</strong>sissubsidie<br />
OMKADERING 20%<br />
JEUGD 20%<br />
COMMUNICATIE 10%<br />
BELEID 10%<br />
TOPSPORT 20%<br />
DOELGROEPENWERKING 20%<br />
30.000,00 €<br />
30.000,00 €<br />
15.000,00 €<br />
15.000,00 €<br />
30.000,00 €<br />
50.000,00 €<br />
30.000,00 €<br />
II.1. Operationele doelstelling 1.1: De kwaliteit van de omkadering binnen<br />
sportverenigingen stijgt zodat het aantal verenigingen met een omkaderingster meer<br />
dan 50% van het totaal aantal gesubsidieerde verenigingen is tegen <strong>2013</strong><br />
Budget<br />
<strong>2008</strong> 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
27.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000<br />
De kwaliteit van het sportaanbod binnen een vereniging staat of valt met het aanwezig zijn van geschoolde<br />
begeleiders/trainers/lesgevers met een erkend diploma. Een ster voor omkadering kan verdiend worden<br />
bij het behalen van voldoende punten. Deze punten worden omgezet in een financiële ondersteuning.<br />
II.1.1. Plan van aanpak<br />
De samenwerking tussen de stad Leuven en de sportraad in de periode 2005 tot 2007 resulteerde in de<br />
evaluatie van het oude subsidiereglement en de ontwikkeling van een nieuw subsidiereglement dat haar<br />
ingang zal vinden in het jaar <strong>2008</strong>.<br />
De kwaliteit van de omkadering wordt getoetst op een aantal meetbare criteria:<br />
1. De kwaliteit van het sportaanbod binnen een vereniging staat of valt met het aanwezig zijn van<br />
geschoolde begeleiders/trainers/lesgevers met een erkend diploma.<br />
Omdat absolute cijfers een verkeerde indicatie geven zal de stad Leuven in haar reglement werken<br />
met een getrapte functie voor het in rekening brengen van de omkadering: De vereniging kan<br />
punten verdienen op basis van de ratio actieve trainers op aantal leden. Voor een analyse van de<br />
huidige toestand (2006) en de rationalisering van het puntensysteem per cluster wordt verwezen<br />
naar Appendix 1.<br />
2. Naast de aanwezigheid van een voldoende aantal trainers is het uiteraard noodzakelijk dat deze<br />
trainers ook op voldoende regelmatige basis een bijscholing volgen. Deze bijscholingen moeten<br />
ofwel Bloso-erkend, VTS-erkend, BOIC-erkend, federatie-erkend, ofwel worden gegeven door een<br />
universitaire of hogeschool-instelling, sporttakgerelateerd en trainersrelevant zijn. De sportraad<br />
engageert zich daarenboven om 1 keer per jaar een gratis info-avond voor trainers te organiseren.<br />
3. De aanwezigheid van een technische commissie training in het organigram is van belang omdat<br />
deze commissie als doel heeft de omzetting van de sportieve doelstellingen van de vereniging te<br />
controleren en te evalueren.<br />
APPENDIX 1: Huidige toestand inzake omkadering door gediplomeerde trainers<br />
Op basis van het jaarverslag van de sportdienst 2005 werd – veronderstellende dat de gegevens correct<br />
zijn weergegeven – een analyse gemaakt van de omkadering van sportverenigingen door trainers met<br />
een erkend diploma. Een samenvatting hiervan is weergegeven in figuur A.1.<br />
41