1. GEINTEGREERD PROJECTPR

More Magazines

Recommendations

Info

1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 40 Onderdelen van het ontwikkelingsplan: A. deel inventaris - voorstelling projectteam - inventaris van de verschillende relevante beleidsdocumenten - Het opmetingsplan hanteert bij voorkeur een eenduidige methodiek en brengt het huidige grondgebruik, hellingen, watersysteem, bestaande bebouwing en wegenis in kaart. Daaraan gekoppeld ook de kadastrale gegevens (eigendomssituatie) en de ondergrondse situatie: aanwezige leidingen via Klip/Klim aanvraag B. deel ruimtelijk ontwikkelingsplan - visie beeldkwaliteitsplan - functioneel en ruimtelijke visie: volumetri, typologieën, functioneel programma, fluxen… - tijdspad en faseringen - projectdata - grafische documenten inrichtingsplan en presentatietekeningen C. Synthetische presentatie in functie van externe communicatie Criteria-eisen V Voldoe aan volgende eisen: - Het ontwikkelingsplan bevat minstens bovenstaande onderdelen en wordt geactualiseerd per projectfase. - Actualisatie, rapportering en toetsing bij elke fase 1.1.2.c Programma van Eisen Max. Score 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 verplicht Doel van de maatregel Het Programma van Eisen is een belangrijk sturingsinstrument voor het ontwerpteam. Het dient niet alleen als leidraad voor alle betrokken partijen maar ook als instrument voor het opstellen van de kostenraming en de kwaliteitscontrole bij de verschillende fases van het ontwerp. Het is een technisch document waarin de ambitieniveaus en de randvoorwaarden voor de verdere ontwikkeling van het project is vastgelegd. Het vormt een technisch addendum aan het ruimtelijk ontwikkelingsplan, het strategisch businessplan en de duurzaamheidsmeter. Het Programma van Eisen wordt na elke processtap geactualiseerd en op een passende wijze verfijnd. Het Programma van Eisen wordt telkens gevalideerd. Uitleg van de maatregel Het Programma van Eisen is een gerationaliseerd document waarin het bouwprogramma en de concrete eisen opgesomd worden. Het is een verzameling van alle criteria waaraan het ontwerp moet voldoen: Ruimtebehoefte De eisen naar de clustering en profilering van de site toe. De volumes, hoogtes, typologieën, beeldkwaliteiten en randvoorwaarden. Bestemmingen Bestemmingen hoofdbestemmingen ifv beoogde segmentatie (zie 2.1.a Segmentatie en differentiatie van de economische sites), andere bestemmingen, specifieke fluxen, randvoorwaarden. Mobiliteitsaspecten Mobiliteitsaspecten: universele toegankelijkheid, plaats voor voetgangers, fietsers, openbaar vervoer, gemotoriseerd privévervoer, vaste vrachtstromen, veranderlijke leveringen… Technisch Programma van Eisen Technische visie Milieu, energie, warmte- en koudevraag, regenwater, afvalstromen, goederenstromen, groen…
1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 41 Infrastructuur Technische eisen buitenaanleg en collectieve infrastructuren Kwaliteitseisen die hieraan gesteld worden Implementatie Per maatregel worden volgende elementen aangeduid: - Wie ? verantwoordelijke voor de opvolging - Wat volgt ? verdere stappen en wanneer ze te zetten - Welke effecten? Integratie in ruimtelijk ontwikkelingsplan, strategisch businessplan, fasering… - Hoe hard maken ? mogelijkheden voor juridische verankering in uitgifteplan, bestemmingsplan, vergunningenbeleid… Criteria-eisen