Kort Bestek 44 - College bouw zorginstellingen

In dit nummer:
• Aanbestedingsresultaten vallen tegen
• Vlietland ziekenhuis betaalt leergeld
• Wijzigingen bouwregime
• Evaluatie nieuwe GHZ-voorzieningen
Bouwkostennormen AWBZ tussentijds verhoogd
Uit een analyse van de aanbestedingsresultaten
over de periode juli 2006
tot en met juli 2007 blijkt dat ten
opzichte van de in de Bouwkostennota
2007 gepubliceerde analyse sprake is
van een verdere verslechtering van de
marktsituatie.
Op grond hiervan heeft het Bouwcollege
de minister van VWS voorgesteld de
bouwkostennormen voor de AWBZ-sectoren
tijdelijk additioneel te verhogen
met 2%.
De verslechtering tekent zich namelijk
vooral af in de AWBZ-sector, waar een
meevallend aanbestedingsresultaat van
gemiddeld 0,6% is omgeslagen in een
tegenvallend resultaat van gemiddeld 2%
(bij projecten gerealiseerd via het principe
van budgettair bouwen is dit effect
nog groter).
Omdat in de sector ziekenhuizen in de
eerste helft van dit jaar geen nieuwe
grote projecten zijn aanbesteed, kan
slechts worden aangenomen dat de
bouwmarkt zich ook voor deze sector
heeft verslechterd. Een eventuele nieuwe
norm voor de ziekenhuizen is overigens
niet meer aan de orde vanwege de
afschaffing van het bouwregime voor
deze sector per 1 januari 2008. Daar
komt bij dat in de Bouwkostennota 2007
de norm voor de ziekenhuizen vanwege
de marktsituatie reeds additioneel met
3% is verhoogd.
Het Bouwcollege zal de aanbestedingen
voor enkele grote ziekenhuisprojecten -
die thans in voorbereiding zijn - blijven
volgen. En overigens is de ontwikkeling
van de bouwkosten een van de onderzoeksgebieden
waar het vanuit het
Bouwcollege op te richten Centrum Zorg
en Bouw zich mee bezig zal houden.
Overbemeting
Een zestal AWBZ-plannen is nader onderzocht
op diverse kwalitatieve aspecten.
Ook deze analyses bevestigen het beeld
van een verzadigde bouwmarkt en nu en
dan zwaar tegenvallende prijsvormingen.
De analyses maken echter ook duidelijk
dat soms sprake is van ‘overbemeting’
en/of te ambitieuze bouwplannen. Door
realisering van substantieel meer vloeroppervlakte
dan gebruikelijk, of door een
sterk kostenverhogende wijze van uitvoering
en vormgeving is er in diverse gevallen
een discrepantie tussen het beschikbare
budget en de feitelijke
kostenbehoefte.
Kostenverhogende aspecten zijn onder
meer extreme verdiepingshoogten en
realisatie van naar verhouding zeer veel
(kostbare) geveloppervlakte of van eenlaagse
gebouwen, waardoor de kosten
voor fundering en dak op slechts één
bouwlaag drukken.
Selectie aannemers
Nummer
44
Kort Bestek
December 2007
BESTUUR EN MEDEWERKERS VAN HET BOUWCOLLEGE WENSEN
U EEN GEZOND EN VOORSPOEDIG NIEUWJAAR. WIJ ZIEN UIT
NAAR EEN PLEZIERIGE SAMENWERKING IN 2008
De kwalitatieve analyse gaat ook in op
het aanbestedingsproces en de selectie
van de uitvoerende partijen. Niet zelden
blijken geselecteerde aannemers zich
tijdens een reeds in gang gezette aanbestedingsprocedure
terug te trekken,
1

KORT BESTEK DECEMBER 2007
waardoor de feitelijke concurrentie
afneemt.
