Duurzaamheidsmeter Gent

More documents

Recommendations

Info

9. SOCIO-ECONOMISCHE ASPECTEN 200 9.2.c Trek maatschappelijk verantwoorde economische activiteiten aan Max. Score 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 10 Doel van de maatregel Trek bedrijven aan die een voortrekkersrol willen opnemen op het vlak van duurzaam ondernemen. Onder duurzame ondernemingen wordt begrepen: bedrijven die vrijwillig en op systematische wijze economische, milieu- en sociale overwegingen op een geïntegreerde manier in de gehele bedrijfsvoering opnemen, waarbij overleg met de stakeholders, of belanghebbenden, van de onderneming deel uitmaakt van dit proces. Ecologische overwegingen zijn acties en initiatieven die zich richten op ecologisch ketenbeheer, ecoefficiëntie van de productieprocessen en lokale toelevering en afname. Sociale overwegingen zijn acties en initiatieven die geïntegreerd zijn in de doelstellingen van de onderneming en die een sociale of maatschappelijke meerwaarde beogen. Hierbij wordt gekeken naar de inspanningen van bedrijven om bij te dragen aan oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen zoals werkloosheid, kansarmoede, vergrijzing, diversiteit en gelijke kansen, welzijn op de werkvloer, sociale economie, eerlijke handel, etc., Uitleg van de maatregel De inrichting van een economische site is een investering die gericht moet zijn naar bedrijven die zich inschrijven in een duurzame economische ontwikkeling en daarom hun maatschappelijke verantwoordelijkheid willen opnemen. Hiervoor zijn twee instrumenten beschikbaar het maatschappelijk verantwoord investeren (MVI), waar een aantal minimumeisen worden gesteld aan bedrijven waarin wordt geïnvesteerd. En anderzijds het maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), waar aan bedrijven hun duurzaam actieplan wordt gevraagd en opgevolgd. De economische site moet zich ook als geheel profileren op het thema van het maatschappelijk verantwoord ondernemen. Maatschappelijk verantwoord investeren (MVI) MVI is gebaseerd op een doorlichting op een uitgebreide set criteria van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Concreet evalueert bvb Ethibel op 4 criteria: intern sociaal beleid, milieubeleid, extern maatschappelijk beleid en Ethisch-economisch beleid. Ethibel hanteert ook een aparte cluster rond controversiële activiteiten. Hieronder vallen Bewapening, Gokken, Kernenergie, Tabak, Gevaarlijke Chemicaliën, de Seksindustrie, Genetisch Gemodificeerde Organismen (GGO's) in voeding, Alcohol en Dierenmishandeling. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) MVO is een continu verbeteringsproces waarbij ondernemingen vrijwillig op systematische wijze economische, milieu- en sociale overwegingen op een geïntegreerde manier in de gehele bedrijfsvoering opnemen, waarbij overleg met de stakeholders, of belanghebbenden, van de onderneming deel uitmaakt van dit proces. MVO is (a) een proces van continue verbetering, (b) een vrijwillig engagement van ondernemingen, (c) zoekt systematische integratie van economische, sociale en milieuoverwegingen op geïntegreerde wijze in de bedrijfsvoering en (d) verloopt in overleg en dialoog met de stakeholders Bedrijven kunnen MVO dus op verschillende manieren invullen: samenwerking met NGO's, stichtingen en andere non-profitorganisaties, aandacht voor competentieontwikkeling, diversiteit, duurzaam aankoopbeleid, duurzame klantenrelaties, duurzaam investeren, employee involvement (werknemers zetten zich in voor goede doelen), corporate governance of goed bestuur, werknemersbetrokkenheid, filantropie of mecenaat (bedrijven zetten (financiële) middelen in voor projecten die ten goede komen van het algemeen belang), bescherming van het milieu, een veilige en gezonde werkomgeving... Voorbeelden van streefdoelen op vlak van ethisch ondernemen zijn:
