Duurzaamheidsmeter Gent

More documents

Recommendations

Info

9. SOCIO-ECONOMISCHE ASPECTEN 202 9.2.d Clustering van hoofdactiviteiten Max. Score 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 20 Doel van de maatregel Op de site samenwerkende bedrijven te verzamelen (en geen tegenwerkenden). In de strategische economische visie zijn de kansen tot clustering van hoofdactiviteiten een fundamenteel gegeven. Hierbij worden die economische activiteiten bij elkaar gebracht waarbij de bedrijfsprocessen in elkaar haken. De inzet hierbij is om de instroom zo veel mogelijk te beperken en de uitstroom op de site zo hoogwaardig mogelijk te maken. Clusters (worden) gedefinieerd als techno-economische netwerken van interdependente bedrijven die met elkaar verweven zijn via hun specifieke bijdragen tot de waardecreatie in een productieketen (Identificatie van techno-economische clusters in Vlaanderen, op basis van (geraamde) input-output-cijfers van 1985. Universiteit Hasselt) Uitleg van de maatregel Clustering levert belangrijke economische, sociale en ecologische voordelen op. Bedrijven bevinden zich niet meer op een toevallige wijze op de zelfde site, maar zijn gekozen omdat ze voor elkaar een toegevoegde waarde betekenen. Clustering is een complex proces waarbij bedrijven zich deels in een interdependente houding plaatsen tegenover elkaar. Clusterbedrijven en bedrijventerreinen dienen een reëel (duurzaam) voordeel te halen uit samenwerkingsprojecten, opdat ze in competitiviteit zouden toenemen. Kwaliteitsvolle bedrijvigheid floreert vooral wanneer bedrijven clusteren en gezamenlijk materies aanpakken die een collectieve meerwaarde hebben en wanneer hiervoor een aanvaard (economisch) beoordelingskader bestaat. Dan ontstaan duurzame bedrijventerreinen in de meest ruime betekenis van dit concept.. Ze dragen daadwerkelijk bij tot de verwezenlijking van de duurzaamheidsgedachte op een terrein en genereren op termijn voor alle betrokken partijen een winstsituatie, zowel op ruimtelijk, economisch, juridisch, technisch als sociaal vlak. In het clustermodel kan het ketenbeheer worden geïntegreerd, waarbij zo weinig mogelijk afvalproducten de site verlaten en de producten zo hoogwaardig mogelijk worden afgezet. Hierbij kan ook worden verwezen naar het craddle to craddle model. In de studie “Groeiboek duurzame bedrijventerreinen “ worden een aantal interessante modellen naar voor geschoven rond clustering: - ex nihilo: het opstarten van een nieuw bedrijventerrein dat van bij aanvang duurzaam wordt geconcipieerd. - anchor tenant model: het opbouwen van een DBT rond een kernbedrijf dat als anker fungeert; een netwerk van toe- en naleveranciers wordt rond het centrale bedrijf gelokaliseerd - business model: het aantrekken van interessante bedrijven voor de ontwikkeling van een bepaald gebied; veelal wordt gezocht naar links om de bedrijven in een netwerk te betrekken. - stream model: het stimuleren van netwerken voor stofstroming door de water-, energie en materiaalstromen op een bestaan bedrijventerrein te analyseren, typische voorbeelden zijn keten- en cascadebeheersmodellen; - business-stream model: het organiseren van netwerking tussen gevestigde bedrijven door een businessanalyse van bedrijven die in het systeem ingepast kunnen worden; dit betreft in essentie een combinatie van de bovenstaande modellen; - redeveloping model: het herbeschouwen van een bedrijventerrein door naast de water-, energie- en materiaalstromen ook aandacht te besteden aan verbeterde onderlinge communicatie en te zoeken naar andere vormen van samenwerking; alles met het oog op kwaliteitszorg, beperking van hinder en een sterke betrokkenheid van de verschillende bedrijven Bron: Van Eetvelde, Greet; Deridder, Katelijne; Delange, Eva; De Zutter, Bart; (2005). Groeiboek duurzame bedrijventerreinen. Ugent