V Voldoe aan volgende eisen: - Pas in elke fase het PvE aan en stuur bij waar nodig - Het projectteam wordt betrokken bij de opmaak van het PvE - Rapportering aan de hand van een omstandig rapport per fase 1.1.2.d Strategisch businessplan Max. Score 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 verplicht Doel van de maatregel Het strategisch businessplan concretiseert de financiële, economische, organisatorische en juridische aspecten. Uitleg van de maatregel Dit is een nota waarin de economische visie voor de site wordt beschreven en de businesscase wordt gemaakt. Hiertoe wordt de zakelijke visie, de juiste juridische structuren en de economische haalbaarheid op korte en lange termijn onderzocht. De economische visie omschrijft de globale visie en kadert die in een macrobenadering. De kansen voor clustering en economische samenwerkingen worden onderzocht. Het economische langetermijnmodel wordt hier vastgelegd, zodat investeringskosten en beheerskosten in beeld komen. De organisatievormen voor samenwerkingen moeten worden onderzocht en omschreven. De adequate juridische structuren worden onderzocht in functie van de doelstellingen in het ontwikkelingsplan en het businessplan. Daarbij staat de vraag centraal welk juridisch vehikel voor de investeringsfase en exploitatiefase de verschillende doelstellingen het best kan schragen. De economische haalbaarheid op korte termijn onderzoekt de investeringskosten, de terugverdientermijnen en de financieringen. Ook wordt hierin de financiële haalbaarheid bestudeerd, door de projectkosten te bekijken ten opzichte van de financiering. Niet enkel op het moment waarop de kosten gemaakt worden, maar ook continu in de tijd, door het terugverdieneffect van verschillende maatregelen kritisch te beschouwen, alsook de kritische parameters hiervoor, via een sensitiviteitstoets. Zie hiervoor 1.5. Zeker wanneer gebruik gemaakt wordt van gekruiste financiering, moet met zeer veel aandacht gekeken worden naar de vele onzekerheden, en de sensitiviteit van het project hiervoor. Naast aandacht voor het zakelijke luik, moet dus zeker ook het juridische in het oog gehouden worden. Het zakelijke wordt getoetst door rekening te houden met de investeringskost, de financiering en de cashflow. Onderdelen van het strategisch businessplan A. deel economische visie, missie en doelstelling, marktanalyse en business case B. deel organisatievormen, fiscale aspecten en juridische structuur C. financiële haalbaarheid
Page 1 and 2: Duurzaamheidsmeter Gent Leidraad en
Page 3 and 4: INHOUDSOPGAVE 0. Inleiding 4 1. Ge
Page 5 and 6: 0. INLEIDING 5 0.1. Inleiding Om te
Page 7 and 8: 0. INLEIDING 7 0.2.3 Een proces- en
Page 9 and 10: 0. INLEIDING 9 0.2.6 Toepassingsgeb
Page 11 and 12: 0. INLEIDING 11 lijk te maken. Het
Page 13 and 14: 0. INLEIDING 13 0.4. Quotering De D
Page 15 and 16: 0. INLEIDING 15 0.4.3 Weging van de
Page 17 and 18: 0. INLEIDING 17 0.4.5 Interpretatie
Page 19 and 20: 0. INLEIDING 19 SCORE-OVERZICHT Op
Page 21 and 22: 0. INLEIDING 21 Toelichting Quotati
Page 23 and 24: 0. INLEIDING 23 Terminologie Openba
Page 25 and 26: 0. INLEIDING 25
Page 35 and 36: 1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 35 1.
Page 39: 1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 39 1.
Page 47 and 48: 1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 47 De