Waar wel sprake is geweest van voldoende
inschrijvingen blijken de verschillen
tussen de inschrijfbedragen soms erg
groot te zijn. Dit onderstreept het
2
belang van een goede marktverkenning
en een zo vrij mogelijke mededinging,
zodat de echt geïnteresseerde aannemer
of installateur met ruimte in zijn orderportefeuille
uiteindelijk kan worden
bereikt. Scherpe selectiecriteria, met
Wijziging portefeuilleverdeling bestuur
en bureau Bouwcollege
Bestuur
Met het oog op de voorbereidingen voor een nieuwe organisatie
onder de vleugels van TNO (Centrum Zorg en Bouw) is
de portefeuilleverdeling van het bestuur van het Bouwcollege
onlangs gewijzigd.
De portefeuilleverdeling ziet er nu als volgt uit:
drs. R.L.J.M. (Rob) Scheerder: voorzitter
• algemene beleidsmatige aangelegenheden
• contacten op bestuurlijk/departementaal niveau
• vertegenwoordiging Bouwcollege in en buiten rechte
mr. T. (Tom) Vroon: bestuurslid/plaatsvervangend voorzitter
• dagelijkse leiding
• liquidatie Bouwcollege
• care en cure
• financiën
• personeelszaken
M. (Marinus) Verweij, arts: bestuurslid
• plaatsvervangend dagelijkse leiding
• opzetten Centrum Zorg en Bouw
• research & development
• vastgoedstrategie & monitoring
• communicatie en voorlichting
• automatisering
Interne organisatie (bureau)
hoge eisen aan specifieke kennis en
ervaring (in de zorgbouw), leiden tot de
selectie van reeds overbezette en daardoor
niet echt geïnteresseerde aannemers,
met alle (kosten)gevolgen van
dien.
Op grond van het Besluit doormandatering en machtiging
heeft het bestuur bepaalde bevoegdheden overgedragen
aan de afdelingshoofden.
Binnen de Afdeling Cure zijn daarin onlangs enkele wijzigingen
aangebracht, waardoor de verdeling nu als volgt is:
afdelingshoofden:
• drs. F. (Fred) Bisschop (ad interim,
Ziekenhuizen)
• drs. J.J.M. (Johan) Vijverberg (ad interim, GGZ)
• drs. L.J.M. (Leo) Mimpen (ad interim, Bouwbegeleiding)
sectiehoofden:
• drs. J.A.M. (Hans) Elich (Geestelijke Gezondheidszorg)
• drs. P. (Popke) Wagenaar (Bouwbegeleiding)
Binnen de Afdeling Care zijn geen wijzigingen opgetreden:
afdelingshoofd:
• drs. J.J.M. (Johan) Vijverberg
sectiehoofden:
• drs. A.W. (Anne) Klein (V&V)
• A.P. (Ad) van de Kreeke (V&V)
• F.J.J. (Frank) ten Voorde (Gehandicaptenzorg)

KORT BESTEK DECEMBER 2007
Wijze mannen
In een van de vele stukken over de liberalisering van het
bouwbeleid in de sector ziekenhuizen die recentelijk heen en
weer zijn gegaan tussen veld, ministerie en Tweede Kamer, is
de suggestie ter sprake gekomen een commissie van wijze
mannen in te stellen om de problematiek rond de overgang
van het oude systeem naar het nieuwe systeem te begeleiden.
In concreto: een commissie om de gevolgen van die overgang
voor individuele ziekenhuizen te wegen en te adviseren over
mogelijke compensatiemaatregelen. De grote vraag is natuurlijk
om wat voor commissie het gaat en met welke criteria
deze commissie gaat werken. En wie gaat er uiteindelijk
beslissen?