9. SOCIO-ECONOMISCHE ASPECTEN 201 1. Ecologisch ondernemen - Het nastreven van het bekomen van het ecolabel. Het in 1992 opgerichte ecolabel ‘bloem’ van de EU is een certificatiesysteem met als doel "Europese consumenten te helpen groenere en milieuvriendelijkere producten en diensten (met uitzondering van voedingswaren en medicijnen) te herkennen - emaslabel (Eco-Management and Audit Scheme) - iso 14001 - milieucharter - … 2. Sociaal ondernemen - Vacatures bekendmaken bij kanalen specifiek gericht aan kansengroepen ( Jobkanaal, Bouwbaan, Leerwerkpromotoren,… ) - Vacatures bekendmaken bij VDAB, zodat de vacatures een zo ruim mogelijke groep kandidaatwerknemers bereikt - Het integreren van sociale overwegingen binnen het HR-beleid van de organisatie ( zie zelfevaluatie SOKRATEST of gelijkwaardig, het opmaken van een strategisch plan en actieplan ter verbetering van het HR-beleid, …) - Participeren aan initiatieven met betrekking tot begeleiding op de werkvloer (waarbij nieuwe werknemers tijdens de eerste periode van hun tewerkstelling begeleid worden door een externe jobcoach die werkt aan een duurzame integratie op de werkvloer) - Opleidingskansen bieden aan al hun werknemers (ten minste het verplichte percentage van de loonmassa, zoals afgesproken in het meest recente “IPA”, investeren in opleiding voor het personeel), eventueel in samenwerking met het opleidingsfonds van de sector - Opleiden van mensen uit kansengroepen in het kader van stages of terbeschikkingstellingen tijdens een tewerkstellingstraject van leerwerkpromotoren - Samenwerking met onderwijsinstellingen (werfbezoeken door scholen, stages en opleidingen van leerlingen en leerkrachten uit het beroeps- en technisch onderwijs,...) - Stimuleren van sociale tewerkstelling ( sociale en beschutte werkplaatsen, …) - Uitwerken van een Vlaams gesubsidieerd diversiteitsplan - Het nastreven van het bekomen van een label zoals Investors in People, Belgisch Sociaal Label, SA 8000, SA 1000, of gelijkwaardig - Het investeren in de leefbaarheid in de buurt - Het gebruik van en promoten van producten met een Max Havelaar Label (of gelijkwaardig) waar mogelijk - specifieke objectieven die uit het buurteffectenrapport naar voor komen. Bronnen mvovlaanderen en ethibel Criteria-eisen 3 Maatschappelijk verantwoord investeren: een evaluatie gebeurt op vlak van maatschappelijk verantwoord investeren aan de hand van transparante criteria. Hierbij kan bijvoorbeeld worden teruggegrepen naar de evaluatiemethode van ethibel of gelijkaardig. Bedrijven die vallen onder de controversiële activiteiten worden geweerd. 4 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: Alle ondernemingen of handelszaken die zich op de site vestigen, onderschrijven gezamenlijk een charter dat de bovenstaande aspecten van duurzaam ondernemen bevat en globale doelstellingen formuleert Middelgrote en grote ondernemingen leggen jaarlijks een Corporate Social Responsibility reporting neer 3 Schrijf dit in het businessplan en in het uitgiftebeleid
Page 1 and 2:
Duurzaamheidsmeter Gent Leidraad en
Page 3 and 4:
INHOUDSOPGAVE 0. Inleiding 4 1. Ge
Page 5 and 6:
0. INLEIDING 5 0.1. Inleiding Om te
Page 7 and 8:
0. INLEIDING 7 0.2.3 Een proces- en
Page 9 and 10:
0. INLEIDING 9 0.2.6 Toepassingsgeb
Page 11 and 12:
0. INLEIDING 11 lijk te maken. Het
Page 13 and 14:
0. INLEIDING 13 0.4. Quotering De D
Page 15 and 16:
0. INLEIDING 15 0.4.3 Weging van de
Page 17 and 18:
0. INLEIDING 17 0.4.5 Interpretatie
Page 19 and 20:
0. INLEIDING 19 SCORE-OVERZICHT Op
Page 21 and 22:
0. INLEIDING 21 Toelichting Quotati
Page 23 and 24:
0. INLEIDING 23 Terminologie Openba
