Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

More documents

Recommendations

Info

d. De Algemene administratie van de inning en de invordering ____________ 107 i. Missie ________________________________________________________________________ 109 ii. Visie _________________________________________________________________________ 109 iii. SWOT – analyse ____________________________________________________________ 110 iv. Bijdrage tot de Strategische kaart in 2010 _________________________________ 112 v. De prioriteiten voor 2010 ____________________________________________________ 112 e. De Algemene administratie van de patrimoniumdocumentatie__________ 120 i. Missie ________________________________________________________________________ 121 ii. Visie _________________________________________________________________________ 121 iii. SWOT – analyse ____________________________________________________________ 121 iv. Bijdrage tot de Strategische kaart in 2010 _________________________________ 124 v. De prioriteiten voor 2010 ____________________________________________________ 124 f. De Algemene administratie van de thesaurie ___________________________ 136 i. Missie ________________________________________________________________________ 138 ii. Visie _________________________________________________________________________ 138 iii. SWOT – analyse ____________________________________________________________ 139 iv. Bijdrage tot de Strategische kaart in 2010 _________________________________ 141 v. De prioriteiten voor 2010 ____________________________________________________ 141 5. De operationele plannen van de stafdiensten _______________________ 147 a. De Dienst Multikanaal dienstverlening _________________________________ 148 i. De prioriteiten voor 2010 ____________________________________________________ 148 b. De Stafdienst voor beleidsexpertise en -ondersteuning_________________ 149 i. De prioriteiten voor 2010 ____________________________________________________ 149 c. De Stafdienst voor strategische coördinatie en communicatie __________ 150 i. Missie ________________________________________________________________________ 151 ii. Visie _________________________________________________________________________ 151 iii. SWOT – analyse ____________________________________________________________ 152 iv. Bijdrage tot de Strategische kaart in 2010 _________________________________ 154 v. De prioriteiten voor 2010 ____________________________________________________ 154 d. De Stafdienst Personeel en Organisatie ________________________________ 160 i. Missie ________________________________________________________________________ 161 ii. Visie _________________________________________________________________________ 161 iii. SWOT – analyse ____________________________________________________________ 161 iv. Bijdrage tot de Strategische kaart in 2010 _________________________________ 163 v. De prioriteiten voor 2010 ____________________________________________________ 163 e. De Stafdienst Begroting en Beheerscontrole ___________________________ 168 i. Missie ________________________________________________________________________ 169 ii. Visie _________________________________________________________________________ 169 iii. SWOT – analyse ____________________________________________________________ 169 iv. Bijdrage tot de Strategische kaart in 2010 _________________________________ 170 v. De prioriteiten voor 2010 ____________________________________________________ 171 f. De Stafdienst Informatie- en Communicatietechnologie ________________ 173 i. Missie ________________________________________________________________________ 174 ii. Visie _________________________________________________________________________ 174 iii. SWOT – analyse ____________________________________________________________ 175 iv. Bijdrage tot de Strategische kaart in 2010 _________________________________ 177 v. De prioriteiten voor 2010 ____________________________________________________ 177 g. De stafdienst Logistiek ________________________________________________ 184 i. Missie ________________________________________________________________________ 185 ii. Visie _________________________________________________________________________ 185 iii. SWOT – analyse ____________________________________________________________ 185 Geïntegreerd managementplan FOD Financiën 6