Het Bouwcollege heeft al lange tijd aangedrongen op een
transparant en rechtvaardig overgangsregiem voor de individuele
ziekenhuizen in het kader van de afschaffing van het bouwregiem
en de daarbij behorende wijze van financiering van de
kapitaallasten. Dit geldt zowel voor de afhandeling van lopende
zaken in het kader van de WTZi als voor de behandeling van
moeilijke gevallen als gevolg van de liberalisering. Voor het
eerste lijkt de oplossing voor de hand te liggen: eindafrekeningen
van lopende zaken worden nog afgehandeld door het
Bouwcollege en gefinancierd via het FB en via het vrije prijzensegment
van 20% in 2008. Er is dus voor iedereen sprake van
een risico op het vrije prijzendeel, waar geen compensatie aan
de orde is. Voor het tweede transitieprobleem, individuele
moeilijke gevallen, komt er een commissie van wijze mannen.
Nog afgezien van het feit dat er wellicht ook wijze vrouwen
zouden kunnen worden gevonden om deze commissie te
bemensen, is deze benadering weliswaar sympathiek, maar
vraagt ook om veel verduidelijking als het gaat om de vraag
hoe een en ander dan in zijn of haar werk moet gaan. Zoals
gezegd, welke criteria gaat deze commissie hanteren, door wie
wordt ze ondersteund en wat voor bevoegdheden gaat ze krij-
gen? Nu zijn er in de wandelgangen al namen en gedachten te
horen, maar aan geruchten hebben we niks. Feiten, daar gaat
het om. Welnu, laten we de concrete feiten in de vorm van vragen
dan maar eens stellen om te weten te komen of het überhaupt
mogelijk is om moeilijke gevallen vast te stellen, bijvoorbeeld:
• Hoe stellen we het verschil in lasten tussen oud en nieuw
regiem vast als het gaat om uitsluitend de kapitaallasten? Er
is immers een deel vrije prijzen en een deel FB-systematiek
en er is geen objectief criterium voor oud en nieuw.
• Op welke termijn gaan deze wijze lieden de zaak bekijken?
Als dat later is dan 2008, is er de complicatie van de maatstafprijzen,
waarvan niemand nog weet hoe deze uitpakken
en welke component de kapitaallasten omvat.
• Hoe gaat de commissie om met criteria ten aanzien van de
productie als dekking van de kapitaallasten: wanneer is er
sprake van onderproductie en moeten de eventuele tekorten
worden beschouwd als eigen verantwoordelijkheid?
• Hoe gaat de commissie om met de omvang van de investeringen?
Waren deze wel noodzakelijk of waren zij ruimer dan de
minimumnormen van het Bouwcollege? Zo ja, is dat dan ook
eigen schuld dikke bult?
• Hoe gaat de commissie om met de verhouding tussen eigen
vermogen enerzijds en de negatieve gevolgen van de overgang
anderzijds? Eigen kapitaal: compensatiemateriaal.
Ziedaar een greep uit de vele vragen rond deze probleemstelling.
Er is inderdaad sprake van een behoefte aan wijze lieden
om deze vragen op te lossen. Maar in ieder geval niet aan polderaars
bij wie het niet om heldere oplossingen gaat, maar om
het beruchte draagvlak.
Rob Scheerder, voorzitter Bouwcollege
3

KORT BESTEK DECEMBER 2007
Funderingsproblematiek Vlietland ziekenhuis onderzocht
De Onderzoekscommissie Vlietland ziekenhuis heeft medio november haar rapport
over de problemen met de paalfundering van het Vlietland ziekenhuis in Schiedam
afgerond. Begin mei van dit jaar had het Bouwcollege besloten tot instelling van
de commissie. Deze kreeg de opdracht het feitenrelaas te onderzoeken van de problemen
rond de paalfundering bij de nieuwbouw van het ziekenhuis.