9. SOCIO-ECONOMISCHE ASPECTEN 203 De Input-Outputtabel (IO-tabel) is een matrix waarin de waarden van goederen- en dienstenstromen in een economie worden weergegeven. Deze wordt gebruikt om een beeld te krijgen van de interregionale en intraregionale relaties op basis van de input- en outputcomponenten van goederen/diensten op regioschaal. Zo wordt de onderlingen samenhang (en stromen) tussen economische sectoren zichtbaar gemaakt. Het kan ook een soort graadmeter zijn voor het economisch impact van een plek/regio-stad. Bron: Allaert, Georges (2005). Wegwijs in de ruimtelijke economie. Academia Press Deze Input-Outputtabel geeft in zijn oorspronkelijke vorm weer welke interacties er bestaan tussen bedrijven en sectoren, en kunnen dus helpen in de zoektocht naar nuttige clusteringen. Toegepast op een lager niveau (de materiaalstromen die gegenereerd worden door de diverse actoren op de site), kan deze tabel ook ingezet als aanzet om te komen tot collectieve faciliteiten of het verbinden van materiaal, energie-, water- of transportstromen Criteria-eisen 3 Maak de input/output tabel op niveau van de site voor de diverse aanwezige stromen. 5 Toon in een strategische nota aan waar belangrijke economische, sociale en/of ecologische meerwaarde kan worden gerealiseerd door bepaalde economische activiteiten te clusteren op de site. 4 Geef in een schema wat de hieraan verbonden ruimtelijke consequenties zijn. 5 Geef aan hoe de clustering operationeel kan worden gemaakt. Dit verschilt sterk tussen een nieuwe site en een al bestaande site. 3 Schrijf dit in het businessplan en het uitgifteplan 9.2.e Clusteren van faciliteiten Max. Score 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 20 Doel van de maatregel Naast de kernactiviteiten van economische functies, kan ook op niveau van faciliteiten op een zinvolle manier worden samengewerkt. Dit kan economisch voordeel opleveren, laat toe om faciliteiten meer uit te bouwen (bvb voor starters), verhoogt de interactie tussen bedrijven en hun werknemers, en is dikwijls ruimte-efficiënt. Het voordeel van schaalvergroting toepassen op het menselijke niveau. Uitleg van de maatregel Bedrijven kunnen samenwerken rond: - Vergaderfaciliteiten - Onthaal - Archivering - Communicatie - Restaurantservice - Opvangdiensten - Strijkdiensten - Winkelservice - Sportvoorzieningen - Personeelsaangelegenheden - Een personeelsdatabank - Een gezamenlijke vacaturebank - Het inrichten van een jobbeurs - Catering - Preventiediensten - Groendienst Criteria-eisen 3 Toon in een nota aan waar belangrijke meerwaarde kan worden gerealiseerd door bepaalde facilitaire activiteiten samen te realiseren op de site. 10 Stel de businesscase op van deze samenwerkingen. 4 Geef in een schema wat de hieraan verbonden ruimtelijke consequenties zijn. 3 Schrijf ze in het businessplan en het uitgifteplan.
Page 1 and 2:
Duurzaamheidsmeter Gent Leidraad en
Page 3 and 4:
INHOUDSOPGAVE 0. Inleiding 4 1. Ge
Page 5 and 6:
0. INLEIDING 5 0.1. Inleiding Om te
Page 7 and 8:
0. INLEIDING 7 0.2.3 Een proces- en
Page 9 and 10:
0. INLEIDING 9 0.2.6 Toepassingsgeb
Page 11 and 12:
0. INLEIDING 11 lijk te maken. Het
Page 13 and 14:
0. INLEIDING 13 0.4. Quotering De D
Page 15 and 16:
0. INLEIDING 15 0.4.3 Weging van de
Page 17 and 18:
0. INLEIDING 17 0.4.5 Interpretatie
Page 19 and 20:
0. INLEIDING 19 SCORE-OVERZICHT Op
Page 21 and 22:
0. INLEIDING 21 Toelichting Quotati
Page 23 and 24:
0. INLEIDING 23 Terminologie Openba
Page 25 and 26:
0. INLEIDING 25
Page 27 and 28:
0. INLEIDING 27
Page 29 and 30:
0. INLEIDING 29
Page 31 and 32:
0. INLEIDING 31
Page 33 and 34:
0. INLEIDING 33
Page 35 and 36:
1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 35 1.
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 41 In
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 47 De
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 57
Page 59 and 60:
2. INPLANTING, PROGRAMMA, INRICHTIN
Page 61 and 62:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
3. MOBILITEIT bronvermelding schema
Page 82 and 83:
3. MOBILITEIT 82 “De conclusie é
Page 84 and 85:
3. MOBILITEIT 84 3.1 MOBILITEITSPLA
Page 86 and 87:
3. MOBILITEIT 86 In een latere fase
Page 88 and 89:
3. MOBILITEIT 88 3.1.c Mobiliteitsm
Page 90 and 91:
3. MOBILITEIT 90 Criteria-eisen Max
Page 92 and 93:
3. MOBILITEIT 92 3.2.2.b Fietsstall
Page 94 and 95:
3. MOBILITEIT 94 Breedte voetpad He
Page 96 and 97:
3. MOBILITEIT 96 3.3 EEN DUURZAAM P
Page 98 and 99:
3. MOBILITEIT 98 Criteria-eisen toe
Page 100 and 101:
3. MOBILITEIT 100 3.4 VRACHTVERKEER
Page 102 and 103:
3. MOBILITEIT 102 Criteria-eisen to
Page 104 and 105:
3. MOBILITEIT 104 3.5 SIGNALISATIE
Page 106 and 107:
4. NATUURLIJK MILIEU bronvermelding
Page 108 and 109:
4. NATUURLIJK MILIEU 108 Zonder dat
Page 110 and 111:
4. NATUURLIJK MILIEU 110 IVON Het I
Page 112 and 113:
4. NATUURLIJK MILIEU 112 4.2.b Beho
Page 114 and 115:
4. NATUURLIJK MILIEU 114 4.2.e Besc
Page 116 and 117:
4. NATUURLIJK MILIEU 116 4.3.1.b Lo
Page 118 and 119:
4. NATUURLIJK MILIEU 118 4.3.3 Inte
Page 120 and 121:
4. NATUURLIJK MILIEU 120 4.4 NATUUR
Page 122 and 123:
4. NATUURLIJK MILIEU 122 4.4.d Aanl
Page 124 and 125:
4. NATUURLIJK MILIEU 124 4.5 GROENB
Page 126 and 127:
5. WATER bronvermelding schema bove
Page 128 and 129:
5. WATER 128 De watercyclus werd de
Page 130 and 131:
5. WATER 130 5.1 VOORSTUDIE WATERBE
Page 132 and 133:
5. WATER 132 Overzicht watercyclus:
Page 134 and 135:
5. WATER 134 5.2.b Beleving van wat
Page 136 and 137:
5. WATER 136 5.3.c Hemelwater om te
Page 138 and 139:
5. WATER 138 Uitleg van de maatrege
Page 140 and 141:
5. WATER 140 5.5.1.b Zuivering en l
Page 142 and 143:
5. WATER 142 5.5.2 Hemelwaterafvoer
Page 144 and 145:
5. WATER 144 5.5.2.b Buffering met
Page 146 and 147:
5. WATER 146 5.5.2.e Lozing Max. sc
Page 148 and 149:
6. GRONDSTOFFEN EN PRODUCTEN bronve
Page 150 and 151:
6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 150 6. GRO
Page 152 and 153: 6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 152 6.2 IN
Page 154 and 155: 6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 154 Criter
Page 156 and 157: 6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 156 6.3 IN
Page 158 and 159: 6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 158 6.4 DU
Page 160 and 161: 6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 160 6.5 VO
Page 162 and 163: 7. ENERGIE bronvermelding afbeeldin
Page 164 and 165: 7. ENERGIE 164 De Europese commissi
Page 166 and 167: 7. ENERGIE 166 7.1 VOORSTUDIE EN GE
Page 168 and 169: 7. ENERGIE 168 7.2 BEPERKING VAN DE
Page 170 and 171: 7. ENERGIE 170 7.3 ENERGIEUITWISSEL
Page 172 and 173: 7. ENERGIE 172 7.5 EXTERNE AANLEVER
Page 174 and 175: 8. GEZONDHEID, LEEFBAARHEID EN TOEG
Page 194 and 195: 9. SOCIO-ECONOMISCHE ASPECTEN bronv
Page 196 and 197: 9. SOCIO-ECONOMISCHE ASPECTEN 196 9
Page 208 and 209: 10. INNOVATIE bronvermelding afbeel
Page 210 and 211: 10. INNOVATIE 210 Binnen dit hoofds
Page 212 and 213: 10. INNOVATIE 212 Certificatiemogel
Page 214 and 215: 10. INNOVATIE 214 - de waterverwerk
Page 216: Milieudienst Stad Gent Braemkasteel
show all

Duurzaamheidsmeter Gent

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?