iv. Bijdrage tot de Strategische kaart in 2010 _________________________________ 186 v. De prioriteiten voor 2010 ____________________________________________________ 187 Geïntegreerd managementplan FOD Financiën 7
Page 1 and 2: Geïntegreerd Managementplan 2010 1
Page 3 and 4: Van bij het begin werd jaarlijks ee
Page 5: Inhoudstafel 1. Een gestructureerde
Page 9 and 10: Binnen de geïntegreerde management
Page 11 and 12: c. Portfolio- en projectbeheer Proj
Page 13 and 14: Dit betekent in concreto dat op de
Page 15 and 16: De strategie van de FOD Financiën
Page 17 and 18: 3. Het plan op FOD niveau Het ‘ge
Page 19 and 20: . Organogram Het Koninklijk besluit
Page 21 and 22: c. Strategische thema’s De strate
Page 23 and 24: organisatie waarbij de persoonlijke
Page 25 and 26: d. Strategische kaart Het is duidel
Page 27 and 28: Ondersteunende projecten: Referenti
Page 33 and 34: K.05 Een proactief communicatiebele
Page 35 and 36: K05.P.SCC.01 Meting van het imago b
Page 37 and 38: medewerkers met het profiel busines
Page 39 and 40: van de gebruikers en het verbeteren
Page 41 and 42: P02.O.D&A.09 Fraude doeltreffender
Page 43 and 44: onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Page 45 and 46: Dit zal toelaten te beschikken over
Page 47 and 48: de buitendiensten van de Algemene a
Page 49 and 50: verkorten. M02.O.FRAU.01 Vormen van
Page 51 and 52: infrastructuur. Daartoe wordt in 20
Page 53 and 54: M.03 Een geïntegreerde informatiev
Page 55 and 56: onderdeel van het Nationale Innings
Page 57 and 58:
Het project CADGIS heeft tot doel o
Page 59 and 60:
M.04 Een gestructureerd expertise-
Page 61 and 62:
M04.P.P&O.01 Competentie- en kennis
Page 63 and 64:
Ondersteunende projecten: Referenti
Page 65 and 66:
I01.P.I&I.02 Nationaal Invorderings
Page 67 and 68:
een grondige opvolging en bijsturin
Page 69 and 70:
manager aangeduid die de belangen v
Page 71 and 72:
Ondersteunende projecten: Referenti
Page 73 and 74:
a. De Algemene administratie van de
Page 75 and 76:
Een van de belangrijkste aandachtsp
Page 77 and 78:
iv. Bijdrage tot de Strategische ka
Page 79 and 80:
P01. Invoeren van hertekende en mee
Page 81 and 82:
ouwen; een aantal routinematige tak
Page 83 and 84:
Dit project heeft als doel de pijle
Page 85 and 86:
In deze vier strategische resultaat
Page 87 and 88:
iii. SWOT-analyse De huidige organ
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
• de opvolging van de documenten
Page 93 and 94:
voorzien, algemene vorming evenals
Page 95 and 96:
operator), teneinde de doelmatighei
Page 97 and 98:
c. De Algemene administratie van de
Page 99 and 100:
iii. SWOT-analyse Omwille van de ge
Page 101 and 102:
P01. Invoeren van hertekende en mee
Page 103 and 104:
M01. Afgestemd personeelsbeleid Ge
Page 105 and 106:
Geïntegreerd managementplan FOD Fi
Page 107 and 108:
d. De Algemene administratie van de
Page 109 and 110:
i. Missie Geïntegreerd managementp
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Balans van schulden en tegoeden (pr
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
i. Missie De Algemene administratie
Page 123 and 124:
• financiële markten • huisves
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
URBAIN 2 (DP00104) (lopend project)
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
iii. SWOT - analyse Sterke & Zwakke
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Verder organiseren en automatiseren
Page 147 and 148:
5. De operationele plannen van de s
Page 149 and 150:
. De Stafdienst voor beleidsexperti
Page 151 and 152:
i. Missie De Stafdienst voor strate
Page 153 and 154:
Opportuniteiten & Bedreigingen Geï
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
• Implementatie en operationalise
Page 161 and 162:
i. Missie Geïntegreerd managementp
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
i. Missie De Stafdienst Begroting e
Page 171 and 172:
v. De prioriteiten voor 2010 P01. I
Page 173 and 174:
f. De Stafdienst Informatie- en Com
Page 175 and 176:
iii. SWOT - analyse Sterke & Zwakke
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Uitbreiding van de processing capac
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
i. Missie Creatie van een optimaal
Page 187 and 188:
v. De prioriteiten voor 2010 P01. I
show all

Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?