Het rapport “Slappe lagen, hard gelag”
biedt een feitelijk inzicht in de vraag hoe
de paalfunderingsproblemen hebben kun-
Op 8 november jl. heeft de minister een
aantal voorgenomen wijzigingen met
betrekking tot de uitvoering van de Wet
toelating zorginstellingen (WTZi) aan het
Parlement voorgelegd. Het Parlement heeft
30 dagen de tijd om aan te geven dat
bepaalde wijzigingsvoorstellen bij wet moeten
worden geregeld. Wordt een dergelijk
signaal binnen deze termijn niet gegeven,
dan treedt de wijziging in werking op een
nader door de minister te bepalen tijdstip.
Wat het bouwregime betreft gaat het om
twee belangrijke wijzigingen.
Afschaffing bouwregime ziekenhuizen
In de eerste plaats wordt het bouwregime
voor instellingen voor medisch-specialistische
zorg (algemene, academische en categorale
ziekenhuizen) afgeschaft. Dit bete-
4
nen ontstaan en welke rol de betrokken
partijen daarbij gespeeld hebben. De
commissie komt tot de conclusie dat tal
De leden van de onderzoekscommissie tijdens de aanbieding van het rapport: vlnr D.S.
Venema, A.D. Bakker (voorzitter) en M.A.B. Chao-Duivis; geheel rechts Willeke van
Staalduinen, voorlichter Bouwcollege
kent dat voor deze instellingen geen bouwvergunning
meer vereist is. Deze wijziging
hangt samen met de voorgenomen invoering
per 1 januari 2009 van een bekostigingssysteem
op basis van integrale tarieven. In
2008 is deels nog wel een budgetteringssysteem
van toepassing en kunnen nog aanpassingen
van het budget plaatsvinden als
gevolg van in het kader van de WTZi gerealiseerde
bouw. Voorwaarde is dat een door het
Bouwcollege goedgekeurde eindafrekening is
afgegeven. Om die reden zal het Bouwcollege
de ziekenhuizen die beschikken over een vergunning
en nog geen eindafrekening hebben
ingediend, benaderen om dit alsnog te doen.
Verruiming regeling kleinschalige
woonvormen
De tweede belangrijke wijziging betreft
van op zichzelf kleinere feiten uiteindelijk
tot een groot probleem hebben
geleid, met een schadepost van inmiddels
meer dan 20 miljoen euro. Over de
schuldvraag, die de commissie bewust
niet heeft beantwoord, loopt thans een
arbitragezaak tussen het Vlietland ziekenhuis
en de bouwkundig aannemer.
Het rapport zal voor het Bouwcollege als
hulp dienen bij een eventuele beoordeling
van de eindafrekening van het ziekenhuis.
Het bevat evenwel ook aanbevelingen die
zeer nuttig zijn voor de (algemene) bouwpraktijk.
Deze hebben vooral betrekking op
de sturende rol van de opdrachtgever bij
essentiële zaken als coördinatie, locatiekeuze,
contractvorming en aanbesteden.
De voorzitter van de commissie, de heer
A.D. Bakker, voormalig Tweede-Kamerlid
van D66, heeft het rapport op 22 november
2007 aan het Bouwcollege aangeboden.
Wijzigingen bouwregime ziekenhuizen en kleinschalige woonvormen
een verruiming van de regeling voor kleinschalige
woonvormen. Naar verwachting
zal per 1 januari 2009 het bouwregime
worden afgeschaft voor de psychiatrische
ziekenhuizen en de AWBZ-instellingen.
Vooruitlopend daarop wordt voor een deel
van de kleinschalige woonvoorzieningen
waarop het bouwregime al langere tijd niet
van toepassing is, de maximale omvang
uitgebreid: voorzieningen in de sector verpleging
en verzorging en in de gehandicaptenzorg
met zwaar verblijf tot maximaal
24 personen (was 12) of met licht verblijf
tot maximaal 50 personen (was 25) kunnen
voortaan voor eigen verantwoordelijkheid
worden gerealiseerd.
Het is de bedoeling de wijzigingen op 1
januari 2008 in werking te laten treden.