Page 57 and 58: 1. GEINTEGREERD PROJECTPROCES 57
Page 59 and 60: 2. INPLANTING, PROGRAMMA, INRICHTIN
Page 80 and 81: 3. MOBILITEIT bronvermelding schema
Page 82 and 83: 3. MOBILITEIT 82 “De conclusie é
Page 84 and 85: 3. MOBILITEIT 84 3.1 MOBILITEITSPLA
Page 86 and 87: 3. MOBILITEIT 86 In een latere fase
Page 88 and 89: 3. MOBILITEIT 88 3.1.c Mobiliteitsm
Page 90 and 91:
3. MOBILITEIT 90 Criteria-eisen Max
Page 92 and 93:
3. MOBILITEIT 92 3.2.2.b Fietsstall
Page 94 and 95:
3. MOBILITEIT 94 Breedte voetpad He
Page 96 and 97:
3. MOBILITEIT 96 3.3 EEN DUURZAAM P
Page 98 and 99:
3. MOBILITEIT 98 Criteria-eisen toe
Page 100 and 101:
3. MOBILITEIT 100 3.4 VRACHTVERKEER
Page 102 and 103:
3. MOBILITEIT 102 Criteria-eisen to
Page 104 and 105:
3. MOBILITEIT 104 3.5 SIGNALISATIE
Page 106 and 107:
4. NATUURLIJK MILIEU bronvermelding
Page 108 and 109:
4. NATUURLIJK MILIEU 108 Zonder dat
Page 110 and 111:
4. NATUURLIJK MILIEU 110 IVON Het I
Page 112 and 113:
4. NATUURLIJK MILIEU 112 4.2.b Beho
Page 114 and 115:
4. NATUURLIJK MILIEU 114 4.2.e Besc
Page 116 and 117:
4. NATUURLIJK MILIEU 116 4.3.1.b Lo
Page 118 and 119:
4. NATUURLIJK MILIEU 118 4.3.3 Inte
Page 120 and 121:
4. NATUURLIJK MILIEU 120 4.4 NATUUR
Page 122 and 123:
4. NATUURLIJK MILIEU 122 4.4.d Aanl
Page 124 and 125:
4. NATUURLIJK MILIEU 124 4.5 GROENB
Page 126 and 127:
5. WATER bronvermelding schema bove
Page 128 and 129:
5. WATER 128 De watercyclus werd de
Page 130 and 131:
5. WATER 130 5.1 VOORSTUDIE WATERBE
Page 132 and 133:
5. WATER 132 Overzicht watercyclus:
Page 134 and 135:
5. WATER 134 5.2.b Beleving van wat
Page 136 and 137:
5. WATER 136 5.3.c Hemelwater om te
Page 138 and 139:
5. WATER 138 Uitleg van de maatrege
Page 140 and 141:
5. WATER 140 5.5.1.b Zuivering en l
Page 142 and 143:
5. WATER 142 5.5.2 Hemelwaterafvoer
Page 144 and 145:
5. WATER 144 5.5.2.b Buffering met
Page 146 and 147:
5. WATER 146 5.5.2.e Lozing Max. sc
Page 148 and 149:
6. GRONDSTOFFEN EN PRODUCTEN bronve
Page 150 and 151:
6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 150 6. GRO
Page 152 and 153:
6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 152 6.2 IN
Page 154 and 155:
6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 154 Criter
Page 156 and 157:
6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 156 6.3 IN
Page 158 and 159:
6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 158 6.4 DU
Page 160 and 161:
6. GRONDSTOFFEN EN AFVAL 160 6.5 VO
Page 162 and 163:
7. ENERGIE bronvermelding afbeeldin
Page 164 and 165:
7. ENERGIE 164 De Europese commissi
Page 166 and 167:
7. ENERGIE 166 7.1 VOORSTUDIE EN GE
Page 168 and 169:
7. ENERGIE 168 7.2 BEPERKING VAN DE
Page 170 and 171:
7. ENERGIE 170 7.3 ENERGIEUITWISSEL
Page 172 and 173:
7. ENERGIE 172 7.5 EXTERNE AANLEVER
Page 174 and 175:
8. GEZONDHEID, LEEFBAARHEID EN TOEG
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
9. SOCIO-ECONOMISCHE ASPECTEN bronv
Page 196 and 197:
9. SOCIO-ECONOMISCHE ASPECTEN 196 9
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
10. INNOVATIE bronvermelding afbeel
Page 210 and 211:
10. INNOVATIE 210 Binnen dit hoofds
Page 212 and 213:
10. INNOVATIE 212 Certificatiemogel
Page 214 and 215:
10. INNOVATIE 214 - de waterverwerk
Page 216:
Milieudienst Stad Gent Braemkasteel
show all

Duurzaamheidsmeter Gent

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?