Page 25 and 26:
0. INLEIDING 25
Page 27 and 28:
0. INLEIDING 27
Page 29 and 30:
0. INLEIDING 29
Page 31 and 32:
0. INLEIDING 31
Page 33 and 34:
0. INLEIDING 33
Page 35 and 36:
1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 35 1.
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 41 In
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 47 De
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 57
Page 59 and 60:
2. INPLANTING, PROGRAMMA, INRICHTIN
Page 61 and 62:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
3. MOBILITEIT bronvermelding schema
Page 82 and 83:
3. MOBILITEIT 82 “De conclusie é
Page 84 and 85:
3. MOBILITEIT 84 3.1 MOBILITEITSPLA
Page 86 and 87:
3. MOBILITEIT 86 In een latere fase
Page 88 and 89:
3. MOBILITEIT 88 3.1.c Mobiliteitsm
Page 90 and 91:
3. MOBILITEIT 90 Criteria-eisen Max
Page 92 and 93:
3. MOBILITEIT 92 3.2.2.b Fietsstall
Page 94 and 95:
3. MOBILITEIT 94 Breedte voetpad He
Page 96 and 97:
3. MOBILITEIT 96 3.3 EEN DUURZAAM P
Page 98 and 99:
3. MOBILITEIT 98 Criteria-eisen toe
Page 100 and 101:
3. MOBILITEIT 100 3.4 VRACHTVERKEER
Page 102 and 103:
3. MOBILITEIT 102 Criteria-eisen to
Page 104 and 105:
3. MOBILITEIT 104 3.5 SIGNALISATIE
Page 106 and 107:
4. NATUURLIJK MILIEU bronvermelding
Page 108 and 109:
4. NATUURLIJK MILIEU 108 Zonder dat
Page 110 and 111:
4. NATUURLIJK MILIEU 110 IVON Het I
Page 112 and 113:
4. NATUURLIJK MILIEU 112 4.2.b Beho
Page 114 and 115:
4. NATUURLIJK MILIEU 114 4.2.e Besc
Page 116 and 117:
4. NATUURLIJK MILIEU 116 4.3.1.b Lo
Page 118 and 119:
4. NATUURLIJK MILIEU 118 4.3.3 Inte
Page 120 and 121:
4. NATUURLIJK MILIEU 120 4.4 NATUUR
Page 122 and 123:
4. NATUURLIJK MILIEU 122 4.4.d Aanl
Page 124 and 125:
4. NATUURLIJK MILIEU 124 4.5 GROENB
Page 126 and 127:
5. WATER bronvermelding schema bove
Page 128 and 129:
5. WATER 128 De watercyclus werd de
Page 130 and 131:
5. WATER 130 5.1 VOORSTUDIE WATERBE
Page 132 and 133:
5. WATER 132 Overzicht watercyclus:
Page 134 and 135:
5. WATER 134 5.2.b Beleving van wat
Page 136 and 137:
5. WATER 136 5.3.c Hemelwater om te
Page 138 and 139:
5. WATER 138 Uitleg van de maatrege
Page 140 and 141:
5. WATER 140 5.5.1.b Zuivering en l
Page 142 and 143:
5. WATER 142 5.5.2 Hemelwaterafvoer
Page 144 and 145:
5. WATER 144 5.5.2.b Buffering met
Page 146 and 147:
5. WATER 146 5.5.2.e Lozing Max. sc
Page 148 and 149:
6. GRONDSTOFFEN EN PRODUCTEN bronve
Page 150 and 151: 6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 150 6. GRO
Page 152 and 153: 6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 152 6.2 IN
Page 154 and 155: 6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 154 Criter
Page 156 and 157: 6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 156 6.3 IN
Page 158 and 159: 6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 158 6.4 DU
Page 160 and 161: 6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 160 6.5 VO
Page 162 and 163: 7. ENERGIE bronvermelding afbeeldin
Page 164 and 165: 7. ENERGIE 164 De Europese commissi
Page 166 and 167: 7. ENERGIE 166 7.1 VOORSTUDIE EN GE
Page 168 and 169: 7. ENERGIE 168 7.2 BEPERKING VAN DE
Page 170 and 171: 7. ENERGIE 170 7.3 ENERGIEUITWISSEL
Page 172 and 173: 7. ENERGIE 172 7.5 EXTERNE AANLEVER
Page 174 and 175: 8. GEZONDHEID, LEEFBAARHEID EN TOEG
Page 194 and 195: 9. SOCIO-ECONOMISCHE ASPECTEN bronv
Page 196 and 197: 9. SOCIO-ECONOMISCHE ASPECTEN 196 9
Page 208 and 209: 10. INNOVATIE bronvermelding afbeel
Page 210 and 211: 10. INNOVATIE 210 Binnen dit hoofds
Page 212 and 213: 10. INNOVATIE 212 Certificatiemogel
Page 214 and 215: 10. INNOVATIE 214 - de waterverwerk
Page 216: Milieudienst Stad Gent Braemkasteel
show all

Duurzaamheidsmeter Gent

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?