KORT BESTEK DECEMBER 2007
Regimewijziging curatieve GGZ: bouwplanbeoordeling
verandert niet
Op 1 januari 2008 is de overheveling van de geneeskundige/curatieve GGZ van de
AWBZ naar de Zorgverzekeringswet een feit. 2008 wordt beschouwd als een overgangsjaar.
Met instemming van VWS heeft het Bouwcollege besloten om geen aparte
prestatie-eisen voor de curatieve GGZ te ontwikkelen. Dit betekent dat de huidige
bouwplanbeoordeling voor deze sector (op basis van de prestatie-eisen AWBZ)
wordt voortgezet tot het moment van invoering van de integrale bekostiging.
Bij de herziening van de prestatie-eisen
AWBZ in 2006 is reeds geanticipeerd op
de overheveling van de curatieve GGZ.
Strikt genomen valt alleen de langdurige
GGZ (het AWBZ-deel) onder de reikwijdte
van de prestatie-eisen. Met de goedkeu-
ring van deze eisen werd echter besloten
om ook bouwplannen voor de curatieve
GGZ aan de hand van de prestatieeisen
AWBZ te beoordelen tot de
overheveling was afgerond. Aanvankelijk
was het plan om nieuwe prestatie-eisen
te ontwikkelen voor de curatieve GGZ.
Daar is uiteindelijk om praktische redenen
van afgezien. 2008 is immers een
overgangsjaar naar een systeem van
integrale prestatiebekostiging (inclusief
kapitaallasten) met de nodige implicaties
voor de bouw en de toepassing van
prestatie-eisen.
De huidige beoordelingssystematiek voor
de curatieve GGZ wordt dus gecontinueerd
tot in ieder geval het moment van
invoering van de integrale bekostiging
(naar verwachting 1 januari 2009).
Meer kwaliteit huisvesting langdurig zorgafhankelijke
GGZ-cliënten
Instellingen voor geestelijke gezondheidszorg besteden steeds meer aandacht
aan de kwaliteitsverbetering van huisvesting voor langdurig opgenomen cliënten.
Dit bleek op een op 13 november 2007 door het Bouwcollege georganiseerde
studiemiddag over verblijfsconcepten voor langdurige GGZ-zorg, die plaatsvond
op het terrein van psychiatrisch ziekenhuis Meerkanten in Ermelo. Met een
opkomst van bijna 40 deelnemers - zowel instellingen als adviseurs en architecten
- mag gezegd worden dat het onderwerp leeft in het ‘veld’.
Belangstelling voor de huisvesting van
deze cliënten is niet steeds vanzelfsprekend
geweest: tot voor enige tijd was
duidelijk sprake van onderbelichting,
zowel vanuit zorginhoudelijk als financieel
perspectief. Een kentering kwam
mede doordat het overheidsbeleid steeds
meer nadruk legde op zoveel mogelijk
genormaliseerde huisvesting (met een
maatschappelijk steunsysteem om zorg te
dragen voor de noodzakelijke achtervang)
en doordat uit het rapport “Een keten van
lege zondagen” van het Trimbos Instituut
bleek dat voor grote groepen zinvolle
dagbesteding ontbrak. Ook qua bouw is er
het nodige aan het veranderen: GGZinstellingen
denken goed na welke bouw
passend is voor langdurige verblijfscliënten
op het moment dat nieuw- of verbouw
aan de orde is. Het gaat immers niet om
een uniforme groep maar om mensen met
een diversiteit aan zowel mogelijkheden
als beperkingen. Variatie in bouw is dus
een ‘must’. Tijdens de bijeenkomst in
Ermelo kwam deze variatie volop in beeld.
Meerkanten
Meerkanten gaf inzicht in de zorginhoudelijke
aspecten en de bouw en vormgeving
van hun huisvesting voor langdurig zorgaf-
hankelijke cliënten: men heeft voor een
tachtigtal plaatsen nieuwbouw gerealiseerd
aan de rand van het terrein naast
een woonwijk, als integraal onderdeel van
een woonzorgzone. De wijk is ook betrokken
bij de planvorming en er is uitgebreid
overleg geweest met de gemeente Ermelo.
Daardoor zijn diverse verblijfsvormen tot
stand gekomen, van groepsverblijf tot
individueel verblijf (HAT-units). Een en
ander heeft geleid tot een reductie van het
aantal separeerkamers met 50%. De kwaliteit
van de huisvesting is aanmerkelijk verbeterd:
van een (in hoge mate ‘gehospitaliseerde’
) woonsituatie gekenmerkt door
lange gangen, gedeelde slaapkamers, weinig
privacy, gedeeld sanitair en een gering
activiteitenaanbod is men gekomen tot
kleinschalige bouw, een keuzemogelijkheid
tussen individueel en groepswonen, uitbreiding
van het dagactiviteitenaanbod in
de woonomgeving, meer privacy en stimulering
van de autonomie van cliënten.
5

KORT BESTEK DECEMBER 2007
Kernwoorden bij de nieuwe huisvesting
zijn licht, ruimte, transparantie, overzicht
Nieuwbouw Meerkanten (foto Wim te Brake)
LVGj-achtervang
In de jaren negentig werd het begrip
regionale achtervang voor licht verstandelijk
gehandicapte jongeren (LVGj) geïntroduceerd.
(Regionale) achtervang was
nodig om het toenemend aantal LVG-jongeren
met ernstige gedragsstoornissen
adequaat op te vangen en zodanig te
behandelen dat doorstroming naar een
instelling voor verblijf, dan wel terugstroom
naar de plek van herkomst of de
maatschappij mogelijk zou worden. Vanwege
de ernstige gedragsproblematiek was
een ge- of besloten setting vereist, met
bijzondere aandacht voor beheersing,
beveiliging en vandaalbestendigheid. Nu
een aantal van deze voorzieningen inmiddels
enige tijd functioneert, is het interes-
6
en gebruiksvriendelijkheid.
Uit een rondgang bleek dat de woonsa-
sant te weten hoe succesvol ze zijn: trekken
ze de beoogde doelgroep? Dekt het
aanbod de vraag? Wat zijn de behandelresultaten?
En gezien vanuit het Bouwcollege:
beantwoorden de gerealiseerde accommodaties
aan de verwachtingen?
Kleinschalige woningen voor MCGcliënten
In vervolg op de vorig jaar gehouden
ideeënprijsvraag, waarin zo normaal en
geïntegreerd mogelijk wonen en bouwen
voor meervoudig complex gehandicapte
mensen (MCG) centraal stond, is het zinvol
na te gaan of een dergelijke genormaliseerde
en kleinschalige setting in de
praktijk brengt wat er in theorie van
wordt verwacht. Voldoen woningen voor
tisfactie van de bewoners aanmerkelijk is
toegenomen.
Het Bouwcollege liet tijdens de bijeenkomst
een aantal sprekende voorbeelden
zien van nieuwbouwprojecten, zowel op
of aan de rand van het terrein van GGZinstellingen
als ingebed in de woonwijk.
GGZ-instellingen lijken op de goede weg
bij het huisvesten van langdurig zorgafhankelijke
cliënten die aangewezen blijven
op een beschermde setting. Steeds
meer zijn de zorgvraag en het zoveel
mogelijk benutten van restcapaciteiten
uitgangspunt bij de situering en vormgeving
van de accommodatie.
Voldoen nieuwe GHZ-voorzieningen aan de verwachtingen?
Hebben nieuwe ontwikkelingen in de (voorzieningen voor) gehandicaptenzorg
een positief effect op de kwaliteit van leven van de cliënten? Om deze vraag te
kunnen beantwoorden en het veld vervolgens te informeren is het Bouwcollege
gestart met een evaluatieonderzoek naar relatief nieuwe voorzieningen/functies
in de gehandicaptenzorg. Daarvoor wordt medewerking van de instellingen
gevraagd.
Het onderzoek richt zich specifiek op LVGj-achtervangvoorzieningen, kleinschalige
woningen voor MCG-cliënten en voorzieningen voor kort verblijf.
MCG-cliënten aan de verwachtingen van
de zorgaanbieders en, belangrijker nog,
hebben ze toegevoegde waarde voor de
leefkwaliteit? Welke rol speelt de locatie
(instellingsterrein of woonwijk) daarbij?
Zijn de accommodaties functioneel en
kwalitatief toegesneden op de doelgroep
en de zorgvraag? Welke voor- en nadelen
biedt de schaalverkleining?
Voorzieningen voor kort verblijf
In het kader van de vermaatschappelijking
en normalisatie van de zorg is er de laatste
jaren veel meer aandacht voor het voorkomen,
uitstellen of bekorten van opnames
van gehandicapten in instellingen/verblijfsvoorzieningen.
Daarmee is het aantal
voorzieningen voor kort verblijf (crisis-,
logeer-, vakantie-, overbruggingsopvang),
ter ontlasting van de cliënt en/of het
thuisfront, aanzienlijk toegenomen. Ook
voor kortverblijfvoorzieningen is het goed
te weten of ze voldoen aan de verwachtingen
van het thuisfront, de cliënten en de
medewerkers, en of de gerealiseerde voorzieningen
functioneel en kwalitatief op
hun functie berekend zijn.

KORT BESTEK DECEMBER 2007
Het onderzoek wordt uitgevoerd in de
vorm van literatuurstudie, gesprekken met
ervaringsdeskundigen, analyses van ontwerpen
van gerealiseerde voorzieningen en
bezoeken in het veld. De resultaten zullen
- met conclusies en aanbevelingen - worden
gepresenteerd in een cahier.
Inmiddels is een aantal voorzieningen
benaderd voor deelname aan het onder-
UW VRAAG, ONS ANTWOORD
Adviseert het Bouwcollege in 2008 nog
over aanvragen voor de Beleidsregel
Zorginfrastructuur van de Nederlandse
Zorgautoriteit?
Ja, ook in 2008 zal het Bouwcollege
nog adviseren over aanvragen voor de
bouw van zorginfrastructuur bij extramurale
zorgverlening en domotica. De
adviezen gaan naar de Nederlandse
Zorgautoriteit (NZa) en in kopie naar de
CURSUSSEN
Kringbijeenkomsten
zoek. Mogelijk heeft of kent u echter
voorzieningen die in dit onderzoek niet
zouden mogen ontbreken. Dan hoort het
Bouwcollege dat graag.
Uitgangspunt is dat de voorziening minimaal
een half jaar en maximaal circa twee
jaar in gebruik is. Om te kunnen bepalen
of en, zo ja, hoe nieuwe voorzieningen de
kwaliteit van leven verbeteren, zijn de
wijze waarop die voorziening tot stand is
gekomen en betaald wordt op voorhand
geen onderscheidende criteria. Het Bouwcollege
wil daarom ook voorzieningen
meenemen die niet via het bouwregime ex
WTZi zijn gerealiseerd.
Contact: secretariaat gehandicaptenzorg
030-298 32 40 / ghz@bouwcollege.nl
In 2008 krijgen de zogeheten Kringbijeenkomsten voor Architecten en Adviseurs een andere opzet. Architecten en adviseurs kunnen
zich per bijeenkomst inschrijven en hoeven dat niet meer voor een heel jaar te doen. Op het programma staan onder meer
een studiereis naar een interessant nieuwbouwproject in Nederland, de kabinetsvoornemens met de gezondheidszorg en het SERadvies
over de AWBZ.
Via Kort Bestek, de website en met een persoonlijke uitnodiging wordt u op de hoogte gehouden.
Overige bijeenkomsten
betrokken instelling. Medio 2008 zal
het Bouwcollege aan de NZa rapporteren
over de kerngegevens van de aanvragen,
zodat de NZa een normatief
kader voor zorginfrastructuur kan
opstellen.
Alle AWBZ-toegelaten zorginstellingen
kunnen het Bouwcollege vragen om een
advies over de bouw van zorginfrastructuur
en domotica in het kader van de
Beleidsregel Zorginfrastructuur. Het
• 17 en 18 januari 2008: tweedaagse masterclass voor verpleeg- en verzorgingshuizen ‘Marktgericht vastgoedbeleid voor zorginstellingen:
eigen verantwoordelijkheid of eigen risico?’ – Hotel Hof van Gelre, Lochem
• 31 januari: presentatie Centrum Zorg en Bouw – Utrecht
• 14 en 15 februari 2008: tweedaagse studiereis verpleging en verzorging “Innovatieve projecten in Noord-Holland” (herhaling,
zie pagina 8)
• 6 maart 2008: Bouwdag verpleging en verzorging, “Bouw en ondernemen na het bouwregime” – Spant, Bussum
Voor meer informatie en inschrijfformulieren zie www.bouwcollege.nl.
Bouwcollege beoordeelt of de aanvraag
binnen de reikwijdte van de beleidsregel
past en of de geraamde kosten
gangbaar zijn in vergelijking met andere
aanvragen en zijn in de loop der
jaren opgebouwde expertise met betrekking
tot de bouwkosten. De gemaakte
investeringen worden in ieder geval nog
tot 1 januari 2009 nagecalculeerd; daarna
zullen ze via de tarieven en voldoende
afzet moeten worden terugverdiend.
7

KORT BESTEK DECEMBER 2007
8
STUDIEREIS V&V
naar Noord-Holland & Amsterdam e.o.
3e en laatste herhaling
COLOFON
Kort Bestek is een uitgave van:
College bouw zorginstellingen
Postadres: Postbus 3056,
3502 GB Utrecht
Bezoekadres: Churchilllaan 11,
3527 GV Utrecht
De zeer succesvolle studiereis V&V naar innovatieve locaties in Noord-Holland en Amsterdam
e.o. wordt op veler verzoek nog eenmaal herhaald en wel op:
donderdag 14 en vrijdag 15 februari 2008
met een ontvangst van de deelnemers en voorovernachting op
woensdagavond 13 februari in het Carlton Square Hotel te Haarlem.
U bezoekt :
• Nieuwbouw woonzorgcentrum Leo Polak in Amsterdam (geopend november 2006)
• Nieuwbouw kleinschalige woonvorm naast verzorgingshuis Nieuw Groenland in Zaandam
(geopend januari 2007)
• Nieuwbouw zorgspectrum Westerhout in Alkmaar (geopend mei 2006)
• Kleinschalige woonvorm Czaar Peterpunt in Amsterdam (geopend 2004)
• Nieuwbouw zorgcentrum Berkenstede in Diemen (geopend januari 2007)
• Nieuwbouw zorgcentrum Reinaldahuis in Haarlem (geopend juni 2006)
Geef u snel op want de ruimte is beperkt!
inschrijven: www.bouwcollege.nl/cursusprogramma
T: 030 298 31 00
F: 030 298 32 99
E: communicatie@bouwcollege.nl
W: www.bouwcollege.nl
Redactie: Han Hoes
Vormgeving en druk: Twin Design, Culemborg
ISSN: 1570-4254
Kort Bestek is zuiver informatief bedoeld en bevat
geen bekendmaking van besluiten, al dan niet inhoudende
beleidsregels, zoals bedoeld in artikel 3:42
van de Algemene wet bestuursrecht (AWB). Voor dergelijke
besluiten verwijzen wij naar onze publicaties
in de Staatscourant en het dagblad Trouw.
Aan de in Kort Bestek opgenomen berichten kunnen
dan ook geen rechten worden ontleend.